公司经理管理失职检讨书三篇

公司经理管理失职检讨书三篇

篇一 尊敬的 xx 领导： 您好！ 我身为公司的一名经理，就应该时刻以公司的利益为重，将我手 下的员工的工作安排、制定好，但是这一次我却没有尽到我身为经理 的职责，竟然还在安排工作上出现错误，这完全就是我对工作产生懈 怠的结果，是需要我不断进行改正的。 这一次的事故完全都是我的错，我想了很多都没有找到较好的弥 补方案，只能先向领导表达我的反省的结果，之后我必定是会寻找机 会来就这次的错误进行弥补，并且一定要将自己在这份岗位上的责任 心完全的调出来，这样才能够更好的完成自己应该要做到工作任务。 我想了很久，已经完全的明白我在这次事件上的过错是的，都是我近 期没有将自己的工作以一个极为严格的态度来面对，更是在分配任务 的时候，没有仔细考虑清楚，时候也没有进行核对，才使得这项任务 有遗漏。要不是当时领导来对项目的进度好好查验，我可能都完全没 有认识到这件失误，更会给公司带来非常严重的后果。 曾经领导会将我提升作为经理也是信任我的能力，认为我可以在 之后的工作中将整个企业打理得较好，能够在自己的职责范围之内较 好的完成每一项任务。但是现在我实在负了领导对我的肯定，身处于 这个岗位竟然还是没有将我应该要完成的分内工作做好。这一切都是 我作为经理的失职，是我未在自己的岗位上对工作进行反复查验，更 是没有将每一件工作都安排好，还没有时刻注意各个项目的进度。其 实只要我有细心去观察、留意，必定是可以发现这次的错误，但是我 仍旧没能够做好这一点。 由于我个人的错误给公司的整体运作带来了很多伤害，由于我的 失职更是将项目整体拖延，这使得我们公司的信誉有一定程度的受损。 现在想来我真的是罪孽深重，我会将这次的事件好好地记于心上，下 次在安排任务或是其他工作的进行时，都尽量让自己将每一件都做好。 这次事件的发生使我对近期的工作状态进行了反思，我感受到我可能 是在再分岗位上产生了懈怠的思想，没有将自己的工作任务完成就是 我的错误，我还需要调整自己的工作状态，尽量让我在这份岗位上投 放我的激情，再也不要因为我个人的原因而给公司带来一点的伤害。 恳请领导能够继续信任我的能力，并能够让我在这份岗位上继续 成长，我坚信我的成长是能够给公司待来更多的利益的，当然也感谢 领导对我这次的批评，让我可以有更多进步的空间。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx 年 x 月 x 日 篇二 尊敬的酒店领导： 您好！ 这次在我的部门出现员工与客户吵架的事情是我的失职，我们有 做好员工的工作，损害了酒店的声誉，我辜负了领导的信任。 在工作中，我侧重的员工的工作能力，没有注意员工的素质培养， 把工作能力认为是员工实际动手干活的能力，能为酒店提供多少价值， 这是我一直考虑的，因为酒店需要有能力的员工，所以在平时的时候 我强调最多的就是怎么把工作做好，但是我却疏忽了一个重点，我们 是酒店。我们的员工经常要与客户交流与客户沟通，这时的我们要做 的不只是做好工作，更重要的是做好服务。 酒店是一个综合性的公司，是一个侧重服务的地方，对于员工的 要求不需要多高的学历也不需要多么有经验，要的是对客户的态度， 我却忽视了，在与客户沟通的时候遇到的客户也各有不同，对于员工 来说也是考验。 我不能够让每一个刚加入酒店的员工都有一颗服务的心，谦虚脾 气好，很多的好习惯好脾气不是生来就有的，都是通过后天的培养， 通过教导才慢慢形成的，我身为经理，不能指望员工自己学习，而要 培养他们让他们具备这样的素质，要让他们知道客户就是上帝，我们 要做的就是尽量然客户满意，要以柔克刚，以弱制强。 培养员工的素质是非常重要的，工作能力可以在以后的工作中慢 慢来，但是良好的服务态度，是需要一入职就具备的，向这次员工与 客户沟通，就是员工没有克制住自己的脾气，没有把小事化了，反而 把小事变大事，这体现的是一个人的能力，同样也体现出了素质问题， 这是明显的不尊重，这让客户的体验感非常差。 我应该在挑选新人的时候和入职之前就要把这些考虑到，就要让 没有这样素质的人也具备这样的素质，因为我的不够重视让客户投诉 我们酒店让客户感觉非常不好，是我的错，我们有做好一个管理者应 该做的事情，我没有把事情考虑全面，没有把服务提升上来，造成这 样的结果为非常自责，此时发生后我和客户沟通用，努力消除这件事 情的影响，还好客户是一个通情达理的人，撤销了投诉让我能够挽回 自己的过失。 对于犯错的员工我给予了开除处理，这样做是给其他员工一个告 诫同时也是对犯错者的惩罚，希望让打击以后工作时多思考是否对错， 我还存在狠多的缺点，我会在以后的工作中完善，欢迎领导批评指点， 我会认真听取，认真学习。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 篇三 尊敬的领导： 您好！ 公司由许多员工组成，公司要有活力要具备潜力都需要管理好， 做为一个管理者，我应该管理好我的员工，管理好的我下属，而不是 任由他们胡作非为。 员工犯错我也是难辞其咎的，是我在管理的时候没有尽到自己的 责任，没有做好一个管理人员的责任。 我一直以来认为管理需要的为何的手段，作为管理者既要与其他 员工打成一片，获得他们的认可，成为他们的一部分，所以对待手下 的员工也是非常容忍的，没有过多的规定，有些如同无为而治的感觉。 一开始还好，大家还是比较遵守纪律的，但是随着与我越来越熟， 对我缺少了敬畏之心，在他们犯了小错误没有得到惩罚后更是猖獗起 来。 正是我的容忍，让他们缺少了对我的遵从，缺少了敬畏，这是我 的错，我们有注意到奖励和惩罚，只关注与与同事好好相处。 管理者就应该做到管理的义务，对待员工在工作中犯得错误，绝 对不能有任何的姑息，不能有任何的容忍，犯了错给予惩罚，做得好 得到奖励，奖惩制度一定要做好，不能够让他们破坏规矩，也不能对 他们容忍。 在该要惩罚的时候不能因为交情好久放纵，应该按照规定给予惩 罚，应该约束他们让他们知道哪些该做那些不该做。 我以前没有做好是我梦游调整好自己的位置，我以后一定不会这 样了吗，我会给员工自定规矩，条例，让他们遵守，与员工和睦相处 前提是员工没有大错，这才是我们做为到该做的。 一个团队一个整体，只有我把他们捏合成一个整体，才能够爆发 出各大的力量，展现出更多的实力。 有的员工需要规范，需要监督，我以后在工作的过程中，不但要 做好我现在该做的还要做好我自己的当前任务，做好我的事情，坚决 服从命令。 一次错误让我悔悟过来，让我知道了接下来我该怎样去做好，该 怎么处理对有错的就发，有功就将，违反规矩的如果过重该辞退的一 定会辞退，不会让一个老鼠屎，影响到整个团队，不会让这样的错我 再次发生，坚决抵制这样的事情发生，做好自己的本职工作，做好我 该做的一切，不让领导担心，不让领导失望，既然来到了这个岗位就 一定要把这个位置做好，避免这次的错误再次发生，保证团队的高效 性，剔除一些剔除破坏集体的员工。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日