- 2021-04-13 发布 |
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实业公司副经理个人总结范文
实业公司副经理个人总结范文 实业公司副经理个人总结范文 2018 年即将落幕,在公司正确领导下以及各有关部门的大力支 持下,我按照公司总体部署和工作要求,围绕中心,突出重点,狠抓 落实,注重实效,认真做好本职工作,较好地完成自己的工作任务, 取得了一定的成绩。现将 2018 年个人工作情况总结如下: 自 xx 年全球 ___ 爆发以来, 有色金属行业发展的问题也日益突 出。宏观上受到国际有色金属价格的波动和国家相关的货币调控措施, 今年的价格也延续了高位振荡格局。 我们公司主要是生产与铅、 锌相 关的 ' 产品。因此,我作为副经理要时刻加强学习,了解相关的行业 背景,以及原料受到国际、国内 ___ ,价格的走势趋向。及时制定相 关的应对措施,为公司的盈利创造条件。 2018 年无论是对我们单个企业还是整体行业来说,都 ___ 。而 且我们面临着云锡公司、锌姻公司、玉龙公司三家公司的共同竞争。 大家都在明争暗斗的抢矿。 弄得在价格方面没有什么优势, 只要你说 不要,马上别人就会上来拉走。我们不仅要针对本地的竞争,还要防 着湖南人的插手。 湖南人可以出天价买矿, 还可以加上遥远的运费成 本。这都是我们不愿看到的,说到底,还是冶炼技术核心竞争力以及 综合回收力的问题。 因为电锌分厂产量还小,所以补充锌矿应该是几块原料中相对 轻松的。但关键还是价格问题。铅矿比锌矿面临着很艰巨的困难。目 前,铅矿在建水市场已经没有任何竞争力可言了。 主要原因还是附加 值太低。要和实力强大的湖南人抢,就只有打价格战。但没有掌握好 冶炼技术,是不可能产生效益的,是要亏本的。并且,铅矿市场还面 临着一个更严峻的问题。铅矿中的低矿大约 10 点左右的本地矿已经 相当少了, 大批量更是可遇而不可求。 我们现在运作的只是那么一两 家客户,数量非常少。 当前有色金属市场将面临更严峻的考验,我们有色行业产能过 剩,整体技术水平低,矿产资源开发瓶颈问题也日益凸显,随着国际 ___ ___,价格很可能出现较大的波动。 为此,我们公司应认清形势,做好应对措施。一是可以开拓采 购渠道,确保原料数量充足,而且质优价廉。虽然,困难重重,但我 相信在我们全体员工的共同努力下, 一定能找到突破口。 二是积极转 型,提高冶炼技术, 用核心竞争力打败对手, 在竞争中立于不败之地。 2018 年,我认真努力工作,虽然取得一定成绩,但是与公司的 发展要求相比,还是存在一定的不足。今后,我要继续加强学习,深 化管理,求真务实,开拓创新,攻坚克难,把各项工作提高到一个新 的台阶。 【实业公司副经理个人总结范文】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考查看更多