生产管理年度工作总结范文

生产管理年度工作总结范文

【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对 所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验 教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字 表述出来，就叫做工作总结。以下是 XX 整理的相关资料，希望帮助到 您。 光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这 20xx 年的岁末， 回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终 持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳 任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年 的工作实践中，把自己的理论知识应用于了工作中，提高了单位的技 术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了宝贵的经 验和实践知识，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令人激动 和自豪，具体工作状况如下： 1 月至 3 月份，我作为我们公司的一名管理人员，负责了**现场 项目的全面生产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制 度与现场公司管理制度的融合，制定了适合**现场生产的具体管理规 章制度，保证了劳动纪律；生产任务上，做到合理的安排生产计划， 协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求， 保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现 场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了 突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率。 透过这 2 年多的现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还 有合理的计划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司 创造出良好的效益。 4 月份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术 科任务繁忙，刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角，使技 术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。 4 月至 8 月，负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔 全部进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每一天 加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢 柱定尺。 6 月至今，我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作，负责了 该立磨的预算，对重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部 件进行了放样，及时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生 产技术保证。 10 月我接到了巴西立磨项目，此项目为整台套立磨出口巴西立磨 设备，从公司高层管理到车间工人，都十分重视。我为了提高制作质 量，把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运， 我多次与业主交流沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，此刻 正经行该设备的包装方案的设计工作，我了赶在元旦之前按时完成工 作，我每一天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此项工作。 经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决 问题的潜力有了很大的提高，理论知识与实践相结合，提高了我专业 知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境，我还要不 断学习，努力工作，并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全 面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。 尽管这一年自己在努力的工作，但由于潜力有限，仍然有一些工 作未能到达尽善尽美的结果，我会在以后的工作中加倍努力做好每项 工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好 的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战 俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是 枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一齐共同 努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为 我公司的发展做出的贡献。