2021技术人员工作总结报告1500字三篇

2021技术人员工作总结报告1500字三篇

2021 技术人员工作总结报告 1500 字三篇 技术人员工作总结报告 1500 字 在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门 全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生 产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更完美! 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不 完善的情景下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质 量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库 9500 余盏(路灯 1331 盏、隧道灯 153 盏、庭院灯 93 盏、景观灯 1629 盏、室内灯 6354 盏)，光 源成品 59586 只。为到达客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划， 利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。 2、产品质量方面 本人今年 1-8 月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进 货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下 了真实全面的质量检验数据，申报取得了 6 种产品的 ce 认证，协作完善了各款 产品的铭牌、说明书，及时向营销部供给了各种产品的检验及测试报告等。接手 生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质 量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在 98%以上。 虽负责的工作主角进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的， 只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中， 产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增 0.2%的目标。 3、机器设备管理方面 在过去的`一年里，公司各种生产设备运转完好率到达 100%，尚未出现一齐 因设备原因影响生产的事故。能够说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。 但我们设备维护还是按照 iso9000 设备维护保养的相关文件进行定期检修保养， 全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产 运行的稳定。 4、人员管理方面 201_年 9 月，是我接手生产部管理工作的开始，也是生产任务逐月递增的开 始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情景下、这无疑于给生产管理带来 极大压力，但就在这样的压力推动下， 本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入 岗位主角，做到基本胜任轮换岗位工作。在那里我得感激几位车间主管和各个车 间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时 对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患， 同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序 运行，全年度未发生一齐人身伤害、设备损坏之类的安全事故。 生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，但也 还存在较多的问题，主要有以下方面的不足： 1、质量管理方面 1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之 的态度，工作总结《技术部年终工作总结范文》。这与培养员工质量意识，树立 质量危机感，落实产品质量职责制做得不好，不到位有很大关系。 2).缺乏全员参与质量管理理念：我们此刻缺乏的就是全员参与质量意识，有 时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面(72w 投光灯打胶和 144w 投光灯 包装就是一个很好的例子)，并且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现 象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的， 这必须与我们全体员工以及各级管理人员的进取配合是密不可分的，没有员工的 配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。 3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量 状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、 数据查寻等供给准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所 要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远! 由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多 方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在 这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励 措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。 3、物料消耗及成本控制方面 由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时 有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪 费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，那里面 有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规 范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人 员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本 才可降低或消除。本部门将根据实际情景实施相应的、合理的奖罚措施和节俭能 源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高! 三、从公司整体方面，我们有以下几点提议 1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性 和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如 bom、图纸、包装要求、铭牌、 说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程 必须遵循的标准和依据，所以，本部门提议技术部门尽快完善相关技术文件，以 便各环节利于工作! 2、建立健全工作质量职责制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规 定各部门和个人在工作质量上的具体任务、职责和权力、以便做到质量工作事事 有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才能够把与质量直 接有关的工作和广大员工的进取性、职责性结合起来，构成一个严密的质控体系! 3、随着公司销售量增长、对用户供给技术支持和产品售后维修也越来越多， 原先的售后服务模式已不大适应，提议设置专门的售后“服务部”，由专人负责 售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和 处理出厂产品的质量问题。 4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往 必将影响产品质量、工作效率等、提议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚 力方面加强树立与培训。 四、201_展望 应对即将到来的二 0 一_年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一 天，在现有的基础上，进取与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困 难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力! 最终：祝在座的领导和同事们身体健康!元旦欢乐!合家幸福!多谢大家! 技术人员工作总结报告 1500 字 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2011 年即将过去，2012 年就要 来临，技术部年度工作总结。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心 再接再厉，更上一层楼，为在 2012 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如 下： 坚持正确的世界观、人生观，并用以指导自我的学习、工作和生活实践。热 爱祖国、热爱党、热爱社会主义，与党组织坚持高度一致。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项台规制度，严格要求自我，摆正工 作位置，时刻坚持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事 们的帮忙下，始终勤奋学习，进取进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完 成工作任务，履行好岗位的职责。 工作中，我能带领本部室人员，做好本职工作。技术维护管理方面，我带领 部室人员做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备。我们是日常检查与定期 检查相结合，除平时发现隐患及时排除并做好记录外，还坚持周检，月检、季检 和年检，工作总结《技术部年度工作总结》。每次检查都要做详细记录，使设备 处于良好的'工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙，并认真执行。在卫生 方面，除日常卫生清理，我们还进行每周二卫生全面大扫除，每月机器设备及房 间卫生的全面大清理。物品管理方面，各种设备是否正常使用或者闲置何处都会 登记在册，常按统计单对设备进行检查核对。在非编管理方面，我们实行了上机 实名制，及时清理闲置的用户名，为系统清理出存储空间。能对平时发现的设备 故障及时排除，大问题能及时上报，并做好记录。能团结其它部室，完成单位安 排的各种大型活动，能不打折扣完成台交办的各项临时任务。全年无人为设备事 故。部室人员全年无违法违纪现象。 在技术维护我们我们确保了系统的安全和稳定。我们的节目制作除了要传给 播出部进行播出，有时还要传出网外，还有外来素材进入网内，这就存在着素材 输入输出的问题。可是我们的修改网络又不能开放，必须保证它的安全，防止电 脑病毒的入侵。我们反复研究，把各修改电脑的 U 盘口封闭，不安装光驱，就 是进入 BIOS 都设置上密码。外来的素材能够经过我们专门的能播放 U 盘的 DVD 采集进去。对于输出素材，我们修改网专配了一台杀毒电脑，平时这台电脑能够 对网上邻居的各盘进行检杀，并在此电脑上安装有刻录机，素材输出时，能够用 这台机器给刻成光盘。杜绝了电脑病毒入侵的可能。对于制作网内的电脑，我们 能定时进行系统维护，常进行垃圾文件的清理和磁盘碎片的整理。确保了修改网 内的各设备能正常运行，良好运行。全年负责各种开幕式，会议，活动的直播技 术保障工作，每次都能圆满完成任务，做到直播零失误，零故障。 我们也深知我们知识不够，我能带领我部室人员进取学习业务知识，能做到 理论与实践相结合。能在学习中积累，在实际运用中不断总结。我们部室人员也 参与了虚拟演播室的建设工作，为台节俭了资金。各大型活动时，我们部室全体 人员能够做到不怕苦，不怕累，事前多演练，事中认真操作，多做预案，多准备， 成功完成各大直播工作。有时为了一个活动能早上 5 点钟就来到单位，晚上 10 点钟还在加班。真正做到了以单位为家，以事业为荣。 当然，我们还有做的不够好的地方，我们还要加快学习的步伐，紧跟设备的 更新换代。广电系统是个技术含量很高的单位，我们必须好好学习，为把我们的 事业做的更好而奉献自我的力量。 技术人员工作总结报告 1500 字 __年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职《_周刊》技术部主任的半年。 这期间，周刊实施了新的组织架构调整和资料调整，送走不少老同事，也迎来许 多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工 作相对以往还是有许多明显的提高和提升。 提高和值得称道之处： 首先，我们技术部 5 位同事，____以及新加入的__，在工作热情、进取性和 主动性上的表现还是应当值得称道，除了极个别的情景，他们每周、每日都在兢 兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和提高，做出自我的努力。这一点至关重要， 因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和进取向上的态 度上，比过去有了很大的提高。尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已 经具备了足够的职责感和上进心，也在努力提高着自我的专业素养和综合本事。 今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲! 其次，在技术部资料的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们 技术部比以往取得了明显的提高。在继承了以往周刊资料定位和新闻原则的基础 上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深资料的尝试。 例如在承载领域，我们配合__、__、__等大客户需求，进行选题的深度包装 和定制采访，无论在收益拉动还是资料呈现上都取得了良好的发展。无线领域， 也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试。it 支撑领域，也在步步深化，紧扣 客户需求展开策划和撰文。绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户 需求，做好支撑和服务，同时加深资料的质量。而最近我们新加入的同事李璐， 也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行， 目前看呈现效果和资料质量也值得称道。 第三，我们技术部目前构成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间能 够畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问 题、困难和困惑，我们都能够做到随时准备供给帮忙。半年以来，这方面例子很 多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为 埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折。再比如，应对新同事的工作 指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求，我们所 有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术部的专业本事、媒体素养和综合水平半年来也有了显 著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个成为专家型”，我认为大家都在努 力向这个目标靠近，并且越来越近。“有比较才有鉴别”，尽管与__电报、通信产 业报等各领域跟口十多年的相比，我们的许多还稍显青涩，可是后生可畏，他们 目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。同时，与多数媒体相比，我们的在专 业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从的新闻发布会、和客户服务表现上能 够得到反馈。可是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中，我 们需要敏锐的洞察力和持久的学习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形 势。 不足和尚待完善之处： 人无完人，部门也如此。我们在取得提高和发展的同时，也表现出不少问题。 这一点值得我们警惕，同时要树立好改过自新的决心和信心，踏踏实实地做好以 下几个方面的补偿和革新工作。 首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每周四做版时总是 显得滞后许多，这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成 了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体 是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量。同时，如果一味这 样拖沓，也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理，得过且过，并且造成极坏的 影响和传染。所以，下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求， 从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。 其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而 很难从长效上对每个人构成专业本事和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深 入到如此具体的部门专业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织 内部的学习和交流机制，在现有体系的基础上，做好产业层面、媒体层面、综合 层面的学习、交流和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且构成较高的自信心 和较强的凝聚力。 当然，问题还有许多。“行胜于言”，我们将在今后的具体工作中，从个人立 场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办事情。 从我做起，兢慎进取。