医院个人年度工作总结范文三篇

医院个人年度工作总结范文三篇

【导语】医疗体制不断改革的今天，医院工作要随之发生改变。 一年过去了，医院工作做得理想吗?《医院个人年度工作总结范文三篇》 是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制 改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系， 保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民 群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理 控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。 只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病 人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到 更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧 失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决 制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx 年， 药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较 高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一 年来的工作总结如下： 一、工作完成情况 1、截止 12 月底，全院共采购药品 5516421.20 元，比去年同期增 加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。 在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期， 从而减少医院损失;在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生 产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定 贮存养护和摆放;在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并 由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择 一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报 损药品 1208.00 元，比去年同期减少 0.8%。 2、一年来，门诊药房调配处方 3 万多张，由于大家态度好，工作 认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药 品 3167326.60 元，比去年同期增加 16.5%，中心药房共发出药品 2069356.90 元，比去年同期增加 47.80%。无人为的药品霉烂，变质， 过期积压等现象。精神药品、麻醉药品管理完善，麻醉药品严格按照 国家有关规定认真管理，发药回收空安瓿并登记，精神药品实行交接 班清点管理并登记制度。 一年来，麻醉、精神药品没有因管理不善而发生流弊现象。且药 剂科盘点均未发现短少现象。 3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的 交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补 充药品，严格交接班，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库使 用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计， 打印并通知到各临床科室。 4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度 的学习，端正服务态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没 有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有 3 人报名 参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏管理经验，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现 象。 2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特 药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、20XX 年工作计划 1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、精神药品、 麻醉药品交接班清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库 管理。 2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合， 并且尽量减少药品积压过期。 篇二 回顾 20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不 断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管 理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高 医疗质量为主题的医院管理年，紧紧围绕全面落实科学发展观的重要 思想为指导，不断提高全面推进卫生改革与发展的能力这一总体要求， 突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，圆满地完成了全年的各项 工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医 疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医 疗质量和医疗服务管理，认真履行我院制定的各项规章制度和我科制 定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平， 全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标， 全科医技护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务， 促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院 的发展理念，做出了应有的贡献。一、20xx 年度工作总结 (一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定 了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到 工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操 作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强 职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务， 时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告， 做到灵活掌握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满足病人的需求。 (二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人 44342 人次，其中 CT 检查 10441 人次， 全年保量保质完成，干部、职工、公务员、农医保、食品饮服人员体 检任务，总人数达 30000 余人次，积极开展特殊检查，全年 50 多人次， 全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心， 限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作， 严格把关控制成本支出，使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公 用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量 关，严格按照医院管理/规章制度的相关要求，保证和巩固基础医疗/ 技术质量和服务质量，提高医疗服务的安全性和有效性，进一步落实 医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量 管理，积极开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片 质量和诊断报告达到医院诊断标准，同时减少医疗差错发生，坚持每 天读片，每月疑难病例讨论学习。 (三)加强人才培养及人才资源的管理，促进医院医疗事业再发展 多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技 能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作 能力;在工作量不大加大、工作人员 紧缺的情况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。 尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员继续 进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其 是对今年年初新进安装多排螺旋 CT，医用影像诊断工作站，用最短时 间进入工作状态。 参加省市放射学术活动及防护知识培训 20 余人次，在本年度我科 全体人员参加的浙江省杭州市放射防护知识培训班的学习全部考核过 关，并取得了《放射工作人员证书》。先后在省级以上刊物撰写并发表 科技论文 2 篇。积极参加医院内举办各类培训讲座及医学继续教育学 习，均考试合格。医院年度考核均合格。 配合临床科室积极开展新项目，在我科先后开展了 CTA、CTU 造影， 在 CT 引导下组织活检穿刺等工作。 (四)加强医疗设备的管理，注重放射工作人员自身防护 医疗设备的管理维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美 的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下，和 我科数字化尖端设备的增加，操控及维修技术难度也随之加大，因此 我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的 操作规程及维护制度，设备使用交接班制度，设备使用故障记录制度 等一系列规章制度，效果显著。 明确安全制度。通过定期的科室会议、讨论、研究，不断强调医 护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点， 要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行，而 且对安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人为失误、错误引发的突发安 全事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提 出一些很好的建议，经研究讨论后给予采纳并明确。 基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪 器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素， 而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严重制约科室业务 开展和工作质量的情况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作 需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医 院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检 查诊断时间，避免检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新 技术的开展、提升医疗质量与服务质素提供有力保证。 我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT 的协调合作关系，充 分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量，(影像科内所有影像设备的 联网 RadiologyPACS 系统)，促进科室间互相学习，使医师更好地完善 知识结构与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。 (五)人才的建设 相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效 而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资 源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏 新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循人才是第一财富，人才也是 财富的创造者的发展法旨，----一个科室要有所发展，就必须重视引 进人才，培养人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生， 充实和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力量为 科室增添活力。 对人才培养方面，本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、 培训，以及参加各类学术交流研讨会议，开阔科内人员的专业视野， 注重加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成结构较合理、 发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。 总之，在 20xx 年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了 大的突破，谋得了新发展;但我们应该更清醒地认识到，当今越是形势 好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全 科医技护人员要同心协力，坚定信心，志存高远、励精图治，按照设 定好的目标努力奋斗，为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出 新的更大的贡献。 篇三 新春将至，繁忙而紧张的 20xx 年工作也即将结束。作为医院的一 个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科 主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实 际，取得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到广大患者的好评与认可。 现对本年度工作进行回顾总结如下： 一、端正思想，牢固树立以患者为中心的服务理念，奠定年度工 作开展的良好基础。坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓--理 论和三个代表重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习三个代 表重要思想。牢固树立以患者为中心的服务理念，狠抓医德医风和岗 位职业道德学习，响应医院号召开展服务评比，抓好医德考评制度落 实，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。 二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提 高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士 职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底： (1)彻底整改。(2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗 差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。 3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6 人次参加院外学术会 议及短期业务学习，引进新技术 4 项;选派 4 人赴省外进修学习。科室 学习氛围浓厚，大家刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工 作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康 复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业 务水平稳步提高。 三、稳中求进，积极引进新技术、新设备，填补我院医疗空白， 更多更好的为患者服务。 1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的 治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展 了治疗项目，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗提供了又一经 济有效的方法，收到了良好的疗效。 四、社会、经济效益双丰收，受到广大患者好评，超额完成医院 下达的经济目标。 1、专业的医疗技术，个性化医疗、人性化服务，受到广大患者好 评，收到患者锦旗 3 面，赢得了良好的社会效应。 2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经 济目标，20xx 年全年我科经济收入共元 3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的医疗医技三基 考核中取得第三名的好成绩。及在山西针刀医学会获得了三晋神刀杯 金奖。888 在护理操作考试中取得了单项第一。 五、不足之处 廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的理念，还没有成为每一位 员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。 康复工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象 仍然未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。 总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们要继续发扬好的做 法，改正不足之处。20xx 年的工作将更加繁重而又艰巨，我们有信心 做的更好，把科室打造成患者温馨的健康之家。