- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
会计主管转正自我鉴定
会计主管转正自我鉴定篇一 回顾 20xx 年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作 下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序 地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心 作用。为使财务工作进一步得到提高,现将 20xx 年的工作做如下简要 回顾和总结。 一、认真做好常规性财务工作。 1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票 据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资 料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工 作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急, 妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基 本上满足了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清 晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭 证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都 达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档 案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 二、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理 调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需 资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进, 积极催要。 三、配合、协助其他部门的工作。 去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了 20xx 年公司营 业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部 门完成项目投标工作。 四、为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学 习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高 了本部门的业务能力。 五、存在问题及应对方法 1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应 加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员 交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将 财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管 理职能,增强独立解决问题的能力。 2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防 患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。 20xx 年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配 合下,取得了较好的成绩。201x 年度,财务部全体人员在繁忙的工作 中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,201x 年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继 续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新, 充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌! 会计主管转正自我鉴定篇二 20xx 年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理, 以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质 量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部 门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年 的工作情况汇报如下: 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公 司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的 规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公 司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划) 执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意 见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确 保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提 高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和 办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务 运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核 心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。 2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度, 特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算 工作。 3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂 xx 年的生产经营及财务 运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效 益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善 了相关租赁手续,并全额回收了 xx 年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20xx 年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导 交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强, 对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要 提高和完善。 201x 年打算从以下几个方面进一步做好工作: 一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思 想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我 管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。 二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核 心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效, 使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。查看更多