- 2021-04-12 发布 |
- 37.5 KB |
- 4页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
2020某卫计局健康小屋建设工作总结
2020 某卫计局健康小屋建设工作总结 根据市卫计委《深化“模式健康小屋”工作的指导意见》的通知 要求我区共承建 73 个健康小屋任务,现已全部建成。认真按照市卫 计委文件要求。积极部署、扎实开展、强力推进、运转正常。现将工 作简要汇报如下: 一、加强领导、健全组织 为把该项工作做好,制定了《市区健康小屋建设实施方案》和《市 区健康小屋建设考核评比办法》,成立了区健康小屋建设领导小组, 并于召开了健康小屋动员大会,各乡镇卫生院院长、建设医院任务负 责人、小屋屋主命名专家参加了此次会议,从而使该项工作顺利开展。 以动为先、强力推进推进情况:按照市要求标准,在全区建设 1 00 所健康小屋。从全区二级医院、乡镇卫生院、村卫生室联合抽调 3 00 名医疗技术人员充入其中,平均每个健康小屋 3 名医生,重点开 展健康教育、健康检查、疾病防治、家庭医生签约等工作。以区二级 医院为龙头结合 17 个乡镇卫生院组建了医共体共建单位,结合家庭 医生签约 363 个服务团队和 73 个健康小屋屋主,全部深入到乡镇卫 生院和村卫生室。实现了“基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转 诊”的统筹协调和分工合作机制。截止目前我区共重点签约人群 28. 7 万人(糖尿病、高血压、老年人、儿童、残疾人、计划生育特殊家 庭)其中计划生育特殊家庭人口和农村建档立卡贫困人口签约率已达 100%。 存在问题:一是健康小屋屋主都是二级医院的科主任,工作比较 繁忙有时达不到上级规定要求的下乡次数,在家庭医生签约上,有只 注重数量而忽视质量的现象。 下一步措施:一是加大签约宣传力度,整体改变和提高全社会对 该任务的认识。特别是对农村居民,通过公示家庭医生信息、健康教 育、舆论宣传等方式培养居民的预防保健观念,树立“小病不出村, 大病进医院”的意识提高对今天也算是的依从性和信任度;二是不断 完善签约服务内涵,突出中西医结合,增强群众主动签约的意愿;建 立健全签约服务内在激励与外部支持机制,提高签约服务水平和覆盖 面,为群众提供综合、连续、协同的基本医疗服务,增强人民群众获 得感;三是加大小屋内涵建设形成常态化管理机制,使小屋发挥好其 应有价值,我们将始终严格按照市局工作要求,着力推进“健康小屋” 建设内涵,努力把“已病图治”转变为“未病先防”,更好的利用有 限的资源真正实现健康小屋的价值,为基层群众服务。四是强化督导 考核力度,加强督导“健康小屋”屋主按时上岗情况,确保活动开放 天数及使用频率。 二、在此基础上我们搞好督导、强力推进 严格按照我们在“星级健康小屋”调度会议上“五个一”的标准 进行健康小屋的建设:即要有一次健康讲座;一次十九大宣讲;一次 义诊活动;走访一批重点人群;搞好一批家庭医生签约。为此各单位 要再增压力、强化措施按照市卫计委要求打造一批“星级健康小屋” 迎接好市局年终考核。我们通过与县级医院的沟通协调,明确健康小 屋所在机构和指导专家,组织开展了宣传活动,让机构专家、群众了 解健康小屋的作用意义,提高参与积极性。同时抽调医政得力人员组 成督导小组,分别到各乡镇卫生院和村卫生室就该项工作的开展现场 督导和指导,统一安排对此项工作开展好的进行表扬,对开展差的通 报批评。 三、严格标准、统一验收 健康小屋建设中我们明确了健康小屋的建设标准、所需设备及其 功能、房屋装修要求。要求房屋统一装修,要求承建任务单位合理调 整 15—20 平方米用房的健康小屋。并于承建单位与对接单位签订了 责任状,做到“四个统一”:房屋统一装修、统一标识。标牌、统一 购置档案柜、统一配置一台电脑。同时加强日常监管工作,及时解决 出现问题,指导开展疾病防治工作,保证“健康小屋”有序、高效、 健康运行。 通过开展“健康小屋”工作,使我们认识到,百姓的健康才是我 们医疗服务的第一要务。尤其是对于高血压、糖尿病等慢性病患者, 我们做的不仅仅是体检,更重要的是针对其作出正确的干预指导,以 提高他们的生活质量;通过开展“健康小屋”工作,使我们明白了, 坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针,是对深入推进 医药卫生体制改革工作的继续。这不仅巩固基层医疗卫生机构改革成 果,提高了农村基本医疗卫生服务水平和应对突发公共卫生事件的能 力,也促进了城乡农村卫生事业全面协调可持续发展,满足了农村人 民群众多层次的医疗服务需求。 四、下一步工作安排及建设 一是加强小屋内涵建设形成常态化管理机制,使小屋发挥好其应 有价值,我们将始终严格按照市局工作要求,着力推进“健康小屋” 建设内涵,努力把“已病图治”转变为“未病先防”,更好的利用有 限的资源真正实现健康小屋的价值,为基层群众服务。二是强化督导 考核力度,加强督导“健康小屋”屋主按时上岗情况,确保活动开放 天数及使用频率。 我们将以小屋屋主的出勤率、及社会良好的影响力作为其年终考 核、晋升职称的优先评审标准。总之,在开展“健康小屋”工作中, 我们还存在很多不足之处,但我们将在今后的工作实践中,努力完善 “健康小屋”的各项工作,更好的利用有限的资源,真正实现“健康 小屋”的价值,为各“健康小屋”的辖区百姓提供全心全意的医疗服 务。查看更多