机电运输设备包机制考核管理办法

机电运输设备包机制考核管理办法

机电运输设备包机制考核管理办法 为进一步提高机电运输质量标准化水平，确保机电设备的安全运转，提高设备使用效率及设备完好率，延长设备使用寿命，特制定本考核管理办法。‎ 一、包机管理规定 ‎1、包机制管理原则：原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人。 ‎ ‎2、包机人员构成：由司机和维护人员组成。将设备的安全运转，日常检修、维护、修理、电缆悬挂、清洁卫生分到每个人，做到挂牌留名、各负其责、三班做到包运转、包任务、包卫生、包维修、包整理。包机人员必须熟悉掌握所包设备的结构组成、性能、技术指标及工作原理。‎ ‎3、包机人员分工：维护人员应熟悉安装、拆卸、检修、测试及组装工艺，能够熟练掌握维护、保养的方法和质量标准，严格按照《安全规程》和操作规程操作。做到三好（管理好、维护好、修理好）、四会（会操作、会保养、会检修、会排除故障）；司机负责设备的使用、操作，巡查、卫生清理，应做到三好（开好、看好、管好）、四会（会操作、会保养、会检查、会排除简单故障）。‎ ‎4、包机人员必须随时了解设备的运转情况，发现异常或故障，能够准确进行判断原因及部位所在，并用最快的速度进行处理解决，排除故障点，恢复设备正常运转。并作好记录，及时总结。‎ ‎5、包机维护人员认真听取值班人员或司机提出的建议和反映的问题，经常在现场了解、检查、观测设备的使用、操作及运转情况，发现问题及时解决。‎ ‎6、包机人员应严格按照操作规程，安全规程和标准化要求进行作业，维护人员不得野蛮、糊弄、凑乎维修；司机不得野蛮、带病、违规程操作设备。所包设备符合完好标准，满足运转条件，运行始终处于良好状态。‎ ‎7、包机人员严禁违章作业，任何人发现包机人员违章作业有权制止，并及时向本部门领导汇报，所造成的一切后果将由违章作业者负责。如司机、运转人员、值班人员、部门领导发现包机人员违章作业而不及时制止或汇报者，所造成的一切后果将由司机、运转人员、值班人员、部门领导、违章作业者共同负责。‎ ‎8、包机人员必须政治思想好、有事业心、工作认真负责、技术熟练。定期对设备进行检查维护，分析，总结经验，发现问题，提出整改方案。‎ ‎9、包机人员要搞好团结协作，相互配合，共同搞好设备的日常维修工作，使设备经常保持良好的运转状况。‎ 二、包机处罚措施 ‎1、各区队要建立包机台账，明确包机责任人，每月月底各区队将设备及小电包机人员名单清单报机电运输科电管组备案。未建包机台账、台账不完善或与现场不符、台账中个别设备包机责任人不明确的，对区队罚款1000元，其中50%落实到三大员、机电区长或机电技术员和机电技术员。‎ ‎2‎ ‎、现场发现一台设备或小电未明确责任单位或责任人的（缺少标志牌及标志牌上责任单位、包机责任人未填或填写字迹潦草模糊不清的），本设备或小电视同不完好，并对机电区长或机电技术员罚款50元。‎ ‎3、机电运输设备未按规定进行点检、巡检，未填写点检记录或巡回检查记录、运行日志的，巡检、点检、运行记录造假、代签字的，将参照《隐患大全》对操作者或包机责任人以一般“三违”论处。‎ ‎4、由于包机人责任心不强，错检、漏检、维护不到位导致设备事故，要追究其责任，视情节轻重给予必要的处罚，相应负责的班组长、区队领导也要追究连带责任。‎ ‎5、出现机电设备事故，经过原因分析，根据责任大小对不同包机人员进行相应处罚。‎ 三、包机检查活动 机电运输科负责对各采掘生产及辅助区队的包机检查。根据我公司机电设备、小电、电缆、轨道、安全设施等实际使用情况，每月对采掘生产区队及辅助区队开展一次设备包机制检查活动，并结合平时不定期或定期的检查情况，对区队在用或备用设备、小电、电缆、轨道、胶带、安全设施的完好率进行核算，参照《机电运输质量标准化标准及考核评比办法》核算出“综合得分”。奖罚执行以下标准：‎ ‎1、设备完好率＜90%，罚款1000元；‎ ‎2、综合得分≥96分，且设备完好率≥90%，奖区队1000元，奖励机电区长或机电技术员和机电技术员各200元；‎ ‎3、综合得分在≥90分或＜96分，且设备完好率≥90%，不奖不罚；‎ ‎4、综合得分＜90分，罚区队1000元，罚机电区长或机电技术员和机电技术员各200元；‎ ‎5、综合得分＜90分，并且设备完好率＜90%，罚区队2000元，罚机电区长或机电技术员和机电技术员各400元；‎ 注：执行第5条时，不再执行第1、4条罚款。‎ 机电运输科将每月包机检查奖罚结果汇入《月度机电奖罚汇总表》，经工资科和公司领导审核后报工资科，从各专业线内支付。‎