厚板轧机一期工程监理规划

厚板轧机一期工程监理规划

XX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划XX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划20年月日2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划第一章总则一、工程项目概况与特点1.本工程项目概况(图纸到位后补充地质及土建结构方面内容)新余厚板工程分二期建设，一期先上一架厚板精轧机及其配套设备、水处理设施；二期上粗轧机、热处理炉、淬火、冷矫、表面处理、在线探伤等设施。厚板轧机一期生产的品种包括不需要热处理状态交货的碳素结构钢板、优质碳素结构钢板、低合金高强度结构钢板、造船用钢板、管线用钢板、工程机械用钢板、汽车大梁板、桥梁板、容器板、锅炉板、抗层状撕裂钢板。一期工程主要工艺设备：1套板坯上料装置、1套板坯称量装置、2座步进式加热炉（分步实施）、1套高压水除鳞箱、1套四辊可逆式精轧机及立辊、1套加速冷却（ACC）装置、1台钢板热矫直机、1套钢板热切分剪、1座1号钢板冷床（厚度≤50mm）、1套钢板切头及切分剪（分步实施）、1套钢板检查修磨台架、1套滚切式双切边剪、1台钢板定尺剪、1套钢板翻板及检查台架、1套钢板标志装置、2套钢板堆垛磁盘吊车、1套钢板/板垛移送装置、1套钢板垛称量装置、2套钢板/垛磁盘收集装置（分步实施）、1套火焰切割台（分步实施，先上切割机）、多组生产线辊道。一期工程中水处理系统及公辅设施主要有：水处理系统主要包括化学除油处理站、层流冷却系统、集中泵站、水处理变电所、旋流池及泵房、层流调节水池、厚板变电所、安全水塔等。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划公辅设施主要包括各种电气室、变电所、操作室、仪表室、检验室、办公楼、生产用房、工具房等。主厂房采用全钢结构，屋面板及墙板采用彩色压型钢板。厂房基础、设备基础均采用钢筋混凝土结构。部分地基进行桩基处理。1.本工程项目特点（1）新钢厚板一期工程监理范围是从土建施工、设备制造、安装、调试、热负荷试车、投产直至保修阶段全过程监理。监理任务不仅非常艰巨繁重，且专业技术性强，监理单位已进场一支设计、施工经验丰富，熟悉工艺技术、监理水平高，能打硬仗的队伍。（2）厚板轧钢工艺设备如板坯上料装置、板坯称量装置、四辊可逆式精轧机及立辊、加速冷却装置、钢板热矫直机、钢板热切分剪、检查修磨台架、滚切式双切边剪、钢板定尺剪、钢板翻板及检查台架、生产线辊道及液压润滑机械设备等，制造精度和安装精度直接影响设备性能、设备安全平稳运行，轧钢生产质量。该部分监理质量控制责任重大，应引起监理的高度重视，落实各项技术措施，加大设备制造、安装巡视和旁站监理工作力度。（3）四辊可逆式精轧机机架（牌坊）形体大、吨位重，车间配置的吊车起重量不可能单机完成机架的吊装工作，因此，监理人员应在对现场条件进行深入调查研究后，协助安装单位制定好吊装的专题作业方案。（4）液压润滑和各种能源介质管道齐全、布置复杂、工程量大，该部分安装质量直接影响工艺设备的正常运行和产品的质量。同时应注意该部分安装进度与设备安装进度的有机衔接，以防影响设备调试。（5）设备基础标高变化多，结构复杂，内部沟道重叠交错，且断面尺寸复杂，多为箱型空间结构，预埋件和预留孔很多，定位要求准确牢靠。砼一次浇筑量大，防止大体积砼基础产生微裂纹的措施要求比较高。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）本工程各单位工程独成体系，各单位工程分别有在线设备若干台，设备到达现场会有相当一部分需要进行预组装，每台设备安装后机械单体试车，加上电控、仪控后的联动试车…乃至多个系统的系统联动试车，直至整个系统的冷态联调到热负荷试车，其调试量和试车量是相当大的。二、监理工作的主要依据1.国家及地方政府颁发的有关工程建设法律、法规及规定；2.《建设工程监理规范》GB50319—2000；3.《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001；4.国家、地方政府及行业现行相关的技术标准、规范和规程等；5.经合法批准的设计技术文件（技术报告、设计图纸、设计变更及技术要求等）。6.建设单位与承包单位签订的合同、协议（勘测设计合同、施工承包合同、委托监理合同、设备制造合同及相关文件等）。三、监理工作范围依据新钢公司与威仕监理公司签订《工程建设委托监理合同》的要求，本工程的监理范围为：厚板轧机工程的土建施工、设备制造、安装、调试、热负荷试车、投产直至保修阶段监理。对其实施“三控制、二管理、一协调”，即：质量、工期、投资控制；合同、信息管理；协调与工程建设有关单位间的工作关系。四、监理工作内容2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划监理工作的内容主要体现在工程质量控制、进度控制、投资控制及合同、信息管理之中，并做好参建各方协调工作，应始终抓住工程质量的内函因素即功能性、可靠性、安全性、可实施性、经济性、时间性，从而实现对工程质量的总体控制，只有做好这些监理工作才能实现监理工作目标。工程项目监理工作一般有如下内容：(1)审查施工总体网络计划，委托人常驻代表给予全力配合。工程建设总体网络计划由业主组织审定批准后实施；(2)参加施工图会审和设计交底；(3)按业主委托参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见；(4)按业主委托参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作；(5)审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可；(6)审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施；(7)组织审定工程建设分部分项进度计划；核查承包商阶段、月进度计划，并组织协调实施；(8)审查承包商开工申请报告；(9)审查承包商质量保证体系，在监理过程中充分发挥质量保证体系的自检、互检、工序交接检作用，监督承建单位严格按设计文件、图纸、规范、标准、规程施工，以确保工程质量符合合同约定目标；(10)检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况；(11)负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施；(12)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，进口设备还应具有商检合格的证明文件，检查是否符合设计文件和规范要求，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，按规定见证取样试验，2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划合格时予以签认，杜绝不合格工程材料进入施工现场，控制工程质量第一关。(1)参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。(2)作好质量预控工作，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理。(3)参与工序交接、检验批、分项、分部工程和隐蔽工程的质量检查和验收，查验工程建设标准强制性条文执行情况，并签署监理意见。(4)遇到威胁结构安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施；(5)审查承包商工程预算、结算。工程付款必须有监理工程师签字；(6)定期组织参加工程例会和委托人组织的有关施工的专题会议；(7)监督施工合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益；(8)组织审批有关设备、设施试车方案，并安排施工单位的单体试车；协助业主进行联动试车；(9)主持或参与工程质量事故的调查，督促承包单位按事故处理方案实施返工；主持监理例会，参加工程例会；(10)组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结；(11)组织工程阶段验收及竣工预验收工作；协助委托人组织工程竣工验收，主持整理工程项目的监理资料；(12)在质量保修期阶段，协助建设单位签订保修责任书，对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位实施修复的工程进行监督，并进行验收。(13)有关“三控制、两管理、一协调”详细内容见相关章节详述。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划五、本工程项目监理工作目标质量目标：确保所监理各单位工程合格率100%，并符合工程合同约定。进度目标：除非建设单位批准的工程延期及不可抗力外，将工期控制在于2005年3月完工，并一次试车成功。投资目标：除非建设单位批准增加外，将投资控制在9亿元内，力争节约。安全文明生产目标：施工现场安全设施标准化，杜绝重大机械人身及火灾事故，达安全文明施工样板工地标准。六、本工程监理质量控制要点及措施1.认真做好设计交底及图纸会审工作。项目部将组织专业监理工程师认真仔细审查设计图纸，力求将设计中错、漏、碰、缺消灭在施工之前。审查工作的重点放在各专业之间的相互会审上，特别应注意土建专业与主体专业间的连结部位，核实土建专业设计标高、预埋螺栓、预埋件等能否满足主体专业的需要；工艺、设备、电气、土建、电讯、自动化、管道、以及工业卫生、消防、环保、液压等专业施工图能否满足国家及行业标准、规范要求；能否符合工程建设标准强制性条文，为施工创造良好条件。2.本工程进度控制是监理工作重要任务之一，监理部将协助编制《工程建设总进度计划》并报建设单位审定，然后依据已审定的《工程建设总进度计划》分别审查《施工进度计划》、《设备制造进度计划》、《设备供货进度计划》，协助建设单位审定《设计出图进度计划》并监督实施。3.2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划厚板轧机为连续生产线，设备及设备基础由生产中心线连贯成组，施工安装精度要求高，准确地做好测量控制工作，是保证工程质量的基础。监理应审核承包单位编制的《测量放线方案》、《中心标板及基准点布置图》，检查专职测量人员的岗位证及测量设备鉴定证书，对测量放线成果进行复测验收。（详见工程测量放线监理细则）1.做好设备基础的验收，交接控制工作，是保证设备能顺利安装的前提条件。设备基础验收时，应保证基础砼强度符合设计要求，基础的定位、标高、尺寸和地脚螺栓位置的允许偏差应符合验收规范的规定。设备基础移交前，基础表面、地脚螺栓和预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清理干净。移交时，土建、安装、监理等单位均应在交接手续上签字确认。（详见设备基础监理细则）2.设备制造质量对厚板轧机工程总体质量及投产后轧钢生产产品质量都起到至关重要的作用，对轧钢工艺重要、关键、大型设备及非标设备在制造进入某一特定部位或某一阶段，监理应去制造现场进行巡回监控，并将设备制造的质量、进度状况及时向建设单位汇报。（详见设备监造监理细则）3.设备安装时，地脚螺栓的紧固及垫板的设置质量关系到设备安全平稳运行，监理应加强该部分质量控制工作，保证设备地脚螺栓的紧固力及垫板设置符合设计或验收规范的规定。设备安装完成检查合格后，垫板层间应点焊焊牢。采用座浆垫板应符合设计要求，当设计未注明时，应符合GB50231—98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定。4.2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划加热炉的运动机构都支承在斜轨座上，因此斜轨座的安装应成为监理质量控制的重点。斜轨座的纵、横向中心线、水平度、标高以及各轨座间的相对标高差监理都要严格控制，斜轨座的水平度检查是在斜轨上放上样板，用水平仪引测。斜轨座安装找正完成后，依次安装升降框架、水平框架等，每一道工序监理都应仔细检查中心线、水平度、标高的偏差值，遇有超偏差则利用相关部位的调整垫进行调整。加热炉水冷柱和水冷梁安装时，监理同样应检查其垂直度或水平度，在浇注料前，应完成通水试压。1.轧机机组及液压润滑设备安装和配管是厚板轧机工程监理质量控制的核心。在安装施工中，监理应做好质量过程控制，通过各种方法，使安装精度，配管材料和配管工艺均控制在设计图纸、外方《机械安装手册》和安装规范要求的范围内。当外方标准与中方标准（冶标）不一致时，采取高的标准验收。控制方法是对安装的每道分部，均由安装单位、外方和监理三方现场书面确认，并分别做验收记录。（1）四辊可逆式精轧机是厚板工程的关键设备，轧机主要由底座、机架（牌坊）、辊轧调整装置及轧辊平衡装置、轧机传动装置，轧机换辊装置等组成。其安装质量将直接影响其工作状态、整个轧制线的生产水平及产品质量。监理在轧机安装过程质量控制中，质控点如下：a)安装工作应严格按工序进行，各工序应按技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查，形成质量记录，上一道工序不合格，不允许进行下道工序的施工。b)底座安装应进行标高、平面位置、单个底座水平度及轧机两底座间的水平度，两底座间的平行度的检查。c)机架安装应进行机架窗口面及侧面垂直度，单个机架窗口底面水平度及两机架窗口底面水平度，两机架窗口中心线的水平偏移及机架窗口在水平方向的扭斜，机架中心线偏移，机架与底座接触间隙，横梁与机架接触间隙等项目的检查。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划a)机架吊装专题作业方案主要内容应包括吊装机具及工具的选择，运输方法和路线，吊装平面布置及吊车站位，抬吊扁担的设计与计算，吊装程序及操作方法，对影响吊装的其它施工项目的协调，安全注意事项等。对安装单位的作业方案应进行认真仔细的审核。b)轧辊调整装置及轧辊平衡装置应检查传动机构的纵横向水平度等项目。c)轧机传动装置安装应进行中心线、标高、水平度等项目的检查，其水冷系统应做压力试验。d)换辊装置安装应进行液压缸中心线、标高、水平度及轨道中心线、标高、两轨同一截面标高差、水平度、轨距等项目的检查。（2）矫直机、剪机、冷床等是轧制线的主要设备，应按工序进行中心线、水平度及标高的检查，要严格控制设备纵向中心线与轧制线的垂直度，以及传动机构中联轴器的定心。（3）液压、润滑是轧机机组的重要组成部分，管道的焊接、酸冼、冲洗及压力试验是该系统质量控制的关键。其质控点如下：a)焊接材料必须与母材相匹配，使用前应按产品说明书和焊接工艺文件的规定进行烘焙和存放。b)管道对接内部质量及外部质量其工作压力≥6.3Mpa的管道应不低于GB50236—88《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》焊缝质量分级中的Ⅱ级；工作压力低于6.3Mpa的管道应不低于焊缝质量分级中的Ⅲ级。管道焊后应按规范规定的比例进行无损探伤检查，监理应在现场见证。c)管道对接焊缝应采用氩弧焊接或用氩弧焊打底，电弧焊填充。d)管道酸洗无论用2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划槽式酸洗或循环酸洗，均应保证酸洗除锈质量，酸洗后管内壁应无附着异物，并应做好废酸洗液的处理及排放，不能污染环境。a)管道冲洗应按系统进行，液压管道在安装位置上组成循环冲洗回路时，必须将液压缸、液压马达、蓄能器、伺服阀、比例阀与冲洗回路分开；润滑管道在安装位置上组成循环冲洗回路时，应将润滑点与回路分开。冲洗过程中要检查冲洗的油量、油速，冲洗油清洁度按设计或有关规范规定的级别检验，样液应在冲洗回路的最后一根管道上抽取，监理应在现场见证取样，并应有冲洗记录和检验报告。冲洗合格后，应保护好管内清洁度，当需对管口焊接处理时，对该管道应重新酸洗和冲洗。b)管道系统中的液压缸、液压马达、伺服阀、比例阀、压力继电器、压力传感器及蓄能器等不应参加管道压力试验。系统工作压力＜1.6Mpa时，试验压力为工作压力的1.5倍；系统工作压力为1.6—31.5Mpa时，试验压力为工作压力的1.25倍；系统工作压力为＞31.5Mpa时，试验压力为工作压力的1.15倍。试验压力应逐渐升高，达到试验压力后，持压10分钟，然后降至工作压力，检查焊缝和连接口处无漏油，管道无永久变形为合格。试压过程应有详细试压记录。9、工业管道质量的控制点如下：（1）管道焊缝质量应按设计要求或GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》规定中的焊缝级别及探伤比例进行检查，监理应在现场见证并做好检查记录。（2）氧气管道焊接必须采用氩弧焊或氩弧焊打底、电弧焊填充。（3）氧气、氮气管道、阀门、管件等均应进行脱脂处理，用溶剂分析法或紫外线检查法检查，合格后方可安装，安装中不准污染。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（4）管道安装完后，应按设计或有关规范的规定安装导除静电接地装置，接地电阻应符合规定要求。（5）管道应分系统进行强度试验和严密性试验，然后可采用爆破法吹扫，用靶板检查，应无铁锈、焊渣及其它杂物。（6）氧气管道的压力试验、严密性试验及吹扫必须用无油氮气，吹扫流速不小于20m/s。10、工艺设备的试运转应编制试运行方案或操作规程，并经监理及建设单位审查批准。试运前，应组织施工、监理、设计、建设单位进行全面、细致的检查，检查机电设备是否已全部安装完毕，辅助系统水、风、汽、液压、润滑等是否能保证正常工作，所需调测试工具、仪器是否准备齐全，安全防护措施是否可靠等，消除试动转的隐患。试运转应严格按试运行规程进行，试动行中应巡视检查各部位的温升、振动、噪音等。试运行分为准备工作、单机试车、联动试车、热负荷试车和试生产，参加试车的各单位应做好试运行记录。11、厚板轧机工程建设过程中的监理安全施工控制工作非常重要，它是工程建设的生命线，不允忽视。监理应将安全控制工作贯穿于整个工程建设始终，做好参建各单位安全宣传教育工作，预测和分析影响安全工作的不利因素，制定安全防范措施，建立安全组织体系，落实安全责任人，保证安全信息网畅通，定期检查安全防范措施落实情况，督促承包单位做好现场安全隐患的整改工作。12、2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划本工程监理目标明确、关键是要弄清质量、进度、投资、安全目标之间即对立又统一的关系，防止将这四大目标割裂开来，分别孤立控制，片面强调某一目标控制而忽略其对其他目标的不利影响。在监理控制工作中遵循将四大目标作为一个系统统筹控制的原则，做好质量、进度、投资、安全控制之间协调工作，确保全面实现工程目标。（各专业质量控制详见监理细则）七．项目监理组织机构1.编制原则实行总监统一领导，监理人员分工负责，团结协作，专业力量齐全，经验丰富，人员结构搭配合理，始终保持监理人员的相对稳定性，保持监理人员综合素质和工作成效的稳定性，保证监理制度和规范的贯彻执行。2.机构设置及分工项目监理部设总监一名、总监代表一名，实行总监负责制。项目监理部下设一个办公室，二个监理组。分工如下：（1）总监办公室负责：合同管理工作、进度控制与协调工作、投资控制与支付工作、材料控制与检验、测量控制、信息与文档资料管理、安全生产与文明施工、监理部其它日常管理及协调工作。（2）土建及结构监理组负责：主体工程的基础、土建施工、钢结构制作与安装；整个工程公用辅助设施、外部管道及道路、绿化的监理工作。（3）工艺安装及设备监造工程监理组负责：设备监造、工艺及设备安装、工业炉砌筑及安装、供电传动与电讯系统安装、自动化计算机系统安装、水动力系统控制、暖通系统安装等质量控制。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划3.人员配备及计划（1）监理部总监办及主要监理人员已于2003年9月15日进驻施工现场，并开展监理工作，各专业监理工程师将根据工程进度和要求分期进场，并保持稳定。现场监理员将根据工程进度及时派遣。（2）监理部配备相应办公设施、必要的检测实验设备，保证监理工作的顺利进行。4.项目监理机构的人员岗位职责（1）总监理工程师职责a)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理机构的日常工作，检查和监督监理人员的工作，全面履行监理合同；b)组织审核工程建设总体网络计划；对施工图设计文件、工艺布置、主要设备选型、设备监造检查报告进行审定；负责施工图的审查工作。c)审定承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，会同委托人决策施工总计划的修改或调整；d)签发工程开工/复工报审表，工程暂停令；e)协调该项工程与其他项目以及外部条件之间的干扰与矛盾，参与解决工程中的重大问题，主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；参加委托人组织的有关施工的专题会议。f)审查和处理工程变更；g)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划a)主持或参与工程质量事故的调查；b)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；c)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，协助委托人组织工程项目的竣工验收；协助承办交工验收的有关手续。d)组织审批空负荷联动试车方案，参与指标考核工作，并将确认意见书面报委托人。e)组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持监理工程项目的监理档案资料。（2）总监理工程师代表职责a)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。b)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（3）监理工程师职责a)负责编制本专业的监理实施细则，组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，并负责本专业监理工作的具体实施；b)对施工图设计文件、工艺布置、设备选型、设计清单进行审核；负责编制设备监造过程检查报告；参与施工图会审，并提出监理意见；对施工质量、进度及工程概预算进行有效控制，定期向总监汇报。c)2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，提出处理意见，并向总监理工程师提出报告；a)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，通过旁站、巡视、平行检验，监督分管工作面的全部施工情况，包括投入人员、使用设备、材料消耗、进度和施工质量等，评细掌握承包商施工的第一手资料，并将详细的监督及当日施工现场出现的各种情况完整记好监日记；b)参与主要设备、物质的验收，并将验收情况报告总监和委托人。c)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大的问题及时向总监理工程师报告和请示；d)负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；e)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；f)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；g)负责本专业安全文明施工工作检查，监督施工方安全文明施工措施的落实；（4）监理员职责a)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；b)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划a)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；b)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；c)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；对设备制作巡检结果进行记录；d)做好监理日记和有关的监理记录。（5）试验监理工程师职责a)负责现场材料、构件、设备检验监理细则的编写；b)对建设监理项目进行必要的材质抽验复核，并将成果报总监理工程师审定；c)对承包单位报送的自检资料材质检验进行复核，有疑义时进行对比试验，做好见证取样和送检工作；d)审核承包单位自检试验设备及试验室的资质；e)对进入现场的各种材料、构配件、设备质量状况应及时与各专业监理工程师通报；f)做好监理日记及各种记录；g)及时整理试验资料。（5）测量监理工程师职责a)编写测量工作监理细则；2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划a)核对业主提供的红线定位桩，参与桩位交接工作；b)对承包单位报送的测量方案进行审核，并提出书面意见；c)核查测量人员的岗位证书及测量仪器标定证书；d)对承包单位测量成果进行复核，签认报验申请，并落实测量成果保护措施；e)对承包单位在交工验收阶段的测量成果报告进行复核；f)对测量仪器进行校正，定期送检标定；g)做好监理日记及各种记录；h)及时整理监理测量资料，保管、维修测量仪器。5、监理工作制度(1)工程质量控制监理责任制度(2)材料、构配件、设备进场报验制度(3)工序质量监理检查制度(4)见证取样实验及安全性能检测监理见证制度(5)工程中间验收及单项工程分期交工制度(6)安全生产及现场文明施工制度(7)投资变更及工程款支付签审制度(8)项目监理部收发文制度(9)施工组织设计及作业方案报审制度(10)设计交底及图纸会审制度2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划(1)监理工程师通知及监理工作联系单制度(2)监理月报制度(3)监理会议及纪要签发制度(4)工期变更签审制度(5)工程竣工验收制度6、监理组织机构总监理工程师总监理工程师代表设备监造及安装监理组组长兼设备监理工程师设备安装监理工程师设备监造监理工程师筑炉监理工程师电气监理工程师自动化仪表监理工程师给排水监理工程师管道安装监理工程师监理员若干名土建结构监理组组长兼土建监理工程师土建监理工程师土建监理工程师结构监理工程师钢结构监理工程师管道监理工程师监理员若干名总监办公室工程经济工程师测量监理工程师材料及安全监理员文档资料管理员新钢厚板一期工程监理部组织机构框图7、监理设施名称型号数量备注2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划计算机笔记本1台计算机台式1台打印机喷墨1台传真机1台复印机1台照相机1台经纬仪1套水准仪1套焊缝量规2把间隙测量塞尺2把水平尺80cm、1.2m2把坡度尺1把放大镜10、20倍2个及望远镜钢卷尺5m、3m、2m若干钢板尺20cm、30cm2把螺旋测微仪0.02mm1台游标卡尺0.2mm1把深度尺0.2mm1把工程检测组合工具2套建筑工程用建设工程质量检测器2套建筑工程用第二章质量控制一、质量控制的任务2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划工程质量是工程建设的关键，是工程建设永恒的主题，监理工程师按照规范要求对影响质量的各种原因从原材料品质、施工工艺和设备到最后的成品都要进行全面质量监控。质量控制的任务是监理人员对监理合同范围内的工程施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包商提交的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用功能要求和验收标准。整个控制过程可分为施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期（保修）阶段。施工阶段的质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中控制工作重点是质量的事前控制。二、质量控制的依据工程质量监理的依据是合同条款、技术规范和设计文件。这些文件是承包商和建设单位共同承担法律责任和义务的文件，因此也是各方应遵守的准则。合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。技术规范：所有用于工程的材料、设备以及施工工艺，应符合国家现行的技术规范及工程建设标准强制性条文。质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准，不得低于国家标准。三、质量控制的原则为了完成上述质量控制任务，将按《建筑法》、《工程建设质量管理条例》《工程建设标准强制性条文》等2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划的要求来开展监理工作，以合同为依据从严执行规范、规程、标准。在本项目质量控制过程中我们将遵循下列原则：1.坚持质量第一原则；2.坚持预防为主(即事前监理和主动监理为主)；3.坚持质量标准和监理程序；4.贯彻“守法、诚信、公正、科学”的监理执业原则；四、质量控制的方法接受政府监督，服从建设单位的管理，建好自身监理质量保证体系，制定监理工作程序，督促承包商按合同、规范、规程要求建立好企业质量保证体系，在此基础上按如下方法开展监理控制工作：1.审核有关文件、报告、报表，参与设计交底及图纸会审。2.质量预控：在实施监理工作过程中，我们将着重于事前控制，坚持主动控制为主。在施工准备阶段，总监和各专业监理工程师将对本专业关键分部及常见通病进行剖析，提出质量控制要点及质量通病预治措施，各专业监理工程师将编制详细的监理细则；施工阶段对于重要分部，要求承包单位编制施工作业方案，由专业工程师审核批准后，规范现场施工工作；3.规定质量监控工作程序，严格进场工程材料报验、质量检验程序。4.通过旁站、巡视、平行检验、抽查等手段对施工质量进行有效监控；5.指令文件：在实施质量控制过程中，我们不仅向承包商传达建设单位指令文件，而且根据工程质量具体要求，及时向承包商发出质量问题工作指令、通知单、情况纪要等，用以指出施工中各种质量问题，并按要求监督施工单位完成，达到控制质量之目的；6.2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划利用支付控制手段：对不合格或未经监理人员质量验收的工程量拒绝计量和该部分工程款支付申请；五、监理质量保证体系我公司实行项目总监理工程师负责制、专业监理工程师分级责任制、公司内部监督制、质量责任终身制。项目总监理工程师主持编制质量控制的监理规划，专业监理工程师制订监理实施细则。全员参与全过程质量管理工作。六、质量控制的预控措施1.施工准备阶段的预控措施（1）监理合同签订后，监理人员必须熟悉设计图纸，合同文件、技术规范、有关法律法规等，做好图纸审查，设计交底及图纸会审工作，力争将图纸中错、碰、漏等问题消灭在施工前，避免造成损失。（2）工程项目开工前，承包单位必须编制施工组织设计。施工组织设计（方案）必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效。总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表（A2表），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。（3）工程项目开工前，总监理工程师应按《施工现场质量管理检查记录》（表A。0。1）要求，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系等，确能保证工程项目施工质量时予以确认。（4）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位用A4表报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。（5）2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划专业监理工程师应规范要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表（A12表）予以签认；（1）专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表（A1表）及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位；2.施工阶段的预控措施在落实、完成以上施工准备阶段的工作后，施工阶段的预控措施主要在以下几方面：（1）检查施工中所报验（A9表）的原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告，确认合格后才允许进场使用。主要包括以下内容：a)一般情况应符合以下规定进场材料必须有出厂质量合格证书和出厂检（试）验报告，在使用前必须按现行国家有关标准的规定见证抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。进场材料凡复试不合格的，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果合格方可认为该批材料合格，两次报告必须同时归入施工技术文件，并归入施工技术文件。b)水泥水泥生产厂家的检（试）验报告应包括后补的28天强度报告，使用前复试的主要项目为：胶砂强度、凝结时间、安定性、细度等。试验报告应有明确结论。c)钢材（钢筋、钢板、型钢）2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划钢材使用前应按有关标准的规定，抽取试样做力学性能试验；当发现钢筋脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢材进行化学成分检验或其它专项检验；如需焊接时，还应做可焊接性试验，并分别提供相应的试验报告，钢材检（试）验报告的项目应填写齐全，要有试验结论。a)焊接材料应有焊接材料与母材的可焊性试验报告。b)砌块（砖、料、石、预制块等）用于承重结构时，使用前复试项目为：抗压、抗折强度。c)砂、石工程所使用的砂、石应按规定批量取样进行试验。试验项目一般有：筛分度、表观密度、堆积密度和紧密密度，含泥量、泥块含量、针状和片状颗料的总含量等。结构或设计有特殊要求时，还应按要求加做压碎指标值等相应项目试验。d)砼外加剂、掺合料各种类型的砼外加剂、掺合料使用前，应按相关规定中的要求进行现场复试并出具试验报告和掺量配合比试配单。e)防火材料及粘接材料防火卷材、涂料、填缝、密封、粘接材料、沥青马蹄脂、环氧树脂等应按国家相关规定进行抽样试验，并出具试验报告。f)涂料、防腐、保温材料其出厂质量合格证书应标明该产品质量指标、使用性能。如有防火要求还需要有消防部门的检验合格证。g)管材、管件、设备、配件2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划泵站及排水管道工程的其它专业设备及电气安装的材料、设备、产品按现行国家或行业相关规范、规程、标准要求进行进场检验、验收，应有产品质量合格证书、设备安装使用说明等，供应厂家应提供相关的检测报告。并留有相应文字记录。砼管、金属管生产厂家应提供有关的强度、严密性、无损探伤的检测报告。监理应依照有关标准进行检查。a)砼预制构件钢筋砼及预应力钢筋砼梁、板、墩、柱、挡墙板等预制构件生产厂家，应提供相应的能够证明产品质量的基本质量保证资料。如：钢筋原材复试报告、焊（连）接检验报告；达到设计强度值的砼强度报告（含28天标养及同条件养护的）；预应力材料及设备的检验、标定和张拉资料等。b)钢结构构件做为主体结构使用的钢结构构件，生产厂家应依照本规定提供相应的能够证明产品质量的基本质量保证资料。如：钢材的复试报告，可焊性试验报告；焊接（缝）质量检验报告；连接件的检验报告；机械连接记录等。c)各种地下管线的各类井室的井圈、井盖、踏步等，应有生产厂出具的质量合格证书。d)设备等产品应有出厂质量合格证书和有要求的实验报告。（2）对需要安装生产设备、装置的质量检查a)引进设备、配件、监理人员参与外事商检和开箱检查，合格后才能进行安装。b)国产设备、配件，经开箱检查，确认合格后，才能进场安装。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划对设备、配件安装检查出的缺陷，设备供应方组织有关单位协商，确定修、配、改措施，落实处理单位和处理时间及费用，做好处理中的质量跟踪检查和控制。（1）监督帮助承包单位完善质量保证体系监理工程师要经常了解，掌握承包单位质量保证体系的变动情况，及时督促其完善，以利加强质量自控能力，防止施工方层层分包，违法转包，当发现承包单位的质检人员不足或工作不认真负责，对分部、分项、检验批工程不认真实行“三检”时，监理工程师应根据情况，立即下达“监理通知”，幷指令其重新检查，达到要求时方准予进行下道工序施工。七、施工过程中的质量控制在施工过程中，除要求承包商按有关规范、标准必须进行“三检”外，监理部应做到：1.实行全方位、全过程、全环节监理制，关键工序全过程旁站，专业监理工程师，甚至总监理工程师均可进行旁站。其中以专业工程师、监理员为主要旁站人员，其它人员以巡视为主，做到及时发现问题及时处理。2.严格工序交接检查对每道工序进行严格的质量控制，合格后才能允许进行下一道工序施工。下道工序施工前必须检测上道工序质量，在承包单位自检基础上，监理人员进行复查，确认合格幷予以签证后，才能进行下道工序施工。对于隐蔽工程和关键工序必须严格执行质量检验申报制度，认真填写报审表（A4表），幷附相关自检记录，提前24小时通知监理工程师，未经监理工程师检验合格，严禁进行下道工序施工。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划3.做好见证取样及监理随机抽检试验工作本工程承包单位试验全部实行监理见证制度。全体监理人员在巡视和旁站过程中利用承包单位的设备或自带的设备做监理随机抽检试验，以此加大抽检力度，确保监理抽检频率大于合同规定的要求。应做到处处以数据说话。数据真实可靠、频率和评定符合要求，试验资料要及时整理和归档。4.测量控制测量工程师主持对工程的走向、位置、标高尤其是沉降观测和垂直度等环节进行监督，复测认定。并辅导其它专业工程师进行简单的水准测量，做到全面复测。5.坚持每天进行工地巡查各专业工程师，坚持每天进行工地巡查。掌握施工质量动态，及时发出指令，将质量问题消灭在萌发状态中，对质量的指令要求及时反馈，及时复检、评价、归档。6.工程缺陷或质量事故报告对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理，达到设计要求后才准许承包商继续施工，并及时向总监或业主报告。7.行使监理工程师停工权监理工程师依法行使质量监督权，当出现下列情况时有权停工：a)施工中出现质量异常情况，提出后，未有改进措施或改进措施不力，继续施工将会造成质量事故时。b)隐蔽工程未经现场监理人员检查而进行下道工序作业。c)出现质量事故，未进行有效处理，而继续作业。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划a)擅自改变设计图纸进行施工。b)使用无合格证明文件的材料或擅自替换，变更工程材料。c)未经监理工程师批准的分包单位进入施工现场。4.组织召开定期或不定期的现场质量会议，对有关质量问题进行专题研究讨论，制定相应对策。5.监督检查文明施工，施工安全和防护措施10.按各专业相应的验收规范，验评标准检查验收，对检查出的缺陷和质量问题，提出改进措施，幷限期处理。11.严格质量检验和验收，对不符合合同约定质量要求的拒计工程量，拒签工程款付款凭证。八、各主要工程分部施工阶段的质量控制点和控制手段详见各专业监理实施细则。九、试运转单机、分项系统安装完毕，其质量全部达到规定要求后，需对单体设备、分系统进行空运转试车幷调整其动态参数：单体试车空负荷联动试车（冷态联动试车）试运行（带负荷联动试车、整套启动试运行）1.单体试车、分系统进行空运转试车注意问题试车前一般应所有单体设备及附属装置、管路等均应全部施工安装完毕，液压、冷却、水、气(汽)、电气(仪器)控制等附属装置均应按系统检验完毕，系统检验的全部试验（如冲洗、烘干、试压、绝缘测试、接地电阻测试等）均合格，2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划施工记录及资料应齐全。其中设备的精平和几何精度经检验合格、润滑幷应符合试运转的要求。按“先周边后主体，先系统分项，后主体单体”的原则。对大型、复杂和精密设备，应编制试运转方案或试运转操作规程，特别是系统调试，调试前必须依据设计及规范要求拟定一个比较详细的试车方案，应比施工组织设计或施工方案细化、具体化。调试方案，经讨论批准，各方均认可，由各方代表参加。系统调试必须详细记录，认真分析，不放过任何一个超标点。在科学试验上来不得半点虚假，自欺欺人的蒙混过关，势必为总联动试车留下隐患。参加试运转的人员，应熟悉设备的构造、性能、设备技术文件，幷应掌握操作规程及试运转操作。1.设备试运转应包括的内容和步骤:·电气(仪器)操纵控制系统及仪表的调整试验。·润滑、液压、气(汽)动、冷却和加热系统的检查和调整试验。·机械和各系统联合调整试验。·空负荷试运转，应在上述1-3项调整试验合格后进行。2.电气及其操作控制系统调整电气及其操作控制系统调整试验应符合下列要求：·按电气原理图和安装接线图进行，设备内部接线和外部接线应正确无误。·按电源的类型、等级和容量,检查或调试其断流容量、熔断器容量、过压、欠压、过流保护等，检查或调试内容均应符合其规定值。·按设备使用说明书有关电气系统调整方法和调试要求，用模拟操作检查其工艺动作、指示、讯号和联锁装置应正确、灵敏和可靠。·经上述1-3项检查或调整后，方可进行机械与各系统的联合调整试验。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划1.润滑系统调试润滑系统调试应符合一列要求：·系统清洗后,其清洁度经检查应符合规定。·按润滑油(剂)性质及供给方式,对需要润滑的部位加注润滑剂；油(剂)性能、规格和数量均应符合设备使用说明书的规定。·干油集中润滑装置各部位的运动应均匀、平稳、无卡滞和不正常声响；给油量在5个工作循环中，每个给油孔、每次最大给油量的平均值，不得低于说明书规定的调定值。·稀油集中润滑系统，应按说明书检查和调整下列各项目：a)油压过载保护b)油压与主机启动和停机的联锁c)油压低压报警停机讯号d)油过滤器的差压讯号e)油冷却器工作和停止的油温整定值的调整f)油温过高报警信号。系统在公称压力下应无渗漏现象。2.液压系统调试液压系统调试应符合一列要求：·系统在充液前，其清洁度应符合规定。·所充液压油（液）的规格、品种及特性等均应符合使用说明书的规定；充液时应多次开启排气口，把空气排除干净。·2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划系统应进行压力试验。系统的油（液）马达、伺服阀、比例阀、压力传感器、压力继电器和蓄能器等，均不得参与试压。试压时应先缓慢升压到规定值，保持压力10min，然后降至公称压力，检查焊缝、接口和密封处等，均不得不渗漏现象。·启动液压泵，进油（液）压力应符合说明书的规定；泵进口油温不得大于60℃，且不得低于15℃；过滤器不得吸入空气，调整溢流阀（或调压阀）应使压力逐渐升高到工作压力为止。升压中应多次开启系统放气口将空气排除。·应按说明书规定调整安全阀、保压阀、压力继电器、控制阀、蓄能器和溢流阀等液压组件，其工作性能应符合规定，且动作正确、灵敏和可靠。·液压系统的活塞（柱塞）、滑块、移动工作台等驱动件（装置），在规定的行程和速度范围内，不应有振动、爬行和停滞现象；换向和卸压不得有不正常冲击现象。·系统的油（液）路应通畅。经上述调试后方可进行空负荷试运转。1.气动、冷却或加热系统调试气动、冷却或加热系统调试应符合下列要求：·各系统的通路应畅通幷无差错；·系统应进行放气和排污；·系统的阀件和机构等的动作，应进行数次试验，达到正确、灵敏和可靠；·各系统的工作介质供给不得间断和泄漏，幷应保持规定的数量、压力和温度。2.机械和各系统联合调试机械和各系统联合调试应符合下列要求：·2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划设备及其润滑、液压、气（汽）动、冷却、加热和电气及控制等系统，均应单独调试检查幷符合要求。·联合调试应按要求进行；不宜用模拟方法代替。·联合调试应由部件开始至组件、至单机、直至整机（成套设备），按说明书和生产操作程序进行，幷应符合下列要求：a)各转动和移动部分，用手（或其它方式）盘动，应灵活，无卡滞现象。b)安全装置（安全联锁）、紧急停机和制动（大型关键设备无法进行此项试验者，可用模拟试验代替）、报警讯号等经试验均应正确、灵敏、可靠。c)各种手柄操作位置、按扭、控制显示和讯号等，应与实际动作及其运动方向相符；压力、温度、流量等仪表、仪器指示均应正确、灵敏、可靠。d)应按有关规定调整往复运动部件的行程、变速和限位；在整个行程上其运动应平稳，不应有振动、爬行和停滞现象；换向不得有不正常的声响。e)主运动和进给运动机均应进行各级速度（低、中、高）的运转试验。其启动、运转、停止和制动，在手控、半自动化控制和自动控制下，均应正确、可靠、无异常现象。1.设备空负荷试运转设备空负荷试运转应符合下列要求:·应按规范的规定机械与各系统联合调试合格后，方可进行空负荷试运转。·应按说明书规定的空负荷试验的工作规范和操作程序，试验各运动机构的启动，其中对大功率机组，不得频繁启动，启动时间间隔应按有关规定执行；变速、换向、停机制动和安全连锁等动作，均应正确、灵敏、可靠。其中连续运转时间和断续运转时间无规定时，应按各类设备安装验收规范的规定执行。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划·空负荷试运转中，应进行下列各项检查，幷应作实测记录：a)技术文件要求测量的轴承振动和轴的窜动不应超过规定。b)齿轮副，链条与链轮啮合应平稳，无不正常的噪声和磨损。c)传动皮带不应打滑，平皮带跑偏量不应超过规定。d)一般滑动轴承温升不应超过35℃，最高温度不应超过70℃；滚动轴承温升不应超过40℃，最高温度不应超过80℃；导轨温升不应超过15℃，最高温度不应超过100℃。e)油箱油温最高不得超过60℃。f)润滑、液压、气（汽）动等各辅助系统的工作应正常，无渗漏现象。g)各种仪表应工作正常。h)有必要和有条件时，可进行噪声测量，幷应符合规定。1.空负荷试运转结束后的工作空负荷试运转结束后，应立即作下列各项工作：·切断电源和其它动力来源。·进行必要的放气、排水或排污及必要的防锈涂油。·对蓄能器和设备内有余压的部分进行卸压。·按各类设备安装规范的规定，对设备几何精度进行必要的复查；各紧固部分进行复紧。·设备空负荷（或负荷）试运转后，应对润滑剂的清洁度进行检查，清洗过滤器；需要时可更换新油（剂）。·拆除调试中临时的装置；装好试运转中临时拆卸的部件或附属装置。·清理现场及整理试运转的各项记录。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划10.调试报告·测试记录资料当场签字，以证明其真实性。·调试报告由主持单位负责整理，各参加单位人员签字认可。·试车后，将功能考核结果的确认意见书面报告建设单位。·安装调试合格后可进行交工验收。十、工程竣工验收1.分部工程完工后的验收检查及保护当工程的分部工程完工后，承包商的质量检查人员应进行一次系统的自检，汇总并将各道分部的检查记录、测量和抽样试验的结果向专业监理工程师提出报告。自检资料不全的报告，专业监理工程师拒绝接收。按工程量清单分项的单项工程完工时，专业监理工程师应对其进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。合格后给予签证，有问题的按情况返工或补救。任何情况下，任何单位及个人均不得降低质量标准。分部工程验收合格的，承包商采取必要的成品保护措施，在未移交之前保护好已完工程。2.监督、协助承包单位组织设备试压、单机无负荷和公用辅助设施的机组联动无负荷试车：（1）审查承包单位制定的试压、试车方案。（2）监督、检查试压、试车的条件和各项准备工作。（3）监督做好试压、试车记录。（4）协助承包单位处理试车中出现的问题。3.协助建设单位组织设备负荷试车，处理出现的质量问题。4.2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划单位工程完工后监理应敦促承包单位自行组织有关人员进行检查评定，向监理提交《工程竣工报验单》（A10表），并附竣工资料。1.总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设标准强制性条文、设计文件及施工合同，对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。2.审查承包单位提交的竣工图，工程质量评定表及其它技术性文件等竣工资料。3.整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，填写工程质量评估表，对工程质量作出客观评估。并应在此基础上提出工程质量评估报告。4.项目监理部整理监理档案，提交建设单位及有关部门审查。5.项目监理部应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。总监理工程师组织各专业监理工程师参加工程竣工验收全过程并记录存在问题及待处理问题，汇总形成文件，报送建设单位、承建商，并督促承建商按要求整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。10.单位工程质量验收合格后，监理协助建设单位将工程竣工验收报告及有关文件，报质监站备案。11.单位工程质量验收合格后，及时通知施工承包单位进入质量缺陷责任期，必要时签定质量缺陷责任期的保修合同。12.监理部向建设单位提供经审查合格的监理档案。十一、保修期的监理工作1.2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划工程竣工验收后，工程即进入工程质量保修期阶段。监理方依据国家法律法规和承包合同协助建设方与承包商签订工程质量保修责任书，明确保修内容、保修责任和保修期。1.承担质量保修期监理工作时，监理方安排监理人员及时对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，幷及时通知和督促原承包单位派人进行修复，对进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。2.如由于某种原因承包商不履行保修职责，建设方自行或另请承包单位进行修复，监理人员应如实记录修复工程量，核实费用，签署修复工程款支付证书，报建设方，由建设方从原工程承包商预留保修金中扣出该项费用，幷通知原承包商。第三章进度控制一、工程进度控制的方法进度控制的总任务就是在满足项目总体控制进度计划要求的条件下，审核工程的施工进度计划并在执行过程中加以控制，以保证项目按期竣工。1.事前控制（1）由项目总监组织专业监理工程师编制或审核项目总体控制进度计划。项目总体控制进度计划是项目实施过程中起控制作用的工期目标，也是确定施工承包合同工期条款的依据。（2）了解项目设计总进度计划、各阶段出图计划；（3）审核承包单位提交的施工总进度计划及年、季、月进度计划；（4）审核承包单位提交的施工方案和施工总平面图。（5）制定或审核由建设单位供应的材料、设备采购和供应计划。（6）2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划进度目标实现的风险分析，主要结合本工程的特点，就施工技术、施工力量、施工方案、施工环境等方面进行风险分析，制定进度偏离预防措施。2.事中控制（1）协调工程项目总控制进度计划的实施。检查和督促设计计划的实施，督促设计单位做好设计技术交底，解决施工过程中有关设计的问题，尽快提交设计变更，以确保按合同规定的期限提交设计图纸及文件。（2）协助承包单位实施进度计划。随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题，幷帮助承包单位予以解决，特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。（3）做好工作施工进度记录，尤其是各单位工程、分部分项工程开工、竣工时间。（4）动态控制工程进度，严格进行进度检查。根据施工合同和经批准的施工组织设计（施工方案），随时对施工进度计划的关键控制点进行实地检查，动态了解进度计划实施情况，跟踪监控工程进度，当实际进度与计划进度发生差异时，准确及时地向建设单位提供有关信息，幷分析产生进度偏差的原因及对进度控制目标的影响程度，采取有效的纠偏措施或提出进度调整的措施和方案，以确保工程的按期建成。（5）组织现场协调会。每月、每周定期召开不同层级的现场协调会，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。定期向建设单位汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。3.事后控制（1）2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划根据工程进展情况，督促承包单位及时整理有关技术资料，及时组织阶段验收工作，保证下一阶段施工的顺利开展。（1）根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。（2）处理工期方面的索赔与反索赔。（3）加强工程进度资料的管理，收集工程进度资料，并进行分类、编目和建档，以便为今后其它类似工程项目进度控制提供参考。二、工程进度控制的措施1.组织措施按工程项目的单位工程对目标进行分解，确定各自的工期目标，落实专职进度控制人员，建立进度协调组织和工作制度。2.技术措施定期、不定期将实际进度与计划进度相比较，研究分析进度偏差原因，及时采取纠偏措施，并协助承包单位拟订的各项加快工程进度的措施。3.经济措施按施工合同规定的期限对承包单位已完成的工程项目进行检验、计量和签发支付证书，并督促建设单位按合同条款及时支付工程款，以确保工程按计划进行，对由于承包方的原因拖延工期，提请建设单位进行必要的经济处罚。4.合同措施利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督承包单位加快工程进度，按合同要求及时协调有关各方的进度，力求实现工程项目形象进度要求。第四章投资控制2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划一、工程投资控制的任务和目标工程投资控制的任务和目标是：将根据建设单位与施工方签订的施工合同的工程造价总价、总价所包含工程范围及相关内容，运用动态控制原理进行投资控制。二、工程投资控制风险分析总投资可能被突破的主要风险表现在以下几方面：1.现实地质情况与原勘探地质情况有较大出入；2.设计方案发生变化；设计修改量过于频繁，增加工程量过大；3.图纸、场地等由建设单位负责提供的条件未满足合同需要而引起的费用和工期索赔；4.结算工程量未达到质量验收标准，或结算工程量计算不准确，承包单位提前结走部分工程款，造成扯皮现象，建设单位为完成工程形象，不得不重复付款；5.原工程量清单中，发生较大漏项，合同内容不够严谨，造成扯皮现象，建设单位不得不重复付款；6.工程肢解，分合同之和超过初步设计概算；7.国家政策性变化或不可抗力造成价格上涨。三、工程投资控制的方法为了达到投资控制的目标，规避可能发生的风险，项目监理部将按建设单位招标文件的要求认真作好投资的事前、事中和事后控制，通过监理控制将建安工程投资控制在承包合同规定的范围之内。1、投资事前控制2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）熟悉设计图纸、设计要求、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。（2）预测工程风险，及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向建设单位索赔的发生。（3）协助建设单位如期提交施工现场，保质、保量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。（4）协助建设单位及时提供设计图纸等技术资料，不要违约，造成索赔条件。2、投资事中控制（1）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。（2）严格经费签证。工程变更、设计修改要慎重，凡涉及经济费用支出的设计变更及设计修改、停窝工签证、用工证、使用机械签证、材料代用等的签证，项目总监理工程师最后核签并报请建设单位批准后方才有效。（3）按合同规定，及时对已完工程计量进行验证，不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量而超付款的被动局面。（4）按合同规定，及时支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。（5）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度，及时向建设单位发出通告。（6）检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约。定期向建设单位报告工程投资动态情况。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3、投资事后控制审核承包单位的工程结算书，公正地处理承包单位提出的索赔。四、规避风险控制投资的防范措施1.组织措施（1）监理部所有人员在各自的岗位上对投资控制有不同的分工，全员参与，各负其责。现场监理人员对已完工程按照设计文件进行准确计量和质量确认。（2）承包合同签订后，要求专业工程师必须熟悉设计工程量，熟悉规范、定额对计量的要求，了解施工合同中有关计量和结算的具体规定，熟悉和了解工程量清单中单价的来源及其构成的有关资料。2.经济措施（1）确定、分解投资控制目标，编制资金使用计划a)按合同分别将总投资分解到各工序，按时间进度编制资金使用计划。b)落实主要项目工程量后，要求承包单位编制出综合单价，报监理同意后，作为结算依据；（2）进行工程计量a)复核工程量清单，将清单中工程分解到具体的工程上，了解是否相符，不相符合，应找出原因，然后进行修改。b)对于以总造价为单位的清单项目，监理工程师根据实际进度情况确定项目计量比例，严格按计量程序计量，防止重计、超计。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）复核工程付款帐单，签发支付证书。（2）严格执行新增工程费用的审定程序。造价监理工程师发现工程计量有误时应通知各工程监理组，重新核对。应确保提交给建设单位的计量支付资料的完整性、准确性。3.技术措施（1）严格控制工程（包括设计）变更严格控制工程变更，严格执行工程变更程序。设计发生变更必须进行技术经济比较，工程变更由总监和专业监理工程师到现场考察，论证后提出初审意见上报建设单位，得到批准后方能实施，严禁先斩后奏。（2）挖潜节约在监理过程中，寻找优化设计、优化施工工艺、节约投资的可能性。4.合同措施（1）合同中明确规定计量工作量细则，监理工程师严格按合同规定进行结算；（2）索赔控制项目监理部的所有人员熟悉合同、了解合同，做好预控工作，避免索赔及反索赔出现。详见第五章合同管理。五、工程投资控制的监理工作1.承包合同总价分解按合同分别将总投资分解到各分部分项工程；落实主要项目工程量后，要求承包单位编制出综合单价，报监理同意后，作为结算依据；2.工程进度款支付审批2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）承包商依每月完成进度，首先填报月工程计量申报表（A5表），监理工程师对合格工序工程量进行计量审查，并签署意见。（2）监理工程师依次审查分项工程量单价（此单价应按投标书、合同及事先协商结果，可以是投标价、定额价或综合价）、总价、支付款总额，并签发工程款支付证书。（3）建设单位依据监理签发的支付证书款额支付工程进度款。3.工程变更及批准的索赔的付款工程变更的付款必须依照合同规定，一般说来可按以下程序：（1）此部分结算的工程量必须是总监理工程师审批同意变更部分的工程量；（2）工程质量已经监理验收合格；（3）原投标书中有相同或相近单价，则使用原投标书单价；原投标书中没有相同或相近单价时，可采用定额价；定额之中亦没有的，可由双方协商补充，协商无效者可报当地定额管理部门裁决；4.索赔的控制见“第五章合同管理”；索赔款结算必须附计算依据及有关附件，索赔量审定后，其费用计算可参照工程变更付款计算办法。第五章合同管理一、合同管理的任务2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划在监理过程中，合同管理对整个项目实施起着控制作用，是项目管理的核心基础。监理合同管理任务主要是根据监理合同的要求对施工和各有关合同的履行、变更和解除进行监督、检查、对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签定和全面履行。通过合同管理工作达到建设单位对工程预期的目标。二、合同分析的要点建设单位与承包商签订的所有合同都是项目监理部开展监理业务的依据，监理机构的全体人员必须认真学习，熟悉合同条款，将发包人、监理人、承包商的职责、权利、义务分类整理做出表格，并定期组织本项目部的全体监理人员，结合工作中遇到的实际问题，进行讨论、分析。并要求每一个监理工程师熟悉这些要点，牢记其重要内容，作为监理工作的重要依据。三、合同管理的内容1.建立合同数据档案，使之网络系统化。2.实行时效管理监理工程师根据所掌握的工程实际进度、工程质量，影响进度质量的关键因素，并结合双方所签订的合约，及时提出明确解决意见。对于有关的来往信函、文件指示和会议记录等，监理方也将作出迅速反应。3.以合同为依据，处理合同履行过程中的各种问题（1）按合同标准条件进行质量控制，明确签证人，按“合约”内容对原材料，工序认可，坚持施工合同标准条件的规定进行隐蔽工程验收，分项分部工程验收，单位工程验收，行使签证权，严把工程质量关。（2）按合同标准条款进行进度控制，对承包商编制的施工计划及计划完成情况进行对比，行使检查、监督权，对拖计划的现象发布指令进行纠偏。（3）在投资控制方面，按合同约定的工程价格，行使审核签认权。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）按合同条款总监行使主持组织协调的权利，并发布开工令、停工令、复工令、发布各种通知、纪要、备忘录，并按合约规定向委托人报告工作，签发监理月报等。（2）当发包人与承包商发生争议，项目总监组织协调时，必须坚持合约的精神，对照合同有关条款，站在公正的立场上进行协调。项目总监发出的一切指令、函件、报告都必须符合合同条款。承包商往往对于已签认的合约不遵守，如建筑材料不报验即进场使用；上道工序工程师没有签认即进行下道工序施工；隐蔽工程没有签认即隐蔽，工程师一定按合同有关条款要求承包商进行整改或返工。发包人违背合同法及施工合同示范本的现象同样存在，如发包人供应不合格的材料、设备等情况，遇此情况项目总监应向发包人行文，以报告或以备忘录的形式，指出违章的后果，对建设单位方供应不合格的材料、设备必须坚持不能使用，有关单据监理人员决不能签证。四、索赔与反索赔的控制措施1.加强主动监理，减少索赔事件发生。2.及时客观公正地按合同处理索赔，避免各方造成隔阂，延误工期。3.认真研究合同，确定预防费用索赔措施，避免或减少索赔量，协助建设单位进行反索赔。五、减少工期延期的预控措施及管理办法1.减少工期延期的预控措施（1）2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划只要是与工程建设有关的单位，其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。其中特别是设计进度，因此，必须充分发挥监理的作用，协调各单位之间的进度关系。（1）设备到货进度的影响工程安装的设备等如果不能按期运抵施工现场或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，都会对施工进度产生影响。因此，监理工程师应注意事先控制好设备到货进度。（2）资金的影响工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。监理工程师应督促建设单位按合同及时拨付工程进度款，以免因资金供应不足拖延进度，导致工期索赔。（3）设计变更的影响在施工过程中出现设计变更是难免的，监理工程师应加强图纸审查，严格控制随意变更。（4）承包单位自身管理水平的影响施工现场的情况千变万化，如果承包单位的施工方案不当，计划不周，管理不善，解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度。1.减少工期延期的管理办法（1）按合同规定，要求承包方在开工前提出包括分项、分部工程的施工进度计划，并加以审核。审批承包方修改的进度计划，确认工期期限的延误。（2）落实项目监理班子中进度控制部门的人员，对影响有可能造成工期延期的干扰和风险因素进行分析，并提出解决措施。（3）制定动态进度计划，上一时期（月）末提出下一时期计划，经监理审批，实际执行，滚动控制，人力、物力、财力配合。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划第六章信息管理一、信息管理的任务和监理手段信息管理的任务：工程建设监理的主要目的是控制，控制的基础是信息，通过信息了解工程的现实情况即目标值的执行情况，将他们进行比较，找出差异，进行分析，排除和预防产生这些差异的原因，使总体目标得以实现。为了加强本项目的信息管理，项目监理部将采取以下监理手段：1.配备专职信息资料员一名，负责收集和整理监理过程中的所有信息；2.为本项目现场配备计算机、打印机，采用计算机辅助建设监理的信息管理系统。3.全员参与作好信息管理工作，深入施工现场，掌握第一手资料。二、信息管理的内容1.信息的收集、整理、存储、分析。2.信息的处理、传递及应用。三、信息编目分类1.造价控制方面信息2.质量控制方面的信息3.进度控制方面的信息4.合同管理方面的信息5.行政档案（1）监理工程师与建设单位之间的函件、报告批复2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）监理工程师与承包商来往的函件，书面协议，申请批复（2）工程例会议记录，工程监理周报、月报、监理工程师总结（3）工程施工期间，政府关于质量安全的公告、法规、法令（4）监理工程师与第三方之间的来往函件、协件2.财务（支付）档案（1）进度款支付证书，工程进度月报（2）设计变更批准的费用计算（3）承包商提出的延期索赔申请及批复（4）决算依据和最终支付证书3.技术档案（1）施工图纸及设计变更，图纸会审纪要（2）开工及停工令（3）施工组织设计及施工方案（4）主要施工机械及施工设备的技术复核证书（5）单位工程质量保证资料（6）工程评定资料（7）竣工图四、完工移交建设单位监理档案目录1.监理合同2.监理规划、监理细则3.监理月报4.监理会议纪要2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划1.进度控制（1）工程开工/复工审批表（2）工程开工/复工暂停令6.质量控制（1）不合格项目通知（2）质量事故报告及处理意见7.投资控制（1）预付款报审与支付（2）月付款报审与支付（3）设计变更、洽商费用报审与签认8.监理工程师通知（1）有关进度控制的监理工程师通知（2）有关质量控制的监理工程师通知（3）有关造价控制的监理工程师通知9.合同与其他事项管理（1）工程延期报告及审批（2）费用索赔报告及审批（3）合同争议、违约报告及处理意见（4）合同变更材料10.监理工作总结（1）专题总结（2）月报总结2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）工程竣工总结（2）质量评价意见报告第七章组织协调一、配合建设单位办理相关手续，接受建设主管部门管理1.加强与建设主管部门关系的协调，配合建设单位及时与有关部门办理工程开工的相关手续及工程的现场放线工作。完成建设主管部门布置的各项工作。2.与质监站、安监站等部门的协调：按质监站、安监站等部门的要求办事，接受质监站、安监站等部门在质量监督及安全、环保等方面的业务的技术指导、检查和考核，认真配合他们的工作，求得支持。3.与公安、消防、交通运输等部门的关系协调。二、现场组织协调协调工作就是要通过总监理工程师和监理工程师工作，创造良好的内部人际、组织关系以及与工程有关的各方面的内外条件，共同保证工程项目建设目标的实现。1.组织协调的各方面关系包括有：（1）监理公司内部的协调。（2）监理公司与建设单位的协调。（3）承包方与建设单位的工作协调。（4）协调与设计单位的关系。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）监理单位与各施工方的协调。（2）各施工方内部协调。（3）与政府有关部门及外界关系的协调。2.组织协调的原则组织协调是理顺各类关系，理顺各类关系的原则有以下几方面：（1）施工现场工作的各方均与建设单位有合同关系，要理顺必须以合同为依据；（2）按照“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持公正、独立、自主的开展监理工作；（3）制定各方《岗位责任制及授权委托制度》，以规范各方的个体行为，保障工程目标的实现；（4）监理人员个人必须具备较高的个人素质和良好的职业道德，与人为善，诚信、平等、宽厚待人；（5）监理工作必须有一定的预见性和前瞻性；（6）监理工程师（包括总监理工程师）执行现场巡查制度，重点工程及重点部位要求进行旁站监理，现场施工出现的问题一般应立即协调。3.组织协调的主要工作（1）监理公司内部的协调人员安排量才录用；工作委托职责分明；绩效评价实事求是；调解矛盾洽到好处。（2）监理公司与建设单位的协调2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划监理要以合同做依据完成建设单位在合同中规定由监理工程师完成的全部工作，在此过程中要服从建设单位的管理，定期汇报，重大事情随时报告，特别是对一些监理力所不能及的事情一定要寻求建设单位的支持和帮助，并要时刻准备接受建设单位的检查，圆满完成建设单位的委托。（1）承包方与建设单位的工作协调按照《建设工程监理规范》的规定，“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”。所以建设单位对承包单位的指示和承包单位对建设单位的联系一般应通过监理完成，监理应站在公正的第三方立场，以国家政策、法令、法规、施工和建设单位的合同为依据维护建设单位和承包单位的合法权益。（2）协调与设计单位的关系设计是监理工作的最基本的依据，监理工作必须以设计图纸做为基础，协调好与设计单位的关系。（3）监理单位与各承包单位的协调工程项目实体的建成，三大控制目标的实现都要通过施工方的实施，监理意图亦需要通过承包单位来实现。也正因为如此，监理和施工的一对矛盾将成为整个工程的主要矛盾，并充斥于全过程之中。只有解决好这一对矛盾，才能使三大目标控制任务圆满完成，否则三大目标控制将成为空谈。（4）各承包单位内部协调。监理应站在公正的立场上，运用合同手段，动之以情、晓之以理，协调好并合理解决承包单位内部矛盾，促进工程质量及进度。三、监理工作会议协调1.第一次工地会议2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划第一次工地会议应由业主方主持，建设单位、监理、承包商的授权代表必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人及指定分包人也应参加会议。会议的内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：①建设单位代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，就有关细节做出说明。②总监理工程师应向各方介绍全体监理人员及其分工情况，并将名单提交承包商且报建设单位。③承包商应书面提出工地代表（项目经理、授权经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质资料以取得监理工程师的批准；监理工程师应在本次会议中进行审查幷口头予以批准（或有保留的批准），会后正式予以书面确认。（2）建设单位根据委托合同宣布对总监理工程师的授权（3）建设单位介绍工程开工情况（4）承包单位介绍施工准备情况（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求（6）总监理工程师介绍监理方案的主要内容（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题1.每周例会2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划会议由总监理工程师主持，由设计、施工、建设单位有关部门、监理人员参加，按即定的例行议程进行，会议一般应按以下议程进行讨论和研究。（1）监理公司检查上周会议纪要的落实情况，一周进度、质量情况。（2）各承包单位汇报上周工作完成情况及本周工作计划，提出目前工程上存在的问题以及需要协调解决的问题。（3）设计单位介绍上周设计工作情况及本周设计工作计划，提出设计工作上存在问题和需要协调解决的问题。（4）依据工程实际情况审查工程进度：主要是关键线路上的进展情况及影响施工进度的因素和对策；审查现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况幷提出解决措施；审查工程质量：主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施；审查安全事项：主要是对发生的安全事故或隐蔽的不安全因素以及对交通和人为的干扰提出问题及解决措施。（5）建设单位陈述对工程项目的设计、施工及建设管理方面情况的意见。（6）针对承包单位和设计单位提出的需协调解决的问题，提出具体详实的协调解决措施，以及其它单位的配合意见。（7）通报文明施工的检查考核结果。2.现场协调会在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会，会议内容如下：（1）2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划承包单位报告近期的施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题。（1）监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，幷根据承包商提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监理、分部检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。（2）对执行施工合同有关的其它问题交换意见。2.专题会议针对工程上出现的专业性较强的技术疑难问题，由监理工程师组织（必要时由总监理工程师组织）设计、施工的专业技术骨干，必要时邀请技术专家召开技术专题研讨会进行协调解决。四、监理月报1.监理月报是项目监理部向建设单位和公司本部按期汇报工程情况的综合性文件。2.监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和公司本部。3.监理月报上报时间：一般于本月26日上报公司本部；上报建设单位时间一般根据合同规定，无具体规定时可与建设单位协商或于当月月底前上报。4.施工阶段的监理月报应包括以下内容：（1）本月工程概况；（2）本月工程形象进度；（3）工程进度；a)本月实际完成情况与计划进度比较；b)对进度完成情况及采取措施效果的分析。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）工程质量：a)本月工程质量情况分析；b)本月采取的工程质量措施及效果。（2）工程计量与工程款支付：a)工程量审核情况；b)工程款审批情况及月支付情况；c)工程款支付情况分析；d)本月采取的措施及效果。（3）合同其它事项的处理情况：a)工程变更；b)工程延期；c)费用索赔。（4）本月监理工作小结a)本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；b)本月监理工作情况；c)有关本工程的意见和建议；d)下月监理工作重点。（5）有关图表及照片第八章安全生产和文明施工一、安全生产的任务2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划此工程是大型冶金建设工程，项目大、单位工程多、专业多、分部多……、同时存在立体交叉作业，因而施工作业危险性大、文明施工及安全生产难度大，工程施工阶段的安全生产任务是很重要。监理工程师应把文明施工及安全生产管理的重要性与“质量、进度、投资”三控制等同看待，必须规划安全文明施工的目标，预测和分析不利因素，杜绝恶性事件的发生。二、安全监理方法1.审查各类有关安全生产的文件。2.审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。3.审核承包单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施。4.工地的安全组织体系和安全人员的配备。5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。6.审核承包单位提交的关于分部交接检查、分部、分项工程安全检查报告。7.审核幷签署现场有关安全技术签证文件。8.现场监督与检查。9.日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各分部安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作。10.对重要结构、关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。11.对每道分部检查后，作好记录幷给予确认。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划三、主要安全监理防范措施1.本工程应全封闭施工，无关人员及车辆不得进入施工现场；2.现场施工用电、用水、道路及其它设施按施工组织设计达到安全要求；3.施工用脚手架需设计计算，并经监理审定；现场搭设基础坚实，搭设牢固，架体稳定，脚手板密实，防护栏杆设置合理，立体作业间设置安全防护网；4.起重吊装机械经验算，能满足施工需要；吊装作业严格按已批准的起重吊装作业方案施工；起重吊装作业人员持证上岗；5.“三宝四口”防护到位，并有经济处罚措施；6.所谓“临时用电”即施工过程中所使用的施工用电，它是引发安全事故的最主要的原因之一，应给予高度的重视。监理应按照规范的规定不定期监督检查施工方“临时用电”安全情况；7.消防防范监理措施a)重点工程应编制防火技术措施幷履行报批手续，一般工程应有防火技术方案。b)按规定配置消防器材、设施和用品，幷建立消防组织。c)明确划定用火和禁火区域。d)动火作业须履行审批制度，动火操作人员持证上岗幷有专人监护。e)定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。（2）材料仓库防火的监理要求a)2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划库存物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。a)库房内防水设施齐全，应分组布置各类适当灭火器，每组不少于4个，组间距不大于30m，重点防火区应每25m2布置1个灭火器。b)库房内不得兼做加工、办公等其它用途。c)库房内严禁使用碘钨灯，电气线路和照明应符合安全规范。d)易燃材料堆垛应保持通风良好，应经常检查其温、湿度、防止自燃起火。e)露天油桶堆放场应有醒目的禁火标志和防火爆措施，润滑油桶应双行幷列卧放、桶底相对，桶口相对，桶口朝外，出口向上，轻质油桶与地面成750鱼鳞相靠式斜放，各堆之间应保持防火安全距离。f)各种气瓶均应单独设库存放。（2）电、气焊作业防火监理a)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶、已炔发生器的距离不小于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30m。b)乙炔发生器与氧气瓶之间距离，在存放时不得小于2m，在使用时不得小于5m。c)氧气瓶、乙炔发生器等割设备上的安全附件完整有效。d)严格执行“十不烧”规定。e)作业前应有书面的防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理热物和切断电源、气源。四、文明施工管理的任务2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划本工程文明施工的目标是达到文明样板工地，要达到此目标，需要进行以下工作：1.施工环境的调查监理工程师应在开工前会同承包商，对工程附近的建筑物、构筑物、地上或地下管线设施、道路等进行现场调查和收集资料，幷根据调查结果提出处理措施报建设单位。2.对工程附近各建筑物及构筑物采取保护措施监理工程师应要求承包商在施工中采取措施保护临近的建筑物及构筑物、地上或地下的管线设施，幷对其措施的可行性提出审查意见，对需拆迁的建筑物、构筑物、设施等，尽管建设单位应负责办理拆迁手续幷承担费用，但应明确承包商仍应对各建筑物、构筑物、设施采取必要的保护，包括施工前的加固和施工中避免损伤。3.施工场地的管理施工场地必须严格按经监理批准的施工组织设计平面图进行布置，做到各工种所用施工场地布置合理、界线分明，所有材料堆放整齐、标识清析，环境整洁。要求承包商封闭施工，减少进出口。幷做好施工区的安全保卫工作。4.管好施工场地的用水、用电，水管按施工组织设计规划的线路埋地，线路架空；水电专人负责管理、维修，不允许有长明灯、长流水；5.施工场地环境卫生划分责任区、责任人，分片包干、责任落实到人；6.施工中必须按施工组织设计规定的施工顺序及范围进行施工，严禁无序交叉及立体作业。7.所有施工人员必须佩戴安全帽，高空作业必须佩带安全带，所有安全通道必须标识清析，所有洞口必须要做好围栏幷及时封闭。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划1.施工场地不得安排民工工地住宿。如在附近搭设临时建筑，亦应包括在文明施工的受控范围。2.交工验收前工程的成品保护监理工程应要求和督促承包商对已完工程负责维护保养，严防污染。第九章设备监造一、设备监造的范围建设单位要求监理提供设备监造服务：监理对承包人的重点、关键、大型设备及非标设备等在设备制造过程中进行巡检，控制设备制造质量，并定期向建设单位提供检查报告。主要工艺设备：步进式加热炉、高压水除鳞箱、四辊可逆式精轧机及立辊、加速冷却（ACC）装置、钢板热矫直机、钢板热切分剪、1号钢板冷床（厚度≤50mm）、钢板切头及切分剪、钢板检查修磨台架、滚切式双切边剪、钢板定尺剪、钢板翻板及检查台架、钢板标志装置、钢板堆垛磁盘吊车、钢板/板垛移送装置、钢板垛称量装置、钢板/垛磁盘收集装置、火焰切割台、生产线辊道。二、设备监造的质量控制工作设备监造全过程的三项控制中，就其监理的重点之一始终是质量控制工作，其监理人员和监理工作量最大，程序也最为严格。1.设备监造质量控制工作的事前控制2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划（1）巡检工作开始前，监理工程师应熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准，掌握设计意图和各项设备制造的工艺规程以及设备采购订货合同中的各项规定。（2）设备供货合同签定后，应由设备制造单位编制设备制造生产计划和工艺方案，并提出质量控制方案交监理审查，在此方案中需确定设备制造的检验计划和检验要求，确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准以及检测手段、检测设备和仪器，确定质量控制的见证点和停止点。监理提出审查意见，符合要求后予以批准，并报建设单位。（3）监理工程师应审查主要及关键零件的生产工艺设备的能力、精度、操作规程和相关生产的操作人员上岗资格，并对设备制造和装配场所的作业环境进行检查。对化验和检验设备、器具、量具、仪器等的检查确认。满足不了工艺质量要求的，均需整改后才可投料。（4）工艺要求的设备必须具备并且满足工艺要求，否则即使资质审查通过，并签订订货合同也不得实施，必须解决工艺设备（分包合同签定）后方可下料。例如炉皮制作要求有数控切割机、大型平板和卷板机，设备箱体定位孔座成孔和异型体要求数控机床等。2.设备监造质量的过程控制工作（1）设备监造的过程中，在见证点和停止点监理单位应在可能的情况下，派监理人员前往；或作出详细记录，日后提供监理人员检查。对重要设备和关键设备最好全程跟踪，多次巡检，只有这些主要设备和关键设备本身监理控制合格，才能保证将来工程运行的安全及达到设计要求。（2）2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划监理工程师应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告，检查设备制造单位对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收。外购附件、零配件、通用件必须经检验确认合格方能进入组装。（1）专业监理工程师应要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作，做好检验记录，特别是工序检验必须有记录。过程检验始终是监理质量控制的重点。例如设备箱和轴的铸造、毛坯脱模后，需经材质化验报告要求，检验无缺陷或无凹陷，确认合格后，方转入机加工工序。不同的设备及设备的主要和关键零部件制作每道工序的检验必须留有记录，供监理巡检时对检验结果进行审核。（2）对设备的组装、出厂前实验、检验、调试、整机性能检测和验证、试车等关键工序要尽可能安排在巡检过程中，即使监理一时无法旁站，制造厂商也必须认真做好记录，以供监理巡检是检查。（3）专业监理工程师认为不符合质量要求时，指令设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时，必须由总监理工程师下达暂停制造指令，提出处理意见，并及时报告建设单位。（4）设备全部运到现场后，总监理工程师应组织专业监理工程师参加由设备制造单位按合同规定与安装单位的交接工作，开箱清点、检查、验收、移交。三、设备监造的进度控制1.设备制造单位应编制设备制造生产计划。设备交货并运至现场的日期均在总进度计划控制之下，满足工程施工进度的需要；2.监理工程师在进行巡视时，应对设备制造的2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划实际进度进行检查，特别是对项目施工进度要求紧迫的设备，放在优先巡视的计划里，并对进度加以控制，确保交货期不拖延或提前。1.对项目施工进度无特殊要求的设备，监造过程中对制造进度控制要不过早验收、不过早交货，减少仓贮时间。四、设备监造的投资控制1.设备合同付款的条件，应与监理的设备监造工作相结合。2.监理工程师审核设备制造单位报送的设备制造结算文件，并提出审核意见。监理工程师同意结算的部分，应是在设备监造工作过程中分阶段确认质量合格的部分。3.专业监理工程师应按设备制造合同的规定审核设备制造单位提交的进度付款单，提出审核意见，按合同及时签发《支付证书》。4.专业监理工程师应审查建设单位或设备制造单位提出的索赔文件，提出意见后报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位、设备制造单位进行协商，并提出审核报告。五、设备监造的监理资料1.监理人员在设备监造巡视过程中，对有关质量、进度、投资控制的原始资料，应认真收集并作好记录；2.监理人员在设备制造过程中进行巡检、进行设备质量控制的具体情况必须定期向建设单位提供报告。3.监理人员应将设备监造巡视过程中得到的原始资料进行分类、整理后形成监理档案。它是设备运行中备查的重要书面依据，也是监理对设备制造工作评价的重要依据。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划1.设备监造的监理档案由项目监理部档案统一保存，完工后随同本工程监理档案一起交由建设单位指定的档案部门保存。2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划2nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划目录第一章总则1．工程项目概况及特点……………………………………12．监理工作的主要依据……………………………………33．监理工作范围……………………………………………34．监理工作内容……………………………………………35．本工程项目监理工作目标………………………………56．本工程监理质量控制要点及措施………………………67．项目监理组织机构………………………………………12第二章质量控制1、质量控制的任务…………………………………………202、质量控制的依据…………………………………………203、质量控制的原则…………………………………………204、质量控制的方法…………………………………………215、监理质量保证体系………………………………………226、质量预控措施……………………………………………227、施工过程中的质量控制…………………………………268、各主要工程分部施工阶段的质量控制点和控制手段…289、试运转……………………………………………………2810、工程竣工验收…………………………………………3411、保修期的监理工作……………………………………352nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划第三章进度控制1、工程进度控制的方法…………………………………362、工程进度控制的措施…………………………………38第四章投资控制1、投资控制的任务和目标………………………………392、投资控制风险分析……………………………………393、投资控制的方法………………………………………394、规避风险控制投资的防范措施………………………415、工程投资控制的监理工作……………………………42第五章合同管理1、合同管理的任务………………………………………432、合同分析的要点………………………………………443、合同管理的内容………………………………………444、索赔和反索赔的控制措施……………………………455、减少工期延期的预控措施及管理办法………………45第六章信息管理1、信息管理的任务和监理手段…………………………472、信息管理的内容………………………………………473．信息编目分类…………………………………………474、完工移交建设单位监理档案目录……………………492nXX钢铁有限责任公司厚板轧机一期工程监理规划第七章组织协调1．配合建设单位办理相关手续，接受建设主管部门管理…502．现场组织协调………………………………………………503．监理工作会议协调…………………………………………534．监理月报……………………………………………………55第八章安全生产和文明施工1．安全生产的任务…………………………………………572．安全监理方法……………………………………………573．主要安全监理防范措施…………………………………584．文明施工管理的任务……………………………………60第九章设备监造1．设备监造的范围…………………………………………612．设备监造的质量控制工作………………………………623．设备监造的进度控制……………………………………644、设备监造的监理资料……………………………………645、设备监造的监理资料……………………………………642