监理规划-模板(房屋建筑工程施工阶段)

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************工程监理规划芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇芆薆蚂罿膂薆袅膅薀薅羇肈蒆薄聿芃莂薃蝿肆芈薂袁节膄薁羃肄蒃蚁蚃芀荿蚀螅肃芅虿羈芈芁蚈肀膁薀蚇螀羄蒆蚆袂腿莂蚅羄羂芈螅蚄膈膄螄螆羀蒂螃衿膆莈螂肁罿莄螁螁芄芀螀袃肇蕿蝿羅节蒅蝿肇肅莁袈螇芁芇蒄衿肄膃蒃羂艿蒁蒂螁肂蒇蒂袄莇莃蒁羆膀艿蒀肈羃薈葿螈膈蒄蒈袀羁莀薇羃膇虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃袅膅芁薈袁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀羁膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃虿袇节蒆薅袆莄蚂羄袅膄蒄袀袄芆螀螆袃荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莅蕿虿罿肅莂蚄羈芇蚈羃羇莀蒀衿羇蒂蚆螅羆膁葿蚁羅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆蚂螂肂膈蒅螈肁莀螁蚄肁蒃薄羂肀膂莆袈聿芅薂螄肈莇莅蚀膇肇薀薆膆**************工程（施工阶段）监理规划编制：***（）审核：***（）审批：***（）****年**月**日共101页第2页n************工程监理规划目录1工程项目概况.............................................................41.1工程名称.............................................................41.2工程地点.............................................................41.3工程项目相关组织.....................................................41.4工程投资总额.........................................................41.5总工期及开竣工日期...................................................41.6合同工程质量要求.....................................................41.7建筑规模及结构形式....................................................41.8工程项目的主要特征简述...............................................41.9工程采用的新材料、新技术及新工艺....................................42监理工作范围............................................................43监理工作内容............................................................53.1施工准备阶段的监理工作内容...........................................53.2施工阶段质量控制工作内容.............................................73.3施工阶段进度控制工作内容.............................................83.4施工阶段投资控制工作内容............................................103.5安全生产监理工作内容................................................103.6合同管理工作内容....................................................123.7工程信息管理工作内容................................................133.8工程协调工作内容....................................................143.9保修阶段的监理工作..................................................154监理工作目标...........................................................154.1质量控制目标........................................................154.2进度控制目标........................................................154.3投资控制目标........................................................154.4职业健康安全管理目标................................................154.5环境管理目标........................................................15共99页第99页n************工程监理规划4.6节能控制目标.......................................................155监理工作依据..........................................................166项目监理机构的组织形式................................................166.1监理机构组织形式...................................................166.2项目监理机构.......................................................167项目监理机构的人员配备计划.............................................177.1项目监理机构的人员配备计划..........................................177.2驻场监理机构人员一览表..............................................188项目监理机构的人员岗位职责............................................188.1总监理工程师岗位职责...............................................188.2总监理工程师代表岗位职责...........................................198.3专业监理工程师岗位职责.............................................208.4监理员岗位职责.....................................................208.5资料员（文员）职责.................................................208.6职业健康安全、环境管理员职责.......................................229监理工作程序..........................................................239.1监理工作程序.......................................................239.2监理工作程序目录...................................................2310监理工作方法及措施...................................................5110.1工程实施阶段监理的工作方法........................................5110.2实施监理工作的措施...............................................6611本项目重点难点分析及其监理措施.......................................6911.1基坑支护安全对周边环境影响的监控..................................6911.2工程测量放线施工质量的监控........................................6911.3人工挖孔桩施工质量的监控..........................................7011.4地下室结构防水的质量控制..........................................7111.5装饰工程重点、难点的监控.......................................7211.6成品保护的监理重点及针对性监理措施................................7311.7屋面防水工程重点、难点的监控......................................7411.8安装工程重点、难点的监控..........................................7511.9安全文明施工重点、难点的监控......................................82共99页第99页n************工程监理规划12监理工作制度.........................................................8312.1施工阶段工作制度..................................................8312.2项目监理组织内部工作制度..........................................9112.3监理人员行为规范、综合考评工作....................................9213监理设施.............................................................9813.1监理用检测、检查仪器..............................................9813.2监理用办公设备....................................................9912.3监理用工作生活设备.................................................9912.4配置说明..........................................................99共99页第99页n************工程监理规划1工程项目概况1.1工程名称：********1.2工程地点：********1.3工程项目相关组织1.3.1建设单位：********1.3.2勘察单位：********1.3.3设计单位：********1.3.4质量监督单位：********1.3.5安全监督单位：********1.3.6监理单位：广东重工建设监理有限公司1.3.7承包单位：********1.4工程投资总额：万元1.5总工期及开竣工日期1.5.1计划总工期（日历天）：天；1.5.2开工日期：年月日；1.5.3竣工日期：年月日；1.6合同工程质量要求建设工程施工合同（以下简称-合同）约定工程质量等级：********1.7建筑规模及结构形式1.7.1工程项目总建筑面积为：1.7.2建筑规模：1.8工程项目的主要特征简述：1.9工程采用的新材料、新技术和新工艺：2监理工作范围根据********有限公司与广东重工建设监理有限公司签订的《建设工程委托监理合同》，我们承担的监理工作为：********项目工程范围内的施工准备阶段、施工阶段、竣工结算期及保修阶段（缺陷责任期）的质量控制、投资控制、进度控制、安全文明施工、共99页第99页n************工程监理规划职业健康安全生产及环境监督管理、合同管理、信息管理、组织协调等全过程监理工作。依据项目合同条件，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，如实地记录、作证，使项目目标达到合同约定的标准。工程内容：项目的施工阶段监理工作，包括以下所列的全部施工项目的监理工作，1土建工程：含基础及地下结构工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、幕墙工程等。2机电工程：风、水、电、气等工程；3电梯、扶梯安装工程；4弱电系统工程：可视对讲、消防报警、楼宇自控、保安监控、地库收费系统等；5防火卷帘、钢质防火门供应安装工程；6公共设施配套工程；7道路、排水工程；8人防工程；9白蚁防治工程；10防雷检测工程；11变配电工程；12室内外煤气管道工程；13电信管线工程；14有线电视管线工程；15其他未说明之小区工程。3监理工作内容3.1施工准备阶段的监理工作内容3.1.1根据监理现场需要和监理合同的约定，及时组建现场项目监理部，协助公司监理管理部、办公室组织调派监理人员进场，申请公司各职能部门对现场监理提供快捷、充分的人、财、物等监理资源保障和技术、法律、管理支持。3.1.2参与制订月、季、年施工进度计划，特别应考虑各专业各工种施工前准备阶段工作就绪到位情况。3.1.3提醒建设单位主动做好同政府各职能部门的筹建、报建等工作，建议业主对前期工程管理资料（属建设单位方）要办理的内容设专人专门负责办理，确保基建程序合法，基建手续齐全。共99页第99页n************工程监理规划3.1.4协助建设单位对工程建设参建单位（设计、承包、监理、建设单位）制订切实有效、符合工程建设实际的工作关系图、工作流程图和限时审批签章规定等，明确办事做事规则和解决工程实际问题的时限，制订奖惩办法。3.1.5协助建设单位完善工程质量、进度、投资、安全管理办法，明确各单位各方面的具体负责人和具体承办者，确保事事有人管，事事有人抓。3.1.6协助建设单位完善各种考评考核办法，通过定期和不定期的考核考评，形成各参建单位之间力争上游的劳动竞赛场面，鞭策先进、帮助后进，确保工程整体目标最优的实现。3.1.7组织监理人员阅读施工图纸，书面提出施工图纸会审监理审查意见，做好参加施工图纸会审的准备。3.1.8督促承包单位组织施工图纸会审并完善审批签名手续，力争图纸问题的影响降低到最小程度，为工程施工铺平道路。3.1.9督促承包单位按投标承诺及时投入人、财、物、施工机械设备等资源，根据国家及省市建设工程安全、文明管理规定，搭建临时设施和材料堆场、加工场；督促并帮助承包单位做好开工前的一系列现场和文字资料准备工作，尤其是要及时审查批准承包申报的施工组织设计及各种专项方案。3.1.10及时主持编制有针对性的工程监理规划和安全文明专项监理方案，对监理人员进行监理工作交底，对后续工程监理细则列出编制完成明细表，明确到责任人和在限定的时间内编制完成。3.1.11抓好各项监理工作制度编制和各种工程管理及技术文本的编制和完善工作，并在第一次工地例会上进行监理工作交底。3.1.12审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系；审查分包单位的资质和质量保证体系。对分包单位的履约能力和施工组织管理水平要进行考察和核实，分包与总包的合同关系及施工界面都要事先用书面形式予以约定。资质符合要求，协作配合关系理顺，即可进场做施工准备；具备开工条件时及时编报开工报告,在监理部检查审核《施工现场质量管理检查记录》表上列明的内容都符合要求后，总监应及时审批《工程开工报审表》，征得建设单位同意后下达开工令。3.1.13审查施工人员上岗培训证、特种作业操作证等资格证书。3.1.14进度控制监理人员做好工程进度目标计划的分解，明确阶段、季度、月、旬或周计划具体控制目标，指引指导全体监理人员有目标地开展监理业务。共99页第99页n************工程监理规划3.1.15投资控制监理人员做好工程造价管理目标的分解，明确阶段、季度、月及分部、主要控制界面工程造价情况，建立工程进度款支付台账。3.1.16合同、信息管理监理人员做好合同、信息管理准备，建立工程合同体系表。3.1.17对承包单位报送的测量放线成果及保护措施进行检查。3.1.18参加第一次工地例会，在第一次工地例会上进行监理工作交底，向承包、建设单位(业主)等单位分发监理工作程序、监理工作用表、监理工作制度等资料，指引参建各方规范运作，忙而不乱、忙而有序地开展工作。3.2施工阶段质量控制工作内容3.2.1施工过程的质量控制内容包括但不限于：1检查承包单位对工程材料、半成品、构配件、机电安装设备等的质量保证书、检（试）验检测报告和质量保证文件，按规定进行进场验收、取样送检和进行第三方验证。2检查施工交接的工作程序,并按要求履行隐蔽工程、工序交接和工程中间交接验收工作。3通过旁站、巡视检查、见证、平行检验及检验批、分项、分部、单位工程(预)、专项工程和整体工程竣工验收等手段，全面监督、检查和控制施工过程质量。4组织检查验证质量计划的实施效果。当工程质量存在问题或隐患时，必须分析原因、分清责任、及时督促承包单位提出解决措施和进行整改。5检查承包单位的控制计量测试器具的使用、保管、维修、检验、校正的实施情况。6检查承包单位的工程测量控制方案的实施，测量记录的归档保存、测量点线的妥善保护情况。7按规定向当地建设行政主管部门和工程质量监督部门反映工程实体质量情况。3.2.2施工工序质量控制重点是对关键、特殊工序的质量控制，内容包括：1检查施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工的情况。2检查工序的检验和试验应否符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。3检查施工管理人员记录工序施工情况。4对在项目质量计划中界定的特殊工序，应设置施工质量控制点进行控制。共99页第99页n************工程监理规划5对特殊工序的控制，除执行一般过程控制的规定外，还要编制专门的作业指导书。3.2.3对不合格质量控制内容包括：1未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用，严禁不合格工序未经处置和验收合格而转入下道工序。2对检查中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。3针对工程质量不合格的严重程度，按返工、返修、降级使用、拒收或报废进行处理，并进行不合格评审。4对返修或返工后的分项工程，应按规定重新进行检验和试验，保存记录。5对降级使用接收的不合格工程，由承包单位提出书面申请，组织建设、设计单位等，共同确定处理方案，由承包单位负责实施处理方案。3.2.4制定质量控制的预防措施和纠正措施包括：1对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果，实施预防措施控制程序。2定期评价预防措施的有效性。3对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。4对质量问题的纠正措施和实施效果进行验证。5定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施。6对潜在的质量不合格和质量通病，制定预防措施和防止再发生的措施，并组织实施。3.3施工阶段进度控制工作内容3.3.1建立进度控制体系；明确进度控制任务、配备人员、落实进度控制责任，建立进度信息沟通渠道、进度检查、协调制度。3.3.2向建设单位提供工程工期的信息和咨询，协助建设单位进行工期控制决策，对项目管理总体进度目标进行工作结构分解，根据需要编制不同深度的进度计划，包括：1拆迁、场地清障与平整的进度；2施工用水、电、道路等建设条件的准备进度；3人力、材料、机械设备、加工品、预制品等资源需用量计划；4各类工程材料、机械设备、加工品、预制品等材料设备定板、订货和进场计划；共99页第99页n************工程监理规划5项目总进度计划和各单体工程施工进度，并确定其的关键节点工期和一般性节点工期日程；6年、季、月、旬、周施工进度计划和施工任务书；7施工招标和签订施工合同进度；8编制与审批施工组织设计进度；9项目收尾进度；10竣工验收进度；11工程结算进度；12试运转进度；13交工进度。3.3.3根据进度计划落实进度控制责任主体单位。3.3.4确定设计单位编制设计准备阶段计划、设计总进度计划和各专业设计的出图计划，对设计技术文件、图纸、材料设备采购产品进行催交，以满足设计和施工的需要。3.3.5审核总承包单位、分包单位及材料设备供应单位的进度计划，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。3.3.6对实施过程中进行检查，协助施工单位实现进度控制目标，对分包单位和材料、设备等的进度控制进行协助与监督。3.3.7在实施进度计划的过程中，不断检查，记录和收集实际进度数据内容,包括:1检查期内实际完成和累计完成的工程量；2实际使用的人数、机械数及效率；3窝工人数、机械台班数及原因分析；4进度偏差及纠偏情况；5影响进度的特殊原因分析。3.3.8将实际进度数据与进度计划进行比较，确定进度偏差。当采取纠正偏差措施不能保证进度计划实现时，调整进度计划，保证实际进度按计划进行。调整进度计划，不得影响总体进度目标的实现。3.3.9清楚了解承包人每周相应的施工作业人员和机具的数量、所进材料数量、成品外加工计划执行情况、不同作业面的施工情况以及所完成的工程量、管线施工和工序穿插施工配合情况，近阶段及整个施工期的气候变化情况、施工环境的变化、承包人想法等情况。在进度控制中应确保资源供应计划的实现。3.3.10共99页第99页n************工程监理规划下列情况应发出书面《监理工程师通知单》给承包单位，或组织召开专题会议，要求承包单位采取改进措施：1实际进度滞后计划进度达到7天；2预测工期完成有较大难度，关键进度节点控制不严，且没有采取相应措施；3现场投入的财力、物力、施工机具、施工材料、劳动力、管理技术力量等方面跟合同与计划不符，将影响进度计划的实现；4交叉施工作业互相干扰，协调不力。3.3.11下列情况发出书面《监理工作联系单》给建设单位或有关单位：1施工图纸供应不及时，工程设计变更多，设计变更批复时间长；2专业工程分包人的进场时间未按计划进场；3机电设备、水电材料、装饰材料的定板和定案工作未按计划进行，将影响进度计划的实现。3.3.12按照项目管理目标总体进度计划的要求，定期提出进度管理报告，报建设单位。3.4施工阶段投资控制工作内容3.4.1施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期全过程的所有计量与支付工作。3.4.2受理承包单位申报的计量报表，负责与承包单位完成现场的计量工作(包括现场签证单的计量)；3.4.3督促现场专业监理工程师对已完分部分项工程数量进行现场核对和确认；3.4.4对现场签证单的工程数量进行现场复核或校对；3.4.5审核承包单位报送的新增工程项目的数量，初审其中的单价、费用等。3.4.6及时计量送达现场用于永久工程的材料、设备；检查原始计量资料的完整性；3.4.7审核承包单位报送的《工程进度款支付申请书》、《工程变更申请表》的工程量及费用；3.4.8审核承包单位报送的工程结算资料的符合性、工程结算书的工程量、初审其中的单价、费用等；3.4.9审核承包单位报送的最终付款申请；3.4.10建立计量与支付台账。3.5安全生产监理工作内容3.5.1审查承包单位的安全资质，具体如下：1企业营业执照/资质证书；共99页第99页n************工程监理规划2企业安全生产许可证；3项目部安全生产管理机构的设置、安全专业人员的配备、到岗及履行职责情况；4现场安全生产责任制及规章制度；5各工种的安全生产操作规程；6特种作业人员的管理和上岗证；7主要的施工机械、设备、安全设施等的技术性能、安全条件及投入到位情况。3.5.2编制安全生产监理专项方案和安全文明专项监理工作制度，对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全监控。3.5.3检查项目施工安全目标要求的资源配置及投入是否满足需要（由总监按有关规定对安全生产，文明施工工措施费使用进行审核和签认，建立安全监理台账及有关档案。）。3.5.4督促承包单位对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目和达到一定规模的危险性较大的分部分项工编制专项施工方案，必要时，组织专家进行论证、审查：1基坑支护、降水工程；2土方开挖工程；3模板工程及支撑体系；4起重吊装及安装拆卸工程；5脚手架工程；6拆除、爆破工程；7其它危险性较大的工程。3.5.5定期组织安全控制计划的执行情况并进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应整改防范措施。3.5.6采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法进行安全检查，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。3.5.7对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。3.5.8对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单，督促受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定和落实纠正和预防措施。3.5.9对纠正预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。3.5.10按规定向当地建设行政主管部门和工程安全监督部门反映工地安全情况。3.6合同管理工作内容3.6.1共99页第99页n************工程监理规划建立合同实施的保证体系，使工程项目的全部合同事件处于控制中，保证合同目标的实现。3.6.2制定合同签订和实施计划。3.6.3合同交底：在合同实施前，建议建设单位组织合同谈判人员对项目管理人员和有关人员进行合同交底，提供合同谈判过程的各种详尽信息（包括合同的主要内容，合同实施的主要风险，合同签订过程中的特殊问题，合同实施计划的主要内容，各种合同责任和合同事件的责任分解落实情况，仔细研究合同文件的每一个细节问题。）。3.6.4对合同管理实施控制工作程序化、规范化，建立定期和不定期的协商会办制度,建立如图纸批准程序、工程变更程序、承包单位索赔程序、承包单位的账单审查程序、进度付款账单的审查批准程序、工程问题的请示报告程序等一些特殊工作程序。3.6.5建立合同管理文档系统：应建立与相适应的编码系统和文档系统，将各种合同资料能方便的进行保存与查询。3.6.6建立合同文件沟通方式：承包单位和发包单位、监理工程师、分包单位之间的有关合同的文件沟通都应以书面形式进行。3.6.7合同实施监督：监督总承包单位、分包单位严格执行合同，并做好各分包单位的协调和管理工作。同时也应督促发包单位执行其合同责任，以保证工程顺利进行。3.6.8合同跟踪和诊断1全面收集并分析合同实施的信息与工程资料，将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，找出其中的偏离。2对合同同履行情况做出诊断。合同诊断包括：合同执行差异的原因分析、合同差异责任分析、合同实施趋向预测。及时通报合同实施情况及问题，提出合同实施方面的意见、建议、甚至警告。3对于发现的问题，及时采取对应的管理措施，防止问题的扩大和重复发生。3.6.9严格合同变更管理，包括变更谈判、变更的处理程序，落实变更的措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况。3.6.10通过合同管理，防止索赔事件的发生。对收到的承包单位的索赔报告进行审查分析,收集反驳理由和证据，复核索赔值，起草并提出反索赔报告。3.6.11合同终止和后评价：合同按约定履行结束后，合同即告终止。及时进行合同后评价,总结合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训，作为改进以后工程合同管理工作的借鉴。3.6.12合同评估应包括如下内容：1合同签订情况评价。共99页第99页n************工程监理规划2合同执行情况评价。3合同管理工作评价。4对本项目有重大影响的合同条款的评价。3.7工程信息管理工作内容3.7.1项目信息是预测项目未来、决策项目实施方案以及追溯项目实施过程的依据，是项目管理的重要基础资源，要全面掌握信息源，灵活运用信息处理工具，收集相关信息。收集信息资料包括：1有关政策文件、法规、技术规范、质量标准等。2设计及有关批准文件、图纸会审记录、设计变更设计文件等。3招投标文件工程建设合同、协议、补充协议等。4与建设单位、承包单位及工程有关单位之间的往来文件。5承包单位施工组织设计、临时工程设计、方案等资料。6各种材料报验、材料、构配件、机械设备的技术资料、检测、试验报告等资料。7各种报验、验收、报告、报表，计量、支付、施工记录、现场签证、质量、进度状况记录等资料。8监理日记、巡查、旁站记录、工程照片、事故处理资料、关键的检查资料。9监理通知、会议记要、备忘录、合同执行情况、监理月报、监理报告、总结、评估等。10工序验收、检验批验收、分项验收、分部(或子分部)验收、中间验收、竣工验收资料。11规划、人防、消防、电梯、防雷、环保、燃气、卫生防疫等专项验收资料。监理制度、规定与管理办法等内部文件。12安全、文明生产控制资料等。3.7.2建立信息管理制度，严格信息采集、编排、查阅、归档保存的管理办法，由专人实施。3.7.3配备专职（或兼职）信息管理员，利用计算机建立易于结构化和标准化的信息管理系统，进行系统、科学先进和信息化管理。3.7.4对所收集的信息必须进行分析，确保其准确、全面、来源可靠，且要求为正式资料。3.7.5共99页第99页n************工程监理规划及时将采集到的信息进行筛选分类，分别通报给有关领导、职能部门和有关人员审阅和签署意见。3.7.6建立主体数据库系统结构，及时对信息分类保存、要求列名事件、题目、来源、概要、经办人或其他基本情况。3.7.7对信息资料收集和反馈进行跟踪，对信息进行动态管理。3.7.8涉及国家机密或各单位商业秘密的信息资料保管工作应制订保密管理细则，防止机密泄露,避免造成经济损失和政治影响。3.7.9工程结束后，信息的保管与处理按有关规定进行整理存档、移交，并办理好移交签收手续。有保留价值的信息，经请示有关领导后可以消除，但应做好登记。3.8工程协调工作内容3.8.1建立项目沟通与协调管理系统，健全各项制度，并本着“严格守法、遵守公德”的原则，以维护各相关方的利益为前提，应用先进、实用的方法和手段，有效解决项目实施过程中的问题。3.8.2制定项目沟通管理计划，主要有：施工进度、质量、安全、成本、资金、环保、设计变更、索赔、材料供应、设备使用、人力资源、文明工地建设、思想政治工作等工作计划。3.8.3项目沟通管理计划明确沟通的具体内容、对象、方式、目标、责任人、完成时间、奖罚措施等，并定期或不定期地进行检查、考核和评价，确保沟通计划落到实处。3.8.4对项目实施各阶段出现的矛盾和问题，根据沟通与协调的进展情况和结果，按程序要求通过各种方式及时将信息反馈给各相关方，实现共享，提高沟通与协调的效果。通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，协调参与工程建设各方关系,充分利用各方优势为本工程建设服务。3.8.5定期召开有建设单位、设计、监理、质监站、安监站、承包单位参加的工地现场会，协调施工过程中出现的各种矛盾和问题，会前一天，就质量、安全、进度、资金、技术、材料、设备等需要协调的问题等议题征求意见，分送有关单位，以便会前做好充分准备，会后写出会议纪要发与会各单位，并督促执行。3.8.6协助建设单位制订或要求总承包单位会同各分包单位制订《工程总承包管理办法》和《工地安全生产文明施工管理办法》等，妥善处理各专业工程之间的施工配合，要求各分包单位要及时提出需要配合的问题，如施工场地的要求、施工用水、用电、交叉作业的相互影响，施工收口处理、建筑成品保护要求及需要采取的配合措施等。共99页第99页n************工程监理规划3.9保修阶段的监理工作3.9.1保修阶段的主要监理内容：负责组织检查工程状况，参与鉴定质量方面出现问题的责任，督促承建商回访，保证工程的正常使用。3.9.2保修阶段的实施：1保修期内若发现工程质量缺陷，业主应及时通知总监理工程师，由监理工程师组织业主、设计单位、承建商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任，必要时，可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与。2在质量缺陷责任确定后，监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案，审批并监督方案尽快实施。3若缺陷处理方案不能得到及时实施，监理工程师应书面通知业主，并建议由其他承建商完成上述工作，其处理的费用应依据合同有关规定处理。4如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过处理后未发现新的缺陷，总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任证书给承建商并抄送业主。5保修责任解除后，总监理工程师及时向业主签发退还剩余保留金或保函的证明文件。4监理工作目标4.1质量控制目标：确保市优良样板工程，争创省优良样板工程。4.2进度控制目标：控制在合同工期内。4.3投资控制目标：控制在施工合同造价范围内。4.4职业健康安全管理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。确保市安全文明施工样板工地，争创省安全文明施工样板工地。4.5环境管理目标：严格执行《****市建设工程现场文明施工管理办法》。4.6节能控制目标：符合合同、节能技术规范、图纸规定的节能要求，并使工程验收一次性合格。5监理工作依据5.0.1经建设单位确认（盖章）的全部设计图纸及审查意见，设计变更文件，《地质勘察报告》，规划、消防、环保、人防、防雷等部门审查意见；共99页第99页n************工程监理规划5.0.2建设单位与承包单位/供货商签订的《建设工程施工合同》/《材料及设备采购合同》，承包单位与指定分包单位签订的管理文件和分包合同；5.0.3承包单位编制的，经监理审批并报建设单位确认的项目《施工组织设计方案》、进度计划、施工技术方案和承包单位提交的与工程施工相关的各项有效技术资料；5.0.4本工程的《建设委托监理合同》、《监理规划》、《监理实施细则》、《专项监理方案》；5.0.5国家和省市政府颁发的法律、法规、条例、规定、办法等；5.0.6现行工程建设的技术规范、标准、施工操作规程等；5.0.7现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法；5.0.8监理过程中的检查验收资料，工程洽商记录、工程联系单、会议纪要、备忘录等文件；5.0.9工程招投标文件；5.0.10《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查标准》、项目质量安全管理文件、政府质量安全管理文件等；5.0.11本公司的《建设工程项目监理指南》和有关规章制度；5.0.12其它有关的文件及要求。6项目监理机构的组织形式6.1监理机构的组织形式在以下常用组织形式中适应于本工程的打“√”1直线制监理组织形式()2职能制监理组织形式()3直线职能制监理组织形式()4矩阵制监理组织形式()6.2项目监理机构根据本工程的规模、分部范围及地质环境条件，结合业主关于本工程项目的进度、质量与投资控制要求，在项目监理部人员的组成方面我们兼顾了老、中、青三结合的原则，配备的人员专业齐全，均有过类似工程的监理经验。项目监理部由***名监理工程师、***名监理员构成的项目监理部，其中总监理工程师***年富力强，为国家注册监理工程师，同时还设总监代表***，协助总监管理好全面工作，具有丰富的大型建筑与市政公共工程监理经验。此外，还配备土建、安全、造价、给排水等工程师。共99页第99页n************工程监理规划项目监理机构的组织框架图如下：项目驻地总监项目技术负责人总监代表安全管理合同信息管理进度控制质量控制投资控制组织协调土建工程土建装修机电安装工程电气给排水空调7项目监理机构的人员配备计划7.1项目监理机构的人员配备计划本工程项目监理机构计划配备总监***名，总监代表***名，专业监理工程师***名，监理员***名。前后投入监理人员共***名次。具体的监理人员配备及进场将根据本工程建设的进展情况，和具体监理工作的需要及时调配并进驻现场开展监理工作。共99页第99页n************工程监理规划7.2驻场监理机构人员一览表序号姓名在本项目担任职务技术职称专业资格证号备注1***总监高级工程师工程管理注册监理工程师4400***62***土建专业监理工程师工程师土建BC05－0**93***专业监理工程师工程师工民建B06－00**64***专业监理工程师工程师市政公用注册监理工程师4401***55****监理员助理工程师给排水C07－0**8以上各专业的专业监理工程师设置，可根据工程实际需要及工程进展情况加以调整，并有所专业侧重。各监理工程师均将根据工程进展，保证全部到位，为业主提供高信誉、高质量的监理服务。8项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责主持项目监理机构的日常工作。8.1.3审查分包单位的资质，并确认是否允许分包。8.1.4共99页第99页n************工程监理规划检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.1.8审查和处理工程变更。8.1.9主持或参与工程质量事故的调查。8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员及建设各方对待验收的工程项目进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收。8.1.13主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表岗位职责8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。8.2.3负责管理项目监理部的日常工作。8.2.4审查分包单位的资质，并提出意见。8.2.5检查和监督监理人员的工作，提出人员调配和调换意见。8.2.6参与监理例会，签发总监授权的部分文件和指令。8.2.7审核承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，提出审核意见。8.2.8审核和处理工程变更资料，提出监理意见，并报总监审批。8.2.9组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。8.2.10审核分部工程、单位工程的质量检验评审资料，审查承包单位的竣工验收申请，提出意见。8.2.11负责管理工程项目的监理资料。8.3专业监理工程师岗位职责8.3.1负责编制本专业的监理实施细则。8.3.2负责本专业监理工作的具体实施。8.3.3共99页第99页n************工程监理规划组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，以及巡视旁站工作。8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.3.9检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。8.4监理员岗位职责8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。8.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。8.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。8.5职业健康安全、环境管理员岗位职责8.5.1贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》和《工程建设标准强制性性条文》等法律法规有关安全生产和文明施工的规定。贯彻执行国家、省、市及建设单位有关安全生产和文明施工的规定。8.5.2履行《建设工程安全生产条例》、省市及本工程《监理合同》规定的、有关安全生产和文明施工监理单位的责任、权利和义务，履行安全生产和文明施工监理的职责。8.5.3督促施工单位贯彻执行国家及省市有关建设工程施工安全生产的专项整治方案，预防季节性施工安全和高危作业安全事故的发生。8.5.4共99页第99页n************工程监理规划及时编制安全文明专项监理实施细则或专项监理方案，对施工现场开展安全生产和文明施工专项检查评比；不定期对安全文明进行巡视，督促施工单位消除安全隐患和纠正不文明施工现象；如实填写安全文明巡视纪录表。8.5.5在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求承包单位整改；对情况严重的和严重危及工程和人员安全的作业和设备的使用，应当要求承包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。对项目监理部或有关部门发出的整改通知书、责令停工整改，应跟踪落实整改和向有关部门反馈情况。承包单位拒不整改或拒不停止施工的，应当及时向有关部门报告。8.5.6对承包单位安全生产和文明施工资料收集整理情况进行检查评比，特别对监理工作深度、完整性、符合性进行检查指导并对存在问题督促改进。8.5.7对高危施工作业(拆卸钢井架、塔吊、脚手架、高支模等)进行重点巡检，符合规定时，才准许施工；对高危施工作业进行旁站监理，做好旁站记录。8.5.8督促承包单位对政府安监部门发出的整改通知书内容进行认真整改并回复整改完毕意见，按规定向政府安监部门编报工地安全生产状况。8.5.9负责安全监理资料的管理和安全监理信息的汇总及编报工作。8.5.10协助项目监理部负责人按有关规定开展现场的职业健康安全监理工作。8.5.11协助建立和健全项目监理部的职业健康安全生产责任制；协助制定《生产职业健康安全事故应急救援预案》、《职业健康安全生产文明施工专项监理方案》，明确职业健康安全监理措施，熟悉应急救援预案的组织、程序、措施及协调工作；参与对承包单位职业健康安全生产规章制度、《生产职业健康安全事故应急救援预案》等职业健康安全措施、计划的审核。8.5.12对施工现场职业健康安全生产进行巡视督查，并做好记录。发现现场存在职业健康安全隐患时,应及时向总监报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。8.5.13协助项目监理部负责人对职业健康安全和环境管理方案的实施；协助对环境目标实现情况的检查。8.5.14负责职业健康安全、环境监理资料的收集、整理和归档。8.5.15定期或不定期向总监报告施工现场职业健康安全、环境情况。8.6资料员（文员）岗位职责8.6.1监理部文件资料的打印、保管和建档；8.6.2文件资料的收发及登记和来人接待、电话记录；8.6.3监理部财产及物品的登记、分发和保管；共99页第99页n************工程监理规划8.6.4建立文件资料和工程信息的电脑查阅系统；8.6.5监理资料（包括安全监理资料）的整理和归档；8.6.6周五上午收集专业监理工程师的工程质量、安全监理情况，汇编项目监理部《工程质量、安全监理信息周报》，经总监审批后报告质监安监机构；8.6.7每月定期收集专业监理工程师月度监理情况报告，汇编项目监理部《工程质量、安全监理信息月报》及《监理月报》，经总审批后报告业主、公司及质监安监机构；8.6.8负责监理部办公室的内务卫生，督促监理人员保持监理部办公室的整洁和有序；8.6.9完成监理部负责人交办的其他工作。9监理工作程序9.1监理工作程序根据《建设工程监理规范》1.0.3条的规定：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。9.2监理工作程序目录为了实现工程项目建设监理的目标，保障工程建设井然有序而顺畅地进行，使工程在预定的投资范围内、预期的工期内，实现最佳的监控效果，在监理过程中，应遵循下列基本监理工作程序：1、监理主要工作流程图9-12投资控制方面：施工阶段投资控制监理程序图9-2工程进度款支付控制程序图9-3中期支付监理工作程序图9-4最终支付监理工作程序图9-53进度控制方面：施工阶段进度控制监理程序图9-6进度总控程序图9-7进度索赔处理程序图9-8年（月）进度计划编制程序图9—9工程延期及工程延续处理程序图9-104质量控制方面：共99页第99页n************工程监理规划施工阶段质量控制监理程序图9-11原材料、构配件及设备质量控制程序图9-12工序质量监控程序图9-13隐蔽工程、分部分项工程质量验收程序图9-14钢筋工程质量监理工作流程图9—15模版工作质量监理工作流程图9—16混凝土工程质量监理工作流程图9—17单位工程质量控制程序图9-18工程停、复工程序图9-19工程质量事故处理流程图9-205合同管理方面：确认工程变更程序图9-21索赔事件处理程序图9-226安全文明施工监理方面：安全管理监理工作程序图9-23文明施工管理监理工作程序图9-24签订监理委托合同，公司承接监理任务采购阶段监理施工阶段监理设计阶段监理保修阶段监理共99页第99页n************工程监理规划确认或委派项目总监理工程师成立项目监理部收集有关基础资料按合同编制监理规划及监理实施细则监理工作交底按合同实施监理工作设计阶段监理施工阶段监理采购阶段监理保修阶段监理监理工作结束、总结、监理资料整理归档图9－1监理主要工作流程确定投资控制目标（监理）按月中报已完工程实物量（承包人）共99页第99页n************工程监理规划审核索赔文件（监理）审核价款（监理）核实完成工程量（监理）质量确认（监理）审核已完工程结算单（监理）实际投资与合同价比较（业主、监理）调整有偏差有无偏差实现投资控制目标图9－2施工阶段投资控制监理程序修改调整索赔价款报业主批准承包商提交索赔支付报告不同意承包商提交变更付款报告工程变更价款报监理部和业主审批驻地监理部审核进度款支付报告，报业主审批驻地监理部总监理工程师签署工程款支付凭证，报业主审批业主支付工程进度款不同意监理部审查工程变更价款报告核准金额按批准的工程量表，承包商提交每期进度款报告监理部按合同原则，与承包商协商索赔价款工程设计变更批准并执行承包商提交变更价款报告承包商按设计图纸和施工合同的要求，计算每期完成的工程量监理部审核每期完成工程量表索赔事件发生承包商提交索赔报告监理部审核索赔报告重新修订驻地监理部监督承包商按设计图纸和施工合同进行施工共99页第99页n************工程监理规划图9－3工程进度款支付控制程序图是否合同规定承包人应得款项拒付业主审批监理工程师填写中间计量单承包人填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监同意或拒付签发中期支付证书业主中期支付资料齐全否计申量请承包人填报计量申请单总监理工程师审查业主审批专业监理工程师（质量）专业监理工程师（现场计量）共99页第99页n************工程监理规划图9－4中期支付监理工作程序图有有无合理之处？认可最终财务报告与索赔文件业主批准《最终支付证书》最终支付去除不合理部分，修改最终财务报告有熟悉工程量清单、设计变更、保业主批准后修订工程量清单掌握施工过程，审核报审定位提出的设计变更《设计变更控制》有无索赔？监理工程师对工程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有无不合理之处？承包人提交最终财务报告监理工程师审查最终财务报告、结算清单与索赔文件，并报业主批准提出索赔文件有共99页第99页n************工程监理规划图9－5最终支付监理工作程序图业主与承包商签定施工承包合同承包商编制施工总进度计划上报监理工程师两者对比批准、施工承包商编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进度情况监理工程师审查工程计量和支付进行计划进度与实际完成值的检查继续执行计划直到工程竣工1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总数指令承包商采取措施保证进度并调整进度计划报监理工程师批准审查共99页第99页n************工程监理规划不同意同意不符合符合图9—6施工阶段进度控制监理程序不正常不合理不正常不合理正常是监督、检查计划实施（监理）正常协调会与指令（监理）采取措施赶工（承包商）有无不合理按计划实施（承包商）责任分析不正常有无不合理之处合理签署开工报告提出进度计划（承包商）审核进度计划（监理）按计划实施（承包商）调整进度计划（承包商）工程竣工验收监督工程保修合同保修期结束修改进度计划（承包商）审核延期（业主、监理）提出延期（业主、监理）承包商责任否共99页第99页n************工程监理规划图9—7进度总控程序索赔成立记录时间，在28天内引起索赔的事件发生承包商提出索赔意向书应对事件发生时的同期记录进行审查，并指示承包商保持合理的同期记录再递交一份说明索赔数量和索赔依据等详细材料工程师对索赔进行审核计算索赔费用，并与承包商和业主协商同意签发索赔的支付证书书面通知工程师工程师将决定通知业主和承包商向对方发出仲裁意向通知进入索赔仲裁程序进入索赔仲裁程序在工程师收到通知后承包商在发出通知后的28天内索赔不成立承包商不同意工程师的处理在接到通知56天内业主和承包商在收到最后通知的7天内若争端不能妥善解决共99页第99页n************工程监理规划图9—8进度索赔处理程序符合根据施工总进度计划年度（月度）施工内容列出各项目计划施工的工程量、工作量、用工人数、工作时间考虑应采取的措施与现有资源数对比不符合编制正式施工生产计划检查1．工期是否符合要求2．工作是否连续作业3．劳动力均衡状况4．资源供应时间5．各工程之间的逻辑关系6．关键线路7．是否考虑应有的停歇1．工程量及累计数2．工作量及累计值3．各工种用工数及周期需要量总工日数4．劳动效率5．大型机械需用数6．主要材料需要量7．上期对比情况编制初始施工生产计划计算各项计划指标编制计划说明书编制现场工料机报表批准实施1．上期现场工、料、机数量2．本期现场计划的工、料、机数量不符合共99页第99页n************工程监理规划图9—9年（月）进度计划编制程序承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件吗？监理机构审查监理不受理依据：1、施工合同中有关工程延期的约定；2、工期拖延和影响工期事件的事实和程度；3、影响工期的事件对工期影响的量化程度。影响工期事件具有持续性承包单位提交最终的工程延期申请表项目监理机构复查工程延期及临时延期工程延期是承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成的时，监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除该期损害赔偿经费。延期造成承包单位提出费用索赔吗？按《索赔处理程序框图》处理总监签署工程临时延期审批表报建设单位与建设单位、承包单位协调一致共99页第99页n************工程监理规划图9—10工程延期及工程延续处理程序开工准备承包商提交《单位或分部工程开工报审表》监理工程师审查开工申请否批准施工共99页第99页n************工程监理规划工序完工承包商自检承包商填报《工程报验申请表》监理人员检查质量否质量合格监理工程师签署《质量验收单》单项工程或分部、分项工程完成承包商提交《中间交工证书》处理监理工程师检查否合格验收、确认、签署《中间交工证书》竣工验收图9—11施工阶段质量控制监理程序监理单位现场检验质量施工单位在指定部位上使用施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“施工进场设备报验单”监理工程师检验原材料、构配件及设备的质量状况对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意签认“建筑材料报验单”“施工进场设备报验单”同意签认同左共99页第99页n************工程监理规划图9－12原材料、构配件及设备质量控制程序是否是否开工准备承包商提交（开工申请单）工序完工承包商自检批准？施工承包商填报工序报验申请表监理人员检查质量质量合格?监理工程师批复工序报验申请表监理工程师审查开工申请单位工程或分部、分项工程完成承包商提交（中间交工证书）监理工程师检查合格验收、确认、签署《中间交工证书》否否处理进行下道工序共99页第99页n************工程监理规划图9—13工序质量监控程序图（不能进行下一道工序施工）（可以进行下一道工序施工）不合格：签认“不合格工程通知”检查分部、分项工程质量是否合格合格：签认“工程检验认可书”分部、分项工程质量评定完成施工单位隐检、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成共99页第99页n************工程监理规划图9－14隐蔽工程、分部分项工程质量验收程序熟悉结构施工图纸承包人、监理工程师钢筋翻样承包人钢材进场检验承包人、监理工程师检验结果钢材退场承包人进场、挂牌堆施承包人检查焊工考试合格证监理工程师试焊承包人、监理工程师钢筋下料、加工承包人检查钢筋成型质量、焊接质量承包人不合格共99页第99页n************工程监理规划合格续下页接上页钢筋绑扎承包人钢筋焊接现场取样试验承包人、监理工程师钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包人、监理工程师验收结果焊接返工承包人返工或整改承包人签署隐蔽验收单监理工程师不合格试验结果不合格合格共99页第99页n************工程监理规划图9—15钢筋工程质量监理工作流程共99页第99页n************工程监理规划基层处理、材料准备承包人测设轴线、标高、截面放样承包人轴线、标高验收监理工程师整改承包人支撑、模板的安装、校正及自检承包人验收模板系统监理工程师整改承包人签署验收意见、评定质量等级监理工程师提出拆模申请承包人审查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除、缺陷修补承包人验收结果验收结果不合格合格合格不合格图9—16模板工程质量监理工作流程共99页第99页n************工程监理规划熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包人、监理工程师原材料准备、检验承包人、监理工程师混凝土配合比级配、审定承包人、监理工程师隐蔽验收情况返工承包人签署混凝土浇筑令总监理工程师混凝土搅拌、运输、浇筑、养护承包人随机抽查动态控制测坍落度制作试块承包人监理工程师拆模申请承包人签署拆模通知监理工程师混凝土质量检查承包人、监理工程师不同意同意续下页共99页第99页n************工程监理规划接上页有无缺陷签署中间验收证明监理工程师提出缺陷修补方案承包人进入下道工序施工承包人审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补承包人有无图9—17砼工程质量监理工作流程共99页第99页n************工程监理规划开工后审批施工组织设计、签认“报审表”审批分包单位资质、签认“申请表”审定原材料、设备构配件质量，进行质量预控签认“材料报验单”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知鉴定装饰工程样板间签认“监理通知”鉴定装饰工程样板间签认“监理通知”监理单位签认质量合格文件后，施工单位方可进行下一道工序监理单位组织竣工初验参加竣工验收督促施工单位报请监督站核定质量会签“竣工移交证书”保修阶段监理开工前开工前竣工后图9－18单位工程质量控制程序共99页第99页n************工程监理规划监理单位签发“工程暂停指令”执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况不认可：认可：签发“工地指令”签认“复工指令”图9－19工程停、复工程序共99页第99页n************工程监理规划施工单位严重质量事故按《建设部关于[工程建设重大事故报告和调查程序]规定》执行监理部参与一般质量事故监理单位参加质量问题施工单位填“事故报告”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指示”监理单位检查事故技术处理方案的执行图9－20工程质量事故处理流程图共99页第99页n************工程监理规划提出工程变更监理工程师审查工程变更与业主及设计单位协商业主批准与否编制工程变更文件发出变更指令图9—21确认工程变更程序共99页第99页n************工程监理规划成功索赔事件索赔理由索赔方提出索赔要求和证据索赔方提交提交索赔文件当事双方谈判，协商监理部参与调解仲裁，诉讼索赔结束索赔小组参加索赔理由分析索赔理由评价费用成本计算工期延长计算各种证据处理成功不成功不成功图9—22索赔事件处理程序共99页第99页n************工程监理规划不满足检查标准不附合规定总监签暑审批表施工机械设备技术性能及安全条件特种作业人员管理安全生产操作规程安全管理制度安全组织机构及人员配置安全资质安全保证体系安全生产预防措施和纠正措施对施工场地环境安全隐患提出纠正措施承包商报送施工组织设计（或施工方案）及报审表熟悉施工安全法规，规则及标准监理审查施工组织设计中（或施工方案）施工安全技术措施对设计施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议符合规定按国家《建筑施工安全检查标准》进行监督检查监理巡视、平行检验或旁站监理组织现场安全检查工地例会提出安全预防措施安全管理和文明施工三宝四口、五临边防护脚手架和基坑支护模板施工用电物料提升机与外用电梯塔吊和起重吊装施工机具特殊机械和特殊工种操作人员资格上岗证及年检合格证检查结果满足检查标准发出整改通知发出工程的暂停工指令严重安全隐患或异常情况图9—23安全管理监理工作程序共99页第99页n************工程监理规划承建商报送《施工组织设计》及报审表符合规定食堂卫生设施和许可证及健康证明粉尘控制、垃圾处理、污染处理、噪音控制和施工许可证申请临建设施构造消防、用电、通风设施场地、道路硬地化及污水排放措施成品、半成品及原材料分类堆放整齐工地围栏和大门的材质和做法“五牌一图”设置醒目并齐全现场、宿舍卫生、安全和保卫管理制度及措施卫生、消防和安全管理等制度粉尘、噪音控制措施现场污水处理和排放设计现场工程标志“五牌一图”的设计现场围栏和大门设计现场文明施工管理机构监理审查施工组设计中现场文明施工的设计或专项方案临时建筑物、道路硬地化等单体设计发出整改通知不符合规定总监签署审批表按《现场文明施工检查评定标准》进行监督检查符合规定检查结果发出整改通知不符合要求进入正常施工状态图9-24文明施工管理监理工作程序共99页第99页n************工程监理规划10监理工作方法及措施10.1工程实施阶段监理的工作方法10.1.1质量控制本工程项目具有工程量大、工期紧、涉及专业面广与高新技术、安全文明施工要求高的建设特点，在质量控制中采取主动控制，实施全方位、全过程的质量控制，处理好工程质量缺陷，并采用先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法，用以质量控制工作。用调查表法、因果分析图法、控制图法等方法进行质量控制的统计，对工程进展中可能发生的质量问题采取相应的对策及预控方法，杜绝重大质量安全事故和一般质量安全事故发生。在工程建设过程中对工程质量的控制实施事前预控、事中、事后的质量控制方法。10.1.1.1事前预控事先预控指在各工程对象正式施工活动开始前进行的质量控制，它应贯穿于各施工期或各工程项目施工的时间进程中。1掌握和熟悉质量控制的技术依据1）设计图纸、建设工程施工合同和技术说明；2）《建筑工程施工质量验收统一标准》及现行施工验收规范；3）有关工程质量强制性条文；4）设计技术交底及图纸会审资料；2工程场地质量验收1）原始导线、水准点及引测控制点的复核验收；2）现场定位轴线及标高的测设、验收。3施工单位的资质审核1）检查工程主要技术负责人和管理人员是否到位；2）审查分包单位的资质；3）审查其主要管理、技术人员及特殊工种施工人员的资质。4）审查、督促建立和完善承包单位质量保证体系，协助承包单位建立健全现场质量管理制度，不断完善其质量保证体系，以及完善与提高其质量检测技术和手段。4工程所需材料、构配件和设备的质量控制1）审核工程所用原材料、构配件和设备的质量出厂证明、合格证或质量保证书及说明书，材料检验检测报告等；2）共99页第99页n************工程监理规划某些材料（主要为装饰材料），制品（如五金卫生洁具等）还需事先经设计单位、建设单位、监理单位、承包单位代表共同确认样品（质量、颜色、品牌、价格）后方可定货，主要饰面材料承包单位提供样板时，应同时提供经环保检测部门检验合格的有害、有毒气体性能报告书；1）工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验，其范围和抽检频率根据工程性质按质监、环保部门、消防部门的要求确定；2）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件及试验报告；3）对重要的原材料，构配件，设备生产工艺，质量控制措施和检验手段应实地考察；4）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；5施工机械的质量控制1）重要的施工机械，如打桩机械、起重机等应按技术说明书检查其相应的技术性能，审查操作人员的岗位资质，不符合要求的不得在本工程中使用；2）施工中使用的仪器、量具、计算装置应有技术合格证；应完好、未超出校验周期；6对承包单位提交的施工组织设计或施工方案进行审查批准，如合同约定需报建设单位批准时则提出审核意见后报建设单位批准。1）对承包单位提交的施工组织设计或施工方案进行审批，包括保证质量的技术和组织措施，基坑支护工程和地下室工程的应急措施；2）对承包单位提交的重点分部分项工程施工方案文件，如基坑支护工程、地基基础工程、主体结构工程、防水工程、设备安装工程、高级装修工程等施工方案进行审批；3）对承包单位提交的施工过程中防止出现当前工程质量通病的技术措施进行审批；4）对施工单位提交的保证工程质量而制定质量控制措施进行审批；7　制定旁站监理方案。(另见《旁站监理方案》)1）明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等；2）旁站监理方案应当送建设单位和承包单位各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。8生产环境、管理环境改善措施1）协助承包单位完善质量保证体系；2）同质监站的质量监督工程师联系，主动配合，通报本项目监理的具体办法，争取质监站的支持和帮助；3）审核批准承包单位关于材料、制品取样及实验的方法或方案；4）审核批准承包单位制定的成品保护措施的方法；5）完善质量报表，质量事故的报告制度；共99页第99页n************工程监理规划1）督促承包单位建立和健全安全生产和文明施工的组织和岗位责任制，制定定期的安全生产和文明施工的现场检查和例会制度。9严把开工关，监理工程师对现场各项有关施工准备工作进行检查合格后，始发布开工令。对已停工程，应有监理工程师的复工令始能复工。对于合同清单外及工程变更中的项目，开工前承包单位必须提出《开工申请报告》,经监理工程师对其审查批准后，才能进行施工。10.1.1.2事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制。1施工工艺过程质量控制以工序质量控制为核心，按分部分项工程的特点根据工程质量监控的实际需要，对关键工序分别设置停止点和质量控制点；严格检查质量，每道工序的投入（人、材料、机械、方法、环境）是否满足要求；因为工程项目质量是在施工过程中创造的，而不是靠检验出来的，为此，必须控制每道工序的质量，把质量从事后检查转向事前控制。工序质量控制方法如下：实测：采用检测、实验等手段进行质检；分析：对检验数据进行分析，掌握质量偏差所遵循的规律；判断：分析数据，判断该工序是否符合质量标准。2工序交接检查1）承包单位必须对各道工序进行自检评定，经自检合格后通知现场监理工程师检查；2）工序检验一般由监理方会同承包方进行，必要时可邀请设计单位及质监站派员参加；3）工序检验意见由监理方参加检验人员签署，检验合格或达到规定的质量要求后才能进行下道工序。同时要求承包单位确保内业资料与施工同步进行，杜绝补资料的现象发生。3隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包单位自检，检验合格后，填报隐蔽工程质量验收单，在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式报告现场监理工程师检查验收，验收合格后才能覆盖。4施工过程质量控制的监理手段1）旁站：施工过程监理人员对重点施工工序、重点部位实施旁站监理；2）测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要返工；共99页第99页n************工程监理规划3）抽检试验：对各种原材料，监理人员按规定的额度，在现场进行抽样，封样送检，不合格的材料不得使用在工程上；4）严格执行监理程序：未经监理工程师批准开工申请的项目不能开工，没有监理工程师的付款证书，承包单位不能得到工程付款。5）指定性文件：监理工程师充分利用指令性文件，对任何事项发出书面指示，并督促承包单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。6）工地会议：监理工程师与承包单位讨论施工中的各种问题，必要时邀请建设单位或设计单位参加。7）专家会议：对于复杂的技术问题，监理工程师可召开专家会议，进行研究讨论。8）计算机辅助管理，在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入电脑进行统计，分析制定措施。9）停止支付：如果施工前段时间的工程行为达不到工程技术标准、工程设计要求及工程合同文件，监理工程师有权拒绝支付施工单位的工程款项。10）约见承包单位：针对具体问题，邀见承包单位的主要负责人，指出承包单位在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，提出解决问题的途径。5承包单位提出工程变更，没有监理工程师的指令承包单位不得作任何变更。由建设单位原因提出的工程变更或技术核定，监理工程师应与承包单位协商，看是否合理可行。6承包单位工程进度款的支付申请，必须要有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。10.1.1.2事后控制所谓事后控制，是指对完成施工过程形式的产品质量控制，它是围绕工程验收和工程质量的评定为中心进行的。1中间及隐蔽工程完工后及时组织验收；2单位工程竣工后，按规定的验收程序和方法组织验收；3审核竣工图及其他技术文件资料；4督促施工单位整理工程技术文件资料并编目归档；5工程质量事故处理；1）参与质量事故原因责任分析；2）参与质量事故处理措施的商定；3）协助建设单位批准处理质量事故的技术措施或方案；4）处理措施的检查；共99页第99页n************工程监理规划5）行使质量监督权，下达停工令。6为了保证工程质量，出现下列情况之一时，监理工程师按规定发布暂停施工令。1）未经检验即进行下一道工序作业；2）工程质量下降，经指出后未采用有效措施，或采取了一定的措施而效果仍不能满足质量验评标准要求而继续作业；3）擅自采用未经认可或批准的材料；4）擅自变更设计图纸；5）擅自将工程转包；6）擅自让未经批准的分包单位进场作业；没有可靠的质量保证措施，施工质量已出现下降的征兆。7严格执行分项工程开工报告和停工后的复工报告审批制度。8质量技术鉴定：凡质量技术问题方面，有法律效力的最后签定，由项目总监一人签署；专业监理工程师，可在有关质量、技术方面的原始凭证上签署，最后由项目总监核签后才有效。9组织现场协调会，现场协调会一般由现场监理工程师或总监主持，会后应印发会议记要。10定期向公司、建设单位报告有关工程质量的动态。10.1.1.4质量事故和质量缺陷的处理在任何施工过程中，都难免有可能出现某些质量缺陷，如何及时消除质量问题是最终工程质量创优的关键。因此处理工程的质量缺陷或质量事故，是质量监理的一个重要内容，监理工程师必须重视工程质量缺陷可能带来的严重后果，切实加强质量风险的分析及早制定对策措施，重视质量缺陷的处理，避免已发生事故进一步恶化和扩大。1在工程质量监理工作中，首先应贯彻“预防为主”的方针，严格把好施工组织设计，施工技术方案和开工报告审批关。2当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包单位立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。3当质量缺陷正在出现时，立刻向承包单位发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包单位采取了足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知复工。4当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，则要求承包单位进行返工处理。共99页第99页n************工程监理规划5当质量缺陷被认定，而且质量缺陷严重程度将导致分项工程不合格或影响工程安全时，报总监或建设单位邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。6对任何质量缺陷的修补，先由承包单位提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。10.1.2进度控制本工程施工阶段的进度控制，即通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系，实现项目的工期或进度目标。10.1.2.1开工前1与建设一道，根据工程工期的总体预定目标，编制项目实施总进度计划；2审核承包单位提交的施工进度计划与工期总预定目标的符合性；3审核承包单位提交的施工方案对进度目标的保证能力；4审核承包单位提交的施工总平面图；5通过承包单位督促设计单位按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和设计文件；6协助建设单位制定供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划；7向建设单位、承包单位推荐先进、科学合理、经济的技术方法和手段，加快工程进度，如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等；8强调总承包单位负责总进度，独立分包单位或分包单位以交接单规定的完成时间向总承包单位负责。独立分包单位或分包单位合同进度要求应与总承包单位进度计划一致，并明确独立分包单位或分包单位相应进度管理责任。10.1.2.2施工中1严格工期签证，凡涉及延长工期的签证都应事先报告建设单位同意后总监理工程师才能按规定签署监理方的意见；2建立反映工程进度状况的形象图表；3经常性地检查计划进度与实际进度的差异，当计划进度与实际进度发生差异时应分析其原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料设备、资金等进度计划，必要时调整工期目标。4按合同要求及时进行工程验收与计量；5定期召开现场协调会，协调会的主要内容有：上次协调会执行结果的检查，协调施工单位与其配合单位之间的关系；现场有关重大事宜，各类专题讨论研究。6共99页第99页n************工程监理规划批准延期，不是由承包单位自身原因而是由承包单位以外的原因，总监理工程师可以根据合同条件，批准工期的延长，涉及经济损失必须征得项目法人意见，方可批准。可以延长工期的主要内容包括以下方面：1）额外或附加工作的数量及性质；2）施工合同条件中任何误期原因；3）由建设单位造成的任何延误、干扰或阻碍；4）异常恶劣的气候条件；5）除去承包单位履行合同违约或由他负责以外的其他可能发生的特殊情况。10.1.3投资控制本工程施工阶段的投资控制，在合同价款的基础上，应着力控制施工阶段由工程变更而引起的新增费用，以及正确处理索赔事宜，达到对工程实际值的有效控制，投资控制从三个阶段进行控制。10.1.3.1开工前1熟悉设计图纸和设计要求，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；2预测工程风险和可能发生索赔的原因，指定防范措施，减少向建设单位索赔的发生；3及时复核现场发现的障碍物，力求测量准确无误。10.1.3.2施工中1主动做好设计、材料、设备、土建、安装等各方面的协调及配合工作；2谨慎对待工程变更、设计修改，事前进行技术经济分析；3严格经费签证，凡涉及合同价款变更的签证必须报告建设单位授权和同意后，监理部负责人才能按规定签署监理方的意见，如涉及经济费用开支的停工、窝工签证、用工签证、机械使用签证、材料代用和材料调价确认及施工变更签证等，均应由总监理工程师或经总监授权的监理部负责人核签；确实发生费用签证时，要求承包单位在签证单上写明此项变更而引起费用增加的款额，并注明列入独立费记取等字样，严格按公司ISO程序文件《造价控制指引》的步骤进行；4及时对已完工程量进行复核，避免未经监理复核就承认其完成工程量的情况出现；5及时核签施工单位的工程进度款申报表；6收集市场价格信息，及时掌握政府调价的范围和幅度；7检查、监督承包单位执行合同的情况，使其全面履约；8定期向建设单位报告工程投资动态情况。共99页第99页n************工程监理规划10.1.3.3竣工后审核承包单位提交的项目月付款申报汇总表、工程结算书、工程变更费用申报表、索赔报审表，公正处理索赔事项。10.1.4安全生产监理工作安全生产文明施工涉及施工现场所有的人、物和环境，贯穿了施工生产的全过程，安全文明搞好了，施工人员在安全文明的环境中作业，工程施工质量、进度就有保证。为此，安全文明工作的监理就必须贯穿于监理工作的全过程，覆盖监理工作的各个环节，监理工作必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的原则。做好安全生产文明施工监理的主要方法和措施如下：10.1.4.1安全生产文明施工监理的方法1审查各类有关安全生产的文件；2审核进入施工现场各分包单位的安全资质的证明文件；3审核承包单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；4审核工地的安全管理组织体系和安全人员的配备；5审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；6审核承包单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；7审核并签署现场有关安全技术签证文件；8现场监督与检查：1）日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查，验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；2）对高危作业、关键部位的安全生产状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，要进行抽查、巡检和旁站监理工作；3）督促承包单位对存在的安全生产隐患进行整改，并对承包单位的整改情况进行检查确认；4)如遇到下列情况，总监理工程师应下达“暂时停工指令”：①施工中出现安全异常，经提出后，承包单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；③安全措施未经自检而擅自使用时；④擅自变更设计图纸进行施工时；⑤使用没有合格证明的材料、机械设备或擅自替换、变更时；共99页第99页n************工程监理规划⑥未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。10.1.4.2督促施工项目经理部编制安全生产和文明施工的规章制度，并贯彻实施根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程项目管理规范》的要求，项目安全保证计划是施工生产计划的重要组成部分，它已成为企业按计划改善劳动条件、搞好安全生产工作的一项行之有效的制度。项目安全保证计划的作用是：规范安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配置必要资源，确保安全保证目标的实现。监理应强调以下几点：1项目总体安全保证计划和单位工程或分部分项工程安全施工技术措施：鉴于工程施工现场的特征、难点、地质情况及结构形式具有多样性、复杂性等特点，要求承包单位除编制项目安全技术管理和安全保证总体计划外，还必须对重要的、危险性较大的分部分项工程编制专项安全文明施工方案。2项目安全保证计划的内容应包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、安全经费使用计划、检查评价和奖惩制度等。3本项目的安全技术管理措施应包括：防触电、防雷击、防高空坠落、防起重机械装、拆事故、基坑支护安全、钢结构吊装、防物体打击、防机械伤害、防火、防毒、防爆等方面的措施。4本项目的安全与文明管理规章制度应包括：工地安全生产责任制、工地文明施工责任制度、工地门卫与工作卡制度、安全文明教育制度、安全文明检查制度、安全技术交底制度、班组安全活动制度、特种作业人员管理制度、临时用电管理制度、消防管理制度、吊装安全管理制度、高处作业安全操作规定、机械设备安全使用管理制度、电(气)焊安全管理制度、安全与文明施工奖励制度、安全与文明施工罚款制度、生活区管理制度、工地安全设施验收制度、现场安全与文明管理规定等。10.1.4.3监理的组织管理措施1建立现场安全文明管理体系1）由总承包单位牵头，组建建设单位、监理、总承包单位和分包单位四方人员参加的“安全与文明现场领导小组”，由总承包单位项目经理担任小组长、建设单位、监理方任付组长，随施工阶段队伍的进退场变化、吸收专业承包单位和分包单位派代表作为小组成员。2）安全与文明现场领导小组的职责是：制订“安全文明”定期检查制度、检查方法、评分标准、组织检查、发出简报、提出问题、限时整改、最后由现场监理对“整改项目”复查签字确认，按此循环。必须形成安全与文明的专项管理机制、管理体系并正常运转。共99页第99页n************工程监理规划3）总承包单位在项目经理下设专业的“安全主任”，此职务应由有安全上岗资质且有组织协调能力、有一定经验的专业管理人员担任，负责领导并布置全现场安全文明管理的相关工作，由总承包单位、各分包单位、专业承包单位按现场大型机械组、临时用电组，脚手架和“四口、五临边”组、安全档案资料组、“生活后勤”组等分别派员共同组成“安全与文明管理小组”的成员．4）监理部设安全文明监理工程师，负责配合项目监理部负责人抓好工地的安全文明检查与管理工作。2定期组织四方联合检查制度由上述建设单位、监理、总承包单位及分包单位参加的“现场安全文明管理小组”每半月一次现场安全文明大检查，根据现场需要，必要时可加密检查次数，每次检查分四个小组(机械与用电、脚手架和“三宝、四口、五临边”、安全档案资料、“生活后勤环境”)安排进行，由总承包单位写出专门《检查简报或会议纪要》，简报或纪要应附有要求整改事项一览表，列有整改事项名称、整改责任人、整改时限、整改自检签字栏和现场监理确认的签字栏。要求每次整改务必认真，且监理签认后才算交圈完成。3邀请政府监督部门定期检查并指导工作监理机构会同总承包单位定期主动与监督机构联系，积极主动邀请安监站派员来现场检查，现场三方联合检查并指导工作组成员共同参加。对市安监人员检查情况写出专门纪要，并对其要求整改事项按上述第“2”项内容落实整改。并将整改情况主动向安监站汇报。4每周监理协调例会的议程中列出“安全与文明”专题内容由总监代表主持的每周监理协调例会上，将《安全与文明》列为专题内容，由监理、建设单位在会上提出问题与要求，各承包方答复表态，承诺整改措施与时限，并写在《例会纪要》中，下周检查落实和整改情况。5每月的《监理月报》中列有“安全与文明”专栏监理部每月向建设单位呈报《监理月报》，其中的“安全与文明专栏”按当地有关部门要求的格式填写，阐述当月各项安全指标的完成情况，存在的不安全、不文明隐患及整改情况等。10.1.4.4监理的技术管理措施1施工组织设计(或方案)中列明安全文明章节共99页第99页n************工程监理规划监理要求承包单位提交的施工组织设计(或施工方案)中，对施工安全与文明施工应列出专门章节，所编内容必须符合工程实际、重点突出、措施具体、可操作性强、承包方自检验收手段完善可信。2贯彻“安全与文明”交底制度经审批的施工组设(方案)或安全文明专门方案，必须由施工项目部组织多次的专门技术交底，事先写出交底要点记录，监理参与交底会，交底人与接受交底班组长，应在交底记录上签字。3及时发出《安全隐患整改通知单》或《暂时停止施工令》现场监理在过程旁站或巡视检查中，一旦发现施工现场有人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和不文明事项等疏漏失控现象时，应及时通过总监向承包单位发出《安全隐患整改通知单》责令其限时整改，以便及时消除不安全不文明隐患；情况严重时，应及时向承包单位发出《暂时停止施工令》并报告建设单位；若责任方既不整改又不停止施工时，应及时向安全监督部门报告。10.1.4.5监理的合同管理措施1总承包单位合同中专列安全文明责任条文工地现场安全与文明的第一责任人是施工总承包单位，监理单位要以建设单位与总承包单位签订的《建设工程施工合同》为依据。要求现场的安全生产文明施工管理由总承包单位统一负责。在招标文件的施工合同格式条款中应以合同条文的形式将总承包单位向建设单位的安全生产文明施工方面的承诺记录下来，以便监理督促检查。2要求总承包单位对分包合同中专列安全文明责任条文在总发包合同或专业承包合同中专列安全文明责任相互关系的条文，在整个建设过程中，各个阶段将有多个分包单位或与建设单位直接签订合同的专业承包单位，为此，无论在总分包单位签订的分包合同中或建设单位与专业承包单位签订的专业承包合同中，必须写入“分包单位、专业承包单位在安全与文明施工方面，必须服从总承包单位统一管理”的条文，明确相互关系，将安全与文明列为执行合同的承诺，以避免因分包单位(专业承包单位)的失误而造成对全局的影响。10.1.4.6监理的经济管理措施1“文明施工费”按获奖等级支付办法纳入总包合同内按常规承包合同价格中的“安全施工专项费用”已单列，已包含在总价之内，应由承包单位自行解决．“文明施工费”则应由建设单位根据国家及省市的专门规定拟定计取费率(不必列入施工投标人竞价范畴)。2督促施工单位建立安全与文明的按月奖励与违规惩罚制度共99页第99页n************工程监理规划总承包单位为首、包括各分包单位在内，以班组(食堂后勤在内，亦包括工人宿舍)为单位，建立每月评“安全文明奖”的制度。对每次检查中的高分班组评优胜，在工地显著位置挂“优胜红旗’’并适当给奖金；对检查中不及格或查出安全隐患、有安全事故、有不文明劣迹的班组，标牌上插“不合格黑旗”，并适当扣发工资奖金．各承包商所评班组奖惩报表，应通过建设单位、监理、总承包单位三方共同组建的现场安全文明领导小组共同商定并签字确认。3督促承包商对安全文明措施费专款专用和建立安全生产信息定期报告制度，建议在总包合同中列入按获奖情况由建设单位、监理审核支付“安全文明施工专项费用”的条文。10.1.4.7督促承包单位编制并贯彻“施工安全保证措施”根据类似工程监理的经验，结合本工程的特点，监理人员应将防高空坠落、防物体打击、防触电、防雷击、防机械伤害、钢结构吊装、焊接、悬挑脚手架搭设、动用明火、易燃易暴物堆放、四口五临边等作为现场安全防护的重点，按施工阶段和分部工程特点提出如下监控要点：1施工全过程安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁”1）强调五个“必须”：①进入施工作业现场必须戴安全帽；②高处作业人员必须定期体检合格；③高处作业人员必须系安全带，安全绳、穿防滑鞋；④电工、焊工及大中小型机械司机、机动车辆司机必须有操作上岗证；⑤脚手架、临边、洞口等部位必须按规定搭设安全栏板和安全网。2）狠抓七个“严禁”：①施工作业现场严禁打牌、嬉戏；②工地上班严禁穿拖鞋、高跟鞋；③进入现场严禁披长发、戴工作帽；④非机械操作、驾驶人员严禁启动机械、车辆；⑤酒后严禁上岗操作；⑥非指定地点严禁吸烟、动火；⑦交底不清或无措施严禁作业。2　施工用电安全措施的监控1）电气线路必须由专业电工安装敷设和日常维修保养，严禁其他人员私接乱拉；共99页第99页n************工程监理规划2）临时电线线路采用绝缘导线，移动线路必须绝缘无裸露，导线架空设置应以绝缘子固定，不得绑在钢管上；3）潮湿场所和高度低于2.4m房间，以及各种通道内作业，应使用36v安全电压照明；油料及易燃易爆品仓库应使用防爆灯具、严禁使用移动式碘钨灯；4）室外配电箱必须设防雨罩且上锁，钥匙由值班电工管理；总配电箱和分配电箱必须设漏电开关，且末级开关箱内的漏电开关的动作电流应≤30mA，所有用电设备均应“一机一闸一箱一漏”；5）配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线载面应>1/2相线。所有出线电缆末端均应做重复接地，且接地电阻应<10Ω，电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PB线相接。3防高空坠落和物体打击措施的监控1）地面操作人员应尽量避免在高处作业面的正下方停留或通过，严禁在起重机的起重臂或正在吊装构件的下方停留或通过，吊装中用旗语和对讲机指挥；2）高处作业人员使用的工具，零配件等，应放在随身佩带的工作袋内，严禁随意向下丢掷；3）构件安装后，必须检查连接质量，必须连接确定安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具；4）钢屋架、屋面板及其它小型材料等的垂直运输，必须按类别、长度吊运，一般吊索成三角式，两点起点；5）零星物件必须装箱或装袋吊运，防止散落。4　机械设备的使用、维修和保养的监控1）施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，吊装机械等大型机械设备必须待验收合格后挂牌才能使用，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人；2）各类施工机械的安全防护设施，必须严格按照有关的安全技术规程配制，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施；3）所有施工现场的机械保管、修理、操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度、做好机械设备清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修；4）所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规定及注意事项。5特别强调的安全措施由于本工程要进行大量的吊装、设备安装、室内外装修作业，不安全的因素较多，我们将按工程进展实际情况及时做好分划和调整安全区域的工作。区域的安全设置安全标志牌说明，施工安全区分三类：共99页第99页n************工程监理规划1）人行安全区域：除环境本身较安全外，应设有足够的防护设施设置专用人行通道，一般人员的正常活动不会发生危险。2）施工作业安全区域：有正常的防护设施，作业人员应各自带好安全防护用品，作业时可以保证安全。3）临时性监护区域：临时性监护区域存在较多不安全因素，必须现场围蔽且设有专门人员在场监控，由指定人员进场进行操作，非指定作业人员严禁进入该区域。10.1.4.8安全生产文明施工的监理控制措施1各专业监理工程师负责本专业的安全监理，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每位工程师均有安全文明施工管理责任。2督促并定期检查承包单位贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。3督促承包单位每周召开一次安全文明施工职工教育会，做到警钟长鸣。4监督承包单位在施工现场配备足够的消防器材、安全器材，如灭火器、安全带等。5每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高项目监理部安全文明施工管理水平。6实行工序交接单制度，交接单在哪一方成品保护责任即在哪一方，作到成品保护责任分明，协调有依据。7积极组织项目参加安全文明施工评比，争创优良业绩。8临时用电监理管理：审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电工24小时维护。9安全文明施工检查项目：严格按《建筑施工安全检查标准》及***市关于安全文明施工的有关规定的执行，具体包括但不限于安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、超重吊装、高处作业、施工机具等。10.1.5合同管理施工阶段合同管理的内容和文件，主要有：1建设单位负责供应的设备、材料进场时间以及材料规格、数量和质量情况的备忘录；2材料代用协议书；3机器、设备、材料及混凝土试块检验单；共99页第99页n************工程监理规划1经设计单位和建设单位代表签证的设计变更通知单；2隐蔽工程检查验收记录；3质量事故鉴定书及其采取的措施；4合理化建议内容及节约分成的协议书；5中间交接工程的验收文件；6赶工协议及提前竣工收益分享协议；7与工程质量、预结算和工期等有关的资料和数据；8与建设单位代表定期会谈的记录，建设单位代表的书面指令，与建设单位的来往函、工程照片及各种施工进度报表；9设计变更文件和施工变更及签证文件等。10.1.6组织协调本工程项目实行总监负责制，由总监或经总监授权的监理部负责人负责与建设单位、质监站、设计单位、承包单位的工作协调。协调的任务主要包括项目各方人际关系的协调；项目各方组织分工与配合的协调；项目实施中人、材、物、技术、管理等方面的协调。建筑安装工程施工阶段资金投放量大、施工工种多、交叉作业多，在这个阶段最容易暴露问题，稍有不慎，就会发生各专业工种间的矛盾。因此，必须坚持每周工程例会制度。会议的目的是沟通情况、传递信息、传达指示、提出建议、解决问题；涉及到工程质量、工期、变更等重大事项可由总监召开专题会议，及时研究解决施工中出现的问题。10.1.7监理资料10.1.7.1项目监理部监理资料管理措施：1指定专（兼）职资料管理人员；2监理档案分类立卷装订，每页有编号，每卷有目录并备有监理资料总目录；3工程完成后一个月内由资料管理人员整理装订，及时移交建设单位和公司资料室。10.1.7.2项目监理部在施工阶段收集、整理归档的监理资料包括下列内容：1施工合同文件及委托监理合同；2勘察设计文件；3监理规划；4监理实施细则（方案）；5分包单位资料报审表及附件；6设计交底与图纸会审会议纪要；7施工组织设计（方案）及报审表；共99页第99页n************工程监理规划1工程开工/复工报审表及工程暂停令；2测量核验资料；3工程进度计划；4工程材料、构配件、设备的质量证明文件；5检查试验资料；6工程变更资料；7隐蔽工程验收资料；8工程计量单和工程款支付证书；9监理工程师通知单；10监理工作联系单；11工序报验申请表；12会议纪要；13来往函件；14监理日记；15监理月报；16质量缺陷与事故的处理文件；17分部工程、单位工程等验收资料（含专业分包、专项工程验收资料）；18索赔文件资料；19竣工结算审核意见书；20工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；21监理工作总结。10.2实施监理工作的措施10.2.1专业监理工程师应通过书面文件和工地例会，提出施工中出现的质量问题及相应的要求，当出现需要停工处理的质量问题时应报告总监理工程师，由总监理工程师征求建设单位同意后下达工程暂停令。10.2.2对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签字，并严禁承包单位在工程中使用或安装；对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签字，并严禁承包单位进行下一道工序的施工，更不予进行计量支付。10.2.3共99页第99页n************工程监理规划在监理过程中如发现承包单位的主要人员（含分包单位）工作不称职，不撤换对工程质量将造成重大影响时，总监理工程师将通知承包单位予以撤换。10.2.4重视做好事前预控---抓源头。督促施工单位建立和健全质保体系、认真审图，积极提出图纸审查意见、严格执行“样板引路”、严把原材料、构配件及设备进场前报验关、严把原材料、构配件及设备进场后取样送检关。10.2.5注重事中监理---强化施工过程的质量监控∶严把工序交接检验关、对重要和关键接点施工、实行全过程旁站监理、严格隐蔽工程验收制度、积极进行正常性的巡检工作、及时督促承包单位做好工程质量整改。在监理过程中如发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，总监理工程师应及时下达工程或部分工程停工令，要求整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求时，总监理工程师及时下达复工令。总监理工程师下达工程暂停令和复工令，应事先向建设单位报告，紧急情况下，可在下达停工令后24小时内书面通知建设单位，以取得业主的确认。10.2.6强化工程验收：在施工过程中，监理人员对工程建设标准强制性条文和验收规范的主控项目逐条检查落实情况并做出详细记录，事后有人对照核查，使工程建设强制性标准条文和验收规范的主控项目都能得到有效贯彻执行；对进场的原材料进行检验，对每一道工序、每一个检验批进行验收，及时发现和处理施工中存在的问题；工程完工后对所有的资料和工程外观又进行复查，使工程施工的各个环节都能够符合基建程序和验收规范的规定，原材料取样和试件试块留置及见证送检工作完全按照有关文件规定要求和现行施工质量验收规范的规定执行。特别是监理部要成立工程预验收小组，预验收小组包括建设（业主）、设计、承包、监理等相关单位人员，下设土建、安装、资料三个专业预验收组，验收人员要分工明确，责任到人；精心策划和编制《工程预验收计划书》，明确预验收工程范围和内容、验收依据和标准、工作阶段、验收程序、验收时间安排，用以指导预验收工作的规范、有序、平稳的进行；根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及省市有关验收的文件精神，要求承包单位编制自验收计划，监理人员全程参加和督促承包单位完成各单体工程的自验收工作；成立实体巡查小组，竣工资料审查小组，对存在的问题，在承包单位自验收阶段就逐一落实整改完善，做到自验发现的问题落实整改到位，使监理预验收阶段查找存在问题的工作往前移；为保证各单体预验收工作的节点要求，做好各单体工程的收尾工作，对照实体列出存在问题的清单，督促施工方制定相应的整改措施，专人负责跟踪落实。10.2.7监理工作做到四勤，即“腿勤”——经常巡查工地现场，及时发现和解决施工中需要监理方解决的事务；“手勤”——把巡查中的现实情况（施工质量、安全、进度等）记录下来，必要时及时发出《监理工程师通知单》；“嘴勤”——共99页第99页n************工程监理规划发现施工质量问题，视程度不同分别向各级施工管理人员口头提出监理意见，或及时报告给监理部负责人，力求妥善解决每个施工质量问题；“脑勤”---勤思考、勤动脑，对工程上的各种信息要融会贯通，善于总结经验教训，注重监理工作的计划性、有效性和不断改进。11本项目重点难点分析及其监理措施（本章节应根据具体情况编写，以下内容较为笼统，针对性不强，仅供参考）以下是根据对设计图纸的研读并结合现场勘察提出的本工程的重点、难点的分析，并有针对性的提出了相应监理工作重点和监理保障措施。11.1基坑支护安全对周边环境影响的监控本工程支护方案是采用放坡喷锚支护、人工挖孔桩、锚杆等。因此，保证基坑支护结构的安全和稳定，是本工程施工监理质量控制的重点内容。针对性控制措施：11.1.1建立施工动态监测系统，实现信息化施工基坑支护结构的安全直接影响到周边环境和基坑自身的安全。是监理质量重点控制的对象。根据我司的经验并结合本工程实践，施工监测是保证基坑支护结构施工质量、维护周边环境安全和稳定是一种动态化质量预控手段，也是本工程基坑支护结构质量监理的一项重点内容。为了保证施工现场信息化作业，要求施工监测数据真实连续，监测频率符合现场环境变化要求。根据本工程基坑支护结构特点，施工监测内容应分为应力监测和变形监测。针对本工程的具体条件，基坑变形控制保护等级为二级标准。因此，我们建议重点控制以下几项监测内容：1由于本项目基坑支护和土方开挖阶段周边地下水位较高，应对基坑周边进行地下水位变化和孔隙水压力监测；2为保证周边环境的稳定，还应对基坑周边地表、地下管线进行沉降观测，对支护结构进行倾斜变形观测，对周边建筑物进行沉降、倾斜变形观测。为保证施工监测的实施效果，我们将重点采取以下监理措施：1严格审查施工监测方案，满足基坑支护设计要求的监测内容和措施；2检查监（观）测点的布设情况，并在施工过程中落实有关测点保护措施；3建立工地监测信息反馈制度，加强监测资料的收集和分析工作，加大现场巡视的力度，实现信息化施工的动态控制；4检查现场施工监测工作的监测质量，保证测量数据真实连续；5针对出现的不利情况，及时会同有关单位制订相应的抢险措施。共99页第99页n************工程监理规划11.1.2抓好基坑内外的排水系统建设为避免施工期间大量雨水和其它外围水涌入基坑，以及施工过程中产生的各种污水、废水对基底的浸泡，导致地基承载力下降，影响正常施工作业，必须严格抓好基坑内外排水系统的建设。具体的措施有：1在基坑顶四周开挖截水沟，以防地面水流入基坑；2在基坑开挖过程中，在坑底四角或坑边布设集水坑，并沿坑壁边脚周围0.3~0.5m范围开挖排水沟，使水流至集水坑内，通过水泵抽出坑外，并经过必需的沉淀和疏导，排入周边市政管网；3集水坑深度随挖土的加深而加深，且保证低于挖土面0.5m以上，坑壁采用木板临时支挡。当基坑开挖到设计标高后，在坑底铺设碎石滤水层，以免在抽水时将泥土抽出，防止坑底的土被扰动；4在排水施工过程中，注意对地下水位变化进行监测，一旦地下水位下降超过有关规定，则会同设计、施工采取有效防范措施（如在基坑外围回灌地下水等）；11.2工程测量放线施工质量的监控本工程地处城中心位置，竖向标高控制，各建筑轴线定位，对工程测量放线极为重要，施工单位必须派驻专业的测量工程师负责测量放线工作，同时要求施工单位制定详细可行的观测方案和保证措施，并报监理工程师审核，对于建筑物的沉降观测，建议选择有资质的第三方单位进行沉降观测。我司为本工程的测量工作配备全站仪、水准仪等测量设备，并拟派一名监理工程师对此项工作进行严格的监控。针对性控制措施：11.2.1做好施工准备监控工作：1认真熟悉规划设计图纸，以图上的控制点放样到实地的各控制点位置、方位作为本工程的首级控制。2对施工单位的经纬仪作必要查验，同时对施工单位的测量人员资质进行审查。3配备工程测量监理所必须的图表及对工程测量中的实际情况提出监理的具体意见。11.2.2轴线测量控制：1施工单位依据已有建筑物关系的建筑物轴线进行轴线放样的控制测量后，我项目监理部根据已有的建筑物采用延长直线性、直角坐标法、平行线法来复核施工单位测设的主轴线，进行全方位、全过程监测，发现问题及时检测、复测或令其整改。2要求施工单位必须因地制宜做好首级控制点的埋设及保护工作，监理按工程测量规范进行必要的监督。共99页第99页n************工程监理规划3轴线控制测量完毕后，对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真复查，严格按工程测量规范进行验收，同时对所测得纵横轴线几何图形对角线数据值进行方正度的校核。4要求施工单位必须绘制轴线控制测量成果图，图中必须注明：工程名称、地点、时间、层次、施测方法及所使用何种仪器、测绘者、自检偏差数据等项，并向监理方报验。经监理方检测合格签字认可后，资料存档，数据上墙实行规范化监管。5主体结构完工后，组织装修单位与土建施工单位顺利交接。11.2.3高程测量控制：1根据提供的水准点或导线点的位置及高程作为原始点（离工程施工现场不宜太远）来控制其标高。2对土方工程开挖的标高控制，对开挖宽度、长度检测验收，合格后签字认可，资料存档。3对工程±0.00点的设置，要求施工单位将其高程引测至稳固建筑物或构筑物或构筑上，其精度不应低于原有水准点的等级要求，监理及时检核。4对各层次标高的控制测量要求施工方按工程设计要求从±0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50～100cm处作标志，以此标志用水准仪作全面抄平。5施工过程，随时检查高层建筑垂直度。11.2.4沉降观测控制：1建筑物的沉降观测，首先检查施工方是否对观测点按设计要求或按工程测量规范进行布置，其首要条件是标志稳固、明显，结构合理且不影响建筑美观与使用，并便于观测及长期保存。2要求沉降观测承包单位有专业资质，要求及时提供观测报告数据，如发现异常，组织专题讨论会。11.3人工挖孔桩施工质量的监控由于本工程桩基采用人工挖孔桩，提高桩基质量要素很多，一方面，依赖勘察、设计工作细致、规范及专业化水平，另一方面需要提高施工企业的管理水平、质量保证体系及施工人员的职业道德、质量意识、技术素质。在桩基础施工中，成孔的质量，桩底持力层的判别以及桩芯混凝土浇筑是桩基础施工中质量控制的重点，根据我们对现场地质的了解和以往类似经验，拟采取以下监控措施：11.3.1人工挖孔桩成孔和钢筋笼制安共99页第99页n************工程监理规划桩施工前，承包商必须有明确的施工方案和人力、机具的准备，并报项目总监同意，现场监理人员校核和复查桩位测量放线，桩孔定位和标高防止移位后才能施工。成孔过程质量监理主要是：控制桩垂直度偏差，监理人员检查挖孔过程，对挖进过程中出现的偏桩，采取措施纠正。桩孔完成后，检查垂直度偏差情况，当超出设计要求时，要及时处理。在挖孔过程中，监理人员随时检查石层分布情况。孔完成后，由承包商通知监理方对孔深、孔径、持力岩层进行终孔验收和钢筋笼验收。11.3.2成桩混凝土质量监控监理工程师在桩身混凝土浇筑前完成对成孔的检查，同时再次检测沉渣厚度，且承包商提交导管强度检验和水压试验后才可进行桩芯混凝土浇筑。混凝土浇筑过程，监理人员全过程旁站，重点检查混凝土的塌落度、水灰比、浇筑时间间隔、导管埋置深度等情况，并检查混凝土试件取样制作。对于混凝土浇筑过程出现的突发事件或不利因素，及时采取果断措施，并由现场监理工程师向驻地总监汇报。11.4地下室结构防水的质量控制根据本工程的现场地质条件和设计要求，地下室结构防水工程是本工程监理质量控制的重点，又是难点。在此方面，监理工作的重点内容应体现在“以防为主，防排结合；刚柔相济，多道设防；强调结构自防水、附加防水相结合；因地制宜，综合治理”的原则上。根据防水工程特点来看，结构主体自防水是结构防水的关键。外防水作为附加防水是结构外部的辅助防线。因此防水工程监理质量控制宜从两方面入手：11.4.1结构自防水质量控制结构自防水的质量主要取决于结构裂缝的控制、砼的密实度和施工缝、后浇带、变形缝等薄弱位置的防水措施。而要保证结构主体自防水的效果，就是要通过降低水化热，减少砼的收缩应力，提高砼密实度和加强薄弱部位的防水处理来实现。因此质量监理工作的重点将贯穿于从结构砼配合比到施工工艺质量控制的全过程。根据本工程的特点，我们将采取以下监理措施：1防水砼施工前，监理工程师完成对防水砼施工方案和砼试配报告的审查。重点检查现场防水砼的水泥品种、外加剂、水灰比、砂石级配、水泥用量的使用情况，以达到控制水泥用量，减少水化热为目的。2共99页第99页n************工程监理规划钢筋和模板制安期间，加强巡视、检查。对于钢筋、模板验收，重点检查穿墙管道、预埋件处有否加焊止水环或遇水膨胀止水条，模板固定的对穿螺栓止水环等防水措施。此外对施工缝的搭接面凿毛和清洁度及钢筋的调直清理进行验收，一旦发现不符合设计和施工规范要求，立即要求承包商返工。3砼浇筑过程监理工程师进行全过程旁站，现场监督承包商砼振捣质量，特别是穿墙管、预埋件、施工缝、钢筋密集处的振捣质量。此外，检查砼的供应和坍落度，监督承包商按要求留取砼试块。对于大体积砼施工，严密注视现场的施工操作工艺，做到连续、分层浇筑一次完成。同时现场测试砼入仓温度，一旦温度超标，则会同承包商(必要时通过设计代表)及时采取必要措施。4砼浇筑完成后，检查砼表面压浆、收光情况，并加强巡视，督促承包商在养护期内完成砼养护工作。11.4.2附加防水质量控制本工程设计方案的外防水采用柔性附加防水层。从柔性防水层施工特点来看，质量监理措施重点主要体现在防水材料选择和施工工艺质量控制上。具体表现在以下几方面：1防水施工前，检查防水施工队伍的专业资质以满足防水施工要求。同时检查防水材料的物理化学性能鉴定和对防水施工方案进行审查。经监理工程师审批后方能施工。2对在结构主体表面进行的外防水施工，首先由监理工程师完成对结构基面的验收。以达到基面平整顺直，无明显尖锐突起或凹陷，干燥程度适合设计要求。对于结构底板垫层砼施工前，重点验收地下水位降低措施和基坑排水效果，保持防水层基面平整、干燥。3防水层施工全过程监理员进行旁站，重点督促承包商按工艺标准严格施工，并做好监理记录。4防水层施工完成后，要求承包商及时完成保护层施工，并督促检查承包商加强对附加防水层成膜或成品的保护，防止防水层受损。11.5装饰工程重点、难点的监控本工程为高档住宅楼，装修工程量大，智能化综合结构布线系统程度要求高，线路布置相对复杂。室内管线基本采用暗埋处理，室内装修内容多。根据我公司的监理经验，由于室内装修可能会涉及部分专业队伍，而各队伍间的施工人员素质参差不齐，很容易使成品受到破坏。如玻璃、洁具、线缆、贴面砖和石材等易损坏物品。另外，目前推广使用新型墙体材料取代红砖，给水管也由金属改为复合材料，室内间隔墙变动和打凿，也易引起线管损坏。这不仅使成品质量和施工进度受到影响，而且也易引起各分包商之间的合同纠纷。因此，对于成品保护和管理工作也是监理在装修施工中的一个重点内容。11.5.1优选有资质、有经验的专业精装修施工分包队伍、强化施工方质量意识，树立工程精品意识，实行严格管理制度。共99页第99页n************工程监理规划11.5.2首先抓好满足粘结要求的“五大保证要素”：1基层必须洁净，并有足够的强度和密实性。2强调基层充分润湿。3采取有效的结合措施。4保证使用砂浆配合比（强度）和密实性。5装修各层均控制必要的养护和防护。11.5.3落实“三制”、“二检”和“一控”。1“三制”即样板制，挂牌制和三检制（自检、互检、交接检）。2“二检”即：预检和隐检（隐蔽验收检查）。3“一控”：是指工序质量控制，工序质量保分项工程质量，分项工程量保分部工程质量，再保单位工程质量，质量有效的控制关键在于“过程控制”。11.5.4监督认真处理前期结构施工遗留质量问题，具体按“五个落实”：查清、核对、对策、责任、验收。1查清质量缺陷的位置，逐房逐层逐栋汇总。2核对质量缺陷数量是否在规范允许范围内。3要求制定详细的控制对策或方案，报监理同意，才允许修补。4分栋分层分区监理专人负责监督，责任到人。5遗留问题处理验收合格，才允许进入下道工序施工。6分析质量通病发生的原因和落实控制对策（详见《监理实施细则》）。7要求室内抹灰外观效果：表层平整、棱面清秀、界线分明、观感舒适。8室外装饰观感质量要求达到：横平竖直、色泽均匀、整洁划一、赏心悦目11.6成品保护的监理重点及针对性监理措施根据我们以往的经验教训，在装修阶段，成品的保护效果往往是引起合同纠纷和影响工程进度的一个重要因素。同时成品保护的措施合理与否，也是衡量企业在工程管理水平上的一个标志。由于装修期间，施工单位多，装修内容复杂，各工种交叉施工，极易造成成品损坏。为了落实成品保护的效果，就要从源头合同管理上入手，制定措施：11.6.1将成品的保护纳入施工合同条款共99页第99页n************工程监理规划首先，在施工总包合同中，要明确施工总包单位是成品保护的第一责任人，同时也赋予总包单位在成品保护方面的权利，使得成品保护的责任和权限清晰。在总分包施工合同中，同样要加入成品保护和交接的有关条款要求。分包合同范围内，分包商要制定成品保护措施，并接受总包商的管理监督。11.6.2加大成品保护的经济管理手段在工程范围内，由业主、监理、总承包商牵头，制订有关成品管理保护措施。在必要的管理措施之外，还必须采用经济手段。通过一定的奖罚措施，促进管理执行过程的效果。11.6.3建立严格的中间交工制度为了保证责任明确，避免合同纠纷。在分包合同内的分项工程完成后，由总承包商和监理组织中间交工验收，并对成品的保护情况进行验证和交接，留下书面记录。在各分部工程完成后，由监理单位组织核验，并对成品质量进行鉴定。单位工程竣工后，由监理工程师组织业主工程部、物业管理部门、总承包商对本工程逐层办理交接手续，并完成对成品保护状态的验证。11.7屋面防水工程重点、难点的监控本工程屋面防水，如果投入使用后，发现质量问题，返工损失巨大，事后返工修复也非常麻烦，工期绝对不允许，因此屋面防水施工质量必须一次合格到位。故列为本工程质量监控难点。针对性控制措施：11.7.1优化屋面防水设计施工图1审查层面排水坡度设计：1）整体屋面排水坡度控制在规范允许范围内（1～3%）。2）落水口四周（一般要求50cm范围内），排水坡度控制在不应小于5%。3）女儿墙压顶坡度不应小于6%，并向内倾斜排水。4）天沟、檐沟纵向和横向坡度控制1%和5%。2审查屋面材料设计是否合理：1）防水材料要求选用耐腐蚀、耐霉变、耐刺穿能力的材料。2）屋面雨水管材质要求采用PVC或铸铁管。3）应有防止植物根系侵入房屋结构的可靠措施。11.7.2协助业主选择有真实实力、有经验、有资质的专业施工队伍。11.7.3严格审查防水施工方案。11.7.4严格检查上岗人员操作证书原件，留复印件。11.7.5现场抽查防水材料，送检合格后，方可允许使用。共99页第99页n************工程监理规划11.7.6严格控制防水施工工序质量，监理过程将有三次检查：⑴基层坡度、干燥、节点细部检查；⑵防水施工厚度检查；⑶成品检查。11.7.7组织专项验收。11.8安装工程重点、难点的监控11.8.1给排水专业施工质量的监控本工程给排水专业系统安装工程量较大，工期紧，安装施工集中，所以给排水专业施工质量也是本工程的重点。我司也相应的制定了以下监理措施：1组织各方参加图纸会审，明确和了解设计意图，尽最大限度地使施工图纸中的错、漏、碰、缺的问题在纸面上给予解决，避免造成返工，为业主节省投资。2对承建商所编写施工组织设计需进行认真审查，一经批准就是施工合同的组成文件。3材料设备的控制是给水排水专业控制质量的第一道重要关键工作。4管线综合总体控制是保证本工程达到设计要求的保证，也是保证重力流排水管道畅通无阻的必需条件。5地下室水泵房安装、调试控制是确保本工程给排水工程、消防工程以及空调工程能够正常运行的前提条件，其功能相当“人体的心脏”一样。6给水管道试压是检测给水管道施工成果达到设计和规范要求的一种重要手段。7排水管道灌水、闭水、通水试验是检测排水管道施工成果达到设计和规范要求的一种重要手段。8卫生洁具安装和给水配件以及排水管道安装。9套管预留预埋。10隐蔽验收。11.8.2电气专业施工质量的监控1施工准备阶段1）设计交底与图纸会审监理组织设计单位、电气承建商进行图纸会审。使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部位的质量要求。同时为了减少图纸差错，将图纸中的质量隐患消灭了萌芽状态，减少设计变更。图纸会审先由设计单位向施工单位介绍设计意图、工程特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。然后由承建商提出图纸中存在的问题和需解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决办法，写出会议纪要。共99页第99页n************工程监理规划图纸会审的内容：①图纸是否经设计单位正式签署；②设计图纸是否齐全，如不全有无分期供图的计划；③电缆桥架、线槽、线管的平面位置、标高等是否一致，与其它专业之间有无矛盾；④预留、预埋是否满足要求；⑤材料设备选型是否合理；⑥有无新材料、新技术的应用。2）做好电气专业深化设计的审核：主要是对专业设计方案的审核，重点是审核电气设计方案的设计参数、设计标准、设备的结构造型、功能和使用价值，是否满足业主设计任务书的要求。具体如以下方面：①设计方案依据和设计参数应符合有关标准、规范、业主合同要求。②电气方案的设计是否合理，是否先进。③电气方案的经济性是否合理。④电气方案的可靠性、操作性。⑤设备选型的可靠性。⑥高压供电、10KV变电所，低压配电是否符合国家强制性条文的要求。3）协助业主做好以下工作：①协助业主及时办理施工用电变压器及供电的委托设计、报装审核、委托施工。②协助业主编制工程招标文件，及时完成其中电气工程的技术要求（或技术规范）的编制。③协助业主完成高低压变配电系统等工程图纸报审，协助办理供电工程的施工委托。④协助业主编制甲供电气工程设备、材料和专业工程的招标文件，负责其中技术要求（或技术规范书）的编制。其中包括：•高压配电柜•变压器•低压配电柜•变配电系统工程•柴油发电机组⑤严格审查承建商编制的电气工程施工组织设计和施工临时用电施工组织设计并督促承建商认真执行。2主体施工阶段：共99页第99页n************工程监理规划1）专业监理工程师应督促、检查承建商严格按照经会审的工程设计图纸、承包合同和国家现行工程技术规范、标准进行施工。2）认真审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，签署材料、设备报验单（或报审表）。3）对主管部门规定送检的电气材料和设备进行有见证送检，严禁不合格或送检不合格的电气材料和设备用于本工程。4）组织电气工程分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签署隐蔽验收记录和工程（或变更工程）报验单。没有进行隐蔽验收的部位不能作隐蔽签证及进行下一道工序。严格执行分项工程报验手续，未经报验未经监理工程师签字不得进行隐蔽、不得进行下一道工序、不得进行工程量计量和工程款支付。专业监理工程师应重点检查：①要求电气工程承建商做好电气管路的预埋工作，不能漏埋、错埋，线管绑扎牢固。PVC线盒、接头均要上胶、二端绑扎。在砼中暗配管最小弯曲半径≥10D，管子弯曲处的弯扁度≤0.1D，暗配管应选用中型以上管。②为保证结构的强度，管路不能敷设在钢筋的外侧。镀锌钢管跨接接地线采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。镀锌钢管不准采用熔焊固定，钢管与盒（箱）连接用锁紧螺母固定，盒应采用高脚盒。③预埋管路在同一处交叉不能超过三条，不应影响楼板及保护层的厚度。且应注意大管在下，小管在上，PVC管在上敷设的原则。④为保证本工程接地电阻值满足设计要求，利用大厦的桩基、承台、地板作接地体，作为工作接地，保护接地和防雷接地的共同接地体。防雷接地引下线的焊接长度双面焊≥6D，跨接线的直径，焊缝饱满，不允许有气孔和咬肉现象；焊渣要清除干净。引下线要用油漆作好标记。注意均压环圈梁主筋不得漏焊，接地钢板要与引下线连通。3安装、调试阶段：1）严格检查电气设备、电线电缆、电线槽、电缆桥架、插接母线等的质量，必须符合国家现行技术标准的规定，应有出厂合格证及出厂检验报告，设备应有铭牌。2）安装使用插座、漏电保护开关、断路器、电线、电缆、开关等产品的，必须具有国家主管部门认可的质量检测机构出具的检验合格报告。3）根据主管部门的要求对低压电器、电线电缆、灯具等抽样送检，经法定的质量检验机构检验合格后方可安装使用。4）共99页第99页n************工程监理规划要求安装单位编制送电及设备调试方案，单体调试和系统调试逐步进行。严禁盲目送电、开启设备。专业监理工程师重点检查：①管内穿线前，管口应加塑料护口，管路应清理干净，管内无积水。②检查电线、电缆接线端子的压接是否牢固，配电箱内布线是否整齐，线路接头的方法、接线的顺序是否正确、完善。③检查防雷接地系统是否完善，屋面避雷网、金属管道的连接，接地测试点的预留及做法是否正确、合理，做好接地电阻测试及测试记录。④检查吊顶内电线是否穿管及做法是否正确，插座，灯具是否有接地保护线，金属软管是否连接保护地线。⑤电线槽、电缆桥架、插接母线外壳、配电柜（箱）、电动机外壳、金属软管应连接保护接地线。所有设备的接地线必须直接从接地干线引来，严禁串接。⑥母线排的连接，电缆与母线的连接应保证足够的搭接面，连接螺栓应满足规范要求。4竣工验收阶段：专业监理工程师应协助项目总监理工程师组织的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位参加的工程初步验收。重点检查内容；1）现场验收重点内容：①高低压配电室设备、动力配电及控制设备、母线槽、电缆桥架、电线槽安装应整齐，安装偏差符合规范要求。②设备外壳、基础型钢、支吊架接地，电缆敷设、压接符合规范要求，配电回路电缆应有标志牌。③电机设备线路压接牢固，外壳接地良好。④设备接地线应直接从接地干线引来，禁止串接。⑤配电箱内应布线整齐、美观，搪锡、压接符合规范要求，中性线（零线）、保护（PE）线应通过专用端子排压接。⑥吊顶内线路穿管，金属软管与保护（PE）线连接可靠。⑦灯具、开关、插座、电视插座、信息插座（电话插座）面板安装整齐、美观，安装偏差应符合规范要求。⑧屋面避雷带应安装整齐，搭接方式、搭接长度满足规范要求。2）资料验收重点内容：①施工组织设计和施工技术方案。共99页第99页n************工程监理规划②设计变更通知单及洽商单。③电气设备、材料合格证、检验报告齐全，。④隐蔽验收资料齐全。⑤设备、线路绝缘电阻测试记录齐全。⑥接地电阻测试记录齐全。⑦自检记录应齐全、完善。⑧防雷引下线焊接记录齐全。⑨各分项工程检验评定齐全。⑩竣工图纸应按设计变更逐条修改，加盖竣工章。5工程交接：协助业主对已通过验收的工程进行交接，对专业性较强的系统工程，督促承建商按合同要求向业主提交完善的技术资料和对业主物业管理人员进行培训。11.8.3智能化系统针对性控制措施：1施工准备阶段：1）熟悉和审查设计图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸，核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业间的配合关系。2）协助业主编制智能化系统设备、工程招标文件,负责其中技术要求（或技术规范书）的编制。其中可包括：•火灾自动报警系统设备•火灾自动报警系统工程•保安监控系统工程3）审核智能化系统承建商的深化设计图纸，组织好技术交底、图纸会审工作，包括设计单位与工程承建商，工程承建商与设备供应商之间的技术交底，组织业主、设计、设备供应商、工程承建商按照工程的性质、图纸设计内容等分专项组织图纸会审，并形成各方共同签字认可的图纸会审纪要。4）组织智能化各子系统设备供应商，相关机电设备供应，工程承建商进行工程施工界面的协调和确认，进而编制智能化系统工程时间进度计划表，包括系统施工图的确认或二次深化设计、设备选购、管线槽架施工、材料设备进场验收、设备安装、系统调试运行、开通，系统竣工验收和培训等工作的时间计划安排；工程施工界面协调和确认包括各子系统及独立设备，智能仪表接口界面的划分与确认，形成纪要文件。5）严格审查工程承建商编制的施工组织设计和施工方案。共99页第99页n************工程监理规划6）严格执行材料设备报审制度，认真落实材料设备的进场检验，签署材料、设备报验单（或报审表）；对主管部门规定送检的材料和设备进行有见证送检，严禁不符合招标文件及合同要求、国家规范及标准要求、资料及有关证明不齐或送检不合格的材料和设备用于本工程；对于进口材料、设备，审查其品牌、商检、报关单，原产地证，第三方认证文件及技术参数指标，测试数据等，不符合招标及合同文件要求、技术规范标准及设计要求的材料设备不得进场使用。2安装阶段：1）预留孔洞、预埋件的尺寸及定位的施工质量检查和监督；2）预埋及安装线管材质及施工质量的检查和监督；3）线槽、桥架规格型号、材质及安装施工质量的检查和监督；4）线缆规格型号、质量及放线敷设施工质量的检查和监督；5）现场和前端设备质量及施工安装质量的检查和监督；6）主控设备质量及施工安装质量的检查和监督；7）各系统监控点表、工艺参数配置表、火灾报警系统与消防联动控制系统的联动方式表的审查确认及检查和监督；8）严格控制设计变更及工程现场签证，建立由业主、监理、设计、施工四方共同把关的技术核定制度。3调试阶段：1）调试大纲及调试方案的审查和监督；2）各子系统及独立设备、智能仪表接口界面的审查和监督；3）系统试运行的参数统计和对照标书的技术要求进行质量分析。4验收阶段：1）对安装中的预埋线管、顶棚天花内安装的线管、线槽、桥架及需预埋的金属构件等隐蔽工程对照规范和设计要求进行检查验收，认真办理隐蔽工程验收签证；2）在智能化系统工程阶段工作结束时或子系统项目完工后会同业主、设计进行检查验收；3）在确认智能化系统稳定运行1～3个月后，配合有关主管部门分系统进行工程验收。对照各子系统工程验收规范、标书及合同要求，检查、测试其功能及系统运行的可靠性、稳定性；4）审查工程竣工图和竣工资料，参与现场施工质量检查与评定；5）组织智能化系统的培训与交接。共99页第99页n************工程监理规划11.8.4通风空调专业针对性控制措施：1通风空调的重点之一是通风系统的风量平衡，送风量及排风量应基础平衡，风量应满足规范要求。其监理措施：认真审核系统的设计风量，核对送风量与排风量，按规范要求核算风量，尽量采用自然通风以节能。2重点之二是中央空调系统的调试，系统调试是保证满足设计要求的空气品质参数的最重要一环。其监理措施：组织有经验的人员组成调试小组，备齐设备，编制调试方案，按规范要求认真测试，根据测试情况，研究调整方案，使其达到设计要求，要点是调整水量平衡及风量平衡。3难点：通风空调工程难点是保温工程不好造成的滴漏问题，不仅影响系统寿命，还影响系统的正常使用。监理措施：A、要求施工单位对工人培训，保证工人了解工艺的重点难点。B、编写工艺操作规程，使工人按照要求操作。C、实施旁站监理，及时纠正不正确的操作，保证质量。11.8.5电梯安装工程针对性控制措施：1由专业监理工程师组织土建施工单位和电梯安装单位严格按照电梯井道设计尺寸施工、验收及交接工作。2组织电梯安装及供货单位对电梯设备清单进行联合验收，主控项目有土建布置图、产品出厂合格证、门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器的型式实验证书复印件，一般项目包括装箱清单、安装使用维护说明书、动力电路和安全电路的电气原理图。在检查应保证设备零部件与装箱单内容相符，设备外观不应存在明显的损坏。3电力驱动的曳引式或强制式电梯在安装过程中应主要针对驱动主机、导轨、门系统、4轿箱及安全部件进行监理。4电梯工程的验收重点主要是整机安装验收。主要内容包括：安全保护装置或功能、限速器安全联动实验、层门与轿门的实验、电机牵引能力实验等及其他一般项目是检验，最后配合特种设备监察所对电梯进行验收，并提出监理验收意见和建议。11.9安全文明施工重点、难点的监控共99页第99页n************工程监理规划本工程地处城市中心位置，土石方的运输及土石的施工和现场的文明施工安全都将受到各有关行政部门的关注和严格管制，文明施工安全监理的控制重点主要集中在出入口、排栅安全、人货电梯及塔吊的安全、“四口”、高空坠物的防护等防护重点。11.9.1总监代表负责整个工程的安全文明施工管理。各专业监理工程师负责本专业的安全监理，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每月形成《安全月报》，对安全文明施工情况进行评估。每位工程师均具有安全文明施工管理责任。11.9.2督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。11.9.3督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教育会，做到警钟长鸣。11.9.4监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材，如灭火器、安全带等。11.9.5安委会每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高项目监理部安全文明施工管理水平。11.9.6《现场施工奖罚管理办法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；并对参加会议、监理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明；约束总承建商和独立分包商或分包商的安全文明施工。11.9.7实行工序交接单制度，交接单在那一方成品保护责任即在那一方，作到成品保护责任分明，协调有依据。11.9.8积极组织项目参加安全文明施工评比，争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。11.9.9临时用电监理管理：审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电工24小时维护。11.9.10安全文明施工检查项目：严格按“中华人民共和国行业标准，建筑施工安全检查标准”及关于安全文明施工的有关规定执行，具体包括（但不限于）安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与塔吊、超重吊装、施工机具等。12监理工作制度12.1施工阶段工作制度12.1.1施工图纸会审及设计交底制度共99页第99页n************工程监理规划总监理工程师（或总监代表）组织并主持由业主、施工单位、设计单位参加的图纸会审会议，由设计做设计意图和图纸技术交底。由施工单位及其他单位对图纸存在的问题、各专业之间的矛盾、施工的可行性，实施过程中的易难、合理化建议等提出意见，做出明确处理意见并作好记录，参加会审各方审核签认后作为施工依据。12.1.2施工组织设计审核制度单位工程开工前施工单位必须编制施工组织设计方案或重大、技术复杂、特殊的专业方案报总监理工程师审核，总监理工程师对方案的先进性、可行性、安全性、经济效益等方面进行审核，提出具体审核意见，报业主同意后批复施工单位，施工单位在施工中应严格按经审批的方案进行实施。12.1.3工程开工申请制度工程开工前施工单位要将开工前各项准备工作检查落实，然后向总监理工程师申请批准开工，总监理工程师审查同意，并报业主批准，工程方可正式开工，工期按审批日开始计算。监理发出停工整改通知后，施工单位在整改纠正存在问题后要向监理工程师申请复工，经监理复核存在问题已得到纠正后发出同意复工通知书。12.1.4工程材料、半成品质检制度工程材料、半成品、构配件、工程设备，施工单位使用前要将有关资料如名称、厂家、规格、型号、价格、数量、合格证、检验报告、样本等向监理工程师报审，监理工程师经考察对比，质量、价格、产品符合国家质量标准、质量稳定、满足设计要求，价格合理的，对业主认为须参与审定的报业主审定后，办理签证手续，对选定的样本进行封板。材料到场后，施工单位应首先对材料实物进行自检，核实对照样板验收，再报监理抽检查核对无误，签认后才准用到工程中去。为了保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，保证建设工程的质量，对建设工程中结构用钢筋及焊接试件、砼用的原材料、砼试块、砌筑砂试块、防水材料等项目，实行见证取样、送检制度，以确保试样能代表母体的质量状况和取样的真实性，由现场监理人员担任见证员：1按有关技术标准、规范的规定，施工单位在现场进行原材料取样和试块制作时，均由见证员旁站见证。2见证员应对试样进行监护，并和施工单位取样人员一起将试样送呈检测单位或采取有效的封样措施送样。3见证员应如实在检测委托单位上签名。4监理人员应对取样的地点、时间、数量及养护情况等做好详细记录。共99页第99页n************工程监理规划5现场监理人员应及时跟踪送检试验结果，并做好试验资料的整理及汇总。6当发生试样不合格情况时，监理人员应及时通知有关部门及总监理工程师，并分析原因、做好记录，对不合格产品进行封存，责令施工单位在规定时间内将该部分材料搬离现场。12.1.5隐蔽工程质量验收制度1隐蔽工程、分项（部）工程质量验收由总监理工程师负责主持。2验收应在该项工程完工并自检合格后，承建商提出申请方可进行。3隐蔽验收主要内容：1)是否符合图纸要求；2)是否符合规范要求；3)隐蔽工程应实测实量并做好签证。4隐蔽工程应由项目监理部组织设计、承建商等单位验收，必要时邀请质监站参与。5验收不合格应签发《不合格通知单》或整改通知书。6验收或经整改后验收合格，应会同验收单位作好验收记录。隐蔽工程未经验收合格前不得进行下道工序。12.1.6技术复核制度对工程主要轴线的测量放线，对工程重大、重要部位，对新工艺、新技术、技术复杂的施工，施工单位在自检符合有关要求的情况下，要报监理工程师进行技术复核，监理经复核无误符合要求签认后才可进行下道工序的施工。12.1.7单位工程、单项工程中间验收制度1按照省、市质监站的有关规定组织重要分部工程中间验收。同时在必要的情况下，也可以组织部分工程中间验收。2中间验收由总监理工程师组织。3参加中间验收组应包括业主、承建商、设计单位、质监单位、监理单位等相关人员。4中间验收应按工程验收要求审核各项技术资料，并须实测实量。5中间验收完毕后，总监理工程师组织中间验收会议，并形成会议纪要分发各单位6中间验收合格的单项工程，应发给中间验收合格证明书。7中间验收合格，且须移交业主使用的项目，尚应办理移交使用的有关手续。12.1.8设计变更处理制度1项目监理部应按下列程序处理工程变更：共99页第99页n************工程监理规划1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。2)项目监理部应了解实际情况并收集与工程变更有关的资料。3)总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：a确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；b确定工程变更项目的工程量；c确定工程变更的单价或总价。4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。5)总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。6)项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。2项目监理部处理工程变更应符合下列要求：1)项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；2)在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；3)在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理部应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。3在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。4未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理部不得予以计量。12.1.9现场协调会及会议纪要签发制度共99页第99页n************工程监理规划监理项目应建立每周定期召开协调例会制度，由项目总监理工程师组织并主持有业主、施工单位及工程有相关的有关单位参加，必要时可通知设计、质监站等单位参加的工程协调例会，对工程质量、进度、安全、资金、单位间相互配合等有关情况和存在问题作协调处理，保证工程顺利进行。并指定专人做好记录，会后编写会议纪要，经总监及有关方签审后，分发各有关单位贯彻执行。12.1.10施工现场紧急情况处理制度1施工现场出现紧急情况后，必需迅速逐级报告。2现场出现紧急情况后，专业监理工程师应据情况，采取有效措施，力免事态扩大，尽可能减少或避免人员伤亡，减少财产损失。3总监理工程师应立即通知业主、承建商负责人并报公司，立即赴现场处理。4公司应按具体情况分类上报有关部门并赴现场协助处理。5有关单位组织调查组处理时，总监理工程师应协助做好调查。12.1.11技术经济签证制度1总监理工程师应督促承建商按合同规定时间内提交技术经济签证资料。2专业监理工程师收到承建商提交的签证资料后，及时审查，提出审查意见。3技术经济审查重点：1）该签证要求按合同规定是否合理；2）该签证工程量是否准确。4有关隐蔽工程签证应及时去现场复核。5各专业的技术签证资料均需总监理工程师复核签字后，方可发送承建商。6所有资料均应按规定存档。12.1.12第一次工地会议制度1第一次工地会议：1）会议由建设单位主持，并在举行会议之前拟定会议议程；2）主持人宣布会议议程，并将此议程分送各参加单位；3）参加会议单位的人员签到；4）参加会议的单位提交各自驻本工地的机构和驻地组织框架及联系方式的书面材料。2第一次工地会议内容：1）主持人安排会议进程，介绍参加会议的单位及其主要人员名单及职务；2）建设单位介绍项目基本情况，并明确宣布对监理单位的授权和总监理工程师的权限和职责；3）设计单位介绍项目设计概况；4）承包单位介绍项目准备情况、施工方法及需要建设单位和监里协调的事情；5）监理单位介绍监理规划、监理工作制度、监理工作程序及监理用表的内容；共99页第99页n************工程监理规划6）会议决定每周工地例会的时间、地点、参加单位及人员；7）规定收发文程序、联系人及权限；8）有关问题的讨论、落实；9）主持人宣布会议结束；10）项目监理部起草第一次工地会议纪要，并经与会各方代表会签。12.1.13工程监理例会、工程协调会制度1总监理工程师或其代表定期召开监理例会、工程协调会，也可根据需要随时安排召开。2总监理工程师应根据监理例会、协调会的性质，邀请有关单位参加。3监理例会的主要内容：1）检查上次例会的执行情况及研究遗留问题的解决办法；2）检查工程进度情况，决定下期进度安排；3）工程质量情况，存在问题，解决办法；4）资金控制情况，及需业主解决的问题和承诺；5）施工图存在的问题，施工过程中存在问题及解决办法；6）有关索赔的问题申述和讨论；7）下次例会期间的工作安排。4工程协调会的内容视具体情况而定。5会议的内容或重点应事先通知参加会议人员。6会议应有详细记录并由项目监理部整理成会议纪要。7项目监理部应做好会议纪要签收记录。12.1.14安全监理工作制度1本项目的安全监理工作实行总监理工程师负责制。项目监理机构内部明确所有人员在安全监理工作中的职责；由总监指定安全监理人员，并报公司监理管理部备案；项目监理部负责人应加强对本部监理人员的安全生产教育，按需要及时向公司提出人员培训申请，积极配合公司对员工的安全教育和培训。2核查监理合同中是否明确安全生产监理责任条款。3按规定编制《监理规划》、各分部、分项工程《监理实施细则》、《安全生产文明施工专项监理方案》、《旁站监理方案》等，其中，对危险性较大工程应编制专项安全监理方案。4共99页第99页n************工程监理规划对承包单位的安全保证体系进行审查，包括：承包单位的企业资质和安全生产许可证是否合格；项目经理、项目技术负责人和专职安全生产管理人员是否具备安全生产考核合格证、配备数量和到位情况；特殊工种作业人员是否经过专业培训并取得操作资格证书；项目部的安全保证体系、安全技术措施、安全生产制度是否健全，安全防护器材是否配备，施工许可证是否办理等。上述内容审查若不合格，监理应明确表明不同意开工，并应提出书面意见，必要时向有关部门报告。5审查勘察、设计文件时，发现有不满足有关法律、法规、强制性标准规定或存在较大施工安全风险，应及时向建设单位、勘察设计单位提出，以共同做好防范安全事故的发生；6审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对于危险性较大工程，应按《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》，分别要求承包单位单独编制安全专项施工方案和组织专家组进行论证审查，并应按专家组的论证审查意见督促施工单位加以完善。《危险性较大工程安全专项施工方案》由施工企业技术负责人、总监理工程师签字后方可实施，并督促施工单位派出专职安全生产管理人员进行现场监督。7审查承包单位的《生产安全事故应急救援预案》，参加有关部门或承包单位组织的事故应急预案的演练，8督促承包单位严格按照经批准的施工组织设计或方案组织施工。如实际情况或条件发生重大变化而需要调整时，应按原报审程序经过批准后再组织施工。9按规定对重要施工环节和安全事故易发工序应实施旁站监理或巡查，并做好有关记录。10应对施工现场进行定期和专项安全检查，按《建筑施工安全检查标准》实施检查评分，对存在安全隐患作出处理，并做好记录。督促承包单位定期对施工现场进行检查评分和处理，做好记录。11在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求承包单位整改；对情况严重的和严重危及工程和人员安全的作业和设备的使用，应当要求承包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。对项目监理部或有关部门发出的整改通知书、责令停工整改，应跟踪落实整改和向有关部门反馈情况。承包单位拒不整改或拒不停止施工的，应当及时向有关部门报告。12建立安全监理档案，并指定专人负责安全监理档案的管理。施工现场安全施工监理记录应齐全，监理月报应能如实反映工地安全生产管理状况。13共99页第99页n************工程监理规划专业监理工程师不得越权代签应由总监理工程师签发的有关监理文件；监理员不得越权代签应由专业监理工程师签认的监理文件。14配合安全监督机构做好开工前的安全检查、中间安全评价、工程竣工安全评价；按规定对施工单位的安全防护、文明施工措施费用的列支和使用情况实施有效监控。　15按公司文件要求，及时、如实地向相关部门提交质量、安全监理工作报告，并上传到公司0A网上各项目监理部任务中。12.1.15工程旁站监理制度1工地现场施工期间，专业监理工程师应进驻现场负责项目的监理工作，对工程的重要环节或关键部位，隐蔽工程的隐蔽作业、各工序的交接施工部位、原始数据与文件记录等实行跟踪、跟班检查制度，以确保施工质量以及原始数据与文件记录的真实性。2总监理工程师或总监代表负责旁站工作的布署和安排，对确定的旁站工作，由专业监理工程师或监理员实行全过程的旁站监理。3旁站期间由旁站监理工程师或监理员填写“工地现场旁站记录表”，写明旁站期间的施工质量情况，出现的问题及处理的情况。旁站记录统一存放在项目监理部。4旁站监理情况由总监负责检查。5旁站中发现的一般问题，由旁站专业监理工程师就地解决，难于解决或需要其他专业监理工程师协助解决的，由总监理工程师组织协调解决。12.1.16工程监理巡视制度1为检查监理部的监理工作质量，解决监理工作中存在的问题，实行公司领导巡视制度。2公司对监理的工程项目实行定期或不定期的巡视。3巡视工作由公司总工室负责实施。4每次巡视后由巡视人如实填写“工地巡视记录表”。12.1.17监理工作检查制度1公司建立监理工作检查制度。2监理工作质量检查每年应有不少于两次。3检查的工作内容为工程管理体系文件资料所要求各项。4各项目总监理工程师负责本工程项目的监理工作质量。5专业监理工程师负责本项目的专业监理工作质量。6项目监理工作检查完成后，应就每个项目填写监理工作状态检查表，明确列出要求整改的内容及整改的期限，项目监理部必须如期按时完成。7及时修订工程管理体系文件中需修改、增减部分的资料。共99页第99页n************工程监理规划8完成监理工作检查后，应及时编制检查工作总结，报公司领导。12.1.18工程质量事故处理制度1工程质量事故是指由于工程质量不合格或质量缺陷，而造成或引发经济损失，工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件。监理工程师应加强质量监控，避免或尽量减少质量事故的发生。2工程质量事故按其性质及严重程度可分为两类，即一般质量事故和重大质量事故。经济损失在0.5-10万元之间的质量事故称为一般质量事故。出现下述情形之一者，可列为重大质量事故：1）建筑物、构筑物或其他主要结构倒塌者。2）严重超标的基础不均匀沉降、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足等影响结构物寿命，危及人身安全者。3）影响建筑设备及其相应系统的使用功能，造成永久性质量缺陷者。4）经济损失在10万元以上者。3出现质量事故，按有关规定逐级上报。4事故处理完毕后，总监应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出《质量事故处理报告》，提交有关部门，并报工程部备案。12.1.19回访制度1工程项目竣工验收交付使用后，应组织回访小组进行回访。2回访频数，按如下规定执行。1）工程竣工后第三个月进行回访，保修期限内每半年定期回访一次。2）保修期后不定期进行回访。3回访小组由总工室、市场发展部组织相关人员参加。4回访方式：上门回访、电话回访、信函回访。5回访的目的：了解到工程出现的问题，并应及时组织承建商采取措施进行处理，限期解决。6回访后应及时向总工室汇报该次回访的情况。并填写《顾客反馈信息表》及《顾客满意度调查表》。12.1.20竣工验收制度1竣工验收应按市建设局文件的规定进行。2共99页第99页n************工程监理规划总监理工程师负责对承建商提交的竣工报告进行认真的审核，并对工程质量等级作出评价。竣工报告应包括以下主要内容：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。3竣工报告经总监理工程师签字并加盖单位公章后，由承建商向业主申请竣工验收。4总监理工程师组织专业监理工程师参加由业主组织的竣工验收，并提出竣工验收意见。5总监理工程师协助业主编制竣工验收报告，竣工验收报告应当包括下列内容：1）工程概况、施工许可证、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及业主、设计、质监、承建商和监理等单位签署的质量合格意见；2）竣工验收报告应当使用由建设行政主管部门印制的格式文本。6工程验收完毕后，协助业主办理工程和资料的移交手续。7总监理工程师将监理资料按档案管理要求与时间，移交业主和监理公司总工室。12.2项目监理组织内部工作制度12.2.1监理组织工作会议制度1项目监理部应定期召开工作会议。项目监理工作会议由总监理工程师或总监代表组织并主持，所有该项目的监理人员均应参加。2会议主要内容：1）协调监理部组织内部工作关系；2）检查上次会议决议执行情况；3）专业监理工程师分别汇报工程监理活动中的有关《三控制、二管理、一协调》的情况，提出存在的问题及解决的建议；4）决定下次会议期间的工作安排；5）议定存在问题的解决办法，落实责任人；6）其它。3会议应形成会议记要。4重大的事项应及时向公司总经理、总工程师汇报。12.2.2对外行文审批制度监理规范的三类表格必须在工程监理过程中贯彻使用，A类为施工单位向监理工程师提交审批的表格，监理工程师收到后要加上意见批复。B表为监理工程师向施工单位发出指示和通知的表格。C表为监理公司内部运行表格，其中监理日记必须每天填写。工程师监理过程中所有行为活动均要使用监理表格，使所有行有文字依据。12.2.3建立监理工作日志制度共99页第99页n************工程监理规划1各项目监理部由总监理工程师安排各专业监理工程师建立监理工作日志。2总监理工程师负责督促检查专业监理工程师严谨书写监理工作日志。3监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况的资料，是考核工程状况的依据。应按监理公司所制监理工作日志的统一格式书写，叙述准确严谨，文字通顺清晰。4监理工作日志应由总监工程师安排按月收集存档。5公司总工室定期组织检查监理工程师日志的记录情况。12.2.4技术、经济资料及档案管理制度1技术、经济资料是工程建设过程中形成的文件，非经有关单位同意，不得外泄有关内容，监理人员有保密的责任。2总监理工程师应负责督促检查各专业监理工程师收集有关技术、经济资料。3监理所定期检查各项目监理部的资料收集情况。4技术、经济资料应按专业、分类收集整理，保持资料的完整性和准确性。5所涉各类资料，总监理工程师负责组织分类整理，并在工程验收后规定的期限内，办理移交手续。6归档文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写。12.2.5监理月报制度1监理月报是反映工程进度、投资、质量、安全等情况的资料，应由总监理工程师组织完成。2各专业监理工程师应及时收集有关资料，定期报总监理工程师。3监理月报应按统一规定合理填写统一的《工程监理月报》。4监理月报完成后报总监审核。5监理月报应于下月五日前或业主要求的时间报送业主，并报公司总工室。12.3监理人员行为规范、综合考评工作（本小节应符合公司相关规章制度及项目监理部的相关要求，以下内容仅供参考）12.3.1行为规范本项目监理机构监理人员的行为规范包括：（但不限于）1工作态度1)开拓进取、勤于思考共99页第99页n************工程监理规划员工在工作中应保持良好的精神面貌和进取精神。公司提倡员工在岗位勤于思考，积极提出合理化建议，树立创新意识。2)服从管理、严于职守各级员工应切实服从上级的工作安排与调配，严守岗位职责，依时完成任务，不无故拒绝或中止工作，不得迟到、早退或旷工。3)钻研业务、提高效率员工应热爱本职工作，刻苦钻研，提高业务水平。在保证工作质量的前提下讲求服务效率，做好办事不推诿、不拖延。4)正直诚实、勤勉负责员工必须遵守职业道德和公司的《监理人员十不准》，养成忠于职守、诚恳待人的品格，坚决杜绝以权谋私、以职谋私、有损监理形象和公司形象的行为。监理工作中做到“优质服务”、“全天候监理”、“廉洁自律”。2良好服务的基本要求1)形象：仪容端庄，服装整洁，应对得体，体现服务的诚意。2)礼貌：待人以诚，诚心诚意为建设单位服务。3)自重：工作投入，廉洁自律，诚恳积极，尊重各方，给人留下良好印象。4)知识：熟悉本职之专业知识。5)能力：全面认识自己的工作，熟悉工作的特性并快捷有效地处理各项技术问题。6)尽责：设身处地为建设单位多出一点力，同时帮助施工单位提高管理水平，把工作做得更好。7)人文：注意处理协调各方关系，在讲原则的前提下，注意灵活性。3仪容仪表基本要求1)员工上岗时必须戴胸卡，员工工卡必须佩戴在胸襟上。2)男员工不能留长发，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，要经常修脸，不得留长胡须。3)男员工不得化妆（演出有要求除外）不得只穿背心；女员工可化淡妆并保持清新，有良好的精神面貌。女员工不得涂有色的指甲油，不得穿超短裙。男女员工上班时不得佩戴非工作需要的个人装饰品（可以佩戴结婚戒指、项链），不得留长指甲，不得穿拖鞋。4)员工上岗忌吃异味食品，提倡饭后漱口。5)在工作时，应当保持微笑、友好的表情，不得流露厌烦、冷淡、愤怒、紧张和恐惧的表情。共99页第99页n************工程监理规划4行为举止1)谈吐：温文有礼，措辞恰当，清晰明快；2)目光：顾盼得宜，目光传神，精神奕奕；3)举止：举手投足，稳重端庄，自然得体。5礼貌用语1)服务禁语：a）有伤自尊心的话不讲。b）有损公司形象的话不讲。c）有损人格的话不讲。d）埋怨、责怪、讽刺、挖苦、粗话、脏话、无理的话不讲。e）不负责任的话不讲。2)禁语示范a）招呼用语时不能说：“喂”。b）答询用语时不能说：“不知道”或“不关我的事。”c）介绍用语时不能说：“自己随便看”。d）别人批评时不能说：“有意见找领导去”或“随便你怎样投诉”。e）业务繁忙时不能说：“急什么”、“慢慢来”或“后边等着去”。f）三人交谈时，应使用三人均听得懂的语言。g）交谈时不得模仿他人语言、语调。h）不开过份的玩笑。i）在他人后面行走时，不要发出诡诘的笑声。12.3.2综合考评办法为推进监理工作的制度化、规范化和科学化建设，正确评价各项目监理部监理成果，准确掌握员工的表现，我公司将对驻场项目监理部及监理人员进行综合考评，奖优罚劣，以调动员工的工作积极性和创造性。。1考评的内容项目监理部主要考评“三控制、三管理、一协调”的监理业务开展情况和现场管理制度、监理业绩、监理资料及内业工作和业主评价等情况。对监理人员主要考评“德、能、勤、绩”情况：德：主要考评思想政治表现和职业道德、为人处事、廉洁自律等和遵守建设部“工程建设监理人员工作守则”及公司规章制度的情况；共99页第99页n************工程监理规划能：主要考评业务水平和综合协调管理能力的发挥、运用，以及专业知识和技术的提高、更新情况；勤：主要考评工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律的情况；绩：主要考评履行职责情况，完成工作的数量、质量、效率，取得的成果以及社会效益和经济效益。2考评的组织公司成立由公司领导及部室领导组成年度考评小组对驻场项目监理部进行考评，汇总考评分数，确定考评等级，征询建设单位对监理工作（包括对项目监理人员）的意见。3考评的具体操作办法1）项目监理部及每个驻场监理人员写一份年度总结材料，作为考评小组进行考评打分的参考材料。2）考评小组按照《项目监理部年度考评表》、《项目监理部负责人年度考评表》、《项目监理部监理人员及资料员年度考评表》的内容及评分标准进行打分，满分为100分。3）年度考评结果分为四个等级，即优秀、良好、合格、不合格。85分以上为优秀，75分以上的为良好，60分以上的为合格，不够60分的为不合格。4）年度考评结果由考评小组统一公布，若有申诉，由办公室受理。年度考评结果经复核审查，盖公司年度考评小级专用章，并收入个人（工作）档案统一保管。对考评过程中出现的较大争议，由办公室报考评领导小组最后裁定。5）考评结果不仅是评定先进项目监理部和先进工作者的重要依据，也是年度奖金发放、职务升降、工资调整等的重要参考材料。6）在年度考评中为不合格的驻场监理人员，一律解聘。4驻场监理人员奖惩制度对驻场监理人员的奖罚，将按照我司相关规定进行。1）奖励奖励分为：通报表扬、嘉奖、发给奖金、晋升工资、授予先进工作者荣誉称号等。对特别优秀的员工，推荐上级评先或授予劳动模范等称号。有下列表现之一的，给予通报表扬或嘉奖，并发给100元～300元的奖金：①在完成工作任务、提高工作效率、提高服务质量、节约成本、安全生产等方面取得较明显成绩的；②积极维护业主权益，取得较好成绩的；③忠于职守，积极负责，事迹突出的；共99页第99页n************工程监理规划④经常收到表扬信，有较高评价，且情况属实的；参加建设主管部门或政府其他部门组织的有关评比或竞赛，为公司取得荣誉的；⑤积极参加有关培训，取得优异成绩的；⑥助人为乐，热心为大家服务，有具体事例的；⑦在公司开展的各项评比中获得前三名的；⑧拾金不昧，价值较高，主动交给公司或有关单位处理，影响较好的；⑨积极提合理化建议，被业主、公司采纳，有较好效果的；⑩遵守公司规定制度，表现较好的。具有下列表现之一的，一次性发给奖金300元以上或者晋升工资，并可同时给予通报表扬或嘉奖奖励：a）积极为建设单位提合理化建议，被业主采纳，取得显著效果的；b）发生突发事件或发现事故苗头，能及时采取有力措施，防止重大事故发生，使公司避免重大损失的；c）在维护项目监理部正常工作（生产）秩序中，挺身而出，见义勇为，使公司员工的人身安全免受伤亡或公司财产免受重大损失的；d）发现违法违纪线索，或损害公司利益的行为，敢于举报，查证属实，为公司利益免受损失作出贡献的；e）在完成生产工作任务，提高工作效率，提高服务质量，节约成本，安全生产等方面，取得显著成绩的。f）遵守公司规章制度，成绩显著的。公司每年开展一次评先创优活动，评选先进工作者和先进集体，凡在年度内工作成绩优秀，业绩突出，经部门推荐或自荐，公司统一评比后即可当选。当选先进工作者可获奖500～1000元，同时发给“先进工作者”奖状，以资鼓励，当选先进集体可获奖金不少于1000元（视该集体员工人数而定）。对特别优秀的员工，公司将积极向上级主管部门或政府有关部门、团体推荐，拟评为先进个人或拟授予劳动模范等荣誉称号。2）处分对员工的处分分为：警告、记过、降工资档次，降职、撤职、留用察看、开除等。对于有下列行为之一的员工，给予警告或记过处分，并可同给予50～100元的经济处罚或单独给予50～100元的经济处罚：①拖延执行上级命令或不传达上级的指示、要求，造成工作延误的；共99页第99页n************工程监理规划②当班时擅离工作岗位的；③同事间在工作时发生与工作无关的争吵影响工作的；④无故迟到、早退每月累计60分钟以上或旷工1天以下（含1天）的；⑤非工作、业务需要饮酒，影响上班或上班时带着醉态的；⑥有消极怠工行为的；⑦工作不服从领导安排的；⑧遗失公共财产，给公司带来损失的；⑨违反社会公德受到公众舆论或媒介批评的；对于有下列行为之一的员工，给予降工资档次或降职或撤职处分，并可同时给予100～500元的经济处罚或单独给予100～500元的经济处罚：a）违反公司“规章制度”之一情节较轻的；b）擅离工作岗位造成严重后果的；c）公开拒不执行上级命令造成工作延误和其他损失的；d）利用职务或工作之便违反公司“规章制度”，乱签证、贪污、索贿、受贿数额较小，尚不构成犯罪的；e）泄露公司机密造成公司经济损失或其他损失的；f）经常酗酒闹事，出外打架、斗殴的；g）违反社会治安行为，情节较重的；h）无正当理由，连续旷工不超过7天或1年内累计旷工不超过十五天的；i）在监理工作中，以权谋私、以职谋私的，情节较轻的。对于有下列行为之一的员工，给予留用察看或开除处分，并可同时给予500～1000元的经济处罚或单独给予500～1000元的经济处罚：a）违反公司“规章制度”之一情节严重的；b）无正当理由，连续旷工超过15天，或1年内累计旷工超过30天，经批评教育无效的；c）违反社会治安行为情节严重的；d）利用职务或工作之便贪污、索贿、受贿数额较大，构成犯罪的；e）在监理工作中，以权谋私、以职谋私的，情节严重的。对人员的处分必须弄清事实，取得证据，并与本人见面，并允许本人申辩。监理人员行为，情节严重，触犯刑律的，移交司法机关依法惩处。共99页第99页n************工程监理规划13监理设施为了更好地开展监理服务工作，完善检测手段，我公司将根据本工程的具体情况为本项目监理机构配备性能优良的检测仪器和设备，建立现代化的现场办公条件，配置充足的通讯、交通工具，建立较为舒适的生活条件，为满足现场监理机构高效率、高质量的监理工作提供切实可靠、灵活方便的硬件设施。13.1监理用检测、检查仪器序号仪器设备名称规格型号数量单位备注1回弹仪HT－225A1台自有定期检测2建筑工程质量检测尺JZC－21套自有定期更新3游标卡尺0.02mm1台自有定期检测4混凝土坍落度计标准2个自有定期更新5电阻表ZC－81台自有定期检测更新6全站仪徕卡DI2000＋T16001台自有定期检测7水准仪N1007、NA21台自有定期检测8经纬仪瑞士T1、T21台自有定期检测9测距仪瑞士1台自有定期检测10多功能相位仪RDD－Ⅱ型1台自有定期检测11钢尺50m、30m各1把自有定期更新12钢尺5m8把自有每人配置13铝合金水平尺80CM2把自有定期更新14兆欧表1台自有定期检测15钳形表1台自有定期检测16万用表1台自有定期更新17转速表1台自有定期检测18红外线温度探测仪1台自有定期检测19相序检测器1台自有定期更新20千分尺1台自有定期检测13.2监理用办公设备序号设备名称规格型号数量说明1台式电脑（上网）P43台2笔记本电脑（上网）I31台共99页第99页n************工程监理规划3打印机1台4复印机1台5传真机1台6数码照相机1部7电话（办公室用）1台8手提电话8部9对讲机8部10办公桌椅8套11资料柜2套12木沙发1套13计算器8个12.3监理用工作生活设备序号设备名称规格型号数量说明1安全帽8个2劳保鞋8双3雨鞋8双4空调1台5电视机1台6洗衣机1部7冰箱1部8床上用品4套9电风扇4台10电饭锅1个11电水壶1套12炊具1套13消毒柜1个12.4配置说明12.4.1试验及检测方法根据本工程施工工艺及工程的管理具体情况，对监理工作的试验检测主要按下列方法进行。1共99页第99页n************工程监理规划审查承包商的试验、检测方法及人员、设备配置的合理性，包括试验室资质、设备仪器校验资料。在承包人进行试验、测量时，监理人员旁站监督。2监理工程师对承包人提供的试验检测项目认为必须重检复查时，由监理工程师见证承包商重新取样，进行封样送检或委托指定的工程质量检测中心复检。12.4.2设备、仪器配置说明1自备测量仪器设备，根据需要随时使用。2对土建工程质量检测设备仪器，配备回弹仪、建筑工程检测组合工具，钢尺、数码照相机等等；3办公、信息管理设备，配置电脑、激光打印机、复印机、传真机、电话等。12.4.3办公工作生活设施1工作劳保用品，主要安全帽、劳保鞋等。2办公用具用品，主要桌椅、资料柜等。3其它生活设施。*************监理有限公司二○一○年**月**日芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅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羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁螈羅莀薄蚃羄薃莇肂羃节蚃羈羂莅蒅袄羂蒇蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿羅聿莁蒂袁肈蒃蚇螇肇芃蒀螃肆莅螆虿肆蒈蕿羇肅膇螄袃肄芀薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅羄膁膄莈羀膀莆薃袆膀葿蒆螂腿膈蚂蚈膈芁蒅羆膇莃蚀袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄芇蒁肃芄葿蚇罿芃薂蕿袅节芁螅螁袈莄薈蚇袈蒆螃羆羇膆薆袂羆芈螁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