医院门诊综合楼监理规划

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易县医院门诊综合楼监理规划编制人：审批人：易县工程建设监理有限公司目录一、工程概况n二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理依据及编制依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、工程质量控制十一、工程进度控制十二、安全生产管理的监理工作十三、合同与信息管理十四、旁站监理十五、安全生产十六、文件与记录的控制十七、节能控制十八、监理工作制度十九、监理设施一、工程概况工程名称：易县医院门诊综合楼n工程地点：易县城内长安路。建设规模：本工程地下1层，地上10层，建筑面积为12500㎡，框架结构。建设单位：易县人民医院设计单位：保定市城乡建筑设计研究院勘察单位：河北天璞基础工程有限公司图审单位：保定文泉工程设计咨询有限公司监理单位：易县工程建设监理有限公司施工单位：河北华宇建设集团有限公司二、监理工作范围：施工全过程（施工阶段、竣工验收阶段）。三、监理工作内容：1、施工全过程的质量控制：基础工程、主体工程、屋面工程、装修工程、水电安装、节能等全过程的旁站、巡视及平行检验。2、施工阶段的进度控制：分解总进度计划，按分进度计划跟踪控制，发生偏差及时纠偏。3、整个工程的投资控制：严格按概预算及形象进度控制投资。4、节能控制。5、安全生产。四、监理工作目标：1、工程质量控制目标。（1）、控制材料合格使用率100%。n（2）、特殊过程监控率100%。（3）、分项验收合格率100%。（4）、分部验收合格率100%。（5）、单位工程合格率100%。（6）、全部工程项目达到国家规定合格工程。2、工程进度控制目标。（1）按核实后的施工组织设计分阶段控制。（2）施工人员到位情况。（3）施工机具设备的落实情况。3、投资控制目标：投资控制在建设单位原计划投资内。（依据建设单位授权）4、顾客满意率100%，很满意率>80%，满意率<20%。五、监理依据及编制依据：1、GB50519—2001《建设工程监理规范》。2、GB/T19001—2000《质量管理体系标准》。3、建设工程的相关法律、法规、条例规定及项目审批文件。4、监理大纲，委托监理合同文件及与建设工程项目相关的其它合同文件。5、公司《质量手册》、《程序文件》及其它文件。6、与建设工程项目有关的技术标准，设计文件，技术资料及相关的标准图集。7、国家验收规范：(1)、建筑工程施工质量验收统一标准(2)、地下防水工程质量验收规范。n(3)、砌体工程质量施工验收规范(4)、砼结构工程施工质量验收规范(5)、建筑装饰装修工程验收规范(6)、建筑地基基础工程验收规范(7)、屋面工程验收规范(8)、建筑地面工程验收规范8、工程监理合同和施工承包合同。六、项目监理机构的组织形式：总监七、项目监理机构的人员配置计划：姓名性别职称职务职责郝振山男工程师总监全面管理刘晓飞男工程师监理工程师土建、资料李秀艳女工程师监理工程师暖通、资料杨爱国男工程师监理工程师电气、资料李祥女助理工程师监理员土建、资料八、项目监理机构的人员岗位职责：、一）总监理工程师应履行下列职责：n1确定项目监理机构人员及其岗位职责。2组织编制监理规划，审批监理实施细则。3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4组织召开监理例会。5组织审核分包单位资格。6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10组织审查和处理工程变更。11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。二）总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1组织编制监理规划，审批监理实施细则。2根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。4签发工程开工令、暂停令和复工令。n5签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。三）专业监理工程师应履行下列职责：1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3参与审核分包单位资格。4指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7处置发现的质量问题和安全事故隐患。8进行工程计量。9参与工程变更的审查和处理。l0组织编写监理日志，参与编写监理月报。1l收集、汇总、参与整理监理文件资料。12参与工程竣工预验收和竣工验收。四）监理员应履行下列职责:1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2进行见证取样。n3复核工程计量有关数据。4检查工序施工结果。5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告九、监理工作程序1、项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，遵循动态控制原理，坚持预防为主的原则，制定和实施相应的监理措施，采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。2监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。3工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。4项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。5项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。6项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按己批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计审查应包括下列基本内容：1）编审程序应符合相关规定。2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。3）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。n4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5）施工总平面布置应科学合理。7总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料；同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：l）设计交底和图纸会审已完成。2)施工组织设计已由总监理工程师签认。3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。8分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核应包括下列基本内容：1)营业执照、企业资质等级证书。2)安全生产许可文件。3）类似工程业绩。4）专职管理人员和特种作业人员的资格。9项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析，并应制定工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的方案，同时应提出防范性对策。十、工程质量控制1.工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。n2.总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，并应符合要求后予以签认。施工方案审查应包括下列基本内容：1.编审程序应符合相关规定。2．工程质量保证措施应符合有关标准。3.监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。4.专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：1）施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。2）施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。5.专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室。试验室的检查应包括下列内容：1）试验室的资质等级及试验范围。2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。3）试验室管理制度。4）试验人员资格证书。6．监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样，平行检验。项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。n7.专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。8.项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位；关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。9.项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容：1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。3）施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。4）特种作业人员是否持证上岗。10.项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对工程材料、施工质量进行平行检验。11.项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批；分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认，对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测或揭开或其他方法进行重新检验。12.项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查，提出复查意见。13.对需要返工处理加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。14.n对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。15.项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。16.工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。17.项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。十一、工程造价控制1．项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：1）专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。2）总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。3）总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。2.项目监理机构应建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。3.目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核：1）专业监理工程师审查施工单位提交的工结算款支付申请，提出审查意见。2）总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。n十一、工程进度控制1．项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。施工进度计划审查应包括下列基本内容：1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求。4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。5）施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。2.项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。3.项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。十二、安全生产管理的监理工作1.项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责；并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳人监理规划及监理实施细则。2.项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。3.n项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审查应包括下列基本内容：1）编审程序应符合相关规定。2）安全技术措施应符合工程建设强制性标准。4.项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现末按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。5.项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。十三、合同与信息管理工程变更、索赔及施工合同争议1.项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理，处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。2.施工合同终止时，项目监理机构应协助建设单位按施工合同约定处理施工合同终止的有关事宜。工程暂停及复工1.总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围，并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。2.项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。3）施工单位末按审查通过的工程设计文件施工的。n4）施工单位末按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设强制性标准的。5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。3.总监理工程师签发工程暂停令应征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。4.暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生的情况。5.总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。6.因施工单位原因暂停施工时，项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。7.当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。工程变更1项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。n2项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。3建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。4项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。费用索赔1.项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。2.项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括下列内容：1）法律法规。2）勘察设计文件、施工合同文件。3）工程建设标准。4）索赔事件的证据。3.项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔：1）受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书。2）收集与索赔有关的资料。3)受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表。4）审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。5）与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。4.项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列条件:n1）施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。2）索赔事件是因非施工单位原因造成，且符合施工合同约定。3）索赔事件造成施工单位直接经济损失。5.当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。6.因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。工程延期及工期延误1施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时，项目监理机构应予以受理。2当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。3项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准前，均应与建设单位和施工单位协商。4项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件:1）施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期。2）因非施工单位原因造成施工进度滞后。3）施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。5施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工合同约定进行处理。6发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。施工合同争议n1项目监理机构处理施工合同争议时应进行下列工作：1）了解合同争议情况。2）及时与合同争议双方进行磋商。3）提出处理方案后，由总监理工程师进行协调。4)当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。2项目监理机构在施工合同争议处理过程中，对末达到施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。3在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。施工合同解除1因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位从下列款项中协商确定施工单位应得款项，并签认工程款支付证书：1)施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。2)施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件、设备的款项。3)施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。4)施工单位人员的合理遣返费用。5)施工单位合理的利润补偿。6)施工合同约定的建设单位应支付的违约金。2因施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定，从下列款项中确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项，并应与建设单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明:1)施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项。n2)施工单位己提供的材料、构配件、设备和临时工程等的价值。3)对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、修复已完工程质量缺陷等所需的费用。4)施工合同约定的施工单位应支付的违约金。3因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。监理文件资料管理l.项目监理机构应建立完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料。2.项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料。3.项目监理机构宜采用信息技术进行监理文件资料管理。监理文件资料内容1监理文件资料应包括下列主要内容：1)勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。2）监理规划、监理实施细则。3)设计交底和图纸会审会议纪要。4)施工组织设计、（专项）施工方案、施工进度计划报审文件资料。5)分包单位资格报审文件资料。6)施工控制测量成果报验文件资料。7)总监理工程师任命书，工程开工令、暂停令、复工令，开工或复工报审文件资料。8)工程材料、构配件、设备报验文件资料。9)见证取样和平行检验文件资料。10）工程质量检查报验资料及工程有关验收资料。n11）工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。12)工程计量、工程款支付文件资料。13)监理通知单、工作联系单与监理报告。14)第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。15)监理月报、监理日志、旁站记录。16)工程质量或生产安全事故处理文件资料。17)工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料。18)监理工作总结。2监理日志应包括下列主要内容:1)天气和施工环境情况。2)当日施工进展情况。3)当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。4)当日存在的问题及协调解决情况。5）其他有关事项。3.监理月报应包括下列主要内容：1）本月工程实施情况。2)本月监理工作情况。3)本月施工中存在的问题及处理情况。4)下月监理工作重点。4.监理工作总结应包括下列主要内容：1)工程概况。n2)项目监理机构。3)建设工程监理合同履行情况。4)监理工作成效。5）监理工作中发现的问题及其处理情况。6）说明和建议。监理文件资料归档1.项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料，并应按规定组卷，形成监理档案。2工程监理单位应根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。十一、旁站监理根据本工程的特点，确定桩基础工程、钢筋工程、砼工程、防水工程为关键施工过程，对关键施工过程进行旁站监理。1、旁站监理范围（1）基础工程：基础、墙地面防水层、基础砼浇筑全过程、地基处理。（2）主体工程：梁、柱、钢筋隐蔽过程，主体结构砼的浇筑。（3）建筑屋面：防水卷材细部处理施工工序。（4）建筑地面：厕防水隔离层，细部构造处理施工工序及闭水试验过程。（5）建筑材料的见证取样。（6）砼试块的见证取样。（7）节能重点部位（8）安全重要部位n2、旁站监理内容：（1）、审核承包单位报送关键部位、关键工序质量保证措施。（2）、检查进场材料、构配件和商品砼质量证明文件是否达到合格标准。（3）、检查施工过程中是否按照技术标准、规范、设计文件和工程建设强制标准进行施工。（4）、检查施工单位有关现场管理人员和质检员是否在岗。（5）、检查特殊岗位操作人员是否持证上岗。（6）、检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求。（7）、检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。（8）、检查施工过程中是否存在质量和安全隐患。3、旁站监理程序（1）、对需要旁站部位和工序、承包单位应在施工前24小时书面通知项目监理组。（2）、总监理工程师落实旁站监理人员和必要的旁站监理设施。（3）、对施工单位人员、机械、材料、施工方案及上一道工序质量检验进行检查。（4）、旁站监理人员进行旁站监理技术交底。实施旁站监理工作。（5）、在旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时应及时上报。（6）、旁站结束后，旁站监理人员和承包单位质检员在旁站记录上签字确认。4、旁站监理人员职责（1）、旁站监理前，检查承包单位的施工准备情况，并将检查记录上报项目监理机构。（2）、熟悉相关的技术规范、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同。（3）、旁站监理工作完成后，及时向项目监理机构提交完整、准确的旁站监理记录。n（4）、当发现施工活动可能危害工程质量和安全时及时制止，并监督施工单位纠正处理。（5）、当发现重大施工质量和安全问题或隐患时，必须上报监理机构（6）、在施工过程中有违反技术标准、规范、规程等行为时，旁站监理人员有要求施工单位立即整改。（7）、旁站监理人员对旁站监理工作承担相应的监理责任。5、旁站监理人员安排白天旁站监理工作由李秀艳负责。夜间旁站监理工作由刘晓飞负责。水暖卫工程由水暖监理工程师负责，电气工程由电气监理工程师负责。6、旁站监理记录(1)旁站监理的部位或工序时间、地点、气候情况。(2)审核关键部位、关键工序的质量保证措施或技术交底情况。(3)检查进场材料情况。(4)施工环境和施工工序情况。(5)施工管理人员和质检员在岗情况。(6)施工实体质量情况及见证取样。(7)发现或存在问题和处理过程及结果。十五、安全生产：（一）、监理范围：按照《建设工程安全生产管理条例》的规定在施工过程中对整个工程存在的任何安全隐患进行监控。n（二）、监理目标：争取实现建设局制定的2014年建筑施工安全质量标准化工作目标。（三）、监理内容1、 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。2、施工准备阶段的安全监理工作内容  1）审查勘察、设计文件，当发现有不满足建设工程强制性标准及其它相关规定，或存在较大施工安全风险时，应及时向建设单位、施工单位提出。 2）审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质、安全生产许可证。3）审核施工单位安全生产保证体系。4）审查施工单位提供的“施工组织设计中的安全技术措施”、“专项施工方案”、“施工现场临时用电方案”，由专业监理工程师审核，总监理工程师审批后实施。5）审查施工单位三类人员、特种作业人员资格证书。6）检查施工单位是否针对施工现场实际制定重大危险工程施工应急救援预案、是否建立应急救援体系。7）检查施工单位拟使用的大型施工机械(塔式起重机、电梯等垂直运输机械，整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，打桩机等)的性能检测、验收许可及备案文件。8）督促施工单位做好施工前的安全生产教育及各阶段的安全技术交底工作。9）检查施工现场安全生产设施的到位情况和设施的验收有效证明。10)检查施工现场的安全施工条件。3、施工过程中的安全监理工作内容1）检查施工单位的安全生产保证体系、安全管理人员配备、岗位责任制、各项规章制度、安全生产目标的落实情况。2）严格检查和制止施工现场“三违”的行为。n3）督促总包单位检查分包单位的安全生产管理制度；检查总包单位对分包单位实施安全生产管理的情况。4）监督施工单位严格按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已经通过审查批准的施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术措施组织施工，检查落实情况，制止违规施工作业。5）检查施工单位施工现场指挥人员及操作人员持证上岗情况。6）督促施工单位做好施工安全的自检工作(班组检查、项目部检查、公司检查)。7）检查施工单位安全文明措施费的使用情况，督促施工单位按规定投入使用安全文明施工措施费。8）检查施工现场布置方案的落实情况，是否满足安全施工的要求。9）检查寒、暑、汛、风、雨、雪季节特殊情况下的安全生产措施的落实情况。10）检查施工现场三保（安全帽、安全带、安全网）的使用情况。11）检查施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、予留洞口、桥梁口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位的安全防护措施及警示标志的落实情况；检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》。12）检查施工现场的消防措施是否符合消防要求，消防设施布置是否到位。13）监督施工机械、设备的安装、运行和拆卸的安全状态。14）检查施工现场使用的大型施工机械(塔式起重机、电梯等垂直运输机械，整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，打桩机等)、安全设施的验收许可及备案情况，运行状态和使用情况。对未按照规定进行性能检测、验收许可及备案的，状态异常和使用不当的，总监理工程师应当下达暂停使用指令，责令施工单位进行整改，并报告建设单位。当施工单位拒不整改时，应当及时报告监理总部及建设单位。15）按规定检查验收所有进入施工现场的材料、设备；n16）检查施工现场的安全标志、施工及生活设施布置、物料堆放、环境防污、卫生防疫、保健急救等文明施工措施的落实情况；17）监督施工单位做好施工现场严禁酒后上班、生产区严禁吸烟的工作。18）发生重大安全事故或突发性事件时，应当第一时间赶到现场，立即下达暂时停工令；督促施工单位立即向当地建设行政主管部门(安全监督机构)和有关部门报告；积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作；协助有关部门对事故进行调查分析；同时及时向监理总部和建设单位报告初始及阶段性情况。4、重大危险源的安全监理按照《建设工程安全生产管理条例》、河北省建设厅《关于加强建筑与市政工程建设重大危险源安全监控管理的通知》冀建质[2006]272号的规定，对于本工程危险性较大的几点，作为安全监理的重点监督检查内容。1)施工现场临时用电施工。2)土方开挖工程。3)模板工程。4)脚手架工程。监理工作内容包括：(1)要求施工单位应根据工程特点和施工范围，在施工前，对施工现场及其周围环境、当地气候条件和施工过程进行安全分析，对可能出现的危险因素进行识别，确定重大危险源，制定有关安全监控措施，并经施工单位主管部门审批后，报监理单位、建设单位、当地建设行政主管部门或建筑工程施工安全监督管理机构备案；(2)要求施工单位编制专项施工方案，并附具安全验算结果，专项施工方案由施工单位技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格后要经施工单位技术负责人审批、总监确认后实施；（3）实施过程中要检查施工单位专职安全员进行现场监督的到位情况；（4）检查施工单位是否制定了应急预案和紧急救援措施；（5）参与施工单位组织的重大危险工程的施工检查，并对施工单位出具的隐患整改单及整改情况予以确认；（6）对重大危险作业进行旁站监理，发现安全隐患及时开具监理通知，并跟踪监督检查； （7）项目监理组根据工程的具体情况编制专项安全施工监理实施细则。n（四）、监理方法1、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。2、严格要求施工单位按有关安全法规、规定、工程建设标准进行施工。3、严格要求施工单位按设计文件要求施工。 4、检查施工单位安全生产保证体系的落实情况，特别是安全生产责任制的落实情况。5、审核安全专业管理人员资格（安全员证书）。6、要求特殊工种的施工人员必须持证上岗。7、审查施工单位的有关证明文件：(1)《施工许可证》；(2)《安全生产许可证》；(3)《安全生产监督备案》；(4)安全生产保证体系文件；(5)安全生产规章制度及岗位责任文件；(6)管理人员和特种作业人员的上岗证；(7)主要施工机械、设备的技术性能、合格证书、验收许可及备案证明文件。8、要求总包单位统一管理分包单位的安全生产工作。9、定期或不定期的对施工现场进行安全生产专项检查。10、发现问题及隐患时要及时下达监理通知，责令施工单位及时采取相应措施进行整改。11、 日常监督检查：(1)巡视检查各工序的安全施工情况，是否按照安全技术措施和操作规程进行施工；(2)跟踪检查关键部位和工艺的施工，必要时进行旁站监理和检测；(3)发现问题及时以书面形式通报给施工单位和建设单位；  (4)每日在《监理日记》中做好安全检查记录。12、总监不在现场时暂停令的下达：当现场监理人员发现（1）存在安全隐患，要求施工单位及时整改，而施工单位未采取整改措施或整改措施不符合要求时（2）无安全防护措施进行施工时；（3）无施工方案和不按方案盲目施工时；（4）擅自变更设计图纸进行施工时；（5）使用不合格的材料、设备和施工机械时；（6）擅自变更工程材料时；（7）特殊工种无证进场上岗操作时；（8）未经审查的分包单位进场施工时；（9）出现安全事故时n——及时用电话等形式向项目总监和建设单位汇报，可以直接口头下达暂停令，再由总监追补书面暂停令。13、及时处理监理资料及工程建设往来文件。14、施工单位拒不整改或者不停止施工时，及时向公司总部、建设单位报告；监理公司接到报告后应马上向当地建设行政主管部门报告。（五）、监理措施1、制定安全监理工作文件（项目监理规划、专项安全施工监理实施细则、监理交底书、旁站监理方案、安全监理月报等），建立监理人员岗位责任制。2、开工前，在第一次工地会议上向参建各方进行安全监理交底。3、开工前，要求施工单位必须向监理机构提供安全施工方案、安全技术措施，施工单位的安全组织管理体系、安全规章制度等相关安全管理资料；4、经济措施：对未按照规定使用安全文明施工措施费用的，总监应在工程结算支付确认时予以注明并扣除，并向建设单位报告。5、及时下达监理通知和整改通知：对违反有关建筑施工强制性标准、设计文件、安全施工方案、安全施工操作规程及有“三违”行为的应及时下达书面通知，责令施工单位及时改正。6、专项检查：根据有关安全管理规定及监理细则规定加强现场安全检查，对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查，做好记录，及时通报。7、巡视检查：对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易发生事故的高危作业、重点部位和环节等加强巡视检查并实施旁站监理。8、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查。9、建立报审制度：在关键部位及关键施工工序施工前应及时向监理机构报审专项安全施工方案、安全技术措施及施工计划。n10、完善监理例会：将安全生产作为例会的主要内容之一，利用监理例会加强各方的安全意识及协调工作，统一认识，了解施工单位安全生产管理及实施情况，通报施工现场不安全因素及其整改的有关情况，研究解决问题，对安全隐患及安全问题严格要求按有关规定及时整改。11、认真编写安全监理月报：每月月底编写安全监理月报并送达建设单位一份。通过监理月报向建设单位汇报和反映现场安全生产的情况，存在的安全问题和隐患及其处理情况，监理人员所做的工作及采取的措施，对建设单位的建议和请求。12、下达暂停施工令：发现严重违规操作和存在严重安全事故隐患时，由总监理工程师下达暂停施工令，要求施工单位立即进行整改，并报告建设单位及监理总部。13、 参与安全事故的调查和处理。（六）、监理资料1、项目监理组应当建立严格的安全监理资料管理制度，规范资料管理工作。2、参照国家建设工程监理规范、地方建筑工程技术资料管理规定的资料管理和表式要求编制安全管理资料。3、要求安全监理资料真实、完整，应能够全面反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。安全监理资料应当采用书面文字及音像等形式。4、要求监理人员在监理过程中要以文字形式作为传递、反馈、记录各类信息的凭证。并做好资料与文件的收发记录和签证。5、监理日志中应当记录施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全问题及现状。6、认真编写安全监理月报，对当月的安全生产状况和安全监理工作做出评述，必要时可附音像资料，报建设单位和监理总部。7、根据需要编写安全监理专题报告及阶段性报告，并报建设单位和监理总部。8、对安全生产的重要情况、安全隐患及安全事故，可使用音像资料记录。n9、做好监理例会及专题会议的纪录与纪要，纪要会签要及时。10、监理资料管理应由专人具体实施，总监理工程师应定期检查审阅。11、编写安全监理工作总结。12、安全监理资料要纳入工程项目监理资料中，按相关规定及时整理，有序分类，归档保存。（七）、监理程序 n1、施工过程安全监理程序：督促施工单位提交“施组”或“专业安全施工方案”专业监理工程师核审不通过通过总监核审批准方案实施不通过检查验收n不通过或修改施工方案或下达“整改通知”施工单位整改检查验收通过不通过继续施工2、安全事故处理监理程序发生安全事故报告监理总部→行政机关参加应急救援报告建设单位下达暂停令督促施工单位及收集现场资料时上报行政机关（文字、音像等）参与事故的调查和分析编制监理阶段性事故报告n上级指令：可恢复现场指示施工单位提交“施工处理方案”审查“施工处理方案”不通过通过下达复工令检查验收编制《监理安全事故处理报告》3、安全事故隐患处理监理程序发生安全事故隐患严重隐患一般隐患下达整改通知下达暂停令是报告监理总部n施工单位是否停工报告建设单位否否施工单位是否整改向监理总部报告向行政机关报告是向建设单位报告检查验收不通过通过继续施工十六、文件与记录的控制：对全过程中所有形成的文件进行收发文记录，建立各类台帐，将形成的主要文件如下：1、会议纪要，对每周例会形成会议纪要，经各方签字形成文件，上台帐存档。2、对有目的的监理月报按公司的统一格式填报进行编号上帐。3、对施工单位下达的监理通知统一编号。4、见证取样，旁站记录等都要编号归档。5、对监理日志要详细记录，现场的巡视结果。6、总监的巡视记录可写在监理日志内。n7、与顾客进行沟通的监理用表有8、对监理服务质量的预防与纠正措施用表。9、其它的监理用表10、对各种联检的记录。十四、节能控制：根据国家和地方对节能的要求在施工过程中，从以下几点严格控制。1、设计要求：（1）熟悉设计对节能要求（2）严格按设计要求施工（3）掌握节能标准图集要求（4）确保达到节能标准2、材料要求：（1）、对有关规定不准使用的节能材料坚决不准使用于工程上。（2）、审查节能材料生产厂家的资质是否符合要求。（3）、按设计要求监审节能材料。（4）、对节能材料进行严格外观检查。（5）、按规范要求对一切节能材料进行复检。3、施工过程：（1）严格按工艺标准控制施工（2）施工的每道工序进行巡检（3）进行隐蔽验收（4）进行必要的试验n（5）最进行专项验收4、节能资料的收集：（1）对所有资料进行收集（2）按检验批报收资料（3）归档工能资料十八、监理工作制度：为更好的进行监理工作，履行监理合同条款实现监理目标，取得监理成效，保证业主满意，制定以下工作制度。1、监理人员工作制度：自觉遵守作息时间，认真工作，诚信、守法、科学、公正，树立敬业精神，服从安排，严明纪律，廉政作风，勇于奉献，加强团结，谦虚谨慎一丝不苟。2、监理工作程序交底制度。施工人员进场后开工前总监理工程师召集各方有关人员进行监理交底，明确监理宗旨和各方职责，严格执行各种监理程序。3、设计文件，图纸审查制度总监理工程师在收到施工设计文件后，组织项目组全体监理人员审查图纸。4、设计交底制度总监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进度施工设计图纸的全面技术交底，并解决审图过程中出现的问题和不明了之处。5、开工报告审批制度：承包单位在开工前提出《工程开工报告书》经监理工程师现场落实后，由总监审批，合格后签发《开工令》。n6、材料、构件检验及复验制度：监理人员对进场所有材料审查材质证明，试验报告，合格证明及复验报告。对有疑问的主要材料进行抽样，对重要材料进行复验。不准使用不合格材料。7、隐蔽工程检查验收制度对隐蔽工程承包单位应进行自检，并将评定资料提前三日报监理工程师检查，重点部位或重点项目，监理应会同设计、施工单位共同检查签认。8、工程质量检验监理制度监理工程师在检查工作中如发现质量缺陷，及时通知承包单位，指明部位、问题及整改意见限期复验。检验不合格时发出《监理通知》限期整改，如施工单位不及时改正，情节较严重时，监理工程师可报请总监发出《工程部分暂停指令》，待改正后报请复验，合格后发出《复工指令》。9、旁站交接班制度对于旁站要求的施工过程监理人员要有详细的旁站记录，在进行工作交接时必须有交接班记录，交接人要签字。10、分部、分项工程报验制度在分部、分项工程完工后，施工方应在自检合格的基础上进行报验，经总监、监理工程师验收签认后方可进行下道工序施工。11、主体报验制度当主体工程完工后，在装饰、装修施工前施工方应自检合格后进行报验由总监组织进行主体验收，验收合格后方可进行装饰、装修工程。12、投资监督制度认真审核施工方报送的施工预算，按目标核对完成工程量及预算投资，严格控制工程变更，尽量减小预算外投资，掌握资金变动情况，按期统计分析，进一步控制投资。严格执行工程款支付程序。n13、施工进度监理报告制度根据实际工程进度，监理工程师每月编制〈监理进度月服〉将进度情况报业主。年终将〈全年监理工作总结报告〉由总监编制，上报业主和监理公司。14、工程质量事故处理制度①发生质量事故后，承包单位必须立即逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故上报建设单位，不得隐蔽不报。②承包单位应及时上报〈质量问题报告单〉并应抄报建设单位和总监一份。由承包单位技术负责人和企业总工提出处理意见及方案，经设计单位认可后由监理工程师监督处理验收。15、工程竣工验收制度①总监组织工程竣工预算。②验收前承包单位应具备竣工验收的必要条件，将全部竣工资料提交总监审检。③予验合格后，项目监理机构提出工程质量评估报告，参加竣工验收。16、监理日志和会议制度①监理工程人员，认真仔细如实填写监理日志。②总监组织主持如开施工现场例会，监理工程师详细书写会议纪要。③总监组织主持如开施工现场生产月会，监理工程师整理生产月报。④就临时特殊情况，总监组织召开现场临时会议。⑤监理公司每一周召开监理例会一次。十九、监理设施：根据本工程需要，甲方提供办公室一间及办公桌、椅、床铺等。监理公司配备了经校验合格，并做出各种标识的设施有：1、测量设施：n经纬仪一台、水准仪一台。做为施工过程中对测量放线、标高、角度等监测。1、检测设施：土建：回弹仪一个、卡尺、塞尺、方尺各一把、靠尺一套。水电：兆欧表、摇表、漏电检测器各一台。用于施工过程中随时量测检查。3、每个现场监理人员都配备了一套安全帽，盒尺、检测锤等有关工程监测所需的使用工具。