北京地铁14号线监理9标段土建工程监理规划

北京地铁14号线监理9标段土建工程监理规划

北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划北京地铁14号线监理9标段土建工程监理规划编制：审核：审批：北京建工京精大房工程建设监理公司二零一零年十二月18n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划目　　录第一章工程项目概况131.工程项目特征131.1工程简述131.2地铁14号线总体概况131.3监理09标段概况131.4东湖渠站131.5东湖渠站~来广营站区间141.6来广营站141.7来广营站~善各庄站区间151.8善各庄站151.9善各庄站~终点区间151.10终点～车辆段区间151.11土建施工监理09合同段组成一览表161.12工程筹划17第二章监理范围、内容及要求19第一节监理服务的形式19第二节监理服务的依据19第三节监理服务范围193.1服务范围193.2工作范围203.3服务目标20第四节监理服务的时间和期限20第五节监理服务的内容21第三章监理机构设置与岗位职责28第一节监理组织机构281.1监理组织机构设置281.2总监办工作重点29第二节监理岗位设置与主要岗位职责312.1岗位设置3118n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.2主要岗位职责32第三节监理工作安排393.1监理自备仪器和设备393.2公司在本项目拟采取的管理措施413.3监理工作履约考核413.4监理管理措施41第四节监理工作制度434.1设计文件、图纸审查制度434.2测量控制点交接制度434.3测量监控制度434.4开工报告审批制度434.5材料、构件检验及复检制度444.6混凝土及砂浆试块制作与管理制度444.7变更设计制度444.8隐蔽工程检查制度444.9工程质量监理制度444.10工程质量检验制度444.11施工进度监督及报告制度454.12费用监督制度454.13监理报告制度454.14监理日志、监理工作会议制度454.15监理月报和监理总结制度464.16安全文明施工检查制度464.17工程竣工验收制度464.18廉政制度464.19监理人员考核制度464.20设计的技术磋商制度464.21设计变更审查制度474.22设计图纸检查、审查制度474.23监理例会制度4718n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4.24监理报表制度474.25监理信息资料管理制度474.26监理人员职业道德要求47第四章监理工作程序49第一节监理工作总程序49第二节工程开工审批程序50第三节施工组织设计报审的基本程序51第四节工程材料/构配件/设备进场报验程序52第五节分包商资格审查程序53第六节工程变更程序54第七节检验批、分项工程施工报验程序55第八节分项、分部工程签认程序56第九节工程暂停及复工管理程序57第十节工程竣工及保修期工作流程58第十一节合同管理程序59第十二节工程延期审批程序60第十三节费用索赔管理程序61第十四节合同争议调解程序62第十五节违约事件处理程序63第五章工程质量控制64第一节工程质量控制目标、原则641.1工程质量控制的目标641.2工程质量控制的原则64第二节工程质量控制措施及实施方法652.1工程质量控制的方法652.2事前控制652.3事中控制672.4事后控制672.5质量问题和质量事故处理672.6竣工、保修监理6818n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.7质量控制监理工作制度69第三节工程原材料、设备质量控制措施及见证取样制度693.1做好工程原材料、设备考察审核把关工作693.2对工程原材料设备的质量控制措施703.3质量检测见证取样、送样制度71第四节北京市关于加强工程质量管理的相关规定724.1强化工程质量责任制，落实质量管理责任724.2加强工程质量管理制度建设，完善施工现场质量管理734.3强化关键岗位人员管理，建主全员教育培训制度744.4加强工程质量过程控制，提升工程质量管理水平764.5加大对企业资质及人员资格动态监督管理76第六章工程质量监理控制要点77第一节明挖法施工监理质量控制的要点771.1降水井工程质量控制要点771.2钻孔灌注桩质量控制要点791.3桩间网喷混凝土监理质量控制要点821.5钢支撑制作及架设质量控制要点841.6接地网工程质量控制要点861.7地基处理质量控制的要点881.8地下防水工程质量控制要点891.9钢筋混凝土工程监理要点921.10土方回填质量控制的要点100第二节暗挖法施工监理质量控制的要点1012.1大管棚施工质量控制要点1012.2超前小导管施工质量控制要点1022.3钢格栅施工质量控制要点1022.4开挖施工质量控制要点1022.5喷砼质量控制要点1032.6防水层质量控制要点1032.7二次衬砌质量控制要点10418n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第三节盾构法施工监理质量控制的要点1043.1盾构始发井施工质量控制要点1043.2盾构机吊装、调试、验收的质量控制要点1053.3盾构推进质量控制要点1053.4管片的制作与拼装质量控制要点1063.5管片壁后注浆质量控制要点1073.6管片衬砌防水质量控制要点1093.7盾构监控量测质量控制要点1093.8旋喷桩加固地层质量控制要点1103.9盾构区间联络通道质量控制要点112第四节施工测量监理质量控制的要点1134.1工程测量施工过程的监理要点1134.2本标段测量工作的重点1134.3在施工测量工作中的几个重要环节1144.4控制测量精度要求1164.5施工放样测量精度指标1174.6竣工测量误差117第五节监控量测监理要点1175.1量测计划1175.2量测项目的选择1185.3量测工作的管理119第六节试验检测监理要点1216.1见证取样和送检1226.2混凝土抗压试块试验:1226.3混凝土抗渗试块试验1226.4钢筋原材试验1236.5钢筋直螺纹连接试验1236.6钢筋搭接焊焊接试验1236.7土工布检验1236.8橡胶止水条检验12418n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6.9回填土检测1246.10水泥试验1246.11砂试验1246.12碎石或卵石试验1246.13结构实体检验用同条件养护试件强度检验1246.14同条件养护试件强度试验125第七节车站装修监理要点1257.1吊顶工程质量控制1257.2墙面工程质量控制1267.3地面工程质量控制1287.4门窗工程质量控制1297.5涂料工程质量控制1307.6弹性防潮防霉涂料喷涂质量控制1307.7不锈钢栏杆及扶手安装质量控制130第八节工程质量检验评定程序和办法1318.1质量检验项目的划分1318.2地铁隧道及地下车站质量要求1328.3质量检验评定程序及组织132第七章工程进度控制133第一节工程进度控制的原则133第二节工程进度控制的内容1332.1事前控制1332.2事中控制1332.3事后控制1342.4物资设备采购的计划管理134第三节工程进度控制的方法和手段1343.1工程进度管理的方法1343.2工程进度管理的手段1393.3工程进度管理的措施1403.4工程暂停及复工的管理14218n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.5工程延期的管理142第四节本工程进度控制的特点及相应对策1424.1本工程进度控制的重点、难点分析1434.2针对性进度控制监理对策143第八章工程费用控制145第一节监理工作依据和原则1451.1工程费用控制的依据1451.2工程费用控制的原则145第二节工程费用控制的内容、方法及措施1452.1工程费用控制的内容1452.2工程费用控制的方法及措施146第三节对本工程费用控制的监理对策1473.1施工准备阶段的费用控制1473.2施工阶段的费用控制1473.3费用控制的针对性对策149第九章工程合同管理151第一节合同管理的原则1511.1事前预控1511.2及时纠偏1511.3充分协商1511.4公正处理151第二节合同管理的主要内容、方法及措施1512.1合同管理的主要内容1512.2合同管理的方法及措施155第十章信息管理156第一节监理资料的收集与提供1561.1设计阶段与项目前期信息的收集与整理1561.2施工过程中的信息收集1561.3工程竣工及保修阶段信息的收集156第二节监理资料管理15718n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.1管理措施1572.2监理资料基本内容1572.3监理资料的归档管理158第十一章组织协调159第一节组织协调的原则1591.1目标性原则1591.2依法原则1591.3协商原则1591.4尽早原则1591.5连续性原则159第二节协调工作的主要方法1592.1协助业主方做好合同洽谈、签订以及变更、修订工作1592.2抓好各类计划的编制和综合1592.3抓好信息管理和沟通，建立良好的沟通渠道和流程1602.4明确各单位的岗位职责和专业分工，并做到对口衔接160第三节组织协调工作的主要内容160第四节参建各方关系的协调1614.1项目监理机构内部协调工作1614.2与业主的协调工作1614.3与承包单位的协调工作1614.4与设计单位的协调工作1624.5与工程监督机构（地方政府有关部门）的协调工作162第五节工程接口监理工作1625.1土建监理与系统设备监理接口1625.2已实施节点工程的接口协调1635.3与其它同步建设工程的协调163第十二章安全监理164第一节安全施工监理依据164第二节安全施工监理工作内容1652.1安全监理工作的主要内容16518n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.2安全监理工作职责166第三节安全施工监理措施1673.1预控措施1673.2过程控制1693.3事后控制169第四节安全风险评价、控制及应急预案1704.1风险识别1704.2风险点分析1704.3风险点监控1714.4应急预案1724.5旁站与记录控制173第五节明挖法施工安全监理控制重点1735.1明挖基坑危险源控制等级与措施1735.2土方开挖安全控制要点1745.3护坡、降水施工安全控制要点1745.4高大模板支撑系统安全控制要点1755.5脚手架搭设安全监理控制要点1795.6起重机械安全控制要点1795.7临电监理安全控制要点1805.8消防监理安全控制要点1805.9防水施工安全监理控制要点1815.10施工安全监理工作的监理资料管理1825.11施工安全监理的主要措施182第六节暗挖法施工安全监理控制重点1836.1暗挖法施工风险等级控制及措施1836.2小导洞施工监控量测安全控制要点1836.3土体坍塌预防安全监理控制要点及措施1846.4突然涌水、涌砂预防安全监理控制要点及措施185第七节盾构法施工安全监理控制重点1857.1盾构始发、到达、开舱、联络通道段土体加固安全监理控制要点18518n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划7.2盾构始发、到达施工过程安全监理控制要点1867.3开挖联络通道施工过程安全监理控制要点1867.4开舱检查刀具施工过程安全监理控制要点1867.5盾构掘进过程安全监理控制要点187第八节职业健康安全监理控制重点1888.1职业健康安全方针：1888.2职业健康安全目标：1888.3职业健康的控制工作：188第十三章安全风险技术管理体系及系统平台监控190第一节安全风险技术管理监理组织机构设置及职责1901.1安全风险技术管理监理组织机构设置1901.2安全风险技术管理监理职责190第二节施工准备阶段安全风险技术管理1932.1施工安全设计交底1932.2环境、地质核查与空洞普查1942.3设计安全性核查1942.4风险因素深化识别与分级调整1942.5安全专项施工方案编制审批195第三节施工阶段的安全风险技术管理1963.1施工风险预告1963.2施工过程监测、巡视1963.3应急恢复与结束1973.4事故调查1983.5善后处理198第四节工后阶段的安全风险技术管理1984.1工后阶段安全风险技术评估1984.2工后修复处理198第五节监理单位监控及预警信息的报送1995.1施工过程安全风险评估、预警及信息报送1995.2信息的报送19918n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第六节安全风险技术管理监理单位及各方预警的响应与处置2006.1预警的响应与处置2006.2突发事故处置201第七节监理单位对安全风险技术管理控制流程204第十四章环境监理205第一节环境监理目标205第二节环境监理思路2052.1预防控制为主,严格审查环保方案2052.2重视过程检查,督促环保措施落实2052.3阶段结果评估,发现问题及时改进206第三节环境监理措施2063.1监理机构组织措施2063.2防止对自然环境污染2063.3防止对大气污染2063.4防止对水污染2073.5防止对土地污染2073.6防止施工噪音污染2083.7废弃物管理2083.8有效利用水和能源2083.9现场文明施工管理208第四节环境保护促进措施2094.1建议业主委托第三方环境监测单位2094.2建议采用施工立体喷洒水雾降尘设施2094.3做好施工区之外的绿化及建筑物保护工作2094.4按规定标准进行污水处理与排放2094.5禁止在场内焚烧有毒、有害和有恶臭气体的物质2104.6采取降噪措施，并限制产生噪声2104.7选择对环境无污染，防水材料2104.8回收泥浆原料和减少环境污染210第十五章本工程特点、监理工作重点难点分析及应对措施21118n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第一节工程特点2111.1地铁工程建设涉及专业面、广专业性强2111.2地铁工程建设技术接口管理复杂2111.3协调工作量大，周期较长。2111.4地下工程施工安全风险大2121.5施工工期长安全管理跨度大2121.6工程周边道路交通导改难度大2121.7主体结构及防水质量要求高2121.8地铁工程施工对地面变形控制要求高2121.9工程周边环境复杂拆迁和改移工作难度大212第二节本标段监理工作的重点、难点分析2132.1本标段重点难点分析2132.2采取有效措施作好暗挖穿越管线保护工作2132.3严格规避盾构区间穿越既有道路（构筑物）安全风险2132.4配合交管部门作好交通疏解工作2142.5高度重视监控量测及测量工作2142.6严格控制地铁工程防水施工质量215第三节针对监理工作重点、难点的监理对策与措施2153.1暗挖穿越管线风险工程监理对策、措施2153.2盾构区间穿越既有道路（构筑物）监理对策、措施2173.3交通疏解的监理对策、措施2203.4监控量测及测量工作监理对策、措施2213.5确保地铁工程防水施工质量监理对策，措施222第十六章监理实施细则编制计划229第一节前期准备阶段229第二节土建施工阶段229第三节安装阶段229第四节装修阶段22918n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第一章工程项目概况1.工程项目特征1.1工程简述1.1.1工程名称：北京地铁14号线工程土建施工监理09合同段1.1.2业主：北京市基础设施投资有限公司1.1.3招标人：北京市轨道交通建设管理有限公司1.1.4计划开工日期：2010年10月1日1.1.5计划竣工日期：2014年12月31日1.1.6施工总工期：1552日历天1.1.7工程质量：合格1.2地铁14号线总体概况1.2.1北京地铁14号线定位为大运量等级轨道交通干线，西起丰台区卢沟桥的芦井路东至望京地区的来广营站。线路全长47.3km，共设车站36座，在丰台区张仪村地区设停车场一处，朝阳区的香江北路北侧设车辆段一处。1.2.2本工程换乘车站14座，其中近期实现9座，预留与远期线路换乘车站5座。1.3监理09标段概况本标段为三站三区间，三站为东湖渠站、来广营站、善各庄站；三区间为东湖渠站~来广营站区间、来广营站~善各庄站区间、善各庄站~终点区间，终点～车辆段区间及车站附属工程。1.4东湖渠站1.4.1车站站位与周边环境东湖渠站位于广顺北大街下方，车站在中间偏北地段。车站南侧是利泽路西街，北侧是望京北路。车站东侧为华彩国际商业中心（主楼14层，另有18-22层住宅楼多栋，主要商业单位为家乐福大超市等）；西侧沿街为六佰本商业中心，建筑以4层为主，形成了综合商业街道，商业西侧为住宅区。18n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划车站共设置5个出入口（公共区4个出入口，设备区1个消防出入口）及2组风亭（其中冷却塔设于六百本裙房楼顶）。5个出入口中2、4号出入口分别与六佰本商业中心、华彩国际商业中心下沉广场相结合；1号出入口设置于六佰本商业中心前广场上；3号出入口位于广顺北大街和望京北路交叉口东南角；消防出入口设置于六佰本商业中心前广场上。1号风亭设置于广顺北大街和利泽路西街交叉口西北角的绿化带中，2号风亭设置于六佰本商业中心北侧下沉广场旁。1.4.2车站形式与规模本站采用双层12m岛式站台，车站净长208m，净宽19.5m。车站主体结构建筑面积为9010㎡，附属结构面积为4802㎡，总建筑面积为13812㎡。双柱三跨混凝土结构，有效站台长138m，车站中心覆土约为4.7m。1.4.3施工方法与结构形式施工方法：本站周围场地较为空旷，1号出入口距离六佰本地下室2.8m，1号风道距离六佰本地下室最近距离7m；总体地质条件较好。根据车站埋深及周边场地条件，本车站推荐采用简单经济的明挖顺作法施工。主体围护结构推荐采用钻孔灌注桩加钢支撑支护体系方案。车站西侧1、2号出入口及1、2号风道采用钻孔灌注桩加钢支撑的围护形式，加强对管线的保护；东侧3号、4号出入口上方有2000x2000的电力管沟及2000×1500的雨水管沟，迁改难度较大，穿越管线段采用暗挖施工，剩余段采用明挖。结构形式：本站为地下两层三跨框架箱型结构，风道采用单层（两层）两跨钢筋混凝土箱形框架结构；出入口通道为单层单跨框架结构和U型槽结构。1.5东湖渠站~来广营站区间区间线路出东湖渠站后沿广顺北大街向北行至来广营站。区间沿线道路交通繁忙，道路两侧多为中高层的住宅小区、商务楼。区间沿线地势平缓，略有起伏，地面高程为35.50m～37.15m。区间需下穿北五环广顺桥。区间埋深均较深，管线基本不起控制作用。该区间采用盾构法施工，轨顶标高为16.318m~20.637m，地面标高为35.50m～37.15m。区间线路包含3段平面曲线，最小曲线半径800m，区间线路坡度最大为18.15‰。本区间起止里程：K44+934.459~K45+834.573，区间总长度900.114m。1.6来广营站来广营站为明挖双层三跨12m岛式车站。广顺北大街与来广营东路交口的西南侧，跨路口南北向布置，属于望京北扩区，站两端设置盾构始发井。车站计算有效站台中心里程为K45+957.000m，车站总长200.85米，标准段宽20.90米，车站底板埋深18.10米，车站中心线处±0.000的绝对标高21.666米，该处轨顶的绝对标高20.616米，为地下二层12m岛式站台车站，车站共设置4个出入口通道及2个风道。车站明挖结构标准段基坑宽度21.1m，深度约19m，主体围护结构标准段采用Φ800@1200mm的钻孔灌注桩，施工期间需要进行（堵）水。18n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1.7来广营站~善各庄站区间区间线路出来广营站后线路折向东北方向，下穿北京市冰成冷冻设备施工工地，朝来万通望京农贸综合批发市场的部分房屋，北京市朝福化工实验厂，下穿一条小河，下穿京包铁路及涵洞，并下穿京誉开元模板租赁有限公司的平房及一些施工场地后到达善各庄站。区间刚出来广营站后沿线下穿管线较多，折向东北方向后区间沿线基本无地下管线，区间下穿管线段区间埋深较深，管线基本不起控制作用。区间沿线地势平缓，略有起伏，地面高程约为38m。该区间采用盾构法施工，轨顶标高为15.116m~22.802m，地面标高约为38m。区间线路包含2段平面曲线，曲线半径均为350m，区间线路坡度最大为25‰。本区间起止里程：K46+035.423~K47+233.564，区间总长度1198.141m。1.8善各庄站善各庄站为明挖双层三跨12m岛式车站。善各庄站位于规划路南湖区东路路东南侧布置。车站周边规划条件尚不成熟。车站西南端设置盾构接收井。车站计算有效站台中心里程为K47+312.000m，车站总长223.85米，标准段宽21.10米，车站底板埋深约16.20米，车站中心线处±0.000的绝对标高23.696米，该处轨顶的绝对标高22.646米，车站共设置4个出入口通道及2个风道。车站明挖结构标准段基坑宽度21.1m，深度约17m，主体围护结构标准段采用Φ800@1400mm的钻孔灌注桩，施工期间需要进行降水。1.9善各庄站~终点区间区间线路出善各庄站后沿远期规划道路向东北方向敷设，下穿沈家村干渠到达区间设计终点。区间范围内无地下管线。该区间采用矿山法施工，轨顶标高为21.91m~22.355m，地面标高约为37m。区间线路包含1段平面曲线，曲线半径为305m，区间线路坡度为-2‰。该区间起止里程：K47+457.702~K47+680.000，区间总长度222.298m。1.10终点～车辆段区间马泉营车辆段出入段线自善各庄站后折返线终点开始，向北穿越现况荒地及果园，至马泉营车辆段。箱型明挖结构长度约323.4m，顶板覆土约8.5～9.6m；矿山法大断面长度30.0m，平均覆土约7.6m。区间穿越地层主要以粉质粘土、粉细砂为主。箱型结构、U型均采用明挖法施工，施工时需采取降水措施；区间围护结构采取土钉墙＋围护桩支护型式，围护桩主要参数18n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划Ф800@1300mm。1.11土建施工监理09合同段组成一览表土建施工标段工程概况工法建设规模投资额万元单位数量09标段22东湖渠站明挖两层m21381277641东湖渠站~来广营站区间盾构法m900.11423来广营站车站明挖，2、3、4号出入口明暗结合m213253来广营站~善各庄站区间盾构法m1198.14124善各庄站车站明挖m214266.93善各庄站~终点区间矿山法m222.29终点～车辆段区间矿山法＋明挖30＋323.418n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1.12工程筹划原招标文件筹划如下：合同段工期节点监理09标段东湖渠站东湖渠站~来广营站来广营站来广营站~善各庄站善各庄站善各庄站~终点站车站开始日期2010-10-12010-10-12010-10-1完成日期2012-4-302012-4-302012-12-30区间开始日期2012-2-12011-1-12011-5-1完成日期2012-12-302012-12-302012-3-31工程接口条件盾构始发条件来广营站为来广营站~善各庄站区间提供盾构始发条件：2012-1-1；东湖渠和善各庄站为盾构接收条件：2012-6-30铺轨条件到达时间2013-5-1联动测试开始日期2013-12-1完成日期2014-9-31试运行开始日期2014-10-1完成日期2014-12-281.13工程地质条件本工程场地勘探范围内的土层划分为人工堆积层（Qml），第四纪全新世冲洪积层（Q4lal+pl）、第四纪晚更新世冲洪积层(Q3al+pl)三大类。并按地层岩性及其物理力学性质进一步分为7个大层：18n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1.13.1人工填土层（Qml）：层底标高34.82~35.97m。粉质粘土①：黄褐色，松散~稍密，稍湿~湿，含砖渣、灰渣，局部地段含植物根系。杂填土①1：杂色，松散~稍密，稍湿~湿，含砖块、碎石，部分地段为路基填土。1.13.2第四纪全新世冲洪积层（Q4lal+pl）：层底标高34.82~35.97m。③1③3④④2⑤2⑥⑥2⑥3⑦⑦1⑦2⑦3⑦41.14工程水文地质2.项目建设实施相关单位名录建设单位：北京市轨道交通建设管理有限公司总体设计单位：北京城建设计院设计单位：22标：上海市城市建设设计研究院、中铁隧道勘测设计院有限公司23标：中铁隧道勘测设计院有限公司北京市建筑设计研究院 24标：中铁隧道勘测设计院有限公司北京市建筑设计研究院承包单位：22标：中建一局、23标：中铁一局、24标：中铁四局18n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第二章监理范围、内容及要求第一节监理服务的形式1.1服务要求监理人在履行监理服务过程中，须按照发包人对监理人的授权范围和工作要求，依据发包人与施工承包人签署的工程承包合同，对本工程的准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内施工承包人实施的本工程的剩余与弥补工作，提供监理服务。1.2发包人或其授权代理人有权要求监理人按照发包人的管理要求定期或不定期地向发包人提供与本工程有关的各种形式的报告。第二节监理服务的依据2.1监理合同；2.2发包人与第三人签订的正式合同、协议及附件；2.3施工合同图纸及说明；2.4施工合同工程量清单及说明；2.5合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；2.6国家、北京市颁布的法律、法规、规章、强制性标准以及北京市轨道交通建设管理有限公司制定的相关技术及验收标准等；2.7其它。第三节监理服务范围3.1服务范围3.1.1监理招标范围为：东湖渠站（含）～终点（含）之间的车站、区间范围内土建施工承包人实施的全部工作。详见附表《土建施工监理09合同段组成一览表》。3.1.2土建施工承包人的工作包括并不限于如下内容：1)施工准备：含建（构）筑物保护、临时用地、地上物（房屋除外）和地下物拆除及恢复、临水引入、临电引入、交通导改、空洞调查及处理、绿化赔偿（含树木伐移、绿地拆除、恢复和补偿）、管线改移（含保护、拆除、改移）等；2)土建工程(1)土建工程：包括建筑、结构设计图纸所示的全部内容，含主体结构、二次结构、地面建筑等；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(2)装修工程：包括车站公共区和非公共区精装修设计图纸所示的全部内容（其中商业区除外）；3)安装工程：包括车站外通信人孔制作，综合接地和防雷接地，在设备专业的督导和确认下进行BT与非BT部分的管路、线槽、综合支吊架、孔洞、防水套管、设备基础的混凝土浇筑(含预埋件)等的预留预埋；4)降水工程：包括车站、区间降水工程中的全部内容；5）专项工作：本合同段内的建（构）筑物保护，管线保护、改移及拆除，地上物拆除、恢复及补偿，临时用地使用及恢复、补偿，交通导改，临水引入，专项工作协调配合等工程或事务。6)站前广场：包括广场铺装、照明、休息设施、服务设施、景观、小品、绿化、喷灌、市政配套管线、自行车车棚及近期交通接驳设施等；7)总负责及协调配合：对本合同内的施工现场履行总负责单位的职责，包括对招标人、其他承包人、监理人、设计人、公务人员、管理部门的协调、配合工作。3.2工作范围对于上述工程自准备期至竣工验收前的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、工作协调、安全监理和环境监理实施全面管理；对缺陷责任期内施工承包人实施的本工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。3.3服务目标3.3.1工程目标：严格督促施工承包人履行施工承包合同，工程各项目标满足要求。3.3.2工作目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求。第四节监理服务的时间和期限4.1进场期限：监理人必须根据本工程的进展情况，按照发包人的指令进场时间，安排监理人员和投入的工作条件及时进场。4.2监理服务时间：监理服务时间自合同生效后开始，至所监理项目的缺陷责任期满后30天结束，监理人应在此期间全面完成合同内监理服务的所有工作。4.3缺陷责任期：本工程的缺陷责任期为24个月或根据施工承包合同确定的其它期限。监理人须对缺陷责任期内出现的监理服务工作质量造成的问题承担责任，并在缺陷责任工作需要时，完成相关的监理服务工作。4.4退场期限：监理服务完成后，监理人应当提出退场申请，并获得发包人批准后组织退场。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4.5监理人必须按照上述规定的时间和有关期限，履行和完成监理服务。如果非监理人的原因，致使监理服务时间需要延长，双方应通过协商，另行签订补充协议。第五节监理服务的内容5.1总监办在开展监理工作中，应按照国家、行业和北京市有关建设监理的要求完成相应工作。监理服务各阶段内的具体监理工作，参照北京市《工程建设监理规程》（DBJ01-41-2002）、《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）的内容予以归纳，在实际工作中应根据本工程的具体情况结合监理人的工作范围与工作职责予以补充；5.2监理人员管理服务内容5.2.1监理人按照发包人的后续制订的履约管理办法编制本合同段范围内的相关履约管理办法（含请销假制度等）；5.2.2参与发包人组织的对施工承包人的进场人员和人员进场计划的澄清与核准；5.2.3按照后续制订的履约管理办法的相关要求，负责对施工承包人主要管理人员的日常考勤、人员更换审核、人员进场计划调整审核等管理工作；5.2.4负责审核施工承包人主要管理人员退场计划。5.3安全监理服务内容5.3.1监理人应建立健全安全监理管理体系，建立完善的安全监理管理组织机构、规章制度，明确职责，编制完善、可行的安全监理方案、安全监理实施细则（含安全风险）。5.3.2监理人应对施工承包人开工控制安全管理进行监督检查，督促施工承包人建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度，审核特殊工种作业人员有效上岗证件、施工机具合格证及相关安全保护措施，督促施工承包人与分包单位签订安全管理协议，督促检查施工承包人办理各类政府主管部门要求的许可证及申报，督促施工承包人按照政府有关部门和发包人的要求上报各项安全专项方案、应急预案，按规定程序审核安全技术措施及专项施工方案、应急预案，并认真审核、督促施工承包人对预案的演练与改进。5.3.3监理人负责对施工承包人的临电方案进行审核，对现场临时用电进行监督、检查，对现场临电设备的测试、调试过程进行旁站、验收，并进行日常巡视检查。5.3.4监理人应对施工承包人的现场机械进行监督、检查，负责对进场机械进行核查、验收，并进行日常巡视检查。5.3.5监理人应对施工承包人的现场各项安全防护设施进行监督、检查和验收，负责日常安全巡查，同时对安全防护设施的资质资料进行备案，对安全防护、文明施工措施费用使用计划进行审核并监督使用。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5.3.6监理人应对施工承包人的文明施工进行督促、检查、验收。负责审批承包人的文明施工和环境保护方案，参与围挡、大门等临时设施的验收，检查标示牌和平安卡的落实情况，检查并督促施工承包人落实排污、排水、扬尘、材料码放等文明施工措施，减少工程对周边环境的影响，同时督促施工承包人做好卫生防疫、治安保卫和现场消防工作，并对相关资料进行备案，加强日常文明施工的监督检查。5.3.7监理人应对防汛及重大节假日的安全管理工作进行落实。督促施工承包人做好防汛预案、防汛物资的落实工作，负责值班制度的落实、检查工作。5.3.8安全风险监理1)负责按照国家、行业、北京市有关法律、法规和工程建设标准、《北京市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》以及相关支持性文件规定的内容和程序开展安全风险监理和安全巡视工作，重点加强对施工承包人安全风险控制的监管工作，全面掌控工程的安全状态；2)负责施工图的安全性审查，并提出审查意见；3)负责施工现场的视频监控，按照《北京市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》的要求实施监控工作；4)负责按照《北京市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》相关要求进行现场巡视、预警及信息报送；5)监督、检查施工承包人安全风险管理体系的建立和落实情况；6)督促施工承包人进行设计安全性核查，地质、环境核查和补充调查，以及安全风险深入识别与风险工程分级调整等工作，并对地质、环境核查报告以及风险工程分级调整进行；7)审批施工承包人提交的风险工程安全专项施工方案（含监控实施方案）和环境保护措施方案，对特、一级风险工程应组织专家评审论证；8)审批施工承包人或指定分包人实施的空洞处理方案，并对空洞处理工作进行现场旁站和空洞处理效果的评价验收；9)监督检查施工承包人安全专项施工方案和环境保护措施方案的落实情况，并对重要的薄弱环节、重大风险点进行安全监理旁站；10)监督检查施工承包人施工监测、现场安全巡视、信息报送及风险事务处理的执行情况，并对施工监测数据进行分析、反馈；11)负责监督检查施工承包人风险工程预警事务的处理；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划12)当发现风险工程处于不安全状态时，应立即督促施工承包人及时处理，及时上报发包人，并监督落实监控管理分中心反馈的意见；13)负责工后阶段环境风险工程修复处理和空洞探测的方案审查、实施过程的监督和检查；14)监理人应掌握监理标段安全生产状况，对施工现场应定期组织安全检查。驻地的专职安全监理人员对施工现场安全检查每天应不少于2次，总监办对施工现场安全检查每周应不少于1次，发现安全隐患应督促、跟踪施工承包人按照“四定”落实整改，对于施工承包人敷衍或屡教不改的行为，书面上报发包人或安全监督管理机构。（四定：指查出的安全隐患要定负责人、定整改时间、定整改措施、定复查。）15)监理人应督促施工承包人建立安全档案资料、台帐，进行过程的监督、检查，并按照要求建立监理人安全档案资料、台帐。5.4质量监理服务内容5.4.1工程开工质量控制1)督促施工承包人建立质量保证体系，通过检查落实，确保各种保证体系良好运转；报发包人备案。2)参与设计交底，组织图纸会审，做好图纸会审记录；3)审查施工承包人的工地试验室的资质，审核其人员资格；4)及时督促中标单位编制施工组织设计及专项施工方案，并审核签署意见，报发包人备案；5)审查施工承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。要求施工承包人对拟开工的分部（分项）工程、重点部位、关键工序或季节性施工在施工前编写专项施工方案上报总监办审批，由总监理工程师签发审查结论，施工方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。6)当施工承包人采用新技术、新工艺时，审查其提供的鉴定证明和确认文件；5.4.2工程测量质量控制1)参与设计交桩工作，进行基础点复测，审核施工承包人提交的复测成果；2)审查施工承包人测量仪器设备型号数量是否满足工程需要，检定证明是否齐全；3)审查施工承包人上报的测量方案，并审核签署意见，报发包人备案；4)查验施工承包人的测量放线成果，对施工控制网、施工轴线控制桩等施工测量成果进行复测；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5.4.3材料、构配件质量控制1)建立现场监理的试验、检测工作程序，按照有关规程、规范要求的频率，独立开展监理的试验、检测工作，并且完成见证取样工作；2)审批施工承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。核查进场新材料、新产品鉴定证明和确认文件。对进场材料按规定进行见证取样试验，必要时进行平行检验或会同发包人到材料厂家进行实地考察。审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并应对现场搅拌计量设备及现场管理进行检查，对预拌混凝土单位资质和生产能力进行考察；3)审查施工承包人进场建筑构配件、设备的资质证明及产品合格证明文件，要求施工承包人按规定进行复试，并现场检验签认审查结论；4)按发包人下发的《北京地铁14号线工程甲控物资管理办法》要求，监督施工承包人从发包人限定的甲控物资合格供应方名录范围内选择物资供应商，对进场甲控物资的质量验收及施工质量进行检查验收。5.4.4质量旁站及工程验收1)要求施工承包人按照合同条款、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、平行检测与试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；2)加强开展监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现，对基础工程的桩基工程、挡土墙基底、隧道墙脚及仰拱的虚渣处理、承载力检测、土方回填、结构工程的混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、钢筋隐蔽过程、衬砌结构、卷材防水层细部构造处理、钢结构工程的重要部位焊接、机械连接安装、隐蔽工程的隐蔽过程、建筑材料的见证取样、送样、新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程等关键工序、关键部位的工程项目实施旁站监理，进行全过程控制，做好旁站记录；3)按验收规范规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；4)负责组织进行分部分项工程验收；5)对施工承包人的竣工验收申请进行审查，组织对拟竣工单位工程进行预验收，并对质量控制资料进行核查。参加发包人组织的竣工验收，并提供相关的监理资料，由总监理工程师会同各方签署竣工验收报告。5.4.5质量隐患及质量事件处理231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1)在施工承包人出现质量问题、质量隐患或发包人要求暂停施工时，有权暂停部分工程施工，在施工承包人进行了整改并提出复工申请，经检查合格后，签发复工令；2)对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，审批施工承包人的质量问题调查报告和处理方案，对处理结果进行重新验收；对需要加固补强的质量问题，签发《工程暂停令》，责成施工承包人写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得发包人同意，批复施工承包人处理，对处理结果进行重新验收。5.4.6工程质量检查与巡视1)制定工程质量检查巡视制度，对施工承包人的质量行为及工程质量进行随时检查巡视，总监办和驻地办应组织定期检查（总监办每月不少于两次，驻地办每周不小于一次），并督促施工承包人及时整改；5.4.7工程档案资料管理1)监理人应遵循北京市《工程建设监理规程》（DBJ01-41-2002）、《轨道交通工程资料管理规程》（土建篇）（JQB-182-2008）的要求，及时进行监理资料的收集、分类、整理、编制、组卷、归档及移交；2)监理人应给工程资料管理人员配置先进的档案器具和计算机，以满足工程资料管理的要求，配置的库房面积应符合监理资料存放要求；3)监理人应建立健全监理档案管理体系，并编制切实可行的监理资料管理办法、监理人对施工承包人工程资料监督、检查管理办法、工程竣工档案的验收、移交管理办法等，并报发包人备案；4)监理人对施工承包人的施工资料应进行全过程、全方位跟踪管理，按《轨道交通工程资料管理规程》（土建篇）及其相关规定、要求，对施工资料的编制、组卷进行日常监督、检查、指导，并形成监督、检查记录，对存在的问题应做到及时发现及时督促整改；5)监理人应做好工程档案的（预）验收工作；6)监理人应配合好发包人及各上级单位对参建单位工程资料的监督、检查工作，并做好与发包人的书面信息传达汇报工作。5.5进度控制监理服务5.5.1建立健全监理单位进度控制体系，并确保有效运行；5.5.2检查施工承包人的资源配备，及时督促施工承包人按计划配备施工资源；5.5.3231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划审批施工承包人提交的总体、年度、季度、月度进度计划，组织分解发包人批准的总体工程进度计划和发包人下发的阶段工程进度计划，并监督施工承包人按计划实施工程。按时填报进度统计表，当进度严重偏离计划时，要及时协调和处理并核批施工承包人的修正计划；5.5.4审核施工承包人上报的甲供材料需求计划。5.6费用控制监理服务5.6.1费用控制：监理人应按时审核工程量核算、月度估验、专项工作计量、变更（洽商）、季度计量，督促检查承包人工程资金管理和承包人的劳务费用管理，建立健全监理人的费用控制体系。5.6.2清单核算：按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，按时按要求完成清单核算成果表；5.6.3计量与支付：依据合同文件和程序要求，对施工承包人提交的中间计量单和季度支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、季度计量汇总报审表，初签中期支付凭证，完成工程量现场确认工作后报发包人；安全防护文明施工措施费用的报审执行《建设工程安全监理规程》中的相关程序；5.6.4受理工程变更事宜，审查、签认《工程变更单》及审核、签认《工程变更费用报审表》后报发包人审批；5.6.5受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行初评估和处理意见后报发包人审批；5.6.6.审核签认甲供材料计量支付数量。5.7其它监理服务内容5.7.1按期编报、修改、完成监理规划及关键工序、专项工作、前期工作监理实施细则；5.7.2及时督促施工承包人组织施工人员进场、筹备办公设施及驻地建设；5.7.3根据京建施〔2008〕651号通知要求，结合北京市建设委员会颁布的《绿色施工管理规程》，对建设工程的绿色施工管理承担监理责任，审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监理。5.7.4制定进度控制方案，对进度目标实现的风险进行分析并制定防范措施；督检查工作。5.7.5督促施工承包人进场后30天内建立项目组织机构框图、各岗位职责，并编制相关图表。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5.7.6准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；5.7.7审查分包合同和分包人的资质；5.7.8前期专项工作监理服务1)审批施工承包人的地下管线改移、交通导改、周边环境设施及建（构）筑物保护措施方案，并签署意见；2)监督检查地下管线改移、交通导改、周边环境设施及建（构）筑物保护的落实情况，以及实施过程中的安全、质量控制。3)监理人应在进场后20天内建立监理组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程相关图表；对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；5.7.9根据合同文件和发包人授权，对于施工承包人施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报发包人；5.7.10按照发包人规定的格式、内容、要求和期限，编制总监办的监理周报、监理月报、支付季报或其它报表，并按时上报；5.7.11按照发包人下发的土建施工承包人人员、安全、质量、费用、进度履约考评管理办法，协助发包人对施工承包人进行履约考评管理；5.7.12负责协调各参建方的工作关系;5.7.13负责工程信息的收集、整理、上报、下发等工作；5.7.14根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；5.7.15内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生；5.7.16根据发包人的各项管理办法制定相对应的监理管理办法及措施。5.7.17签发竣工移交证书；5.7.18监督施工承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；5.7.19签发工程缺陷责任期终止证书；5.7.20签发最终支付证书；5.7.21其它按北京市《工程建设监理规程》（DBJ01-41-2002）231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006上级行政主管部门的管理要求应由监理人完成或发包人委托的工作。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第三章监理机构设置与岗位职责第一节监理组织机构1.1监理组织机构设置监理项目部机构设置框图总监田世文合约工程师张保国总监代表杜新飞公司专家顾问组驻地安全工程师3人前期协调员1名（兼）地质工程师1名（兼）计划工程师朱斌安装工程师马立强试验工程师王小燕结构工程师朱斌建筑工程师1名测量工程师刘子昌驻地监理工程师3人资料管理员任平环境工程师1名（兼）材料工程师1名计量工程师3人安全工程师张建敏24标驻地办组长：王冬成员：罗康军吕文恒刘树文刘先进范伟23标驻地办组长：宋强成员：吕刚孙宏泰黄艳山22标驻地办组长：张振国成员：张贺美李杨赵闯公司将根据工程进展情况，配备满足合同要求的监理人员进场。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划工程监理实行总监理工程师负责制，由总监主持项目监理部全面工作，直接对监理单位负责，行使监理委托合同中业主所授予的权利，对工程质量、进度、投资和安全控制负全面责任，负责项目监理重大事项的协调及监理人员的管理和奖惩，负责定期或不定期向业主报告监理工作。1.2总监办工作重点1.2.1按期编报、修改、完成监理规划及监理实施细则，经公司技术责人和建设单位批准后做到全面落实。1.2.2熟悉合同文件，了解施工现场，掌握合同文件，进行图纸会审并以分项工程为单位，实施监理工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。1.2.3参与交桩和设计交底工作，进行基础点复测，审核施工单位提交的复测成果。1.2.4审核施工单位的人员资质，督促施工单位建立质量、进度、投资、合同、资料、安全等保证体系，通过检查落实，保证各种保证体系良好运转。1.2.5参加业主主持的第一次工地会议，按时召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，按时编报签发会议纪要。1.2.6审批施工单位提交的施工组织设计，同意后报建设单位复审。1.2.7审查施工单位的工地试验室的资质，审核其人员资格。1.2.8建立现场监理的试验、检测工作体系，按照合同规定的项目与频率，独立开展监理试验、检测工作，并且完成见证取样工作。1.2.9审批施工单位拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。1.2.10审查施工单位进场的施工机械装备的规格、型号及需定期检定的设备的检定情况。1.2.11审查施工单位实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。1.2.12审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量。1.2.13审核施工单位提交的总体进度计划及《施工进度计划报审表》，组织分解建设单位批准的总体工程进度计划和建设单位下发的阶段工程进度计划，并监督施工单位按计划实施工程。按时报周、月进度统计表，当进度严重偏离计划时，要及时协调和处理并核批施工单位的修正计划。1.2.14231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划要求施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检查与试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工作质量。1.2.15质量验收：按建设单位规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量，重点部位要求100%工序、100%检验项目和100%检验频率，即全频验收。试验项目和频率按建设单位要求办理，但不应低于规范规定频率的30%。验收后应认真填写工序质量验收及有关记录。1.2.16加强开展监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现，对建设单位明确必须旁站监理的工程项目实施旁站监理，进行全过程控制，做好旁站记录。1.2.17调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报建设单位，出现重大质量事故时，督促施工单位按规定上报有关部门和建设单位，过程中按照建设单位要求参与其处理。1.2.18发布监理指令：根据合同文件和建设单位授权，对于施工单位施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报建设单位。1.2.19在施工单位出现质量问题或安全隐患、建设单位要求暂停施工或发生其它紧急情况时，有权暂停部分工程施工，在施工单位进行了整改后提出复工申请后，签发复工令，指令施工单位复工。1.2.20清单核算：按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，按照要求完成清单核算成果表。1.2.21计量与支付：依据合同文件和程序要求，对施工单位提交的中间计量和月支5付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，完成工程量现场确认工作后报建设单位。1.2.22受理工程变更事宜，审查签认《工程变更单》及审核、签认《工程变更费用报审表》后报建设单位审批。1.2.23受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行初评估和处理意见后报建设单位审批。1.2.24根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。1.6.25按照建设单位规定的格式、内容、要求和期限，编制总监办的监理周报、监理月报、支付月报或其它报表，并按时上报。1.2.26建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理。监理单位应在进场后20天内建立监理组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划”曲线图，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐。1.2.27对施工单位的竣工验收申请、结算申请进行评估，组织对拟竣工工程进行预验收，审核竣工结算资料。1.2.28签发竣工移交证书。1.2.29按照有关要求负责检查施工单位竣工资料的整理与编制，使其达到工程管理部门和建设单位要求的竣工文件标准。1.2.30编制监理方面的竣工文件。1.2.31监督施工单位认真执行质量保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，对己交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。1.2.32签发工程质量保修终止书。1.2.33签发最终支付证书。1.2.34参加建设单位的竣工验收和工程移交工作。1.2.35内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。1.2.36做好其它各方面为保证工程顺利进展的协调、配合工作。1.2.37自觉协调与业主的工作关系，自觉接受其“监督、管理、协调、指导”。第二节监理岗位设置与主要岗位职责2.1岗位设置2.1.1总监理工程师2.1.2总监理工程师代表2.1.3专家顾问组2.1.4驻地监理工程师2.1.5结构工程师2.1.6环境工程师2.1.7地质工程师2.1.8测量、量测工程师2.1.9安全监理工程师2.1.10材料、试验监理工程师231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.1.11机电工程师2.1.12装修工程师2.1.13合约、造价工程师2.1.14资料管理工程师2.1.15监理员2.2主要岗位职责2.2.1总监理工程师1)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。2)负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。3)确定项目监理部人员的分工。4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职人员进行调换。5)主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。6)主持编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。7)组织整理工程项目的监理资料。8)主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。9)审定承包单位的开工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。10)审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。11)审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》。12)主持审查和处理工程变更。13)审查承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。14)参与工程质量事故的调查。15)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。16)指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。17)对所监理工程项目的安全监理工作全面负责。18)确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。19)主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则。20)审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划21)审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案。22)审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》。23)签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。24)签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告。25)检查安全监理工作的落实情况。2.2.2总监理工程师代表1)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。2)组织或参加设计交底，参与审查施工组织方案。3)全面了解本工程设计文件、图纸及相关技术规范、合同条款。4)巡视工地，及时发现工程实施中的问题，准确处理各类难题。5)主持组织重要隐蔽工程的检查、验收。6)组织有关人员对工程质量，安全事故完成取证并参与质量安全事故分析、处理会。7)审批本工程所用材料构件、设备的规格、性能、质量，检查承包方试验设备和手段。8)审核监理月报和中期支付凭证。9)经常检查驻地各监理机构、人员的工作情况，协助总监对监理人员的考核。10)协助完成竣工验收准备，并参与竣工验收。11)全面理解，正确贯彻总监要求，协助总监完成所承担的监理任务，并做好管理工作。2.2.3专家顾问组专家顾问组是在本标段总监领导下，负责本标段的全面技术工作，本标段涉及4车站、5区间等多项工程，多种工法，因此工程技术相当复杂，技术难度相当大，监理方面也十分需要技术方面的支持，所以设置专家组，其主要职责有：1)协助总监组织全体监理人员学习技术规范、监理规程、熟悉图纸、文件。2)协助总监对施工组织设计及危险性较大安全专项施工方案行审查。3)协助总监编写本标段的监理规划、细则。4)根据工程特点抓住施工难点，制定出要点明确，针对性强的技术措施，确保工程的安全、质量。5)经常巡视工地，掌握工程进展情况，及时协助解决技术难题。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6)按总监授权，召开技术协调会。2.2.4驻地监理工程师1)在总监理工程师的领导下，对标段监理负全责。2)做好驻地办人员的分工，制定详细的职责范围，保证所辖标段监理业务的的正常开展，重点保证隐蔽工程检查率，旁站监理项目的旁站率，材料的抽检率，及量测、降水、注浆等工序的现场抽检率等。3)参加技术交底会、事故分析会、变更设计论证会。4)向总监办及时提供驻地监理月报；对设备、工程材料进场验收、分包、分项/分部工程质量检验评定、工程暂停和复工、工程交接、分项工程完工验收、计划统计等内容的签认初步审核意见，并及时上报总监办。5)对所辖标段的单位工程、子单位工程、分部分项工程的施工组织设计或施工方案提出初审意见，并上报总监办审核。6)审核所辖标段设计图纸资料，并填写《图纸审核记录》上报总监办。7)定期召集驻地监理人员开会，总结驻地监理办的工作。定期向总监理工程师汇报工作。8)协调好监理与被监理单位的工作关系，积极帮助、热情服务、公正监督、科学工作。9)做好各种台账记录，档案管理，信息沟通。10)完成总监理交付的其它工作。2.2.5结构工程师1)在对总体工程了解的基础上，深入掌握本专业工程设计技术要求，质量标准，相关规范及各专业的配合。2)审查承包方对相关专业的施工方案，分项工程工艺做法及所用原材料、构件、设备的性能、质量技术标准。3)坚持每日巡查工地，掌握进度、质量、安全、计量等详细情况，并认真填写工程监理日记。4)认真参加各种工地例会、工程例会，按时准确提报各种数据，对工程动态控制把好第一关。5)认真、及时、准确填写各种报表，对质量安全事故苗头及时制止，对工期延误，费用索赔提供取证和原始资料。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6）根据需要召开本专业现场配合协调会，及时处理相关工程问题。7)配合造价监理工程师完成计量工作。8)结构监理工程师要服从总监的领导，在总监的具体领导下工作。9)完成总监交办的其它工作。2.2.6环境工程师1)在对总体工程了解的基础上，深入掌握国家和北京市对环境保护、文明施工方面的要求、标准、规范。2)审核施工组织设计中的环保技术措施和承包方对环境保护、文明施工的施工方案。3)检查施工单位制定的环境保护责任制度、环保检查制度和环保事故报告制度的执行情况。4)核查施工单位环保培训教育记录和环保技术措施的交底情况。5)对施工现场进行环保巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向总监理工程师报告。6)主持召开环境保护、文明施工专题监理会议。7)起草并经总监授权签发有关环境保护、文明施工的《监理通知》。8）编写监理月报中的环境保护、文明施工工作内容。2.2.7地质工程师1)熟悉掌握设计图纸、资料，研究对照地勘与实际的地质、水文地质差异，重点提供明挖、暗挖、盾构施工中的难点地段及监理应注意的事项。2）发生事故时，从地质与水文方面提供资料，作为分析事故发生原因的佐证，并提供处理事故的建议。3)经常深入工地，对实际开挖显示的地质与水文状况进行分析，不符合设计时，及时提出变更，或提供改善施工手段，修正施工参数的建议。4)对超前地质预报的地段提供意见。5)对加固地层的方案提供建议。6)积累地质、水文资料，随时提供有关数据。7）完成总监理工程师交付的其它任务。2.2.8测量、量测工程师1)全面了解工程总体、总平面控制点，必要时进行复测。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2)随工程进展，及时检查构筑物的位置、重点部位的座标、高程，确保符合设计要求。3)按时检查承包方用于测量的仪器精度，操作员的水平，并对各控制点进行日常查验。全面监理施工单位的施工量测，对各项量测数据认真检查，保证真实可靠，发现量测数据超过警戒线，及时汇报，并协助处理。4)做好测量及量测原始数据资料的记录、保存归档。5)配合造价工程师做好工程计量及支付工作。6)完成总监交办的其它工作。2.2.9安全监理工程师1)编写安全监理方案和安全监理细则。2）审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。3)审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。4)审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。5)核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。6)检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。7)核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测情况。8)核查中小型机械设备的进场验收手续。9）对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向总监理工程师报告。10)主持召开安全生产专题监理会议。11)起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》。12)编写监理月报中的安全监理工作内容。2.2.10材料、试验监理工程师1)了解标段工程整体情况，熟悉掌握工程所用材料、成品及半成品的品种、数量、规格、性能、质量标准，以及来源、运输、储存方式。2)审查材料的验收、检验程序；建立监理独立检验的体系。规定针对不同材料施工方抽验、监理见证取样、监理平行检验的方式、频率。3)组织主持重要试验项目或进行抽查、复试。4)对商品砼、盾构管片实行监理驻场监督。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5)检查原材料、构件、设备、生产厂商资质、供货渠道及承包方的仓储办法，保护措施。6)定期或不定期抽查施工单位试验室，试验程序，操作人员水平，原始数据的可靠度，确保原始数据真实完整、准确。7)做好试验记录，整理归档。8)建立工作台账，业务档案，随时提供本专业资料。2.2.11机电工程师1)在总体工程认识的基础上，了解设计对电气（水暖）的设计意图。2)审查施工方对在土建施工时预留、预埋、电气（水暖）设备的要求。3)坚持每日巡查工地的临电（临时供水、排水）设施是否满足工地使用要求。4)参加工地有关会议，对存在问题发表意见。5)对临时供电（工地消防）安全问题提出意见。6)配合结构工程师完成电气（水暖）工程工作。7)完成总监理工程师交办的其它工作。2.2.12装修工程师1)在对总体工程了解的基础上，深入掌握装修工程设计技术要求，质量标准，相关规范及各专业的配合。2)审查承包方对装修专业的施工方案，分项工程工艺做法及所用原材料、构件、设备的性能、质量技术标准。3)坚持每日巡查工地，掌握装修工程进度、质量、安全、计量等详细情况，并认真填写工程监理日记。4)参加工地有关会议，对装修工程存在问题提出意见。5)认真、及时、准确填写各种报表，对质量安全事故苗头及时制止，对工期延误，费用索赔提供取证和原始资料。6)根据需要召开本专业现场配合协调会，及时处理相关工程问题。7)配合造价工程师完成装修专业计量工作。8)完成总监理工程师交办的其它工作。2.2.13合约、造价工程师1)全面了解工程情况，熟悉掌握相关合同，包括：监理合同，施工承包合同，各种加工、定货合同及分包合同等。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2)熟悉、掌握本工程的概预算、合同价、材料构件、设备价、相关定额、调价系数、取费办法。3)准确掌握工程量计量办法，支付原则、程序，按规定签办计量，支付申请凭证。4)准确提供工程监理月报中关于计量支付方面的基础资料及投资控制的进展情况及存在问题。5)审核、签认各驻地办上报的工程进度款，年终及竣工决算申请，原始凭证等。6)参与变更事宜的分析、处理，并对延误工期、费用索赔等做出评估报告。7)经常巡视工地，及时了解工程进展情况及合同执行情况，参加工地会，技术方案论证会，以便使合同管理更加落实。8)组织并督导各驻地办制定具体的计量、支付等程序，并建立支付台帐。9)参与竣工验收，缺陷责任期验收，完成合同管理的收尾，并办理竣工决算。10)完成总监交办的其它工作。2.2.14资料管理工程师资料管理工程师是在总监领导下，侧重总监办的综合管理工作，主要职责有：1)全面了解合同及建设单位的要求，协助组织全体监理人员学习法律、法规制度。2)贯彻监理人员行业道德规范。3)督促、协助开好各类监理工作会，协调会，督促写好会议纪要、监理日报、周报、月报，作好文件的分发和签收，负责与建设单位、施工单位的联络沟通。4)督促相关人员做好合同管理、工程变更管理、工程延期管理、索赔管理、信息管理及档案文件管理。5)协助总监对监理人员进行定期考核。6)协助总监完成资料管理及归档工作。7)完成总监理工程师交办的其它工作。2.2.15监理员1)在驻地监理工程师的指导下开展现场监理工作。2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4)按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。6)做好监理日记和有关的监理记录。7)检查施工现场的安全状况，发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。第三节监理工作安排3.1监理自备仪器和设备我公司按招标文件要求，自备符合工程监理所需要的检测仪器和设备，独立进行现场监理的检测和试验工作，并严格执行国家、建设部及北京市见证取样和送样规定。同时，为保证试验数据的权威性，将根据监理工作实际情况委托北京市批准的有资质的试验室进行平行试验工作。拟用于本工程的监理检测设备/仪器一览表序号设备/仪器名称型号单位数量新旧程序（%）备注1全站仪拓普康GTS-710台180%2水平仪DXC3-1台280%3光学经纬仪T2台180%4激光断面检测仪BJSD-2型台180%5混凝土保护层测定仪台270%新购6混凝土回弹仪HTW225EB台275%7混凝土抗渗仪HS-40台190%8收敛仪JSS30台260%新购9混凝土测温仪台360%新购10混凝土坍落度测定仪台275%11激光扫平仪北光SJ2台160%新购12渗漏寻检仪台160%新购13工程质量检测仪台160%新购14电缆测试仪台1新购15简易土工及常规混凝土试验设备套1231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划16标准稠度及凝结时间测定仪台117水泥沸煮箱RAF-A台118水泥胶砂搅拌机JJ-5台170%19跳桌TZ-345台170%20万能材料试验机WE-10008台160%21电动抗拆机KZJ-5000台170%22砂标准筛Φ200个160%23石子标准筛Φ300个160%24水泥标准筛Φ200个160%25针片状规准仪台160%26混凝土振动台HZJ-80台170%27混凝土渗透仪HS40A台170%28混凝土标养室温湿度自控仪BYS1型台170%29砂浆稠度仪SC145台160%30架盘天平JPT-20台260%31各种环刀个470%33湿度密度仪WH-1个170%34土壤筛Φ200个160%35电动击实仪SDJ-Ⅲ台170%36锚杆拉拔仪20T台2新购37量筒个570%38游标卡尺200㎝个170%39百分尺10㎜个270%40塞尺套4新购41轨道尺把242轨缝尺把2根据现场实际，可委托有资质的试验室进行监理见证试验等相关工作。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.2公司在本项目拟采取的管理措施为保证工程建设达到合同的预定目标，创造最佳的工程建设效益，我方将调动公司资源，全力以赴做好北京地铁14号线09标段的监理工作。3.2.1成立以公司总经理为首的，由公司事业部主要人员组成项目管理班子，对总监办工作进行督促、指导、支持和管理，以确保总监办工作符合业主和建设管理方确定的考核标准。成立了由经验丰富的专家组成的专家顾问组，负责对总监办提供对技术指导，及时协助解决现场出现的重大技术问题，并做好建设单位的参谋。3.2.2严格执行公司的开工报告制度，各部门统一协调，为总监办提供充足的工作条件和技术支持；3.2.3以公司的标准化管理，对本工程项目进行控制和检查，实施定量打分考核、对业主和建设管理方进行回访等，以保证公司的工作标准在本项目上得以有效的执行。使项目监理工作始终处于持续改进过程状态。3.3监理工作履约考核为保证总监办工作质量，公司和事业部将按《监理工作履约考核办法》对代表公司履行合同的总监办工作进行对照检查。对发现的问题，及时进行解决。同时，为加强管理，在运行公司检查、考核制度基础上，对总监办工作和公司支持情况制定内部工作要素检查表和总监对部门员工考核表，以评价在该项目上公司提供服务质量，从而制定持续改进措施，不断提高公司在本项目上的服务质量。目的是通过检查和考核、测评，能找出不足之处，并将考核结果与分配奖罚挂钩，以充分发挥参建员工的积极性，认真、勤奋地为业主和建设管理方的各项目标而努力工作。3.4监理管理措施3.4.1针对本工程的特点，选派从事过多年监理工作，并具有相关工程监理工作经验、管理经验丰富的国家注册监理工程师、高级工程师担任本工程项目总监理工程师，并配备得力的和从事过相关工程监理的技术负责人及各专业监理人员，保证监理人员均持证上岗，积极、努力、热情地为业主和建设管理方服务。3.4.2根据本公司管理体系程序文件的要求，参照国家有关法规及我公司在相关工程中监理的成功经验，按业主和建设管理方下发的文件，制定具有针对性的《工程现场管理规定》，以规范、协调参建各方的建设行为。3.4.3231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划针对本工程的特点，利用公司编制的监理资料管理辅助系统，对本工程项目实行数据化、信息化、表格化管理，做到准确、及时处理和收集信息、资料，以对工程安全、质量、进度、费用等进行有效控制。3.4.4坚持高标准、严要求、细工作、实作风，严格管理，采取安全、质量、费用、进度和环境控制措施；同业主和建设管理方密切配合，突出监理事前控制；坚持每周监理例会、及时必要的专题会议制度；实施监理周报、月报、监理简讯(报)措施，及时准确的向业主和建设管理方报告工程情况。3.4.5在现场监理工作中做到四到位，即：（1）公司管理到位；（2）总监到位；（3）各专业人员到位；（4）监理工作、服务到位。3.4.6保证做到24小时内有施工就有监理，绝不因监理原因而影响工程工期和质量。3.4.7认真组织进行施工图纸的审查工作，消灭图纸中表示不清、不符合规范、与现状不相符等问题，以防止出现因图纸问题影响安全、质量和工期。同时，要求施工单位通过该项工作，深刻认识施工的重点、难点，制定出相应的施工措施，防止出现施工方案考虑不周或遗漏等问题。3.4.8对施工单位报审的施工组织设计和主要方案，实行公司和总监办两级审核制度，从组织和方案上把住关。总监办在具体实施过程中监督施工单位落实。3.4.9施工中以预控为主，发挥监理公司高智能、高技术的优势，采取帮、教、促、监、管相结合方式，对工程进行“四控、两管、一协调”。3.4.10利用多个施工标段、多个施工单位同时施工的特点，开展评比、曝光、观摩等方式，举行工程建设竞赛等阶段性活动，以保证施工安全、提高工程质量和加快工程进度。3.4.11发挥总包单位的主观能动性，使总包单位在现场的管理体系发挥其应有的作用，当施工现场出现质量或进度有下滑或不均衡的征兆时，及时提醒和督促总包单位采取措施。3.4.12采取走出去、请进来的方式，适时组织施工单位到好的标段进行学习。3.4.13认真执行预控为主的方针，将在施工过程中易发生的质量问题在施工开始前提出，提高一次验收合格率，避免出现返工现象。3.4.14231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划在监理过程中以“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责、凡事有人监督”为指导思想。3.4.15运行公司的管理保证系统，对总监办实施量化管理、数据控制，对总监办技术支持和组织对工程实体验收，以公司的标准化管理，使公司的工作标准在总监办的工作中得以体现。第四节监理工作制度4.1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后应组织施工单位、专业和驻地监理工程师研究设计意图，对存在问题整理出清单交设计单位，避免图纸中的差、错、碰、漏对工程产生不良影响。开工前，在业主和建设管理方的组织下，参加设计单位向施工单位进行的施工设计图纸技术交底会议和设计图纸会审。设计部门应详细介绍设计意图、施工要求、质量标准及技术措施，并形成相关会议纪要，以便施工单位执行；对施工、监理单位提出的问题，由设计单位做出书面答复，作为设计图纸会审会议纪要附件及设计文件的补充。4.2测量控制点交接制度地面上平面控制点由业主和建设管理方或设计单位与承包单位交接，监理工程师要直接参加，填写“工程测量交接桩记录表”，由主持单位、交桩单位、接桩单位和监理单位签字。交接包括控制测量的等级、坐标、点位、通视情况及示意图等。精密水准点也由设计单位提交给承包单位。测量监理工程师应组织承包单位对所接桩点进行复测，审批其复测方案、承包单位进行复测时，测量监理工程师进行旁站，检查观测资料复测成果。复测后要指令承包单位提出复测报告，测量监理认真签署意见报送总监理工程师审批。4.3测量监控制度审查测量方案，重点审查基准点复核、基线测控加密点布置、测量加密点的控制和保护、测设成果的形成及管理等。要求总包单位建立健全测量管理体系，建立健全内部测量复核体系；要求总包单位必须建立二级以上的测量复核制，并采取必要的技术措施和组织措施，工作相对独立并结果符合；定期组织和监督总包对基准点进行复核测量，确保基准点的精确和可靠。4.4开工报告审批制度231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工报告》，经监理工程师现场核实，按程序由总监理工程师签署审查意见后报业主方批准。4.5材料、构件检验及复检制度监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材料证明、验收报告，材料、构件合格证等。对于质量有疑问的主要材料和规范要求复验的材料进行抽样，在监理工程师见证下取样，杜绝不合格材料的使用。4.6混凝土及砂浆试块制作与管理制度混凝土及砂浆试块的取样、制作、养护、试验等均应按有关技术规程执行。混凝土及砂浆试块制作时，监理人员必须在场100％见证取样。承包单位应按规定留置和养护的混凝土试块进行试验，并在试验后3日内将试验结果报告报送总监办。监理工程师应对承包单位报送的试验结果报告认真地进行审查核对，监理工程师在未接到试验成果报告，并审核合格前不得签署工程质量合格或工程质量等级的文件。混凝土或砂浆试块试验成果报告单，监理、承包单位均应妥善保存，并分别作为监理资料或施工资料归入档案。4.7变更设计制度施工图会审后，在施工过程中，无论何故引起的变更施工图任何内容，不论提议者是业主和建设管理方单位或非业主和建设管理方单位，均需填报“设计变更申请报告”，按设计变更审查程序进行审查后经业主和建设管理方审核，由设计单位完成设计变更并填写“设计变更通知单”，经设计总体单位审查后转送业主和建设管理方后下发执行。4.8隐蔽工程检查制度隐蔽工程隐蔽前，施工单位应根据《工程质量检查验收标准》进行复检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应提前一天通知监理工程师，监理工程师应做出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。4.9工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指出质量部位及整改意见，限期复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复检签认。如构成工程事故时，应按规定程序办理。4.10工程质量检验制度231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划监理工程师在验收检查中发现一般的质量，应随时通知施工单位及时纠正，并作好记录。检验批不合格时一律发出“不合格工程项目通知”，限期改正。如果施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《部分工程暂停施工指令》，指令分部工程、单项工程或全部工程（经业主和建设管理方同意）暂住施工。待施工单位改正后，报监理工程师复验，合格后发出《复工指令》。分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经施工单位自检合格后，填写各种工程报验，经监理工程师现场检查合格后，进入下道工序的施工。施工单位应逐项填写“工程质量检验评定统计表”，专业监理工程师填写“工程质量月报表”。4.11施工进度监督及报告制度监督施工单位严格按照合同工期，业主和建设管理方批准的工程总体计划、下发的工程年度和月度计划组织实施。总监办每天将施工情况上传信息平台，并以周报、月报的形式向业主和建设管理方报告各项工程实际进度及与计划的对比和形象进度的情况。巡查工地，发现施工进度同计划出现偏差时，应及时采取组织、技术、经济、合同措施，调整施工计划，保证工期有序合理地完成。4.12费用监督制度驻地监理进场后，应及时建立与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料，并随时补充变更设计资料，掌握费用变动情况，统计分析。对重大变更设计或采用新材料、新技术而增减较大的费用，驻地监理应及时掌握并督促施工前段时间做出变更设计部分预算报业主和建设管理方审批，以便控制费用。4.13监理报告制度总监办应逐编写《监理周报》、《监理月报》，并于半年、年末提出本监理阶段的报告和总结，报监理公司及业主和建设管理方。年度报告或监理总结内容以数字说明施工进度、质量、资金使用情况，并报告安全、质量事故及监理经验等。4.14监理日志、监理工作会议制度监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的项目，应详细作出记录。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划总监办每周召开一次监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，提高监理水平；检查工地施工中质量、进度和费用控制执行情况，制定提高工程质量、赶进度需要采取的措施。4.15监理月报和监理总结制度总监办应逐月编写《监理月报》，并于年末提出年度报告和总结，并报监理公司及业主和建设管理方。4.16安全文明施工检查制度每周组织一次工地质量、安全生产和文明施工及环境保护检查，对存在问题做出书面记录，指定专人负责，限期整改；并由承包单位将检查情况书面报总监办，总监办汇总后报业主和建设管理方。4.17工程竣工验收制度施工单位按合同要求、设计图纸要求，全部完成了合同工程数量，并且质量达到施工规范要求；编制完成竣工文件及竣工图，并经监理工程师审查无误。经初（预）验收合格后，业主和建设管理方组织设计单位、施工单位、监理单位和市质监站等有关部门对工程进行验收。4.18廉政制度认真履行与业主和建设管理方签定的《建设工程廉政合同》。监理人员要努力学习政治，提高自己的职业道德修养，树立高尚的世界观和人生观，廉洁自律、克已奉公、作风严谨。监理人员不准参与推销材料、机械、设备等事宜，不准介绍施工队伍到被监理单位参与施工。监理人员不准向承包人指定供应商，不准向承包人指定分包人。监理人员不准接收承包人馈赠的礼金、贵重纪念品、通讯工具、交通工具等。监理人员不准参加承包人的高消费的娱乐场所活动。不得接受被监理方的日常吃住行安排。监理人员应遵循公平、公正、诚信、科学的准则，做到热情服务、严格管理、一丝不苟、秉公办事。公司和事业部发现违反廉政制度人员一律视情节严重情况处理和辞退。4.19监理人员考核制度总监办在总监的主持下，每月根据各岗位监理人员职责，对其工作完成情况进行考核，并对本月质量、进度、费用控制分类打分，评出本月监理人员的考核分数，按照分数高低给予奖励和批评。4.20设计的技术磋商制度231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划重大技术问题由总监理工程师组织专业监理工程师与设计单位进行技术磋商，一般技术问题由专业监理工程师直接与设计单位进行技术磋商，协商解决审查设计文件中发现的问题并形成文件，由专业监理工程师跟踪落实。4.21设计变更审查制度设计阶段无论哪一方（建设单位或设计单位）提出设计变更，均要由监理工程师审核设计变更的必要性及其在费用、时间、质量、技术等方面的可行性。4.22设计图纸检查、审查制度设计单位应对完成的分项工程施工图进行自检、互检、审核和审定，合格后报监理工程师复核，经专业监理工程签署检查验收意见后，再经总监理工程师核准后签发。对不符合质量标准和要求的，退回设计单位整改。4.23监理例会制度每周召开专业监理工程师碰头会，研究本周工作重点和安排本周工作，解决专业之间的技术问题。每月初召开一次监理工作会议，对监督设计工作质量、进度、费用控制的工作进行总结，安排研究下月工作。4.24监理报表制度及时填报监理日记、周记、月记、设计图纸质量检查记录、设计图纸会审记录、工程项目的审查记录、设计变更通知书及设计文件质量确认记录等有关报表。每周编写一次设计监督动态。4.25监理信息资料管理制度由专人管理各类资料和文件，及时登记造册，妥为保存。资料外借，认真履行借阅手续，以防丢失。做好监理信息报表、通知、会议纪要的收集、整理、归档工作。4.26监理人员职业道德要求4.26.1维护国家利益，维护业主方利益和承包单位的合法权益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；4.26.2执行国家监理规范，履行监理委托合同规定的义务和职责；4.26.3努力学习和更新专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平；4.26.4不得通过明示或隐含的方式介绍分包单位，推荐施工材料；4.26.5不得以个人名义确认、签发、签收质量认定、设计变更、经济洽商、材料许可、索赔承诺等方面的任何书面文件；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4.26.6不得与本工程的所有承包单位有任何经济利益联系，不得发生有可能对本人或监理机构公正监理产生不利影响的任何行为；4.26.7不得收受被监理单位的任何礼金、礼品和馈赠；4.26.8不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第四章监理工作程序第一节监理工作总程序签订委托监理合同组织项目监理机构施工准备阶段监理第一次工地会议总体工程开工令造价控制安全管理信息管理质量控制进度控制组织竣工预验收参加竣工验收签发《竣工移交证书》监理资料归档编写监理工作总结合同管理安全文明管理协助建设单位招标、评标和优选中标单位施工单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第二节工程开工审批程序开工准备施工队伍到位机械设备已进场材料、构件已进场已完成测量复核施工组织设计已报批图纸审核及交底已完成安全质量保证体系建立三通一平已具备准备完成提交开工申请现场监理工程师签注意见送总监批准开工签发开工单报建设方备案同意否231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第三节施工组织设计报审的基本程序未批准批准补充修改专业监理工程师审查合格后报总监理工程师审批施工单位根据图纸、合同等文件要求编制施工组织设计或施工方案施工单位进行内部审批手续施工单位填报《施工组织设计（方案）报审表》施工单位依据批复意见与方案进行技术交底进入分项工程施工231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第四节工程材料/构配件/设备进场报验程序同意合格不合格不同意供应单位根据供货合同文件等要求组织工程物资进场，提交有关出厂质量文件施工单位组织工程物资进场验收工程物资抽样复试工程物资开箱检查自检合格否自检合格否承包单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》监理工程师审查工程上使用不合格项处置231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第五节分包商资格审查程序总施工单位与分包施工单位签订合同承包单位选定分包单位，把有关资料报送监理，并附选择意见（一般应有备选方案）监理检查分包商资料：1）营业执照、等级证书、施工许可证、机械设备、人员构成状况、施工业绩、财务状况、企业信誉等；2）生产厂商：尚须了解生产批文、产品销路、销售对象、产品等级、企业归属等。综合考察（包括对厂家考察）后提出意见总监理工程师审批认可分包商进场（供货）否。或者在某些方面须要改进报建设方备案否231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第六节工程变更程序进行协调必要时同意设计单位提出的设计变更建设单位提出的设计变更、洽商承包单位提出的变更、洽商总监理工程师组织有关人员审查了解收集变更资料编制设计变更文件建设单位转交原来设计单位经有关部门审定总监理工程师对工程变更费用和工期建设单位和承包单位建设单位和承包单位在变更文件上签字总监理工程师签发工程变更单承包单位按设计变更、洽商实施专业监理工程师检查工程变更实施情况承包单位对完成的工程变更项目进行报验专业监理工程师审核签认和进行计量231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第七节检验批、分项工程施工报验程序合格有缺陷施工单位整改合格施工单位整改有缺陷合格不合格施工单位根据图纸、规范等要求组织分项工程施工施工单位负责做好工程施工记录检验批工程完成后进行工程施工试验、检验自检合格否不合格项处置承包单位填报《检验批分项工程报验申请表》和《检验批质量验收记录》报项目监理部监理工程师组织项目专业质量检查人员进行验收项目监理部签发《监理通知》继续施工，当某分项工程完成后，自检合格后填报《分项工程报验申请表》及《分项工程质量验收记录》报项目监理部监理工程师组织项目专业技术负责人进行验收项目监理部签发《监理通知》施工单位继续施工231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第八节分项、分部工程签认程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检不合格不合格承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位进行纠正监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位进行纠正监理工程师审查总监理工程师签认分部工程231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第九节工程暂停及复工管理程序发生必须暂停施工的情况项目监理部应如实记录所发生的情况承包单位关于工期和费用问题进行协商总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工非承包单位原因承包单位原因总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位对暂停部分施工并妥善保护已经完成工程具备复工条件时承包单位填写《工程复工报审表》及必要的附件报项目监理部总监理工程师审批承包单位继续施工231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十节工程竣工及保修期工作流程受理竣工验收申请总监办组织竣工预验收参与竣工验收审批保修期工作计划签发竣工移交证书监督计划实施竣工结算资料移交工程监理报告受理终止保修期申请最终检查和评价提交检查报告签发保修期终止书签发最终支付证书231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十一节合同管理程序对施工合同执行情况进行综合分析、检查，并根据预控的原则：1.工程质量有否违反合同规定的目标？2.工程进度是否符合进度计划？3.工程造价有否可能超过计划？4.建设、承包单位有否违约行为？5.已签订的分包合同、材料设备订货合同执行情况；6.其它有关合同执行情况。合同管理员参加工程招投标工作，协助建设单位选定承包单位并签订施工合同项目监理人员对施工合同进行分析：1.工程概况；2.工期、质量目标；3.承包方式及中标价；4.控制质量的标准；5.与项目监理工作有关的条款；6.风险及责任分析；7.违约处理条款；8.其它事项。将分析结果与设计文件、施工组织设计、监理规划进行对比。项目监理机构收集建设单位与第三方签订的，涉及监理业务的合同。合同管理员将委托监理合同执行情况经常进行检查，在内部会议上进行研究并采取相应的必要的措施。项目监理机构将收集到的施工合同执行情况的信息通知合同管理员。各专业监理工程师双方签订委托监理合同建设、监理单位成立项目监理机构任命总监理工程师监理单位指派项目监理机构合同管理员总监理工程师项目监理人员熟悉和分析委托监理合同：1.服务范围；2.双方责任、权利、义务；3.工期、质量、造价控制目标；4.违约处理条款；5.监理酬金支付条款；6.其它事项。项目监理机构1.将施工合同分析结果书面报告建设单位。施工合同、委托监理合同分析结果报告归入档案；2.建立合同管理档案，将合同内容分解到三大控制目标中去。合同管理员项目监理机构合同执行不正常，报告总监理工程师通知建设、承包单位采取纠正措施。合同管理员总监理工程师将合同执行情况列入监理月报合同管理员231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十二节工程延期审批程序延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估不同意与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不一致231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十三节费用索赔管理程序总监理工程师签发《费用索赔审批表》不同意费用索赔事件发生监理工程师审核与评估项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交事件的详细报告事件结束后、承包单位提交《费用索赔申请表》与承包单位、建设单位协商承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向不一致231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十四节合同争议调解程序双方同意合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决对决定不同意231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十五节违约事件处理程序违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见总监理工程师签发相应文件协商一致项目监理部依据合同约定妥善处理协商不一致231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第五章工程质量控制第一节工程质量控制目标、原则1.1工程质量控制的目标1.1.1工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求，工程质量合格,并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。1.1.2质量分目标单位工程、分部工程和分项工程划分按照《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准》进行；各单位工程符合轨道公司和国家工程质量验收标准。1）降水工程符合《轨道交通降水工程施工质量验收标准》要求，一次合格率达100%。2）隧道工程符合《轨道交通隧道工程施工质量验收标准》和《轨道交通盾构隧道工程施工质量验收标准》，一次合格率达100%。3）车站工程符合《轨道交通车站工程施工质量验收标准》，一次合格率达100%。4）防水工程符合《轨道交通防水工程施工质量验收标准》，一次合格率达100%。根据防水设计，做好基层和防水层及细部防水。5）装饰装修工程符合《轨道交通装饰装修工程施工质量验收标准》，一次合格率达100%。抓好内装修的建材与施工质量控制。绿色环保要求必须达到标准。6）站场道路及广场工程符合《轨道交通站场道路及广场工程施工质量验收标准》，一次合格率达100%。根据防水设计，做好基层和防水层及细部防水。7）管片工程符合《轨道交通预制钢筋混凝土盾构管片质量验收标准》，一次合格率达100%。8）桥涵工程符合《轨道交通桥涵工程施工质量验收标准》，一次合格率达100%。9）路基工程符合《轨道交通路基工程施工质量验收标准》，一次合格率达100%。1.2工程质量控制的原则1.2.1以施工图纸，施工及验收技术规范、规程、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。1.2.2主动地对工程项目施工的全过程实施质量控制，并以预控（预防）为重点。1.2.3对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用。1.2.4231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划要求承包单位严格执行材料试验、设备检验及施工试验等制度；对承包单位的试验室进行考核与批准。1.2.5严格要求承包单位执行预检、隐检、分项及分部工程的验收制度。1.2.6坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得使用于本工程。1.2.7坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。1.2.8施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案），如需要调整、补充或变动时，应报项目监理机构审查批准。1.2.9以工序质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。1.2.10配备齐全的标准规范等技术资料第二节工程质量控制措施及实施方法2.1工程质量控制的方法2.1.1按照项目监理规划及监理实施细则的规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。2.1.2采取经常巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段，以验证施工质量。2.1.3对关健部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。2.1.4严格执行现场有见证取样送检制度。2.1.5对不合格的分包单位和不称职的承包单位人员建议予以撤换。2.1.6监理人员发现重大工程质量事故或重大工程质量隐患时，应要求承包单位立即纠正，必要时可以下达工程暂停令。2.2事前控制2.2.1要熟悉和掌握工程质量控制的依据1）施工图及其说明文件；2）建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量验评标准；3）施工图会审及设计交底的记录文件；设计变更及工程洽商文件；4）有特殊要求的工程项目应要求有关单位提供施工程序、验收标准、质量指标等资料；5）采用新材料、新工艺、新技术的工程项目，应要求承包单位及有关部门提供施工工艺措施及证明材料，经监理工程师审核同意后始可采用。2.2.2检查承包单位项目经理部的组织机构和质量保证体系1）落实项目经理部的机构设置、人员配备、职责分工情况；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2）查验各级管理人员和专业操作人员的持证上岗情况；3）督促各级质量检查人员的配备及上岗；4）检查质量管理制度是否完备健全。2.2.3施工现场的检查验收1）现场障碍物拆除的检查与验收；2）原有建筑物结构的施测及验收。2.2.4审查分包单位的资格2.2.5对进场的建筑材料、构配件、半成品及设备的质量控制2.2.6施工机械设备的控制1）直接影响工程质量的施工机械设备应在施工现场审查其规格、型号是否与施工组织设计（施工方案）中的规定相符，其性能是否满足工程质量的要求。2）量具、衡具及测量仪器（水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等）应查验其合格证，并督促承包单位建立定期校验制度，正式使用前应进行校准与校正。查主要分部（分项）工程的施工方案3）项目监理机构可规定某些主要分部（分项）工程于施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配备、质量保证措施等项编制成专项施工方案，报送项目监理机构，经核准后监督其执行，以切实保障该分部（分项）工程的质量。4）承包单位应将季节性施工方案（冬施、雨施等）编制后报送项目监理机构，经核准后监督其执行。5）上述施工方案可由专业监理工程师审查并签发，未经批准工程不得施工。2.2.7为保证工程质量采取的其它措施1）主动与北京市政府建设工程质量监督部门联系，以取得其指导与支持。2）严格审查承包单位的工地试验室及有见证取样送检试验室，考察其资格等级证书，试验范围，试验设备的规格、型号、精度、性能、法定计量管理部门对试验设备出具的计量检定证明，管理制度，人员资格证书等，确认该试验室能满足本工程项目各项试验的要求；并建立定期、不定期考核制度。有见证取样送检试验室必须与承包单位无隶属关系。3）要求承包单位提出材料试验、施工试验及有见证取样送检试验计划，并监督其执行。4）要求承包单位编制成品保护方案，审核批准后监督其执行。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5）向承包单位讲明各种工程质量报表的填报制度与要求，并监督其执行。2.3事中控制2.3.1制定现场旁站监理和巡视检查制度。专业监理工程师及监理员应对施工现场进行有目的的旁站监理和巡视检查，发现问题时先口头通知承包单位现场人员及时改正，必要时可再用书面通知，并要求承包单位将整改结果书面回复，监理人员进行复查。针对本工程的旁站监理方案见下文。2.3.2核查工程预检、检验批、隐检及分项、分部工程验收。2.3.3严格执行设计变更、工程洽商制度。2.3.4工程的施工严格按规定程序执行。1）隐检签认程序2）现浇砼浇筑及签认程序2.3.5加强对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备质量的监理抽查工作。2.3.6加强对施工质量的监理抽查工作。2.3.7认真执行有见证取样抽查抽检工作。2.3.8定期召开监理例会或工作质量专题会议，研究和改进工程质量。2.3.9对不称职的施工管理人员、不合格的分包单位，坚决要求承包单位予以调换。2.3.10必要时总监理工程师可以向承包单位下达工程暂停令，指令承包单位对部分工程暂停施工进行整改。部分或全部暂停施工前都应取得建设单位的同意。2.4事后控制2.4.1单位工程全部施工项目完成达到竣工交验条件时，总监理工程师应组织各专业监理工程师、监理员对各项专业工程的质量情况、使用功能及竣工技术资料进行全面检查，将发现的影响竣工交验的问题向承包单位提出整改要求。2.4.2需要进行功能试验（包括无负荷试车）时，监理工程师应督促承包单位及时进行试验。监理工程师应认真审核试验报告；对重要的试验项目，监理工程师应亲自在现场监督，必要时应请建设单位、设计单位、甚至机械设备制造单位参加。2.4.3在以上工作完成后，经验收合格后，总监理工程师组织建设单位、设计单位对工程项目进行竣工预验。2.5质量问题和质量事故处理2.5.1监理工程师对施工中的质量问题除去在目常巡视、重点旁站、检验批、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。对需要加固补强的质量问题，总监理工程师应签发《工程暂停指令》，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。2.5.2施工中发现的质量事故，监理单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。2.6竣工、保修监理2.6.1工程竣工验收1）当工程达到交验条件时，应组织各专业工程监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。2）对需要进行功能试验项目（包括无负荷试车），应督促承包单位及时进行试验；认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。3）项目总监理工程师组织竣工预验收(1)要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工预验收。(2)总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查，并督促承包单位完善。(3)总监理工程师组织监理单位和承包单位共同对工程进行检查验收。(4)经验收需要对局部进行修改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求，总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(5)预验收合格后，监理单位应对工程提出质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。工程质量评估报告主要内容包括：工程概况、承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果，对工程质量的综合评估意见。4）参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理部应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由建设单位会同参加验收的各方签署竣工验收报告。5）竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位一份。2.6.2保修监理根据甲方与工程施工单位商定的时间、数量，督促工程施工单位完成符合有关部门要求的全部竣工档案（包括审定工程结算）整理工作，按时提交甲方。按照北京市建委规定的保修项目及时间，负责检查工程状况，定期进行回访，发现问题，分清责任，督促工程施工单位保修。2.7质量控制监理工作制度2.7.1分包单位资格审核制度；2.7.2建筑材料、构配件及设备验收管理制度；2.7.3工程预检、隐检、及分项、分部工程验收制度；2.7.4工程变更制度；2.7.5工程质量问题及工程质量事故处理制度；2.7.6单位工程竣工验收制度；第三节工程原材料、设备质量控制措施及见证取样制度3.1做好工程原材料、设备考察审核把关工作建设项目的材料设备是通过计划、组织、控制、协调、招标等系统活动，对工程材料设备的质量、时间、成本和合同履行等过程进行管理。3.1.1监理工程师根据工程设计中选用设备、采购清单中的材料设备可对制造商、供应商、规格型号、性能、价格、质量、供货方式等进行严格审核并提出意见和合理化建议，供委托方作为决策的依据或参考。3.1.2参与材料设备招标咨询服务监理工程师积极参与建设单位组织的材料设备技术评价，协助编制材料设备标底文件。3.1.3应建设单位的邀请参与工程材料设备合同的拟订或修订，以避免合同中的失误所带来的不良后果，从而起到更好地维护委托方权益的作用。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.1.4对工程材料设备的质量缺陷、质量隐患、质量价格比不合理等问题提出合理化建议，维护业主的利益。3.1.5以合同、标准、规范为依据，以预防预控为主，保证材料设备在形成过程中的质量。3.1.6根据材料设备的需求量，严格审批项目材料设备采购要求计划。3.1.7在制定计划时，还要取得年度、季度和月度等施工计划，取得施工项目、质量要求等资料，确定计划年度、季度和月度所须材料设备的品种和规格。3.1.8项目关键及重要部位材料质量的检验。本项目材料设备质量的检验方法采用书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等方法。3.1.9对项目设备要求按设计选型购置设备；设备进场时，要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收；设备安装要求符合有关设备的技术要求和质量标准。3.1.10对项目整机装运的设备，尤其是专用设施，应进行运输质量及供货情况的检查，如发现设备有较大损伤，应做好详细记录或照片，并尽快与运输部门或供货厂家交涉处理；3.1.11对解体装运的自组设备，在对组成部件及随机附件、备品进行外观检查后，应尽快组织工地组装并进行必要的检测试验。因为该类设备在出厂时抽样检查的比例很小，其余的只做部件及组件的分项检验，而不做总装试验。3.2对工程原材料设备的质量控制措施建筑材料是工程质量源头，建筑材料的好坏直接影响工程质量的优劣，所以监理必须做好原材料的质量控制。特别是装修工程中对材料的环保要求。3.2.1用于工程上的所有材料、首先满足工程设计需要，并严格按北京市建材“备案制”要求签认复核，有些材料还要按生产许可证要求查验生产许可证编号。3.2.2钢材/钢筋1）钢筋品种要符合设计要求，检查进场钢筋的出厂质量证明书或试验报告等书面保证资料，检查钢筋表面的标志，按炉批号及规格分批见证取样复试。2）型材和板材：订货技术条件的确认；钢材生产过程质量保证措施的审查和跟踪落实；钢材复试计划和方案；机械性能的料批试验；材料检验试验报告、质量证明书、合格证书；3.2.3231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划水泥以及混凝土半成品、成品和各种构件等，进现场时必须出具备案号、正式的合格证和材料材质化验单等有关书面保证资料，承包单位还应按有关规定进行复试检验，提交的资料一并提交现场监理部复核验证，否则一律不准用于工程；3.2.4凡工程的主要材料、设备等在订货前，由承包单位提交样品（或由专业监理工程师与设计人员会同看样）及有关供货厂家生产工业、生产能力情况、单价等资料；必要时监理部应派人（或会同设计单位）考察后方可批准订货；3.2.5凡本工程的加工或订货的主要材料、设备及配件应符合设计文件要求，否则必须经现场监理工程师和设计代表联合签证后方可使用；材料试验单单位的资质审查凭证交现场监理审查、认可；3.2.6由于运输和保管等原因，构件出现质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后必须经现场监理工程师审定同意后方可使用。3.3质量检测见证取样、送样制度3.3.1为保证本工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，以确保工程质量，根据建设部的有关要求，在建设工程质量检测中心实行见证取样和送样制度，即在建设单位或监理单位持证人员见证下，由施工单位持证取样人员在现场取样，同时，也在建设单位或监理单位持证人员见证下送至有资格的检测单位进行测试。3.3.2建设行政主管部门是建设工程质量检测见证取样工作的主管部门。3.3.3建设工程质量监督总站负责对见证取样工作的组织和管理。3.3.4为提高见证人员的思想和业务素质，项目监理部应切实加强见证人员的管理。3.3.5项目监理部建立工作登记制度，分别对取样员和见证员各自的工作进行日常管理，工作登记制度既反映了施工全过程的质量检测情况，又便于质监员和检验员的日常检查和质量事故的处理。3.3.6按建设部有关文件要求，监理单位对涉及结构安全的试块、试件、材料进行见证取样，结构见证数量不低于有关技术规范规程中规定取样数量的百分比。3.3.7本工程需见证取样的项目有：初支喷射砼试块，二衬砼试块，初支钢筋及钢筋连接件，用于拌制混凝土、砂浆的水泥、防水材料、结构实体检验用混凝土同条件试块、装修材料中各类板材、地砖、油漆的环保检测、进行规范列名的必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料等。3.3.8在施工前监理部应编制本工程的见证取样计划，并书面通知承包单位，严格按见证取样计划实施见证和送检。3.3.9经过严格考察，选择一家试验设备优良，具备见证试验资格，与承包单位没有利益关系的，独立的试验室作为见证试验室。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.3.10开始见证取样前，应挑选两名熟悉试验检验方法的监理工程师作为见证人员，同时做好备案。书面通知本工程的施工单位、试验室、质量监督机构。3.3.11在施工过程中，见证人员督促取样人员按计划取样，取样人员应在试样上做标识和标志，标识和标志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、样品数量，见证人和取样人签字，见证人应制作见证记录。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。3.3.12见证取样的试块、试件、材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单上应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检查委托单位及试样上的标识和标志，确认无误后方可进行检验。3.3.13检测单位严格按照有关管理规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告，并加盖见证取样的专用章。3.3.14当监理工程师对工程质量和材料有怀疑时，可以进行重新检验，如检验不合格施工单位责任自负，并负责无条件返工或做退货处理。第四节北京市关于加强工程质量管理的相关规定为切实保证建设工程质量，进一步强化工程质量责任，加强施工现场工程质量管理，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合北京市工程建设实际情况，加强工程质量管理的措施如下：4.1强化工程质量责任制，落实质量管理责任4.1.1建设单位应依法承担工程质量责任，并对所建设的工程在设计使用年限内的质量全面负责。施工、监理等单位按照法律规定和合同要求对所承接的建设工程承担相应质量责任。施工、监理等单位的法定代表人，对所承接的建设工程项目的工程质量负领导责任。4.1.2建设单位项目管理部门应设立专职质量管理机构和直接负责主管人，负责具体工程项目建设质量管理。直接负责主管人应具备与工程建设相适应的组织管理能力和实际工作经验，并应持有授权委托书。4.1.3施工单位工程项目负责人应持有授权委托书，并应在委托书中明确其代表单位法人承担工程项目质量责任。项目部技术质量负责人应具体负责工程项目质量管理。4.1.4231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划建设工程监理实行总监理工程师负责制，各专业监理工程师对其监理工作负具体工程监理责任。总监理工程师应持有授权委托书，是工程项目监理工作的直接负责主管人。一名总监理工程师依照《建设工程监理规范》需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过3项工程(以委托监理合同个数计算工程数量)。总监理工程师不在工程现场时，应指定一名总监代表主持日常工作，总监代表应具有监理工程师资格。总监代表和专业监理工程师属其他直接责任人。4.1.5专业工程分包单位对分包工程质量向发包单位负责。分包单位项目负责人应持有授权委托书，并应代表单位法人承担工程项目质量责任。发包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。4.1.6工程质量检测机构必须保证检测工作的公正性，并对其出具的检测报告的真实性、准确性负责。检测机构不得伪造检测数据、出具虚假检测报告或鉴定结论。检测试验机构应当将测试过程中发现的建设、监理、施工等单位违反有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况，以及涉及结构安全不合格的测试结果，及时报告工程质量监督机构。4.2加强工程质量管理制度建设，完善施工现场质量管理4.2.1建设单位必须严格依法执行建设程序，不得任意压缩合理工期，降低质量标准。在工程建设过程中，建设单位应将工程项目所确定的合同工期，所应达到的质量目标和所执行的质量标准，以及相应质量管理制度等内容以图板形式在施工现场进行公示，并应公布监督方式接受社会和潜在使用人的监督。4.2.1建设单位应建立与工程项目建设相适应的质量管理制度，包括:项目法定代表人质量责任制度、项目直接主管负责人质量责任制度、项目质量管理机构责任追究制度、施工招标管理制度、施工合同管理制度、施工工期管理制度、工程建筑材料采购管理制度、工程质量文件归档管理制度、项目质量管理公示制度、工程质量验收管理制度、工程质量保修管理制度，以及项目质量管理奖惩制度等。4.2.3施工单位应依照国家和北京市相关法律法规和管理规定，制定相应质量管理制度，必须严格按照设计文件和施工技术质量标准和规范进行施工。在施工组织设计中必须细化保证工程质量的具体措施，特别是施工方案和技术交底制度，材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度，施工试验检测管理制度、检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报、签认制度，隐蔽工程及关键部位质量预检、复检和验收制度等。上述制度应由施工单位技术负责人审核后，报送监理单位，由工程项目总监理工程师批准后执行。4.2.4231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划施工单位应设立独立的工程质量管理部门，配备专业齐备且具有相应能力的质量管理人员。施工单位工程质量管理部门应对工程项目部人员配备、施工技术方案的制定、质量体系的运行、工程实体质量等情况组织进行定期检查，并应对项目部质量管理情况进行评价。对于工程项目存在的质量问题，应提出处理意见，并督促工程项目部落实整改。4.2.5施工单位工程项目部应配备与工程项目相适应的技术质量管理组织机构。施工单位负责人和工程项目负责人在抓施工生产进度的同时必须抓工程质量管理。施工单位要严格依照工程质量验收标准对进场的建筑材料设备和施工过程进行检查，并形成检查记录。施工检查记录应由施工工长(班组长)组织自检并签字认可，报质量检查员检查合格签字认可，再报项目部专业技术质量负责人复检合格签字后，方可报送监理单位监理工程师进行检查、验收并签字确认。对于重要分项、分部工程，以及单位(子单位)工程竣工验收前必须由施工单位技术质量负责人组织单位技术质量部门人员进行现场检查，并形成检查记录签字认可，合格后方可报送监理单位总监理工程师进行检查、验收并签字认可。4.2.6专业分包单位分包工程施工质量必须由其质量检查员和技术质量负责人检查签字认可，形成检查记录，报发包单位检查验收。发包单位质量检查员和专业技术质量负责人检查合格签字，报送监理单位监理工程师进行检查、验收。未经监理工程师检查签字认可，不得进行下一道工序施工。4.2.7监理单位在工程质量监理过程中，应细化工程项目监理规划和监理实施细则中相应的工程质量监理工作制度，包括:工程材料、构配件和设备质量控制，分包单位资质审查，监理旁站、监理月报，有见证取样和送检，平行检验，分项、分部工程验收签认，单位(子单位)工程预验收和工程竣工验收等制度。4.2.8监理单位应严格履行与建设单位签订的委托监理合同中相应质量控制权利，并应坚持对工程质量的控制方法，提高监理工作水平。未经监理工程师签字认可，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进入下一道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程验收。监理人员要按照规定采取旁站、巡视和平行检验等形式，按作业程序即时跟班到位进行监督检查。监理人员对达不到质量要求的工程不得签字，并有权责令施工单位进行整改或返工。4.3强化关键岗位人员管理，建主全员教育培训制度4.3.1231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划建设工程项目要严格实行国家规定的执业资格注册管理制度。注册监理工程师、注册建造师等注册执业人员应对其法定义务内的工作和签章的文件负质量责任。因注册执业人员的过错、过失造成工程质量事故的，应追究注册执业人员的相应责任。4.3.2建设单位项目管理部门直接负责主管人应具有高级以上技术职称，并应具有2年以上类似工程建设质量管理工作经验。4.3.3施工单位工程项目部应配备与工程项目规模和技术难度相适应的、业务素质高且具有项目质量管理工作实际经验的工程质量管理人员。(1)建筑面积在5万平方米以下的工程，项目部技术质量负责人应具有中级以上技术职称;建筑面积在5万平方米以上10万平方米以下的工程，项目部技术质量负责人应具有高级以上技术职称;建筑面积在10万平方米以上的工程，项目部技术质量负责人应具有高级以上技术职称，并应有相应技术职称2年以上类似工程建设技术质量管理工作经验。(2)建筑面积在5万平方米以下的工程质量检查员人数土建专业不应少于2名，水电专业各不应少于1人;建筑面积在5万平方米以上10万平方米以下的工程，质量检查员人数土建专业不应少于4名，水电专业各不应少于2人;10万平方米以上的工程质量检查员人数土建专业不应少于6名，水电专业各不应少于3人。分包单位工程项目管理部应至少配备2名质量检查员，并应纳入总包单位管理。质量检查员应具有中级以上技术职称或从事质量管理工作5年以上，并取得企业培训上岗证书。(3)施工单位工程项目应配备专职施工试验管理人员。建筑面积在5万平方米以下的工程施工试验管理人员人数不应少于l名；建筑面积在5万平方米以上10万平方米以下的工程，施工试验管理人员人数不应少于2名；10万平方米以上的施工试验管理人员人数不应少于3名。分包单位工程项目管理部应至少配备1名施工试验管理人员，并应纳入总包单位管理。施工试验管理人员应具有初级以上技术职称或从事质量管理工作3年以上，并取得企业培训上岗证书。(4)市政基础设施工程，上述建筑面积5万平方米可折算为工程合同价款数额2亿元人民币；建筑面积10万平方米可折算为工程合同价款数额5亿元人民币。4.3.4监理单位工程项目监理部应按照委托监理合同的约定，配备与工程项目规模和技术难度相适应的、业务素质高且具有实际工作经验的监理人员，并制定每位监理人员质量监理职责，建立质量监控责任制，包括总监理工程师(总监代表)、专业监理工程师、监理人员等。4.3.5231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划从业人员教育培训工作的主责单位是各用人单位。各单位必须建立、健全教育培训制度，加强对职工的职业道德和质量技能的教育培训，职工每年每人工程质量管理培训教育学时不应少于30学时。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。企业的各类施工管理人员，可自愿参加由市住房城乡建设委组织的考核，考核合格人员颁发相关岗位的《考试合格证书》。4.4加强工程质量过程控制，提升工程质量管理水平4.4.1工程各参建单位要强化对工程质量的过程管理，必须严格按照设计文件和施工技术质量标准、规范进行施工，要加强对各检验批、分项、分部工程的检查验收，对施工过程质量和进场的建筑材料设备均应严格进行检查，并形成质量检查记录。各单位要采取切实措施，从施工工艺和施工工法抓起、从基础的单元质量抓起、从隐蔽工程质量控制抓起、从参建各方的质量意识抓起，确保工程质量。4.4.2建立工程质量数字图文记录制度。建设工程主体结构施工过程中，钢筋安装工程、混凝土试件留置、防水工程施工等施工过程和隐蔽工程隐蔽验收时，施工单位必须在监理单位见证下拍摄不少于一张照片留存于施工技术资料中。拍摄的照片应标注拍摄时刻、拍摄入、拍摄地点、以及照片对应的工程部位和检验批。4.4.3建立工程项目质量管理人员名册留存制度。工程施工过程中，建设单位应组织施工总包、分包、监理、建筑材料供应、工程质量检测等单位涉及工程质量管理的所有责任人编录成册，并注明其各自的质量职责及其经手的工程质量内容。在工程竣工验收完成后，由建设单位将此册汇编进入工程竣工验收资料，并会同其他工程验收文件提交城建档案馆备查。4.5加大对企业资质及人员资格动态监督管理4.5.1市住房城乡建设委、区县建委加大对工程项目施工现场质量管理工作的监督执法检查力度。建设单位、施工单位、监理单位，以及工程质量检测单位不按规定要求履行职责的，由市住房城乡建设委或区县建委责令改正，并记入企业资质及人员资格动态监督管理信息系统，进行记分处理。4.5.2对于存在违法违规行为的建筑业企业，北京市住房城乡建设委或区县建委依法严肃查处。对于一年内同一建筑业企业被实施3次工程质量行政处罚的，北京市住房城乡建设委、区县建委可依照《北京市建筑业企业动态核查暂行办法》对该建筑业企业启动动态核查。对于经核查建筑业企业资质条件不符合资质等级标准的，北京市住房城乡建设委、区县建委责令被核查企业限期整改，整改期限不少于3个月，整改期间停止其招投标资格，停止为其开具出京承揽工程证明，被核查企业不得申请资质增项或升级。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第六章工程质量监理控制要点第一节明挖法施工监理质量控制的要点明挖法的关键工序包括：降低地下水位，边坡支护，土方开挖，结构施工及防水工程等。1.1降水井工程质量控制要点1.1.1降水井施工准备工作的监理1）检查确认施工场地准备情况、障碍物、地下管线等设施的拆迁及清除是否完成。2）审查施工单位制定的测量方案，督促施工单位做好控制桩的复测，完成建筑物定位放线、桩点的保护等工作。3）监理应督促施工单位编写施工组织设计方案，并组织业主、设计、施工单位进行审查。4）参加由业主组织的设计单位向施工单位进行技术交底。5）检查所选用钻孔机械是否完好，运转是否正常。6）检查泥浆排放设施是否具备，用电线路是否安全可靠。7）要求施工单位对进场的水泥、砂、石、钢筋、滤网、滤料等原材料及时报验，各种材料必须有出厂合格证及有关资料，并按地铁工程建材取样送检的规定办理取样送检。1.1.2降水井施工过程的监理1）钻孔作业的监理(1)检查钻机是否按井点位置就位，位置偏差不大于10cm。(2)检查施工单位钻孔施工记录和成孔质量，垂直偏差应控制在1%以内，成孔深度应比设计深度深0.5m以上。确认后方可同意施工单位进行下道工序施工。2）井管制作与安装的监理(1)检查井管制作是否符合设计要求的尺寸。(2)应用吊车将井管垂直放进井内，井管应位于井孔中央，管节之间焊接要牢靠，包扎滤网要严密，管顶应高出地面0.5m左右。(3)检查滤料的填充：井管下入井后，应及时向井管与孔壁之间填充砾石滤料，滤料必须符合设计要求，填充滤料要连续均匀，不得冲击井管。(4)井的封口检查：滤料从孔底填至距井口1m时，上部采用不含砂石的粘土分层填充并夯实。3）水泵安装及抽水试验的监理231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(1)检查洗井工作：沉渣是否全部清除，是否抽出清水，要求井洗至达到抽出清水为止。(2)抽水设备可根据井深和排水量选择，检查抽水设备是否满足出水量要求，是否有足够的扬程。(3)下放水泵前，应对水泵各控制系统作全面系统检查，电缆线不得有破损现象。(4)水泵安装应备双电源，防止抽水过程中停电或发生其他故障影响抽水。(5)试抽水：抽水设备安装好后，应进行抽水试验，检查是否有漏气现象，并做好抽水压力、水位、抽水量记录。(6)检查施工单位单井试抽水泵工作压力、抽水量、水位记录，核查抽水量及水位下降值是否与设计相符。1.1.3降水井检验1）抽水试验稳定标准(1)出水量、水位没有持续上升或下降的变化趋势。(2)抽水井动水位波动值不超过水位降深1%，空压机抽水水位波动值不超过10～20cm。(3)出水量波动值不超过正常出水量的5%。2）降水井系统检查(1)当各个井点安装完毕，应进行整体试抽水，以检查水、电、管网系统是否达到要求。(2)施工单位要安排专人值班负责抽水，保证降水连续进行；同时做好水位观测记录，及时分析降水效果，调整抽水井的布局和水泵工作压力，确保达到基坑降水的预期目的。(3)施工单位应提交以下资料原材料、成品、半成品质量证明文件；原材料检验和试验报告；成孔检查验收记录；(4)钢筋笼及滤网检查质量评定记录；(5)滤料检查记录；(6)试抽水、初始抽水记录；(7)工程变更记录；(8)设计图纸；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(9)竣工报告。1.2钻孔灌注桩质量控制要点1.2.1质量控制要点1)钻孔桩开始施工前应检查确认地上、地下管线改移是否到位，场地平整和清除杂物是否满足施工需要，如人工挖探孔应挖至原状土以确认无管线后方可进行下一步施工。2)检查护筒不得有漏水现象，护筒顶应高出施工地面0.3m，应严格控制护筒顶面中心与设计桩轴线间的偏差不大于5cm，倾斜度不大于1%孔深，并不得向结构侧倾斜，同时要外放预留施工误差。3)施工前应检查设备完好情况，确保设备正常运转。4)检查钻机安装情况，保证钻机底架平稳，测量钻头和钻杆中心是否对准护筒顶面中心，其偏差不得大于5cm，施钻时应随时用线坠抽查钻杆垂直度，控制成孔时孔位中心偏差不大于5cm，倾斜度不大于1%孔深。如采用旋挖钻机，电脑控制垂直度，要经常检查其精准度以保证垂直度。5)钻孔过程中应严防孔壁坍塌，防止造成缩颈、弯孔，对过程中发生的问题监理人员应及时协助处理并做记录，记录应真实有效。6)监理工程师应监控一次成孔情况，要求成孔过程不得中途停顿，同时应要求施工单位做好记录。（必要时应作地质记录）7)当桩孔深达到设计标高后，监理工程师应亲自测量孔深并要求施工单位立即进行清孔，同时应亲自检测沉渣厚度，将沉碴厚度严格控制在设计和规范规定的允许范围内，同时用钢尺检查孔径是否满足设计及规范要求。8)监理工程师应不定时抽检施工单位的测绳长度。9)监理工程师应检查成孔泥浆护壁情况，重点抽查泥浆密度，泥浆密度应控制在1.15～1.2（在孔底50cm处取样）。其粘度应控制在：粘土18~22S，砂性土为19~22S，胶体率不小于90%。要求制造泥浆所用粘土塑性指数应在17以上。10)钻孔桩在清孔后，监理工程师应对孔位、孔深、孔径、孔形、孔的垂直度、孔底沉渣厚度、有否缩径、坍塌进行全面检查并做好旁站记录。11)清孔后应要求施工单位及时吊放钢筋笼，吊放前检查钢筋笼质量合格签认后方准吊放，钢筋笼吊放到位后应再次检测孔内沉碴厚度，超过规定应重新清孔达到要求方可浇注混凝土。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划12)监理工程师应控制钢筋笼的制安质量，应要求整体吊装置放，由于钢筋笼较长，因此在吊装过程中要求采取措施，保证钢筋笼整体性及刚度，防止钢筋笼在吊装过程中扭曲变形，安装后应检查其定位是否满足规范要求，同时检查定位牢固状况，防止灌混凝土时钢筋笼上浮或下沉现象发生。13)监理工程师应仔细审查混凝土配合比和开盘鉴定及审查批准开盘申请书，对水泥最少用量应按规范要求进行监控，应控制混凝土的坍落度16~21cm，粗骨料粒径应控制在1~4cm。14)在灌注混凝土前，应射水（风）冲射孔底3~6分钟。15)在灌注混凝土前应检查第一次浇灌的储备是否能够满足施工要求，混凝土初灌量必须满足导管底部埋入0.8m以上。16)灌注混凝土前应检查导管距桩底的高度应为0.3~0.6m。17)监理工程师应要求施工单位在浇注过程中设专人测量导管伸入混凝土中的深度，即2m5m：8④相邻两板表面高低差：2⑤表面平整（2m长度上）：56）模板的拆除(1)现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：①侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板面受损坏后，方可拆除；②底模在砼强度符合下表规定后方可拆除。(2)已拆除模板及其支架的结构，在砼强度符合设计砼强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比施工荷载的效应更为不利时，必须经过核算，加设临时支撑。1.9.3混凝土工程1）一般规定(1)配制砼所用的水泥，应采用业主、设计指定的水泥，并得到质监站的认可。(2)水泥必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。(3)普通砼和轻骨料砼所用的粗、细骨料，应符合国家现行有关标准的规定。(4)砼用的粗骨料，其最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4。(5)砼中掺用的外加剂，应符合下列规定：①外加剂的质量应符合现行国家标准的要求；②外加剂的品种及掺量必须根据对砼性能的要求、施工及气候条件、砼所采用的原材料及配合比等因素经试验确定。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2）砼配合比(1)砼施工配合比，应根据设计的砼强度等级和质量检验以及砼施工和易性的要求确定，并应符合合理使用材料和经济的原则，对有抗渗等要求的砼，尚应符合有关的专门规定。(2)普通砼的配合比，应按国家现行标准《普通砼配合比设计技术规程》进行计算，并通过试配确定。(3)泵送砼的配合比，应符合下列规定：①骨料最大粒径与输送管内径之比，碎石不宜大于1:3，卵石不宜大于1:2.5；通过0.315mm筛孔的砂不应少于15%；砂率宜控制在40%-50%；②最小水泥用量满足规范要求；③砼内宜掺加适量的外加剂。3）砼运输和浇筑(1)砼运至浇筑地点，应符合浇筑时规定的坍落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。(2)砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不宜超过下表的规定。砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间（min）注：对掺用外加剂或采用快硬水泥拌制的砼，其延续时间应按试验确定。(3)采用泵送砼应符合下列规定：①砼的供应，必须保证输送砼的泵能连续工作；②输送管线宜直，转弯宜缓，接头应严密，如管道向下倾斜，应防止混入空气，产生阻塞；③泵送前应先用适量的与砼内成分相同的水泥浆或水泥砂浆润滑输送管内壁；预计泵送间歇时间超过45min或当砼出现离析现象时，应立即用压力水或其他方法冲洗管内残留的砼；④在泵送过程中，受料斗内应具有足够的砼，以防止吸入空气产生阻塞。(4)在地基或基土上浇筑时，应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施；对未风化的岩石，应用水清洗，但其表面不得留有积水。(5)对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，并作好记录，符合设计要求后方能浇筑砼。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(6)在浇筑砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净；对模板的缝隙和孔洞应予堵严；对木模板应浇水湿润，但不得有积水。(7)在浇筑竖向结构砼前，应先在底部填以50-100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆；浇筑中不得发生离析现象；当浇筑高度超过3m时，应采用串筒、溜管或振动溜管使砼下落。(8)在降雨时不宜露天浇筑砼。当需浇筑时，应采取有效措施，确保砼质量。(9)浇筑砼应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过下表的规定，当超过时应留置施工缝。(10)采用振捣器捣实砼应符合下列规定：①每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和不再沉落；②当采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距，不宜大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、芯管、吊环、预埋件等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm；③当采用表面振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。(11)在砼浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。(12)在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1-1.5h，再继续浇筑。(13)梁和板宜同时浇筑砼；拱和高度大于1m的梁等结构，可单独浇筑砼。(14)大体积砼的浇筑应合理分段分层进行，使砼沿高度均匀上升。(15)施工缝的位置应在砼浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。(16)在施工缝处继续浇筑砼时，应符合下列规定：①已浇筑的砼，其抗压强度不应小于1.2N/mm2；②已硬化的砼表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；③在浇筑砼前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼内成分相同的水泥砂浆；④砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。4）砼养护(1)对已浇筑完毕的砼，应加以覆盖和浇水，并应符合下列规定：231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划①应在浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水；②砼的浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣砼酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d；③浇水次数应能保持砼处于润湿状态。(2)在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。5）砼质量检查(1)砼在浇筑过程中应按下列规定进行检查：①检查砼在浇筑地点的坍落度，每一工作班至少两次；②在每一工作班内，当砼配合比由于外界影响有变动时，应及时检查；(2)检查砼质量应进行抗压强度试验。对有抗渗要求的砼，尚应进行抗渗性试验。(3)本工程采用商品混凝土，预拌厂应提供下列资料：①水泥品种、标号及每立方米砼中的水泥用量；②骨料的种类和最大粒径；③外加剂、掺合料的品种及掺量；④砼强度等级和坍落度；⑤砼配合比和标准试件强度。(4)砼的取样、制作、养护、试验及强度评定应符合现行国家标准《砼强度检验评定标准》的规定。(5)用于检查结构构件砼质量的试件，应在砼的浇筑地点随机取样检查。(6)当对砼试件强度的代表性有怀疑时，可采用非破损检验方法或从结构、构件中钻取芯样的方法，进一步检测混凝土强度。(7)现浇砼结构的允许偏差应符合规范规定的要求。6）砼缺陷修整(1)砼表面缺陷的修整，应符合下列规定：①面积较小且数量不多的蜂窝或露石的砼表面，可用1:2-1:2.5的水泥砂浆抹平，在抹砂浆之前，必须用钢丝刷或加压水洗刷基层；②较大面积的蜂窝、露石和露筋应按其全部深度凿去薄弱的砼层和个别突出的骨料颗粒，然后用钢丝刷或加压水洗刷表面，再用比原砼强度等级提高一级的细骨料砼填塞，并仔细捣实。2）对影响砼结构性能的缺陷，必须会同设计等有关单位研究处理。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1.10土方回填质量控制的要点1.10.1工程质量控制的要点1)基坑回填前，要求施工单位向监理报验有关填料的试验报告，监理工程师应检查填料及回填参数是否满足有关规范要求。2)回填前应将基础底板上坪的垃圾等杂物清理干净；将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。3)基坑须在主体结构达到设计强度后方可回填。4)回填土应分层铺摊，每层虚铺厚度为250mm，每层铺摊后，随之耙平。用打夯机压实。5)回填土每层至少打夯三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交错。严禁采用水浇使土下沉的所谓"水夯"法。6)回填高度不一致且相邻时，应先填夯深处；填至与浅基础相同的标高时，再与浅处一起填夯。7)回填土每层夯实后，应按规范规定进行环刀法取样，测出干质量密度；达到要求后，再进行上一层的回填。8)修整找平：回填全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方应补土夯实。9)要求施工单位分层、水平、对称地进行基坑回填。10)基坑回填碾压过程中，监理工程师应督促施工单位按规范取样检查回填土密实度，遇可疑处应增加取样点。11)在冬雨季施工时，监理工程师督促施工单位采取防雨、防冻措施。1.10.2工程质量控制标准1)主控项目：(1)基坑回填的土质、含水率等必须符合设计要求。（监理单位按施工单位检查数量的30%作见证检验或10%作平行检验，且至少1次）(2)基坑回填应分层、水平密实，分层压实系数应符合设计要求；(3)明挖结构两侧应水平、对称同时填压；(4)基坑回填高程不一致时，应从低处逐层填实；(5)基坑分段回填接茬处，已填土坡应挖台阶，其宽度不得小于1m，高度应不大于0.5m。（监理单位按施工单位检查数量的30%作见证检验）231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(6)基坑回填，必须按规定分层对称夯实密实。基坑回填碾压压密度应满足设计要求。（监理单位按施工单位检查数量的30%作见证检验）基坑面以下高程（cm）最低密实度0～6096／9860～15095／96＞15090／93注（1）表中分子为重锤击密标准，分母为轻锤击密标准，两者均以相应的击实试验法求得的最大压密度为100%；（2）基坑压实采用重锤压实标准，如回填土含水量大或缺少重锤压实机具时，方可采用轻锤击实标准；（3）建筑物基础以下的基坑回填密实度，应根据设计要求确定。2)一般项目：(1)基坑顶面标高应符合设计要求，其允许误差为-50mm，表面应平整，平整度允许偏差为20mm。监理单位按施工单位检查数量的30%作见证检验。(2)基坑回填分层厚度应符合设计要求，监理单位按施工单位检查数量的30%作见证检验。第二节暗挖法施工监理质量控制的要点浅埋暗挖法在城市软弱围岩地层中，在浅埋条件下修建地下工程，以改造地质条件为前提，以控制地表沉降为重点，以格栅（或其他钢构件）和锚喷为初期支护手段，遵循“新奥法”大部分原理，按照“十八字”原则（即管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测）进行隧道的设计和施工。暗挖（矿山）法施工的地下工程，无论断面大小，无论采用中洞法、CD法、CRD法或其它工法，其关键就在于把大断面划分成若干较小断面，短台阶开挖逐个封闭，利于沉降控制，步步为营，确保安全。因此，大管棚超前加固、小导管超前加固、开挖，钢格栅架设、挂网、喷砼、挂防水板、二次衬砌以及监控量测监理作法车站、区间、联络线都基本相同。监理工程师应从以下几个方面进行严格监理。2.1大管棚施工质量控制要点2.1.1拱部大管棚一般用70～127mm无缝钢管，钢管中心距宜为管径的2-3倍，长度不宜小于10m，外插角1°～2°。2.1.2231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划监理人员除审查施工方的方案外，还要检查钢管材质规格，管壁注浆孔排布；管棚钻孔位置、间距、插入角；注浆量、效果以及孔口封堵情况；2.1.3按规定大管棚纵向搭接3-6m，检查搭接长度是否符合要求，优良的超前管棚对确保施工安全，控制地表沉降非常有效。2.2超前小导管施工质量控制要点2.2.1超前小导管所用钢管为φ42，厚为3.75mm，环向＠300，纵向搭接1～1.5m，外插角15°左右；2.2.2根据地质情况，采用水泥浆、改性水玻璃浆或水泥一水玻璃双液浆注浆加固地层；2.2.3暗挖小导管超前加固，应检查所用浆液配比、试验资料，注浆时，掌握合适的压力，不允许超过规定值，否则容易地面隆起或损伤周围地下管线。2.3钢格栅施工质量控制要点2.3.1检查钢格栅的规格、材质、断面尺寸，加工情况（精度、焊接质量、连接板），并需在加工场地放大样试拼合格，一般区间设计每米2榀（全断面）。2.3.2暗挖施工的钢支撑因受场地狭窄的限制，架设有一定难度，要严格控制精度，禁止侵入限界，架设拱部钢格栅，要注意保护好拱脚部位的连接板、孔并及时加设纵向连接筋，边墙钢格栅要分步架设，严禁拱部格栅两脚同时悬空，钢格栅连接处螺栓应紧固，主筋绑焊应牢固合格。2.3.3拱部钢格栅应圆顺，直墙应直顺，允许偏差应控制在：拱架矢高及弧长＋20～0mm；墙架长度±20mm，墙架横断面（高，宽）+20～0mm。钢格栅组装后应在同一平面内，允许偏差为：高度±30mm，宽度±20mm，扭曲度20mm，各部分（拱、墙、仰拱）的钢格栅应连接牢固，并与壁面楔紧。2.4开挖施工质量控制要点由于结构断面开挖面积大，虽然拱部采用大管棚注浆支护或超前小导管支护，也必须采取分步开挖，短台阶掘进，步步为营的方案。开挖工序的监理重点：(1)详细严格审查施工单位的施工方案，特别是分步开挖的安全、质量保证措施。(2)开挖进度每循环进展不得超过0.5m，并及时喷一层砼，架设钢格栅，检查格栅（含临时格栅）的架设、连接情况，然后挂网喷射混凝土，形成初级支护。格栅全断面形成后，在二衬施工前中隔格栅需要拆除，并为拆除方便预留条件。(3)无论顶、底或边墙，要严格控制超挖但也不得欠挖，以免影响一次衬砌的厚度。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(4)超前地质预报对暗挖工程十分重要，只有充分、准确地掌握开挖面以前的地质及水文地质情况，才能制定出科学、可靠的开挖方案，调整小导管的布置、注浆压力和注浆量，必要时也要调整浆液种类、配比，使对地层的开挖真正落实到动态的监控之下。2.5喷砼质量控制要点2.5.1架好钢格栅，经检查合格后，应及时架设钢筋网片，网片应与格栅联接牢固，然后及时喷射砼，砼一般采用早强型。监理要抓以下几方面工作：1)“及时”是非常重要的。喷砼作业前，要对所用机具、风、水压力及砼原材料、配比及速凝剂要认真检查，并做好分层厚度及总厚度的标记，以便检查。2)喷砼要自下而上分层均匀喷射，每次喷射厚度：边墙70～100mm，拱部50～60mm，后层喷射应在前面喷层终凝后进行。严禁图快一次喷层过厚造成塌落。3)操作时，喷头应垂直于受喷面，距离控制在0.6～1.0m，风压掌握在0.10～0.15Mpa，水压掌握在0.15～0.20MPa。喷层砼应保持均匀，平整、圆顺、牢固密实、无空鼓、脱落、开裂、渗水等毛病。4)喷射用料应边用边拌，存放时间不得超过20分钟，喷完2小时后进行养护，养护时间不少于14天。喷射散落的废弃物及时清理干净，洞内应加强照明和通风。5)为使喷层尽快稳定并具有早期强度，喷砼采用早强型，所使用的速凝剂应提前做好水泥的相容性试验，及水泥净浆胶结效果试验。6)初凝时间不应超过5分钟，终凝不应超过10分钟，掺用比例亦应事先试验好。7)施工时要注意保护好格栅的连接件（板），该处堆积物必须及时处理，尤其是需拆除的中隔壁及临时仰拱部分临时构件，要考虑拆除便利，对初期支护必须尽可能早封闭成环，这一点对保证结构安全和地层稳定至关重要。2.6防水层质量控制要点2.6.1铺设一、二层衬砌之间的防水层是暗挖地下工程最重要的防水。本标段暗挖工程的防水做法为喷砼表面上先铺一层土工布垫层，然后铺一层防水板，再铺一层土工布保护层，所铺土工布和防水板必须性能良好，便于施工，且耐久性强，焊接采用双焊缝，缝宽100mm，搭接宽度100mm。2.6.2铺土工布垫层前，喷砼基面要进行处理，使其稳定、牢固、平顺，所有外露钢筋、铁丝及其它尖锐物，均应剔除干净，以防刺伤防水层，所挂防水板应与基层密贴。2.6.3应认真检查焊缝是否严密、连续、均匀、不得有漏焊、假焊、焊焦、焊穿等问题。2.6.4231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划纵向焊缝与横向焊缝十字相交处（十字形焊缝）的处理，是用热合双焊缝机焊接防水板的关键点，也是监理检查焊接工艺的关键点，斜面修理熔平的质量与新焊缝的质量是检查的重点所在。2.6.5二次衬砌支模时，预留拱顶下沉量，并预埋好注浆管，待二次衬砌达到规定期龄，在拱顶下沉空隙内补浆。消除拱顶与地层间的“积水槽”。2.6.6二衬变形缝往往是结构防水的薄弱环节，要认真处理好，各种预埋件，要提前安排，并保证做好防水处理，避免后凿结构，损伤结构的防水功能。2.6.7施工端头缝与施工间歇缝数量庞大，形状多不规则，最容易形成渗漏水的薄弱环节，是监理尤应注意检查的部位。2.7二次衬砌质量控制要点矿山法施工采用的是复合式结构，即：一次衬砌—防水层—二次衬砌，且衬砌砼属现浇砼结构。因洞内施工条件及泵送距离长的特点，应加强以下环节的监理：2.7.1二衬钢筋骨架的规格、型号、数量及加工准确，连接牢固，浇砼前认真清除锈污，特别注意不得侵入结构限界，并且采取可靠措施防止损伤已铺好防水层。在合模前应经监理工程师检查确认。2.7.2模板：鉴于洞内施工要求，二衬施工往往采用定型模板台车，每步台车应准确到位，安装稳固，板面认真涂脱模剂，并特别注意密闭性能，防止漏浆。2.7.3二衬砼灌注：由于泵送距离长（有时采用接力泵送），因此防止堵管是保证砼连续灌注的关键，对此要求砼的配比，运送时间等等均要严格控制，二次衬砌也是一道防水线，应当充分振捣，强度达到70%以后方能脱模，脱模后必须加强养护，防止裂缝的产生。2.7.4本工程二次衬砌，按设计要求为防水砼（S10)，防水砼要特别注意原材料的选择及配合比，配方要经过试配、试验，外加剂添加量要经过试验确定，灌注过程要加强振捣，确保密实度，使二衬真正起到一道防水线的作用。2.7.5二次结构支模时，预留拱顶下沉量，并预埋好注浆管，待二衬达到规定期令，在拱顶下沉空隙内补浆。2.7.6二衬变形缝、施工缝往往是结构防水的薄弱环节，要认真处理好，各种预埋件，要提前安排，并保证做好防水处理，避免后凿结构，损伤结构的防水功能。第三节盾构法施工监理质量控制的要点3.1盾构始发井施工质量控制要点3.1.1231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划盾构始发井一般建在车站端头，结构尺寸要严格按设计要求建成。始发井后推力墙在盾构起步时，承受千斤顶巨大的反推力，因此该推力墙必须具备足够的强度和刚度，在千斤顶反推力的作用下，不产生过大变形。3.1.2始发井周围的地层要预先进行加固处理，保持盾构开始推进时洞口土体的稳定。根据地质情况，加固做法通常采用地面旋喷注浆做法，提高土体的抗剪、抗压强度，减少地层渗透性，通常要求加固后的土体单轴抗压强度不低于1MPa，加固范围在始发井周边盾构长度加三层管片环宽的范围进行，同时加固后，地面应满足盾构机整体吊装进洞的需要（盾构整体重在300T左右）。3.1.3盾构进洞时要凿除前进方向始发井壁上的钻孔桩，加固土体后，在凿桩时地层仍能保持稳定。盾构接收井除无推力墙外，其余结构尺寸加固要求，基本同始发井。监理人员对始发井（接收井）的监理要特别关注加固范围和效果，同时做始发前洞门探孔的检查工作。3.2盾构机吊装、调试、验收的质量控制要点3.2.1盾构机进场前,必须向监理报验产品合格证明,经监理验收合格后方可进场。吊装必须有专项施工方案报监理审批后方可吊装。3.2.2大吊车进场前,大吊车设备合格证及吊车司机上岗证必须报监理审批,审批合格后,方可进场,按照吊装专项方案进行吊装,监理对盾构机吊装全过程进行安全监理,发现安全隐患和不符合吊装要求,立刻制止，保证吊装安全顺利。3.2.3盾构机吊装井下施工现场后,进行安装工作。组装完毕后进行调试,调试合格后报监理验收,验收合格后投入使用。3.3盾构推进质量控制要点3.3.1盾构推进及调整主要依靠盾构千斤顶，为了保持盾构姿态、方向、高程准确无误，要加强激光导向，并定期跟进中线控制桩，加密施工中线、标高的测量频率，并据以随时调整输入数据，保证激光导向的正确无误，使盾构的前进始终按预定目标进行。3.3.2在砂卵石地段，除刀头容易磨损外，由于卵石粒径不同，分布不均，容易产生较大扭矩，对盾构姿态，方向均会产生不利影响，此段地质情况，要加强超前探测，力求详细掌握卵石情况，提前制定可靠措施。3.3.3在曲线段，主要依靠盾构机内不同方位千斤顶推力的调整，达到曲线线型的要求。为此要根据不同区段地层的力学特性，根据已有盾构推进的经验，精确地调整千斤顶的推力值，盾构机轴线与设计轴线的偏差，应始终控制在±50mm范围内，管片拼装的允许最大偏差，径向相邻管片错台应≤4mm环向≤5mm231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划，衬砌环的椭圆度控制在5‰D范围内（D为管片环外径，即6m）。3.3.4盾构推进过程中，要加强监控量测，防止推力过大引起地层隆起，同时也要防止出土量过大，引起地层沉降量加大。并应严格落实盾片背后的同步注浆，及时填充管片与地层间的空隙，减少地层的沉降。注浆材料应选用微膨胀型，以保证注浆效果。3.3.5盾构推进过程中，发生下列情况，应停止推进，查明情况，措施到位后再施工。1)当盾构前方发生坍塌或遇有障碍时；2)盾构自转角度过大或位置偏离过大；3)盾构推力比预计值增大；4)可能危及管片防水，运输或注浆遇到障碍时等。4.3.6盾构姿态方向、高程发生偏差，应逐步微量予以调整，直至调整到正确状态，严禁硬调猛纠。3.3.7当盾构需要暂停推进时，在前方土压力的作用下，盾构可能产生后退情况，并造成开挖面地表沉陷，因此应采取对开挖面和盾尾进行封闭等措施防止盾构后退造成的不良影响。3.3.8盾构掘进与地下建（构）筑物或地下管线下穿或靠近，推进过程中，除加强监控量测外，有些地段还应提前进行加固处理。当遇到这种超近距离穿越，为保证各方面的安全，应采取得力措施，这些措施主要有：1)进入该区段之前，停止掘进，全面检查盾构机正常否；2)对盾构施工参数进行调整，达到最佳优化的匹配；3)盾构穿越既有道路（构筑物）下方时，严格控制土舱压力，严格掌握推进量、出土量等；4)严格控制同步注浆，达到最佳填充效果；5)严格控制盾构的姿态，变化不应过大，过频，少量调整应慎重操作；6)从地面提前对结构物周围地层进行旋喷注浆加固，改善结构周边围岩性能，控制施工时产生变形，同时加强监控量测工作。3.4管片的制作与拼装质量控制要点预制加工的管片，拼装成环，形成区间的主要承重结构。由于盾构施工高度自动化，掘进控制十分严格，而盾尾空间狭小，因此管片工厂化加工的精度，是非常关键的环节。否则不仅拼装困难，而且质量更难以保证。3.4.1管片加工231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1）管片一般由专业加工制造厂用高精度的钢模制作，钢模的宽度和弧弦长度，偏差均应控制在0.4mm以内。循环使用的钢模拆模后要认真维修保养，重复使用前，要复检其精度，不得超标。2）管片混凝土等级为C50，抗渗为等级Ｐ10，其强度和防水性能要求都相当高。3）管片内的钢筋骨架应严格控制下料尺寸，并应焊接牢固。4）灌注管片的砼除满足一般砼的要求外，还应严格控制粗骨料石子粒径为15～25mm，坍落度为8～10mm。5）混凝土应加强振捣，养护，抗渗标号要达到设计要求。6）管片表面应平整，无缺棱、掉角、麻面或露筋等问题。7）管片允许偏差值为：宽度：测3个点，允许偏差±1mm；弧弦长：测3个点，允许偏差±1mm;厚度：测3个点，允许偏差＋3mm、-1mm;3.4.2钢筋混凝土管片拼装1）管片在运至工地前，应经检验合格；2）拼装前应按其在隧道中的位置，编号码放、并做好防水处理，准备好各种连接件；3）管片安装前应将盾尾杂物清理干净，并认真检查举重臂，确保其处于良好状态；4）管片拼装过程中，应注意保持盾构本体的稳定，防止因盾构后部管片误差超限而影响安装，然后自下而上左右交叉安装，每环管径均应摆匀，并控制好环面的平整度和封口尺寸，最后插入封顶管片，形成环状结构，管片应错缝，不得形成通缝。5）管片成环后，连接螺栓应逐片、逐步拧紧，待整理脱出盾构后，严格拧紧。6）严格控制管片的安装精度，控制在允许误差内，每环相邻管片平整度不得超过5mm，纵向缝间隙控制在2mm之内，成环后，内、外径偏差控制在±8mm之内等。3.5管片壁后注浆质量控制要点为及时的填充管片与地层间的环形间隙，有利于控制地层变形、稳定管片结构、控制盾构掘进方向，并有利于加强管片隧道结构的防水能力，管片背后环向间隙采用同步注浆。同步注浆的材料、配合比、参数及工艺等应依据标段工程地质和环境条件不同而异，并应通过试验确定。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1）注浆材料应按设计要求选用，并且宜采用水泥砂浆，该材料具有结石率高、强度高，耐久性好和能防止地下水侵蚀的特点。只有当地下水具有对混凝土结构有侵蚀性时，可按设计要求选用抗酸或抗碱的水泥或掺外加剂。监理应对地下水质的化学特性予以注意。要求施工单位分段及时送水样检验。2）浆液配合比及主要物理力学指标。浆液配比应根据地质水文条件通过试验确定。其胶凝时间一般为3～10小时，可通过加入促凝剂及变更配比来调整。对于强透水地层，以及需要注浆提供较高的早期强度的地段，可通过掺加早强剂和调整配比缩短胶凝时间。调整的控制因素与地下水压强、化学性质、盾构段埋深、盾构段其时其地的外在环境因素、量测中出现的敏感信息等等密切相关。监理应对以上内容充分掌握，要求施工单位及时调整。3）其主要物理力学指标。固结体强度≮0.2MPa/天；28天≮2.5MPa；固结收缩率＜5%；浆液稠度8～12cm；浆液倾析率（静置沉淀后上浮水体积与总体积之比）＜5%等。物理力学指标应定期（同一配比时）进行试验检验之。4）注浆的压力、注浆量、注浆速度。注浆压力应能保证对环向空隙的有效填充，同时又不会对管片结构产生变形损坏，压力取值应根据地质状况和经验确定，一般取值为0.2～0.3MPa；注浆量取环形间隙理论体积的2～2.2倍；注浆速度为同步注浆，应与掘进速度匹配，即完成一环的注浆应基本等于盾构前进一环的距离。监理应对注浆实行旁站，检验以上参数，尤其对注浆量要予确认。5）注浆方法与工艺的监理。搅拌站设于地面，自行建造，其搅拌能力应≮20m3/H。同步注浆系统：盾构机一般配置两台液压注浆泵，注浆能力基本与搅拌站能力匹配。注浆与盾构掘进同时进行，即在盾构向前掘进形成盾尾环形空隙的时候，注浆也在通过盾尾的四个注入点对称同时注浆。注浆的压力、速度、流量等自动控制（亦可手动控制）。监理的要点是对注浆的效果实行监督，即当一切程序正常运转时，注浆量是反映注浆效果的要素。6）同步注浆质量保证措施。(1)在开工前制定详细的注浆作业指导书，并进行详细的浆材配合比试验，选定合适的注浆材料及浆液配合比。(2)制定详细的注浆施工设计和工艺流程及注浆质量控制程序，严格按要求实施注浆、检查、记录、分析，及时做出P（注浆压力）—Q（注浆量）—T（时间）曲线，分析注浆速度与掘进速度的关系，评价注浆效果，反馈指导下次注浆。(3)成立专业注浆作业组，由富有经验的注浆工程师负责现场注浆技术和管理工作。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(4)根据洞内管片衬砌变形和地面及周围建筑物沉降监测结果，及时进行信息反馈，修正注浆参数和施工工艺，发现情况及时解决。(5)做好注浆设备的维修保养，注浆材料供应，及时对注浆管路及设备进行清洗，以保证注浆作业顺利连续不中断进行。(6)环向间隙填充不够，结构与地层变形不能得到有效控制，或变形危及地面建筑安全时，或存在地下水渗漏区段，在必要时通过其它手段对管片背后进行补充注浆。3.6管片衬砌防水质量控制要点盾构施工的管片衬砌，防水工作是非常主要的工序，必须认真操作。1）管片在粘贴防水密封条前，应将槽内清理干净，粘贴牢固，平整、严密，不得发生起鼓，超长和缺口等现象。2）管片拼装前，应逐块对防水密封条进行检查，合格后方准安装，运输和拼装过程中，不得碰损防水密封条。3）隧道结构基本稳定后，及时做好嵌缝防水。4）管片接缝的连接螺栓孔，应加设防水垫圈，螺栓杆与孔之间应采取防水封堵措施，以保证防水的可靠性。3.7盾构监控量测质量控制要点地下工程无论采用盾构法、矿山法，还是其它方法，监控量测都是非常重要的环节，必须认真对待，绝不可掉以轻心。3.7.1施工单位应根据该标段工程地质情况，盾构本身的性能，设计要求，施工进度等详细制定监控量测方案，方案中要明确哪些是必测项目，哪些是选测项目，每个项目的控制标准，监控人员组织及所采用的仪器、技术等。3.7.2监理部门应对承包方的监控量测方案进行认真审查，批准后监督落实执行。4.7.3根据本工程的特点和周围环境情况，地表隆陷、隧道隆陷等是首当其冲的必测项目，必须安排专人进行监控量测，监理部门也必须有专人对量测项目进行跟踪监控。3.7.4与地表隆陷同样主要的必测项目是隧道本体的隆陷，地下管线状况和地面建（构）筑物下沉、倾斜等的监测。3.7.5地表隆陷从盾构始发井起100m内，每20m测一个断面，其余段每30m测一断面。隧道隆陷段每5～10m测一断面；3.7.6地表隆陷、隧道隆陷、地下管线变化等，测设次数为：当开挖面距监测面＜20m，1～2次／d；＜50m，1次／2d；＞50m，1次／周。3.7.7231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划盾构区间监控量测的其他选测项目有：土体内部水平和垂直位移，地下水位观测，衬砌环内力和变形及土层压应力等。3.7.8在盾构穿越既有道路（构筑物）时，还要加强对建构筑物的观测。3.7.9无论必测项目，还是选测项目，对测点的布置，量测频率，都应有明确的规定，并按设计要求办理。3.7.10在盾构推进开始，应按要求量测初始数据，以后按规定的频率进行量测，量测数据应采用按时间变化曲线，用回归分析法进行处理，及时反馈，指导施工。3.7.11所有量测的原始数据，均不得擅自修改，必须妥善保存。3.8旋喷桩加固地层质量控制要点盾构始发、接收、调头井等，均有旋喷桩加固地层的技术。旋喷桩加固，尤其是水平旋喷桩加固地层，并不是十分成熟的技术，而用此技术的部位均为十分敏感的地点，威胁到吊机安全，易造成竖井坍塌，进而影响整个工期，因此十分重要。3.8.1旋喷桩施工方法及监理要点1)孔位测放准确；要准确控制桩长；2)钻机要保持垂直；3)旋喷过程中要保证充足的电力、水力供应，以防止因断电和制备浆液时间过长而造成桩体施工质量缺陷，注意地下管线的提前探测，避开管线下钻；4)在场地中心砌泥浆池，防止泥浆外溢，泥浆沉淀后夜间外运至弃碴场，沉淀后的废水应达标后排放；5)施工时，邻近不得进行抽水作业；6)施工过程中，若突然停电又重新喷射时，应把钻杆下至原喷桩段500mm下，以保证旋喷桩搭接良好。（施工工艺框图见下图）231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划旋喷桩施工工艺流程图水泥浆液拌制一级过滤二级过滤高压泵对浆液加压高压泵运浆液至钻机安置喷射装置高压水泵送高压水空压机送高压风移开钻机至下一桩位冲洗设备喷桩定位布孔施工准备钻孔管线探测3.8.2质量控制标准钻机垂直度≯0.5%；桩位偏差≯50mm；钻杆、喷射管垂直度≯0.5%。3.8.3质量控制措施1）严格按施工设计图纸、施工规范进行施工，科学管理。监理对重要工序旁站，并保证关键工序的质量。2）旋喷桩施工前，将钻机支放平稳牢固、定位准确，按质量控制标准进行检查。3）正式开工前应做试验桩，确定全程的旋喷参数和浆液配比，旋喷深度、直径，抗压强度要符合设计要求。在旋喷参数达到规定的数值后，即开始旋喷，由下而上喷射注浆。4）土质情况、喷射压力、提升与旋转速度对成桩质量有较大影响，当土体粘性较大时，要及时注意调控，加大注浆压力，使用大直径喷嘴，加大流量，降低提升速度或进行复喷，确保桩径。5）旋喷过程中，搅拌时间超过4小时的水泥浆液不得使用。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6）旋喷施工时，应先喷浆，而后才旋转和提升摆喷钻杆。在旋喷过程中，如因机械故障中断旋喷时，应重新钻至桩底设计标高并重新旋喷。7）水泥在使用前需经确认符合要求，搅拌水泥所用的水应符合规范要求，制作浆液时，水灰比要按设计进行，严格控制，不得随意变更。在旋喷过程中，应防止水泥浆沉淀，浓度降低。浆液搅拌完毕送至吸浆桶时，应有过滤网进行过滤，过滤筛孔以小于喷嘴直径0.5倍为宜。8）在旋喷过程中，若遇到孤石或较大漂石，桩位可适当调整（根据受力情况，必要时加桩），避免畸形桩和短桩。旋喷过程中若发现地下旋喷范围内有其它障碍物或需重点突破的土层时，可采取放慢或停止提升、定位喷注等方法，以保证成桩质量。9）邻近的旋喷桩施工时，注意相互间的影响，施工时要视土层情况，尤其是淤泥质土层，旋喷桩施工时易造成附加沉降。10）旋喷施工按规定做好记录，填写记录实际孔位、孔深、每个钻孔内的障碍物、空洞、水量、土质等情况，若发现与工程地质报告不符的情况，应采取相应的补救措施。旋喷桩施工，冒浆量小于注浆量的20%为正常现象，若超过20%或完全不冒浆时，应查明原因，调整旋喷参数或改变喷嘴直径。11)若出现不返浆或返浆较少时，可采取填加速凝剂或增大注浆量，待正常返浆再继续作业；若返浆过多，宜适当提高喷射压力，适当加快提升与旋转速度。监理对旋喷记录签字认可。12）做到信息化施工。对地质改变、旋喷异常情况等都要及时作出反应，及时调整高压水压力、流量、压缩空气压力、气量、水泥浆流量、比重、钻杆提升速度等参数，以保证旋喷桩质量。3.9盾构区间联络通道质量控制要点为了满足地铁运营和安全防灾的要求，在区间两条线路之间相应部位设置了联络通道，通道的数量按区间的具体情况为1～3条，有的通道兼做区间通风道并与排水泵房合并建设，联络通道开挖前应按设计做好周围土体的加固和效果的检测。3.9.1通道采用暗挖法（矿山法）施工，鉴于通道是在已经形成的两条盾构区间开洞建设，因此难度很大。3.9.2通道开口处测准位置，所有管片为可拆卸式管片，此处管片按洞口大小，通缝拼装，以便通道施工时拆卸方便，通道周围3m范围的土体，抗渗系数≯1×10-7cm/s。通道的施工步骤为：1)架设临时钢梁和竖向支撑，做好开洞口的支护；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2)拆除通道一侧特殊环管片；3)分区分段进行开挖，开挖后及时架设钢格栅，挂钢筋网，并喷射C20砼，形成初次支护；4)挂防水层，支模灌注二次衬砌砼；5)待二次衬砌达到设计强度后，拆除洞口临时支护，并按规定安装防火门；联络通道矿山法施工中，钢格栅架设、挂网、喷砼、挂防水板、二次衬砌以及监控量测监理作法，见浅埋暗挖监理部分。第四节施工测量监理质量控制的要点4.1工程测量施工过程的监理要点4.1.1施工控制测量的监理工作1)审核施工单位对所接施工控制网桩点的复测成果。2)审核施工单位加密施工控制测量成果。3)审查施工单位对控制网桩点和加密控制网点进行定期检测成果报告。4)在地铁明挖地段，监理要审查施工单位引测的中线点、导线点、水准点的测量成果。4.1.2施工放样测量监理1)检查施工单位工程施工放样测量计划，并监督检查执行情况。2)检查施工单位严格按照地下铁路、轻轨交通工程测量规范（GB50308-1999）规定的办法和允许误差进行施工放样测量。3)检查施工单位对重要部位的施工放线测量，进行旁站监理，并审核、批复施工放线报验单。4)督促检查施工单位对放样测量成果的检测。5)监理应注意检查施工单位对保证行车隧道（无论车站、区间）的空间位置测量成果，确保限界净空需要。4.1.3竣工测量监理1)审查施工单位的贯通测量成果并进行检测。2)调整线路中线控制桩。4.2本标段测量工作的重点4.2.1本标段部分车站和区间跨本市繁华街区，线路较长。因此精确的测量定位是保证整体工程顺畅的关键。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4.2.2本标段是整个工程中的一部分，施工测量要顾及相邻站，区间的测量要按“测规”的要求做好与相邻标段的测量衔接，绝不允许自成体系，使累积误差越来越大。4.2.3车站和区间以及附属工程都要求做闭合测量以保证工程的精度。4.2.4线路较长，导线点、水准点比较多，可能有些外界因素，使一些点桩被损坏或变动，要及时进行补桩。重要桩点要设护桩，并有详细护桩草图、测量记录。4.2.5从地面到地下的高程及平面传递，要预先编制传递测量方案，并应至少有二种方案，各自独立测量，互相校核修正。4.2.6施工单位测量方案不合理，开测前交底不清楚，测量人员水平不高，责任心不强，操作不认真，都可能影响测量精度。因此，选拔测量人员及建立双检制、复检制，就显得十分必要，而且必须如此执行。4.2.7明挖、盾构施工的地下工程，都存在大量细致的测量工作。测量数据提供的及时、准确与否，对之反馈的及时、正确与否，往往是工程成败的关键。总监办负责测量的监理工程师，将对本工程的测量工作的监理负责。4.2.8严格审查施工单位的测量实施方案，详细了解施工单位派出的测量人员水平，督促严格按“地下铁道、轻轨交通工程测量规范”测量，无证人员禁止上岗。4.2.9检查施工单位仪器的精度，标定情况，未标定的仪器严禁使用。4.2.10坐标、标高控制点的测设、埋设，测量监理工程师必须旁站，并做好记录。4.3在施工测量工作中的几个重要环节4.3.1交接桩1)总监办测量监理工程师主动与设计单位联系，在建设单位代表组织下，现场逐点接收设计院提供的确定平面位置和标高的导线网点、轴线坐标、标高水准点和全部测量资料。并根据这些基础数据，进行复测检查，如发现桩点有丢失或被移动、变化以及某些数据有误，及时与设计单位交涉，请设计人员采取补救措施，要使控制网点、轴线点及水准点达到工程需要的精度。2)总监办测量监理工程师在施工单位接收完毕设计单位提供的桩点后，督促双方移交工作应办理书面交接手续，在移交过程中，如施工方对某些数据、桩点有异议，应会同总监办测量工程师复测、检查。4.3.2放线定位231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划本标段工程位于北京市城区内，城市规划部门所给定的红线，是建筑物定位的依据，在法律上起着控制建筑物周边界限的作用。因此开工之前首先要测设出红线桩点，定出红线位置、红线桩点要报请市区规划部门验线。总监办测量监理工程师应督促施工单位及时准确测设完成红线桩点及验线工作，在测设验线过程中要认真坚持旁站监理，确保放线桩点的准确。4.3.3控制网的建立与监理设计提供的三角控制网或平面导线网，以及水准基点桩要求进行测量复核。为了保证各标段的施工需要，尚需进行加密补点。因此工程正式开工前，施工单位应加密控制网点，建立起可以满足施工需要的控制网，以确保所建的建筑物、构筑物准确定位，使整体线路平面和纵断面精确、顺畅。测设控制网点作业，是一项精度要求很高的工作，必须由资格合格、经验丰富的测量专业人员担任。所用仪器精度达标，并经检验标定。施工单位测设完成后，应及时将测量成果书报总监办测量工程师复测、检查，经查合格后方准使用。施工中的放样测量，都应经测量监理工程师审核批准，对在施工过程中，可能被扰动的桩点，应定期检测，测量监理工程师为保证工程精度，对某些认为有问题的桩点，在复测合格前均暂停使用。4.3.4水准点校测地下铁道车辆运营对线路的坡度要求十分严格，因此标高的控制与导线控制同样重要。为确保标高的准确，水准控制点应从城市较高级别的水准点测量闭合。若高程平均值与己知高程值误差在规范规定的范围内，即可确认其准确性，批准使用，否则应与设计单位交涉，妥善解决。施工单位进场后，应按竖向规划，测设场地方格网，进行场地整平工作，并以此作为土方平衡的原始依据。场地平整控制网应均匀并覆盖整个场区，间距适宜，包括定位起始点、起始边轴、轮廓线等皆应满足整个场地建筑物测设的需要，并且控制点通视条件要好，易测量和保存。场地内水准点应闭合，以便校验检查，各控制水准点应设在开挖及沉降范围以外，以便应用于建筑物的沉降观测和保留。桩点埋设应符合规范要求，不可临时凑合。从地面到地下高程传递是地下工程测量的一项难度较大、要求很高的技术，一定要安排经验丰富的测量人员担任。所用仪器必须选用精密水准仪，并要请测量监理工程师旁站监理。所有桩点都要认真妥善保护，定期检测。4.3.5231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划施工定位测量监理：桩位及车站结构的边坡线（开挖线）等都应按规划给定的红线或线路坐标控制点，测设出主轴线，以主轴线为基础，进行各部施工的定位放线，定位放线后须经监理工程师确认后，再进行施工。导线控制网和水准控制点测设之后，即可据此进行施工定位测量放线工作，程序如下：1)施工单位向总监办提报测量放样方案，内容包括：测设部位、测设方法、测设计算书及校核方法。2)由总监办测量监理工程师审核批准放样方案。3)仪器精度满足要求，并经检验标定。4)测量放线请测量监理工程师旁站监理。5)原始数据经监理工程师确认后启用。6)所有资料妥善保存，按时归档，并在竣工时一并列入竣工资料。4.4控制测量精度要求4.4.1地铁工程平面和高程贯通测量误差如下横向贯通中误差：地面控制测量≤±25mm；联系测量≤±25mm；地下控制测量≤±35mm；贯通中误差≤±50mm；竖向贯通中误差：地面控制测量≤±16mm；联系测量≤±12mm；地下控制测量≤±15mm；贯通中误差≤±25mm。4.4.2地面平面控制测量误差1)GPS控制网最弱点位中误差不大于12mm，最弱边的相对中误差不大于1/8万，相邻点的相对点位中误差10mm。2)精密导线精度要求：导线全长4km左右，平均边长为350m，测角中误差≤±2.5〃，最弱点的点位中误差≤±15mm，相邻点的相对点位中误差≤±8mm，导线全长相对闭合差1/4万。4.4.3地面高程控制测量误差1)地面高程控制网分为主网及加密网，等级为二等。2)加密水准网布设成附合线路或闭合环线，闭合差≤±8Lmm（L为往返测段、附合及环线的路线长度）。4.4.4联系测量误差陀螺经纬仪定向：半测回间互差≤±15〃，全测回互差≤±8〃231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4.4.5施工控制测量成果的检查和检测1)检测地上、地下导线点的坐标互差≤±12mm，≤±20mm；2)检测地上、地下高程点高程的互差≤±3mm，≤±5mm；3)检测地下导线起始边（基线边）方位角的互差≤±10〃；4)检测相邻高程点高差的互差≤±3mm；5)检测导线边的边长互差≤±8mm；6)检测隧道中线点坐标的互差≤±16mm；4.5施工放样测量精度指标4.5.1明挖隧道施工放样测量1)护坡桩地面位置放样纵向误差不应大于100mm，横向应在0～+50之内；2)基坑边坡线位置误差为±5mm；3)基底线路中心线纵向误差为±10mm，横向为±5mm；4)结构底板钢筋位置放样误差为±10mm；5)结构边墙内侧、中墙中心线放样误差为±10mm；6)结构顶板模板高程测量误差为+10～0mm之内，中线误差为10mm，宽度误差在+15～10mm之内。4.6竣工测量误差4.6.1结构横断面测点误差应在±10mm之内，实测值与设计值较差不应大于50mm；4.6.2区间隔断门结构净空测量误差为±10mm，实测值不侵入限界；4.6.3车站站台大厅地面、立拉、站台沿、两端站台角、站台上部吊顶饰物、边墙灯光广告和饰物等的位置、高程测量误差为±10m，实测的站台沿和两端站台角与线路中心线的距离与设计值较差应在±10mm之内。第五节监控量测监理要点地下工程采用明挖法、盾构法施工，为了全面掌握围岩和支护的力学动态及围岩、工作面、地面的稳定，以确定施工工序的料学合理性，保证施工安全和工程顺利进行，实施现场监控量测是非常重要的。5.1量测计划5.1.1量测计划的制定，应充分考虑标段隧道的工程地质、水文地质及周边地形、地物的条件、支护类型、参数、施工方法、步骤和其它相关因素。5.1.2231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划量测计划内容应包括：量测项目及方法、各类测点的布置，量测仪器，量测人员组织机构，数据处理、反馈等。5.2量测项目的选择5.2.1本标段位于城区内，管线密布，周围建筑大部为高层，均属城市的敏感区，对施工量测必须严格要求，严密组织、认真落实。5.2.2对于在城区明挖、暗挖、盾构法施工的地下工程，特别是地质条件复杂，岩土松散，自稳能力很弱，周边各类建筑物密集，地上、地下管网纵横交错，因此量测更应认真落实。本工程量测项目必选以下几项：1)地质（含水文地质）及状况观察每步开挖面暴露后，都要及时对围岩的特性、结构面产状、支护受力情况及有无裂纹、渗漏水等进行认真观察，并详细记录、描述，并应特别重视超前地质预报，以检验施工工序的合理性、可靠性。这对判断围岩、隧道结构的隐定性及支护参数的合理性十分重要。地质扫描是非常重要的工作，应每5～10m做一次。2)隧道周边位移量测隧道周边位移量测包括地上、地下两部分，地上是指隧道开挖过程可能引起的地表沉陷、构筑物下沉、倾斜，应通过设计的监测网络，按规定的监测方法、频率进行地面监控；地下是指隧道本身收敛值的量测。监理的任务有两项，第一要按量测的规范要求检查其点位数量、检测频率及量测资料是否齐全；第二是从量测的数据中发现问题的征兆，预测可能出现的问题，及时做出处理。3)拱顶下沉量测隧道拱顶下沉是量测的重点，拱顶下沉是检查隧道结构稳定最直观、最重要的项目，断面的安排应在计划中明确，并根据开挖面的实际动态变化及时予以调整。仪器为精度水准仪或全站仪。4)地表下沉量测(1)在城区用盾构法施工的地下工程，地表下沉是一项非常重要的控制指标，因此也是一项必测的重点内容。(2)地表下沉量不仅直接关系隧道施工的安全，也直接影响地面交通及周边建筑物的稳定、安全。仪器为精密水准仪或全站仪。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(3)地表下沉应根据隧道断面的大小，埋设深度，周边建筑物情况及地面交通要求等，设置量测断面和测点，测点网图应报监理工程师审阅，并报有关部门批准，开挖断面和永久衬砌以45°角向地表放射，其可涵盖的范围应是大致的高危区域，其量测频率应每天一次。(4)量测频率还应根据地表下沉动态情况调整，当沉降较大，且收敛较缓时，应增加量测次数，发现曲线突变或较长时间不能收敛时，就暂停开挖，分析原因，采取得力措施解决后，再恢复施工。在整个施工期间内，测点应认真保护。5)其它量测项目由于标段位于城区，因此地表测点的位移、围岩压力、钢格栅内应力、支护、衬砌的内应力，表面应力及裂缝等也都应进行相应的量测，并一并列入量测计划。6)围岩和初期支护基本稳定，须具备下列条件隧道周边收敛速度，有明显减缓的趋势，收敛数值已达总收敛量的80％以上；周边收敛速度已小于0.15mm/d，或拱顶位移速度己小于0.10mm/d。7)当下列情况出现，即为危险状况：(1)隧道周边及开挖面发生塌方，滑坡及缝裂；量测数据有不断增大的趋势；支护结构变形过大或出现明显裂缝，且不断扩展；时态曲线长时间无变缓趋势。(2)危险状态产生，即应停止开挖，采取封堵措施，然后查明原因，进行地表或内部注浆加固，再拆除封堵，继续施工。5.3量测工作的管理5.3.1施工量测应由承包方的技术主管主持成立量测组，负责量测计划，测点设置，日常量测实施和数据处理，根据量测项目，分别绘制位移时间曲线及应力变化曲线。5.3.2当曲线出现异常情况，应及时查清原因，施工期间，地表下沉、管道下沉一般不得超过30mm；个别敏感点，应严格控制在5mm之内，洞体的水平收剑不得大于隧道宽度的5‰。5.3.3周边房屋建筑物的倾斜度应严格控制。当24m＜H≤60m时，不得大于3‰H；当60m＜H≤100m时，不得大于2‰H；当H＞100m时，不得大于1.5‰。5.3.4地下管道下沉≯30mm，洞内收敛不大于开挖宽度的5‰，监理对全部施工中的量测工作，应设专人负责。5.3.5竣工后沉降观测工程竣工交付运营后，应根据与业主合同的精神或协议，安排运营后的沉降观测。5.3.6监测工作的一般要求231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1)监控量测—监测、分析、反馈、控制，是地铁工程施工中的重要工作，是信息化施工的重要保证，是保证地铁施工安全和周围环境安全的重要措施和手段。2)监测项目分位移监测和应力变化监测，变形监测采用大地测量仪器（经纬仪、水准仪、全站仪、GPS接收机、近景摄影仪等）和物理仪器（位移计、收敛计、测斜仪、沉降仪等）进行监测，应力变化监测采用物理仪器仪表（轴力计、应力应变计、土压力计、水压力计、钢筋应变计等）进行监测。（1）熟悉设计图纸和文件，了解施工现场地形地貌和工程地质情况，调查周边建筑物及地下管线情况。（2）审查施工单位的现场调查资料。（3）审查施工单位的施工监测方案。（4）检查施工单位的监测人员配备和资质情况，检查施工单位监测仪器、监测仪表的精度指标、型号、数量，仪器检测合格证，检测仪表标定情况。（5）按施工合同和设计图纸的要求，检查监测项目、内容和监测频率。（6）检查施工单位的监测点位布设、检查观测记录。（7）建立监测数据日报、周报、月报制度，及时反馈信息，分析研究，采取措施，指导设计和施工。（8）检测项目应设置预警值，预警值包括变形值、内力值及变化速率，检测数据接近预警值应通知有关各方分析研究，采取措施，控制变形进一步发展。5.3.7监测范围与内容1）基坑开挖易引起地表、临近建筑物基础及地下管线沉降与变形。施工中应对基坑围护结构、支撑体系和周围地表、道路、地下管线，建筑物变形进行监测。2）为防止土体破坏或极限状态发生，造成测向位移，应对支护结构和被支护土体的变形进行监测。3）为防止土体静力平衡的丧失，应对基坑底部隆起进行监测。4）在施工过程中，要随时掌握实际应力变化情况，应对支护结构的内力、内外土压力、孔隙水压力进行监测。5）对地下水位的监测。5.3.8监测项目的控制值监测项目的变形控制值应根据工程周围环境、地质条件、支护结构形式等综合考虑，目的是保证工程结构和周围环境的安全，一般由设计单位给定，也可由施工单位根据工程具体情况提出，报监理业主审查批准。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1)地表及道路沉降应控制在30mm以内；2)重要管线沉降应控制在10mm以内；3)围护桩顶最大水平位移不大于0.0025H（H为基坑深度）；4)支撑轴力不大于设计轴力的80%，隧道水平收敛不大于30mm，拱顶下沉不大于30mm。5.3.9监测技术要求1）变形监测控制网的等级、精度要求及观测主要技术要求、使用仪器、观测方法等应符合《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》（GB50308-1999）、《工程测量规范》（GB50026-93）、《建筑变形测量规程》（JGJ/T8-97）的规定。2）变形监测基准点应设在变形影响范围之外，并定期进行稳定性检查。3）变形观测工作基点应选在靠近观测点并便于观测的位置。4）变形观测点应按设计图纸要求设置。5）变形观测点的初值应提高一个观测精度等级，并取三次测量的平均值。6）应力应变传感器应进行标定，并有完整记录。7）观测使用的测量仪器应按有关规定进行检校，观测中固定仪器、观测人员、观测线路和观测方法。8）原始记录清晰整洁，不允许涂改。5.3.10监测报告监测报告应包括下列主要内容：1）监测点平面（剖面、断面）布置图。2）原始观测记录。3）变形、应力观测成果表。4）位移（变化量）——时间（位置）曲线图、变形等值线图。5）变形分析、评价、预报。6）建议采取的措施。7）技术总结。第六节试验检测监理要点材料试验检测是科学鉴定原材料、半成品、构配件的质量和合理使用，确保工程质量的科学方法231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划。为保证主体结构质量要求，严格控制建筑材料检测质量，贯彻、落实国家颁发材料规范、标准，在主体结构施工之初，制定材料检测试验计划，试验检测管理制度，以作为施工检测试验取样、见证、平行检测的依据。6.1见证取样和送检6.1.1为了进一步加强工程质量，提高工程质量，保证建筑材料的检验质量；单位工程见证取样和送检次数为100%；6.1.2见证取样和送检项目包括：用于承重结构的混凝土试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于拌制混凝土用水泥；地下底板防水材料；混凝土外加剂中的早强剂、防冻剂及掺合料：6.2混凝土抗压试块试验:按规范规定分层、分段、分部位留置试块，养护试块制作后应尽快由现场养护室送至指定实验室的养护室，用于结构强度的构件，应在砼的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置要求：6.2.1按同一混凝土强度等级，同一配合比，同种原材料取样。6.2.2每100m3的同配合比混凝土取样不少于一次，不足100m3的同配合比混凝土取样不少于一次。6.2.3一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次。6.2.4每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次。6.2.5建筑底板的砼，以同一配合比，同一强度等级，每一层或每1000m3为一检验批，不足1000m3也按一批计。每批应留置一组标养试块，不得少于1组，并根据需要制作相应的同条件试块。6.2.6试块每次留置要求：标准条件养护试块1组;拆模时同条件养护试块1组;并留备用试块1组。同条件试块放在施工部位处，用钢筋笼进行保护，作为拆模的依据，试块养护期不得少于28天。6.2.8冬季施工阶段应增加两组试块：一组测抗冻临界强度，约为3一7天，应测温度结合起来，在结构温度降到抗冻剂规定温度前试压；另一组测冬施转常温度，冬施转常温后再养护28天，即次年4月12日试压所得到的砼强度。6.2.9鉴于钢管柱重要性，为避免钢管内砼与钢管脱离，在砼中加入微膨胀剂，控制微膨胀率在万分之三，增加一组测试砼微膨胀率试块。6.3混凝土抗渗试块试验6.3.1对于有抗渗要求的混凝土，应增加留置抗渗试块，按照同一砼强度等级，抗渗等级，同一配合比，生产工艺基本相同，每单位工程不得少于两组抗渗试块。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6.3.2连续浇筑500m3以下时，应留置1组抗渗试块，以后每增加2503一500m3,应增加1组，试块应在现场制作，其中一组应在标准情况下养护，另一组应在与现场情况相同条件下养护，试块养护期不得小于28天。6.4钢筋原材试验6.4.1热轧带肋钢筋：钢筋原材试验应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，每60t为一验收批，不足60t时亦按一验收批计算，每一验收批中取试样一组（2根拉力、2根冷弯）。6.4.2低碳钢热轧圆盘条：钢筋原材试验应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，每60t为一验收批，不足60t时亦按一验收批计算，每一验收批中取试样一组，（其中拉伸1个，弯曲2个，取自不同盘）。6.4.3各种试件应从验收批任取两根钢筋中截取，试件在每根钢筋距端头不小于500mm处截取，拉力试件长度10d+200mm，冷弯试件长度5d+150mm。6.5钢筋直螺纹连接试验6.5.1工艺检验：在正式施工前，按同批钢筋，同种机械连接形式的接头试件不少于3根，同时对应截取接头试件的母材，进行抗拉强度试验。6.5.2现场检验：同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头小于或等于500个接头为一验收批。每一验收批必须在工程结构中随机截取三个试件做单项拉伸试验。6.6钢筋搭接焊焊接试验6.6.1班前焊检验：在正式施工前，应进行现场条件下的焊接性能试验，取件数量与现场焊接试件相同。6.6.2现场检验：同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头小于或等于500个接头为一验收批。每一验收批必须在工程结构中随机截取三个试件做单项拉伸试验。6.6.3钢筋笼主筋搭接单面焊10d，双面焊5d，圆环封闭采用搭接电弧焊，焊接长度为10d。6.7土工布检验6.7.1大于1000卷抽5卷；每500一1000卷抽4卷；100一499卷抽3卷；100卷以下抽1或2卷，进行规格尺寸和外观质量检验；在外观质量检验合格的防水土工布中，任取一卷做主要物理性能指标的检验。6.7.2外观质量检验：断裂、皱折、孔洞、剥离、边缘不整齐，针织固定不牢靠，局部污损。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6.8橡胶止水条检验6.8.1大于1000箱抽5箱；每500一1000箱抽4箱；100一499箱抽3箱；100箱以下抽1或2箱，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的止水条中，任取一箱做主要物理性能指标检验。6.8.2外观质量检验：断裂、水化变化、水化变形、缎面尺寸不均匀、污损。6.9回填土检测6.9.1同一取土场的回填土必须做一次含氡量检测。6.9.2在进行回填土之前，先进行土工击实试验以确定回填土最小干密度控制值。(3)在压实填土过程中，分层取样检验土的干密度和含水率。6.9.3顶板上每层虚铺250mm一300mm厚，按每层长度50mm一100mm，取样一点。6.10水泥试验6.10.1以同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批。袋装水泥每≤200吨为一验收批；散装水泥为每≤500吨为一验收批。6.10.2散装水泥：随机从不少于3个车罐中各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。6.10.3袋装水泥：随机从不少于20袋中各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。6.10.4用于喷射砼的水泥必须作碱含量试验。6.11砂试验6.11.1以同一产地、同一规格每400立方米或600t为一验收批，每一验收批取样一组（20kg）。6.11.2用于喷射砼用的砂必须作碱活性试验。6.12碎石或卵石试验以同一产地、同一规格每400立方米或600吨为一验收批，每一验收批取样一组。用于喷射砼用的碎石或卵石必须作碱活性试验。6.13结构实体检验用同条件养护试件强度检验同条件养护试件的留置方式和取样数量，应符合下列要求6.13.1同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位，应由监理（建设）、施工等各方共同选定；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6.13.2对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级，均应留置同条件养护试件；6.13.3同一强度等级的同条件养护试件，其留置的数量应根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组；6.13.4同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法。6.14同条件养护试件强度试验6.14.1等效养护龄期应根据同条件养护试件强度与在标准养护条件下28天龄期试件强度相等的原则确定。6.14.2同条件自然养护试件的等效养护龄期及相应的试件强度代表值，宜根据当地的气温和养护条件，按下列规定确定：1)等效养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600℃·d时所对应的龄期，0℃及以下的龄期不计入；2)等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d；3)同条件养护试件的强度代表值应根据强度试验结果按现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》GBJ107的规定确定后，乘折算系数取用；4)折算系数宜取为1.10，也可根据当地的试验统计结果作适当调整。第七节车站装修监理要点车站装修材料一般主要采用防滑地砖、防静电架空地板、涂料、墙砖、金属板吊顶、矿棉板吊顶等。所选择的装修材料应具有不燃、无毒、放射性指标满足国家环保要求、经济、耐久、便于设备管理和清洗的性能，地面材料应防滑、耐磨、耐腐蚀。每个车站的装修材料种类不宜繁多，构造应尽量统一，并考虑好防震措施以利于今后维修保养。7.1吊顶工程质量控制7.1.1天棚吊顶按下列要求监控：吊顶应按设计对缝要求安装并做好与墙柱的收边收口细部。1)标高线水平控制要点：基准点和标高尺寸要准确，吊顶面的水平控制线要尽量拉出通直线，对跨度较大的吊顶，加设标高控制点。2)建筑用轻钢龙骨外形要平整、棱角清晰、切口不允许有影响使用的毛刺和变形；3)镀锌层不许有起皮、起瘤、脱落等缺陷；4)对有腐蚀、损伤、黑斑、麻点等缺陷，按规定方法检测时，应符合要求；5)表面防锈龙骨表面应镀锌防锈，其双面镀锌量应符合规定。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6)龙骨尺寸偏差、弯曲宽、弯曲高、底面和侧面的平直度、弯曲内角半径、角度偏差、力学性能符合规范要求。7)承载龙骨与次龙骨安装必须牢固。8)主龙骨调平时需注意吊顶的起拱要求。9)吊顶轻钢龙骨配件外观质量、吊杆和挂件的力学性能应符合规范要求。按设计要求对吊顶骨架进行合理布局，依据设计所选定的方式方法进行龙骨骨架悬吊点的处理，将吊杆与吊点紧固件精确连接。10)必须保证胀铆螺栓螺杆的长度，其搭接焊必须符合焊接施工规范。胀铆螺栓应按要求做好抗拉拔检测试验。7.1.2金属铝板吊顶按下列要求监控：吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等，均应符合设计要求。罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的罩面板不得有脱层，胶合板不得有刨透之处，搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。7.2墙面工程质量控制7.2.1干挂搪瓷钢板按下列要求监控：1)金属饰面板的品种、质量、颜色、花型、线条必须符合设计要求，要有产品合格证。2)墙体骨架如采用钢龙骨时，其规格、形状必须符合设计要求，要认真进行除锈、防腐处理。板面与骨架的固定必须牢固，不得松动。3)金属饰面板安装，当设计无要求时，宜采用抽芯铝铆钉，中间必须垫橡胶垫圈。抽芯铝铆钉间距以控制在100～150mm为宜。4)安装突出墙面的等部位的金属饰面时，裁板尺寸应准确，边角整齐光滑，搭接尺寸及方向应正确。5)板材安装时严禁采用对接。搭接长度应符合设计要求，不得有透缝现象。6)当外墙内侧骨架安装完后，应及时浇筑混凝土导墙，其高度、厚度及混凝土强度等级应符合设计要求，若设计无要求时，可按踢脚作法处理。7)金属饰面表面应平整、洁净，色泽协调、无变色、泛碱、污痕和显着的光泽受损处。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划8)金属饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀，颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。9)突出物周围的板应用整传套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。10)金属饰面板安装允许偏差应符合规范要求。8.2.2搪瓷钢板工程施工质量验收的程序施工单位自检合格后,报监理单位,由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进行验收。监理单位应对全部主控项目进行检查，对一般项目的检查内容和数量可根据具体情况确定。检验批质量验收记录应按表C7填写（见下页）。7.2.3搪瓷钢板工程施工质量验收的组织1)分部工程应由总监理工程师组织甲方代表、设计人员、施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,并应按《轨道交通搪瓷钢板工程施工质量验收标准》中表C7-6填写分项工程验收记录。2)当参加验收各方对搪瓷钢板工程施工质量验收意见不一致时,可请北京市建设行政主管部门或其委托的质量监督部门协调处理。8.2.4检验批数量：三件/批，每批以700㎡集，不足700㎡以700㎡计。搪瓷钢板工程检验批质量验收记录表搪瓷钢板表C7编号单位名称分部工程名称分项工程名称验收部位施工执行标准名称及编号分包单位分包项目经理施工班组长施工质量验收标准的规定施工单位检查记录监理（建设）单位验收记录主控项目1搪瓷钢板及配件符合设计要求2搪瓷钢板安装定位准区、安装牢固3搪瓷钢板安装质量符合施工细则要求4破损部位的修补符合施工细则要求一般1搪瓷钢板色差值符合施工细则要求231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划项目2胀拴拉拔力要求符合设计要求3采用去必要的成品保护符合施工细则要求施工单位检查结果项目专业质量检查员：年月日监理（建设）单位验收结论专业监理工程师：（建设单位专业技术负责人）：年月日7.2.5瓷砖（纤瓷板）干挂按下列要求监控：施工中所采用的大规格瓷板，各种锚固件、挂扣件、嵌固胶等均应严格验收和核对，规格尺寸符合设计要求，并能满足受力要求。瓷板洁净，色泽协调一致，有缺陷及裂缝的瓷板不得使用。支撑锚固件必须触及墙面，用膨胀螺栓固定牢固。瓷板分格缝符合设计要求，瓷板垂直度、平整度符合有关规范要求。在瓷板安装前，应检查各类安装扣件的牢固安全度，经验收合格后方可安装瓷板。安装过程应加强成品保护，防止碰撞形成质量外观缺陷。7.3地面工程质量控制7.3.1垫层按下列要求监控：垫层混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定。混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。评定混凝土强度的试块，必须符合设计要求和施工规范的规定。带有坡度的垫层、散水、坡度应正确，无倒坡现象。允许偏差检查项目有：表面平整度、标高、坡度、厚度。7.3.2地砖铺贴：1)按下列要求监控：(1).水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。(2).砂：粗砂或中砂，含泥量不大于3%，过8㎜孔径的筛子。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(3).面砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷的先剔除，然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。色号不同的严禁混用，选砖用木条钉方框模子，拆包后块块进行套选，长、宽、厚不得超过±1㎜，平整度用直尺检查。2)铺贴质量要求符合《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)的规定。主要检查项目有：块材质量、面层与下一层结合、面层表面质量、邻接处镶边用料、踢脚线质量、楼梯踏步质量、面层表面坡度、表面平整度、缝格平直、接缝高低差、踢脚线上口平直、板块间隙宽度。注意控制板块、踢脚板空鼓、踢脚板出墙厚度不一致、板块表面不洁净、地漏房间倒坡、地面出现高低差、地面标高错误、厕浴间泛水过小或局部倒坡等质量问题。7.3.3石材地面铺装:1)按下列要求监控：（1）石材防护剂经试验合格、涂刷工艺满足本工程批准的技术要求、石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。（2）石材表面洁净、平整、无裂痕、图案清晰、光亮、光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直。镶嵌正确、板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。（3）踢脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度一致。（4）镶边材料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。（5）面层表面的坡度应符合设计的要求，不泛水、无积水。（6）允许偏差项目控制符合《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)要求，检查项目有：表面平整度、缝格平直、接缝高低差、踢脚线上口平直、板块间隙宽度。注意控制板面与基层空鼓、尽端出现大小头、接缝高低不平、缝子宽窄不匀、踢脚出墙厚度不一致等质量问题。2)防滑地砖铺贴：（1）各种面层所用的板块品种、质量必须符合设计要求。（2）检查基层处理、弹线、铺贴、灌缝、养护等工序。重点控制空鼓、板接缝高低差偏大、表面不洁净、有地漏房间倒坡等质量问题。厕所卫生间应设门口挡水台，防止水外流。7.4门窗工程质量控制7.4.1按下列要求监控1)门窗所用材质、规格、型号应符合设计要求，五金配套齐全。进场产品需具有出厂合格证。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2)进场的门窗须经有关人员检查验收合格后，方可入库保管。不合格产品不准用于工程。3)安装前应按图纸尺寸，准确测设门窗中心线和标高线。门窗框与墙体的锚固件的数量、位置严格按图设置，且应连接牢固。合理地组织施工程序，防止交叉污染。4)门窗扇与框应安装严密，缝隙均匀。做到上下垂直，左右水平。5)做好运输保管，施工安装和安装后成品保护，使其始终处于完好状态。7.5涂料工程质量控制7.5.1按下列要求监控：1)涂料产品的品种、颜色应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。涂料的保存和施工时的环境温度，应按产品说明书的温度控制。存放在阴凉干燥处。2)双组份或多组份涂料，使用前应严格按产品组成比例配料，用搅拌器混合均匀后方能使用。使用中严禁污染及杂质落入。使用多少混合多少，未用完的应加盖密封。3)被涂基层必须湿度适中、牢固、平整、无空鼓、渗漏、麻面和油污。涂料施工只能在验收合格的基层上进行。4)施工坚持样板开路的制度，经鉴定合格后方可大面积铺开。多层涂料必须在前一遍涂料表干后涂后一遍。5)检查项目有：保证项目：材料的品种颜色符合设计和选定的样品要求，无脱皮、漏刷、透底；基本项目：无流坠、皱皮，光亮和光滑均匀一致，分色线平直（偏差不大于1mm），颜色一致，无明显刷纹。7.6弹性防潮防霉涂料喷涂质量控制7.6.1按下列要求监控：1)检查底材处理、批刮腻子、磨平、底材检查、喷涂前遮蔽和保护、工具检查、涂料准备、底漆、面漆喷涂、局部修补、清理验收等工序。2)涂装结束后，督促施工单位及时将遮蔽用的器材全部去除，注意切勿碰伤未干的涂膜。3)检查涂膜无流挂、缩孔、过喷等弊病，涂膜应平整光滑，色彩均匀。注意涂膜缺陷补救处理方案审查。7.7不锈钢栏杆及扶手安装质量控制7.7.1按下列要求监控：231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1)护栏和扶手制作与安装所使用的材料的材质、规格、数量和不锈材的规格、壁厚等应符合设计及规范要求。护栏和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。护栏和扶手安装预埋件的数量、规格、位置以及护栏与预埋件的连接节点应符合设计要求。护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固。护栏和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝应严密，表面应光滑，色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。2)护栏和扶手的允许偏差符合建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）要求。主要检查项目有护栏垂直度、栏杆间距、扶手直线度、扶手高度。控制埋件位移、划痕、凹坑、凹瘪、变形、色差、刚度差、颤动、弯头不顺、焊缝磨穿、亮度不够等质量通病。第八节工程质量检验评定程序和办法本工程区间隧道及车站工程质量检验评定方法如下：8.1质量检验项目的划分8.1.1地铁隧道及地下车站工程质量应划分为分项、分部、分单位工程、单位工程进行检验评定。8.1.2地铁隧道及地下车站工程的单位工程划分应符合以下规定：1)一条地铁区间隧道为一个单位工程；2)一个地下车站作为一个单位工程。折返线隧道为车站单位工程的一个分单位工程；地下车站通道、风道、交换厅均各为地下车站单位工程的分单位工程。8.1.3根据地铁工程的特殊性、复杂性、施工的阶段性、合同分割以及区间隧道及地下车站等因素，地铁区间隧道这一单位工程划分为“隧道主体分单位工程”、“人防洞室分单位工程”、“设备安装分单位工程”（不含机电系统安装工程）。地下车站单位工程划分为“车站主体结构分单位工程”、“车站建筑装修分单位工程”、“车站设备安装分单位工程”、“折返线隧道分单位工程”、若干个“信道（或人防洞室）分单位工程、风道分单位工程、交换厅分单位工程”。8.1.4区间隧道及地下车站各分单位工程可单独进行质量评定。地下车站单位工程的质量评定则应是车站主体结构、车站建筑装修、车站设备安装、折返线隧道、若干个通道（或人防洞室）、风道、交换厅等分单位工程质量综合评定。隧道单位工程的质量评定则应是隧道主体结构、人防洞室、设备安装（不包括机电系统安装工程）分单位工程质量综合评定。8.1.5231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划地下隧道及车站工程的分部、分项工程的划分应符合以下规定（详见“《地铁暗挖区间建筑工程分部、分项工程名称表》”）：分部工程：按一个完整部位或主要结构及施工阶段划分；分项工程：按工种、工序划分，其检验项目分保证项目、基本项目和允许偏差项目。注：(1)保证项目——保证工程安全和使用功能，对工程质量有决定性影响的检验项目。(2)基本项目——保证工程安全和使用功能，对工程质量有重要影响的检验项目。(3)允许偏差项目——在检测中允许少量检测点在本标准规定的范围内超差，仍可满足工程安全和使用功能的检验项目。8.2地铁隧道及地下车站质量要求8.2.1地铁区间隧道及地下车站的分项、分部、单位工程质量的检验评定应为合格。8.2.2分项工程的质量等级应符合下列规定：(1)保证项目必须全部符合本标准对该项目规定的质量要求；(2)基本项目抽检的点（处、件、下同）应符合本标准对该项目规定的合格要求；(3)允许偏差项目抽检的点应有80%及以上的实测值在该项目规定的允许偏差范围内。8.2.3当检验批分项工程质量经检验不符合验收标准合格的规定时，应按相关施工规范和国家规定处理。8.3质量检验评定程序及组织8.3.1检验批及分项工程质量应在施工单位自检的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收。8.3.2分部工程应由监理组织施工单位项目负责人和技术质量负责人进行验收，设计、勘查和建设单位代表参加。8.3.3单位（分单位）工程质量验收按JQB-068-2008轨道交通土建工程施工质量验收统一标准规定的程序和组织进行。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第七章工程进度控制第一节工程进度控制的原则工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。进度控制按照如下原则进行：1.1工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。1.2在确保工程质量和安全的前提下，控制进度。1.3工程进度控制必须符合业主经济利益最优化要求。1.4工程进度控制必须制定详细的进度控制目标或对总进度计划目标进行必要的分解，确保进度控制责任落实到各参建单位、各职能部门。1.5采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。第二节工程进度控制的内容2.1事前控制2.1.1分析进度滞后的风险所在，尽早提出相应的预防措施。造成进度滞后的风险主要有以下几个方面：管线改移和拆迁工作未能按计划实现；设计单位出图速度慢；设计变更不能及时确认；施工方案和采购材料久议不决；设备定货到货晚；业主指定的分包商得不到总包方的积极配合导致扯皮现象发生；承包单位人力不足；进场材料不合格造成退货；施工单位的施工流动资金不足，施工质量不合格造成返工等。对上述因素分类后，有针对性地向业主、承包单位、分包单位、设备供应单位等提出“预警”信息和建议，使各方意识到造成进度滞后的潜在风险，采取相应的防范性对策。2.1.2认真审核承包单位提交的施工总进度计划分析所报送的进度计划的合理性和可行性，提出审核意见，由总监批准执行。审核时重点分析总工期目标是否合理的分解为分部、分项工程目标，检查各工序间顺序安排是否符合逻辑关系；根据工程规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件，审核承包单位的劳动力配备、施工机具配备、材料设备供应、水电供应等是否满足进度需要，另一方面监理应以上述分析为基础，结合施工合同有关条款，施工图及经过批准的施工组织设计制定监理进度控制方案，对进度目标进行风险分析，确定防范性对策。2.2事中控制2.2.1认真审核承包单位编制的周、月（季）进度计划。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.2.2每周监理例会检查进度情况，将实际进度与计划进度进行比较，及时发现问题。对滞后的工作，分析原因，找出对策，并调整可以超前的工序进行弥补，尽量保证总工期不受影响。2.2.3积极协调各有关方面的工作，减少工程中的内耗，提高工作效率。2.2.4监理工程师积极配合承包单位的工作，及时到工地检查和签认，无特殊原因，决不因为监理方个人工作的延误影响施工的正常进行。2.3事后控制2.3.1根据工程进展的实际情况，适时调整局部的进度计划，使其更加合理和有可操作性。2.3.2当发现实际进度滞后于计划进度时，立即签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。对承包单位因人为原因造成的进度滞后，应督促其采取措施纠偏，若此延误无法消除，则其后的周及月进度计划均需相应作出调整。2.3.3对由于资金、材料设备、人员组织不到位导致的工期滞后，在监理例会上进行协调，并由责任单位采取措施解决。2.3.4如承包单位发生非自身原因的延误，监理工程师应对进度计划进行优化、调整，如确属无法消除的延误，总监应在与业主协商后，审核批准工程延期，并相应调整其它事项的时间与安排。2.4物资设备采购的计划管理2.4.1监理按照工程进度，协助业主制定详尽的材料设备采购计划。在工程进行过程中，提醒业主及时安排各种材料设备的采购。2.4.2材料设备采购的周期应充分考虑加工周期及可能发生的运输延误，避免因物资迟到现场而导致施工进度拖延。2.4.3在考察过程中，监理对厂家提供的材料要仔细审核，避免物资进场后，因质量保证资料不齐全而无法验收使用，导致工期延误及相应的索赔。2.4.4必要时，监理机构征得业主同意，对生产加工的进度进行跟踪检查，督促其内部保证体系有效发挥作用，确保材料按质、按量、按时到达施工现场，以保证工期目标的顺利实现。第三节工程进度控制的方法和手段3.1工程进度管理的方法3.1.1231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划及时掌握施工单位进度计划的编制情况、并督促施工单位按以下要求按时完成进度计划的编制工作。1）进度计划编制的原则工程进度计划必须真实、可行、清楚、明了并便于管理；表达施工中的全部活动及其它相关联系；反映施工组织及施工办法；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及其技术规范。2）进度计划编制的依据(1)施工合同中规定的总工期、开工日期、里程碑工期及竣工日期；(2)投标书中确认的工程进度计划及施工方案；(3)主要材料和设备的采购合同及气候条件；(4)施工人员的技术素质及设备能力；(5)已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。3）进度计划的划分工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、季、月进度计划；对于起控制作用的重点工程项目应单独编制单位工程或单项工程进度计划。4)总体进度计划的内容(1)工程项目的总工期，即合同工期或指令工期；(2)完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始及最迟结束的时间；(3)各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估计；(4)各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量；(5）各单位或分部工程的施工方案和施工方法（施工组织设计）等。5）年度进度计划的内容(1)本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标；(2)施工队伍和主要施工设备的转移顺序；(3)不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；(4)在总体进度计划下对各单项工程进行局部调整或修改的详细说明等。6）月（季）进度计划的内容(1)本月（季）计划完成的分项工程内容及顺序安排；(2)完成本月（季）及各分项工程的工程数量及资料；(3)在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。7）单项工程进度计划的内容231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(1)本项目的具体施工方案和施工方法；(2)本项目的总体进度计划及各道工序的控制日期；(3)本项目的现金流动计划；(4)本项目的施工准备及结束清场的时间安排；(5)对总体进度计划及其它相关工程的控制、依赖关系和说明等。8）进度计划的表示方式总体进度计划及特殊基础上的单位工程进度计划，采用横道图、斜率图或进度曲线等方式表示，当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络图方式表示；年度、月（季）进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。3.1.2严格管理进度计划的审批1）进度计划的提交在中标通知书发出后合同规定的时间内，专业监理工程师应要求施工单位书面提交以下文件：(1)一份细节和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项特殊工程或重点工程的进度计划；(2)一份有关全部支付的年度现金估算及流动计划；(3)一份有关施工方案和施工方法的总说明（即通过施工组织设计提出）。(4)在将要开工以前或在开工以后合理的时间内，监理工程师要求施工单位提交以下文件：①年度进度计划及现金流动估算；②月（季）度进度计划及现金流动估算；③分项（或分部）工程的进度计划。2）进度计划的审查步骤监理工程师组织有关人员对施工单位提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，审查工作按以下程序进行：(1)阅读文件、列出问题，进行调查了解；(2)提交问题与施工单位进行讨论或澄清；(3)对有问题的部分进行分析，向施工单位提出修改意见；(4)审查施工单位修改后的进度计划直到满意并批准。3）进度计划审查内容231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划工期和时间安排的合理性：(1)施工总工期的安排应符合合同工期；(2)各施工阶段或单项工程的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调；(3)易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施；(4)对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间裕量。3.1.3及时地、定期地对进度计划进行检查1）每日进度计划检查记录监理工程师应填写每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据。每日进度检查记录主要记录并报告以下事项：(1)当日实际完成及累计完成的工程量；(2)当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；(3)当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；(4)当日施工单位的主管及技术人员到达现场的情况；(5)当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；(6)当日的天气情况等。2）每月工程进度报告监理工程师应根据现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向总监办和业主提交一份每月工程进度报告，应包括以下主要内容：(1)概括或总说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；(2)工程进度：应以工程数量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；(3)工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；(4)财务状况：应主要反映业主的资金储备、承包人的现金流动、工程支付及财务支出情况；(5)其它特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。3）制作进度管理图表231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度对比图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求施工单位加快工程进度、调整进度计划或采取其它合同措施的依据。3.1.4严格控制进度计划的调整1）进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预施工单位对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进工程按计划进行。2）进度计划的调整专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致或原有的人、工、料、机、和施工环境不适应进度计划要求时，应要求施工单位对原工程进展计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际情况，并应保证在合同工期内完成。调整工期进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，监理工程师不必要求施工单位对整个工程进度计划进行调整。3）加快工程进度施工单位在无任何理由取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求施工单位采取加快进度的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，施工单位提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准，批准时应注意以下事项：(1)只要施工单位提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准；(2)因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由施工单位自负；(3)因增加夜间施工或当地公认的休息日施工而涉及业主的附加监督管理费用，应由施工单位负担。3.1.5进度管理的方法1）工程的开工：督促施工单位做好开工前的准备工作，条件具备时及时下达开工令。具体详见工程开工令发布程序。2）在整个工程开工条件不具备的情况下，如果部分分部工程开工条件具备，征求业主意见，可以下达分部工程开工令，使条件具备的分部工程先开工。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3）按进度管理的有关程序对进度计划的编制、进度计划的审查与控制、进度计划的调整、进度计划的修改、进度计划的审批等进行管理。3.2工程进度管理的手段3.2.1编制科学的三级网络计划1)一级网络计划：是全局性的网络计划——“项目综合进度控制网络计划”，用于指导整个工程的建设，内容包括对专业设计、设备进场、招投标、施工、竣工等各方面的时限要求。“计划”对各专业的协作配合和总的建设周期进行全面安排。“计划”对项目实施的各个阶段的各项工作进行了全面安排和计划。2)二级网络计划：按各专业进行编制，二级网络计划是一级网络计划的分解。3)三级网络计划：是按工程的建设进度为主线而编制的，以月季计划为目标，进一步落实和纠正设计、供应和施工的矛盾。三级网络计划是二级网络计划的具体化和详细化，是工程进度的具体网络。3.2.2适时对进度检查考核和纠偏编制网络进度计划是对工程进度进行预控，而进度控制的重点则在于过程中的检查和考核，通过检查和考核，发现实际进度与网络计划的偏差，根据偏差采取相应的补救措施，保证总体网络计划的实现。因此，我们在工程进度检查和考核时，以工程形象进度为立足点，以施工进度为主轴线，促进设计、供应的进度。进度的检查、考核分两个方面进行：1)进行中间进度检查，即对设计变更出图进度、供应订货催交进度、施工现场进度等进行评估，检查其计划的落实和执行情况。2)按月度进行实际完成量的统计，对设备、材料的实际到货量、现场施工的实际完成量及工程形象进行统计，针对实际完成情况来考核计划的完成率。当月度工程形象、进度、实际完成统计进度与工程进度计划不相吻合时，则及时进行原因分析；当属设计、供应、施工等单位自身未完成计划而影响了工程形象时，则应采取相应的纠偏措施，在下一轮计划中进行调整以弥补已损失的时间；当由于自然灾害或业主的原因而引起计划未完成时，则调整下一轮计划，采取补救措施，保证总进度目标不变。3.2.3施工进度实行“三循环”的检查与控制1)第一循环：以周保月231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划按周汇总施工进度，统计实物完成量，计算周完成百分数；以周完成情况与周计划、月计划进行比较，计算月度完成百分率。当周完成情况与月度计划要求不吻合或发现有进度拖延时，进行原因分析。根据分析的原因，采取相应的补救措施，调整下旬的作业计划，力求月进度计划的完成。2)第二循环：以月保季以月完成统计情况与月计划、季计划进行比较，计算季度、月度完成百分率。月度完成情况与季度计划要求不吻合或出现进度拖延可能是由于施工力量不足、施工组织不当、设计交付拖延、供应不到位、自然条件的影响、现场条件的影响、其它原因的影响等造成的。采取相应的补救措施，调整下月的作业计划，以保证季计划的完成。3)第三循环：以季保年以季度完成统计与季计划、年计划进行比较，计算季、年度计划的完成百分数。当季完成情况与季、年度计划要求不符合或发现年度计划有延误情况时，及时进行原因分析。根据分析得出的原因，采取本应的纠偏措施，组织施工突击，以保证年度计划的实现。3.2.4搞好施工组织的进度协调关系1)建议业主协调好设计与供应的关系，由业主检查设计单位按设计出图计划及时提供设备材料订货的技术资料，以满足设备材料订货的需要，同时督促供应单位及时将设备订货基础条件反馈给设计院，以满足设计院展开施工图设计的需要。2)建议由业主出面协调好设计与施工的关系，要求设计单位及时交付现场施工急用的施工文件，以保证主体工程的建设进度。3)协调好供应与施工的关系，落实设备和主要材料的交货时间，以保障关键线路上项目的施工进度。4)协调好现场作业程序，抓住工程量大、施工周期长的主体工程以及多工种交叉的作业区，确保项目进度目标的实现。5)协调好施工条件，落实施工水、电、路、讯、防排洪等保证措施，保证现场的连续施工。3.3工程进度管理的措施3.3.1合同措施1)在合同委托阶段，严格把好分包施工单位的资格审查关，选择有同类项目设计、施工经验的、技术装备力量有保证的、守合同、讲信誉、服务态度好、拼搏精神强的分包施工企业承担项目的分包施工任务，以打好进度保证的基础；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2)在合同签约阶段认真审查合同中有关进度的条件和条款，明确合同工期及工期延误的条件，规定分包施工单位对项目进度的责任及相应的经济奖罚条件；3)在合同执行阶段，严格按合同的条件对施工进度进行阶段性检查，及时提醒合同双方应履行的责任和义务，及时协调合同执行中的分歧，有效地促进设计、施工单位按期完成合同任务；4)认真做好合同的阶段考核，根据合同规定的分工期、总工期目标进行实际检查和考核，正确区分工期延误或合同顺延的条件和责任，并处理好相应的索赔工作，以保证合同总工期目标的实现。3.3.2经济措施1)严格控制工程款的拨付过程，如工程月度进度款的拨付，既要与工程实际完成相吻合，防止虚报、超报现象，又要与工程计划内容相吻合，防止未按计划要求而随意组织施工的现象；2)实行工程进度阶段目标考核奖励制度，整个工程按四个阶段分别设置若干里程碑目标，在规定的时间内实现目标后则予以相应的经济奖励，其奖励在目标实现后及时兑现，以激励施工单位为完成目标而奋斗。3.3.3技术措施1)注重优化施工技术方案，提高劳动生产率，优先选用先进的施工技术和施工工艺，依靠技术进步，加快施工进度。2)积极为施工单位提供新技术信息及技术指导，组织专题技术研究，攻克技术难关，以促进施工进度。3)认真做好设计交底和图纸会审等工作，使施工人员正确理解设计意图和技术要求，同时，尽可能地消除设计存在的问题，避免施工过程中频繁的设计修改，有效地保障施工的连续作业。3.3.4组织措施1)确定合理的施工顺序和作业流向，控制住主要进度轴线，兼顾一般项目建设，按照编制网络分阶段进行建设，防止“一窝蜂”，各自为阵的施工局面，保重点、保薄弱环节，组织平行的流水施工，建立良好的施工秩序。2)积极组织各方的整体功能，集各方面所长，保证现场的施工及调试进度。3)积极协调组织施工突击。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4)积极服务、旁站监理，及时掌握施工进度及施工动向，随时办理现场的签证及确认工作，以缩短联络的时间，同时及时帮助施工单位解决有关问题，使工程施工连续进行。3.4工程暂停及复工的管理3.4.1在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1)业主要求暂停施工、且工程需要暂停施工；2)为了保证工程质量而需要进行停工处理；3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理。3.4.2总监理工程师在签发工程暂停令时，根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围；1)由于非承包单位且非上述（2）、（3）、（4）、（5）条原因时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商；2)由于业主原因或其它非承包单位原因导致工程暂停时，监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表；3)由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工；4)总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。3.5工程延期的管理由于承包单位的责任造成工程进度的延误，而且承包单位接受监理工程师加快工程进度指令或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包单位的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告，建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包单位。第四节本工程进度控制的特点及相应对策工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工，发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度，达到资源配置合理，工程整体最优化。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划在施工过程中，我们将借鉴国外项目管理模式和手段，以统筹管理、系统工程、工程风险分析、项目盈余评估等科学方法，进行进度的目标分析，制定先进完善、切实可行的进度计划，并通过对计划的阶段目标和终极目标审核、分析，建立起有效的进度控制体系。4.1本工程进度控制的重点、难点分析4.1.1当质量与工程进度发生矛盾时，如：分部分项工程的质量不合格需局部返工，但承包单位或业主把进度作为主要矛盾，工期压力很大的情况下，常常成为进度控制的难点。我公司将坚持“质量第一、安全第一”的原则，同时针对工期的压力提出加快进度的相应措施，使矛盾妥善解决。4.1.2设计造成三边工程是进度控制的又一难点，由于图纸跟不上施工进度要求，造成边设计边施工，甚至停工待图。这就要求在编制工程总体网络计划的同时制定出图纸供应计划，提前交给设计单位，确保现对场图纸的需求。4.1.3由于各专业的相互干扰，相互制约造成工序上的冲突交叉，影响进度。也是进度控制的难点之一。为此，监理工程师要树立大局思想，统筹安排各专业间的相互配合。通过细致的协调工作，化解矛盾，把相互干扰变成相互协作，把相互制约变成相互促进，这也是监理协调工作的重中之重。4.1.4设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出现的难点。对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备采购计划、资金计划，促使材料设备按时进场外，一旦发生不能按时到货的情况，监理工程师要与承包单位和业主一起共商起动动态调整程序和风险预警计划。安排其它专业或其它工序的施工，并提出制定如何抢回工期的有效措施。4.2针对性进度控制监理对策4.2.1对承包单位的管理首先是认真细致审查进度计划，提出具体修改意见和建议，在计划实施过程中密切关注执行情况，帮助分析计划偏离的原因和共同研究纠正措施，严格控制和监督进度计划的实施。4.2.2对业主的建议根据施工合同规定将需业主提供的条件列出明细，注明应解决的时间期限，提请业主及时解决，并协助制定施工图纸到位计划、设备采购计划等，尽可能减少因业主原因导致的工程延期的发生。4.2.3对监理单位自身严格要求231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划严格要求每一名监理人员，既要尽职尽责，又要具备较高的管理水平和技术水平，确保各种工程质量验收工作按计划进行，对不称职的人员及时进行更换。4.2.4抓住关键线路工程抓住二级网络中的关键线路，实施动态控制，对关键线路上的工程可实行快速跟进的方法施工。4.2.5严格工期管理制度严格控制合同工期的履行，严格执行奖罚制度。在工期严重拖延且无明显改进的情况下，及时建议采取合同措施，调整其承包范围。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第八章工程费用控制第一节监理工作依据和原则1.1工程费用控制的依据1）建设工程施工合同及协议；2）工程设计图纸、设计说明及工程变更；3）工程量清单及工程报价单；4）市场价格信息；5）合同约定的计价规范或工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；6）国家和北京市有关经济法规和规定。1.2工程费用控制的原则1）严格执行建筑工程施工合同中所约定的合同价、单价和约定的工程款支付办法；2）坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格的工程量不予审核和计量，拒绝该部分工程款的支付；3）工程量与工作量的计算应符合合同约定的计算规则；4）处理由于工程变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减，应坚持合理、公正；5）对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，执行合同争议调解的基本程序。6）对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成；7）工程计量与支付严格按规定的程序执行。第二节工程费用控制的内容、方法及措施2.1工程费用控制的内容2.1.1合同内价款的控制工作内容1)要求承包单位依据施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划；2)审核承包单位的资金使用计划，并与业主、承包单位协商确定相应工程款支付计划；3)审核承包单位申报的工程预付款支付申请，并予以审批；4)对某些特定的分项、分部工程量的计量方法，由项目监理机构、业主和承包单位在计量前协商约定；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5)在合同规定的时限要求内，对承包单位申报的工程量进行核实，对符合计量要求的工程量予以确认；6)核实承包单位申报的工程款并予以审批，按约定扣回工程预付款；7)专业监理工程师将及时建立合同内月度完成工程量和累计完成工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向业主方报告；2.1.2合同外价款及索赔的控制工作内容1)总监理工程师将从造价、项目的功能需求、质量和工期等方面审查要求工程变更的内容，并在变更实施前与业主方、承包单位协商确定工程变更价款；2)收集价格信息，对合同中允许调整的建筑材料、装修材料、构配件、设备等价格，进行主动控制；3)对执行工程量清单的合同，应特别注意是否存在工程量清单的工程数量有误（大或小）或清单漏项，引起的工程量增加（或减小），导致合同外价款增加（或减小）；4)专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，合理处理费用索赔事件。5)建立合同外变更价款的台帐，分析变更产生的原因，必要时采取相应措施。2.2工程费用控制的方法及措施2.2.1采用全面控制和重点控制相结合的方式、以事前预控为主的费用控制方法，控制重点放在合同外费用的控制上；2.2.2根据项目内容对工程造价进行投资分解，找出最易突破投资概算的薄弱环节，协助业主制定投资分解目标控制计划并严格监督计划的实施；2.2.3熟悉施工承包合同中合同价的类型及关于费用的相关条款，明确工程款支付的内容、时间、支付条件、预付款项及支付应扣除项目等；2.2.4在计量工作中注意现场调查和现场计量；2.2.5控制工程变更和防止发生索赔；事前应协助业主在合同中明确对工程变更和签证的处理方法；在施工过程中，业主、设计及承包单位等各方提出的工程变更应交监理机构核查并报业主同意后方可实施；2.2.6了解市场行情，搜集材料、设备价格信息，当好业主参谋。2.2.7加强对工程造价的动态控制，及时提醒和建议业主补充完善承包合同，尽量减少可能产生的索赔；2.2.8监理工程师根据施工中出现的问题进行归纳汇总，及时报告业主方与设计单位交换看法、意见，尽量减少不必要的设计变更；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.2.9根据工程内容的变化及时向业主提出合理化建议，协调解决投资、质量、工期之间的矛盾。第三节对本工程费用控制的监理对策费用控制是一项系统工作，监理工程师应根据施工各阶段的特点作好费用控制工作。3.1施工准备阶段的费用控制3.1.1认真审查施工图在建设项目实施阶段，以设计阶段对工程造价的影响程度最大，但是即使是在施工阶段，我们还是强调监理工程师要通过认真审图，对施工图纸在技术、经济方面不合理的部分和错、漏、碰、缺部分，向业主和设计人提出我们的意见和建议。由于此项工作是在施工前或施工招投标时进行的，因此可以达到控制投资的下列效果：1)通过合理化建议改正施工图在技术、经济上不合理的或错误的问题，这不仅保证工程的质量，也有利于节约工程投资。2)通过合理化建议使图纸中的错误消除在施工之前，避免使设计变更发生的费用变化进入施工合同价，减少施工过程中工程计量时各方的工作量，避免了施工后返工造成索赔事件的发生。3.1.2全面掌握现场情况监理班子进入现场后，首先要全面了解工程的情况，包括各参建单位及组织机构，现场的地形地貌及地下情况、环境情况、临建布置情况、施工单位的人力、物力、财力等生产要素情况等。虽然在施工过程中上述各种情况会有很多变化，但是对原状的全面了解和掌握，对日后处理各参建方的经济关系、搞好费用控制都有很大好处。1)全面熟悉和掌握各方的承包合同承包合同是监理工程师进行费用控制的主要依据之一。一方面监理工程师要熟悉全部合同文件，另一方面，还要求监理工程师在施工前，针对合同文件中的问题，尽早向业主和承包单位提出意见和建议，如有可能则签订补充协议，避免施工中和结算时双方发生矛盾和争执。2)认真审核施工组织设计（施工方案）和施工进度计划。监理工程师对施工组织设计、施工方案、人力资源和资金投入计划的审核，不仅是保证工程质量和进度的重要措施。而且也有利于承包单位降低施工成本，同时也可以为业主节约投资。3.2施工阶段的费用控制231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划施工阶段是工程实体的形成阶段，建设项目的投资主要发生在施工阶段。监理工程师在施工阶段费用控制的基本原理是把费用控制基准计划作为工程项目费用控制的目标值，对施工过程中实际支出额与计划值进行比较，发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差，并采取有效措施加以控制，以保证投资目标值实现。在施工阶段，监理工程师在费用控制方面要重视和做好以下几件工作：3.2.1严格工程计量、控制工程款的支付和工程费用的增加。对于实行工程量清单的项目，监理工程师应熟悉工程量清单及清单说明的内容。掌握工程具体项目的工作范围、工作内容和计量方式与方法，按合同约定，对已完工程量进行准确计量。如本工程车站边坡支护采用大量钢支撑等钢结构，因此，监理工程师要熟悉计量的特点和方法，从而进行准确计量。特别是对于实行清单项目，若合同约定“实际工程量与清单项目工程量有差别时，按实调整的”，监理工程师更要在工程计量上下大功夫，严格控制工程量变化而增加的预算外支出。防止承包方因虚报工程量而增加工程投资。同时，监理工程师应对清单中工程量做到心中有数，对于可能出现的实际工程量比清单工程量少的，应提醒承包单位如实进行调整，核减清单工程量，核减工程费用。3.2.2控制设计变更和洽商，有效控制工程造价。由于设计不周或设计深度不够，常常导致工程大量设计修改和设计变更而引起的工程造价的提高，同时它也是产生工程变更和费用索赔的重要根源。因此，要加强对设计变更的有效控制。加强对施工图的全面审查，重点审查是否完全符合有关规范的要求，是否符合工程的各方面实际条件，以及错、漏、碰、缺等问题。做到事前发现，事前纠正，减少实施过程中或实现以后因图纸设计问题而造成的工程变更。对设计变更进行技术经济分析比较，对增加造价的变更必须进行严格控制。3.2.3控制工程材料及设备单价，特别是暂估材料设备价格等，这也是工程造价最易突破的一个环节。监理工程师在监理过程中应严格按合同约定的价格进行监理。对于工程变更项目的单价，清单中已有相同项目单价的，按清单中的单价执行；有类似项目单价的，按类似单价执行；对于清单中没有相同或类似项目单价的材料或设备，及工程量清单中属于暂估价格或暂估项目的，应是本工程费用控制的重点。监理工程师应协助业主多方询价，了解市场价格动态，确定既能满足本工程使用要求，又不突破计划值的合理低价。同时造价师应协助业主把好合同关，或明确价格的性质，防止因价格不明确或包含的内容不清在价格调整时发生扯皮现象。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.2.4严格按合同约定进行监理，防止工程发生索赔监理工程师应按照预控原则，采取防范措施，尽量不发生或减少发生索赔事件，减少业主的损失。当索赔事件发生时，监理工程师应做好工程施工纪录，收集各种有关索赔事件的相关文字依据，为正确处理索赔提供依据。3.2.5及时收集有关资料，做好工程造价的动态管理和结算工作。监理工程师特别是造价监理工程师应在日常监理工作中及时收集与工程投资及项目结算有关的文件、资料。如：合同文件、价格确认文件等，做好工程投资的统计表，及时对已完工程进行结算，对变更价款进行调整，做好合同内价款及合同外新增变更价款的台帐，为顺利进行竣工结算创造条件。竣工结算是费用控制的最后一个环节，监理工程师应严格按合同条件对竣工结算进行审核，确保费用控制的顺利完成。造价专业监理工程师应熟悉施工合同，尤其是关于工程变更处理及工程索赔方面的条款，掌握工程结算办法，弄清合同价格的调整因素和方法，按合同规定审核竣工结算。3.3费用控制的针对性对策3.3.1地下结构的特殊性，使其施工存在很大的难度，因此很可能发生施工技术措施费偏高的情况，主要体现在大型机械设备台班费、基坑施工中临时支撑费等。因此，建议业主在选择承包单位时，关注承包单位的施工方案是否切实可行，以避免施工时因改变方案而增加技术措施费的情况。同时，在招标时，应要求承包方对此报价列出详细的明细，并在合同中约定在何种情况下此项费用可调整以及调整的范围、幅度等。3.3.2完善可靠的设计是保证工程造价的关键所在，必须加强设计审核、复核和优化，坚决避免重大设计变更。3.3.3由于本工程施工周期长，可变因素多，这就加大了本工程费用控制的难度。建议业主随着工程的进展分阶段做好工程的费用控制工作。3.3.4由于本工程施工周期长，建议业主与总承包单位签定合同时，明确要求其造价管理人员不得随意换人，同时监理造价人员也应在这几年中保持相对稳定，以利于对本工程造价的管理和控制。3.3.5由于本工程投资大，工期长，工程所涉及的施工单位多，各专业工种多，因此，要加强工程造价的动态管理，对合同外项目随发生随结算，决不拖拉。3.3.6231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划对于合同中某些暂估价材料或可调整价格的材料，合同中应明确要求承包方在施工前进行多家询价或进行招标，由业主进行价格确认后，方可实施，避免施工方先斩后奏，造成被动。3.3.7对于某些需业主确认价格的材料，要求报价方明确所报价格包含的内容，（应要求其报价为到工地价），是主材价还是含有安装人工费，是直接费还是最终结算价，避免因报价内容不明确，造成各方理解不一致，导致结算时产生扯皮。3.3.8严格工程变更（包括设计变更和工程洽商）签认制度，明确工程变更提出单位和变更原因，避免因承包方自身原因造成的变更或返工引起的费用增加而加大工程投资。3.3.9建议业主方建立定期的参建各方参加的合同履约评审会议制度，回顾工程近期各方履约情况，以便及时解决有关费用的争议，避免问题积累。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第九章工程合同管理第一节合同管理的原则1.1事前预控采取预先分析、调查的方法，对合同执行中可能出现的问题提前发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。1.2及时纠偏随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题，通过发出《监理工程师通知单》（B1）、《监理工作联系单》（C1）的形式，督促违约方纠正不符合合同约定的行为；对设备合同的执行情况，监理工程师及时了解与跟踪厂商执行供货计划的过程，尽量避免设备实际到场时间提前或滞后对工程进度计划的影响。1.3充分协商认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商。1.4公正处理严格按照合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理合同其它事项。第二节合同管理的主要内容、方法及措施2.1合同管理的主要内容2.1.1工程变更的管理1)任何形式、质量、数量和内容上的工程变更和洽商必须由监理工程师颁发变更令后生效，并由监理工程师指示施工单位实施变更工程。2)变更和洽商的内容应及时反映在施工图纸上。工程变更和洽商的费用由施工单位提出工程变更费用估价表，监理工程师按照以下方法进行评审。3)工程变更和洽商的费用由施工单位提出工程变更费用估价表，监理工程师进行审核并与承包单位和业主协商后由总监理工程师签认，业主批准。4)由于施工单位责任造成或施工单位为方便施工而提出的变更所增加的费用不予补偿。2.1.2工程延期的管理1)监理工程师将受理符合施工合同规定的下列原因之一引起的工程延期：(1)非施工单位的原因工程不能按原定时间开工；(2)异常恶劣的气候条件或不可抗力造成施工停止；(3)非施工单位原因的停电、停水时间超过施工合同的规定；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(4)工程量变化或工程变更使施工单位增加额外或附加工作；(5)非施工单位的其它原因。(2)施工单位提出的工程延期必须满足下列条件，并报业主批准，监理工程师才能受理工期延期：(1)由于非施工单位的责任，不能按原定工期完工；(2)必须在延期情况发生的规定期限内提出延期意向；(3)必须在延期事件终止后规定期限内提出正式申请；(4)施工单位按合同约定，提交了有关延期的详细资料和有关证明。3)施工单位提出工期延期申请时，必须填报《延长工期报审表》。4)监理工程师在收到施工单位的延期意向后，应向业主转送延期意向，立即做好与延期事件有关的现场情况调查和记录，收集来自场内外与延期事件有关的文件资料和信息。5)监理工程师在收到施工单位正式工程延期申请后，应从以下方面对延期申请进行审查：(1)延期申请的格式符合要求；(2)申请延期的合同依据理由正确、充分；(3)申请延期的资料真实、齐全；(4)申请延期天数的计算原则和方法合理、恰当。审查通过后，报业主批准。否则应建议施工单位收回申请。6)监理工程师在审查延期申请过程中，应就其中延期的天数与业主和施工单位进行协商或协调。7)监理工程师在完成对延期申请审查和延期评估后，应提出延期审查报告，报业主审核后确认延期天数后，签发《延长工期报审表》。2.1.3费用索赔的管理(1)监理工程师将受理施工合同中规定的下列原因之一引起的费用索赔：1）由于战争入侵、叛乱、暴乱等特殊风险致使工程材料或施工单位其它财产遭受破坏或损坏引起的更换、修复所发生的费用；2）由于地震、山洪暴发等无法预测和防范的异常气候和自然力导致的施工费用的增加；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3）由于业主未按时提供施工场地，未按规定付款，延误提供图纸，提供的书面数据不准确等导致的施工单位费用的增加；4）由于监理工程师延误签发图纸，负责提供的书面数据不准确等导致的施工单位费用的增加；5）由于非施工单位引起的其它原因导致的施工单位费用的增加。(2)施工单位提出的费用索赔必须满足下列条件，并报业主批准，监理工程师才能受理费用索赔：1）必须是依据合同有关规定向业主索取额外的费用；2）必须在引起索赔事件的规定期限内，提出索赔意向；3）必须在索赔事件终止后规定期限内，提出正式索赔申请；4）施工单位按合同约定，提交了有关索赔事件的详细资料和有关证明。(3)施工单位提出费用索赔申请时，必须填报《索赔报告》。(4)监理工程师在收到施工单位的索赔意向后，应向业主转送索赔意向，立即做好与索赔事件有关的现场情况调查和记录，收集来自场内外与索赔事件有关的文件资料和信息。(5)监理工程师在收到施工单位的正式索赔申请后，应从以下方面对索赔申请进行审查：1）索赔申请的格式符合要求；2）申请索赔的合同依据和理由正确、充分；3）申请索赔的资料真实、齐全，手续齐备；4）申请索赔的计算原则和方法合理、恰当。审查通过后，报业主批准。否则应建议施工单位收回申请。(6)监理工程师在审查索赔申请过程中，应就其中的工程数量、单价、索赔数额等与业主和施工单位进行协商或协调。(7)监理工程师在完成对索赔申请审查和索赔费用评估后，应提出索赔审查报告，报业主审核确认索赔金额后，对《索赔报告》进行确认。2.1.4合同争议的调解1)监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：(1)解合同争议的全部情况，包括调查和取证；(2)合同争议的双方进行磋商；(3)出调解方案后，由总监理工程师进行调解；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(4)调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工规定的期限内提出处理该合同争议的意见；(5)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同双方继续履行施工合同。2)在总监理工程师签发合同争议处理意见后，业主或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。3)在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。2.1.5违约处理1)违约处理原则：(1)监理过程中发现违约事件可能发生时，及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生；(2)对已发生的违约事件，要以事实根据，以合同约定为准绳，公平处理；(3)处理违约事件应在认真听取各方意见，与双方充分协商的基础上确定解决方案；2)违约时的表现：(1)业主违约：①未按合同约定及时给出必要指令、确认或批准；②未按合同约定履行自己的义务；③在合同约定的期限内，未根据项监理机构签发的支付证书，向承包单位进行支付；④发生其它使合同无法履行的行为。(2)承包单位违约：①按合同工期竣工；②施工质量达不到合同要求；③发生其它使合同无法履行的行为。3)处理的过程(1)受损失方向项目监理机构提出违约事件的申诉；(2)监理工程师对违约事件进行调查、分析，提出处理方案；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(3)业主和承包单位由于对方严重违约，均有权按合同约定提出全部或部分终止合同的要求，项目监理机构应予以受理；妥善处理，确定至合同终止日已完工作的价款；要求承包单位移交工程资料、工程材料、设备等。2.2合同管理的方法及措施2.2.1合同分析1)对合同类型和相关条款进行分析、归纳，建立本工程的合同结构。对工程承包、材料设备采购等与工程建设相关的合同条款、法律条款分别进行详细的分析，对合同条款的更换、延期说明、投资变化等及时分析、备案。2)对业主有关的活动分别存档，以防漏项。合同分析是合同管理的基础，与过程控制紧密相连，过程中的变化应及时总结、归纳，实现合同管理的动态控制。3)分析合同中易产生风险和变更的条款，并分析这些条款与设计、总包、分包、监理等单位以及与工程质量、进度、造价的关系，为制定预防措施提供依据。2.2.2制定预防措施在合同分析的基础上，对本工程合同实施过程中可能出现的合同违约、变更情况等进行预测，制定相应的预防措施，并及时提交给业主。在此基础上，要求承包单位、材料设备供应商根据各自的合同内容制定相应的预防措施，并提交监理审核。预防措施的制定，可有效地减少合同纠纷、变更及索赔等现象。2.2.3建立合同管理信息系统在本项目监理信息管理系统的基础上，采用计算机建立合同管理子系统，形成本工程合同管理数据库。其主要功能为：1)提供合同结构模式供选用；2)合同文件、资料登录、修改、删除、查询和统计；3)合同执行情况的跟踪及处理过程和管理；4)形成合同执行情况报表；5)为费用控制、进度控制、质量控制提供有关数据；6)现行经济法规、资料的查询。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十章信息管理信息收集、整理、传递、分析、利用和贮存是监理工程师实施施工监理的重要内容，在工程施工和监理过程中的各种记录、记载、资料等，形成了监理过程的全部信息，这些信息将是工程的交付、质量评价、安全鉴定、竣工验收、运行维护、缺陷修复以及可能涉及到的争议的仲裁、法律诉讼等的重要依据，同时也是建设档案的不可分割的组成部分。因此，监理工程师必须重视信息管理。项目监理部应利用公司自主开发的计算机信息系统对工程质量、进度、投资三大控制过程中产生的原始信息通过收集、传递、处理和存储实施动态管理，向总监、公司和建设单位快速、准确地提供各种有用的信息，更好地为决策服务。第一节监理资料的收集与提供1.1设计阶段与项目前期信息的收集与整理1.1.1收集计划任务书及有关数据。1.1.2设计文件及有关数据，工程勘察数据。1.1.3招投标文件及有关文件。1.1.4工程报批的有关审批手续。收集此类信息，是为了及时了解建设单位的意图，协助建设单位办理规划方案报批、方案设计和施工图设计的审核，以及协助建设单位办理有关招投标方面的工作。1.2施工过程中的信息收集1.2.1收集建设单位提供的信息：如建设单位采购设备物资的材质证明材料，以及建设单位在建设过程中对工程进度、质量、投资、合同等方面的要求。1.2.2收集施工单位提供的信息：如收集施工单位报送的施工组织设计、进度计划、单项工程施工措施、月支付申请表等。1.2.3收集监理记录：包括监理的各类审批表、监理日志、工程质量记录等。1.2.4收集工地会议信息：包括第一次工地会议纪要、施工监理交底纪要、监理例会纪要等。1.3工程竣工及保修阶段信息的收集1.3.1工程竣工验收文件及有关备忘录。1.3.2工程备案文件及质量评估报告。1.3.3231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划工程保修期内对建设单位的回访记录以及监理工作记录。通过对建设单位的回访，了解建设单位对工程质量以及使用功能上的满意程度，并对工程质量缺陷进行调查和处理。第二节监理资料管理2.1管理措施2.1.1项目监理部设专职信息资料员，负责收发、保管监理工作中的各种信息，并负责信息的加工、传递、存储、检索和输出工作。2.1.2建立收发文制度，对各类信息登记、编号、列出清单、系统整理并保存。2.1.3每月末确认施工项目部提供的下月工程进度、质量、造价、材料、设备、人员等情况的报表是否齐全。2.1.4项目监理部应按国家《建设监理规范》和《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003以及公司监理资料管理与归档的规定，完整、准确、真实和及时地进行组卷归档。2.1.5项目总监理工程师应重视并经常检查信息管理工作，使监理人员的监理水平不断提高。2.2监理资料基本内容2.2.1工程监理的招投标文件;2.2.2施工合同文件及委托监理合同；2.2.3监理规划及监理细则；2.2.4分包单位资格报审表；2.2.5设计交底与图纸会审会议纪要；2.2.6施工组织设计报审表；2.2.7工程开工／复工报审表及工程暂停令；2.2.8测量核验资料；2.2.9工程进度计划；2.2.10工程材料、构配件、设备的质量证明文件；2.2.11检查试验资料；2.2.12隐蔽工程验收资料；2.2.13工程变更资料；2.2.14工程计量单和工程款支付证书；2.2.15监理通知单；2.2.16监理工作联系单；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.2.17报验申请资料；2.2.18会议纪要；2.2.19来往函件；2.2.20监理日记；2.2.21监理月报；2.2.22质量缺陷与事故的处理文件；2.2.23分部工程、单位工程等验收资料；2.2.24索赔文件资料；2.2.25竣工结算审核意见书；2.2.26工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；2.2.27监理工作总结。2.3监理资料的归档管理2.3.1监理资料归档管理由总监理工程师负责，由信息管理员实施。2.3.2监理资料的归档管理严格按照国家和北京市的建筑安装工程资料管理规定、《公司资料管理归档与档案管理办法》要求执行。2.3.3按规定建立各类台账，如：工程材料、构配件、设备报验台账，施工试验审核台账及分项、分部工程验收台账等。2.3.4单位工程竣工验收后，总监应组织各专业监理工程师对所有监理资料进行系统整理，并负责审核签字。在项目竣工验收三个月后移交公司档案室管理，并正式办理交接手续。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十一章组织协调由于本工程规模较大，参建单位工作截面划分复杂，因此，协调管理工作将是监理工作的重要内容之一。我公司将按照监理合同规定的职责认真工作，协调好工程建设过程中的各种矛盾和冲突。协调工作主要围绕解决工程开工、施工进度、工程质量、安全文明、索赔、竣工验收等一系列目标与环节上的工作落实和协同配合问题。并将协调工作贯穿于工程施工的全过程，通过协调管理，解决矛盾，保证工程项目目标的顺利实现。第一节组织协调的原则1.1目标性原则实现工程建设目标是工程建设各方的愿望，也是监理工作的工作准则，是监理协调管理的总则。为增强参建各方凝聚力，协调工作要以有利于目标的实现为原则。1.2依法原则协调要依据合同条件和法律文件，在业主授权范围内开展工作，在解决冲突的过程中，依法办事，依合同处理问题。1.3协商原则协调管理要充分协商，力求使工程建设各方通力合作，互利互谅，达成统一意见，实现多方共赢；同时，协调过程中要以说服为主，耐心细致地处理矛盾，避免使自身卷入矛盾或产生新的矛盾。1.4尽早原则协调管理要在矛盾冲突未发生或发生的前期及时解决，能在事前协调就不在事中协调，能在事中协调就不在事后协调，避免矛盾冲突扩大化，避免业主利益受损失，避免工程受损失。例如合同问题最好在合同洽谈、签订阶段便协调解决好，尽可能不在执行中引起纠纷。1.5连续性原则协调要有连续性和一致性，下一次协调要在上一次协调的基础上进一步协调，最好不要推翻上一次的约定，重新协调。第二节协调工作的主要方法2.1协助业主方做好合同洽谈、签订以及变更、修订工作落实各方的权利、义务、责任和利益，明确分工与协作的工作流程，做到规范管理。2.2抓好各类计划的编制和综合抓好各类计划的编制和综合，使进度协调统一，使资源配置合理，需求平衡。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.3抓好信息管理和沟通，建立良好的沟通渠道和流程积极做好协调前的准备工作，包括监理机构通过与协调各方的单独沟通，真实了解各方的意见，掌握现场情况、了解事实，对照比较合同、法规，预测协调结果，再次征求协调各方意见等,为协调达成一致奠定基础。2.4明确各单位的岗位职责和专业分工，并做到对口衔接明确相应的协调会议制度，主持协调会议要主动把握协调会议的进程，会议必须形成各方签认的纪要。协调会议有：第一次工地会议、每周监理例会、专题协调会议。2.4.1第一次工地会议第一次工地会议在工程开工前由业主主持召开，出席会议的应有业主授权代表和有关职能人员、项目管理公司有关人员、承包单位项目经理和有关职能人员、全体监理机构成员，在可能的情况下邀请质监和安监部门有关人员参加，主要内容是检查工程开工条件是否具备，各项开工准备工作是否就绪。同时，在会上应明确工程建设有关各方的组织、人员与授权及工程现场行政例行程序（工程例会等），并进行监理工作交底。2.4.2每周监理例会每周监理例会在工程开工后的整个施工期内定期举行，一般情况下每周召开一次，由总监理工程师或总监代表主持，由工程建设有关各方参加，主要内容是检查上次会议决定事项的执行情况，检讨工程进度、工程质量与安全文明，下周的工作计划，协调需要协同配合的事项，解决好各承包单位、设计、监理、业主相互之间配合协作问题。2.4.3专题协调会议在工程施工过程中，若遇有特殊情况需要通过会议协调和解决时，召开专题协调会议，由监理单位组织与主持，与协调有关的各方人员参加，研究解决需要协调的问题。监理工程师积极做好会议前的协调工作，包括监理部通过与协调各方的单独沟通，真实了解各方的意见，掌握现场或了解事实，对照比较合同、法规，预测协调结果，再次征求协调各方意见等。通过会议前协调，一方面使得监理部处于公正、全面、权威的客观地位，另一方面为会议协调达成一致奠定基础。第三节组织协调工作的主要内容231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划协调在项目管理中称为界面管理，是指主动协调相互作用的子系统之间的能量、物质、信息交换，以实现系统目标的活动。包括人员与人员界面，系统与系统界面，系统与环境界面三大类。监理协调的主要工作应放在系统与系统之间的协调上，因为，本项目涉及的子系统众多且复杂，系统相互之间交叉作业多，互相影响，且不可避免地有大量地专业分包商进入本工程施工，因此施工界面地划分非常复杂，且工作中会存在许多矛盾和冲突。监理机构在实施监理过程中，将重点协调业主、勘察设计、施工总承包单位和监理之间的关系以及他们之间的相互关系，解决工程建设过程中合同履行、信息沟通、工程质量、工程进度、工程造价和安全管理过程中的遇到的各类协调问题，并积极协调与质监、安监、建设主管部门的关系。监理机构在实施监理过程中，将还重视做好各分包、各专业、施工工序之间的协调工作，特别是各专业的交叉作业区或作业点，要通过协调管理并明确各自施工界面及界面的连接方法，防止在交叉作业区或作业点出现薄弱环节或空白点。第四节参建各方关系的协调4.1项目监理机构内部协调工作4.1.1选择适宜的监理组织结构，明确监理机构人员的岗位职责、专业分工、协作关系，使监理机构的日常工作有章可循，确保监理工作的正常进行，保证监理服务的质量。4.1.2在绩效评价上要实事求是，人员安排上要量才定岗，做好人际关系的协调。总监理工程师负责监理机构内部的协调。4.1.3每周一次在监理例会之前召开协调会，全体监理员参加，汇报工作，交流信息，统一步调，决定监理例会的主要内容及会议召开程序。4.1.4在某项专题会议或布置专项工作前召开内部协调会，统一认识。4.2与业主的协调工作4.2.1加强与业主领导及驻现场代表的联系，虚心听取对监理工作的意见。4.2.2在召开监理例会或专题会议之前，先与业主代表进行研究与协调，贯彻业主的意图。必要时与业主领导及其代表召开碰头会，沟通各方面的情况，并做出共同部署。4.2.3邀请业主代表及专业技术人员参加工程质量、安全、文明施工的现场会或检查会，使业主人员获得第一手资料。4.2.4处理与承包单位的关系时，保持公正的立场，并切实保护业主的合法权益。4.2.5各专业监理工程师与业主各专业工程师加强联系与交流。4.3与承包单位的协调工作4.3.1及时了解工程各方面的信息及其存在的困难，热情服务，以协助解决承包单位的困难为目的，以预控工程为前提。4.3.2要站在公正的立场，充分维护业主方的合法利益。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4.3.3从大局出发，从控制工程总体目标的角度处理与承包单位的关系。4.3.4重大的协调工作要由总监理工程师出面（必要时也可由公司领导出面），事前要与业主作好协调工作。4.3.5为了作好协调工作，监理机构人员要深入现场取得第一手资料，以便预测可能出现的不利情况，采取措施防患于未然。4.4与设计单位的协调工作4.4.1真诚尊重设计单位的意见，了解并力促实现他们的设计意图。请设计单位交底，向监理机构和承包单位介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等，并请设计单位解答疑问，将其交底和答疑的内容整理出纪要，各方签字作为技术文件的一部分；认真进行图纸会审，将设计遗漏、图纸差错等问题请设计单位解决在施工之前；结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等，约请设计代表参加；遇有技术问题或质量事故，约请设计提出处理意见，并认真听取设计单位的处理意见；必要时请设计单位员参加监理例会和专题工地会议、技术研讨等有关会议。4.4.2协助业主根据工程进度需要与设计单位协商，订出提供设计变更文件或图纸的时间。主动向设计单位介绍工程进展情况和进度要求，以便促使他们按合同规定或提前出图。施工中发现设计问题，及时主动向设计单位提出，以免造成大的损失。4.4.3依据合同约定，有理、有利、有节地提醒设计单位不要违约，以免承担由此造成的经济损失。4.5与工程监督机构（地方政府有关部门）的协调工作主动加强与地方政府有关部门联系，及时如实地反映情况，积极与质监、安检、环保、消防等单位互相配合，充分尊重并接受指导，争取得到支持，充分发挥他们对承包单位的监督作用。第五节工程接口监理工作由于本工程系统庞大、体系复杂，标段划分也较多，涉及到的接口众多，其中大的系统有土建工程、车辆及车辆段、供电系统、弱电系统、车站及区间设备等，且每个大的系统又划分若干子系统，总体将会涉及几十个专业。因此工程接口的管理显得尤为重要。5.1土建监理与系统设备监理接口监理工程师除按照协调管理的要求做好监理工作范围内的工程接口管理工作外，在与系统设备监理工作的接口上，执行下列工作原则：231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5.1.1在本项目实施监理过程中，土建监理与系统设备监理工作密切相关，在工作中各方必须相互配合。5.1.2在分项工程之间的结合部位的施工过程中，凡属本招标监理范围与系统设备有关的接口监理工作均由土建监理负责。反之，则由系统设备监理负责，土建监理给予积极配合。5.1.3工程实施中，当土建监理和系统监理中任何一方任为双方必须同时到现场实施监理时，土建监理单位和系统设备监理单位的监理工程师必须同时到场实施项目监理工作。5.1.4在合同有效期内，对监理范围内工程实施各阶段相关工作进行全过程、全方位的监控，保证工程施工的顺利进行。5.2已实施节点工程的接口协调本工程监理是一项完整的、全过程的工程建设的总承包监理工作，监理内容应考虑已实施节点工程的接口协调，并做好接口监理工作。5.3与其它同步建设工程的协调为配合城市其它工程同步建设，为做好接口监理工作，相关驻地总监代表必须认真熟悉各节点工程图纸和技术规范，摸清情况，配合业主，做好与工程相关的对内、对外各方面的协调工作，确保工程顺利进行。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十二章安全监理安全监理是建设监理的一个很重要的组成部分，安全是建筑施工的永恒主题，没有安全就没有质量，没有安全就没有进度，没有安全就没有效益。本地铁工程是一个高风险工程，涉及深基坑开挖、浅埋暗挖、盾构掘进、大型机件吊装及拆卸运输、高压电气、高压油管、高压风管、大型机械使用、模板脚手架工程、梁及钢支撑、管线改移等多种工程领域，安全环节多，安全风险高。因此，如何保证安全生产是很需要一整套班子、一整套制度、一整套监督管理体系作保证的。本标段工程类型复杂，涉及明挖、暗挖、盾构等多种工法，施工场地附近地面交通繁忙，高大建筑林立，地下管线密集。如何在不利于工程施工的环境中，甚至是恶劣的环境中，保证做出合格的、优良的工程质量，保证工程安全是一个难题；同时，更大的课题是保证人身安全。人身安全与工程安全是一个有机的整体，缺失任何一方，另一方也是不存在的。安全生产是项目工程参加建设各方需要抓的头等大事，是工程顺利进展的保证。我公司通过多年积累的监理工作经验，深感“安全第一”的重要性，我们建立了完善的安全监理组织机构、形成了完整的安全管理体系、对施工现场的安全监理工作提出了具体要求，并将在本工程的监理工作中严格执行。为了强化安全管理工作，切实保障工程实施期间人身、设备、工程结构的安全及周边环境安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全监理规程》及其相关法律、法规要求，再结合本工程的管理模式，按照业主管理团队制定的项目管理程序及制度文件，特制订本程序，以规范各方的职责，确保工程建设的安全。本工程的安全目标为：人员因公死亡率为0；现场施工人员年重伤负伤率不大于0.05%；不发生拆迁工程事故；不发生基坑坍塌、路面大面积坍塌事故；不发生重大交通事故；不发生重大火灾事故；不发生地表沉陷引起交通中断、通讯中断、漏气、漏水等施工责任事故。本工程的安全方针为：安全第一，预防为主。第一节安全施工监理依据1.1《中华人民共和国建筑法》；1.2《建设工程质量管理条例》国务院令第279号1.3《建设工程施工安全管理条例》；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1.4建设部87号文《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围》1.5建质〔2009〕254号文关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知1.6《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2001；1.7《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91；1.8《建设工程安全监理规程》DB11/382-20061.9《建筑安装工程安全技术规程》；1.10《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001；1.11《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88；1.12《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194－93；1.13《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99；1.14北京市有关建筑工程安全与文明施工的各项规定。第二节安全施工监理工作内容2.1安全监理工作的主要内容2.1.1审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施。2.1.2核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。2.1.3审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下内容：1)安全技术措施的内容应符合工程建设强制性标准；2)应编制危险性较大的分部分项工程一览表及相应的专项施工方案，并且符合有关规定；3)生产安全事故应急预案的编制情况；4)冬期、雨季等季节性安全施工方案的制定应符合规范要求；5)施工总平面布置应符合有关安全、消防的要求；6)总监理工程师认为应审核的其它内容2.1.4审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案。2.1.5检查施工现场安全生产保证体系。2.1.6核查施工单位现场人员安全教育培训记录。2.1.7检查施工单位现场安全生产保证体系的运行，并将检查情况记入项目监理日。2.1.8检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.1.9检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。2.1.10审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。2.1.11施工现场发生安全事故时应按规定程序上报。2.2安全监理工作职责2.2.1总监理工程师职责1)对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；2)确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责；3)主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；4)审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告；5)审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全应急预案；6)审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核审表》；7)签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；8)签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告；9)检查安全监理工作的落实情况。2.2.2安全监理人员的职责1)编写安全监理方案和安全监理实施细则；2)审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证；3)审查施工单位安全生产管理的组织机构，检验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书；4)审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；5)审核施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；6)检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；7)核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格，检查定期检测情况；8)核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；9)对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监理代表报告；10)主持召开安全生产专题监理会议；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划11)起草并经总监理工程师授权签发有关安全监理的《监理通知》；12)编写监理月报中安全监理工作内容。2.2.3各专业监理工程师的职责1)参与编写安全监理实施细则；2)审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施；3)审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案；4)检查本专业施工安全状况，对安全事故隐患按《建设工程安全监理规程》中规定的方法处理，必要时向安全监理人员能报或向总监理工程师报告；5)参加本专业安全防护设施检查、验收并在相应表格上签署意见。第三节安全施工监理措施3.1预控措施3.1.1项目安全控制是监理工作的重点之一，必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，我方将要求工程有关各方管理机构高度重视安全管理工作，并将责任落实到人；3.1.2为使安全施工做有依据，学有榜样，创有标准、施有规章，在业主方与承包单位签订施工合同时，必须明确安全施工条款，以避免引发相关问题对业主造成损失；3.1.3严格审查施工安全措施或方案，施工组织设计和施工方案是指导施工具体行动的纲领，其安全技术措施是其中重要组成部分。要求承包单位至少在开工前7天报送施工组织设计或施工方案，将安全技术措施与预控预案作为审查的关键内容之一。对深基坑支护、暗挖区间隧道施工、盾构区间隧道施工、施工机具及照明用电、电气焊接等重要工作，在正式施工前，承包单位必须向监理机构上交安全技术交底记录；开始施工后，现场检查其安全技术措施落实情况，如安全帽的使用、紧急通道、用电及消防管理等。3.1.4对于危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，包括：明挖车站的降水工程、基坑支护，土方开挖、高大模板支架；松散地层和地下空洞加固；浅埋暗挖施工；盾构机的吊装、始发与接收；盾构施工中开仓作业；盾构管片拼装及二次注浆；塔式、门式、桥式起重机与电动葫芦的安装、拆除和起重、吊装施工；经过重大环境安全风险时的监控量测；危险性较大的交叉作业等。经承包单位技术负责人、总监理工程师签字后，报建设单位同意后实施，由专职安全员进行现场监督。为确保施工过程的安全，必须通过预先的分析，针对施工过程的不安全因素和隐患发生的可能性，消除危害，拿出具有针对性的措施。3.1.5231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划审查进入现场的分包单位的安全资格和证明材料，分包的安全组织体系和安全人员配备及安全培训上岗证明，审核分包单位现场负责人是否有合法授权手续。并审核现场有关的安全技术签证文件，如总包、分包单位签订的安全协议等。审查新工艺、新技术、新材料、新结构在使用应用中的安全技术方案和安全施工措施。3.1.6督促承包单位健全安全保证体系并切实搞好自控，定期检查各承包单位安保体系运作情况与防控预案的落实情况；要求其层层建立安全责任制，督促签订安保责任书，定期组织安全知识教育，安全管理人员必须配备到位，并切实履行职责，加强日常安全检查；3.1.7总包、分包单位的安全负责人按安全施工的基本规范要求定期向操作劳务人员宣讲，开展经常性的安全教育工作，如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工程安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查评分标准》等，结合工程外部和内部的不安全因素，通过综合分析，深入浅出的将安全施工措施让每个现场人员掌握，并从入场伊始的“安全考试”形成定期的“安全知识测验”。3.1.8成立安全领导小组，由总监理工程师担任组长，所有参建单位负责人为组员，加强季节性的安全防范工作，督促承包单位注重防雷击、防漏电、防火灾等。强化消防管理，实行用火管制。在各施工区域内划定禁火区，严格实行动火许可证制度。在施工现场保卫上，组织参建各方开展安全联防；在冬施、雨施前和“五一、十一、元旦、春节”四大节日前组织有业主、设计、总包参加的安全质量大检查，并分为几个专业组，认真进行全方位的检查，检查后由监理整理出整改意见和建议。每周一次现场安全大检查由监理机构组织，建设、监理、承包等单位人员组成，对查出的问题分析讨论，并监督承包单位限期整改解决，这既是几方在安全问题上沟通的有效措施，也是保持长期警惕分阶段重点防范的有效方法，更是对安全生产大力宣传的动员办法。3.1.9在《监理规划》中制定施工安全控制的措施和内容，制定安全监理制度和定期安全检查制度，如实作好检查记录；3.1.10本工程监理机构将根据工程具体情况，编制《安全施工监理细则》，该细则包括但不限于以下内容：1）项目概况，主要体现与安全控制有关的工程特点和内容；2）安全监理控制目标，按项目合同和国家及北京市法规要求确定；3）本工程监理机构在安全监理方面的分工；4）安全控制的关键环节、关键部位，控制的重点和方法；5）安全控制措施落实的检查及奖惩；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.1.11．监理机构建立施工安全监理台帐制度。为促进安全监理工作制度化、规范化，本工程监理机构将全面推行安全监理台帐制度，各现场监理工程师及时分类归纳，整理有关情况，准确地反映工程建设各个阶段现场的安全状况。专职安全监理工程师则负责整理整个现场的安全工作台帐。总监定期检查，并组织分析、研究。3.2过程控制本工程监理机构将日常巡回检查、定期集中检查和资料检查相结合，及时发现和处理各种安全隐患。对现场出现的安全问题，监理工程师将要求责任单位立即改正。如果执行不力或不及时，则在24小时内发出书面通知。对严重威胁生命、财产安全的隐患或苗头，则坚决行使安全否决权，下达停工令限期整改，不满足安全要求不准复工（工期不予延长）。定期召开安全例会，分析不安全因素，提出整改要求，部署安全工作。定期与业主联合组织安全、文明施工大检查（包括现场和资料）。现场检查的重点方面：3.2.1在进行现场巡视时，包括对现场安全技术措施的检查，安全技术措施包括：深基坑四周围栏的设置、防火、防尘，防雷击，防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防交通事故、防环境污染等方面的措施；3.2.2在进行现场巡视或定期检查时，重点对基坑支护、暗挖工程、吊装设备、施工用电、施工机具等进行检查；3.2.3对钢筋笼吊装实施安全旁站监理。3.2.4施工用电设施重点检查现场照明及低压干线架设、开关箱、熔丝、变配电装置；3.2.5施工机具重点检查漏电保护装置、绝缘状况、防护装置；3.2.6监理的有关安全控制活动必须作好记录，记录具体详细，并作为工程资料备查。3.2.7有关安全控制的工作情况写入每月《监理月报》；3.2.8对于现场安全控制，不允许实施“紧急放行”。3.2.9针对本工程的特点，监理机构将定期对施工用电及施工设备机具进行安全检查。3.3事后控制对在安全检查及数据分析时发现的安全隐患，在发出监理通知要求责任人限期改正后，本工程监理机构将进行跟踪验证，确保纠正和预防措施得以落实。对安全事故的处理要坚持“四个不放过”，事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划严格按以下程序处理安全事故：3.3.1报告安全事故：安全事故发生后，监理机构要立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报业主方及监理公司；3.3.2事故处理：本工程监理机构协助承包单位抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，作好标识，保护好现场；3.3.3事故调查：本工程监理机构参与有关方组成的事故调查组，认真调查；3.3.4安全事故发生后，监理机构要认真总结经验和教训，作好安全监理台帐记录，签发监理通知要求承包单位及时总结并提出避免类似事故再次发生的措施和保证。第四节安全风险评价、控制及应急预案4.1风险识别风险识别是风险管理中的首要步骤，各标段项目经理部应根据本身的特点采取经验判断、技术诊断、专家论证或其它方法等系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类。对施工影响范围内的地质水文条件、周围建（构）筑物、地下管线、下穿桥梁、河流、建筑物及既有道路（构筑物）进行详尽的调查；根据地铁建设的特点、不同施工阶段、不同施工部位、不同施工方法、不同施工工艺进行技术研究和技术论证；根据过去的经验教训及同类工程生产中发生的事故情况，类比判断地铁建设过程中可能出现的危害，查找能够造成系统故障、物质损失和人员伤害的危险性，分析事故的可能类型。4.2风险点分析通过风险点分析，可以更准确地认识风险，保证目标规划的合理性和计划的可行性，合理选择风险对策。在风险源分析过程中，应量化成风险发生概率和损失严重性。还需要对风险量做出相对比较，以确定风险源的相对严重性。风险评价方法：D=L×E×C其中：D——风险值；L——事故发生的可能性；E——暴露于危险环境的频繁程度；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划C——发生事故产生的后果。4.3风险点监控4.3.1方案研讨及审批施工单位应根据不同施工阶段进行风险点动态识别，对已知、可预测的重大风险点，必须编制详细的专项施工方案。专项施工方案必须明确通过风险点所需的材料、机具数量和规格，人员准备，水电的准备，信息联络等。方案应在临近风险点前一个月组织本企业或外部专家进行方案论证，同时报送总监办审批。4.3.2各种资源准备在风险点通过前，应按照预案要求备齐各种物资。抢险物资禁止任何部门及人员擅自挪用，施工中发现损坏和减少的需及时更换和补充。4.3.3风险点通过前控制针对重大风险点的内容，要提前15天作好相关产权单位和交通、市政部门的联系和协调，征得对方的支持和理解，做好必须的准备和配合工作。根据已识别的重大风险点和专项施工方案，施工单位必须由总工程师负责组织本单位工班长以上管理人员进行风险管理程序和专项方案的教育培训和技术交底，工班长组织对施工人员的应知应会培训，要求培训有记录、书面交底明确。总监办组织安全工程师对各驻地监理进行重大风险点的学习培训，熟悉掌握风险点的情况和监控程序，检查和落实技术交底的执行情况。4.3.4风险点过程控制风险点的施工过程中，要针对工程特点及时调整方案，按照标准制定相应的预警值和警戒值，通过监控量测数据，及时反馈信息，严格指导施工。达到监控警戒值时施工单位必须按程序逐级上报，并立即准备紧急预案的启动。在风险点实施过程中，严格执行既定的专项方案和措施，坚持每一工序控制，通过保证工序质量来保证安全。驻地监理严格方案的监督控制，及时与各方进行专项研究，解决施工实际问题。4.3.5通过风险点分析总结施工单位在风险点规避结束后，应进行总结，对施工中的经验、教训进行分析。主要内容应包括：风险点周围环境情况、主要施工方法（详细总结所采用的主要技术参数、主要材料）、规避所用时间、监控量测数据及有关数据统计等。4.3.6监控量测信息分析及反馈231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划监控量测是地铁建设必不可少的一项重要工作，在整个建设期和在一定的运营期间都要进行监控量测信息的收集、整理、分析、反馈。各施工标段要配备专职监控量测人员，按照相关测量规程、规范、设计文件的要求以及业主关于监控量测工作的具体要求，在工程开工前就进行方案设计、布设监控点位。在正式开工前开始初始数据的采集。根据工程进展情况，决定监控量测频率。各标段监测组每天将现场各种监测数据进行收集、整理、归类并进行分析，找出各种沉降、位移等变化规律，及时反馈信息，指导施工，确保施工安全。各标段监测组每天将监测数据按上述工作步骤编制成监测日报，按时报送驻地监理组。如监测值达到规定的预警值或突然超常的较大变动时，要立即用电话报总监办、建设单位及各相关领导，必要时立即停止施工，实施抢险预案，确保安全生产。在监测数值正常变化情况下，各施工单位每周向总监办报监测周报，由总监办负责监控量测的监理工程师将各标段的施工监测周报进行整理、汇总，提取重要监测数据。绘制各种相关的线图进行回归分析，依据施工监测周报编制监测监理周报，按时限要求报业主。4.4应急预案明挖法、暗挖法施工，可能发生塌方、涌水、涌砂等，可能发生基坑坍塌等情况；盾构法施工，可能发生遇到孤石、换刀等情况。临危不乱，处置方法得当，不扩大事态，将损失减至最小是处理事故的宗旨。监理在发生重大事故时协调各方积极应对，面对紧急情况，监理应把握以下几点：4.4.1预案的制定。一般应相应对突发事件，预先要有所准备，应将方案纳入到施工组织设计中，并且有应对事件的组织机构，有物资材料的准备。一旦事件发生，按预案在最短时间内做出反应，先行启动初步应急措施，这样才能将事态缩小，为进一步处理打下基础。4.4.2紧急情况发生后，分三步做出反应：1)判断紧急情况的性质。只有当塌方、涌水、涌砂较严重，已经破坏初级支护，并具有扩大趋势时，应判断为事态严重；2)迅速通报建设、设计、监理单位、上级主管部门及相关部门，并按程序通报市、区政府部门，并应迅速与交管部门取得联系，及时封闭交通、放出警戒线；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3)紧急情况发生后，应严格保护事故现场，并以抢救遇险人员、保障事故现场人员生命安全为第一原则，及时采取措施，组织进行抢险。防止事故进一步发展，或引起连带事故的发生，使损失降低到最低点。因抢救人员、防止事故扩大、疏导交通等原因，需要移动现场对象时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的应拍照或录像。4.4.3紧急情况的处理1)在各方面尚未到达现场调查之前，首先应做好施工现场的“封堵”。不管是塌方、涌水、涌砂，要尽快、尽可能靠近事故点，尽量牢靠的封堵事故点。土方不能清理，水不能引排，涌砂不能任其发展。2)按各方研究制定的技术方案，继续对事故做出处理。采取地面和地下加固周边地层为主线，常用的方法是注浆加固，只是注浆加固的方式和配比有所不同。当塌方较严重，塌方体积较大，应考虑对塌方形成的空穴先进行压砂填充，然后再进行压浆固结。而地下则一般采用大管棚注浆和小导管注浆加固相结合，在间距、搭接长度、配合比上会有所调整。3)方案一旦确定，处理事故一旦开始施工，要着眼于“抢”，应在24小时内轮班作业。监理工作应及时跟上，把安全渡过事故区视为头等大事。4)分析事故原因，吸取教训。一般情况下事故的发生往往是施工违规造成的，而违规的环节很多，要找出肇事原因，监理在进一步的施工中予以特别监督，事故完全可以避免。当然，若属于地质勘探不清，地质情况水文异常，或者设计方面的原因，比如提供的施工工艺流程有漏洞，则需要补充资料，完善设计。4.5旁站与记录控制对重大风险点，按照总监办编制的《旁站监理细则》进行旁站监理，并认真填写旁站录。第五节明挖法施工安全监理控制重点5.1明挖基坑危险源控制等级与措施项目等级备注交通导改管线改移Ⅲ基坑降水Ⅱ坑内无水作业、降水井施工及抽水试验钻孔灌注桩Ⅱ桩定位、外放施工误差、钢筋笼基坑土方开挖Ⅰ纵向分段、竖向分层、随挖随撑、及时监测坑边超载Ⅰ限载坑内支撑架设Ⅰ随挖随撑、围檩与桩密贴、围檩接头的整体性、钢管架设及精度、预加轴力231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划防水层施工Ⅱ以防为主、刚柔结合、全包防水主体结构浇筑及模板脚手架Ⅱ钢筋准确、振捣密实、模板脚手架稳定可靠基坑监测Ⅰ基坑地面沉降和围护墙水平位移、风险源监测、要明确各项监测控制值、监测频率及监测信息反馈附注：上表中风险等级按照北京市轨道交通工程建设《安全风险技术管理体系》（试行）文件要求进行分级。5.2土方开挖安全控制要点5.2.1编制土方施工方案，其内容包括施工准备、开挖方法、放坡、排水、边坡支护等，并附有计算书。基坑深大于3.0m需编制安全专项施工方案，基坑深大于5.0m需经专家论证，监理审批后方可实施。5.2.2土方开挖过程中，巡视检查时，注意基坑土壁是否有漏水、渗水现象，挖掘中土坡是否稳定，空坡段高不得超过2m。5.2.3土方开挖前及时清除地面地上障碍物。5.2.4人工开挖或机械开挖时要保持安全距离，挖土要自上而下，逐层进行，严禁掏挖坡脚。5.2.5严格按要求放坡，随时注意边坡稳定情况，发现问题及时加固处理。5.2.6深基坑四周设防护栏杆，人员上下设专用爬梯或马道。5.2.7挖基坑周围设置高度不小于1.5m的围栏，能起到防止人、物落入坑内的作用。5.2.8栏杆位于基坑边缘距离不小于1m，其间不得堆放任何物品。边坡上沿排水流畅，不得有积水，防止水流入基坑造成边坡安全隐患。5.2.9与基坑深度H相同的坑边范围内的堆载，不能超过设计的指定值；5.3护坡、降水施工安全控制要点5.3.1降水施工中，主要检查降水设备是否合格，施工用电是否安全可靠，已完降水井是否经过加盖防护处理。5.3.2局部施工泥浆覆土是否符合绿色施工标准。5.3.3锚喷支护必须跟上工作面，以防载重机械侧翻。5.3.4挖掘施工现场工作人员要掌握土方开挖安全施工交底内容。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5.3.4挖运人员应持证上岗，熟悉本专业的操作规程。5.3.5挖运机械要有检测合格证。5.4高大模板支撑系统安全控制要点5.4.1为预防建设工程高大模板支撑系统(以下简称高大模板支撑系统)坍塌事故，保证施工安全，要严格执行《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规、标准规范。5.4.2施工监理单位要加强对高大模板支撑系统的施工安全监督管理。5.4.3高大模板支撑系统是指建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m，或搭设跨度超过18m，或施工总荷载大于15kN／㎡，或集中线荷载大于20kN／m的模板支撑系统。5.4.4高大模板支撑系统施工应严格遵循安全技术规范和专项方案规定，严密组织，责任落实，确保施工过程的安全。5.4.5专项施工方案：施工单位应依据国家现行相关标准规范，由项目技术负责人组织相关专业技术人员，结合工程实际，编制高大模板支撑系统的专项施工方案。专项施工方案应当包括以下内容：1)编制说明及依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。2)工程概况：高大模板工程特点、施工平面及立面布置、施工要求和技术保证条件，具体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基情况等。3)施工计划：施工进度计划、材料与设备计划等。4)施工工艺技术：高大模板支撑系统的基础处理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指标、构造设置以及检查、验收要求等。5)施工安全保证措施：模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案，模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等。6)劳动力计划：包括专职安全生产管理人员、特种作业人员的配置等。7)计算书及相关图纸：（1）231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划验算项目及计算内容包括模板、模板支撑系统的主要结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合，梁、板模板支撑系统的强度和刚度计算，梁板下立杆稳定性计算，立杆基础承载力验算，支撑系统支撑层承载力验算，转换层下支撑层承载力验算等。每项计算列出计算简图和截面构造大样图，注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。（2）附图包括支模区域立杆、纵横水平杆平面布置图，支撑系统立面图、剖面图，水平剪刀撑布置平面图及竖向剪刀撑布置投影图，梁板支模大样图，支撑体系监测平面布置图及连墙件布设位置及节点大样图等。5.4.6审核论证：1）高大模板支撑系统专项施工方案，应先由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，经施工单位技术负责人签字后，再按照相关规定组织专家论证。下列人员应参加专家论证会：(1)专家组成员；(2)建设单位项目负责人或技术负责人；(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员；(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员；(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。2)专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，并在住建委专家库预约抽取。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。3)专家论证的主要内容包括：(1)方案是否依据施工现场的实际施工条件编制；方案、构造、计算是否完整、可行；(2)方案计算书、验算依据是否符合有关标准规范；(3)安全施工的基本条件是否符合现场实际情况。4)施工单位根据专家组的论证报告，对专项施工方案进行修改完善，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后，方可组织实施。5)监理单位应编制安全监理实施细则，明确对高大模板支撑系统的重点审核内容、检查方法和频率要求。5.4.7验收管理1)高大模板支撑系统搭设前，应由项目技术负责人组织对需要处理或加固的地基、基础进行验收，并留存记录。2)高大模板支撑系统的结构材料应按以下要求进行验收、抽检和检测，并留存记录、资料。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(1)施工单位应对进场的承重杆件、连接件等材料的产品合格证、生产许可证、检测报告进行复核，并对其表面观感、重量等物理指标进行抽检。(2)对承重杆件的外观抽检数量不得低于搭设用量的30％，发现质量不符合标准、情况严重的，要进行100％的检验，并随机抽取外观检验不合格的材料(由监理见证取样)送法定专业检测机构进行检测。(3)采用钢管扣件搭设高大模板支撑系统时，还应对扣件螺栓的紧固力矩进行抽查，抽查数量应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl30)的规定，对梁底扣件应进行100％检查。3)高大模板支撑系统应在搭设完成后，由项目负责人组织验收，验收人员应包括施工单位和项目两级技术人员、项目安全、质量、施工人员，监理单位的总监和专业监理工程师。验收合格，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入后续工序的施工。5.4.8施工管理1)高大模板支撑系统应优先选用技术成熟的定型化、工具式支撑体系。2)搭设高大模板支撑架体的作业人员必须经过培训，取得建筑施工脚手架特种作业操作资格证书后方可上岗。其他相关施工人员应掌握相应的专业知识和技能。3)高大模板支撑系统搭设前，项目工程技术负责人或方案编制人员应当根据专项施工方案和有关规范、标准的要求，对现场管理人员、操作班组、作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。4)安全技术交底的内容应包括模板支撑工程工艺、工序、作业要点和搭设安全技术要求等内容，并保留记录。5)作业人员应严格按规范、专项施工方案和安全技术交底书的要求进行操作，并正确配戴相应的劳动防护用品。5.4.9搭设管理1)高大模板支撑系统的地基承载力、沉降等应能满足方案设计要求。如遇松软土、回填土，应根据设计要求进行平整、夯实，并采取防水、排水措施，按规定在模板支撑立柱底部采用具有足够强度和刚度的垫板。2)对于高大模板支撑体系，其高度与宽度相比大于两倍的独立支撑系统，应加设保证整体稳定的构造措施。3)231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划高大模板工程搭设的构造要求应当符合相关技术规范要求，支撑系统立柱接长严禁搭接；应设置扫地杆、纵横向支撑及水平垂直剪刀撑，并与主体结构的墙、柱牢固拉接。4)搭设高度2m以上的支撑架体应设置作业人员登高措施。作业面应按有关规定设置安全防护设施。5)模板支撑系统应为独立的系统，禁止与物料提升机、施工升降机、塔吊等起重设备钢结构架体机身及其附着设施相连接；禁止与施工脚手架、物料周转料平台等架体相连接。5.4.10使用与检查1)模板、钢筋及其他材料等施工荷载应均匀堆置，放平放稳。施工总荷载不得超过模板支撑系统设计荷载要求。2)模板支撑系统在使用过程中，立柱底部不得松动悬空，不得任意拆除任何杆件，不得松动扣件，也不得用作缆风绳的拉接。3)施工过程中检查项目应符合下列要求：(1)立柱底部基础应回填夯实；(2)垫木应满足设计要求；(3)底座位置应正确，顶托螺杆伸出长度应符合规定；(4)立柱的规格尺寸和垂直度应符合要求，不得出现偏心荷载；(5)扫地杆、水平拉杆、剪刀撑等设置应符合规定，固定可靠；(6)安全网和各种安全防护设施符合要求。5.4.11混凝土浇筑1）混凝土浇筑前，施工单位项目技术负责人、项目总监确认具备混凝土浇筑的安全生产条件后，签署混凝土浇筑令，方可浇筑混凝土。2）框架结构中，柱和梁板的混凝土浇筑顺序，应按先浇筑柱混凝土，后浇筑梁板混凝土的顺序进行。浇筑过程应符合专项施工方案要求，并确保支撑系统受力均匀，避免引起高大模板支撑系统的失稳倾斜。3）浇筑过程应有专人对高大模板支撑系统进行观测，发现有松动、变形等情况，必须立即停止浇筑，撤离作业人员，并采取相应的加固措施。5.4.12拆除管理1）高大模板支撑系统拆除前，项目技术负责人、项目总监应核查混凝土同条件试块强度报告，浇筑混凝土达到拆模强度后方可拆除，并履行拆模审批签字手续。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2）高大模板支撑系统的拆除作业必须自上而下逐层进行，严禁上下层同时拆除作业，分段拆除的高度不应大于两层。设有附墙连接的模板支撑系统，附墙连接必须随支撑架体逐层拆除，严禁先将附墙连接全部或数层拆除后再拆支撑架体。3)高大模板支撑系统拆除时，严禁将拆卸的杆件向地面抛掷，应有专人传递至地面，并按规格分类均匀堆放。4)高大模板支撑系统搭设和拆除过程中，地面应设置围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员进入作业范围。5.4.13监督管理1)施工单位应严格按照专项施工方案组织施工。高大模板支撑系统搭设、拆除及混凝土浇筑过程中，应有专业技术人员进行现场指导，设专人负责安全检查，发现险情，立即停止施工并采取应急措施，排除险情后，方可继续施工。2)监理单位对高大模板支撑系统的搭设、拆除及混凝土浇筑实施巡视检查，发现安全隐患应责令整改，对施工单位拒不整改或拒不停止施工的，应当及时向建设单位报告。3)监理单位应加强对方案审核论证、验收、检查、监控程序的监督。5.5脚手架搭设安全监理控制要点5.5.1脚手架的材质、扣件必须符合标准。5.5.2脚手架必须进行验算，在荷载计算中应包括荷载分类、荷载取值、荷载组合等内容。5.5.3脚手架剪刀撑、斜撑、扫地杆牢固可靠。5.5.4横杆搭接必须符合相关规定。5.4.5作业层脚手板铺满、铺稳，严禁出现探头板。5.6起重机械安全控制要点5.6.1施工现场新安装或者停工６个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架（井字架）、整体提升脚手架等，在使用前必须组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验，经检验合格后方可使用。不能自行检验的，可以委托当地建筑安全监督管理机构进行检验。5.6.2施工现场起重机械拆装前，监理人员应核查拆装单位的企业资质、租赁合同、设备的定期检测报告及特种作业人员上岗证，并在相应的表格上签字；监理人员应检查其是否编制了专项拆装方案；安装完毕后监理人员应核查施工单位的安装验收手续，并在相应的表格上签字。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5.6.3监理工程师和安全监理人员应检查施工机械设备的进场安装验收手续，并在相应的验收表上签字。5.6.4监理工程师和安全监理人员应参加施工现场模板支撑体系的验收并签署意见，对工具式脚手架、落地式脚手架、临时用电、基坑支护等安全设施的验收资料及实物进行检查并签署意见。5.7临电监理安全控制要点5.7.1检查内容应包括现场勘测、负荷计算、变电所设计、配电线路设计、配电装置设计、接地设计、防雷设计、外电防护措施、安全用电与电气防火措施、施工用电工程设计施工图等。5.7.1核查临时用电手续是否齐全。1）检查施工现场临时用电安全技术档案，内容如下：(1)用电组织设计的安全资料；(2)修改用电组织设计的资料；(3)用电技术交底资料；(4)用电工程检查验收表；(5)电气设备的试、检验凭单和调试记录；(6)接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；(7)定期检（复）查表；(8)电工安装、巡检、维修、拆除工作记录。2)电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作；其他用电人员必须通过相关教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。3)严格按照GB46-2005标准采用TN-S系统，实行“三级漏电两级保护”、“一机一闸一箱一漏”。室内外配线及配电箱接线方法、材质均符合GB46-2005标准。5.8消防监理安全控制要点5.8.1检查施工暂设和施工现场使用的安全网、围网和保温材料应当符合消防安全规范，不得使用易燃或者可燃材料。5.8.2检查施工单位仓库防火安全管理规则存放、保管施工材料。5.8.3建设工程内不准存放易燃易爆化学危险物品和易燃可燃材料。对易燃易爆化学危险物品和压缩可燃气体容器等，应当按其性质设置专用库房分类存放。5.8.4施工中使用易燃易爆化学危险物品时，应当制订防火安全措施，231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划不得在作业场所分装、调料；5.8.5不得在建设工程内使用液化石油气，使用后的废弃易燃易爆化学危险物料应当及时清除。5.8.6检查用火管理制度，施工作业用火时，应当经施工现场防火负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定的地点、时间内作业。施工现场内禁止吸烟。5.8.7检查用电管理制度，并采取防火措施。安装电气设备和进行电焊、气焊作业等，必须由经培训合格的专业技术人员操作。5.8.8检查宿舍是否使用可燃材料做分隔和使用电热器具。设置的应急照明和疏散指示标志应当符合有关消防安全的要求。5.8.9检查施工现场设置的临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或者挤占临时消防车道。5.8.10检查施工单位在施工现场是否配置消防器材，设置临时消防给水系统。5.9防水施工安全监理控制要点5.9.1防水作业人员通过培训考试合格后方可持证上岗。5.9.2防水卷材、辅助材料及燃料，应按规定分别存放并保持安全距离，设专人管理，发放应坚持领料登记制度。其中防水卷材应立放，汽油桶、燃气瓶必须分别入专用库存放。5.9.3材料堆放处、库房、防水作业区必须配备消防器材。5.9.4施工作业人员必须持证上岗并穿戴防护用品（口罩、工作服、工作鞋、手套、安全帽等），按规程操作，不得违章。5.9.5防水作业区必须保持通风良好。5.9.6施工人员在基坑中休息时需远离防水保护墙，不得在防护墙上行走。5.9.7出入基坑必须走规定的坡道爬梯，室内和容器内做防水必须保持良好的通风。5.9.8高处作业必须有安全可靠的脚手架，并满铺脚手板绑扎牢固，作业人员必须系好安全带。5.9.9施工用火必须取得现场用火动火证。5.9.10火焰加热器必须专人操作，严禁使用碘钨灯。定时保养，禁止带故障使用。在加油、更换气瓶时必须关火，禁止在防水层上操作，喷头点火时不得正面对人并远离油桶、气瓶、防水材料及其他易燃易爆材料。5.9.11严禁使用220V电压照明和敞开式灯具。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5.10施工安全监理工作的监理资料管理5.10.1项目监理部框图中的安全监理组织机构。5.10.2有关安全监理的法律、法规及规范、标准等。5.10.3在《监理规划》中，单独编制施工安全监理一章，并据此编制项目《施工安全监理细则》。监理交底会上对施工安全管理提出的相关要求，并在《监理交底会议纪要》中对相关内容进行记录。5.10.4对《施工组织设计》审核时，应有依据法律、法规和工程建设强制性标准与安全技术措施、承包单位安全生产管理体系和的相关审查意见。5.10.5对季节、分部、子分部、分项、其他专项《施工方案》审核时，应有依据法律、法规和工程建设强制性标准对安全技术措施、承包单位或分承包单位安全生产管理体系的相关审查意见。5.10.6对于施工现场临时用电、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程以及国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程的《施工方案》审核时，应有依据法律、法规和工程建设强制性标准对安全技术措施、承包单位或分承包单位安全生产管理体系的相关审查意见。5.10.7发现安全事故隐患及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，并签发关于施工安全的《监理通知》及书面回复和复查意见。5.10.8项目监理日志和监理工程师监理工作日记中有关施工的安全记录，大型项目及重点项目应有单独的安全监理日记，由总监理工程师指定专人进行记录。5.10.9在监理月报的主要施工问题及小结中对施工安全情况及问题进行总结，并单列一章对当期主要问题及监理措施进行记录。5.10.10各项目监理部宜以声像对现场的安全监理工作进行记录，并由专人整理存档。5.10.11遇到安全事故，项目监理部应及时收集资料，报监理部及监理单位，在事故处理结束后写出书面总结报告报监理单位存档。5.11施工安全监理的主要措施5.11.1由总监理工程师组织适时采取合同措施，如建议建设单位在施工合同中设立安全目标及奖罚措施，协助建设单位按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用签收规定》等文件，在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用支付计划等。5.11.2项目监理部可采取的技术措施。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1)审核施工组织设计（施工方案）、进行安全技术交底备案，进行定期及不定期的现场检查，分析隐患及安全动态并提出预控建议。采取巡视、旁站等手段实时监控方案、措施的执行情况，督促施工单位及时纠正。2)项目监理部宜重点采取组织措施及经济措施。3)通过审核施工单位的安全消防保障体系、建立专题会议及联合检查制度以促进施工单位保证体系发挥作用。并可在合理情况下，与月支付等手段相结合，以加大安全监控力度。第六节暗挖法施工安全监理控制重点6.1暗挖法施工风险等级控制及措施项目等级备注超前小导管及地层注浆Ⅱ管超前，严注浆。依据围岩的自稳能力，决定打设小导管和地层注浆、浆液配比、注浆压力、注浆试验及注浆参数确定。导洞开挖Ⅱ短进尺格栅架设及喷混Ⅰ强支护、快封闭。格栅洞外加工及洞内安装时，要确保格栅的整体性，如节点邦焊钢筋、喷混工艺。竖井施工Ⅱ逆作法施工，及时封闭，适时内撑开马头门Ⅰ先受力转换后进马头门。如作贴口圈梁，防止马头门高度范围内的偏载受力措施；二衬施工Ⅰ时空效应及受力体系含转换、分段拆除初支及此工况的监测；背后注浆Ⅱ初支背后注浆及二衬背后注浆；施工监测及信息化施工Ⅰ勤监测6.2小导洞施工监控量测安全控制要点6.2.1在小导洞施工中，要加强监控量测工作，及时反馈信息，监理要根据监测数据及时绘制动态曲线和进行回归分析，及时掌握结构物及周围环境的动态变化，相应调整补充施工措施，进行施工的动态管理，确保结构和周围环境的安全。6.2.2小导洞施工时按监控量测方案进行地表沉降、桥桩沉降、管线沉降、拱部下沉、净空收敛等常规监测，根据需要在小导洞相交处各取一个断面进行格栅主筋内力的监测。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6.2.3监测项目及方法：主测项目方法及工具测点间距埋设部位插入值地表沉降精密水准仪、铟钢尺纵向间距10米地面30mm净空收敛收敛仪过桥区及管线纵向间距5米，其他10米。边墙中部20mm建筑物及管线沉降精密水准仪、铟钢尺建筑物四角、管线接头管线接头20mm拱顶下沉精密水准仪、铟钢尺过桥区及管线纵向间距5米，其他10米。拱顶30mm钢筋应力钢筋计设两个断面拱部及边墙围岩压力压力盒设两个断面拱部及边墙6.3土体坍塌预防安全监理控制要点及措施6.3.1严格遵照“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤测量”的施工原则。严格控制开挖质量，减少超挖。6.3.2砂层段施工时，先作好地质超前预报，在开挖工作面上钻探测孔，孔深不小于5m，提前掌握地层情况作好预防。6.3.3发生土体坍塌后，立刻进行挂网封闭掌子面，安装格栅喷射混凝土封闭，背后进行注浆回填。现场预备好喷射混凝土拌合料，随时应付土体突然坍塌事故。发生坍塌监理应按程序向上级报告实际情况。6.3.4围岩和初期支护结构基本稳妥，应具备以下条件：1)收敛速度明显减缓趋势；2)收敛量已达总收敛量的80%以上；3)收敛速度小于0.15mm/d或拱顶下沉速率小于0.1mm/d。4)施工出现下列情况之一应立即停工，分析原因及时采取措施处理。5）周边及开挖面塌方；6）地表沉降过大；7)量测数据有不断增大趋势；8)支护结构变形过大或出现明显的受力裂缝且不断发展；9）时态曲线长时间无变缓趋势；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划10）达到设计提出的警戒值。6.4突然涌水、涌砂预防安全监理控制要点及措施6.4.1作好地质超前预报，在开挖工作面钻探测孔，孔深5m，一旦发现砂层，提前按方案作好预防措施。6.4.2在小导洞的开挖过程中加强对地表沉降及地下水位的监测，把测量数据及时作出分析比较，随时掌握地表沉降和地下水位的发展态势，并以此来指导施工。6.4.3异常沉降一般都是伴随着突然涌水或局部长期大量渗水出现的，突然涌水的预防处理措施应按应急预案启动处理，局部的长期大量渗水可通过用“堵漏引”堵漏、注浆截水、防水砂浆封闭等处理措施。6.4.4.异常沉降出现后，立刻对沉降部位进行检查、加固，以防止对路面造成不良的影响。突然涌水、砂造成异常沉降，应立即在沉降部位周围钻孔、注浆进行土体的加固，并截断水流失的路径，如果是在道路上，还应立即通知交通管理部门，设置警示标志，疏解交通。第七节盾构法施工安全监理控制重点盾构法施工过程中，在始发、到达、开挖联络通道、开舱及下穿重要风险工程等关键环节，均存在较大施工风险，且对周边环境影响较大。为切实做好北京地铁盾构区间工法安全风险管控工作，规避施工风险，保护周边环境，要严格按下述要求进行风险监控。7.1盾构始发、到达、开舱、联络通道段土体加固安全监理控制要点7.1.1施工单位需对始发、到达、开舱、联络通道段土体进行加固，加固方案必须经专家会审查，并经监理审批后，报分中心安质部备案，加固方案应包括加固范围、加固工艺以及对加固效果的评价方法：如取芯数量、部位等内容。监理应该对加固施工过程进行旁站，重点关注加固范围、加固方法等，并留有旁站记录和照片。7.1.2加固完成后，施工单位需对加固区土体进行见证取样试验。监理单位见证人员、第三方监测单位人员现场见证取样并留有照片。施工、监理单位根据检测报告对加固效果进行评定并填写附表后方可进行下一步施工。7.3.3在盾构始发、到达、开舱、联络通道段土体加固完成后，监理单位组织始发、接收准备工作专题会，邀请监理、设计、监控分中心、盾构专家组231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划，必要时邀请盾构专家对准备工作进行分析。施工单位汇报加固土体检测报告、盾构参数指令等。经监理批准，施工单位方可进行始发、到达、开舱部位的施工。7.2盾构始发、到达施工过程安全监理控制要点7.2.1可能存在地下水影响的盾构始发、到达区，应在破除洞门之前通过观察孔观察洞门附近地层渗水情况。若有渗水，施工单位应严格依照施工方案进行地层处理。7.2.2若原设计方案考虑、为无地下水影响，现场情况存在渗水现象的，施工单位需编制专项处理方案，组织专家会评审后报监理审批。渗水情况的检查需由驻地监理现场确认，确认无渗水后方可破除洞门施工。7.2.3施工单位在破除围护桩前应有效沟通监理、监控分中心，告知具体破除时间。破除围护桩过程中，监理必须旁站，确保围护桩的破除顺序合理、正确，并留有旁站记录。第三方监测在巡视中重点关注破除围护桩过程，并留有巡视记录。7.2.4盾构始发、接收过程应保证施工、监理单位巡视不间断，并及时电话告知项目中心施工进展和现场安全状况。第三方监测单位应在过程期间重点巡视该处工点。7.2.5若盾构数据异常或现场出现风险隐患，施工、监理、第三方监测单位人员需立即电话通知项目中心、盾构专家组，并跟踪记录现场情况，不得以任何借口瞒报、缓报。7.3开挖联络通道施工过程安全监理控制要点7.3.1开挖联络通道需编制专项施工方案，专项方案需包括地层及隧道内加固、管片破除、管片与联络通道初支连接、应急预案、施工监测及对存在地下水影响区域开挖联络通道时的处理措施等内容。施工方案需经专家会评审，监理批准后方可作为施工依据。7.3.2开挖联络通道，管片破除前需按照专项施工方案布设地表及洞内监控量测点，加强联络通道环片破除及开挖过程的监测工作，必要时可增补测点和测次。7.3.3施工单位在管片破除前应有效沟通监理、监控分中心，告知具体破除时间。7.3.4施工联络通道全过程，监理单位需进行旁站，并留有旁站记录。第三方监测在巡视中重点关注破除管片过程，并留有巡视记录。7.4开舱检查刀具施工过程安全监理控制要点7.4.1开舱检查刀具需编制专项施工方案，包含内容如换刀地点、地层加固方案、实施步骤、应急预案等，经专家会评审并修改完善后报监理审批，监理审批后的专项施工方案作为施工依据，施工单位应严格执行。7.4.2施工单位在开舱前应有效沟通监理、监控分中心，告知具体开舱时间。7.4.3231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划开舱前施工单位需严格遵照《北京市建设工程有限空间作业安全生产管理规定(京建施(2009)521号)，北京市有限空间作业安全生产规范(试行)(京安监发(2009)8号)提出的要求，执行有限空间作业工作程序，加强安全管理。7.5盾构掘进过程安全监理控制要点7.5.1施工单位在盾构始发施工前，需依据《体系》要求，根据地质条件、周边环境、风险工程情况等因素，完成组段划分工作。并在组段划分的基础上提出合理的各项盾构参数。7.5.2监理单位组织设计单位、施工单位、第三方监单位、盾构专家咨询组对施工单位提出的组段划分和盾构参数进行评审。监理审批后的合理的盾构参数作为盾构指令，用于监理及第三方监测单位日常巡视过程中对盾构参数的控制。7.5.3施工单位在掘进过程中，特别在始发、到达、开挖联络通道、开舱检查刀具及下穿重要风险工程等关键环节前应及时布设监测点。测点需经监理单位及第三方监测单位验收，验收合格前不得施工。施工上述关键环节过程中，施工、第三方监测单位需加强监测、巡视工作。7.5.4施工单位负责保证盾构信息系统的畅通，监理单位负责每日检查系统连接情况。系统中断连接后，施工、监理单位及盾构咨询组应立即通知监控分中心，并由施工单位采取措施恢复连接。监理单位在监理日志中留有每日连接检查记录。对无特殊情况下，盾构信息系统中断数据且不能及时恢复的，监控分中心视现场巡视情况给予该工点不同级别的综合预警。项目管理中心根据情况扣除该区间的施工监测费用。注：《体系》特指《北京市轨道交通安全风险技术管理体系(试行)》。7.5.5附表盾构始发、到达、开仓及联络通道段土体加固质量检查表区间名称里程范围施工单位监理单位设计单位检查内容设计值检测值处置措施建议加固体范围及取芯位置LBH1H2渗透系数K加固后土体无侧限抗压强度Qu231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划监理单位评价意见总监签字年月日备注填报人项目总工时间年月日第八节职业健康安全监理控制重点为全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，搞好安全生产监理，落实安全生产主体责任，履行职业健康安全监理职责，建立安全生产长效机制，防止和减少生产安全事故，保障监理员工和监理标段在施工生产经营过程中的生命财产安全与身体健康，实现安全文明生产，促进企业持续、稳定发展，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《北京市安全生产条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》及国家、行业等现行职业健康安全的法规。职业健康安全工作要坚持政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持的原则。在确保职业健康安全的前提下，实现质量、工期和经济效益目标。职业健康安全工作实行分级管理、逐级负责制。总监办对各单位的职业健康安全工作进行监督检查，各单位集团公司年度公布的安全指标，是考核各单位管理水平和主要负责人的重要内容之一。各生产经营单位必须规范职业健康安全管理，各公司应取得当地省级部门颁发的《安全生产许可证》，并保证职业健康安全管理体系的有效运行。8.1职业健康安全方针遵纪守法、预防为主、强化监督、持续改进8.2职业健康安全目标加强对员工职业健康安全宣传，教育和培训工作，每年员工培训率100%：劳动保护用品发放率100%；公司员工投保率100%；最大限度减少员工安全事故发生率。8.3职业健康的控制工作员工培训：项目部定期组织员工职业健康安全的教育和培训工作。员工体检：公司每年组织为员工进行身体检查。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划劳动保护用品：劳动保护用品按期发放，并按照项目部的需求增加劳动保护用品的发放。员工投保：公司按照相关法规要求合理安排员工的投保，公司员工的投保率100%。用电脑工作：电脑配备保护屏幕及发放防辐射植物控制辐射。禁止吸烟：为员工健康及防火要求，禁止在办公室内吸烟，并配备消防器材和应急设备。监理人员午餐：到符合卫生标准的餐厅用餐，设卫生检查员，避免食品不熟或未达标食物。驾驶车辆：车辆定期保养；定期组织学习；遵守交通规则。避免超速、超载驾驶。电气及电线漏电：定期组织学习提高安全意识；走安全通道加强自我保护意识.。杜绝电气及电线漏电发生。检查施工现场：临空边缘防护或系安全带；正确使用防护用品，遵守交通规则；走安全通道杜绝物体打击、基坑坍塌、机械碰撞。脚手架上巡视检查：杜绝面层未满铺脚手扳、无施工方案或不符和要求，每周进行检查落实安全措施；定期对员工进行安全教育，组织学习。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十三章安全风险技术管理体系及系统平台监控第一节安全风险技术管理监理组织机构设置及职责1.1安全风险技术管理监理组织机构设置总监理工程师风险管理工程师安全工程师测量工程师环境工程师驻地办监理工程师驻地办安全监理员视频监控组安全巡视组1.2安全风险技术管理监理职责1.2.1总监理工程师1)对所监理工程的安全风险监理工作全面负责；2)建立健全以总监理工程师负责的安全风险管理体系，明确体系中各要素的岗位设置并明确其职责。3)组织编制现场安全风险监理规划，审批安全风险监理实施细则。4)参加设计交底，督促检查施工单位进行审图，并及时参与、监督施工单位将审图过程中发现的问题以书面形式报告业主和设计单位。5)督促和审查施工单位施工前的地质、环境核查和补堪工作，以及施工过程中的现场（作业面等）巡视和地质超前探测、预报工作。6)审查或组织专家评审施工单位提供的安全专项施工方案、应急预案（含监控实施方案）和环境保护措施。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划7)当接到安全工程师、驻地工程师的报告发现风险工程处于预警状态时，督促施工单位召开现场会议，采取专家论证、督促施工单位自行处理、下达安全隐患报告书、整改通知书等措施进行处理，必要时下发停工令，并及时上报业主，并监督落实业主反馈的意见。1.2.2安全工程师1)在总监理工程师的领导下，具体负责所监理工程的安全风险管理工作。2)组织编制安全风险监理实施细则。3)开展施工监理和安全巡视工作，重点加强对施工单位安全风险控制的监管工作，全面掌控合同标段的安全状态。4)监督、检查施工单位安全风险管理体系的建立和落实情况，评估施工监控的组织、人员、资质、设备和监测实施的有效性。5)对施工单位及其施工分包单位进行安全风险监控、信息报送、反馈等的指导、培训教育和考核。6)全面负责现场施工的监督管理，全过程监督施工单位安全风险监控、处置，监测数据和信息的及时上报，和风险事务处理的执行情况，并接受业主的监督、检查。7)审查施工监测、巡视及预警信息，审查监控和施工安全风险处理方案、监控分析报告和消警建议报告。8)负责安全监理交底、召开监理例会，组织专职安全监理人员进行日常巡视、安全检查等现场安全监理工作，定期编制安全监理报告。9)负责全面、及时和真实地进行安全监理记录和编制监理报告。10)当发现风险工程处于预警状态时，立即报告总监，督促施工单位召开现场会议，采取专家论证、督促施工单位自行处理、下达安全隐患报告书、整改通知书等措施进行处理，需要停工的报请总监理工程师下发停工令，并及时上报业主，并监督落实业主反馈的意见。11)负责对预警状态的风险工程的事务处理加强监督、检查，并将处理结果和变化情况及时上报业主。1.2.3监控量测工程师1)参与编写安全风险监理实施细则。2)审查施工监测、预警信息，审查监控方案、监控分析报告和消警建议报告。3)负责全面、及时和真实地进行安全监理记录和编制监理报告。1.2.4驻地监理工程师231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1)参与编写安全风险监理实施细则2)监督、检查本驻地施工单位安全风险管理体系的建立和落实情况，评估施工监控的组织、人员、资质、设备和监测实施的有效性。3)对本驻地施工单位及其施工分包单位进行安全风险监控、信息报送、反馈等的指导、培训教育和考核。4)审查本驻地施工监测、巡视及预警信息，审查监控和施工安全风险处理方案、监控分析报告和消警建议报告。5)负责本驻地全面、及时和真实地进行安全监理记录和编制监理报告。6)当发现本驻地风险工程处于预警状态时，立即组织施工单位召开现场会议，采取专家论证、组织施工单位自行处理、下达安全隐患报告书、整改通知书等措施进行处理，需要停工的报请总监理工程师下发停工令，并及时上报总监办，并监督落实总监办反馈的意见。1.2.5驻地安全员1)开展施工监理和安全巡视工作，重点加强对本驻地施工单位安全风险控制的监管工作，全面掌控本驻地施工现场的安全状态。2)负责本驻地现场施工的监督管理，全过程监督施工单位安全风险监控、处置，监测数据和信息的及时上报，和风险事务处理的执行情况，并接受总监办的监督、检查。3)负责本驻地安全监理交底、召开安全专题会议，进行日常巡视、安全检查等现场安全监理工作，定期编制安全监理报告。4)负责对本驻地预警状态的风险工程的事务处理加强监督、检查，并将处理结果和变化情况及时上报总监办。5)负责监督本驻地风险预告的执行情况。1.2.6视频监控小组职责1)按有关建设规程、合同等对土建施工单位工程行为进行全面监管。2)对工点控制中心的系统设备的正常运转负监管责任，并及时将异常情况上报分控中心。3)对安装单位进行本系统的安装、移位、维护（修）等相关作业活动负监管责任。4)负责本标段视频监控系统的信息采集、记录、监控、信息分析和处理。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划5)建立24小时值班制度现场值班人员对施工现场进行视频监控，对视频图像效果进行确认，依据实况对摄像头的焦距、视频角度等进行远程调整，确保监控内容图像清晰、摄像头跟进到位等。值班人员对各作业点的视频浏览巡视频率不少于每小时一次，并对巡视内容做详实记录。6)值班人员发现视频监控系统发生故障后，应在第一时间向视频安装单位报告，按合同相应条款规定要求进行维修或更换设备。7)值班人员在进行视频浏览巡视时，一旦发现违章作业情况，立即通知现场相关责任人，责令改正；发现紧急情况时，按《北京市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》中的相关规定和程序执行；发现事故时，严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）的程序上报。1.2.7安全巡视小组职责1)负责在施工准备期开展地质踏勘和环境核查等补充工作，并督促和审查施工单位的地质踏勘、环境核查等补充工作。2)监督、检查施工单位安全风险管理体系的建立和落实情况，评估施工监控的组织、人员、资质、设备和监测实施的有效性。3)协助项目管理中心、项目管理公司（监控管理分中心）对施工单位（含施工监控）及其施工分包单位进行安全风险监控、信息报送、反馈等的指导、培训教育和考核。4)全面负责现场施工的监督管理，全过程监督施工单位安全风险监控、处置，监测数据和信息的及时上报，和风险事务处理的执行情况，并接受项目管理公司和监控管理分中心的监督、检查。5)审查施工监测、巡视及预警信息，审查监控和施工安全风险处理方案、监控分析报告和消警建议报告。6)当审核或发现风险工程处于预警状态时，立即组织施工单位召开现场会议，采取专家论证、组织施工单位自行处理、下达安全隐患报告书、整改通知书、停工令等措施进行处理，并及时上报监控管理分中心，并监督落实监控管理分中心反馈的意见，监督风险事务处理。7)负责对黄色综合预警状态的风险工程的事务处理加强监督、检查，并将处理结果和变化情况及时上报监控管理分中心。第二节施工准备阶段安全风险技术管理2.1施工安全设计交底1)在施工准备期，总监办组织施工单位参加设计单位进行的安全设计交底。施工安全设计交底的内容应涵盖施工图设计的有关安全风险专项内容。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2)督促施工单位仔细、全面地熟悉施工设计图纸，查对图纸与现场实际情况是否相符，核实工程结构与工程环境安全设计在技术上的合理性和可实施性，在设计交底时提出风险工程设计安全性的有关质疑，由设计单位负责解答。3)二级及以下等级风险工程的安全设计交底与工程设计交底一并进行，设计交底程序按轨道公司有关工程管理文件办理。4)特、一级风险工程应单独组织安全专项设计交底。参加设计交底的单位和人员包括：总体设计单位、工点设计单位、监理单位和施工单位等相关参建单位的技术负责人及相关人员。同时邀请轨道公司相关部门及人员参加。对产权单位有特殊要求的环境风险工程，邀请产权单位参加。2.2环境、地质核查与空洞普查1)施工单位进行环境、地质核查及补充工作，填报环境、地质核查评估表，必要时编制环境、地质核查报告，经施工单位总工程师签认后，报总监办。2)施工单位编制空洞普查实施方案，经项目总工程师签认后，报总监办审核，经总监理工程师审核后报项目管理中心复审。3)施工单位根据总监办、项目管理中心的审核、审查意见修改、完善空洞普查实施方案，经项目总工程师签认和监理单位确认后方可实施空洞普查。4)施工单位根据空洞普查实施方案进行地下空洞全面普查，编制空洞普查报告（内容包括可能出现空洞的区域、地下空洞对工程施工影响的风险评价、处理方案等关键内容），经施工单位项目技术负责人签认后，报监理单位。5)总监办负责审核施工单位报送的环境、地质核查报告，对评估表进行补充、审查，经总监理工程师签认后，报项目管理中心，并组织施工单位将评估表通过信息平台报送轨道公司监控管理分中心。2.3设计安全性核查1)施工单位负责进行设计安全性核查，填报设计安全性核查表，经施工单位总工程师签认后，报监理单位。2)总监办负责对核查表进行补充、审查，经总监理工程师签认后，组织施工单位将核查表通过信息平台报送监控管理分中心。2.4风险因素深化识别与分级调整1)在施工准备期，施工单位深入识别工程自身风险和环境风险因素，进行风险工程分级调整，形成风险工程分级调整清单，经项目总工程师签认后，报总监办。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2)总监办对风险工程分级调整清单审核，经总监理工程师签认后，报项目管理中心。3)施工单位负责根据项目管理中心的审查意见，修改完善风险工程分级调整清单，形成专册，总监办监督检查其落实情况，并负责报项目管理中心备案。2.5安全专项施工方案编制审批1)施工单位根据环境条件、地质条件、设计文件等基础性资料和相关工程建设标准，结合自身施工经验，针对各级风险工程编制安全专项施工方案，经施工单位总工程师签认后，报总监办审查。2)安全专项施工方案包括：(1)工程概况；(2)工程地质水文地质条件；(3)风险因素分析；(4)工程重、难点；(5)施工方案和主要施工工艺；(6)工程环境保护措施；(7)监测实施方案；(8)监控量测控制指标和标准（含阶段性控制值）；(9)专项预案；(10)应急预案；(11)组织管理措施等主要内容。3)对深基坑支护与降水工程、地下暗挖工程和其它认为有必要进行专家论证审查的危险性较大工程，施工单位按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2009]87号）组织专家论证审查，提出书面论证审查意见，填写《危险性较大工程专家论证审查表》，并作为安全专项施工方案的附件。4)总监办组织对安全专项施工方案的审查，填报施工方案安全性评估表和施工组织合理性评估表，对安全专项施工方案的审查应根据风险工程级别的不同邀请不同的相关单位和人员参加：(1)三级风险工程：邀请业主监控管理分中心、业主代表、设计代表参加。(2)二级风险工程：邀请项目管理中心及相关部门、监控管理分中心、设计单位项目负责人参加。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(3)特、一级风险工程：邀请轨道公司监控管理中心及其它相关部门、项目管理中心、监控管理分中心、设计单位技术负责人参加，其中对特级风险工程，必要时邀请轨道公司技术委员会和外部资深专家参加。4)对产权单位有特别要求的环境风险工程，必要时邀请产权单位参加。5)对政府有特殊要求的环境风险工程，按政府要求组织审查。6)施工单位根据审查意见修改完善安全专项施工方案，报监理单位审批后方可正式施工，同时报项目管理中心备案。施工过程中，要求施工单位严格按照审查，完善后的安全专项施工方案组织施工。第三节施工阶段的安全风险技术管理3.1施工风险预告1)施工单位在正式施工前以风险预告的形式，在工程现场设置风险预告宣传牌，对施工风险进行提示。2)风险预告的内容包括但不限于：风险描述（风险工程名称、等级、风险因素、风险后果、事故征兆等）、监控方案、风险预防措施、应急预案、施工注意事项、责任人等。3)风险预告须经施工单位项目总工程师签认和监理审核，监理负责监督其执行情况，并报项目管理公司备案。3.2施工过程监测、巡视1)施工中周边环境巡视的范围：2)建构筑物、桥梁、河流湖泊巡视范围取基坑或隧道结构边缘两侧各1.5～2.0H（H为基坑或隧道底板埋深）范围。3)污水、雨水、上水、燃气等地下管线巡视范围取基坑或隧道结构边缘两侧各1.0H范围。4)道路（地面）巡视范围取基坑或隧道结构边缘两侧各1.0H范围。5)既有道路（构筑物）（铁路）安全巡视范围根据评估影响及轨道防护范围确定。6)施工现场周边建构筑物主要巡视、评估以下内容：(1)建构筑物开裂、剥落：包括裂缝宽度、深度、数量、走向、剥落体大小、发生位置、发展趋势等。(2)地下室渗水：包括渗漏水量、发生位置、发展趋势等。(3)施工现场周边桥梁主要巡视、评估墩台或梁体开裂、剥落情况，包括裂缝宽度、深度、数量、走向、剥落体大小、发生位置、发展趋势等。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(4)施工现场周边既有道路（构筑物）（铁路）主要巡视、评估以下内容：(5)结构开裂、剥落：包括裂缝宽度、深度、数量、走向、剥落体大小、发生位置、发展趋势等。(6)结构渗水：包括渗漏水量、发生位置、发展趋势等。(7)道床结构开裂：包括裂缝宽度、深度、数量、走向、发生位置、发展趋势等。(8)变形缝开合及错台：包括变形缝的扩展和闭合大小、变形缝处结构有无错开、位置、发展趋势等。7)施工现场周边道路（地面）主要巡视、评估以下内容：(1)地面开裂：包括裂缝宽度、深度、数量、走向、发生位置、发展趋势等。(2)地面沉陷、隆起：包括沉陷深度、隆起高度、面积、位置、距墩台的距离、距基坑（或隧道）的距离、发展趋势等。(3)地面冒浆/泡沫：包括出现范围、冒浆/泡沫量、种类、发生位置、发展趋势等。8)施工现场周边河流湖泊主要巡视、评估以下内容：(1)水面漩涡、气泡：包括水面有无出现漩涡、水泡、出现范围、发生位置、发展趋势等。(2)堤坡开裂：包括裂缝宽度、深度、数量、走向、位置、发展趋势等。9)施工现场周边地下管线主要巡视、评估以下内容：(1)管体或接口破损、渗漏：包括位置、管线材质、尺寸、类型、破损程度、渗漏情况、发展趋势等。(2)检查井等附属设施的开裂及进水：包括裂缝宽度、深度、数量、走向、位置、发展趋势、井内水量等。10)施工现场周边邻近施工情况主要巡视、评估邻近在施工程项目规模、结构、位置、进度、与轨道交通工程水平距离、垂直距离等。3.3应急恢复与结束3.3.1应急处置的恢复1)对事故现场加以保护等待专家对现场进行勘察，在处置爆炸案件时，发现可疑物品，不得擅自触动、疑为危险品的，应设置安全警戒线，由专业人员处置。2)现场的清理工作应由事故单位负责，相关单位子以配合；如发生火灾、爆炸、基坑坍塌导致建筑物倒塌、煤气泄漏、电线漏(断）电、自来水管爆裂时，应立即通知有关部门组织力量到现场紧急处置。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3)现场清理后，应尽快组织人员恢复道路通车。3.3.2应急处置的结束1)根据现场的监测结果以及现场技术专家组的论证结论、认为事态得到控制，影响得到消除的，由抢险指挥部总指挥宣布预案终止。2)应急处置配合协助单位陆续进行撤离和清理工作的交接，如有必要，在现场清理和受影响区域，由有关监测部门继续进行连续监测，直至恢复正常状态，现场指挥部撤消。3.4事故调查3.4.1抢险救灾工作结束后，各参加处置的单位必须按各自的职能分工做好善后工作，协助保险公司开展灾后理赔工作，按照“四不放过”的原则对事故进行调查。3.4.2事故的调查按照国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等法规实施，由相关部门组成相应的事故调查组开展事故原因调查。3.4.3事故调查小组还应对有关工程勘察报告、设计方案，施工方案、监理日记等事实凭证进行审验，核查其程序是否合法、内容是否符合技术标准及法律法规要求，对发现的问题，应及时进行记录，必要时再作深入调查和论证。3.5善后处理在事故调查处理的同时，事故单位应做好事故的善后处理，做好社会稳定工作。第四节工后阶段的安全风险技术管理4.1工后阶段安全风险技术评估4.1.1土建工程施工完成且施工影响范围内周边环境变形稳定后，当周边建（构）筑物等周边环境的正常使用功能遭受影响，或认为有必要对工程环境进行工后恢复处理时，应进行工后评估。4.1.2工后评估的目的是为了有效掌握轨道交通新线工程施工对工程环境的附加影响程度，判定其工后现状安全状态，并为工后恢复处理提供必要的措施建议。4.1.3工后评估应委托具有相应资质和经验的检测评估单位开展工后评估工作，原则上可考虑由现状检测评估或施工附加影响分析的评估单位承担。4.1.4当工后评估认为风险工程存在环境安全风险或工程隐患，并影响轨道交通建设的正常运营时，项目管理公司应组织有资质和经验的设计单位进行恢复设计和施工单位进行修复处理。4.2工后修复处理231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4.2.1工后恢复设计单位根据原设计、施工资料及工后评估报告等进行恢复设计，报项目管理公司组织专家论证并经修改、完善后，由项目管理公司移交施工单位和监理单位。4.2.2施工单位或其委托的专业施工单位负责工后修复的施工处理，必要时实施第三方监测。4.2.3总监办负责监督、检查修复施工处理的实施，并按有关程序组织验收。验收时邀请项目管理公司、设计单位和相关产权单位参加。第五节监理单位监控及预警信息的报送5.1施工过程安全风险评估、预警及信息报送5.1.1施工中（施工期）安全风险监控、评估与预警是指在施工过程中通过对安全风险事件或安全风险因素的监测、巡视，对可能或已经发生的工程自身安全风险事件和环境安全风险事件进行分析、评估和预警级别的判定，主要从以下几个方面进行监控、评估与预警：1)开挖面地质状况监控、评估与预警。2)支护结构体系监控、评估与预警。3)周边环境监控、评估与预警。4)施工工艺及设备监控、评估与预警。5)施工组织管理及作业状况监控、评估与预警。5.1.2施工中（施工期）安全风险监控是指施工过程中对可能存在的安全风险因素和可能发生的安全风险事件进行全过程动态监测及巡视。安全风险巡视方法主要有观察、拍照、描述等，必要时辅以量测、素描和摄像。5.1.3施工中（施工期）安全风险评估与预警是指施工过程中对安全风险监控结果出现的异常情况进行分析评估，当异常情况可能引起工程自身或周边环境安全风险事件时，分析安全风险事件发生的可能性和后果严重程度，并据此启动警戒预报，分为监测预警、巡视预警和综合预警，均采用黄色、橙色、红色三级预警。5.2信息的报送5.2.1施工过程中施工单位、监理单位及时报送各自的监测、巡视、评估及预警信息。信息报送形式主要有书面报送、信息平台报送和电话、短信等快捷报送。信息报送方式包括日报、预警快报和周报、月报。5.2.2231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划施工单位通过信息平台及时报送监控管理分中心规定的当日监测数据、安全巡视信息及预警信息。同时应以书面形式向轨道公司监控管理分中心报送经监理审核的施工监控周报、月报。5.2.3总监办通过信息平台报送当日的安全巡视信息及预警信息。同时应以书面形式向监控管理分中心报送监理周报和月报。5.2.4施工单位、监理单位将各自当日的监测信息、巡视信息或预警信息及时报给设计单位驻地代表。第六节安全风险技术管理监理单位及各方预警的响应与处置6.1预警的响应与处置6.1.1施工过程中当判断可能出现预警状态时，施工单位、监理单位在信息报送的同时，及时组织分析，加强监测、巡视，进行先期风险处置。6.1.2施工单位是预警处理的实施和执行主体，总监办应加强安全监控，设计单位积极参加方案制定和风险处理。其它相关参建单位参加方案评审和风险处理，提供相关建议。6.1.3当轨道公司监控管理中心综合判定综合预警等级后，各相关监控实施及管理单位应根据不同的综合预警级别分别组织不同层级领导的响应。6.1.4黄色综合预警：施工单位应加强组织分析，项目技术负责人主持并组织风险处理，项目总监、第三方监测单位项目负责人、设计单位专业负责人和监控管理分中心参加风险处理方案的制定和风险处理过程的监督、管理；施工单位、监理单位、第三方监测单位加强监测和巡视，监控管理分中心监控跟踪。6.1.5橙色综合预警：施工单位应组织四方会议，项目经理主持并组织风险处理，监理单位总监理工程师、第三方监测单位技术负责人、设计单位和勘察单位的项目负责人及项目管理公司有关领导参与风险处理方案的制定和风险处理过程的监督、管理；监控管理分中心加强监控跟踪，项目管理公司加强督查和协调处理。6.1.6红色综合预警：施工单位应组织专家论证，启动应急预案。施工单位企业主管领导主持并组织风险处理，监理单位总监理工程师、第三方监测单位技术负责人、设计单位和勘察单位的技术负责人及公司主管副总经理、监控管理中心、项目管理公司领导参与风险处理方案的制定和风险处理过程的监督、管理，轨道公司主管领导和相关部门督促和协调处理，监控管理中心加强监控跟踪。6.1.7对特、一级风险工程的预警处理，项目管理公司领导应加强风险处理过程的监督、管理和协调处理。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划6.1.8对环境产权单位对工程环境有特殊要求的环境风险工程，预警的风险处理原则上应邀请产权单位参加。6.1.9当判定风险工程处于红色综合预警或发生一般（Ⅳ级）施工突发风险事件时，应立即采取应急技术措施，第一时间上报项目管理公司、公司主管副总经理、相关政府主管部门、委办局和环境产权单位等，并组织现场应急处理。6.1.10对于较大（Ⅲ级）、重大（Ⅱ级）、特别重大（Ⅰ级）施工突发风险事件的应急处理，应遵循《北京市市突发公共事件总体应急预案》和《北京市建设工程施工突发事故应急预案》等的有关规定。6.1.11在风险处理结束后，施工单位应对预警提出消警建议报告，并根据预警级别的不同报不同层级的监控或管理单位审核。6.1.12黄色综合预警的消警：消警建议报告书面报监理单位审查后实施消警；橙色综合预警的消警，消警建议报告报监理单位初审和监控管理分中心复审后实施消警；6.1.13红色综合预警的消警：消警建议报告报监理单位初审、监控管理分中心复审和监控管理中心终审后，由监控管理中心组织评估和实施消警，并在信息平台上发布。其中对特级风险工程红色预警的消警，尚应报轨道公司技术委员会组织终审。6.2突发事故处置6.2.1基本响应轨道交通建设工程施工突发事故发生，事故责任单位和现场人员必须立即向监理报告，并通过监理向业主报告，启动施工现场应急预案，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志。6.2.2预案的启动1)赶赴现场(1)总监理工程师、安全监理工程师在接到事故报告后立即赶赴事故现场，途中进一步了解事故情况，及时向业主报告。(2)监理单位督促事故单位联络应急抢险单位、各管线单位赶赴事故现场。(3)监理单位向上级有关部门报告，并通知相关职能部门领导赶赴现场。2)启动预案的决定231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划总监理工程师接到发生或可能发生重大工程事故报告后，立即了解情况，同时赶赴事故现场，决定启动应急预案。若事故危害不具有扩展性，也无须抢救人员、财产的，可不必启动预案，直接进入事故的调查、善后处理程序。3)组织召开现场首次会议首次会议主要议程及内容：(1)及时听取事故汇报情况。(2)成立抢险指挥部及其组成机构。(3)研究确定抢险方案。4)指挥部成立后，立即根据事故和现场特点，召集有关技术专家，研究制定应急处置方案。方案应包括应急处置行动资源的配备、事故发展趋势的预测、抢险力量的部署、人员的防护、抢险程序、监测、现场恢复条件等建议(施工现场抢险方案由事故单位制定），在存在多套方案的情况下，由现场指挥部选定最佳方案，并保证方案的实施和落实。5)通知事故单位、技术专家组、救援单位、必要时请应急联动单位(公安、武警、消防、卫生、人防等）。6)立即向上级领导汇报事故简要情况，必要时建议有关领导赶赴现场。6.2.3实施抢险工作1)各级领导现场抢险工作。(1)指挥部领导赶赴事故现场及时了解抢险等工作的进展及运转情况，必要时通过政府部门协调其他力量支援抢险。(2)事故单位对撤离时的各方财产进行登记，确认并汇总；为撤离出的人员提供生活条件；负责处理受伤害人员及其家属的善后事宜，做好社会稳定工作。(3)对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的公众进入；对事故现场周围的交通秩序进行重新组织和安排，防止交通拥堵；并指挥、调度撒出危险区的人员和使车辆顺利地通过通道，并确保事故应急救援的队伍、技术专家和设备、物资能及时赶往现场；对重要目标实施保护，维护社会治安。2)组织事故信息发布工作。抢险指挥部负责草拟事故快报、新闻统发稿等，统一发布事故信息。3)相关监测部门工作。抢险指挥部负责联系各工程监测、环保监测站等单位实施监测工作，对事故发生的危害区域及危害性质利用其特有的仪器、设备进行监测，为现场应急处置指挥部、现场技术专家组的应急处置行动和抢险方案的制定，提供客观的依据。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划4)抢险结束之后部署主要善后工作。(1)督促善后工作组继续做好工作。(2)处理受伤害人员及其家属的善后事宜，保障伤害人员合法权益，维护社会稳定。6.2.4组织事故调查工作。综合协调组根据国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等法规组成事故调查组，开展事故调查及查处工作。6.2.5落实抢险费用。组织测算抢险直接费用，计入事故直接经济损失，责成事故责任单位支付。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第七节监理单位对安全风险技术管理控制流程工后评估工后修复处理施工过程监测、巡视施工过程安全风险评估、预警及信息报送预警的响应与处置安全专项施工方案编制审批风险因素深化识别分级调整环境地质核查空洞普查，设计安全性核查施工安全设计交底施工准备期施工过程工后阶段231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十四章环境监理本标段工程大多设在繁华地段，居民生活区密集，人口众多，公共建筑和住宅分布四周。夜间施工噪音、施工期间的机械噪声、灰尘污染等对周边环境影响很大。因此，要作好环境管理，维护北京市文明城市的形象十分重要，必须把文明施工方面的监理工作上升到一个更高的层次上，通过对噪音、尘土、污水等方面的严格监理，才能保证施工区周边的环境达到“净、畅、宁”的要求。第一节环境监理目标建立环境管理体系，贯彻“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求施工环境的不断改善！”的环境方针，配备相应的资源，力争达到施工与环境的和谐。本工程中重点控制对自然环境、大气污染、水污染、土地污染、噪音污染、废弃物管理及循环利用和自然资源的合理利用等。第二节环境监理思路2.1预防控制为主,严格审查环保方案本工程环境监理的工作重点应以预控为主。首先，监理单位要督促承建单位建立健全环境保护体系，经监理单位审查同意后，制定相应的环境保护实施方案，并报监理单位审查。监理单位依据北京市建设工程施工现场管理办法及本工程的实际需要审查并提出符合本工程特点的、切实可行的有效环保控制措施及建议，以供承建单位进一步完善和改进环境保护实施方案。直至环保实施方案符合北京市地方标准、满足本工程实际需要，且具有较强的针对性和可操作性。其次，监理单位依据审查合格的环境保护实施方案，制定相应的环境保护实施检查计划，将计划逐层分解落实到人，使各项监理职责、任务明确。根据工程具体情况和检查内容，制定检查工作程序、监理督促机制，如：建立定期或不定期的联合检查制度和联席会议制度等。2.2重视过程检查,督促环保措施落实本工程环境监理要重视施工全过程的检查工作，以保证环境保护实施方案的落实和环保措施的持续有效。此项工作分为两种方式：其一，制定定期联合检查制度。如每周联合检查一次，通过联合检查，发现环保问题，并督促承建单位具体落实环境保护实施方案中的各项环保措施。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划其二，制定施工单位责任人的日常巡检制度。针对不同的施工阶段和施工部位以及不同的施工内容，设置不同的环保控制重点，进行有针对性的日常检查，务求环保措施到位，环保设施持续有效，环保成果符合实施方案的要求。力求及时发现问题，及时提出整改意见，并督促承建单位逐一落实。同时按照ISO14000体系要求，认真做好自身的环保工作。以影响承建单位加强环保意识。必要时也可通过培训、交底等方式，提高施工人员的环境保护意识。2.3阶段结果评估,发现问题及时改进建议业主委托第三方检测单位对本工程实施过程中的环保绩效进行检测和评估。对环保措施的改进提出意见和建议，使持续改进环保对策和措施的工作更具有针对性。第三节环境监理措施3.1监理机构组织措施我公司在本工程监理机构组织设计时，充分考虑了环境监理的重要性。拟采用总监办设一名专职环境监理工程师，具体负责环境监理工作，总监理工程师也将环境和安全监理工作作为其工作重点之一。3.2防止对自然环境污染环境监理在审查环境保护实施方案和过程检查督促的重点：在现场平面布置图中，指定设备、物料存放区及信道的位置，不随意占用自然地面；建筑物边界15m以外的自然植被，除施工必须占用外，不得清除；精心设计场地清理及平整方案，尽量减少对自然环境的影响；采用与自然光源接近的灯光，禁止炫目灯。3.3防止对大气污染监理和施工现场要按照北京市的要求对待施工大气污染问题，工地扬尘是环境监理在审查环境保护实施方案和过程检查督促的重点。3.3.1土方施工时，主要采取淋水降尘措施，场地裸露土和现场存放的土方用彩条布覆盖。3.3.2在施工区主要出口设置大型车辆清洗池，并在清洗池两侧设置多排高压喷水设备，对出入车辆实施强制清洗。同时设置水资源过滤回收装置，使清洗用水循环使用。3.3.3施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁税已凌空抛洒，施工垃圾应及时情韵，并适量洒水，减少污染。3.3.4水泥和其它易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放活严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时要采取码放措施，减少污染。3.3.5231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划现场道路采用钢筋混凝土路面，物料堆场铺设混凝土方砖，并配备喷洒设备适量洒水，不使用的场地尽可能多进行绿化，做到黄土不露天。3.3.6运输车辆要加强防治遗撒的管理，严禁车辆超载。所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，车辆出场专用大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场。3.3.7现场生活用火采用液化石油气或天然气燃料。3.3.8加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，确保烟尘排放度达到规定级别以下。3.3.9降低机械开挖过程中土料抛落高度，减少粉尘的产生。3.3.10施工过程中，如发现土地被油污或其它有害物质污染，应立即停工并向环保监督工程师汇报。请其评估污染对环境的影响及采取应对措施。3.3.11采取预防措施，防止油污及有害物质溅落，污染环境。3.3.12改进施工机动车辆油路装置，采用电喷发动机运输车辆及低硫燃料，以降低尾气有害物质含量，并达到或超过国家有关规定的标准，尾气排放标准提前达到欧洲Ⅲ号标准。3.3.13在场内尽量采用电驱动运输机械。3.4防止对水污染环境监理在审查环境保护实施方案和过程检查督促的重点：3.4.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。3.4.2督促、检查施工单位按规定标准进行污水处理与排放，工地设沉淀池，泥浆不能直接流入市政排水管网。3.4.3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水沉淀后再排入市政污水管线，避免流出施工区域污染环境。3.4.4加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3.4.5妥善存放施工机械，防止油污渗入地表水或地下水。3.5防止对土地污染环境监理在审查环境保护实施方案和过程检查督促的重点：3.5.1开挖过程中，将地表土移至地表被损坏的地段，以利于植被的生长。3.5.2在施工占用场地之外的土地上栽种植物，防止土地污染。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.5.3减少临时施工道路占地。3.6防止施工噪音污染环境监理在审查环境保护实施方案和过程检查督促的重点：3.6.1现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。3.6.2严格控制强噪音作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡、实施降噪。3.6.3夜间施工要按照北京市建委的要求实施申报，批准后方能进行夜间施工。并且严格按照审批内容从事施工活动，监理严格监督。3.6.4模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递；3.6.5使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。3.7废弃物管理环境监理在审查环境保护实施方案和过程检查督促的重点是采用科学的施工方案，方法及可行的措施，减少现场施工垃圾及拆除垃圾。3.7.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，生活垃圾与施工垃圾分开，废弃物应分类存放，对有可能造成二次垃圾的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识；3.7.2每天定时清理收集垃圾；减少用埋填的方法处理垃圾的数量；3.7.3废弃物的运输确保不遗散、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用；3.7.4有害废料要清楚标识并采取适当的措施，隔离存放。3.8有效利用水和能源环境监理审查环境保护实施方案和过程检查督促的重点：3.8.1施工过程，只在活动的区域照明以节能并减少光污染；3.8.2施工停止时关闭所有的照明；3.8.3为施工安装低水流虹吸固定装置；3.8.4使用雨水回收做施工现场的中水；3.8.5用于抽吸或提升目的的大型电机配备变频装置。3.9现场文明施工管理231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划现场的文明施工在某种程度上代表了一个企业的形象，同时也代表了项目的管理水平。文明施工管理是一个综合性的管理过程，在实际的操作中，根据施工的具体内容结合工程的进度、质量和安全管理一起进行检查评价。在本项目实施过程中，监理要求参建的所有单位必须严格按照施工企业现场文明施工管理规定进行工地管理。3.9.1要求承包单位加强现场的规范化管理，做到施工现场标识清晰、齐全、规范（“五牌二图”、安全警示标志等），材料、机具摆放有序；3.9.2检查施工人员着装是否符合劳动保护要求；3.9.3施工现场场容管理（1）要求施工工地明显处要设置统一样式的施工标牌，内容：工地名称、建设、设计单位、监理单位、承包单位、工地负责人、开竣工日期等；（2）检查工地施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板、内容详细否、字迹工整规范否；（3）要求划分施工区域与生活区域，并划分责任区，设标牌，责任区卫生包干到人；3.9.4检查施工现场内是否有排水措施，废、污水进入市政管网必须设置沉淀池，运输道路要平整、坚实、畅通；3.9.5监督现场建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理，渣土外运执行有关规定，施工材料堆放整齐有序。3.9.6要求施工区域与交通便道设置明显分隔并保持交通便道的畅通。第四节环境保护促进措施4.1建议业主委托第三方环境监测单位建议业主委托第三方环境监测单位,对工程进行过程监测和阶段性评估。建立联合检查制度。根据受委托的专业环境监测单位提交的环境保护监测报告，制定和改善环境保护对策和措施，并跟踪有关整改工作的执行情况。4.2建议采用施工立体喷洒水雾降尘设施土方工程（车站和明挖段）主要是靠机械在露天下进行作业，极容易产生噪音、尘土。建议采用施工立体喷洒水雾降尘设施，在土方施工区周围设置高2至3m的喷雾水管对土方施工实施立体喷雾降尘。4.3做好施工区之外的绿化及建筑物保护工作督促施工单位做好施工区之外的绿化及建筑物保护工作，采取有效措施防止场地内的水土流失与冲刷集淤。4.4按规定标准进行污水处理与排放231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划督促、检查施工单位按规定标准进行污水处理与排放，工地设沉淀池，泥浆不能直接流入市政排水管网。4.5禁止在场内焚烧有毒、有害和有恶臭气体的物质禁止在场内焚烧有毒、有害和有恶臭气体的物质，对硬化路面定期洒水，减少尘土飞扬。4.6采取降噪措施，并限制产生噪声督促施工单位采取降噪措施，并限制产生噪声的施工作业时间。4.7选择对环境无污染，防水材料防水材料应选用施工工艺简单，操作方便，对环境无污染，防火性能好，保证施工人员安全，无毒无异味。4.8回收泥浆原料和减少环境污染钻孔制浆前，应先把粘土块尽量打碎，在井孔外以泥浆搅拌机制成泥浆后使用。为了回收泥浆原料和减少环境污染，均应设置泥浆循环净化系统。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十五章本工程特点、监理工作重点难点分析及应对措施第一节工程特点根据招标人提供的《监理招标文件》、《监理招标图纸》和书面答疑资料，经现场踏勘，我公司详细掌握了北京地铁14号线土建工程相关工程信息，结合我公司监理过的类似工程经验和对业主建设理念的理解，经过认真研究和分析，认为本地铁工程建设项目有如下特点：1.1地铁工程建设涉及专业面、广专业性强地铁工程建设涉及专业面广、专业性强，施工方法多，新技术、新材料、新工艺、新设备应用多，技术难度大。地铁工程包括隧道工程、轨道工程、站场工程、通信与信号工程、给排水工程、空调通风工程、供电工程、电力牵引工程、房屋建筑工程等许多专业。随着社会经济的发展，“四新技术”的应用较多，对施工和监理的技术水平要求高。1.2地铁工程建设技术接口管理复杂地铁工程所涉及的专业技术涵盖了城市规划、土木工程、机电设备、信息技术及环保卫生等众多领域。在地铁建设过程中,各专业项目之间需要进行相互协调、密切配合,以保证满足地铁的各项设计要求,充分发挥地铁的全部功能。各专业之间的协调和匹配问题形成技术接口问题。技术接口管理是地铁建设工程中的一项重要工作。技术接口规定了地铁工程各专业系统之间的相互关系,具有层次性和阶段性等特征。经过协调和确认的接口要求及接口界面是各关联专业必须遵循的技术条件。在地铁建设过程中,各参与单位和专业相互间有众多和复杂的接口,构成关联紧密的接口体系。接口管理是否能顺利完成,对工程的工期和投资有重大影响。对技术接口进行科学、有效的管理,对于确保工程建设进度、防范工程风险和控制投资规模具有重要的意义。1.3协调工作量大，周期较长。（1）征地拆迁工作的协调。（2）地下管线迁移和保护的协调。（3）车站施工时交通疏解工作的协调。（4）工程接口的协调。（5）其它内、外部单位之间的关系协调。因此，巨大的协调工作量和拆迁占地时间长，也是地铁工程建设的重要特点。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划1.4地下工程施工安全风险大地铁工程几乎的所有施工作业面都位于城市地下十几米或几十米，由于地质条件的复杂性，决定了施工安全风险大，塌方、地下水是常见的安全隐患。由于城市地下空洞、市政管网错综复杂、地上建筑物众多，施工中的安全事故不仅会对地铁工程本身产生影响，如果隧道顶部塌陷、变形严重、沉降过大还会对既有建筑、构筑物、地下管线等周边环境构成严重威胁。1.5施工工期长安全管理跨度大一条地铁线路的建设往往需要几年的时间，在漫长的施工过程中，安全风险管理需要常抓不懈，安全警钟长鸣，任何时候对安全疏于管理，就可能酿成事故，因此施工单位必须建立完善的安全管理长效机制和安全管理责任制，把安全事故发生的概率降到最低。监理单位应按合同承诺健全安全监理体系，并履行好安全监理职责。1.6工程周边道路交通导改难度大本条线路所经过的地面道路多为交通主干道，车流量大、客流多，沿线建筑物林立，地下构筑物、管线密集，交通异常繁忙，交通导改难度大，易堵车。这些复杂的工程环境特点都给本工程施工带来很大的影响。为保证施工期间交通畅通，施工单位在施工过程中必须有详细周全的交通导流措施以保证工程的顺利实施。1.7主体结构及防水质量要求高地铁工程项目的使用寿命一般为100年，因此，要求工程质量必须满足使用功能和结构耐久性要求，特别是结构防水质量尤为重要，施工单位必须加强施工质量管理，杜绝施工质量事故，确保工程质量满足设计要求。1.8地铁工程施工对地面变形控制要求高本标段车站和区间隧道所在位置多为城区繁华地段，地面为交通主干道、沿线建（构）筑物众多，地下管线密集，又有各种地下工程。这些建（构）筑物对地面沉降十分敏感，必须将地面沉降变形控制在允许范围内，特殊地段还必须有特殊的控制措施和标准。加强监控量测，采取切实有效措施，确保地面临近建（构）筑物、地下管线的安全。1.9工程周边环境复杂拆迁和改移工作难度大本标段线路长，站点多、工程量大，沿线涉及到自来水、雨水、污水、电力、电信、燃气等多个专业管线的改移及房屋拆迁，231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划施工占地及拆迁等问题能否顺利进行，是制约建设总工期的关键因素。因此，要充分发挥主观能动性，加强与政府各主管部门及产权单位沟通，加大组织协调力度，保证施工占地和拆迁工作顺利进行，是确保工期实现的关键。第二节本标段监理工作的重点、难点分析2.1本标段重点难点分析序号工程名称所属类别工程重、难点概况要求1东湖渠站施工方案出入口暗挖段施工暗挖段（开挖尺寸为8.3m×5.9m）需下穿广顺南大街，管线众多，主要有电力2000×2000涵管、2000×1500雨水等管线。如何进行管线保护，减少施工引起的沉降影响，保证地下管线的安全是工程重点之一。针对工程重难点工作编制并提供监理对策。2善各庄站施工方案下穿越15号线盾构净距约2m。调整盾构参数，控制地层沉降，减小对15号线影响是本工程的难点之一。针对工程重难点工作编制并提供监理对策。2.2采取有效措施作好暗挖穿越管线保护工作北京地铁14号线监理09标段，车站或区间占地范围内有大量的市政管线通过，工程地质和水文地质条件复杂。雨水、电力等多个专业的管线，对车站和区间的施工有较大的影响。施工时需要对部分市政管线进行改移和保护。由于各种市政管线分属于不同的产权单位，改移施工时需要各产权单位密切配合，沟通协调工作量大，难度高。具体分析如下：东湖渠站出入口暗挖施工，暗挖段（开挖尺寸为8.3m×5.9m）需下穿广顺南大街，管线众多，主要有电力2000×2000涵管、2000×1500雨水等管线。如何进行管线保护，减少施工引起的沉降影响，保证地下管线的安全是工程重点之一。2.3严格规避盾构区间穿越既有道路（构筑物）安全风险善各庄站盾构下穿越15号线，净距约2m。调整盾构参数，控制地层沉降，减小对15号线影响是本工程的难点之一。2.4配合交管部门作好交通疏解工作231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划根据工程地质条件和施工场地情况，部分土建工程受明挖法施工或施工降水作业影响，将占用现有的道路和城市基础设施的位置，特别是在车站出入口和连接通道施工时，将占用部分道路施工，对交通设施和道路交通有一定的影响。在交通繁忙路段要合理利用现有的道路和铺设临时道路，采用各种有效措施，对车辆进行交通疏解。本工程的交通组织与维护的好坏直接影响工程的进展，同时也影响到工程施工安全和工程的社会声誉。是本工程实施的重点之一。2.5高度重视监控量测及测量工作2.5.1明挖基坑的监控测量基坑围护工程结构，在施工过程中，受地质情况差异、荷载、材料、施工工艺及环境等诸多因素影响和制约以及设计阶段尚难准确预测各种可能存在的不确定因素，特别是对于侧向压力的取值问题，理论计算值有时与实际现场的地下水位相差较大，造成结构尺寸偏差。所以在理论分析的基础上，有计划地进行现场施工监测是十分必要的。例如：为确保基坑安全、稳定，在施工过程中必须根据监测信息反馈，对钢支撑随时监测并对其及时调整和加固，做到动态设计，信息化施工。监测的主要方式有在围护结构中预埋测斜管，监测围护结构的变形曲线。在钢支撑中设置表面应变计，监测钢支撑的轴力变化及设置水位观测孔、周边环境控制沉降点等是本工程的重点之一。2.5.2暗挖法施工的监控量测2.5.3盾构法施工的监控量测施工监控量测是地铁施工必不可少的一项内容，施工期间必须加强监控量测，做到信息化施工，及时反馈信息，及时调整设计参数，以确保施工安全可靠，因此监控量测也是盾构法施工时确保安全的一种重要手段，是本工程的重点之一。2.5.4盾构法地铁隧道贯通测量隧道贯通测量是隧道掘进过程中的定向工作。它的准确与否，直接影响隧道走向，按隧道施工要求贯通误差只允许5cm以内，此误差包括地面上测量误差、地上地下联系测量误差和地下导线误差等。联系测量是把地面上坐标和方位角，通过竖井传递到井下，作为地下导线的起算方位角和坐标，该方位角的误差，会使隧道施工偏转一个小角度，从而产生贯通误差。因此联系测量的精度要求很高。由于井口范围小、其上下高差大，给联系测量作业带来困难，同时各车站的施工情况和进度不同（例如有的车站尚未封顶，或全封顶只留一个较小出土井等），也给测量工作带来困难，应根据特殊情况研究采用特殊的测量方法。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划2.6严格控制地铁工程防水施工质量所有车站和区间隧道的埋深均在地下水位以下，地铁工程属于公众出行的重要交通线路，因此工程防水质量的优劣尤其重要。2.6.1地下车站防水要求北京地铁14号线工程车站、机电设备集中地段和人行通道的防水等级为一级，严禁渗水，且结构表面不得有湿渍。车站结构的防水，应采用钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级≥p10，并根据需要铺设附加防水层或其它防水措施，尤其是施工缝、变形缝、穿墙管件等特殊部位的防水处理尤为重要，是本工程的重点之一。2.6.2区间联络通道防水要求(1)区间连络通道等附属的隧道结构防水等级为二级，顶部不允许滴漏，其它不允许漏水，结构表面可有少量湿渍，总湿渍面积不应大于总防水面积的6/1000；任意100m2防水面积上的湿渍不超过4处，单个湿渍最大面积不大于0.2m2。(2)在施工中对砼的配合比要求、浇捣工艺，防水材料的铺设和搭接要求高，各种施工缝、变形缝的处理以及对该部位止水条、止水带的施工质量控制要求严。是工程的重点、难点之一。第三节针对监理工作重点、难点的监理对策与措施3.1暗挖穿越管线风险工程监理对策、措施3.1.1管线风险工程概况：1)东湖渠站出入口暗挖施工，暗挖段（开挖尺寸为8.3m×5.9m）需下穿广顺南大街，管线众多，主要有电力2000×2000涵管、2000×1500雨水等管线3.1.2暗挖穿越管线保护的监理对策、措施通过对北京地铁14号线09标段监理招标文件、招标图纸的认真仔细阅读以及对本工程现场进行详细踏勘，我们认识暗挖穿越管线保护工程是影响本工程进度和安全的主要制约因素之一，结合我公司多年从事类似工程的监理经验，认为暗挖穿越管线保护工作的监理重点措施是：1)总监办设专人协助业主进行暗挖穿越管线保护工作。2)对暗挖穿越的231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划各种管线，在施工准备期间应同业主、施工单位和相关单位一起进行调查和复核，核实地下管线的类型、规格和埋深，并经有关主管部门或产权单位书面确认，然后按设计图纸要求进行进行保护。当发现管线与设计所提供的现状地下管线图不符时，应及时报告相关单位，并请其进行复核，核对无误后，才能进行加固保护方案的设计和处理。3)总监办要求施工单位根据工程现场实际情况编制详细的管线保护方案，方案要经市政管线业主批准、监理审批、报业主备案后方可实施。4)在施工过程中，对影响工程施工的市政管线，应提前通知产权单位，协助业主尽早与其协商，根据有关规定办理必要的手续，保证工程顺利实施。5)风险工程专项施工方案研讨及审批(1)施工单位要对暗挖穿越管线等风险工程进行动态识别，根据风险工程专项设计方案编制具有针对性的暗挖穿越管线专项施工方案。(2)组织本企业专家对暗挖专项施工方案进行审查，根据建设部87号、254号文的要求，通过北京市住建委轨道交通专家库，聘请北京市《危险性较大分部分项工程》岩土专业的专家进行方案论证，方案按专家意见修改后报送总监办审批，并报业主技术负责人审批同意后方可实施。6)在暗挖穿越管线环境风险工程前，监理将按照风险预案的要求督促施工单位备齐各种抢险物资，禁止任何部门及人员擅自挪用，施工中发现损坏和减少需及时更换和补充。7)监理单位要根据专项设计方案及专项施工方案编制有针对性的监理实施细则，风险工程要全过程进行旁站监理，及时发现问题，及时解决问题。8)施工中严格遵循“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”的十八字方针。9)设计采用CD工法，施工中需严格遵照执行，开挖步距为5m。10)下穿管线时，加密格栅，管线前后5m范围内采用双排小导管超前加固地层。11）施工中接近管线位置时，打超前水平探孔，以探明前方土体的含水情况，如有残留水，通过探孔排出。12)遇到较差地层或掌子面有不明水时，应及时喷射砼封闭工作面。13)及时打设锁脚锚管，以防止格栅钢架架设后下沉。14）加强初支背后注浆，防止周围土体松散塌落；15)及时浇筑衬砌，尽早使初期支护闭合成环。16)加强监控量测和信息反馈，做到信息化施工，坚持“监测反馈”的原则，将施工过程中得到的支护结构反应、地层反应、周边管线反应、地面沉降等信息及时分析处理，灵活指导施工，“以强治险，以变治变”，将施工风险降到最低。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.2盾构区间穿越既有道路（构筑物）监理对策、措施3.2.1盾构区间穿越既有道路（构筑物）风险工程概况盾构区间将下穿或旁穿既有道路（构筑物）。调整盾构参数，控制地层沉降，减小对既有道路（构筑物）影响是本工程的难点之一。3.2.2根据我公司多年从事类似工程的监理经验，我们认识到盾构区间穿越既有道路（构筑物）风险工程的管理与控制的效果将直接影响本工程的成败，因此针对盾构穿越既有道路（构筑物）风险工程管理，监理拟采取以下重点对策、措施：1)盾构穿越既有道路（构筑物）环境风险源专项施工方案研讨及审批(1)根据风险工程专项设计方案编制具有针对性的专项施工方案。(2)应组织本企业专家对专项施工方案进行审查，并根据建设部87号、254号文的要求，通过北京住建委专家库聘请北京市《危险性较大分部分项工程》岩土专业的专家进行方案论证，同时报送总监办审批，业主技术负责人审批同意后方可实施。2)在盾构穿越既有道路（构筑物）环境风险源前，监理将按照风险预案的要求督促施工单位备齐各种抢险物资，禁止任何部门及人员擅自挪用，施工中发现损坏和减少需及时更换和补充。3.2.3盾构穿越既有道路（构筑物）环境风险源的控制措施1)风险点通过前控制措施(1)盾构穿越既有道路（构筑物）前，一定要协调好产权单位，征得对方的理解和支持，并针对管理部门提出的具体沉降值要求和地质详勘资料，由总包单位编制专项施工方案和风险预案，并经专家论证，监理审查、业主审批，积极采取切实可行的技术和管理措施，才能确保盾构穿越既有道路（构筑物）的施工安全和环境安全。(2)总包单位必须由项目总工程师负责组织本单位工班长以上管理人员，对风险管理程序和专项施工方案进行详细的技术交底，工班长组织对施工人员的应知应会培训，要求培训有记录、书面交底明确。(3)总监办依据安全监理方案和细则要求，安全工程师组织驻地监理学习盾构穿越既有道路（构筑物）环境风险源专项设计和专项施工方案，掌握风险源的情况和监控程序，检查施工单位技术交底的情况。2)风险点过程控制措施(1)在盾构穿越既有道路（构筑物）231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划风险源施工过程中，监理要针对工程特点及时要求施工单位调整方案，通过监控量测数据，及时反馈信息，严格指导施工。监控数据达到警戒值时，总监办和施工单位通过风险管理平台按程序逐级上报预警，并立即启动应急预案。(2)监理要严格检查施工单位执行既定的专项方案和措施的情况，控制到每一工序，通过保证工序质量来保证工程和环境的安全。驻地监理要严格按专项施工方案进行监督控制，及时与建设各方进行专题研究和讨论，不断解决施工出现的各种实际问题。(3)盾构穿越既有道路（构筑物）所在位置对地面沉降十分敏感，盾构掘进时，应加强施工管理，控制盾构掘进参数，保证周边建筑物的安全。3)盾构过风险源控制措施结合我公司地铁工程监理经验，我们认为盾构掘进施工近距离穿越既有道路（构筑物）时，监理应采取如下应对措施：(1)总监办设专人负责此项工作，协助业主和施工单位对既有道路（构筑物）进行调查和保护工作。(2)盾构穿越既有道路（构筑物）环境风险源时，驻地监理要严格按照总监办编制的《旁站监理细则》进行旁站监理，并认真填写旁站记录。为确保穿越既有道路（构筑物）的安全，监理工程师要重点检查工程环境、水文地质及超前探测、安全技术交底与专项方案执行等情况。(3)为确保盾构穿越既有道路（构筑物）的安全，监理要督促施工单位加强施工组织管理。包括设备管理（确保盾构及其配套设备的完好，加强保养、备足易损备件、做好不常用部件故障应急预案）、开挖管理、线形管理、注浆管理、管片安装管理等。(4)严格监督施工单位进行地面超前空洞探测。此项工作十分重要，一旦查明穿越范围内有空洞存在，就要提前进行注浆处理，确保盾构穿越既有道路（构筑物）时的安全。(5)加强监控量测以确保信息化施工。既有道路（构筑物）上布设沉降自动监测系统，该系统测量沉降的原理是连通器原理，监测数据通过电信网络每1小时自动发送一次，可以随时掌握监测数据的变化情况，必要时进行地面注浆加固。(6)盾构穿越既有道路（构筑物）时，旁站监理盾构机刀盘的启动和停止，均要采取分档加速和减速的方法，尽量减少对地层的扰动。(7)盾构前方的隆起控制在实时监测的情况下，根据刀盘前方地层情况，在保证土压平衡的情况下尽量减小盾构推力，进而减小盾构前方的地表隆起。(8)盾构通过时的沉降控制231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划盾构通过时，建立土压平衡平稳推进，严格控制推进速度和出土量，调整土仓压力，控制同步注浆的压力及注浆量，同时根据地层变化及时调整推进参数，确保地层损失降至最小，从而有效控制地层的弹塑性变形。(9)加强盾尾同步注浆及二次补浆，确保管壁后空隙充满，减少隧道围岩径缩、地层沉降。选择具有和易性好，泌水性小且具有一定强度的浆液进行及时、均匀、足量地压住，确保盾尾空隙得到及时和足量的充填。①为减小和防止地面沉降，在盾构掘进中，要尽快在脱出盾构后的衬砌背面环形建筑空隙中充填足量的浆液材料。根据地质条件，确定浆液配比，注浆压力、注浆量及注浆起讫时间。②盾构推进过程中容易形成盾尾土体损失，监理必须及时督促施工单位，根据每环实际出土量来调整同步注浆量，通过同步注浆及二次或多次补浆形式补充这部分损失土体，及时有效足量地充填衬砌壁后的间隙，避免引起地层沉降。③盾构掘进时进行同步注浆，必须保证注浆量和注浆压力，必要时加注水泥浆液，以加快凝固时间，达到控制沉降的目的。盾构推进后，根据监测结果，及时进行二次或多次补浆，补浆采用双液浆，增强注浆效果，控制后期沉降。(10)保持开挖面的稳定①盾构开挖面的稳定可以通过优化掘进参数来控制，掘进参数主要有：刀盘和土舱压力、排土量和推进速度、螺旋机转速、千斤顶总推力、注浆压力与时间、注浆量、浆体性能、盾构坡度和管片拼装偏差等。②为优化施工参数，盾构司机必须熟练掌握盾构机的操作，根据地面变形曲线进行实测反馈，以验证选择施工参数的合理性，或据以调整优化施工参数。通过设定推进速度调整排土量或设定排土量调整推进速度，以求得土舱压力与地层压力的平衡。③监理要督促施工单位及时调整盾构机保持最佳姿态，优化掘进参数，特别是在穿越地建筑物时降低盾构机推进速度（建议控制在20～30mm/min范围内），严格控制盾构推进方向，减少纠偏，特别是大量值纠偏。④根据盾构隧道覆土厚度、地层情况及注浆效果合理确定土压力控制值，保持土舱上部的土压力科学合理，达到土压平衡，防止超挖及欠挖。⑤要求施工单位加强管理，在盾构穿越既有道路（构筑物）之前，综合考虑换刀因素，及时检修盾构机械，以确保盾构机正常连续掘进。制定风险预案，储备加固材料，保证建筑物安全。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(11)盾构通过后的固结沉降控制在地层杂填土较厚，密实度较低的地段盾构通过后可能会发生地层松散或附加地层空隙，应根据地面实时监测结果，对盾构前后的地层固结沉降进行实时控制，视观测情况在管片衬砌背后实施跟踪回填与固结注浆，结合现场监测数据适当调整注浆压力。3)通过风险点分析总结在风险点规避结束后，监理要组织施工单位进行总结，对施工中的经验、教训进行分析。主要内容应包括：(1)风险点周围环境情况、主要施工方法（详细总结所采用的主要技术参数、主要材料）、规避所用时间、监控量测数据及有关数据统计等。(2)施工单位要对风险管理档案进行整理与分析，主要包括以下内容：①重大风险点预防控制方案和应急预案的编制情况：包括不同施工阶段重大风险点识别、专项方案、应急预案，执行程序，组织机构，物资设备情况，相关方联系方式等。②方案的审批记录。③风险点实施前的准备情况记录。④风险点实施过程记录表。⑤所有风险点规避结束后的经验教训总结等。3.3交通疏解的监理对策、措施3.3.1采用明挖法施工的车站、区间以及附属工程，开工前应要求施工单位详细调查施工范围周边道路的交通现状，详细调查此段工程所分布的市政管线、建筑物、构筑物的情况，根据现场情况制定确保行车通畅、周围居民进出顺利、市政管线及建构筑物安全的施工期交通组织方案。该方案应针对性强、措施完善，充分结合现场实际情况，能够满足公安交管等部门的有关要求。3.3.2监理工程师应严格审核交通组织方案，先报公安交管部门审批同意后方可实施。3.3.3施工过程中，严格要求施工单位按审批的交通组织方案落实。3.3.4本工程交通组织方案应遵循“分段、倒边、先建后拆”的原则。根据现场踏勘及设计文件内容，结合多年从事类似工程交通疏解的监理经验，有如下几点建议：(1)当车站主体施工需占用部分快车道及道路两侧的部分绿化带，主体结构施工完毕后，恢复绿化带和快车道时。车交通疏解应遵循“分段、倒边”的原则，先修建好临时道路，再拆除旧有道路。在车站施工围挡周围设置醒目标志，防止对车站临时设施的碰撞、破环。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(2)对于道路交通量比较小的路段。可结合临近道路的交通运营能力，车辆采用绕道来进行疏解。待主体结构施工完成后恢复道路的交通能力，再进行局部围档，进行车站附属结构的施工。(3)施工现场周围设置各种交通标志，引导车流，保证行车顺畅、安全。(4)需改移、保护的电力、电信、给排水、燃气等市政管线，应遵循“分段、倒边”的施工原则，施工时要结合现状交通道路状况，视情况予以加固、保护。(5)施工中应要求承包人加强对单位出入口、道路交叉口的维护，协调施工单位与当地单位的关系。(6)具体施工时，根据施工方案及现场协调情况，局部交通组织还应进行灵活机动的调整，以适应现场实际情况。3.4监控量测及测量工作监理对策、措施3.4.1施工之前，要求施工单位根据工程特点、支护类型、施工方法等条件编制监控量测方案。其内容应包括：量测项目及方法、量测仪器的选定、测点布置、信息化数据管理及量测人员组织等。3.4.2审核施工单位制定的监控量测方案，它应根据隧道埋深、地质、地面环境、开挖断面和施工方法等按《地下铁道工程施工及验收规范》规定或设计文件确定的量测项目确定。3.4.3认真检查监控量测的初始读数的正确性和可靠性，督促施工单位及时绘制时态曲线，及时进行回归分析并反馈设计单位指导。做到信息化设计与施工。3.4.4隧道施工中出现下列情况之一时，监理应立即发“停工令”督促施工单位采取措施进行处理：（1）周边及开挖面塌方、滑坡及破裂；（2）量测数据有不断增大的趋势；（3）支护结构变形过大或出现明显的受力裂缝且不断发展；（4）时态曲线长时间没有变缓的趋势。3.4.5测量数据的信息化管理231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划要求施工单位、监理单位每天将监控量测数据利用信息平台及时上传，并及时绘制时态曲线。当时态曲线趋于平衡时，应进行回归分析；当时态曲线出现反弯点时，表明围岩和支护已呈不稳定状态，此时应加密监测，并适当加强支护，必要时应立即停止开挖并进行施工处理。据此，掌握围岩和支护的动态，调整和优化设计及施工方案，以保证施工安全和隧道稳定。3.5确保地铁工程防水施工质量监理对策，措施3.5.1地下车站结构防水1）混凝土防渗抗裂措施(1)防水措施首先应加强结构自防水。主体结构及人行通道的钢筋混凝土必须满足防水抗渗要求，其抗渗等级不得小于p10。现浇混凝土结构，应采取有效的防渗、抗裂措施，保证混凝土有良好的密实性和耐久性。(2)施工措施为防止混凝土结构开裂，确保结构自防水性能，应采取以下措施：①防水混凝土结构应掺入适量的粉煤灰和有补偿收缩功能的外加剂并严格按批准的试配合比单控制，以减少水泥用量，减少水泥水化热，控制水灰比和坍落度；选择合理的砂率和细度模数，砂率一般控制在40%，细数模数2.8～3.0的中粗砂；加入适量的粉煤灰，推迟和减少发热量，延缓水泥水化热释放时间，从而减少温度裂缝的趋向，改善混凝土的和易性；水灰比控制在0.4～0.45，掺入适量的高效减少水剂和膨胀剂；加强混凝土的养生。②夏季施工时应采取有效的降低混凝土入模温度措施；③结构纵向钢筋宜细而密；④施工时不得带水作业，严禁在浇灌的混凝土内加水；⑤严格按照规范施工，做好混凝土的浇注、捣固和养生，养生时间不得小于14d，模板平整，以钢模为宜，应控制板缝严密不漏浆。砼施工缝凿毛处理要到位，防水措施要按设计严格施作。3.5.2基坑围护结构的防水质量控制1）围护结构出现渗漏水时，应进行注浆堵漏防水，注浆材料可采用水泥浆、超早强自流水泥浆、水泥-水玻璃浆等。2）可采用引排措施。3）围护结构的防水标准：做到不渗不漏，允许个别部位有湿渍，基面平顺。3.5.3结构外包柔性防水层的要求及材料的选择1）对基面的要求：围护结构应平顺，应做到无渗漏水铺设防水层。2）防水层材料要求231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(1)防水材料应具有优良的耐久性、耐腐蚀性、抗渗抗裂性、兼容性；适应结构的变形和断面变化的要求。(2)防水材料应具有足够的强度、抗折强度、延伸率。(3)材料与材料之间的搭接粘结力牢固、耐久、不透水。(4)在潮湿基面能施工，材料基面粘结密贴，有牢固的粘接力、不空鼓、不起泡、不串水。(5)施工工艺简单，操作方便，对环境无污染，防火性能好，保证施工人员安全，无毒无异味。3）防水层施工(1)冷作业、焊接法、且潮湿基面可施工，应以密贴法代替空铺法，防止串水。(2)成膜保护：保护好已施做的防水层，严禁绑扎钢筋和浇注混凝土破坏防水层。3.5.4变形缝、施工缝、穿墙管等特殊部位是地铁工程的防水薄弱环节，施工质量控制难度大，这些部位容易发生渗、漏水现象，是监理进行质量控制的重点，同时也是防水工程的技术难点。1）变形缝变形缝应满足密封防水，适应变形、施工方便、检查容易等要求。变形缝是防水的薄弱环节，在出入口通道、风道与车站主体结构交接处设变形缝，将变形缝设在车站端墙外距支护结构外缘1m的区间隧道或通道内。变形缝的设计宽度一般为20～30mm，采用的材料必须防水可靠耐久，满足变形缝伸缩要求。变形缝应采取多道防线，故通常选用橡胶止水带、双组份聚硫密封橡胶、聚氨酯涂料、聚合物砂浆等，做到不渗不漏。为了防止可能出现微量的残留渗漏水，位于侧墙和顶部设置辅助排水设施接水槽，将渗漏水引入道床排水沟。变形缝一般设在距车站两端外2m左右的通道内以及中间的适当位置，宽度10～20mm，中置橡胶止水带，填聚苯板，顶板及侧墙设不锈钢接水槽。监理进行该部位的质量控制时，应注意以下几点：(1)止水带的品种较多，施工单位所选用的品种的技术性能应符合有关要求；(2)变形缝处止水带的埋设位置必须准确居中，止水带的焊接宜采用现场热焊接。施工时应先在地表试焊，采用专用的焊接工具，端头应切平整，焊缝密实牢固；(3)接水槽位置应预留准确、美观；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(4)车站和区间的分界面往往设在变形缝处，如两单位工程不属于同一施工单位时，变形缝的施工需要两家配合，监理工程师应做好协调工作。2）施工缝施工缝分纵向施工缝和环向施工缝，车站主体结构的顶板和底板不宜设置纵向施工缝，横向施工缝设置间距一般不大于16米，设在受力较小的部位；车站侧墙水平施工缝根据施工组织设置，上下两条水平施工缝一般设置在低于顶板底面以下和高出底板顶面以上500㎜左右的位置，侧墙垂直施工缝设置间距一般不大于12米，施工缝间各结构段的混凝土宜间隔浇注。墙体有预留孔洞时，施工缝距孔洞边缘不应小于300㎜。施工缝处是最容易发生渗、漏水现象的地段，监理工程师在施工过程中应重点监理，并督促施工单位采取如下措施：(1)要求施工单位在考虑施工缝的留设位置时，当设计有要求必须按设计施工，当设计无要求时，应符合下列规定：①柱子施工缝应留置在顶、底板或梁的交界处。②墙体施工缝留置位置：水平施工缝在高出底板200～300mm处，如必须留置垂直施工缝时，应加设端头模板，并宜与变形缝相结合。③顶、底板均不得留置水平施工缝，如留置垂直施工缝时，应按上条规定执行。施工缝施工中，应要求施工单位按设计要求在先浇砼施工缝处预留凹槽，位置居中，凹槽面宜光滑平直，深度为止水条厚度的一半。先浇砼表面必须凿毛，清理干净待干燥后，才能粘钉止水条。为防止未浇灌混凝土而止水条已膨胀完毕，止水条性能应满足如下设计要求：最终膨胀率≥200%，3天膨胀率＜130%，7天膨胀率＜160%，14天膨胀率≥200%，对此监理工程师应要求施工单位提供所采用止水条的生产厂家、产品规格性能等资料。(2)要求已灌注砼强度：水平施工缝不低于1.2MPa，垂直施工缝处不低于2.5MPa方可进行后浇混凝土的灌注；后浇砼灌注前，对先浇砼面应进行湿润，水平施工缝应先铺20～25mm厚的与已灌注混凝土灰砂比相同的砂浆。(3)根据以往地铁施工经验，车站施工缝一般不会发生止水条胀裂混凝土的现象，而区间和通道水平施工缝此现象偶有发生，施工单位应引起注意并采取有效的补救措施。3）穿墙管的主管在浇筑砼前应埋设于混凝土内，安设前在管上加两道遇水膨胀橡胶圈或焊设止水环；止水环和翼环应与主管连续满焊，并作防腐处理，穿墙管处防水层施工前，应将翼环和管道表面清洗干净，每层防水层应铺设严密，不留接茬。增设附加层时，应按设计要求施工，监理工程师应加强施工检查。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划3.5.5盾构隧道的防水原则及内容盾构防水遵循“以防为主、刚柔结合、多道设防、因地制宜、综合治理”的原则。钢筋混凝土管片采用防水混凝土，管片接缝采用橡胶密封垫密封止水，对螺栓孔、注浆孔等特殊部位进行防水密封处理。具体监理工程师控制以下内容：1)盾构隧道防水要求：(1)裂缝控制不得大于0.2mm，且不得有贯穿裂缝。(2)在有侵蚀性介质的工点，混凝土的耐蚀系数不得小于0.8，对于存在中等及以上腐蚀介质的工点，混凝土须掺入防腐蚀添加剂或采用抗硫酸盐水泥。(3)为改善混凝土的体积稳定性和抗裂性能，水泥细度（比表面积）不超过3500cm2/g，游离氧化钙不超过1.5%。(4)选用坚固耐久、级配合格、粒形良好的洁净骨料。(5)对于硫酸盐环境的混凝土结构应使用硅酸盐类的抗硫酸盐水泥或高抗硫酸盐水泥，同时掺有矿物掺和料。(6)管片的养护采用蒸气养护。(7)盾构区间隧道管片与管片之间要求绝缘，不应有电气连接。2)管片结构自防水：(1)管片的防水，以结构自防水为根本，根据设计要求，管片本身达到抗渗等级p10以上。(2)管片生产在管理上制定严格、健全、科学的质保体系，加强生产过程中的质量监督计量装置的检验校核，使用高精度的模具。(3)管片的制作，管片制作关键部位要设停止点，监理要按管片监造监理细则的要求进行现场检查。监理要对原材料进行检查验收并见证送检；正式生产前在预制厂进行管片预拼装，拼装合格后的管模才可以用于正式管片生产；(4)防水混凝土的选料及配制严格按国家标准来配制，使用高效减水剂，严格浇注工艺，科学养护，以达到防水要求。(5)管片采用蒸汽养护后，继续水中养护达到要求。(6)出厂前进行抗渗试验、抗压试验和三环水平拼装等验收。严格按规范要求对管片进行抽样检漏，抽样不合格的严禁出厂。验收合格后在管片内弧面加盖验收合格章和生产日期。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(7)对加工工艺进行检查，对每片管片养护后进行检查，不得有破损裂纹，发现时进行修补，修补后再进行检查，合格后方便编号堆放。(8)加强管片的堆放，运输中的管理检查，防止管片产生附加应力而开裂或在运输中碰掉边角，确保管片完好，到现场的管片进行验收合格后，分类堆放。3)弹性密封垫的施工监理(1)对防水材料材质及规格尺寸进行复试，合格后方能使用；(2)做好管片制作后的检修和修补，特别是密封垫沟槽的修补；(3)密封垫须用足够粘结力的粘结剂固定在管片上；(4)封顶块两侧的防水密封垫在拼装前涂表面润滑剂，以减少楔形块在插入时弹性密封垫的摩阻力；(5)粘合前再次检查粘结面是否均已涂胶，整个密封垫表面应在同一平面上，谨防歪斜或扭曲；(6)管片拼装后形成“T”形缝是防水的一个薄弱环节，须在管片角部粘贴橡胶薄片，以加强防水；(7)密封垫粘合后要进行养护；(8)下井前再次检查粘结情况是否良好，有无脱翘处，若有需补粘；(9)运输时注意对管片及密封垫的保护，以防损伤，拼装管片前再进行一次检查，合格后方能使用；(10)加厚转弯环密封垫的高度保证弹性密封垫的止水效果。4)接缝嵌缝防水(1)衬砌管片内弧侧预留嵌缝槽，管片拼装完毕后，在预留凹槽内采用密封胶进行嵌缝密封。(2)嵌缝作业应在盾构千斤顶顶力范围外进行，一般安排在工作面后100m范围外进行；(3)先检查嵌缝槽有无冒水、滴漏、慢渗现象，如有渗水，须进行堵漏后再嵌缝；(4)清理嵌缝内污泥等，刷涂底料，进行基面处理，如刷涂后24小时没有填密封材料，需再刷一次；(5)嵌缝采用单组分亲水性聚氨脂密封胶，由嵌缝枪嵌填处理。在密封胶未干前，用腻子刀刮平；(6)嵌填要求填充饱满、无气孔、表面干燥，接缝粘贴牢固。5)连接螺栓孔、注浆孔防水231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(1)螺栓孔的密封圈采用可更换的遇水膨胀橡胶密封圈，利用压密和膨胀双重作用加强防水。施工前必须检查并确认所使用的防水材料性能，规格必须符合设计要求和施工规范的规定。(2)要对螺栓涂刷防锈油漆，并采用水膨胀垫圈加强防水。(3)施工过程中应避免螺栓位置偏向一边的现象；由于螺栓垫圈会发生蠕变而松弛，在施工中要对螺栓进行二次拧紧。(4)在二次注浆结束后，清除注浆孔内残留的浆液，使用止逆阀和螺旋管塞、密封垫圈进行防水,并对螺旋管塞进行二次拧紧。(5)采用同步注浆和二次补浆的形式在盾构掘进后，对管片和地层之间留有空隙及时填充，在管外形成一道防水层，使得围岩与管片形成一体，不但可以防止地面沉降，而且在管片外围形成稳定的包围圈，成为一个将管片密实包围的防水层，达到防水的目的。6)洞门防水施工洞门防水就是盾构隧道与工作井的连接部位，是防水的重点，这些部位拐角多、结构复杂、施工缝和变形缝多；还有在盾构进出隧道时推力小，管片缺乏后座顶力，管片间压力相对小，接缝不密实，易漏水，靠近洞门的盾构区间隧道要重点对待。采用特殊帘布橡胶圈及可靠的固定装置减少漏泥，漏水，并在洞口进行注浆，用特殊形式的止水带与遇水膨胀橡胶止水条、密封胶加强抗裂与防水。(1)施工前检查并确认所防水材料的性能，规格必须符合设计要求和施工规范的规定。(2)在拆除管片前，先要从注浆孔注浆减少渗水。(3)拆除管片后如还有渗水的部位，必须继续注浆封堵。(4)对止水条的基面要清理干净并保持平整干燥，遇水膨胀橡胶止水条要与基面贴牢靠，搭接足够，并涂缓膨剂。(5)布置钢筋时不得触碰止水条，封闭模板前仔细检查止水条的可靠性。(6)浇注时要避免振捣棒碰到止水条，振捣要均匀到位。(7)浇完混凝土后至少养护14天，在未达到规定强度前，不得拆模，以免出现渗水裂缝。(8)对拆模后的渗水部位进行压浆处理并施以环氧水砂浆封堵抹平。7)防水质量控制(1)加强施工监测工作，加强盾构掘进线性控制，提高盾构掘进质量，减少轴线偏差量和纠偏力度，为管片拼装创造良好前提；231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划(3)加强管片拼装施工管理，提高拼装质量，尤其是提高管面平整度使管片间的密封圈完全接合；以减少管片错台；(3)管片拼装后及时上紧螺栓，盾构机推进用力均匀，楔形块纵向插入时要求采用减摩润滑剂；(4)提高同步注浆和二次补浆质量，减少沉降，使拼装好的成型管片稳固从而使接缝稳定达到防水目的。(5)采用的防水材料都要求具备成品质量合格证书或质量检验报告，按设计要求和生产厂的质量指标分批进行抽查；(6)遇水膨胀橡胶防水材料，其出厂运输和存放时必须做好防潮措施，并设专门库房存放，避免失效。231n北京建工京精大房工程建设监理公司监理规划第十六章监理实施细则编制计划第一节前期准备阶段1.1交通导改监理细则1.2地下管线监理细则1.3临建监理细则1.4合约造价监理细则1.5计量监理细则1.6监控量测监理细则1.7试验检测监理细则1.8安全监理细则1.9降（止）水监理细则第二节土建施工阶段2.1地基及基础2.1.2土钉墙监理细则2.1.3土方开挖监理细则2.1.4钢支撑监理细则2.1.5暗挖初期支护监理细则2.1.6危险性较大分部、分项工程监理细则2.2主体结构2.2.1防水工程监理细则2.2.2混凝土结构工程监理细则2.2.3盾构监理细则2.3二次结构监理细则第三节安装阶段3.1.1预留预埋监理细则第四节装修阶段4.1墙面工程监理实施细则4.2地面工程监理实施细则4.3天棚工程监理实施细则4.4细部工程监理细则4.5屋面工程监理细则内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^G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