江苏道路排水工程监理规划

江苏道路排水工程监理规划

B12***市泗港路、南庄路道路、排水工程监理规划2012年03月01日　至　2012　年12月　30日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：　　　　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　公司技术负责人：　　　　　日期：　　　　　　　　　　　xx省建设厅监制n目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理组织机构七、监理人员配备八、监理人员职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、安全文明施工监理规划n中兴路、乌沙路、沙洲西路西延、华昌大厦南侧道路道路排水工程监理规划一、工程项目概况中兴路道路排水工程：位于***市城北新区，西起华昌路快车道边，东至杨锦公路快车道边，全长1172.129米，道路宽度30米，横断面三块板式（15m机动车道+2*1.5m侧分带+2*3.5m非机动车道+2*2.5m人行道）。机动车道结构为：4cm排水沥青+6cm中粒式沥青砼+0.6cm下封层+32cm4%水泥稳定粒料+20cm10%灰土+20cm8%灰土处理+40cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理；非机动车道结构为：4cm细粒式沥青砼+0.6cm下封层+18cm4%水泥稳定粒料+20cm10%灰土+20cm8%灰土处理+20cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理；人行道结构为：4cm花岗石板+3cmM10水泥砂浆+15cmC15砼+5cm碎石垫层+15cm6%灰土处理+15cm6%原槽处理。道路两侧非机动车道内布置雨水管，距车行道边3米，管径为∮1000、∮800、∮600，雨水汇集后分别排入华昌路已建雨水管及乌沙河内。道路北侧非机动车道内布置污水管，距车行道边4.5米，管径为∮400，污水分别排入华昌路、乌农路及农联路已建污水窨井内。在桩号0+628.590处乌沙河上架设桥梁一座，三跨6+8+6=20米，桥宽34米（0.5m护栏+3m人行道+3.5m非机动车道+1.5m侧分带+17.5m机动车道+1.5m侧分带+3.5m非机动车道+2.5m人行道+0.5m护栏）；桥梁墩台为∮100、∮120C30砼钻孔灌注桩基础加盖梁，上部结构为预制C40预应力钢筋砼板梁，桥面铺装采用10cmC50防水砼+10cm沥青砼。乌沙路道路排水工程：位于***市城北新区，西起华昌路快车道边，东至杨锦公路快车道边，全长1255.458米，道路宽度26米，横断面三块板式（15m机动车道+2*1.5m侧分带+2*4m非机动车道）。机动车道结构为：4cm排水沥青+6cm中粒式沥青砼+0.6cm下封层+32cm4%水泥稳定粒料+20cm10%灰土+20cm8%灰土处理+40cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理；非机动车道结构为：4cm细粒式沥青砼+0.6cm下封层+18cm4%水泥稳定粒料+20cm10%灰土+20cm8%灰土处理+20cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理。道路两侧非机动车道内布置雨水管，距车行道边2.7米，管径为∮1000、∮600，雨水汇集后分别排入华昌路、乌农路、农联路已建雨水管及乌沙河内。道路北侧非机动车道内布置污水管，距车行道边4.2米，管径为∮400，污水分别排入华昌路、乌农路及农联路已建污水窨井内。在桩号0+927处乌沙河上架设桥梁一座，三跨6+8+6=20米，桥宽34米（0.5m护栏+2m人行道+4m非机动车道+1.5m侧分带+17.5m机动车道+1.5m侧分带+4m非机动车道+2m人行道+0.5m护栏）；桥梁墩台为∮100、∮120C30砼钻孔灌注桩基础加盖梁，上部结构为预制C40预应力钢筋砼板梁，桥面铺装采用10cmC50防水砼+10cm沥青砼。沙洲西路西延道路排水工程：西起规划路车道边，东至已建沙洲西路，全长443.604米，道路宽度42.5米，横断面四块板式（3m中分带+2*10.75m机动车道+2*2m侧分带+2*3.5m非机动车道+2*3.5m人行道）。机动车道结构为：4cm排水沥青+6cm中粒式沥青砼+0.6cm下封层+32cm4%水泥稳定粒料+20cm10%灰土+20cm8%灰土处理+60cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理；非机动车道结构为：4cm细粒式沥青砼+0.6cm下封层+18cm4%水泥稳定粒料+20cm8%灰土+40cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理；人行道结构为：4cm花岗石板+3cmM10水泥n砂浆+15cmC15砼+5cm碎石垫层+20cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理。道路两侧非机动车道内布置雨水管，距道路中心线16.5米，管径为∮800、∮600，雨水汇集后排入K0+248规划河道内。道路北侧人行道内布置污水管，距道路中心线19.5米，管径为∮500，污水由西向东接入沙洲西路已建污水窨井内。在桩号0+248处架设桥梁一座，单跨20米，桥宽45.75米（0.5m护栏+3.125m人行道+3.5m非机动车道+2m侧分带+10.75m机动车道+3m中央分隔带+13.75机动车道+2m侧分带+3.5m非机动车道+3.125m人行道+0.5m护栏）；桥梁墩台为∮120C30砼钻孔灌注桩基础加盖梁，上部结构为预制C50预应力钢筋砼板梁，桥面铺装采用10cmC50防水砼+10cm沥青砼。华昌大厦南侧道路道路排水工程：西起华昌路非机动车道边，东至东苑路中，全长412.317米，道路宽度14米，横断面一块板式（11m机动车道+2*1.5m人行道）。机动车道结构为：4cm排水沥青+6cm中粒式沥青砼+0.6cm下封层+30cm4%水泥稳定粒料+20cm10%灰土+15cm8%灰土处理+30cm6%灰土处理+20cm6%原槽处理；人行道结构为：4cm花岗石板+3cmM10水泥砂浆+15cmC15砼+5cm碎石垫层+15cm6%灰土处理+15cm6%原槽处理。道路两侧人行道内布置雨水管，距道路中心线6.5米，管径为∮600，雨水汇集后分别K0+050河内。道路南侧绿化带内布置污水管，距道路中心线8米，管径为∮500，污水排入东苑联路已建污水窨井内。二、监理工作范围驻地监理组依据合同文件独立承担所监理的合同段的监理业务，对工程质量、工期、工程造价实施全面监理，进行合同管理、信息管理，协调业主与承包人的关系，编制竣工文件中的监理资料。三、监理工作内容1、施工准备阶段监理工作（1）在接到中标通知书后，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。协助业主搞好施工招投标工作。（2）对所承担的监理工程项目现场配备足够数量的监理设备，以保证质量控制的检验测试及各项管理工作的需要。（3）组织测量控制点的交桩工作。对设计图纸和定线数据进度必要的现象复查核对，纠正差错，补充漏缺，对于发现的重大错误、漏项等问题，提出详细资料报总监。（4）对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查和掌握。调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线、工程占地范围以内尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地、取土区和弃土区，施工中可能危及安全造成损坏的房屋及其他设施、可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等，并根据调查结果适时提出处理措施。（5）熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含湖不清等问题尽可能查证清楚，提出合理处置方法。（6）按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证体系。（7）审查承包人施工机械设备、检查进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力，n完好率。检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填写的符合性。检查各种施工机械是否配套、能否满足施工技术要求。检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。（8）检查与复核原始地面线，以确定土石方工程数量，可以采取三方（总监、监理工程师、承包人）联测的方式，也可以与承包人分别进行测量。审查确认承包人旨在影响土石方、工程数量的任何加桩及测点的合理性，使纵向加桩连线和横向测点连线与实际地面相符合。督促承包人对已取得工程场地占用权，但承包人尚不施工或尚未测定的段落加以有效的保护。（9）在各项工程开工前适当时间里，对承包人提交的各种施工图进行审核，主持召开第一次工地会议，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。2、施工阶段监理工作施工阶段的监理：监理组集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理，并做好合同管理等各项工作。四、监理工作目标1、监理工作原则该工程建设监理组本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好现场施工监理工作。2、工作目标1）实现所监理工程施工阶段质量、工期、投资的有效控制，提高工程建设水平和经济效益，力求达到优质工程水平。2）促进施工单位工程管理、质量管理系统的建立和健全，确保项目建设的优质、高效。五、监理工作依据1、国家法律、法规，技术标准，xx省、苏州市、张家港市有关法规。2、张家港市城市投资发展有限公司与xx华通工程管理有限公司签订的项目监理服务合同（以下简称监理合同）。3、业主及施工单位签订的施工合同文件及附件。4、本项目合同文件所规定的合同通用条款、专用条款、技术规范、设计图纸、工程量清单以及其它合同文件。5、业主发布的有关监理工作细则、技术规程、图纸、指令等文件。6、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载等。六、监理组织机构监理合同签订后成立xx**工程管理有限公司市政项目监理部，采用直线制组织形式，由总监、总监代表、专业监理工程师、监理员组织项目监理部。n七、监理人员配备总监理工程师：***总监代表：***专业监理工程师：***、***监理员：***八、监理人员职责1、总监理工程师应履行以下职责：　　1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；　　2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；　　3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；　　4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；　　5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；　　6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；　　7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；　　8）审查和处理工程变更；　　9）主持或参与工程质量事故的调查；　　10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；　　11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；　　12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；　　13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责：　　1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；　　2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：　　1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；　　2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；　　3）审核签认竣工结算；　　4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；　　5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4、专业监理工程师应履行以下职责：1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；　　3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；n　　4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；　　5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；　　6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；　　7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；　　8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；　　9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；　　10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5、监理员应履行以下职责：　　1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；　　2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；　　3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；　　4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；　　5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；　　6)做好监理日记和有关的监理记录。九．监理工作程序（1）施工准备阶段监理程序监理人员进场审核施工图、施工组织设计，召开第一次工地会议组织技术交底、现场交桩、地下埋藏物调查工程开工、进入施工监理阶段n（2）路基施工、监理程序监理程序施工程序检查、复核、审批原材料、配合比、控制点及标准试验，检查设备配置与性能熟悉图纸与现场、材料的采购与试验、设备配置与调试、控制点加密与设置砂浆、砼配合比设计，标准击实试验开工报告审查批准施工放样检查复核清理场地现场检查组织验收合格签发工程检验认可书自检、工程报验软基处理旁站监督检查组织验收、频率为自检的20%自检、工程报验根据合格的现场检查及验收结果签发工程检验认可书分层填筑、压实排水及小型构造物施工旁站监督检查组织抽检，频率为自检的20%合格现场签认中间检验单自检、申请中间检验工程报验、计算工程根据合格中间检验单，确定认可工程及数量，签发工程检验认可书申请计量、支付n（3）基层、底基层施工、监理程序监理程序施工程序检查、复核、审批原材料、标准试验配合比，检查设备配置与性能熟悉图纸与现场、材料的采购与试验、设备配置与调试、基层、底基层标准击实试验、混合料配合比设计开工报告审查批准施工放样检查复核试验段施工检查认可，确定正式施工方案正式施工混合料集中厂拌旁站监督检查抽查混合料强度、级配组成自检混合料强度、级配组成混合料运现场，摊铺碾压成型旁站监督检查组织验收，频率为自检的20%自检、工程报验合格工程签发工程检验认可书申请计量、支付n（4）沥青路面施工、监理程序监理程序施工程序熟悉图纸与现场、材料的采购与试验、设备配置与调试、沥青混合料配合比设计检查、复核、审批原材料、标准试验配合比，检查设备配置与性能开工报告审查批准施工放样检查复核检查认可，确定正式施工方案试验段施工正式施工旁站监督检查沥青拌和厂拌制沥青砼抽查沥青混合料各项检测指标自检沥青混合料质量、温度、外观混合料运现场，摊铺及碾压旁站监督检查抽查到场的混合料外观及碾压过程中温度自检摊铺及碾压过程中混合料温度终压成型组织验收、频率为自检的20%自检、工程报验申请计量、支付合格工程签发工程检验认可书n（5）桥梁上部结构施工监理程序监理程序施工程序熟悉图纸与现场、材料的采购与试验、设备配置与调试、砼配合比设计检查、复核、审批原材料、标准试验配合比，检查设备配置与性能开工报告审查批准施工放样检查复核模板的制作、安装钢筋的制作、安装及波纹管的设置组织抽检、频率为自检频率的20%，合格现场签认中间检验单自检、申请中间检验现场检查、复核调整施工配合比，砼浇筑申请旁站监督检查浇筑砼自检砼强度抽检砼强度、频率为自检频率的20%成品自检、工程报验、计算工程数量单独或联合验收，频率为自检的20%申请计量、支付根据合格中间检验单，确定认可工程及数量，签发工程检验认可书n（6）钻孔灌注桩施工、监理程序监理程序施工程序熟悉图纸与现场、材料的采购与试验、设备配置与调试、控制点加密与设置砂浆、砼配合比设计检查、复核、审批原材料、控制配合比、检查设备配置与性能开工报告审查批准施工放样检查复核钢筋笼的制作旁站监督检查钻进成孔钢筋的加工、焊接、安装自检、孔深、孔径、孔位、泥浆、沉淀等成孔自检，并申请中间检验组织抽检，并根据合格的现场检查与记录，现场签认中间检验单下钢筋笼及焊接旁站监督、检查、复核调整施工配合比、砼浇筑申请旁站监督检查下导管浇灌砼自检砼强度组织抽检，频率为自检的20%，根据合格的现场检查与记录、抽检结果，现场签认中间检验单签认中间检验单桩径桩长、桩顶砼、钢筋笼偏心坍落度等成孔自检，并申请中间检验做无破损检测根据合格中间检验、砼强度报告及无破损试验结果，签发工程检验认可书工程报验、计算工程数量申请计量、支付n（7）竣工及保修期监理程序监理程序施工程序竣工申请全面检查工程参加竣工验收配合已完工程竣工验收制定已完工程保修计划和剩余工程计划并实施监督实施保修计划和剩余工程旁站监理保修期工作评估已完成竣工资料签发保修责任终止证书提交保修责任终止申请十、监理工作方法及措施1、工程质量监理1）质量监理依据l合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。l设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。l技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求，或监理工程师同意的其它技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。l质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及总监工程师指定的其他标准。2）质量监理方法总监理工程师在开工以前，向承包人提出一个（或一套）对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，供所有驻地监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化，质量控制按以下程序进行。l开工报告：在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师要求承包人提交工程开工报告及进度计划和施工组织设计并进行审批，工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。l工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。l工序检查认可：专业监理工程师紧接着承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。nl中间交工报告：当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后，承包人自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程拒绝验收。l中间交工证书：专业监理工程师对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验，检查合格后，提请总监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项项目的施工。l中间计量证书：对填发了〈中间交工证书〉的单项工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发〈中间计量证书〉。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付。l旁站监理的目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制，旁站监督由各专业监理工程师及其助理工员担任。实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：a检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其他施工条件与批准的单项工程开工报告相符合。b检查各种集料的级配，配合比用量与批准的标准试验通知单是否一致。c检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告和作出指示。d进行每道工序或单项工程完工后的检查验收。e对隐蔽工程进行覆盖前的检查。f监督承包人施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录。g观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰和信息，及时报告总监理工程师。3）质量缺陷处理l质量缺陷的处理方式在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按以下方式处理。a当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。b当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。c当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。l质量缺陷的判定方法：a首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人所接受。b如果现场监理人员无法对目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测的判断不能为承包人所接受，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否依据。c当质量缺陷被认定，而且质量缺陷严重程序将影响工程安全时，通过总监或业主邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经总监理工程师批准后方可进行。修补措施及方法不应降低质量控制指标和验收标准。2、工程进度监理1）进度计划的编制原则与依据nl监理工程师要求承包人编制的工程进度计划必须真实，可靠，并符合实际、清楚、明了及便于管理。工程进度计划应表达施工中的全部活动及其他相应联系，反映施工组织及施工方法，充分利用人力和设备，预料可能的施工障碍及所有变化，且贯彻合同条件及技术规范。l根据施工合同规定的总工期，开工日期及竣工日期，确定工程进度计划、施工方案。l在总进度计划的安排下，要求承包人具体作出季度、月度工程项目的计划与实施方案，并审查其可行性，如发现执行过程中不能实现，应采取措施及时调整以保证总工程进度实现。l在总监理工程师批准的总施工进度计划的前提下监督承包人在施工各阶段制定的单项工程详细施工组织计划和进度计划。2）控制进度的方法：l建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽谈商等和有关施工过程必须记录的问题。l画出工程进度曲线或采用横道图、斜道图等方式。随时掌握工程进度情况。定期（按月）向总监理工程师报告，对有导致工程延期的关键工程要监督承包商投入足够力量采取适当的技术措施，并有权提出改进意见，警告直至指令。当出现施工进度会导致合同工期严重延误时，有责任及时向总监理代表提出中止合同执行的详细报告。l监督承包商对易受炎热、严寒和雨季气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间空间。l采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较报告，并作为要求承包人加快工工程进度，调整进度计划，或采取其他合同措施的依据。3）进度计划的检查l每日进度计划检查记录制定每日进度检查记录，按单位工程，分项工程或工点对实际进度记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查记录主要记录并报告以下事项：a当日实际完成及累计完成的工程量。b当日实际参加施工的人力、机械数量及其原因。c当日施工停滞的人力、机械数量及其原因。d当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况。e当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。f当日的天气情况等。l每月工程进度报告：根据现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理每月向总监提交一份每月工程进度报告，每月工程进度报告应包括以下主要内容：a概况或总说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析。b工程进度：应以工程数量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线。c工程图片：应显示关键线路一些主要工程的施工活动及进展情况。d财务状况：应主要反应业主的资金储备，承包人的现金流动，工程支付及其它财力支出情况。e其他特殊事项，应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。4)进度计划的调整。nl进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行，应提供创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进工程按计划进行。l进度计划的调整a现场监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。b调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。5)加快工程进度：承包人在无任何理由取得合理延期的情况下，总监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过总监理工程师批准，批准时应注意以下事项：l只要承包人提到的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，总监理工程师应予以批准。l因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包人自负。6)进度计划的延期：由于业主、承包人在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，驻地监理工程师应提请总监依据合同的规定批准承包人延长工期。批准延期后，驻地监理工程师应要求承包人对原来的工程计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。3、工程费用监理：投资控制中的关键工作是组织和协调好业主承包人之间的收支行为。使他们之间的发生的每一笔费用都符合合同要求，并做到准确合理。计量和交付是工程费用监理的核心，监理工程师应控制好合同中工程量清单和工程变更清单中所列各项费用的计量和支付外，还应对清单之外的各类合同支付进行严格监理，并尽可能减少各类的附加的费用。对未计价工程项目应与承包商协商后提出计量单价，对于承包人提出调价申请要进行审查，并签发调价证明，报业主批准。l工程计量原则：a按设计图给定的净值及监理工程师同意的计量原则计量。b合同事宜按合同所规定的方法计量。c监理工程师按项目划分比例计量。d总之计量所强调的是公正、准确、严密，既不使承包商吃亏，更不能使承包商占便宜。4、本工程监理工作重点、难点分析及监理质量保证措施（1）本工程监理工作重点、难点分析：本工程所经地区为长江三角洲冲积平原，土质较差，根据以上工程特点,我们认为本工程监理的重点应主要抓好以下几个方面:1）选择好合适的施工单位l选择的施工单位要注意有否机械施工的实力。l选择的承包人应有完整、健全的质量保证体系。2）审查、落实施工单位的施工组织设计：对关键工序的机械设备、劳力安排、外部条件要有相应配套计划安排，关键工艺要有相应的技术措施的质量保证措施。n3）路堤填筑部分的监理重点和难点：l加强对软基处理和路基底板处理的监理。l保证结构物台背、台前锥坡回填土的压实度要求，是避免结构物桥头跳车和桥台稳定的措施之一。4）底基层施工监理重点和难点l加强对灰、土混合料组成及均匀性的检查。l控制好各组成材料的含水量，以及混合料的含水量，严格控制在最佳含水量或略大于最佳含水量。l严格控制石灰的质量，石灰应充分消解。l无侧限抗压强度是内在质量十分关键指标，加强对这项试验检测，使结果具有代表性。l根据材料的变化，及时进行标准击实试验，以调整最大干密度和最佳含水量。5）基层施工监理重点和难点（水稳）l加强对水稳配合比设计的验证工作。l水稳常见的病症就是易产生早期强度偏低以及基层开裂而引起路面反射裂缝，该两种病症是完全可以通过合理的组成设计以及科学的施工工艺而使其减少或不发生。因此下列指标将是十分关键的。即原材料的质量、集料的最大粒径、水泥与集料的比例、集料中5mm筛的通过量、混合料的含水量，要加强对上述关键指标的控制。l加强对混合料的无侧限抗压强度及组成检查，该二项指标均要通过严格的检测手段及一定的检测经验才能得出可靠的结果。另进行必要劈裂强度检测。l加强平整度的检查，基层施工只允许采用摊铺机摊铺，绝对禁止薄层补平。l养生期加强路面上车辆控制。6）沥青面层施工监理重点和难点。l严格控制好进场原材料的质量及规格，每次进料均要全面检查材料质量，决不能疏忽，在料源固定后，含泥量、颗粒形状、大小将检查重点。加强检测设备的标准化管理，要使用的仪器设备进行经常性的校正，防止出于检测仪器的偏差而引起的检测数据的失准。l路面平整度是沥青路面至关重要的指标，在基层以下总体质量得到保证的前提下，沥青路面的施工工艺以及施工人员的技术水平将对平整度起着关键的影响。在保证平整度同时，决不能放松对压实度控制及厚度控制。l对路面的污染和开挖严加防范，对一些交叉进行的其他项目必须采取一定的措施，防止污染沥青路面或开挖。l严格控制沥青混合料质量，沥青用量要严加控制。7）编制详尽的结构物工程施工方案和施工计划，施工方案要切实可行，关键工序要有保证措施，施工计划留有余地。l大型结构物平面、高程控制网的建立，并达到规定精度要求，控制点采取措施加以有效保护，定期进行检查重核，是保证构造物几何尺寸达到要求的基础。l重要原材料质量控制，如高强钢铰线、锚具等。l砼配合比的控制，预应力弹性模量的控制。8）加强对软基沉降处理段落的沉降观察，提供作出相应技术措施和控制各工序施工的依据，保证路项及桥头路堤工后沉降值控制在规定要求范围内。9）路桥工程施工阶段，结合交通工程总体规划，预留、预埋好各种基础部件及管道，尽量避免和减少不必要的开挖的返工。十一、监理工作制度n1、监理组织机构保障：l建立、健全监理、组织机构，监理组设置道路（包括中、小桥）、结构物、测量、试验等专业组，按各专业要求展开监理工作。l明确监理组、专业监理的职责和各级监理人员岗位职责，做到专业技术上分工明确，工作规范化。监理组制订各项规章制度，使监理组开展工作协调一致，工作规范有序，保证监理工作质量。2、建立监理组与项目经理部各级定期会晤制度。l总监和项目经理每月定期召开工地会议，就工程的全面执行情况和下一阶段的计划目标等进行全方位讨论和商定。l专业监理负责人每星期定期会晤和与项目经理部工程部相应负责人就该专业工程方面的内容进行商定有关问题。l监理旁站监理和现场施工负责人就每月工程方面进行会晤和商定有关问题。3、严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟。l严格按照合同技术规范要求和总监规定及批准的技术要求进行监理，督促承包人执行计划进度。热情帮助承包人解决有关技术问题，为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度的合理化建议，帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求的习惯操作工艺，积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生的问题。l坚持质量验收标准，秉公办事，在检查验收中，坚持以测试数据作为评定标准。l在监理工作中加强现场旁站，关键工序跟班检查。监理过程中不放过任何影响工程质量和验收标准的任何苗头和因素，特别是隐藏工程和关键工序要严格把关，应一丝不苟，认真监理。4、认真学习，提高监理素质，加强事前监理。l组织监理人员认真学习监理规程、监理实施细则、技术规范和设计文件，掌握合同文件规定的各方职责、义务及工程检验、验收标准，还有试验方法和频率要求，熟悉合同管理、计量支付等有关约定和要求，吃透设计文件的设计意图。提高监理人员的理论素质和业务水平。l监理人员要深入现场，了解工程现场实际情况，了解承包人的具体情况和掌握施工情况。根据有关技术要求和设计文件要求，向承包人提出各种有益建议，使承包人注意到并采取必要的措施保证工程施工质量和预期的进度。尽可能做到事前监理，以避免不必要的返工及浪费，损失宝贵的工期。5、注意监理工作方法，处理好业主、承包人之间的关系。l监理受业主委托按合同规定对工程进行质量、进度、费用的监理。监理与承包人监理与被监理的关系，是一对矛盾，但也是统一的，统一的基点是质量达到标准，进度符合计划要求，费用得到有效控制。l监理组及监理人员要处理好与承包人之间的关系，让承包人理解合同规范的要求和监理的意图，了解监理的程序、方法，使承包人积极配合监理工作。监理人员要积极主动帮助承包人解决各种技术、质量问题，想承包人所想，急承包人所急。l密切与承包的会晤，及时沟通双方的想法，当双方的想法存在差距时，尽可以寻求既满足规范和技术标准，又能使承包人接受的解决方法，避免用生硬的监理方式去解决，因此作为监理工程师，要多动脑筋，多观察、分析，及时作出正确的判断，用过硬的本领和积极主动的工作，保证监理工作的质量。l及时向承包人传达业主及总监（代表）的有关文件、图纸和指令，承包人对业主或总监（代表）的要求和建议，属于监理组本身职责范围内的，则及时进行协调处理，或进行调查、n现场核实情况，提出处理建议，及时转报业主或总监（代表），使每件事情有着落、有答复。6、配备必要的设备，保证检测频率，加强测试手段，用数据来保证监理工作质量。十二、安全文明施工监理规划安全文明施工监理是监理工作的重要内容之一，是监理人员应尽的责任和义务。安全生产牵涉人身、财产的安全，文明施工关系到整个项目建设的形象问题，两者历来是工程建设的一根主线。根据上级部门关于安全文明施工的有关规定，结合该工程建设的特点，制定本安全文明施工监理规划。1、加强领导、健全组织为加强对安全文明施工监理的领导，成立以李泽阳为组长的“安全文明施工监理工作小组”，监理组与项目部齐抓共管，形成安全文明施工管理的一个有机体，为落实安全文明施工提供了组织保证。2、强化宣传教育，增强安全文明施工的意识1）利用工地会议组织监理人员、项目经理、施工队长、施工安全员等学习安全文明施工的有关规定，牢固确立安全第一、文明施工的意识，从思想上、行动上把安全文明施工落到实处。2）努力营造安全文明施工的良好氛围。督促承包人利用横幅、撑牌、黑板报的形象，大力宣传安全文明施工，创造一个人人讲安全、个个讲文明的工作环境。3）督促承包人要健全、完善安全、文明施工的各项规章制度，做到网络健全，责任、分工明确。3、加强检查，落实措施1）安全文明施工工作小组要加强对施工现场的检查，督促各施工单位落实安全文明施工的各项措施，工作小组要月检查不少于一次。2）督促承包人加强现场管理，各类安全生产、文明施工的标志要齐全、到位，安全例会、班前会要正常开展，发现事故隐患要及时整改。3）安全文明施工工作小组每半月召开一次例会，分析、总结安全文明形势，查找存在不足，制订整改措施，并督促各施工单位整改落实。4、评比、考核安全文明施工工作小组半年一评比，全年一总结，并将评比、总结情况结合到质量创优活动中去，与奖惩挂钩。