上海大型展览馆工程监理规划（地标性建筑）

上海大型展览馆工程监理规划（地标性建筑）

监理规划2010上海世博会XX馆监理规划上海XX工程咨询有限公司XX上海世博场馆监理项目部2009年7月监理规划审批表项目名称n监理规划编制人编制日期年月日审批意见：公司技术负责人（总工程师）：上海XX工程咨询有限公司（章）年月日目录1、工程概况………………………………………………………………42、监理工作范围……………………………………………………………83、监理工作内容……………………………………………………………84、监理工作目标……………………………………………………………11n监理规划5、监理工作依据……………………………………………………………116、项目监理机构的组织形式………………………………………………147、项目监理机构的人员配备计划…………………………………………158、项目监理机构的人员岗位职责…………………………………………159、监理工作程序……………………………………………………………1910、监理工作方法及措施…………………………………………………3311、安全文明施工监理方案………………………………………………4212、建筑节能监理方案……………………………………………………4613、楼板防开裂监理方案…………………………………………………4814、无渗漏住宅监理方案…………………………………………………5015、精装修…………………………………………………………………5316、景观绿化………………………………………………………………5517、监理工作制度…………………………………………………………5618、监理设施………………………………………………………………5719、旁站项目清单…………………………………………………………58一、工程项目概况1.1项目名称：XX上海世博场馆工程1.2建设单位：上海XX宝山置业有限公司1.3设计单位：北京金田建筑设计有限公司（建筑、设备、电气设计）清华大学建筑设计研究院（结构设计）北京多相建筑设计工作室（建筑设计咨询）n监理规划1.4施工单位：通州建总集团有限公司1.5工程范围和内容：本工程位于上海市浦西卢湾区、2010上海世博会园区E片区E05街坊内，地块编号E05-05。由上海XX宝山置业发展有限公司投资开发建设，建筑以圆台为空间单元，由3个正圆台及4个倒圆台，共7个圆台组合构成，每个圆台用英文命名，分别为A-G。总建筑面积3309㎡，建筑总高度为18.21m，室内外高差为0.06m；地上1层（局部3层，一层高为4.48m，二层为4.16、三层为8.21M）；均满足建筑的使用功能及设备管道对空间的要求。一层建筑面积2739㎡，局部二层建筑面积301㎡，局部三层建筑面积269㎡。A、B、D、E、F、G六个筒为一层，C筒为三层。1、6地质情况：第一层杂填土，结构松散，成分复杂，土性不均，未经处理不宜作为本工程拟建建筑物的天然地基持力层；第二层江滩土为饱和的砂质粉土夹淤泥质粉质粘土，分布在深度20.0米范围内，液化等级为中级，平均液化指数为7.84，液化强度比为0.81.含水量33.8%，压缩系数a0.1-0.2为0.24Mpa-1，静探Ps平均值约2.13Mpa，标准贯入击数N平均值5.3击，呈松散状态，土质尚可。基底标高-2.400米。1.7建筑特点及装饰：1.7.1墙体工程：最外墙体为非承重墙体，多层复合构造，其荷载通过龙骨传递至环梁，满足防火、防水、隔声的要求。外墙做法详见《土建工程做法表》。1.7.1.2非承重外墙的外装修工程1.7.1.2.1外墙装修做法在非承重外墙（“外墙1”或“外墙2”）、窗及进出风口的外侧，分为秸秆板披叠和秸秆板百叶两类做法；1.7.1.3非承重外墙及其外装修的二次设计1.7.1.3.1外墙1、外墙2做法中竖向龙骨与主结构（环梁和柱）外装耳板的连接节点，耳板与主结构的连接点；外墙1、外墙2做法底部及顶部的环形龙骨的设计，及其与竖向龙骨的连接；门窗洞口及窗的二次设计；外墙装1-3的二次设计；1.7.1.4非承重外墙及其装修的样墙1.7.1.4.1非承重外墙及外墙装修选用的各种材料其材质、规格、颜色等均要施工单位提供样板并制作样墙。1.7.2室内隔墙工程1.7.2.1本工程共有2种隔墙，分别为隔墙1和隔墙2两种。隔墙1是双面单层耐火纸面石膏板轻钢龙骨隔墙，124㎜厚，耐火时限1.05小时；隔墙2是双面双层耐火纸面石膏板轻钢龙骨隔墙，154㎜厚，耐火时限2.0小时。1.7.3电梯井承重墙n监理规划采用240宽小型空心砼砌块，主砌块尺寸390*240*190㎜，内外双侧抹灰，砌块的强度等级、砌筑砂浆的强度等级、灌孔砼的强度等级、构造措施详结构施工图。电梯厂家对所需的预埋件要进行二次设计。1.7.4门斗工程1.7.4.1各筒出入口设门斗，门斗内安装门。门斗做法：侧墙为“外墙3”及顶面为“雨罩1”（详见《土建工程做法》，耐火极限1.0小时）；1.7.4.2门斗与环梁的关系：在门斗位置，钢结构的第一道环梁断开，门斗侧墙增加环梁连接板，与环梁连接；1.7.4.3门斗与非承重外墙的关系：非承重外墙竖向龙骨在门斗处截断，与门斗顶面钢结构连接；门斗侧墙与顶面均应视为外墙的延伸，因此外墙的防水透气膜应连续包裹门斗侧墙及顶面，并在转角处加强防水做法；1.7.5楼板工程C筒二、三层的楼板为轧花钢板楼板，底面做厚涂型防火涂料处理，满足1.0小时耐火时限。1.7.6屋面工程1.7.6.1构造：屋面采用铝合金单边直立锁边屋面系统，为多层复合构造；屋面的支撑结构为在主结构上的二次钢结构，屋面找坡通过二次钢结构完成。面板的板型采用扇板，从各筒圆心放射状排布。1.7.6.2雨水排水：屋面的排水方式为有组织内排水。1.7.6.3女儿墙顶盖板采用折弯铝板。1.7.6.4屋面人孔：各筒屋面均设入孔，用于施工及维修吊顶内设备。其中C筒为上人孔，除C筒外的其余各筒人孔为进入孔。1.7.6.5无动力自然通风器（带电动风阀）除A、C筒外，其余各筒屋面均安装数量不等的无动力自然通风器（涡轮通风器）。1.7.6.6高侧窗、独立平天窗、环形玻璃幕墙：各筒均有高侧窗，独立平天窗位于C筒，环形玻璃幕墙位于G筒。1.7.7外门窗与玻璃幕墙工程1.7.7.1门窗及玻璃幕墙工程的变形（抗震）、水密、气密、隔热、防火、防雷的性能报告。1.7.7.2采用玻璃的下列部位，应采用安全玻璃：环形玻璃、独立平天窗，大于1.5平米的单片玻璃，玻璃底边离最终装饰面小于500㎜的落地窗。1.7.8ETFE膜气枕采光平天窗ETFE膜为乙烯-四氟乙烯共聚物的简称，两层ETFE膜中间充气形成气枕，分别设于中庭上部及各筒的顶部。气枕的失高比例约为10：1。1.7.8.1膜材：所有膜材均为透明膜材镀点，透光率50%；n监理规划1.7.8.2ETFE膜气枕的充气、加压设备设置在C筒；1.7.8.3ETFE膜固定件及托件的表面处理：静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。1.7.8.4环形玻璃幕墙：在G筒屋面周边，由相同的梯形玻璃环形组合布置而成；1.7．8.5环形玻璃幕墙的型材：采用半隐框铝合金型材，径向为露明框料，环向为隐框框料。表面处理为静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。玻璃为安全玻璃，中空夹胶玻璃。1.7.8.6独立平天窗：位于C筒屋面，不开启，共12个。型材：铝合金型材。表面处理为静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。玻璃为安全玻璃，中空夹胶玻璃。1.7.8.7铝合金窗：E筒：低侧窗，采用无框推拉窗，无纱窗；C筒：采用55系列断桥铝合金型材，配纱窗。型材：铝合金型材。表面处理为静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。玻璃：浮法白玻，中空玻璃。1.7.8.8外门：除C筒外的各筒外门：在侧墙带有凹口的门斗内侧，天地轴，防盗锁，嵌入式拉手（拉手不突出门板），开始时与门斗侧墙平。开馆时开启，闭馆时封闭。这些门的空气渗透性能、雨水渗漏性能、保温性能、隔声性能不做要求；1.8安装工程人造雾工程1.8.1喷座：室外排队区采用二孔直立喷座，喷雾头距地约1.2米，共6排，喷座排拒1.5米，间距0.5-0.6米，数量约为162个；中庭：采用单孔喷座，距地40㎜，沿各筒外墙根布置，间距0.5-0.6米，数量约为182个。设备：人造雾的设备置于C筒首层的设备间（储藏室2）中。管线：暗埋敷设，管底埋深-0.150，敷管需做保护，以便不被地面面层的铺装破坏。室外排队区分为几种模式，6排一起控制，1、2排一起控制，3、4一起控制，5、6一起控制。中庭统一控制。控制终端位于C筒二层的展演控制室。室外及中庭照明工程1.8.2中庭照明：采用反射间接照明，投光面。外立面夜景照明：采用立杆的方式。地面“繁星”：在室外广场以及建筑内部的原木桩地面上，布置地面“繁星”照明系统，采用LED光源。立面XX标识：位于G筒，采用LED灯照明的吸塑灯箱，嵌入墙体安装，标识中对G1轴。1.9空调通风系统1.9.1空调形式：E筒主展厅采用一次回风全空气系统（双风机）；其它展厅及后勤办公室采用两管制风机盘管加新风空调系统；室外观众等候区设置高压水喷雾冷却系统；电气控制用房等设置变冷媒流量（VRV）空调系统。空调水系统采用双管异程式，在分支管路设置手动调节阀调节管路平衡。B、D、E、F、G五个筒屋顶无动力自然通风器并带电动风阀；卫生间设机械排风系统。1.9.2管材及连接：空调风管、风机盘管连接采用镀锌钢板制作，法兰连接，穿防火墙处管道采用2㎜n监理规划厚钢板制作，法兰连接；空调供回水管采用焊接钢管和电焊钢管；冷冻水供/回水埋地管采用直埋保温管道；空调冷凝水管采用PVC管，粘接连接。1.9.3保温材料及做法：本工程采用的难燃保温材料。空调送/回风管保温采用带铝箔贴面的发泡橡塑板；冷冻水管及阀门采用高品质闭孔橡塑管壳保温；空调冷凝水管采用10㎜厚阻燃型高压聚乙烯泡沫塑料管壳；保温材料及其制品应有产品合格证书及材料检验证书，保温应在管道试压及防腐工作验收合格后进行，阀门法兰等部位应采用可拆卸式保温结构。2.1给、排水系统：本工程为雨水、生活污水分流，雨水、生活污水分别排入市政雨、污水管；屋面雨水经室内管道排至室外，设计流态为重力流；雨水排水系统设计重新期为5年，排水系统和溢流设施总设计重现期为10年。埋地给水管采用公称压力1.0Mpa的球墨铸铁管及配件；明装给水干管及立管采用钢塑复合管；暗装管道采用PP-R高性能复合管，热熔连接；与钢塑复合管连接处采用专用管件螺纹连接。2.2消防系统：室内消防给水环网设置两组快速接口；室内消火栓采用减压稳压消火栓；室内自动喷水灭火系统采用扩大作用面积的自动喷水灭火系统；2.2.1灭火器配置：本工程灭火器的配置按照严重危险级A类火灾设计，配置基准50㎡/A。灭火器采用手提储压式磷酸氨盐干粉灭火器。2.2.3防排烟设计：各展厅利用可开启天窗自然通风（自然排烟）；中庭利用四周开敞空间自然通风；空调水路、风路管道保温均采用难燃材料及不燃材料；2.3建筑项目主要特征表项目名称XX馆建筑类别三类耐火等级二级抗震设防烈度七度防水等级：二级主要结构选型钢结构建筑层数、总高地上一层局部三层总高18.3m二.监理工作范围1.本项目的建设监理包括施工阶段监理、保修阶段监理。2.监理的范围：施工阶段质量控制、进度控制、造价控制、合同管理和组织协调。3.监理的目标：4.质量控制目标：按设计标准及施工验收技术规范完成本工程，工程质量100%合格；5.进度控制目标：按施工合同的要求，严格审查和控制工程施工进度，确保施工承包商按期完工。n监理规划6.安全控制目标：无重大安全责任事故。7.文明施工目标：达到施工文明工地。三、监理工作内容㈠设计相关方面⑴协组业主对设计单位进行管理，并检查、督促设计单位认真履行设计合同；⑵审查设计单位提供的设计文件，并提出监理意见（包括设计标准、规范、系统设备选择、基础数据选取等）；⑶及时向施工单位签发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联络，重要问题报告业主；⑷协助业主会同设计单位对重大技术问题进行专题讨论，并对优化设计进行讨论，必要时组织专家评审；⑸审核施工单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复，必要时可审核承包单位提出的深化设计；⑹保管好所有设计正规资料，并能在任何时候供业主查阅。㈡指定分包商和甲供料供应商招投标相关方面⑴协助业主准备工程招标文件，配合业主开展工程招标工作；⑵协助业主对承包商、设备及材料供应商进行资格预审，审核施工单位选择的分包商资质及分包项目；⑶协助业主对工程施工及材料采购项目进行招标、评标，包括进行报价分析及比较；⑷协助起草工程承包合同，完善承包合同条款；⑸根据业主的要求，处理其它招标相关事宜。㈢施工相关方面⑴合同管理与协调a.审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书，开工前核准现场实际情况，并拍照（摄像）加以记录，供业主查阅；b.审查施工项目经理部的管理人员、技术人员、特殊工种施工人员所持有的职业、执业证书，督促施工单位建立健全各项管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并督促其予以有效实施；c.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等，及时提出审核意见并督促其实施，重大技术问题组织专家讨论，必要时组织专家评审；d.参加设计交底和组织图纸会审，并负责作好相关记录；e.审定施工组织设计后，结合本工程特点有针对性的编写监理实施细则，并严格遵照执行；n监理规划f.主持工地例会及各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间的工作开展，包括不同专业、不同施工队伍之间的交叉施工、交接施工的协调与配合；g.协助业主签订与本项目有关的合同，督促执行承包合同，受理索赔申请，进行索赔调查，参与谈判并提出建议意见，协调业主与施工单位之间的争议；h.在工程实施过程中如发现承包商工作不力，监理机构向业主提出调整承包商管理人员的建议。⑵投资控制a.下达变更令，复核变更工作量，对变更价款进行初步审核，对施工单位的竣工决算的完整性和准确性进行初步审核；b.协助业主编制投资控制目标和资金使用计划，审核施工单位提交的资金流量表；c.复核已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证。⑶质量控制a.审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备及供货单位的资质，必要时对材质进行抽查和复验，对于不符合设计要求、质量标准及合同要求的材料，通知承建商停止使用，不合格的要求返工；b.监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时进行24小时日夜旁站监理，对于不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，通知承包商停工整改、返工。发布停、复工令应事先向业主书面报告，如在紧急情况下未能事先报告时，应先口头向业主报告并在24小时内向业主作出书面报告；c.监督工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证；d.组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议，跟踪处理方案的执行和落实。⑷进度控制a.协助业主编制整个工程的进度控制网络计划，审查施工单位提交的施工进度计划并检查实施情况，随时监控实际进度，发现偏差，及时提出调整意见；b.在不同的施工阶段，制定针对性的进度控制措施，提出各交叉施工单位及主要设备、材料的进场时间表，对设备、材料供应商的供货计划及实施情况进行监督，对于主要用材、设备进行必要的监督，督促其生产和及时交付。㈣安全监理内容a.督促承包方建立健全和切实实施技术安全措施及安全保证体系；b.审查承包方的技术安全措施、安全保证体系及专项施工方案；c.审查承包方提交的施工现场平面布置，督促承包方定期、不定期检查用电、消防、临建安全；d.审查承包方主要施工机械设备的数量、性能、检修证，督促承包方检查机械设备操作运行情况；e.检查承包方（包括专业分包、劳务分包）资质及特殊工种的上岗操作证。㈤文明施工监理内容n监理规划a.督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置；b.检查督促承包单位办理本工地的排水设施、封堵排水管道的申报手续，以及采取对公用管线保护的措施和其他应急设施保持畅通、安全；c.检查督促施工单位保持厂区的出入口和道路畅通；d.督促施工单位建筑垃圾在规定地点堆放；e.督促施工单位按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行情况；f.工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成工程现场清场工作，并检查清场工作的结果。㈥组织协调控制a.积极主动协调业主、承包商、分包商及政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等之间的关系，站在公平公正的立场，维护相关各方的利益；b.做好信息沟通工作，如可以通过函件、监理工程师联系单、通知单、监理月报、监理会议纪要等使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递，杜绝在工作中因信息传递不畅而产生不必要的矛盾；c.定期召开会议，包括项目监理机构内部的协调会，以及项目监理机构以外的工程例会和专题会议，加强协商，以统一意见，作好统一部署；d.协调好争议。发现矛盾主动解决矛盾，并及时和矛盾双方进行沟通，避免争议的进一步扩大。㈦竣工验收与资料管理a.督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与归档，审查设计单位、施工单位编制、提交的竣工图纸和资料并签字盖章；b.编制监理周、月、季报及各专项报告，做好监理记录、纪要等资料保存；c.根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作，完成数字文件的制作与保存；d.组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收，并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监督；e.协助业主组织和参与联动调试；f.及时完成项目总结与所有监理资料的整理，并向业主提交二套完整的监理竣工资料用于归档，归档资料符合园区档案中心的相关要求；g.协助、配合业主委托的第三方完成工程审计与决算。㈧缺陷保修相关方面a.督促完善签署工程保修协议；b.检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位修理；c.负责督促工程缺陷责任期内的整改、验收。n监理规划四、监理工作目标⑴质量控制目标：按设计标准及施工验收技术规范完成本工程，工程质量100%合格；创建无渗漏工程；⑵进度控制目标：按施工合同的要求，严格审查和控制工程施工进度，确保施工承包商按期完工；⑶安全控制目标：无重大安全责任事故；⑷文明施工目标：达到市文明工地。五、监理工作的依据㈠工程建设法律、法规⑴《中华人民共和国建筑法》(国家主席令1997年第91号)⑵《中华人民共和国合同法》(国家主席令1999年第15号)⑶《中华人民共和国安全生产法》⑷《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)⑸《建设工程安全生产管理条例》⑹《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号）⑺《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部令第78号）⑻实施工程建设强制性标准监督规定（建设部81号令）㈡本工程项目的合同及相关文件⑴《建设工程委托监理合同》⑵《建设工程施工合同》⑶施工及监理招标、投标文件⑷工程准备阶段文件（前期文件）⑸本工程有关的协议、补充合同及其它相关文件㈢设计文件、其它有关文件及其说明文件⑴工程地质、水文勘察报告⑵工程设计施工图、设计更改及工程变更⑶其他工程建设相关文件㈣工程建设规范、规程、技术标准n监理规划⑴《建设工程监理规范》（GB50319-2000）⑵《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）⑶《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）⑷《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）⑸《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）⑹《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）⑺《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）⑻《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）⑼《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）⑽《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）⑾《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）⑿《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）⒀《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）⒁《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）⒂《建设工程文档整理规范》（GB/T50328-2001）⒃国家及上海市有关标准图集《民用建筑设计通则》GB50352-2005《世博会临时建筑物、构筑物防火设计标准》，上海市建设和交通委员会编制《世博会临时建筑物设计标准》，上海市建设和交通委员会编制《电影院建筑设计规范》J785-2008《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ113《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《工程做法（2008年建筑结构合订本）》（J909G120）《电动采光排烟天窗》（04J621-2）《外装修》（06J505-1）《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（一）》（06J925-1）《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（二）》（06J925-2）《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（三）含压型铝合金板》（08J925-3）《玻璃采光井》（07J205）《通风天窗》（04J621-2）《建筑防火构造》（05J621-3）《钢梯》（02J401、02（03）J401）《建筑隔声与吸声构造》（08J931）n监理规划《通风天窗》（05J621-3）《采暖、通风与空气调节设计规范》GBJ50019-2003《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《建筑设计防火规范》GB50016-2006《自动喷水灭水系统设计规范》GB50084-2001（2005版）《建筑防排烟技术规程》DGJ08-88-2006J10035-2006（上海市工程建设规范）《民用建筑水灭火系统设计规程》DGJ08-94-2007J11056-2007（上海市工程建设规范）六、项目监理机构的组织形式6．1项目监理组织结构总监理工程师进度控制文明施工管理施工安全控制质量控制工程造价控制合同及资料管理建设方协调设计承包方施工承包方智能建筑监理给排水监理通风与空调监理装饰装修监理电梯监理结构监理设备监理桩基监理施工安全监理材料监理文明施工管理测量监理合同及资料管理工程造价监理电气监理n监理规划七、项目监理机构的人员配备计划现场监理人员配置表序号姓名职务年龄专业学历职称执业资质进场时间1陈兴春总监45房屋建筑本科高工全国注册监理工程师2009.72黄云香总监代表钢结构负责53工民建大专工程师监理工程师2009.73施志斌安装负责兼安全45安装大专工程师监理工程师2009.74杨一丰钢结构52工民建大专工程师监理工程师2009.75黄一平安装48安装大专工程师监理工程师2009.106王平安安装34安装中专工程师监理工程师2009.107左琴资料员23大专2009.7结合本项目特点，监理工程师按专业和标段进行配置，根据监理阶段各阶段人员配置计划如下：八、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师职责：⑴受总经理委派，代表监理公司负责现场监理全面工作。在项目实施中与有关各方进行监理业务联系，负责监理部职责范围内的质量保证体系的实施。⑵领会业主的意图和对监理要求，组织安排各监理工程师开展监理业务，参加工程施工例会。⑶根据监理合同，组织编写“监理规划”，并向施工单位进行监理交底。⑷审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划，并提出改进意见。⑸组织现场监理人员审查施工单位提出的材料、设备清单，并检查其规格和质量。⑹组织现场监理人员严格检查施工单位按承包合同、设计图纸和施工技术标准进行施工。⑺检查施工进度和工程质量，验收分部、分项工程，并签署工程款的支付凭证。⑻对监理服务产品进行检验，签署监理部对外发出的表报或通知文件，编写监理月报。⑼督促检查监理人员详细、如实记好监理日记，如有疑问及时检查解决。⑽组织施工单位等各有关单位进行单项、分项工程的初验，签署初验报告，编写监理评估报告。58n监理规划⑾参与处理工程中发生的质量事故、责任事故、安全事故。⑿组织整理监理内业资料和技术档案资料。⒀审查竣工资料，编写监理工作总结报告，代表监理单位向建设单位提交监理服务最终结果。总监理工程师代表(常务副总监)职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3总监理工程师代表不得行使下列工作：(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合B3表的格式；工程竣工报验单位应符合A10表的格式。(3)审核签认竣工结算；(4)调解建设方与施工承包方的合同争议，处理索赔，审批工程延期；(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。专业监理工程师职责根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有其监理文件签发权的监理人员。1结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施，在本专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求，对本专业的监理工作质量负责；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查施工承包方提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情58n监理规划况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11做好安全监理人员的技术支持。监理员职责1在专业监理工程师的指导下开展监理工作；2检查施工承包方投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有关标准，对施工承包方的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录。安全监理人员职责1在总监理工程师领导下负责项目监理组的日常安全监理工作。2负责编制高危作业专项安全监控细则，参与编写分项(工序)工程监控细则。3协助建设方和施工承包方签订工程项目施工安全协议书。4督促施工承包方健全和落实安全生产保证体系。5审查专业分包或劳务分包单位资质；审查特种作业人员资格。6审核施工组织设计中的安全技术专项施工方案，应急抢险方案。7督促施工承包方做好逐级安全交底工作和安全自查工作。8复核施工承包方施工机械和安全设施的验收手续，并建立台帐。9检查与督促施工承包方落实安全生产的组织保证体系。10负责对施工现场的安全生产进行巡视检查，对高危作业的关键工序跟班监督检查，参加安全生产检查。11发现安全事故隐患应督促施工承包方及时整改，复查整改情况，并向总监理工程师汇报。12定期组织安全生产的专项检查，做好安全监理日记，汇总安全监理检查信息。参与编写安全监理月报和专题报告。58n监理规划测量监理工程师职责⑴负责监理工程的全部测量监控工作；⑵配合各分管项目监理工程师实施测量监控，抽检复测工作。督促施工单位建立并复核工程各个阶段测量网点和必要的水准观测，确保测量精度。资料员职责收集、整理、存档各种测量资料成果并存档；协助各分管监理工程师的工程计量工作。材料检验见证监理工程师职责⑴监督施工单位材料试验工作；⑵对工程材料的材质、半成品、非标准加工件质量按规范、标准进行日常检查和监控；⑶收集、整理工程材料、半成品、非标准加工件的产品合格证、试验、检验报告，并作出合格审定分析，及时向相关监理工程师反馈质量信息；⑷负责对原材料、辅助材料的抽查、抽验工作，并进行集中数据分析，审定施工配合比、新材料、新工艺。配合分管项目监理工程师实施签发材料合格使用证明；⑸按月向总监和建设方提交材料、半成品、非标加工件质量试验等情况的分析报告，在监理例会上提出必要的报告；⑹完成经总监批准的试验和检验工作，并提出报告；⑺在其他分管项目监理工程师协助下制定材料和制品跟踪检测、控制计划。合同信息管理工程师职责⑴参加工地会议和监理例会，负责整理监理会议纪要；⑵在总监和分管项目监理工程师的指导下，制订监理部内部管理制度，由总监审批后执行；⑶主动负责收集、整理各项工程技术资料，并按规定进行存档；⑷及时发出工程各种文件、报告、报表，并负责登记；⑸帮助工程总监收集有关报表、文件，并将资料分册装订、编目；⑹准备有关会议文件和资料，帮助总监统计汇总资料，起草监理月报。58n监理规划九、监理工作程序监理服务过程中监理工作总控制流程图如下：分项监理工作流程否监理工程师签署质量验收单工程竣工，承包商进行自验承包商申请工程竣工验收监理初验整改处理是否通过竣工验收工程验收施工工序完工，承包商自检，并填写质量验收通知监理人员检查开工准备承包商提交开工申请监理批准不同意同意不合格合格不合格合格是工程移交58n监理规划1）工程开工监理控制流程图总监审查承包方投标时提交的施工组织设计承包方根据施工组织设计完成施工平面布置、临时设施搭设、工料机的准备工作承包方提交开工报告总监审查批准开工报告正式开工施工方提交施工组织设计58n监理规划2）技术联系工作流程凡发生设计变更和设计修改，不管是哪一方提出，必须通过设计现场代表，由设计单位提出修改设计通知，经总监理工程师会签后报项目经理同意后方能交承包商施工。在对待设计修改时应充分考虑设计修改对工程投资、进度、质量和安全有否不利影响，工程量计量以正式变更设计文件及实地测量为准。提出设计修改（可以是管理方、设计、监理、施工任何一方）甲方、监理方、设计会签设计方出设计修改意见建设方项目部认可施工方付诸实施监理进行工程量核定58n监理规划3）现场签证控制流程现场的项目签证必须严格按程序办事，承包方必须首先提出签证事由同时附预算书经监理方、项目经理同意后才能实施，未附预算书的签证一律不得进行决算。承包商提出签证事由并附预算书监理方现场审验工作质量并核定工程量甲方项目部审核计入当月工程量申报不同意申报不同意同意58n监理规划4）施工图纸会审监理工作程序布置图纸会审工作总监理工程师熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师监理内部会审总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加图纸会审整理图纸会审问题清单与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档58n监理规划5）工程款支付控制流程承包方提出付款申请各专业工程师审核施工方申报的工程产值、质量是否符合申报额和质量标准是否属实总监理工程师审查并签署付款意见按建设方资金管理办法规定付款申报不符符合申报不符58n监理规划6）乙方自购材料材质核定控制流程承包商采购附合格证进场承包商抽样测试承包商遵守投标时的承诺提出样品和技术资料建设方确认监理工程师审查监理工程师现场核验投入工程使用否是申报否58n监理规划7）建设单位方指定产品核定控制流程承包商根据建设单位方指定产品的要求提出样品、报价及有关技术资料监理工程师审查建设单位方审查（可以对厂家进行考察,对产品质量及价格等确认）承包商组织材料采购按乙方自购材料材质核定流程申报不同意同意不同意同意58n监理规划8）施工阶段质量控制流程分部分项、检验批工程完工后承包方自检填写工程报验单监理工程师检查监理签署工程报验单进行下一道工序承包方整改符合申报合格合格不合格58n监理规划9）质量问题处理程序发出工程复工令继续施工发生质量问题发出《监理通知单》组织调查取证进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》核签处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验检查、签定、验收要求责任单位提交质量问题处理报告组织技术资料归档发出《工程暂停令》暂停施工原因不清不处理必要时58n监理规划10）投资控制流程工程量计量熟悉相关文件、明确计量内容和依据、工程计量原则、工程变更、工程量清单的变更工程预付款支付审核工程预付款申请、预付款的支付与扣返、履约保证金和保险金的支付与扣返工程进度款支付竣工结算与支付暂定金额的支付月进度款的支付、保留金的扣留与退还、工程变更量的支付、工程索赔款的控制与支付计日工的支付、指定分包人的支付58n监理规划11）隐蔽工程验收监理工作程序签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下一道工序上报、归档隐蔽工程施工承包方隐蔽工程自检合格承包方整改承包方不合格合格检查结果审核监理工程师　　　　　　　　　　　　　12）安全生产监理控制程序审核承包商的安全生产管理网络检查现场安全生产措施参加工地各类安全例会，对有安全隐患的情况出具整改通知书对不合格者，要求承包商停工整改后，方可进行施工58n监理规划13）竣工验收控制流程承包商自验收合格后提出预验收申请承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位复验承包商整改监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理设计及其他有关单位参加进入工程保修阶段监理单位审查资料及现场预验否申报不符合不符合可58n监理规划14）信息管理工作流程信息收集、归类投资控制信息质量控制信息进度控制信息合同管理信息监理单位其它信息发出源▲现场采集信息源▲设计、质监部门▲其它信息源信息分析、处理▲行使相应指令▲起草信息文件，填报表（按程序）▲信息跟踪记录▲召开协调会，形成纪要信息存档、传递▲归类保存▲信息资料（包括签复报表）发送监理单位建设单位施工单位信息发出信息发出信息发出信息反馈信息反馈58n监理规划15)合同争议的调解工作流程解除条件不一致一致达到合同总监在规定期限内签发合同争议处理意见规定期限内双方无异议有异议合同争议双方执行处理意见或调解方案进入合同解除工作流程合同争议双方进入仲裁或诉讼程序（监理机构提供有关证据）监理机构收到合同争议调解要求监理机构了解情况、调查取证监理机构与争议双方磋商提出调解方案总监进行调解十、监理工作方法及措施工程质量控制的监理要点及措施㈠施工质量控制方法和要点⑴事前控制①施工准备阶段质量控制a.专业监理工程师编制本专业质量监理细则，并报总监理工程师批准。b.专业监理工程师负责审查承包商的质量管理体系。c.专业监理工程师负责审查分包商的资质，并由总监理工程师审批。d.专业监理工程师负责对工程所需建筑材料供应商的资质和产品的质量进行签认，并对需复试的材料组织取样见证工作，签发承包商提交的“材料、设备进场使用报审表”。e.专业监理工程师负责对工程所使用的机械设备的质量进行检查。58n监理规划f.专业监理工程师负责对技术交底进行审核。g.总监理工程师负责审查承包商的施工组织设计或施工方案，并签发“施工组织设计报审表”，监理工程师负责监督检查承包商是否按批准的施工组织设计施工。h.专业监理工程师负责对影响工程施工的周围环境作好原始记录，必要时报告建设单位，在工程例会上协调。②总监理工程师负责组织设计交底和图纸会审。③总监理工程师负责审核并签发承包商提交的“开工报告报审表”。⑵事中控制①专业监理工程师负责协助承包商完善工序控制，及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。②专业监理工程师负责工序间的交接检查。③专业监理工程师负责对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查和签收。④见证员负责对材料、半成品、构配件进行现场见证取样。⑤总监理工程师负责审核设计变更和图纸修改。⑥在下述情况下，总监理工程师向承包商发出“工程暂停令”，以督促承包商及时采取整改措施：a.隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖；b.对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施并继续作业；c.未经技术资格审查的人员进入现场施工。⑦总监理工程师负责组织工程现场会议，及时通报、分析工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。⑧专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程复工报审表”或“监理工程师通知回复单”，进行现场复查，确认整改合格后由总监理工程师签字认可，并留下记录。⑨施工过程中发生质量事故后，总监理工程师负责审核承包商提交的“工程质量事故报告单”、“工程质量事故处理方案报审表”，并经设计单位审查会签生效，确认事故处理方案。重大事故发生后，总监理工程师应立即向建设单位报告，并在现场与承包商一起采取措施防止事故扩大或发生其它意外。⑶事后控制①总监理工程师负责组织对工程进行检查验收。②总监理工程师负责审核承包商提供的质量检验报告及有关技术文件。③总监理工程师负责组织审核承包商提交的竣工图。④总监理工程师负责整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。58n监理规划㈡监理质量控制手段1、旁站本工程我司将针对基础部分：土方回填、混凝土灌注桩、混凝土浇筑（包括后浇带）、卷材防水层细部构造处理；主体结构方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑以及其它关键工序施工过程实行旁站监理（具体旁站部位详见后表）。通过现场观察、监督与检查，及时发现影响质量因素的不利的发展变化、潜在质量隐患以及出现的质量问题等，并及时采取措施进行控制。旁站工作内容、程序及要求如下：⑴旁站内容①检查施工企业现场质检、施工等管理人员到岗及特殊工种人员持证上岗情况，检查投入劳动力是否能满足旁站部位的施工进度需要；②检查施工机械的试运转及准备情况；③检查材料的供应是否能满足施工需要；核查进场的建筑材料、构配件、设备和商品砼等的质量检验报告，对拟用于关键部位的材料进行检查验收，对不合格的材料督促施工单位采用隔离、标识、及时清退出场等措施；对材料按规定进行见证取样送检；④检查旁站部位的施工方法是否满足经审查批准的施工组织设计（方案）及规范的要求；⑤检查天气、供水、供电等外界环境是否满足旁站部位的施工要求；⑥在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；⑦做好旁站监理记录和监理日记，对旁站部位的施工不符合设计、规范及强制性标准的，下达监理通知书，督促施工单位进行整改，并跟踪复查。⑵旁站程序制定旁站监理方案→施工单位通知旁站部位的施工时间→项目监理机构安排旁站监理人员→按旁站方案实施旁站监理→做好旁站记录与施工日记→对不符合要求的工序督促施工单位整改并跟踪复查，进行封闭。58n监理规划旁站监理的重要部位清单序号工程项目质量控制要点控制方法1场地交接○开挖范围及边线（从中线向两侧量测）○高程现场检查、量测、拍照现场测量2基础工程○地下管线的埋设、隐蔽○土方回填现场检查、量测现场检查、量测3砼工程○砼以配标准○商品砼供应商资质○砼坍落度○砼试件○砼浇筑方向，振动审查资质证书检查砼配合比单每台班随机检查每100抽样不少于1组现场监控4钢结构工程○钢结构加工○钢结构吊装○钢结构焊接○钢结构材料驻厂监理现场巡视、检查现场探伤试验现场抽样检测5屋面工程○保温层：厚度、坡度、平整度○防水面层：填嵌、粘线、平整○水落管：安装、接头、排水○出屋面管道等细部构造现场检查、量测现场检查、量测现场检查现场检查6电缆敷设○防火电缆敷设、终端头及中间接头制作○电缆进变电所电缆保护管管口封堵现场检查现场检查7防水工程○基层、防水等级、防水材料厚度、材料性能检测现场检查、检查报告8配电箱、柜安装○高低压成套配电柜交接试验○照明配电箱漏电装置检测及模拟试验6室外给水管路○重要管道、管件的起吊及管节下入沟槽○主要管道连接施工程序、连接措施○水压试验○沟槽回填用土及回填压实过程○管道冲洗和消毒现场检查现场检查现场试压现场检查现场检查7室外排水○严密性试验现场测试管路○排水检查井流槽的抹压施工○埋地管隐蔽前灌水试验现场检查现场测试8路灯安装○定位灯○灯具安装现场检查、量测现场检查9安防系统○主控设备安装现场检查、测试2、见证取样58n监理规划本工程我司将按见证取样相关规定，对钢筋原材、焊接接头、水泥、防水材料、砌体材料、保温材料、门窗、幕墙、承重结构砼试块、砂浆试块、回填土及主要水电安装材料等进行见证取样送检。其工作程序及要求如下：⑴见证取样送检程序委托质量检测机构→审核见证取样送检计划→按计划进行见证取样、封样、送检等工作→签认《见证取样送检表》，并列见证取样台帐→在监理日记中做见证取样记录→对见证取样送检情况进行汇总⑵见证取样送检有关要求①每个单位工程的材料或项目见证取样频率为100%，见证取样送检频率100%；②总监及专业监理工程师须对施工单位试验室资质进行审查，主要审查该试验室资质、主要计量及检测设备的检定情况、试验人员资质、试验室管理制度、将在该试验室检测的项目等；对委托第三方检测的检测机构须保留其具备相应资质的证明文件；③项目总监主持编制的监理规划中必须针对工程的特点及工程的进度编制见证取样送检检验实施计划，在施工过程中见证员必须做好材料或项目见证取样、送检、记录台帐，并在工程结束时将其作为质保内业资料一并归档；④见证取样台帐应按见证取样送检计划的具体项目分别建立台帐；⑤见证取样送检台帐应由见证员建立，或由总监指定相关专业人员建立。如由其他专业人员建立的台帐，见证员应每隔2周对台帐进行核对，并签字；⑥与施工企业按规定的范围和数量编制见证取样送检实施计划书，计划书在办理开工报告时同时报送市质监站及签约的监督检测机构；⑦在施工过程中，施工单位的取样员应按国家现行标准、规范及见证检验计划书的要求进行样品采集和制备，见证员必须在旁见证；⑧取样员负责填写见证取样表，见证员审核签字认可，并共同对样品作出标识，并注明在取样记录表上；⑨见证取样不合格的材料按照规定进行复检，复检不合格的不得使用。3、巡视各专业监理工程师将对施工全过程，特别是关键工序施工过程，进行定期或不定期的检查、监督，确保施工过程处于受控状态。4、平行检验项目监理机构将根据工程具体情况，对各分部分项工程在施工单位自检合格的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的比例独立进行检查或检测。5、测量本工程我司将充分利用投入的测量及检测设备，对构筑物轴线、标高、垂直度、构件几何尺寸等进行测量。6、发指令性文件监理工程师在监控中利用指令文件向施工单位指出施工中存在问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出整改要求。58n监理规划㈢监理质量控制措施1、组织措施我司将针对本工程的具体情况，建立健全项目监理组织，完善各监理人员在质量控制方面的职责与分工，落实质量控制的责任。⑴在本工程项目建立以总监理工程师为主、其余专业监理工程师为辅的质量控制组织系统；⑵监理人员在质量控制方面的职责与分工:①监理工程师a.确定项目监理人员在质量控制方面的职责与岗位分工；b.主持编制监理规划，审批项目监理实施细则；c.审查分包单位的资质，并提出审查意见；d.审查施工单位提交的施工组织设计及技术方案；e.审查和处理工程变更；f.主持或参与质量事故的调查；g.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。②相关专业监理工程师a.协助总监对质量控制目标进行策划；b.负责编制本专业的监理实施细则；c.负责本专业质量控制监理工作的具体实施；d.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告；e.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；f.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；g.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告；h.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；i.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结；j.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。2、经济及合同措施⑴协助业主在签订施工合同时，增加有关工程质量经监理工程师检查不符合标准要求，存在质量缺陷时，对施工单位进行经济处罚的条款；58n监理规划⑵利用支付控制手段，工程质量经监理工程师检查不符合标准要求，而又不按监理工程师的要求处理质量缺陷的工程量，监理工程师对该部分的工程量不予计量，工程款不得支付。㈣监理工作的质量保证措施1、制定项目部工作计划，编制各种规章制度，检查、督促施工单位完善质量保证体系以及安全保障措施。2、严格试验和抽检制度，尤其要检查本工程采用的钢筋（钢材）、水泥、砂、石、防水卷材等材料的出厂合格证和质保书，对钢筋（钢材）、水泥、防水卷材作抽样试验，不合格材料严禁进入工地，发现不合格产品应立即退货处理。3、严格执行施工操作规程，作到事先控制，将事故消灭在萌芽状态。对施工中发现违反规定的作业程序及野蛮施工时，监理工程师在征得建设单位同意时可发出停工通知，经整改，并得到监理认可才准恢复施工。4、严格执行质量标准，当发现施工中不符合质量规定并可能产生严重后果的情况时，及时上报建设单位和项目组，共同研究处理措施。工程进度控制的监理要点及措施。㈤进度控制方法和要点1、事前控制⑴进度控制监理工程师编制监理细则，报总监批准。⑵总监理工程师负责审核承包商提交的施工总进度计划。⑶进度控制监理工程师负责审核承包商提交的单位工程施工进度计划。2、事中控制⑴进度控制监理工程师负责检查和审核承包商提交的进度统计分析资料和进度控制报表。⑵进度控制监理工程师负责做好工程施工进度记录，填写《监理日记》，绘制形象工程进度图表。⑶进度控制监理工程师负责将计划进度与实际进度相比较，需要时采用已经批准的统计技术，从中发现是否出现进度偏差。⑷进度控制监理工程师负责分析进度偏差产生的原因，提出纠正措施。⑸总监理工程师通过工程例会、监理月报和监理专题报告向业主汇报工程进度实际进展情况。⑹总监理工程师负责组织现场会议，通报分析工程施工进度状况，并协调有关方面之间的生产活动。3、事后控制⑴总监理工程师负责组织验收工作。⑵进度控制监理工程师负责整理工程进度资料。58n监理规划⑶总监理工程师负责组织工程进度资料的归类，编目和建档。⑷根据实际施工进度，总监理工程师负责修改和调整验收阶段进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。㈥进度控制监理措施1、进度计划与实施的控制审批施工进度计划，检查施工进度的实施情况，是进度控制的重要措施。我司将根据总工期目标审核总施工进度计划，督促施工单位合理安排施工工序，要求其分阶段编制季、月、周进度计划并报监理审批；项目监理机构将建立进度计划与实际进行对比表，检查进度计划实施情况，如有滞后现象及时要求施工单位采取纠偏措施并督促实施。流程名称控制要点相关记录确定总工期目标总工期目标必须符合施工合同文件的要求。施工合同审核施工总进度计划审核《施工组织设计（方案）》中相关内容：1、工期；2、施工段划分、进度网络计划及横道图的合理性、可行性；3、人员、机械、材料的需用及进场计划；4、确保工期的措施。施工组织设计报审表监督实施施工总计划1、协助建设单位如期履行施工承包合同规定的责任和义务：①按期完成现场障碍物拆除，及时给承包方提供能满足施工要求现场；②组织施工临时供水、供电、接通电话线路，及时为施工承包方创造必要的施工条件；③协助建设单位按时向承包方提交设计图纸等设计文件；④协助建设单位及时向承包方支付工程进度款。2、协助建设单位制定由建设单位供应的原材料、构配件、设备采购计划。3、监督施工方投入足够的人力、物力、财力，合理安排施工工序，按施工计划如期施工。监理日记审核阶段性施工进度计划1、是否符合总工期目标的要求，即：施工进度计划与施工组织设计方案的协调性和合理性等；2、人员、机械、材料等资源的投入是否能满足要求；3、技术组织措施在保证工期、充分利用时、空间的可行性和合理性；4、是否根据实际进度结合总工期调整季、月度施工进度计划。季、月度施工进度计划及报批表检查施工进度1、检查施工方周、月、季工程完成量。检查要点是：①实际进度与计划进度的差异；②形象进度、实物工程量与工程量指标完成情况的一致性。2、实际工程进度比计划进度滞后时，应查找原因，督促建设单位或施工方采取适当的措施加以改进，督促承包方按工期要求调整进度计划。会议记录58n监理规划2、组织措施我司根据本工程具体情况，建立健全项目监理组织,完善各人员在进度控制方面的职责与分工，落实进度控制的责任，为更好地做好进度控制工作提供组织保证。⑴在本工程项目建立以总监理工程师为主、各专业监理工程师为辅的进度控制组织系统；⑵监理人员在进度控制方面的职责与分工：①总监理工程师：a.确定项目监理机构人员在进度控制方面的分工与岗位职责；b.主持监理工作会议；c.审查并签署施工单位提交的开工报告、施工组织设计、进度计划；d.审核并签署工程延期申请；e.审查施工单位的竣工申请；f.对进度控制目标进行风险分析并采取防范性对策。②相关专业监理工程师：a.协助总监对进度控制目标进行策划、风险分析并制定防范性对策；b.编制进度控制工作计划、工作流程图；c.将进度控制目标进行分解，编制各阶段控制方案；d.审查施工组织设计中的总进度计划及确保进度的措施；e.审查季、月阶段性施工进度计划；f.检查督促进度计划的实施；g.建立进度计划与实际进行对比表，对工期滞后现象及时通知施工单位采取纠正措施、调整施工进度计划；h.审查工程延期申请资料；i.收集整理施工合同、补充协议、工程变更等与进度控制有关的信息资料；j.登记晴雨表、收集气象资料，为处理工程延期提供依据。3、技术措施⑴建立进度控制目标体系，对控制目标进行风险分析并制定防范性对策，敦促相关方按相关条款要求采取防范措施；⑵编制进度控制工作计划和详细的工作流程图；⑶将进度控制目标按阶段进行分解，建立进度计划与实际进度对比图，发现工期滞后及时调整进度计划，对进度目标实行动态管理；⑷审查施工单位依据工期目标编制的施工总进度计划，季、月施工进度计划和周施工作业计划，以及相应的施工准备计划，材料、设备进场计划和劳动力平衡计划。审查施工工序安排是否合理，关键线路是否明确，各项计划是否符合整体进度要求；⑸58n监理规划在项目实施过程中，定期检查计划执行情况，掌握实际进度，如关键线路进度与计划进度存在的差距，组织施工单位分析、寻找原因，制定措施、及时调整计划，并审查施工单位将滞后赶回来的具体措施和检查调整后的实际进度情况。⑹定期召开监理例会，对进度控制进行协调，为工程顺利进展创造良好的外部环境，同时敦促施工单位合理安排施工进度、合理进行资源配置；⑺结合本工程的特点，敦促施工单位组织平行流水交叉作业；⑻督促施工单位采用高效能的施工机械设备、机具；采用新技术、新工艺，缩短工艺间歇和工序间歇时间；⑼在不影响使用功能、不大幅度增加工程造价的前提下，建议业主采用有利于加快进度的设计方案或工程变更；⑽严格控制工程质量，将因质量问题而返工、整改的时间降至最低限度；⑾要求施工单位组织安全生产、文明施工，目标是无重大安全事故的发生，避免产生因安全问题而停工整顿的现象；⑿定期在监理周报、月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况、进度分析报告等，及时反馈工程进度情况，提出调整措施，以确保进度目标的实现。4、经济及合同措施⑴在施工合同中明确工期目标，对工期的拖延、提前分别制定相应的处罚、奖励条款；⑵对施工单位原因造成的工期拖延依据合同采用经济手段进行处罚；对施工工期提前的依据合同实行奖励；⑶对各控制点实现或提前实现阶段性进度目标的，建议业主适时给予一定的奖励，以鼓舞士气，提高施工单位的积极主动性；⑷对应急工程建议业主提高计件单价，施工单位内部提高包干奖金；⑸督促业主建设资金按时到位，确保施工单位有足够资金配置工程所需的资源。58n监理规划十一、安全文明施工监理方案安全文明施工监理措施安全文明施工管理体系图公司分管安全监理工作领导公司专职安全监理管理人员分公司安全监理主管总监或总监代表专职安全监理人员专业监理工程师1、安全施工监理程序⑴专业监理工程师根据《监理规划》，负责编制安全和文明施工监理实施细则，并报总监理工程师批准；⑵专业监理工程师负责审查承包商的安全技术措施计划（可结合承包商的施工组织设计）；⑶专业监理工程师检查施工现场安全管理网络，安全技术交底、安全技术措施落实情况；⑷专业监理工程师组织安全检查；⑸专业监理工程师负责对不安全因素发出“监理通知单”下达整改指令。⑹专业监理工程师在总监理工程师组织的第一次工地会议上，与承包商建立工作程序，确定安全工作的有关制度。⑺安全管理事前控制：a.分项分部工程施工前，专业监理工程师负责检查承包商是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全工作要求，并将检查结果记入《监理日记》；b.经专业监理工程师指出，承包商仍未落实安全措施，填写《监理通知单》，通知承包商暂缓施工，并报告建设单位；c.专业监理工程师应督促总承包商管好分承包商按工程建设监理合同规定提供安全设施。58n监理规划⑻安全监理事中控制：专业监理工程师从人、机、料、法、环五方面去发现影响施工安全的不利因素，及时填写《备忘录》送交承包商。⑼安全监理事后控制：a.发生一般工程事故按《监理作业指导书》中工程事故报告作业规定进行处理；b.发生重大安全事故应按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序》执行；c.将每月安全工作情况在《监理月报》中向建设单位报告。2、安全施工监理要点l协助建设单位与施工单位签订安全协议。l审查施工单位施工组织设计中安全措施、文明施工内容，并监督其使之完善，审查施工单位提交的施工现场平面图，现场布置是否合理。l检查施工单位安全保证体系，安全生产责任制度，明确各级专职安全人员的安全责任。l检查施工单位对工程周围采用环境保护措施及其落实情况。l检查施工单位对工人进行岗位安全教育情况。l检查高处施工作业安全、深基坑作业安全、民工安全、特种作业安全、脚手架安全、消防安全、季节性生产安全生产工作。l督促施工单位定期、不定期检查用电、机械设备、临边保护等安全检查施工单位的电气线路，机械动力等关键性作业的操作规程，以防止机械伤人、触电等人身事故发生。l检查施工单位的防火设备情况，督促其做好防火工作。l检查施工单位在宿舍与工地出入处应设置注意安全警示牌。l督促施工单位建立伤亡事故上报与处理程序。58n监理规划3、危险源清单危险性较大的分部、分项工程安全监理工作计划一览表单位工程分部工程分项工程危险源风险点罗列安全监理计划地基与基础分部土方开挖基坑坍塌、高处坠落巡视主体结构模板物体打击、高处坠落、火灾巡视、旁站钢筋物体打击、高处坠落、起重伤害、机械伤害巡视混凝土机械伤害、高处坠落、车辆伤害巡视、旁站脚手架物体打击、高处坠落巡视起重机高处坠落、物体打击巡视钢结构吊装高处坠落、物体打击巡视、旁站外幕墙安装高处坠落、物体打击巡视、旁站建筑屋面卷材防水屋面高处坠落巡视、旁站屋面板安装高处坠落巡视、旁站网架结构安装高处坠落巡视、旁站电梯导轨高处坠落巡视4、文明施工监理程序①总监理工程师根据监理合同编制文明施工监理工作计划并列入《监理规划》；②专业监理工程师编写安全和文明施工细则报总监理工程师审批；③专业监理工程师参加总监理工程师组织的第一次工地会议，与承包商明确文明施工的管理要求、有关的工作程序，确立相应的制度；④专业监理工程师负责审核承包商的文明施工方案；⑤专业监理工程师负责组织检查承包商文明施工情况，必要时签发《监理通知单》督促整改。⑥专业监理工程师负责督促总承包商管好分承包商的文明施工。5、文明施工监理要点l审核施工组织设计中要有文明施工措施。l督促施工单位按规定做好封闭施工、清洁运输，减少对周边市民生活及环境的影响。l检查督促施工单位及时办理本工地的排水设施、封堵排水管道的申报手续，以及对公用管线保护的措施和其他应急设施保持畅通、安全。l督促施工单位按规定使用劳动防护用品，进入工地必须戴好安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，管理人员必须佩带胸卡。l58n监理规划施工场内，督促施工单位按照现场平面布置图的要求，做好材料、构配件的堆放，并张挂材料标识，建筑垃圾必须在规定地点堆放。l施工作业区与办公、生活区应明显分开。l检查食堂有卫生许可证，厨房应有纱门、纱窗，地面应为水泥抹光，墙面灶台贴瓷砖，顶棚进行防掉尘掉水处理。食堂炊事人员必须持有健康合格证，穿戴工作服、帽、口罩。餐具放置整齐，及时消毒。l督促施工单位按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行情况。l施工要有防尘、防噪音、防扰民措施，夜间未经许可不得施工。l工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成工程现场清场工作。l施工道路应畅通，在现场内主要进出口处设置规定的牌、图。l督促、检查施工单位对工人进行遵守“七不”规范、严禁酗酒、赌博的教育培训。l定期检查各标段现场、宿舍等文明措施执行情况。l定期召开安全、文明例会，由施工单位组织，监理单位参加。必要时，请建设单位也参加，分析在安全生产和文明施工中的问题，以便及时采取有效措施。十二、建筑节能监理方案㈠施工准备阶段的监理工作1、工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训。总监理工程师、专业监理工工程师应当参加建筑节能执业继续教育。2、监理机构在建筑节能工程施工现场，应备有国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。3、建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，参加施工图会审和设计交底。⑴施工图会审，应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。⑵建筑节能设计交底。项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会，总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。4、建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则。监理实施细则应包括下列主要内容：⑴建筑节能专业工程的特点；⑵建筑节能监理工作的流程；⑶建筑节能监理工作的控制要点及目标值；58n监理规划⑷建筑节能监理工作的方法及措施。5、建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。㈡施工阶段的监理工作1、监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，具体如下：⑴质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告，如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比通知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。⑵是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。⑶有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。⑷按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。2、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。3、督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。4、对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。5、对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。6、对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。㈢竣工验收阶段的监理工作1、参于建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。58n监理规划2、审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。3、组织对包括建筑节能工程在内的预验收，对预验收中存在的问题，督促承包单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。4、出具监理质量评估报告。工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。5、签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。十三、楼板防开裂监理方案住宅工程楼板裂缝是一种常见的建筑质量通病，但只要加强管理，将施工中的裂缝原因克服和解决，使现浇混凝土楼板裂缝得到有效控制，故对施工原因进行分析并采取控制措施。㈠施工原因分析1、模板工程原因⑴模板支撑未经计算或水平、竖向连系杆设置不合理，造成支撑刚度不够，当混凝土强度尚未达到一定值时，由于楼面荷载的影响，模板支撑变形加大，使混凝土楼板中间下沉，楼板产生超值挠曲，引起裂缝。⑵由于工期短，加之楼板配备数量不足，出现非预期的早拆模，拆模后混凝土强度未达到规范要求，导致挠曲增大，引起裂缝。⑶当模板支撑支承在回填土上时，回填土既未夯实，也未采取其他措施。混凝土浇捣后填土沉陷，模板支撑随着下沉，使混凝土楼板产生超值挠曲，引起裂缝。2、钢筋工程原因板的四周支座处钢筋、板的四角放射形钢筋或阳台板钢筋均应按负弯矩钢筋设置在板的上部，但有些工程上述钢筋的绑扎位置不正确；或绑扎位置正确而未设置足够的小支架将其牢固固定；或前两者均符合要求，但在混凝土浇捣时，操作人员随意踩踏钢筋，使这些钢筋落到下面了，混凝土浇捣后此处保护层变大，板的计算厚度减小，楼板受力后出现裂缝。3、混凝土工程原因⑴楼板混凝土浇捣时，既无控制板厚的工具，也未做有效的标高标记，而是凭操作人员的经验和感觉，因此很难保证板的厚度符合设计和规范要求。当板的厚度小于这些要求时，容易导致出现裂缝。⑵混凝土浇捣后，终凝前未用木蟹压抹，以增加混凝土表面抗裂能力，容易出现板面龟裂。⑶58n监理规划混凝土浇捣后，没有及时浇水养护，并保证一定的养护期，也没有采用其他有效措施，加快了混凝土的收缩，从而导致楼板裂缝。⑷混凝土浇捣后，没有经过一定的养护期，混凝土强度尚未达到一定的值时（规范要求1.2Mpa），就安排后续工序施工，甚至吊运重物冲击楼板，使楼板出现不规则裂缝。4、现场施工管理方面的原因⑴技术质量管理责任制不落实。⑵技术交底、技术复核、过程控制不到位。⑶部分企业管理人员，操作人员技术素质不能胜任。⑷进度计划安排时，不考虑混凝土的养护期，或施工现场未创造混凝土养护条件，不能保证混凝土得到养护。5、其他方面原因⑴局部内隔墙设计为直接砌筑在楼板上，施工时由下而上逐层完成，当上一层内隔墙砌筑完后，其墙体自重作用在楼板上，楼板由此增大变形，部分荷载逐渐增加，使下层楼板在内隔墙处板底出现裂缝。⑵预埋管位置处理不当。模板安装完后，下层钢筋尚未绑扎，就在模板上铺设管线，或钢筋、管线交叉重叠，管线上表接近混凝土表面，上面又未加钢筋网，因此在管线的下面或上面出现裂缝。㈡施工控制措施1、模板工程措施⑴保证模板的钢度。模板支撑的选用必须经过计算，除满足强度要求外，还必须有足够的钢度和稳定性，支撑立杆（Ф48钢管）的间距一般不大于900mm。⑵座在回填土上的模板支撑，填土应夯实，支撑下应加设足够厚度的垫板，并有较好的排水措施。⑶根据工期要求，配备足够数量的模板，保证按规范要求拆模。2、钢筋工程措施⑴对于板周边支座处的弯矩钢筋、板四角的放射形钢筋和阳台板钢筋，绑扎时位置正确，同时必须设置钢筋支架，将上述钢筋牢固架设，支架的间距≤1m。⑵混凝土浇捣前，必须在板周边的负弯矩钢筋、板四角的放射形钢筋和阳台板钢筋范围处搭设操作跳板，供操作人员站立。操作人员不得踩踏在上述钢筋上作业。⑶严格保证钢筋位置。固定后的钢筋与模板之间必须严格按规范规定镶嵌保护层垫块。垫块的厚度应控制在2cm左右。目前不少施工企业的塑料垫块用铅丝固定在主筋位置的方法应予提倡。3、混凝土工程措施⑴保证楼板厚度。应严格按设计和规范要求控制楼板厚度。在浇捣混凝土前应设置标示板厚的三脚标架，操作人员必须严格依据三脚标架控制板厚。⑵58n监理规划严格控制用水量，混凝土浇捣时，必须在规定的坍落度条件下施工，严禁贪图方便，任意加水的现象，以防混凝土离析度过大，影响强度。⑶混凝土终凝前必须用木蟹两次抹平。混凝土浇捣后，在终凝前必须用木蟹进行两次压抹处理，以提高混凝土表面的抗裂能力。⑷混凝土养护充分、规范。①混凝土浇捣后，12h内应对混凝土加以覆盖和浇水，浇水养护时间一般不得少于7d，对掺用终凝型外加剂的混凝土，不得少于14d。施工现场必须安装供浇水养护的水管。高层建筑尚应设计有足够扬程的临时用的水泵和水源。②后续工序施工时应采取措施，保证连续浇水养护不受影响。当不能保证浇水养护时，必须在混凝土表面覆盖塑料薄膜。③在养护期内，混凝土强度小于1.2Mpa时，不得进行后续工序的施工。混凝土强度小于10Mpa时，楼板上不得吊运堆放重物，在满足混凝土强度≥10Mpa时，吊运重物时，重物堆放位置应采取有效措施，减轻对楼板的冲击影响。4、现场施工管理措施⑴按GB/T19001—2000《质量管理体系要求》标准的要求，建立质量保证体系，落实岗位职责，确保人员能够胜任，加强过程控制。做好项目工程师对技术人员和技术人员对操作人员在控制裂缝方面的技术交底工作。⑵在编制施工组织设计时，应将控制裂缝的措施，包括加强地基基础处理，保持结构稳定性的措施编如施工组织设计中，并督促项目部认真贯彻实施。⑶在施工图纸交底时，就钢筋混凝土现浇楼板在设计方面可能会出现裂缝的问题，如楼板L/H≥30、楼板厚度不够、钢筋间距过大，直径过小等，与业主、设计、监理研讨，取得有利于控制裂缝的一致意见，并形成会议记录。⑷合理设定结构施工工期。施工组织设计时对主体结构施工工期的确定必须科学合理，既要保证施工结构的钢度、强度均已达到规范允许强度后才继续进行下一层结构施工。十四、无渗漏监理方案㈠屋面渗漏的主要预控措施1、层面结构施工采用防渗混凝土，并辅以其他材料和技术措施。建议使用热作法施工的APP或SBS作为防水材料，使用的防水材料要产品准用证、出厂合格证及使用说明书，检查产品防伪标志，产品应有耐久性保证不少于规范使用期的说明，防水材料运抵现场应按规定取样，送市测试中心复试，合格后方能使用。2、屋面防水设计图纸必须经过会审，施工单位应编制防水工程施工方案，经监理审核后实施。屋面防水工程必须由具有防水施工资质证书的专业施工队伍进行施工，由持有培训合格证的工人上岗操作。58n监理规划3、屋面防水都是多层作法，每一层均有数道工艺，逐层隐蔽。因此必须把好每层次质量，逐层经监理验收，上一层验收不合格，下一层不准施工。4、穿过屋面板的管道孔四周，应用C20细石砼浇灌密实，筑成高于屋面5cm左右馒头状砼层后再做防水层。防水层应保证防水卷材搭接宽度、铺贴顺序，突出屋面结构的连接并采用无锈蚀、不变形铝合金压条收口。出屋面管弄井，烟道等构筑物下口C20细石砼导墙高度不少于5cm。5、水箱防渗漏的控制，粉刷前先进行24小时的蓄水试验，采用防水砂浆刮糙打底，用砼界面剂保证水泥砂浆结合层，防止粉刷起壳，并满足搞渗6级的要求，外饰面砖用粘结剂和勾缝剂。6、防水层施工结束后，作全面质量检查，对于有渗胶、脱胶、翘边和粘结不良的部位要及时作补胶粘结处理。7、屋面防水层完工后，检查有无渗漏和积水，排水系统是否通畅，可在雨后或持续灌水2小时后进行，有条件的可作24小时蓄水试验。㈡外墙面渗漏的主要预控措施1、对外墙材料进行检验和挑选，外观质量和强度等指标应符合规范要求，不得将有裂缝的次砖用于外墙。2、外门窗采用优质型材，严格执行上、下道工序施工交接流转单制度，洞口尺寸、窗框安装应符合规范，门窗框与墙体间应有10-15mm缝隙，弹性填充料密实填塞后硅胶填嵌到位，不得采用水泥砂浆直接镶嵌。3、外窗、外墙的喷淋试验，在主体结构完成后，每个喷淋面喷水持续时间不少于半小时，检查渗漏情况，经检查合格后方可进行下道工序施工，外墙面工序前粉刷刮糙完成后，用高压水龙喷水，每个喷淋面持续时间不少于半小时，并经现场监理工程师及建设方代表验收认可。㈢卫生间渗漏的主要预控措施1、管道孔在管道安装后应清除四周垃圾、板底吊模，洒水湿润洞壁和外壁，先铺一层15mm厚水泥砂浆，再用C20细石砼将管道四周修补好，补洞砂浆中宜加入防渗剂，并分三次分层补完。2、管道防水层应向上涂抹，超过套管上口，在靠近墙面处防水材料应向上铺涂，并高出面层20-30cm。3、卫生间地坪应做好泛水坡度，坡向地漏方向。4、卫生间填充墙下浇筑高度12-15cm的C20细石砼导墙。5、厕浴间的现浇楼板采用补偿收缩混凝土58n监理规划在现浇板施工中，将12%的UEA掺入混凝土中，使混凝土凝固时产生的收缩应力得到补偿。由于掺入UEA的混凝土在水化过程中形成大量膨胀钙矾石结晶体其中填充，切断毛细孔缝作用，使大孔减小，总孔隙率下降。UEA混凝土凝固后，在潮湿或有水条件下，仍存在一定的微膨胀和内应力，对于小于0.25mm的结构裂缝，因UEA形成的微膨胀结晶水化物，具有强烈的生长能力，可以自行将微缝愈合，防止产生微缝渗漏现象。UEA还可降低水化热减小混凝土内外温差，减小混凝土开裂，从而增强混凝土的密实性，提高混凝土的自防水功能。6、楼面、墙面的砂浆处理厕浴间的楼面、墙面、天棚一般采用水泥砂浆打底，虽有一定的防水功能，但效果不明显。通过工程实践，我们在砂浆中掺入占水泥重量10%的UEA使防水砂浆和易性好，不泌水，凝结过程中，可满足砂浆防水抹面施工操作要求，缩短抹面时间。掺入10%UEA的砂浆，早期具有微膨胀性，90天收缩比小于60%，提高了防水砂浆的搞裂性，防止砂浆防水层出现空鼓和收缩开裂现象。通过实验证明，UEA防水砂浆的抗渗等级大于1.5Mpa，比同强度等级普通砂浆高2-3个等级。另外，在楼面找平层施工时，水泥砂浆找平层做到墙面以上200mm处，防止水从楼面与墙面相交处渗漏。墙面与天棚的砂浆打底同时施工，使楼面、墙面、天棚形成一个防水整体，达到整体防水效果。㈣管道安装的主要预防措施1、对管道作外观检查，塑料给水管、下水管、高层分区管道应先用不低于1.6Mpa等级塑料管，塑料外墙雨水管的防紫外光，老化性能应达到标准要求。材料应有合格证及进沪许可证。2、给水管道安装后，按规定进行耐压试验，所有接口应无渗漏，排水管道安装后，进行通球试验，防止管道堵塞。管道粘接时，应涂上胶水，按顺时针方向推进，接口处胶水应饱满。卫生洁具安装后，进行不少于24小时盛水试验。3、采用UEA防水砂浆处理在管道四周应先预留15-20mm的空隙。预留方法是在管道四周绑扎相应厚度的竹坯条或带圆弧的钢管条。如用木板条绑扎，则应预先把木板条放在水中浸泡后再使用。在基面上浇透水后，再抹UEA砂浆防水层，待UEA防水砂浆浇水养护3天后，敲掉绑扎物，清理干净空隙内表面，将内表面涂刷2mm厚掺10%UEA的水泥素灰一层，稍干后，再填充掺15%UEA（水泥：砂=1：2）管件接缝砂浆。填充时，必须分层逐渐插捣密实，填充至现浇楼板上表面，凝固12-24h。4、管道外壁箍贴膨胀止水条处理在上述填充管件接缝砂浆的基面上，沿管道周围箍贴BW型遇水膨胀橡胶止水条（膨胀橡胶止水条的膨胀率为200-300%），并将止水条压扁成厚度为15-20mm左右的扁条形状，以盖住管件接缝砂浆与防水砂浆之间的接缝，然后再在上面做UEA防水砂浆找平层，凝固12-24h后，可洒水养护7天。厕浴间防水完工养护期满后，我们对厕浴间蓄水24小时，观察防水情况。58n监理规划加强物业管理是事后控制渗漏的主要组成部分，加强制度管理是减少渗漏的又一保证措施。要求做好“五个不得”即：1、不得私自拆装给排水管道；2、不得私自改动下水管道；3、不得开凿外墙和楼板洞；4、不得随意在外墙开封门窗；5、不得任意改变结构。做好沉降观测记录，及时控制由于沉降造成裂缝渗漏。十五、全装修监控要点1、土建完成经监理、物业细部检查验收合格并由总包、装修单位、铝合金供应商办好工序移交手续。2、坚持样板引路制度：不但要做工序样板，还要做户型样板，完成后的样板经有关部门和公司领导、项目部共同确认后方可大面积施工。3、坚持材料封样验收制度即：面砖、地砖、门板、地板、橱柜、卫生洁具、龙头、五金配件等主要装饰材料和构配件要严格按“样板”和“封样”检查验收。4、坚持XX全装修管理策划书施工质量停歇验收点验收程序：1）毛坯房交接、铝合金门窗保护措施验收2）厨房、卫生间、阳台管线堵洞盛水试验。3）厨房、卫生间防水层盛水试验。4）煤气支管试压验收。5）木质材料的防腐措施、安装验收。6）木龙骨、毛地板完成后验收。7）给水支管线试压验收。8）吊顶龙骨安装验收。9）配套设施、成品安装验收。10）卫生洁具的盛水验收。11）通电、通球、通水验收。12）成品保护措施验收。13）物业细部质量检查验收。14）单套竣工移交物业验收。5、坚持XX白马花园西北块全装修管理策划书施工工艺流程施工。58n监理规划装修流程控制图水电管预埋精装修方案审定,土建几何尺寸检查墙面做灰饼/几何尺寸控制完成外墙施工工水电管、开关插座预埋内墙面粉刷室内竖向木结构框架完成厨房、卫生间贴面厨、卫、走廊吊天棚墙面、天棚乳胶漆腻子、刷第一遍乳胶漆木地板地垄骨、毛地板电气安装厨房、卫生间等设备安装楼梯扶手安装楼梯刮糙/贴面楼梯间乳胶漆一度安装室内门/封户门室内安装木地板、竖向面板淋浴房安装开关面板/水龙头/五金安装室内墙面乳胶漆完成楼梯间乳胶漆完成空气检测、竣工验收58n监理规划十六、景观绿化监理方案一、景观绿化工程的特点二、监理依据三、监理工作范围四、园林小品质量控制要点：（一）叠石（含孤赏石峰）（二）卧石、点石、顽石（三）园路（四）花坛（五）花廊（架）五、园林植物种植前准备阶段控制要点六、园林植物施工阶段控制要点：（一）园林植物质量控制要点（二）园林植物质量的检验方法及措施七、种植土质量控制要点：（一）种植土质量控制要点（二）种植土检验方法八、园林植物种植工程质量控制要点：（一）放样定点（二）乔木土球挖掘规格（三）灌木土球挖掘规格（四）竹类土台挖掘规格（五）树木种植穴（塘）规格（六）树木土球的包扎（七）树木挖掘（八）树木运输前的修剪（九）树木的装运（十）树木种植前的修剪（十一）树木的种植九、大树、特大树种植工程质量控制要点（一）大树、特大树修剪强度（二）移植时期（三）大树、特大树土球和包扎（四）大树、特大树木吊运、根、枝处理（五）大树、特大树种植穴（塘）技术处理十、草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点：（一）草坪种植（二）花卉、地被植物种植（三）花卉、地被植物的配置和选择质量要求十一、养护管理阶段的监理58n监理规划十七、监理工作制度⑴设计交底及图纸会审制度⑵施工组织设计审批制度监理接到施工方提交的施工组织设计后十五天内提出审核意见。⑶分包单位资质审查制度审查分包是否具有完成工程并确保质量的技术能力和管理水平。⑷工程开工申请制度总监工程师根据施工方的准备情况，在检查后下达开工令。⑸施工测量放样制度根据明确的测量依据监理施工测量控制网点，对建筑平面位置，几何尺寸放线测量，施工方应填写施工测量放线报验单。对建筑物的沉降观测，施工方应提交观测计划给监理认可。⑹工程材料、半成品、构配件质量检验制度施工方应填写建筑材料报审表，对未经认可材料不得进场使用。⑺隐蔽工程质量验收制度，砼浇捣令的签发制度未经隐蔽验收的工程不得进行隐蔽施工。⑻分项工程质量验收制度施工方应再分项工程自检合格后填写分项工程质量评定表和工程报验单报于监理，经监理检查后，如不合格必须整改。⑼技术核定单复核签认制度⑽设计变更的审核和会前制度⑾监理通知单（整改单）签发制度及整改复核报审制度⑿工程停工和复工制度⒀工程质量事故处理施工过程中如果发生质量事故，监理应监督施工方立即停止事故部位的施工，不得擅自掩盖。针对此问题，施工方应尽快提出工程质量事故处理的书面报告。⒁施工进度审批制度审查施工总包单位编制的施工总计划，审查施工方提交的年、季进度计划，月、旬作业计划。⒂现场安全与文明施工监督制度⒃工地协调会及会议纪要签发制度⒄单位工程竣工验收制度58n监理规划十八、监理设施主要监理设施投入序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地备注1水准仪AL-32X一台中国施工现场2电子经纬仪ZH：ET-1一台中国必要时3全站仪R-122一台必要时4钢筋位置测定仪KON-RBL（C）一台中国北京必要时5多功能组合水平尺JZCD型一把中国浙江施工现场6游标卡尺YPK-3型一把中国上海施工现场7电脑明基两台中国台湾施工现场8数码相机尼康两台中国广东施工现场9混凝土回弹仪HXSY-5型一台中国上海施工现场58n监理规划十九、旁站项目清单序号工程项目质量控制要点控制方法1场地交接○开挖范围及边线（从中线向两侧量测）○高程现场检查、量测、拍照现场测量2基础工程○地下管线的埋设、隐蔽○土方回填现场检查、量测现场检查、量测3砼工程○砼以配标准○商品砼供应商资质○砼坍落度○砼试件○砼浇筑方向，振动审查资质证书检查砼配合比单每台班随机检查每100抽样不少于1组现场监控4钢结构工程○钢结构加工○钢结构吊装○钢结构焊接○钢结构材料驻厂监理现场巡视、检查现场探伤试验现场抽样检测5屋面工程○保温层：厚度、坡度、平整度○防水面层：填嵌、粘线、平整○水落管：安装、接头、排水○出屋面管道等细部构造现场检查、量测现场检查、量测现场检查现场检查6电缆敷设○防火电缆敷设、终端头及中间接头制作○电缆进变电所电缆保护管管口封堵现场检查现场检查7防水工程○基层、防水等级、防水材料厚度、材料性能检测现场检查、检查报告8配电箱、柜安装○高低压成套配电柜交接试验○照明配电箱漏电装置检测及模拟试验6室外给水管路○重要管道、管件的起吊及管节下入沟槽○主要管道连接施工程序、连接措施○水压试验○沟槽回填用土及回填压实过程○管道冲洗和消毒现场检查现场检查现场试压现场检查现场检查7室外排水○严密性试验现场测试管路○排水检查井流槽的抹压施工○埋地管隐蔽前灌水试验现场检查现场测试8路灯安装○定位灯○灯具安装现场检查、量测现场检查9安防系统○主控设备安装现场检查、测试其他需旁站的部位和过程：1）材料的见证和取样58n监理规划2）新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程3）定位放线和沉降观测4）合同规定和设计要求的其他应旁站的部位和工序上海XX工程咨询有限公司2010上海世博会XX馆监理项目部2009年7月5日58