华为南方工厂施工组织监理规划及细则

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华为南方工厂施工组织监理规划及细则2．施工阶段监理规划深圳市恒浩建建设监理有限公司通过招标投标过程，受委托，于年月日签订《深圳市工程建设监理合同》。根据合同要求，我们组成了以总监理工程师为首的等人组成的项目监理部进入现场工作。为了确保建设单位企望目标值的实现，顺利完成的建设监理工作，经项目监理部全体监理人员认真讨论，编制本监理规划作为指导今后监理工作的主要技术依据。2.1工程概况2.1.1总体概述2.1.1.1监理工程概况工程名称：华为南方工厂工程地点：广东省东莞市建设单位：深圳市华为投资控股有限公司工程内容：华为南方工程从土方、基础工程、主体工程、精装修到工程保修满的全过程的监理工程规模：本项目总建筑面积约为240，000平方米，其中包括4栋厂房和独立的食堂、办公楼。工厂间设备直接连接。四栋厂房为双层标准工厂，建筑面积约为215，000平方米，办公区、食堂、动力楼、接待室等建筑面积约为25，000平方米。本项目共容纳人员为3600人，其中管理人员600人，生产人员3000人。2.1.1.2监理任务、范围监理任务：对工程建设的目标进行有效地控制和综合管理，做好组织协调工作，全面维护甲方委托项目的合法权益，实现甲方预定的建设目标。监理范围：包括但不限于以下内容，即对地质勘察、施工临时用电、地基处理、围墙、基础、主体、装饰、给排水、电气、空调通风、弱电、绿化、消防、电梯、市政工程及总、分包及甲方指定的其他专业分包或供应商的工期、质量、造价等的监理，并参与工程承包商的招评标工作。2.1.1.3施工监理服务内容监理工作内容为施工阶段和保修阶段监理。提供包括但不限于施工质量控制、进度控制、成本控制、安全文明施工监理、进度确认、变更与签证工程量确认、组织协调、检查督促总承包对本工程资料及竣工图、竣工资料的收集整理。2.1.1.4监理工作目标质量控制目标：达到国家验收标准合格等级。工期控制目标：2007年10月底工程竣工验收。造价控制和目标：根据国家标准和规范、工程合同、图纸、技术指标及相关技术经济法规，控制现场发生签证的数量在规定范围内。2.1.1.5开、竣工日期及保修期工程计划开、竣工日期：共计22个月开工日期：2006年1月（地质勘察、地基处理）竣工日期：2007年10月保修期：工程实际竣工后二十四个月110n2.1.2自然条件及现场情况2.1.2.1地理位置本项目所的松山湖北部科技园位于东莞市，坐拥8平方公里的淡水湖，属浅丘陵地貌，植被丰富，是周边地风少见的生态自然环境保持良好、具有广阔发展空间的区域，也是东莞未来的经济科技中心。本次规划的一期地块约46.7万平方米，位于工业园B区，东至工业东路、南至松山湖人道延长段、西至新城大道、北至工业北路。工业东一路和工业东二路在一期用地范围内。2.1.2.2自然及气候条件项目所在地东莞属热带和亚热带季风气候区，濒临南海，海洋和大陆均对东莞气候有非常明显的影响，年平均气温为23.1℃，极端最高气温为38.2℃（7月），极端最低气温为-05℃（1月）。年平均降水量为177.8mm，最多达2394.9mm；东莞地区常发暴雨，平均每年有7-8场，日雨量最多可达367.8mm，24小时雨量最大可达到545.4mm。台风是东莞主要的灾害性天气之一，年平均有2-3个台风对东莞带来影响。主导风向为东风、东北风次之，瞬间风速最大12级，平均风速最大10级。2.1.2.3场地及交通条件地快北接莞惠公路，西接石大路，西南接107国道，莞深高速公路从园区东西向穿过，常虎高速公路从南侧通过，并与广深高速和莞深高速交联，距东莞市12公里，距深圳华为基地42公里；通过以上发达的道路网可便利快捷的到达各重要港口、机场、铁路等交通枢纽。距虎门港20公里、距深圳蛇口港、盐田港55公里、距广州黄埔港50公里；距广州机场80公里、距深圳机场45公里。2.2.监理工作目标和范围2.2.1监理工作目标2.2.1.1监理的总目标：满足合同要求，令建设单位满意；2.2.1.2质量目标：达到优良（或合格）等级标准；2.2.1.3进度目标：有效工期控制在天之内；2.2.1.4造价目标：项目的实际总投资小于该项目的计划投资。即：1.±0.00以下分部工程控制在万元内；2.±0.00以上主体及粗装修分部工程控制在万元内；3.给排水及电气设备安装控制在万元内；4.外装修分部工程（玻璃墙）控制在万元内；5.零星工程及不可预见费控制在万元内；2.2.2监理工作范围根据监理合同规定，建设单位委托我司对承包单位在建设质量、工期和造价诸方面，代表建设单位实行监督与管理。对本工程建设前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、保修阶段、设备采购监理与设备监理（以上分六个阶段，应用时按监理合同授权的范围进行填写。监理内容按填写的范围进行叙述）实行监理。2.3监理工作内容2.3.1监理工作的基本服务内容监理工作内容包括“监理工作的基本服务内容”和“监理工作的扩展服务内容”根据监理合同委托的内容改写,但“监理工作的基本服务内容”一般都是监理合同委托的内容。2.3.1.1施工阶段的合同管理：1、协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；2、对建设单位签订的各个合同进行履约分析和风险分析，预测各份合同履行过程中可能出现的问题或纠纷；110n3、提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收（组织试车）等；4、针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5、根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6、根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7、公正地处理工程施工承包合同当事人提出的索赔；8、组织工地例会，协调有关各方的关系，公正地调解合同争议；9、进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；10、进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；11、进行工程计量、支付的审查（详见造价控制部分）；12、接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13、提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14、做好监理记录，管理工程监理的档案。2.3.1.2施工阶段的质量控制：1.审查工程项目的施工组织设计、技术方案；2.检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3.检查质量管理体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；4.审查分包单位的资质；5.审查和现场检查各种配合比（不仅仅是砼）的准确程度；6.审查各种测量放样的方案并现场对放样进行检查和复核；7.对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和控制；8.对施工过程进行过程控制；9.对工程质量进行验收。2.3.1.3.施工阶段的进度控制：1.审查并确认各种进度计划；2.定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因；3.根据实际情况提出进度控制的措施。2.3.1.4.施工阶段的造价控制：1.对实际完成的工程量进行计量；2.对工程计量进行计价；3.审查工程付款申请；4.协助建设单位确定工程变更的价款。2.3.1.5.施工准备阶段的监理工作内容施工准备阶段是一个极为重要的工作阶段。它的工作质量对整个项目建设的工期、质量、安全、经济起着举足轻重的作用；1.在施工准备阶段派出能满足施工准备工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作，并建立独立的办公场所；2落实监理责任制，编制监理实施细则，制定协调工作程序；3全面熟悉施工设计文件、各类施工合同及有关技术标准，依据合同条件和技术标准要求并结合工程项目实际制定各项监理图表；4编制综合控制进度计划；5编制造价控制规划与资金投入计划；6编制质量预控措施和分项监理流程图；7做必要的调查研究工作；8对设计图纸和定量数据进行必要的现场复查核对、纠正差错，对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查和掌握，并制定相应对策报建设单位批准后实施；110n9协助办理施工用水、用电、拆迁、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织等的报批、报建手续；10了解大型设备定货情况；11协助或受建设单位委托，组织施工、设备、材料招标的各项工作；12审查承包人的施工组织设计、工程用款情况、临时用地计划；13进行安全、文明施工有关准备工作；14根据建设单位委托，各专业监理工程师根据自己的专业要求，对施工准备阶段全方位地控制质量、造价和进度。2.3.1.6保修阶段的监理工作内容1根据剩余工作量，配备保修期的监理工作人员；2根据工程进度情况，制定竣工保修阶段的监理工作计划；3根据竣工阶段特点，对该阶段质量、进度、造价实施监控。2.3.2监理工作的扩展服务内容：2.3.2.1项目决策方面：1.工程可行性研究；2.进行市场调查与市场预测；3.进行投资估算。2.3.2.2工程招标方面；1、进行招标的策划或合同规划；2、编制招标文件；3、组织招标工作；4.编制标底；5.组织评标。2.3.2.3勘察设计监理方面：1、协调设计单位与勘察单位的关系；2、审查勘察方案；3、控制勘察进度；4、验收勘察成果；5、对勘察工程量进行计量，并审查勘察费用支付；6.审查设计方案和投资估算；7.审查初步设计和设计概算；8.审查施工图。2.4监理工作依据2.4.1国家主要法律、法规及规章：2.4.1.1.中华人民共和国建筑法；2.4.1.2.中华人民共和国招标投标法；2.4.1.3.建设工程施工合同管理办法；2.4.1.4.工程建设项目实施阶段程序管理暂行规定；2.4.1.5.建设工程质量管理条例。2.4.2广东省主要法规及规章：2.4.2.1广东省建设工程招标投标管理条例；2.4.2.2广东省基建项目开工管理规定；2.4.2.3广东省建设工程质量管理条例；2.4.2.4广东省建设项目社会监理管理规定。2.4.3深圳市主要法规及规章：2.4.3.1.深圳经济特区建设工程质量条例；110n2.4.3.2.深圳经济特区建设工程施工安全条例。2.4.3.3.深圳经济特区建设监理条例及实施办法；2.4.3.4.深圳市建设监理招标投标办法；2.4.3.5.深圳市建筑业建材取样磅检规定；2.4.3.6.建设工程施工现场文明施工及环境管理暂行规定；2.4.4主要设计、施工规范及标准：2.4.4.1主要设计规范：1.民用建筑设计规范大全；2.民用建筑结构设计规范大全；3.民用建筑照明设计规范及条文大全；4.火灾报警系统设计规范；5.低压配电设计规范；6.电力电缆设计规范；7.室外给水设计规范(97修订版)；8.室外排水设计规范(97年版)；9.建筑给排水设计规范(97年版)；10.城镇燃气设计规范(98年局部修订)。11.建设工程监理规范（GB50319—2000）。2.4.4.2.主要施工验收规范、规程、质量评定标准：1.地基与基础工程施工及验收规范；2.工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程；3.地下防水工程施工及验收规范；4.混凝土结构工程施工及验收规范；5.钢筋焊接及验收规程；6.钢结构工程施工及验收规范；7.建筑钢结构焊接规程；8.楼地面工程施工及验收规范；9.屋面工程施工及验收规范；10.建筑装饰工程施工及验收规范；11.玻璃幕墙工程技术规范；12.给水排水管道工程施工及验收规范；13.采暖与卫生工程施工及验收规范；14.通风与空调工程施工及验收规范；15.制冷设备安装工程施工及验收规范；16.火灾报警系统施工及验收规范；17.电气装置安装工程施工及验收规范；18.电梯电气装置施工及验收规范；19.施工现场临时用电安全技术规范；20.建筑安装工程质量检验评定标准；21.建筑工程质量检验评定标准；22.建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准；23.通风空调工程质量检验评定标准；24.建筑电气安装工程质量检验评定标准；25.电梯安装工程质量检验评定标准；26.深圳市施工监理规程。2.4.4.3图纸、合同及其它文件：110n1.政府批文：政府批准的立项批文、规划批文等；2.合同：建设单位和承包人依法签订的设计、勘察、施工合同及监理服务合同，建设单位与分包商签订的材料设备供应合同等；3.设计图纸：工程设计图纸、设计变更与修改。2.5项目监理机构的组织形式与人员配备计划2.5.1项目监理组织机构组织的形式2.5.1.1组织机构框架图：总监理工程师总监理工程师代表暖通专业监理工程师强电专业监理工程师弱电专业监理工程师给排水专业监理工程师造价专业监理工程师资料管理监理工程师土建专业监理工程师B土建专业监理工程师A2.5.2项目监理组织机构的人员配备计划2.5.1.1监理人员的优选为了确保上岗人员的素质，我司除了对上岗监理人员进行学历、专业知识、身体状况全面考察外，还特别注重监理人员的从业经验与职业道德的考察，项目监理部的专业负责人均具有大型综合性项目的监理经验，同时项目组配备高、中、初级技术职称监理人员，从监理人员年龄层次上实行老、中、青三结合，从而保证项目监理部人员的整体水平及素质要求。2.5.2.2项目监理人员一览表：姓名性别职称资质证编号本工程职责备注2.5.2.3项目监理人员配置说明：（主要介绍该项目监理人员的资历，从事监理工作的年限以及主要监理的项目等）2.6项目监理机构的人员岗位职责110n2.6.1.项目总监理工程师的基本职责项目总监理工程师是监理公司委派的项目执行组织机构的全权负责人，全面负责和领导项目监理机构的监理工作。他对外向建设单位负责、对内向监理公司负责，其基本职责如下：2.6.1.1保证与建设单位的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的要求；2.6.1.2负责组建项目监理机构的班子，明确相应的职责分工和主持制定监理工作的运行制度；2.6.1.3审核由现场项目监理部编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则；2.6.1.4根据项目的《监理规划》组织指导并检查项目监理工作，保证《监理规划》的实施；2.6.1.5拟订项目的合同体系，负责建立项目的合同管理体系；2.6.1.6主持施工总承包单位的选择，审核和确认选择的施工分包单位；2.6.1.7建立和完善项目监理信息系统；2.6.1.8主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的工程例会，并签发会议纪要，有权参加承包单位涉及施工合同的有关会议；2.6.1.9负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作；2.6.1.10审核并签署工程开工令、停工令、复工令；2.6.1.11审核并签署工程款的支付申请；2.6.1.12主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；2.6.1.13主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；2.6.1.14组织单位工程分期交工工程和项目的竣工验收，并签署相应的质检报告和验收报告；2.6.1.15主持审核工程的结算书；2.6.1.16组织处理重大的索赔；2.6.1.17定期或不定期地向建设单位代表提交项目实施的情况报告；2.6.1.18主持项目监理组织的工作例会；2.6.1.19审核并签署项目竣工资料；2.6.1.20主持编写项目监理工作总结报告；2.6.1.21检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作;2.6.1.22审定承包单位提交的工程开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；2.6.1.23审查和处理工程变更；2.6.1.24调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.6.1.25主持整理工程项目的监理资料。2.6.2项目总监理工程师代表的基本职责2.6.2.1.总监理工程师代表应履行以下职责:1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。2.6.2.2总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3.审核签认竣工结算；4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期报告；5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。2.6.3质量控制各专业监理工程师基本职责2.6.3.1根据监理规划编写质量控制监理细则；2.6.3.2根据建设单位委托，审查设计方案和设计图纸；2.6.3.3编制招标文件，评审各投标书中质量部分内容，审核施工合同中的质量条款；110n2.6.3.4督促检查承包单位施工前的准备工作；2.6.3.5监督检查承包单位的施工机械设备、检测仪器，使其能满足工程的需要；由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，有权要求更换或停止使用；2.6.3.6向承包单位提供原始基准点、基准线、标高等资料，进行现场交验；2.6.3.7签发各分项工程的开工通知书；2.6.3.8检查进场材料、构件、制品、设备的质量；对于不符合合同要求的有权拒绝使用；2.6.3.9提出各项工作流程及质量控制程序；监督、检查和测验设计、施工工程质量；2.6.3.10协助承包单位完善质量保证体系；2.6.3.11组织、指导及检查现场质检员的工作；2.6.3.12系统记录并分析整理各项质量成果；2.6.3.13参与分项（部）、单位工程质量检查及验收工作；2.6.3.14审核有关材料、结构的试验报告；2.6.3.15办理工程质量有关签证；2.6.3.16对工程款支付签署质检方面的意见；2.6.3.17行使质量监督权，必要时签署停工令；2.6.3.18组织各分项、分部工程的隐蔽验收，对重要工序、部位实行旁站监理，做好监理记录；2.6.3.19督促承包单位完成竣工时尚未完成的工程、对质量缺陷作修补处理；2.6.3.20参与工程质量事故的处理；2.6.3.21签发保修终止证书；2.6.3.22定期或不定期地向总监理工程师提交质量动态报告。2.6.4造价控制各专业监理工程师基本职责2.6.4.1根据监理规划编写造价控制监理实施细则；2.6.4.2贯彻工程建设意图，审核设计方案和设计概算；2.6.4.3组织或协助设计单位开展方案优化设计；2.6.4.4审查承包单位流动资金需求量计划是否符合要求；2.6.4.5参与制定标底，参加评标，向建设单位提出决标的建议，并协助建设单位商签承包合同；2.6.4.6掌握工程量清单，掌握计量方式和方法，按规定程序进行工程计量；2.6.4.7现场计量按合同规定核实任何已完工工程数量和价值；报建设单位代表审批；2.6.4.8审查承包单位提交的现场签证；2.6.4.9审查承包单位提出的竣工资料及工程结算，签署竣工证明；62..4.10审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书；报总监理工程师审批终签。对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目施工活动达到要求；2.6.4.11建立计日工台帐，定期向总监理工程师和建设单位代表报告；2.6.4.12根据实际需要，报建设单位代表审批后，发出动用暂定金额的指令，并在手续完备后，向建设单位代表签发暂定金额支付的证明；2.6.4.13审查工程变更令，签发工程变更支付证明；2.6.4.14依据书面索赔审批书，向建设单位代表签发索赔的期中支付证明。2.6.5进度控制各专业监理工程师基本职责2.6.5.1根据监理规划编制进度控制监理实施细则；2.6.5.2审核承包单位提交的总进度计划、各阶段进度计划和变更计划、工程用款计划和说明，报建设单位代表批准后执行；2.6.5.3确定计划目标，明确各阶段计划控制任务；2.110n6.5.4审核承包单位根据总进度计划编制的年度计划和施工阶段提交的各种详细计划，报建设单位代表批准后执行；2.6.5.5结合工程具体情况，制订进度控制的实施细则；2.6.5.6组织、指导及检查现场计量员、检查员的工作；2.6.5.7参与重点分部（项）工程及有争议工程的计量、验收工作；2.6.5.8负责现场停工签证；2.6.5.9办理工程变更的签证；2.6.5.10协助组织现场协调会；2.6.5.11检查、督促进度计划的实施，当未按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划、并通知承包单位采取必要措施加快施工进度，以便实际施工进度符合施工合同的要求；2.6.5.12建立工程进度台帐，核对工程形象进度，编制进度控制图表；2.6.5.13协助现场总图管理；2.6.5.14建立现场进度控制监理日记；2.6.5.15定期或不定期地向总监理工程师报告计划执行情况及存在的问题，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供总监理工程师和建设单位代表采取措施做出相应的决定。2.6.6合同与信息管理各专业监理工程师基本职责：6.6.1协助总监理工程师和建设单位代表拟定本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、保管等工作制度及流程；2.6.6.2协助建设单位拟定合同的各类条款，并参与各类合同的商谈；2.6.6.3协助总监理工程师开好开工前的第一次工地会议和施工阶段的工程例会，有权参加承包单位涉及施工合同的有关会议；2.6.6.4对合同执行情况进行分析，并跟踪监理；2.6.6.5审查承包单位选择的分包单位资格和分包工程的类型、数量，按合同规定的程序和权限审批；2.6.6.6审查承包单位主要技术管理人员及主要机械设备是否符合合同要求；2.6.6.7严格控制工程变更、设计修改。当工程实际情况需要变更时，有权按施工合同规定的变更范围做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报总监理工程师批准后，下达变更令，对施工合同中规定的较大变动，须经总监理工程师直接下达变更令；2.6.6.8及时受理承包单位提出的索赔报告，按建设单位的索赔规定处理索赔事件；2.6.6.9对合同争议做出书面调查与取证，并提出解决争议的建议，报总监理工程师批准后，书面通知承包单位；2.6.6.10调解建设单位与承包单位的争议，督促承包单位继续遵守合同，在仲裁期间公正地提供证据和作证；并在仲裁后执行裁决；2.6.6.11及时发现纠正承包单位的违约行为：2.6.6.12监督承包单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术人员、管理人员，有权提出更换要求；2.6.6.13对承包单位进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查，由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量，有权提出更换或停止使用；2.6.6.14根据合同规定，督促承包单位参加保险；2.6.6.15督促建设单位及时妥善完成规定的责任事项和法定承诺；2.6.6.16受理承包单位提出的施工索赔事项，根据工程项目的合同条款，审核承包单位有无索赔权；依据监理同期记录判断分析发生索赔的原因和责任，根据原因和责任确定承包单位得到补偿的有效期；审核承包单位的索赔计算，确定补偿的范围（工期延长、计划的利润、附加的成本开支），报经总监理工程师批准后发出通知；2.6.6.17在处理索赔事件时，协助建设单位对索赔者违约的地方提出反索赔要求，为建设单位提供反索赔的服务和咨询，以维护业主合法权益。110n2.6.7现场监理员主要职责2.6.7.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.6.7.2负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；2.6.7.3旁站监理，跟踪（全过程、全天候）检查；2.6.7.4工序间交接检查、验收及签署；2.6.7.5负责工程计量、验收及签署原始凭证；2.6.7.6负责现场施工安全、防火的检查、监督；2.6.7.7坚持记监理日记，及时、如实填报原始记录；2.6.7.8及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。2.7监理工作程序为使本工程的质量、进度、造价控制、合同及信息管理等工作有序开展，特制定以下监理工作程序：2.7.1工程项目实施监理的总程序框架图：收到中标通知书7天内，工程项目监理人员进驻工地收集有关资料，进一步熟悉情况，以作为开展监理工作的依据根据已编写的监理规划，编制各专业监理实施细则根据监理细则，规范化地开展监理工作组织分项、分部工程验收，签署验收意见参与工程项目竣工验收，签署监理意见明确保修期监理工作，监督承包单位单位按期完成保修任务向建设单位提交工程监理档案资料和监理工作总结2.7.2施工阶段监理工作程序2.7.2.1施工准备阶段质量控制程序1.施工准备阶段质量控制程序框图：110n编制施工准备阶段的质量监理实施细则受建设单位委托，组织招标、评标，提出定标意见协助建设单位选择承包单位签订施工承包合同组织施工图纸会审审查承包单位施工组织设计及质量保证体系，并报建设单位批准协助建设单位办理“七通一平”等开工前的准备工作监督承包单位办理各类进场手续全面审查开工前的准备工作，签发开工令2.设计交底及图纸会审程序框图：收到设计施工图纸承包单位、监理单位熟悉、审查图纸并提出问题监理单位汇总并反馈设计单位监理单位组织图纸会审，并完成会审记录各方签章确认，纳入设计文件3.施工准备阶段进度控制程序框图：110n了解建设单位意图，编制施工准备阶段进度监理实施细则协助建设单位如期完成“七通一平”等施工准备工作协助建设单位如期完成施工招标，确定承包单位审查承包单位的施工准备计划，并督促其如期完成按期签发开工令4.施工准备阶段造价控制程序框图：编制施工准备阶段造价控制监理实施细则审查施工图预算，保证不突破设计概算协助建设单位确定招标标底，最终确定中标价协助建设单位控制施工准备阶段的各项费用2.7.2.2施工阶段监理工作程序1.施工阶段工程质量控制程序：主要包括“原材料质量控制程序”、“工序质量控制程序”、“隐蔽验收控制程序”、“分部工程质量控制总程序”、“中间交工验收控制程序”、“单位工程质量控制程序”、“竣工验收控制程序”等。(1)原材料质量控制程序框图料源承包单位重选供应商110n供应商材料检测报告供应商材料出厂合格证承包单位提交材料检测报告审核承包单位建筑材料报审表不合格监理工程师按规定入现场抽检通知承包单位商禁止使用并限期将该材料运离现场合格同意该材料进场使用(2)工序质量控制程序框图：施工技术方案论证与交底本道工序施工完毕返工、整改承包单位进行自检不合格是否合格?合格填报“验收通知单”监理工程师检查工序质量，审查施工自检资料不合格是否合格合格签署验收意见,允许下道工序开工(3)隐蔽验收控制程序框图：110n材料质保资料齐全焊接试验报告合格自检表合格承包单位自检合格填写“隐蔽验收单”不合格承包单位整改合格监理工程师初验不合格监理工程师组织隐蔽初验合格现场检查、资料审查验收签认、进行下道工序(4)分部工程质量控制总程序：建筑物共分为基础、主体、楼地面、门窗、装饰、屋面、给排水、电气暖通、电梯、消防、煤气安装等十二个分部工程，其质量控制通用程序如下，各分部具体的质量控制程序将在监理实施细则中明确。组织施工图设计交底监理工程师对进场原材料进行有见证抽检设置质量控制点，旁站监督承包单位各工序施工，并做好相应记录承包单位各工序自检，填报“工序验收通知单”监理工程师审查承包单位自检资料，对各工序进行验收，签发隐蔽验收记录承包单位各工序施工完毕，自检合格，申请“中间交工验收”监理工程师审查资料，组织初验报质检站验收评定(5)中间交工验收控制程序框图：110n承包单位自检，准备验收资料，报验监理工程师资料审查，初验监理工程师组织中间交工验收签署交工验收意见，并报建设单位(6)单位工程质量控制程序框图：承包单位填写“开工报告”监理工程师审查开工准备工作，协助建设单位签发开工令熟悉施工图纸，参与图纸会审与技术交底监理工程师对进场原材料进行控制设置质量控制点，对承包单位各分项、分部工程实施旁站监理，填写监理日记组织各分项、分部工程初验，审查承包单位交工资料，报建设单位组织单位工程初验，审查承包单位交工资料，报建设单位协助建设单位组织单位工程验收，签署验收意见(7)工程竣工验收控制程序框图：110n承包单位申请、交竣工图初验提前7天通知，正式验收提前15天通知监理单位审核建设单位、设计单位、监理单位、承包单位、初验承包单位（修补）不合格建设单位、承包单位、质检站、设计单位、监理单位等部门组成竣工验收委员会正式验收合格建设单位接受、保管2.施工阶段工程进度控制工作程序框图：根据总进度计划，审查承包单位提交的年、月进度计划根据承包单位提交的年、季、月进度计划，找出进度控制点监督计划实施，检查计划执行情况无有是否偏差?监督承包单位采取赶工措施承包单位进度计划调整不合格合格监理工程师审查工程竣工验收，颁发移交证书3.施工阶段工程造价控制工作程序框图：主要由“设计变更控制程序”、“施工索赔控制程序”及“工程款支付控制程序”、“110n竣工结算审核控制程序”等组成。(1)设计变更控制程序框图：提出设计变更申请监理审查设计变更申请，提出对造价的影响报请建设单位审核、批准、签署审核意见监督承包单位按设计变更施工(2)索赔控制程序框图：熟悉施工合同，分析索赔因素，协助建设单位制定防范承包单位索赔的措施落实防范索赔措施，防止出现索赔当发生索赔事件时，审查承包单位提出的索赔申请、索赔依据、索赔金额监理工程师调查取证，签署索赔意见，并报建设单位批准建设单位签署索赔意见，及时反馈索赔方(3)工程进度款支付控制程序框图：承包单位按已认可工程量填报进度付款表监理工程师审核工程量清单和进度汇款表总监理工程师签署进度付款凭证110n建设单位审批进度付款凭证建设单位支付工程进度款承包单位补充资料、修改(4)竣工结算审核控制框图：承包单位提出竣工结算申请不合格监理工程师审查竣工结算合格监理工程师签署审查意见，报建设单位审批建设单位审批，及时反馈承包单位协助建设单位办理竣工结算2.8监理工作方法及措施2.8.1、监理控制措施2.8.1.1.组织措施1.各专业监理工程师按施工阶段和分部、分项工程进行分解，编制控制实施细则，报总监理工程师批准后进行实施；2.总监理工程师要组织好各专业监理工程师和资料员做好信息的收集、交流和处理工作；3.建立健全工程例会制度，巡视制度及监理工程师业务交流制度；4.认真贯彻公司制定的对监理工程师的考核与奖惩办法；5.加强与设计单位、建设单位、承包单位的联系，取得他们的支持；6.总监理工程师及其代表要积极做好月度目标控制的督查工作，发现问题及时采取补救措施。2.8.1.2技术措施1.加强与设计单位的沟通，控制好出图质量，重视图纸会审和技术交底工作；2.认真审查承包单位编制的施工组织设计方案，选用先进的施工方法及施工机具，以保证质量，加快施工进度3.加强承包单位的施工管理，积极推行ISO9000：2000质量管理办法；4.分析各类风险因素，制定相应预控措施，实行动态管理；5.编制各类专业监理工作程序和控制规划，在操作中严格遵照执行；6.使用计算机进行监理管理工作，在输入计划值（即控制月算）的基础上，及时地输入实际值并比较，根据计划值与实际值的关系，进行专项分析与研究，制定措施；7.充分运用仪器和试验手段，控制好工程质量。2.8.1.3、合同措施110n1.总监理工程师或总监理工程师代表要参加各类合同起草工作，并参加合同的技术谈判；2.在签订各类合同时，注意其中的工期、质量、造价目标均应与控制目标一致；3.合同条款要详尽严密，特别对违约责任的赔偿条款应谨慎，并注意文字的修辞与含意；4.加强已签订合同的管理，监督合同双方严格按合同要求履行责任和义务；5.在投标选择施工队伍时，要从信誉、资质、履行能力等方面认真分析，择优选择承包单位和供应商。在认为必要时可运用经济担保或提供信用证办法来约束承包单位和供应商。2.8.1.4经济措施的内容一般都反映在合同中，主要包括四个方面的内容：1.赔偿。赔偿是双向的，凡不履行合同责任义务给对方造成经济损失的，均应在合同中规定赔偿办法；2.优质优价的原则。合同中一定要体现这种精神，监理工程师要严格执行，以增强承包单位的信心；3.工期补偿费用。工期缩短造成投入的增大，监理工程师一定要建议建设单位支付抢工措施费，以补偿承包单位，这样才使工期的控制得到保证；4.对工期与质量可采取重奖重罚的经济手段。2.8.2.三大控制的工作方法2.8.2.1.质量控制的工作方法：1.协助建设单位拟定设计要点报审，参加设计招标和设计合同的谈判；2.审查初步设计图纸，与设计单位一起商定出图计划，并监督实施；3.协助建设单位解决设计单位需要解决的问题；4.组织图纸会审及技术交底工作；5.协助建设单位办理设计变更事宜，并签发工程设计变更核签单；6.审查批准施工组织设计，批准新材料、新技术、新工艺的使用；7.审批承包单位编写的工序操作技术规程，并监督实施；8.审查批准承包单位申报的各类材料、各类配合比、钢材焊接试验报告、成品半成品进场及使用过程的监督；9.定期组织施工现场质量安全巡视活动，对于巡视发现的问题，及时指令承包单位进行整改；10.编制工程质量预控措施，审查承包单位的质量保证体系，协助承包单位制定质量检查控制办法；11.组织对分部、分项工程进行中间检查验收，审查承包单位报送的分部、分项质保资料以及砼、砂桨强度报告等；12.监督对建筑材料送检试验与抽样检查；13.组织有关人员对工程质量事故的调查、审批对工程质量事故处理方案，并监督实施；14.审查承包单位的质保资料，按城建档案要求收集整理各项归档资料。2.8.2.2进度控制的工作方法1.按建设单位的要求，编制综合进度控制计划，依次批准承包单位报送的年、季、月、旬施工作业计划；2.及时分析计划实施的各类风险因素，制定相应预控措施；3.主持负责召开工程例会和各项专题研究会，做好记录，写好记录及时发给与会单位及有关单位，并督促落实各种会议纪要。4.认真做好实际完成工作量（工程量）的统计汇总工作，掌握实际工程进度，并经常与计划值进行分析对比，及时发现问题，找出原因、制定措施、调整计划，真正做到实行动态管理；5.组织现场协调，制定调整后的进度计划，并监督承包单位采取相应措施，保证总工期；6.了解分析承包单位填报的每日机械运转记录，各工种工人出勤日报表，确认投入是否正常；7.提请建设单位或建设单位代表依据合同规定批准承建单位合理延长工期的报告；8.认真填写反映工程进度现状的监理日记，并及时办理有关进度、计量方面的签证。2.8.2.3投资控制和合同管理的工作方法：110n1.协助建设单位组织招投标工作，参与建设单位合同起草与谈判，及时了解建设单位所要求的控制目标；2.预测工程风险及索赔的原因，制定防范对策，减少索赔发生；3.负责受理违约索赔事宜，及时准确地做好违约事件的调查分析及裁定工作，并将有关资料及时整理归档；4.严格控制工程变更、设计修改和现场增加工程签证；5.协助建设单位按期采购由建设单位提供的材料、设备，并及时组织进场；6.及时核验承包单位已完成工程量，审查月工程量完成的情况并报建设单位审定；7.负责办理各类工程款项审核复算工作，在征得建设单位同意后，及时签发付款通知单；8.协助建设单位审批承包单位申报的特殊材料的价格；9.及时了解市场材料价格信息和机电设备、成品半成品的询价调查工作；10.编制工程造价规划和资金投入计划，协助建设单位做好资金运行工作，以满足工程进度对资金的需要；11.做好实际工程价款支付的统计工作，及时分析资金投入超支的原因，提出控制办法；12.检查承包单位执行合同情况，定期向建设单位汇报；13.监督各类合同双方按合同规定履行相应责任和义务，如有违约现象时，应及时向责任方发出警告或视违约责任的大小而从经济上制裁。2.8.3主动控制、被动控制相结合的工作方法：2.8.3.1.主动控制主动控制是指预先分析目标偏离的可能性，并且拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现的一种控制类型。主动控制的工作方法：1.详细调查并分析研究工程项目的外部环境条件，以确定那些是影响建设目标实现和计划运行的各种有利和不利因素，并将它们考虑在工程建设计划和有关的管理或监理工作职能当中。2.努力将各种影响建设目标实现和计划实行的潜在因素揭示出来，为风险分析和风险管理提供依据，并在工程项目的建设管理和监理工作当中做好风险管理工作。3.用科学的方法制定计划。制定工程建设的计划要考虑一定的风险量，使监理工作保持主动。4.高质量地做好监理机构的组织工作，把监理的目标控制任务落实到监理机构的每一个成员，做到职权明确、通力协作。5.制定必要的备用方案以应付可能出现的意外情况。6.保证信息传递渠道的畅通，并加强信息收集和信息处理工作，为预测工程建设的未来发展提供全面、及时和可靠的信息。2.8.3.2被动控制被动控制是指当工程建设按计划进行时，监理或管理人员对计划（包括质量管理方案）的实施进行跟踪，把输出的结果信息进行加工整理，并与原来的计划值进行对比，从中发现偏差，从而采取措施纠正偏差的一种控制类型。2.8.3.3监理工作要采取主动控制与被动控制相结合的原则主动控制可以防患于未然，对于具有单件性的工程项目建设来说，它应该是首选的控制类型，它可以帮助监理或管理人员避免一些不应发生的偏差，保障工程项目建设的成功。在监理规范中，审查施工方案、进度计划、对原材料及其配合比进行检验、以及核验特殊工程作业人员的上岗证书等等许多措施均是属于主动控制类型的措施。但是，工程项目的建设受到很多因素的干扰，主动控制也可能发生偏差。因此当采取主动控制的措施之后，是否不发生偏差还很难肯定。为了保证工程项目顺利建成，不出现任何的不合格，被动控制的措施是不能被取代的。2.8.4程序化控制的工作方法:110n程序是对操作或事务处理流程的一种描述，计划和规定。科学地制订各种程序，并按照程序进行控制是建设监理目标控制中的一个非常重要的原则。控制人员进行程序控制时，要制订正确、先进、高效的控制程序。2.8.4.1.要保证控制程序的实施与执行有利于工程建设目标的实现，无论如何可，控制人员必须要明确控制的目标。2.8.4.2.控制程序要简捷、明确。2.8.4.3.控制程序要切合具体的工程建设项目的特点及目标控制系统的实际情况。2.8.4.4.控制程序要运用现有的管理与控制理论及前人的建设监理目标控制的经验。2.8.5关键点控制的工作方法:关键点控制是《建设工程监理规范》中关于目标控制中的重要工作方法，它可以表述为：为了进行有效的控制，需要特别注意那些在根据目标及其计划、标准来检查工程项目建设过程中对项目建设结果有关键意义的因素、环节、过程等。将这些具有关键意义的因素、环境节、过程等作为目标控制工作的重点。关键点可按质量关键点、进度关键点、披资关键点三个方面来分类和设置，也可以按工程项目建设的过程（如设计阶段、施工阶段等）来分类和设置。关键点的选择遍布于工程项目建设监理的目标控制的全过程，可以是技术要求高、施工难度大的结构部位、施工工序；也可以是影响工程项目建设目标实现的关键工度、操作或某一环节；可以是工程项目设计或施工中的某些指标；也可以是工程项目建设监理的某些关键程序。选择关键点的原则根据工程项目建设的特点，选择那些对实现工程项目建设目标难度大、影响大、危害大的对象作为控制关键点。2.8.5.1.质量控制关键点1.设计文件审批与设计变更程序、交工与验收的程序、开工审批程序等各类程序；2.各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；3.设计、施工中的关健工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；4.设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；5.对后续工程的设计或施工或安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等；6.采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；7.设计或施工上无足够把握、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。2.8.5.2.进度控制关健点1.设计或施工的前提资料或施工场地的交付工作与时间；2.工程项目建设资源投入（包括人力、物力、资金、信息等）及其数量、质量和时间；3.进度计划中所有可能的关健线路上的各种操作、工序及部位；4.设计、施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺，可能会导致较大的工程延误；5.设计、施工中各种风险的发生；6.采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；7.进度计划的编制、调整与审批的程序。2.8.5.3.投资控制关键点1.技术经济指标的贯彻；2.设计指标，参数的确定，设计标准与标准设计的应用；3.概算、预算、标底、合同价、决算的编制审查；4.计量支付的程序、方法与审批；5.设计变更和工程变更的程序与审批；6.索赔与反索赔的处理；7.设计、施工中选用新技术、新工艺、新材料所引起的造价与投资的变化；8.设备和材料的采购与支付环节。2.9监理工作制度110n监理工作是监理单位为建设单位所提供的服务，监理质量是由从事监理工作的人员素质、监理单位的管理制度、监理的工作方法、监理的手段、监理资料及技术支持、监理的对象等六大主要因素构成。这六大因素亦即影响监理质量的主要因素，针对该项目特点，结合招标文件之《监理规范》，我司提出制定了相应的监理质量工作制度。2.9.1监理工作制度有了良好素质的监理人员，必须有较为先进和完善的管理制度来保证。我司目前拥有较为完善的管理制度：2.9.1.1施工图纸会审及设计交底制度；2.9.1.2施工组织设计审核制度；2.9.1.3工程开工申请审批制度；2.9.1.4工程材料、半成品质检制度；2.9.1.5隐敝工程、分项（部、单位工程验收制度）；2.9.1.6技术复核制度；2.9.1.7技术经济签证制度；2.9.1.8设计变更处理制度；2.9.1.9现场协调会及会议纪要签发制度；2.9.1.10监理员旁站制度；2.9.1.11施工备忘录签发制度；2.9.1.12施工现场紧急情况处理制度；2.9.1.13工程款支付签发制度；2.9.1.14工程索赔签审制度；2.9.1.15工程例会制度；2.9.1.16对外行文审批制度；2.9.1.17建立监理工作日记制度；2.9.1.18监理月报制度；2.9.1.19技术、经济资料及档案管理制度；2.9.1.20合理化建议奖励制度。2.9.2监理单位与各单位之间关系多年的监理工作实践证明，程序化管理是一种行之有效的监理工作方法，我司将采用程序化的监理工作方法，理顺参与项目建设的各方关系（见下图），使监理工作井然有序，作到事事有程序，时时按程序办事，减少项目建设中盲从事件的发生。合同关系110n合同关系建设单位协作关系监理单位设计总包施工总包监理与被监理设计分包A设计分包B设计分包C施工分包X施工分包Y施工分包Z各方关系图2.9.3填好监理日记2.9.3.1.监理日记的作用及填写的内容包括以下几个方面：1.监理日记是一项重要的信息归档材料；2.监理日记除按常规填写日期、时间、气候外，主要填写监理工程师所开展的监理活动，详细注明时间、地点、工程部位、涉及人员、讨论（发现）问题，发表意见、处理结果及备注等。2.9.3.2监理日记应尽可能详细地记录项目监理部的活动及重要会议，来访的重要人物及其指示记录等。2.9.3.3项目监理部要指定专人（一般由总监理工程师代表兼任）填写项目监理部监理日记。2.9.3.4每位专业监理工程师和监理员都必须按日填写监理日记，重要事项要当日专题书面报告总监理工程师。2.9.3.5各专业监理工程师填写监理日记的内容，每天在下班前要互相交流，互通情况。2.9.3.6项目监理部每天的监理日记，每日下班前送总监理工程师或总监理工程师代表审阅。2.9.4监理工程例会2.9.4.1开好第一次工地会议1.第一次工地会议由总监理工程师主持，建设单位、承包单位的授权代表必须出席会议，而建设单位、承包单位将在工程项目中担任主要职务的负责人及高级管理人员也应参加会议；2.建设单位、监理单位、承包单位等各方通报自己的单位正式名称、地址、通讯方式；3.建设单位或建设单位代表介绍建设单位的组织机构、职责、主要人员名单、并就有关办事程序加以说明；4.总监理工程师宣布其授权代表的职权，并将授权的有关文件递交建设单位与承包单位。并宣布监理机构，主要人员及职责范围，组织机构框架图，职责范围及全体人员名单；110n5.承包单位应书面提出现场（工地）代表授权书，主要人员名单、职能机构框架图、职责范围及有关人员的资质材料以报总监理工程师批准；6.宣布承包单位的进度计划；7.检查承包单位的开工准备；8.检查建设单位负责的开工条件是否完备，监理工程师并应根据进度安排，提出进度与要求；9.明确监理工作程序，并提供有关表格和说明，确定工程例会的时间、地点及程序；10.检查讨论与开工条件有关的其它事项。2.9.4.2开好每周工程例会1.工程例会的时间为每星期上（下）午点；2.工程例会由总监理工程师主持召开；3.工程例会的主要内容是检查上周生产计划完成情况，分析原因责任，记入会议纪要；商定承包单位下周施工作业计划和需要解决的经济、技术问题。2.9.4.3每周星期上（下）午为现场质量安全巡视活动，由总监理工程师或总监理工程师代表组织承包单位负责人及有关管理人员参加，随检查随解决问题。遇到重大隐患时，应及时发出整改通知书。2.9.4.4每周星期上（下）午为监理人员业务会，各专业组汇报交流情况，进行专业交叉，发挥整体作用。2.9.4.5每月1-5日由总监理工程师或总监理工程师代表与建设单位代表进行一次情况交流，并递送监理月报。2.9.5建立合同的结构体系，加强合同管理各类合同是监理单位开展工作的依据之一，对合同的监督管理又是监理单位以及现场监理工程师的一项重要职责，考虑到一个工程项目的合同种类繁多，若不对合同进行分类归档，将会给整个监理工作带来不便。因此监理单位应根据合同关系，在监理工作实施前分类别编辑合同结构图，并于合同签定之后，及时将其输入电脑，同时对重要合同条款赋予检查编码，为在实施的过程中分析使用提供方便。在合同的执行过程中要及时将实际数据输入，以便进行分析对比，对合同进行有效的管理。2.9.6加强信息管理监理信息资料繁多，它主要包括合同管理、投资控制、质量控制、进度控制、组织协调、监理日记、文书往来、气象和风险管理等九个方面。2.9.6.1为了便于用电子计算机进行信息资料的储存与处理，凡该项目工程建设监理的有关资料，按统一规则编辑入档。2.9.6.2根据本工程的特点备齐常用的设计、施工及验收规范。2.9.6.3搜集整理我公司以往类似工程的监理经验及材料、设备等报价方的相关资料。2.9.6.4按类编码索引1.合同管理01000000合同单位资料01010000各主要合同单位01020000各合同重要条文（工期、质量、合同价、付款方式、奖罚条件、变更条款等）01030000各合同签约双方01040000各合同的中间补充及变更01050000合同纠纷01060000纠纷处理依据及结果01070000其它合同问题2.造价控制02000000造价控制资料02010000造价控制目标110n02020000造价分解控制目标（按阶段分解---按项目分解）02030000造价控制规划与措施02040000资金投入计划02050000投资风险分析02060000每期实际投资值（工程价款的支付）02070000（目标值-实际值）比较分析及对策02080000签证信息价格与最新政策变更资料02090000经济技术与造价调整措施3.质量控制03000000质量控制资料03010000质量控制的目标措施03020000分析质量目标—分部分项质量目标（材料设备质量—施工技术措施—管理措施）03030000质量预控点及预控制措施03040000质量监控工作流程图03050000分部分项质量标准03060000实际分项、分部质量资料统计03070000质量控制措施与办法03080000质量事故报告03090000质量安全巡视报告4.进度控制04000000进度控制资料04010000进度计划控制目标04020000各类计划网络图数据资料04030000进度控制目标的分解（按时间分解—按分项、分部分解）04040000进度计划控制方法及流程图04050000进度计划的风险分析（总目标的风险因素—各分项目标的风险因素）04060000工程例会纪要04070000实际进度计划统计04080000目标值—实际值的分析及纠正04090000计划实施中的有关事件5.组织协调05000000组织协调资料6.监理日记06000000工程师监理日记7.文书往来07000000行政文书、往来信函8.气象08000000气象资料9.风险管理09000000项目风险管理资料2.10监理工作的难点及对策监理工作的重点要根据施工合同的内容与业主协商而定。在一个施工项目中，往往是工期和特殊的分项工程的质量控制。当然要视工程的特点确定监理工作的重点。下面从以下几个方面举例说明：2.10.1工期控制（说明为什么以“工期控制”为重点的原因）110n2.10.1.1认真编制总进度控制计划，详细考虑各种影响因素，使总计划落实到单位工程计划中。对施工前期工作另编详细控制计划；2.10.1.2（分阶段设计与施工）要求设计单位配合施工计划，分阶段提前一个星期提供施工图，在工程设计合同中明确此要求；2.10.1.3（如基坑深度大于8米）提前进行边坡支护及降水等施工技术措施的设计与实施；2.10.1.4提前进行地下室土方开挖，并按先挖土后做（挖孔或预制或沉管）桩的顺序组织施工，争取更多的时间；2.10.1.5（挖孔或预制或沉管）桩、找平层（承台），地下室主体结构均采取分块施工办法，将每块视为一个独立结构，给组织施工创下多个工作间；2.10.1.6要求承包单位集中财力、物力、人力投入施工，必要时在不影响有关规定的情况下组织三班作业；2.10.1.7对施工组织设计中的各项投入计划都要认真进行审查核算，避免因此不同而造成对工期的影响；2.10.1.8使用商品砼，以加快工程进度；2.10.1.9砼使用输送泵进行垂直水平运送；2.10.1.10（如场地狭窄）在场外租地解决施工场地不足的困难；2.10.1.11监理积极配合承包单位做好协调工作，做到随叫随到，及时解决影响施工的经济技术问题；2.10.1.12备足施工应急电源，确保关键工序在停电的情况下不受到影响。同时要做蓄水工作，防止停水；2.10.1.13制定防雨措施，减少气候对施工的影响；2.10.1.14督促做好材料，设备的供应工作；2.10.1.15坚持每周例会制度，分析检查上周计划执行情况，共同商定下周计划安排及需要解决的问题；2.10.1.16认真审查承包单位的月旬作业计划，帮助完善计划内管理工作。2.10.2防水工程深圳是沿海多风和多雨地区，每年降雨量居全国之首，建筑物的渗透漏水问题一直是老大难问题。如果在使用中发生渗漏水问题，直接妨碍使用事小，影响深圳乃至国家的声誉事大，因此，做好防水工程，确保防水工程质量至关重要。防水工程可分为四个部分，即屋面防水、外墙防水、地下室防水和厨房、卫生间防水。屋面容易出现渗透漏水的部位有天窗周围、女儿墙根部、预留洞口周围；主体外墙容易出现渗透漏水的部位有檐口、窗口四周与墙相交处、铝合金玻璃幕墙的立梃及横梁、梁柱与墙相交处、预留洞口周围、尤其是外墙使用空心砖的，更容易出现渗透漏水现象；地下室容易出现渗透漏水的部位有永久性变形缝、底板和墙相交处、承台和底板相接处、设备管道穿墙孔洞、施工缝和后浇带；厨房、卫生间易渗透漏水的部位有立管、地漏、大便器、脸盒等给排水洞口和墙角四周。因此，必须保证防水工程质量，做到万无一失。2.10.2.1设计阶段的监理工作1.参与防水工程设计方案研讨会，根据防水工程的质量要求和造价控制的限额，选择最优方案；2.审查防水工程设计方案，使方案能保证防水工程决策阶段的质量要求，符合现场施工实际条件，符合造价控制的要求；3.设计所选用的防水材料，应是性能先进质量可靠的防水材料。2.10.2.2施工准备阶段的监理工作1.熟悉施工图纸和防水工程技术规范及有关防水材料的技术资料；2110n.考察选用材料生产厂家，了解材料材质、技术性能、生产工艺过程和使用效果等情况，了解该材料应用于工程上的操作工艺情况；3.审查防水工程施工队伍的资质和施工经历，对没有专业资质和施工经验的施工队伍不批准进场施工。2.10.2.3施工阶段的监理工作1.审查进场防水材料的出厂合格证和材质保证书，同时要经过质检站检验，质量合格方能使用；2.审查施工单位的防水施工方案，保证按设计要求和施工规范施工；3.施工过程中，严格检查工程质量，按照施工验收规范、施工图纸和质量检验评定标准的要求进行检查验收，评定质量等级；4.重点部位如前面所述的四个部位容易出现渗漏水的部位，监理工程师要旁站监理、确保防水工程质量。2.10.3装饰工程（讲述本工程的特点、功能、特殊要求等）本工程质量目标是争创优质样板工程，样板工程的条件如下：1.基本条件：观感得分率为88%以上；2.十二大分部工程应有十项为优良（其主体工程、装饰工程必须优良）；3.规模在5000平方米以上的建筑。从以上3条来看，主要是前两条。观感得分率88%以上，关键在装修工程，十二大分部工程中十项必须优良，其中难达到优良标准的也是装饰工程。因此若争创优质样板工程，首先要确保装修工程优良。对于五星级类建筑高档次的装饰工程达到优良标准，监理工程师要本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格各项检查制度，努力做好现场监理工作。2.10.3.1设计阶段装饰工程的质量控制1.参加装饰工程设计方案研讨会，在保证造价控制的前提下选择最优方案；2.审查设计方案，确保装饰设计的质量；3.协助建设单位进行有关材料、设备在设计阶段的选型及提供相关参考资料。2.10.3.2施工准备阶段装饰工程的质量控制1.审查承包单位施工组织设计；2.审查承包单位所提供材料、尤其是装饰材料计划、来源、出厂合格证与材质保证书；3.审查确认高级装饰工程施工人员的资格，没有相当施工经验的工人不得施工。2.10.3.3施工阶段装饰工程的质量控制施工阶段装饰工程的质量控制，关键在于工序的质量控制，各专业监理工程师在各单位、分部和分项工程开工之前提出一个工序检查程序，现场旁站监理人员、承包单位的自检人员都应共同遵循。检查程序按以下原则进行：1.与设计图纸或工程量清单的分项相一致；2.与技术规范及所采用的施工方法和工艺流程相协调；3.与国家或合同规定和验收标准、检验方法相配合；4.工序质量检查程序按框图的形式进行；5.达不到验收规范要求的绝不能进入下道工序。2.10.4造价目标的控制（讲述本工程建设单位是谁和功能要求及主要技术经济指标）根据以上分析，要想有效地控制造价，实现造价控制目标，重点应放在设计阶段，其次是施工阶段。2.10.4.1设计阶段的造价控制1.按照已批准的设计方案，进行初步设计，其规模不得超过方案所确定的规模；2.审核初步设计，严格按方案中所确定的建筑标准，不能超标准设计；3.审核工程概算，使总投资控制目标不能突破。110n2.10.4.2施工阶段的控制1.工程造价事前控制的监理工作(1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最容易突破的部分和环节，明确造价控制的重点；(2)预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少向建设单位索赔的发生；(3)按合同规定的条件，按期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约，以防出现索赔的条件；(4)按合同要求，按期、保质、保量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，不要违约，以防出现索赔的条件；(5)按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约，以防出现索赔的条件。2.工程造价事中控制的监理工作(1)按合同规定，及时签复承包单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件；(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装等其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件；(3)工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析；(4)严格控制经费签证，凡涉及费用支出的停工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价签证等，项目总监理工程师核签后报建设单位代表批准后方有效；(5)按合同规定，及时对已完工程量进行计量，不要造成未经监理工程师计量确认就承认其完成工程量的被动局面；(6)按合同规定，及时向承包单位支付进度款，不要出现造成违约被索赔的条件；(7)完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；(8)检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约；(9)定期向总监理工程师报告工程投资动态情况；(10)定期或不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3.工程款中间支付的控制程序(1)承包单位按照一定质量要求完成合同规定相应进度的已完成工程量，必须是经监理工程师现场计量后确认的工程量，按该工程量计算的工程费用；(2)承包单位向监理工程师提交工程量清单、已计算的工程费用及支付工程款报告；(3)由监理工程师按专业审核工程量和工程质量，签署审核意见后报总监理工程师审批，总理工程师审批后报建设单位支付工程款2.11.监理仪器及设备根据监理规范的要求，我公司在本工程的项目监理部，将配备足够数量的监理仪器及设备，以保证质量控制的检查测试及各项监理工作的需要，我们按有关规定配备相应设施。（以下根据项目监理部的具体情况选择编写）2.11.1办公设施及其用品序号设备（仪器）名称规格型号单位数量进场时间1活动办公用房3m*6m集装箱个签订合同立即进场2窗式空调1.5匹台需要时进场3办公桌椅套签订合同分批进场4586电脑台签订合同立即进场5喷墨打印机台签订合同立即进场6复印机台签订合同立即进场7文件柜双开门两节组签订合同立即进场110n8电水壶4.0升组签订合同立即进场9接待用沙发5组合套签订合同立即进场10茶几个签订合同立即进场11照相机理光300D部需要时进场12摄像机索尼DJ200台需要时进场13急救箱各种急救药品只签订合同立即进场14计算器个及时进场2.11.2测量和气象仪器序号设备（仪器）名规格型号单位数量进场时间1钢尺50M把签订合同分批进场2直尺150-1000MM把签订合同立即进场3游标卡尺300MM套签订合同立即进场4塔尺套签订合同立即进场5靠尺2M套签订合同立即进场6坡度检验仪套签订合同立即进场7万用表930F只签订合同立即进场8钳形电流表只签订合同立即进场9接地电阻表ZC-29只需要时进场10兆欧表只签订合同立即进场11压力表只签订合同立即进场12内卡钳把签订合同立即进场13钢卷尺3.5M-5M把签订合同立即进场14水平尺600MM把签订合同立即进场15外卡钳200MM把签订合同立即进场16百分表1级，0-10MM只签订合同立即进场17线坠0.1-0.5Kg只签订合同立即进场18焊接检验尺套签订合同立即进场19铝托线板1M、2M把签订合同立即进场20直角尺1级，315*500MM把签订合同立即进场21楔形塞尺把签订合同立即进场22量规把签订合同立即进场23干漆模测厚仪200MM-200MM套签订合同立即进场24放大镜10倍把签订合同立即进场25钢针150MM把签订合同立即进场26活板手250*375MM把签订合同立即进场27管钳12、14、18英寸把签订合同立即进场28液体连通器套需要时进场29导轨检验尺套需要时进场30测距仪Ta+DI1600(3MM+299MM)台需要时进场31经纬仪TDJ2(2：)台需要时进场110n32水准仪AL-M4（S3）台需要时进场33砼回弹仪套需要时进场34土建常规质检套签订合同立即进场35周记温度记录套签订合同立即进场36卤素喷灯只需要时进场37小镜子100MM只签订合同立即进场38尼龙小线0.1MM米签订合同立即进场2.11.3工地用车根据本工程项目的具体情况和我公司总部实际情况，我们将配备一部车供项目监理组机动使用。2.11.4通讯设施序号设施名称规格型号单位数量进场时间1移动电话台签订合同立即进场2对讲机5公里台需要时进场3寻呼机台随人进场2.12其他建议本工程质量等级将力争达到优质样板，且造价要控制在预算投资额之内，为了确保上述监理目标的实现，通过对本工程现场环境的考查和对建设单位拟采用的管理体系（“建设单位-监理单位-承包单位”三元一体）的了解和分析，结合本公司多年的监理工作经验，提出七条建议供建设单位参考。2.12.1合同条款要尽可能详尽周密《合同》是处理工程变更、延期、索赔等的重要依据，而目前深圳市执行的《监理合同》和《施工合同》等都是不够详尽周密的，建议能适当移植FIDIC条款的内容，使《合同》尽可能周密严谨，预防监理工作过程中出现依据不足而扯皮的现象发生。2.12.2建议实行“项目总承包制”由于该项目涉及多个专业工程，很难由一个公司完成，为了便于协调和管理，建议只选用一家总承包公司，共余均为分包公司，以便于统一管理。2.12.3加强环境保护建议在施工合同中予以明确环境保护。如垃圾排放场地、施工运输出入口不应设于干道上等等。2.12.4争创“文明示范工地”加强现场的文明施工管理（尤其是二期工程施工时、一期仍要正常营业），因此对施工现场的施工噪音及灰尘污染更要严加控制,同时建议各单位统一着装，佩戴统一工作牌，树立规范化管理的良好形象，争创深圳市“文明示范”工地。2.12.5建议成立专门的材料设备小组由于本工程室内、室外装修档次高，材料及设备品种规格多、质量要求高，建议成立专门的材料设备小组负责此项工作。2.12.6建议建设单位增加专业技术力量工程的重大问题需要建设单位来决策，现场管理也少不了建设单位的配合和支持，建议建设单位现场管理人员适当增加，且专业应尽量配套。2.12.7重视引进先进的智能化系统110n重视智能化管理系统的设计，该系统是否先进、完善、对提高整个建筑群的管理水平、充分发挥其使用功能、树立其现代化的形象都是至关重要的。3．华为南方工厂项目监理细则110n3.1预应力管桩工程监理实施细则3.1.1监理概况3.1.1.1工程名称：华为南方工厂3.1.1.2工程地点：广东省东莞市松山湖开发区3.1.1.3建设单位：深圳市华为投资控股有限公司3.1.1.4工程内容：华为南方工厂从土方、基础工程、主体工程、精装修到工程保修期满的全过程的监理。3.1.1.5工程规模：本项目总建筑面积约为240，000平方米，其中包括4栋工厂和独立的食堂、办公楼。工厂间设备直接连接。四栋工厂为双层标准工厂，建筑面积共约为215，000平方米，办公区、食堂、动力楼、接待室等建筑面积约为25，000平方米。本项目共容纳人员为3600人，其中管理人员600人，生产人员3000人。3.1.2专业工程的特点华为南方工厂工程为多层框架结构，根据设计图纸，基础采用预应力管桩，管径Ф500х125和Ф400х95，桩尖采用十字型桩尖；单桩竖向承载力特征值Ф400为：1200KN，Ф500为：2300KN或1500KN；桩端持力层为强风化或全风化燕山晚期花岗岩层；桩长根据地质情况及贯入度现场确定，平均桩长约为25米；整个施工现场已进行强夯处理。桩数：生产厂房—1，Ф500为903根，Ф400为1166根，计：2069根；生产厂房—2施工方法采用锤击打入式，部分采用静压法施工，Ф500为910根，Ф400为1162根，计：2072根；生产厂房—3施工方法采用锤击打入式，部分采用静压法施工，Ф500为992根，Ф400为1096根，计：2088根；生产厂房—4施工方法采用锤击打入式，部分采用静压法施工，Ф500为1178根，Ф400为980根，计：2158根；办公楼—2施工方法采用锤击打入式，部分采用静压法施工，Ф500桩64根；能源楼施工方法采用锤击打入式或静压法施工，Ф500桩165根，Ф400为108根，计：273根。整个工程桩数合计：8724根。其中：Ф500х125：4212根，Ф400х95：4512根。3.1.3监理工作流程审查施工方案及施工技术措施合格复查桩位轴线及标高进行试打确定有关技术参数合格返工整改复查结果不合格合格对成桩过程进行旁站监理返工整改检查结果不合格110n合格对成桩的最后贯入度、成桩深度确认成桩验收合格进行下道工序3.1.4监理工作的控制要点3.1.4.1认真审查施工单位的施工方案，重点审查其质保措施和安全保证措施；3.1.4.2打桩前的准备：①认真检查打桩设备各部件的性能，以保证正常作业；②检查用于本项目的所有管桩外观质量，注意在运输过程中有无损伤，管桩标记是否清晰；③根据施工图绘制桩位编号图；④测定和标出场地上的桩位，其偏差不得大于20mm；⑤在桩身上划出以m为单位的长度标记。3.1.4.3打桩顺序编排原则：①根据桩的密集程度及周围建筑物的关系：a、若桩较密集，且距建筑物较远，场地开阔时，宜从中间向四周进行；b、若桩较密集，场地狭长，两端距建筑物较远时，宜从中间向两端进行；c、若桩较密集，且一侧靠近建筑物时，宜从毗邻建筑物的一侧开始，由近向远进行。②根据桩的入土深度，宜先长后短；③根据桩的规格，宜先大后小；3.1.4.4管桩施打规定：①第一节管桩起吊就位插入地面的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其它测量仪器校正；必要时，宜拔出重插；②施打中，桩锤、桩帽、桩身中心线应重合。每节桩都要进行桩身倾斜率检测，并作书面纪录。当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠正；当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠编；③如实、及时、准确地做好管桩施工记录。3.1.4.5焊接桩应符合下列规定：①管桩接长时，宜在桩头高出地面0.5～1m处进行；②接桩时，上下节桩段应保持顺直，错位偏差不宜大于2mm；③对接前，清理干净接驳面和坡口；④焊接时，先对称点焊4～6点，再由两个焊工对称施焊；焊接层数不得少于二层，内层焊必须清理干净后方能施焊外一层；焊缝应饱满连续；⑤焊后自然冷却时间不得少于8分钟；严禁用水冷却或焊好即打。3.1.4.6成品桩保护，特别是高出地面的桩头应加强保护，截桩头宜用锯桩器截割，严禁用大锤横向敲击或强行拔拉截桩。3.1.5监理工作目标值3.1.5.1桩扦入的垂直度偏差不得超过0.5%；110n3.1.5.2预制桩位置允许偏差；预制桩桩位允许偏差表序号项目允许偏差（mm）1条形基下桩基：垂直于条形基础纵轴方向，平行于条形基础纵轴方向1001502桩数为1~3根承台桩基中的桩1003桩数为4~16根承台桩基中的桩1/3桩径（或边长）4桩数为大于16根承台桩基中的桩1/3桩径（或边长）本工程无此类基础5桩数为16根群桩基础中的中间桩1/2桩径（或边长）注：由于降水、基坑开挖和送桩深度超过2m等原因产生的偏差不在本表之内。3.1.5.3按标高控制的桩，桩顶标高的允许偏差为-50~+100mm；3.1.6监理工作的方法及措施3.1.6.1熟悉地质资料，分析地质分布情况。3.1.6.2熟悉图纸，组织施工技术交底，发现图纸有不妥之处及时办理设计变更。3.1.6.3检查进场材料是否有出厂合格证、质保书和试验报告；原材料作有见证取样送检；对不符合要求的材料，立即清理出场。3.1.6.4检查现场的施工准备情况：①成桩机械必须经安全质检部门鉴定合格，不合格机械不得使用。②基桩轴线的控制点和水准基点应设在不受施工影响的地方，经复核后应妥善保护。3.1.6.5加强旁站监理，发现问题及时处理。3.1.6.6坚持监理日志和监理月报制度，定期向总监和甲方汇报工程质量及工程进度情况。3.1.7注意事项3.1.7.1桩基础施工前应做试桩，试桩点施工图中已有表示；试桩须作静载试验。3.1.7.2桩基施工时须严格遵照广东省《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ/T15—22—98）和《建筑基桩检验技术规程》的要求进行桩基工程质量检测。3.1.7.3最后三阵贯入度要求：（1）、当桩长L≤10m时，贯入度为25mm；（2）、当桩长10m10m时，贯入度为30mm；（4）、桩的贯入度不宜小于20mm。3.1.7.4下列情况应及时通知设计院：（1）、桩长L≤10m时；（2）、桩头打烂；（3）、断桩；（4）、倾斜；（5）、同一承台桩长相差较大时110n3.1.7.5当某一承台或某一部位经常出现断桩、倾斜等不正常情况时，应通过勘察等手段查明不明地质情况或其他原因。3.2土方工程监理实施细则3.2.1专业工程的特点本工程占地面积大，开挖量大，宜采用大型机械开挖。整个场地靠东面为挖方区，土质较好，西面为大面积填方区，土质较松软。挖深不深，基本在地下水位以上，但施工的季节正处本地梅雨季节，雨量较大而且天气变化较突然、频繁，。所以做好雨季施工准备工作和地面明水截排很关键。此外，合理组织施工，加大投入，尽可能缩短基础工程所持续时间。本工程柱距较大且基本一致，宜采用大型机械进行土方回填和碾压实。3.2.2监理工作的流程复查轴线定位监理工程师口头通知复查不合格返工整结果承包单位改发备忘录合格存在问题基坑开挖、放线发监理通知承包单位根据设计和合格填报挖方质量验收签证规范要求自检合格，承包单位并报有关资料现场检查不合格返工监理工程师承包单位合格监理工程师签字3.2.3监理工作的控制要点3.2.3.1详细审查承包单位提出的施工方案及措施，特别是降水、排水及加固处理，一定要切实可行。3.2.3.2检查平整区域的坐标，高程和平整度。3.2.3.3检查挖方的中线位置，断面尺寸和标高。3.2.3.4检查边坡坡度和边坡加固。3.2.3.5检查水沟和排水设施的中线位置、断面尺寸和标高。3.2.3.6核查水准点和控制桩。3.2.3.7随时对连续墙及附近的构筑物可能因挖方而产生沉降的物体进行沉降观测，发现问题及时处理。3.2.4监理工作的目标值土方工程允许偏差应符合以下要求：3.2.4.1表面标高：人工清理：±50mm，机械清理：±100mm；3.2.4.2长度、宽度（由设计中心线向两边量）：不应偏小；3.2.4.3边坡坡度：人工施工：表面平整，不应偏陡；机械施工：基本成型，不应偏陡；3.2.5监理工作的方法及措施110n3.2.5.1在进行土方施工前，应了解建设单位提供的实测地图，原有地下管线或构筑物竣工图，土石方施工图及工程地质、气象等技术资料，并根据红线图及施工图做好控制桩和水准点，作为施工测量和工程验收的依据。3.2.5.2地表面要清理平整，做好排水坡面，在施工区域内，要挖临时性排水沟，阻止地面雨水流入施工区域内。3.2.5.3对于地下水位较高的土方施工，要事先制定出切实可行的降水方案。3.2.5.4对施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先了解是否可行，否则应事先做好必要的加宽、加固等准备工作，同时做好施工场地内机械运行的道路。3.2.5.5雨季施工要制定出严格的施工方案，不宜在雨期施工的要尽量避开雨季施工。6、土方工程要在定位放线经验收合格后，方可施工。3.2.5.6按照事先制定的设计要求和施工方案，严格进行施工，土方分二次开挖，先分层开挖顺作区，待施工到能支撑连续墙的梁板后再开挖平衡土，对降水、排水、边坡加固等的处理，要格外小心。3.2.5.7根据不同类别的土质和挖土深度调整边坡的放坡系数，或采取人工措施，如砌挡土墙、钢丝网砼抹面等坡面的嵌补保护措施，预防滑坡。3.2.5.8在挖边坡时如发现岩土内有倾向于挖方的软弱夹层或裂隙，应马上停工，通知设计单位采取措施，防止土下滑。3.2.5.9填土前，应对填方的基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作出记录。3.3模板工程监理实施细则3.3.1专业工程的特点模板是保证钢筋砼外观几何尺寸的决定因素，因此，必须保证模板的几何尺寸，尤其是要保证模板自身加工制作的质量，使模板的平整度、光滑度符合规范要求，对模板及其支撑的整体刚度，拆模后砼构件的外观质量都要达到规范和设计要求。3.3.2监理工作的流程（见后面）3.3.3监理工作的控制要点3.3.3.1模板的几何尺寸、表面平整度、标高是否符合图纸及规范规定。3.3.3.2预留孔洞及预埋件的位置和数量是否符合图纸和规范规定。3.3.3.3大跨度的梁，模板要按规范要求起拱。3.3.3.4模板的接头必须严密、牢固、不漏浆。3.3.3.5模板与砼的接触面应清理干净，并采用隔离措施。模板采用的隔离剂不得妨碍以后的装修。3.3.3.6拆模时间：非承重部位必须在砼强度达到70%设计强度后，承重部位砼强度达到100%设计强度后。3.3.4监理工作的目标值3.3.4.1模板必须有足够的刚度和强度，支撑必须安全可靠。3.3.4.2模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差必须满足下列要求：项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移基础5尺量检查柱、墙、梁32标高+2-5用水准仪或拉线和尺量检查3截面尺寸基础+10-10尺量检查柱、墙、梁+2-5110n4每层垂直度3用2m托线板检查5相临两板表面高低差2用直尺或尺量检查6表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查7预埋钢板中心线位移3拉线和尺量检查8预埋管、预留孔中心线位移39预埋螺栓中心线位移2外露长度+10-010预留洞中心线位移10截面内部尺寸+10-03.3.5监理工作的方法及措施3.3.5.1熟悉图纸，组织施工技术交底。3.3.5.2检查施工现场准备情况：如模板、支撑数量是否满足施工要求，材料的强度、刚度是否符合要求。3.3.5.3坚持质量预控，分析各种可能出现的问题，预先采取控制措施。3.3.5.4经常到现场检查，发现问题及时处理，避免大的返工事件出现。3.3.5.5协调好模板安装与其它工种的工作，保证工程整体进度。监理工作的流程：基层处理承包单位测设轴线、标高、截面放样承包单位轴线、标高验收监理工程师验收不合格整改结果承包单位合格支撑、模板的安装、校正及自检承包单位验收模板系统监理工程师验收不合格整改结果承包单位合格签署验收意见、评定质量等级监理工程师提出拆模申请110n承包单位审查砼强度是否达到要求监理工程师模板拆除、缺陷修补承包单位3.4钢筋工程监理实施细则3.4.1专业工程的特点钢筋工程是钢筋砼结构的筋骨，决定着工程结构的稳定性。本工程中，大于Φ25的钢筋连接采用螺纹套筒。对钢筋工程的监理，就是要监督承包单位用于所建工程的钢筋从材料质量、钢筋加工到连接均要符合设计图纸和规范要求。3.4.2监理工作的流程（见后面）（3）3.4.3监理工作的控制要点3.4.3.1钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锈蚀情况、间距、锚固长度和接头的数量及位置应符合图纸和施工规范的规定。3.4.3.2钢筋的机械连接及钢筋焊接接头的焊点与接头的尺寸及外观质量应满足验收规范的规定。3.4.3.3钢筋绑扎接头的搭接长度、箍筋的位置及数量应符合图纸及规范规定。钢筋弯钩的朝向应正确。3.4.3.4同一构件的钢筋接头（焊接头、机械连接）应相互错开，且不宜位于梁端、柱端及最大弯距处。3.4.3.5钢筋的安装尺寸、预埋件的位置及保护层的厚度应满足图纸及规范规定。3.4.3.6框架梁插筋的位置要正确，钢筋砼板的面筋、底筋位置、间距、直径应符合图纸要求。3.4.3.7柱子与砖砌体的拉接筋位置应符合规范规定。3.4.3.8隐蔽验收时各种原始资料应齐全。3.4.4监理工作的目标值3.4.4.1钢筋的接头1、焊接接头①钢筋可采用闪光对接焊、电弧焊、搭接焊、电渣压力对接焊，钢筋骨架和网片的交叉焊接宜采用电阻点焊。②用帮条焊接的钢筋接头焊缝长度，双面焊时为5d，单面焊时为10d，d为钢筋直径。③用搭接焊时接头焊缝长度，双面焊时为5d，单面焊时为10d。④焊接接头距钢筋弯折处，不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯距处。2、绑扎接头①钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。②受拉钢筋搭接长度应符合下表规定：钢筋类型砼强度等级C20C25高于C25Ⅰ级钢筋35d30d25d110nⅡ级钢筋45d40d35dШ级钢筋d≤25d>25d≤25d>25d≤25d>2546d51d40d44d33d36d注：受压钢筋的搭接长度为受拉钢筋的0.7倍①在同一截面有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总面积的百分率：在受拉区不得超过25%；在受压区不得超过50%；②两根不同钢筋的搭接长度，以较细钢筋直径计算。③在绑扎骨架中，受拉钢筋的搭接长度范围内箍筋应加密，其间距不应大于5d或不大于100mm。不应大于5d或不大于100mm。3.4.4.2各受力钢筋之间的焊接接头位置应相互错开,在L区段内（L=35d并大于500mm），如下图，同一根钢筋不得有两个接头。在该区段内，有接头的钢筋面积占受力钢筋总面积的百分率，受拉区不宜超过50%，受压区和装配式构件连接处不限制。3.4.4.3受拉区域内，Ⅰ级钢筋末端应做弯钩，Ⅱ级钢筋可不做弯钩，受压区，直径小于12mm的Ⅰ级钢筋可不做弯钩。3.4.4.4钢筋绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的允许偏差应满足下表规定：项目允许偏差（mm）网的长宽±10网眼尺寸±20骨架的宽及高±5骨架的长±10箍筋间距±20受力钢筋间距±10排距±53.4.4.5板与墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢,双向受力的钢筋必须全部扎牢。3.4.4.6钢筋位置的允许偏差应满足下表要求：项目允许偏差（mm）受力钢筋的排距±5钢筋弯起点的位置20箍筋横向钢筋间距±20110n焊接预埋件中心线位置5水平高度3受力钢筋的保护层基础±10柱、梁±5板±33.4.4.7钢筋砼保护层要用高标号水泥砂浆做垫块。3.4.4.8桩的钢筋伸入承台的长度应为35d并不小于700mm。向外倾斜60°。3.4.4.9机械连接钢筋连接要求：1、接头宜设置在应力较小的截面上。2、在构件受拉区段同一截面的钢筋接头不得超过钢筋总数的50%，受压区段不受限制。3、钢筋接头相互错开时，具备错开间距应不小于钢筋直径的35倍，且不小于500mm。4、在同一构件的跨间或层高范围内的同一根钢筋上，不得有两个钢筋接头。3.4.5监理工作的方法及措施3.4.5.1熟悉图纸、设计变更和施工规范，发现图纸有不妥之处及时办理设计变更。3.4.5.2组织好施工技术交底。3.4.5.3材料的检查：①检查进场钢材是否有出厂合格证、质保书和试验报告。②进场钢材应按不同类型、直径、重量及接头焊接、机械连接分别作有见证取样送检。③对不符合要求的钢材立即清理出现场，不准用于工程上。3.4.5.4检查现场的施工准备情况，如预留插筋位置、变截面柱钢筋的错位、预留插筋是否正确、模板安装是否符合要求等。3.4.5.5坚持质量预控，事先分析施工过程中可能出现的各种问题，采取有效的预控措施。3.4.5.6坚持隐蔽验收制度。在钢筋隐蔽前组织好隐蔽验收，并及时做好隐蔽验收签证。3.4.5.7坚持监理日记和监理月报制度，定期向总监和建设单位汇报。施工进度和工程质量情况监理工作的流程：熟悉结构施工图110n承包单位、监理工程师现场取样，焊接送检钢材进场检验不合格钢材退场监理单位、承包单位承包单位、监理工程师承包单位合格钢筋翻样进场、挂牌堆放承包单位承包单位检查焊工上岗证监理工程师钢筋下料、加工、焊接承包单位检查钢筋成型质量监理工程师绑扎前的准备：清理基层、划线承包单位钢筋绑扎承包单位钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收不合格承包单位、监理工程师合格签署隐蔽验收单监理工程师3.5钢结构工程实施细则3.5.1专业工程的特点本工程钢结构包括钢柱和钢梁，由于钢结构从备料、加工制作、组装成型到安装就位，其间工序繁多，尤其是对钢结构的加工精度要求较严，因此，检验项目也多；对钢结构的施工质量应要求承包单位必须逐道工序、逐个部位仔细检查，以确保结构的加工、安装质量能满足设计和使用要求。由于钢结构专业性较强，必须重点监理。3.5.2监理工作的流程110n3.5.2.1构件加工制作监理工作流程：钢材性质检验报告送审放加工大样、申请检验承包单位承包单位监理试验室抽样检验检验不合格返工监理工程师合格重选料不合格审查认可大样合格监理工程师加工制作中，逐道工序检验加工制作成焊件后，申报钢结监理工程师会同承包单位构制作质量验收单承包单位验收不合格返工签认制作质量验收单监理工程师3.5.2.2构件安装监理工作流程填写开工申请单--------------·钢构件合格证、质量证明书承包单位·复核基底轴线位置及高程·安装支座、支撑面及螺栓审核开工申请单·施工组织计划监理工程师检验不合格返工合格认可支座等安装质量监理工程师焊件安装、基底及横向联系，临时固定，申请检验承包单位检验不合格返工合格认可安装就位正确监理工程师110n基底及横向连接永久固定、逐件申报安装质量验收单承包单位验收不合格返工合格签认安装中间交工证明监理工程师3.5.3监理工作的控制要点3.5.3.1钢结构安装应按施工组织设计进行，安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形。3.5.3.2钢结构安装过程中制孔、组装、焊接等工序的施工应符合钢结构工程施工及验收规范。3.5.3.3柱梁构件的长度尺寸应包括焊接收缩余量和荷载使柱产生的压缩变形值。3.5.3.4柱安装时，每节柱的定位轴线应从地面控制轴线直接引上，不得从下层的轴线引上。3.5.3.5楼层标高可采用相对标高或设计标高进行控制，当采用设计标高控制时，应以每节柱为单位进行柱标高的调整，使每节柱的标高符合设计要求。3.5.3.6钢构件的连接接头，应经检查合格后方可紧固或焊接，安装使用的临时螺栓和冲钉，应根据安装过程所承受的荷载计算确定。3.5.3.7钢构件拼装前，应清除正边毛刺、焊接飞溅物，摩擦面应保持干燥、整洁，不得在雨中、大风中作业。3.5.4监理工作的目标值3.5.4.1钢结构组装的允许偏差（mm）见表（5-1）：3.5.4.2焊缝质量等级及缺陷分级（mm）见表（5-2）：3.5.4.3高层钢结构安装的允许偏差（mm）见表（5-3）：3.5.5监理工作的方法及措施3.5.5.1熟悉图纸、设计变更和施工组织设计。3.5.5.2熟悉钢结构工程施工及验收和其它相关规程标准。3.5.5.3进场的钢构件应审查：①出场合格证；②构件是否符合设计要求；③构件外观应表面干净、无焊疤、泥砂等污垢；④钢材、连接材料的质量证明或试验报告；⑤焊接工艺评定报告；⑥高强度螺栓摩擦面抗滑移系数试验报告，焊缝无损检验报告；⑦主要构件验收记录、构件发运和包装清单。3.5.5.4对钢构件的制作和钢构件验收进行查验和把关。3.5.5.5对钢构件的安装进行监控：①安装位置应符合设计要求，包括轴线位置和标高位置，核查测量数据。②焊接质量，按焊缝设计要求的等级，用超声波探伤检查。③对安装的允许偏差进行检查。3.5.5.6对钢构件与钢筋的连接按设计图纸核对监控。表5-1：110n项目允许偏差图例对口错边(△)T/10且不大于3.0a间隙(a)±1.0高度(h)±2.0垂直度(△)b/100且不大于2.0中心偏移(e)±2.0表5-2：焊缝质量等级一级二级内部缺陷超声波探伤评定等级ⅡⅢ检验等级B级B级探伤比例100%20%未满焊（指不足设计要求）不允许≤0.2+0.02t且小于等于1.0，每100.0焊缝内缺陷总长小于等于25.0根部收缩不允许≤0.2+0.02t且≤1.0，长度不限咬边不允许≤0.05t且≤0.5连续长度≤100.0,且焊缝两侧咬边总长≤10%焊缝全长110n裂纹不允许弧抗裂纹不允许电弧擦伤不允许飞溅清除干净接头不良不允许缺口深度小于等于0.05t且小于等于0.5，每米焊缝不得超过1处焊瘤不允许表面夹渣不允许表面气孔不允许注:①、超声波探伤用于全溶透焊缝，其探伤比例按每条焊缝长度的百分数计，且不小于200mm。②、除注明角焊缝缺陷外，其余均为对接、角接焊缝通用。③、咬边如经磨削修整，并平滑过渡，则只按焊缝最小允许厚度值评定。④、表内t为连接处较薄的板厚。⑤、本工程钢结构除施工方自检探伤外，业主也应委托第三方进行探伤复检，探伤等级详见设计。表5-3：项目允许偏差图例项目允许偏差图例钢结构定位轴线±L/20000±3.0同一层柱的各柱顶高度差5.0柱子定位轴线1.0同一根梁两端项目高差L/100010.0地脚螺栓偏移2.0主体结构整体垂直度（由各节柱的倾斜算出）H/2500+10.050.0110n底层柱柱底轴线对定位轴线偏移3.0主体结构整体平面弯曲（由各层产生的偏差算出）L/150025.0底层柱基准点标高±2.0主体结构总高度用相对标高控制安装±∑（Δh+Δz+Δw）上下柱连接处的错口3.0用设计标高控制安装±H/1000±30.0注：Δh为柱子长度的制造允许偏差；Δz为柱子长度受荷载后的压缩值；Δw为柱子接头焊缝的收缩值；n为柱子节数。3.6混凝土工程实施细则3.6.1专业工程的特点砼是由水、水泥、砂石、外加剂等组成的复合材料，经过水泥水化凝结硬化逐渐产生强度。砼的材性不仅与其组成的原材料性能有关，而且还与配合比，特别是水灰比、外加剂的种类和掺量、砼的搅拌、运输、成型、养护、工艺以及龄期等因素有关。在监理砼工程质量时，监理工程师的任务就是要全面考虑上述影响砼性能的诸多因素或环节，从组织上、技术上采取措施，确保砼工程的质量。3.6.2监理工作的流程（见后面）3.6.3监理工作的控制要点3.6.3.1对现场搅拌砼应满足下列要求：①浇砼的原材料必须有出厂证、质保书送检；②砼必须有设计配合比，且现场拌制时必须严格按配合比配料且水量、坍落度应满足要求；110n①在砼搅拌是时间必须严格按规范操作，且运输浇捣符合要求。3.6.3.2检查商品砼的质量要求，如砼标号、是否防渗、添加剂的情况、坍落度等指标及数量。3.6.3.3浇筑砼应连续进行，当必须间歇时，宜缩短，并在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑和间歇的允许时间（min）如下表，当超过时应留置施工缝。砼强度等级气温不高于25℃高于25℃不高于C30210min180min高于C30180min150min3.6.3.4在浇筑竖向结构砼前，应先在底部填50~100mm厚的与砼相同标号的水泥砂浆，砼浇灌要有持续性，保证初凝前将第二层浇灌完。3.6.3.5砼浇灌后要按规定进行振捣：振动棒：插点为行列式，振动时间20~30S，振捣时持棒直上直下，快插慢拔，严防漏振。平板振动器：每次振厚不大于25CM，每层搭接3~5CM，在钢筋较密不易振捣处除按规定用振动棒振捣外，还应用钢筋插捣密实。3.6.3.6浇灌振捣砼过程中密切注意钢筋的位置不得变动，防止露筋或板筋负筋被压塌至板底，要保证钢筋的保护层厚度和有效高度。3.6.3.7大体积砼的浇筑应合理分段分层进行，使砼沿高度均匀上升；浇筑应在室外气温较低时进行，砼浇筑温度不宜超过28℃。3.6.3.8施工缝宜留置在结构剪力较小便于施工的部位，施工缝处浇筑砼时其抗压强度不应小于1.2N/mm2，表面应凿毛，用水冲洗干净，湿润后表面上抹10~15mm厚与砼内成分相同的一层水泥砂浆。3.6.3.9做好砼试块。一般每100M3或每一台班留一组试件，试件的取样、制作、养护的试验应符合规范要求。3.6.3.10砼浇筑完毕后应立即做好养护工作。3.6.3.11砼拆模后应立即进行外观质量检查，对出现的蜂窝麻面应及时进行技术处理。3.6.3.12加强带和后浇带：为了防止砼开裂在设计施工上采用补偿收缩砼，施工前应将原砼表面凿毛露出石子、湿润，对砼的外加剂、标号及此带钢筋的加强按设计要求进行。3.6.4监理工作的目标值3.6.4.1砼外观质量检查：梁、柱上的蜂窝面积不得大于1000CM2，基础、板上的蜂窝面积不大于2000CM2，梁、柱上每个检查处的任何一根主筋露筋，其长度不大于20CM。3.6.4.2梁柱上每个检查处的任何一处孔洞，其面积不大于40CM2，基础孔洞面积不大于100CM2。3.6.4.3砼结构构件的允许偏差应符合下表：项目允许偏差轴线位移梁、柱5标高层高±5全高±30截面尺寸梁、柱±5110n柱垂直度每层5全高H/1000且不大于30表面平整度8预留管中心线位移5预留洞中心线位置偏移153.6.4.4试件从养护地点取出后应先擦拭干净，测量尺寸并检查其外观。试件尺寸测量精确至1mm。3.6.4.5试件不得有明显缺损，其承压面不平度要求为每100mm不超过0.05mm（即0.05∶100）其各相邻面的不垂直度偏差不超过1度。3.6.5监理工作的方法及措施3.6.5.1认真审核承包单位提交的施工技术方案，承包单位必须制订切实可行的质量保证措施和安全保证措施，组织好施工技术交底。3.6.5.2做好模板和钢筋及水电的隐蔽验收工作。3.6.5.3检查施工前的现场准备情况：施工机械的规格、数量是否满足要求，各种机器能否正常运行，道路是否畅通。3.6.5.4施工前应与水电供应部门联系，防止施工过程中水电中断，了解天气预报，准备防雨措施。3.6.5.5试件的制作和送检要进行旁站监理，严格按照规范要求控制。3.6.5.6制作试块前要检查试模，要求为标准试模150mm立方体，模体要清理干净，模内壁要均匀涂有脱模剂。3.6.5.7混凝土试样应在混凝土浇筑地点随机抽取，取样频率应符合下列规定：①每100M3的同配合比的混凝土，取样次数不得少于一组。②现浇楼层，每层取样不得少于一组。3.6.5.8要检查试件的养护是否达到规范要求的养护标准。要对试件的编号与取样构件对照核实，如发现有取错、取混现象，应及时改正。3.6.5.9试压数据出来后，要核对是否合格，如不合格应马上对所对应的构件采取补救措施。3.6.5.10加强旁站监督管理，发现问题及时处理。3.6.5.11坚持监理日记和监理月报制度，定期向总监和甲方汇报质量及工程进度情况。砼工程监理工程流程：熟悉图纸，审查砼施工方案监理工程师施工机具准备、检查原材料准备、检验承包单位、监理工程师承包单位、监理工程师砼配合比试配、审定承包单位、监理工程师不合格返工隐蔽验收情况承包单位110n合格签署砼浇筑令监理工程师砼搅拌、运输、浇筑、养护随机抽查承包单位动态控制测坍落度制作试块拆模申请承包单位、监理工程师承包单位签署拆模通知监理工程师砼质量检查承包单位、监理工程师有无缺陷有提出缺陷修补方案承包单位签署中间验收证明审查修补方案监理工程师监理工程师进入下道工序施工砼缺陷修补承包单位承包单位3.7脚手架工程实施细则3.7.1专业工程的特点在建筑施工中，脚手架的种类很多，选择与使用的合适与否，不但直接影响施工作业的顺利和安全进行，而且也关系到工程质量、施工进度和企业经济效益的提高，采用金属制作的，具有多种功能的组合式脚手架，可以适用不同情况的作业的要求，本工程适宜采用落地式双排钢管脚手架。110n3.7.2监理工作的流程不同意审查脚手架施工方案整改监理工程师同意基层处理、材料准备承包单位按施工方案及施工规范搭设承包单位自检整改不同意报监理工程师审查同意使用3.7.3监理工作的控制要点:3.7.3.1确保地基有足够的承载力，设置足够多的牢固的联墙点，依靠建筑结构的整体刚度来加强和保证整片脚手架的稳定性。3.7.3.2确保搭设质量，立杆和横杆等其它构件严格按照规定的尺寸进行搭设，立杆下要放置垫木或垫板，厚度不少于50mm，严格控制好立杆垂直度和横杆水平偏差，结点连接牢固。3.7.3.3脚手架要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板。及时设置联墙杆、斜撑杆、剪刀撑及必要的缆绳和吊绳。3.7.3.4及时设置安全可靠的防护措施，如挡板、防护板、围栅、安全网及防雷、防电装置。3.7.3.5外脚手架搭设顺序为：放底座（或垫木）→放置纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆→连墙杆…悬挑小横杆→组装斜拉钢丝绳…。3.7.3.6内脚手架支撑梁、板，应用50×100断面木枋支模，梁底支撑排架横纵每500mm设置一根立杆，板下支撑立杆间距1000mm，在靠近杆顶和杆脚处，各用水平连杆双向拉固，纵向剪力撑设置在梁两侧的杆垂直面上，梁下排架与楼层满堂脚手架连成一体，形成整体稳定、刚度良好的支承系统。3.7.3.7小横杆（包括悬挑横杆）应与立杆和大横杆相互垂直，附墙杆应与墙面垂直。3.7.3.8立杆接头位置相互错开，距离应≥1m，接头应相互错开，并不在同一步同一跨内。3.7.3.9脚手架杆杆端到扣件端部盖板边缘的距离应不小于100mm。3.7.3.10脚手架外侧立面整个长度和高度上连续设置剪力撑，剪力撑夹角为45-60°，剪力撑与剪力撑垂直间距≤4m。3.7.3.11脚手架外侧满张密目式阻燃安全网，安全网用铁丝与横杆扎紧，间距不大于500mm。3.7.3.12脚手架隔层铺设脚手板，脚手板必须用14#铁丝与水平横杆扎紧。3.7.3.13脚手架内侧靠墙要加设层高封板，并与小横杆的顶端部有可靠的联接。3.7.4监理工作的目标值110n脚手架分项工程质量必须符合下表规定：项目质量要求地基平整、夯实或按设计处理立杆材质符合要求，垂直，纵距1m~2m横杆间距（步高）材质符合要求，水平，砌筑单立杆≤1.5m，装修＜1.8m，双立杆1.5~2.0m斜撑、剪力撑每10m设一道，从转角和脚手架两端起，与地面夹角45-60°与结构拉结（联墙杆）每层设置，水平间距≤6m，垂直间距≤4m结点牢固、无松动脚手板作业层铺满、铺稳、无探头板安全网及围护栏板完整、封闭3.7.5.监理工作的方法及措施3.7.5.1认真审核施工组织设计，做好安全技术交底。3.7.5.2检查架设工具材料配件的规格和质量必须符合有关技术规定。3.7.5.3脚手架搭设前认真检查地基是否符合要求。3.7.5.4认真检查立杆的垂直度和横杆的水平，应设置扫脚杆，各结点及联墙杆应牢固。3.7.5.5严格避免在脚手架上违章作业。3.7.5.经常在现场巡视，进行安全文明施工检查。3.8砌体工程实施细则3.8.1专业工程的特点砌体工程在工程中起维护作用，砌体所使用的建筑材料的质量，将直接影响砌体工程的质量，特别是影响砌体工程的安全性和耐久性，砌体所使用的砖、砌块、砂、石、水泥、钢材及各种外加剂的质量必须在进场和使用时严加控制。110n3.8.2监理工作的流程熟悉施工图纸监理工程师图纸会审承包单位、监理工程师审查施工组织设计监理工程师技术交底承包单位砖进场验收砂浆用水泥、砂、石灰膏检验基层清理找平建设单位、监理工程师建设单位、监理工程师承包单位弹平面位置线、立皮数杆承包单位砌块砌筑砂浆质量跟踪控制承包单位监理工程师墙体拉接钢筋放置、检查建设单位、监理工程师预制构件、预埋件安装、检查建设单位、监理工程师墙体自检承包单位墙体验收监理工程师3.8.3监理工作的控制要点3.8.3.1施工前，应先将基础、防潮层、楼板等表面的砂浆和杂物清除干净，并浇水湿润。3.8.3.2检查墙体轴线尺寸，门、窗预留洞口尺寸、位置。3.8.3.3检查施工是否按要求、程序进行。粘土砖、空心砖必须在砌筑前一天浇水湿润，加气砼砌块在砌筑时，向砌筑面适量浇水。组砌方法要得当，拉线砌砖（砌块），在楼面上弹出墙身轴线、边线及门窗洞口平面位置，进行试摆砖（砌块）。3.110n8.3.4检查砂浆配合比。砂浆要符合配合比设计要求，应采用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5分钟。3.8.3.5外墙转角和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑则必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3，隔墙与墙不同时砌筑时，可留阳槎加预埋拉结筋，沿墙高每50cm预留φ6钢筋2根，其埋入长度从墙的留槎处算起每边均不小于50cm。末端应加90°弯钩。隔墙和填充墙的顶面与上部结构接触处宜用侧砧立砧斜砌挤紧。3.8.3.6砌体砌筑先砌转角，每次砌筑高度不超过五皮砖，吊转角垂线保证垂直。采用挤浆法砌筑，使灰缝饱满。砌筑应上下错缝，有拉结筋处应埋入砖墙内。3.8.3.7当填充墙接近梁板时，应留有一定空隙。采用砌块斜砌挤紧且倾斜度为60°左右，砌筑砂浆应饱满。空心砖的砌筑还要符合《深圳市非承重砼小型空心砌块墙体技术规程》SJG06-1997的要求。3.8.3.8构造柱后浇，在砌厨、厕等潮湿房间墙体时，墙底部先用MU7.5粘土砖，M5水泥砂浆砌筑五皮砖。上抹20厚1：2水泥砂浆（掺3%防水剂）防潮层，然后再砌加气砼块。3.8.3.9每层承重墙的最上皮砧应用丁砌层（整砧）砌筑。3.8.3.10木砖预埋应小头在外、大头在内，数量按洞口高度决定：洞口高度1.2m以上，每边2块，1.2~2m每边3块。3.8.3.11木砖要提前做好防腐处理。砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10毫米，不应小于8毫米，也不应大于12毫米，砌体砂浆必须密实、饱满。3.8.4监理工作的目标值3.8.4.1砖的品种、强度，砂浆品种、强度必须符合设计要求，砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体的水平灰缝和垂直灰缝的砂浆饱满度分别不得低于80%、60%。3.8.4.2砌体应无通缝，接槎处灰缝密实，预埋拉结筋数量、长度均符合规范要求。3.8.4.3砌体的尺寸和位置的允许偏差，见表（8-1）：3.8.5监理工作的方法及措施3.8.5.1熟悉施工图中砌体部份设计要求。3.8.5.2检查备料情况，砖、砂、水泥要有出厂合格证及试验报告，并要求有见证送检。开工前做砂浆配合比试验。3.8.5.3砌体工程开工前审查施工单位砌体工程施工方案，检查技术交底落实情况。3.8.5.4砌体施工，应设置皮树杆，并根据设计要求、砖规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。3.8.5.5砌砖工程应在地基基础工程或楼地面验收合格后方可施工。3.8.5.6重点检查墙体轴线尺寸，门、窗预留洞口尺寸、位置。检查砌筑用砖、砂浆是否符合设计要求。3.8.5.7经常检查、发现问题及时处理，并督促整改，工程质量达不到验收标准的坚决不验收。表8-1：项次项目允许偏差1轴线位置偏移102基础和墙砌体顶面标高±153垂直度每层5全高≤10m10＞10m20110n4表面平整度清水墙、柱5混水墙、柱85水平灰缝平直度清水墙10m以内7混水墙10m以内106水平灰缝厚度（5皮砖累计数）±107垂直灰缝厚度（5皮砖累计数）±158门窗洞口（后塞框）宽度±5门口高度+15-59预留构造柱截面（宽度、深度）±1010外墙上下窗口偏移203.9楼（地）面工程实施细则3.9.1专业工程的特点监理工程师对本分部工程的监理，就是要监督承包单位严格按照《建筑安装工程施工技术操作规程》进行操作，消除楼地面不平整、空鼓、裂缝、渗漏等质量问题。3.9.2监理工作的流程（见后面）3.9.3监理工作的控制要点3.9.3.1铺设找平层前，应将下一层表面清理干净。采用水泥砂浆找平层，铺设时，其下层应予湿润，先刷水灰比为0.4~0.5的水泥浆一遍，并随刷随铺，抹压平整。当找平层下有松散填充料，应予铺平振实。3.9.3.2在预制的钢筋砼板上铺找平层前必须做好板缝间的填嵌和板端间的防裂构造措施。板缝间应用不低于C20细石砼填嵌，填缝后应养护，在常温下一般应养护三天。如板缝较宽，必须支模填缝。3.9.3.3水泥砂浆面层，宜在垫层或找平层的砼或水泥砂浆抗压强度达到12KN/cm2后铺设；垫层或找平层的砼表面应粗糙、洁净、湿润；在预制钢筋砼板上铺设，如表面光滑应予凿毛。3.9.3.4水泥砂浆面层一般采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥配制，强度不应低于32.5。3.9.3.5水泥砂浆的配合比不宜低于1：2。其稠度不应大于3.5cm，强度等级不应小于M15。3.9.3.6水泥砂浆必须拌合均匀，颜色一致。3.9.3.7水泥砂浆应随铺随抹实，抹平工作应在初凝前完成，压光应在终凝前完成。3.9.3.8做好养护工作。3.9.4监理工作的目标值3.9.4.1楼地面的允许偏差和检验方法应符合下列规定：表面平整4mm，用2m靠尺和楔形塞尺检查。3.9.4.2允许偏差项目抽查点数中，合格率必须达到90%以上。整体楼地面面层的质量标准：110n优良：表面干净、无裂纹、脱皮、麻面和起砂现象。3.9.5监理工作的方法及措施3.9.5.1熟悉设计施工图纸，了解设计要求。3.9.5.2检查水泥出厂合格证和质量保证单及准用证、化验单及砂的质保资料。3.9.5.3检查砂的粒径是否符合中砂、粗砂，含泥量是否在3%以内。3.9.5.4检查基底是否清理干净，是否先刷水泥浆。3.9.5.5检查面层砂浆比例、稠度是否符合要求。3.9.5.6铺设各层地面与楼面工程时，其下层应符合规范有关规定后，方可继续施工，有特殊要求的工程并应做好隐蔽工程记录。3.9.5.7填写监理日志。监理工作的流程：填写楼（地）面施工申请------------须同时申报：承包单位施工方案；分包单位的资质证明；审核施工申请不同意管理人员名单；监理工程师材料到场情况；同意填写基层隐蔽验收单-------------必须附：承包单位各项材料合格证；各项材料试验报告；现场检查不合格返工自检合格；监理工程师合格隐蔽验收签证监理工程师填写面层验收通知承包单位现场检查不合格返工监理工程师合格填报楼（地）面分部工程质量评定表承包单位现场检查或抽样检查不合格返工监理工程师合格填报中间验收签证------------------必须附：承包单位材料合格证；试验报告；审核中间验收资料不合格整改现场实测数据；隐蔽验收资料；合格验收签证110n3.10柔性屋面工程实施细则3.10.1专业工程的特点屋面漏水是当前建筑工程中最为突出的质量问题，监理工程师对屋面进行监理，重点是对防水施工的监理，要对屋面防水材料的选材、防水设计与施工，严格把关，加强检查督促，确保屋面不渗不漏。3.10.2监理工作的流程填写屋面工程施工申请书--------填写内容：承包单位施工技术方案及操作说明；基层验收签证单；审核施工申请材料试验报告及质量证明书；监理工程师施工资格证件。审核结果不同意同意，并作批示施工（按设计层次分别进行）承包单位填报质量验收单--------承包单位按规范自承包单位检合格后填写现场检查监理工程师检查结果不合格承包单位返工签认各分项质量验收单监理工程师分部工程完成3.10.3监理工作的控制要点3.10.3.1防水层所用的细石砼，宜掺入外加剂，以提高其抗裂和抗渗性能。3.10.3.2防水层必须分格，分格缝应设置在装配式结构屋面板的支承端、屋面转折处，并应与板缝对齐，其纵横向间距不宜大于6m或一间一分格，分格缝可用油膏嵌封。3.10.3.3为减少结构变形对防水层的不利影响，宜在防水层与基层间设置隔离层，隔离层可采用纸筋灰或麻刀灰、低标号砂浆、干铺卷材等。当采用补偿收缩砼做防水层时，可不做隔离层。110n3.10.3.4防水层的厚度不宜小于40mm，并应配置φ4~6间距为100~200mm的双向钢筋网片，钢筋网片在分格缝处应断开，其保护层厚度不应小于10mm。3.10.3.5屋面泛水与屋面防水层必须一次做成，泛水高度不应低于120mm。3.10.3.6防水层厚度应均匀一致，浇筑砼时应振捣密实，表面泛浆后抹平，收水后随即再压光。3.10.3.7在砼中掺用膨胀剂时，其掺量应根据膨胀剂的种类、环境温度、水泥品种等确定。3.10.3.8砼屋面防水层浇筑或铺抹后，应及时养护，并保持湿润。3.10.4监理工作的目标值3.10.4.1竣工的屋面不得有渗漏或积水现象。3.10.4.2基层表面应平整，其平整度为：用2m长的直尺检查，其基层与直尺间的最大空隙不应超过5mm，空隙仅允许平缓变化，每米长度内不得多于一处。3.10.4.3防水层不应有起壳、起砂或裂缝。钢筋位置正确，分格缝应用膏填嵌严密，粘结牢固，表面平整。3.10.5监理工作的方法及措施3.10.5.1检查基层是否牢固，有无松动现象。3.10.5.2平屋面（坡度1~3%）及檐口、檐沟、天沟的基层坡度必须符合设计要求。3.10.5.3凡可能产生爬水的部位，应做滴水或其它防止爬水的措施。3.10.5.4提前20天准备好施工所需砂、石、水泥、钢筋等材料，检查出厂合格证及试验报告，并要求有见证送检。3.10.5.5审查砼配合比，砼配合比应由质监站试配设计。3.10.5.6定期向总监、业主报告施工质量情况。3.10.5.7多到现场，发现问题及时处理。3.10.5.8填写监理日志，详细记录监理工作情况。3.11门窗工程实施细则3.11.1专业工程的特点门窗种类繁多，在门窗监理工作中，要监督承包单位从选材、制作到安装，严格按照设计图纸和施工验收规范进行操作，以消除门窗工程的门窗扇开关不灵活、关不上或关不平，门窗扇翘曲等质量问题。110n3.11.2监理工作的流程填写开工申请单------------按要求填写各栏目，并附上承包单位制作工艺要求；安装工艺、质量要求；审核开工申请木材含水率测定报告；监理工程师钢门窗、铝合金门窗合格证；审核结果不同意同意，并作批示开工填报质量验收单-------------承建商根据合同条款、承包单位规范及设计要求，自检合格，并报有关资料现场检查，并抽样检测监理工程师检查结果不合格，返工合格填写分项工程质量验收单监理工程师3.11.3监理工作的控制要点3.11.3.1门窗制作必须按照设计规定尺寸进行。3.11.3.2门窗与砧石砌体、砼或抹灰层接触处、埋入砌体或砼中的木砧均应进行防腐处理。3.11.3.3门窗安装的位置、固定点必须符合设计要求，门窗框安装牢固。3.11.3.4门窗框与墙体间嵌缝严密、平整。3.11.3.5门窗小五金位置适宜，槽深一致，边缘整齐，小五金齐全，规格符合要求。3.11.3.6门窗框、扇的榫槽必须嵌合严密，以胶料胶结并用胶楔加紧。3.11.3.7安装门窗框时要两边垂直，每边的固定点应不少于两处，且间距应不大于1.2m。3.11.4监理工作的目标值3.11.4.1进户门扇与地面的缝隙不得大于5mm。3.11.4.2木门窗安装的允许偏差、留缝宽度和检验方法应符合表（11-1）规定。3.11.4.3铝合金门窗工程质量允许偏差应符合表（11-2）的规定：3.11.5监理工作的方法及措施3.11.5.1熟悉施工图纸中门窗部分的设计要求，组织好施工技术交底。3.11.5.2审查施工单位的施工方案、质保措施。3.11.5.3检查砌体门窗洞口的尺寸是否符合设计要求，对有变动之处应立即做出调整。3.11.5.4严格要求施工单位按设计要求组织施工，按照施工规范进行操作。3.11.5.5坚持质量预控，分析各种可能出现的问题，预先采取控制措施。3.110n11.5.6所有原材料必须有合格证，包括门窗的附件质量、连接件等，表面处理均必须符合设计要求和工程施工及验收规范规定。3.11.5.7做好原材料的保管堆放工作，以防铝材压坏变形。3.11.5.8根据门窗图纸，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方可安装。3.11.5.9安装过程中应及时清理门窗表面的水泥砂浆、密封膏等，以保护表面整洁。3.11.5.10门窗外框与墙体的缝隙填塞，应按设计要求处理，若无设计要求时，应采用矿棉条或玻璃棉毡分层填塞，缝隙外表留5~8mm深的槽口，填嵌密封材料。3.11.5.11加强现场巡视，发现问题及时处理。3.11.5.12坚持监理日记和监理月报制度，定期向总监和建设单位汇报工程质量及进度情况。表11-1：项次项目允许偏差留缝宽度（mm）检验方法Ⅰ级1框的正、侧面垂直度3用1mm托线板检查2框对角线长度差2尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺和楔形塞尺检查4门窗扇对口和扇与框间留缝宽度1.5~2.5用楔形塞尺检查5工业厂房双扇大门对口留缝宽度2~56框与扇上缝留缝宽度1.0~1.57窗扇与下坎间留缝宽度2~38门扇与地面间留缝宽度外门4~5用楔形塞尺检查内门6~8卫生间门10~12厂房门10~209门扇与下坎间留缝宽度外门4~5用楔形塞尺检查内门3~5表11-2：110n项次项目允许偏差检验方法1门窗槽口宽度高度≤2000mm＞2000mm±1.5±2用3m钢卷尺检查2门窗槽口对边尺寸之差≤2000mm＞2000mm≤2≤2.5用3m钢卷尺检查3门窗槽口对角线尺寸之差≤2000mm＞2000mm≤2≤3用3m钢卷尺检查4门窗框（含拼樘料）的垂直度≤2000mm＞2000mm≤2≤2.5用线坠、水平靠尺检查5门窗框（含拼樘料）的水平度≤2000mm＞2000mm≤1.5≤2用水平靠尺检查6门窗框扇搭接宽度差≤2㎡＞2㎡±1±1.5用深度尺或钢板尺检查7门窗开启力≤60N用100N弹簧秤检查8门窗横框标高≤5用钢板尺检查9门窗竖向偏离中心≤5用线坠、钢板尺检查10双层门窗内外框（含拼樘料）中心距≤4用钢板尺检查3.12装饰工程实施细则3.12.1专业工程的特点监理工程师对本工程的监理，就是通过各种工艺措施来保证建筑装饰能满足使用功能的要求，在质感、线型、色彩等装饰效果方面能符合设计处理意图。3.12.2监理工作的流程110n填写开工申请单----------按要求填写各栏目，并附上：承包单位施工操作工艺；质量要求；审核开工申请单不同意各项材料试验报告；监理工程师材料出厂合格证。同意，并作批示开工填报质量验收通知单-------------承建商根据合同条承包单位款，规范要求，自检合格，并报有关现场检查，并抽样检测不合格资料。监理工程师返工合格承包单位填写分项（部）工程质量验收单报监理工程师签认3.12.3监理工作的控制要点3.12.3.1施工前基体要清理干净，并洒水湿润。3.12.3.2装饰工程采用的砂浆品种，应按设计要求选用，砂浆配合比和稠度应经检查合格后方可使用。刷浆工程等级的选用和浆料的品种，应符合设计要求。3.12.3.3抹灰前，应先检查基体表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋。3.12.3.4刷浆浆料的工作稠度，必须加以控制，使其在涂刷时不流坠，不显刷纹。3.12.3.5室外刷浆如分段进行时，应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为界线。同一墙面应用相同的材料和配合比，浆料必须搅拌均匀。使用带色浆料时，应该经常搅拌。每遍涂料不应过厚，要涂刷均匀、颜色一致。3.12.3.6玻璃安装前，应将裁口内的污垢杂物清理干净。使用密封膏以前，接缝处的玻璃、金属和塑料等的表面必须清洁干燥。3.12.3.7玻璃镶入框扇内，其填塞填充材料、镶嵌条时应使玻璃周边受力均匀，镶嵌条应和玻璃、玻璃槽口紧贴。3.12.3.8饰面镶贴前对基体表面分格（块）弹好线，并注意：同一墙面不得有一行以上的非整块，且非整块应排在次要部位或阴角处。3.12.3.9面砖在镶贴前背面应清理干净，浸水二小时以上，待表面凉干以后方可使用，镶贴密实，不得有空壳。3.12.3.10贴缝平直均匀，接缝宽度符合设计要求。嵌填密实，防止接缝处渗水。室外突出的沿口、腰线、雨蓬等处必须有流水坡、滴水线（槽）。3.12.4监理工作的目标值3.12.4.1抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。3.12.4.2一般抹灰质量的允许偏差（表12-1）：表12-1110n项次项目允许偏差（mm）检验方法普通抹灰中级抹灰高级抹灰1表面平整542用2m直尺和楔形塞尺检查2阴、阳角垂直---42用2m托线板和尺检查3立面垂直---534阴、阳角方正---42用200mm方尺检查5分格条（缝）平直---3---拉5m线和尺检查3.12.4.3刷浆工程应符合下表的规定（表12-2）：表12-1项次项目普通刷浆中级刷浆高级刷浆1掉粉、起皮不允许不允许不允许2漏刷、透底不允许不允许不允许3反碱、咬色允许有少量允许有轻微少量不允许4喷点、刷纹2m正视喷点均匀、刷纹通顺1.5m正视喷点均匀、刷纹通顺1m正视喷点均匀、刷纹通顺5流坠、疙瘩、溅末允许有少量允许有轻微少量不允许6颜色、砂眼颜色一致，允许有轻微少量砂眼颜色一致，无砂眼7装饰线、分色线平直（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于3mm偏差不大于2mm8门窗、灯具等洁净洁净洁净3.12.4.4玻璃裁割尺寸正确，安装必须平整、牢固、无松动现象，朝向正确。3.12.4.5密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密平整，并不得露在玻璃槽口外面。用橡胶垫镶嵌玻璃，橡胶垫应与玻璃、裁口及压条紧帖，并不得露在外面。密封膏与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固，接缝齐平。3.12.4.6竣工后的玻璃工程，表面应洁净，不得留有油灰、浆水、密封膏、涂料等斑污。3.12.4.7饰面工程的允许偏差（表12-3）：3.12.5监理工作的方法和措施3.12.5.1熟悉施工图纸，明确图纸对饰面材料的质量要求，如材质、规格、花纹、颜色等详尽资料，必要时，召集业主、设计、施工各方代表对样品进行对比、选定。3.12.5.2装饰施工前应对主体结构进行验收，认真检查基体表面的平整度，基体表面是否清除干净，不允许有灰尘、污垢和油渍等，并洒水润湿，同时检查门窗框、水暖、电气预埋管道、阳台栏杆及其它预埋件安装是否符合设计要求，确认合格后方可施工。3.12.5.3检查进场材料是否符合设计要求，并要有产品质量证明书。110n3.12.5.4要求施工单位按设计要求组织施工，按照施工规范进行操作。3.12.5.5经常现场巡视，发现问题及时处理；依照验收规范进行工程验收，工程质量达不到验收标准的坚决不验收。3.12.5.6注意成品的保护工作，设置明显标志以防损坏。表12-3：饰面工程质量允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法天然石人造石饰面砖金属饰面板光面镜面粗磨面麻面条纹面天然石大理石水磨石水刷石外墙面砖面砖陶瓷锦砖铝合金板压型钢板1立面垂直室内23---22422222用2m托线板检查室外36---334333332表面平整13---12422233用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正24---22---22233用200mm方尺检查4接缝平直2452343220.51拉5m线检查，不足5m，拉通线检查5墙裙上口平直243223222236接缝高低0.33---0.30.53室内0.50.50.511用直尺和楔形塞尺检查室外1117接缝宽度0.5120.50.52+0.5+0.5+0.5------用尺检查110n3.13幕墙工程实施细则3.13.1专业工程的特点本工程四栋厂房正立面部分为隐框玻璃幕墙饰面，玻璃幕墙部分只作立面分格和开启扇位位置示意，其用料、详细构造设计及安装等由有专业幕墙资质单位进行深化设计和施工。3.13.2监理工作的流程审批幕墙施工方案审核材料、设备质量工序检查施工单位自检、填写工序质量表、验收审批表不合格合格下道工序3.13.3监理工作的控制要点3.13.3.1幕墙铝型材和型钢骨料的检查。①出厂合格证、产品质量证明书；②构件外观；③构件尺寸、形状；④镀锌层；⑤相关的力学性能检测报告；3.13.3.2骨架连接件的检查①高强螺栓出厂合格证、力学性能或拉拔检验报告；②焊条出厂合格证；③焊缝检验报告；3.13.3.3铝板、铝合金材料的检查。①出厂合格证、产品质量证明书及相关试验报告；②材料的外观、尺寸、平整度检查；③表面氧化膜质量；3.13.3.4玻璃的检查。①出厂合格证、性能测试报告；②玻璃的外观、尺寸；3.13.3.5建筑密封胶（耐侯胶）的检查。①厂家、型号、规格、出厂合格证及性能报告；②胶筒上的有效期是否保证施工期内使用完；3.13.3.6结构密封胶的检查。①生产厂家、灌装地点是否符合要求；②产地证书、出厂合格证及产品质量证明书；③相容性试验报告；④耐用年限保证书；⑤来货是否在有效期内使用完；110n3.13.3.7石材的检查。①出厂合格证、品牌、材质、放射性能指标；②检查色差；③核对样板；3.13.3.8材料加工制作检查①了解工厂生产加工工艺水平。②检查工厂材料加工制作质量。③检查工厂材料加工制作速度是否满足工期要求。3.13.4监理工作的目标值幕墙工程允许偏差应符合下列要求：3.13.4.1幕墙结点预埋件允许偏差：①预埋件标高差：±10mm；②预埋件前后差：±20mm；③预埋件左右差：±30mm；④预埋件边缘与中心倾斜：±3mm。3.13.4.2幕墙横梁与立柱安装允许偏差：①相邻横梁水平标高差：≤1mm；②横梁、立柱、平面高差：≤1mm；③立柱高差：≤3mm；④轴线前后差：≤2mm；⑤轴线左右差：≤3mm；⑥相邻立柱标高差：≤3mm；⑦相邻立柱距离差：≤5mm。3.13.4.3玻璃板材安装允许偏差①相邻玻璃高低偏差：≤0.5mm；②相邻玻璃缝宽偏差：≤1mm；③表面平整度（3m靠尺）：≤2mm；④竖缝直线（3m靠尺）：≤3mm；⑤横框水平度（3m靠尺）：≤3mm；3.13.5监理工作的方法及措施3.13.5.1熟悉和核对幕墙施工图纸。3.13.5.2熟悉幕墙工程施工规范。3.13.5.3对已建结构进行复测，要求按实际尺寸调整设计。3.13.5.4审查幕墙施工组织设计。3.13.5.5对预埋件进行检查。3.13.5.6坚持监理日志，定期向总监和建设单位汇报工程质量和进度情况。3.14安全监理实施细则3.14.1工程概况：本工程项目为华为南方工厂（一期）工程，包括1、2、3、4号生产厂房、协调用房—1、协调用房—2、配套员工食堂、能源楼和室外绿化等工作内容，总建筑面积约27万平方米，厂房层高两层/15米。工程地址位于东莞市松山湖北部科技园，建设单位为深圳市华为投资控股有限公司，总包单位为中国建筑第八工程局，设计单位为日建设计，勘察单位为深圳市大升高科技工程有限公司。110n3.14.2安全监理的依据：3.14.2.1《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；3.14.2.2《建筑工程安全生产管理条例》；3.14.2.3已批准的《监理规划》；3.14.2.4已批准的《施工组织设计》。3.14.3安全监理的工作要点：3.14.3.1严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；3.14.3.2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；3.14.3.3督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；3.14.3.4审核施工方案及安全技术措施；3.14.3.5检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的全防护措施；3.14.3.6监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；3.14.3.7进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；3.14.3.8施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。3.14.4安全监理工作程序3.14.4.1审查施工单位的有关安全生产的文件：⑴《营业执照》；⑵《施工许可证》；⑶《安全资质证书》；⑷《建筑施工安全监督书》；⑸安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；⑹安全生产责任制及管理体系；⑺安全生产规章制度；⑻特种作业人员的上岗证及管理情况；⑼各工种的安全生产操作规程；⑽主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。3.14.4.2审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；3.14.4.3审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案：⑴审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准；④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：①土方工程：A地上障碍物的防护措施是否齐全完整；B地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整；C相临建筑物的保护措施是否齐全完整；D场区的排水防洪措施是否齐全完整；E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；110nF基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整；G基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。②脚手架：A脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行；B脚手架设计验算书是否正确齐全完整；C脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整；D脚手架使用安全措施是否齐全完整；E脚手架拆除方案是否齐全完整。③模板施工；A模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；B模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；C模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全；D模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：A临边作业的防护措施是否齐全完整；B洞口作业的防护措施是否齐全完整；C悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤交叉作业：A交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整；B安全防护棚的设置是否满足安全要求；C安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥塔式起重机：A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要；B起重机拆装的安全措施是否齐全完整；C起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整；D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全；E起重机的安全使用制度是否健全。⑦临时用电：A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理；B负荷计算是否正确完整；C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确；D电气平面图、接线系统图是否正确完整；E施工用电是否采用TN-S接零保护系统；F是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护；G照明用电措施是否满足安全要求。⑧安全文明管理：检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。3.14.4.4审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；3.14.4.5审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；3.14.4.6审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书3.14.4.7严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；3.14.4.8现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：110n①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；②对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；③每日将安全检查情况记录在《监理日记》；④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。3.14.4.9施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。3.14.5安全监理工作方法和措施如遇到下列情况，项目总监可下达暂停施工令，并及时向建设单位报告：3.14.5.1施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；3.14.5.2对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；3.14.5.3安全措施未经自检而擅自使用时；3.14.5.4擅自变更设计图纸进行施工时；3.14.5.5使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；3.14.5.6未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；3.14.5.7出现安全事故时。4．工程量清单计价110n4.1工程量的计算4.1.1首层柱工程量（C40）单构件砼量计算方法：M3=a*b*h单构件模板量计算方法：M2=（a+b）*2*h柱编号数量n柱尺寸柱高度h单构件工程量合计数量长度a宽度b砼量（M3)模板量（M2）砼量（M3)模板量（M2）KZ6b20.70.75.652.768515.825.5431.64KZ6a20.70.75.652.768515.825.5431.64KZ720.750.75.652.9662516.3855.9332.77KZ6100.70.75.652.768515.8227.69158.20KZ920.650.65.652.203514.1254.4128.25KZ620.70.75.652.768515.825.5431.64KZ6120.70.75.652.768515.8233.22189.84KZ1010.60.65.652.03413.562.0313.56KZ720.750.75.652.9662516.3855.9332.77KZ720.750.75.652.9662516.3855.9332.77KZ820.750.755.653.17812516.956.3633.90KZ6100.70.75.652.768515.8227.69158.20KZ620.70.75.652.768515.825.5431.64KZ1010.60.65.652.03413.562.0313.56KZ620.70.75.652.768515.825.5431.64KZ6120.70.75.652.768515.8233.22189.84KZ6a20.70.75.652.768515.825.5431.64KZ620.70.75.652.768515.825.5431.64KZ6100.70.75.652.768515.8227.69158.20KZ620.70.75.652.768515.825.5431.64KZ6a20.70.75.652.768515.825.5431.64KZ6b20.70.75.652.768515.825.5431.64KZ6100.70.75.652.768515.8227.69158.20KZ620.70.75.652.768515.825.5431.64KZ620.70.75.652.768515.825.5431.64合计276.261579.744.1.2、二层柱工程量（C30）单构件砼量计算方法：M3=a*b*h单构件模板量计算方法：M2=（a+b）*2*h柱编号数量n柱尺寸柱高度h单构件工程量合计数量长度a宽度b砼量（M3)模板量（M2）砼量（M3)模板量（M2）KZ10c20.60.65.82.08813.924.1827.84KZ9a20.650.65.82.26214.54.5229.00KZ10a20.60.65.82.08813.924.1827.84KZ10a20.60.65.82.08813.924.1827.84KZ10a60.60.65.82.08813.9212.5383.52110nKZ940.650.65.82.26214.59.0558.00KZ10a20.60.66.752.4316.24.8632.40KZ10a100.60.66.162.217614.78422.18147.84KZ9b20.650.66.752.632516.8755.2733.75KZ10c20.60.66.162.217614.7844.4429.57KZ1120.60.76.752.83517.555.6735.10KZ620.70.76.753.307518.96.6237.80KZ10a20.60.66.522.347215.6484.6931.30KZ10a20.60.66.522.347215.6484.6931.30KZ10a40.60.66.522.347215.6489.3962.59KZ10a20.60.66.522.347215.6484.6931.30KZ10c20.60.66.522.347215.6484.6931.30KZ10c20.60.66.172.221214.8084.4429.62KZ10a40.60.66.172.221214.8088.8859.23KZ10c20.60.66.152.21414.764.4329.52KZ10b40.60.66.172.221214.8088.8859.23KZ10a40.60.66.152.21414.768.8659.04LZ141.60.35.722.745621.73610.9886.94KZ11a2　　5.724.976425.1689.9550.34KZ11c40.60.65.722.059213.7288.2454.91KZ11c40.60.66.152.21414.768.8659.04KZ6a20.70.76.153.013517.226.0334.44LZ141.60.35.722.745621.73610.9886.94KZ10c20.60.65.722.059213.7284.1227.46KZ10c20.60.66.152.21414.764.4329.52KZ10a20.60.65.722.059213.7284.1227.46KZ11a10　　5.724.976425.16849.76251.68合计268.781703.64注:　为异形柱单构件砼量计算方法：M3=S*h(S为底面积)单构件模板量计算方法：M2=L*h(L为周长)4.1.3、首层梁砼模板工程量（C30）砼量计算方法：M3=n*a*b*(h-d)侧模板量计算方法：M1=n*a*(h-d)*2底模板量计算方法：M2=n*a*b*2编号个数n长a宽b高h板厚d砼(M3)侧模(M1)底模(M2)L122212.50.60.50.1511.0336.7531.50L123190.5510.154.2115.304.95KL111左12.050.50.750.150.622.461.03KL11188.30.510.1528.22112.8833.20L12118.1960.30.50.150.865.742.46L121284.0250.30.50.1511.8378.8933.81L120a左11.90.40.70.150.422.090.76L120a13.3480.40.90.151.005.021.34110nL12024.8480.30.50.151.026.792.91KL109左11.90.50.750.150.572.280.95KL10918.20.510.153.4913.944.10KL11078.20.510.1524.4097.5828.70L118左11.90.450.70.150.472.090.86L116左11.90.450.70.150.472.090.86L11814.5480.40.90.151.366.821.82L11618.650.450.90.152.9212.983.89L117284.0250.30.50.1511.8378.8933.81KL108左悬挑11.90.50.750.150.572.280.95KL10888.20.510.1527.88111.5232.80L115左悬挑11.90.30.70.150.312.090.57L113左悬挑11.90.30.70.150.312.090.57L11524.0250.30.90.151.8112.082.42L11324.0250.30.90.151.8112.082.42L115144.0250.30.50.155.9239.4516.91L113124.0250.30.50.155.0733.8114.49L11424.0250.450.90.152.7212.083.62KL10711.90.50.750.150.572.280.95KL10778.20.510.1524.4097.5828.70KL10718.20.51.330.154.8419.354.10L109左悬挑21.90.30.70.150.634.181.14L109244.0250.30.50.1510.1467.6228.98L10927.3520.30.50.151.5410.294.41L11224.0250.550.90.153.3212.084.43L11124.0250.30.50.150.855.642.42L11024.0250.30.50.150.855.642.42KL103左一12.30.50.60.150.522.071.15KL103左二11.90.51.40.151.194.750.95KL10358.20.510.1517.4369.7020.50KL10418.20.510.153.4913.944.10KL10518.20.510.153.4913.944.10KL10618.20.510.153.4913.944.10L103左一22.30.40.60.150.834.141.84L103左二21.90.40.90.151.145.701.52L10344.0250.40.90.154.8324.156.44L104164.0250.30.50.156.7645.0819.32L10544.0250.30.50.1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511.50.450.90.1519.4186.252.03L133下11.90.450.70.150.472.090.32KL114上11.90.50.750.150.572.280.38KL114511.20.510.1523.8095.202.50KL114下11.90.50.750.150.572.280.38L133上11.90.450.70.150.472.090.32L133511.50.450.90.1519.4186.252.03L133下11.90.450.70.150.472.090.32KL114上11.90.50.750.150.572.280.38KL114511.20.510.1523.8095.202.50KL114下11.90.50.750.150.572.280.38L132上11.90.450.70.150.472.090.855L132511.50.450.90.1519.4186.2525.875L132下11.90.450.70.150.472.090.855KL113上一12.30.50.450.150.351.381.15KL113上二11.90.51.40.151.194.750.95KL113511.20.510.1523.8095.2028KL113下11.90.50.750.150.572.280.95L126111.50.450.90.153.8817.255.18L12712.90.20.50.150.202.030.58L13022.950.20.40.150.302.951.18L12918.20.30.50.150.865.742.46L12818.10.450.90.152.7312.153.65L131311.50.450.90.1511.6451.7515.53L131下11.90.50.70.150.522.090.95KL112上11.90.50.750.150.572.280.95KL112511.20.51.20.1529.40117.6028.00KL112下11.90.50.750.150.572.280.95L125上12.90.60.50.150.612.031.74L125202.50.60.50.1510.5035.0030.00110nL125下12.90.60.50.150.612.031.74合计1390.436015.951368.814.1.4、二层梁砼模板工程量（C30）砼量计算方法：M3=n*a*b*(h-d)侧模板量计算方法：M1=n*a*(h-d)*2底模板量计算方法：M2=n*a*b*2编号个数n长a宽b高h板厚d砼M3侧模M1底模M2L22712.90.60.50.150.612.031.74212.50.60.50.1511.0336.7531.50KL21211.90.510.150.813.230.9518.350.51.10.153.9715.874.1828.30.51.180.158.5534.208.3048.30.510.1514.1156.4416.60L226a11.90.30.50.150.201.330.57L223左11.90.40.90.150.572.850.76L22618.20.30.50.150.865.742.46L22313.350.40.90.151.015.031.34L22424.850.30.50.151.026.792.91L21822.30.30.50.150.483.221.38L2192110.30.50.152.3115.406.60L22521.80.30.50.150.382.521.08164.0250.30.50.156.7645.0819.3223.40.30.50.150.714.762.04KL20811.90.510.150.813.230.9518.30.510.153.5314.114.15KL20928.30.510.157.0628.228.30KL21048.30.510.1514.1156.4416.60KL21118.30.510.153.5314.114.15L22111.90.40.90.150.572.850.7614.50.40.90.151.356.751.80L21711.90.450.90.150.642.850.8618.30.450.90.152.8012.453.74L21822.30.30.50.150.483.221.38L2192110.30.50.152.3115.406.60L22021.80.30.50.150.382.521.08L220204.0250.30.50.158.4556.3524.15KL20711.90.510.150.813.230.9558.30.510.1517.6470.5520.7528.30.51.180.158.5534.208.3018.30.51.20.154.3617.434.15L21421.90.30.50.150.402.661.14224.0250.30.50.159.3061.9926.5721.2250.30.50.150.261.720.74L21344.0250.20.50.151.1311.273.22110nL21522.350.30.50.150.493.291.4124.0250.30.50.150.855.642.4221.20.30.50.150.251.680.72L21622.050.30.50.150.432.871.23KL20511.90.510.150.813.230.9534.0250.51.330.157.1228.506.0434.0250.510.155.1320.536.04KL20614.0250.510.151.716.842.01L20821.90.30.90.150.865.701.14124.0250.30.50.155.0733.8114.49L21064.0250.30.50.152.5416.917.25L20964.0250.30.50.152.5416.917.2518.50.30.70.151.409.352.55L21118.50.50.90.153.1912.754.25KL20311.90.510.150.813.230.9538.30.510.1510.5842.3312.45KL20448.30.510.1514.1156.4416.60L20511.90.30.90.150.432.850.5724.0250.30.90.151.8112.082.42104.0250.30.50.154.2328.1812.08L20618.050.30.50.150.855.642.42L20764.0250.30.60.153.2621.747.25L20211.90.30.90.150.432.850.5714.0250.30.90.150.916.041.21104.0250.30.50.154.2328.1812.08L20314.80.30.50.150.503.361.44KL20111.90.510.150.813.230.9568.30.510.1521.1784.6624.90KL20218.30.510.153.5314.114.15L20112.90.60.50.150.612.031.74212.50.60.50.1511.0336.7531.50L23012.30.60.50.150.481.611.38122.50.60.50.156.3021.0018.00L22982.50.60.50.154.2014.0012.0012.30.60.50.150.481.611.38KL21411.90.510.150.813.230.95311.30.51.20.1517.8071.1916.95KL213211.30.510.159.6138.4211.3011.90.510.150.813.230.95L236a11.90.450.90.150.642.850.86L236111.50.450.90.153.8817.255.18L23517.90.450.90.152.6711.853.56L23315.250.30.50.150.553.681.58L23412.950.30.50.150.312.070.89110nL232111.50.450.90.153.8817.255.18L231211.50.450.90.157.7634.5010.3511.90.450.90.150.642.850.86KL21611.90.510.150.813.230.95311.30.510.1514.4157.6316.95KL215211.30.510.159.6138.4211.3011.90.510.150.813.230.95L24111.90.450.90.150.642.850.86211.50.450.90.157.7634.5010.35L238211.50.450.90.157.7634.5010.35L240111.50.450.90.153.8817.255.18L239211.50.450.90.157.7634.5010.3511.90.450.90.150.642.850.86KL21711.90.510.150.813.230.95211.30.510.159.6138.4211.30KL216a111.30.510.154.8019.215.65KL215211.30.510.159.6138.4211.3011.90.510.150.813.230.95L24111.90.450.90.150.642.850.86211.50.450.90.157.7634.5010.35L243211.50.450.90.157.7634.5010.35L240111.50.450.90.153.8817.255.18L239211.50.450.90.157.7634.5010.3511.90.450.90.150.642.850.86KL21911.90.510.150.813.230.95411.30.510.1519.2176.8422.60KL218111.30.510.154.8019.215.6511.90.510.150.813.230.95L24511.90.450.90.150.642.850.86411.50.450.90.1515.5369.0020.70L244111.50.450.90.153.8817.255.1811.90.450.90.150.642.850.86KL22011.90.510.150.813.230.95411.30.510.1519.2176.8422.60KL218111.30.510.154.8019.215.6511.90.510.150.813.230.95L24511.90.450.90.150.642.850.86411.50.450.90.1515.5369.0020.70L244111.50.450.90.153.8817.255.1811.90.450.90.150.642.850.86KL22011.90.510.150.813.230.95411.30.510.1519.2176.8422.60KL218111.30.510.154.8019.215.6511.90.510.150.813.230.95110nL24611.90.450.90.150.642.850.86111.50.450.90.153.8817.255.18L247411.50.450.90.1515.5369.0020.7011.90.450.90.150.642.850.86L248111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30.510.159.6138.4211.3011.90.510.150.813.230.95L23012.30.60.50.150.481.611.38122.50.60.50.156.3021.0018.00L22982.50.60.50.154.2014.0012.0012.30.60.50.150.481.611.38110n合计1322.325771.741916.934.1.5、首层板砼模板工程量（C30）砼量计算方法：砼量=a*b*d侧模板量计算方法：模板量=a*b实际砼量计算方法：实际砼量=砼量-扣洞口砼量实际侧模板量计算方法：实际模板量=模板量-扣洞口模板量区域板长a板宽b板厚d砼模板扣洞口砼扣洞口模板实际砼量实际模板量CY01~CY06后浇带/CX01~03后浇带53.2534.450.16293.511834.469.0456.50284.471777.96CY06后浇带~CY11后浇带/CX01~03后浇带41.9034.450.16230.951443.4600230.951443.46CY11后浇带~CY17/CX01~03后浇带53.2534.450.16293.511834.469.0456.50284.471777.96CY01~CY06后浇带/CX03后浇带~CX0653.2531.950.16272.211701.3400272.211701.34CY06后浇带~CY11后浇带/CX03后浇带~CX0641.9031.950.16214.191338.7110.1963.70204.001275.01CY11后浇带~CY17/CX03后浇带~CX0753.2531.950.16272.211701.3400272.211701.34合计1548.339677.064.1.6、首层板后浇带砼模板工程量（C30）砼量计算方法：砼量=a*b*d模板量计算方法：模板量=a*b位置个数n长a宽b带厚d砼单个模板总量砼总量模板总量后浇带253.2510.168.5253.2517.04106.5234.4510.165.51234.4511.02468.9231.9510.165.11231.9510.22463.9141.910.166.70441.96.70441.9合计44.992281.24.1.7、二层板砼模板工程量（C30）砼量计算方法：砼量=a*b*d侧模板量计算方法：模板量=a*b实际砼量计算方法：实际砼量=砼量-扣洞口砼量实际侧模板量计算方法：实际模板量=模板量-扣洞口模板量区域板长板宽板厚砼模板110nabd扣洞口砼扣洞口模板实际砼量实际模板量CY01左~CY03后浇带/CX01上~03后浇带21.2030.250.1596.20641.309.6664.3786.54576.93CY03后浇带~CY06后浇带/CX01上~03后浇带26.0030.250.15117.98786.5000117.98786.50CY6后浇带~CY11后浇带/CX01上~03后浇带　　0.15160.60160.6000160.601070.65CY11后浇带~CY14后浇带/CX01~CX03后浇带26.0030.250.15117.98786.5000117.98786.50CY14后浇带~CY17右/CX01上~CX03后浇带21.2030.250.1596.20641.309.6664.3786.54576.93CY01左~CY03后浇带/CX03后浇带~CX06下21.2031.950.15101.60677.3400101.60677.34CY03后浇带~CY06后浇带/CX03后浇带~CX06下26.0031.950.15124.61830.7000124.61830.70CY6后浇带~CY11后浇带/CX03后浇带~CX06下24.5531.950.15117.66784.3700117.66784.37CY11后浇带~CY14后浇带/CX03后浇带~CX06下26.0031.950.15124.61830.7000124.61830.70CY14后浇带~CY17右/CX03后浇带~CX16下21.2031.950.15101.60677.3400101.60677.34合计1139.697597.96注:　为异形柱4.1.8、二层板后浇带砼模板工程量（C30）砼量计算方法：砼量=a*b*d模板量计算方法：模板量=a*b位置个数长宽带厚砼砼总量模板总量110n单个模板总量后浇带221.210.153.1821.206.3642.4022610.153.9026.007.8052.00211.27510.151.6911.283.3822.55430.2510.154.5430.2518.15121.00431.9510.154.792531.9519.17127.80合计54.86365.754.1.9、钢筋工程量（C30）手算钢筋计算方法:A表示HPB235级B表示HRB335级C表示HRB400级构件名称:KL102(1)500*1000构件位置:CX06/CY08~CY09构件数量2.00钢筋号钢筋级别钢筋直径计算公式公式描述单长(m)根数总根数总长(m)总重(kg)上部通长筋C25800-25+15*25+8200+800-25+15*25支座宽-保护层+弯折+净长+支座宽-保护层+弯折10.504884.00323.65左支座筋1C25800-25+15*25+8200/3支座宽-保护层+弯折+伸入跨中长度3.882415.5359.85左支座筋2C25800-25+15*25+8200/4支座宽-保护层+弯折+伸入跨中长度3.202412.8049.32右支座筋1C258200/3+800-25+15*25伸入跨中长度+支座宽-保护层+弯折3.883623.3089.77右支座筋2C258200/4+800-25+15*25伸入跨中长度+支座宽-保护层+弯折3.202412.8049.32110n下部钢筋C28800-25+15*28+8200+800-25+15*28支座宽-保护层+弯折+净长+支座宽-保护层+弯折10.59714148.26716.64下部不伸入支座钢筋C28-0.1*8200+8200-0.1*8200-距支座边距离+净长-距支座边距离6.562426.24126.84侧面受扭筋1B120.5*800+5*12+8200+0.5*800+5*12直锚+净长+直锚9.12816145.92134.84吊筋1B20450+2*50+2*20*20+2*1.155*(1000-2*25)次梁宽度+2*50+2*吊筋锚固+2*斜长3.542414.1834.96吊筋2B20200+2*50+2*20*20+2*1.155*(1000-2*25)次梁宽度+2*50+2*吊筋锚固+2*斜长3.292413.1832.50箍筋1B10((500-2*25)+(1000-2*25))*2+2*(11.9*10)+(8*10)((b-保护层*2)+（h-保护层*2))*2+1.9d×2+max(10d，75mm)*2+8d3.1259118367.92235.06箍筋2B102*(((500-2*25-28)/6*2+28)+(1000-2*25))+2*(11.9*10)+(8*10)[(b-保护层*2-D)/6*2+D]*2+（h-保护层*2）*2+1.9d*2+max（10d，75mm）*2+8d2.5659118301.53192.64拉筋1A8(500-2*25)+2*(11.9*8)+(2*8)(b-2*保护层)+两个弯钩+2d0.6688176115.5345.61采用广联达软件计算首层和二层钢筋工程总算:级别钢筋类型<=77～12>12110n楼层名称：首层钢筋总重:569.713A箍筋2.41332.944直筋0.432B箍筋89.571直筋197.00298.969C箍筋0.052直筋148.329楼层名称：第2层钢筋总重：460.15A箍筋3.44129.134直筋0.432B箍筋76.714直筋165.12916.666C箍筋0.42直筋168.2144.2工程量清单计价表的编制110n单位工程费汇总表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第1页共1页序号费用名称费用金额1分部分项工程量清单计价合计25450795.772措施项目清单计价合计3040877.752.1安全防护、文明施工措施项目费1032986.882.2其他措施项目费2007890.873其他项目清单计价合计4规费1336259.494.1社会保险费943074.394.2住房公积金364693.424.3工程定额测定费28491.674.4工程排污费4.5施工噪音排污费4.6防洪工程维护费4.7建筑意外伤害保险费5不含税工程造价29827933.016税金1017132.52合计30,845,065.52分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第1页共19页110n序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价　A建筑工程　　　　　A.1土石方工程　　　　1010101001002平整场地1.土壤类别：二类土2.弃土运距：2KM3.取土运距：2KMm28902.8801.5713971.282010101003001挖基础土方1.土壤类别：二类土2.基础类型：桩基础3.挖土深度：-4.3M4.弃土运距：2KMm344610.54012.54559510.663010103001001土方回镇1.土质要求：原土2.密实度要求：85%3.运输距离：2KMm35588.68017.94100235.77　　分部小计[土石方工程]　　　673717.71分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第2页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价　A.2桩与桩基基础工程　　　　110n1010201001001预制钢筋混凝土桩1.土壤级别：二类土2.单桩长度、根数：16M内3.桩截面：500mm4.管桩填充材料种类：C30砼5.桩倾斜度：直桩6.混凝土强度等级：C35根469.000381.09178731.732010201002001接桩1.桩截面：500mm2.接桩材料：电焊接桩个469.00076.3935824.57　　分部小计[桩与桩基基础工程]　　　214556.30　A.3砌筑工程　　　　分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第3页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n1010304001001空心砖墙、砌块墙1.墙体类型：内墙2.墙体厚度：2003.空心砖、砌块品种、规格、强度等级：MU7.54.砂浆强度等级、配合比：M7.5水泥砂浆m32880.040322.04927477.212010304001002空心砖墙、砌块墙1.墙体类型：外墙2.墙体厚度：2003.空心砖、砌块品种、规格、强度等级：MU7.54.砂浆强度等级、配合比：M7.5水泥砂浆m3623.530329.26205306.02　　分部小计[砌筑工程]　　　1132783.23　A.4混凝土及钢筋混凝土工程　　　　分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第4页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n1010401005001桩承台基础1.混凝土强度等级：C302.混凝土拌和料要求：碎石m31723.560312.61538809.372010402001001矩形柱1.混凝土强度等级：C402.混凝土拌和料要求：碎石m3668.330346.17231357.263010402001002矩形柱1.混凝土强度等级：C302.混凝土拌和料要求：碎石m3305.250323.6298785.164010402002001异形柱1.混凝土强度等级：C302.混凝土拌和料要求：碎石m3415.800346.22143957.885010404001003直形墙1.墙类型：内墙2.墙厚度：2003.混凝土强度等级：C304.混凝土拌和料要求：碎石m333.000322.2410634.05分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第5页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n6010404001001直形墙1.墙类型：外墙2.墙厚度：3003.混凝土强度等级：C304.混凝土拌和料要求：碎石m3894.160322.25288139.137010404001002直形墙1.墙类型：外墙2.墙厚度：4003.混凝土强度等级：C304.混凝土拌和料要求：碎石m313.000322.244189.178010405001002有梁板1.板厚度：3502.混凝土强度等级：C303.混凝土拌和料要求：碎石m3396.340310.05122887.119010405001003有梁板1.板厚度：2502.混凝土强度等级：C303.混凝土拌和料要求：碎石m33865.940307.371188262.38分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第6页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n10010405001004有梁板1.板厚度：1602.混凝土强度等级：C303.混凝土拌和料要求：碎石m32983.750310.06925126.7611010405001005有梁板1.板厚度：1502.混凝土强度等级：C303.混凝土拌和料要求：碎石m34867.170310.051509089.4112010406001001直形楼梯1.混凝土强度等级：C302.混凝土拌和料要求：碎石m2254.31087.6922300.4613010416001001现浇混凝土钢筋1.钢筋种类、规格：圆钢Ф10内t1.2974546.565896.8914010416001002现浇混凝土钢筋1.钢筋种类、规格：螺纹钢Ф10内t351.7514528.041592742.60分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第7页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n15010416001003现浇混凝土钢筋1.钢筋种类、规格：螺纹钢Ф25内t1611.6974522.857289463.7816010416001004现浇混凝土钢筋1.钢筋种类、规格：螺纹钢Ф25外t278.7574471.751246531.6117010416001005现浇混凝土钢筋1.钢筋种类、规格：箍筋Ф10内t481.8304709.352269106.1118010416001006现浇混凝土钢筋1.钢筋种类、规格：箍筋Ф10外t55.7244431.85246960.41　　分部小计[混凝土及钢筋混凝土工程]　　　17734239.54　A.7屋面及防水工程　　　　1010702001001屋面卷材防水1.卷材品种、规格：合成高分子复合防水卷材2.防水层做法：合成高分子防水涂膜3.嵌缝材料种类：聚合物水泥砂浆填缝m29197.610105.03966012.10　　分部小计[屋面及防水工程]　　　966012.10分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第8页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n　　分部小计[建筑工程]　　　20721308.88　B装饰装修工程　　　　　B.1楼地面工程　　　　1020103001001PVC楼面(总厚度70)1.找平层厚度、砂浆配合比：30厚1:2.5水泥砂浆找平层2.面层材料品种、规格、品牌、颜色：2厚PVC橡胶地板粘贴（颜色灰色）3.粘结层厚度、材料种类：水泥胶结合层m2856.14061.7752880.52分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第9页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n2020102002001防滑地砖楼面(总厚度70)1.结合层厚度、砂浆配合比：5厚聚合物水泥砂浆粘贴2.面层材料品种、规格、品牌、颜色：浅灰色防滑地砖3.找平层厚度、砂浆配合比：30厚1:4干硬性水泥砂浆4.垫层材料种类、厚度：C20砼填至需要标高5.嵌缝材料种类：白水泥擦缝m2663.27041.8627762.43分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第10页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n3020102002002防滑地砖楼面(带防水层)1.结合层厚度、砂浆配合比：5厚聚合物水泥砂浆粘贴2.面层材料品种、规格、品牌、颜色：防滑地砖浅灰色3.找平层厚度、砂浆配合比：1:2.5水泥砂浆4.防水层厚度、材料种类：1.5厚聚合物水泥基防水涂膜5.填充材料种类、厚度：C10陶粒砼配合比1:8m217716.84065.881167226.434020101001001水泥砂浆楼面1.面层厚度、砂浆配合比：30厚1:2.5水泥砂浆m2282.20012.193438.94分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第11页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n5020101001002水泥砂浆楼地面(带防水层)1.垫层材料种类、厚度：C25砼2.找平层厚度、砂浆配合比：15厚1:2.5水泥浆3.面层厚度、砂浆配合比：30厚1:2.5水泥砂浆4.防水层厚度、材料种类：1.5厚聚合物水泥基阴防水涂膜m22758.59043.83120908.446020101003001耐磨混凝土楼地面1.面层厚度、混凝土强度等级：50厚C25细石砼m22010.8306.6813428.337020105005001PVC踢脚线1.踢脚线高度：60mm2.底层厚度、砂浆配合比：1:2.5水泥浆3.粘结层厚度、材料种类：3厚专用面剂4.面层材料种类、规格、品牌、颜色：成品PVC踢脚m2590.600124.2773395.22分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第12页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n8020105003001地砖踢脚线1.面层材料品种、规格、品牌、颜色：8厚地砖2.粘贴层厚度、材料种类：专用胶粘贴3.踢脚线高度：100mm4.底层厚度、砂浆配合比：1:2.5水泥砂浆抹平m24542.14058.86267329.929020105006001涂料踢脚线1.涂料种类：面刷涂料同地面2.踢脚线高度：100mm3.底层厚度、砂浆配合比：1:2.5水泥砂浆m2126.4001.02129.4510020105001001水泥砂浆踢脚线1.踢脚线高度：100mm2.底层厚度、砂浆配合比：1:2.5水泥沙浆3.面层厚度、砂浆配合比：10厚1:3水泥砂浆m21673.09018.2230476.84分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第13页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n　　分部小计[楼地面工程]　　　1756976.52　B.2墙柱面工程　　　　1020201002001乳胶漆墙面1.底层厚度、砂浆配合比：15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底2.面层厚度、砂浆配合比：5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆罩面压光3.墙体类型：砌块墙4.装饰面材料种类：白色刷乳胶漆两道m216522.42017.08282204.582020204003001瓷砖墙面1.贴结层厚度、材料种类：5厚聚合物水泥砂浆2.面层材料品种、规格、品牌、颜色：5厚釉面砖3.底层厚度、砂浆配合比：15厚1:3水泥砂浆找平层4.缝宽、嵌缝材料种类：嵌缝砂浆5.挂贴方式：粘贴6.墙体材料：砌块墙m25704.650102.70585839.35分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第14页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n3020204004001玻璃棉毡铝板网吸声墙面1.骨架种类、规格：40X40木龙骨双向中距6002.面层涂料：聚醋酸乙烯胶结剂（白乳胶）点粘50厚超细玻璃棉毡3.面层块料：12厚1200宽纸面石膏板4.面层固定方式：4X20宽铝压条、木螺钉固定m23850.410104.08400758.754020201002002涂料外墙面1.底层厚度、砂浆配合比：15厚1:3纤维水泥砂浆2.面层厚度、砂浆配合比：8厚聚合物水泥砂浆3.墙体类型：砌块墙4.装饰面材料种类：3厚外墙防水涂料（颜色详立面）m26423.49016.31104763.27　　分部小计[墙柱面工程]　　　1373565.95分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第15页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n　B.3天棚工程　　　　1020301001001乳胶漆顶棚1.底层抹灰厚度、砂浆配合比：7厚1:1:4水泥石灰砂浆打底扫光2.面层抹灰厚度、砂浆配合比：5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆压光3.乳胶漆道数：二道m25835.27015.1988640.092020302001001石膏板吊顶1.油漆品种、刷漆遍数：白色乳胶漆一底两面2.龙骨材料种类、规格、中距：U50*19*0.5钢次龙骨@400*900UC50*15*1.5钢主龙骨@9003.面层材料品种、规格、品牌、颜色：9厚纸面石膏板m21192.05070.4784006.26分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第16页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n3020302001002岩棉吸声吊顶1.龙骨材料种类、规格、中距：UC50*15*1.5钢主龙骨@90038*15*0.8窄边黑凹槽烤漆龙骨@600*6002.面层材料品种、规格、品牌、颜色：合成岩棉吸音板m212018.75061.44738373.114020302001003硅酸钙板吊顶1.龙骨材料种类、规格、中距：轻钢龙骨T3A型(铝合金龙骨)2.面层材料品种、规格、品牌、颜色：600*600装饰硅钙板(12厚成品)m26451.58041.45267410.25　　分部小计[天棚工程]　　　1178429.71　B.4门窗工程　　　　分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第17页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n1020402001001普通钢质门1.框材质、外围尺寸：热镀轻质钢2.门类型：平开门3.玻璃品种、厚度、五金材料、品种、规格：钢化玻璃厚6mm4.扇材质、外围尺寸：1900*150宽6mm厚钢化玻璃樘64.00086.775553.282020402007001甲级钢制防火门1.门类型：平开门2.玻璃品种、厚度、五金材料、品种、规格：防火玻璃3.扇材质、外围尺寸：1900*150宽防火玻璃樘74.000149.2411043.71分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第18页共19页项目编码项目名称工程数量金额（元）110n序号计量单位综合单价合价3020402007002乙级钢制防火门1.门类型：平开门2.玻璃品种、厚度、五金材料、品种、规格：防火玻璃3.扇材质、外围尺寸：1900*150宽防火玻璃樘44.000126.885582.924020402007003丙级钢制防火门1.门类型：平开门2.玻璃品种、厚度、五金材料、品种、规格：防火玻璃3.扇材质、外围尺寸：1900*150宽防火玻璃樘14.00090.411265.675020406002001铝合金窗1.框材质、外围尺寸：铝合金2.窗类型：固定窗3.防护材料种类：防水材料4.玻璃品种、厚度、五金特殊要求：8mm厚钢化玻璃樘176.0002256.07397069.13分部分项工程量清单计价表工程名称：华为南方工厂项目(一期生产)配套员工食堂第19页共19页序号项目编码项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价110n　　分部小计[门窗工程]　　　420514.71　　分部小计[装饰装修工程]　　　4729486.89　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　25,450,795.77附件:小组人员分工情况表1、监理规划的编写工作内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　负责人（1）工程概况和监理工作范围及目标张政　　　　　　　　　　　　　　　　　（2）监理工作依据和监理工作内容　　　　　　　　　　　　　　　　黄怡强（3）监理工作程序　　　　　　　　　　　　　　　张政110n（4）监理工作方法及措施黄怡强（5）项目监理机构组织形式、人员配备计划以及岗位职责张政（6）监理工作制度和监理设施张政(7)监理工作难点及对策黄怡强2、监理实施细则的编写　　　工作内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　负责人（1）总则　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张政（2）安全生产实施细则　　　　　　　　　　　黄怡强　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（3）静压预应力混凝土管桩、钢筋工程、砌体工程、黄怡强屋面、防水工程实施细则（4）门窗工程、室外装饰工程、张政室内给排水管道和卫生洁具安装工程实施细则（5）混凝土工程、室内装饰工程、模板工程实施细则黄怡强3、工程量的计算及工程量清单计价表的编制　　　工作内容负责人（1）一、二层主体黄怡强（2）模板工程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张政（3）钢筋工程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张政黄怡强（4）工程量清单计价表的编制　　　　　　　　　　　　　　　　　　张政黄怡强　4、独立完成情况我主要参与了本项目施工阶段监理规划和监理实施细则的编写，主要完成了监理规划中关于质量控制和安全控制的监理工作方法和措施的编写，实施细则中关于静压预应力混凝土管桩、钢筋工程、砌体工程、屋面、防水工程实施细则的编写；独立完成了一、二层主体和装饰以及土（石）方和桩基础的工程量的计算，并参与了骏标工程预结算软件的学习，完成了工程量清单计价表的编制。参考文献：[1]中华人民共和国国家标准.建设工程监理规范（GB50319—2000）.北京：中国建筑工业出版社，2001[2]中国建设监理协会.建设工程监理相关法规文件汇编.北京：知识产权出版社，2004[3]中国建设监理协会.建设工程监理概论.北京：知识产权出版社，2004[4]蒲建明.建设工程监理手册.北京：化学工业出版社，2005.5[5]曹力.建筑工程现场监理工程师手册.北京:中国计划出版社,2005.8[6]中国建设监理协会.建设工程合同管理.北京:知识产权出版社，2004[7]中国建设监理协会.建设工程信息管理.北京:知识产权出版社，2004110n[8]中国建设监理协会.建设工程质量控制.北京:知识产权出版社，2004[9]中国建设监理协会.建设工程投资控制.北京:知识产权出版社，2004[10]中国建设监理协会.建设工程进度控制.北京:知识产权出版社，2004[11]赵志缙.应惠清主编.建筑施工(第四版).上海:同济大学出版社,2006[12]国家标准.建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)[13]王雪青.工程估价.北京:中国建筑工业出版社,2006[14]国家标准.建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2003)/(GB50500-2006)[15]广东省建设厅.广东省建筑工程计价办法（2006）.广东省建设工程造价管理总站政务信息网[16]广东省建设厅.广东省建筑工程综合定额（2006）.广东省建设工程造价管理总站政务信息网[17]地方规定.东莞工程造价信息(2007.3).东莞市建设局网站[18]广东省建设厅.2006广东省建设工程计价依据（粤建价字[2005]145-149号）.广东省建设工程造价管理总站政务信息网[19]广东省建设厅.建筑工程工程量清单计价程序表(2006).广东省建设工程造价管理总站政务信息网[20]AwadS.Hanna,Ph.D.,P.E.TheUniversityofWisconsin,Madison.DepartmentofCivilandEnvironmentalEngineering.ConstructionEngineeringandManagementProgram[21]MartinBrook.CodeofEsimatingProotice.TheCharteredInstituteofBuilding,1997[22]InternationalProjectContractandContractManagement.InternationalProjectManagementTextbookSeries,2005[22]AIA.GeneralConditionsoftheContractforConstruction(A201),1997致谢110n在此，由衷地感谢我的指导老师刘东（讲师）！从论文题目选择、提纲拟定、内容排版、到最后的论文敲定，整个论文的完成过程中，刘老师给予我耐心、细致而又全面的指导，始终给予我及时正确的指导。由衷的感谢深圳市恒浩建工程项目管理有限公司的大力配合以及感谢倪玉喜先生的细心指导；感谢和我同组的同学给我提供的帮助；另外对答辩和评阅的各位老师表示感谢！110