广东省广乐高速公路附属房建工程(fj1)标段监理规划

广东省广乐高速公路附属房建工程(fj1)标段监理规划

广东省广乐高速公路附属房建工程FJ1标段监理规划审批：编制：广东省建设工程监理有限公司二〇一二年十二月四日-103-n目录第一章工程项目概述1.1工程概况1.2.工程施工标段及施工内容第二章监理工作目标、监理服务依据、范围及内容2.1监理工作目标2.2监理服务依据2.3监理服务范围2.4项目监理部的监理工作内容2.5项目监理部主要监理人员岗位职责第三章现场监理组织机构及人员组成3.1监理机构3.2现场监理人员组成3.3监理工程师简历第四章投入本工程的自备设备情况介绍第五章监理工作程序、方法和措施5、1.监理工作程序：一、监理工作总程序二、施工准备阶段监理工作程序-103-n三、质量控制工作程序四、进度控制工作程序五、造价控制工作程序六、合同管理工作程序七、安全施工监管工作程序八、组织协调工作程序九、信息资料管理工作程序十、交工监理工作程序十一、保修期监理工作程序5.2监理工作方法及措施5．2．1监理工作的方法5．2．2监理工作的手段5．2．3对质量的控制方法及措施5．2．4对进度的控制方法及措施5．2．5对合同造价的控制方法及措施第六章监理工作的重点、难点分析及监理要点6.1保证道路畅通工作、组织协调工作措施6.2地基与基础工程的监理要点6.3主体工程监理要点6.4网架工程监理要点-103-n6.5屋面工程监理要点6.6装饰工程监理要点6.7建筑电气工程监理措施6.8给排水工程监理措施第七章对本工程提出的建议7.1关于进度控制方面建议7.2关于设备、材料的采购方面建议7.3关于投资控制方面建议7.4关于质量控制方面建议7.5关于组织协调方面建议第八章施工安全和环境保护方面的监理工作8.1、工程项目施工安全控制措施8.2、环境保护、文明施工保障措施第九章监理人员廉政措施第十章缺陷责任期监理承诺-103-n第一章工程项目概述1.1工程概况1、项目位置广东高速是广东省在“十一五”跨：十二五“期间规划实施的重点项目之一，也是广东省新十项工程和高速公路”六纵“重要组成部份。广东高速北接京港澳湖南段，南接广州机场高速北延段，呈南北走向。起点位于湘粤两省交界地小塘，向南经赤韶关乐昌市、乳源县、武江区、曲江区、祯江区、清远英德市、清城区、止于广州市花都区花东镇。本项目主线新建线路长约270KM（含扩建段约5KM），连接线约32公里。其中韶关境内长162公里，清远境内长119公里，项目主线扩建段为8车道，主线新建段为6车道，连接乐昌至广州高速公路与韶赣南、北连接线为4车道。项目全线桥梁226座，桥梁总长70公里，隧道28座，隧道总长36公里。全线互通工立交28处，服务区7处，停车区2处，另设主线收费站3处，管理中心2处，集中居住区2处，养护中心2处，养护工区4处。1.2.工程施工标段及施工内容-103-n本合同FJ1标段由以下2施工标段组成。F1标段的施工内容：京港澳（粤北）主线收费站、坪石主线收费站、梅花北收费站（含养护工区、路政中队、隧管所）、梅花北服务区、乐昌收费站、乐昌服务区，建筑面积共计28744平方米。F2标段的施工内容：杨溪收费站、新街收费站（含养护中心），韶关管理中心（新街收费站、隧道管理站、路政中队）、重阳收费站、糖收费站、梨市收费站（集中居住区）、良村收费站、一六服务区、白土收费站（含路政中队）、乌石收费站、樟市收费站（含养护工区）、樟市停车区。第二章监理工作目标、服务依据、范围及内容2.1监理工作目标监理工作目标分为质量、进度、投资、安全控制，对于本工程四大目标分别为：质量目标：以建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为目标。进度目标：施工合同工期。投资控制目标：工程实际投资不超过计划投资额。安全目标：安全零事故。2.2监理服务依据1、监理服务合同2、业主与承包人签订的工程施工合同3、各类监理法规、规范等。4、业主授予的其他权限。2.3监理服务范围(1)工程范围：对本监理标段的所有建筑物及构造物施工阶段的现场监理。-103-n(2)工作范围：工程施工期及缺陷责任期监理，即：施工阶段的工程质量控制、进度控制、投资控制、安全生产监督管理、合同信息等方面的协调管理；缺陷责任期检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复并验收，审核修复费用。2.4项目监理部的监理工作内容根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)的内容，参照监理服务各阶段内的具体监理工作予以补充，主要包括；1、编制监理规划或计划。2、熟悉合同文件，了解施工场地。3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果。4、督促和检查承包人建立质量保证体系。5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议。6、发布开(复)工令，批准单项工程开工报告。7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。8、验收承包人的工地试验，审核其人员资质。9、审批承包人用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。10、审查承包人用于本工程的机械装备的性能与数量。11、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。12、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件及半成品件的质量。-103-n13、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划。14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。15、签发中间交工证书。16、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门。17、发布停工令。18、对己完工程进行准确的计量。19、签发中期支付凭证。20、发布变更令。21、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。23、编制监理工作月报。24、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工程的检查和验收。25、签发交工证书。26、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。27、编制监理方面的竣工文件。28、督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。29、签发工程缺陷责任终止证书。30、签发最终支付证书。-103-n31、配合业主的竣工验收和工程移交工作。32、其它。2.5项目监理部主要监理人员岗位职责2.5.1总监理工程师的主要职责总监是监理办的负责人，其领导的监理办是进行施工现场管理的实体组织，拥有规定监理办的权利、责任与义务。其主要职责为：1.执行业主颁发的各项制度、办法、规程、表格及各项指示，落实各项具体措施，实施各项监理工作，达到监理要求。2.审批承包人的月、季及阶段性进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划实施，统计并报告进度计划执行情况。3.审查承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员。4.审查承包人机械进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。5.审查检验承包人的进场材料，按频率抽检其进场材料；指令清退不合格材料。6.监理办应按规范规定的检查频率检查承包商的施工质量，并在承包人自检记录上签署意见。7.监督承包人的现场取样及各项室内试验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20%进行独立抽样试验。8.审批承包人的施工图；签认承包人各项完工工程的竣工图。-103-n9.现场核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报业主解决处理。10.向承包人提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认承包人的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核承包人复测及计算的工程量。11.审查承包人的施工组织设计、单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。12.按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全程的旁站监督；指令不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题报业主处理。13.签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。14.审核承包人的计量单及支付申报表。15.现场记录并协助有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实承包人提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。16.审查承包人的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效管理。17.申报计日工，并按批准的适用范围进行监督、管理和记录。18.主持或组织常规工地会议、编写会议纪要。19.编写月监理报告，审核承包人的月进度报告；提供业主要求的报告及资料。20.整理、编写各项工程的竣工资料。21.办理业主及处指示的其他工作任务。-103-n2.5.2、监理代表工程师职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作安排。5、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议。6、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。7、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。8、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。9、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。11、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。12、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。2．5．3各专业监理工程师主要职责(一)土建监理工程师岗位职责-103-n(1)．检查承包人的进场材料、成品、半成品的搬运、存放、规格及质量情况，监督进场材料的试验取样，配合试验监理工程师的试验工作。(2)．检查承包人的实施各项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及施工现场人员组织状况。(3)．检查承包人施工现场自检人员及自检系统工作情况，指导自检人员的工作。(4)．检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的测量资料。(5)．审查承包人的单项工程原始断面图、施工图、模板支架图、脚手架及其他临时工程图；监督并签认单项工程竣工图及竣工资料。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(6)．现场核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏，并予以澄清或改正。对重大差、错、漏问题及时提交处理意见报总监解决处理。(7)．对承包人提出的设计变更提出处理意见。(8)．审查承包人的单项开工报告及环境保护报告。(9)．制定各项工程的施工检查程序；现场检查施工方法、施工工艺及施工环节；监督施工原始记录；进行每道工序的检查验收并签认检查记录；监督环境保护措施的实施。按不低于20％频率独立进行抽检并填写抽检表。(10)．处理一般性的质量缺陷，对较大质量问题或因质量问题的暂停施工及恢复施工提出意见。(11)．监督检查承包人的计量测算，签认工程数量计量单，建立单项工程的计量台帐。(12)．现场记录涉及延期与索赔的施工干扰、障碍、灾害及机械和人力情况。-103-n(13)．办理总监理工程师委托的其他工作。(二)水暖监理工程师岗位职责(1)．检查承包人的进场材料的搬运、存放、规格及质量情况，监督进场材料的试验取样，配合试验监理工程师的试验工作。(2)．检查承包人实施的各项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及施工现场人员组织状况。(3)．检查承包人施工现场自检人员及自检系统工作情况，指导自检人员的工作。(4)．开工前审核承包人按支付编号及计量原则计算的工程数量；检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的测量资料。(5)．现场核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏，并予以澄清或改正。对重大差、错、漏问题及时提交处理意见报总监解决处理。(6)．对承包人提出的设计变更提出处理意见。(7)．制定各项工程的施工检查程序；现场检查施工方法、施工工艺及施工环节；监督施工原始记录；进行每道工序的检查验收并签认检查记录；监督环境保护措施的实施。按不低于20％频率独立进行抽检并填写抽检表。(8)．处理一般性的质量缺陷，对质量问题或因质量问题的暂停施工及恢复施工提出意见。(9)．监督检查承包人的计量测算，签认工程数量计量单，建立单项工程的计量台帐。-103-n(10)．现场记录涉及延期与索赔的施工干扰、障碍、灾害及机械和人力情况。(11)．办理总监理工程师委托的其他工作。(三)电气监理工程师岗位职责(1)．检查承包人的进场材料的搬运、存放、规格及质量情况，监督进场材料的试验取样，配合试验监理工程师的试验工作。(2)．检查承包人实施的各项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及施工现场人员组织状况。(3)．检查承包人施工现场自检人员及自检系统工作情况，指导自检人员的工作。(4)．开工前审核承包人按支付编号及计量原则计算的工程量；检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的量测资料。(5)．现场核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏，并予以澄清或改正。对重大差、错、漏问题及时提交处理意见报总监解决处理。(6)．对承包人提出的设计变更提出处理意见。(7)．制定各项工程的施工检查程序；现场检查施工方法、施工工艺及施工环节；监督施工原始记录；进行每道工序的检查验收并签认检查记录；监督环境保护措施的实施。按不低于20％频率独立进行抽检并填写抽检表。(8)．处理一般性的质量缺陷，对质量问题或因质量问题的暂停施工及恢复施工提出意见。(9)．监督检查承包人的计量测算，签认工程数量计量单，建立单项工程的计量台帐。-103-n(10)．现场记录涉及延期与索赔的施工干扰、障碍、灾害及机械和人力情况。(11)．办理总监理工程师委托的其他工作。(四)造价工程师岗位职责(1)．审查承包人的月进度计划及阶段性的进度计划，对总体进度计划及每年进度计划提出审查意见。(2)．统计分析并监督检查承包人各项施工计划的执行情况，对影响进度的问题提出处理意见。(3)．监督检查计日工的使用范围、工作内容及记录和单据。(4)．现场记录并报告有关施工障碍、施工干扰及自然灾害等问题。(5)．按工程量清单的分项建立合同段计量台帐；检查承包人的各项计量记录及计算；审核承包人的支付申报表，编制月支付报表(证书)。（6）．编制监理月报，捉供有关进度统计资料。（7）．核实承包人的延期、索赔及议价资料，参与延期、索赔及议价的处理工作。（8）．记录重要施工活动及天气情况。（9）．负责监理公司IS09002贯标工作。（10）．办理总监理工程师委托的其他监理工作。（五）、合同管理工程师岗位职责1、在总监理工程师领导下开展并定期向其汇报工作，安排好本项目助理人员的分工并进行检查、指导。-103-n2、全面掌握合同文件的各项条款，严格按合同进行管理，做到既对业主负责，又要维护施工承包人的合法权益，对监理过程中发现的问题应准确及时地提出处理意见，并报总监理工程师。3、密切与其他项目工程师的联系，监督施工承包人准确填报各项统计、计量支付数据。4、深入施工现场，随时掌握全部工程项目的进展情况，按月统计完成工作量及形象进度，编写监理月报。5、配合总监理工程师审查施工承包人的施工组织设计及施工计划，并对认可的计划执行情况进行检查。6、及时处理施工承包人有关合同、经济问题的报告，提出处理意见报总监理工程师审批。7、向总监理工程师提出监理工作上的建议或意见，反映监理工作中存在的问题，有权否决下级监理人员的决定或签证。（六）、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。-103-n6、做好监理日记和有关的监理记录。第三章现场监理组织机构及人员组成项目监理部是受业主委托，对承担的监理项目进行工程进度、质量、投资控制、合同管理和信息管理的全过程监理，对所有施工监理资料进行整理、保管及移交的工作机构，又是协调业主与承包人执行合同的第三方职能机构。3.1监理机构本项目现场设项目监理部，全面负责本项目日常监理工作。项目监理部由项目总监全权负责，下设总监代表、土建、电气、水暖、造价专业监理工程师。项目监理部下设五个驻地监理组，分别负责各标段现场施工监理工作，每个驻地监理组均设土建专业监理工程师、电气和水暖专业监理工程师巡回检查。拟设立的本工程现场监理组织机构如下图所示。-103-n设立的本工程现场监理组织机构框图业主监理办监理1组土建、水电监理工程师、监理员监理2组土建、水、电监理工程师、监理员监理5组土建、水、电监理工程师、监理员监理4组土建、水、电监理工程师、监理员、监理3组土建、水、电监理工程师、监理员土建专业监理工程师合同计划工程师电气专业监理工程师水暖专业监理工程师3.2投入现场监理人员组成-103-n监理单位投入监理人员一览表企业名称广东省建设工程监理有限公司监理人员姓名性别年龄拟任职务职称监理证编号是否外聘男53总监理工程师高级工程师否女46副总监工程师否男32副总监工程师否男47土建监理工程师高级工程师否男46土建监理工程师工程师否男48土建监理工程师高级工程师否男60土建监理工程师工程师否男52土建监理工程师工程师否男48土建监理工程师高级工程师否男52土建监理工程师工程师否男33土建监理工程师工程师否男55土建监理工程师工程师否男53土建监理工程师工程师否男58土建监理工程师高级工程师否男44电气监理工程师高级工程师否男53电气监理工程师工程师否男42电气监理工程师工程师否男46电气监理工程师高级工程师否-103-n企业名称广东省建设工程监理有限公司监理人员姓名性别年龄拟任职务职称监理证编号是否外聘男44电气监理工程师工程师否男47水暖监理工程师工程师否男45水暖监理工程师工程师否女29水暖监理工程师工程师否男49水暖监理工程师高级工程师否男41水暖监理工程师否男49造价工程师工程师工程师否男31造价工程师工程师工程师否男46监理员工程师否男40监理员工程师否男27监理员工程师否男30监理员工程师否男30监理员工程师否男45监理员工程师否男36监理员工程师否男61监理员工程师否男46监理员工程师否男43监理员高级工程师否-103-n第四章投入本工程的自备设备情况介绍为了确保本工程监理工作的顺利实施，根据我们以往在公路房屋建筑施工监理中的经验与公司的实力，结合本工程监理现场的工作需要，公司在该项目监理中投入的自备设备为以下三大类：l、办公设备类：主要包括计算机、打印机、复印机、摄像机等；2、交通设备类：配置两台汽车；3、主要的检测设备与仪器类：包括全站仪、水准仪、回弹仪等。我公司保证投入该项目的以上各类设备，状态良好；功能满足施工要求及监理工作需要，具体各类设备的名称、数量见附表序号设备或仪器名称型号规格数量备注一办公设备1计算机（带打印机）三星6新购2电话3新购3复印机夏普1新购4数码照相机15摄像机16软件广联达预算软件17笔记本电脑3二交通设施-103-n7交通车辆汽车2三常用检测设备、仪器8全站仪TCl61019水准仪NA2瑞士210砂浆回弹仪HT—20211砼回弹仪HT—225型212涂层数显测厚仪113钢卷尺5m，30m，50m各314钢板尺lOcm，20cm，lOOcm各315游标卡尺816水平靠尺2m717工程质量检测尺内外直角618水平尺600mm619对角尺620接地电阻测量表4105倍421兆欧表4第五章监理工作程序、方法和措施-103-n本工程为改扩建项目，其中部分工程较为复杂且单位工程项目多，分部、分项工程更多。为了更好地、有序地开展监理工作，项目监理部按照《建设工程监理规范》要求，结合项目工程实际情况，除执行《建设工程监理规范》规定的程序外，还按照“先审核后实施、先验收后施工下道工序”的原则，编制一系列本项目监理办、本工程的监理工作程序。有关各阶段及各控制监理工作程序见各监理工作流程图：5、1.监理工作程序：一、监理工作总程序图-103-n组建监理机构，监理准备工作（监理单位）施工准备阶段的监理（监理项目部）图纸会审及桩基复测监理总结、资料归档（监理项目部）提交工程保修书（施工单位）向政府监督部门审办竣工备案手续（建设单位）签定委托监理合同（建设单位、监理单位）建设单位确认（建设单位）组织竣工预验收（监理项目部、建设单位）项目实施阶段的监理（监理项目部）审批《工程开工报审表》，签署审批意见（总监理工程师）保修阶段监理工作（监理项目部）-103-n工作要求：(1)按照《建设工程监理规范》CB50319—2000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。(2)委派具有丰富公路房建工程施工经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点，分别召集土建、安装方面有经验的监理人员组成总监办，并根据工程特点，合理搭配形成各监理组。从而组成一个强有力的监理班子。(3)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。(4)配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。(5)在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。(6)按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。(7)根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度和评估。分阶段及时对工程进行总结。二、施工准备阶段监理工作程序-103-n参加第一次工地会议（总监理工程师/副总监、专业监理工程师）签署《工程开工报审表》（总监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师/代表）审查分包单位资格（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）审查施工组织设计方案总监理工程师参加设计技术交底（总监理工程师/代表、专业监理工程师）熟悉设计文件（全体监理人员）工作要求：(1)施工准备阶段监理工作以预控为主，各项工作根据工程特点、工程承发包模式、业主管理方式。(2)审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计己获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料己落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。(3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。(4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。(5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。三、质量控制工作程序-103-n审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）考核承包单位实验室（专业监理工程师）材料、构配件设备质量控制（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）审查施工单位组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）工作要求：(1)部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。(2)处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。(3)工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是应充分发表意见，保证所有支付项目质量均符合合同规定。四、进度控制工作程序-103-n签订承发包合同建设单位与施工单位编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理单位编制年、季、月度实施计划施工单位实际值与计划值比较检查计划实施情况监理单位组织实施进度计划施工单位审查实施计划监理单位根据形象计划编写月报监理单位根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划施工单位意不同意同意有偏差同意修改实施进度计划工作要求：（1）审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后续内容。（2）工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理工程师组织编制，并以专题报告形式向建设单位报告。（3）编制进度控制方案后要及时向施工单位交底，并明确和统一进度节点控制计划五、造价控制工作程序-103-n无审核施工组织设计计投资目标分解修改组织施工设计方案施工审核已完工程实物量审核已完工程结算提出赔偿文件签认索赔文件修改索赔文件已完工程结算已完工程结算修改竣工结算文件结束竣工结算审核竣工结算文件竣工结算文件认可索赔文件确定投资目标调整方案未完工程投资预测分析原因采取纠偏实际投资与合作比有无不合理之处处有无不合理处有无偏差有无索赔可能有无不合理部分有无不合理之处投资目标调整无有否无有有是否有无无编制资金使用计划修改已完工程结算书-103-n工作要求：(1)造价控制工程师必须熟悉工程承包合同，并与合同管理工程师协同工作。(2)月度工程量统计、比较分析显示工程造价出现正偏差时，总监理工程师要及时与建设单位沟通。(3)进行工程造价风险分析、制定防范性对策的有关内容可以在造价控制监理细则中反映，要求有针对性，并对解决具体问题有指导意义。六、合同管理工作程序制定合同管理工作方案（总监）收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）工程暂停及复工处理（合同造价监理工程师）合同变更管理（合同造价监理工程师）费用索赔管理（合同造价监理工程师）工程延期、延误处理（合同造价监理工程师）是否发生合同争议配合仲裁诉讼（总监理工程师、专业监理工程师）协助合同解除（总监理工程师）继续履行否是调解成功调解不成功解除合同关系合同争议调解（总监）-103-n工作要求：(1)工程暂停及复工处理、工程变更管理、费用索赔管理、工程延期延误处理工作程序详见后。(2)合同造价副总监应建立合同管理台帐，对工程承包合同、材料供应合同、分包合同进行系统管理。(3)合同争议调解、合同解除工作必须由总监理工程师负责，并配合法院和仲裁机构处理合同诉讼和仲裁。七、安全施工监管工作程序-103-n审核承包商安全计划和安全措施编制安全和文明施工监理计划和监理规则检查安全管理网络、技术交底安全措施落实情况监理安全整改通知单安全事故处理程序/监理参加监理检查事故处理结果处理事故，制定整改措施，消除事故原因承包商整改监理复查正常施工否有是否无是有整改合格否有无不安全因素？有无安全事故继续施工符合要求-103-n工作要求：(1)监理项目部应安排有安全资质的监理工程师开展安全施工监理工作。(2)安全专业监理工程师日常检查结果应留有记录。(3)重大安全事故应按有关规定向政府部门及时汇报。八、组织协调工作程序成功成功成功成功工地例会（总监理工程师）现场协调会（总监理工程师）仲裁或诉讼（政府机关）协调事宜结束协调事宜发生合同争议调解（总监理工程师）确认协调结果（专业监理工程师）专项调节（总监理工程师）调查、收集事件相关证据、资料工作要求：(1)工地例会的时间、地点、参加人员、程序、内容应在第一次工地会议明确。-103-n(2)工地例会和现场协调会不限于解决协调事宜，同时处理工程质量、费用、进度、安全和文明施工等事项。(3)协调事宜处理涉及合同变更或工期、费用索赔，详见有关工作程序。(4)总监理工程师应在合同规定期限内完成协调事宜调查和取证工作，并将处理决定书面通知建设单位和承包单位。(5)在协调期间内，合同只要未放弃或结束，监理工程师应要求承包单位继续施工。-103-n九、信息资料管理工作程序《建设工程竣工验收备案表》《竣工移交证书》《单位工程质量竣工验收记录》《工程竣工报告》《单位工程竣工预验收报验表》《工程质量评估报告》图1图2图3图4图纸会审记录《工程技术文件报审表》《施工测量放线报验表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要监理规划中标通知书、监理合同《工程动工报审表》形成形成形成形成形成形成形成形成动工审批施工准备阶段编制监理规划监理中标工程进度控制工程质量控制工程进度控制施工合同及其他事项组织竣工验收参加竣工验收工程移交竣工备案-103-n形成形成形成形成《施工进度计划报审表》《（）月工、料、机动态表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申报表》《监理通知》《监理通知回复单》《工程变更单》《工程变更费用报审表》《费用索赔申请表》《费用索赔审批表》《工程暂停令》《工程复工报审表》《工程延期申请表》《工程款支付申请表》《工程款支付证书》《工程物质进场报验单》《分包单位资质报审表》《分项/分部工程施工报验单》《监理通知》《监理通知回复单》《监理抽验记录》《不合格项处置记录》《有见证取样和送检见证人备案书》《见证记录》《（）月工程进度款报审表》《工程款支付申报表》《工程款支付证书》图1图4图3图2施工合同及其他事项工程进度控制工程质量控制工程进度控制工作要求：(1)工程开工前应根据当地建设行政主管部门、档案管理部门的要求建立合理的信息管理流程、信息管理系统和资料存档方案。-103-n(2)在实施过程中要定期组织资料档案管理检查，对于不齐全的档案要及时补全，系统运行有问题是要及时整改。(3)所有工程往来函件都应使用书面格式。十、监理交工工作程序落实整改(承包单位)确认现场清理完毕（专业监理工程师）成立交工检查小组（总监理工程师）现场检查与评估（检查小组）审查交工申请（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题提交交工申请报告（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）-103-n工作要求：(1)交工检查小组由建设单位、监理、设计、承包单位指定负责人参加，邀请质量监督部门或竣工备案部门参加。(2)对交工申请重点审查：工程范围、交工工程质量、质量缺陷处理、交工资料完成情况、剩余工程计划。(3)现场主要检查外观质量、外型尺寸及所有现场清理工作，评价工程缺陷的修复。十一、保修期监理工作程序督促承包方在施工合同规定的期限内实施修复（监理方）签署修复工程款支付证书并报业主批准（总监理工程师）核实审查修复工程质量缺陷的费用（监理方）按施工合同约定的条款与承包方协商修复事宜或由业主方另选承包单位修复（监理方）对质量缺陷进行检查和记录并对工程质量缺陷原因进行调查分析并确认责任归属（检查小组）在保修期内提出存在的工程质量缺陷（业主方）按监理合同约定的工程质量保证期的时间、范围和内容展开工作（监理方）-103-n工作要求：(1)监理工程师应根据施工合同，确定工程保修期，起算日期以签发交接证书日期为准。(2)检查小组由建设单位、监理单位指定负责人参加，承包单位参加并为检查工作提供便利。(3)检查小组对工程最终检查和评价主要从以下三个方面进行：①剩余工作及缺陷工程完成情况。②整个工程使用情况。③评价除合理磨损外，工程符合合同规定情况。5.2监理工作方法及措施陕西**建设工程监理有限公司将本着“守法、诚信、科学、公正”的原则，按委托人的要求，通过目标规划、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调，通过现场项目监理部系统严格的管理制度，切实完善的技术经济手段和规范的工作程序，确保本工程严格按施工承包合同的要求组织施工，并达到质量控制、进度控制、造价控制的既定目标。5.2.1监理工作的方法1、项目监理部实行总监监理工程师负责制为主体的四层次两级管理制。2、监理工作主要采用以下的手段、方法来保证“三大控制”目标的实现。1)、巡视：监理人员经常在施工现场观察，跟踪检查，对正在施工的部位或工序在现场进行的监察活动，发现问题，及时纠偏。2)、旁站监理：对关键部位或关键工序施工过程中，监理人员在现场进行的监察活动。3)、量测：利用仪器、设备、工具进行的检查、复核和实测实量，严格控制，不合格者不得施工；发现问题，及时纠正。-103-n4)、现场检、试验。包括目测法，量测法、试验法，通过试验室试验和现场的实际试验和检测、观察，取得实际数据，以数据纠偏与及时纠正。5)、鉴定：对施工过程中，采用的新材料、新方法、新工艺等经过试验和论证、鉴定，尽量采用成熟可靠的材料和方法：6)、指令文件：监理对承包商提出的批示和要求的书面文件，对承包商存在的问题，提出建议和整改。7)、行使质量监督权：为保证工程质量，在征得建设单位同意后，有权指令承包商进行停工、整改。8)、严格桉规定的质量控制程序进行监控，即先审核后实施，先验收后施工的原则。9)、利用支付控制手段。5.2.2监理工作的手段监理措施要围绕质量、进度、投资控制三大指标的实现一、组织措施：选派符合招标文件要求、年富力强的总监理工程师，合理配置各专业人员，做到分工明确、责权清晰，人员责任落实到位，并定期检查监理服务质量。二、监理质量控制措施：根据监理工作程序，可按三阶段进行。1、预先控制(事前控制)。主要工作有。1)审查总承包商及主体分包劳务队伍的资质及能力。2)编制监理规划和监理细则。3)参与施工图会审及设计交底。4)审查施工组织设计和方案等。-103-n2、过程控制(中间控制)。对原材料、设备未经监理工程师签认或不合格，不准进场。施工全过程一环扣一环，一个工序接一个工序，严把质量关，上道工序不合格或未经监理工程师签认不得进行下道工序施工。3、验收总结(事后控制)。隐蔽工程、分部、分项工程检查验收，竣工预验收。当检验不合格或整改后未经复验签认时，不准移交使用，确保交付的工程质量。三、监理工作的经济措施：对未经监理工程师签认的工程计量或工程质量不合格品，不付工程款；未经监理工程师签认的原材料、施工措施费、变更等不付工程款。5．2．3对质量的控制监理工作方法及措施1)．监理对工程质量的控制是全过程的系统控制过程，如图示：-103-n施工阶段质量控制事前控制事中控制事后控制施工准备质量控制质量控制体系组织质量保证体系、施工管理人员资质审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制施工组织设计、施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关测量标桩审核、检壹图纸会审及技术交底审查开工申请，把好开工关施工过程质量控制中间产品质量控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查工序控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制竣工质量检验工程质量评定联动试车验收文件审核竣工检验工程交付使用后，监理还要按照合同约定，进行工程保修阶段的质量控制。-103-n2)监理对工程质量的控制手段①旁站监督：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动，或设立w(见证)点、H(停止)点，进行预控和监督。本工程拟对以下部位或工序进行旁站：序号旁站监理部位或工序l地基处理2桩基混凝土浇筑3结构层施工缝处理4悬挑梁、阳台板、雨蓬板钢筋绑扎及混凝土浇筑5混凝土、砂浆搅拌时不定时旁站6屋面、卫生间的防水施工7到场材料见证取样8框架、剪力墙、楼面混凝土现场浇筑9混凝土缺陷修补10通水、通风、气密性、水密性试验11电梯的安全保护装置的安装及试运转12建筑智能化的调试，电气埋管及接地检测②测量-103-n测量是对建筑物几何尺寸、方位控制的重要手段，施工前监理人员应对施工放线及高程进行检查，严格控制，不合格时不得施工；施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正。③现场检验现场检验包括目测法、量测法、试验法，通过现场的实测实量及试验室的理化试验与无损检测，取得大量的数据，监理要以数据说话，用数据纠偏与控制。④指令性文件指令性文件是监理工程师指令控制权的具体形式，指令文件是表达监理工程师对承包商提供的指示和要求的书面文件，用以向承包方指出施工中存在的问题，提请注意或整改，以及向承包商提出要求或指示做什么或不做什么。⑤规定的质量监控程序承包商必须遵守上述的质量控制程序，并按规定的程序进行工作。如果承包商未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；本工序未经监理工程师检查、确认质量合格，不得进行下道工序等等。⑥利用支付控制手段利用支付控制手段是一种十分有效的控制和约束手段。即：如果承包商工程质量达不到规范要求的标准，又不按监理工程师的指示承担消缺的责任，予以处理使之达到要求的标准，则监理工程师有权拒绝开具支付证书，停止对承包商支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承包商负责。5．2．4对进度的控制监理工作方法及措施1．进度控制的原则-103-n总监办对进度控制的原则是以合同工期为目标，依据总监理工程师审核通过的承包人编制的年／季／月进度计划，对施工进度实行动态控制。即对进度不断进行检查，将实际进度与计划安排进行对比，找出偏离计划的主要原因，建议承包商采取相应的措施：采取措施后，维持原计划，使之正常实施：采取措施后，不能维持原计划的要对原计划进行修正或调整<压缩关键工作的持续时间来缩短工期：流水作业和平行作业来缩短工期)。这样围绕进度目标，不断地对进度进行计划、执行、检查、分析、调整的循环监控直至竣工。2．进度控制措施计划管理措施认真审核总承包人提交的项目施工总进度计划，审查承包人报送的年、季、月进度计划，确定关键线路和关键工序，作为进度控制的主线。审核施工进度计划的重点是：②度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定：②进度计划中主要工程是否遗漏，总承包、分承包单位、土建和安装单位分别编制的各单位工程进度计划之间是否相协调：③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求：④工期是否进行了优化，进度安排是否合理：⑤劳动力、材料、购配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素计划能否保证施工进度计划的需要-103-n⑦对由委托人提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采购物资等)，承包人在施工中所提出的供应时间与数量是否明确、合理，是否有造成委托人违约而导致工程延期和费用索赔的可能。专业监理工程师依据施工合同的有关条款、施工图及经批准的施工组织设计，制定进度控制方案，使施工进度与计划始终处于监理的受控状态。①施工进度控制目标的职责分解图：②实现施工进度控制目标的风险分析；③监理人员对进度控制的职责分工；④进度控制的方法、措施等。专业监理工程师对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报委托人。定期召开工地例会，工地例会决定的各项措施，包括进度调整措施，会后现场监理立即跟踪检查，严格按计划时间落实，不应等到下次例会再来听汇报，养成落实措施讲高效率、讲实效的工作作风。当发现实际进度滞后于进度计划时，应签发监理通知单指令承包人采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应与委托人商定采取进一步措施(包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施)。千方百计把损失的工期抢回来。监理追求的是保质、保量、均衡施工。反对萝卜快了不洗泥和不顾质量的抢进度的工作作风。-103-n5．2．5对合同造价的控制监理工作方法及措施监理措施是：一、项目监理部配备专职造价工程师，全过程服务，其职责是：1．分阶段编制造价控制计划，并跟踪监控，进行实际支付值与目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施。2．阶段性进行影响造价因素的预测，对可能出现的风险，分析、研究对策，并及时报告委托人。3．做好竣工决算的准确性，做到经我们审定的竣工决算造价与审计审定的造价的差额控制在双方商定的范围内。二、协助委托人做好施工招标工作，以投标竞争择优选择承包商，不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低造价，因此，施工招标是施工阶段降低工程造价的主要途径。三、严把材料、设备价格关根据目前我们所用的概预算定额，许多材料、设备都可以按市场价格找补差价。因此，材料、设备价格也是影响工程造价的一个不能忽略的因素。由于市场行情多变，价格相差悬殊。监理就应投入大量精力和时间了解市场价格，协助委托人选择材料设备，或进行材料设备采购的招标，或审批施工单位报送的材料、设备价格。如果工期较长，材料价格变化较大，则要分阶段进行认价。四、加强对设计变更的管理-103-n对承包商提出的设计变更，总监理工程师审查同意后，应由委托人转交设计单位编制设计变更文件。总监理工程师应从造价、项目的使用功能要求、质量、工期的综合分析与委托人沟通，能不变更的尽量不变更；严禁超规模、超标准的设计变更，以避免造价失控。非变更不可的，应择优审查，所有变更，都应经设计单位、委托人、承包人、总监理工程师共同签认，由总监理工程师下达变更指令，承包人方可施工。具体操作时，应坚持先定价后施工的程序。避免干完后再算帐出现经济纠纷，避免结算时签证一大堆却不知底数。在总监理工程师未发工程变更之前，承包商不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，现场项目监理部不与计量。五、把好计量、支付关计量、支付必须按规定程序，按施工合同约定进行。a)计量坚持会同承包人到现场实测实量，避免计量不准或超量计算，引发超量支付。b)建立计量、支付台帐，避免重复计量、重复支付。c)未经监理工程师验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理工程师应拒绝计量支付。d)要注意按合同规定的付款比例支付，要按约定抵扣各种款项，如预付款、备料款等。六、控制工程洽商，明确洽商中的责任，严防承包商由于施工错误改为洽商索赔-103-n。专业监理工程师应在熟悉施工合同，掌握施工图纸，了解工程相关信息的基础上，及时收集、整理有关施工、监理的资料，积极预防和化解索赔事件的发生。发生了索赔事件，监理应以完全独立的身份以事实为依据、合同为准绳的原则，公正地处理索赔事件，同时把索赔造价控制在一个合理的范围内。七、关于索赔处理为了维护委托人的利益，保证委托人与各方签订的合同顺利执行，避免索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：1、协助委托人审查委托人与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界限不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件。2、协助委托人督促有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。3、在工程施工中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。4、用新技术、新材料和合理的施工方法化解索赔事件。5、对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告委托人。索赔处理监理应详细研究施工合同。施工合同是处理索赔的重要依据。不但要依据合同的明示条款，还应考虑合同暗示条款。项目监理处应认真审查索赔是否成立。索赔成立的三个条件：1、索赔事件发生的合同责任-103-n2、由于索赔事件的发生，施工成本及其他费用的变化和分析，评价索赔凭证材料。3、索赔事件发生后，承包人是否采取了减少损失的措施。承包人报送的索赔额中不应包含让索赔事件任意发展而造成的损失额。符合三个条件者，项目监理处受理，否则退回索赔申请表，不受理索赔申请。索赔处理程序1、承包人在施工承包合同规定的期限内向项目监理处提交对委托人的费用索赔申请表：2、总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料。3、总监理工程师初步审查费用索赔申请表，有关资料不齐全退回申请表不受理或要求补报有详细资料的申请表；4、总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包人和委托人进行协商；5、总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表。当费用索赔与工期延期要求相关联时，总监理工程师应与工期联系起来，综合做出费用索赔与工期延误的决定。由于承包人的原因造成委托人的额外损失，委托人向承包人提出费用索赔要求时，总监理工程师在审查索赔报告后，公正地与委托人、承包人进行协商，并及时做出答复。八、关于工程暂停与其他-103-n1、总监理工程师签发的工程暂停令时，应根据工程的影响范围和程度，并符合施工合同和委托监理合同的约定。2、对于承包商原因导致的工程暂停，在具备恢复施工条件时，总监理工程师审查承包商报送的复工申请，同意后及时签署复工报审表，指令承包商继续施工。一切责任承包商自负。3、对于非承包商原因导致的工程暂停，项目监理办应如实记录所发生的实际情况，总监理工程师在施工暂停原因消失，具备复工条件时，应及时签署工程复工申报表，指令承包商继续施工。对承包商提出的费用索赔，处理方法见本章第二节。工期索赔，总监理工程师应依据：①施工合同中关于工期延误的约定。②工期拖延和影响工期事件的事实和程度。③影响工期事件对工期影响的量化程度。④与委托人、承包商协商解决。⑤当承包商未能按施工合同规定的工期竣工交付使用造成工期延误时，项目监理处应按施工合同约定从承包商应得款项中扣除误期损害赔偿费。第六章监理工作的重点、难点分析及监理要点本合同段（FJ1)由F1与F2两个施工标段组成。分别是：-103-n监理标段施工标段项目名称主线桩号中心桩号工程内容FJ1F1标京港澳主线收费站JZK6+450K6+500右包括房屋各单位建筑、道路、围墙、绿化等院内的所有总体工程、包括土建、给排水、采暖、电气、设备及信息化等所有项目。坪石北主线收费站YK7+120AK1+900坪石西收费站K9+422AK0+720梅花北收费站（含养护工区、路政中队、隧管所）K20+675AK3+920梅花北服务区K22+740乐昌收费站K52+099AK4+705乐昌服务区K58+800F2标杨溪收费站K64+145AK0+300新街收费站（含养护中心）K76+885NK0+705韶关收费站（新街收费站、隧道管理站、路政中队）K76+885,重阳收费站LK7+830AK1+140糖收费站Lk2+516AK0+440梨市收费站（集中居住区）Lk16+253AK0+650良村收费站Lk23+080AK0+930一六服务区K84+700白土收费站（含路政中队）K105+801AK0+600乌石收费站K119+640樟市收费站（含养护工区）K124+800AK0+600樟市停车区K126+920工程施工位置处于山区及部份水田，地质条件复杂，施工内容包括部份土方、房屋建筑、室内外装修；室内外水电路、附属设施；管道、场区道路、围墙、设备及信息化等所有项目。收费大棚及加油站棚的钢构、土建、装修、电气、排水。因此-103-n地基与基础工程、主体工程、模板工程、屋面工程、信息化工程、电气安装工程，因此，本工程存在以下的监理工作重点与难点：6、1、保证道路畅通工作、组织协调工作措施：本标段的收费站、服务区、养护工区共计19个，由于施工项目全部是新建地址上，全部可以同时开工，因此，在本标段的监理工作中，监理工作面跨度长，协调管理是工标段监理工作的重心。部份施工面与原道路有交叉的问题存在，保障原的道理交通顺畅是本标段监理工作的重点。　1）、交通组织方案的实施　　高速公路附属房建工程施工能够安全进行并保障畅通无阻，其交通组织方案是核心工作。该项工作应从施工组织设计阶段开始，通过详细论证后有序进行。　本次施工作业范围大，持续时间长，涉及公路改线、部分断交或封闭部分车道的，应在征得高速公路行政主管部门和同级高速交警主管部门的同意后进行实施。　　（1）封闭部分车道，不断交叉施工　　采用“不改变交通流方向，封闭部分车道施工”的组织方式是目前较多的做法，这种做法的要求是严格按照规范要求和实际需要设置施工标志、路栏、锥形交通路标等安全设施，将需要维修的车道进行封闭，剩余车道正常通行。　　（2）半幅通车，半幅施工　　对于单向交通流不是太大的公路，施工路段可以采取封闭半幅公路的做法，即“半幅通车，半幅施工”的方案。-103-n维持通车的半幅公路，因为改变交通流，作业控制区应连续摆放隔离墩，将公路划分为全封闭的上、下行车道，标线清晰可辨。改线两端的限速和导向标志齐全、醒目。　　（3）改道通行　　　在必须对整幅道路（或桥梁）进行维修，交通流又非常大，不适合“半幅通车，半幅施工”方案时，应修建替代的改线道路，并按高等级公路标准进行设计、施工，设置相应等级的交通安全设施，开放交通后对原路断交施工。　2）、安全保畅措施　　（1）建立安全生产保畅体系　　始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系。项目实施前成立安全生产领导小组，全面领导安全生产工作。落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。实行逐级安全技术交底制，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并建档保存。　　（2）确定防范要点　　防范要点主要有以下两个方面：防交通堵塞，防交通事故。　　基于高速公路的特殊性，施工单位必须建立可行的应急预案，在工作面上准备应急车道、施救拖车、钢丝绳等。当作业路段出现车辆故障时，第一时间将故障车辆拖离作业面，打通行车道；当作业路段出现车流急剧增加，有堵车现象时，应马上压缩作业面，开通应急车道，同时由交通疏导员予以疏导；当连续车流长度超过1000m时，即刻通知高速交警，进行强制疏导。无论何种原因，当发生交通事故时，立即报警，并积极配合疏导交通，出现伤亡时积极组织救援。　　（3）加强施工现场交通安全管理　　①-103-n施工现场配备的各种安全设施应齐全有效，醒目规范。摆放完毕的安全设施由安全生产领导小组进行检查验收，及时发现变动及时校正。当天的作业面应在夜间开启施工警告灯。　　②所有现场施工人员应穿着安全标志反光服，作业时在作业区以内活动，不盲目穿越车行道，不盲目指挥车辆。　　③施工机械设备作业时不占用行车道，给通行车辆预留足够宽度。在施工现场停放时应停放在安全的作业区内，两侧挂红旗标识，夜间有专人看管。在各种机械设备上粘贴反光条，增强夜间安全系数。　　④同一方向不同断面的车道不同时维修作业，必须在不同车道同时维修时，其控制区布置最小间距在1000米以上。单向三车道及以上公路的中间车道养护维修作业时，应与相邻一侧车道同时封闭。高速公路养护作业相对于普通公路来说，安全风险高，保畅难度大。只有建立一套切实可行的交通组织方案，才能降低风险，减少事故，保障畅通，才能体现交通行业方便群众、服务社会的宗旨，真正做到使人们出行更安全、畅通、舒适、快捷。3）、建设完成后的联合调试：在工程建设完成后，项目监理部及时配合建设单位办理移交手续，现场电器监理工程师配合机电施工单位施工完成光缆敷设和设备安装调试，确保收费及各项信息化管理动作正常。6、2、地基与基础工程的监理要点1）、土方工程1)．监理程序a．审查开工报告开工前承包人应提交开王报告，报告内容主要含施工方案和自检系统等，最重要的是施工组织计划及保证措施。按规定程序报批后，即可开工。b．测量放样测量放样由承包人进行，报驻地办复核审批。-103-nc．检查施工现场的清理工作由驻地办检查施工现场的清理工作，如果达到了规范及招标文件的要求，即可通知承包人进行下一步工作。d．原材料的试验，主要指各类标准击实试验。e．土方开挖土方挖方必须保证挖方深度及放坡系数，特别注意对原土不能产生任何扰动。由于本地区为粉砂性土、局部底下水位较高，要采取措施注意防排水及土壁坍塌。f.土方回填主要对松铺厚度、压实度、灰土拌和料比例、回填材料、施工期限、压实度、施工工艺、施工工序及对结构物影响进行全过程旁站监理。e．土方工程的验收当土方工程完工后，承包人进行自检合格后，将自检资料及检验申请单报驻地办、总监办。总监办组织验收合格后，由高级驻地办填写工程质量检验单。h．中间交工证书的审批承包人填写中间交工证书，报驻地办、总监办审批后由工作站审批。i．支付前的抽查验收总监办接到中期支付报表后，根据需要进行抽查。如质量达不到规范要求则要求返工，返工后重新检查。2)．监理程序框图图方工程监理程序主要有：土方开挖、填方用土、土方回填程序框图。①．土方开挖工程监理工作流程-103-n·审查承包人施工工艺，生产安全规程·确定土石方调运或废弃口头同意施工签认工序报告验单检查各部分几何尺寸检查·控制含水量碾压放坡坡度-103-n②.填方用土质量监理工作流程承包人监理实验室平行试验选定土场，取样进行压实、液塑料驻地办审批监理、承包人双方共同检测松铺厚度进行碾压，监理旁站压实度检测承包人送报验单驻地办审批进行下道工序监理实验室按规定频率抽检-103-n-103-n③土方回填工程监理工作流程·检查已铺土含水量，无有不适用材料·批准标准千密度·铺土是否大致平整，压实机具到场·松铺密度施工监理旁站·控制含水量碾压遍数·碾压程序和方法符合要求·处理表面病害按频率抽验压实度检查各部分几何尺寸签认工序报告验单口头同意碾压检查6．2．2按频率抽验压实度检查各部分几何尺寸，基础工程本工程基础估计为独立基础、条形扩大基础等。1)．监理程序a．审查开工报告基础施工前，承包人应提交开工报告。驻地办首先要审查基础施工方案或措施是否可行，基底处理是否完毕、合格，主要材料源是否符合合同及规范要求，材料数量是否能满足连续施工的要求，并按规范要求频率予以抽查。同时施工机具是否适用及运转调试情况等。如具备开工条件，即可批准开工。b．测量放样测量放样由承包人进行，报驻地办复核审批。驻地工程师应依据施工图对轴线、高程进行复核。c．混凝上、砂浆配合比验证试验-103-n配合比由承包人依据试验提出，报驻地办复核审批。试验工程师应独立进行验证试验。d．钢筋加工、制作、安装由承包人进行，报驻地办复核。驻地工程师应依据施工图、标准、规范进行复核。应注意变更、材料代换手续的完整性和合法性审查。f.模板支设由承包人进行，报驻地办复核。驻地工程师应依据施工图、标准、规范进行复核。应注意支架刚性是否符合要求、拼缝是否严密、起拱高度是否符合要求、各类几何尺寸是否符合要求，特别对轴线尺寸应进行最后一次复核。g.旁站监理混凝土浇注旁站应对施工工艺、施工工序及现场拌和料比例、节点核心区浇注进行旁站监理。对混凝土见证抽检。总监办根据需要进行检查或抽查。d．砌体砌筑驻地工程师应对砌体砌筑过程进行巡视和平行检查。对砌筑砂浆进行抽检。着重检查灰缝饱满度、水平度，墙体水平度和垂直度。e．中间交工证书的审批完工后，承包人填写中间交工证书，报驻地办。高级驻地办审批后由总监办、业主、质量监督站联合进行验收。2)．监理程序框图监理程序框图主要含技术复核流程、钢筋加工及制作流程、混凝土浇注流程、砌体砌筑等程序框图。上述框图详见附图1～13图。6.3主体工程监理要点-103-n本工程结构类型为混合结构、框架结构。1)．监理程序a．审查开工报告主体工程施工前，承包人应提交开工报告。驻地办首先要审查主体施工方案或措施是否可行，脚手架搭设方案是否安全可靠，基地及基础工程是否经过有关部门验收合格，土方是否回填完毕，主体用材料源是否符合合同及规范要求，材料数量是否能满足连续施工的要求，并按规范要求频率予以抽查。同时施工机具是否适用及运转调试情况等。如具备开工条件，即可批准开工。b．技术复核施工过程中，驻地工程师应依据施工图对轴线、高程依据不同层位，进行连续、不间断地详细复核。同时严格控制建筑物的垂直度。c．混凝土、砂浆配合比验证试验配合比由承包人依据试验提出，报驻地办复核审批。试验工程师应独立进行验证试验。d．钢筋加工、制作、安装由承包人进行，报驻地办复核。驻地工程师应依据施工图、标准、规范进行复核。应注意变更、材料代换手续的完整性和合法性审查。e.模板支设由承包人进行，报驻地办复核。驻地工程师应依据施工图、标准、规范进行复核。应注意支架刚性是否符合要求、拼缝是否严密、起拱高度是否符合要求、各类几何尺寸是否符合要求，特别对轴线尺寸应进行最后一次复核。f．旁站监理混凝土浇注-103-n旁站应对施工工艺、施工工序及现场拌和料比例、节点核心区浇注进行旁站监理。对混凝土见证抽检。总监办根据需要进行检查或抽查。g．砌体砌筑驻地工程师应对砌体砌筑过程进行巡视和平行检查。对砌筑砂浆进行抽检。着重检查灰缝饱满度、水平度，墙体水平度和垂直度。h．中间交工证书的审批完工后，承包人填写中间交工证书，报驻地办。驻地办审批、验收合格后，由总监办、业主、质量监督站联合进行验收。2)．监理程序框图监理程序框图主要含技术复核流程、钢筋加工及制作流程、混凝土浇注流程、砌体砌筑等程序框图。上述框图详见附图1～10图。6.4网架工程监理要点本工程收费棚等应为螺栓球网架结构。1)．监理程序a.审查开工报告网架工程施工前，承包人应提交开工报告。驻地办首先要审查网架施工方案是否可行，脚手架搭设方案是否安全可靠，主体工程是否经过有关部门验收合格。同时施工机具是否适用及运转调试情况等。如具备开工条件，即可批准开工。b．技术复核施工前，驻地工程师一方面应依据施工图、施工及验收规范对轴线、高程进行详细复核，同时对杆件、高强螺栓、封筒、球体进行几何尺寸检查、和外观验收。配合试验工程师进行现场见证抽查。-103-nc．现场组装验收由承包人进行，报驻地办复核。现场工程师应依据施工图、施工验收规范进行平行检查验收。着重检查轴线尺寸、矢高、螺栓初张力、纵向及横向初始饶度。d，旁站网架吊装检查吊装设备运转的有效性、检查吊装点的合理性、要求吊装及指挥人员必须持证上岗。e，现场焊接验收由承包人进行，报驻地办复核。现场工程师应依据施工图、施工验收规范进行平行检查验收。着重检查支坐焊缝质量、螺栓中间张力、纵向及横向中间饶度。f.中间交工证书的审批待屋面工程完工后，承包人填写中间交工证书，报驻地办、监理办审批。现场工程师应着重检查支坐焊缝质量、螺栓最终张力、纵向及横向最终饶度。同时检查防火涂装材料及厚度是否满足设计要求。验收合格后，由总监办、业主、质量监督站联合进行验收。-103-n2)．监理程序框图监理程序框图如下图网架工程监理程序框图承包商提交分项工程开工报告技术复核方案复核·审核主体验收证书·复核轴线、高程·审核构件质量保证资料·构件外观及几何尺寸验收·审核施工方案·审核人、材料、机械·审核脚手架搭设方案审核结果不符合要求，补充重报批复开工报告现场组织检查·检查轴线尺寸、矢高·螺栓初张力、·纵向及横向初始饶度。旁站网架吊装·检查吊装人员上岗证·检查吊装设备的有效性、·检查吊装点的厂确性。中间交工验收现场焊接验收·检查支座焊风缝·检查网架方正·检查网架饶席。·检查支座焊缝·检查网架饶度。·防火涂装检查符合要求-103-n6.5屋面工程监理要点本工程收费站及收费棚应为彩钢板屋面，其它应为普通屋面。6．5．1彩板屋面1)．监理程序a．审查开工报告工程施工前，承包人应提交开工报告。驻地办首先要审查屋面施工方案是否可行，脚手架搭设方案是否安全可靠，网架工程是否经过有关部门初步验收合格。同时施工机具是否适用及运转调试情况等。如具备开工条件，即可批准开工。b．技术复核施工前，驻地工程师一方面应依据施工图、施工及验收规范对网架屋面支托及檩条位置、高程、坡度进行详细复核，同时对彩板进行几何尺寸检查和外观验收。c．屋面板组装验收由承包人进行，报驻地办复核。现场工程师应依据施工图、施工验收规范进行平行检查验收。着重检查拼缝接茬宽度、咬和度、固定螺栓固定度、防水帽是否齐全。特别注意对于镀锌层、油漆层破坏的彩板、出现弯曲的彩板，必须要求承包商更换。d．天沟及围护板组装验收现场工程师应依据施工图、施工验收规范进行平行检查验收。着重检查拼缝接茬宽度、咬和度、防水设施是否齐全，排水坡度是否符合设计及规范要求。特别注意对于镀锌层、油漆层破坏的彩板，必须要求承包商更换。对于落水口周围防水措施必须进行全面细致的检查。e．中间交工证书的审批工-103-n程完工后，承包人填写中间交工证书，报驻地项目监理部、总监或总监代表审批。现场工程师应着重进行外观检查及防水措施、防风措施检查。验收合格后，由项目监理部总监、业主、质量监督站联合进行验收。2)．监理程序框图监理程序框图如下图所示。-103-n彩板屋面工程监理程序框图批复开工报告屋面组装检查·检查拼缝接茬宽度、咬和度、·固定螺栓间距、固定度·防水帽是否齐全·屋脊防水板是否齐全天沟及围护板组装验收中间交工验收·检查观感·检查防水措施。·检查防风措施·检查排水坡度·检查拼缝接茬宽度、·榆膏防水措施。审核结果不符合要求，补充重报符合要求方案复核·审核施工方案·审核人、材料、机械·审核脚手架措设方案·审核安全措施·审核网架初步验收报告·复核支托间距、坡度·审核彩板质量保证资料·彩板外观及几何尺寸验收技术复核承包商提交分项工程开工报告6．5．2普通屋面1)．监理程序-103-na．审查开工报告工程施工前，承包人应提交开工报告。驻地办首先要审查屋面施工措施是否可行、施工工序安排是否合理，屋面结构层是否验收合格。同时施工机具是否适用等。如具备开工条件，即可批准开工。b．技术复核施工前，驻地工程师主要复核屋面结构层是否经过验收、屋面基层是否干透、排水口是否留置及数量是否符合要求等。c．基层及隔气层检查由承包人进行，报驻地办复核。现场工程师检查水泥沙浆找平层平整度，必须保证基层洁净、干燥。应注意基层与突出屋面结构的连接处、基层转角处，均应作成园弧。d．旁站保温层施工全过程由承包人进行，报驻地办复核。现场工程师检查保温材料厚度及坡度。着重检查保温材料是否符合设计及施工合同要求。e．旁站防水层施工全过程检查防水材料是否符合设计及施工合同要求，检查施工温度是否符合要求，检查防水卷材敷设层数、高聚物材料涂层厚度是否符合要求。若遇雨天、雪天和5级以上大风，可指令承包商停工并应作好己铺卷材周边的保护工作。f.中间交工验收证书批准工程完工后，承包人填写中间交工证书，报驻地办、高级驻地办审批。现场工程师应全数检查屋面排水坡度、面层的平整度。全数进行蓄水、淋水试验。验收合格后，由总监办、业主、质量监督站联合进行验收。2)．监理程序框图监理程序框图如下图所示。-103-n普通屋面工程监理程序框图批复开工报告基层及隔气层检查·检查基层平整度·检查基层干燥度·检查隔气层均匀度保温层检查防水层检查·检查卷材敷设层数·检查高聚物涂层厚度。·柿膏平整度·检查坡度·检查厚度审核结果不符合要求，补充重报符合要求方案复核·审核措施是否可行·审核安全措施·审核施工工序安排是否合理·检查屋面结构层验收证书·审核防水、保温材料质量保证资料·全数检查落水口及周边细部做法技术复核承包商提交分项工程开工报告中间交工验收·全数检查坡度及平整度·全数进行淋水、蓄水试验监理全过程旁站监理全过程旁站监理全过程旁站-103-n6.6装饰工程监理要点装修工程无论是原材料的质量，还是施工工艺均涉及本工程的设计理念体现和使用功能的满足，所以监理应根据各建筑物功能的具体要求，采用相应的监理方法和手段予以控制。一、主要监理措施1、审核装修施工组织设计。特别注意对装饰有特定要求的施工措施和质量控制手段，检验其是否对特定要求有充分的认识和保障措施。2、审核施工单位质保体系人员到位情况。3、做好对分包单位及各类产品供应商的资质审核工作。4、督促总包、分包，严格按建设单位、监理批准的总计划进行组织和施工。5、装修工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法应符合设计要求。6、及时做好现场的龙骨、玻璃、石材等原材料的见证取样及封样工作。7、对轻钢龙骨顶棚、板、墙的标高水平线，定位弹线进行检查验收。8、对龙骨吊杆的牢固程度和龙骨的起拱尺寸进行检查。9、对石材的色质选料、拼接、接缝、间隙等现象进行检查。二、预控要求1、审核装修单位的资质等级证书，营业执照以及经营手册和进沪许可证。2、审核施工组织设计及质量责任制度、质量体系，检查现场施工准备工作情况。3、做好钢材、玻璃、龙骨、各类罩面板及胶结剂进场的检查和取样工作，设立材料样品间并及时进行封样。4、做好测量放线、弹线定位的复核工作。5、检查隔断骨架与基体结构的连接牢固，应无松动现象。-103-n6、监督检查有无成品保护制度及措施。三、过程控制要点1、墙面抹灰工程(1)工艺流程基体清理和修整→浇水湿润基层→按规矩，做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹底层、中灰层→抹灰层。(2)基层清理及修整1)抹灰基体如凹凸不平，必须凿修平整，预留孔洞和预埋体必须校正准确、牢固，修补用水泥砂浆应为1：3；2)不同基层材料的交汇处应铺设钢丝网，每边长度应大于lOOmm；3)门窗框安装如产生位移或松动，应在抹灰前校正并固定牢固，墙体与门窗连接处的缝隙用水泥混合砂浆缝抹平;4)砼墙面应凿毛或涂刷砼界面剂;5)基体上的污垢、隔离剂必须清净，墙体抹灰前应浇水湿润，至少浇水两遍以上。(3)严格控制砂浆拌制质量，包括拌制砂浆材料、配比、搅拌时间，检查砂浆和易性、保水性能，每台班制作试块不少于一至二次。(4)严格控制每层抹灰层厚度，抹灰层接搓及分格条或缝的位置应留设正确。(5)监理应对砂浆拌制、抹灰顺序、试块制作养护等环节实施旁站监理，并对墙面垂直度、平整度、阴阳角偏差等进行实测检查。2、吊顶轻钥龙骨罩面板(1)工艺流程弹线一安装大龙骨一安装中龙骨一弹分块线及小龙骨线一安装小龙骨(卡档龙骨)一安装罩面板一调正。(2)检查弹线在楼层标高处的水平线，与设计标高是否一致，沿墙、柱四周弹出顶棚标高水平线是否清楚、准确。-103-n(3)检查大龙骨吊点与基体连接是否牢固可靠。(4)主龙骨在端部的吊点，应小于300mm，拉线调正平直、起拱高度应满足短向跨度的1／200：吊杆要有足够的承截力。(5)边龙骨应按设计弹线，固定在四周墙上，(6)次龙骨应紧贴主龙骨安装，次龙骨之间的间距要小于600tm。与其它设备及物体相遇时，调正吊点的位置并增加吊点。(7)连接件应按设计要求错位安装。3、隔断工程(1)工艺流程墙体放线→墙基(导墙)施工→安装沿地、沿顶龙骨→安装竖向龙骨安装横撑龙骨或贯通龙骨→安装面板(2)隔断龙骨采用C50系列，检查轻钢龙骨的外型尺寸、规格和形状。不合格的不准使用。(3)按图纸尺寸检查其在墙上的弹线及顶棚上的隔墙位置线是否正确。(4)墙基(导墙)采用素砼，检查其是否技弹线位置浇筑。(5)边框龙骨与基体之间的连接是否按要求安装密封条。4、涂料罩面(1)木工细木板采用清漆罩面，首先对木材表面进行处理，清除其表面的灰尘、油漆和污垢，表面应平滑，钉眼处用腻子找平。(2)金属吊顶罩面，表面要进行表面灰尘、油污、锈斑、焊渣、毛刺的清理。(3)审查材料的质保单及产品的出厂合格证。(4)检查清漆罩面出现的漏刷、脱皮、斑痕、裹棱、流壁、皱皮等现象。(5)控制施工时的温度不低于10度，相对湿度小于60％。(6)注意检查色调是否均匀，表面不显节疤，不露刷纹。(7)检查有无产品保护措施及制度。5、釉面瓷砖、大理石及花岗岩饰面板-103-n(1)釉面瓷砖施IT艺流程选砖一基层处理与抹底灰一排砖、弹线一贴标点一垫底尺一镶贴面砖一镶贴边角一擦缝(2)检查面砖的方正、平整、裂纹、楞角等壮况，应符合设计的要求；(3)饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞和裂缝等缺陷：(4)检查施工顺序是否合理，防止事后凿墙损坏墙面；(5)在抹灰层凝结前防止振动，以保证灰层有足够的强度；(6)工作施工完毕后，检查是否对产品进行保护。(7)大理石及花岗石墙体施T_T艺基层处理→吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排块材→水浸块材→镶贴块材→表面色缝与擦缝1)检查基层的平整情况，弹线、试排、预拼及编号；2)检查锚固件的连接件的牢固强度是否符合规范要求;3)检查每块饰面板背栓安装质量。4)施工完成后应及时贴纸或贴塑料薄膜保护，以保证墙面不被污染。6、地面工程(1)水泥砂浆地面施工工艺流程1)基层清理一踢脚板一洒水润湿一刷素水泥浆一浇灌砼一抹面一养护2)检查样板层是否通过验收：3)检查地面面层不应有裂纹、脱皮、麻面起砂等现象，在抹压时，不应少于三次。(2)花岗石地面的施工工艺流程准备工作一弹线一试拼一编号一刷水泥浆结合层一铺砂浆一铺大理石(花岗石)一灌缝、擦缝一打蜡1)石材应在结合层上铺设；2)检查根据石材颜色、花纹、图案、纹理试拼编号的情况，应符合国家规定的现行标准；-103-n3)结合层的厚度，采用水泥砂浆时应为10—15mm，配合比为1：2的水灰比：4)检查板材间的缝隙，应不大于lmm。其表面应加以保护，以保证结合层的水泥砂浆达到要求的强度。(3)木地板地面施工工艺流程1)施工工艺2)地坪清理一弹线钻孔—固定地龙骨—设剪力撑或横撑—隐蔽验收—地板铺设—地板打磨—木踢脚线安装3)地坪应平整，误差控制不超过lcm。4)木搁栅及木地板一定要控制好含水率。5)木搁栅规格不得小于45mm25mm，间距不大于300mm，标高必须控制好，表面用水平仪抄平或用房间500标准线进行执行检查，且做好防腐处理6)木搁栅完成后应设剪力墙或横撑，检查木搁栅的稳定性和整体性。7)木搁栅应离墙不小于30mm的缝隙，木地板端头应错缝，且距墙不小于lOmm。8)单层木地板应将木板钉牢在其下的每根搁栅上。9)踢脚板叠角条应设透气孔。装饰工程监理程序框图如下图所示。-103-n装饰工程监理程序框图承包商提交分项工程开工报告技术复核施工计划及措施审核·检查主体验收证书·检查平面尺寸及标高控制线·检查及复核进场材料及设备·审核计划安排是否可行·审核施工工序安排是否合理·审核样板间方案审核结果不符合要求，补充重报批复开工报告符合要求样板房间、卫生间、外墙施工检查验收室内外装饰装修全面施工中间交工验收外观质量检查细部做法检查·旁站防水工程·防火质量控制·材料及设备符合性检查合格不符合要求，返工重做-103-n6.7建筑电气工程监理措施一、监理工作的方法和措施l、施工前的质量控制(1)参加图纸会审，主要对图纸的工艺性、功能性、标准性及选用的材料合理性进行会审，提出改进意见。对于差错、前后矛盾、遗漏等问题尽量消除在设计阶段。对不能施工或难以施工的问题提出修改意见，便于保证施工质量。(2)认真审查承包商提交的施工组织设计，重点审查有无完整的质保体系，有无可靠的组织技术错施、工艺措施及先进的工艺装备、施工方法是否切实可行。重要特殊工种要有上岗证书，对重要的分项工程、重要的施工工序，关键部位应编制详细的施工方案。(3)设备、器具和材料质量把关。凡进场的主要设备、器具和材料必须向监理提交符合要求的质量保证书、合格证、生产许可证及有关证书。进口电气设备、器具和材料应提供商检证明和中文质量合格证明文件、规格、型号、性能、检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验等技术文件。(4)设备、器具和材料报验时，监理应根据现场条件进行外观及初步的抽样检查，如导管壁厚、线缆芯径、阻燃情况等，若有异议可送有资质的检验单位进行抽样检查，合格后方能在施工中应用。(5)施工前监理人员应根据本工程的监理实施细则向承包商的施工员、班组长进行技术交底，介绍监理对质量的要求与工作程序，对质量通病预先提出，要求采取措施加以克服。2、施工中的质量控制-103-n(1)根据施工进度，加强现场巡视检查，巡视的重点应为规范中强制性执行条文与施工质量通病。{2)对于特别重要部位，特别重要工序应进行旁站监理，如高压电缆的耐压试验、低压电缆、电线、母线的绝缘电阻测试。防水电缆敷设(初始阶段)等等。(3)认真根据图纸、规范进行每一道工序的验收。发现问题及时更改补救。3、施工后的质量控制电气设备安装完成后，要进行认真的调试和测试，对各项的电气参数，设备的运转性能一定要达到设计要求，并做好书面记录。发现问题要认真分析，找出故障原因，及时排除。电气设备经试运转达到规定时间正常后，要做好交接手续。监理撤离现场后，应按规定在责任期内定期向建设单位回访，发现问题及时通知承包商到工地处理。4、监理旁站和平行检查制度(1)严格遵守建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》和公司相关规定。(2)本工程需旁站监理的部位是接地电阻测试和回路绝缘电阻测试工序。(3)旁站监理人员应履行如下主要职责：a)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗、施工机械、建筑材料准备情况：b)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；c)核查进场建筑材料、设备的质量检验报告等，有异议时可在现场监督施工企业进行检验和委托具有资格的第三方进行复验。d)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。-103-n(4)旁站监理人员发现施工方有违反工程建设强制性材料行为的，有权责仅其整改；发现其施工活动已经或有可能危及工程质量的，应及时向领导汇报，由总监下达暂停施工指令和其他应急措施。(5)平行检验制度平行检验的工序有电机试验记录、强电开关、插座安装记录和配电(控制)柜基础槽钢安装记录等。5、贯彻贯标体系文件措施(1)按照“质量体系程序文件”的要求，注意对建设单位提交的文件进行登记、标识。(2)全面做好工程项目质量控制、进度控制、造价控制工作，对承包单位的质保体系和申报的开式报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等重点审查。(3)按“质量体系文件”要求，认真做好质量记录和整理归类。重点是材料报审单、工序报审单、会议纪要、通知单、联系单、日志、日报等质量记录的质量。(4)做好分部工程、单位工程的竣工验收工作。(5)按“质量文件”要求做好监理工作总结和工程监理总结报告：做好文件和资料归档工作。二、施工质量监理控制要点1、管线，桥架、线槽、封闭母线等(1)暗管敷设的主要部位是建筑物的砼楼板、梁、柱等的内部预埋，跟主体工程的砼浇捣同步进行。由于其量大、面广、时间紧迫，出现质量问题难以弥补，是电气监理员现场巡视的重点。顶棚内的暗管敷设技明管要求执行。-103-n(2)为了保证电气线路有足够的机械强度，防止穿线时，管子发生移位脱落现象，应对明管固定点间距作认真检查。施工中通病是间距过大，尤其是导管终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的支点间距常超过规范(大于500mm)要求，应在巡视中重点控制。(3)导线的压接要重点检查，压接帽是否与导线直径相匹配，压接钳必须采用三点抱箍式的，压口数量和压接长度是否符合要求。对于锡焊连接的焊缝应饱满，表面光滑；焊剂应无腐蚀性，焊接后应清除残余焊剂。(4)镀锌的电缆桥架两头必须与接地主干线相连，中间不做跨接，但防松装置不少于2个，是强制性条文，监理检查不能放松。直线段钢制桥架超过30m，铝合余式玻璃钢桥架超过15m必须设置伸缩节，如未按规范执行，监理应及时向承包商提出。(5)电缆穿管敷设与电线穿管敷设巡视的重点与要求大致相同，主要注意电缆的转弯半径，管口的封堵、保护应符合要求，特别是室外电缆(如变电所的进线电缆)进入建筑物的管口封堵尤为重要，否则进水后会酿成大祸。如变电所进水会损坏供配电设备，造成供电停止的大事故，巡视时应特别注意。2、变配电装置和现场配电控制箱安装(1)变压器的低压侧中性点应与接地干线直接连接，变压器箱体、干式变压器支架或外壳应接地(PE)。所有连接应可靠，紧固件及防松零件应齐全。(2)变压器试运行前应进行空载全电压冲击合闸试验，有条件时应从零起升压，且宜从高压侧投入。第一次冲击带电持续时间不少于l0分钟，变压器应无异常情况，投运前要求做五次冲击合闸试验。(3)各种控制配电柜基础型钢安装应符规范要求(4)高、低压电器交接试验符合现行规范规定。3、自备电源(1)柴油发电机组在试运行前应巡视检查基础、冷却、润滑、燃油、热力、废气排放系统及隔音防躁声设施是否完成，是否办理了工序交接验收。-103-n(2)发电机中性线(工作零线)是否与接地干线直接相连，螺栓防松零件应齐全，且有标识。(3)发电机的运转试验，要求市电中断供电时，单台机组应能自动启动，并在5s内向负荷供电，当市电恢复正常后，应能自动切换和自动延时停机，由市电向负荷供电。连续三次自起动失败后，应能发出报警信号。(4)安放不间断电源的机架组装应横平竖直，水平度、垂直度允许偏差不应大于1．5％，紧固件齐全。不间断电源装置的可接近裸露导体应接地(PE)或接零(PEN)可靠，且有标识。(5)不间断电源输入、输出各级保护系统和输出的电压稳定性、波形畸变系数、频率、相位、静态开关的动作等符合设计与产品要求。4、电动机(1)注意电动机的可接近裸露导体接地(PE)或接零(PEN)是否可靠(2)对IOOKW以上的电动机，采用电阻测试仪等测量每相直流电阻值，相互差不应大于最小值的2％：无中性点引出的电动机，测量线间直流电阻值，相互差不应大于最小值的l％。(3)电动机空载运行时，应注意可启动次数与间隔时间须符合产品技术文件的规定，无规定时，连续启动二次的间隔时间应不小干5分钟。巡视时应记录电流、电压、温度、运行时间等。5、防雷接地与等电位联结(1)接地模块顶面埋深不应小于0．6m，接地模块间距不应小于模块长度的3～5倍。接地模块埋设基坑，一般为模块外形尺寸的1．2—1．4倍，且在开挖深度内详细记录地层情况。(2)接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管或其他坚固的保护套管，钢套管应与接地线做电气连通。-103-n(3)建筑物等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱引出，等电位联结干线或局部等电位箱间的连接线形成环形网路，环形网路应就近与等电位联结干线或局部等电位箱连接。支线间不应串联连接。(4)等电位联结安装完毕后应进行导通性测试，测试用电源可采用空载电压为4～24V的直流或交流电源，测试电流不应小于0．2A，当测得等电位联结端子板与等电位联结范围内的金属等金属导体末端之间的电阻不超过3魔时，可认为等电位联结是有效的，若测试得出得电阻超过3Q时，应对导通不良的管道连接处作跨接线连结。(5)根据新的防雷规范要求，照明、动力配电箱中需加浪涌保护器，浪涌保护器两端的导线总长不能大于l米。(6)防雷接地电阻值要符合设计要求。三、电气工程质量通病1、与防火、灭火有关的质量通病(1)插接母线安装时，不注意穿心螺栓的绝缘层保护，穿入时硬塞硬敲，拼紧时螺栓跟转，结果造成绝缘受损。安装弯头时，由于尺寸有偏差，常采用硬敲、硬撬的措施，强行使弯头母线与直线段母线组装起来，导致绝缘损坏，由于螺栓绝缘与母线之间绝缘损坏程度不同，仪表不一定能测试出来，投运一段时间后会突然短路起火，有时后果严重。(2)防火电缆施工难度大，工艺要求高，往往由于接头工艺有缺陷，电缆耐压达不到要求，敷设时转弯半径不够或用力过猛、过大，损坏氧化镁绝缘，绝缘电阻测试时发现不了问题，火灾时防火电缆不能正常工作，影响灭火，后果严重。-103-n(3)工程进入装修阶段时，常会增加照明灯光，但回路功率与管线的设计施工往往不合规范要求，正式投运后，电线发热引发火灾。(4)安装高温灯具时，不按规范要求进行隔热防火或调整灯具发热部位与顶栅、墙板的距离，使用后，常会引发火灾。2、可能引起人体触电事故的通病(1)安装漏电开关时，不作校验与调试，致使线路漏电时不动作，危及人身安全。(2)灯具距地面小于2．4m时，不执行规范要求对可接近裸导体(金属外壳)作接地(PE)或接零(PEN)保护，致使人体触及灯具外壳时引发触电事故。(3)个别插座接线错误，接地线与相线错位，或者插座之间接地线串接，当一个插座PE线脱落时，造成后面插座全部接地失效，引发人体触电事故。3、影响防雷效果的质量通病(1)由于外装潢影响，有时屋面防雷网遭到破坏，又未采取补救措施或措施不力，影响防雷效果。(2)金属门窗，玻璃幕墙施工时与电气工程配合不好，致使接地错误或接地不可靠，影响防侧击雷效果。(3)作避雷引下线的主钢筋连接错误，特别是在裙楼与标准层转换，标准层向主楼转换时易发生错接、漏接，会削弱引雷入地效果。4、与弱电工程配合的质量通病，(1)接口设计不合理，对有防干扰要求的未采取防干扰措施。致使弱电信号到达后，强电执行机构不动作：或使有防干扰要求的信号受干扰后，视、听质量下降。(2)强电与弱电设计配合不好，电源插座与信号插座不在一面墙上或距离过远，影响使用；或者施工不当，强弱电插座距离太小，相互干扰。5、与其他工种配合的常见质量通病-103-n(1)最常见的质量通病是电线、电缆桥架与水暖、土建平面布置发生上下左右碰撞矛盾，一般都可由监理组织各方人员从图纸到现场反复研究，协调解决。(2)对于以上所述质量通病，监理在工作中会注意防范，以保证施工质量和工期。6.8给排水工程监理措施一、施工前准备阶段的质量控制l、对承担施工安装承建单位现场项目部管理层、操作层人员的资格审查，以确保施工管理和操作的技术含量及工程质量。2、认真审查施工单位提交的施工组织设计，尤其要审查有无确保工程质量的技术措施和组织措施、安全措施等质保、安全体系相应内容。3、主要工程材料、设备、配件、半成品等都必须符合设计要求以及具有生产厂商的产品质保书、合格证、质监权威机构的产品质量鉴定书。进口的设备或材料，必须有相关的质量证明书或商检合格证明。4、使用前按设计要求从外观、规格、型号质量等方面进行对照检查，不符合设计及有关技术标准要求的一律不准用于工程之中。5、在安装前按设计规范要求需全数或抽样检查的阀门类配件、附件，必须在安装前做好检测，无检测合格证书的不准使用。二、施工阶段的质量控制1、对室外总体给水、排(污水)水埋管实行从施工测量放线沟槽开挖、平基、安管到试压、闭水试验，直至沟槽回填全过程施工的旁站监理，及时发现和解决施工过程中出现的问题。重点抓好埋管基础牢固、试压达标及素土回填的质量控制关。所有排水管道(从050～中200)的安装坡度应满足设计要求。-103-n2、对于室内排水管道除了防渗漏、坡度、强度、感观等必须符合设计及规范要求外，还需通过施工技术及材料等手段降低运行噪音，特别是卫生间排水系统，为此，室内各类管道安装同样要坚持各道工序的日常巡视、旁站及平行检验并按下述四个阶段实施质量控制，即：(1)配合阶段：1)熟悉各类管道图纸，检查楼板洞、墙洞配合预留的数量和位置坐标的正确性。2)、了解电气在楼板内暗敷实际情况，在暗敷管线空隙位置布置各类水平管道支架吊架。(2)毛坯阶段：对管弄立管、各楼层水平管、卫生间、厨房等给排水管道的施工，重点抓好如下几条：1)管线焊缝的焊接质量达到现行规范要求。2)给排水管道丝扣、承插或法兰等接口严格按规范、规程操作，以保证接口无泄漏，使试压、试水能一次合格。3)管道暂停施工时的管口保护封堵工作。4)管弄内立管施工必须先做支架，以确保安装垂直度达标。5)所有支、吊架按设计规定要完成面漆保护工作。(3)装饰阶段：对消火栓、喷淋头、卫生器具安装镶接、冲洗等工序的施工，重点抓好如下几条：1)各类喷淋头、探头应严格按照装饰图纸施工。2)吊顶天花内各类管道阀门下方要留有检修孔。-103-n3)卫生器具安装镶接牢固，标高符合要求，排列整齐。安装完毕应及时做好产品保护工作，免受破坏。4)管道试压、试水、卫生器具盛水、校水试验、污水主管的通球试验等应在装饰工作开工前完成。在校水前施工单位应对给水系统、排水系统、消防(喷淋)系统按设计及规范检验、并填报有关测试记录和验收单据，在监理工程师核验合格后，方可进行校水工作。根据本工程设计要求，生活给水的水泵出口主干管，试验压力应达到2．4Hpa；其它管道应达到1．5Hpa，生活热水管道试验压力应达到1．5Hpa。本工程冷水热水管道均采用橡塑发泡材料在施工时应重点把好材料厚度及黏结质量关。(4)综合调试阶段：重点抓好如下几条：1)审查施工单位和设备供应厂商综合调试方案，是否合理有序，是否达到设计功能(使用功能、安全功能)。2)明确各类泵及联动系统设备试车的必要条件(包括现场环境要求)。3)明确各类管道系统试验要求和最终检验要求。4)抓好全过程的实施工作，4、监理检查方法(1)书面检查：进入现场的一切材料、阀门、设备、配件、附件都必须有合格证、产品质保书；规格、型号、数量、质量必须与设计相符，否则不准使用，并跟踪撤离现场：检查施工单位的施工质量自检记录等。(2)目测检查：每日巡视施工现场，对已装好的工程进行检查，如焊缝焊接质量，保温平整度等。(3)仪器检查，对已安装好的项目，根据现行规范及质量检查评定要求，按主控项目、一般项目进行实测检查，对不合格产品督促施工单位整改、返工直至达到合格。-103-n(4)送检或复检：对进入现场的材料、配件、附件如存有怀疑，应抽样送检(消防系统设备、配件、附件按消防规定抽样检测)：对需复检的配件如阀门、喷头、补偿器等应按规范规定进行抽样检查，存在不符设计规范要求，无法满足功能要求等质量问题，不准使用。(5)参与试压、试水、冲洗、消毒系统试运转实施全过程检查，确保该工程达到设计要求。第七章对本工程提出的建议7.1关于进度控制方面建议为确保项目进度目标的实现，建议建设单位作好以下工作。1．尽快编制、落实项目整体进度计划，便于各部门根据计划安排工作。根据总进度计划合理安排施工单位、指定分包商、建材供应商的招标工作；设计部门需要根据总进度计划确定不同部位、不同工程的出图时间；工程管理部门需要根据总进度计划确定不同施工单位交接工程的时间：材料设备采购部门需要根据总进度计划确定材料设备采购计划。2．尽早确定部分设备选型。避免因建设单位责任而导致设计出图不能满足施工进度要求。同时也给材料、设备采购部门充足时间进行询价和定货。3．地基基础工程受复杂地质情况影响较大，在遇到勘察过程中未发现的特殊地质现象时，处理问题消耗时间长。总进度计划中要安排合理工期给地基基础工程以及管道工程，施工过程中应要求承包商准备充足机械设备以满足工期要求。4．抓管线综合平衡：将水、暖、电各专业施工图的空调管线、消防喷水管、电缆桥架、密集型母线和照明弱电管线绘制出综合管线平衡图，经设计确认才列入施工计划。这样做首先解决管线平衡，确保吊顶高度，一次成功到位避免管线施工返工浪费材料和延误工期。-103-n5．建筑与精装饰施工要给安装工程和提供地面、墙面、吊顶、隔断等外表面的尺寸和高度使安装管线、盒子、接口有方向，另能做好预埋准备，减少安装敲凿建筑结构，减少修补量。6．机电设备机房、高低压变配电间、发电机房等土建要为安装创造安装条件，使设备及管线早日进入安装，为单机调试工作和设备运行管理人员到岗创造条件。7.2关于设备、材料的采购方面建议本工程中所用到的部分材料、设备相对较多，做好材料与设备的招标工作是确保工程进度和质量的关键所在，故在招标中可以遵循以下几条原则：1．基础设施优先原则。对供配电设备、给排水设备、空调设备应优先安排采购。2．非标准设备优先原则。非标准设备需要更长的时间进行招标准备、设备生产以及设备安装。应提前确定非标准设备的型号后，相关的边缘工程就可以先行施工，等设备到货以后，马上可以进行安装、调试，紧密衔接，可以加快工程建设进度。3．不同类型设备尽可能分包处理原则，一般厂商不可能生产同一领域内所有不同类型的设备，如果将这些设备放在一个合同中购买，势必要造成供应单位另外再组织分包供货，增加中间环节，从而增加设备的投资，也不利于控制进度。在这种情况下，不同类型的设备尽可能都进行分包处理。4．尽可能由同一制造商投标原则。如同一制造商能够生产的设备，则应由同一制造商投标并生产，这样投标者可以以最直接的方式和最低的风险投标并中标，投标报价也最低。-103-n5．增加竞争原则。一些设备数量大，有多家优秀投标单位投标，可以选择两家单位同时提供设备，互有对比，互相促进，增加了厂商间的竞争。这样可以保证进度，获得后期优良的服务。7.3关于投资控制方面建议1．财务控制部门与现场工程计量部门分立，形成复核监督机制。建议工程计量工作可由管理工程部门兼管，而整个项目的资金使用计划以及费用支出由财务控制部门或专人负责。现场发生的所有签证、变更和索赔必须经过财务控制部门或专人审核才能成立和支付。2．充分发挥监理的投资控制作用，使其成为费用索赔、合同争议解决的第一道把关者。不仅可以减轻建设单位处理该类事务的工作量，而且可以发挥其了解现场的优势，为建设单位减少额外的费用支出。3．施工单位招投标过程中明确风险费用所包括的范围(尤其是地基基础、管道施工阶段)，而且要采用总价合同形式。尽可能减少施工过程中因遇不良地质情况和处理意外事件而导致的费用索赔。4．监理批准的工程技术措施的经济责任问题。施工单位通常认为，只要是监理批准的技术措施，若发生费用增加就应由建设单位支付。而监理则认为，只要不是设计变更，施工单位为达到工程目的而采取的手段或措施是施工单位的合同责任，即使有经济风险也是适宜的、可行的，建设单位对此并不负经济责任。为了避免相互扯皮，在承包商的施工合同中必须事先明确这一点。7.4关于质量控制方面建议1．建议建设单位设立质量创优奖励金。对工程量大和工程难度较大的工作(由建设单位、监理、承包人共同商定项目)，工程达到优良级的予以奖励。奖励办法为：创优工程，奖励该部分建安工作量的l％～1．5％，凡属创优工程以外的其他工程则奖励该部分建安工作量的0．5～l％。指定创优工程若达不到优良级，则扣除承包人建安工作量的1～1．5％。-103-n2．除监理单位例行检查控制外，建议建设单位在总监的协助配合下组织进行各种形式的不定期质量、安全、进度检查，这样一方面可以对监理单位的工作情况进行监控，起到督促监理单位及施工单位作用；另一方面也可在检查中发现一些大的问题，把隐患消灭在萌芽状态。3．在施工承包合同中要明确工程款项支付的前提是工程质量合格，有监理工程师签发的质量合格证书。只有利用经济手段辅助管理，才能加大监理方质量工程师控制现场的力度。7．5关于组织协调方面建议1．在设计出图和施工准备工作允许的情况下，可先组织部分施工，在以后的施工中也可组织多个施工单位平行施工，加快施工进度。但这会增加建设单位和监理的协调工作量。2．明确监理单位协调不同承包商之间关系的地位。由监理单位主持工程例会、专题协调会和现场协调会。建设单位只负责与项目外部单位之间的协调。3．承包合同要明确承包商在施工界面的责任，尤其要明确施工界面的交工时间。避免出现责任空白点，和后续施工单位不能及时得到施工作业面的情况。4．建设单位内部要明确与监理单位和施工单位统一出口的“窗口部门”。多个施工单位参建再加之多头领导的局面是难以控制的，其它部门的指令必须经过“窗口”发给监理和施工方。这一部门由建设单位方工程管理部门担任比较合适。-103-n5．建设单位和监理方需要共同策划涉及整个项目施工配套的有关事宜，如工程的供水、供电、排水、临时施工道路等问题。上述事宜在有总包的情况下，建设单位只要指定有关项目与外界的接入或输出口即可。在没有总包进行协调的情况下，建设单位和监理必须考虑上述资源的分配和合理使用。第八章施工安全和环境保护方面的监理工作8.1、工程项目安全控制措施为切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，达到无重大安全事故的安全管理目标，必须严格执行国家现行安全生产的法律法规及建设行政主管部门安全生产的规章和标准。监理机构应把安全、文明施工监理作为日常工作的重点加以控制。认真做好以下环节的安全文明施工监理工作。（1）检查安全资料：监理项目监理人员定期检查承包商的施工安全资料，内容有：安全责任制、安全管理机构、重要分部分项工程的安全施工方案、重要工序的施工安全交底记录、安全生产应急救援预案、特殊工程上岗证（电工、塔吊工、信号工、焊工、架子工、机动车驾驶等）、安全事故调查报告、处理结果及纠正预防措施、安全会议记录等。（2）检查承包商的机械设备的合格证及安装、检修记录，检查劳保使用（安全网、安全带、安全帽）合格证书。（3）审查各类有关安全生产的文件；（4）审核承包商的安全生产措施费的使用情况；（5）审查施工单位安全业绩；（6）审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；（7）检查工地的安全组织体系和安全人员的配备到位情况；（8）审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；（9）审核并签署现场有关安全技术签证文件；（10）现场监督与检查。-103-n项目总监负责监理项目组的安全管理工作，项目监理组监理人员对施工现场的场地、施工工序、施工材料、设备、施工成品、施工人员以及为保障施工的后勤基地的安全，进行检查监督；检查的安全防护范围有：建筑物周边防护，建筑物临边防护，建筑物预留洞口防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防尘、防噪音、防风措施等。8.1.1.建筑物周边防护外脚手架使用前必须经验收合格，挂合格牌后方可投入使用，其检验标准为《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字，必须经整改达到合格标准后重新验收签字，然后才能使用。8.1.2.“临边”防护建筑物基坑周边、楼层楼面周边、楼梯口和梯段边、脚手架、建筑物通道的两侧边以及各种垂直运输接料平台等必须设置防护，防护采用钢管栏杆，栏杆由立杆及两道横杆组成，上横杆离地高度1.0-1.2m，下横杆离地高度0.5-0.6m，立杆间距1.5m，并加挂安全网，设踢脚板，作警戒色标记，加挂警示牌，施工过程中如需拆除防护设施，必须经监督指导，施工完后立即恢复。8.1.3.“三宝”防护所有施工现场所使用的个人防护用品等必须有产品生产许可证、合格证、准用证，确保施工现场不存在因伪劣产品所引起的安全隐患；施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，其佩带方法要求合格，并佩带胸卡，工人在临边高处作业、进入2m以上架体或施工作业层时必须系安全带。8.1.4．高支模安全措施-103-n对于大空间结构，层高较高，跨度较大，施工时需要采取高支模施工方案，因此必须做好高支模施工的安全措施。1）要求施工单位对操作班组（木、砼工班）认真做好安全、技术交底工作，经过三交底教育才能上岗操作。2）高支模施工必须按经审批的方案施工，未经原审批部门同意，任何人不得修改变更。3）施工过程监督施工单位质安员要对作业人员的安全操作进行监控。确保施工生产安全，并要对支撑系统进行全面稳定性检查。4）高支模工程安装完成后，必须经进行“三级”验收：班组自检→项目部质安员验收→项目部技术和安全负责人验收合格,并经现场监理工程师验收合格后方能进行钢筋安装。5）施工前外围脚手架必须先行施工，确保周边的安全环境。施工现场应搭设工作梯，作业人员严禁从支撑系统爬上爬下。6）作业区内严禁私自动火，需要动火作业必须向项目部办理动火报批手续。严禁在施工作业区内吸烟，并配置适当的灭火器材。保证施工防火安全。7）浇筑过程中应派专人负责认真检查、观察支架体系是否牢固、无变形。发现异常情况，应立即暂停施工，迅速疏散人员，待排除险情并经安全责任人检查同意后方可复工。8）模板搭设、拆除和砼浇筑期间，要求划定施工作业范围，设立警示牌，严禁非作业人员进入支模底下，并由安全员在现场监护。9）浇筑砼过程中，要有施工管理人员在现场监控。8.1.5.“四口”防护楼层平面预留洞口防护以及通道口、楼梯口的防护必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003要求进行-103-n防护。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长小于25cm但大于2.5cm的洞口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识“不准拉动”的警示牌；边长为25-50cm的洞口用木板作盖板，盖住洞口并固定其位置；边长为50-160cm的洞口以扣件接钢管而成的网格，上面铺脚手板；大于160cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m高，四角立杆要固定，水平杆不少于一根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。栏杆挂密眼立网密绑牢。其它竖向洞口如楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆，方法同临边。8.1.6.雨季施工阶段的防护措施1)下雨尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带；2)装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施；3)拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨的时间内进行；4)暴雨季节，经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理。8.1.7.现场安全用电施工现场的临时用电必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，现场设配电房，主线执行三相五线制，供电系统采用TN-S系统，其具体措施如下：1）现场设配电房，建筑面积不小于10㎡，并且具备一级耐火等级。2）楼层施工各设总电箱一个。-103-n3）施工现场临时用电线路主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘设施。4）现场施工用电原则执行一箱一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其配电箱设门、设锁、编号，注明责任人。5）机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。6）照明使用单相联220V工作电压，楼梯灯照明电用36V安全电压。室内照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间(室)设漏电开关和电闸各一只。7）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相符合。8）现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。8.1.8.机械设备安全防护1）木工机械、移动式小型机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。2）机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。3）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，并做好记录。4）施工现场各种机械要加安全技术操作规程牌。5）各种垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。6）所有机械都不许带病作业。8.1.9.施工人员安全防护1）进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求。3）施工人员进入施工现场严禁打赤脚、穿拖鞋和打赤膊施工。4）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嘻笑打闹。5）施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。-103-n6）夜间施工时在施工场所需要有足够的照明设施进行照明；在上下通道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。8.1.10.施工现场防火措施1）项目建立防火责任制，职责明确。2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。3）重点部位(危险的仓库、油漆间、木工车间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。4）建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5）各楼层、仓库等处设置消防器材。6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经过培训和取证，做到持有效证件上岗。8.1.11.风灾、水灾、雷灾的防护1）气象部门发布暴雨、大风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听气象广播。2）暴雨、大风接近本地区之前，应督促承包单位采取下列预防措施。A、关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。B、熄灭炉火，关闭不必要的电源。C、门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋面及危墙。D、指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。E、准备必要药品及干粮。3）为防止雷灾，易燃物品不应放在高处，以免落地造成灾害。11、监理工程师应对下列情况下达“工程暂停指令”：-103-n（1）、施工中出现安全异常，提出后，承包商未采取改进措施或改进措施不合乎要求的；（2）、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；（3）、安全设施未经检验而擅自使用；（4）、未经安全资质审查施工人员进入现场施工。12、做好安全、文明监理记录，包括：（1）、监理工程师通知单（2）、工程暂停指令（3）、安全管理检查评分表（4）、“三宝”及“四口”防护检查评分（5）、施工用电检查记录表（6）、施工机具检查记录表　（7）、建筑施工安全检查记录汇总表（8）、文明施工检查评分表为了做好安全生产、文明施工，必须坚决执行《建筑施工现场环境与卫生标准》GJ146-2004的要求。在文明施工过程中，深入贯彻以人为本的原则，保障作业人员身体健康和生命安全，改善从业人员的工作环境与生活条件，保护生态环境，防止施工过程中对环境的污染，预防各类疾病的发生。做到施工场地硬化，垃圾及时清运，宿舍必须通风且每间居住人数不得超过16人，炊事人员应有健康证，上班要求穿工作服，戴白帽、口罩，以保证饮食卫生；厨房、卫生间应分开设置，且间距不得少于20M，厨房、卫生内应贴瓷砖，室内外应做好排污、排水设施，以保证雨后排水畅通；施工现场四周应设置不低于1.8M高的封闭围墙，大门口应有“五牌一图”。-103-n8.2、环境保护、文明施工保障措施8.2.1、技术措施承包单位没有现场规范化管理措施，其施工组织设计不予批准，不下达工程开工令。8.2.2、管理措施施工中严格按照现场规范化管理要求内容及国家、省、市有关规定进行检查，达不到要求，监理出具书面指令进行整改，必要时商请建设单位下发暂停令。8.2.3、经济处罚对于个别施工队伍人员，在检查过程中屡教不改的，监理工程师必须履行监理职责，除了进行罚款处罚外，并建议建设单位或承包单位项目管理部追究其第一责任人的行政责任，从而有力地清除掉影响工地环境保护和安全文明施工的毒瘤，保证工地现场安全文明施工的顺利进行。8.3、加强完善监理的现场管理方案为了保障环境保护和文明施工达标，促使现场管理规范化，公司要求项目监理部做好以下工作：8.3.1做好施工组织设计的审批和管理1）、报审的施工组织设计中必须包括环境保护和文明施工及施工安全达标的内容，而且对不能在此方面进行有效指导管理的施工组织设计不予批准。2）、管理人员应有相应的岗位证书。-103-n8.3.2、按照检查表的要求内容，加强对环境保护与文明施工的现场检查工作。环境保护和文明施工要求检查表类别项目名称具体要求文明施工与环境保护安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置明确的、符合国家标准要求的安全警示标志牌现场围挡1、现场采用封闭围挡，高度不小于1.8M；2、围挡材料可用彩色、定型钢板、砖、混凝土砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工消防保卫五板；施工现场总平面图。还应在施工现场入口处设置“安全纪律”牌企业标志现场出入的大门应设有本企业标识。场容场貌1、道路通畅。2、排水沟、排水设施通畅。3、工地地面硬化处理。4、绿化。5、针对现场施工情况设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，真正起到鼓舞士气，表扬先进及质量与安全的宣传教育作用。材料堆放1、材料、购配件、料具等按指定位置堆放整齐、美观、安全。并悬挂有名称、品种、规格等标牌；2、水泥和其它易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖措施；3、易然、易爆和有毒物品分类存放现场防火消防器材配置合理，符合消防要求现场办公生活设施1．施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离；2、工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。3、建立卫生包干区，规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋未经许可一律严禁使用电炉。4、工地伙房、食堂、及临时买饭菜处所，要干净卫生，作到生、熟食物隔离。要有防蝇、防尘措施。5、施工现场要按规定设置临时厕所，保持清洁。6、施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。垃圾清运施工现场不准乱堆垃圾和余物，应选适当地点设置临时堆放点，并定期清运渣土垃圾，流体物品要采取遮盖防漏措施。作业条件环境保护1、建立文明施工责任制、划分区域，明确管理责任人，做到现场清洁整齐、2、工人操作地点和周围必须整齐，做到活完脚下清，工完现场清，丢撒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。3、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩。使用地点盛放砂浆，混泥土必须有容器和垫板，如有洒漏要及时清理。4、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞管道、高层建筑要设临时便桶，严禁在建筑物内随地大小便。5、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设在竖井或利用电梯井、井架吊笼或其它措施稳妥下卸。6、地面固定有作业棚，机械设备有防雨棚。控制施工现场污水、粉尘、废气、团体废弃物以及噪声，震动对环境污染和危害。-103-n8.3.3、办公生活设施条件的控制（1）、办公场所应与在建建筑物有明显划分隔离，且办公环境卫生，设施齐全。（2）、食堂建筑符合要求，卫生达到标准，炊事员持证上岗，身体健康，生、熟食分案操作，夏季有保险措施。（3）、职工宿舍应符合临时设施标准，而且与在建工程明显划分隔离，通风、采光、照明、卫生符合条件。（4）、厕所应选址合理，建筑符合标准，卫生达标，专人负责管理。8.3.4、危险品管理（1）、易燃、易爆材料分类、分仓库存放。（2）、管理制度健全，责任落实，防火措施到位，标志醒目。（3）、受压容器处于安全状态，安排专人定期检查。第九章监理人员廉政措施1．加强政治思想、业务和技术学习，不断提高自身的政治修养和业务素质，自觉执行党和国家的各项方针政策，遵守国家法律、法规、社会公德和监理人员职业道德，深刻领会、准确掌握和熟练的运用标准、规范和规程，严格按合同要求进行“三控制、两管理、一协调”。2．坚持“科学公正、实事求是、以理服人”的原则，以图纸、规范为依据：用数据、事实说明问题，做到无依据的话不说；无质量保证资料、无数据的字不签；不合格的工序、工艺不放过：不合格的工程不计量。对存在的问题不夸大、不缩小、不放松质量标准，不故意设卡。3．廉洁奉公、不循私情、不行贿受贿。在监理工作中，要求各监理人员严格执行以下规定，井公开接受业主、施工及各方人员的监督。-103-n(1)．不得故意刁难施工单位，严禁吃、拿、卡、要，不准收受施工单位的任何馈赠。(2)．监理服务期内，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等。(3)．不准参与有碍公正行使监理职权的活动，如接受施工单位娱乐性招待等。(4)．不准在施工单位兼职并领取报酬；非建设单位代表同意，不许接受承包方宴请。(5)．严禁酗酒、赌博或变相赌博，不准向施工单位借钱、借物，不准到施工单位报销发票、收据等，或参加与施工单位有经济利益关系的任何活动。(6)．不得泄露监理工作中各方认为要保密的事项。(7)．自觉抵制不正之风，坚持勤俭节约、爱护仪器设备。4．坚守岗位，严格执行请、销假制度，杜绝擅离职守。如有到假不归，考勤不实，严格按考核办法处罚。5．严格执行监理工作程序，杜绝一切质量事故隐患，严把质量关。不欠人情字、不计人情量，不放过任何不合格的工序。充分认识自己肩负的责任，本着对工程高度负责的精神签发每一个文件和证书。实行谁签字谁负责的制度，对弄虚做假、玩忽职守、不负责任者，要给予严肃处理。第九章缺陷责任期监理承诺从工程实际竣工签发工程交工证书之日起算24个月为缺陷责任期，缺陷责任期监理为整个工程监理非常重要的一个阶段，项目总监办对工程进度、质量、费用的监控和合同管理应同施工阶段一样监理。所以我公司承诺在本工程的缺陷责任期内，按照业主的要求配置人员、设备、设施、车辆等，完成缺陷责任期的监理服务。-103-n本阶段主要监理工作如下：(1)．检查承包人剩余工程计划及实施情况，并视工程具体，对剩余工程计划进行必要的调整，实现缺陷责任期进度目标。(2)．监理经常检查缺陷工程修复情况和质量，经检查合格签发中间交工证书，对检查不合格或缺陷工程，监理指示承包人进行再次修复，直到达到合同要求为止。(3)．缺陷工程修复费用。由于施工质量及承包人原因造成工程局部损坏，监理工程师应要求承包人自费修理或重建，并由监理工程师负责验收。经确认是非承包人责任造成的工程缺陷，其修复费用先由承包人提出估算，经监理审查，监理签发追加费用证明，报业主。(4)．督促承包人除缺陷工程修复所需保留的材料、设备和临建工程外，应清理现场，保持整个现场和工程的整洁。(5)．督促承包人按合同规定完成交工资料。(6)．检查承包人提出的终止缺陷责任申请，监理确认承包人已按合同规定及监理指示完成全部剩余工程量，经质量检查合格交工、资料齐全已具备签发《工程缺陷责任终止证书》必要条件后。成立有监理、业主参加的缺陷责任期工程检查小组，需要时邀请质监部门参加，承包人列席并为检查小组工作及日常安排提供服务。(7)，检查小组应审查承包人的终止缺陷责任的申请报告，对工程进行最终的整体检验、审查交工资料、对缺陷责任期的工作进行评价，并提出检查评价报告，报业主，抄送承包人。(8)．监理根据检查小组确认、业主批准的检查报告，并确认为缺陷责任期的工作已达到合同规定标准和要求后，向承包人签发缺陷责任终止证书，证书的签字人为业主、监理、承包人的代表。-103-n(9)．缺陷责任期内监理充分利用保留金作为控制手段，使工程缺陷修复正常运行。在缺陷责任期满并签发缺陷责任终止证书后14天内，监理开具保留金退还证书，将保留金退还给承包人。(10).配合业主做好交、竣工验收的各项工作。定期安全监理检查-103-