2017年易地扶贫搬迁安置房建设项目监理规划

2017年易地扶贫搬迁安置房建设项目监理规划

绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点建设项目HJZX监理规划广西昊建工程咨询管理有限公司二○一七年二月二十七日广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划编制：审批：广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划目录一、工程项目概况………………………………………………………3二、工程项目建设监理的阶段、范围…………………………………3三、工程项目建设监理工作内容………………………………………3四、监理工作依据………………………………………………………10五、监理工作目标………………………………………………………10六、监理组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责……………11七、监理工作程序………………………………………………………17八、监理工作方法及措施………………………………………………25九、监理工作制度………………………………………………………51广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划一、工程项目概况工程名称：绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点建设项目建设地点：绥阳县风华镇2015年公共租赁住房对面（靠近工业大道）建设单位：绥阳县仁和土地收储开发有限责任公司设计单位：遵义市建筑设计院地勘单位：广东恒顺工程勘察有限公司施工单位：中航建筑工程有限公司第六工程局结构类型及层数：孔桩、条形基础，5+1,6+1砖混结构，部分有地下室一层建筑面积：约90000平方米工程造价：约1.7亿元要求质量标准：合格要求工期：300日历天（工程具体内容详见施工图）二、工程项目建设监理的阶段、范围1、监理阶段：该工程项目施工阶段的监理。2、监理范围：土建、水电、消防等施工设计文件范围内所有工程的监理。3、安全监理工作范围：安全机构对工程项目施工阶段的现场进行安全生产，文明施工监督管理。三、工程项目建设监理工作内容根据《建设工程监理合同（示范文本）》中的规定，我监理公司负责该工程施工阶段的监理及缺陷责任期的服务，主要工作内容有工程广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划质量、造价、进度三大目标控制，合同和信息管理，组织协调，以及履行建设工程安全生产管理的法定职责。㈠施工前期准备阶段1、审查承包单位项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，包括组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员岗位证、资格证等；2、审查拟开工项目的施工方案和技术措施，施工组织设计、施工安全方案及应急预案等；。3、审查、确认承建单位选择的分包单位；4、参加由建设单位组织的召开的设计技术交底会和图纸会审；5、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查；6、检查现场条件是否满足开工要求；7、参加由业主主持召开第一次工地会议，向承包商对施工准备情况提出意见和要求，明确监理与承包商的工作关系与工作程序；8、进行监理工作交底。㈡投资控制1、组织业主、承包商及时做好合同内工程，合同外工程的现场计量签证工作；2、审查施工承包合同中涉及投资控制的条款，做好合同管理；3、严格审查工程款支付及签认；4、督促和提醒业主按合同履行职责和义务，尽量减少索赔事件的发生；5广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划、严格控制设计变更、工程洽商，特别是由此而增加工程投资时更应慎重；6、分析投资偏差的原因，采取纠偏措施；7、处理好承包商提出的索赔；8、及时审核承包商提出的最终结算，并与承包商、业主协商，提出审核意见。㈢进度控制1、事前控制⑴督促承包商按合同要求编制合理的、科学的进度计划；⑵督促承包商按要求做好施工准备，按合同要求日期开工；⑶督促承包商按计划采购所需的原材料及设备；⑷检查并督促承包商落实劳动力、机具设备、周转材料、原材料的情况；⑸审批总进度计划和阶段性进度计划。2、事中控制⑴检查承包商进度落实情况，制定工程计划进度和实际进度对比图表；⑵进度滞后时，督促承包商采取有效措施，加快施工进度；⑶严格进行工程质量预控，尽量减少质量事故，减少停工、误工现象；⑷对施工进度计划进行分析和审查，督促承包商结合现场的实际情况对进度偏差进行调整。3、事后控制⑴处理工程延期事宜；⑵以《监理月报》形式定期将进度情况书面汇报给业主；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑶组织现场协调会。（四）质量控制质量控制的工作内容有事前控制、事中控制、事后控制及缺陷责任期保修监督。1、事前控制事前控制主要是施工前准备阶段的质量控制。⑴对承包商在施工前的准备工作质量的控制；①对施工队伍及人员质量的控制；②对工程所需的原材料、半成品、构配件等的质量控制；③对施工方案、方法和工艺的控制；④对施工用机械、设备的质量控制；⑤审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量；⑥对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。⑵监理工程师需做的事前质量保证工作。①做好监控准备工作；②参与设计交底和图纸会审；③设计图纸的变更及其控制；④做好施工现场场地、通道条件及现场各施工方的交叉协调配合的保证；⑤严把开工关。2、事中控制事中控制主要是施工过程中的质量控制。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑴对承包商的质量控制工作的监控。①对承包商的质量控制自检、隐检系统进行监督；②监督与协助承包商完善工序质量控制，督促承包商对重要的和复杂的施工项目或工序，设立质量控制点，加强控制，及时检查与审核承包商提交的质量控制资料，并对重要的工程部位进行检验和复核。⑵在施工过程中进行质量跟踪监控。①监督承包商的各项工程活动，发现质量不符合要求时，要求承包商予以整改处理，直到符合要求；②严格监控工序间的交接检查；③建立施工质量跟踪档案。⑶审查并组织有关方面研究工程变更或图纸修改，确认其必要性后，由参建各方会签《工程变更单》（表C.0.2），并督促承包商严格实施。⑷施工过程中的检查验收。①工序产品的检查验收；②对重要的工程部位、工序、重要的材料、半成品以及对承包商的施工质量有疑问的，由监理工程师亲自进行检验或技术复核。⑸处理已发生的质量问题或质量事故。对已出现的质量缺陷，专业工程师及时下达《监理通知单》（表A.0.3），要求承包商整改。⑹下达停工指令控制施工质量。在出现下列情况之一时，总监理工程师有权行使质量控制权，签发《工程暂停令》（表A.0.5），及时进行质量控制：①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；④施工单位违反工程建设强制性标准的；⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。3、事后控制事后控制主要是施工过程中所形成的产品质量控制。⑴审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件；⑵分部分项工程的验收；⑶组织工程竣工预验收；⑷参加工程竣工验收。4、缺陷责任期保修监督⑴审查承包商的《工程保修证书》；⑵定期检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况；⑶对出现的质量缺陷确定责任者；⑷督促承包商修复质量缺陷；⑸向业主提供质量缺陷及保修情况的报告；⑹在保修期满后，检查工程保修状况，移交保修资料。㈤安全生产管理的监理工作⑴审查承包商施工组织设计中涉及的安全技术措施；⑵督促承包商完善现场安全保证体系；⑶督促承包商完善现场安全管理制度；⑷检查承包商现场安全教育与培训工作；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑸审查专职（包括安全）管理人员资格；⑹审查承包商专项施工方案；督促承包商组织危大工程的专家论证工作。⑺检查和监督承包商施工现场安全与文明施工实施情况；⑻加强对现场安全事故隐患的检查，发现问题及时要求承包商采取措施处理，防止和避免安全事故的发生。㈥合同管理1、参加第一次工地会议，进行监理交底；2、组织召开工地例会，处理工程暂停工及复工、工程变更、索赔，调解施工合同争议、解除等事宜；3、协调处理施工合同终止的有关事宜；4、督促业主和承包商履行合同职责和义务；5、为仲裁提供保证材料。㈦信息管理1、对信息进行收集、整理与分类；2、对信息进行处理、存储与运用；3、按文件资料的管理原则和要求进行归档和移交。㈧组织协调1、编制工程项目组织管理框架；2、明确组织协调的范围和层次；3、制定项目监理机构内、外协调的范围、对象和内容；4、制定监理组织协调的原则、方法和措施；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划5、明确处理危机关系的基本要求。四、监理工作依据1、国家和地方现行有关工程建设的政策、法律、法规：《建筑法》(国家主席令第46号)、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）、《民用建筑节能条例》等；2、本工程项目的监理合同；3、本工程项目的招、投标文件，施工合同及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；4、工程设计文件：本工程的地质勘察资料和经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等）；5、已审批的施工组织设计、技术方案、（专项）施工方案及施工进度计划；6、国家和地方现行质量评定标准、规范、规程、规定及标准图集等：五、监理工作目标我公司始终坚持“公平、独立、诚信、科学”的原则，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制。我公司在全面履行《建设工程监理合同（示范文本）》的基础上，依据建设单位和施工单位签订的《建设工程施工合同（示范文本）》，为业主提供优质服务，全面实现本工程预定总目标。监理工作总目标分解为：工程质量控制、造价控制、进度控制三大目标。㈠工程质量控制目标1、公司质量目标：①力求监理工程100%合格；②提供优质服务使顾客满意率达95%以上。2、本工程质量控制目标：工程质量等级合格。将根据设计文件，施工及验收规范进行检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量目标的分解，以控制工序工程质量保检验批工程质量，以控制检验批工程质量保分项工程质量，以控制分项工程质量保分部工程质量，从而保证合格工程质量目标的实现。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈡工程造价控制目标1、工程造价控制目标：建安费在预算造价内。2、以建设单位同承包商签订的承包合同价及承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程造价，为建设单位创造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。㈢工程进度控制目标1、按本工程工期计划总目标，对施工总进度计划分解为各阶段施工计划，以阶段性分解目标保证工程进度目标的实现。㈣安全监理工作目标1、死亡事故:控制为零2、重大伤亡事故:控制为零3、轻伤事故:年工伤频率控制在3‰以下4、工程文明施工目标：严格按《建筑安全检查标准》JGJ59-2011施工,保障安全文明施工现场。六、监理组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责㈠项目监理机构组织名称广西昊建工程咨询管理有限公司绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点建设工程项目监理部㈡项目监理机构组织形式本工程实行总监理工程师负责制，成立以刘帆同志为总监理工程师的项目监理组织，具体负责领导、组织和实施本工程的监理工作，根据本工程项目特点，采用直线制监理组织形式，框图示意如下：广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划总监理工程师刘帆刘帆（代）安全监理工程师吕文科周前峰土建专业监理工程师裴先成水电、安装专业监理工程师监理员冯霆霆见证取样员冯文荃冯霆霆资料员冯霆霆监理员冯文荃广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈢项目监理机构人员配备计划序号姓名性别本工程担任岗位持证情况进场时间1刘帆总监理工程师注册监理工程师签订合同之日2安全监理工程师安全监理工程师签订合同之日3吕文科、周前峰土建监理工程师中级职称、注册建造师签订合同之日4裴先成水电、安装监理工程师中级职称签订合同之日5冯文荃监理员监理员岗位证7冯霆霆、冯文荃男见证取样员8冯霆霆资料员91011（注：表中人员配备为项目监理人员投入计划，根据工程进展情况及监理工作需要及时增减人员。）㈣监理人员岗位职责1、总监理工程师职责：⑴确定项目监理机构人员及其岗位职责；⑵组织编制监理规划，审批监理实施细则；⑶根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；⑷组织召开监理例会；⑸组织审核分包单位资格；⑹组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；⑺审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；⑻组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；⑼组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；⑽组织审查和处理工程变更；⑾调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；⑿组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⒀审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；⒁参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；⒂组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2、专业监理工程师职责：⑴参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；⑵审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；⑶参与审核分包单位资格；⑷指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；⑸检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；⑹验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；⑺根据本专业监理工作实施情况及时做好监理日记；⑻进行工程计量；⑼参与工程变更的审查和处理；⑽组织编写监理日志，参与编写监理月报；⑾收集、汇总、参与整理监理文件资料；⑿参与工程竣工预验收和竣工验收。3、监理员职责：⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑹做好监理日记和有关的监理记录。4、安全监理工程师职责①贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；②审查施工组织设计(方案)，安全技术措施，并督促施工单位实施；③参与编制安全监理规划并负责编制安全监理实施细则；④负责施工现场安全监理工作的具体实施；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑤审查承包单位提交的计划、方案、申请等，并向总监汇报；⑥负责检查施工单位现场的安全措施，特种作业人员安全上岗情况；⑦监督施工单位落实安全生产组织保证体系；建立健全安全生产责任制；⑧监督施工前段时间严格按强制性标准的规定组织施工；⑨组织定期安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收；⑩检查进场安全设施的材质、实体质量、检测报告等质量证明文件及其质量和使用情况；⑪监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用；⑫检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励；⑬监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料；⑭监督和确认安全措施费的使用；⑮检查确认安全防护设施、劳动保护用品等，符合国家质量标准。5、旁站监理人员职责⑴检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；⑵在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；⑶核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；⑴做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。6、见证员职责⑴现场见证取样时，见证人员必须在现场进行见证⑵见证人在现场取样后，应对试样进行监护，包括现场养护期间的监护。⑶见证人见证取样后应立即亲自封样或加锁。原则上应见证人参加送样，也可采取现场封样加锁、检测单位开锁。⑷见证人必须在检测委托单上签名，并出示见证人员证书。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑸见证人应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范的有关规定。在见证取样中要坚持原则，坚持标准，实事求是。对不良现象要敢于抵制。见证人对取样的代表性、真实性负有法定责任。⑹见证人员的权益受国家质量法保护。施工单位及有关人员，应对见证取样工作予以积极配合和支持。⑺施工单位应安排专职取样人员，按工程形象进度和规程要求制订材料取样计划并将计划预先通报给见证人。见证人有权按照施工验收规范要求督促取样员按期、按规范取样送检。⑻见证人应努力提高自身素质，见证人应努力学习以适应专业要求，要熟练掌握建材、半成品等应检项目标准和取样方法，不断更新知识，提高工作水平。⑼见证人对所见证取样检测的项目应建立档案，并分类建立台账，统一编号。台账内容应有项目名称、进场日期、进场数量、取样时间、代表批量、会同取样人员、使用部位、不合格材料处理情况等，并随时准备接受质量监督人员检查。7、信息资料员职责：⑴遵照国家，省，市档案法规和有关工程档案管理制度，集中统一管理所有监理工程有关的图纸、文字、数据、音像等项目监理部的技术资料；⑵收集发送监理工作中的往来文件，并登记收文、发文记录；⑶负责项目资料的存档，查阅，借阅管理工作；⑷负责归档、整理监理竣工资料，交项目总监理工程师审核签字后，按规定时间上交公司资料室收存；⑸负责监理文件的打印、复制和分发；⑹熟悉使用计算机进行文档管理，建立清晰子目录，便于查找和利用；重要文件进行拷贝备份，并注意文件保密。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划七、监理工作程序㈠监理工作总程序广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划承包商填报：《工程开工报审表》（表Ｂ．０．２）《工程复工报审表》（表Ｂ．０．３）《施工控制测量成果报验表》（表Ｂ．０．５）《工程材料、构配件、设备报审表》（表Ｂ．０．６）㈡质量控制基本程序总监理工程师审批承包商施工达到分项工程验收条件进行自检不合格合格承包商填报《报审、报验表》（表Ｂ．０．７）（附：工序质量评定表）签发整改指令签发整改指令合格监理工程师审核合格监理工程师在（表Ｂ．０．７）上签字确认不合格承包商进行下一道工序施工合格广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈢进度控制基本程序承包商编制施工总进度计划注：如总进度计划为施工组织设计的一部份，可不单独审批。否总监理工程师审批是承包商编制阶段性施工进度计划是总监理工程师审批承包商按审批的计划组织实施是以《监理月报》形式将进度情况书面报给业主是监理工程师进行进度检查基本实现计划目标偏离计划目标监理工程师发出指令《监理通知单》（表A.0.3）承包商编制下一期计划承包商采取调整措施协商工程延期事宜对承包商发出警告或建议更换承包商广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈣造价控制（计量支付）基本程序监理工程师对分项、分部工程质量已确认合格承包商填报《工程款支付报审表》（表Ｂ．０．１１）▪完成的工程量清单▪设计变更费用▪合同变更费用▪索赔费用否监理工程师审查　确认征求业主意见总监理工程师审核　　　　　　　　　　　　　　　总监理工程师签发《工程款支付证书》（表Ａ．０．８）业主审批业主向承包商付款广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈤工程变更基本程序承包商、业主、设计单位任何一方提出工程变更承包商、业主、设计、监理分别在《工程变更单》（表Ｃ．０．２）上签认设计单位出变更图纸承包商提交工程变更的费用估算和工期估算专业监理工程师审查，总监理工程师审批报业主备案作为调整进度计划和工程结算的依据承包商按总监签发的变更令施工广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈥延期申请基本程序发生工程延期事件，并有持续性影响时，填报《工程临时／最终延期报审表》（表Ｂ．０．１４），说明工程延期原因、依据及工期计算，并在延期事件持续期间陆续补充详细资料。承包单位项目经理部不同意，退回申报资料进行初步审查项目监理机构指令或修改后重新申报同意，签发“工程临时报审表”及时与建设单位协商取得同意并转报有关资料：⒈收集资料，做好记录；⒉对减少损失提出建议；⒊督促承包单位采取措施。项目监理机构提出最终的工程延期资料及报表项目经理部审批同意原则：⒈情况属实；⒉有合同条款依据；⒊工程延期事件发生在已批准的进度网络计划关键线路上。审批承包单位最终工程延期申请项目监理机构认为理由不充分，资料不全或延长工期日数计算不当，不同意，指令修改后再报。总监理工程师同意或修改后同意，签发《工程最终延期报审表》（表Ｂ．０．１４）总监理工程师双方签订新的工期协议，如需索赔按有关规定处理。建设、承包单位制定新的进度计划，严格执行项目经理部项目经理部广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈦索赔申请基本程序索赔事件发生承包商在合同约定期内发出索赔意向通知书填报《费用索赔报审表》（表Ｂ．０．１３），连同有关资料和金额计算书返监理工程师监理工程师组织有关人员对索赔事项进行审查监理工程师不同意索赔要求，或要求重新计算申报填报《费用索赔报审表》（表Ｂ．０．１３）会同业主和承包商进行协商总监理工程师审批索赔申请填《费用索赔报审表》（表Ｂ．０．１３）报业主备案广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈧质量事故处理基本程序发生质量事故总监签发《工程暂停令》（表Ａ．０．５）承包商上报项目监理机构并呈报《质量事故报告》书上报业主和主管部门（倒塌事故立即）监理工程师组织调查审核（重大事故一小时内）（一般事故每月汇总在《监理月报》中反映）监理工程师会同业主、设计提出处理方案如果已停工则总监签发《工程复工令》（表Ａ．０．７），承包商按处理方案组织实施承包商完成处理、自检合格向监理报验监理工程师进行责任判定及明确费用分担，向业主呈报《质量事故处理报告》广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划八、监理工作方法及措施1、质量控制的工作方法和措施　⑴质量控制内容质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。⑵工程质量控制的基本依据①工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；②国家或国家部门颁发的法律与行政法规；③设计图纸与设计技术要求；④国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。⑶工程质量控制标准①合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；②当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；③当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划④在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。⑵质量控制目标①材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。②设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。③土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。④设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。⑶质量控制的具体措施①技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。②经济措施：质量不合格者拒付工程款，达到质量优良者，按合同规定支付。③合同措施：按合同规定的质量要求严格质检和验收。⑹工程质量控制的主要内容工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。①“预控”阶段“预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有：1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。3）审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质。4）审查批准施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。5）组织施工单位现场移交有关的测量网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进行复测。6）检查施工单位试验室资格和计量认证文件。未经认证的试验室，不能承担试验任务。7）审查批准施工单位提出的材料配比试验、爆破试验、工艺试验、确定各项施工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施。8）审查进场材料的质量证明文件及施工单位按规定进行抽检的结果，不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场。9）按规范要求的施工单位检验频率的10%比例进行材料抽样检测试验和现场质量检验试验，10）审查施工单位进场施工机械设备的型号、配套和数量，以及设备完好率，以尽可能避免施工机械设备对工程质量的影响。11）审查施工单位采购的永久设备是否符合设计规定，并参加设备出厂验收及设备到货后的(开箱)检查验收。12）检查施工前的其他准备工作是否完备(如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其他环境影响因素)，尽量避免可能影响施工质量的问题发生。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划13）应对施工全部内容和工序进行认真的分析，预先确定质量控制点，并拟定相应的质量控制措施。②“程控”阶段“程控”阶段是工程质量控制的重点，主要内容和措施有：1）检查监督施工单位严格按设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理。2）检查监督施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行下道工序施工。3）检查督促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工方法和施工工艺进行施工。4）检查核实施工单位的施工原始记录，以及与质量有关的检测记录，对有怀疑的部位进行复查检验。5）对施工的全过程进行质量跟踪检查监督，对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采取补救措施。6）随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。7）发现质量问题，应及时发出有关施工的违规通知，直至发布停工令、返工令。因质量事故或问题而停工的项目，必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实，才可以复工。8）组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。③“终控”阶段“终控”阶段是工程质量控制的最后阶段，其主内容和措施有：广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划1）审查施工单位提交的竣工报告及其附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证，对有疑点部位进行复检或补检。2）审查施工单位对施工质量自检成果，手续是否齐全，标准是否统一、数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。3）按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收，以及一般单位工程的验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收。4）编写合同项目的竣工验收报告以及重要阶段验收报告。5）检查督促施工单位整理保存签证验收项目的质量文件。所有验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案归档要求整理后移交给业主单位。6）对验收工程项目按规定标准作出质量评定。7）编写竣工工程质量控制分析报告。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划2、进度控制的工作方法和措施⑴进度目标的分解根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年度计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度，做到以周计划进度保月计划进度，以月计划进度保季度计划进度，以季度计划进度保年度计划进度，以年度计划进度保合同总计划进度。⑵进度控制的具体措施①组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度②技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。③经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。④合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。⑶进度控制的主要内容①编制工程项目控制性进度计划1）编制工程项目总进度计划和网络图。按承包合同和工程实际情况进行编制，在编制项目总进度计划的同时，还要编制设计图纸供应计划，协助施工单位编制材料设备供应计划、资金使用计划等。2）编制工程项目的阶段、年度进度计划和网络图，对关键线路的控制性进度必要时编制季、月进度计划。阶段、年度进度计划以总进度计划为前提，做到既要保证各项目、各阶段目标的顺利实现，又要保证项目间、阶段间的衔接、统一和协调。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划②审查施工单位编制的施工进度计划施工进度计划由施工单位编制，根据控制性进度计划进行审查。监理工程师在进行施工进度计划审查时着重注意以下方面：1）分析施工进度计划是否能满足合同工期及施工总进度计划的要求，特别是对照上阶段计划工程量完成情况进行审查。2）对为完成施工进度计划所采取的措施是否恰当、施工设备能否满足要求、施工管理上有无缺陷进行审查。根据施工单位所能提供的施工设备及设备性能复核计算设备能力、人员安排是否满足要求等，分析判断计划是否能落实。3）施工进度计划是否与其它项目施工计划有矛盾。有矛盾的必须进行协调和调整，避免相互干扰影响工程进展，使计划落空。4）审查施工单位提出的材料供应计划能否落实。如发现供应计划未落实，及时报告业主，要求施工单位采取应急措施满足工程需求。③施工进度的现场检查监督工作需要贯穿工程施工的全过程，要经常、定期、全面地对进度计划的执行情况跟踪检查，发现问题及时采取有效措施解决。1）施工准备工作的检查。施工准备工作关系到工程施工能否顺利进行。在工程项目或部位、工序施工前，加强检查施工设备、人员安排、各项措施的落实情况，确保准备工作符合要求，不影响后续工程施工。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划2）施工过程中的检查。施工过程是工程进度实现的关键阶段，将深入施工现场，搜集、掌握、分析、汇总与进度有关的资料，对审查批准的施工进度计划执行情况进行逐日、逐周监督检查，掌握和落实工程完成情况和工程形象进度、材料供应情况、设备运行情况、人员组合情况、施工组织与现场调度情况、停工或窝工情况及其造成的原因等。保证各工种之间的相互协调，排除施工干扰，解决施工困难，加快施工进度。④进度计划的分析与调整要保证施工进度与计划进度一致，就必须经常对计划进度与实际进度进行比较分析，发现实际进度与计划进度不符时，即出现进度偏差时，首先分析原因，分析偏差对后续工作的影响程度，并及时通知施工单位采取措施，必要时向施工单位提出要求和修改计划的指令，施工单位对计划进行调整和修改后报审查批准，并报公司备案。1）年度计划调整。当前一个月的计划未完成时，一般要求在下一个月的施工计划中弥补。如果发生洪水等较大自然灾害或材料、设备、资金等未能按计划要求到位等而使计划拖欠较多时，则要求在年度的其它月份内进行调整。2）在合同工期内跨年度计划调整。工程的年度施工计划是报上级主管部门批准的，应具有其严肃性，不得随意更改。当年的计划力争在当年完成，只有在出现超标洪水、严重不良地质情况或材料、设备、资金供应等无法保证的情况下，施工单位通过各种努力仍难完成年度计划时，才允许将部分工程施工进度后延。在进行跨年度计划调整时需注意键线路上的控制日期不能变，如向下一工序移交工作面，某项工程完工等控制工期不能变。尽可能只调整非关键线路上的施工进度，以保证总计划的完成。3）超过合同工期的进度调整。当在合同规定的控制工期内调整已无法实现时，经上级主管部门批准后才允许超过合同工期进行进度调整。⑤进度控制的其他措施1）以质量促进度，以质量保进度广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是，质量是进度的保证和基础。从工序质量控制入手，对施工方法、工艺实施层层控制，把好工程质量关，避免返工或补强处理，避免附属设施因质量问题而影响投入和运行，有益于促进工程进度，没有质量就没有数量。所以进行进度控制时绝对不能放松质量控制。2）优化设计、简化施工，加快施工进度优化设计、简化施工，不但能减少工程投资，还能加快施工进度，有利于保证质量和安全。3）制定奖罚制度，促进进度奖罚制度是目前我国工程建设中一种行之有效的经济措施。制定奖罚措施最重要的在于奖惩落实和合理，不搞形式主义，充分树立起威信，充分调动和增强施工单位的积极性和责任心。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划3、造价控制的工作方法和措施⑴总则投资控制是多方面的，除了节约投资，控制开口工程、新增项目外，他还与进度、质量、安全生产、文明施工控制密切相关。首先，确保工程提前或按期完工、按期投入运行是工程投资控制的最大经济效益，充分体现了“时间就是金钱”。确保工程质量，以减少质量事故处理、杜绝工程返工、保证工程正常运行，是工程投资控制的主要内容之一。搞好安全生产、文明施工，保证人员、设备、工程的安全，是节约工程投资的重要途径。⑵编制投资使用计划根据合同总价编制本项目的年度、季度、月度投资使用计划。包括主要原材料计划、设备进场计划、设备维修保养计划，人员进场计划和特殊使用费用等。⑶造价控制的具体措施①组织措施：完善职责分工及预算、统计、结算制度，落实造价控制的责任。②技术措施：1）设计阶段，推行限额设计和优化设计；2）招投标阶段，合理确定标底及合同价；3）材料设备供应阶段，通过质量价格比选，合理确定生产供应厂家；4）施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，组织均衡生产，避免不必要的赶工费；③经济措施：除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约，可按规定予以其一定的奖励。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划④合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付；全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；正确处理索赔等。⑴投资控制的主要内容①严格预算、测量、计算、统计、结算手续，坚决杜绝假报、虚报、冒领、提前结算、超结算等现象。首先，根据工程实际情况严格审查概预算，合理确定单价；根据设计图纸文件，复核计算设计工程量；通过仪器等测量手段，根据规程规范规定的允许范围，每月、每年对完成的工程量进行收方计量；根据测量、计算和统计结果对竣工图纸进行审查确认，确保工程款结算准确无误。②审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工。根据批准的施工总进度和承包合同价，协助公司编制投资控制性目标及各期的投资计划，并及时审查施工单位的月、季、年用款计划。③审查设计图纸和文件，审查施工单位的施工组织设计和各项技术措施，深入了解设计意图，在保证工程质量和安全的前提下尽可能优化设计和简化施工方案，减少工程量，降低工程成本，达到节约工程投资的目的。④做好承包商完成工程量的量测和复核工作。如在基础开挖前对实际地形进行测量，对设计量进行校核，有差别时及时通知设计及承包商，并报公司备案。在开挖过程中每月对实际开挖断面进行复测，控制好工程进度款的结算，避免提前结算或超结。在开挖完成后对实际断面进行测量，计算出超欠挖总量、属于规范允许或由于地质原因形成的超欠挖量，合理结算。⑤掌握工程进度，准确测定工程量，严格审核施工单位提交的工程结算书，确保工程款支付与工程形象进度的一致性。⑥广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划了解设计意图，熟悉设计图纸，分析合同价格的构成因素，找出工程最易突破投资的部位，以明确投资控制的重点。⑦督促施工单位严格执行合同，避免或减少合同外工程量。对合同外工程或合同变更，要进行严格审查，作好技术、经济的比较，防止投资的不合理增加。⑧及时了解掌握施工现场的情况，勾通公司与施工单位间、以及施工单位相互之间的联系，及时解决施工中出现的一些问题，有预见性的避免或减少索赔事件的发生。一旦发生索赔事件，则要实事求是的、公正的予以处理。⑨合理确定标底及合同价，熟悉合同文件，熟悉国家和地区性价格政策，了解价差补偿的规定，合理进行工程款结算。严格执行结算、付款的有关程序和制度，防止资金的不当支用。⑩严格控制工程变更和新增项目，组织相关单位审查确认工程变更及新增项目的可行性、合理性和必要性。⑪提倡、鼓励优化设计、优化施工，大力采用新技术、新材料、新工艺，加快工程进度，提高工程质量，节约工程投资。⑫通过质量价格比选，合理确定材料生产供应厂家。⑬因国家物价调整及工程变更的不可避免性，对投资控制采用动态的方法，绘制工程进度与费用控制曲线，利用进度与费用曲线进行动态管理。⑭定期向公司汇报工程结算及资金使用情况，并报送相关文件。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划4、合同管理的工作方法和措施合同管理是加快工程进度、降低工程造价、保证工程质量有效的途径之一。通过合同管理，可以督促施工单位在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的配备及投入，保证各阶段目标按合同实施，减少开口工程，减少索赔事件，控制工程结算等。施工合同管理的主要内容：（1）拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；（2）协助业主拟订项目的各类合同条款时应当在文字语言方面做到清楚明白，避免含糊不清、词不达意的现象发生。并参与各类合同的商谈；（3）协助业主对工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔、工程延期及工程延误的处理，及合同争议的调解工作。（4）以合同为依据，本着实事求是、公正的精神，合情合理地处理合同执行过程中的各种争议。以工程总体效益为出发点，将工程总体效益作为合同的管理目标，促其实现。（5）合同管理坚持程序化，如设计变更、延期、索赔、计量支付等都规定出固定格式和报表。合同价款的增减要有根有据，合同外项目增加要严格审批制度。重大合同管理问题的处理，如大的变更、索赔、复杂的技术问题等，组成专门小组进行研究。不合实际情况的合同条款及时向业主报告，尽早处理，以免造成损失。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划5、信息管理的工作方法和措施⑴信息文件①定期信息文件定期信息文件主要包括监理月报。月报在每月30日前上报。监理月报应包括以下主要内容：1）项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。2）大事记。3）工程进度与形象面貌：工程形象进度、已完工程量、进度计划执行情况及进度分析，应采取的进度措施。4）资金到位和使用情况。5）质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况和改进措施。6）合同执行情况：包括合同变更、工程设计施工变更、索赔和违约等。7）现场会议和往来信函清单：包括会议记录、往来信函。8）监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。9）承包人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。10）安全和环境保护：收集安全和环境保护图片及相关资料。11）进度款支付情况及其分析。12）工程进展图片。13）其它需要反映的问题：包括水文和气象等自然情况。（2）不定期报告根据监理工程进展情况的不定期报告有：广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划1）关于工程优化设计或施工进展的建议。2）资金、资源投入及合理配置的建议。3）工程进度及工程进展预测分析报告。4）工程质量状况及其分析的专题报告(分项的和总体的)。5）工程阶段验收、竣工验收监理工作报告。6）发包人要求的其它报告。（3）日常监理文件1）监理日记及施工大事记。2）施工计划批复文件。3）施工措施批复文件。4）施工进度调整批复文件。5）进度款支付审核意见及附件。6）索赔受理、调查及处理文件。7）监理协调会议纪要文件。8）其他监理业务往来文件。9）业主要求的其他文件。10）监理单位员的考勤表及人员分工和工作要求、工作情况。⑵信息管理措施①由专人负责工程建设信息的收集、分类、整理储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号。并使用计算机进行管理，为工程建设提供及时有用的信息和决策依据。②建立必要的会议、例会制度，整理好会议纪要，以便督促检查会议决定的执行情况。③广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划监理工程师必须作好现场记录，认真填写监理日志，将每日施工内容、投入的人力、设备、工程进展情况，发生的各种问题，当天所作的重大决定，给施工单位的各种指示，以及召开的会议等，均如实记载，以备日后查阅。④做好图纸资料、设计修改通知、观测试验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的保管和传递、归档工作。⑤建立完整的各项报表制度，规范各种适合本工程的报表。定期将各种报表、信息分类汇总，及时向业主及有关方面报送。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划6、安全环境管理的工作方法和措施⑴安全生产安全生产和文明施工是洞一个非常重要的问题。在施工过程中，对施工安全必须严加管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，保证无人身重伤事故，轻伤率低于5‰，无等级火灾事故，无机械、设备、交通责任事故。本工程可能存在的施工安全问题主要包括以下几个方面：①料场开采安全；②防汛、防火、用电安全；③交通运输安全；④平时的施工安全。针对本工程存在的安全隐患，监理将采取以下措施：①严格按照ISO9000族系列标准，建立健全总监理工程师为第一责任人的安全保证体系，明确各级监理单位员的安全责任制。在安全管理工作中结合工程实际，编制和审查适合本工程的安全生产措施，严格按措施中的安全控制要求对项目施工安全进行监督控制，将安全责任层层落实到个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制。②督促承包商编制施工安全措施文件报送监理审批。内容主要包括安全机构设置、专职安全员的配备、以及防火、防毒、防尘、防噪声、防洪、救护、警报、治安、用电、高空作业等一系列安全措施。③督促施工单位做好施工单位员的安全教育和培训工作，严禁违章作业和违章指挥，雇佣的民工先培训后上岗，待岗人员上岗前需进一步培训考核，特殊工种作业人员需持证上岗。帮助承建单位建立健全安全保障体系，检查各项安全措施的落实情况。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划④安排专职安全生产监理单位员，对施工现场进行不停的安全巡查，及时纠正施工违规现象，及时指出存在的安全隐患，并督促采取措施予以改正或处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。⑤督促、检查承建单位对火工材料、油料的采购、验收发放及保管工作是否按有关规定制度进行严格管理，杜绝意外事故的发生。⑥规范安全标志牌。各公路沿线、施工现场设置醒目的交通标志牌、安全生产标示牌，确保交通、施工安全。⑦在汛前要做好防汛、渡汛的宣传教育工作；在汛期要及时了解天情、雨情、水情，组织承建单位做好主体工作的防洪渡汛工作。⑧严格执行安全生产责任追究制度，做到“三不放过”原则，即事故原因不调查清楚不放过，主要责任人不受到处理不放过，广大职工不受到安全教育不放过。消除所有的事故隐患，确保安全生产和各项目标的如期实现。⑴环境保护与文明施工①遵守环境保护、文明施工的法律、法规和规章监理和施工单位都必须遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，并做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。②环境保护、文明施工措施计划在编制施工总布置设计文件的同时，监理应督促施工单位编制施工区和生活区的环境保护措施和文明施工计划，报送监理批准。其内容包括：1）施工弃渣的利用与堆放；2）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防止措施；3）防止饮用水污染措施；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划4）施工中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施；5）辅助生产设施的整体规划布置；6）施工区和生活区的卫生设施以及垃圾等处理措施；7）完工后的场地清理。③施工弃渣的治理监理根据合同规定指导施工单位做好施工弃渣的治理工作，保护施工弃渣场边坡及开挖边坡的稳定，防止开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。严禁向河床内弃渣。④环境污染的治理监理根据合同规定指导施工单位按国家和地方有关环境保护法规和规章，控制地下工程施工的噪音、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。监理督促和检查施工单位保护好施工区及生活区的环境卫生，应定时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。督促施工单位在现场和生活区内设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。⑤施工区内林木砍伐规定为了进一步保护施工区内生态环境，对施工区内林木砍伐规定如下：1）严禁乱砍滥伐、焚烧施工区内、外林木。2）因工程施工需要砍伐林木，必须事先向监理和业主提交书面申请，经批准同意后才能砍伐，否则，按乱砍滥伐处理。3）施工单位应保护好所管辖区或施工区内的林木植被，禁止外来人员在施工区域内乱砍滥伐、烧山等行为，发现此类行为必须及时予以制止，并及时将处理结果报监理。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划7、组织协调管理的工作方法和措施⑴施工单位之间的协调在施工期间，对各施工单位之间、各作业面之间、各施工工序之间均可能发生矛盾、干扰、纠纷，必须进行及时、有效的协调，以确保施工单位有一个良好的施工环境。⑵建立定期的协调会议制度建立定期的协调会议制度，如第一次工地会议、工地监理例会、专业性监理会议等。会议由监理工程师记录并整理成会议纪要，经与会各方认可，然后分发给有关部门单位，会议纪要应主要写明：①会议地点及时间；②出席者姓名、职务及其代表的单位；③会议中发言者的姓名及所发言的主要内容；④决议事项；①决议事项由何人在何地何时执行.⑶现场与外界协调监理工程师要经常深入现场，了解各工作面的进展情况、存在的问题，定期(周或旬)召开协调会议，向业主、设计和施工单位通报工程的形象进度，指出应该注意的事项，协调统一各单位的质量、进度、安全、环保等意识，齐心协力搞好工程建设。同时，请业主或协助业主解决在施工中与地方政府、移民等外界所发生的矛盾，解决与其它承包商之间所发生的矛盾，以及某些施工单位出现的财力、物资困难，为施工单位创造良好的外部环境。⑷技术分析协调广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划定期召开各单位主要技术负责人会议，对工程中出现的重大问题，及时进行商讨，取得共识，指导工程建设。⑸材料设备协调及时对供货单位与各施工单位之间供需矛盾进行协调、调整，以保证材料、设备的适时供应。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划8、完工验收至竣工验收期间的监理工作方法和措施⑴一般规定①单位工程完工验收是监理单位协助业主对已完工程项目是否符合合同要求作出评价和鉴定的工作。②完工验收的依据是：1）工程承建合同文件；2）经业主或监理单位审核签发的设计文件(包括施工图纸、设计总说明书、技术要求和设计变更文件等)；3）国家或行业的现行设计、施工和验收规程、规范，过程质量检验和工程质量等级评定标准，以及工程建设管理法规等有关文件。③完工验收应在工程完建后及时进行，除非工程承建合同文件另有规定或业主另有要求。④完工验收应具备的条件包括：1）工程已按合同规定和设计文件要求完建；2）所有分部工程都已经完建并验收合格；3）业主与施工单位就工程移交的所有问题达成一致意见；4）完工验收要求的报告、资料已经整理就绪，并经监理单位预审预验通过。⑤完工验收的主要工作：1）检查工程是否按批准设计完成；2）检查工程质量、评定质量等级，对工程缺陷提出处理意见；3）对验收遗留问题提出处理意见；4）按照合同规定，施工单位向业主移交工程。⑵监理工作方法和措施广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划①完工验收前，施工单位至少应按工程承建合同规定的提前天数申请验收，并做好分部工程质量检验鉴证，工程资料收集整理和各项验收准备工作。监理单位应督促施工单位提交工程完工验收申请报告，并提交下列主要验收文件：1）合同工程完工报告(包括工程概述，合同工期和工程实际开工、完工日期，合同工程量和合同实际完成工程量，施工过程中设计、施工与地质条件的重大变化情况及其处理方案，已完建工程项目清单等)；2）竣工图纸(包括图纸、目录及其说明)；3）各阶段、各分部工程验收签证文件；4）完工地质报告(含图纸)及竣工地形测绘资料；5）完工合同支付结算报告；6）必须提交的施工原始记录及其目录(包括试验检测记录、安全监测记录、施工期测量记录，以及其他与工程有关的主要会议和活动记录)；7）工程承建合同履行报告(包括主要工程项目的分包选择及分包合同履行情况、工程承建合同履行情况，以及有关合同索赔处理等事项)；8）工程施工大事记；9）业主或监理单位依据工程承建合同文件规定要求施工单位报送的其他资料。②监理单位接受施工单位报送的验收申请后，对于认为不符合完工验收条件或对报送文件持有异议的，应在合同文件规定的期限内通知施工单位；否则，应按时完成预审预验，并在通过预审预验后及时报送业主限期组织和完成工程完验收。③广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划在工程完工验收进行之前，监理单位应完成合同工程项目完工验收监理工作报告，其主要内容应包括：1）监理工程项目概况(包括工程特性、合同目标、工程项目组成及施工进展等)2）工程监理综述(包括监理单位、监理工作程序、工作方式与方法、以及监理工作成效等)3）工程质量监理过程(包括工程项目划分、监理过程控制、质量检测、质量事故及缺陷处理，以及分部工程的质量检查与检验情况等)4）施工进度控制(包括完成工程量、工程完工形象、工期目标控制成效、监理过程控制等情况)5）合同支付进展(包括工程计量与支付情况、支付总额及控制成效)；6）合同商务管理(包括工程变更、合同索赔、工程延期以及合同争议等情况)7）工程评价意见；8）其他需要说明或报告事项。④监理单位参加完工验收委员会的工作，并协助业主做好完工验收工作。⑤工程完建后未通过正式移交业主以前，施工单位仍然具有维护、照管、保修等合同责任，直至完工验收后将完建工程移交业主止；工程通过完工验收后，监理单位应随即给予办理并签发工程项目移交证书，其中要注明该项目的完工日期、保修期及其起算日期⑥工程通过完工验收后，监理单位还应督促施工单位及时整理其他各项必须报送的工程文件、岩芯、土样以及应保留或拆除的临建工程项目清单等资料，并按业主或监理单位的要求，及时一并向业主移交。⑦完工验收并移交后，监理单位应做好保修期的监理工作。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划9、保修期的监理工作方法和措施⑴保修期间，监理单位应加强对未完工程或工作项目的监理，主要工作包括：①督促施工单位按时完成工程移交证书中所列的未完工程或工作项目，并为此办理支付签证。②要求并检查施工单位及时修复已完工程项目所发生的施工质量缺陷，直至对发生严重质量缺陷而无法修复的部位予以重建，并符合相关质量标准。③对工程运行状态的检查：主要是通过观察、检查埋设在建筑物及其地基上的各种仪器与观测标点，对建筑物的运行情况进行观测分析，掌握工程运行规律，发现工程质量问题，及时督促施工单位进行处理。对建筑物安全有重大怀疑或当发生比较严重的质量事故时，应及时上报业主，以便组织专门力量进行检查，确保工程安全和效益的正常发挥。④汛前、汛后检查：汛前、汛后协助业主组织设计、施工单位对工程进行全面检查，发现隐情及时督促施工单位处理。⑤督促施工单位按合同文件规定或监理单位指示，完成应向业主移交的工程和工程资料的整编与移交。⑥在施工单位未能在合理的时间内执行监理单位指示时，建议业主雇佣他人承担此项工作。⑦如果因属于施工单位合同责任的原因，导致已完工程项目必须进行部分或全部工程设备的更换，或导致已完工程项目必须进行部分或全部重建，或合同文件规定的其他事项，则监理单位在与业主和施工单位协商后，作出相关工程项目保修期延长的决定，并为此颁发保修期延长证书。⑵广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划保修期满，并且施工单位已按合同文件规定完成其必须完成的工作，并通过检查验收，监理单位在接受施工单位保修期终止申请报告后应及时签发该工程项目的保修期终止证书。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划九、监理工作制度建设工程监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合工作，为实现业主的建设意图，达到预期的投资目标，必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制度，才能保证发挥监理工程师的协调约束作用，促使本工程建设参与各方正确履行合同，从而提高建设管理效益。根据国家有关部门建设监理法规和GB/T19001－2008idtISO9001:2000《质量管理体系要求》制定以下工作制度。㈠工地会议制度1、第一次工地会议制度在工程开工前由业主组织，监理、设计、承包商、勘察、等各方人员参加的第一次工地会议，在会上明确工程管理机构，各单位及人员职责、监理内容、监理制度和程序、监理表格的使用、检查开工准备情况等。第一次工地会议纪要应由项目监理部负责整理，并经与会各方代表会签会后分发给各有关单位。第一次工地会议主要议程：⑴各方组织机构人员分别介绍，并宣布人员授权；⑵业主代表宣布对监理的授权；⑶承包人介绍总体进度计划安排，并从人、机、料等几个方面介绍施工准备情况；⑷监理工程师对承包人的陈述进行逐项评价；⑸业主代表明确开工条件，并提出工作要求；⑹总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑺明确工地例会的时间、地点、参加会议的人员。2、现场监理会议制度建立应每周定期召开工地例会，由项目总监理工程师组织并主持有业主、施工单位及与工程有关的单位参加（必要时通知设计、质监站等单位参加）对工程质量、进度、安全、资金、单位之间配合等有关部门情况和存在问题做协调处理，保证工程顺利进行，并指定专人作出记录，会后编写会议纪要，经与会各方签认并经总监理工程师签审后，分发给各有关单位。工地例会应包括以下主要内容：⑴检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑵检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；⑶检查分析工程项目质量状况、安全状况，针对存在的质量问题、安全问题提出改进措施；⑷检查工程量核定及工程款支付情况；⑸解决需要协调的有关事项；⑹其他有关事宜。总监理工程师或其授权的监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括：主要议题，与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。3、项目监理部工作会议制度总监理工程师应经常组织本项目监理人员召开内部会议，以解决在监理过程中遇到的问题，加强内部协调，纠正工作中的不良习惯，同时加强监理人员的业务学习，不断提高监理人员的专业知识水平。㈠施工组织设计及施工方案审核制度施工组织设计是指导施工全局，统筹施工全过程，在建设工作中起指导作用的纲领性技术文件，承包单位应于施工准备阶段编制好施工组织设计，并在完成自审程序后交监理工程师审核。对于规模较大或分期出图的工程，暂时不具备编制施工组织设计条件的，可分期编制工程施工方案；对技术复杂或关键性的施工部位或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程，监理部可要求承包单位编制施工专项方案。1、施工组织设计审查程序⑴工程项目开工前15天，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》（表B.0.1），报送项目监理部；⑵总监理工程师应在约定时间内（一般在15天内），组织专业监理工程师审查，分别提出审查意见、签名，由总监理工程师审核。需要承包单位修改时，由总监签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审核；⑴已审核的施工组织设计由项目监理部报送建设单位；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑷承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书报送项目监理部重新审核，在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师审核签认；⑸专业监理工程师应要求承包单位报送重要部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审查后予以签署意见；⑹当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审查后予以签认；⑺对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部应在审查施工组织设计后，报送公司技术负责人（总工程师）审查，审查意见由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审；2、审查施工组织设计的基本要求⑴施工组织设计应有承包单位编制人、审核、审批人和单位技术总负责人签字；⑵施工组织设计应符合施工合同要求，编制内容应包含安全技术措施和施工现场临时用电方案，安全技术措施或者专项施工方案应符合工程建设强制性标准要求；⑶总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。审核以下内容：①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理制度；③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；注：专职管理人员包括：项目经理、质检员、安全员、资料员、预算员等。特种作业人员包括：焊工、吊装工、测量工、试验工、防水工、机械工、电焊工、塔吊和电梯司机等。⑷工程的总平面及施工程序安排是否合理，编制的土建、安装、装修等工序的工艺流程是否可行，是否能保证总工期安排的完成；⑸重点部位及重要分部（项）工程有无施工工法或有针对性的、有效的技术措施；有无针对当前工程质量通病制定的技术措施及为保证质量而制定的质量预控措施；⑹雨期施工是否有防排水措施；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑺施工方案规定的材料、成品、半成品的试件取样及试验方法或方案是否合理；⑻施工机械的选择是否恰当，其效率、质量、可靠性能否满足施工进度要求；⑼对环境因素的考虑，如水、电、噪声污染、安全防护、交通是否周到；⑽是否制定成品保护的措施、方法；⑾施工组织设计应由专业监理工程师审查后，经总监理工程师审核签认；⑿发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。㈢图纸会审(设计交底)及工程变更管理制度1、开工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题与承包单位汇总通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，由承包单位做好记录并整理成会议纪要。在设计交底会上确认的设计变更（图纸会审记录）应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位代表会签并盖公章。项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是：①设计主导思想、建设意图和要求、采用的设计规范、确定的基础、结构类型等；②对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等；③对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。3、经设计交底后明确的或变更的部位应在图纸上标注。4、项目监理部处理工程变更程序：⑴设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应交总监理工程师，由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定；⑵项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑶总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有权条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：①确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；②确定工程变更项目的工程量；③确定工程变更的单价或总价。⑷总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调；⑸总监理工程师在《工程变更单》上会签：《工程变更单》应符合（表C.0.2）的格式，并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。⑹项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。5、项目监理部处理工程变更应符合下列要求：⑴项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；⑵在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；⑶在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理部应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。6、在《工程变更单》会签之前，承包单位不得实施工程变更；7、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理部不得予以计量；8、专业监理工程师根据《工程变更单》及时在相应图纸上作标注。㈣建筑材料、构配件及设备报审制度1、工程材料、构配件、设备报审制度广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑴专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料、构配件、设备报审表》及其质量证明资料进行审核，对新材料、新产品，承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。《工程材料、构配件、设备报审表》应符合（表B.0.6）的格式；《监理通知单》应符合（表A.0.3）的格式。⑵常用材料进场报审要求①水泥承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶材料清单（如：水泥规格32.5级）数量、炉号、出厂日期；❷出厂合格证（3d或7d出厂试验报告，后补28d）；❸准用证；❹检查申报材料与现场相符，签证封样送检，做3d、28d复试，出3d复试报告后签署审查意见。②钢筋承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶材料清单（钢筋名称、规格、炉批号、性能状态、数量、产地）；❷出厂质量证明书或质量证明书抄件；❸准用证；❹核对申报钢筋材料附件与现场铁牌相符，见证封样，送检，复试出结果后签署审查意见。③石子、砂子承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶材料清单（石子、砂子的名称、规格、数量、产地）；❷准用证；❸核对申报材料附件与现场相符，签证封样送检，复试出结果后签署审查意见。④红砖承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶材料清单（红砖名称、规格、数量、产地）；❷准用证；❸厂家合格证（质量检测中心检验报告）；❹核对申报材料附件与现场相符，抽样复试出结果后签署审查意见。⑤预制构件承包单位在确定供货商前用《报审、报验表》（表B.0.7）申报厂家资格材料（营业执照、资质及试验室资质、业绩等），供货商必须是南宁市城乡建设委员会发布目录内的供应商，审查通过后签订供货合同。承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划材料清单（名称、规格、数量、厂家）；❷预制混凝土构件合格证（质量证明书）❸准用证；❹核对申报材料附件与现场相符后签署审查意见。⑥商品混凝土承包单位在确定供货商前用《报审、报验表》（表B.0.7）申报预拌混凝土生产企业资格材料（营业执照、资质、试验室资质、业绩等），供货商必须南宁市建设委员会发布目录内的供应商，审查通过后签订供货合同。承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶材料清单（名称、规格、数量、厂家）；❷准用证；❸厂家提供施工配合比报告，水泥、砂子、石子复试报告；检查符合要求后，签署审查意见；❹28天后提供出厂质量证明书。⑦外加剂承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶材料清单（名称、规格或形态、数量）；❷准用证；❸出厂合格证及检验报告；❹现场抽样检验。审查合格后签署意见。⑧门窗构件承包单位在确定供货商前用表申报厂家资格材料（营业执照、资质、业绩等）审查通过后再签定供货合同。承包单位申报表及附件❶材料清单（名称、规格、数量）；❷准用证；❸厂家合格证及检验报告；❹现场检验。审查合格后签署意见。⑨钢绞线承包单位报审表（表B.0.6）及附件❶材料清单（钢绞线名称、规格、性能状态、数量、产地）；❷出厂质量证明书或质量证明书抄件；❸准用证；❹核对申报钢绞线材料附件与现场标签相符，见证封样，送检，复试出结果后签署审查意见。⑩门窗构件承包单位在确定供货商前用表申报厂家资格材料（营业执照、资质、业绩等）审查通过后再签定供货合同。承包单位申报表及附件❶材料清单（名称、规格、数量）；❷准用证；❸厂家合格证及检验报告；❹现场检验。审查合格后签署意见。⑶大型施工机械、主要施工机具进场使用，采用《工程材料、构配件、设备报审表》（表B.0.6）表；⑷其他材料：地面砖、墙面砖（内、外）、屋面瓦、各种管材阀门、采暖空调系统、照明设备、配电箱、消防箱、灯具、洁具、电线进场均应以上有关材料申报。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划㈤工程开工（复工）审批制度1、工程开工必须坚持工程开工报告审批制度，工程具备以下条件：⑴设计交底和图纸会审已完成；⑵施工组织设计已由总监理工程师签认；⑶施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；⑷进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。承包商填写《工程开工报审表》（表B.0.2），监理工程师审核承包商申报资料及现场核实，确认满足以上开工条件的，由总监理工程师签发开工令，施工单位才能正式开工，并开始计算工期。2、凡中间停工后复工，均必须进行复工申请。⑴施工方原因造成的工程停工，业主方不承担相应的责任；⑵因业主原因造成的工程停工，施工方提交相关停工签证，经监理人员审核并报业主后确认；⑶因质量或安全问题被指令停工者，由事故责任方承担相应的责任。停工后复工时，须履行复工申报手续，经监理人员现场检查核实并经总监签发复工令后始能复工。㈥《监理月报》填报制度1、施工阶段的监理月报应包括以下内容：⑴本月工程概况；⑵本月工程形象进度；⑶工程进度；①本月实际完成情况与计划进度比较；②对进度完成情况及采取措施效果的分析。⑷工程质量①本月工程质量情况分析；②本月采取的工程质量措施及效果。⑸工程计量与工程款支付①工程量审核情况；②工程款审批情况及月支付情况；③工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。⑹合同其他事项的处理情况广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划①工程变更；②工程延期；③费用索赔。⑺本月监理工作小结：①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；②本月监理工作情况；③有关本工程的意见和建议；④下月监理工作的重点。2、监理月报由总监理工程师组织编制，签认后在每月25日前报建单位，并向公司总工程师办报软盘。㈦《监理日志》填写制度根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）的要求：专业监理工程师要根据本专业监理工作的实际情况组织编写监理日记及监理员要做好有关监理记录的要求。监理人员必须做好监理日志，作为记录监理工作的文件及事后工程发现问题的有力证据。总监理工程师指定一名监理工程师对项目每天总的情况进行记录；专业监理工程师从专业的角度进行记录；监理员从负责的单位工程、分部工程、分项工程、检验批的具体部位施工情况进行记录，每人记录的侧重点不同，记录的内容、范围也不同。项目监理日志的主要内容如下：1、天气和施工环境情况；2、当日施工进展情况，包括工程进度情况、工程质量情况、安全生产情况等；3、当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况；4、当日存在的问题及协调解决情况；5、其他有关事项。㈧工程签证制度1、工程质量签证制度如有工程质量签证，承包商需自检合格并出具有关资料。并提前24小时书面通知业主与项目监理部，以便安排时间组织质量验收，验收合格后签字确认。2、工程计量签证制度⑴工程计量签证单填写原则广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划①简单扼要阐述发生签证的原因和依据，应注明时间、地点、施工部位、内容、工程量计量方式、验收方式等，能以图示表示的尽量画示意图，并标明相关尺寸；②应有完整的计算过程，过程数据和最终结果；③在签证单中最后一条签证内容下面应注明“以下无内容”的字样；①签证单涂改一律无效；⑤隐蔽工程计量签证应附照片或影像资料；⑥签证单填写需要施工单位负责人签字确认并加盖公章，监理单位监理工程师签字确认并加盖公章。⑵工程量签证的程序①现场专业工程师（公司现场代表）应根据需计量签证的工程的特点，督促施工单位在需计量工程（须隐蔽工程项目）完工后下道工序前（最长不超过3天）提交工程量签证报告，需要提前的应提前24小时提交报告；②若需计量工程为最后一道工序，要求施工单位最迟在工程完工10日内完成工程量签证确认；③现场监理工程师应在收到工程计量报告后对其初步进行审查，时间期限为1天，现场专业工程师（公司现场代表）在收到监理工程师审核过的工程计量报告后，再次对其进行审查，并提前通知相关人员参加，并要求施工单位提供必要的工具，审查完成后填写工程计量签证单。⑶如有合同外工程需计量签证，承包商需出具有关的批文、指令、设计变更手续等为签证依据。并提前三天书面通知业主与我监理部，以便安排时间组织计量，计量原始凭证当场计量当场签字，不事后补签。计量后承包商应在48小时内整理好资料并办理签证手续。㈨施工进度监控及报告制度1、控制目标根据业主提供的本工程《监理招标文件》中关于施工工期的要求，本工程工期要求为：10个月。具体的施工工期控制目标以业主与施工承包商所签订的施工合同所约定的施工工期为准。⑴事前控制：分解目标，提前预控，督促承包人制定合理、科学的进度计划。⑵事中控制：过程检查承包人进度计划落实情况，协调处理妨碍计划实施的问题。⑶事后控制：实际进度与计划进度出现严重偏差且影响工期时，对比分析找原因，并要求承包人调整进度计划，采取措施纠偏。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划2、控制手段开工前要求承包单位报送施工组织设计，经监理工程师审查后，按监理工程师审批的施工组织设计组织施工；在施工过程中要求施工单位编制月、周进度计划并定期或不定期检查施工进度计划实施情况，发现进度滞后，马上要求施工单位采取措施予以纠正；一旦发现施工进度严重滞后，要求施工单位修改原来施工进度计划，采取措施予以纠正。通过以下手段加以协调解决施工过程中碰到的各种问题，从而确保控制目标的实现：⑴审查施工进度文件、报告和报表；⑵组织召开各类工程会议；⑶日常监督、检查；⑷签发开工、停工与复工指令；⑸签发监理业务联系单；⑹签发监理备忘录；⑺向业主提出工程进度月报。㈩安全文明施工监理工作制度1、定期学习与交流制度：安全监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、监理合同、安全监理细则和及时传达建设单位的文件和会议精神等，建立起定期学习和交流制度。2、监理日记记录制度⑴各专业组必须填写监理日记，记录每天安全监理工作内容；⑵总监理工程师每月检查各专业组的日记；⑶各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将其纳入安全监理日记的内容中。3、项目安全监理总结制度⑴各专业组每月在规定日期向安全总监理工程师提供安全监理资料文件，并由其审阅；⑵资料人员根据各组安全监理资料编写出监理月报，经总监审查后，报建设单位。4、安全监理資料的管理与归档制度⑴安全监理工作每周一次例会（和工地监理例会一并进行），由资料人员负责记录整理、保存；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑵其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料组保存。5、开工前安全审查制度项目开工前需审查以下资料:⑴《营业执照》；⑵《施工许可证》；⑶《安全资质证书》⑷《建筑施工安全监督书》；⑸安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；⑹安全生产责任制及管理体系；⑺安全生产规章制度；⑻危险性较大的分部分项工程安全管理制度⑼特种作业人员的上岗证及管理情况；⑽各工种的安全生产操作规程；⑾主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。6、建设工程安全技术措施或专项施工方案审核制度⑴审查方案的编制过程与审批是否符合有关规定的程序：①施工单位要编制施工组织设计或专项施工方案、有电方案，批准后才能实施；施工单位编制的方案要有编制人、审核人、批准人（施工单位项目经理部专业工程技术人员编制安全专项施工方案，由施工单位技术部门专业技术人员进行初审，审核合格后，由施工单位技术负责人再进行审查，通过安全审查格，签字盖章后报监理单位的项目监理机构进行审查）；当施工单位未编制时，监理人员应要求施工单位编制并按规定先进行内部审查，否则不同意施工。②施工组织设计、重要的专项施工方案一定要有施工单位（法人）的技术负责人审核批准；③深基坑、高大模板等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案要由施工单位组织专家进行论证、审查；⑵审核方案是否符合建设强制性标准：广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划当总监理工程师组织专业监理工程师审查无法确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，可向监理单位的技术负责人报告，由监理单位的有关专家进行审查；仍然不能确认其方案是否符合工程建设强制性标准时，应由总监理工程师向建设单位报告，由施工单位或建设单位组织专家进行审查，当参加审查的专家认可方案能够符合工程建设强制性标准，能够保证安全施工时，由总监理工程师根据专家的签字认可的审查意见签字同意施工，交施工单位专职安全人员监督现场施工。如专家中有不同意见时应由施工单位修改施工方案直至通过。⑶审查方案的针对性、有效性、可操作性。⑴土方工程：①地上障碍物的防护措施是否齐全完整；②地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整；③相邻建筑物的保护措施是否齐全完整；④场区的排水防洪措施是否齐全完整；⑤土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；⑥基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整；⑦基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。⑵脚手架：①脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行；②脚手架设计验算书是否正确齐全完整；③脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整；④脚手架使用安全措施是否齐全完整；⑤脚手架拆除方案是否齐全完整。⑶模板施工；①模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；②模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；③模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全；④模板设计中安全措施是否周全。⑺高处作业：①临边作业的防护措施是否齐全完整；②洞口作业的防护措施是否齐全完整；③悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑻交叉作业：①交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整；②安全防护棚的设置是否满足安全要求；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划③安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑼塔式起重机：①地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要；②起重机拆装的安全措施是否齐全完整；③起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整；④起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全；⑤起重机的安全使用制度是否健全。⑽临时用电：①电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理；②负荷计算是否正确完整；③选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确；④电气平面图、接线系统图是否正确完整；⑤施工用电是否采用接零保护系统；⑥是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护；⑦照明用电措施是否满足安全要求。⑴安全文明管理检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。7、工程安全检查及安全隐患处理制度⑴日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；⑵对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；⑶及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。⑷施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。⑸如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；③安全措施未经自检而擅自使用时；④擅自变更设计图纸进行施工时；⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；⑥未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；⑦出现安全事故时。8、工程安全事故处理制度⑴施工现场工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填写说明，伤亡事故报表由施工单位安全管理部门盖章认可。⑵发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。9、监理工程师守则⑴认真学习贯彻国家有关建设监理政策法规。⑵坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风。⑶严格按国家规范标准实施监理工程，对工作严肃认真，一丝不苟。⑷努力钻研监理业务，坚持科学的工作态度，对工程以科学数据为认定质量依据。⑸尊重客观事实，准确反映建设监理情况，及时妥善处理问题。⑹虚心听取监理单位的意见，接受监理主管部门指导，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。（十一）施工现场紧急情况处理制度当施工现场发生高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、水灾、爆炸、土方或结构物坍塌、中暑、传染性疾病和因食物中毒等事故时，现场监理人员应启动《工程事故应急救援预案》，及时上报事故情况和保护好现场；及时采取措施，积极组织抢救，防止事故扩大；如不能控制事故扩大时，应立即拨打报警电话（110、119、120），请求支援；电话报告监理单位、业主、安监站、施工单位总公司；督促施工单位按要求逐级上报有关部门；对现场进行拍照、摄像等方式详细记录事故现场原貌、物证；协调救援物资、设备及时到位；排除危险源，尽快恢复正常施工；查明人员伤亡及经济损失等情况；协调有关部门进行事故的调查处理。（十二）安全事故报告及处理制度广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划1、安全事故发生后，总监理工程师对其影响范围发出停工指令；2、停工指令报业主；3、组织召开紧急会议，督促施工单位采取措施，防止事态扩大，并督促施工单位及时上报；4、收集和保存事故发生是原始资料与相关凭证；5、协助政府有关部门的事故调查。(十三)工程质量事故报告及处理制度工程质量事故发生后，监理工程师按以下程序进行处理：1、工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》（表A.0.5），并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序的施工，要求施工单位采取必要措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级相应的主管部门上报，并24小时内写出书面报告。2、监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则予以回避，但应配合调查组工作。3、当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。4、技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案，必要时编制监理细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键工序和关键部位应进行旁站，并会同设计、建设等单位共同检查认可。5、对施工单位自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。同时，要求事故单位编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。6、签发《工程复工令》（表A.0.7），恢复正常施工。(十四)建材质量检验见证取样送检制度根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（建建[2000]211号）、《关于加强市政工程原材料、半成品、构配件质量监督管理的通知》（南建市政[2004]5号）、《南宁市建设委员会关于加强市政工程原材料、半成品、构配件质量监督管理的补充通知》（南建市政[2004]13号）及《关于进一步加强我市房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样送检工作的通知》（南建管[2004]57广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划号）的要求，建材质量检验实行见证取样送检，只有经见证取样送检合格的建材才能在工程上使用。在监理单位见证员见证下，对进入施工现场的有关建筑材料，由施工单位专职材料试验人员（取样员）在现场取样或制作试件后，送至符合资质资格管理要求的试验室进行试验。1、见证范围：⑴用于承重结构的砼、砂浆试件；⑵用于结构工程的主要受力钢筋；⑶用于工程的主要原材料质量；⑷监理工程师和建设单位认为必要的其它试验项目。2、见证要求：⑴见证试验室必须通过省（或省以上）技术监督局对计量（CMA）和质量（CMC）认证，并且有省（或省以上）质监部门颁发的乙级（含乙级）以上试验检测资质证书的试验室；⑵见证人必须持有见证取样资格证书，且通过业主授权，并授权后只能承担所授权工程的见证工作；⑶见证人对见证样品的代表性、真实性负责；⑷试样或包装上应作出标识、封，标识和封应标明样品名称、样品数量、工程名称、取样部位、取样日期，并有取样人和见证人签字；⑸承担有见证试验的试验室，在检查确认试样上的见证标识、封无误后方可进行试验，否则应拒绝试验；⑹见证试验报告单必须由见证人签名盖章，而且加盖“见证取样”专用章。3、送检：取样后将试件从现场移交给试验单位的过程。4、报告领取：⑴检验结果合格，由施工单位领取报告，办理签收登记；⑵检验结果不合格，试验单位通知见证人上报监督站。由见证人领取试验报告。(十五)工程竣工预验收制度1、当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位在自检、自审、自评工作完成并合格后，填写《单位工程竣工验收报报审表》（表B.0.10），并将全部竣工资料于计划初验7个工作日前报送项目监理机构，申请竣工验收。2广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划、总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及竣工报告进行审查，竣工资料及竣工报告合格后，即组织预验收，对工程的实体质量进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。3、对需要进行功能试验的工程项目监理工程师应督促承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；监理工程师应认真审查试验报告单。4、监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理。5、经项目监理机构对竣工资料及工程实体质量全面检查、验收合格后，由总监理工程师在《单位工程竣工验收报审表》（表B.0.10）上签署工程竣工预验收意见，并向建设单位提出质量评估报告及出具预验收报告上报业主。(十六)监理工作总结编制规定1、施工过程中，监理单位要在每月末向建设单位提交月报总结或专题完成后提交专题总结。2、监理工作结束时，项目监理机构应向建设单位和公司提交工程竣工监理工作总结，工程竣工监理工作总结内容如下：⑴工程概况。包括：①工程名称、等级、建设地点、建设规模、结构形式以及主要设计参数；②工程建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位（包括重点的专业分包单位）、检测单位等；③工程项目主要的分部、分项工程施工进度和质量情况；④监理工作的难点和特点。⑵项目监理机构。监理过程中如有变动情况，应予以说明。⑶建设工程监理合同履行情况。包括：监理合同目标控制情况，监理合同履行情况，监理合同纠纷的处理情况等。⑷监理工作成效。项目监理机构提出的合理化建议并被建设、设计、施工等单位采纳；发现施工中的差错，通过监理工作避免了工程质量事故、生产安全事故、累计核减工程款及为建设单位节约工程建设投资等事项的数据（可举典型事例和相关资料）。⑸监理工作中发现的问题及其处理情况。监理过程中产生的监理通知单、监理报告、工作联系单及会议纪要等所提出问题的简要统计；由工程质量、安全生产等问题所引起的今后工程合理、有效使用的建议等。⑹说明与建议。(十七)保修期工程回访制度广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划1、质量保修期间安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。2、监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。(十八)旁站监理制度1、现场监理对承包人的各项施工程序、施工方法、和施工工艺及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理；2、对承包人的隐蔽工程、重点工程部位、重要工艺及工序，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除工程质量的不利因素；3、发现承包人违反技术规范和操作规程时及时制止，对不听劝阻和已施工不符合要求的工程可令其暂时停工，并报专业监理工程师处理；4、旁站人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽样及施工记录；5、旁站人员要坚守岗位，不得擅自离岗。要监督施工人员遵守工艺操作程序，保证工程质量，杜绝弄虚作假，对所旁站工程的工艺及操作负现场监督责任；6、旁站结束后要求旁站人员认真填写监理旁站记录，监理日志，当天交给专业监理工程师。(十九)中间交接、隐蔽工程及检验批、分项、分部工程检查验收制度1、工程的隐检、预检及检验批、分项、分部的验收是保证工程质量的必要和重要的工作程序，监理人员必须高度重视，并严肃对待，要做到认真负责，一丝不苟。2、要做好隐检、预检及检验批、分项、分部工程的验收，必要做好对工程质量的控制工作。监理工程师在现场进行有目的、有计划的巡视检查，事先应针对本工程的实际情况明确施工过程的关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点。在巡视中发现并及时纠正不符合设计文件、施工图纸、不符合施工规范、规程，使用不合格的材料、构件和设备等所发生的问题。3、对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理人员进行旁站监理。4广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并严禁承包单位进行下一道工序施工。5、一般的隐检、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行，重要的隐检、预检工作必须有专业监理工程师参加，检验批、一般的分项工程验收必须由专业监理工程师负责进行，分部工程及重要的分项工程的验收必须由总监理工程师参加并主持。6、对于隐检、预检工程，承包单位应组织有关人员进行自检，合格后填报有关报表及检查记录送交监理工程师，经监理工程师核查合格后在原报表上签认，方可进行下一道工序；不合格时通知承包单位整改，整改完毕后重新报验。7、检验批完成后，承包单位自检合格后向监理工程师申报，监理工程师对申报的资料进行审核。并对完成的工程现场平行检验，如符合要求予以签认，如不符合要求不予以签认，并发出“监理通知单”，指令承包单位进行整改或返修，整改或返修完成后重新报验。经验收合格后由监理工程师评定工程质量等级并签认。8、分项（分部）工程完成后，承包单位应将该分项（分部）工程的各检验批（各分项工程）的报验资料汇总，并对分项（分部）工程的工程质量等级进行评定，然后将所有有关报验资料报送项目监理部审批签认。9、对施工合同中约定的或建设工程质量监督部门规定的需要进行中间验收的如基坑、基础、桩基、重要部位的钢筋、主体工程、沟槽回填前的隐蔽等重要部位，监理工程师应核查承包单位报送的报验资料，并由总监理工程师组织建设、设计、承包、勘察和有关单位共同对现场工程质量进行验收，合格后各方签字认可。(二十)分包队伍的管理制度1、如在施工合同中未指明分包单位，分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质材料，符合规定后，由总监理工程师予以签认；2、对分包单位资格应审核以下内容：⑴分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；⑵分包单位的业绩；⑶拟分包工程的内容和范围；⑷专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；分包单位资格报审，采用《分包单位资格报审表》（表B.0.4）。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划3、预制构件厂、预拌（商品）混凝土生产企业等成品供应企业资格按《报审、报验表》（表B.0.7）要求进行审核，生产企业还须提供产品准用证；4、专业监理工程师对承包单位和商品混凝土生产单位自有试验室或外委试验室均应按以下5个方面进行审核：⑴试验室的资质等级及其试验范围；⑵法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；⑶试验室的管理制度；⑷试验人员的资格证书；⑸本工程的试验项目及其要求。审核表格采用《报审、报验表》（表B.0.7）。（二十一）监理资料管理制度1、监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前总监理工程师应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。2、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。3、监理资料应在监理工作结束后一个月内整理完毕，交公司资料室归档，以后根据城市建设档案管理要求再归城市档案馆。监理资料归档管理办法执行支持性文件“档案管理办法”的规定。4、施工阶段的监理资料应包括下列内容：⑴勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件；⑵监理规划、监理实施细则；⑶分包单位资格报审表；⑷设计交底与图纸会审会议纪要；⑸施工组织设计（方案）报审表；⑹工程开工/复工报审表及工程暂停令；⑺测量核验资料、检查试验资料；⑻工程进度计划；⑼工程材料、构配件、设备的质量证明文件；⑽工程变更资料；⑾隐蔽工程验收资料；⑿工程计量单和工程款支付证书；⒀监理工程师通知单、监理工作联系单；广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⒁报验申请表；⒂会议纪要、来往函件；⒃监理日记、监理月报；⒄质量缺陷与事故的处理文件；⒅分部工程、单位工程等验收资料；⒆索赔文件资料、竣工结算审核意见书；⒇工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告、监理工作总结、监理业务手册。（二十二）往来文件收发制度1、凡收到的文件均应分类、编号、并记入收文本，设计、承包人、建设单位及上级主管部门的来函应按专业编号。2、由设计单位发出的设计修改文件，由承包人报送的材质与产品检验单，施工试验报告、施工记录、隐蔽记录、基础和结构验收记录、工程质量检验评定资料、竣工验收资料、会议纪要、洽商记录、竣工图等均需一式两份，施工完毕后，一份交建设单位，一份整理归档。3、凡由公司和监理工程师发出的文件均需按日期分类、编号，并计入发文本，发往上级单位、建设单位、承包单位的文件应按专业编号。4、所有收文均应归档，所有发文均应归档。5、收发文件应统一放置，按收、发文日期顺序登记填写。6、收发文件必须有签字手续。收文收件人及保管人签字，发文由发往单位有关人员签字。7、行政性文件必须经文档管理工程师审核后，报总监理工程师签发。8、技术性文件必须经专业监理工程师审核后，报总监理工程师签发。9、财务性文件必须经计量监理工程师审核后，报总监理工程师签发。（二十三）技术经济资料及档案管理制度建立文件管理制度，项目监理部应根据本项目的实际情况建立文件管理制度，该制度应明确：⑴文件的目录（标识）建立；⑵文件的日常管理（台账）；⑶重要文件的编制与说明。2、文件的归档，监理文件共分为三大类：行政档案、财务（支付）档案、技术档案。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-n绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点搬迁安置点建设项目监理规划⑴行政档案包括监理工程师与业主之间来往的函件，监理工程师与承包人或指定分包人之间往来函件、书面协议、申请批复、会议纪要，请求报告及报告的批复，监理工程师与第三方之间的往来函件、协议、工程监理月报。⑵财务（支付）档案承包人提出的延期索赔申请以及批准的延期时间和索赔的费用，承包人提出的计日工计划以及批准计日工计划和单价，承包人提出的价格调整申请以及批准的价格调整指数，额外或紧急工程的费用计算，设计变更批准的费用计算，各类支付证书，保险单和支付款收据，其它的费用支付证明，工程进度款月报。⑶技术档案开工及停工指令，额外或紧急工程图纸、变更设计图纸、现场指令、检查记录、验收记录、施工图纸、竣工图纸。3、文件的备案及移交⑴对日常监理工作中的重要文件、重大技术方案，项目监理部应备案，包括项目建议书、施工招标文件、监理规划和细则、监理报告、例会纪要、技术方案、支付报表、工程竣工证明、工程结算证明、监理总结等。⑵工程竣工后，项目监理部应将本项目所有监理档案向公司有关部门移交，并办理移交手续。广西昊建工程咨询管理有限公司-74-