河南高速监理规划

河南高速监理规划

咨监质表式CX06-1编号监理规划审批/更改申请表项目名称实施监理部门工程规模建设地点工程总投资顾客单位监理费监理阶段/是否招标项目监理部说明（更改应说明原因）：总监签字：年月日事业部/分公司意见（对于非招标施工监理项目，本意见为审批意见）：主任工程师签字：年月日总工程师意见（对于招标项目、全过程监理项目、设计监理项目，必须由总工程师批准）：总工程师签字：年月日说明：本表由事业部/分公司统一编号，一式两份，项目监理部和事业部/分公司各存一份。n中咨工程建设监理公司河南高速服务区改扩建工程监理规划（A0版）中咨工程建设监理公司河南高速服务区改扩建工程总监代表处2006年2月12日河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司河南高速服务区改扩建工程监理规划（A0版）编写：_______________审核：_______________中咨工程建设监理公司河南高速服务区改扩建工程总监代表处2006年2月12日河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司目录1、工程项目概况1．1工程项目特征1．2工程项目建设实施相关单位名录2、监理工作依据2．1合同文件2．2工程建设相关文件2．3设计、施工阶段主要验收、评定规范标准和安全标准规范3、监理范围和目标3．1监理工作范围及工作内容3．2监理工作目标4、项目监理部的组织机构4．1组织形式和人员构成4．2监理人员的职责分工5、项目监理部的资源配置6、设计阶段控制6.1设计阶段控制依据6．2设计阶段的控制要求6．3设计阶段的控制方法6．4设计阶段控制的方法6.5设计阶段控制的基本内容6.6设计阶段控制的基本流程7、工程进度控制7.1工期进度目标分解7．2进度控制的原则7．3进度控制的内容与方法7．4工程进度控制的基本程序8、工程质量控制河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司8．1工程质量目标分解8．2工程质量控制的原则8．3质量控制程序8．4工程质量控制的方法8．5工程质量的事前控制8．6施工过程中的质量控制8．7质量问题和质量事故处理8．8工程竣工验收9、工程造价控制9．1本工程造价控制目标分解9．2工程造价控制依据9．3工程造价控制原则9．4工程造价控制范围9．5工程造价控制的基本程序9．6工程造价的控制方法9．7工程量计量9．8工程款支付9．9竣工结算10、安全控制10．1安全控制目标和依据10．2安全施工监控措施10．3本项目安全控制重点11、环境和职业健康安全控制11.1环境和职业健康安全控制的目标和依据11.2环境和职业健康控制11.3环境和职业健康安全控制重点12、合同其他事项的管理12．1合同管理的原则12．2本项目合同内容及分析12．3合同其他事项的管理内容河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司12．4合同其他事项的管理程序13、监理工作制度与保证措施13．1信息和资料管理制度13．2监理会议制度13．3监理月报13．4监理日志13．5其它监理工作制度13．6监理实施细则13.7本项目监理服务合格的准则14、本工程监理应重点控制的事项14.1砼浇灌、砼结构强度控制要点14.2施工场地控制14.3进度控制14.4环保监控措施与文明施工河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司1、工程项目概况1．1工程项目特征1.1.1工程名称:河南高速公路发展有限责任公司高速公路服务区改建、新建工程监理咨询服务项目1.1.2建设地点:河南境内连霍及京港澳高速公路服务区1.1.3工程项目组成及建设规模:高速公路改建、新建服务区的主体与附属工程的设计、施工准备、施工、缺陷责任期等阶段的监理咨询服务以及交、竣工验收阶段的相关工作。本次服务区改建、新建共17个，其中改建12个、新建5个，建设规模详见下表。河南高速公路发展有限责任公司服务区改扩建工程一览表线路名称服务区名称桩号建设性质建设规模占地(亩／双侧)主楼面积（m2）原有新增改造后连霍高速公路豫陕界K901+000新建2205220灵宝K864+500改建9139.6130.65220三门峡K816+000改建85.2157.1242.35200英豪K769+050(N)K765+150(S)新建1101022中牟K548+600新建2805620开封K518+000改建51.4178.62305200民权K461+100改建85.784.31705200宁陵K422+000改建61.4118.61805200夏邑K324+000改建75.9116.6192.55200商丘K379+000改建81.4137.9219.35200豫皖界K290+800新建2205200京港澳高速豫冀界K488+450新建2805220灵山K958+000改建8895.2183.2信阳K958+000改建67.4206.6274确山K904+000改建68133201漯河K789+000改建101.8138.2240许昌K712+500改建155.4164.6320河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司1.1.4工程类型：高速公路服务区改扩建工程1.1.5工程总投资：15亿1.1.6项目特点：新建服务区部分包括综合楼（含住宿、购物娱乐、公共卫生间、餐饮功能）、加油站、供配电、水井工程、汽车维修间、匝道、停车广场、管网及景观绿化工程等。改建服务区包括综合楼（含住宿、购物娱乐、公共卫生间、餐饮）的扩建、加油站的新建和拆迁、汽车维修间加大和功能提升、匝道的扩宽、停车广场加大和供水污水管网的改造及景观绿化改造。综合楼结构形式为砖混和框架结构，加油站屋面为钢网架结构、储油容器为焊接钢罐；停车广场为素混凝土地坪；匝道为回填土、灰土、级配碎石基层、铺改性沥青面层。1.1.6.1工程设计特点：河南高速公路服务区改扩建工程包括服务区17个，其中改建12个、新建5个。服务区属于公共建筑，具有服务性强的特点，而本项目的17个服务区又分布在河南省境内连霍及京港澳两条高速上，相对分散却又相互关联。1.1.6.1.1方案阶段：设计原则有：（1）将贯彻科学发展观和坚持以人为本的理念，明确的转化为服务区改建、新建的指导思想，即“重视生态，考虑环保、倡导节能、保障可持续发展，强调为公共大众服务并具有各自特色”。在避免改建升级后对立性破坏的前提下，以远景20年的时间，按照一个区域社会，进行系统工程的模式设计，通过对服务区的改建，使其各种遗留问题得以解决，在建筑格调上得以统一提高，以典雅、简洁的风采，体现河南省源远流长的人文历史，服务于现代文明社会，以期实现“以人为本、优质高效、和谐共生、持续发展”的定位。（2）充分考虑到服务区各项使用功能的实现，使其布局更加趋于科学合理。（3）在改建服务区设计时，原有的主体建筑尽可能予以保留和改造利用，改造后的服务区应在建筑风格上协调一致，避免割裂的视觉冲突。（4）设计方案应充分体现当地的历史、人文、地理特征，富有创意及自身特色。（5）设计方案鼓励运用经过一定项目检验的新工艺、新技术、新材料。（6）设计方案应考虑分期建设河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司和可持续发展，既能配合近期的形象要求，又要适当为未来发展留有衔接余地，以适应未来发展的要求。方案评选：河南高速公路发展有限公司是河南省人民政府授权省交通厅组建的国有独资公司，所投项目均为国有资金，管理严格，故方案评选程序繁杂，由项目部到公司，由公司到厅里，再由厅里到省里层层上报，造成方案审定耗费大量时间。1.1.6.1.2施工图阶段：本项目大部分为改建项目，要求原有的主体建筑尽可能予以保留和改造利用，施工图设计时均应考虑新老建筑的结合，结构设计必须考虑老建筑的结构计算及结构图纸，但很多服务区原有的施工图纸已经无法找到，给施工图的设计造成很大困难。根据业主的计划安排，大部分服务区的方案中标单位跟施工图的设计单位并非一个单位，从设计思路上没有了连续性，每个服务区的相关专业也分别安排了不同的设计单位，相互配合难度加大，协调工作相对困难，造成了设计进度比较慢，各项控制不太容易，需要投入大量的监理力量。1.1.6.2施工特点：（1）规模小，分散性强。（2）涉及专业多。（3）工期紧。（4）标段多、施工队伍多。（5）相互干扰性强。（交叉作业及服务区正常营业）1．2工程项目建设实施相关单位名录1.2.1建设单位:河南高速公路发展有限责任公司1.2.2设计单位:河南纺织设计院等1.2.3施工单位:夏邑服务区由驻马店市建筑公司承担；宁陵服务区由陕西建工集团总公司承担；灵宝服务区由郑州市第二建筑工程公司承担；豫皖界、豫冀界、豫陕界、中牟服务区由福建林业工程公司承担。2、监理工作依据2．1合同文件2.1.1业主与设计勘察、施工单位签订的合同。2.1.2中咨工程建设监理公司与业主签订的建设工程监理合同。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司2.1.3与监理工程相关的其他合同、补充协议等。2．2工程建设相关文件2.2.1国家和地方有关工程建设的法律、法规和强制性条文。2.2.2国家和地方及相关行业有关工程建设的技术标准、规范和规程。2.2.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、施工图纸、说明、变更等设计资料。2.2.4建设工程监理规范（GB50319-2000）。2.2.5国务院第393号令《建筑工程安全生产管理条例》2．3设计、施工阶段主要验收、评定规范标准和安全标准规范2．3.1设计阶段主要规范和标准如下：总图制图标准（GB-T50103-2001）建筑制图标准（GB-T50104-2001）给水排水制图标准(GB-T50106-2001)暖通空调制图标准(GB-T50114-2001)供热工程制图标准(CJJ-T78-97)民用建筑设计通则(JGJ37-87)建筑地面设计规范(GB50037-96)宿舍建筑设计规范(JGJ36-87)住宅设计规范(GB50096-19992003年版)办公建筑设计规范（JGJ67-89）旅馆建筑设计规范（JGJ62-90）商店建筑设计规范(JGJ48-88试行)饮食建筑设计规范（JGJ64-89）建筑设计防火规范(GBJ16-872001版)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-952001年修订版)汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB50067-97）自动喷水灭火系统设计规范(GB50084-2001)建筑抗震设计规范(GB50011-2001)建筑抗震设防分类标准(GB50223-95)河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)建筑结构设计术语和符号标准(GBT50083-97)建筑模数协调统一标准(GBJ2-86)房屋建筑制图统一标准(GBT50001-2001)建筑结构制图标准(GBT50105-2001)建筑结构荷载规范(GB50009-2001)砌体结构设计规范(GB50003-2001)钢结构设计规范（GB50017-2003）网架结构设计与施工规程(JGJ7-91)混凝土结构设计规程(GB50010-2002)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)湿陷性黄土地区建筑规范(GBJ25-90)建筑物防雷设计规范(GB50057-942000年版)民用建筑照明设计标准(GBJ133-90)建筑采光设计标准(GB-T—50033-2001)室外排水设计规范（GBJ14-871997年版）自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-962003年版)2．3.2施工阶段主要验收、评定规范和标准如下：2.3.2.1.施工阶段验收评定标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土质量控制标准（GB50164-2002）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-97）砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）网架结构工程质量检验评定标准（JGJ78-91）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司2.3.2.2施工阶段验收规范工程测量规范（GB50026-93）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）网架结构设计与施工规程（JGJ7-91）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000）塑料门窗安装及验收规范（JGJ103-96）建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T50312-2000）2.3.3安全标准规范建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）建筑施工安全检查标准实施指南（建设部建筑管理司）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）建筑施工扣件式钢管脚手安全技术规范（JGJ130-2001）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司工程建设标准强制性条文（施工安全部分）3、监理范围和目标3．1监理工作范围及工作内容3.1.1监理工作范围河南境内连霍及京港澳高速公路17个服务区改建、新建服务区的主体与附属工程的设计、施工准备、施工、缺陷责任期等阶段的监理咨询服务以及交、竣工验收阶段的相关工作。包括对匝道、加油站、房建（含超市、餐厅、公共卫生间、维修间、停车广场、管网、景观绿化等的改建、新建工程，在合同授权内对所辖施工合同段的全部工程（包括与工程直接相关的混合料拌制、原材料、设备等）自设计、施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产管理、环保监督、信息管理和工作协调实施全面管理。3.1.2监理工作内容本项目监理工作主要内容见表一。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司本项目监理工作的主要内容表一序号阶段进度控制质量控制投资控制合同管理信息管理组织协调1设计●审查设计单位编制的进度计划和出图计划的合理性和可行性。●定期跟踪、检查设计计划的执行情况，与计划进度进行比较分析。●发现进度拖后，督促设计单位采取有效措施加快进度。●协助业主组织方案竞选或设计招标，择优选择设计单位。●组织对设计成果的审核（审核施工图）A各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。B审核对建设法规、技术规范和功能要求的满足程度。C技术参数的先进合理性及与环境协调的程度，对环境要求的满足程度。●协助业主提出的要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案。●协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制。●审查设计概算，使概算不超估算，预算不超概算。●协助设计合同的签订。●对设计合同的履行情况进行分析管理。●收集可行性研究报告和前期相关文件资料。●收集同类工程相关信息。●收集拟建工程所在地的相关信息。●收集勘察、测量、设计单位相关信息。●收集设计成果。●设计相关文件的整理、归档。●充分尊重设计单位意见。●和设计单位及时沟通、做好交流工作，以期最大限度达到预期设计目标。2施工准备●审查施工总进度计划，审批后报业主审核。●检查准备阶段的各项工作完成情况。●检查施工机械、材料及管理人员进场情况。●审查施工单位质保体系、分包单位资质、项目部人员资质、特殊工种上岗证、特种设备检测证明等。●明确单位工程的质量等级标准。●审核施工组织设计和施工方案。●审核测量放线。●审查工程费控计划。●协编资金使用计划。●分析施工图预算。●进行投资目标分解。●明确投资控制的要求。●协助施工合同的签约。●施工合同的分析和管理。●协助业主制定设备、物资采购计划。●接受、督促设计文件、图纸及时到位。●确定相关技术规范、验收标准清单。●明确施工技术文件格式。●检查现场各项准备工作。●协助组织并参加图纸会审设计交底。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司本项目监理工作的主要内容续表一序号阶段进度控制质量控制投资控制合同管理信息管理组织协调3施工●审核年、季、月进度计划。●对施工进度进行检查、分析和考核。●审核加快进度的措施。●提出计划调整的意见。●统计工程完成情况。●进度里程碑目标管理。●审查施工及安装技术方案。●对进场的设备、材料、施工机具进行核验。●对施工及安装质量进行检查，审核改善质量的措施。●按照设置的旁站控制点实行旁站。●参与质量事故处理。●隐蔽工程的验收。●分部分项工程验收。●施工质量检查统计。●审核资金使用计划。●审核工程量和进度款申请。●现场签证管理。●设计变更费等审核。●工程材料款审批。●工程结算审核。●投资分析。●协助业主进行合同的补充和完善。●合同执行检查。●协助业主进行合同暂行价的调整。●合同履约情况分析。●施工安装进度信息。●施工安装质量信息。●施工安装费用信息。●施工及安装报表等文件收集汇总。●及时提交监理月报、会议纪要及相关记录。●其它建议。●组织监理例会。●组织或参加施工专题会议。●施工条件协调。●交叉作业协调。●其它协调。4竣工验收●协助编制竣工验收方案。●协助业主起草竣工验收报告。●竣工资料和竣工图的审查。●组织预验收。●参加单位工程验收，编制工程质量评估报告。●审核竣工结算，对结算价款与建设单位协商。●检查施工合同的执行情况。●合同变更、费用索赔、工期索赔、合同争议的调解。●监理工作总结。●监理及工程资料整理、归档。●协办交工验收。5缺陷责任期●督查保修方保修。●对建设单位提出质量缺陷进行检查、记录和确认。●对承包单位进行修复的工程质量进行验收。●签认非承包方质量责任费用支付。●支付保修费用。●协助业主签定保修合同。●保修责任的落实。●合同的终止●保修报告书。●保修完成总结报告。●组织工程回访。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司3．2监理工作目标：质量合格3.2.1工期控制目标按照业主制定的工程项目总工期要求，依据建设工程承包合同和建设监理合同，在确保质量和安全的前提下，实现合同规定的总工期。3.2.2质量目标：严格按规范和验收标准的要求，实现施工合同中有关质量条款所确定的目标，工程质量达到合格标准，争创优质工程。3.2.3造价目标：严格执行《工程施工合同》所规定的合同价（中标价）、单价和工程款支付方式，合理、公证、严肃地处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减，控制总造价在施工合同范围以内。3.2.4安全文明施工目标：杜绝重大伤亡事故、机械及火灾事故，一般事故频率控制在2.5‰以内。4、项目监理部的组织机构4．1组织形式和人员构成[本工程用直线式组织机构形式，图示如下]河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司河南高速公路发展有限责任公司高速公司服务区改建、新建工程监理组织机构图总监理工程师监理代表处工程部合同部综合部东区办事处豫皖界驻地确山驻地信阳驻地灵山驻地中牟驻地豫冀界驻地灵宝驻地三门峡驻地英豪驻地许昌驻地漯河驻地夏邑驻地商丘驻地宁陵驻地民权驻地开封驻地豫陕界驻地西区办事处南区办事处北区办事处河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司4．2监理人员的职责分工4.2.1本项目监理人员分工。监理人员分工情况序号姓名职务专业职称负责的主要工作1王红达总监工民建高工全面工作2刘金合总监代表工民建中级主要现场管理3冯加玉总监助理工民建中级代表处工程技术及内业4郭景虎合同部部长工民建中级合同及设计5王潇综合部部长经济管理中级综合6许宏文监理工程师建筑管理中级安全及内业管理7李犹平造价工程师工民建中级造价管理8孔军造价工程师工民建中级造价管理9施战英造价工程师工民建中级造价监理10翟春萍监理工程师工民建中级设计监理11崔玲监理工程师工民建中级给排水监理12吕云峰监理工程师工民建中级民权服务区13张跃武监理工程师室内设计中级灵宝服务区14朱彦锋监理工程师经济管理中级内业管理15孙伟通监理工程师工民建中级设计监理16顾一勇监理工程师工民建中级夏邑服务区17孟庆保监理工程师工民建中级英豪服务区18赵勤印监理工程师工民建中级商丘服务区19刘宏云监理工程师工民建中级宁陵服务区20冯修法监理工程师工民建中级三门峡服务区21吕超华监理员工民建初级中牟服务区22张晨阳监理员工民建初级设计监理河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司4.2.2监理人员职责4.2.2.1总监理工程师职责⑴．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑵．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则及旁站控制点的设置，并负责管理项目监理机构的日常工作；⑶．审查分包单位的资质，并提出审查意见；⑷．检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理工程师进行调换；⑸．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；⑹．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑺．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻．审查和处理工程变更；⑼．主持或参与工程质量事故的调查；⑽．调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑾．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；⑿．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织预验收，参与工程项目的竣工验收；⒀．主持整理监理工程项目的监理资料。⒁．组织编写工程质量评估报告、监理工作总结，签署竣工报告。4.2.2.2总监理工程师代表职责⑴．负责总监理工程师指定或交办的监理工作；⑵．按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。⑶．总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司③审核签认竣工结算；④调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职监理人员。4.2.2.3专业监理工程师职责⑴．负责编制本专业的监理实施细则及旁站控制点；⑵．负责本专业监理工作的具体实施；⑶．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；⑷．审查承包单位提交的涉及本专业的各项计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑸．负责本专业旁站部位的检查和分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑺．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑻．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；⑼．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑽．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.2.2.4监理员职责⑴．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵．检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸．担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑹．做好监理日记和有关的监理记录。4.2.3监理人员进场计划安排根据本项目监理工作内容及人员配置，确定监理人员进场计划。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司5、项目监理部的资源配置根据监理合同要求及现场监理工作实际需要，拟投入本项目的仪器和设备情况详见下表。项目监理部资源配置一览表项目序号名称单位数量备注办公用品及检测设备1车辆辆6自备4辆2电脑台12现场配备3计算器台17自备4打印机台12现场配备5数码相机台2自备6有线电话（带传真机）台1自备河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司7钢盒尺把20自备82m靠尺把1自备9600～1000mm水平尺把1自备10100～200游标卡尺把1自备1130m或50m钢卷尺把1自备12塞尺把1自备13水准仪台1租用14经纬仪台1租用6、设计阶段控制6.1设计阶段控制依据控制项目设计方案的主要依据：经批准的项目建议书、项目建议书的审批文件、工程设计承包合同、业主单位委托书及其设想说明。6．2设计阶段的控制要求6.2.1项目设计方案均进行多方案分析和比选；6.2.2满足国家政策法规和河南省交通厅相关规章制度要求；6.2.3满足高速公路对服务区的相关使用功能要求。6.2.4在满足前项要求的前提下，进行多方案技术经济比选，运用定性和定量的方法。6.2.5根据比选结果，推荐较优方案。6．3设计阶段的控制原则6.3.1满足高速公路服务区的有关需要；6.3.2适应已选定的场址；6.3.3符合国家、交通行业及河南省有关工程标准规范要求；6.3.4经济合理；6．4设计阶段控制的方法：河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司根据设计方案比选专题的特点找出其对比点，运用定性和定量方法进行分析。6.4.1不能用技术经济指标来表达的，通常由专家级采用加权或不加权的计分方法，结合定性和定量分析进行评议；6.4.2可以用技术经济指标来表达的，例如：单位功能投资等指标。6.5设计阶段控制的基本内容6.5.1收集初步设计的批文、地质详勘报告，进行现场考察，熟悉使用功能及其提升功能要求，结合实际情况，对初步设计进行全面、合理的优化。6.5.2审查设计方案。确保各部分设计符合优化后的初步设计要求，符合实际情况，满足预定功能，实现了业主的意图。6.5.3审查施工图设计。施工图应安全可靠、经济合理，设计深度应满足正常施工的要求，应满足使用功能及施工工艺的要求，并符合有关技术标准、法规、规程和设计规范要求。验证设计标准及主要参数是否合理，根据详勘报告判定地基处理及基础形式是否是最佳方案，主体结构形式是否合理。6.5.4审查施工图预算。根据施工图预算的编制依据、使用的预算定额及取费标准，依据所编制的分项构成、单价核定、工程量清单、设备清单，审查施工图预算的合理性和准确性，确保工程造价符合投资限额。6.5.5组织设计文件和图纸的验收、分发、保管、使用和建档工作。根据国家有关法规的规定，对合格的施工图纸进行验收、分发、保管使用和建档。6.5.6设计合同管理。督促检查设计单位是否按照设计合同完成设计任务，控制设计进度，避免影响工程进展。根据设计进展和设计结果签设计费支付凭证。督促设计单位在施工过程中进行现场服务，对出现的问题及时进行变更或现场签证，避免因设计影响工程进展。6.5设计阶段控制的基本流程河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司设计招标文件、设计合同等对质量要求条款初步设计（技术设计）审核设计方案*总图设计审核*各专业方案审核比较分析原因，监理工程师发出修改设计指令设计修改否是施工图设计者审核施工图*施工图动态跟踪*各专业施工图审核比较分析原因，监理工程师发出修改设计指令设计修改设计质量报告结束否否是设计单位移交设计文件出图审核*设计总说明审核*设计文件、图纸审核比较分析原因，监理工程师发出修改设计指令设计修改结束否否是符合不符合符合不符合符合不符合设计质量报告结束否编写总体设计质量报告设计质量报告河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司序号工程名称2006年2345678910111选址、征地2拆迁情况3地质勘察4场地平整5土建设计6加油站设计7其他专业设计8施工招标情况9现场围墙10土建施工11匝道施工12室内、外装修13供配电14水井工程15供水、污水16设备安装17场区地坪、照明18绿化景观7、工程进度控制7.1工期进度目标分解为满足本项目的总工期要求，根据工程项目内容进行工期进度目标分解见表四河南高速公路服务区改扩建工程项目进度目标分解一览表表四河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司7．2进度控制的原则7.2.1工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定工期目标；7.2.2在确保工程质量和安全的原则下，控制进度；7.2.3采用动态的控制方法，进行主动控制，以事前控制为主。7．3进度控制的内容与方法7.3.1审批进度计划(1)承包单位根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、月施工进度计划、周计划并及时报监理代表处审批。(2)监理工程师根据本工程的客观条件(工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等)，全面具体分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。(3)审查承包单位编制的施工进度网络计划，并对关键线路进行分析，确定其与工程总体网络计划的符合程度。(4)有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。(5)施工进度计划由总监理工程师签署意见批准实施，并报送业主。7.3.2进度计划的实施监督(1)在计划实施过程中，监理工程师要对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出书面记录。(2)根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。(3)发现工程进度与计划出现较大偏离时，监理工程师应及时签发《监理通知单》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排。(4)承包单位每月月底申报《()月工、料、机动态表》、下个月的《工程进度计划报审表》。7.3.3工程进度计划的调整(1)发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，签发监理通知。(2)召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现。(3)必须延长工期时，施工单位应填报《工程临时延期申请表》(A7)，报河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司监理代表处审批。7．4工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》不同意注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。总监理工程师审批同意承包单位编制季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划7．5本项目进度控制要点和措施7.5.1进度控制要点本工程建设单位与施工单位签订合同工期为天。2006年2月6日开工，2006年11月30日竣工，总工期为365天。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司确定设计方案、选择符合条件的承包单位是前期筹备工作重点，施工过程中现场施工环境是本工程工期控制最大的难点，包括外部环境（本项目与河南省交通厅、河南省高速公路建设有限公司、当地政府及驻地村民关系）、内部环境（建设、监理、设计、勘察及各参建单位关系），兼顾施工过程中发生重大设计变更，工期控制风险很大。7.5.2本项目控制进度风险的监理措施针对以上问题，监理部采取如下措施：1、要求施工单位制定严密、行之有效的倒排总工期，合理安排好季、月、周施工计划。经监理部审定，报建设单位批准，以“日保周、以周保月、以月保季度”实施动态监控。从合同措施上控制，确保建设单位总工期的实现。2、要求施工单位加大人、材、物、机械的投入。3、加快工期，要求施工单位采用新工艺、新技术、新材料，有保证的措施。4、建议建设单位在批复后的总工期上，以每月进度完成情况为控制点，考核进度履行情况，若进度滞后，采取罚款措施，与每月工程进度款统一支付，用经济手段制定重奖、重罚的措施，从经济上控制保证工期。5、发挥监理的协调管理的能力，进行高效的组织管理，协调和控制上要求施工单位、监理部自身、层层落实，责任到人，分工明确。从组织上保证总工期的实现。6、加强对设计与政府有关部门各方面的协调，形成良好的社会关系，取得各方面及政府的支持，保证正常的施工局面，创造良好的外部环境。确保工期。8、工程质量控制8．1工程质量目标分解根据建设监理合同和工程承包合同确定的质量总目标，按照本项目的工程内容，其质量控制目标分解见下表。本项目质量控制目标分解一览表工程名称质量目标(合格率)高速服务区土建工程100%厂区匝道100%加油站设备安装100%室内装修100%河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司供水、污水工程100%标志标线与护栏100%供配电及场区照明工程100%水井工程100%绿化景观工程100%8．2工程质量控制的原则8.2.1以现行施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。8.2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。8.2.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。8.2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。8.2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。8.2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予确认，下一道工序不得施工。8．3质量控制程序8.3.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：1.审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进行验证复试承包单位另选监理工程师审核不合格合格承包单位使用8.3.2分项分部工程签认基本程序河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验单》纠正监理工程师认可不合格合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正承包单位填写《分项/分部工程质量报验申请表》监理工程师审核不合格合格总监理工程师签认分部工程8.3.8单位工程验收基本程序河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司承包单位自检合格填报《单位工程预验收报验表》承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》有缺陷项目监理部进行竣工预验收监理工程师核查质量控制资料监理单位向建设单位提交《工程质量评估报告》无缺陷参加建设单位组织的竣工验收，在《单位工程验收记录》签字项目总监理工程师签发《竣工移交证书》8．4工程质量控制的方法8.4.1质量控制要以事前控制(预防)为主。8.4.2以监理规划为依据，结合本项目的行业特点，编制监理实施细则，并做到详细、具体、具有可操作性。8.4.3按本监理规划和监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。8.4.4采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。8.4.5对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。8.4.6严格执行现场见证取样和送检制度。8.4.7对承包单位不称职的人员建议撤换。8．5工程质量的事前控制8.5.1核查承包单位的质量保证体系和质量管理体系。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司(1).核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。(2).督促各级专职质量检查人员的配备。(3).查验各级管理人员及专业操作人员的持证上岗情况。(4).检查承包单位质量管理制度是否健全。8.5.2审查试验室的资质(1).试验室的资质等级及其试验范围。(2).法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。(3).试验室的管理制度。(4).试验人员的资格证书。(5).本工程的试验项目及其要求。8.5.3查验施工单位的测量放线(1).查验施工控制网（平面和高程）。(2).查验施工轴线控制桩位置。(3).查验墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线等放线成果。(4).承包单位填写《施工测量放线报验申请表》（A4），并附放线记录，报监理人员签认。8.5.4签认材料的报验(1).承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料合格证、出厂质量证明等报验资料随《工程物资进场报审表》报项目监理人员签认。(2).要求承包单位对进场材料按规定进行抽样复试，取样时应填写见证取样单，由监理工程师见证取样并签字；必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。本工程主要进场材料取样及检验方法见下表。(3)监理工程师进行现场检验，签认审查结论。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司本工程主要进场材料取样及检验方法序号材料名称批量组成批量标准取样数量取样方法试验内容1水泥按同一生产厂家、同一等级、同一批号且连续进场的水泥组成袋装≤200t/批、散装≤500t/批每批不小于一次按GB12573执行强度、凝结时间和安定性等2钢筋由同牌号、炉号、同规格、同交货状态的钢筋组成≤60t/批每批中任选2根、每根取2个从端部沿轧制方向切取，端头未切去者离端500mm处切取拉伸、冷弯试验3陶粒砼砖同一生产厂家20块每隔1～3垛任意抽样抗压强度、外观、尺寸4碎石或卵石按同产地、同规格分批组成大型运输：400m3或600t/批；小型运输：200m3或300t/批均匀取样、由各部位取大致相等的石子15份组成一组表面铲除，在料堆顶部、中部和底部均匀取样颗粒级配、含泥量和泥块含量5砂按同产地、同规格分批组成（同石子）由各部位取大致相等的砂8份表层铲除（同石子）6防水卷材高聚物改性沥青同一品种、标号、等级的产品不过1000卷为一批2卷切除距外层卷头2500mm后，顺纵向截取600mm长两块外观5卷，物理试验5卷合格后在取一卷7墙面涂料合成树脂乳液内、外墙同一厂家同样包装的产品0.4～0.8L取样数不低于根号下二分之一n（n是产品交货的桶数）复层建筑涂料同一厂家同一类别的产品取样数不低于根号下二分之一n（n是产品交货的桶数）合成树脂乳胶液砂壁状同一厂家同一类别的产品取样数不低于根号下二分之一n（n是产品交货的桶数）8天然饰料同品种、等级、规格的板材不超过200㎡为批从生产该批板材的荒料中取样河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司8.5.5检查进场的主要施工设备(1)承包单位主要施工设备进场并调试合格后，应填报《工程设备报审表》向监理人员申报。(2)监理工程师要审查施工现场主要机具、设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。(3)对需要定期鉴定的设备(如检测仪器、计量器具、测量设备等)承包单位应出具法定鉴定结果证明。8.5.6审核承包单位开工申请专业监理工程师审查承包单位报送的开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：⑴．施工组织设计已经批复；⑵．场地条件及进场道路、水、电、通讯等已满足开工和工程进度的需要；⑶．承包单位现场管理人员已到位，设备机具、施工人员及工程材料已落实。8.5.7审查主要分部(分项)工程施工方案：(1)监理单位可规定主要分部(分项)工程施工前，承包单位要将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写《施工组织设计(方案)报审表》上报。(2)承包单位要将雨季施工方案报监理单位审批。(3)上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论。(4)上述方案未经批准，该分部(分项)工程不得施工。8．6施工过程中的质量控制8.6.1监理工程师要对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站。(1).在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题。(2).对施工过程的关键工序和关键控制点，设置旁站监理控制点并进行旁站。(3).对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后要由监理工程师签发《监理工程师通知单》（B1）。(4).承包单位要将整改结果用《监理工程师通知回复单》书面回复，监理工程师进行复查。8.6.2旁站监理措施⑴．旁站监理部位设置河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司根据本项目的特点，为确保工程建设质量，参照“房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）”的规定，在监理过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程旁站监理，旁站监理的部位设置见下表。序号项目名称旁站监理部位1原材料检验各种进入施工现场的原材料均需见证取样、送样检验。2地基与基础工程2.1土石方工程基底异常情况处理。土方回填、碾压、夯实，基坑护坡土钉墙。2.2钢筋混凝土工程钢筋安装隐蔽检查。预埋件、预留孔设置过程。后浇带及其他钢筋砼、防水砼浇注。混凝土浇筑、振捣过程。卷材、防腐、防渗漏施工过程、细部构造。现场抽取试块。3主体工程3.1钢筋混凝土工程梁柱节点钢筋绑扎隐蔽过程。预埋件、预留孔设置。混凝土浇筑振捣过程。现场抽取试块。4屋面工程防水卷材铺设细部构造。⑵．旁站监理措施①．实行施工监理交底制。在工程开工前根据编制的监理实施细则确定旁站监理方案，在施工前向施工单位进行监理交底，明确旁站部位，施工单位在该部位施工前24小时内通知监理人员到场。②．旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。③．检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。④．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。⑤．对承包单位的材料复试在现场进行见证取样送检；核查进场材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。⑥河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（旁站监理记录表附后）⑦．及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量和安全问题，凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。⑧．旁站监理过程中，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，监理人员有权责令立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时向总监代表或总监报告，由总监或总监代表下达局部暂停施工指令或采取其它应急措施。⑨．对应实施旁站监理的部位，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或总监不得在相应文件上签字。旁站监理记录作为监理工程竣工档案的重要组成部分，在工程竣工后存档备查。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司3、旁站监理程序框图提前24小时报旁站部位施工单位旁站监理程序框图现场整改施工单位下道工序施工施工单位旁站人员发现严重违规旁站人员旁站人员发现一般违规旁站人员符合要求旁站人员继续施工施工单位整改或停工施工单位检查旁站部位是否具备施工条件旁站人员旁站监理记录表签字旁站人员、施工单位质检员检查施工方案、强制性标准执行情况旁站人员审报施工部位施工单位指定旁站人员总监河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司4、旁站监理记录表工程名称：编号：日期及气候：工程地点：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：施工企业：项目经理部：质检员（签字）：年月日监理企业：项目监理机构：旁站监理人员：年月日河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司8.6.3验收隐蔽工程(1).承包单位按有关规定对隐蔽工程（设备、管道的除锈及绝热层的隐蔽等）先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程报验申请表》（A4）并附上相应<隐蔽工程检查记录>报送项目监理部。(2).监理工程师对<隐蔽工程检查记录>的内容到现场进行检测、核查。(3).对隐检不合格的工程，要由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。(4).对隐检合格的工程要签认<隐蔽工程检查记录>，并准予进行下一道工序。8.6.4分项工程验收(1).承包单位在一个分部分项工程完成并自检合格后，填写《分项／分部工程施工报验申请表》(A4)报项目监理部。(2).监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。(3).签认符合要求的分项工程。(4).对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由承包单位整改。(5).经返工或返修的分项工程整改后重新验收。8.6.5分部工程验收⑴.承包单位在分部工程完成后，要根据监理工程师签认的分项工程质量验收记录表进行分部工程的质量验收汇总，填写《分项／分部工程施工报验申请表》(A4)，总监根据已签认的分项工程验收结果签署验收意见。⑵.基础和主体分部完工后，由建设单位、监理单位、承包单位、设计单位和质量监督站进行现场质量验收，并会同各方签字认可。8．7质量问题和质量事故处理8.7.1监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。(1)河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司对可以通过返修弥补的质量缺陷，要责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案。监理工程师审核后(必要时经业主和设计单位认可)，批复承包单位处理。处理结果要重新进行验收。(2)对需要返工处理或加固补强的质量事故，除要责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，必要时总监理工程师要签发《工程暂停令》(B2)，再与业主和设计单位研究，由设计单位提出处理方案，批复承包单位处理。处理结果要重新进行验收。(3)监理工程师要将完整的质量问题处理记录归档。8.7.2施工中发现的质量事故，承包单位要按有关规定上报处理，总监理工程师要书面报告监理单位。8．8工程竣工验收8.8.1当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题应签发《监理工程师通知单》，要求承包单位进行整改。8.8.2对需要进行功能试验的项目，监理工程师要督促承包单位及时进行试验。监理工程师要认真审阅试验报告单，并到场监督；必要时要请建设单位及设计单位派代表参加。8.8.3承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写《工程竣工报验单》，并将全部竣工资料报项目监理部，申请竣工预验收。8.8.4总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查，并督促承包单位完善。8.8.5总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查和预验收。8.8.6验收结果需要对局部进行修改的，要在修改符合要求后再验。直至符合合同要求，并由总监签署《工程竣工报验单》(A10)。8.8.7预验收合格后，由监理单位对工程提出工程质量评估报告，报告由总监和公司技术负责人审核签字。8.8.8参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。督促承包单位对验收中提出的问题进行整改，符合要求后，总监会同各方签署竣工验收报告。8.8.9竣工验收完成后，总监和业主代表共同签署《竣工移交证书》（B8）。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司9、工程造价控制9．1本工程造价控制目标分解按照与业主方签订的工程建设监理合同的相关内容，本项目控制的总造价为15亿元。为实现本项目的总造价控制目标，按照设计概算（或施工图预算）对各子项工程造价分解见下表。本项目质量控制目标分解一览表表五序号分部名称投资控制目标（元）1土建工程2基础工程3主体工程4厂区匝道工程5加油站设备制作安装6室内装饰工程7供水、污水工程8水井工程9标志标线与护栏工程10供配电及场区照明工程11通风工程12消防工程13绿化景观工程14合计9．2工程造价控制的依据9.2.1工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商。9.2.2建设工程施工合同、设备采购和安装合同，以及变更、协议。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司9.2.3市场价格信息。9.2.4地方（或行业）概(预)算定额、取费标准、工期定额等。9.2.5工程量及分项／分部工程质量报验认可单。9.2.6国家和地方有关经济法规和规定。9．3工程造价控制的原则9.3.1严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。9.3.2坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。9.3.3工程量与工作量的计算要符合有关的计算规则。9.3.4坚持合理、公正地处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减。9.3.5对有争议的工程量计量和工程款，采取充分协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师提出调解方案并进行调解，当调解未能达成一致时，按合同争议调节的程序执行，项目监理部应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。9.3.6对工程量及工程款的审核要在建设工程施工合同所约定的时限内。9．4工程造价的控制范围对构成本项目范围的费用进行全面控制；通过对设备合同执行的监督，协助业主对设备购置费进行控制；同时汇总其他工程费用支出，统计整个项目的投资完成情况。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司9．5工程造价控制的基本程序(1)月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》监理工程师审核建设监理施工三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司(2)工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算9．6工程造价的控制方法9.6.1要求承包单位依据工程图纸、概预算及合同的工程量建立工程量台帐。9.6.2审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。9.6.3通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的因素及部位，并制定防范性对策。9.6.4经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司9.6.5严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。9.6.6通过《监理工作联系单》和《监理工程师通知单》与业主、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。9．7工程量计量9.7.1工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。9.7.2承包单位每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，将本月完成工程量按要求填写《工程支付申请表》报项目监理部审核。9.7.3监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时与承包单位协商），并签署意见后，由造价工程师按合同及有关规定，进行工程计量并签认后，报总监理工程师。9.7.4对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。9.7.5对一些不可预见的工程量，监理工程师要会同承包单位如实进行计量。9．8工程款支付9.8.1工程预付款(1).承包单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部。(2).项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发工程预付款的《工程预付款支付证书》。(3).监理工程师按合同的约定，及时抵扣工程预付款。9.8.2月支付工程款(1)按月支付工程款(包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等)时，承包单位要根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定(或工程量清单)，计算工程款，并填写《工程款支付申请表》、《费用索赔审批表》报项目监理都审核。(2)监理工程师依据合同及有关规定、定额进行审核，确认要支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等。(3)监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司9．9竣工结算9.9.1工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位要在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。9.9.2监理工程师要及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。9.9.3总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。9.9.4建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，要及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。10、安全控制10．1安全控制目标和依据10.1.1安全控制目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，督促施工单位严格执行施工安全规程，控制安全施工，避免发生重大安全事故。10.1.2安全控制依据⑴．国家和地方有关工程建设的法律、法规和技术规范。⑵．建设监理合同、工程承包合同、设备安装合同等合同文件。⑶．《建筑工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）⑷．《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。⑸．《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。⑹．《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）。⑺．《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）。⑻．中咨工程建设监理公司“工程安全施工控制实施办法（试行）”。10．2安全施工监控措施10.2.1预控⑴．项目监理部明确专人负责安全控制工作，总监理工程师做为监理部的主要责任人，将安全控制作为监理工作的一项重要工作来抓。⑵．建议业主在签订承包合同时明确安全施工条款，以免引发一系列的问题出现，对业主造成损失。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司⑶．督促施工单位健全安全保证体系并切实搞好自控，层层建立安全保证责任制，签订安保责任书，安全人员必须配备到位，并切实履行职责，监理工程师定期检查施工单位安保体系的运作情况，加强日常安全检查。⑷．按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。严格审查施工组织设计和施工方案，对危险性较大分部分项编制专项施工方案：基坑支护、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、塔吊拆装等。将其中的安全技术措施和施工现场临时用电方案作为审查的关键内容之一。对高危险的重要部位、关键工序，在正式施工前应抽查其安全技术交底记录。⑸．根据本工程具体情况，编制《安全施工监理细则》。⑹．项目监理部按照公司“监开发[2002]46号文件”的要求，建立施工安全监理台账制度，各现场监理工程师及时分类归纳、整理有关情况，准确地反映现场的安全状况。专职安全监理工程师负责整理整个现场的安全工作台账。项目总监定期进行检查。10.2.2过程控制⑴．项目监理部将日常巡回检查与集中检查、现场检查与资料检查相结合，及时发现和处理各种安全隐患。⑵．依据《建设工程项目管理规范》中有关安全控制的要求，对施工单位进行监督，要求其报送《安全保证计划》及有关的措施、方案。⑶．对发现的安全问题，监理工程师应要求责任单位立即改正，如果执行不力或不及时，则在24小时内发出书面通知。对严重的安全隐患或苗头，则坚决行使安全否决权，下达停工令限期整改，不满足安全要求不准复工（工期不予延长）。对于现场安全控制，不容许实施“紧急放行”。⑷．每月召开一次安全例会，分析情况，提出要求，部署下月安全工作。定期与业主联合组织安全、文明施工大检查（包括现场和资料）。10.2.3事后控制⑴．对在安全检查及数据分析时发现的安全隐患，在发出监理通知要求责任人限期整改后，监理工程师及时进行跟踪验证，确保纠正和预防措施得到落实。⑵．对安全事故的处理坚持“四个不放过”，事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有防范措施不放过。⑶．安全事故处理程序：河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司①．报告安全事故：安全事故发生后，监理部立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故初步原因等情况报业主单位和公司。②．事故处理：项目监理部积极参与抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。③．事故调查：项目监理部组织或参与有关方组成的调查组开展调查。④．调查报告：调查组将事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体成员签字确认后报有关主管部门。⑤．安全事故发生后，项目监理部应及时总结经验教训，做好安全监理台账记录，并发监理通知要求总承包单位及各分包单位及时进行总结，并提出避免类似安全事故再次发生的措施和保证。10．3本项目安全控制重点10.3.1根据本项目的工程内容和特点，在监理过程中对施工现场应重点控制以下几个方面：⑴．现场安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。⑵．现场检查的内容包括：脚手架、“三宝”、“四口”、施工用电、施工机具等⑶．脚手架检查重点：立杆基础、架体与建筑物的拉结、防护栏杆及踢脚板、脚手架铺设、剪力撑设置及杆件间距、荷载、杆件搭接、斜道。⑷．施工用电检查重点：临时用电方案，与外电安全距离，防护、接地与防雷，配电箱、电缆线路、电动机械、手动工具使用与防护。运行范围有无障碍。⑸．施工机具检查重点：机械安全装置，使用与维修，电源电箱、机械操作人员劳保、证件、记录、操作规程等。10.3.2安全控制工作程序否河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司修改承包单位编制安全、文明施工措施监理代表处审查不同意同意发出复工令必要时是是否有安全隐患承包单位进行整改监理检查整改结果提交专题安全事故分析报告检查处理、整改情况按规定时限及时上报承包单位提交安全事故分析报告参与事故调查、研究处理方案下达停工令发生安全事故或重大隐患满足工程安全施工要求，继续施工在监理月报及监理工作报告中反映安全文明施工信息定期进行安全文明联合检查在施工过程中依照执行，监理实施监控，并进行日常检查11、环境和职业健康安全控制11.1环境和职业健康安全控制的目标和依据11.1.1环境和职业健康安全控制目标确保影响工程监理服务过程的环境和职业健康安全活动处于受控状态，避免发生危害环境和职业健康安全的重大事故。11.1.2环境和职业健康安全控制的依据⑴.中华人民共和国环境保护法河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司⑵.中华人民共和国环境噪音污染防治法⑶.中华人民共和国职业病防治法⑷.建设项目环境保护管理条例⑸.中咨工程建设监理公司《管理手册/程序文件》（C版）⑹.河南高速服务区改扩建项目《建设工程施工合同》⑺.河南高速服务区改扩建项目《建设工程委托监理合同》11.2环境和职业健康安全控制11.2.1预控11.2.1.1项目监理部明确专人负责环境与职业健康安全控制工作，总监理工程师将此项工作做为一项重要的工作内容来抓，施行制度化管理。11.2.1.2监理代表处针对工程项目实际情况，并考虑高速公路的交通行业特点，制定环境与职业健康安全监理实施细则，根据施工现场重大污染环境因素和重大危害人员健康安全的因素编制识别清单，对监理部及相关方（施工单位等）的行为进行有针对性的控制与监督。11.2.1.3督促施工单位加强组织领导，健全环境与职业健康管理和保证体系。检查其是否建立监测、取样、分析、评价、控制机制，使影响环境与职业健康安全的事件能够得到有效地控制。11.2.1.4监理代表处要对施工单位的《施工组织设计》和《施工方案》中涉及环境与职业健康安全部分做重点审查，要求施工单位制定环境与职业健康安全控制措施和有关重大环境与职业健康安全事件处置预案。11.2.1.5监理代表处按照公司管理手册与公司发布的《环境因素辨识清单》、《危险源辨识清单》的通知要求，建立环境与职业健康安全监理台账，现场监理工程师适时进行记录、分类，准确反映工程项目建设过程环境与职业健康安全处于受控状态，并及时归档，总监理工程师要定期检查。11.2.2过程控制11.2.2.1监理代表处在日常监理工作中，要对施工单位的现场环境与职业健康安全管理和控制情况进行检查，对影响环境与职业健康安全的行为和现象进行纠正。11.2.2.2监理例会上对施工单位环境与职业健康安全控制措施的落实情况进行分析、评价、提出要求。11.2.3.事后控制河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司11.2.3.1监理代表处发现有重大危害环境与职业健康安全的隐患时，要及时发出限期整改通知，情节严重时可责令其立即停工整改，并应跟踪验证，确保整改措施得到落实。11.2.3.2发生环境与职业健康安全事故时，监理代表处要在最短时间内，用最快的方法按有关程序向建设单位和本公司报告，并组织相关单位进行事故调查，做好事故调查记录，并要求施工单位总结经验教训，及时提出避免类似事故的措施和保证。11.3环境与职业健康安全控制重点11.3.1现场环境控制措施应包括：按照对现场环境因素辨识的清单，制定监理代表处及相关方的防尘、防污染物排放等方面措施。11.3.2现场职业健康安全措施应包括：按照对现场危险源辨识的清单，制定监理代表处及相关方的防火、防爆、防毒、防触电、防塌方、防机械伤害、防高空物体打击和高空坠落、防暑、防寒等方面措施。11.3.3检查、控制重点：办公室废弃物管理、生活环境废弃物存放管理、食堂卫生管理临时用电、工程机械、基坑支护及“三宝”“四口”等现场环境因素辨识清单、危险源辨识清单中确定的重大因素。12、合同其他事项的管理12．1合同管理的原则12.1.1监理工程师采取预先分析、调查的方法随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题，通过发出《监理工程师通知单》、《工作联系单》的形式，督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生；对设备合同的执行情况，可通过监督设备实际到场时间和验收情况，协助业主做好其合同管理。12.1.2在处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商。12.1.3严格按照合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理合同其他事项。12．2本项目合同内容及分析12.2.1本项目主要合同内容见下表序号合同类型合同名称承包商主要内容河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司1勘察设计合同岩土工程勘察合同工程勘察报告土水分析成果报告2工程承包合同1、施工合同工程承包合同土建、给排水、；电气、粗装修等2、分包合同3、装修合同4、…3主要建筑材料供货合同1、…2、…3、……4设备采购合同1、…2、…3、…12.2.2合同分析从合同类型与项目内容的一致性、合同工期（或完成时间）与总进度计划、合同所确定的质量标准与总的质量要求、合同额与总投资的符合性、合同执行中可能存在的问题及对工程的影响等几个方面进行分析，并对可能存在的违约和变更确定预防措施和手段。12．3合同其他事项的管理内容12.3.1工程变更管理⑴．凡建设单位、承包单位和设计单位提出的设计变更，均应填写《工程变更单》，由总监组织专业监理工程师审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，总监签发工程变更单后方可实施，未经总监审查同意而实施的工程变更不予计量。⑵河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司．专业监理工程师应对工程变更的费用和工期作出评估，总监应根据评估情况与承包单位和建设单位进行协调。依据施工合同的规定，工程变更的质量、进度和工期方面经协商达成一致后，由建设单位与承包单位在变更文件上签字。⑶．项目监理部在审核设计变更、工程洽商文件时，应充分考虑其对工程质量（安全性、外观、使用功能等）、进度、造价各方面的影响，是否违反设计、施工技术规范及现行政策、法律、法规的有关规定。⑷．设计变更、工程洽商是施工与监理的依据，项目监理部应建立台帐、妥善保存与归档。12.3.2工程暂停及复工的管理：12.3.2.1在下列情况发生时，总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》：①应业主的要求，工程需要暂停施工时；②由于工程质量问题，必须进行停工处理时；③为避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时；④发生必须暂停施工的紧急事件时。⑤在监理合同有约定或必要时，签发《工程部分暂停指令》前，应征求业主的意见。12.3.2.2在工程暂停经处理达到可以继续施工时。①如工程暂停是由于业主原因，或非承包单位的原因时，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《监理通知》，指令承包单位复工。②如工程暂停是由于承包单位原因，承包单位在具备复工条件时，应填写《复工报审表》报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见。③承包单位在接到同意复工指令后，继续施工。12.3.2.3签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。12.3.3工程延期的管理：12.3.3.1项目监理部应对合同规定的下列原因造成的工程延期事件给予受理：①非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；②工程量变化和设计变更；③非承包单位原因停水、停电（地区限电除外）、停气造成一周内停工累计超过8小时；河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司④国家和地方有关部门正式发布的不可抗力事件；⑤业主同意工期相应顺延的其他情况。12.3.3.2项目监理部只在下列情况下受理承包单位提出的工程延期申请：①工程延期事件发生后，承包单位在合同约定期限内提交了工程延期意向报告；②承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料。12.3.3.3在工程延期事件发生后，项目总监理工程师应做好以下工作：①向业主转发承包单位提交的工程延期意向报告；②对工程延期事件随时收集资料，并做好详细记录；③对工程延期事件进行分析、研究、对减少损失提出建议；④监理工程师在处理工程延期的过程中，还要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。12.3.3.4监理工程师审查承包单位提交的《工程延期申请表》：①申请表填写齐全，签字、印章手续完备；证明资料真实、齐全；在合同约定的期限内提交。12.3.3.5监理工程师评估延期的原则：①工程延期事件属实；②工程延期事件依据的合同条款准确；③工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。12.3.3.6最终评估出的延期天数，在与业主协商一致后，由总监理工程师签发《工程延期申请表》。12.3.3.7监理工程师应注意按施工合同中对处理工程延期的各种时限要求处理。12.3.4费用索赔的处理12.3.4.1监理工程索赔管理的主要任务：①对导致索赔的原因有充分的预测和防范；②通过有力的合同管理防止干扰事件的发生；③对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它们的影响及损失；④河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司参与索赔的处理过程，审核索赔报告，反驳业主和承包单位不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部份，使索赔得到圆满解决。12.3.4.2项目监理部将受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔:①下列有经验的承包单位无法预见的不利自然条件造成施工费用的增加：(1)山洪暴发;(2)地震等;②非承包单位原因引起的费用索赔：(1)延迟提交设计图纸；(2)未按合同规定和经批准的施工进度计划及进提供施工场地而引起承包单位费用的增加；(3)提供的红线控制桩和放线资料不准确；(4)由于国家法律的更改而引起的费用增加；(5)为特殊运输加固道路、桥梁而引起的费用增加；(6)因监理工程师的命令，全部或部分工程暂停施工所采取妥善保护而导致额外的费用支出；(7)凡合同未明确规定要进行检验的材料、设备等，按监理工程师的要求进行检验且检验合格所支付的费用；(8)监理工程师批准覆盖或掩埋的工程，又要求开挖或穿孔复验，用查明工程符合合同规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用；(9)在工程施工和保修期内，承包单位根据监理工程蝻的要求，对工程的缺陷进行调查和维修而支付的费用；(10)施工现场发现文物、古迹、化石，为保护和处理而支付的费用。12.3.4.3由于工程变更而引起的额外费用增加。12.3.44监理单位只在下列情况下受理承包单位提出的费用索赔申请：12.3.4.5费用索赔事件发生，承包单位在合同约定的期限内，提交了书面费用索赔意向；12.3.4.6承包单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料；12.3.4.7费用索赔事件终止后，承包单位在合同规定的期限内向监理单位提交了正式的《费用索赔申请表》。12.3.4.8监理工程师的审查与评估：①费用索赔申请报告的程序、时限符合合同要求；河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司②费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；③费用索赔申请资料必须真实、齐全、手续完备；④申请索赔的合同依据、理由必须正确、充分；⑤索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法；总监理工程师根据审查与评估结果，经与业主协商、同意后，确认索赔金额，并签发《费用索赔申批表》。索赔被批准后，承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。12.3.5合同争议的调解：12.3.5.1合同争议发生后，争议一方可书面通知项目监理部，请求予以调解。12.3.5.2项目监理部收到争议通知后，应在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后作出决定。12.3.5.3在总监理工程师签发《监理通知》后，如果业主或承包单位在合同规定的期限内对项目监理部作出的决定未提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行。12.3.5.4不同意项目监理部的决定时，可按合同约定办理。12.3.5.5在仲裁（或诉讼）过程中，项目监理部有资格、有义务作为证人，公正地向仲裁机关（或法院）提供与争议有关的证据。12.3.6违约处理：12.3.6.1违约处理的原则：12.3.6.1.1在监理过程中发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生；12.3.6.1.2对已发生的违约事件，要以事实为根据，以合同约定为准绳，公平处理；12.3.6.1.3处理违约事件应在认真听取各方意见，与双方充分协商的基础上确定解决方案。12.3.6.2按合同规定，业主有下列事件发生时，项目监理部可确认其违约：12.3.6.2.1不能按合同约定及时给出必要指令、确认或批准；12.3.6.2.2不按合同约定履行自己的义务；河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司12.3.6.2.3未在合同规定的期限内，根据项目监理部签发的支付证书，向承包单位进行支付。12.3.6.3按合同规定，当承包单位有下列事件发生时，项目监理部可确认其违约：12.3.6.3.1不能按合同工期竣工；12.3.6.3.2施工质量达不到设计、规范和合同的要求；12.3.6.3.3发生其他使合同无法履行的行为。12.3.6.4违约事件的处理过程：12.3.6.4.1受损失方可向项目监理部提出违约事件的申诉；12.3.6.4.2监理工程师对违约事件进行调查、分析和，提出处理方案；12.3.6.4.3在与双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证（如《监理通知》）。12.3.6.5由违约一方提出要全部或部分终止合同要求时，监理单位应慎重处理。12．4合同其他事项的管理程序12．4．1设计变更、洽商管理的基本程序：承包单位、设计单位、业主任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、业主和监理单位分别在≤设计变更、洽商记录≥上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交≤设计变更、洽商费用报审表≥不同意监理工程师审核总监理工程师签认意见同意业主审批河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司12.4.2工程延期管理的基本程序：延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申报表》不同意监理工程师审核与评估同意不一致与承包单位、业主协商一致总监理工程师签发《工程延期申批表》河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司12.4.3费用索赔管理的基本程序：费用索赔事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交≤费用索赔申请表≥不同意监理工程师审核与评估同意不一致与承包单位、业主协商一致总监理工程师签发《费用索赔申批表》河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司12.4.4合同争议调解的基本程序：争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定双方对决定不满意满意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决12.4.5违约处理的基本程序：违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见协商不一致按争议程序处理总监理工程师签发凭证河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司13、监理工作制度与保证措施13．1信息和资料管理制度13.1.1监理资料的日常管理⑴．项目总监理工程师为本项目文件资料管理的总负责人，并由专人（指定）负责监理资料和相关文件的收集、整理和归档。⑵．按照现场监理文件资料管理的范围，建立监理文件资料管理台账；监理资料及相关文件随工程进度及时收集整理、真实完整、分类有序、无未了事项；通过计算机建立监理资料管理台账。⑶专业监理工程师应认真审核资料，不得接受经涂改的资料，并在审核整理后及时交资料管理人员统一存放。⑷．在监理工作过程中，监理资料按单位工程监理案卷盒，分专业存放保管并编目，以便于跟踪检索。⑸．现场监理资料的收发、借阅必须通过资料管理人员履行手续。⑹．项目监理文件资料必须按照公司质量文件中“文件管理程序”进行分类、标识。13.1.2本项目监理资料组卷和分类分类号资料名称一、综合卷1、项目案卷总目录（必须装订）2、监理招标文件、中标文件、授权委托书3、合同评审、监理合同、协议（必须正本）4、总监任命书（必须原件）5、监理规划、监理实施细则6、项目监理部制订的管理办法及制度7、项目监理部人员名单、分工及进场时间表8、监理工作总结9、竣工移交证书10、工程质量评估报告11、获奖证书等河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司12、监理业务手册二、工程资料1、单位工程分为综合楼、加油站2、分部工程分为9大分部3、基建文件4、监理管理资料5、监理工作记录6、工程验收资料7、施工资料三、其他来往文函质量体系记录13．2监理会议制度13.2.1监理代表处例会⑴．监理例会由总监理工程师组织，于每周二上午9点召开。⑵．参加人员①建设单位：工地代表及有关部门负责人或主要领导②监理单位：全体监理部人员③施工单位：项目经理、副经理、技术总工、质量安全负责人⑶．主要议题①．检查上次例会决议事项的落实情况，分析未完事项的原因；②．检查工程施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因；③．确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施；④．材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。⑤．工程的质量和技术方面的有关问题，明确提出改进措施；⑥．工程变更的主要问题；⑦．违约、争议、工期延期、费用索赔的意向及处理情况；⑧．其他有关事项。⑷．会议纪要由监理工程师许宏文负责编写，总监王红达审核，主要内容包括：河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司①．会议地点及时间；②．会议主持人；③．与会人员姓名、单位、职务；④．会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求；⑤．其他事项。12.2.2专题工地会议为解决合同实施中的专项问题，总监可根据需要召开专题会议，会议由总监理工程师或总监代表主持。合同各方与会议专题有关的负责人及专业人员参加会议。总监代表处做好会议记录，并整理成书面会议纪要，与会各方会签后，发至有关各方，并应有签收手续。13．3监理月报⑴、监理月报由总监理工程师组织编制，于每月10日前报公司和建设单位。⑵、监理月报基本内容一、工程概况1．工程基本情况2．施工基本情况二、承包单位项目组织系统1．承包单位组织框图及主要负责人2．主要分包单位承担分包工程的情况三、工程进度1．工程实际完成情况与总进度计划比较2．本月实际完成情况与进度计划比较3．对月工、料、机动态4．对进度完成情况的分析5．本月采取的措施及效果6．本月在施部位工程照片四、工程质量河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司1．检验批及分项工程验收情况2．分部（子分部）工程验收情况3．主要施工试验情况4．旁站监理情况5．工程质量问题6．工程质量情况分析7．本月采取的措施及效果五、工程计量与工程款支付1．工程量审批情况2．工程款审批及支付情况3．工程款支付情况分析4．本月采取的措施及效果六、安全与文明施工七、构配件与设备1．采购、供应、进场及质量情况进场主要设备、构配件检验情况2．对供应厂家资质的考察情况八、合同其他事项的处理1．工程变更2．工程延期3．费用索赔九、天气对施工影响的情况十、项目监理部组成与工作统计1．项目监理部组织机构河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司（1）.项目监理部组织框图（2）.监理部人员情况（3）.本月监理部人员变动情况2．监理工作统计十一、本月监理工作小结1．对本月工程施工总的评价2．监理部本月工作情况3．存在的问题和建议13．4监理日志1、监理代表处《监理日志》由总监指定1人记录，内容包括：对监理范围内的问题，记录其监理意见或建议；明示工程进度和当天发生的质量问题，以及对质量问题所做的工作和处理意见；所审签或核查的文件内容；对外发出的工作联系单、监理通知等主要内容；各专业配合中的问题及处理意见；施工中关键部位与关键工序旁站监理记录情况；施工单位人员、机械、材料进场等情况；施工现场安全巡检及承包单位安保措施完成情况；上级部门交办的有关事宜履行情况；监理范围的其他事项。2、监理办事处及各驻地监理工程师每日按规定记录《监理日记》。《监理日记》由总监检查、签字。13．5其他监理工作制度●施工组织设计（施工方案）审定办法●设计变更与洽商记录管理办法●合同管理办法●检验、测量器具管理办法●计算机使用管理制度●工程质量问题、质量事故处理办法●隐蔽工程验收办法●材料、构配件、设备等签认实施办法河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司●分项、分部工程验收实施办法●施工阶段旁站监理的规定●中咨工程建设监理公司《管理手册/程序文件》（C版）13．6监理实施细则●设计阶段监理实施细则●土方工程施工实施细则●防水工程实施细则●脚手架工程监理实施细则●钢筋、模板、砼工程质量监理实施细则●楼、地面工程质量监理实施细则●门窗工程质量监理实施细则●装饰工程质量监理实施细则●玻璃幕墙工程监理实施细则●干挂花岗岩工程监理实施细则●给排水工程监理实施细则●暖卫空调分部工程质量监理实施细则●电气分部工程质量监理实施细则●加油站设备制作安装监理实施细则13.7本项目监理服务合格的准则13.7.1认真履行监理合同，通过为业主提供的优质监理服务，实现合同所确定的项目进度、质量、投资及安全控制目标；13.7.2严格执行公司质量手册和程序文件，按照质量管理体系的要求，建立完善的机制，以监理工作质量确保产品的质量；13.7.3合理地配置资源，保证人员齐备、专业配套、检测器具齐全、技术文件满足工程项目需要；13.7.4严格遵守国家的法律、法规和现行规程、规范，按照设计要求为业主提供合格的监理产品；13.7.5河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司按照监理工程师职业道德准则和公司的相关要求严格自律，杜绝违法、违纪的现象；13.7.6以顾客为关注的焦点，通过监理人员的共同努力，达到业主满意，并得到当地建设主管部门的认可；13.7.7按照公司监理资料归档的要求，提供完整、合格的监理资料。14、本工程监理应重点控制的事项14.1砼浇灌、砼结构强度控制要点：14.1.1严格控制原材料质量，科学选用材料配比；14.1.2审查砼的供应、浇灌工艺流程；14.1.3采取有效措施保温养护；根据以上控制要点，在施工过程中可采取以下具体措施；·加入适量粉煤灰和减水剂减少水泥用量，降低水化热；·适当增大粗骨料粒径，可减少用水量，降低砼收缩；·控制砂、石含泥量，增加砼自身的抗拉强度；·控制砼的浇灌温度，缩短浇灌时间；·及时保温养护，保持适当的温度和湿度，防止收缩和产生裂缝；·控制砼的浇注厚度，采用分层循序推移一次到顶的浇灌工艺；·及时掌握气象资料，做好防雨、排水准备，避免在连续雨天浇灌砼。14.2施工场地控制由于业主的要求，服务区改扩建同时不得影响公路的正常运营，为确保其实现，同时便于开展施工，监理代表处着重抓好场地总平面布置，现场临建不得靠近现有高速公路，尽量布置在新增征地两侧及后侧，以利于施工作业面的开展。14.3进度控制工程进度对投资效益尤为重要，前期筹备阶段，地质勘察、设计方案确定等协调工作量大，且本工程加油站、汽车维修间、匝道、停车广场、设备管网等配套齐全，施工单位较多，协调工作量大，为了确保投资效益，必须在保证工程质量的前提下抓进度。为了确保工程进度，除总承包商外，还会涉及许多子项的分包商，这就决定了监理、业主、设计、承包商、分包商和供应商及相关其它部门的综合协调工作的复杂性。这也是本工程监理重点之一。14.4在搞好安全施工的同时要做好环保监控措施与文明施工14.4.1环保监控措施河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页n中咨工程建设监理公司14.4.1.1检查承包商施工现场防大气污染的措施14.4.1.1.1清理施工垃圾，严禁随意凌空抛散造成扬尘，现场垃圾及时清运，清运时适当洒水减少扬尘。14.4.1.1.2施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置。临时道路基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石并随时洒水，减少道路扬尘。14.4.1.1.3散水泥和其它飞扬细颗粒散装材料尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输时防止遗、洒，以减少扬尘。14.4.1.2防止水污染措施14.4.1.2.1搅拌机等施工废水排放应加以控制，在合理位置布置沉淀池，严禁直接排入市政排水设施或河流。14.4.1.2.2食堂污水应设简单隔油池，平时加强管理，定期掏油、防止污染。14.4.1.2.3禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。14.4.2现场文明施工管理现场的文明施工在某种程度上代表了一个企业的形象，同时也代表了项目的管理水平。文明施工管理是一个综合性的管理过程，在实际的操作中，应根据施工的具体内容结合工程的进度、质量和安全管理一起进行。在本项目实施过程中，要求参建的所有单位必须严格按照施工企业现场文明施工管理规定进行工地管理。重点做好以下几点：14.4.2.1加强现场的规范化管理，做到施工现场标识清晰、齐全、规范(“六牌、一图”、安全警示标志等)，材料、机具摆放有序；14.4.2.2施工人员着装统一且符合劳动保护要求；14.4.2.3严格按照施工技术方案(或措施)要求进行施工，自觉对工程产品(过程)进行认真保护，并保证不破坏现有设施、他人或单位的劳动成果。河南高速服务区改扩建项目监理规划第68页