旧治变电站扩建监理规划

旧治变电站扩建监理规划

贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划贵定旧治220kV变电站2#主变扩建工程监理规划贵州电力工程建设监理公司二零一一年五月70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划批准：夏天文审核：陶佩编制：宋照林70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划目录第一章工程慨况第二章监理工作范围第三章监理工作内容第四章监理工作目标第五章监理工作依据第六章监理项目部组织形式第七章监理项目部资源配置计划第八章监理项目部机构及人员岗位职责第九章监理工作方法及措施第十章监理工作程序第十一章监理工作制度70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划第一章工程项目概况1.工程概况1).工程名称：贵定旧治220kV变电站2#主变扩建工程2).变电站位于贵定县旧治镇，距离贵定县城35公里、昌明经济开发区8公里，交通十分方便。2.建设规模1).电压等级：220kV/110kV/10kV2).本工程主变压器：安装2#主变，三相三绕组有载调压；本期安装1X180MVA。3).220kV线路：本期出线1回（至福泉500kV变Ⅱ回）。4).110kV线路：本期不设出线，但将其最终出线规模改为14回，即在110kV配电装置扩建两个线路间隔（电气设备本期不安装）。5).10kV出线：2#主变10kV进线间隔及10kVⅡ段母线；仅作占用变及无功补偿用。6)10kV电容器3X7.8Mvar。3.参建单位1）、建设单位：贵州电网公司2）、设计单位：贵州能达电力设计有限责任公司3）、施工单位：贵州电力建设第二工程公司4）、监理单位：贵州电力工程建设监理公司5）、建设工期：本工程计划2011年09月10日至2012年09月01日70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划4.工程特点分析：(1).电气工作难点:新增主变压器及设备间隔，增加主变各侧相关母线设备及相应的保护装置等。新建输变电工程项目的配套项目，新增开关间隔及保护装置。(2).新增部分母线、原运行母线进行分段改造，增加部分母线设备、增加开关间隔设备及保护装置改造。(3).主变压器增容工程项目，运行中的主母线及变压器进出线开关设备、分段开关设备、母线联络开关设备及相应的保护装置等。2).电气难点监理措施：(1).协调安装，电气两专业的进度计划；(2).与建设单位、物资供货方及施工方共同协商，安排好各种设备进场计划，保证施工方能够按序施工。(3).强化施工方的安全意识，要求其编制专门的安全预案，重点监控各作业点的消防设施的完备情况和施工情况。3).电气监理工作重点：（1)站内预埋件多，安装质量及精度容易受到预埋件影响；(2).站内点多面广同时作业，造成消防安全隐患较多。（3).交叉作业多，安装施工场地环境因素多，站内面积有限，设备摆放及成品保存困难；4).重点监理措施：(1).70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划严格按照国家法律法规、依据国家相关规范、南方电网一体化管理制度、贵州电网公司相关文件规定、设计图纸、工程建设合同开展监理工作，参加施工图纸会审、技术交底会、工地例会和工程有关协调会，审查施工单位提交的施工组织设计，相关专项施工技术方案、作业指导书、专项安全施工方案、施工单位相关资质以及相关人员资质和特殊工种人员操作证、主要原材料和《施工质量检验项目划分表》等。在施工过程中，严格控制质量安全，对关键工序和隐蔽工程进行旁站。在运行设备施工现场，督促施工单位切实做好安全技术措施，确保施工场所不会影响运行中的设备，对施工人员进出路径进行严格规定和限制。在施工接近尾声时（调试设备），审核施工单位安全技术措施，做好一二次接入运行系统时的安全，特别是二次设备，不能影响正在投运中的设备、杜绝误碰，误跳和短路事故发生。主动与设计、调试、运行、施工人员做好协调工作，明确现场工作负责人、工作许可人、监护人。(2).对运行中扩建的变电站，重点审查施工四措和专项施工方案，隐蔽工作进行重点控制，督促施工单位做好在施工过程中与带电各控制接点的对接方案，严格检查开工前的准备工作（包括施工方资料是否齐全、施工人员是否进行过安规考试、施工人员是否进行三级教育、进场设备完好情况），进场施工必须办理工作票，准备就绪后，方可进入变电站进行工作(3).现场严格控制工作过程，对需要停电，接入二次屏柜、调试、测试的各重要控制节点，督促施工单位负责人与业主、运行单位有关负责人相互协调配合工作，以确保运行变电站建设过程中，切实做到无质量、安全事故，确保运行扩建项目按时竣工投运。5).土建监理工作难点。(1).供电形势紧张，停电难，是制约工程建设进度的一大因素。(2).安全管理要求：在运行的变电站中进行改造，安全管理方面的难点有：①.扩建改造工程难度大，时间跨度大，施工单施位施工人员技术水平参差不齐，管理难度大，安全管理基础薄弱。②.停电施工时间短，施工方案复杂，施工地点分散，危险点多。③70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划.在运行中变电站施工，大型设备运输、更换、吊装、高空作业等对不停电设备安全距离的要求，危险性高。新设备接入旧系统，公共回路、联跳回路的接入、调试，综合自动化设备扩容调试等，这些都是扩建改造工程项目的主要危险点。3).工期要求短，任务重。4).与运行管理部门的现场协调、配合问题：主要为停电施工方案的确定，向运行单位办理停电施工手续，变电站的停电操作配合，安全措施的考虑及实施较为复杂。6).土建监理工作重点：（1）基础工程：在施工单位自检构架基础、设备支架基础上，监理复核模板中线、标高及几何尺寸。.浇砼前对钢筋进行隐蔽验收。.在孔桩面上作杯基前，检查孔桩顶浮渣是否清除干净。(2)模板工程：.审查模板及支撑系统是否合理。.预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸在施工方自检基础上，监理复核验收，预埋件固定应可靠。（3）钢筋工程;①.监控原材料质量、钢筋加工到绑扎均要符合设计图纸和施工规范要求。②.钢筋的品种和性能要符合设计要求，有出厂合格证和检验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，并检验标志、外观，按有关标准的规定取样试验。③.钢筋焊接工人要持合格证方能上岗施焊，焊接接头应符合规范要求，抽取焊接接头试样送实验室检验。④.钢筋绑扎过程中，监理工程师应到现场巡查，发现问题及时纠正，施工方70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划自检合格后，监理工程师验收时，应对照施工图，检查所绑扎钢筋的规格、型号、数量、间距、长度、锚固长度、接头设置等是否符合设计要求。（4）混凝土工程:①．要求施工方从组织上、技术上采取措施，确保砼工程的质量。②．审查施工组织设计应注意砼的生产、输送、浇筑顺序、施工应专门制定方案，采取相应措施。③.原材料应符合质量标准。监理人员应检查合格证，抽样检测并见证。④.浇筑前，原材料砂、石、水泥应送检，原材料通过实验室试配确定砼配合比。基础浇筑砼，监理人员旁站，督促振捣人员确保浇筑中砼不得发生离析现象，⑤.砼终凝后即进行养护，须有专人负责，确保砼湿润。⑥.砼结构存在蜂窝、麻面、甚至孔洞时，施工方不得自行修补。⑦.拆模时监理人员应跟踪，以便发现问题及时处理。（5）设计变更:　有关图纸会审记录和设计变更通知单，应及时在相应的图上。7)土建监理措施：①督促施工单位报审专项方案,无专项方案,严禁开始施工。专项方案审查，应由总监组织审查，主要审查：专项方案是否通过施工单位内审程序；专项方案编制内容是否符合相关规定；专项方案是否按本工程特点采取相应的质量、安全措施，措施是否合理、有效。②.原材料控制：砂、石、水泥、钢筋等原材料进场后必须按照公司《见证取样和送检监理工作制度》进行见证取样送检，合格后施工单位应向监理项目部申请材料进场使用报验。③.放线定位检查：监督检查施工单位按照设计要求基础进行定位、放线、开挖。模板安装完成后必须进行复查，确保桩（孔）位正确；在桩基、孔桩70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划第一节孔壁上定出桩（孔）的十字控制线，以便于在桩（孔）开挖过程中随时检查控制桩、孔桩的中心，确保桩、（孔桩）位置正确。④.桩基开挖过程检查，根据总平面图、桩位平面图，用经纬仪测放工程桩的位置，初测误差控制在2cm内，复测时超出2cm的样桩必须重新测。⑤.孔桩开挖过程检查：主要检查孔壁钢筋、孔壁混凝土的厚度、成孔尺寸是否符合设计要求，孔桩中心、孔桩垂直度是否满足规范规定。⑥.成孔验收：孔桩成孔验收是H点（停工待检点），应与勘察、设计及业主单位共同检查验收，按照公司《隐蔽工程验收监理工作制度》执行，监理重点控制孔桩深度、孔底尺寸及孔底清理情况。⑦.孔桩钢筋笼的制作安装：重点控制钢筋的规格、型号、间距等是否符合设计要求，钢筋焊接、搭接的质量是否符合规范规定，钢筋焊接必须按照公司《见证取样和送检监理工作制度》进行见证取样送检。⑧.基础混凝土浇筑旁站及见证取样：按照公司《旁站监理工作制度》执行，填写好旁站监理记录及监理日志；根据混凝土的配合比情况及孔桩深度，预先确定需要清除的浮浆层厚度，在浇筑混凝土时桩顶标高应考虑留足浮浆层；孔桩混凝土必须一桩一组进行试块取样，单桩超过50m3，每50m3不得少于一组，按照公司《见证取样和送检监理工作制度》执行。⑨.桩基检测见证：桩基检测前，首先要清除桩头混凝土浮浆层，一般清除50cm，要求清除至原状为止；《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003第3.1.1条规定：“工程桩应进行单桩承载力和桩身完整性抽样检测”，该条款为强制性条文。如施工合同中有明确规定，检测由施工单位委托有相应资质的单位进行；否则，则由业主进行委托。⑩.质量验收：主要检查原材料试验资料、钢筋焊接试验资料、混凝土的取样试验资料、隐蔽验收资料、检测资料等是否齐全。8).安全文明施工控制：①.弃土及物料堆放必须在孔口1m以外，且不宜堆放过多，土方应及时清运或就地平整，防止因弃土及物料堆放增加的侧压力引起孔壁开裂甚至坍塌等事故。②.每班作业人员下孔前必须进行通风，并检查孔内情况，检查孔壁是否有变形开裂等，如有异常情况应及时报告处理。③.孔桩作业人员离开工作孔口时，必须对孔口进行可靠的覆盖，并做好警示标志。④.如有地下水的孔洞，应随时观察地下水的变化，如有异常情况及时报告处理。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划第二章监理工作范围变电部分:本工程设计施工图内的挡墙基础、构架基础、设备基础、电缆沟开挖、浇注、电杆组立、围墙砌筑、电气安装工程、接地网、母线桥架焊接及调试至达标投产全过程监理。第三章监理工作内容根据监理委托合同，本工程的监理工作内容如下：1.合同确定的工期及施工网络进度已审定的情况下，审查施工准备计划、年度工程进度计划的安排，提出监理对工程进度控制的意见。经建设单位确认后作为监理控制进度的依据。2.根据工程开工后确认的工程综合网络计划，审查施工图纸交付计划、设备交货计划、材料供应计划和投资计划，并提出监理意见，经建设单位审定后作为监理工作的依据。3.审查施工单位编制的年、季、月度施工作业计划，提出监理意见并监督实施。4.审查总包单位报送的分包单位资质及其分包的范围。5.检查主要单位工程或单项工程的施工准备工作，审查施工单位申报的开工申请时，应重点审查施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态，系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确，安全管理和监督体系是否健全。必须审批的安全施工措施项目范围包括：1).施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；2).基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；3).70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；4).冬季、雨季等季节性（包括防雷电，防风，防雨，防洪排涝，防暑降温，防火，防滑等）施工方案的制定是否符合强制性标准要求；5).施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路、用水、用气（氧气、乙炔、压缩空气等）及其管线，作业棚，加工间，资料档案库，油库，剧毒品库及其它危险品库等，临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求；6)..特殊作业：现场大型起吊运输作业（包括超载、超高、超宽、超长运输）、高空作业，进入高压带电区及带电线路作业，接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等是否符合强制性标准要求。6.定期主持召开工地例会，检查计划执行情况，协调解决施工中的有关问题。7.做好工程范围内施工总平面布置监理工作，监督检查安全文明施工情况。8.参加审查专业施工组织设计和关键工程项目的施工方案、技术措施和安全措施。9.参加或组织施工图纸的设计交底和会审。10.审查施工单位质量管理体系和试验室的资质等级。检查特殊工种作业人员的上岗证件。11.审查用于本工程的原材料、半成品、加工件、外购件的出厂合格证件和按规定进行的复核试验报告。12.审查本工程采用的新技术、新材料、新工艺的技术鉴定文件和试验报告。13.参加主要设备的现场开箱检验，并对检验出的问题及处理措施进行验核。14.对工程现场进行巡视检查，发现问题及时进行处理；积极组织和参与开展安全文明施工专项检查、工地例会等。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划15.按国家及行业规程、规范和质量检验评定标准对分部、分项、隐蔽、关键工程进行四级质量检查验收签证。会同建设单位进行土建交付安装、安装工艺系统分部试运完成后的中间检查验收和具有独立使用的单项工程的竣工验收。16.根据工程实际情况，召开工程质量专题分析会，分析研究存在的问题，预测工程质量的发展趋势，制定预防的措施。17.组织处理一般的施工质量事故，参加重大质量事故的调查分析和处理措施的研究及制定。并对处理后的施工质量进行验收。18.参加审查竣工投产后的竣工资料，并协助建设单位办理竣工移交工作。19.协助建设单位起草施工合同或审查施工单位起草的合同草稿，参与合同的协商与签订，并监督合同的履行。对履行中发生争议和索赔进行协调。提出监理方的意见与双方协商，完成调解工作。20.协助建设单位进行调整概算的资料收集和审核，对作为结算依据的预算进行审核，提出监理意见，供建设单位核定。21.对施工单位报送的工程价款结算申请进行审查签证，报送建设单位审定。22.协助建设单位制定阶段性投资使用计划，分析投资使用情况，制定控制措施。23.对进场设备发生的质量问题，会同建设单位及商检部门进行调查，提出处理意见，并协助建设单位与商家谈判。24.组织进行工程竣工投产监理预检。1）.检查和记录设备运行情况，及时督促做好消缺工作；2）.负责检查工程总体情况，参与评定分项工程质量，督促施工单位消除工程缺陷及未完事项；25.竣工验收及交付生产阶段：1).协助作好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备工作；70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划2).参与竣工验收及移交生产的有关工作第四章监理工作目标1.质量控制目标：土建、电气分项、分部单位工程合格率100%，单位工程优良率100%，综合优良率（见施工合同要求）,实现工程建设达标投产。2.工期控制目标：控制在施工承包合同及委托监理合同所规定的工期内。3.投资控制目标：控制在批准概算的总投资范围内。4.安全控制目标：实现安全文明施工，杜绝人身伤亡事故，杜绝重大设备、重大质量事故和其它事故。不发生环境污染事故：废水、废气排放达到国家排放标准；固体废弃物分类回收率100%；工程建设中被破坏的植被得到有效恢复，保护水土不流失。5.合同管理目标:保证严格履行监理合同，实现合同执行率100%和业主满意率高于95％。6.信息管理目标：为监理工作决策及实施提供准确、及时的信息；并与施工单位沟通、表述明确的监理意见和要求，同时向业主及建设单位传递正确、清晰的第一手工程建设信息。7.组织协调目标：尽可能使工程建设在一个和谐、积极的气氛下良性实施。及时掌握工程动态，反映工程中存在的各种问题，并提出处理意见，协同有关单位及部门处理，使工程得以正常、顺利完成。第五章监理依据1.国家法律法规：1).《建筑法》(1997年11月1日主席令第91号)；2).《中华人民共和国安全生产法》2002年中华人民共和国主席令第70号；3).《建设工程质量管理条例》2000年国务院令第297号；70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划4).《建设工程安全生产管理条例》2003年国务院令第393号；5).中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》2006年（电力工程部分）；6).《建设工程监理规范》中华人民共和国标准GB50319-2000；7).《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009；8).《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》电力工程部分2006年版；9).《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分2009年版；10).政府、行业主管部门批准的工程建设文件；11).业主及建设单位对本工程发出的文件；12).我公司对现场监理工作的书面要求和规定；13).建设单位与监理单位签定的工程项目监理合同；14).建设单位与施工单位签定的合同（设计、施工、调试及设备等）及有关附件；15).工程的设计文件，包括初设文件、施工图、设计变更通知单等；16).施工过程中的有关文件（包括：图纸会审以及交底纪要、工程技术联系单、各会议纪要及有关工程技术协议等）。2.技术标准清单：1).《国家标准管理办法》（国家技监局令第10号）；《中华人民共和国标准化法实施条例》（1990年4月6日中华人民共和国国务院令第53号发布）2).《电力行业标准制定管理细则》；3).《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2001);4).《中国南方电网有限责任公司基建工程设计管理规定》；5).《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法（试行）》；6).《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》；7).《中国南方电网有限责任公司基建工程档案管理规定》；3.企业标准：1).中国南方电网有限责任公司2011年颁发的“基建一体化管理”各项管理制度、技术标准、作业标准；2).《110kV～500kV送变电工程质量检验及评定标准》Q/CSG10017.1-2007；4.本工程相关依据:1).本工程招投标文件、承包合同、监理合同、监理大纲；2).本工程施工图；70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划第六章监理项目部组织形式70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划第七章监理项目部资源计划1.监理项目部人员配置按建设单位要求，本工程建立“旧治22０kV2#主变扩建工程项目监理部”,选派有资质和施工管理经验的同志担任总监，由有施工管理经验、业务较熟悉的同志，担任专业监理工作，可全面完成监理合同规定的监理任务。旧治22０kV2#主变扩建工程监理项目部（现场）人员配置一览表序号姓名年龄岗位专业1夏天文42总监理工程师设计（大学）70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划2王运开61专职安全员电气（中级职称）3宋照林48土建监理师工民建（大专）4刘晓行29信息员会计（助工）2、监理项目部设施配置本项目主要设施、仪器、检测设备、办公用品一览表序号型号规格仪器或设备名称设施设备来源数量备注70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划1办公室施工方提供1间实际物品及数量还会根据实际工程情况做相应的调整。2办公桌椅借用3张3神州手提电脑自备1台4惠普打印、复印多功能机自备1台5手机自备4部6卡西欧数码相机自备1台7U盘自备1个8钢卷尺自备1把9回弹仪借用1把10水准仪借用1个11饮水机自备1台12订书机本公司提供1个13台灯自备1个14第八章监理项目部机构及人员岗位职责70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划1.总监理工程师职责：1）.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理机构的日常工作。2).主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。3).审查分包项目及分包单位资质，并提出审查意见。4).检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5).主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6),审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划。7).审核签署承包单位的申请和竣工结算。8).审查和处理工程变更。9).主持或参与工程质量、安全事故调查。10).调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期。11).组织编写编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。12).审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13).主持整理工程项目的监理文件。2.专业监理工程师应履行以下职责：1).负责编制本专业的监理实施细则。2).负责本专业监理工作的具体实施。3).组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4).审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5).负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收。6).定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7).根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8).负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9).核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划其质量情况,必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10).负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11).检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等状况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。3.专职（兼职）安全监理工程师安全职责：1).全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，对工程实施安全监控；2).参加业主组织的技术交底会，审查施工组织设计中的安全文明（环境保护）施工措施和专项安全措施，并监督实施；3).审查施工队伍的安全资质，督促施工单位建立和完善安全保证体系及监督体系，并监督其有效运作；4).参与《监理规划》的编制，当工程监理需要时，编写《安全监理实施细则》，组织对工程项目的危险源(环境因素)识别和风险评价，并在工程开工前对监理部全体人员进行安全交底；5).检查现场安全文明施工措施的落实、施工设施、机具的安全可靠性；对大型施工机具进前进行验证，严禁无证者使用；6).做好日常巡视和记录，对违章、违规行为及时制止，并根据发现问题的严重程度适时发出书面通知，监督整改并对实施效果进行验证；7).对重要工序和重大作业活动及主要施工机械的拆、装进行跟踪监视或旁站；8).的重点监控部位或意见；组织或参加安全文明施工纠察、专项整治、安全检).项目监理部例会上，组织学习安全方面的文件、规定，提出监理工作中查等工作；9).负责收集、汇总、整理安全监理方面的资料，参与编写监理月报；10).完成总监交办的其他工作任务。4.监理员职责：1).在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2).参加见证取样工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3).复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4).按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5).担任旁站工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。5.信息管理员职责:1.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划收集、处理、分发、立卷、归档、销毁或保留文件资料，妥善做好文件资料的管理工作。2.形成可追溯性强的文件资料检索系统。3.保证立卷归档文件资料的齐全性与完整性，及时传递信息，确保决策的全面、正确、周密和可行。4.提供图纸、资料查阅服务，注意安全保密，在总监理工程师领导下对文件资料实施统一管理。第九章监理工作方法及措施一、安全控制的方法及措施作为四大目标控制之一的安全控制，越来越受到各参建单位的关注，在南方电网公司，更是引起了很高的重视。根据本工程特点，本工程拟采用动态安全控制方法进行管理与控制。为了确保施工过程中的安全，监理部将依据国家或行业有关安全管理的规定，制定自身较为完善的安全控制机构和安全控制措施，督促承包商认真贯彻、执行各项安全规程、规定和安全规章制度，重视施工过程中的安全管理，消除工程施工过程中的不安全隐患和危害，杜绝安全事故发生，保证施工顺利进行。1.施工准备阶段的安全控制措施1）.项目监理部建立以安全责任为中心的安全监理制度，设立专责安全监理工程师，负责开展安全监控工作，并且监理部所有人员均按云南电网公司的相关要求实行安规考试100分上岗制度。总监为安全第一责任人，履行安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的控制和监督。配备安全监理工程师，负责现场安全工作的控制和监督。对现场发生的事故以及施工现场安全性评价未达标负主要连带管理责任。2）.坚持“安全第一，预防为主”70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划的方针，项目监理部从技术保证角度出发重点审查施工承包商的项目管理实施规划（施工组织设计），安全文明施工二次策划方案、创优策划、重大技术方案以及重大项目、重要工序、危险性作业、特殊作业的安全技术措施，从技术方面保证工程安全实施。一般施工项目的安全施工措施须经监理部的安监工程师审查，并由承包商交底后执行。重要临时设施、重要施工工种、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目、重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全施工措施须经总监理师审查，并由承包商交底后执行。2.对承包商安全施工措施进行审查，重点在以下方面：1).针对本工程的特点可能给施工人员带来的危害以及施工人员作业不当可能给设备造成的危害，施工措施是否采取了相应的技术措施来消除隐患；2).针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，施工措施是否从技术措施上加以控制；3）.针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，应采取安全保护措施对人体进行防护。4）.针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输、保管带来的危险，施工措施是否从技术措施上加以控制，消除隐患。3.承包商是安全控制能否达到安全控制目标的重要因素，项目监理部审查施工管理规划时将对施工方的安全组织及保证措施进行重点审查，使工程安全管理能在人员、制度、组织上得到保证。审查内容主要有：1）.人员数量及质量能否满足安全控制的要求，是否明确了安全责任人，配备了专职安监人员，人员不能满足时安全目标控制时要求承包商进行人员调整、更换或者增加；2）.安全管理组织机构、安全监督网络能否满足安全控制的要求；是否建立了安全责任制、群防群治制度、安全教育制、安全检查制等管理制度。3）.审查承包商的施工资质及安全资质。4）.需用爆破作业时，应按照国家有关规定办理申请批准手续。5）.大型机械、特殊设备投用前按照相关规定及时进行检验，办理准用证。6）.督促承包商编写安全检查办法及文明施工管理办法。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划7）.各单位工程开工前，要求承包商必须进行安全交底，明确安全注意事项及相关人员的安全职责。并督促承包商在开工前组织施工人员学习《电力建设安全工作规程》，督促承包商在开工前对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，确保符合安全规定并不超过检验周期；通过交底，使每个施工人员了解施工项目的细节，避免盲目施工；督促承包商贯彻执行劳动纪律。8）.临时工上岗前，必须经过安全知识和安全规程的培训，考试合格后，持证或配带胸卡上岗。9）.督促承包商建立健全文明施工制度，由项目经理组织实施，同时督促承包商加强对施工人员、施工现场的管理，提高文明施工意识。3.施工过程中的安全控制措施1）.监督检查承包商建立健全职业健康安全管理体系。督促承包商贯彻落实《安全规程》，严禁使用未成年工和不适应现场安全施工要求的老、弱、病残人员进行施工；承包商的特种作业（操作）人员，必须经过有关部门的安全技术培训，经考试合格，持证上岗；2）.督促承包商搞好施工现场安全管理，工地应设置安全警示牌，围出施工场地范围，与带电部分要严格分开并有明显的警示；施工人员进入现场安全用具要配带整齐；特殊工种人员和安监人员要持证上岗，必要时佩戴臂章、胸证。4.监理人员对施工现场跟踪监督检查：1）.日常现场监督，检查安全规程和文明施工办法落实、执行情况，并督促整改；2）.关键部位实行现场监控或旁站监理；3）.检查施工机具的安全性能和操作安全状况；4）.督促承包商安全管理人员到位，安全管理体系良好运转；5）.对违章指挥、违章操作及时制止，做好记录，督促整改；6）.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划检查承包商安全活动日和安全例会是否定期进行，内容是否具体并有针对性；7）.监督承包商严格执行“两票三制”的安全施工作业制度。5.坚持日常安全巡视检查，对现场不安全因素提出监理意见，必要时下达整改令、停工令。按要求整改后，方可复工。如遇到下列情况，监理可下达“暂时停工指令”。1）.施工中出现安全异常，经提出后，承包商不去采取改进措施或改进措施不合乎要求时；2）.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；3）.安全设施未经自检而擅自使用时；4）.擅自变更设计图纸进行施工时；5）.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；6）.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。6.参加建设单位组织安全大检查。安全检查的主要内容有：1）.查管理—查承包商各项安全管理制度和账表册卡的建立及执行情况。2）。查承包商安全保证体系的管理效能；查工地和班（组）安全管理工作。3）.查隐患—查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。4）.安全检查应贯彻“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的问题，应制定整改计划，责成专人限期解决，对发现的重大隐患，监理部要组织评估并尽快决定治理方案和应急措施等。5）.监理部将安全检查总结评价报告及时报送业主，对承包商在施工过程中发生的人身伤害及设备事故坚持实事求是、尊重科学的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报。6）.施工现场应环境整洁，道路畅通，施工机械装置等的安全防护设施完备，安全警示标志齐全。7）.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划进入施工现场的所有人员（工作人员、安全人员、领导人员及其他人员）着装必须符合安全规程，遵守现场纪律。8）.安全用具、安全防护设施、起重设备设施、电气设备等的使用管理必须执行国家、部的有关规定，必须有出厂合格证明，经试验合格后方可使用，并应建立发放、使用、管理制度。9）.施工用电应安装漏电保护装置，以便电路发生故障时能迅速切断。7.在现场旁站监理中进行安全监督，督促施工人员严格操作规程，发现违章指挥或违章作业，当场制止，特别是习惯性违章要禁止，发现事故隐患或不安全因素，应限期改正。威胁安全的要发出“暂停施工”通知，并参与研究解决办法和措施，争取早日复工。8.负责主持现场安全工作会议，组织现场安全检查和施工企业之间的互查，及时消除事故隐患、督促、检查承包商整改措施的落实。9.协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全、文明施工问题。10.监督检查承包商对其分包单位（如果有）的安全管理，对安全、文明施工严重失控的承包商，责令其停工整顿。11.按时检查施工机具、工具的安全性能和安全措施落实情况；并监督实施，必要时实行旁站监理和跟踪控制。12.按照达标投产考核评定标准的规定，组织定期或不定期安全检查，协助建设管理单位组织安全检查。并按“三定”（定人、定时间、定项目）要求督促落实整改措施。负责按规定建立安全管理台帐。安全检查、巡查时有权按照云南电网公司的处罚标准对施工项目部进行考核处罚（监理建立处罚台帐，在施工承包合同结算时提供处罚依据）。13.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划按照南方电网公司有关安全文明施工的要求，督促施工承包商进行安全文明施工管理，对安全措施补助费的使用进行监督。对所建立的项目安全文明施工二次策划不满足要求的，有权不予批准开工；对实施过程中达不到策划要求的，有权要求施工项目部停工整改。发现施工承包商未落实施工组织设计及专项施工方案中安全措施，未开展文明施工活动，或将施工安全措施补助费、安全文明施工费挪作它用的，要责任其立即整改；对施工承包商拒不整改或不及时整改的，监理单位应及时向建设管理单位报告，并有权拒绝核签施工承包商相关费用的支付申请。14.经常监督检查施工承包商的现场安全文明施工状况（安全体系的运作，人员、机械、安全措施、施工环境等），发现问题及时督促整改并可以根据云南电网公司有关索赔规定开据索赔通知单，施工结算时扣除。遇到安全施工的重大问题或隐患时，及时提出“暂停施工”通知，提供服务，解决问题，争取早日恢复施工；对于承包商对重大安全隐患整改不力，有权发出停工令。对承包商（项目部）的各种违章行为负有连带管理责任。15.检查承包商用于工程的设备状态是否良好，检查承包商安全组织体系和安全人员的配备。不满足工程需要时要求承包商及时调整。16.督促工地文明施工管理，加强对施工现场围栏、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、渣土处理、污水排放、施工周围环境等施工现场管理。17.按《中国南方电网有限责任公司电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》的要求，严禁野蛮施工。18.督促对承包商管理制度的落实，要求承包商对每个职工，外包商进行严格管理，加强教育，懂得文明施工的重要性。19.督促施工现场对堆放的水泥等物品采取防潮措施，对成品有保护措施；工器具、材料、机械、设备摆放整齐，有标牌；做到工完料尽场地清，整洁，及时恢复地貌。20.督促施工现场设立文明施工标示牌，明确分工和注意事项，营造良好安全文明施工氛围。21.督促承包商尊敬、尊重当地民族风俗习惯，搞好与当地人民及民族关系；不破坏当地群众的东西，不打架斗殴、偷盗；语言文明，举止规范。22.施工中发生安全事故控制措施70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划1）.施工中发生事故时，督促承包商采取紧急措施减少人员伤亡和事故损。2).施工中发生事故后24小时内向相关单位及部门汇报。3).参加一般安全事故调查，做好下列工作：①.组织或参加事故调查分析；②.提出事故处理意见和整改要求；③.在授权范围内批准事故处理方案；④.检查事故处理结果，签证处理记录；⑤.按照有关规定进行调查、处理统计和上报。事故处理做到“四不放过”：原因未查明不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；未制定防范措施不放过；事故责任者未受处分不放过。⑥.及时了解并向项目法人报告承包商在现场发生的事故情况，主持或参加承包商安全事故的调查分析，吸取事故教训，改进安全施工监理控制工作⑦.督促承包商的安全管理资料整理和移交。⑧.认真整理项目监理部安全管理资料，保证资料系统、准确，工程完成后及时移交。23.环境、职业健康控制措施1).遵守国家及地方政府有关环境保护的法律规定，在工程施工过程中采取一切手段避免或最大程度减少对空气、水源、植被、原始地貌等自然环境的污染和破坏。加强环境保护的宣传教育，提高环保意识。2).承包商在开工前必须报送经过批准的环境保护措施到项目监理部审核备案，并在施工中严格执行。承包商的技术部门在编制施工组织设计或“三措”时，应根据施工过程中或其活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射形物质以及噪音、振动等可能对环境造成污染和危害，单独编制环境保护措施。3).承包商应对环境因素作出正确辩识，并报送重要环境因素清单和环境因素管理方案到监理部备案，监理人员在日常检查中应严格监督是否按环境管理方案进行。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划4).关注承包商、运输单位等的环境行为和职业健康安全行为，通过适当方式（如：协调会议、施工组织设计、作业指导书等文件的审批，书面通知、口头通知等>提请注意改进其环境和职业健康安全行为。5).施工生活区应保持环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，做作好食物中毒的调查与治疗保持现场施工环境卫生，并有专人清扫。6).在施工高峰期、不同路况的道路、临时生活办公区和附近居民区等的道路以及气候干燥季节，视路面扬尘情况，督促承包商对施工场所洒水，避免扬尘对周围环境空气的污染。在开挖、拌和等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔尘措施，做好施工人员的劳动保护。7).项目监理部应制定自身的环保与职业健康措施并认真实施，保证自身的职业健康，保证所有监理人员的行为不对环境造成污染。8).尽量采用低噪音的施工工艺和方法，施工机械按规定装设消音装置，控制噪音达到国家标准。9).禁止在施工现场焚烧会产生有毒有害烟尘或恶臭气体的物质；对于会挥发有毒有害烟尘或恶臭气味的施工用材要求密封存放。二、质量控制的方法及措施1.质量控制是项目监理工作的核心内容，1).认真贯彻本公司的质量方针和质量目标，严格执行ISO9001质量管理体系程序文件，从人、机、料、法、环入手，按4M1E的原则严格过程控制，实现业主既定的质量目标，确保达标投产，争创优质工程。2).70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划施工阶段的质量控制是业主及设计意图最终形成产品质量（工程实物质量）的阶段，也是最终形成工程实物质量的系统工程，因此施工阶段的质量控制包括投入资源和条件的质量控制（事前控制）和对所完成的工程产品质量的质量检验和控制（事后控制）的全过程系统控制。3).根据本工程的特点及合同约定的监理职责，以及影响工程质量的因果分析，拟采用动态质量控制方法和跟踪检查的手段对质量实行预控、检查、验收三个环节的控制措施，以保证本工程的施工质量始终处于受控状态，达到预定的质量目标。2施工质量预控措施（事前控制）1).项目监理部建立完善的监控系统监控系统是贯彻总监理工程师负责的原则，严格管理、热情服务、预防为主、实事求是、公平、公正的原则，独立开展监理工作，明确总监理工程师——监理工程师——监理员各级的职责，形成一个各司其职、各负其责、有章可循、有法可依、违章必纠的控制系统。2).根据工程特点及合同文件编制监理规划和监理细则编制监理规划应针对项目的实际情况，明确项目的监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，在此基础上编制针对专业特点的监理实施细则，按照中国南方电网有限责任公司企业标准，基建工程质量控制作业标准（WHS）制定检查验收方法和确定三种质量控制点：①.见证点（W）控制。监理方按WHS点设置范围，采用巡视（P）、文件见证（R）方式进行控制，对施工的部位或工序见证检查，并形成检查记录。②.停工待检点（H）控制。选择施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而充分得到验证的工序、过程（如隐蔽工程）和一旦出现质量问题则难以挽救的施工对象，设置H点。针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点，项目监理、设计、建设单位等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查，未经检查认可不得超越该点作业，不得进行下一道作业施工。③.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划旁站点（S）控制。针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请，监理通知业主等相关单位在约定时间内对工程旁站点检查签证。监理、施工项目部依照标准设置的旁站点，采取旁站S检查方式，进行全过程监督检查，并形成旁站检查记录和数码图片归档。.3).掌握承包商人员构成及素质情况人的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣，项目监理部将在进场后了解、熟悉和掌握承包商主要人员的情况，包括项目经理、技术总工、安全管理专职及特殊作业人员等。同时在项目监理部进场后，将对分包单位的资质及负责人应进行审查和现场考察，对不称职的将建议撤换。4).根据工程规模及工期要求，审查施工单位的人员组成情况能否满足施工的需要，对特种作业人员如：爆破工、电工、调试人员、检验工、焊接工、液压工等应检查其资格，持证上岗，必要时应对其技能进行评定，不合格的人员不得上岗。5).审查承包商编报的“施工质量检验项目划分表”是否符合工程情况，并督促其实施。6).审查施工组织设计及施工方案措施总监理工程师对承包商报送的施工组织设计进行审查，对现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目质量的予以确认，对其人员组织、机具的配备、施工质量、安全措施、进度计划以及文明施工、环境保护、降低成本的措施的合理性和可行性进行综合评价，提出监理意见并予以签认，监理部监督组织实施，对主要施工方案，经技术负责人批准，监理工程师审核同意后实施。7).参加或组织设计交底及施工图会审开工前参加由项目法人组织的或受权委托主持有设计单位、承包商参加的施工图交底和图纸会审工作，参加会审的单位了解设计意图，指出图纸中存在的问题和对设计的要求，通过协商统一意见后由设计人员以书面形式进行解释或以设计变更通知书的形式通知有关单位，图纸会审的重要内容包括：70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划①.图纸是否完整；②.施工图是否与批准后的初设文件相符合；③.各专业图纸之间，图与表之间在结构、材料、规格、型号、数量、坐标尺寸等是否一致，有无错、漏、缺、矛盾的地方；④.各专业之间预留孔、预埋件等的位置、规格尺寸、数量、标高是否一致；⑤.设计选型、选材、结构、系统是否合理，是否便于生产安全运行和施工质量；⑥.施工方案是否进行优化。8).检查承包商用于本工程施工的机械、设备是否满足工程的需要，选型是否恰当，是否满足项目法人或设计对工程质量的要求，是否处于完好状态，否则应令其整改。9).参加由建设单位主持的第一次工地会议，总监主要介绍的内容包括：①.介绍项目监理机构人员组成情况；②.介绍监理规划的主要内容；③.介绍本项目监理部的工作方式、方法及对承包商的要求；④.介绍在工程实施过程中需承包商配合的各项主要工作。10).参加业主组织的开工条件审查。审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。审查时，项目监理部的主要工作包括：①.介绍项目监理部自身的准备情况，包括：监理部人员到位情况，设备到位情况，监理规划、监理细则及各管理文件、制度制定及执行情况等；②.介绍项目监理部对承包商开工条件准备的审查情况；③.提出项目监理部是否同意工程开工的意见。11).审查承包商报送的开工报告70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划监理工程师审查承包商报送的开工报告，检查施工许可证是否已获批准，施工图是否已交底和会审，施工组织设计是否已获批准，承包商现场管理人员是否已到位，人员机具是否已进场，工程材料及资金是否落实，现场水、电、路、通讯是否满足开工需要，若上述问题已完成，总监理工程师签署开工意见，报项目法人批准开工。12)./参与和监督承包商进行技术交底施工技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉、了解所承担施工工程的特点、设计意图、技术质量要求，施工工艺以及安全注意事项，现场监理工程师监督检查该项工作的执行情况，并形成书面交底记录。13).检查承包商用于工程的主要计量器具如：经纬仪、水平仪、摇表、游标卡尺以及各类电气计量仪表是否进行定期检定和校验，确认已经检定并有检定证书且在有效内的方可用于本工程使用。14).对工程材料、构配件的质量控制检查承包商施工现场原材料、半成品和构配件的入库、保管和领用制度是否健全，对原材料、构配件供应商的资质进行审核、确认，对承包商自行采购的原材料如砂、石、钢筋、水泥、红砖等均应由现场监理工程师督促送往有相应资质的检验单位检验合格，现场监理见证后方可用于本工程，业主负责采购、供应的设备、材料、半成品、构配件、加工件的材质和产品质量均应有出厂合格证或检验报告及技术说明，监理工程师采用抽检方式或规定的检验和试验方法确认合格后，方可用于本工程。15).参加业主设备的现场开箱检查验收，合格后予以签认，并监督承包商对其妥善保管。16).查验试验室资质，试验仪器仪表的精度及校验期限是否合格，并提出意见。17).工程开工前检查承包商的测量记录资料，特别是各承包商之间的测量资料、控制桩位是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的位置、固桩情况进行审查。18).项目实施前，公司将组织对总监进行交底，重点加强对规章制度、工程技术特点难点及工程实施过程中可能出现的薄弱环节对总监进行培训。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划3.施工过程的质量控制（事中控制）监理工程师根据分项工程影响质量的重要程度和特点，通过巡视检查、旁站、见证监督、停工待检、检查试验、指导文件对工程施工质量实施有效控制，对承包商的施工质量、施工工艺按规定的要求和国家行业的规范、标准、规程、设计图纸、设备技术文件及经批准的施工方案进行检查验收，以保证过程的所有质量活动始终处于受控状态。对检查发现的不符合质量标准、施工技术规范、图纸技术要求的工序、隐蔽工程、分项工程，现场监理工程师可责令承包商整改，问题严重，有可能危及安全及重大质量问题时，可报业主同意下达工程暂停令，待存在的问题纠正后，承包商申请复工，经总监理工程师签认后方可复工，控制要点如下：1)．监督承包商建立完善质量管理体系，严格执行自检、互检、专检三级质量检查制度，未经承包单位“三级”自检的分项工程不予验收，并通知承包商整改，监理工程师负责监督完成。2)．监督、指导和协助承包商建立和完善过程控制程序，过程质量控制是将资源（人、机、料、法、环）输入转化为输出以达的质量要求所采取的作业技术活动，因此施工过程的质量控制，应以工序或分项工程质量控制为中心其控制内容：①.对工序活动的质量控制，主要是对影响工序质量的各因素进行分析并采取相应的预控措施；②.督促承包商对主要的工序（分项工程）如基础浇注、杆塔组立、张力放线进行施工试点，取得经验后再行实施。③.对工序控制的效果的控制主要是通过实测、检验、分析、纠正后和认可等手段和步骤来加以完成。④.工序质量控制的主要措施包括：(1).制定工序质量控制计划(2).建立完善质量检验组织机构和检查制度70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划(3)对工序活动实施动态控制，分清主次，重点控制；(4).设置工序质量控制点，做好预控措施。3)．在现场检查中，监理应重点检查施工人员是否按照规范标准，按图纸，按工艺进行施工。是否严格地执行三检制（自检，互检、专检）。如发现有违反“三检”的情况或“三检”制贯彻不力，应通知承包单位改正，以使自检体系在质量管理活动中始终发挥良好的作用。4)．工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收合格不得进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。检查施工过程中的重要原始记录和自检记录，如上道工序尚未进行质量检验合格，则不得进行下道工序的施工，隐蔽工程项目未经监理人员检验合格不得擅自进行覆盖或封闭。5)．组织分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，在承包单位自行检查评定的基础上进行验收。按照已批准的施工质量检验划分表的规定，承包商在分部分项工程完成后，经过三级自检查合格，填报分部分项工程报验单，经监理部审核，总监签认后报请业主组织中间验收，中间验收由业主组织、施工、监理、设计参加验收合格后由各方签字，监理编制验收纪要，若验收不合格，由监理部督促施工限期整改，合格后方可进行下道工序施工。6)．采用测量手段，监理工程师在施工期间测量判断元件的好坏、线路的通、断、电气设备绝缘等。7)．采用实验手段，监理工程师对项目的质量评价，通过实验取得数据，检查电气性能，正确评价电气安装质量，不允许采用经验、目测或感觉评价质量。8)．加强旁站监理，监理人员在施工期间要全部或大部分时间，在施工现场对施工活动的每个细节进行跟踪监理，发现问题可及时指令承包商纠正以减少质量缺陷发生，保证工程质量和进度。9)70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划．对结构用钢筋及焊接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块等实行见证取样及送检制度。承包单位填写见证记录，应注明本批材料的数量及使用部位，在监理人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验，并跟踪试验结果。10)．做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。设计变更内容必须在该项目验收签证上进行闭环确认。根据本工程的管理方式对于变更文件的处理采用下列三种方式进行：①.如果业主提出变更，监理工程师与业主共商后向设计单位提出变更理由，由设计单位认可后，出具变更单交业主批准，最后交承包商实施，监理单位监督实施情况；②.如因原设计考虑不周、遗漏或错误，由设计单位出变更通知单，交业主及监理单位审核后，最后交承包商实施。监理单位监督、落实实施情况；③.如果施工中遇到具体问题则由承包商根据具体情况提出书面文件，提交业主、监理、设计单位审核，同意后方可实施。11)..跟踪检查施工中实际使用的材料，构配件是否符合制造厂、设计图纸和经监理认可的材料品种、规格和质量要求，检查可采用抽样检查和平行检查，并将结果记录在案。12)．工地例会制度。定期组织召开工地例会，与承包商讨论施工中的各种问题，必要时邀请业主和其他有关单位参加，讨论存在的问题和处理办法，并监督承包商实施。13)．对复杂的技术问题，监理工程师可召开专家会议，进行讨论研究，根据专家意见和合同条件再由监理工程师做结论，这样可减少监理工程师处理复杂问题的片面性。14)．每月定期或不定期组织承包商召开质量分析会，邀请业主和其他有关单位参加，主要是分析质量情况，指出存在的问题，提出处理方法，并对下一阶段可能出现的质量问题进行分析和预控并形成纪要。15)70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划．监理工程师充分利用合同赋予的工程款支付审核的权利，对承包商违反工程质量的行为，监理工程师有权拒绝签认工程款支付凭证，以约束承包商按合同规定的质量要求完成各项任务。16)．监理工程师对施工过程中出现的质量缺陷应及时签发监理工程师通知单，以使问题得到及时纠正和改进。并督促处理及处理后复查签认。17)．对工程建设中出现的重大问题，按项目法人的授权组织形式参与对质量事故的原因和责任分析，提出意见，并审核工程质量事故的处理措施或方案，报项目法人审批后，监理检查处理结果，并组织验收，对处理后质量提出监理评价意见。18)．本工程采用监理月报的形式，收集施工质量信息，经分类整理后，提出处理意见，定期向业主报告工程进度情况及存在问题。19)．认真审核承包商报送月进度款工程质量情况和工程量，若质量符合要求后予以签认，作为项目法人支付进度款的依据。20)．计算机辅助管理，监理工程师利用计算机对工程计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助管理。21)．专业监理工程师每天认真填写监理日志以及旁站，见证等质量记录保证原始资料及时准确，存在问题必须要求承包商封闭，总监理工程师随时检查日志及记录的执行情况并签署意见。4.施工后期的施工质量控制（事后控制）70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划由项目监理部负责检查验收的隐蔽工程，关键部位和工序、分项工程、分部工程，承包单位自身进行三级检查验收后，应填写自检的施工记录和质量自评表格报送监理部专业监理工程师。监理工程师在审核自检记录合格后，会同承包单位的专业质检人员到现场进行质量检查。经过现场测量查验符合规范要求后签署确认意见。并根据测量的实际情况与验评标准对照提出对承包单位自评的监理意见。如果经监理部检查发现质量达不到合格标准，承包单位应进行整改修复后申请监理部复验。复验合格后监理部签署复验意见。凡由监理部负责质量检查验收的工程项目，未经监理部检查确认合格，承包单位则不准进行下道工序施工。1)．项目监理部组织或参加工程施工质量检查、验收，具体为：监理工程师组织对检验批、分项工程的质量检查验收及等级评定（验收项目在开工前划定）；总监组织对分部工程的检验验收及等级评定；项目监理部参加业主对单位（子单位）工程的检验、验收及等级评定，并在业主检查前完成监理预检。2)．对已确定的验收、评定项目由承包商通过本单位的质保体系（三级自检）逐级检查后，以书面形式签认。监理单位需验收的项目，承包商提前向监理单位提出申请及自检资料，否则监理工程师应拒绝检查。验收通过的检测结果和验评结果作为工程总评价的基础和依据。3)．对各阶段的检查、验收工作，项目监理部应根据检查结果认真进行施工质量水平变化分析，找出影响工程施工质量变化的主要因素及应对措施，并在下一阶段的事前控制中引入相应的控制措施和方案。4)．对于由质量监督中心站按典型大纲检查验收的工程项目，监理部将协助建设单位和承包单位做好迎检工作，并提出对该项目监理质量控制的情况报告。同时接受质监站对监理工作的检查和指导。5)．主持施工各阶段的监理预验及竣工预验工作，并编写监理报告。6)．输变电设备竣工验收和投运工作，必须具备以下条件方可投运①.国家、行业、南方电网公司和贵州电网公司的现行法规、规范、规程、标准和反事故措施②.贵州电网公司颁发的有关工程建设和验收规定③.经管理单位/部门签发的工程设计文件，包括设计图纸、设计变更、修改通知等④.设备采购的技术协议及工程施工合同文件⑤.工程质量检查和检测实验资料、材料和设备等检查试验资料、工序和单元工程验收签证资料⑥.凡是贵州70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划电网公司系统新建、改扩建工程、输变电设备必须按照国家、电力行业、南方电网公司和贵州电网公司标准进行竣工投产验收，经验收合格，符合运行条件才能投入电网运行，有下列情况之一者视为不具备投运条件。(1)．凡继电保护及安全自动装置未按要求或验收不合格者，其一次设备不能投入运行；(2)．遗留问题属影响电网、人身、设备安全运行的重大及以上设备缺陷，且不能在投产前处理完善的；(3)．未提供设计图纸及相关技术资料，使得检查组无法验收的；(4)．验收组认为尚不具备投运条件的。7)．审核承包商的施工技术管理资料、质量保证资料、施工质量验评记录及竣工资料竣工图等督促其按工程建设档案管理要求编制立卷和移交。8)．监督承包商做好投产前的维护、保管工作。9)．做好质量保修期的监理工作，对保修期出现的施工质量问题进行监督检查和记录，调查分析并确定责任，对整改后的工程质量进行跟踪检查和验收，合格后予以签认。10)．做好监理回访工作，定期组织人员对运行单位、法人单位进行质量回访，对业主提出的意见和要求进行分析处理和落实。三、进度控制的方法及措施在满足工程安全、质量、投资要求的前提下，根据项目法人确定的工期目标，编制监理控制进度计划，审核承包商编制网络计划并督促实施，并根据工程进展情况和实际需要随时调整，做到进度控制动态管理。见进度控制程序图。1进度的事前控制措施1).编制监理项目实施总进度计划项目实施总进度计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2).审查承包人提交的施工进度计划70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。3).审核承包人提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施可行性、合理性。4).协助制定由项目法人供应的材料、设备的需用量及供应时间，协助编制有关材料、设备部分的采供计划。5).协助项目法人办理开工所需有关手续。6).积极组织施工图会审，并在3个工作日内编发纪要。7)．督促承包人做好开工的各项准备工作，创造开工条件，确保工程按期开工。8).经监理人员审核后工程具备开工条件，总监理工程师及时下达开工令。9).充分考虑外部协作条件的配合情况，根据现场包括人文、地理、气候诸多因素，制定相应的有效的预先控制措施。2进度的事中控制措施进度的事中控制、一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向承包人支付进度款提供依据。1).建立工程进度控制制度，做好反映工程进度的监理日志、监理日报等工作。2).进度工程进度检查检查施工进度，绘制“工程形象进度图”。审核承包人提交的工程进度报告。主要审核计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。并对进度控制提出监理意见。3).工程进度的动态管理70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划坚持施工现场监理，掌握各单项工程开工和实际进展情况，当实际进度与计划进度发生偏差时，与工程相关单位分析产生的原因和对后续工作、总工期的影响情况，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划与设计、材料、设备、资金等进度计划，必要时在征得项目法人的同意下调整工期目标。4).当监理部接到承包商的各种检查验收签证、尤其是停工待检点(H点)的检查验收申请，有关监理工程师应按要求的时间及时到现场进行检查验收签证，不得影响承包商的作业计划。5).跟踪工程进度，收集相关资料（图纸、设备材料供应、施工技术力量、施工机具投入、天气状况等），及时分析进度滞后原因，督促承包商采取相应措施。6).定期召开现场协调会，检查各自合同执行情况，协调并督促设计、供货等单位配合施工，解决其中问题，保证施工顺利进行；7).以监理月(周)报或专题报告形式向项目法人报告有关工程进度情况。8).工程受到干扰或影响使工期延长时，根据建设单位的要求，监理单位应积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，经建设管理单位批准后负责贯彻实施。9).按合同要求，在质量监理人员检查验收后，监理工程师对承包单位申报的已完分项工程量及时进行核实，及时办理工程预付款及工程进度款支付手续，完善与进度有关的支付款资料。10).督促施工承包商按计划施工，并应用计算机信息管理系统，及时掌握计划进度与实际进度的差异分析进度偏差的原因，进行预控或采取对策进行纠偏，并以书面报呈业主。11).采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。3进度的事后控制措施70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划当实际进度滞后于计划进度时，分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施，应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。制定保证总工期不突破的对策措施：1).技术措施：如改进施工工艺、缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；2).组织措施：如增加工作面、增加作业队数、增加劳动力、增加工作班次、增加设备数量等；3).经济措施：如实行包干奖励、提高计件单价、提高奖金水平、对采取的技术措施征得项目法人的同意下给予相应补偿等；4).其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。四、控制投资的方法及措施1.建立投资控制组织机构1).建立责任明确的投资控制人员组织机构，定期召开内部工作会议，加强工程投资控制信息的交流工作，制定系统完善的工程前期及施工过程中的投资控制计划。2).定期向项目法人提交项目投资控制及其存在问题的分析报告，及时发现问题、解决问题，完善投资控制措施，实现投资的静态控制、动态管理。2.协助项目法人施工图预算审查1).按照概算控制施工图设计，并结合技术经济分析，审查施工图预算，通过施工图预算反映设计的技术经济效果，对设计参数过于保守或由于设计不当原因造成施工工艺复杂、投资浪费等情况采取技术磋商的方式，提请设计单位解决。2).70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划审核施工图预算是否严格按批准的初步设计确定的原则、范围、内容、项目投资额编制，监理工程师以工程量的控制为工作重点，审查控制不合理变更，有效控制造价。3.审查施工图预算的重点在以下内容：1).工程量计算是否正确，确保各项工程量的计算符合定额计算规定和图纸尺寸。2).预算单价套用是否正确。审查时监理工程师重点在以下几个问题：①预算中所列各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符，其名称、规格、计量单位和所包括的工作内容是否与单位估价表一致。②换算的单价。首先要审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的，其次审查换算是否正确。③对补充定额和单位估价表要审查补充定额的编制是否符合编制原则，单位估价表是否计算正确。3)..各项取费标准是否符合现行规定。①其他直接费具体计算时，应按当地规定执行。审查时要注意是否符合规定和定额要求。②间接费计取的审查，应注意：建安企业应按本企业的级别和工程性质计取费用，避免高套取费标准；有关费用的取费基数是否符合规定；是否将不需要安装的设备也计取为安装费中。③计划利润和税金的审查，重点放在计取基数和费率是否符合当地现行规定上。4.对设备材料的选用和代用，必须严格按程序审批。5.监理工程师通过查阅工程设计图纸和有关资料，对施工方案进行技术经济分析，向项目法人和设计单位提出合理的节省投资的建议，使双方在执行合同中都能受益，使工程投资控制成为建设各方的共同目标并为实现这一目标而采取积极主动的行动。3.工程变更费用的控制1).建立工程变更管理制度，对影响工程造价的变更，监理工程师按照“先算帐，后变更”70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划的管理模式，首先进行变更方案的技术经济分析，向项目法人说明变更产生的投资增减额和效果，供项目法人决策。这种先定价后施工的变更，便于项目法人安排投资计划，防止盲目变更；同时，可以避免结算时签证原因引起的经济纠纷。2).针对工程变更对工程造价的影响，监理工程师在工程进展过程中，以投资控制目标为基础，每月动态地把实际支出额与目标额进行比较，发现偏差及时分析、调整，防止出现竣工结算与控制目标相差悬殊的局面。3).对属于提高设计标准、扩大设计规模、超出批准初步设计范围的新增内容及限额以上的重大设计变更，及时提出监理意见，报请项目法人审批。4).严格审核变更价款,包括工程计量及单价审核,坚持工程量属实、单价合理的原则。(1).确定工程变更的单价坚持以下原则：合同报价中有适合于变更工程的单价，按合同已有的单价计算变更价款；合同报价中有类似的单价，可以此作为基础确定变更价格；合同中没有类似和适应的单价时，由施工承包商提出、监理工程师审核,报项目法人同意后执行。(2).工程变更工程量应按照图纸标注量，必要时可以现场确认。5.建立工程变更审批制度，为工程结算提供有效资料。把好审批关，防止出现因未能及时签证或签证不规范、不明确引起的结算纠纷。6.加强现场费用签证和工期签证的管理,整理记录现场发生情况的第一手资料，为索赔事件的处理提供依据。(1).费用签证包括:零星用工、零星工程、窝工、非施工单位原因造成的人员、机械经济损失等。(2).工期签证，包括：停水、停电签证、非施工单位原因停工造成的工期拖延等。4.工程款支付的控制70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划监理工程师根据施工合同及施工进度、违约索赔情况，综合考虑施工进展对资金的需求，协助项目法人合理编制资金使用计划，支付工程进度款，避免超进度付款。工程进度款的支付详见流程图。1).充分考虑建设投资的时间效益，实现资金的动态管理：①.在制定施工方案时，集中研究关键线路上关键工序的施工方法，以缩短总工期，并减少施工准备时间。②.在工程实施过程中结合实际情况适时确定合理的施工规模，如建设初期不宜将工程铺开面过大。③.根据工程施工的需要建议项目法人适时安排大型设备的购置，不宜过于提前，以减少建设资金的沉淀和积压。④.制定完善的节约资金、控制投资的技术方案和施工组织措施。2).控制工程预付款，严格审查施工承包商申请工程预付款的条件，审查施工承包商预付款申请的数额和支付时间，执行合同规定。3).加强工程计量控制，对达到合同、规范标准的工程部位及时统计工程量，确保工程量统计及时、完整、真实、有效，为工程进度款的支付提供依据。例如：施工现场水文、地质情况、施工条件变化、施工技术要求变化等发生合同外或设计文件外的施工项目，必须及时进行工程计量,防止结算时由于工程量引起的纠纷.①.工程计量的依据：工程量清单及说明、施工图纸、工程变更单、额外签证单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议等。②.工程计量的范围：工程量清单的内容和合同文件规定的各种费用的支付项目。③.工程计量的条件：所有计量的工程必须达到合同规范标准的工程。监理工程师在工程验收单上签署同意意见后，方可进入计量程序。④.工程计量的管理：为避免工程计量中出现重复和漏计现象，监理工程师建立计量台帐进行宏观控制和管理。⑤.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划协助项目法人严格控制工程进度款，依据监理统计的已完工程的工程量审核施工承包商统计并填写的进度款支付申请及有关资料，核实工程进展的实际情况，提出监理意见，做到价款结算与工程建设进度同步，避免投资的超前使用。5.按照项目法人的要求，审查承包商编制的工程结算申请书，并提出监理意见。6.配合对缺陷原因进行分析，明确责任方。7.公正地处理承包人提出的索赔，其处理流程如下图所示：五、合同管理的方法及措施1.合同管理的方法及措施1).在建设管理单位授权范围内（即本服务范围内）代表建设管理单位进行合同管理。2).监理部设专人负责合同管理工作，建立合同管理台帐，制订合同管理办法，记录合同执行情况。3).加强合同交底工作：项目开工前组织各专业监理工程师对所有的合同均进行全面交底，以会议和书面相结合的形式介绍各个合同的承包范围、各方的责任与义务、合同的主要经济指标，合同存在的风险，履约中应注意的问题，将合同责任进行分解，具体落实到各方；同时，设置专职合同管理，对合同的履约情况进行管理、分析，协调各单位的联系，加大合同管理力度。4).结合工程情况制定和完善合同管理制度（合同统计考查制度、合同信息管理制度等），认真监督合同的履行情况，加强履约管理，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题上和具体事件上。5).监理单位有义务协助业主搞好工程前期的各项招标工作，应邀参加由建设管理单位组织的施工招标工作及合同签订；应邀参加主要设备、材料的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见，参与监督施工合同、订货合同及其它合同的签订及履行。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划6).认真履行建设管理单位与设计、供货、施工、调试、监督（监造）等各承包商签订的承包合同中属委托监理单位代行履约的部分。7).根据中华人民共和国合同法以及国家和地方的有关建设法规，并参照国际惯例，审核承包合同文件。防止合同文件出现不利于保证建设单位利益的条款。8).熟悉建设管理单位与各承包商签订的合同，监督承包合同的履行，协助解决合同纠纷和索赔等事项。协调监理合同范围内各承包商间关系，特别是安排好接口出的衔接。接受上一层次的协调，并组织贯彻、落实。当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理意见。9).监理工程师应掌握合同的执行情况，监督合同的执行，发现与合同不符的情况，及时进行处理,利用计算机管理系统对合同的执行情况进行跟踪分析，定期召开会议，组织各专业监理工程师分析、研究合同执行情况。10).定期向建设单位上报合同的执行情况，督促承包商按合同条款的要求对质量、投资、进度进行控制，对合同执行中可能出现的风险和问题进行认真分析。11).协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；对业主签订的各个合同进行履约分析和风险分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点等；针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义。12).在业主的授权下，依据合同条款，及时处理工程延期、工程变更、罚款、索赔等事项，把对设备材料承包商的索赔，作为索赔工作的重点，维护业主和承包商的合法权益。13).熟悉、研究合同的索赔条款，树立超前控制的观点，预测可能发生索赔的因素，配合业主采取措施，防止或减少导致承包商提出索赔的条件发生。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划2.事前控制1).对各投标单位的社会信誉度，履约能力，技术力量，主要供货商的生产能力，供货保障，技术实力等情况进行综合调查。2).参与招标人有关施工承包合同和材料供应合同的谈判，主要从合同的合法性、规范性、完整性与效益性，及保证工程顺利进行的各项技术要求，供货，时效等方面考虑，主要条款如合同费用、履行时间、质量要求、保修服务内容、违约责任等必须明确，避免实施中产生纠纷和争议。3.)安排专职合同管理人员，建立合同管理台账，与各合同单位建立稳定，高效的合同沟通反馈通道。在对工程项目进行充分分析的前提下事先对可能的工程合同建立明细单。4).将已拟定和签订的各项有关的工程合同事前备案，及时掌握各阶段工程合同的签订，实施情况。工程未动，合同先行。尽量避免留下合同争议隐患。5).了解、熟悉并研究合同条款，特别是索赔条款，建立超前的控制观念，预测可能发生的索赔因素及索赔发生后的索赔后果，并分析提炼控制要点，针对行地建立预测，预警机制，防止和减少索赔事件的发生。6).合同履行前，组织和参加各参建合同单位的履约调度会，对各合同单位进行合同管理和履约计划的监理交底。3.事中控制1).合同一旦生效，监督合同双方履行合同规定的责任和义务，与合同当事人主动进行联系，并保持长效、畅通的沟通渠道，及时对履约时间，履约计划进行沟通，并实行动态管理。2).在项目法人的授权下，依据合同条款及时处理延期，变更，处罚，索赔等事务，把对设备材料商的索赔作为合同管理和控制的工作重点，维护项目法人和承包商的合法权益。3).70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划定期召开合同执行情况分析会，组织各专业建立工程师分析和研究合同执行动态，及时掌握各方合同履行情况，发现问题及时分析处理，及时收集参建各方的进度、质量和投资各方的信息，准确解决处理各种履行合同可能发生的问题，以确保各类合同的完全履行。4).以信息管理为支撑，对合同管理实行动态控制，有效地对合同协议中可能发生调整的条款进行及时控制，并采取及时、有效的对策和控制措施。5).利用计算机管理系统对合同执行情况进行跟踪管理，定期检查合同履约情况，督促合同各方认真履行合同约定的责任和义务，保证工程的质量、工期、造价在控制的目标范围内。6).当合同发生争议时，要及时、主动了解争议的全部情况，进行调查和取证，并及时与争议双方进行磋商，努力调解，使双方达成一致意见，争取以调解方式解决问题。若无法调解解决，应监督承包合同双方按约定的程序解决纠纷，同时协助招标人处理因此而产生的费用索赔事项。4.事后控制合同履行完成后，及时与合同有关当事方办理有关合同终止手续，特别是供货单位，对合同履行情况，供货质量，售后服务，保修等方面进行综合评价，并向业主提供监理意见或报告。对对口专业性较强的主要或长期合作的供货单位建立长期档案，进行动态管理的同时，为业主提供更可靠的信息，同时更有力地保障和督促供货单位的合同履约能力。5.监理合同的执行及其它工作1).按监理委托合同的约定签发工程暂停及复工令，并处理因工程暂停可能引起的与工期、投资等有关的问题。2).根据委托合同规定的程度和权限审核、签认、报送工程变更，并督促实施批准的方案。3).70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划审核合同履行过程中发生的费用索赔的有关凭证，并依据国家法律、法规和工程相关合同约定，公平、公正地处理工程费用索赔事件。4).根据施工合同有关工期延误的责任约定和工期拖延对整个工期影响的事实和程度，谨慎处理工程延期申请和批准延期的时间。5).按公司相关制度对监理合同履执行情况进行动态管理和控制，同时接受项目法人的管理和监督。六、信息管理的方法及措施1.信息管理方法及目标本工程使用项目管理软件进行项目管理，运用计算机信息系统进行工程信息管理和监理资料整理，采用数字化、规范化、标准化的信息管理的措施和方法，发挥公司档案管理专业化的优势，档案管理“四参加、三同步”原则确保竣工档案满足归档率100%，完整率100%，合格率100%的标准要求。2.信息管理控制措施1).项目监理部将设专职信息管理员，抓好信息网络的规划、安装、调试及实施。项目监理部将按PMS（工程项目管理软件）管理流程，按期上报相应的控制报表，做好信息管理工作。2).每个监理人都是工程信息的搜集者，设专人负责对工程信息进行归口整理、保存和管理。3）.在具备相应通讯条件的项目部，为了加强信息的有效管理,我公司实行日归档制度,即当日信息当日收集、归档，然后由公司相关专家组成的业务督导组对当日的信息进行有效的分析、处理，再次反馈到项目监理部，指导监理业务正确有效地开展。4）.利用计算机辅助手段，建立有效的工程信息管理体系，保证监理信息反馈的畅通，项目监理部工程信息传递路径如下：70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划贵州电网公司总监理工程师信息管理组建设单位承包单位设计单位监理工程师监理公司3.监理部信息传递路径图1).规定项目监理部内部的信息传递路径①.所有外来信息经过筛选后传递到总监理师，由总监理师根据具体情况决定处理方式并传递到处理责任人，处理完毕后再反馈给总监理师和有关人员，并分类入卷。②.项目监理部发出的文件、便函、传真、监理报告等各种类型的信息，发出前必须经总监理师或授权人签署，并存入案卷。2).工程参建各有关单位的所有信息也通过监理传递到该信息的接受者，保证监理单位信息管理的有效性。3).采用PROJETA工程项目管理软件，并根据项目法人要求的数据、数据格式和规定的时间输入、更新数据，并配合建设管理单位或其它委托的单位开展相应的进度计划分析工作。4).与工程建设有关的所有信息要及时处理并按规定分类入卷，采用数理统计的方法对工程信息进行分析处理，工程信息汇总、处理后及时以监理月报等形式发送给有关单位。①.投资计划完成情况；②.施工实物工程量完成情况，形象进度情况；70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划③.施工质量情况，综合反映报告期内施工质量状况，存在问题和采取的措施；④.物资供应，反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量情况是否满足施工需求以及存在的问题。5).按照建设管理单位要求，实行计算机联网管理，建立工程项目信息网络，采用高效和规范的监理手段提高工程监理服务质量。在各参建单位配合下，收集、发送和反馈工程信息，形成信息共享。6).总监理工程师根据取得的信息，定期组织分析工程动态和趋势，针对问题提出对策，并提供相关资料呈报业主：①.工程项目的管理信息，定期编写“监理简报”；②.按建设管理单位规定的时间和格式编制的监理周报、月报；③.工程现场的重大或特殊问题专题报告；7).加强计算机信息管理系统的维护，确保信息管理的安全性。8).通过建立报表、会议纪要、联系单、资料提供制度，利用计算机手段形成全工程信息网，组织、督促承包方及时提供有关工程技术、经济资料，形成工程监理信息电子档案。9).工程竣工时，按GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》和GB/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》及有关电力行业档案管理办法进行立卷归档。提出完整、规范的监理资料。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划第十章监理工作程序70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划第十一章监理工作制度一.技术文件审核制度：1.监理项目部成立收到设计文件10日内编写，2日内审核，1日内批准；2.收到施工图后10天内，或专业工程开工前10天编写，2日内批准；3.专题报告应及时，1日内审核；4.质量评估报告验收后1日内编写，1日内审核；5.监理总结竣工后7日内，2日内审核，1日内批准；二、原材料、构配件和设备开箱验收制度1.编制依据：1).《电力工程建设工程监理规范》DL/T5434-2009;2).《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令（第２７９号）;2.职责:1).总监职责：审核主要原材料、构配件生产供应商的资质，并签署审核意见；2).监理工程师职责:负责本专业施工材料、构配件进场前的监理检查验收，参加甲供设备开箱验收，对于有复试要求的材料或构配件，按要求进行见证取样送检。检查验收合格，签署进场意见;3.制度规定:1).承包单位在进行主要材料或构配件、设备采购前，监理项目部应督促承包单位将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审核，审核通过后方可采购该厂家的材料、构配件和设备。2).未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划3).监理项目部发现原材料、构配件和设备不进行报审就直接在工程中使用，应及时下达《监理工程师通知单》制止施工行为，若施工单位不配合继续使用的，应报告业主项目部下达《工程停工令》。4).主要材料或构配件、设备进场后使用前，施工项目部应附数量清单、质量证明文件、自检结果、复试结果向监理项目部提出进场使用报审表；对于有复试要求的材料或构配件，复试结果按有关规定，应在现场经监理人员见证，进行取样送试。5).项目监理部主要审查要点：数量清单是否与进场相符；质量证明文件（包括产品出厂合格证、检验、试验报告）是否符合本工程设计及相关技术要求，生产厂商是否与报验厂商相符；是否通过施工单位自检；有复试要求的，复试结果是否合格。6).经审查符合要求后，监理工程师签署同意使用意见；对审查不合格的材料、构配件、设备，应要求承包单位立即将不合格产品清出工地现场。有复试要求的材料、构配件，经复试不合格的，可加倍取样复试，加倍取样复试合格按复试结果合格处理，加倍复试不合格，按不合格处理。7).监理项目部应参与主要设备开箱验收，签署开箱验收意见，对开箱验收中发现的设备质量缺陷，督促相关单位处理。三、工程质量验收制度：1.监理依据：1).《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院第２７９号令;2).《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;3).中国南方电网有限责任公司颁发的《110kV~500kV送变电工程质量检验及评定标准》Q/CSG10017.2—2007;4).中国南方电网有限责任公司颁发的《基建工程验收管理规定》Q/CSG213070—2011;2.职责：1).监理工程师负责对检验批、分项工程质量进行验收；2).总监理工程师负责组织工程项目里程碑阶段初检（预检），并出具初检报告；3).接受委托组织或参加工程阶段验收、竣工验收；4).负责复查基建工程项目阶段验收、竣工验收和试运行期间发现缺陷的整改;3.验收内容及要求;1).施工完的检验批或分项工程，经施工单位自检合格后，报请监理项目部组织验收;2).检验批、分项工程验收，应对资料进行检查和主控项目、一般项目进行检查;70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划3).资料检查合格条件：原材料、各施工工序的操作依据及质量管理制度的执行情况记录齐全、真实有效;4).主控项目、一般项目的检查合格条件：主控项目是对质量起决定性影响的检验项目，必须全符合有关专业工程验收规范的规定，不允许有不符合要求的检验结果。一般项目经抽样检验，其中允许有偏差的项目，除有特殊要求外，每项均应有80％及以上的检查点符合要求，其余的检查点不能有严重缺陷，且不宜超过允许偏差值的1.5倍;5).检验批、分项工程验收，由专业监理工程师组织验收，对工程质量进行签证确认，验收合格后，按中国南方电网有限责任公司《110kV~500kV送变电工程质量检验及评定标准》Q/CSG10017.2—2007形成书面验收记录，总监理工程师对验收结果进行抽查核对;4.工程项目阶段初检（预检);1).工程项目在阶段项目施工完后，经三级自检合格并形成自检报告，方可向监理项目部申请初检；2).监理项目部在收到施工单位工程报验申请后，阶段初检应于3日内组织初检;3).总监理工程师根据相关要求组织各验收方到现场进行初检，初检比例按南方电网有限责任公司《基建工程验收管理规定》要求规定执行，初检内容按南方电网有限责任公司《基建工程验收工作标准》相关内容进行初步验收;4).初检发现的问题，下达缺陷通知单要求施工单位限期消除，消除完后经复检合格形成闭环管理，缺陷未经消除和复查不得出具初检报告，不得向业主项目申请正式验收;5).监理项目部组织初检完后，应及时出具《初检报告》或《质量评估报告》;5.竣工初检;1).工程项目全部施工完后，经三级自检合格并形成自检竣工报告，方可向监理项目部申请初检；2).监理项目部在收到施工单位工程报验申请后，工程竣工阶段应于7日内组织初检;3).竣工初检组织程序、检查内容和方法按本制度“5.2条”工程项目阶段初检相关规定执行;4).监理项目部应积极组织（受业主委托）或参加工程阶段验收、竣工验收，并对验收发现的缺陷进行跟踪消除，对消除缺陷进行检查见证;5)70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划.竣工验收缺陷必须按时完全消除，对不能消除的永久性缺陷必须得到设计验算认可和业主同意，否则将返工重做。缺陷未消除完毕或永久性缺陷未经验算认可，监理项目部不得向启委会提交“具备启动投运”的监理意见;四.工程计量、工程款支付签证制度:1.规范性引用文件;1).国家及南方电网有限责任公司颁部的施工技术规程、规范、技术标准中关于工程量计算的规定；2).工程施工承包合同及其它有效的合同组成文件；3).工程施工图、设计变更通知单及其它有效设计文件；4).经建设单位确认的有关工程量计算资料;2.工程计量、工程款支付签证审核要点;1).工程计量是工程施工监理阶段投资控制的重点，现场监理人员应重点审核已完工程实物量，同时注意施工单位所报工程进度情况是否与实际相符，工程质量是否合格并经监理验收签证；2).施工单位统计经现场监理人员质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和《工程款支付申请表》。现场监理人员进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和《工程款支付申请表》，并报总监理工程师审定。总监理工程师在《工程款支付申请表》单上签署意见，并报建设单位；3).对于暂缓或不予结算的工程量，可在下次支付申请中申报；4).监理人员应认真做好监理日志和各种原始资料的收集、整理和保管工作，为新增工程量或变化工程量核算等提供依据；5).对施工单位报审的新增工程量或变化工程量的审查：①.施工单位未按施工图或设计变更通知单施工而增加的工程量不予签认；②.所报工程量是否属于建设单位承担的新增或变化工程量，当施工单位为方便施工而改变施工方案或在不降低工程质量标准的前提下改变施工工艺或结构形式，由此而增加的工程量施工单位不得以工程变更为由提出费用增加；③.所报新增或变化的工程量的工程质量是否合格，只有合格的工程质量方能签证工程量；④.对新增的工程量，需严格履行设计变更管理程序，对于无设计变更通知单为附件的工程量签证单，监理项目部高度重视，不应随意签署意见;3.工程量的确认程序:1).施工单位提供工程量计算的原始报表；70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划1).现场监理人员与施工单位进行现场实地量测，在工程量原始表中共同确认签字；3).总监理工程师审核签证后报建设单位审批;4.工程量的计算:记录、图纸计算，根据工程图纸和已完工程的记录进行工程量的核算;5.工程量的核定:1).工程量清单中的全部项目，合同文件中规定的项目，工程变更项目；2).在监理范围内，工程施工承包合同规定必须进行核定的；3).有相应的开工批准手续、施工质量经检验及评定合格的;五．会议制度：1.依据规范性引用文件；1).《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第91号);2).《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令第15号);3).《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);4).《建设工程监理规范》（GB50319-2000);5).《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009);6).国家和行业颁发的现行与电力建设工程项目有关的其它法律、法规、规章、规范及规程;7).中国南方电网有限责任公司基建一体化管理制度;2.第一次工地会议:1).第一次工地会议应于工程开工报告批准之前召开。第一次工地会议纪要应由监理项目部负责起草，并经与会各方代表会签后分发；会议签到表由会议主持单位准备;2).第一次工地会议应包括的主要内容：①.建设单位、监理单位、设计单位和施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;②.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;③.建设单位介绍工程开工准备情况;④.设计单位介绍施工图纸交付计划及工程的重点和难点;⑤.施工单位介绍施工准备情况;⑥.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;⑦.总监理工程师进行监理规划交底;70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划⑧.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题;3.工地例会:1).检查上次例会决议的执行情况，检查未完成事项，分析原因，讨论确定拟采取的措施;2).工程进度情况：工程主要形象进度及本次会议周期内完成的主要工程量，实际进度与计划进度对比情况，工期滞后的原因分析及拟采取的纠偏措施。确定下一阶段的进度计划，讨论实现计划的措施，包括劳动力、技术管理人员、设备、材料、施工方案等的保证措施及解决方案;3).工程质量情况：包括工程实体质量、原材料及设备质量、隐蔽工程验收情况、见证取样情况、工程阶段验收情况、质量管理体系运行情况等方面，存在的问题及主要的改进措施。下一阶段质量控制的重点和措施;4).工程职业健康安全与环境管理情况：包括安全管理人员到位情况、安全保证体系的运行情况、安全文明施工情况，存在的问题及主要改进措施。下一阶段施工的主要危险点，安全控制的重点和措施;5).投资控制情况：包括进度款支付情况、主要设计变更情况，存在的问题及主要改进措施。下一阶段投资控制的重点和措施;6).施工现场存在的困难及需协调解决的问题;7).业主及监理的意见及要求;4.工地专题会议:1).工地专题会议由总监理工程师主持或总监理工程师委托监理部其他人员主持，会议纪要由监理项目部起草，并经与会各方代表认可后分发，会议签到表由监理项目部准备;2).会议形成的决议：(按专题会议形成的决议逐条编写，记录会议中经过讨论形成决议的事项，若有单位或个人对最终形成的决议明确持有保留意见的，则应在纪要中予以记录。一个独立的问题应单独写成一条);六．施工现场紧急情况处理和报告制度：1.依据规范性引用文件：1).《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令;2).《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院第493号令;3).《建设工程质量管理条例》国务院令第279号;2.事故报告:70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划1).事故发生后，事故单位要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因需移动现场物件时，应当作出标志、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保管现场重要痕迹、物证，并进行拍照或录像;2).事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报;3).事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向上级主管部门报告;4).报告的方式可先采用电话口头报告，随后递交正式书面报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向上级主管部门报告；5)事故报告的主要内容：①．工程名称、建设规模、建设地点、工期，项目法人、主管部门及负责人电话；②.事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；③.事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；④.事故发生原因初步分析；⑤.事故发生后采用的措施及事故控制情况；⑥.事故报告单位、负责人及联系方式。6).有关单位接到事故报告后，必须采取有效措施，防止事故扩大，并立即按照管理权限向上级部门报告或组织事故调查。7).各有关单位应明确专人对组织、协调应急行动的情况做出详细记录;8).事故调查组有权向发生事故的单位和有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝;9).任何单位和个人不得阻碍和干涉对事故的依法调查工作;3.事故处理:1).事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的单位按照“四不放过”原则，严肃认真地做好事故处理工作;2).在安全、质量事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定，对有关单位行政负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任;七．隐蔽工程验收制度：1.依据规范性引用文件：70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划1).《建设工程监理规范》（GB50319-2000);2).《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009);3)..3南方电网公司《基建工程质量控制作业标准（WHS）》Q/CSG411002-2011;4).《基建工程质量控制作业标准（WHS）》应用补遗说明;5)..南方电网公司《基建工程监理工作典型表式》Q/CSG411001-2011;6).南方电网公司《110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准》Q/CSG10017.3-2007;2.隐蔽工程：该工程项目主要隐蔽工程如下：序号隐蔽工程名称主要工作内容1基坑、基槽的隐蔽验收①在地基加固处理（包括加垫层、换土、夯实等）以前，对开挖、平整后的基坑、基槽的土质和承载力进行检查验收；②在基础施工前，对地基加固处理以后的施工质量或者开挖、平整后的基坑、基槽的土质和承载力进行检查验收。2钢筋隐蔽工程检查钢筋的规格、型号是否符合设计，原材料及焊接取样试验、钢筋搭接是否满足规范要求。3基础隐蔽工程检查基础质量是否存在缺陷，是否可以回填隐蔽4埋置于砼中的管线等预埋管线埋设是否牢固、布置是否满足设计要求5主变压器、电抗器器身检查观察天气情况，包括环境温度及湿度、器身暴露时间；主要检查器身是否位移，螺栓紧固情况，铁芯是否变形，绝缘是否良好，绕组排列是否良好等等6高压配电柜、站用低压配电装置的母线隐蔽母线绝缘护套是否良好，母线接头接触面是否平整，是否涂有电力脂，螺栓连接是否符合要求，母线伸缩节是否完好，带电体间及带电体与其他物体间距离7直埋电缆隐蔽电缆沟深度、宽度，电缆上下铺沙或软土的深度，电缆上部采用何保护措施，回填土的夯实，标志桩的设置8屋外接地装置隐蔽接地体的材质、规格，接地装置的连接方法，接地体搭接长度及焊接面数，焊接的防腐处理，接地装置距地面高度，接地沟回填3.职责：1).公司工程部:①.负责对隐蔽工程验收及其记录进行监督、检查、指导;②.在监理项目部需要时派人参加相关验收工作;2).监理项目部:负责主持或者参加隐蔽工程验收，并按本制度规定及时签署和收集隐蔽工程验收记录;4.管理内容与方法:70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划1).所有的隐蔽工程都是停工待检点，施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请，监理即时通知业主、勘察、设计等相关单位在48小时内对工程停工待检点检查签证。相关责任单位应同步形成停工待检点检查验收签证记录和数码图片归档;2).所有的隐蔽工程都应该是在施工项目部三级自检合格之后再向监理项目部报验，并有相应的检查记录;3).所有隐蔽工程必须经相关各方验收合格后签字认可后，才能进行下道工序作业;5.基坑、基槽的隐蔽验收:1).基坑、基槽挖至设计标高后，应及时报验。如因地质原因需要超深，必须得到地勘、设计、业主单位的认可;2).在报验前，施工项目部必须填写隐蔽工程验收记录表，并应形成拟验收部位的图纸，把拟验收部位的轴线、标高放至基坑、基槽内;3)..地基基底土质和承载力是否满足设计要求，应由地勘、设计单位认定;4).监理项目部应对基坑、基槽的尺寸进行现场测量和记录，并签字认可，有超深的必须写清楚超深原因;5).如施工单位事前未形成相关图纸，则应在现场形成验收尺寸草图，相关人员签字认可后作为以后正式隐蔽验收图纸签字的依据;6).无论是正式隐蔽验收的资料还是现场草签的图纸，监理项目部必须留存一份备查（可以是复印件);八．旁站监理制度：1.依据规范性引用文件：1).《建设工程监理规范》（GB50319-2000);2).《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009);3).南方电网公司《基建工程质量控制作业标准（WHS）》Q/CSG411002-2011;4).《基建工程质量控制作业标准（WHS）》应用补遗说明;5).南方电网公司《基建工程监理工作典型表式》Q/CSG411001-2011;6).建设部建市[2002]189号：《建设工程旁站监理管理规定》;2.职责:1).公司工程部:负责对监理项目部工程项目旁站点的设立及旁站记录进行监督、检查、指导;2).监理项目部:①.审核施工单位报审的WHS设置表，检查施工单位WHS点的执行情况;70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划②.根据WHS设置表，拟定和统计工程旁站点，严格执行WHS质量控制作业标准，履行监理单位的责任和义务;③.制定旁站监理方案:④.负责实施旁站监理工作并按本制度规定形成旁站记录;3.管理内容与方法:1).S（旁站）点的设置：S点共有22个，其中：土建专业，设置S点3个,电气安装专业，设置S点3个;2).施工项目部在S点施工前24小时，采用口头或电话通知申请监理项目部;3).监理项目部在接到通知后，应进行旁站工作相关准备，包括熟悉旁站工作内容、准备旁站记录表格等;4).监理人员严格实施旁站监理工作，按“南方电网公司《基建工程监理工作典型表式》Q/CSG411001-2011D-05旁站点（S）质量控制记录表”详细填写旁站记录，并经相关人员签字认可;4.旁站监理人员的主要职责：1).检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2).在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3).核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4).做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料;5.旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工;6.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;7.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查;5.对于按照本办法规定的关键部位、关键工序实施旁站监理的，建设单位应当严格按照国家规定的监理取费标准执行；对于超出本办法规定的范围，建设单位要求监理企业实施旁站监理的，建设单位应当另行支付监理费用，具体费用标准由建设单位与监理企业在合同中约定;6.建设行政主管部门应当加强对旁站监理的监督检查，对于不按照本办法实施旁站监理的监理企业和有关监理人员要进行通报，责令整改，并作为不良记录载入该企业和有关人员的信用档案；情节严重的，在资质年检时应定为不合格，并按照下一个资质等级重新核定其资质等级；对于不按照本办法实施旁站监理而发生工程质量事故的，除依法对有关责任单位进行处罚外，还要依法追究监理企业和有关监理人员的相应责任。7.施工单位根据监理项目部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。九．见证取样和送检监理工作制度：1.依据规范性引用文件：1).《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检制度的规定》建建（2000）211号；2).《建设工程质量管理条例》;3).《电力工程建设工程监理规范》DL/T5434-2009;2.见证取样和送检:1).见证取样是指是在监理单位或建设单位见证人员的见证下，由施工单位的现场试验人员或专职取样人员按照有关技术标准、规范的规定，从检验（或检测）对象中抽取实验样品，并在监理单位或建设单位见证人员的见证下，将样品从现场移交有检测资格的单位承检的过程;3.职责:1).总监的职责:①.组织专业监理工程师，制定本工程见证取样、送检方案，可以汇编入监理实施细则中;②.负责落实工程见证取样送检人员、见证取样送检专用章，并报相关单位备案;③.审查检测单位资质的符合性，并报建设单位批准；2).监理工程师职责:①.制定本专业见证取样、送检方案；②.做好本专业见证取样、送检监理记录和统计工作；③.对本专业见证试验结果数据和符合性进行审核；70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划3).见证人员职责:①.按见证取样、送检方案，对样品取样、送检进行见证，填写见证取样、送检记录，并签字确认;②.收取见证试品试件检测报告;4.制度规定:1).见证人员及见证取样送检印章管理：见证人员应持证上岗，见证人员统一由公司组织培训，合格后发放上岗证书；见证印章由总监申请，公司统一刻制，见证印章应由见证人员专门保管;2).见证人员和印章实施备案制，经确认的见证人和见证取样送检印章应向本工程质量监督站、检测单位进行备案;3).为保证见证取样、送检的严谨性和规范性，施工前应编制监理取样、送检监理方案，方案可汇入监理实施细则一起编制;4).总监应对见证检测的试验单位资质符合性进行审查，见证试验室必须通过省（或省以上）技术监督局对计量(CMA)和质量(CMC)认证，并且有省（或省以上）质监部门颁发的乙级（含乙级）以上试验检测资质证书的试验室;5).见证取样:①.见证取样范围：<1>.用于承重结构的混凝土试块；<2>.用于承重墙体的砌筑砂浆试块；<3>.用于承重结构的钢筋及连接接头试件；<4>.用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；<5>.用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；<6>.用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；<7>.用于承重的金属构件、金属材料；<8>.导电体的焊接、压接连接件；<9>.导线、电缆材料;<10>.重要电气设备的油、气样品；<11>.国家规定或南方电网公司规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料；②.见证取样频率：国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定；施工承包合同中如有明确规定的，执行施工承包合同的规定。见证取样的频率和数量，不低于所占比例为30%（包括在施工单位自检范围内）；涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例为100%;③.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划取样方法：施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理人员，在该见证人员现场监督下，施工单位取样人员按相关技术规定的要求，完成材料、试块、试件、钢筋接头等的取样;④.取样完后见证人应填写见证记录，并签字确认;6).见证送检：取样完成后见证人应在试件或其包装上作标记，填写见证送检记录，随同施工单位送检人将样品和取样送检记录一并送交给试验单位;7).试验报告的领取：检验结果合格，由施工单位领取报告，办理签收登记。检验结果不合格，试验单位应通知见证人上报监督站。由见证人领取试验报告;8).检验报告的审核，检验报告出来后，监理工程师应及时进行审核：①.试验报告的规范性审核：在见证取样和送检试验报告中，试验室应在报告备注栏中注明见证人，加盖有“有见证检验”专用章，试验报告应电脑打印，签名一定要手签；不得再加盖“仅对来样负责”的印章;②.试验结果的审核：试验结论是否满足设计和规范要求;9).出现试验不合格而需要按有关规定重新加倍取样复试时，还需按见证取样送检程序来执行;10).见证取样、送检所以文件应归入监理质量控制档案资料;11).见证取样送检流程;十．职业健康安全与环境管理制度1.依据国家有关法律、法规和《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》：1).规范性引用文件2).中华人民共和国《安全生产法》；3).《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令；4).《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》；5).南方电网有限责任公司《电网建设安全健康环境管理办法实施细则》；70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划6)..贵州电力工程建设监理公司《SPE》C版体系文件。2.职业健康安全与环境管理要求:1).监理项目部根据建设单位（业主项目部）确定的安全文明施工目标，制定相应的目标和管理措施；2).审查施工单位职业健康安全与环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，并监督施工单位实施；3).审批施工单位报审的施工安全措施、防护措施和防汛措施等是否符合强制性标准要求，并监督实施;4).检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况;5).审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效;6).审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致;7).审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效;8).落实中国南方电网有限责任公司《电网建设安全健康环境管理办法实施细则》及有关规定，定期对施工单位的现场安全文明实施情况进行检查;9).监理项目部应督促施工单位按照批准的施工组织设计中的安全70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划技术措施或专项施工方案（专项方案按《电力建设工程监理规范》9.4.3条规定报审）组织施工，及时制止违规施工；10).监理项目部应定期对施工现场安全文明施工情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情节严重的，监理项目部应下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全隐患消除后，应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停止施工的，监理项目部应及时报建设单位（业主项目部）。以电话形式报告的，应有记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中；11).监理项目部应督促施工单位进行安全自查工作，参加建设单位组织的安全专项检查;12).监督施工单位按批准的取弃土方案施工，取弃土结束，要采取有效的排水措施和植被恢复措施；13).督促施工单位在工程竣工后，按承包合同或相关规定，拆除建设单位不需要保留的施工临时设施，清理场地，恢复植被；14).监督、检查和协调工程项目建设中遇到的职业健康安全与环境问题；15).定期开展安全文明施工检查评价工作；16).监督落实上级检查评价工作中发现问题的整改和信息反馈工作；十七应急预案与响应制度1.为及时、正确有效地采取突发事故紧急应对措施，将事故损失及70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划伤害降低到最低程度，控制、减轻和消除突发事故引起的危害及财产损失，依据中华人民共和国《安全生产法》、中华人民共和国《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号令、贵州电力工程建设监理公司《SPE》C版体系文件，本监理项目部特制订总监理工程师责任负责制职责：1).监理项目部成立后，根据工程项目的特点和施工所处的时间段、地理环境，组织经验丰富的监理人员和专职人员，对施工现场以及乘车往返监理现场途中潜在的安全隐患/危险源和紧急情况进行充分地识别、分析，认为可能发生的紧急情况：①.高处坠落、机械、起重、物体打击、触电、车辆伤害等造成的人身伤害；②.火灾造成人身伤害或财产损失；③.中暑、冻伤、煤气/食物中毒等。2).监理项目部总监理工程师为该项目部的应急管理负责人，根据上述识别的结果，制订突发事件的应急响应预案，以确保上述事故和紧急情况一旦发生时，能尽快做出响应，预防、控制和减少可能随之引发的伤害、损失和疾病;3).启动条件：发生重伤及以上事故，或者监理项目部多人中暑、冻伤、煤气/食物中毒以及可能造成国有财产损失时启动。十一.应急预案与响应机构:国家应急报警救援电话1救护1203火警1192治安1104交警12270n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划项目部急救援领导小组成员信息表序号姓名职务职能1夏天文小组长负总责2王运开付组长处理日常事务3宋照林组员组员4刘晓行组员组员3.应急响应程序：1）.项目开工前监理项目部总监理工程师结合工程特点组织监理项目部人员按批准的预案进行培训，使监理项目部工作人员了解现场可能存在的危险源和风险，掌握安全工作的基本知识，掌握预防和响应的应急救援措施，了解现场安全、消防器材设施布置位置，安全通道的方向等。2).发生安全事故/重大环境影响：3).安全事故发生的主要形式有：①.触电（包括变电站、电力线路感应电触电）；②.高处坠落或机械、起重、物体打击等人身伤害;③.工程项目监理车辆往返监理现场途中交通肇事引起的人员伤亡、车辆损坏。④.70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划发生上述事故时，必须先立即抢救伤者（现场紧急救护或送就近医院进行抢救），同时拨打120/事发当地医疗机构救援电话，采取一切措施防止事故扩大，保护好事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹和状态不得破坏，做好现场标志。并立即通报现场负责人。由现场负责人第一时间（不得超过1小时）向公司经理及有关人员报告，交通肇事还应拨打122/110报警电话及事故车辆保险公司电话并启动交通事故应急预案。后续的报告和调查、分析、处理程序由公司工程部/安质管理部/事故调查组决定和实施;3.发生火灾：1),当火情发生后，应准确判断火情，如局部着火，不危及人生安全，可以马上扑灭的，应立即进行扑救，不能扑灭的，并有扩大蔓延可能的，在不危及人身安全和可能引起爆炸的情况下，应立即通知周围的人员火情，参与灭火，并及时报告项目监理部负责人。在确保人员不受伤害的前提下，要同时组织尽可能地抢救项目监理部设备、物资、重要文件资料等，防止事故损失扩大；2).当火势较大，无法马上扑灭的，根据现场火势的情况，立即组织扑救（在不涉及运行电网和充油设备，不存在后续更大风险的情况下），并迅速拨打“119”报警（报告内容:事故发生准确地点、燃烧物质、火势情况、交通通道情况等），报警后立即向上级或公司领导汇报，并做好人员疏散工作;3).拨打“119”时，必须讲明着火现场的地址，联系人（一旦明确就不要变动）、电话号码、起火部位、火势大小、起火物质等详细情况；4).后续的报告和调查、分析、处理程序由公司相关部门决定和进行;4.发生煤气/食物中毒、冻伤、中暑等：1).对现场人员发生严重煤气/食物中毒、冻伤、中暑等事故时，监理部负责人（在现场者）应及时组织施救，调用或借用工程车辆送往医院抢救，或拨打“120”/当地医疗机构救援电话。原则是“先急后缓、先重后轻、边救边送、严密观察”。将严重煤气/食物中毒、冻伤、中暑患者送往医院后，立即报告有关领导，并密切关注其他员工的动态;2).当发生严重人员伤亡事故时，由主管部门联系相关部门取证、调查和分析原因，并开展事后的处置和处理。70n贵定旧治220kV2#主变扩建工程监理规划70