四海公寓节能保温整治工程 监理规划

四海公寓节能保温整治工程 监理规划

通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划编制人：审批人：北京XXXXX监理有限公司2012年5月31日49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划目录第一章工程概况及编制依据………………………………………………4一、工程概况…………………………………………………………………4二、编制依据…………………………………………………………………5第二章监理工作………………………………………………………………………6一、监理阶段…………………………………………………………6二、监理工作指导思想…………………………………………………6三、监理工作依据…………………………………………………………6四、监理目标………………………………………………………………7五、监理工作范围………………………………………………………..7六、项目监理部组织框图………………………………………………7七、项目监理部人员名单………………………………………………9八、监理职责………………………………………………………………9九、监理监理设施配置…………………………………………………11第三章工程进度控制………………………………………………………13第一节、工程进度控制的原则和重点…………………………………12第二节、工程进度控制的内容与方法…………………………………13第四章工程质量控制……………………………………………………14第一节、工程质量控制的原则、手段和方法…………………………14第二节、工程质量控制的主要措施………………………………………15第五章工程造价控制………………………………………………………25第六章合同与信息管理……………………………………………………26一、合同管理……………………………………………………………………2649n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划二、信息管理…………………………………………………………………27三、建立会议制度……………………………………………………………27第七章建筑节能施工监理工作重点………………………………………28第八章旁站监理工作…………………………………………………33第九章安全、文明施工及绿色施工监理控制工作…………………………34第十章监理的协调工作…………………………………………………37第十一章监理工作控制程序……………………………………………39第十二章监理工程师准则和行为规范……………………………………47第十三章监理工程制度………………………………………………4849n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划第一章：编制依据及工程概况一、工程概况（一）工程名称及参与单位1、工程名称：北京通州区四海公寓老旧小区综合整治工程2、工程建设地点：北京市通州区疃里村3、建设单位：北京市通州区住房和城乡建设委员会4、施工单位：5、设计单位：6、监理单位：北京京盛工程建设监理有限公司7、工程规模：22万平方米8、工期要求：开工日期：2012年6月1日，竣工：2012年9月8日9、工程概算：（二）工程基本情况本工程为北京市通州区四海公寓老旧小区综合整治工程，共48栋楼，地上6层住宅，南北向，体形系数为0.33，普通粘土砖砌体结构，本工程节能整治主要是：外墙体采用外墙外保温体系，墙身细部，女儿墙、露台、挑板、挑空楼板、勒脚及窗井等部位均采取断桥保温措施；屋顶保温包括所有平屋顶；非采暖空调房间与采暖空调房间之间的楼板与隔墙，包括户内与楼梯间隔墙。外窗节能整治：各朝外的门窗。二、编制依据1、主要规范、规程序号类别名称编号备注1国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20072建筑工程项目管理规范GB50326-20013建筑工程监理规范GB50319-200049n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划4行业外墙外保温工程技术规程JGJ144-20015建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-916施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20067地方工程建设监理规程DBJ01-41-20028建筑工程资料管理规程DB11/T695-20099北京建筑工程安全操作规程DBJ01-62-200210建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-200611建筑工程项目管理规程DBJ01-79-200312建设工程检测试验管理规程DB11/386-200613住宅建筑门窗应用技术规范DBJ/T01-79-200414外墙外保温施工技术规程DBJ01-50-200315建设工程安全监理规程DB11/382-200616建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20032、主要标准序号类别名称编号备注1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014地方北京建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ/T01-72-20035建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20033、主要法规、规定、条例序号名称编号备注1中华人民共和国建筑法1997-91号主席令2建设工程质量管理条例49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划2000-279号国务院令3中华人民共国和安全生产法4中华人民共和国环境保护法5建筑施工企业安全生产许可证管理规定6建筑企业资质管理规定7建设工程安全生产管理条例8北京建设工程施工现场管理办法4、其它序号名称编号备注1工程建设标准强制性条件汇编2009版2北京建设工程概算定额3建筑业10项新技术及其应用4施工组织设计本工程第二章监理工作一、监理工作阶段按照委托监理合同的规定，监理单位承担本工程项目节能保温改造施工阶段的建设工程监理任务。本工程项目是通州区节能综合整治项目：包括外墙保温节能改造、屋面节能改造、外门窗节能改造项目,共有48栋多层住宅楼；施工难度大、环境复杂、协调量大、工期紧张、安全保证难度大。二、监理工作指导思想以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，加强工程施工中的主动控制；力争实现项目目标的最佳状态，使项目的投资不超过计划目标，项目的实际工程进度不超过计划周期，工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准。三、监理工作依据㈠国家和北京市关于工程建设的法律、法令、法规及政策。㈡本工程施工图纸及设计文件。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划㈢本项目的招投标文件及建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同，建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。㈣建设单位与监理单位签订的工程建设委托监理合同。㈤国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程，如《建设工程监理规范》、《建设工程监理规程》、《北京市预算定额》、《造价信息》；强制性标准、各专业施工及质量验收规范等。㈥本工程施工图四、监理工作控制目标:监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标、投资目标及安全目标等，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准；㈠工程质量控制目标：工程质量为合格.㈡工程工期控制目标：实际工期不超过合同约定工期。㈢工程造价控制目标：本工程施工合同约定工程价款，工程造价主要依据施工图纸、建设单位与承包单位签订的合同及补充协议为投资控制依据，即按北京市建设工程造价管理处颁发的《北京市建设工程预算定额》和《北京市建设工程费用定额》及有关造价文件执行。㈣工程安全控制目标：严格按照《建设工程安全生产管理条例》进行监理工作，监督施工单位做到安全第一、预防为主，按规定安全操作，检查和控制施工过程中的不安全行为，确保不发生人员伤亡等安全事故。㈤合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。㈥信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。㈦协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。五、监理工作范围按《建设工程监理规范》和监理合同中各项规定及要求，对所辖全部工程从开工到交付使用进行全过程质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理和工作协调。对工程质量保修期的工作承担监理责任。同时认真完成监理合同中约定的其他各项工作。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划六、项目监理部组织框图总监理工程师：总监代表：安全监理资料员水暖监理电气监理土建监理投资控制合同信息管理安全控制质量控制进度控制七、目监理部人员名单序号职务姓名性别专业职称监理工程师资格与培训1总监理工程师李宝花女土建工程师注册号110049772总监代表李庆成男土建工程师345649n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划八、监理人员职责㈠总监理工程师应履行以下职责：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，主持编写安全监理方案，审批安全监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。14、对安全施工监理工作全面负责。加强对施工安全的检查监督，负责项目的安全监理工作。15、检查安全监理工作的落实情况，审查和批准施工单位的安全措施和安全生产应急预案。㈡总监理工程师代表岗位职责：1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3、协助总监理工程师做好安全监理控制工作；总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；3、签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；4、审核签认竣工结算；5、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划㈢专业监理工程师岗位职责：1.负责编制本专业的监理实施细则；参与编写安全监理实施细则，对安全事故隐患按安全监理规程处理；参加本专业的安全防护检查，验收并在相应表格上签署意见。2.负责本专业监理工作的具体实施；检查本专业的安全施工情况，3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）造价监理人员职责：造价监理人员在总监的领导下具体负责工程造价的控制和管理工作1、坚持工程造价控制的原则，严格执行施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。2、在施工单位报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况时，坚持不予审核及计量。工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。3、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减时，应坚持公正、合理的原则。4、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方式确定，协商不成时，报总监理工程师确定。对工程量、工程款的审核及支付，应在施工合同规定的时限内进行。5、加强对造价的动态控制，按合同规定支付工程进度款，工程进度款应与完成的工程量挂钩；经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较、分析与研究，如发现工程款超支情况，及时采取纠正措施；6、严格控制设计变更、工程洽商，特别是因此而增加了工程造价时更应慎重；尽量减少索赔的条件，不造成违约。7、提出降低工程造价的合理化建议，如采用新技术、新工艺、新材料，在保证工程质量和使用功能的前提下降低工程造价和缩短工期的建议。8、严格对工程款支付的签认，认真审核后报总监理工程师签发。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划9、及时掌握市场信息，了解材料、构配件及设备的价格变动情况，以及政府有关部门规定的调价范围与幅度。10、严格审核设计、施工、材料设备购货合同中涉及造价控制的条款，搞好合同管理，特别应重视施工合同中的有关规定。（五）安全监理人员职责安全监理人员在总监的领导下具体负责做好工程安全监理工作1、编写安全监理方案和安全监理实施细则；2、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全施工许可证；3、审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。4、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；6、检查施工单位编制的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；7、核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；复核承包单位施工机械和安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全认可的不得投入使用。8、对施工现场进行安全巡查，填写监理日记，每日将现场的安全情况写入项目监理日志，有关安全监理的资料单独设立档案管理。发现问题及时向总监理工程师或总监代表报告；9、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。督促承包单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。10、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，情况严重的由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的，应及时向安全监督部门报告。（六）资料员职责资料员在总监的领导下具体负责工程监理资料的收集和整理工作：1、负责监理过程中的工程监理资料和安全监理资料的管理工作；2、对工程施工过程中的各项资料的形成、积累、组卷等工作做到认真负责，严谨细致；3、对工程资料的收集整理工作，做到收录及时、自然形成；禁止采用补报、追记或事后编制的方法；4、监理资料的收集、整理要做到及时完整、真实有效、填写齐全、标识无误、交圈对口、归档有序。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划九、监理设施配置㈠拟在本项目使用的计量仪器一览表仪器和设备名称型号规格数量备注第三章工程进度控制第一节工程进度控制的原则和重点一、工程进度控制的原则1.工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。3.应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制重点本工程进度控制工作是监理工作的重点之一。本工程是老旧小区节能整治工程，带住户作业，而且又正值雨季，首先要保证住户的安全，而且工期紧，是十八大的献礼工程，作业时间又受到严格的控制，所以进度控制是本工程的重点为。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划第二节工程进度控制的内容与方法一、进度事前控制1.审查施工单位编制的工程总进度计划。总进度计划应符合施工合同中竣工日期的规定，应充分考虑各种不利因素的影响，要求施工单位所编的总进度计划要均衡安排，且有余地可调，用横道图或网络图表示。总监理工程师组织各专业监理工程师对总进度计划进行风险分析，并找出网络图中的关键线路。分析时应从本工程所受的影响条件(工程规模、质量目标、施工条件、施工季节、工艺复杂程度，施工单位资质和能力等)，全面分析总进度计划的可行性、合理性。根据国家定额工期，施工合同要求，以及同类工程的工期资料等综合因素，组织监理工程师编制监理工程的总进度控制计划，对不合理的工期安排提出书面意见以满足建设单位对本工程的进度要求。2.要求施工单位编制本工程所需主要材料、设备和构配件的采购计划。主要材料、设备和构配件的采购计划应满足总进度计划的要求，要求施工单位提出具体预留、预埋的配合时间、加工周期、进场日期、使用时间。3.审查施工单位编制的阶段和月工程进度计划阶段和月工程进度计划应与总进度计划沟通。审查时应结合现场条件(施工部位，劳动力配备，施工机具，材料设备供应，天气状况)进行全面分析其可行性、合理性。二、进度事中控制工程进度计划实施中，项目监理部应对施工单位实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制。1.49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划项目监理部对检查的结果进行分析与评价。当实际进度滞后于计划进度时，利用监理会议进行协调，查明滞后的原因，提醒施工单位合理安排人员和机具，协助施工单位排除滞后因素，挽回工程进度，尽可能使之接近计划进度。2.每月中旬项目监理部全面检查工程实际进度，主要检查内容：当月实际进度与月计划进度的比较；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况。三、进度事后控制1.每周总监理工程师组织各专业监理工程师对工程实际进度进行检查，如与计划进度有较大差异时，书面通知施工单位分析原因，采取相应的纠正措施。2.当由于资金、材料、设备不能按计划到位造成进度滞后，总监理工程师应召开各方协调会，研究采取相应措施，由责任单位积极予以纠正，保证合同约定目标的实现。3.为确保工程总目标的实现，要求施工单位采取如下具体措施：组织措施：增加劳动力，调入技术较高的操作工人，增加班次等；经济措施：提高劳动酬金，实行计件工资，提高奖金等；技术措施：改变工艺或操作流程，改善劳动条件，加强调度力度等。第四章工程质量控制第一节工程质量控制的原则、手段和方法一、工程质量控制的原则（一）以设计文件、图纸、工程变更、设计及施工技术规范、规程，工程质量验收规范标准等为依据，监督施工单位全面实现施工合同中约定的工程质量目标。（二）对工程项目全过程实施质量控制，要以预控为重点，过程控制是关键，验收把关为主要手段。（三）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位并正常发挥作用。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划（四）严格要求施工单位执行材料试验、施工试验制度。（五）坚持不合格的建筑材料试验、设备不准使用于工程。（六）坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序。二、工程质量控制手段和方法工程质量要由施工单位组织人力、物力，通过各种措施和施工手段，完成各种施工过程，达到工程质量的目标，监理工程师应对施工单位实现质量目标的一系列活动的全过程进行监控。其控制的手段和方法，大致归纳如下：（一）审核有关技术资料文件、报告或报表监理工程师应按施工进程，审核签署有关质量文件、报表，贯彻质量控制以事前控制(预防)为主的原则。（二）监理工程师应对施工现场进行有目的的巡视检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果，实现有效的质量监督，并将工作结果记入监理日志。（三）按旁站监理方案，对关键部位和关键工序的施工过程进行旁站监理，并做好旁站记录。（四）监理工程师应采用必要的检查、量测、试验、观察等手段以验证和判定工程质量。（五）监理工程师应把好分项、分部工程的质量关，对于经质量检查，判定为不合格的，或没有达到规定标准的部分，应监督施工单位进行返修、返工或加固补强，凡上道工序质量不合格未予签认的或未进行验收的，不得进行下道工序施工。（六）严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。（七）对不合格的分包单位及不称职的施工单位人员建议予以撤换。第二节工程质量控制的主要措施一、事前控制49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划（一）要熟悉和掌握工程质量控制的技术依据：1.施工图纸及其有关说明文件。2.建筑安装工程施工技术规范、规程及质量验收规范或标准。3.施工图纸会审及设计交底最后形成的技术文件、工程变更。4.合同文件中有关的质量要求。5.有特殊要求的工程，应要求有关单位提供施工程序、验收标准及质量指标。（二）核查施工单位的技术管理和质量管理体系1.核查施工单位机构(项目经理部)的设置、人员配备、职责与分工的落实情况。2.查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况。3.督促各级专职质量检查人员的配备和上岗。4.检查质量管理制度是否完备、健全。（三）施工现场的检查验收1.现场障碍物(地上、地下、架空)拆除的检查及验收。2.按施工平面图及说明书的内容，对现场进行检查。3.监理工程师应核查下列条件：（1）政府主管部门已签发的<建筑工程施工许可证>(复印件)。（2）已向政府建设工程质量监督部门办理的质量监督注册手续。（3）施工组织设计(施工方案)已由总监理工程师审核同意。（4）施工单位项目经理部管理人员已到位，施工人员已按计划进场。（5）施工机具设备已按计划进场；主要建材供应已落实。（6）用于施工的设计文件和图纸满足施工需要。（四）审查分包单位的资质。1.49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划总承包单位选定的或建设单位直接选定的分包单位，应将分包单位的资质资料随《分包单位资质报审表》报项目监理部审查。资质资料一般应包括：（1）营业执照；（2）企业资质等级证书；（3）专业施工许可证；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；（5）分包工程的内容和范围；（6）分包单位的业绩；（7）企业信誉情况；（8）其它必要的资料。2.如发现分包单位所报的资质资料有伪造不实情况，对该分包单位应不予核准；对于经审查已核准的分包单位，但在实际工作中发现分包单位不具备承担分包工程的能力时，可据实提出辞退该分包单位，总承包单位应予执行。3.项目监理部应组织人员对分包单位的资质资料等进行审查核实，由监理工程师在施工单位报审的《分包单位资质报审表》上，签署审查意见，并由总监理工程师签署审批意见。4.未经项目监理部审核同意的分包单位，不得进入现场施工。（五）施工机械设备的控制1.直接影响工程质量的机械设备应在现场核查其规格、型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定，其性能是否满足工程质量的要求。2.量具、衡具及测量仪器应进行合格证检查，并督促施工单位建立定期检定制度,正式使用前应进行校准和校正。（六）审查主要分部(分项)工程施工方案1.项目监理部可规定某些主要分部(分项)49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划工程或重点部位、关键工序要求施工单位在施工前将施工工艺、原材料使用、劳动力配置，质量保证措施等情况编写专项施工方案，填《工程技术文件报审表》(A1)报项目监理部。2.施工单位应提前编写季节性的施工方案(冬施、雨施等)并填写《工程技术文件报审表》(A1)报项目监理部。3.上述施工方案由监理工程师审查后提出具体意见，由总监理工程师签署审定结论。4.上述方案未经批准，该分部(分项)工程不得施工。5.施工组织设计(施工方案)审批程序如下图施工组织设计(施工方案)审批程序图编制工程项目的施工组织设计(施工方案)并填报表(A1)施工单位项目经理部组织项目监理部人员进行审核总监理工程师审核以下重点内容：1.施工单位的审批手续和申报程序是否符合要求；2.施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠；3.工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；4.进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；5.施工单位的质量保证体系、技术管理体系是否健全；6.安全环保、消防和文明施工措施；7.施工方案及专项施工方案的可行性，合理性和先进性；8.其它必要的内容。项目监理部在原(A1)表上签审核意见总监理工程师报送监理公司技术负责人审核(必要时)项目监理部按审核同意的施工组织设计组织施工项目经理部合格（七）为了对工程质量进行控制，项目监理部应采取相应措施1.积极主动与政府建设工程质量监督部门联系，取得指导和支持，加强政府监督和社会监理的配合，可提高质量控制的有效性。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划2.积极与建设项目的设计人员联系，取得设计人员在工程变更方面以及对监理工作的配合与理解。3.严格审查和核准材料试验及施工试验单位，并与见证试验单位建立直接联系，确定封样、送样方式。4.要求施工单位提出材料试验，施工试验，有见证取样试验计划并监督执行。5.对于施工单位的工程质量状况及时向建设单位汇报，取得建设单位对监理工作的理解和支持。监理工程师要通过会议及纪要和监理月报等手段及时向建设单位汇报。6.要求施工单位编报成品保护方案并予以审核，监督其执行。二、施工过程的质量控制每个建筑工程项目可以划分为若干个紧密联系的施工过程，每个施工过程的质量，构成和表现了建筑工程项目的整体质量。施工过程是工程质量的重要环节，监理工程师必须加强施工过程的质量控制。（一）现场巡视检查和旁站1.项目监理部要建立巡视检查和旁站制度，以使每个施工过程的施工工艺、施工原材料、施工质量能得到有效控制。2.应对工程项目的重要施工过程及关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站。房屋建筑工程的关键部位、关键工序应按建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》中的相关要求执行。3.监理工程师在巡视过程中，要善于及时发现并及时纠正施工中不符合要求的有关问题。所发现的问题，监理工程师应先口头通知施工单位改正，填写监理日志，必要时签发《监理通知》。4.49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划施工单位应将监理通知所要求整改事项的结果以书面回复监理工程师，填写《监理通知回复单》，监理工程师应对整改结果进行复查，并在上述回复单上签署复查意见。（二）核查工程预检工程预检是指对某一施工过程的必要开始条件进行的预先检查，目的是通过事先检查，发现工程中存在的质量缺陷并及时纠正，防止可能发生重大的质量事故。1.监理工程师应特别关注下列的预检：（1）外墙基层质量状况。（2）屋面工程基层质量状况。（3）楼梯间线路原始状况。2.监理工程师对工程预检的核查，按下列步骤进行：（1）预检工作应在施工单位完成该内容的施工并经自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》并附<预检工程检查记录表>报送项目监理部。（2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到现场进行抽检核查，合格后予以认可，准予进行下一道工序施工，并在《分项/分部工程施工报验表》(A7)上签署审查意见和结论。（3）对不合格的预检工程签发《不合格项处置记录》，由施工单位进行整改，合格后通知监理工程师复检，复查合格后准予进行下一道工序，同时做好记录。（三）验收隐蔽工程隐蔽工程是指将被其它工序(或分项工程)施工所隐蔽的分项分部工程。是在隐蔽前所进行的对已完分项、分部工程质量的最后一道检查，由于检查对象就要被其它工序覆盖，给以后的检查和整改造成障碍，故显得尤为重要，是工序质量控制的一个关键点。1.监理工程师应重点控制的隐蔽工程验收有：外墙保温基层的质量检查，屋面防水层施工前对基层质量的检查。2.监理工程师对隐蔽工程的验收，按下列步骤进行：（1）施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将填好的<49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划隐蔽工程检查记录表>及其它相关质量资料，附于《分项/分部工程施工报验表》后报送项目监理部；（2）监理工程师对施工单位所报资料进行核查，对隐蔽工程到现场进行检测、核查；（3）对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格项处置记录》，由施工单位进行整改，自检合格后由监理工程师复查；（4）对隐检合格的工程监理工程师应先在<隐蔽工程检查记录表>签认，准予进行下一道工序。隐蔽工程验收程序如下图：不合格合格签认<隐蔽工程检查记录>专业监理工程师1.核查资料内容2.现场检测、核查专业监理工程师签发《不合格项处置记录》(B3)要求施工单位整改专业监理工程师施工单位自检合格填写<隐蔽工程检查记录表>附相应材质证明、复试报告、试验报告项目经理部有关人员进行下道工序项目经理部（四）检验批的验收1.施工单位在一个检验批的工序工段施工完成后，进行质量资料及工程实体的自检，合格后填写《检验批质量验收记录表》并附相应的质量证明文件，报项目监理部。2.监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。3.对符合要求的工序工段，由监理工程师在《检验批质量验收记录表》上填写验收记录，并在验收结论栏填写验收结论并签字。4.49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格项处置记录》，要求施工单位整改。5.经返工或返修的分项工程应重新进行申报和验收。（五）分项工程验收1.施工单位在同一个分项工程的全部检验批完成并自检合格后，填写《分项工程质量检验评定记录》及《分项/分部工程施工报验表》并付相应的质量证明资料或相应目录报项目监理部；2.监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行验收；3.对符合要求的分项工程由监理工程师签认，在《分项工程质量检验评定记录》中填写验收结论并签字，签发《分项/分部工程施工报验表》。4.对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格项处置记录》，要求施工单位整改。5.整改合格的分项工程应重新进行申报和验收。（六）分部工程验收1.施工单位在分部工程完成经自检合格后，填写《分项工程质量检验评定记录》及《分项/分部工程施工报验表》（A7），将经监理工程师检验合格的各分项工程资料及表A7中所要求的其它附件资料汇总整理后报项目监理部签认。监理工程师对本专业的分部工程进行验收，提出验收意见。总监理工程师根据已签认的工程质量验收结果签署验收意见。2.单位工程的基础分部及主体分部工程完成后，要求施工单位申报基础分部及主体分部工程的验收记录，由总监理工程师组织建设单位、施工单位、设计单位参加验收，并请质量监督部门参加监督检查，共同核查施工技术资料，进行现场工程质量验收，共同协商验收意见并共同签认。（七）竣工预验收1.49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划在工程达到基本验收条件时，总监理工程师应组织项目部各专业监理工程师对各专业的工程质量情况、使用功能进行全面检查，对影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求施工单位整改。2.施工单位在单位工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时，应填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》及《单位工程竣工预验收报验表》并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部。3.项目总监理工程师组织项目部监理人员对竣工资料进行检查。并督促施工单位完善。4.项目总监理工程师组织监理工程师和施工单位共同对工程进行检查预验收。5.在预验收中发现的问题，应要求施工单位进行整改，符合质量要求后总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》。6.预验收合格后，监理单位应向建设单位提交工程质量评估报告；工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。（八）单位工程的竣工验收与备案1.施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。2.项目总监理工程师在施工单位提交的竣工报告上签署意见，其中对甩项竣工，或尚不具备竣工条件而建设单位要求竣工验收的，应在意见中表明，必要时可向建设单位发出《工作联系单》。3.参加由建设单位组织的竣工验收（建设单位应在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间、地点等书面通知负责该工程的质监站），审阅工程资料，实地查验工程质量，在相关验收记录上签署监理单位的竣工验收意见。4.49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划施工单位对各方在竣工验收中提出的质量问题和质监站在对竣工验收进行监督检查时提出的问题必须进行认真整改，并提出整改报告，经验收合格后，监理单位和建设单位共同签发《竣工移交证书》。（九）严格执行工程变更管理的基本程序1.对建设单位或设计单位提出的工程变更，原则上设计单位应签发设计变更文件，监理工程师应根据原设计文件和施工现场情况，分析确认其合法性和合理性。当发现其存在着违反国家现行法规或有损建设单位利益或使用单位利益的问题时，应向有关单位报告，并妥善处理。对施工单位提出的工程变更，如涉及到对设计文件进行修改时应要求施工单位征得设计单位确认；如涉及到成本、进度时应与建设单位协商，同时表明自己的观点，但宜遵重建设单位的意见；如有违反国家现行法规的问题应向建设单位表明并坚持正确的立场。2.加强对进场建筑材料、构配件、设备质量的监理抽查工作。3.认真执行有见证取样及送检制度。4.定期召开监理例会或质量专题会，研究和改进工程质量。5.对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换的要求。6.对施工中的质量问题，根据严重程度的不同，应严格按监理规程执行。7.做好工程质量事故的处理工作。质量事故发生后，项目监理部应在24小时内先以口头、后以书面形式及时向公司报告，公司在接到项目监理部报告后24小时内派出专人到达现场了解事故情况，项目监理部应积极配合事故调查组分析事故发生的原因；配合施工单位研究事故发生后应采取的措施，在设计单位提出技术处理方案并得到建设单位同意后，督促施工单位按技术处理方案的要求，制定可行的技术处理施工措施，检验技术处理的施工质量；参加技术处理完工后的验收；最后应向公司上交一份完整的质量事故处理报告。8.必要时可向施工单位下达部分工程的《工程暂停令》，要求施工单位改正工程不合格的部分。《工程暂停令》的下达如果涉及到工期、造价问题时必须事先征得建设单位同意。三、工程质量的事后控制49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划（一）在施工过程中发生工程质量事故，或已安装的设备、材料经检查不合格，必须进行返工或更换处理，经返工重做或更换器具设备厚的检验批，应重新进行验收。（二）当发现工程质量不符合要求，对于某些分项工程，如混凝土工程的强度等级达不到设计要求，可以进行检测鉴定。经有资质的检测单位鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。（三）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。（四）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理？案和协商文件进行验收。（五）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程，严禁验收。监理单位必须做好施工质量预控和施工过程控制，避免出现工程质量事故，当出现重大质量事故时，应按事故处理程序，制定技术处理方案。监理工程师按照方案监督承包实施并进行质量验收，保证工程质量符合设计要求。第五章、工程造价控制1.工程造价控制的方法⑴在分析研究施工单位施工预算和标底，协助建设单位确定本项目总体施工预算基础上，提出总造价控制的主要方面，督促承包单位划定投资切块，控制本工程在建设单位确定的预算造价范围内。⑵审查承包单位编制的分阶段用款计划及季度、月度资金使用计划。⑶控制工程进度款：承包单位提交的工程进度款申报表应包括已完工程量及相应的工程价款单。监理工程师对已完成的工程量应严格审查，除按图纸审核外，还须到施工现场核实。监理工程师应将已完成工程价款的总额控制在预定造价范围内。在签认付款凭证时，必须确保已完成工程量满足质量要求，资料报验齐全，满足进度要求。如不满足，应按有关规定扣减支付的工程进度款，并按约定在进度款中扣减工程预付款。⑷49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划控制工程洽商及设计变更引起的工程造价的增加：所有的工程洽商和设计变更必须经监理工程师认可。坚持先洽商后施工的原则，凡增加工程总造价的设计变更、工程洽商须先经建设单位认可。⑸严格审查承包单位自行采购的属于参考价(指导价)和暂估价的材料和设备，对于这些材料设备不能采取凭发票报销，应对市场进行调研，货比三家，选择质量有保证、价格合理的产品和能按时供货的厂家。⑹控制工程结算价款：严格按合同有关条文及北京市建委定额管理处的有关文件执行。本工程合同价款采用可调价格合同，合同价款调整方法：固定单价加变更洽商增减帐。⑺尽量避免或减少索赔，此项工作须与建设单位紧密配合，为承包单位创造一定的条件。2.负责投资控制的监理工程师定期进行以下工作；⑴对实际的投资支出按单位工程、分部工程和分项工程进行分析。⑵对未完成项目所需的投资进行预测。⑶通过比较、分析，找出实际支出额与计划投资控制目标的偏离数及产生偏离的原因，并采取有效措施纠偏。第六章、合同与信息管理一、合同管理合同管理的中心任务：在深入了解合同文件的基础上，经常跟踪合同执行情况。把有关内容分解到“三大目标”控制中去，用合同手段配合进度、质量、投资的控制工作。协调合同各方，确保工程建设在合同条件下进行。⑴合同分析施工合同工期为2012年6月1日至.2012年9月8日。监理范围包括全部工程项目的的施工内容，从开工到交付使用进行全过程施工监理。协助建设单位完成各分包工程的招标工作，配合建设单位及各承包方协调外部关系。负责工程信息、档案管理、过程资料、竣工备案及竣工资料的移交。对保修期间的质量缺陷的修补等实施监理，协助检查工程使用状况，鉴定工程质量问题的责任，督促保修和参加工程复查。监理工程师在工作中加强质量监控，严格审查各种方案、技术措施和计划等，检查材料、半成品的质量，不合格材料不能用于工程。尽最大能力减少或消除由于原材料或施工工艺问题造成的质量隐患，对重要的部位或工序实施旁站监理，采取相应措施确保质量目标的实现，减少保修期间的工作量。针对工期紧，严格按合同要求审查施工单位报送的总进度计划，并随着工程进展，要求其编制阶段性进度计划、月进度计划和周进度计划，在总控计划的框架内根据实际情况进行调整，保证每一步都按计划完成。为保证工期，监理部也将根据情况及时进行验收和旁站，确保不能因为监理人员不到位而对施工进度造成影响。根据工程进展及时通知人力资源部，安排相应专业监理工程师到场。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划监理工程师审核施工组织设计、施工方案和进度计划时，严格按施工合同期限执行，在7日内审核完毕。监理工程师应当做好变更洽商的审核工作，变更洽商一定要写明变更原因、内容，变更洽商完成15天内进行费用报审，做好变更洽商的费用台帐，以保证各项费用按要求计取。为保证工程保质保量按期完成，对于分包的项目，纳入总包管理，由总包提供进场计划和进场条件，双方密切配合，协调一致，保证总目标的实现。⑵监理工程师进行合同管理的依据1）建设工程施工合同和有关补充协议；2）工程委托监理合同；3）本工程的招投标文件，标底和各有关专业施工图设计。⑶注意及时发现和纠正承包单位不符合合同约定的行为；防止偏离合同约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出偏离合同约定事件的预示。⑷加强对工程变更的管理，对其发生，监理人员要及时了解现场真实情况，准确计量。对涉及经济的变更要事先征求建设单位的意见，尽量采取经济合理的方案。⑸合同争议或索赔事件发生，监理人员要在实事求是的基础上进行协调，维护建设方的合法权益，也不损害承包单位的正当权益。⑹监理单位应经常提醒建设单位、承包单位不发生违约事件。⑺对工程暂停、复工、工程延期的处理，要严格按照监理规程的规定处理。二、信息管理专业监理工程师每日填写监理日志，记录工地主要情况，项目监理部信息管理员负责对监理日志及各监理报表进行整理后向总监理工程师汇报，并及时填报监理报表作为信息资料予以归纳、整理、登记台帐，作为编制监理月报的资料。三、建立会议制度现场会议是建设各方交流信息的重要形式:⑴每周二下午2：00由总监理工程师主持召开监理人员汇报会，总结本周工作，安排下周工作计划。⑵每周三上午9：30召开工地监理例会，建设单位、承包单位有关人员参加，由总监理工程师主持会议，会议内容主要是检查上周工程完成情况，对工程进度、质量、材料、设备及管理方面的问题共同总结，并对问题的处理作出评价，形成会议纪要，发送与会单位和有关单位。下次例会要检查上次会议决定事项的落实情况。⑶因工作需要，总监理工程师可随时召开会议，确定参加人员，研究迫切需要解决的问题，形成会议纪要。4．建立健全报表制度，加强资料管理。⑴编制工程项目监理规划，报送建设单位及有关单位。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划⑵每月底编制监理月报，于次月5日前报送有关单位。⑶根据实际情况，可不定期编制简报，报送有关领导和单位。⑷所有监理资料要及时收集齐全，并加以整理归档。第七章、建筑节能施工监理工作（一）监理工程师对材料质量要求及措施1、进场的材料，要求质量证明资料合格、齐全，符合设计和产品标准的要求，产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。2、严禁使用国家明令禁止、淘汰的材料。3、建筑材料备案证明及相应验证资料必须齐全。4、按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例进行平行检验或见证取样、送样检测。督促施工单位完成建筑材料采购备案并完成备案信息，确保备案信息真实性，有效性。5、对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料不得在工程上使用，对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备监理人员不得签认并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备退出现场。6、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后签认并督促承包单位按建筑节能设计文件和施工方案施工。7、对建筑节能施工过程巡视检查，施工中墙体、屋面等隐蔽工程隐蔽过程重点部位进行旁站或检查，符合要求准予下道工序的施工。8、对建筑节能过程中出现的质量问题应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改并检查整改结果。（二）墙体保温节能工程1、材料质量要求：⑴、墙体保温节能工程所用的材料应符合设计及国家有关标准的要求，具备出厂合格证和检测报告，不合格的材料不得在本工程中使用，本工程所使用的胶粘剂、聚苯板应现场抽样复试。⑵、胶粘剂应采用经过鉴定的专用材料，其主要技术性能指标应符合相关规定。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划⑶、保温板应采用自息型的B2级具有保温功能，耐久性好的材料，并符合防火要求。⑷、增强玻纤网布应选择极限延伸率低的材料，并应具有防腐耐碱性能。2、墙体外保温监理巡视要点：⑴保温板安装位置应正确，拼缝严密并且用一道200mm宽网片加固，在抹灰过程中不得位移、变形，接茬处应光滑平整。⑵施工中墙体上的穿墙套管、预留洞等应按要求采取隔断热桥措施。⑶容易碰撞的阳角、门窗口及不同材料的交接处应做防止开裂加强措施。⑷外墙外保温工程的饰面层不得渗漏。⑸墙体抗裂砂浆料应连续施工，厚度应均匀，接茬应平须密实。3、资料验收：⑴产品的出厂合格证明、检测报告及进场复试报告；⑵隐蔽工程验收记录；⑶施工记录。（三）门窗节能工程1、材料质量要求：⑴门窗节能工程所用的材料、类型、规格应符合设计要求和《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007的要求。⑴场门窗应具有出厂合格证明文件，并根据要求进行见证取样复试，其气密性、水密性、抗风压、及中空玻璃露点应符合设计要求。⑶配件齐全，符合现场封样及书面安装方案。⑷中空玻璃要符合《中空玻璃GB11944》要求，玻璃安装材料符合国家现行标准的规定。2、监理巡视要点：⑴门窗与洞口之间的间隙填充材料饱满程度，并使用密封胶密封，是否符合设计和规定要求。⑵门窗安装应按照设计要求，采取保温密封节能措施。⑶门窗的安装位置正确，牢固程度应符合设计和规范要求。⑷门窗安装固定时，应先调整框与扇的缝隙，再调整玻璃的位置，最后镶嵌密封条填嵌密封胶，密封胶粘结牢固，表面光滑、顺直，无裂缝。⑸49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划门窗安装完毕应清理缝隙杂物，隐蔽工程验收合格后，填充聚氨脂发泡剂且发泡剂的性能指标应符合相关的要求。⑹玻璃密封条与玻璃槽口的接缝平整，不得卷边，门窗扇的密封条不得脱槽。⑺中空玻璃在安装的窗槽中不得出现水平移动，与窗扇的中心保持一致。⑻门窗应开关灵活。3、监理资料验收：⑴产品出厂合格证明、检测报告及进场复试报告。⑴蔽工程验收记录⑵施工记录（四）屋面保温及防水工程1、材料质量要求⑴卷材防水层所用卷材及其配套材料，必须符合设计要求。⑵检查出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告。⑶保温材料的外观尺寸、强度、容重、导热系数、吸水率等必须符合设计要求。检查其出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告。2、监理巡视要点1）板状保温层⑴板状保温层的基层应平整、干燥和干净。⑵板状保温材料应紧靠在需保温的基层表面上，并应铺平垫稳。⑶分层铺设的板状保温材料应贴严、粘牢。2）防水层⑴对防水工程专业施工队伍施工资质的审查防水工程必须由专业施工队伍施工，其资质应符合北京市的有关规定，监理工程师应负责审查并检查上岗人员的证书。⑵对于所使用的防水卷材及相关的其它粘结剂、密封材料必须有相应的合格证书和产品检验报告，监理工程师应检查相关的证书，并检查是否符合设计要求，按相关要求，见证取样试验符合要求后，才能在工程中使用。⑶检查原材外观质量符合质量标准后，再取样进行物理力学性能检验：拉伸强度、不透水性、耐热性、低温弯折性必须符合国家标准。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划⑷跟踪检查结构交接处等细部附加层做法是否符合设计及规范要求。检查铺贴方法及搭接顺序必须符合相应的卷材施工规定，搭接宽度准确接缝严密、表面平整、不得的皱折、鼓泡和翘边，收头固定严密。⑴卷材与基层的粘结要全部封闭，不起鼓、不起摺、不起泡空洞、裂缝翘边等。⑹施工后完毕后，进行蓄水试验，24小时后检查无渗、漏水、无积水。（四）常见质量通病与防治措施序号常见质量通病防治措施1外墙保温保温板材导热系数、材料密度、压缩强度、阻燃性等试验项目或报告不全可增加其他复验项目或在合同中约定复验项目特殊地区墙体节能材料采用普通型外保温使用的粘结材料，应进行冻融试验，其结果应符合有关规定，使其不应降低保温效果基层处理粗糙墙体节能工程施工前应按照设计和施工方案的要求对基层进行处理，并符合保温层施工工艺的要求构造做法墙体节能工程各层构造做法应符合设计要求，并应按照经过审批的施工方案进行施工施工缝工艺不到位当采用外墙外保温时，建筑物的抗震缝、伸缩缝、沉降缝的保温构造做法应符合设计要求门窗洞口断热桥处理外墙和毗邻不采暖空间墙体上的门窗洞口四周墙面，凸窗四周墙面或地面，应按设计要求采取隔断热桥或节能保温措施保温板拼缝不严密墙体保温板材接缝方法应符合施工工艺要求。保温板拼缝应平整严密2门窗外窗检验缺项建筑外窗的气密性、传热系数、露点、玻璃透过率和可见光透射比应符合设计要求和相关标准中对建筑物所在地区的要求外窗的遮阳安装随意遮阳设施安装的位置、可调节性能应满足使用功能要求，安装牢固围护结构的断桥处理凸窗周边与室外空气接触的围护结构，应采取节能保温措施49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划1.密封条安装门窗扇和玻璃的密封条，其物理性能应符合相关标准中对建筑物所在地区的规定。密封条安装位置正确，镶嵌牢固，接头处不得开、裂；关闭门窗时密封条应确保密封作用，不得脱槽门窗玻璃安装不严密镀（贴）膜玻璃的安装方向、应正确，应进行密封，中空玻璃应采用双道密封3防水防水材料不符合要求按设计要求的材料进行检查，并复试合格防水基层不平整、干净检查基层处理，尤其是阴阳角部位，要达到光滑平整、密实。防水卷材短边和长边不规范宽度均不应小于100mm。采用双层卷材时，上下两层和相邻两幅卷材地接缝应错开1/3~1/2幅宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴。收口不严严格检查收口粘结质量，收口必须构造合理，牢固第八章、旁站监理工作一、旁站监理监理人员职责⑴检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种持证上岗以及施工机械、建筑准备情况；建筑施工质量验收统一标准规定施工单位的施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。并填写施工现场质量管理检查记录，报总监理工程师进行检查，并做出检查结论。监理人员进行旁站监理过程中要根据项目中落实施工企业现场质检人员特殊工种是否到岗，其人员是否称职。根据监理规程对工程质量的事前控制检查进场的主要施工设备是否调试合格，规格、型号是否满足施工组织设计要求。⑵在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工是否按施工方案以及工程建设强制性标准执行；施工组织设计是指导该工程项目进行施工准备和施工过程的全面的技术经济文件，是施工企业组织施工活动和实现科学管理的主要依据，经报审总监签发后，在旁站监理过程中，监理人员就要检查施工单位对保证工程质量的技术措施执行情况。以及工程施工质量验收规范中以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。⑶检查进场建筑材料、建筑构配件、设备质量检验报告等，并可在现场监督施工；49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划对建筑工程采用的主要材料，半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。⑷做好旁站监理记录和旁站监理日记⑸本工程旁站项目有：外墙保温施工、屋面防水施工二、旁站监理程序总监检查旁站记录检测、试验项目经理部监理旁站作旁站记录报送建设单位报送承包单位报送质量监督站项目监理部制定旁站方案项目监理部熟习掌握施工图、组织设计经审核、承包单位组织机构质保体系已落实、工程物资进场报验经认可项目监理部需旁站部位、工序24小时前报监理项目经理部承包单位进行纠正监理核查、抽检检验批达到验收条件承包单位自检合格不合格旁站监理、施工单位质检员签字检验批质量验收报验承包单位监理工程师验收进行下一道工序49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划旁站记录工程竣工后存档备查第九章、安全、文明施工及绿色施工监理控制工作建筑工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，保障人民群众生命财产的安全。（一）做好安全、文明施工监理工作为确保安全生产，项目监理部就本工程安全监理工作制定如下措施：1、组织学习建设工程的相关安全生产法律、法规及建设工程强制性标准，认真理解监理合同和施工合同的内容，熟悉监理范围，了解施工范围，明确安全监理职责。2、建立安全监理管理体系，制定安全监理制度，同时，编制并完善安全组织机构，明确安全监理人员分工及其职责，将安全监理的具体任务落实到每一个人。3、审核《施工组织设计》中是否编制安全技术措施、施工现场临时用电方案、施工安全生产措施方案、安全生产应急预案，对危险性较大的分部分项工程，对这些施工部位的安全在施工中必须进行严格监控，要求承包单位编制专项施工方案，并附具体的安全验算结果，审核通过才可进行此方案施工。要求承包单位设置本工程的安全生产管理机构、专职安全生产管理人员进行现场监督。4、审核吊蓝安装使用、防水施工、护栏及空调机拆卸等危险性较大工程，是否在施工前单独编制安全专项施工方案，是否按规定程序进行审查通过。5、审查施工单位资质、安全施工许可证、施工安全管理体系、施工安全组织机构、施工专职安全管理人员资格、特种作业人员上岗证数量、安全管理制度、施工安全责任条款，协助建设单位与总包单位签定安全责任协议书。6、审查设计单位设计资质是否符合要求，施工图是否有图签，并经过审核机构审核；审查施工图中涉及安全的重要分部分项工程和关键部位是否存在不合理的问题。7、针对本工程的施工特点，项目监理部设兼职安全监理工程师负责主抓现场安全检查工作。8、检查安全消防设施的搭设、配备情况，安全防护用品和劳动保护用品的配备情况是否符合有关规定要求。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划9、检查施工现场各种机械设备的性能是否符合安全等有关规定要求。尤其是检查吊蓝生产厂家的资质、安全生产许可证等证明文件，以及安装单位的资质、安全生产许可证等证明文件是否符合劳动保障部门的有关规定要求；检查安装后是否有安装单位向施工单位进行安全使用说明的技术交底，是否有专业资质的检验检测机构检测出具的安全合格证明文件，合格后方可使用。10、监理工程师在巡视现场工作中把安全内容列为检查项目工作重点之一，认真检查施工现场临时用电设施、吊蓝安装使用、防水施工、临边、护栏及空调机拆卸等危险性较大工程等是否存在不安全隐患，以及相应的安全施工措施，如6级以上大风、大雨天气，根据规范要求，吊蓝和高空施工要停止作业。11、督促总包单位建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料、防水材料等各项消防安全管理和操作规程，消防水源、消火栓处、灭火器材在施工现场要有明显标志。12、督促检查总包单位在施工现场贯彻北京市人民政府令第84号《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》执行情况，施工现场是否有防火宣传标志，有没有组建义务消防队；施工现场必须设置临时消防通道，宽度不得小于3.5m并保证临时消防通道的畅通，消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3m内不准存放物品。检查地下消火栓是否符合防火规范。13、监理工程师在巡视过程中发现现场存在安全事故隐患，及时要求总包单位立即整改，情况严重的应当要求总包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；总包单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。14、检查总包单位特种作业人员是否有操作证和用火证，以及电气焊工、吊蓝操作员等特殊工种安全技术培训情况。电气焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业、现场其他用火必须在总包单位专业负责人处开用火证，得到许可后方可实施，用火期间要配备看火人员和灭火用具。15、高空作业前，必须认真审查总包单位的专项施工方案，发现不符合安全操作规程的，在审核意见中必须明确指出，经修改后符合要求才可实施。监理在施工现场注意检查方案的落实情况。⑶检查安全网是否按要求挂好。16、吊蓝安装必须有专业施工许可证，安装人员上岗证，方可同意进行施工。安装后必须经安装公司、使用单位的施工技术安全负责人及安全部门共同验收合格后签字，才能使用。17、检查总包单位安全生产各项制度的落实情况，明确安全生产责任制度，加强安全生产教育培训制度，执行安全生产检查制度，贯彻安全事故的调查、处理制度等，并要求总包单位以项目经理为主要负责人，成立安全生产领导班子，各生产班组在接受各分部分项工程技术交底的同时，要进行书面安全交底，并落实到班组每个人。项目监理部制定每月至少一次（月底）由建设单位、监理单位、总包单位进行现场安全施工联合检查，并记录检查出的问题，限期总包单位进行整改，跟踪检查落实情况，并填写《施工现场安全检查及整改记录》。1849n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划、监理人员要在施工过程中要时时刻刻注意检查现场安全问题，如发现不按安全操作规程施工，及违章做法要及时制止，并及时向承包单位有关人员通报情况，情况严重的发监理通知；在监理会上要把安全放在重要位置，做到常抓不懈，确保工地安全生产。19、检查生活区的设置是否符合安全消防等管理规定，严禁使用可燃材料搭设，房间内住20人以上必须设置不少于2处的安全门。20、检查总包单位在吊蓝安装前，是否编写安装方案和防护措施方案。安装区域非操作人员严禁入内，机械必须完好，下方严禁站人。（二）做好绿色施工监理控制工作1、审查施工单位的施工组织设计中的绿色施工技术措施和专项施工方案，督促施工单位做好绿色施工。2、监督施工单位做好节水、节约材料和资源利用工作，要求施工单位优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料，促进材料的合理利用。3、做好扬尘污染控制、水土污染控制监理工作，4、做好有害气体排放和噪声污染控制工作，施工现场严禁焚烧各类废弃物，对含有有害物质的材料进行复检，合格后才能使用；对施工现场的场界噪声进行监督检查；噪声排放不得超过国家规定标准。5、做好施工固体废弃物控制，监督施工单位对施工现场的固体废弃物必须全部清除。6、做好施工环境控制和职业健康与安全监理工作。第十章监理协调工作一、协调参加工程建设各方之间的关系是监理单位的重要工作，监理单位应将自己置于协调工作的中心位置而发挥积极的作用。整个工程建设的过程，都应处于总监理工程师的协调之下。二、项目监理部内部协调工作以总监理工程师为核心，协调项目监理部各专业、各层次之间的关系。（一）每月召开项目监理部内部总结会，全体监理人员参加，汇报工作，交流信息，布置人员，安排工作，总结本月工作。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划（二）每周在监理例会之前召开一次协调会，交流情况，统一步调，决定监理例会的主要内容及会议召开程序。（三）在某项专题会议或布置专项工作前召开协调会。三、与建设单位的协调工作（一）加强与建设单位领导及其驻现场代表的联系，听取对监理工作意见。（二）在召开监理例会或专题会议之前，先与建设单位代表进行研究与协调。（三）必要时与建设单位领导及其代表每日开碰头会，沟通各方面的情况，并作出共同布署。（四）邀请建设单位代表及专业技术人员参加工程质量、安全、文明施工现场的现场会或检查会，使建设单位人员获得第一手资料。（五）处理与施工单位的关系时，保持公正的立场，并应切实保护建设单位的合法权益。（六）各专业监理工程师与建设单位各专业工程师之间要加强联系与交流。四、与施工单位的协调工作（一）及时了解工程各方面的信息及其存在的困难，热情服务，以协助解决施工单位的困难为目的，以预控工程为前提。（二）要站在公正的立场，维护施工单位的合法利益。（三）从大局出发，从控制工程总体目标的角度处理与施工单位的关系。（四）重大的协调工作要由总监理工程师出面(必要时也可由公司领导出面)，事前要与建设单位作好沟通工作。（五）为了作好协调工作，监理人员要深入现场取得第一手资料，以便预测可能出现的不利情况，采取措施防患于未然。五、与设计单位的协调工作（一）协助建设单位根据工程进度需要与设计单位协商，订出出图计划，并催促设计单位保质保量按期出图。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划（二）对到场图纸进行盘点检查，避免漏项。（三）配合建设单位安排施工图会审及设计交底，会审及交底结果及时发出文件或修改图。（四）加强对设计变更的审核与管理，并要求施工单位按设计变更文件施工。（五）处理质量事故时要求设计人员参加并提出处理措施；施工前作好双方之间的沟通与协商。（六）发现施工图中存在问题时，要及时与建设单位和设计单位联系，并协助设计人员处理好这一问题。（七）必要时可请勘察、设计人员参加监理例会和专题工地会议、技术研究会议等有关会议。（八）充分尊重设计人员，了解并力促实现他们的设计意图。六、与工程质量监督部门的协调工作（一）主动接受质监部门的指导，及时如实地反映情况，充分尊重质监人员的意见。落实质监人员提出的整改意见。（二）充分发挥质监部门对施工单位的管理作用。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划第十一章监理工作控制程序1.安全监理工作程序总监理工程师审查分包合同熟悉监理合同和施工合同审查安全施工管理体系熟悉安全法律法规和强制性标准审查施工图审查安全施工方案编制安全监理方案建立安全监理管理体系检查安全施工方案实施情况巡查和定期安全检查并发出相关指令49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划2．施工阶段质量控制程序进入下道工序进行工程计量不合格用表签认合格用表签认监理单位审核查验验收上道工序监理验收合格开盘前监理验收现场施工准备情况条件不具备整改后再验条件具备准予开盘监理单位巡视检查施工单位按和技术规范施工施工单位填表.监理查验.附砼试验报告49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划3．工程进度控制程序严重偏离计划目标承包单位编制施工总进度计划<施工进度计划报审表>总监理工程师审批注:如进度计划为施工阶段设计的一部分,可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织审批基本实现计划目标监理工程师对进度实施情况进行检查、分析承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》批示承包单位采取措施49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划4．月工程计量支付程序建设单位负责人审批总监理工程师签发《工程款支付证书》监理工程师审核监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》设计变更费用合同变更费用建设单位向承包单位支付49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划5．工程材料、构配件和设备质量控制程序承包单位填写《工程材料、构配件、设备报验单》方法：1、审核材料证明2、到厂家考察3、进行验证复试4、监理工程师审核承包单位另选承包单位使用6．分包单位资格审查程序选择分包单位总包单位填写《分包单位资格报审表》监理工程师审查、协调、签认审查意见不同意总包单位与分包单位签定分包合同分包单位进场施工49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划7．合同争议解决的基本程序争议发生争议一方或双方书面提交争议申请总监理工程师协调并做出处理向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同协议解决执行仲裁委员会的裁决或法院的判决49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划承包单位填写《分项（工序）/工程质量报检申请表专业监理工程师审核专业监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程报验条件自检自检纠正纠正承包单位填写〈分部工程质量报验申请表〉（附：分部工程质量评定表）总监理工程师代表审核承包单位达到分项工程报验条件进行自检总监理工程师签认分部工程8．分项、分部工程签认基本程序49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划9．单位工程验收基本程序项目监理部组织工作竣工初验收建设单位组织监理单位、设计单位、勘察单位、承包单位和政府有关部门正式验收项目总监理工程师签证〈竣工验收报告〉监理工程师查验质量保证资料承包单位自检合格填报〈单位工程质量报验申请表〉项目监理部签发〈监理工程师通知单〉承包单位进行整改49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划10．工程变更的管理程序建设单位、承包单位提出工程变更设计单位提出工程变更总监理工程师代表组织审查总监理工程师签发工程变更建设单位转交设计单位编制设计变更承包单位按工程变更施工承包单位按工程变更施工专业监理工程师审核、总监理工程师签认意见不同意建设单位审批第十二章监理工程师准则和行为规范1．不得损害公司及公司员工的名誉。2．不准以个人名义或其他公司名义承揽监理业务。3．不准拒不执行业主的正确指令或欺骗业主。4．不准采用虚假手段损害业主利益。5．不准擅自接受业主额外的津贴，也不准接受被监理单位的任何津贴或可能导致判断不公的报酬。6．未经公司批准，不准在本公司以外从事任何监理活动。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划7．不准在设计、施工、材料、设备的生产供应等单位兼职。8．不准向公司所监理的工程项目推荐承包单位或供应单位。9．不准吃、拿、卡、要或故意刁难承包单位。10．未经公司领导批准，监理工程师不准参加承包单位组织的吃、喝、玩等任何形式的联谊活动。11．不准泄露本公司及建设单位认为需要保密的事宜。12．不准放宽有关规范、标准及规定的要求。第十三章监理工作制度1、资质、资格审查制度：1.1对分包单位的资质、主要材料、构配件、设备供应厂家的资质试验室常规试验，见证试验的资质，要进行审查。1.2对施工单位的管理和技术人员的资格和能力，施工队伍的技能水平，进行审查。2、图纸资料审核制度：各专业监理工程师要对设计图纸及有关资料提出意见和建议。3、工程质量签认制度：3.1主要材料、构配件、设备进场后，须经监理工程师查验签认。3.2隐蔽工程在施工单位自检合格的基础上，由监理工程师复验签认。3.3分项、分部工程在施工单位自检合格的基础上，由监理工程师检验签认。4、旁站监理制：监理员、监理工程师将按旁站监理方案，对重要分部工程、分项工程、关键工序实施旁站监督。49n通州区四海公寓老旧小区综合整治工程监理规划5、施工进度计划审批制度：施工大内要编制工程总的年度、季度、月份施工进度计划，报监理工程师审查，提出意见和建议。6、工程量、工程款核定制度：监理工程师要对施工单位申报的月完成工程量、月支付工程款进行核定。7、工程变更签认制度：工程变更先由专业监理工程师审查，由总监理工程师签字。8、会议制度：监理例会每周一次，由总监主持召开，承包单位的项目经理、技术负责人、生产经理、主要工长必须参加会议，分包方的项目经理，也要参加会议。各专业施工协调会议，根据需要召开，召开时项目监理部用《工作联系单》表B4-1（C1监）通知。由各专业监理工程师主持。每次会议，都要整理会议纪要发经有关各方。9、监理日志制度：每个监理人员均需要按日填写监理日志，主要记载工程质量、进程、造价控制中的有关问题及检查、签认等情况。10、监理月报制度：项目总监按月组织编制监理月报，报送建设单位及有关部门。11、监理工作报告制度：每月监理工作用监理月报向业主报告工作，每周监理例会用“监理会议纪要”向业主报告上期完成工作及下期工作安排，除此之外，对主要材料、设备生产厂家考察，考察人要向业主和项目监理部提交考察工作报告。12、监理资料的审查，归档制度。北京京盛工程建设监理有限公司第七十一项目监理部2012年5月3149