工程项目监理规划的编写 工程监理毕业设计(论文)

工程项目监理规划的编写 工程监理毕业设计(论文)

石家庄城市职业学院毕业设计（论文）题目：工程项目监理规划的编写系（部）工程管理系与房地产系专业班级工程监理学号学生姓名指导教师职称高级工程师年月日n工程项目监理规划的编写摘要：监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。关键词：工程、工程师、监理、工程管理n引言　监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。n监理规划目录一．工程项目概况二．监理工作范围三．监理工作内容四．监理工作目标五．监理工作依据六．项目监理机构的组织形式七．项目监理机构的人员配备计划八．项目监理机构的人员岗位职责九．监理工作程序十．监理工作方法及措施十一．监理工作制度十二.监理设施十三.结束语十四.参考文献n一．工程项目概况1．工程名称：霸州市胜芳新华园1#、2#楼2．建设地址：霸州市胜芳镇3．建筑面积：39684.82m24．建筑使用性质：住宅楼4．地勘单位：廊坊市城市建设勘察院5．设计单位：廊坊市科华建筑勘察设计有限公司6．建设单位：霸州市盛达房地产开发有限公司7．施工单位：廊坊市城建二公司8．开工日期：2012年2月6日9．竣工日期：2013年12月15日10．合同工期总日历天数：653天11．工程投资：约4000万元12．工程质量等级：合格13．工程特点的简要描述：建筑结构的安全等级：二级设计使用年限：50年建筑设计抗震设防类别：丙类地基基础设计等级：丙类建筑层数（层高）及高度：地下一层（地下室）：2.80M。地上18层，首层：2.50M，二层—十七层：2.90M，十八层：2.80M。建筑总高度：52.90M。建筑分类：二类高层建筑耐久等级：二级基础形式：筏基。建筑物设防烈度：7.5度结构形式：剪力墙结构n二．监理工作范围依据廊坊金桥工程建设监理有限公司与霸州市盛达房地产开发有限公司签订的建设工程委托监理合同约定条款，监理单位负责现场施工全过程的监理工作。三.监理工作内容按建设工程委托监理合同约定，监理单位负责下列工作内容：1.参加建设单位组织的设计技术交底。2.审批承包单位的施工组织设计和技术方案，并督促其实施。3.审查分包施工单位的资质。查验特种作业人员的资格证或上岗证，并检查其是否为持证上岗。4.检验、测量、签认已完成的工程量，审核承包单位工程计量报审表，并以此作为工程款支付申请表的审批依据。5.审核并实事求是的处理承包单位在时效内提出的索赔报审。6.根据施工工期要求审批承包单位编制的总进度计划和月、周进度计划，并督促其严格执行，必要时对上述计划提出调整建议。7.审核承包单位提出的材料、设备进场计划，并检查督促其执行。8.查验审核拟进场材料、构配件、设备的质证资料。检查、验收进场材料、构配件、设备的质量，必要时到厂家进行实地考察调研和监督制作。不合格的产品不得进场、不准使用。9.作好工程实施中的见证工作。在对需送试验室检测、复试的工程材料的取样送检过程中进行见证取样；对管道等试水试压过程中所作的对试验过程的记录见证。10.检查并协助承包单位健全现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，并督促其各项措施的落实。11.做好工程的施工质量检查，对违反操作规程、不按施工规范和工艺标准要求作业、不按设计图纸施工，责令承包单位立即纠正并整改。必要时下达“监理通知”，以至签发“工程暂停令”。n为确保工程质量，避免质量隐患或质量事故的出现，施工中出现下列情况之一者，总监理工程师有权下达“工程暂停令”，要求承包单位停工整改、返工：（1）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工者；（2）未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工者；（3）擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进入现场施工者；（4）使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料者；（5）工序施工完成后，未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工者；（6）隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者；（7）施工中出现质量异常情况，经监理工程师指出后，承包单位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好继续作业者；（8）已发生质量事故迟迟不按监理工程师要求进行处理，或已发生质量隐患、质量事故、如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展或已发生质量事故、承包单位隐瞒不报，私自处理者；12.对施工过程进行巡视检查，并在关键部位或关键工序进行旁站监督。负责隐蔽工程验收，检验批、分项、分部工程的检查验收和重要工序的质量验收。凡未经监理签认的，不得进行下一道工序施工。13.参加工程的质量事故和安全事故的处理，并督促承包单位落实处理方案。14.督促承包单位及时向地方建设行政主管部门、质量监督机构申报核查对工程规定项目的验收备案工作。15.核定并签认工程变更和工程洽商文件。16.组织有关单位和有关部门对工程竣工进行预验收，提出工程质量评估意见，参加建设单位组织的工程竣工验收。17.n做好合同管理，督促有关单位按合同规定的程序和条款规定办事。18.定期召开工地例会和不定期召开各种层次的专题会议，协调有关各方的关系，公正地调解合同争议，解决工程中需要解决的难点和重点问题。19.按“河北省建设工程施工阶段监理工作的实用表式”的要求协调工程有关各方的管理活动。20.按月向建设单位报送监理月报。并及时的按规定报送有关的监理资料、文件。工程竣工后报送监理工作总结。四.监理工作目标根据建设工程委托监理合同约定，对本工程做好质量控制、进度控制和投资控制，做好组织协调工作，确保该工程按期、保质保量的竣工交付。五.监理工作依据1.“建设法”及国家、河北省、廊坊市关于工程建设、监理的有关政策、法规、国标和“建设工程监理规范”（GB50319—2000）。2.建设单位与廊坊金桥工程建设监理有限公司签订的建设工程委托监理合同。3.建设单位与承包单位、设计单位、勘察单位、有关设备和材料供应商签订的合同、协议及有关文件。4.建设单位发给我公司用于本工程的有关施工设计图纸和技术资料文件等。5.国家现行的有关工程施工验收规范，质量检验评定标准、操作规程等文件。六.项目监理机构的组织形式根据本工程的规模和特点，并本着适应、精干、高效的原则，经研究，我公司按专业要求，组成了专业配备齐全、技术力量强、管理水平高、协调能力好、工程监理经验丰富的“n霸州市小河庄二期改造工程项目监理部”。机构按直线型设置，实行由总监理工程师负责制的项目式管理组织形式，对本工程实施管理。七．项目监理机构人员配备计划霸州市胜芳镇新华园工程监理机构：名称：廊坊金桥工程建设监理有限公司第三监理部新华园工程1#楼、2#楼项目监理部名称简称：新华园项目监理部总监理工程师：李晓峰工程师总监理工程师代表：王殿忠工程师专业监理工程师土建：王殿忠（工程师）耿臣（工程师）暖通：槽旭（工程师）电气：豆连元（工程师）资料员：果立彬吴雀另：根据工程实施中的实际情况，按需要随时增调配备所需人员。八．项目监理机构的人员岗位职责1.总监理工程师岗位职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理细则，负责项目监理机构的日常管理工作；（3）审查工程分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6n）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审单位的竣工申请，组织监理人员对预验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2专业监理工程师岗位职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。九.监理工作程序n为规范对本工程的监理工作，坚持监理工作“先审核后实施，先验收后施工（下道工序）”的基本原则，并体现事前控制和主动控制的要求，结合本工程项目的特点，我们将按监理的工作程序进行工作。十.监理工作方法及措施对本工程的监理工作，项目监理部将在监理工作范围内严格按照监理规范要求、用科学的方法，有效的措施，做好质量控制、进度控制、造价控制“三大目标”的控制。具体的方法及措施如下：1.实行总监理工程师负责制，在总监领导下，配备满足工程需要核签认分部工程和单位工程的质量检验评的各专业监理工程师，必要时再增调人员。2.做好现场的组织协调，建立工地例会制度，及时协调承包单位与有关单位和部门之间的关系，做到严格监理,热情服务。3.规范各项管理工作，建立监理月报制度，定期报送建设单位。4.抓好原始资料工作,使用“监理规范”规章和河北省规定的“河北省建设工程施工阶段监理工作实用表式”规范监理工作，建立施工日志制度。5.实行时效管理，监理工程师根据现场掌握的实际情况和发现的问题，及时向有关方及时提出建议。对有关单位的来函，建设单位的指令和会议纪要等文件，迅速处理，不积压。6.各专业监理工程师经常和有目地的对本工程的整个施工过程进行巡视检查、旁站监督、平行检验，必要时采取录像、摄影和照像等手段记录，确保工程施工质量。7.坚持以预防为主，采取主动控制与被动控制相结合的原则，重点进行事前控制，防患于未然，把影响质量的因素力争消灭于萌芽状态。十一.监理工作制度n根据《廊坊金桥工程建设监理有限公司的规章、制度》，下述监理工作制度将适用于本工程。1．总监理工程师工作标准；2．监理工程师工作标准；3．监理工程师守则；4．合同管理制度；5．信息管理制度；6．会议制度；7．技术管理制度；8．监理日志制度；9．监理资料管理制度；10．监理月报制度；11．时效管理制度。上述制度具体详细条文，详见廊坊金桥工程建设监理有限公司规章。定资料，审查承包十二.监理设施工地办公室由施工单位提供，办公设施、检测设备和监理用工具由本公司配齐，并配计算机实施辅助管理。总监（总监代表）：廊坊金桥工程建设监理有限公司第三监理部n2012年3月20日参考文献【1】《建筑工程管理》。【2】《建筑工程合同管理》。【3】《建设项目实用规程》。【4】《建筑工程施工监理手册》。【5】《建筑工程监理基本理论与相关法规》。