医院医疗废水处理施工组织设计

医院医疗废水处理施工组织设计

施工组织设计项目编号：项目名称：XX市第一人民医院XX污水处理工程投标文件内容：技术标（施工组织设计）投标人：XXXX有限责任公司法定代表人或其委托代理人：日期：XXXX年XX月XX日n目录一、工程概况……………………………………………………………………..3二、编制依据及项目分析………………………………………………………..4三、主要施工方法……………………………………………………………….11四、拟投入的主要物资计划…………………………………………………….50五、拟投入的主要施工机械计划……………………………………………….52六、劳动力按安排计划………………………………………………………….54七、确保工程质量的技术组织措施…………………………………………….56八、确保安全生产的技术组织措施…………………………………………….61九、确保工期的技术组织措施………………………………………………….67十、确保文明施工及环境保护的技术组织措施……………………………….69十一、施工总进度网络图及其技术组织措施……………………………….70十二、施工总平面布置图.………………………………………………………71十三、质量保证和保修承诺...…………………………………………………74十四、技术支持与售后服务具体内容及措施...………………………………76n工程概况1、概述1.1建设单位：XX市第一人民医院。1.2工程名称：XX市第一人民医院XXXX建设项目污水处理工程。1.3建设地点：XX市1.4工程施工计划总工期：100日历天。2、工程范围本工程施工组织设计的内容包括：施工设计图纸范围内的土建、水电安装等所有内容。包括但不限于下述内容：2.1根据合同进行项目的土建部分的施工，非标设备、定型设备、电气设备的采购以及系统的安装集成、调试验收等内容。2.2工程水、电、气等合同约定的界区内的二次配套工程（由招标人提供动力电源至系统配电间内的配电柜，配电柜及其后部分由投标人负责。由招标人铺设自来水管道至系统界区内，界区后自来水管道由投标人负责。由招标人铺设的气源管路接至界区内，界区后气管由投标人负责）。2.3常用工具及易损件、消耗件的备用件。2.4根据招标文件对电气及自控系统要求中需要负责的范围。2.5负责招标单位操作维护人员的技术培训。2.6配合招标人进行与本项目相关的土建、环保等方面的验收。n编制依据及项目分析本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实验方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1、编制依据1.1XX市第一人民医院XXXX建设项目污水处理工程的招标文件。1.2设计单位设计的施工图纸。1.3本工程执行的施工及验收规范，质量评定标准：1）、《工业项目建设用地控制指标》2）、《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）3）、《医院污水处理设计规范》（CECE07：88）及《医院污水处理技术指南》4）、《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）5）、《低压配电设计规范》（GB50054-95）6）、《工业与民用电力装置的接地设计规范》（GBJ65-83）7）、《室外给水设计规范》（GB50013-2006）8）、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）2、施工现场条件与要求本工程位于XX市第一人民医院XXXX建设项目内，现对现场施工条件和发包人的要求及其应对措施分析如下：2.1现场条件1.施工场地我们将服从发包人在总平面图中划定，保证做到合理安排施工用地、办公用地及生活用地。施工期间，若发生矛盾将会服从发包人和监理的协调。另若在建场地有地下有管线通过，须采取保护措施。2.施工单位间的协调施工期间应考虑到现场存在的交叉施工情况，在施工作业面、用水、用电、场地排水等方面须根据现场实际情况进行统筹合理安排。发生矛盾时，服从发包人和监理的协调。3.施工临时用电按发包人指定的现场临时配电房提供的电源接口，由承包人n自行安装线路、设备，线路及设备必须符合供电部门及《现场施工临时用电规范》要求，进场后编制现场临时用电方案，经公司、监理、发包人审核合格后进行现场施工。在现场布置中应考虑到作为总承包单位应为其他平行发包单位提供用电帮助并对其实施有效管理。4.施工临时用水按发包人提供的新建建筑物的水源接口，由承包人负责现场供水线路及用水设施安装，工程完工后承包人负责将接口等设施完好移交发包人。进场后编制现场临时用水方案，经公司、监理、发包人审核合格后进行现场施工。在现场布置中应考虑到作为总承包单位应为其他平行发包单位提供临时用水帮助并对其实施有效管理。5．弃土弃土由承包人负责按业主要求的方式及地点堆弃，并按规定自行办理相关手续。6.线杆管线、文物的迁移和保护投标人进场后须向发包方了解或领取原现场管线图，对发包人提供的现场管线图进行分析，提出管线的迁移或保护措施。对需要迁移的管线，提出具体的迁移时间。对不需要迁移的管线，我们应提出详细的保护方案，并承诺配合有关部门对管线进行保护。发包人将在施工前邀请有关的所有管线单位进行协商，确定施工范围，确定管线迁移或保护方案。在工程开工初期，发包人将与承建商共同做好管线的迁移工作。施工范围内任何管线、文物如在施工中遭到破坏，由此发生的损失由承包人负责赔偿。7.交通组织本工程在建设过程中主要的场外交通运输通道为规划道路，平时车辆较多，且工程周边多为其它工厂区；场内道路主要为围绕新建项目的场区道路。因此必须充分考虑道路交通情况，合理安排施工机械、车辆、材料的进出场时间。2.2施工测量施工前由发包人、监理单位组织承包人对本工程水准点与坐标控制点进行测量、验收、书面移交，符合施工要求后进场施工；移交后的水准点与坐标控制点由承建商负责保护。2.3安全文明施工和现场管理1.降低噪音工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，必须满足国家和XX市有关法规要求，必须符合《建筑施工场界噪声限值》和《城市区域环境震动标准》的要求。在选择施工设施、设备及施工方法时，必须事先考虑由此产生的噪声对周围环境的影响而采取强有力的保证措施。n2.减小振动由于施工所产生的震动不得影响周围建筑物的安全，不得破坏场区内单位精密仪器设备的正常精度以及人员的身体健康。3.办夜间施工许可证承包人应自行按XX市有关规定办理夜间施工许可证，充分考虑中考、高考、节假日及城市有关部门重大活动期间限制夜间施工而对工期造成的影响。由于施工可能对上学学生、周围居民、企事业单位造成的影响，可能由此而引起各种争议，这此争议由承包人自行协调。4.安全措施承包人将主动采取各种措施以满足有关安全生产的规定。在合同执行期间应组织配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并装备足够的夜间照明和围护设施；该项保卫工作在夜间及节假日不得间断。2.4现场文明措施1.施工临时围墙施工临时围档按经发包人、监理审批过的方案进行施工。施工生产、生活区域围墙沿道路面装饰应与周围环境相协调，围墙高度≥1.8m围墙应经常保持整洁，出入口设置大门，并设有门卫和门卫制度；任何在建筑物或其外架上悬挂标语、广告、宣传牌均需征得发包人书面认可。2.施工场地容貌施工现场必须置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而且美观整齐。我们将负责施工现场管理，无关人员一律不得进入本施工区域内，未经发包人同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。场区内地坪道路的保护及整洁程度令发包人和监理满意；大门内须设冲洗台，弃土、弃渣等车辆进出现场应按市容、环卫等部门的要求予以冲洗；场地内污水、废水实行统一埋管排放方式按相关规定处理后排入排污系统，不得污染环境。3.生活和环境卫生承包人要制定生活和环境卫生管理制度，要搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫，设置水冲式厕所，并做好厕所的保洁工作；所有施工垃圾应按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾应按照城市规定每天集中，纳入城市垃圾处理系统。n承包人进场后，必须编制施工临设搭建方案，经发包人、监理批准后方可展开搭建，应整齐美观。4.现场文明气氛施工临时用地内必须根据本工程的相关要求在获得发包人书面许可后张帖宣传标语，现场内要设有黑板报或报栏，内容应经常更换。承包人的所有施工人员和代表都应穿戴整齐，行为文明。要佩戴由承建商提供的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。2.5施工内容及要求招标内容：XX市第一人民医院污水项目工程土建、安装工程。进度要求：总工期100天，暂定XXXX年3月计划开工。质量目标：确保工程质量符合国家质量验收标准、争创优良。进度要求：总工期100天，暂定XXXX年3月计划开工，计划于XXXX年6月左右完成竣工验收和交付。文明施工现场要求：市级文明工地标准。同时必须按“XX市工程施工现场管理规定”的要求规范管理，积极推广应用建设部颁发的“绿色施工导则”。工程竣工后十日内向发包人提交3套竣工图、2套竣工资料（含原件）及其他资料（包括电子版文件）。在工程通过竣工验收并交付发包人后30天内，向发包人一次性提交完整的竣工结算资料三份（包括电子版文件）。2.6临设搭拆承包人进场后，及时编制用于生产、生活型工棚的搭建方案，经监理、发包人批准后方可展开搭建，且应整齐美观。承包人在竣工验收后一周内拆除现场的所有临时设施，并清除全部垃圾。现场的清理标准应征得发包人认可。3、工程特点难点分析3.1工程特点本工程为新建项目，其主要特点如下：（1）工程质量要求较高。发包人对工程质量寄予较高的期望。（2）安全文明施工要求较高。投标标准本工程要求达市级文明工地。但施工场地却较为狭小，且周边的其他区域工作生产均保持正常运转。（3）环境保护要求n高。拟建工程周边均为有运营的其它厂区，对环境保护、施工噪音控制、防止各类污染均要制定切实可行的方案、措施，推广应用建设部颁发的“绿色施工导则”，坚持走“绿色”施工的道路。（4）交通组织受到较大限制。本工程将在正常生产的区域展开施工，要保持其它工程的正常运转，所有施工的交通运输高峰时段都将尽可能避开教学上课时间，并按道路交通规范要求降低噪音进入施工现场。（5）总承包服务、协调配合的工作质量要求较高。（6）工程施工技术综合要求较高。本工程体量虽然不大，但施工技术却较为复杂，施工场地受到较大限制。在本工程中涉及的主要技术如下：1）池体主体结构土超过-5m，属专项方案施工范畴；2）同时厂房内还包含了给排水、电气等工程安装。（7）现场总平面布置难度大、管理难大。本工程要求达到XX市安全文明标准化工地，但现场施工场地较为狭小，施工过程中将会有大量材料、机械、设备进入现场，需要全理规划堆场、加工场、临时周转场。因此整个总平面布置、控制难度都较大，需对现场平面布置进行精心策划、精心布置，并进行严格管理，使有限的场地发挥到最大的用处。（8）垂直运输设备布置困难。由于本工程建筑结构形式、及所处的位置、周边环境的特点，对塔吊的安装使用及拆除提出了很高的要求，塔吊的选型、臂长、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行，其安装位置要考虑到最大覆盖面。（9）施工季节性明显。本工程工期为100天，暂定于XXXX年3月1日开工，预计在XXXX年6月全部完成，主体结构施工时间主要集中XXXX年度春、夏季，施工季节性明显。必须抓住有利气候条件，合理安排施工计划，落实季节性施工措施，保证工程施工质量、安全的前提下确保进度。所以在施工中要更能充分发挥出我公司的技术和管理优势，选派施工经验丰富、综合素质高的工程管理人员参于本工程建设，全力以赴为实现本工程总目标而努力。3.2工程施工的重点、难点和特殊部位、关键工序的施工要求A．工程重点、难点：序号工程部位、工程技术重点难点1水池土方开挖属专项项目施工；必须制定专项施工方案，确保结构质量达到要求、安全按期完成施工▲▲2服务、协调、配合工作质量的高低将影响着本工程的顺利完成。▲▲3▲▲n确保安全文明施工目标是本工程重点和难点。安全文明施工是本工程顺利展开施工的关键。现场始终处于动态的变化过程中，且周边环境复杂。必须采取有效管理措施和施工工艺、新材料，确保省级文明工地创建成功，以达到安全文明施工、减少扰民、维护发包人形象、树立企业形象的目的。4实现本工程质量目标是本工程最重要的重点和难点▲▲5确保本工程进度目标是本工程重点。▲6结构按时封顶。结构按时封顶将为后续施工创造条件，为机电安装、装饰施工的创优提供坚实基础▲7环境保护。本工程所位位置的周边环境较为复杂。施工过程中如何为周边校区、居民区创建一个清静环境是我们考虑的重点。▲▲8垂直运输机械布置。由于建筑特点，吊车布置受到较大限制。▲▲9场内交通组织。施工临时通道主要利用围绕周边的道路及施工临时道路，因此在正常上班期间施工车辆尽量避免大量进出，以免影响发包人的正常的工作秩序。▲B．特殊部位、关键工序（1）特殊部位、过程钢筋连接、抗渗混凝土、屋面防水、高支模、管道保温防腐。（2）关键过程、关键工序序号关键工序1施工组织设计、分部项施工方案、作业指导书、图纸会审、技术交底2施工放样、定位、测量放线3工程材料进场验收、工程材料的试验、施工人员资格确认4基础工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、5砌体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、6防水工程、土建与安装的配合7隐蔽工程验收、结构工程中间验收、竣工验收8安装加工定货、预留预埋、防雷接地、支架定位安装、管道安装、卫生器具镶接预留孔洞、通风管道、保温、油漆9系统无负荷试运行10阀门、阀件检验11设备或管道耐压及严密性试验n12电气分部安装调试及送电13系统带料试运行及调试14系统验收一、n主要施工方法1、施工部署1.1原则要求（1）确保本工程在100日历天内全面竣工交付，质量符合国家验收质量标准，争创优良。（2）一切以实现工程项目总目标为目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。（3）严格执行质量管理体系，不仅在本施工组织设计大纲体现了其要求，更要在工程中按照其标准要求施工。质量目标符合国家统一质量验收标准，争创优良进度目标工程施工总工期为100天安全目标零事故；零伤害；零财产损失；零环境影响；即：杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通事故；确保安全生产科技目标积极推广应用建设部“十项新技术”文明施工目标确保实现文明施工优良工地环境目标推广应用建设部颁布的“绿色施工导则”（4）以积极、热情、负责的态度为发包人提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证工程质量。（5）在发包人和监理的配合下，做好整个工程的项目施工，主动协调与设计院单位、其它分包商、设备供应商、政府主管部门及地方社区关系，保证整个工程顺利进行。（6）采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法、计算机技术和网络信息平台，对施工过程实施全方位的动态控制和管理。1.2管理目标n我们认真学习了招标文件，并数次踏勘现场，仔细熟悉图纸，反复领会发包人的要求，充分认识到本工程的特点与重要性。经过认真研究分析，我们若有幸中标，将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，回报发包人的信任。一个思想是：工程安全、质量、进度第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。八个目标：工程工期目标、安全管理目标、质量目标、文明施工目标、成本目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。（1）质量管理目标：严格按照国家施工验收规范和质量评定标准以及设计文件的技术要求进行施工。通过ISO9001-2000质量管理体系在本工程的运行，以及QC活动的开展，确保工程质量符合国家验收标准、争创优良工程。（2）工期目标：本工程招标要求施工工期100天，包含土建、水电安装。暂定于XXXX年3月1日开工，计划于XXXX年6月10日完成竣工验收和交付。准确开工日期以发包人、监理签发的开工报告为准。我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划、横道计划和长期积累计划管理经验，进行进度控制，确保按期完成。在工期目标范围内完成所有合同工作量的建筑安装和调试工作，确保竣工验收时水通、灯亮、系统工况运行正常，所有工程设备进入正常工作运行状态，完全具备投入使用的条件。（3）安全管理目标：认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理组织机构，完善安全措施，加强对所有参建施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，杜绝重伤和死亡事故的发生。坚持安全文明施工，确保施工现场建成市级文明工地。同时采取保护措施确保周围建筑、交通和行人的安全。（4）文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，采取有力措施控制噪音挠民，创建出一流的文明工地，确保施工现场建成市级文明工地。（5n）成本目标：加强工程造价管理和成本控制是保证准确确定工程造价和工程资金有计划的合理开支、专款专用与工程施工全过程顺利进行的重要措施。为了实现优质、高效、低耗的建设目标。中标后根据合同约定和发包人管理要求及本企业《合同管理办法》，《预、结算管理办法》，结合本工程具体情况制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。（6）科技目标：优先推广应用建设部建筑业“十项新技术”成果。积极应用新技术、新材料、新工艺，节约工程投资，降低施工成本，减少施工作业对环境的影响，控制危险源。（7）环境目标：推广应用建设部颁布的“绿色施工导则”，识别在生产生活过程中的活动或服务中能够控制以及期望对其实施影响的环境因素，并依据公司文件中对环境和安全管理的策划及管理方案的要求实行管理，以确保安全管理方针、目标的实现。采取积极的措施将施工噪音控制到规范要求以内，尽最大努力减小对周边科研办公场所、生产区、居民的影响，保持工程周边一个清静、美化的环境。（8）服务目标：信守合约，密切配合，切实履行承包服务职责。认真协调与各方面、各专业之间的关系，共同合作为发包人服务。自始自终奉发包人为我们的上帝，服从发包人的管理。同时主动接受发包人、监理对工程质量、工程进度、计划协调、安全生产、文明施工、项目管理等各方面的监督。把为发包人排忧解难作为我们的应尽的职责。及时做好保修期服务工作。工程施工中，上述目标若有未能实现，愿接受发包人在招标文件及工程合同中规定的处罚。1.3项目总体部署1.3.1施工总体构思我们的总体构思是本标段工程的基础结构、混凝土结构施工、设备安装施工及施工协调是整个工程的关键，考虑到实际工期较为紧张，土建进场后迅速展开工作面，以最快速度完成基础结构施工、将混凝土池体浇筑完成，以便设备安装工程能够尽早开始。投入足够的人力、机械确保按计划完成结构施工。机电设备工程安装施工在土建主体结构施工完成后具备条件即全面展开。（1）针对本工程建筑及结构特点，我们将按以下原则划分施工区段：1）土建混凝土池体施工段。2）设备安装施工阶段。（2）针对本工程的施工区域划分，在本工程的各项资源投入有以下准备：1n）项目组织机构：在本项中配备一套完整的项目管理组织所需全部人员，在这一套完整的项目管理组织人员的基础上建立总承包项目管理部，公司主要对口部门及公司副总直接对本项目实施垂直管理。同时参加本项目的工程技术管理人员素质要求必须满足：素质高并具有外企工程施工经验、有团队协作精神、善打硬仗、年富力强。2）作业层投入：在基础、主体结构施工时投入二支完整的劳务施工班组，每支作业班组按专业工种的比例进行搭配投入，以每区施工段作为一个作业面组织流水施工；进行入装饰施工时投入二支完整的装饰施工班组，每一支完整的专业施工班组完成各自划定的施工区段，同时可集中优秀班组织突击施工。水电安装专业按土建和装饰的施工组织方法投入同步的施工作业班组。3）主要的施工周材、施工机械设备、施工场地安排均按满足二支完整班组所需条件进行配置。（3）在组织项目施工中在保证安全和质量的前提下确保进度满面足发包人要求。因此在本工程施工过程中，建立强有力的安全文明施工管理组织、质量管理组织、环境管理组织、计划管理组织。以进度为纽带，以质量和安全为核心，确保每道工序受控。（4）实施项目法施工。针对本工程工期紧、质量要求高、施工体量较大、综合协调要求高，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的总目标。1.3.2项目管理本工程将列入本企业的重点工程项目，项目经理部将按照合同承诺及本公司管理标准，对本工程的施工全过程进行控制，确保各项承诺实现。科学组织每道工序的衔接，合理安排劳动力，采用先进的施工工艺，推广应用科技成果，以有力的技术手段、严格的项目管理确保本工程总建设目标的实现。1.3.3施工总体安排本工程为施工总承包项目，在本工程中处理好基础施工、主体结构施工、各专业施工作业面交叉、现场合理安排、交通协调及协调好工程参与各方的关系是我们在现场管理控制的关键。施工全过程将贯彻防患于未然的思想，重视和加强安全技术措施，降低施工给周边生产、办公场所活动、周围居民生活的影响。施工期间大宗材料进退场、混凝土浇筑、设备安装施工、外脚手架拆、吊车进场施工时需加以重点协调，保持工程周边场内外道路畅通。为了兑现对发包人的承诺，我们针对本工程的实际情况制定了以下措施：（1）n现场主要办公、生活临时设施布置：我公司拟将临时设施设置在发包方指定的范围内；开通施工临时出入口与本工程施工现场相接，我们计划将本工程施工临时仓储区和生活区均设在该区域内；将施工用的成品、半成品仓库也设置在此范围内；同时将机电安装堆场及加工场、现场辅助用房、木工部分进场材料堆场、网架结构材料堆场及加工场均设在此范围内；可以缓解本工程场区狭小的压力。，现场仅设施工办公区、模板半成品转运场、钢筋加工场地和砂浆存储池等。（2）现场道路及出入口布置：现场道路主要利用校内东侧已建道路，在拟建建筑物东北角设一个出入口。现场内围绕拟建建筑物设置一条宽4m环形道路，并按文明施工要求布设施工临时用水、用电、消防及排污管网。（3）混凝土的浇筑采用商品混凝土、泵送完成、砼打毛机收光。（4）本工程质量目标为符合国家质量验收标准、争创优良。为创造一流的混凝土结构施工质量，在基础施工时我们将采用钢管脚手架作为支撑体系、涂塑九夹板模板和50×100木方背楞组成模板体系，在上部主体结构施工中也采用钢管脚手架支撑体系、九夹板模板、标准木方背楞组成常规模板体系，采用定型钢木混合模板作为大截面柱模板，以确保成型混凝土的表面达到清水混凝土的要求，以打造一流的主体结构施工质量。（5）本工程基础及主体结构混凝土全部采用商品混凝土、泵送，二次结构（或构造）也采用商品混凝土、塔吊辅助吊运，室外部分坡道、台阶也全部采用商品混凝土。为了加强混凝土监控和检验，施工现场将建立现场混凝土养护室，并派专业技术人员长驻选定的商品混凝土供应公司。（6）我们将在本工程对粗钢筋连接主要采用电渣压力焊、闪光对焊和直螺纹连接，这三种接头施工质量都很稳定，费用也较合理，施工方便，加快了工程进度，确保工程工期目标顺利实现。在本工程钢筋连接的施工方法主要采取的如下表所示的技术：结构部位钢筋规格接头形式基础结构柱纵向主筋电渣压力焊加工制作≤Φ28的水平筋闪光对焊加工制作＞Φ28的钢筋直螺纹常规钢筋绑扎搭接主体结构柱纵向主筋电渣压力焊加工制作≤Φ28的水平筋闪光对焊加工制作＞Φ28的钢筋直螺纹常规钢筋绑扎搭接（7）砌体在结构楼层拆模清理验收后即插入，砂浆采用集中搅拌，所有砌筑材料均通过物料提升机或坡道运至施工作业面。在中间分段验收合格后展开室内湿作业施工（粉刷、地坪基层），在湿作业接近完成时即展开室内外装饰（不含二次精装修）施工。（8）n发包人对本工程质量要求高，承建单位必须有完备的质量管理程序和制度，整个施工过程将在我公司ISO9001-2008质量管理体系下运行下得到保证。采取相应措施对质量目标进行分解，定出质量控制要点，以人为本，深入开展QC小组活动。为实现本工程最终质量目标，制定严谨科学的“质量计划”。具体管理措施请详见第十章内容。（9）本工程设计紧凑，施工场地较为狭小，且在已运营的厂区之间展开施工，作业面较小。对工程施工进度、质量、文明施工提出了较高的综合要求。给施工过程中现场的安全管理、文明施工及环境保护提出了较高的要求。我们将从组织体系、管理措施、各项措施费用投入等方面确保安全、文明、环保施工。（10）为创建文明工地。我们将从一进入现场开始就开始作好规划，按准备阶段、实施阶段、验收阶段、保持提高阶段这四个阶段来创建市级文明工地。在基础施工开始时就加强现场管理，并及时回填，调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表，确保建成市级文明工地。（11）发包人对本工程工期要求较紧，总工期为100天。我们将建立计划管理组织，采用工程项目结构分解方法和计算机技术应用，对施工过程实施全方位动态控制，采用先进的施工技术，合理划分施工段、流水施工，配备足够的施工人员和项目管理人员，并采取强有力的措施保证农忙季节有足够的劳动力保持持续施工。确保100天内完成全部承包范围内工程。（12）本工程结构施工中将包含水池支模施工。对这项专业技术性较强的专业需重点关注，制定专项施工方案，并请专家会审，方案经评审通过后方能付诸施工。体现我公司切实落实科学发展观，以科技为发展动力源泉，建造精品工程。（13）按工程常规施工程序，本工程中间验收部位主要设置在基础结构验收和主体结构中间验收（主体结构包含砼和围护结构）二个节点。若发包人、监理有其他要求，我们将积极配合工作展开。（14）本工程施工过程中将按市政府要求，现场不设任何砼、砂浆搅拌机械，全部采用专业公司预拌砼。1.3.4技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全的完成本项目的施工，达到发包人满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对现场施工的技术工作做如下安排：（1）建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证制、每道工序的“n三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制的办法等管理方法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。（2）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。（3）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、分项工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、班长进行技术交底。（4）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。（5）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由资料员统一收发，统一编码，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设／监理／设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。分类后由项目经理、项目总工审定。（6）采用计算机管理手段，对文件资料进行存档和整理。对文件资料的有效性进行控制。（7）我们将进行施工技术的信息化管理，建立项目管理信息平台。即在项目内部（发包人、监理、承包商间）将施工计划进度控制情况、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等管理资料全部输进计算机网络，采用先进的管理软件进行控制，也大大提高项目管理工作效率。1.4施工程序1.4.1总体施工流程：n基础结构施工主体砼结构施工围护结构施工其它结构施工粗装修施工招标范围内精装饰各项工程施工工程初验工程竣工验收交付机电安装施工穿插屋面工程1.4.2主体混凝土结构施工流程：基础结构施工完成测量放线定位满堂脚手架搭设柱钢筋制安平台梁板钢筋制安机电管线预埋施工进入下层施工平台模板制安柱砼浇筑平台梁板砼浇筑砼养护n1.4.3总体施工程序：施工准备现场接收及障碍物清除基础结构施工测量放线基础结构验收主体结构施工围护结构施工二次结构施工屋面工程外墙装饰室内装饰室外工程室内移交室内专业施工单机调试及系统综合调试竣工收尾水电管线预埋、设备安装土方施工中间验收专业分包施工n1.5主要施工工艺和施工方法采用针对本工程量、技术含量、结构特点、施工要求、质量要求、工期及安全文明施工等特点，在认真学习图纸、招标文件和有关规范的前提下，我们将在本工程采取以下主要施工方法，确保工程顺利进行：主要施工部位主要选用的施工工艺和方法基础降排水设明沟+集水井阻水、排水，排水主要针对雨水基础模板底板采用砖胎模、墙模采用一次性吊模，独立基础、地梁采用木模基础钢筋连接采用闪光对焊、绑扎搭接、直螺纹机械连接基础混凝土商品混凝土、泵送，振动棒振捣，收光机收面基础砼养护养护14天模板常规采用钢管脚手架作为主要支撑体系，木模主要采用普通钢管支撑、九夹板和二四木方特殊对大截面、大跨、高跨结构构件模板支撑详见专项方案钢筋连接采用闪光对焊、电渣压力焊及直螺纹和绑扎搭接砼浇筑商品混凝土、泵送，振动棒振捣，收光机收面砼养护浇水自然养护，浇水频率为保持砼面潮湿有明水围护结构砼砖采用三一砌筑法垂直运输大型塔吊辅助汽车吊、电动葫芦、物料提升机脚手架采用常规双排普通钢管落地式脚手架防护脚手架采用常规普通钢管、竹笆片搭设防护棚1.6新技术的推广及应用“科技是第一生产力”。根据本工程的具体情况，我们在本工程将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，降低工程成本。1.6.1新技术推广及应用的措施通过对该工程的各方调查研究，我们将在本工程施工中增加科技投入，积极开展群众性的QC科技攻关，以科技作为创优的桥梁。一旦中标，我们将全力以赴做好各项新技术、新材料、新工艺的推广运用工作。具体措施如下：（1）逐级重视、加强宣传成立由总工程师为首的“推广新技术领导小组”，项目部成立了由项目经理为首的领导小组，项目部成立执行小组，自上而下形成强有力的管理网络，逐级重视，宣传发动，掀起学习与应用新技术的高潮。使全体管理人员认识到只有这样才能提高自身素质，提高整个公司的技术水平，才能提高企业的经济效益与社会效益。（2）加大投入、保障措施n为此，我们将把重视技术、重视人才放在首位。重视技术投入一直是我公司的优良传统。每年公司都要召开二次技术工作会议，对一年中的上下半年技术工作进行总结，制定相应工作规划及策略。对于参加本工程建设的历史机遇我们将配备强有力的技术人员，加大推广新技术应用的技术力量。同时加大固定设备的投入，使施工过程中做到技术领先，人员科技含量领先，机械设备领先，检测设备领先。（3）贯彻标准、落实行动时刻以国家规范要求为指导，将各项工作落实到实处，主要做好以下几项工作；①在编制施工组织设计的同时，编制应用新技术的施工方案。②进行社会调查，收集技术资料，关注国内外建筑技术动态。③做好三级技术交底。④及时检查、纠正和预防不合项目，对在实施过程中出现的问题及时采取纠正措施。1.6.2本工程中新技术推广及应用的项目（1）在结构混凝土中掺入高强度抗裂剂来提高混凝土本身的抗渗、抗裂强度，避免大面积混凝土结构裂缝。（2）根据图纸设计要求，现场施工时直径Φ≥16的竖向钢筋全部采用电渣压力焊，直径Φ＞28的钢筋全部采用直螺纹连接，梁板内直径Φ≤25的水平钢筋采用闪光对焊连接和绑扎搭接。（3）现浇混凝土结构部分柱墙采用混凝土表面养护膜进行养护。（4）梁板模板全部采用胶合板模板，异形柱墙采用钢木混合模板，模板面全部使用皂类脱模剂。基础、主体结构施工时模板支撑全部使用钢管脚手架支撑体系。（5）混凝土墙面粉刷基层全部采用界面剂，防止水泥粉刷出现空鼓、开裂。（6）严格控制现浇板、肋梁的质量，按清水模板要求进行施工（模板基本上不投入周转）。（7）施工过程中采用电脑和先进的管理软件对工期、资源进行控制和管理。1.7降低成本措施1.7.1施工管理措施班组职工采用量化施工管理，职工班组每天核算到人，工人知道每天工作量。（1）划小班组，记工考勤，定额考核。工人进场后，按工种划分，组织各专业班组，分工种由专业工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，班组与班组之间劳动力可以互相调剂，有利考核，减少窝工，减少非生产人员，从而减少现场施工经费，提高工效。n记工考核为：将现场划分为若干个作业区，按部位、工作内容、工种、编码用电子计算机进行管理。工作程序是：各班组记工员根据班组出勤、工作部位、工作内容按要求填写记工单，由工长、班组长签字，根据记工单填写的各项数据输入电脑，以便查找人工节、超的原因，商量对策，采取成本控制的措施。（2）采用劳务费切块班组承包的方法，大大加快工程进度，提高劳动生产率。（3）加强施工管理，加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度，降低计划利润。（4）充分利用原工程中拆下的活动板房，减少临时设临投入，降低成本去出。1.7.2机械管理措施（1）现场成立机电组：所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班，分别承担对搅拌机、重型机械、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械设备管理的特点可以归纳为：统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。（2）做好设备运行现场记录工作情况，掌握数据了解设备的利用率和机械效率，总结设备生产能力，提供可靠依据，同时机电组可凭借数据提供设备配制计划，保证施工生产正常进行或在必要时租赁设备的计划。（3）做好机械设备的维修保养，采取定期、定机的强制保养，实行保养卡片，责任到人，按期、按项目的要求更换零配件。确保设备无故障运行。（4）做好设备预测检查工作，预防机械故障，提前检查零件磨损情况，发出早期警告，避免连锁损坏，提前准备零配件，及早抓住时机进行维修及更换零件。保证生产不受影响。1.7.3材料管理措施（1）建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。（2）建立完整的采购程序，编制采购计划，选出合格供应商，实行物美价廉，走向市场，实行招标制度，审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入帐核对。（3）采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，能取得可观效益。（4）采用卡片和电脑双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。n（5）大批量的材料尽量做到一次性到位，减少二次运输，到现场的材料尽量堆放施工现场或塔吊吊臂履盖的范围内，减少现场二次搬运。（6）充分了解市场材料价格情况，全程对本工程中选用的材料信息进行跟踪，预测价格走向，在适合的价位订购大宗材料，从而来减少施工包干费用。1.7.4信息化管理措施项目部采用电脑，实行辅助管理，具体使用电脑完成下列工作：（1）财务管理，成本预测，收入与成本控制；（2）图纸登记，分类，修改，查找；（3）材料、配件、工具、用品的采购，进货、储备、使用等全过程管理；（4）大型施工设备的台帐，包括订货合同、运行记录、油耗、保养状况等全部数据记录及设备状况的瞬时反映；（5）全部职工工资、休假、合同期的状况；（6）全部工人登记、编号、进退场、劳务小时统计；（7）对供应商的管理；（8）综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量，财务核算及成本控制；（9）现场施工进度、施工质量和现场文明施工的动态情况；（10）设计文件修改及技术变更。1.8施工准备1.8.1现场接收及地下管线勘察项目部与建设单位、监理单位建立对口联系，了解前期的作业资料，重点在于了解收集拟建地块的地下管线情况及教学东楼基础结构情况。准备适当的措施做好保护。进场后即派人员与发包方联系，按基础施工要求确定现场大临场所、道路、垂直运输机械基础、现场施工用上下水、现场临时施工用电、各类加工场棚搭建、全面落实市级文明工地各项标准和措施。安排测量人员建立起水准基点，平面控制网。派人与建设单位、设计单位监理单位联系，了解对有关需在施工中申报的资料的具体要求。并在人员、硬件、软件方面做好准备。根据现场实际情况，确定有关水源、电源的接驳，并按照施工现场布置图的要求确定水管、电线的走向，编制用水、用电施工方案经发包人、监理审核后着手实施。1.8.2主要技术准备（1）室内准备n施工前由项目经理组织全体工程技术人员，熟悉图纸，并做好记录，记录好施工图中不太明确，有问题，施工有困难的地方。由招标单位约定时间，召集由发包人、监理、设计单位、承建商共同进行图纸会审，会审完毕之后由四家单位共同签字认可并请设计单位进行设计交底。（2）其他技术准备施工组织设计、质量计划、预防措施、环境管理方案、职业健康管理方案是指导施工准备和组织施工的重要文件，是指导现场施工的法规。必须按照公司体系文件的规定进行受控处理。在工程开工前，由项目部组织人员对标后施工组织设计进行修定并报上级审批后实施。技术（方案）交底是指工程施工前、组织参与工程的施工技术人员、管理人员了解工程特点、施工要求施工方法、熟悉施工图纸，领会施工组织设计的意图等书面活动。在工程开工前，由项目部组织人员编制质量计划和预防措施，明确项目部人员的职责和工作范围，并按照分解后的质量目标落实到人，质量计划报上级审批后实施。对特殊过程、质量控制点在工程施工前、组织参与工程的施工技术人员、管理人员了解施工要求，明确施工方法、熟悉施工图纸，领会质量要求等书面活动。施工技术交底由各工种工长根据施工项目，依据施工图，规范操作规程、施工工艺标准编写本工种的《施工技术交底卡》，并由项目技术负责人审核实施。1.8.3现场施工条件的准备（1）劳动力的准备按照确定的合格协作单位的名册，组织各专业班组人员进场，由项目部的项目技术负责人、安全员、质量员以及后勤人员对其进行各项交底，使其了解该项目现场的各项管理规定，包括安全施工、文明保护、质量要求、技术要求、后勤管理的各种规定，并按照指定的区域入住临时宿舍，作好班组内小型机具、工具的检查、维护工作。督促其配备项目部所要求的各项安全器材的配备，如安全帽、安全带等等，其重点工作在于安全工作的三级教育、项目各项规章制度、文明施工要求，以及现阶段的技术交底。现场劳动力的配备将依据劳动力动态图的要求进场，每批新进场的人员都必须经过上文所述的若干程序后方可进场施工。（2）机械准备n现场机械的准备将遵照机械配备表的要求，为了确保机械设备的正常运转，本投标单位将在进场前对主要机械设备，如塔吊、混凝土泵、钢筋加工机械、木工加工机械、水泵等等进行必要的维修、保养；部分小型工具进行必要的添置。从而确保其进场安装后即可投入使用。现场主要设备的进场、安装、调试将依据施工进度的要求和机械配备表的要求提前2天完成，以确保工程使用。（3）周转材料的准备现场周转材料包含模板、脚手钢管、连接扣件等。由来多年的施工累积我公司备有大量的钢管、扣件等周转材料，并与本地的周材租赁厂商有着良好的关系，完全可以确保工程需要。夹板进场后即由木工涂刷皂液隔离剂，晾干后备用。1.9加强与工程管理上游各方的协调确保工程顺利工程各方的协调配合程度的好坏直接关系到工程建设是否能够顺利进行，作为工程建设的主要参建方，有义务加强与工程各方的沟通和配合，使得工程顺利进行。1.9.1与建设单位的协调配合我们将本着“急发包人之所急，想发包人之所想”的一贯性服务宗旨，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次多角度协调好与发包人的关系。（1）协调配合原则在工程施工和工程管理过程中，当与发包人对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调与发包人的关系：我方要求与发包人要求不一致，但发包人要求不低于或高于国家规范要求时服从发包人要求。我方要求与发包人要求不一致，但发包人的要求可改善使用功能性时，服从发包人要求。发包人要求超出合同范围，但我方有条件地能够做到时，服从发包人的要求。（2）配合制度定期例会制：定期召开与发包人的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向监理及甲方汇报，以利于监督，如有异议，我方将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。n（3）合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为发包人当一个好的参谋，及时为其提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为工程着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。1.9.2与监理关系的协调正确理解监理的地位和作用，监理既是协助发包人对工程实施监督，也是协助总承包商在搞好工程，有效的监督可减少总承包的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，为搞好与监理的关系，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位于监理意见。在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。1.9.3与设计单位的协调项目经理部的职能部门——n技术部将在总工程师的指导下与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。定期交换我们对设计内容的理解，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。如遇发包人改变使用功能和提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。本企业将配置设计人员深人到现场制做施工详图，进行节点设计，并参与施工图纸设计，为二次装修提供设计建议。积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善设计与施工的结合。1.9.4与质量监督站的协调配合发包人向质监站报检。在工程施工中加强与质监站的沟通，不定期的邀请质监站有关人员到工地进行检查指导工作。做好基础、主体等分部工程的中间验收的现场实物和资料准备工作，配合质监站和发包人、设计院、监理等各方验收。对质监站下发的质检整改内容及时按要求整改并回复。工程竣工前提前请质监站进行初验工作，为工程竣工验收打下良好的基础。2、土建工程2.1土方工程在本次招标范围中，土方工程主要针对独立承台、地梁土方进行开挖。土方开挖量不大，属常规土方开挖。2.1.1土方施工方法由于本工程所处位置的特殊性，在进行土方开挖时，必须先了解到地下管线及一期项目基础情况。计划根据已测放出的独立基础、地梁及电梯井的位置线，先清除地表现有路面、绿化后，再分别逐个开挖承台和地梁。2.1.2土方开挖的主要施工方法和要点1）准备工作：n土方开挖前平整场地，完成临时施工道路。依据场地条件完成施工区域内临时排水系统。办好夜间施工许可证，确保施工工期的顺利完成。准备夜间施工照明碘灯1盏，确保现场照明。2）施工要点：根据在垫层上已经测放完成的底板轴线确定各承台、集水井准确位置。施工中要配备专职测量放线工进行质量控制，及时复测灰线，准确控制开挖标高。机械开挖必须严格按要求挖至桩顶200-300处，严禁超挖，预留200-300用人工修土。人工修土和开挖执行样板制，开挖一段，经验收合格后，方可继续开挖，确保土方开挖的厚度。土方开挖期间，加强对周边构筑物、道路及房屋的监测。3）土方工程的工作重点严格控制超挖；防止对桩产生碰撞、扰动和损伤；注意避免对地下管线的扰动的损伤。2.1.3回填方案及施工要点（1）土方回填：1）回填前应清除积水和杂物；2）回填土中有机杂质的含量要符合设计和规范要求；3）回填应按照排水方向由高到低进行、分层、分皮施工；4）回填时应在基础的两侧对侧同时进行；5）压实系数和压实范围符合设计、规范要求后，才能填筑上层；6）回填区应防止地表水进入。7）土方施工中注意积累技术资料，如设计变更通知，验收记录，回填土试验报告等。8）进行大量土方回填时，应派专人进行交通协调。确保土方回填不影响其他工序施工和周边交通。（2）级配砂石回填：检验砂石质量分层铺筑砂石洒水夯实或碾压找平验收1）对级配砂石进行技术鉴定，如是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。n2）分层铺筑砂石。a铺筑砂石的每层厚度，一般为15～20cm，不宜超过30cm，分层厚度可用样桩控制。视不同条件，可选用夯实或压实的方法。大面积的砂石垫层，铺筑厚度可达35cm，宜采用6～10t的压路机碾压。b砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。c分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离应错开0.5～1.0m，并应充分压（夯）实。d铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。3）洒水：铺筑级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%～12%。4）夯实或碾压；夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用木夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。5）找平和验收；a施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的环刀取样，测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。b最后一层压（夯）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。1.2.4在本工程土方施工机械的选用在本工程中既有土方开挖也需进行大量回填，结合方案选择施工方法具体配置机械设备如下：序号机械设备名称规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产性能备注1挖掘机CAT3201美国04125正常2康明斯自卸车EQ3166G5长春05正常3D100潜水泵JQ8-4-315南京083正常2.2基坑降排水n在基础施工时，主要基坑降排水为：阻止排除地表水和雨水。基础基坑内的降排水主要采取在坡顶、坡底设排水明沟+集水井的降排水方式，再用扬程为20米的潜水泵抽出。集水井主要设在基础基坑的周边。在整个基础四周设置排水明沟及集水井。（1）土方开挖到位后，及时浇筑混凝土垫层。（2）现场集水井内的潜水泵由机操工每天定期检查，发现问题及时更换、维修。2.3垫层及砖胎模工程2.3.1施工要求（1）基础垫层的做法为采用100厚C15素混凝土，垫层要求平、齐，以便及时弹出建筑轴线和尺寸线。（2）根据挖土进度确定基垫层的施工时间，原则是逐个承台逐条地梁进行垫层施工。（3）在挖土至基坑底标高后，在基槽边设置排水沟、集水井。（4）垫层混凝土采用汽车泵直接输送。（5）浇筑混凝土垫层时注意找平标高，排水问题。在基础边缘可以把垫层做到护坡边，以便提供较好的操作面和一部分护坡共同作用，在承台、集水井及电梯井两侧加腋部位，要求尺寸准确、平齐。（6）在基础垫层施工时，应采取排水措施，使基坑保持无积水状态。（7）砖胎模采用240厚粘土砖M5水泥砂浆砌筑120厚、240厚，内表面1：2.5水泥砂浆粉刷。保证其截面满足设计和施工规范要求。2.3.2垫层工程本工程地下垫层采用100厚C15素混凝土，垫层要求平、齐，以便及时弹出建筑轴线和尺寸线，所以垫层应注意标高的控制，采用水准仪跟踪测量，由于本工程基础面积大及平面特点，可以根据基础整体施工流程分区分部进行混凝土垫层施工，垫层施工时应注意控制地下水位，以保证混凝土垫层质量。基槽开挖后遇持力层超深情况或由于开挖造成持力层被扰动，超深部分采用基坑换填做法。2.3.3砖胎模工程砖胎模主要应用在电梯井基坑。在砖胎模施工时要特别注意与基础间的隔断处理（采用油毡分隔），砖胎模内侧应用水泥砂浆刮糙粉平。2.4基础钢筋施工n2.4.1基础钢筋制作、绑扎、焊接及验收施工工序：审核图纸→钢筋翻样及审查→钢筋制作→承台、地梁、电梯井钢筋绑扎→予埋管道及验收、避雷带及测试等→钢筋支架→底板面层钢筋→二次放线定位→柱墙插筋→插筋定位→模板施工→浇捣混凝土。2.4.2保护层垫块制作钢筋保护层垫块可用同标号细石混凝土按同等级配比制作设计要求的规格（或采用塑料卡环），即用同部位结构混凝土标号相同混凝土/砂浆制作垫块，致使混凝土体内不存在薄弱处。2.5模板工程2.5.1基础承台、地梁均采用九夹板作模板，以50*100的木方作龙骨，以增加模板的刚度，钢管脚手架支撑作为模板支撑固定系统。2.5.2独立承台基础、地梁模板采用木模板，支撑采用钢管和木桩。其构造型式详见下图：2.5.3模板完工后对其进行验收，验收合格后，方可进行下道工序的施工。2.5钢筋工程2.5.1材料要求钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单，每捆(盘)钢筋均应有标牌。进场时应按炉罐(批)号及直径分批验收。验收内容包括检查标牌，外观检查，并按有关标准的规定抽取试样做力学性能试验，合格后方可使用。2.5.2钢筋弯曲成型（1）钢筋的形状，尺寸必须按设计要求。n（2）划线：钢筋弯曲前，应根据钢筋配料单上注明的尺寸，用石笔将各弯曲点位置划出，并根据不同弯曲角度扣除弯曲调整值，参见下表。钢筋弯曲调整值参考表钢筋弯曲角度3004506009001350钢筋弯曲调整值0.35d0.5d0.85d2.00d2.5d（3）钢筋弯钩或弯折应符合下列规定：Ⅰ级钢筋未端需要作180°弯钩，其圆弧弯曲直径（D）应不小于钢筋直径（d0的2.5倍，平直部分长不宜小于钢筋直径（d）的3倍。2.5.3钢筋绑扎和安装（1）柱柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置；箍筋转角处与纵向钢筋交叉点均应扎牢。绑扎箍筋时绑扣相间应成八字形，扎丝一端，均需弯向构件内部。竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成450(圆形柱应与模板切线垂直)；中间钢筋的弯钩应与模板成90°。如采用插入式振捣器浇筑小型截面柱的。弯钩与模板的角度最小为15°。下层柱的钢筋露出楼面部分，宜用工具式柱箍将其柱筋固定，防止偏移，以利上层柱的钢筋搭接。当柱截面有变化时，其下层柱钢筋露出部分，必须在绑扎梁的钢筋之前先行收缩。（2）梁与板纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径大于25mm的短钢筋，以保持设计距离。箍筋弯钩迭合处应沿着受力钢筋方向错开设置，其余同柱。板的钢筋网绑扎与基础相同，板上部的负筋不得被踩下，特别是雨蓬板、挑檐、阳台等悬臂板的受力钢筋应设钢筋撑脚，纵横方向的间距都不大于300mm。板、次梁与主梁交接处，一般板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。（3）主梁与次梁、板、梁交叉处钢筋布置框架节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁的顶面主筋间的净距应有30mmn，以利混凝土浇筑。跨度较大的梁和连续梁必须现场绑扎安装时，可在模板上放好支架，支架上搁横木，在横木上放置架立筋，在架立筋上划好箍筋位置，套上箍筋并与架立筋绑扎好，然后，纵向主筋再与箍筋交叉点绑扎牢固。经检查无误后，抬起骨架抽出横木，将骨架慢慢放入模板内。在将骨架放入模板之前，应对梁的标高进行复核，并将模板内清扫干净，在模板底和侧面，垫好钢筋保护层的垫块。柱子钢筋在现场绑扎时，应搭设脚手架，在脚手架上进行操作，严禁站在下部箍筋上绑扎上部箍筋，搭设好脚手架操作。绑扎好的柱筋，应用带有铁丝的水泥垫块在中间主筋或箍筋上扎好，以保证钢筋有足够厚度的保护层。（4）混凝土保护层为了使受力钢筋有一定厚度的混凝土保护层，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墙模板的侧面，均应设置水泥垫块或塑料卡；上下双层主筋时，在两层主筋之间设置短钢筋，保证设计间距。水泥垫块采用构件同标号水泥配制砂浆制作。安装和绑扎钢筋时，不得直接踩在上层钢筋上。在已安装好或绑扎好的钢筋上面操作时，应搭好马道。2.6混凝土工程本工程主体结构均采用泵送商品混凝土，上部结构混凝土强度等级为C30。上部结构在生产产辅助区柱与顶板梁楼一次浇筑成型，厂房生产区梁板与柱应分开浇筑；混凝土运输采用混凝土输送泵（柴油固定泵和汽式固定泵）直接泵至浇筑作业面。混凝土运至施工现场时，应随即进行浇筑，并在初凝前浇筑完毕。混凝土浇筑过程中，不得产生离析现象。应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，若发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。浇筑过程中，操作人员不应在模板支撑和钢筋上行走，应注意将模内钢筋的临时支撑和混凝土厚度标志随时抽出，不得埋入混凝土内。混凝土自由倾落高度，不应超过2m；在浇筑竖向结构混凝土前，应先在底部填以50～100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆；当浇筑高度超过3m时，可使用串筒、斜槽或溜管下料，串筒的最下两节应保持与混凝土浇筑面垂直。为使混凝土密实，应分层并连续浇筑，不可一次投料过多，不易振实。每层厚度不得超过下表的规定。混凝土浇筑层的厚度参数表序号振捣混凝土的方法浇筑层的厚度(mm)1插入式振捣振捣器作用部分长度的1.25倍2表面振动2003在基础、无筋混凝土或配筋稀疏的结构中250n人工振捣在梁、墙板、柱结构中200在配筋密集的结构中150注：为了不至损坏振动棒及其连接器，实际使用时，振动棒插入深度不大于棒长的3/4。浇筑混凝土应连续进行。若受客观条件的限制必须间歇时，间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间，不得超过下表的规定，否则必须按规定设置施工缝。混凝土运输、浇筑和间歇的允许时间(min)混凝土强度等级气温不高于25℃高于25℃C30及C30以下210180C30以上180150注：当混凝土中掺有促凝或缓凝型外加剂时，其允许时间应根据试验结果确定。若浇筑混凝土的间歇时间超过上表中的规定，混凝土已经开始初凝，则应等混凝土的强度达到1.2mpa以上时，才允许继续浇筑。在浇筑和柱连成整体的梁、板时，应在柱浇筑完毕后适当停歇(1～1.5h)使混凝土初步沉实，再继续浇筑。梁和板宜同时浇筑。较大尺寸的梁(梁高大于1m)、可单独浇筑。浇筑顺序：从距卸料点较远的一端开始，逆向进行，以逐渐缩短运距，避免振实的混凝土受扰动。在混凝土浇筑及静置过程中，应采取措施防止产生裂缝。由于混凝土的沉降及干缩产生的非结构性浅表裂缝，应在混凝土终凝前二次或三次压光予以修整。混凝土浇筑现场“随做随清”。在日平均温度高于+5℃的自然条件下，对已浇筑完的混凝土，应按下列规定进行养护：(1)在混凝土浇筑完毕后，当混凝土表面收水并初凝后，应尽快用麻袋或草帘覆盖并浇水养护。(2)最初3d内，应每隔2～3h浇水一次，以后每日至少3次，保持混凝土处于足够的湿润状态。每日浇水次数，还应视气温而定，气温低于+5℃不得浇水。(3)对养护用水的要求与拌制用水的要求相同。在养护过程中，应同时做好与结构同条件养护的混凝土试块的养护工作。(4n)对表面不便浇水养护的柱竖向构件，拆模后可钉挂潮湿的麻袋、草包等材料并用喷壶洒水保持湿润。也可涂刷保护膜防止混凝土内部游离水分蒸发。保护膜可采用薄膜养护液、硅氟酸钠(水玻璃)等，其涂刷方法详见产品说明。一般待混凝土收水后，混凝土表面以手指轻按无指印时即可进行喷涂。养护中，如发现因遮盖不好、浇水不足导致混凝土表面泛白时，应立即仔细加以覆盖，充分浇水，加强养护。3、机械设备安装主要施工方案3.1一般规定3.1.1机械设备的安装应按设计图和产品说明书进行。3.1.2机械设备在安装前应进行检查：包装和密封良好，型号、规格符合设计要求，附件、设备齐全完好；产品技术齐全；外表无锈蚀、漆皮无脱落、无伤痕；零部件连接牢靠可靠。3.1.3机械设备安装施工使用的材料设备应符合国家技术标准、规范、并有合格证书，设备应有铭牌。3.1.4施工现场应设临时标高基准点，并妥善保护。3.1.5安装施工中的安全技术措施应符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定。对重要安装工程应事先制定安全技术措施及安装方案。3.1.6与机械设备安装有关的构筑物、建筑物的建筑工程质量符合现行建筑工程验收规范的有关规定。3.2通用机械设备的安装3.2.1设备安装前的准备工作1）施工技术员参加图纸会审交底并做好记录，再向施工班组进行技术交底。安装前各施工人员先熟悉施工图、规范及有关技术檔，然后进行下一步基础验收：重点检查基础标高、坐标中心线、水平及几何尺寸的偏差是否符合有关规范并做好相应记录，合格后进行基础放线。设备安装前应检查验收，要对设备进行全面外观检查并清点零部件，是否有碰损和缺件，核实后并做记录，同时要清点随机檔是否齐全。设备验收时有关各方必须同时到场。开箱后的设备和零部件要重点保护，妥善保管。应具有产品合格证、产品材质、使用说明、图纸。与设计选用无误，配件齐全，规格型号符合设计要求；非定型设备应符合设计图纸技术要求，交货时应提供合格证书、使用说明、检测报告等有关技术数据。2）设备的搬运和吊装应符合下列规定：安装前放置设备，应用衬垫将设备垫稳，防止设备变形及受潮。搬运和吊装时,设备应捆扎牢固,n主要承力点应高于设备重心，以防侧倾。吊索的转折处与设备接触部位，应以软质材料衬垫，以防设备机体、管路、仪表附近等受损和擦伤油漆。设备基础施工必须在设备到货后，核对土建基础图和设备基础，地脚螺栓尺寸无误，方可进行。土建基础设计中有关预留孔、预埋件如与设备有出入，应按实际情况进行修正。设备找平、找正，各部位尺寸符合规范要求后，点固垫铁，二次灌浆。3.2.2设备安装施工程序：起重搬运→开箱清点→基础放线→设备基础检验→吊装就位→精度检测与调整（找平、找正、找标高）→设备固定→拆卸、清洗、装配→润滑与设备加油→单机试运转（1）本工程中的主要设备有：1）机械格栅；2）风机；3）曝气器；4）填料；5）二氧化氯发生器；6）过滤罐；7）电气控制柜；8）各种泵类；（2）设备安装前的准备工作设备安装工程开工前应具备下列技术文件：设备供货清单和设备装箱单；设备出厂合格证明和检验试验记录；设备的安装说明书和技术文件；规定份数的设备装配图和部件结构图。安装前，认真熟悉施工图纸、设备说明及有关技术文件（装箱单、安装手册等），针对使用情况对装箱单进行复核，确认所需部件己全部供齐后，汇同有关单位人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。开箱时，对照装箱单以全部设备、零部件、附属材料及专用工具进行复核，清点，确认设备、零部件、规格、型号、数量与合同、装箱文件和施工图纸相符，检查设备在运输过程中是否受到损伤，及时发现供货时可能发生的错误和损坏，各方有关负责人在开箱报告上签字、存档。检查过程中，对需在现场组对的部件，应严格把关，及时发现问题。开箱后的设备和零部件要加强保护，妥善保管。开箱的设备应具有产品合格证、产品材质报告、使用说明书、相关图纸及相关配件。规格型号应符合设计要求；非标设备应符合设计图纸技术要求，交货时应提供合格证、使用说明书、检测报告等有关技术资料。（3）设备基础检验：设备在安装前，安装施工单位应认真做好设备基础的质量检查和验收工作，以保证安装质量和工期。重点检查基础标高、基础的坐标位置（纵、横轴线）、平面的水平度及几何尺寸的偏差是否符合有关设计要求和规范并做好相应记录，合格后进行设备定位（基础画线）。（4）设备安装就位设备的搬运用吊机或叉车进行；手拉葫芦吊装就位。设备的搬运和吊装应符合下列规定：n安装前放置设备，应用衬垫将设备垫稳，防止设备变形及受潮。搬运和吊装时,设备应捆扎牢固,主要承力点应高于设备重心，以防侧倾。吊索的转折处与设备接触部位，应以软质材料衬垫，以防设备、机体、管路、仪表附近等受损和擦伤油漆。（5）设备清洗整体设备主要清除表面杂物、油污，对传动部件进行必要的检查调整；对设备进行吹扫，使其达到清洁标准。3.3典型设备安装工艺：3.3.1水泵的安装工艺泵的开箱检查应符合下列要求：按设备技术文件的规定清点泵的零件和部件，并应无缺损和锈蚀等；管口保护物或堵盖应完好；核对泵的主要技术参数应与设计相符；出厂已装配、调试完善的部分不应随意拆卸。检查泵的安装基础的尺寸、位置和标高并应符合设计要求。水泵的安装：水泵底座清理后放在基础上，用水平仪检查基础水平，加垫铁找平并找正后紧固地脚螺栓。管路与泵连接后，不应再在其上进行焊接和气割；如需焊接或气割时，应拆下管路或采取必要的措施，防止焊渣进入泵内和产生焊接应力损坏泵的零件。泵试运转前，应作下列检查：各紧固连接部位不应松动；润滑油脂的规格、质量、数量应符合设备技术文件的规定；有预润滑要求的部位应按泵的技术文件的规定进行预润滑；管路应冲洗干净，保持通畅；泵的安全、保护装置应灵敏、可靠；泵起动前，检查泵的出入口阀门是否符合随机文件要求或设计要求，满足条件后点动电机，查看转向是否符合泵的转向要求。泵在设计负荷下连续运转应符合下列要求：运转中不应有不正常的声音；各静密封部位不应泄漏；各紧固连接部位不应松动；在无特殊要求的情况下，动密封的泄漏量应符合随机文件的要求；要求运转平稳，温升、水头压力符合要求为合格。试运转结束后，应做好下列工作：关闭泵的出入口阀门和附属系统的阀门。如长时间停泵放置，应采取必要的措施，防止设备玷污、锈蚀和损坏。放净泵内积存的液体，防止锈蚀和冻裂。3.3.2风机设备的安装风机的开箱检查应符合下列规定：n根据设备装箱清单，核对电机规格型号、叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸、进风口、出风口的位置等是否符合相关设计文件的要求。进风口、出风口应有盖板遮盖。各切削加工面，机壳和转子不应有变形、锈蚀、碰损等缺陷。手动盘车应无卡、阻、碰、刮现象。风机的搬运和吊装应符合下列要求：整体出厂的引风机搬运和吊装时，绳索不得捆缚在转子和机壳的盖上或轴承上盖的吊耳上；将风机、风道接管按图纸要求装配在相应位置，风机安装完毕后应检查有无卡阻、漏气等缺陷，风机管道内不得留有任何污物、杂物，各连接部位不得松动，安装牢固。轴承座内应加规定的润滑油，然后接通电源试运行。检查电动机温升是否正常。风机试运转，应按下列步骤和要求进行：点动电动机，检查电动机转向是否正确，有无振动现象，检查各部位有无异常现象和摩擦声响；风机启动达到正常转速后，连续试运转时间不应少于6小时，其电机电流或温升不得超过规定数值。3.3.3阀门安装阀门安装前，应做耐压强度试验，试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%，且不少于1个，如有漏、裂不合格的应再查20%，强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定压力。截止阀安装时必须注意流体的流动方向，流体经过阀门时应是低进高出。闸阀安装应符合设计要求，当设计未列要求时应安装在明显、便于更换维修的位置；在水平管路上，阀杆应朝上；法兰式闸阀应使两法兰面互相平行和同心；明杆和暗杆闸阀的螺纹应保证完整无缺，法兰连接螺栓不宜过长。并符合相关规范的要求。支吊架间距的最大间距（m）管子外径保温不保温φ251.1～1.52.6φ321.3～1.63φ381.4～1.83.4φ511.6～2.03.7φ601.8～2.54.2φ762.2～2.84.9φ892.4～3.75.3φ1083.2～4.46.3n3.3.4仪器仪表的安装1）仪器仪表在安装前，应进行单体校验工作，确保显示误差在仪表精度范围内。2）测压元件的安装方法：测压元件应安装在流速稳定，能真实反映介质压力的地方，具体地说就是：给水、空气的测压元件应安装在流束按直线方向流动的地方。前后的直管段位置应符合：当上游出现工艺阀门时距工艺阀门的距离应大于5倍管道内径，下游出现时，应大于2倍；当上游出现测温元件时距测温元件的距离应大于300mm，下游出现时应大于60mm。3.4其他非标机械设备安装其他非标机械设备安装应符合产品技术要求，安装精度符合规范规定。4、电气设备安装4.1施工程序施工准备—配合土建、工艺设备预留预埋—配管配线—电缆桥架安装—盘、柜及各种低压电器安装—电线、电缆敷设—室外照明安装—系统调试。4.2主要施工方法4.2.1配管配线施工流程：除锈、刷漆—断管—套丝—弯管—连接—配管—穿引线—清管—放线、断线—导线与引线绑扎—带护口—导线连接—导线包扎—线路检查、绝缘摇测。4.2.2预留预埋根据图纸认真复查土建预留的电气井道、孔、洞等的位置及尺寸是否正确。根据图纸及有关规范在土建施工过程中适时插入预埋管、盒，预留孔、洞等工作；镀锌钢管连接采用丝接，管口用锉刀进行处理，不留毛刺，确保管口光滑，进盒内2～3mm丝扣，电管弯曲半径不小于管外径的6倍。4.2.3管内配线配线前在钢管内穿铁丝，管口要安装护口保护导线。同管内的导线采用不同颜色以便区别。一般L1、L2、L3分别为黄、绿、红色线，黑色为工作零线，黄绿相间线为保护线。敷设于垂直线路中的导线，每超过下列长度时在接线盒中加以固定：导线截面50mm2及以下为30m，导线截面70—95mm2为20m。n铜芯导线的中间接头和分支连接应使用熔焊、线夹、或压接法连接。接头采用黄腊带包扎后再用绝缘胶布包扎，所有管内导线不得有接头，每条支路用摇表测各回路的绝缘电阻，绝缘电阻必须大于0.5MΩ。4.3电缆桥架安装4.3.1电缆桥架在安装前根据施工图和周围物体确定其合理的走向，桥架通过支架固定在顶板或墙上。电缆桥架水平敷设时支撑跨度一般为1.5～3m。垂直敷设时，固定间距不宜大于2m。4.3.2电缆桥架外表面涂防火涂料，桥架系统应具有可靠的电气连接并接地。4.4低压开关柜安装4.4.1施工流程开箱检查—二次搬运—基础槽钢安装—盘柜稳装—柜顶铜排安装—盘柜配线—盘柜试验调整—送电运行验收。4.4.2基础型钢安装1）调直型钢。将有弯的型钢调直，然后按图纸要求加工基础型钢架，并刷好防锈漆。2）按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上，用水准仪或水平尺进行找平、找正。找平过程中，需用垫片的地方最多不能超过三片。然后，将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出抹平地面10mm。基础型钢安装允许偏差应合乎规范规定。3）基础型钢与地线连接。基础型钢安装完毕后，将室外地线扁钢分别引入室内与基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。然后将基础型钢刷两遍灰漆。4.4.3柜顶铜牌安装铜排的连接考虑焊接和螺栓连接。4.4.4盘柜安装1）盘柜安装应按施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。柜就位后，先找正两端的柜，从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正。找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。柜找正后安装允许偏差应符合规范规定。然后用电焊机或螺栓将柜底座固定在基础型钢上。电焊，每个柜焊缝不应小于四处，每处焊缝长度约100mm左右。注意焊缝应在柜体的内侧。柜下校正的垫铁，也应焊在基础型钢上。螺栓连接，则按柜固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，用Ф12镀锌螺栓固定。2）柜就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺丝连接。n3）柜接地：每台柜单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2软铜线与柜上的接地端子连接牢固。4.5电缆敷设4.5.1施工流程准备工作—直埋电缆敷设—铺砂盖板—回填土—埋标志桩—管口防水处理—挂标志牌—电缆沿支架、桥架敷设—水平（垂直）敷设—挂标志牌低压电缆头制作安装：摇测电缆绝缘——剥除电缆保护层——包缠电缆、套电缆终端头套——压电缆芯线鼻子、与设备连接4.5.2准备工作1）施工前对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象。2）电缆敷设前用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不小于10MΩ，测试完毕，端头密封好。3）在桥架或支架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆排列，用图表或图的方式画出来。以防电缆的交叉和混乱。4.5.3直埋电缆敷设1）清除沟内杂物。2）电缆敷设：电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。电缆在沟内敷设应有适当的蛇形弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。3）铺砂盖板：电缆敷设完毕，报请业主及质监部门做好隐蔽工程验收。验收合格，按要求进行铺砂盖板。4）回填土：回填前，再做隐蔽工程验收，合格后，及时回填土并分层夯实。5）直埋电缆进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理。4.5.4电缆沿支架、桥架敷设1）水平敷设：敷设方法可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不同等级电压的电缆应分层敷设，同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。n2）垂直敷设：垂直敷设时，有条件的最好自上而下敷设。沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5m，沿桥架敷设时，每层最少加装两道卡固定支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。4.6电机的安装及检查接线电机的安装应由电工、钳工操作，大型电机的安装需要搬运和吊装时应有起重工配合进行。4.6.1电机的安装。按要求进行基础验收、处理，基础合格后，进行垫铁配制。在安装时配置锲型垫铁或平垫铁，安放位置应沿地脚螺栓的边沿集中负荷的地方，应尽可能放在电机底板支撑筋的下面。将电机吊至垫铁上，并调节揳型垫铁使电机达到要求的位置、标高及水平度。调整电机与连接设备的轴线，两轴的中心线必须严格在一条直线上。电机中心找到后，将其与传动装置连接起来，然后进行二次灌浆，5—6日后拧紧地脚螺栓。4.6.2电机的检查接线。电机本体安装完毕后，试运行前，应进行系统检查：用500V摇表摇测，电机绝缘电阻不低于0.5MΩ；盘动电机转子，应转动灵活，无卡阻现象；电机的保护、控制、测量、信号等回路传动完毕，动作正常；电机引出线相位正确，固定牢固，连接紧密等，且接地良好。4.6.3电机试运行。电机试运行一般应在空载情况下进行，空载运行时间为2h，并做好电机空载电流电压记录。电机试运行中，应对电机的声音、温度、振动及轴承的温度等进行检查，发现问题及时处理。4.7各种低压电器及照明器具的安装4.7.1低压电器及照明灯具安装前，应检查其型号、规格等是否符合设计要求。灯具安装前需进行组装、试亮工作。4.7.2低压电器及照明灯具安装应横平竖直，安装牢固、美观，安装标高应符合设计及规范规定，安装应平整美观。4.7.3室外灯柱油漆。油漆前，应除锈，然后按设计要求进行刷漆。4.7.4所有电气设备及照明器具金属外壳做好接地。5、管道安装工程5.1管道安装工艺5.1.1管道安装工艺流程：n施工前的准备施工测量放线管件加工制作沟槽开挖及管沟砌筑支架制作与安装管道预制及组装管道敷设及安装管道与设备的连接仪表安装试压及清（吹）洗防腐与保温调试与试运转5.1.2管道安装前必须具备下列条件：1）与管道有关的土建工程（套管、孔洞）经检验合格，满足要求；2）与管道连接的泵、风机、空压机等设备已找正合格，固定完毕；3）管子、管件、阀门经检验合格，有相应的合格证书；4）必须在管道安装前完成的工序（防腐、衬里）已进行完毕；5）管道安装应根据工程特点和现场条件，按区域分项施工，其顺序是先地下后地上，先大管后小管，先支架后管道；6）管道穿越墙体、墙板时，应加装刚性套管。保温管道的套管比穿越管大二号，不保温管道的套管比穿越管大一号。5.1.3管道焊接1）一般技术要求：（1）焊工必须经过培训持证上岗；n（2）焊材选用，根据设计要求选用不同的焊条；（3）建立符合工艺要求的焊接材料贮存场所及烘干、去污设施；（4）焊前先清理焊口表面的油污、赃物，接口两侧10—20mm范围内的氧化铁打磨干净后方能施焊；（5）焊件的坡口型试和尺寸的选用，应考虑易于保证焊缝质量，劳动条件好，便于操作及减少焊接变形等原则。污水管道焊接，壁厚大于6mm要单面坡口，钝边保留量为1—2mm,壁厚小于6mm的管道可以不坡口，但对口要留有一定的间隙；（6）焊缝检查，外观不得有裂纹、气孔等缺陷，探伤按规定执行。2）焊材要求：（1）焊条必须具有说明书和质量保证书；（2）碱性低氢型焊条烘烤温度一般采用250—350℃，烘1—2h;（3）酸性焊条要根据受潮的具体情况，在70—150℃，烘干1h;（4）露天操作时，隔夜应将焊条妥为保管，不允许露天放在外边。3）对焊接场所的要求：（1）刮风下雨、降雪天气及露天作业时，必须有遮风避雨雪棚；（2）焊接场所环境气温尽可能保持在0℃以上。4）焊接质量要求：（1）用手工电弧焊焊接钢管和附件时，厚度在6mm以下带坡口的接口，焊接层数不得少于两层；（2）多层焊接时，第一层焊缝根部必须均匀焊透，不得烧穿，应有内凹表面。第二层焊缝应填满坡口槽的70%（当施焊第三层时）；（3）进行多层焊时，在焊下一层前，必须将上一层的焊渣及金属飞溅物清除干净，并经检查合格，才允许进行下一层焊接，严禁一次堆焊。（4）环焊缝错边量不超过以下规定：当壁厚≤6mm时，不超过壁厚的25%；6mm＜δ≤10mm，不超过壁厚的20%。只单面焊接的焊缝，根部最大错边量不超过2mm;（5）焊缝外观检查不得有裂纹、气孔、夹渣等缺陷，射线探伤依据设计文件和规范规定执行。5.1.4焊接弯头和异径管件的制作：1）公称直径DN＞400mm时，其内侧最小宽度不小于150mm;n2）偏差：当DN＜1000mm时，≯±4mm;当DN＞1000mm时，≯±6mm;3）异径管两端中心线应同轴，其同轴公差≤端外径的1%，且≯5mm;4）公称直径≥400mm的焊接件，应在内侧的焊缝根部进行封底焊。5.1.5支、吊架制作：1）支吊架加工应采用机械切割，机械开孔，不得采用氧乙炔气割。2）支、吊架的型式、材质、尺寸、精度等应符合图纸设计要求国家标准图集，不得随意更改。3）支吊架的焊接不但要外观整洁漂亮，一定要保证焊透，焊牢，不得有漏焊、欠焊、裂纹、咬肉等缺陷，焊接变形应予矫正。5.2管道的试验、冲洗及清理5.2.1试验：管道施工完毕，为检查其强度、严密性及工程质量应进行系统试验。试验应具备的条件：1）按要求和有关规定，管道安装施工完毕；2）支、吊架安装完毕，装配形式、位置正确，牢固可靠；3）焊接工作结束，焊缝及检查部位未涂漆和保温；4）管件上的临时夹具、堵板、盲板等附属物已拆除；5）试验用的临时加固措施，经检查安全可靠；6）试验用器具已校准，精度、等级、量程均满足试验方案要求；7）试验方案已经业主或主管部门批准。5.2.2试验介质的选定和压力的确定：根据工作介质选定试验介质和确定试验压力：1）向系统注水，打开系统高处的排气阀，排尽空气；2）用压力泵分2—3次将压力升至实验作强度检验；3）在试验压力下保持10分钟的时间，检查系统是否正常；4）在试验压力降至工作压力，稳压30分钟，作严密性试验；5）观察管道内部压降、泄漏量是否符合要求。5.2.3注意事项1）隔离不能参与施压的系统、设备、仪表等附件；2）有冷脆倾向的管道，应确定试验介质的最低温度；3）试验过程中，发生泄漏时，不得带压修理；4）试验完毕，应及时核对记录；甲乙双方签字认可。n5.2.4冲洗、清理：管道系统进行水冲洗、清理时，其操作要求应符合：水流速≥1.5M/S；冲洗用水选应用水或工业用水；排出口水色透明度与入口一致即为合格。6、自控仪表安装工程6.1工程概况该工程自控仪表安装压力、液位、流量及分析等检测仪表的安装，根据设计要求，现场采用PLC进行自动控制。6.2仪表安装6.2.1测量元件的安装1）取压部件的安装：取样位置应能反映被测介质的真实压力值，对于灰尘大的地方，还要视具体情况加装适当的过滤装置。2）物位去源部件的安装：取样点应选在物位变化灵敏，且不使检测元件受到物料冲击的地方。3）分析取源部件的安装：取样点应选在压力稳定、灵敏反映真实成分、具有代表性的被分析介质的地方。4）流量取源部件的安装：孔板、喷嘴和文丘立管上、下游侧直管段的最小长度，当设计无规定时，应符合《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（GBJ93—86）的规定。6.2.2电缆的安装1）电缆敷设：现场施工时，应本着安全、美观、方便的原则施工。2）测量管线和管道安装（1）确定现场的管线走向，保证其与设备或建筑物墙面的主线平行。（2）以无扭结、折皱、扁平点和不必要的弯曲的统一方式安装管线。（3）多管用导管应刚性地固定到接线箱上，用防水接头把单管连接到接线箱，安装多管束和托盘时，避免小半径的弯曲和尖锐的拐角。（4）多管束中全部未使用的备用管的末端，应盘绕卷起，并在两端标志为备用。（5）在仪表安装和投入使用前，仪表的连接管线应进行吹扫和清洗。6.2.3单元仪表的安装：1n）盘装仪表：应在盘安装完毕后进行，安装时不能碰撞，宜轻拿轻放。安装后期水平度、垂直度要满足仪表本身的技术要求。电缆线、信号线应标志清楚，准确无误，压接牢固，绝缘符合要求。2）墙挂及就地仪表的安装，对于执行机构，应在设备安装就位后进行、应操作灵活、准确、且无空行程，需做防腐处理的按要求进行处理。就地墙挂仪表，应在检测元件装毕后进行，安装牢固。水平度，垂直度均因满足仪表的技术要求。3）需要与设备安装相配合的，应进行预装，以保证仪表的安全和运行正常。4）气体分析仪表的安装，应按照设备的技术要求进行，部分仪表需要预先在室内校验。系统现场安装完毕后，用已知成分的气体做标量，试验至合格为止。6.3接地系统安装6.3.1接地系统的安装按工程项目的接地要求进行。6.3.2接地系统的接地电阻应符合设计要求。6.3.3安装中应注意，防止人体和环境产生的静电损坏电子元器件。机柜上不要存在不接地的故里金属导体。6.3.4信号电缆屏蔽线应单端接地。屏蔽板应与机壳接地相连，构成等电位屏蔽。6.4系统调校：仪表管缆全部安装完毕后，要进行系统模拟试验。即在检测元件外加以模拟量（电阻、毫伏、压力信号）检查指示仪表的准确，要符合精度要求，执行机构动作准确，传动机构灵活无卡阻现象，连接牢固，无空行程，满足调节范围的要求。6.4.1系统联锁、信号试验：可与系统模拟试验同步进行，信号指示应正确、联锁动作应准确、可靠。6.4.2以上全部工作完成后，方可进行负荷试车。试车时要与其它工作、工艺相配合，按照工艺要求参数整定有关控制参数。根据试车进度要求，依次投入仪表，并检查投入运行仪表的准确性，必要时可进行监测。6.5PLC系统安装6.5.1机柜安装1）机柜安装前先按设计位置预埋好基础型钢。型钢经调整除修后制成与机柜底盘相同尺寸放入土建预留沟槽内，基础型钢顶面高出地面10mm，水平度不能超过1mm/m，全长不超过5mm，找平后与预埋铁件焊好，周围用一份水泥和二份砂石的混凝土填实并抹平。基础型钢埋设好后，等混凝土具有一定强度时，宜复查一次水平度和标高。n2）搬运机柜应在天气较好时进行，最好用起重机装卸，汽车运输时箱子摆放一定要按箱体上标志摆放，以免损坏机柜内电子元件，运输过程中应平缓。机柜开箱在控制室内进行，开箱时应注意操作机柜外壳不受损伤，开箱后清点机柜内元件，及时关上柜门锁好。3）机柜用活动龙门架在基础上摆好后，用水平尺、钢板尺、塞尺和吊线测量调整柜子水平度、平面度、垂直度和盘间接缝，直到符合要求。机柜调整好后及时固定。4）中控室在机柜安装好后打扫干净，关好门窗，开始进行封闭式安装。出入主控室人员佩带出入证，与施工无关人员不要入内，以防误伤机柜。6.5.2机柜内元件安装：主要是电源、网络通信电缆、硬盘、光电藕合器等。电源箱、硬盘一般在柜内已预留好安装位置和连接件孔，安装时按说明书固定好即可。网络通信电缆主要是机柜之间联络通信电缆，通信电缆都带有专用插头，按图纸插好固定。6.5.3配线、接线：1）配线时关键要注意各柜布线的先后顺序，通常采用先近后远的方法，这样能尽量减少线路交叉。对于同一走向的导线排成线束，统一下料，一次排成，切勿逐根增添，以保持走线美观。柜内同一端子排上的连线汇集在同一水平线槽中，然后转变成垂直线束，再与下排端子连接线汇集，又成为一较粗线束，以此类推，构成盘柜的集中布线。当总线束走至端子排区域时，又按上述次序逐步分散到各端子板上。2）线束的编制、弯曲、分支都应统一，保持横平竖直。3）导线分列应仔细校对端子标志与端子符号是否相符，必要时应校线检查。导线分列时，应注意工艺美观，并应使引至端子上的线端留有一个弹性弯，以免线端或端子受到额外应力。导线分类可以有单层分列、多层分列、“扇形”分列等多种形式。4）接线时注意戴好防静电手套，不可用手直接触摸电子模块，以防静电击穿模块。6.5.4接地：分保护接地和工作接地。保护接地指机柜外壳和电缆屏蔽层接地，这类接地可与电气接地网相连，接地电阻应小于4Ω。工作接地指系统本身专用接地，作为系统信号公用端，需要专门做一接地网，接地电阻小于1Ω。n拟投入的主要物资计划1、工程材料管理1.供应商的选择采购员根据已批准的《材料采购计划》依据《合格供应商名录》优先选择合格的供应商进行采购。项目经理根据工程实际需要签订《采购合同》或《采购订单》，由采购员实施。工程主管根据审批后的《材料采购计划》及工程进度需要，分期、分批填写《材料采购通知表》，由采购员根据《材料采购通知表》进行采购。2.采购的实施对于零星采购，采购员可直接在选定的供应商处进行采购。对于大批量采购(视工程量情况由项目经理决定大批量的额度)，必须拟订采购合同，合同内容必须明确材料的名称、规格、质量指标、日期和必要的质量保证要求，签订合同授权人签字后进行采购。采购员在采购过程中必须收集所有有关采购材料的资料，包括说明书、合格证明等。4.材料保管采购回来的材料，由仓库人员和质检员依照《进货检验程序》验收合格后办理入库手续入库。对采购回来的经检验不合格的材料，按照《不合格品控制程序》进行处理。合格材料入库后，由材料仓管员对其做好产品标识。对于现场堆放的大理原材料、需存放两天以上时，由施工班组负责人做好产品标识，防止施工人员误用。在库原材料，由仓管员按材料不同用途堆放，易燃物不能与木制品及纸、布等制品放在一起，应有一定间隔、且易于提取。2、主要工程材料2.1本工程钢筋用量大。一旦中标，我们将按基础所需钢筋提出一次性采购申请，第二步再计划上部结构钢筋订货。钢筋采购按招标文件所列厂家和品牌购买。2.2本工程混凝土用量很大。一旦中标，本公司将在发包人、监理等确认的前提下，及时选定混凝土供应商，以保证工程混凝土能按计划供应。混凝土采购按招标文件所列厂家购买。2.3安装工程主要材料及进场计划请详见下表：n材料名称进场时间各类套管，防雷接地母线，电气、弱电导管土建开始施工至封顶前各类支吊架型钢、桥架、给排水管道、通风钢板土建封顶前半个月配电箱、空调机房内机组、通风机、避雷网型钢土建砌墙前半个月至交工验收前两个月电线电缆、消防器材、冷却塔、潜水泵、风机盘管土建砌墙后半个月至交工验收前一个月灯具、卫生洁具、保温材料、风口交工验收前二个半月3、主要周转材料模板、脚手、钢筋接头套筒和其他加工件将按图纸数量和施工进度要求提出申请，加工进场。结合施工工期要求，在本工程拟投入模板、钢管等周材及进场计划如下表所示：序号名称单位数量进出场时间1九夹板m26000随进度分批进场25×10木方m3110随进度分批进场3钢管φ48t200随进度分批进场4钢管扣件万个4.5随进度分批进场5安全网(密孔型)m21500随进度分批进场6隔声防尘网m21500随进度分批进场7竹笆片张1500随进度分批进场一、n拟投入的主要施工机械计划1、选用的主要施工机械和检验试验设备序号名称规格单位数量备注1吊车40吨台1租赁2吊车12吨台1租赁3卡车5吨辆租赁4卡车1．5吨辆1租赁5卷扬机1吨台2自有6卷扬机5吨台1自有7交流电焊机300A台5自有8电焊条烘箱HY-14台2自有9电动套丝机2"－3"台2自有10氩弧焊机台1自有11电动试压泵3MPa台1自有12液压手推车2T台2自有13台钻ф13mm台2自有14砂轮切割机ф400mm台2自有15电钻台3自有16电锤台3自有17弯管机台2自有18角向磨光机台2自有19喷灯台1自有20空压机台1自有21液压压线钳16-250只2自有22电桥Y2814台1自有23仪表管用胀管器台1自有n2、试验和检验仪表设备表序号名称规格单位数量性能1水准仪S33mm/km台1完好2光学经伟仪J2+2台1完好3接地摇表ZC29B-1套1完好4兆欧表500V-1000V套1完好5万用表MF47套3完好6磅称TGT500型台1完好7压力表1．6Mpa套2完好8万用表MF47套2完好9游标卡尺0-150套2完好10钳形电流表台1自有11钳形电压表台1自有12继电保护测试仪台1自有13轻型试验变压器台1自有14便携式综合校验仪台1自有n劳动力按安排计划1、劳动力投入计划本工程建筑总面积为460m2，按照100日历天的工期要求进行计划安排。在结构施工阶段，由于钢筋、模板和混凝土量大，任务比较饱满，故三大工种采用专业队的劳动力组织形式进行分段分层流水作业，以充分提高工时利用率。装修阶段的主要工作量是抹灰楼地面、油漆及水电安装，应组织这三个工种穿插进行施工。在本工程投入的劳动力及主要工种请详见下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础施工主体施工装修施工屋面施工室外工程竣工收尾辅工2888864木工1020285552钢筋工515142222瓦砼工2025261818102粉刷工0002020165油漆工0201515204机操工2222221施工电工2444461电焊工1246410防水工0206600架子工5444400机电安装工510825271135合计52941001151158126劳动力动态图：n2、劳动力配置保障措施1）由于本工程建筑包括土建、设备安装等许多配套项目，实际工期相对较紧。因此这对承包商强大的劳动力保障提出了非常高的要求。我们将依托现有劳动力保障本工程的实际施工需要，提供充足的、高素质的专业劳务班组。根据本施工组织设计、施工进度计划、及劳动力资源计划要求，由公司全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标实现。2）项目部提前一个月编制下一月劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司分管副总经理及公司劳务公司，对有背总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。3）选派的劳动力均为本公司劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。4）同时为实现本工程确保质量目标，选派的劳动力均为近年来参加过多项省优、国优工程的班组。5）项目部及时做好基地临时生活设施的清理与布置，为职工提供一个良好的临时生活环境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、业余娱乐活动等等方面，让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进行送温暖活动。6）工人进场后、进场施工前，项目部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展ISO9001：2008质量管理体系等质量、安全方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。7）项目部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得，做到奖罚分明。8）在为职业办理一般劳动保险外，对从事危险作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。9）对职业应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现，以此实现项目部与职业间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。n确保工程质量的技术组织措施1、质量目标及质量保证体系本工程的质量目标是《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准，并力争创优。质量保证组织结构图如下：项目经理物流保障负责人项目技术负责人业主监理单位质检员材料员安全员资料员施工员技术组保温工管道工普工钳工电焊工起重工油漆工电工施工质量管理组织结构框图2、施工质量保证措施2.1本公司是贯彻执行ISO9001国际标准的企业，经过中质协国家质量认证中心认证，公司有着完善的质量保证体系，使质量保证体系有效地运行，为合同的圆满实现对业主或用户的要求起到保证作用，使业主或用户满意放心。2.2为实现质量目标，确保工程质量，现依据国家规范及公司文件的精神，并结合本工程特点，将安装合同范围内单位工程，分部工程，分项工程划分2.3为确保本工程质量目标的实现，采取措施如下：n1）搞好图纸会审，优化工程设计。项目经理组织有关人员参加由业主主持召开的图纸会审会议，会审其管道排列是否合理，是否有利于安全生产，施工图纸是否完整齐全。图纸会审后必须有记录，并需经有关人员签章确认。在施工过程中，若有设计变更，必须办理变更手续。2）搞好技术交底，坚持按图施工让项目部全体职工了解工程特点，掌握该工程技术要求、质量标准和施工方法，是提高质量水平，保证工程质量的关键。交底内容：讲解本工程的设计要求，施工中采用的操作方法与技术措施、技术标准，质量标准及质量改进措施等，特别是关键部位，一定要讲清楚，技术交底必须是书面形式，施工班组必须严格按施工图纸及技术交底进行施工。3）开工前检查，做好技术复核这是预防质量事故发生的有效方法，在现场业主代表，监理工程师监督指导下，检查、复核施工中的重要操作技术工作，避免重大差错，坚决杜绝不合格品交下道工序。4）做好材料试（检）验工作工程所需材料设备质量的优劣对工程质量有很大的关系。为此，项目将根据施工总进度排出材料设备计划报业主、监理。在采购中，项目部应与业主组织对供货商的考察，并提出建议供业主参考。材料设备进场时由项目部材料员组织有关人员按照物资验收检查办法对物资的名称、规格、数量及质量进行检查，并核查材料设备的合格证、质保书等有关资料，质检员负责监督主要物资的试验和复试工作及不合格物资的确认。物资经项目检验后，填写报验单，报监理检验，监理检验认可后方可接受，并对其挂牌标色，对不合格的材料必须立即退货，杜绝不合格的材料流入施工现场，确保工程质量。5）认真做好隐蔽工程的分项工程的检查验收工作为了保证工程质量，必须在施工过程中及时认真地做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作，这不但能对其做出准确判断，而且能及时搜集工程质量的动态信息，为制订质量改进措施和完善质量管理工作，提供可靠的依据。6）掌握工程质量动态运用数理统计方法，系统分析工程一个时期内的工程质量现状和发展动态，并注意以下二点：l按质量标准检查分项工程的质量水平，观察其中优良品率分布情况。l在施工中，凡被判为不合格品，都应分析各种因素、分类排队，找出施工过程中的薄弱环节，有针对性的采取措施，加以防范。n7）观感质量控制观感质量是决定工程项目能否被评为市优的关键之一，为了保证观感质量，我们应采取如下措施：l部件的标准化：现场技术人员在施工前应认真分析本专业施工图纸，尽可能统一零部件、组件的外形尺寸，这样即便于加工，组织流水作业，又可保证观感质量。l合理布置、统一布局：在深化图纸时，施工技术人员在熟悉理解本专业图纸、技术要求基础上，由项目部技术负责人主持召开协商会，对本专业和管线，设备的走向、标高进行会审，解决管线交叉问题，在忠于原设计意图，保证使用功能的情况下，合理布局，尽可能做到安装操作容易、美观、实用。l严格安装程序，实现布置效果：在安装过程中充分考虑装饰的要求、效果及合理的布局，执行既定的布置意图。真正做到横平竖直、设备、管线外观光洁，棱角分明，色泽宜人，实现外观质量要求。l组织培训，提高技能；项目副经理根据工程特点，施工人员情况及工程进度编制员工培训计划，落实培训内容，不断加强职工的操作技能水平、质量意识和成本意识。l实行全面质量管理：项目部成立以技术负责人为组长，质量员为副组长的QC小组，对施工过程实行全面质量管理，定期召开以质量、安全、进度为课题的小组活动，对现场存在的质量问题和技术疑难问题进行探讨。l定期质量大检查：公司每月组织安全、生产、质量、进度大检查，及时排除施工过程中存在的质量、安全隐患，并按照公司ISO9002质量控制程序对项目质量体系运转情况进行检查，确保质量体系的有效运作。l服从上级单位质量工作指导；项目部在施工质量上坚决服从建设单位、监理公司、质检单位的监督和管理，不破坏兄弟单位的施工质量。3、施工过程质量控制3.1施工过程是项目经理部进行质量控制的中心环节，施工过程是否规范，直接影响安装工程质量。3.2质量控制点和检查要点：n控制阶段控制点控制内容控制等级责任人质检员施工员班组长班组成员焊工材料员施工阶段材料进场检验技术文件齐全，检验合格并有检验记录AΔΟΟΔ管道预制提高预制精度CΔΟ支吊架制作安装制作尺寸精度，焊接可靠，安装尺寸CΔΟΟ管道安装管材、管径、连接件、位置标高坡度符合要求并填写安装记录BΔΟΟ管道安装焊接工艺焊工合格证，焊接表面检查，焊接记录BΔΟ管道压力灌水试验试验结果符合要求记录完整AΔΔΟ防腐保温工程防腐厚度表面平整度、防腐材质CΔΟ系统隐蔽隐蔽检查记录AΔΔΟ试运行各分部工程、各系统联合运行，并交工AΔΔ注：A、重要暂停点：公司有关责任工程师、质安科有关人员必须到场B、关键控制重点：各有关专业责任人及施工、班长必须到场Δ、主要责任人Ο、配合4、一般过程控制：4.1本项目一般过程指操作工艺较简单的过程。4.2一般过程由施工员按正确的施工技术对操作人员进行技术交底，由操作人员按交底的要求进行操作，在操作过程中的质量控制由班组长负责，并坚持“n检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”检验程序，使操作全过程处于受控状态。4.3三检制、三评制1）自检：由班组长按质量手册进行班组施工质量自检，上班进行交底，下班后对每一位操作工人每天施工全过程产品进行认真仔细的检查，并做好自检资料管理。2）互检：在工序交接上须坚持互检，互检由施工员会同质量员、班组长进行，合格后方可进行下道工序的施工，并做好记录。3）专检：公司质检部门与项目部技术负责人、质量员组织质检，相关施工员及班组长参加，进行质量检验。4）一评：分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验评定表，由质量员组织评定，并核定等级。5）二评：单位工程由公司主任工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部、技术负责人进行预检，进行分部工程质量评定，并及时填写分部工程质量评定表，并报送监理。6）三评：单位工程完工后的检验工作，邀请建设单位和监理公司及当地质检站相关人员进行单位工程质量评定。5、关键部位过程控制：5.1关键过程控制指对本工程起决定作用的过程，如管道标高、焊接、试压等工作。5.2关键过程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需要专业的工艺文件或技术交底明确的施工方法、程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证关键过程质量满足规定及要求。5.3专业施工工艺文件或技术交底由项目经理负责编制或收集，由施工员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导监督文件执行。5.4施工过程中，由项目经理指定材料设备员负责施工机械设备的管理，并组织维护与保养，以确保施工需要。5.5关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。n确保安全生产的技术组织措施1、安全目标达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的安全合格施工现场。2、安全管理组织体系项目经理安全员施工员项目副经理技术负责人班组长建立项目安全管理组织体系，由项目经理全权负责，项目副经理具体分管安全管理工作，进行安全措施的制订落实；项目部设专职安全员，施工作业队设兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。安全管理组织保证体系见图“安全管理组织结构框图”。安全管理组织结构框图3、项目经理部主要人员安全职责3.1项目经理3.1.1对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产和文明施工负直接责任。3.1.2坚持管生产管理安全和文明施工的原则，贯彻落实安全生产和文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产和文明施工管理办法或提出要求，并监督实施。3.1.3在组织工程项目业务承包、确定安全工作和文明施工的管理体制，聘用业务人员时，明确业务承包人的安全和文明施工责任和考核指标，支持、指导安全和文明施工管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。3.1.4健全和完善用工管理手续，认真做好施工人员上岗安全教育和文明施工教育，保证他们的健康与安全。n3.1.5组织落实施工组织设计中安全技术措施和文明施工措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制度的实施。3.1.6领导、组织施工现场定期的安全生产和文明施工检查，发现施工生产中不安全问题和违反文明施工规定的问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产、文明施工与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。3.1.7不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。3.1.8发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。3.2技术负责人及施工员3.2.1对工程项目施工中的安全生产负技术负责。3.2.2贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范标准，结合工程项目进行安全技术交底。3.2.3参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。3.2.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。3.2.5工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。3.2.6主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。3.2.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。3.2.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查因，提出防范措施、意见。3.3项目安全员3.3.1认真执行上级有关安全生产和文明施工规定，对生产和文明施工负直接领导责任，从技术上分析事故原因，对所管辖班组的安全负责。3.3.2领导班组搞好安全活动日，组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定，并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和用品。n3.3.3经常检查班组作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。3.3.4有权拒绝不科学、不安全的生产指令现的隐患要认真及时消除，不留隐患。3.3.5发生因公伤亡及不遂事故后要保护现场，立即上报。3.4班组长3.4.1认真执行安全生产和文明施工的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。3.4.2认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。3.4.3经常检查作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，并上报有关领导。3.4.4认真做好新工人的岗位教育。3.4.5发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关领导。4、建立安全管理制度4.1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并实施“谁安排、谁落实、谁负责”的安全交底制度。4.2脚手架、爬梯、葫芦等爬高、吊装机具必须认真做好检查、验收。只有验收合格后方可投入使用。4.3周一安全活动制度：每周一要组织全体工作人员进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使施工人员从意识上时刻绷紧安全这根弦。4.4定期检查与隐患整改制度：项目部定期组织安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，按期整改，并作好安全隐患整改消项记录。4.5实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。4.6危急情况停工制度：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时及时报告公司，及时采取措施排除险情。4.7持证上岗制度：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。4.8管理人员和特殊作业人员实行年审制度：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，时刻增强安全意识，避免违章。4.9岗前交底制度：班组人员在上岗前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。n5、施工现场安全保证措施5.1在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有彩色鲜明的安全宣传语或安全警告牌。5.2现场安全保护措施安全帽：进入现场人员必须佩带安全帽，同时安全帽必须是经有关部门检验合格后方能使用的；正确使用安全帽并扣好帽带；不准把安全帽抛、扔或坐、垫；不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。安全带：安全带须是经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用；安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体；不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。6、专业安全保护措施6.1施工用电安全保证措施6.1.1支线架设：配电箱的电缆线有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线沿墙或立杆架空敷设，并绝缘子固定；过道电线应用橡皮线架空或钢管埋地，接头不受拉力并符合绝缘要求。6.1..2现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，采用符合要求的安全电压；照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。灯线不得靠近灯具表面。6.1..3电源箱（配电箱、开关箱）有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排、地排齐全。动力和照明分别设置；配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；金属外壳电箱应作接地保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；同时移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。6.1.4接地体用角钢、圆钢或钢管，不得用螺纹钢，其截面不小于48m2n，一组2根接地体之间间距不小2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定；橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式有电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线；6.2中小型机具安全保证措施6.2.1手持电动机具：防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零；橡皮电线不得破损。6.2.2电焊机：有可靠的防雨措施；一、二次线（电源、龙头）接线外应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊钳绝缘良好。6.2.3乙炔发生器：距明火距离应大于10m；必须装有回火防止器、保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。6.2.4气瓶：各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管用夹头紧固；操作人员持证上岗操作。6.2.5水泵：电源线不得破损；有良好的接零保护装置；单独安装漏电保护器，灵敏可靠。6.2.6砂轮切割机：防护罩壳齐全有效；手柄开关必须有效良好的接零或接地保护装置。6.3高空作业安全措施6.3.1高空焊接应搭设操作平台，操作平台的大小能保证作业人员能正常的安装和施焊。6.3.2操作平台、爬梯、移动脚手架、跳板应由专人制作、搭设，并应经安全监督检查合格后才能使用，擅自动用者应经济处罚，必要时停止其工作。6.3.3操作人员在2米以上进行高空作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用。6.4吊装作业安全措施6.4.1吊装区域内应有明显标志，并设专人阻止一切非施工人员进入吊装区域内观看。6.4.2现场关键岗位人员必须坚守岗位，服从命令听指挥，对不明确的信号应立即询问，严禁凭猜测进行操作。6.4.3吊装工作应尽量度白天进地，避免在夜间作业，夜间作业必须具备足够可靠的照明。6.5防火安全措施6.5.1n建立健全现场消防组织，设立专职消防检查人员，定期定时进行现场巡回检查，在施工班组中建立兼职义务消防员，对专（兼）职安全人员定期进行消防专业知识与技能的培训与演练，加强防火宣传，增强防火意识。6.5.2焊接施工防火措施除按基本防火要求作考虑外，还应按现场实际情况作针对性考虑。施工现场动火作业区内，易燃易爆物应移走并清理干净，并采取有效的安全防护措施，将某些非危险品可燃物用石棉被覆盖严密。如果许可，应用水淋湿可燃物，以加强防火性能。动火作业处建筑上的孔、洞应临时封闭，以免焊火花经孔、洞落至作业区外。在动火作业区内配备手提式灭火器、防火石棉被。6.5.3氧气瓶与乙炔气瓶之间的存放距离不得少于2m，使用时两者距离不得小于5m。6.5.4电焊、乙炔气焊（割）作业区，焊接操作点下应设焊渣接收盘（盒），并在焊接操作点下方铺防火石棉被，石棉被使用时应用水淋湿。电焊、乙炔焊（割）作业结束，必须及进彻底清理现场，消除遗留下来的火种，关闭电源、气源，把焊割枪安放在安全的地方。6.5.5现场应加强电源管理，电弧焊接的导线应铺设在设有可燃物资的通道上，以防发生电气火灾。6.5.6高空焊（割）作业在采取上述措施的同时，还设专人在作业处上下方及周围巡视检查，以便及时报告火情并扑救。6.5.6仓库及周围要配备足够的消防灭火器材，并保证有效，对于易燃材料应集中进行管理，每日均有人值班并执行24小时值班制度。6.5.7严格遵守业主消防规章制度和有关规定。n确保工期的技术组织措施1、工期目标在100个日历天内完成所有施工及调试任务，并通过验收交付使用。2、工期保证组织措施2.1建立施工进度控制的组织体系：建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥安装各专业工种之间的施工、协调、调度工作，并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织体系，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。2.2组成精干高效的项目班子，确保指令畅通。2.3作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。2.4在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。2.5按时参加业主召集的生产调度会，内部定期召开生产例会和质量例会。2.6定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。3、资源调配措施3.1采用先进的施工机械设备和施工设备。3.2加大机械设备的投入，减少设备的转运。3.3加强对设备的保养。4、专业施工保证我公司是一家技术含量高、专业技术优势强的施工企业，承担过多个污水处理项目的设计和施工任务，施工工人全部由公司的技术工人承担，专业技术工种齐全，组建施工班组，施工配合默契，经过重点工程建设的锤炼，并进行了良好的培训。为确保本工程的进度计划及工程质量，我公司保证所有承包范围内的施工任务将由我公司专业施工队伍完成，绝不将任何分项工程对外分包。5、技术措施5.1n投入先进的施工设备和优质材料，满足工程需要。为确保工期目标实现，投入充裕的先进的机械设备和工具，提高工效，缩短各工序施工时间。同时选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。5.2科学组织、严格管理。以项目部为龙头，同业主紧密配合，加强和强化各部门、各专业之间的组织协调，统一部署，统一计划，统一标准，对工程进度、质量、安全全面负责组织落实，并建立项目部每周工程例会制度，及时解决各种问题和矛盾，从组织上保证总进度的实现。5.3有预见性的处理好本工程相关的各种客观关系，为工程施工创造良好的环境，保证工程施工不受影响。5.4周密计划制订合理详细的周施工进度计划，并根据施工实际进度随时调整计划。对施工班组进行技术交底时，同时应对施工进度计划进行交底。5.5保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。5.5抓好安全生产、文明施工，搞好环境保护工作，确保工地条件满足施工需要。5.6加强政治思想和后勤保障工作，使全体管理人员为工程着想，全身心地投入到工作中。n确保文明施工及环境保护的技术组织措施1、目标本项目的目标是要做文明施工优良工地。为此，为保持施工现场周围安静、清洁环境，我们将做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工现场，并设专人打扫清洁等措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护场区设施，最大限度减少对环境的污染。2、组织措施建立现场文明施工保证体系，建立健全现场管理制度，岗位责任制。成立由项目经理任组长，各专业作业队参加的文明施工领导小组，分工明确，责任到人。根据施工部署，各作业队对文明施工工作的开展做到有计划、有实施、有检查，层层落实。3、施工现场场容管理措施3.1施工现场临时设施设专人经常打扫清洁，保持室内和周围场地整洁。3.2在施工现场临时房屋设施明显处设置安全文明生产管理制度，消防保卫管理制度，内容要求详细真实，字迹工整规范、清晰。3.3现场内工程废料、生活垃圾要定点堆放并及时清理运走，现场保持清洁。3.4定期进行保洁，保持现场干净清洁。3.5搞好现场文明施工宣传，在施工场地内悬挂、张贴文明安全施工标语。4、施工现场料具管理4.1各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。4.2施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。4.3施工人员做到工完场清，做到无长流水、无长明灯，施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣，回收利用。钢材、木材及管材做到量材而用。n施工总进度网络图本项目的施工进度图附后。n施工总平面布置图及其技术组织措施1、总平面布置图本项目的施工总平面布置图附后。2、技术组织措施2.1施工场道2.1.1施工现场道路在本工程施工过程中，需在建筑物周围增设临时施工道路，按附图所示环绕建筑物一周。2.1.2场区地面硬化施工现场场地硬化标准：施工生产地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。2.2施工现场围护1．现场围墙做法目前现场无任何围档，在征得发包人许可后，我们将采取彩钢板围挡，具体做法如下：围墙采用彩钢板围档，沿施工道路一侧砌筑300mm高的护脚，采用240砖墙作界线，防止淤泥、杂物泻出围板外，上部采用彩钢板围栏结构。设置标准必须达到省级文明工地标准。2．施工现场出入大门施工现场设一道主出入口，位于拟建场地的东北，主要作为材料、车辆进出，门宽6-8m；出入口分成车辆和人员双进口，用护栏标志区分；作为施工人员进出使用。2.3施工现场用电本工程施工现场照明和现场用电供电线路分开，避免相互干扰，现场供电采用3相5线制。施工现场用电应做到“一机、一闸、一漏”，并要有三级以上的漏电、短路保护，确保施工和人员的人身安全。施工动力用电需三相380V电源，照明需单相220V电源，从配电间接出，动力线采用BXR型铜芯橡皮软线，室内低压动力线路及照明线路采用BVR型铜芯塑料软线。凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并明显标识。现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜→分配电箱→n移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。办公区敷设日光灯照明、空调、插座三路总线，均单独控制。根据用电量计算发包人提供的电源电力已能满足现场使用需求。2.4施工现场用水施工现场的水源由建设单位指定的位置引入、装设水表计量。发包人提供的水源供水量已能满足现场施工、生活所需。施工现场用水量及管径的确定：根据现场的施工情况，施工现场给水管道干管选用φ50镀锌管引入。沿管道四周环通布置，其它支管采用φ25mm镀锌管，水管采用明管，其余管线接口根据现场实际情况布置。2.5现场施工垃圾及排污处理A.施工建筑垃圾的处理1）基础挖土所挖出的土方，除少量用作场地回填的堆置在平面布置规划指定场定外，余土均及时外运，余土外运的地点须获得XX环保权威部门认可的渣土场。建筑施工过程中所产生的建筑垃圾，在每日下班前，操作人员将所作业范围内垃圾清运至工地统一的指定现场，做到操作落手清。所有建筑垃圾按每周清理一次，无用的建筑垃圾全部清出施工现场。2）当然建筑施工过程中，不可能不产生建筑垃圾。关键在于施工工作质量水平与施工组织管理水平，当然亦与材料的品质有关，通过这三个方面的把关与改进，可限制并减少建筑垃圾的产生。同时我们亦能清醒地看到建筑垃圾越多，施工投入越大，极大影响施工的经济与社会效益。在现场东西两端各设一个20m2的垃圾分类堆放池，3）加强对原材料、周转材料品质的控制，减少其损耗率，以此可减少建筑垃圾的产生。如，加强砖砌块的品质控制，减少其使用或搬过程中的损耗率，可减少碎砖垃圾的产生。4）加强施工技术管理，在每一工序施工前制定完善的施工方案，对施工操作进行周到严密的交底，以通过完善科学的施工方法来达到控制施工垃圾产生的目的。如模板接缝采用胶带密封可减少砼浇筑时漏浆现象，避免或减少砼浮浆或漏浆垃圾。5）工序间合理搭接，专业工程师在施工交底时均能充分考虑到其它工序或工种施工的需要，避免施工工艺的重复现象，从而减少建筑垃圾的产生。认真执行自检、互检、工序间的交接检制度，确保施工质量，避免反工现象，从而有效地减少建筑垃圾的产生。n6）在项目管理制度，体现对制造建筑垃圾，造成施工现场污染、混乱的班组或个人进行经济上的处理罚，严重者清退出现场。7）当然减少建筑垃圾的产生最关键还在于现场施工组织管理的水平及施工组织管理的到位。B.临时生活垃圾的处理1）生活垃圾是工地产生鼠害、苍蝇、蚊虫、或其它寄生虫的根源，可导致传染的产生，必须认真对待。2）本工程每一楼层固定处，布置三只临时垃圾桶，垃圾桶每日专人清理。3）施工现场男女厕所各一座，均设化粪池，厕所污水均排入化粪池，污水经化粪池处理后排入城市允许排污总管。化粪池每半月请环保部门清理一次。4）每星期每少于一次对厕所等易生害虫区域进行杀虫处理。5）临时生活垃圾，采用袋装化，专用桶放置，项目部派专人，委托市环保认可单位每天清运一次，运至市环保部门所允许的地方，按有关规定进行处置。6）基地生活区内，设专人负责卫生工作，对住宿在生活区内的所有人员实行半军事化管理，经常性进行卫生评比，在做好个人卫生的同时，做好公共部位的卫生，及时将生活垃圾送至工地指定箱内。C.施工污水的处理1）施工污水，通过排水沟、排水沟，进入污水沉淀池，经处理后排入市环保允许排放管网。在沉淀池设置增压泵，将污水调入市政管网。2）排水沟、排水道及沉淀池须定期进行清理，保持污水处理循环系统的工作的正常。2.6临时设施布置按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在120人左右。针对本工程的特殊情况，我们在本工程现场将只搭设必须的材料转运场地、仓库、工具房、养护室、水电材料场、钢筋加工场及保卫室。其余办公、生活临设、木工加工场地均设在围墙外的办公、生活区内。为满足本工程施工实际需要，我们将投入的主要临设如下表所示：设施名称结构形式面积(m2)位置需用时间(天)办公室彩钢板房216详见总平面图240工人宿舍彩钢板房288安设在扩建东楼临时生活、办公区内240食堂彩钢板房50240n安设在扩建东楼临时生活、办公区内男女厕所彩钢板房15安设在扩建东楼临时生活、办公区内240门卫彩钢板房6详见总平面图240砂浆存储池简易棚30详见总平面图210模板半成品堆场简易棚20详见总平面图150养护室彩钢板房20详见总平面图220钢筋车间简易棚120详见总平面图120钢筋堆场简易棚60详见总平面图120工具房彩钢板房20详见总平面图220仓库彩钢板房20×3详见总平面图220周材堆场简易棚60详见总平面图210机电加工场简易棚200详见总平面图220合计975n一、质量保证和保修承诺本公司是贯彻执行ISO9001国际标准的企业，经过中质协国家质量认证中心认证，公司有着完善的质量保证体系，使质量保证体系有效地运行，为合同的圆满实现对业主或用户的要求起到保证作用，使业主或用户满意放心。我们将充分发挥本公司在管理、技术、装备、经验等方面的优势，严格执行质量、环境、职业安全健康管理体系模式，按照本公司方针和招标人目标的要求，以工程合同为依据，全面地搞好工程项目施工全过程的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务。1、施工阶段服务忠于合同，恪守承诺，言而有信，行则必果。项目局部利益服从工程总体利益，想业主所想，急业主所急。无条件响应和满足业主在合同框架内对变更设计、变更计划、调整施工部署的所有安排，响应和满足业主对加快进度、缩短节点工期和最终工期及采取相应措施（如增加资源投入、加班加点、突击抢干）的一切要求。对业主提出的超越合同内容的要求，只要与工程总体目标有关，就要爽快接受，积极实施，并由责任部门签订补充协议。积极主动和高姿态地协调有关施工分包方的关系，多为业主分担责任，多为分包方创造条件，维护大局，化解矛盾，减轻业主压力。为业主提供甲供设备材料存贮和中转设施、场地。代办甲供设备材料的工厂监制、催交、提货、运输、验收、保管。尊重业主及业主委托的监理单位派驻现场的人员，为其履行职责提供方便和支持，维护其管理权威。与业主和监理单位人员建立起以合同为准则的合作共事关系，在与上述人员工作交往中，坚持光明磊落，诚信可靠，谦虚谨慎，不搞小动作，不搞歪门邪道。2、竣工及试运行阶段服务向业主提供有利于设施建成后运行、维护、检修的详细资料（超越规定的竣工资料范围）。为业主培训工艺、电气、设备系统的操作维修人员。代办或协助办理供电、给排水使用许可证。如业主提出要求，派人组建专门班子，代业主进行或协助进行系统的试运行管理。3、售后服务n本工程结束后，公司将建立一个保修服务小组，随时进行工程保修服务，以满足合同的要求，做到用户满意。建立公司工程管理科直接指挥的驻点保修组，配备一专多能的钳工、管工、电工各4人及必要的工器具、材料配件。如业主方便，最好能为驻点保修组提供单独的工作间，如不方便，保修组可与生产维修人员共用工作间。保修组参与对投运设施的日常巡视检查，并访问住户，听取意见。对因安装原因引起的一切故障以及生产的投诉做出快速反应，给予及时修理，确保设施正常运行。对非安装原因引起的一般故障，指导或协助业主人员处理。保修组需要支援时，应立即报告公司工程管理科，工程管理科接报后，数小时内支援措施到位。除非业主要求提前撤离，驻点保修组使命持续到保修期满。工程竣工交接后，如业主不接纳驻点保修，由公司工程管理科组织日常保修。公司工程管理科每月对交付的工程回访一次，发现问题，及时安排处理。对业主随时可能提出的要求，在4小时内做出响应，并将处理结果报告业主。保修期内非安装原因出现的重大维修、修改、改造工作，在1小时内做出响应，按领导指示派员协商落实，满足生产的期望。保修期满后的终身服务，继续无偿处理因安装质量原因而出现的各种问题。应业主要求，协商处理其他问题。保修和终身服务期间，对安装后的乙供设备、材料的本身质量和使用寿命负责。凡乙供设备、材料在设计规定的寿命周期内，非因运行操作不当或其他意外而出现性能退化、变质、失灵、褪色等情况，经有关方面分析认定确属设备材料本身质量问题，我们无条件负责维修调换。保修期限自工程竣工验收之日起计算，保期为两年。n技术支持与售后服务具体内容及措施1、技术支持1.1技术资料的支持工程交付时我公司将按合同要求提供六套中文污水处理系统综合运行和维护的指导手册及图片和图纸的复制件，并采用中文说明。指导手册的具体内容如下：1.1.1该污水处理系统运行的全部工艺操作方法及具体的培训内容；1.1.2该污水处理系统维护的全部及具体的指导、图表等，包括每天、每周、每月及每年运行的拆卸、重新装配和维护计划表；1.1.3该污水处理系统的仪表、控制部分和其它专业设备使用说明；1.1.4该污水处理系统所有设备的组装部件的清单；1.1.5该污水处理系统工程施工时所有批准的图纸的记录文件的复印件；1.1.6该污水处理系统各类设备应提供的备件的清单；1.1.7该污水处理系统工艺设备基础的描述；1.1.8该污水处理系统工艺性能监示和测试方法；1.1.9该污水处理系统工艺性能监示和测试的数据和结果的评价方法及污水处理站性能校正或改进的方法。1.2技术培训工作支持1.2.1我公司将在工程设备调试开始时就对建设单位的相关操作管理人员在调试现场进行必要的具有针对性的培训工作，使其熟悉设备的操作方法和主要性能，为系统以后的运行维护打下良好的基础。1.2.2调试结束后系统试运行阶段针对系统中各类设备及控制仪器仪表，对经挑选的一定人数的业主人员对运行、维修及操作进行系统的培训。该培训工作将安排有能力的指导人员来完成。2、售后服务2.1保修办法我公司将按国家有关规定和合同约定进行保修。我公司在收到工程竣工结算尾程款后，将工程交付建设方的同时，与建设方签订工程保修合同履行方式如下：工程尾款结清，工程交付建设方使用的同时，其质量应当符合有关技术标准、设计文件及合同规定的要求，具有完整的技术档案和竣工图等资料并按规定签订工程的保修合同。2.2保修办法的实施n本工程在保修期内如发生施工质量问题，我公司将按照国家关于建设工程质量管理的有关规定和合同约定负责保修。2.3保修项目内容及范围：2.4.1我公司提供和采购的设备的质量问题；2.4.2因施工单位造成的其它质量问题；2.4保修责任：我公司自接到建设工程质量修理通知后，1小时内响应，4小时内派员到达现场与建设单位共同明确责任方，商议返修内容，我公司派专业技术人员和服务工程师到现场进行返修，尽可能不影响建设单位对返修系统的使用。如因建设单位人员误操作造成系统的返修，经双方友好协商，我公司也可受建设方委托对发生问题的系统或部位进行返修，所发生费用由建设单位承担。2.5工程回访工程竣工交付使用后，我公司将组织定期的工程回访，保修期内工程回访为半年一次，时间定为冬季和夏季，保修期过后，回访定为一年一次，时间定为春季，工程回访为无偿服务。