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第一章工程概况本工程位于深圳市罗湖区笋岗物流园区内，地块形状呈三角形状，拟建场地东面、南面为仓库，西面靠宝安路北路，北面紧临梅园路，总用地面积4881.00平方米，建设用地面积1372.00平方米，本工程总建筑面积18006.45平方米，为一幢主楼地上20层、地下室2层、裙楼3层的综合楼，建筑总高度78.00米，建筑物抗震等级为7度抗震设防。第一节概述一、工程名称：深业物流大厦二、工程地点：深圳市笋岗物流园区、宝安北路和梅园路交汇路口三、建设单位：深圳深业物流集团股份有限公司四、勘测单位：深圳市地质建设工程公司五、设计单位：深圳市建筑研究设计总院二院六、工期要求：416个日历天七、质量要求：合格八、工程规模：总投资约2850万元，监理招标部分投资约2850万元第二节现场自然条件一、现场地貌及地质条件1、拟建场地地处布吉河西岸，原始地貌为布吉河一级河流阶地。现已建有建筑群，地形平坦，孔口标高介于11.36~12.75m，高差1.39m。2、拟建场地范围内分布的人工填土层为松散状态，强度较低，第四系冲洪积粉土（粉砂）层，分布不均，为液化性土层，含有机质土成分复杂，强度低，以上三层在地下室基坑开挖过程中将被挖除，微风化层为持力层。3、地下水主要赋存于人工填土及第四纪冲洪积砾砂混粉土中，属潜水型，另在基岩的裂缝中含有一定的裂隙水，其稳定水位埋深为2.50～4.10米，标高介于8.08～9.75米，该场地内地下水对混凝土具弱腐蚀性。二、施工环境35n1.施工现场四周均为城市道路，现场交通运输条件良好。2.施工现场三通一平已完成，有利于施工作业的开展。3.施工现场为有组织排水，场地地表水均排入周边市政雨水管网。第三节建筑特征一、本工程建筑物呈不规则形状，由二层地下室和二十层专业市场、商品展示房、仓储组成。其中：地下室为水泵房、配电室等设备用房和停车库。主楼为综合楼。二、本建筑±0.000至屋面高度78.00米。三、建筑层高：地下室3.90米，一至三层4.80米，标准层3.6米，顶层4.8米。四、门窗:均采用铝合金门窗,部分采用铝合金玻璃幕墙。五、外墙装修：主楼采用兰灰色涂料，配以金属装饰线条，裙楼采用朱红色火烧板花岗岩饰面，配以墨绿色抛光花岗岩线条。第四节结构特征一、基础：采用人工挖孔桩，以微风化层为桩端持力层，桩径分别为φ1000、φ1200、φ1800，桩端深入微风化层不小于500mm。桩端持力层承载力标准值为8000Kpa，桩长约15m。二、主体结构：框架剪力墙体系，楼面选用现浇钢筋混凝土梁板式肋形楼盖。第五节主要技术经济指标一、总用地面积:4881.00平方米二、总建筑面积:18006.45平方米其中：计容积率建筑面积:14994.18平方米不计容积率建筑面积:3357.0平方米(地下室)三、容积率:3.0735n四、覆盖率:21.93%五、停车位:137辆(地下70辆、地上67辆)六、抗震设计烈度及抗震等级：本工程抗震设计烈度为7度第六节主要工程说明本工程监理招标范围包括所有土建及安装工程，具体内容有：基坑支护、地基及基础、主体工程、室内外装饰装修、设备安装、室内外排水、强弱电、消防工程、室外工程等，其中主要工程：（一）、地基及基础：包括内容有：60个人工挖孔桩，桩径分别为φ1000、φ1200、φ1800，桩端深入微风化层不小于500mm。桩端持力层承载力标准值为8000Kpa，桩长约15m。部分采用厚板整体式承台，其余部分采用独立承台，承台之间用拉梁连接。（二）、结构工程组成，主楼结构采用框架剪力墙结构，楼面体系选用现浇钢筋混凝土梁板式肋形楼盖（三）、电气工程包括内容有：1、有地下室变配电所的变压器2台（2×1000kVA）、高低压配电柜近18面和柴油发电机组1台（1×400kW）、以及3部电梯和4部自动扶梯等；2、电气动力和照明包括空调、风机等动力配电和室内普通照明，地下室和公共走道的安全出口指示、疏散照明；以及防雷接地等；3、消防弱电有气体灭火自动控制系统一套安装调试；火灾自动报警系统和消防联动系统一套；4、综合布线系统、闭路电视监控和停车库综合管理系统等；5、室外电气工程包括室外管线、室外景观照明等。(四)给排水工程的主要内容有：1、给水系统：分高、中、低三区供水，其中高、中区采用变频供水；2、排水系统；3、消火栓系统（分高、低区）；4、自动喷水灭火系统（每层均设）。35n(五)通风与空调工程的主要内容有：1、地下室两个机械排风系统，车道自然补风；2、设备房机械通风系统；3、防烟楼梯间及前室、合用前室机械防排烟；4、一至三层每层设一个空调系统，选用模块式风冷冷水机组；5、五至十层一个系统，选用水源热泵式空调机组；6、十至二十层一个系统，选用二台螺杆式水冷冷水机组；7、室内空调系统形式以风机盘管加新风为主，辅以侧送喷口或旋流风口送风，在建筑主入口设风幕机。第七节有控制性影响的分部分项工程一、对进度控制有影响的工程对进度控制有较大影响的工程主要有“地下室施工”和“主体结构混凝土浇筑”，在其施工中，前者有可能受季节性气候的影响，后者模板钢筋的制作安装、绑扎、砼浇筑等量大是影响进度的主要分项工程。另外，桩基工程、装饰工程、屋面工程、设备安装工程及其它外界因素等，也对进度有控制性影响。1.基础开挖对进度控制的影响本建筑物有二层地下室，地下室板底标高-7.80米，基坑东侧、南侧有相距较近的建筑物，北、西侧靠近市政道路，根据工程地质勘察报告，地下室处于强透水层中砂、砾卵石层，基坑开挖必须对中砂、砾卵石层进行围幕止水，因此，基坑支护和降水是基坑开挖的关键所在，它关系到工程造价、工期、施工顺利程度，应慎重对待。2.桩基工程施工对进度控制的影响本工程采用人工挖孔桩基，施工过程中，除可能遇到雨季等气侯影响外，人力资源安排、施工机具、安全防护措施等，也至关重要，一旦措施不力，或发生安全事故，对工程进度也必将产生影响。此外人工挖孔桩抽芯检测紧凑，到了28天龄期后马上抽芯，马上送检，以便承台、地梁及时开工。3.主体框架剪力墙结构施工对进度控制的影响35n本工程采用框架剪力墙结构，混凝土、摸板、钢筋的制作安装等工程量大，且均处在进度的关键线路上，任何分项工程进度一旦稍有拖延，必将对后续工程和工期产生决定性影响。4.装饰工程施工对进度的影响本工程立面造型简洁明快，外墙装饰材料精致、色彩分明，因而，对外墙施工质量的要求较高。其次，如果遇到季节性气候搞室内外工程装修还会影响，所有这些都可能会影响工程的进度。另外，装饰工程各专业的协调配合也十分重要，门窗安装、楼地面面砖铺设、地面防水、水电及消防管道、设备安装等工程配合协调不好，就会出现扯皮、相互影响的现象，因而也会延误工期。二、对质量控制有影响的工程1.桩基工程本工程建筑物基础采用人工挖孔桩，其孔桩的施工质量直接关系到基础工程及上部建筑物的质量，因此必须严格按设计标准要求，按施工规范控制孔桩施工质量，其桩基承载力必须满足设计要求，不能产生不均匀沉降，达不到设计要求不得进行基础施工。桩基施工全过程，必须进行严格监控。2.地下室大体积混凝土施工近年来，地下室的渗漏问题，一直是建筑工程施工质量的一大通病，其主要原因是施工质量不佳所造成，根据以往类似工程的经验，我们认为仅仅搞好地下室的外防水是不够的，关键在于如何做好混凝土的自防水工作。因此，地下室底板、侧壁的施工质量，至关重要，从混凝土的制作、运输、浇筑、振捣、测温、养护等都要重点跟踪监控。3.钢筋混凝土框剪结构的施工监理工程师对框架结构监理的重点是框架节点、梁板柱截面及垂直度的控制。剪力墙结构要着眼于质量通病的防冶，平整度、垂直度偏差，截面尺寸、蜂窝、麻面、墙底烂根、露筋等。4.室内外装饰工程本工程设计着眼于体现简洁明快，根据不同的使用功能、专业特点等，使用了多种高中档的精致装饰材料，工程量大，技术要求高因此，要保证各项装饰工程都能满足设计要求，必须选择技术好、有经验的施工队伍施工，并有足够的操作时间保证。5.给排水及消防工程35n由于给排水、消防、空调等工程，各种管线纵横交错，按以往类似工程的经验，各专业施工单位在开始安装时都会将有利于自己条件的管道先行施工。如果不作统筹安排，相互协调、配合，必将会出现相互扯皮、重复返工现象，不仅会造成人力物力的浪费，而且将影响整体工程的施工质量。6.电气工程可能影响质量控制的因素有：如因业主对市场的电气设备及电气材料的质量状况不清楚，或施工单位购置的材料、成品、半成品质量不能满足工程的需要，则会造成工程质量的下降。其次，该建筑各层管线暗敷设规格、数量、品种繁多，三箱安装工作量大。故在计划安排上，各专业单位要相互配合，火灾自动报警及消防联动控制系统应尽早插入施工，为精装修创造条件，以确保建设工程质量。7.电梯工程电梯工程的施工质量，首先要保证导轨的垂直度，除了要精心安装外，能否保证线锤在井道内不受风力的影响是十分关键的。其次，曳引机承重梁安装，导轨组装，轿厢、层门组装，电气装置安装，安全保护装置，试运转等也至关重要。三、对投资控制有影响的工程1.材料和设备因素的影响采用新材料、新设备有可能随着工程的进展，价格会发生较大变化，承包商可能会在施工后期提出增加工程费用的要求，从而影响合同管理的投资控制。2.装修工程室内外装修工程由于选用材料及装修标准变化的机率较多，也会对投资控制产生较大影响。所以设计应严格控制工程装修标准；材料更换除要经过质量检验确认外，更要注意价格对比，尽量避免装修材料的更换而造成合同修改和投资增加。设备的选型和更改，对投资控制也有较大影响。在合同签订前，对重要设备的选定应在满足本工程使用要求的前提下，进行货比三家、询价和费用比较，选用质优价廉的材料和设备。四、对合同管理有影响的工程1.施工图。施工图的设计质量好，设计变更少，对工程投资、进度和质量影响小，也就是对合同条款变更解释的机率小。35n2.主体结构工程。严格按进度计划施工，协调进度计划与合同工期的关系，以保证合同工期目标的实现。3.装饰工程。装饰材料订货时尽量一次订齐和备足货源，以免由于分批采购而出现色泽不一的质量问题。4.各专业设备选型与安装工程以上工程造价占合同造价的绝大部分，资金的投入都主要发生在这些环节，所以对合同管理有较大影响。35n第二章理工作范围及内容第一节、监理工作范围本工程从施工阶段到保修阶段进行监理，包括：对该项目投资、进度及质量实施有效控制，组织协调，进行工程合同管理、信息管理和安全文明施工管理。第二节监理服务的期限范围本项目监理服务的期限包括施工好准备阶段、施工阶段和保修阶段的全部监理工作内容。第三节监理目标一、监理工作总目标全面履行合同义务，监理项目一次交验，合格率100%，业主对监理服务满意率80%,服务及时铝80%。二、质量监理目标达到合格等级标准，符合有关规范规定的要求。争取获得市级样板工程。三、进度监理目标有效工期控制在416个日历天。四、投资监理目标项目的实际总投资小于该项目的计划投资。五、安全、文明监理目标施工期间不发生重大伤亡事故，施工现场安全文明达到深圳市有关规定要求，争取获得“深圳市文明施工示范工地”称号。第四节监理依据一、建设单位与承包人签订的施工承包合同和其它附件。二、有关工程项目的设计文件、施工图纸、技术说明书和设计变更(包括图纸会审纪要)以及施工图预算书。三、国家和部、省、市颁布的现行建筑施工技术规范、设计规范，施工安全技术规程、质量检验评定标准及材料试验规程。（包括但不限于下列）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《建筑结构荷载规范》（GBJ9-87）35n《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《砼小型空心砌块建筑技术规范》（JGJ/P14-95）《砼结构工程施工及验收规范》（GB20504-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《冷轧带肋钢筋砼结构技术规范》（JCJ/95-95）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）《钢筋机械连接通用技术规范》（JGJ107-96）《深圳市建筑防水构造图集》（ST-4）《建筑电气安装工程图集》（JD5-117）《给水排水标准图集》（95S235-1）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑机械施工安全技术规程》（JGJ33-86）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《室外排水设计规范》（GBJ14-87）（1997年版）《室外给水设计规范》（GBJ13-86）（1997年版）《屋面工程施工规范》（GB50207-94）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）《建筑地面工程施工验收规范》（GB50209-95）《电器装置安装工程施工及验收规范》（JG232-82）《建筑工程质量检验评定标准》（JGJ301/88）《建筑工程统一质量评定标准》（GBJ300/88）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑分项工程施工工艺标准》《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》《建筑电器安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）四、建设单位与监理单位签订的监理合同。五、建设单位提供的施工图阶段的工程地质勘探报告六、工程项目的自然、社会条件及业主要求35n七、国家建设监理规范和深圳经济特区建设工程监理条例八、《IS09002质量管理文件及作业指导书》九、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》十、《深圳市建设工程竣工验收及备案管理办法》第五节监理工作的内容一、施工准备阶段的监理工作内容1.审核承建商编写的开工报告，检查建设单位办理计划立项，规划许可证、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可证等情况，审查承建商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行。2.监督检查施工单位质量保证体系和安全保证体系建立、健全的情况；并督促其制定适合本工程管理的程序与制度；3.检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术参数。施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作。4.参加设计单位向施工单位的技术交底。5.审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织调配计划，质量、安全、工期和造价控制等方面的措施进行评估，并向建设单位提出监理的审查意见。6.在本工程开工前检查施工单位的复测资料。7.监督检查各项施工准备工作落实的情况，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主核准。8.审查施工单位选择的分包单位的技术资质。二、施工阶段的监理工作内容1.质量监理工作（1）施工过程中，承包单位对已批准的施工组织设计不得更改，如需进行调整、补充和变动时，必须经总监进行审查签证。（2）审核承包单位报送的重点部位，关键工序施工工艺和确保工程质量的措施。（3）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前要检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理；对重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表，监理要签名确认。35n（4）对施工测量、放样等进行随机抽查，如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。（5）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量，并应检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。（6）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，严格执行承发包合同，对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程要重点检查。（7）检查施工单位的工程自检资料，主要检查其资料填写是否及时、数据是否准确、内容是否完整，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。（8）对施工单位的检测仪器、设备和度量衡的定期检验工作要进行抽查，以此保证检测仪器和设备的准确性。（9）监督施工单位对各类土质和混凝土试件按规定进行检查和抽查。（10）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其它突发事故，应及时报告甲方和有关主管部门。2.进度监理工作（1）监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发现疑点，要及时建议修正，使其具有较强的可操作性。（2）监理要建立工程进度台帐，按月、按季核对工程形象进度，并向总监及业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3.工程投资监理（1）审核施工单位申报的月、季度验工报表，认真核对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工、签证的各分部分项工程质量合格、数量准确。签证上报业主后能据此拨款。（2）建立验工计价台帐，每月向总监报送一次，每季末与施工单位核对清算一次，核对清算后资料报业主一份。（3）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。4.按业主和监理合同的规定审核变更设计。（1）35n总监理工程师负责审批变更设计，并建立台帐，每月列表报业主。（附审批变更设计通知单）（2）会同设计、施工单位对变更设计进行会审后，提出审查意见，并报业主审批。5.项目安全控制监督施工单位严格按照国家和省、市各项安全生产规定进行安全施工，杜绝发生重大伤亡事故。6.项目组织协调做好协调工作是确保项目实施顺利进行的基本保证，也是能否实现建设目标的关键。由于本工程的特殊性和技术的复杂性，对如何做好组织协调工作，使本项目的设备采购、施工组织及竣工投入使用完全按计划有序进行，使各参建单位互相配合、协调一致，最大限度地得到有关部门的支持，提出了更高的要求。（1）努力协调好项目与深圳市政府及各有关部门之间的关系，争取他们对本项目的关心和支持，为项目顺利实施创造良好的外界环境。（2）组织协调业主和各参与本项目建设单位之间的关系，协助业主处理有关问题。（3）协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜。三、竣工验收阶段的监理工作1.督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。2.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。3.负责工程初检，并参加业主组织的竣工交接验收工作，整理工程初验报告，提出监理意见。四、保修阶段的监理工作1.负责检查工程使用情况，参与鉴定质量责任；2.督促承包商回访工程质量，监督缺陷修缮，直至达到规定的质量标准；3.签发解除保修责任证书。第六节施工准备阶段监理工作的具体内容1．组建监理组织机构2．配备监理设备、试验设备和测量仪器35n3．熟悉合同文件、施工设计图纸4．进行现场复查和环境调查5．协助业主做好施工招标的各项工作6．协助业主办理质检、安检、施工许可证等有关许可手续7．组织图纸会审和技术交底工作8．审查施工单位施工人员、施工设备进场情况，确保其符合工程要求和投标书承诺9．审查施工单位的施工组织设计及技术方案，并报业主批准10.审查施工单位的工程进度计划，并报业主批准11.审查施工单位的质量保证体系，并报业主批准12.审查施工单位的材料来源，确保其符合设计要求，检查施工单位的进场材料13.审查施工单位的标准试验，其试验方法，标定其仪器设备14.检查施工单位的保险及担保15.审查施工单位的施工机械设备16.办理施工用水、用电、拆迁、消防等报批报建手续17.督促、协助施工单位办理临时设施搭建的报批手续18.参与业主对施工单位的测量基准点的交付工作，对交付的基准点，经验证符合要求无误后，同意施工单位进行施工定位放线，并验收确认19.检查、督促施工单位建立施工管理组织机构、施工质量保证体系、施工安全保证体系20.办理《开工许可证》21.组织召开第一次工地例会，最终审查施工单位的开工条件22.做好其他保证啊按期开工有关施工准备工作第七节施工阶段监理工作的具体内容施工阶段工程建设监理的具体内容是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，通过动态控制、组织协调、合同管理，使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求。一、投资控制的具体内容35n施工阶段工程建设监理投资控制的具体内容是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔等节约投资的措施来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制的任务，我们将要做好以下工作：1.制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；2.严格控制工程变更，力求减少变更费用；3.研究确定预防费用索赔的措施，以避免或减少对方的索赔量；4.及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；5.根据项目中业主与各方签订的相关合同的要求，协助做好应由业主完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；6.做好工程计量工作；7.审核施工单位提交的工程结算书等。二、进度控制的具体内容施工阶段工程建设监理进度控制的具体内容主要是通过自编项目控制性进度计划、审查施工单位提交的施工进度计划、做好各项动态控制工作，协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务，我们将要做好以下工作：1.根据施工招标和工程开工之前的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；2.审查施工单位施工进度计划，以使其具有科学性、先进性、可行性，总体上能满足项目控制性进度计划的要求；3.制定甲供材料和设备的供应计划，并督促其按时进场，保证满足施工要求；4.检查施工单位形象进度，督促施工单位做好施工进度控制；5.对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究、制定预防工程索赔措施，及时做好处理工期索赔工作；6.在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作、转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；7.开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行；35n8.制定进度控制的措施，及组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。三、质量控制的具体内容施工阶段工程建设监理质量控制的具体内容主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以其按标准达到预定的施工质量等级。为完成施工阶段质量控制任务，我们将要做好以下工作：1.做好材料和设备检查工作，确认其数量和质量；2.检查施工机械和机具，保证其匹配施工质量的要求；3.检查并协助施工单位搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；4.进行施工工艺过程质量控制工作，要求施工单位编制施工工艺控制表并报监理审核监督；5.检查特殊工种施工人员上岗证，必须持证上岗操作；6.检查工序质量，严格工序交接检查制度；7.做好各项隐蔽工程的检查工作；8.做好工程变更方案的比选，保证工程质量；9.进行质量监督，行使质量否决权；10.认真做好质量签证工作；11.行使质量监督权，协助做好付款控制；12.组织质量协调会；13.做好中间质量验收准备工作；14.做好项目竣工验收工作；15.审核项目竣工图等。四、合同管理的具体内容（1）按合同中规定的技术规范、图纸，检查和检验工程施工质量。（2）按合同有关规定，监督主要设备的制造和进场。（3）按合同工期要求，监督施工进度的实施。（4）按合同有关规定，做好工程款支付和工程变更签证工作。（5）按合同有关规定，公正处理施工中的索赔和反索赔。35n（6）按合同有关规定，审核工程分包，禁止工程转包和对工程肢解后分包。（7）按合同有关规定，公正处理其他合同纠纷，协调业主及各承包单位之间的关系。（8）协助业主做好施工合同的档案管理工作。五、资料管理的具体内容（1）.审查承包单位的质保资料，按城建档案要求收集整理各项归档资料。①监理资料信息繁多，它主要包括合同管理、投资控制、质量控制、进度控制、组织协调、监理日记、文书往来、气象和风险管理等九个方面。②为了便于用电子计算机进行信息资料的储存与处理，凡该项目工程建设监理的有关资料，按统一规则编辑入档。③根据本工程特点，备齐常用的设计、施工及验收规范。④搜集整理我公司以往类似工程的监理经验及材料、设备等报价方面的相关资料。（2）监理站进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。（3）按时填写监理日记,填写的内容包括以下几个方面：①.监理日记除按常规填写日期、时间、气候外，主要填写监理工程师所开展的监理活动，详细注明时间、地点、工程部位、涉及人员、讨论（发现）问题，发表意见、处理结果及备注等；②.监理日记应尽可能详细地记录项目监理组的活动及重要会议，来访的重要人物及其指示记录等；③.项目监理组要指定专人填写项目监理日记；④.每位专业监理工程师和监理员都必须按日填写监理日记，重要事项要当日专题书面报告总监理工程师；⑤.各专业监理工程师填写监理日记的内容，每天在下班前要互相交流，互通情况；⑥.项目监理部每天的监理日记，每日下班前送总监理工程师或总监理工程师代表审阅。六、设备采购监理和设备监造具体内容35n（一）、建筑安装设备采购:1、依据业主要求，由总监监理工程师、专业监理工程师和造价工程师组成设备选购专门监理班子。2、熟悉、掌握设计文件对拟采购设备的各项要求、技术说明和有关标准。3、编制设备采购方案，明确设备采购的原则、范围、内容、程序和方式，并报业主审批。4、根据批准的设备采购方案编制采购计划，并报业主审批。采购计划的主要内容有：（1）采购设备明细表；（2）采购的进度安排；（3）估价表；（4）资金使用计划。5、协助业主组织设备招标采购工作，参与业主进行的设备采购的技术及商务谈判。6、参加评标、定标会议，帮助业主进行综合比较和确定中标单位。7、协助业主起草及签定设备采购定货合同，协助业主起草或审查合同，使合同符合有关法规的规定和使合同中的条款准确无误无漏。8、协助业主向中标单位或设备制造厂移交必要的技术条件。（二）、建筑安装设备的监造1、成立专门的项目管理机构，设备监理工程师进驻制造现场。2、熟悉设备制造图纸和技术标准，掌握设计意图和设备制造工艺规程。了解设备采购定货合同中的各项规定。组织设备制造图纸的设计交底。3、制造单位报送的设备制造计划和工艺方案，提出审查意见。符合要求后批准，并报业主。4、认设备制造商的资质、实际生产能力和质量保证体系5、检查设备制造的检验计划和检验要求，确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准以及检测手段和仪器。6、检查关键零部件的生产工艺设备、操作规程及生产人员的上岗证。7、设备制造的原材料、标准件等进行检查，确认合格后方可运用于设备制造。35n8、设备制造过程、装配过程进行监督和检查。9、与设备制造过程中的调试、整机性能检测和验证。10、对设备的存储、运输进行全过程的监督、检查。11、参加设备的开箱、检查、验收、交接工作。七、安全、文明施工控制的具体内容1.监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定，坚决杜绝重大伤亡事故，树立一流的品牌工程的形象。2.根据业主对项目建设的总体要求和合同规定，拟定项目的安全、文明施工奖罚细则。3.严格检查承包商的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，审核专项安全文明施工方案(分阶段分专业编制)是否符合有关法规、规范和标准要求，特别注意基础施工、安拆脚手架、大跨度支撑体系、施工临时用电等安全技术措施和成品保护措施。4.总监应每周组织安全文明施工联合检查，发现存在的安全隐患和不规范施工行为，书面通知承包商限期整改；各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况，发现问题及时汇报总监后，书面通知承包商进行整改。5.总监利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式，经常督促承包商加强安全文明施工管理；每周进行安全文明检查评比，落实经常性的安全教育(班前检查、交底，每月安全教育培训)；进一步完善安全文明施工。6.总监督促承包商加强对分包商、独立承包商的安全文明施工管理，加强现场的施工总平面规划和管理、调度，加强各作业面的安全文明施工检查和管理；做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。7.总监每月组织一次对承包商的安全文明施工管理工作的全面评审，编制安全监理月报向业主汇报，并向承包商指出安全文明管理工作的不足，提出整改要求和达到的目标。第八节保修阶段监理工作的具体内容参与工程交付，签发工程移交证书，负责组织检查工程状况，参与鉴定质量方面出现问题的责任，督促承建商回访并履行保修义务，修正缺陷直至达到规定的质量标准。其具体内容如下：35n1.工程进入保修期后，监理项目部应编制保修阶段监理细则，并根据项目总监的安排对业主及有关单位定期进行监理回访。主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排责任单位进行处理。2.保修期内若发现工程质量缺陷，业主应及时通知监理工程师。由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方对工程缺陷的原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；在确定质量缺陷的事实和责任时，若有必要，可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与。3.在保修期内，当接到投诉后，监理工程师应会同业主、承包商等人员及到达现场，认真分析投诉产生原因，并根据施工合同及有关文件，确定质量缺陷责任，责任确定后，监理工程师应要求责任方提出缺陷的解决方案，审批并监督该方案尽快实施。4.根据合同要求确定整改时间，合同没有确定整改时间的，一般整改期限不超过7天，复杂的整改工程不应超过15天。5.保修期内发生质量缺陷，监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知业主及承包商。若在工程保修期内发生质量缺陷或损害，导致工程不使用，则工程保修期应相应延长，其延长时间为其工程不能使用的时间，监理工程师应对这一时间进行确认。6.如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述程序处理后未发现新的缺陷，项目总监应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任给承包商并抄送业主。7.保修责任解除后，项目总监应及时向业主签发退还剩余保修金或保函的证明文件。第九节各级监理人员及业务组的职责与权限一、各级监理人员的职责与权限各级监理人员及业务组的职责与权限按《建设工程监理规范》及《深圳市经济特区建设工程监理条例》的相关规定及监理合同授权范围执行。二、质量控制组的职责与权限1.质量的事前控制(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。(2)施工场地的质量检验验收。35n(3)施工队伍的资质审查。(4)工程所需原材料、半成品的质量控制。(5)施工机械的质量控制。(6)审查施工单位提交的组织设计或施工方案。(7)生产环境、管理环境改善的措施。A.协助施工单位完善质量保证体系；B.主动与当地质量监督站联系，汇报本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；C.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；D.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；E.施工单位试验室的资质考察；F.完善质量报表、质量事故的报告制度等。2.质量的事中控制(1)施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，对主要分项工程的施工工艺要求，业务组设置或审核由施工单位设置的主要工序预控表。(2)工序交接检查坚持上道工序未通过检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格签署认可后方能进行下道工序。35n其工序流程如附图1所示工序施工完毕返修施工单位自检、专职检初验不合格合格通知驻现场专业监理工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格？不合格合格签署质检合格意见进行下道工序附图1工序交接检验流程图35n(3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、验收合格后填报隐蔽工程验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。(4)工程变更和处理施工单位提出工程变更处理流程如附图2所示。接受？施工单位书面提出工程变更书现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系与业主联系总监就工程变更批复总监室接办否是附图2：工程变更处理流程图35n(5)设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更处理流程如附图3所示。与业主联系总监口头指示总监室拟订文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改？是否编制调整预算与业主联系总监审核施工单位投资控制现场监理工程师附图3：设计变更处理流程图35n（6）工程质量事故处理包括：调查质量事故原因，责任分析；质量事故处理、措施的制定；批准处理质量事故技术措施方案，处理效果检查等。(7)行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，质量控制组的监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。但在正常情况下，要事先通知甲方，并由总监理工程师签署后方能停工。A.未经检验即进行下道工序作业者；B.工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C.擅自采用未经认可或批准的材料；D.擅自变更设计图纸的要求；E.擅自将工程转包；F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G.没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；(8)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照附图4规定的管理流程。施工单位总监室现场监理工程师总监与业主及各方面协调会申签章报批复提出转签署批初发意见示审意见附图4：开工、复工申请核签流程图35n(9)质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监一人签署。专业监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签方能有效。(10)行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如附图5所示。施工单位业主总监室质量监理工程师投资控制工程师（财务）现场计量工程师（进度）总监支付支付申请拒付支付证书同意或拒付附图5：工程款支付核签流程图(11)建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员要逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。(12)组织现场质量协调会现场质量协调会一般由总监主持。协调会后要印发会议纪要，其纪要的签发确认形式要在首次例会上明确，本工程参建单位多，施工过程复杂。因此，协调好各施工单位的关系，统筹兼顾是项目总监的主要工作。35n(13)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜，突发性事件则应及时提出报告。3.质量的事后控制(1)单位、单项工程竣工验收单位、单项工程完工后，施工单位自验合格后提出验收申报表，监理工程师要审核质量验收单，实验室检验资料，并经现场检查均合格后进行质量等级评定签署中间验收书。(2)项目竣工验收项目竣工验收在各单位工程单项工程中间验收的基础上，由现场总监理工程师组织初验，合格后，再由总监写质量检验评估报告，并参与业主组织全面检查验收。评定质量等级签署工程验收证书。(3)审核竣工图及其它技术文件资料。(4)整理工程质量文件资料并编目建档。三、进度控制组的职责与权限1.进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：(1)编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。(2)审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。(3)审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。(4)审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。(5)35n制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。1.进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：(1)建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）(2)工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：A.计划进度与实际进度的差异；B.形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。(3)按合同要求，及时进行工程计量验收。(4)有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。(5)工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。(6)为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。(7)组织现场协调会现场协调会职能：A.协调总包不能解决的内、外关系问题；B.上次协调会执行结果的检查；C.总图管理上的问题；D.现场有关重大事宜。现场协调会要印发协调会纪要(8)定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。3.进度的事后控制35n当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：(1)制定保证总工期不突破的对策措施——技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；——组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；——经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。(2)制定总工期突破后的补救措施(3)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。四、投资控制组的职责与权限1.投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。(1)熟悉设计图纸，设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。(2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔事件的发生。(3)按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。(4)按合同要求，如期、保质、保量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。(5)按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要拖延造成索赔条件。2.投资的事中控制(1)按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合、不要造成对方索赔的条件。(3)工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。35n(4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，都应由项目总监理工程师最后核签后方有效。(5)按合同规定，及时对已完工工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。(6)按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。(7)完善价格信息制度，及时掌握国家的地区性调价的范围和幅度。(8)检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。(9)定期向总监、业主报告工程投资动态情况。(10)定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3.投资事后控制(1)审核施工单位提交的工程结算书。(2)处理施工单位提出的索赔。五、安全、文明控制组的职责与权限1.监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定，坚决杜绝重大伤亡事故，树立一流的品牌工程的形象。2.根据业主对项目建设的总体要求和合同规定，拟定项目的安全、文明施工奖罚细则。3.严格检查承包商的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，审核专项安全文明施工方案(分阶段分专业编制)是否符合有关法规、规范和标准要求，特别注意开挖与支护、桩基施工、塔吊及施工电梯安拆、脚手架、大跨度大空间支撑体系、施工临时用电等安全技术措施和成品保护措施。4.总监应每周组织安全文明施工联合检查，发现存在的安全隐患和不规范施工行为，书面通知承包商限期整改；各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况，发现问题及时汇报总监后书面通知承包商进行整改。5.总监利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式，经常督促承包商加强安全文明施工管理；每周进行安全文明检查评比，落实经常性的安全教育(班前检查、交底，每月安全教育培训)；进一步完善安全文明施工。6.35n总监督促承包商加强对分包商、独立承包商的安全文明施工管理，加强现场的施工总平面规划和管理、调度，加强各作业面的安全文明施工检查和管理；做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。7.总监每月组织一次对承包商的安全文明施工管理工作的全面评审，编制安全监理月报向业主汇报，并向承包商指出安全文明管理工作的不足，提出整改要求和达到的目标。第十节旁站监理根据建设部[2000]189号文《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知精神及深圳市相关文件精神，项目监理机构要认真执行旁站监理。一、旁站监理的组织形式1.旁站监理方案由总监理工程师根据相关法规和本工程特点编制并监督执行。2.现场监理人员在总监的指导下，负责具体实施。二、旁站监理的范围及内容旁站监理是指在施工过程中，监理人员对建筑工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。1.基础及主体砼结构（1）旁站部位：全部基础及主体结构砼。（2）作为旁站人员：应随时跟踪检查及做好记录。A.砼浇注顺序和开始及完成时间是否与施工方案要求一致。对大体积砼如果分层浇注，要记录两层之间的时间间隔并确认在下层浇注时上层是否超过初凝时间。梁板砼浇注和墙体砼浇注在各个接茬部位是否会形成冷缝。B.检查梁浇带、梁、板砼施工缝位置和做法是否符合规范及施工方案的要求。C.不同强度等级和不同抗渗等级的砼有无错浇现象。D.砼振捣是否密实，模板是否有变形及漏浆情况。E.下次浇注前施工缝是否已按要求处理。F.抽查砼塌落度情况，记录试块留设情况。G.有无其他异常，如出现，立即报告。2.钢结构屋架，行车梁、钢平台等旁站监理的内容有：钢结构焊接、焊钉焊接，紧固件连接，高强度螺栓连接，钢结构组装、预拼装，多层钢结构安装吊装及防腐涂料涂装等。35n3.土方回填：（1）旁站部位：基坑回填，场区道路管沟回填。（2）上述部位回填后碾压的密实度检测全过程。密实度的试验必须由有资质的实验室完成。4.卷材防水层细部构造处理（1）旁站部位：屋面、卫生间、有防水要求的工作间、地下室等部位卷材防水细部。如：转角、收口、与雨落管管口相接处、与管道相接处、予留洞口处等。（2）现场应做的工作并作好记录：A.检查基层是否符合要求。B.施工人员是否持证上岗。C.工程材料是否与监理批准的材料一致。D.铺贴方法、顺序、搭节长度、与墙体连接等方面是否符合相关要求。5.给排水工程旁站监理的内容有：防水套管安装、穿墙、穿板管道与套管的捻口。室外管网回填土；设备（水泵）安装、基础浇筑；阀门及给水系统水压强度和严密性试验；排水系统闭水、灌水、通水和通球试验；水箱的满水试验；管道冲洗、消毒；阀门和喷头试验；单机调试和系统调试；消防管道还必须同时由专业单位验收合格。6.通风空调工程方面旁站监理的内容有：冷冻、冷却水管试压；消防与排烟，正压通风联合测试；主机房、水泵、水塔单独及联合测试。7.电气工程方面旁站监理的内容有：变压器吊装和较重的高低开关柜的吊装；变压器、高低压开关柜的耐压试验和调试；电梯主机的基础砼浇灌。电梯系统调试和验收；动力配电系统、照明系统的耐压试验和验收；火灾报警系统的调试、联动调试和验收；智能系统的调试及综合布线系统测试和验收；通电试验；防雷电阻的摇测等。三、旁站监理的程序1.承包商提前24小时报需旁站的监理的部位。2.监理工程师检查是否具备施工条件。（1）不具备条件，令承包商整改至合格；（2）具备条件，同意下道工序。3.旁站人员跟班检查监督。35n4.处理施工过程中存在的问题。5.填写旁站监理记录表，并向监理工程师汇报。四、旁站监理人员职责1.检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案和工程建设强制性情况。3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4.作好旁站监理记录和监理日记。保存旁站监理原始资料。五、旁站监理的纪律1.旁站监理人员必须在规定的时间内在指定的施工地点对指定的工序实施旁站。不得无故不到，也不得擅自改变旁站内容。旁站期间不得从事与工作无关的活动。2.对于承包商的任何违规行为必须及时予以制止，不得徇私舞弊，包庇纵容，更不得为不正当利益与承包商串通弄虚作假出现问题，立即向监理工程师或总监汇报。3.必须如实、准确的填写旁站监理记录。35n第三章监理组织机构及人员配置第一节、监理组织机构人员特点根据本工程监理招标文件对监理人员的要求和深圳市有关按投资规模大小配置监理人员人数规定以及考虑到本工程监理人员的专业配套和我公司在以往监理类似工程的经验，我公司将拟派由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师、造价工程师共8人组成的监理班子。项目监理部实行总监负责制。项目总监是监理公司派驻项目的全权负责人，对外向业主负责，对内向监理公司负责，代表公司全面履行监理委托合同，承担与业主所签订监理合同中规定的义务和责任，保障工程建设顺利地进行，实现工程建设的投资、质量、进度控制目标，提高投资效益。项目总监代表公司从事监理工作，其监理行为的后果由公司承担。该监理班子有如下特点和优势。1、监理组织机构人员专业配置齐全派驻监理人员中有工民建、地质、给排水、电气设备安装、测量等专业，另外配备造价工程师，专业配套齐全，监理人员全部持证上岗，负责本工程的监理工作，全部持证上岗率达100%，实行总监理工程师负责制。2、监理人员结构层次监理人员8人中，具有高级技术职称的有4人，中级技术职称4人，其中监理工程师6人，注册造价工程师2人，监理员1人。在监理班子中，全部为中青年技术骨干，监理班子人员年富力强，结构层次合理，非常适应现场监理工作，精力充沛，能为工程提供24小时的监理服务，可充分发挥组合效能和整体优势。3、监理人员工作经验我公司派驻现场的监理人员中，其中****同志担任本工程总监，该同志35n从事设计施工工作5年，从事工程监理工作达10年，专业知识扎实，并有丰富的工程现场监理管理经验，曾担任过多个类似工程的总监，组织能力强，在深圳市各有关部门有很强的协调能力，能帮助业主解决一些实际问题，其负责监理的工程多次受到业主好评。监理班子其他人员均具有多年的监理、施工或设计经验，在监理岗位工作3年以上，他们熟悉设计、施工和监理业务，有实施全过程、全方位工程建设监理的丰富经验。我们这套监理班子成员均为技术骨干，思想作风和工作作风都很过硬，认真负责，吃苦耐劳、任劳任怨、廉洁自律、团结协作，完全有实力完成本工程的监理目标，使建设单位感到满意。35n第二节、监理班子组织框图项目总监投资控制监理土建专业监理工程测量专业监理土建监理、资料管理电气专业监理给排水专业监理总监代表35n第三节、监理人员一览表监理单位：深圳市天创健建设监理咨询有限公司编号监理职务性别年龄技术职称专业特长备注01项目总监男工程师土建、市政注册监理工程师注册造价工程师02总监代表男高级工程师工民建注册监理工程师03土建专业监理工程师男工程师工民建注册监理工程师04测量工程监理工程师男高级工程师工程测量注册监理工程师05土建专业监理员男工程师岩土工程土建监理、资料管理06给排水专业监理工程师男高级工程师给水、排水注册监理工程师07电气专业监理工程师男高级工程师电气自动化注册监理工程师08投资控制监理工程师女工程师工民建注册造价工程师62n第四节、监理班子人员资质及业绩介绍62n第四章、施工现场配备的监理仪器和设备我公司为满足工程监理服务的需要，配备了各类工程技术检测仪器和设备，并根据各种仪器的检定周期要求，定期送往有关部门进行校核签定，使现有各种检测仪器的有效性和精确度，始终处于受控状态。同时，我们还联合设有一个“广东省一级中心实验室”，即：深圳市市政工程检测有限公司，适用于房建和市政工程的大、中、小型检测仪器配套齐全。1、监理仪器、设备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量性能进场时间1全站仪智能型台1良好施工准备及施工阶段2径纬仪J2台1良好3水准仪AL20台1良好4塔尺5m把2良好5钢卷尺30m把2良好6钢卷尺50m把2良好7砼回弹仪ZC3-A台2良好施工阶段8砼坍落度测试仪个3良好施工阶段9水平检测尺JZC2m把3良好施工阶段102m检测尺JZC2m把3良好施工阶段113m检测器JZC3m把2良好施工阶段12砼试模150mm组5良好施工阶段13水泥砂浆试模7.07mm组5良好施工阶段14游标卡尺200mm把2良好施工阶段15数字万用表DT/9208个2良好施工阶段16摇表500V台1良好施工阶段17接地电阻测试仪ZC29B-2台1良好施工阶段18核密仪NC-3台1良好施工阶段19中心试验室设备房建、市政全功能试验固定式、省一级、资料附后62n2、办公设备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量性能进场时间1吉普车三星台1良好监理全过程2电脑联想台1良好监理全过程3打印机激光台1良好监理全过程4复印机夏普台1良好监理全过程5摄像机索尼小型部1良好施工准备及施工阶段6照像机小型部1良好7电话座机部1良好8移动电话便携式部8良好监理全过程9传真机全自动部1良好监理全过程3、生活设施一览表序号设备规格型号单位数量进场时间1住房三房一厅套1签订合同后就近租用2住房厅用空调2匹台2签订合同立即进场3单人床1.2m×2.0m张8签订合同分批进场4写字桌、椅套8签订合同立即进场5电热水器30D1500W台1签订合同立即进场6茶几只1签订合同立即进场7彩色电视机21寸台2签订合同立即进场8饮水机台1签订合同立即进场9组合衣柜个5签订合同立即进场10液化气罐15kg个2签订合同立即进场11电子打火灶双火头台1签订合同立即进场12炊具、餐具、餐具椅全套套1签订合同立即进场第五章监理工作程序62n第一节、监理程序为规范工程管理，按照有关国家、地方法规和规定，根据工程监理特点，制定了本工程的监理工作程序，包括工程监理工作总程序、建设前期阶段监理工作程序、施工准备阶段监理工作程序、施工阶段监理工作程序、保修阶段监理工作程序等。一、工程项目实施监理的总程序收到中标通知书7天内，项目监理部人员逐步到位并开展工作收集有关资料，进一步熟悉情况，以作为开展监理工作的依据根据已编写的投标文件，编制监理规划和监理实施细则根据监理依据（设计图纸、法律、法规、合同）按照监理细则，规范化地开展施工准备阶段和施工阶段的监理工作参与工程项目竣工验收，签署监理意见明确保修期监理工作，监督责任单位按期完成保修任务向建设单位提交工程监理档案资料和监理工作总结上交档案馆62n二、施工阶段控制程序组建现场监理机构进驻施工现场编制监理规划组织工程交底会及监理交底会，配合建设单位召开各方协调会1、工程开工审批2、工程组织设计审批3、工程材料，构配件及设备审批4、分包单位资审5、单位工程开工审批6、分部、分项工程质量控制7、工程进度控制8、工程投资控制9、定期召开工地会议10、单位工程的验收11、积累管理资料实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验组织竣工验收交接监理实施阶段总结62n（1）图纸会审控制程序收到图纸欠缺图纸请业主补齐按图号清点图纸布置相关单位阅图业主、相关单位阅图记录和意见项目监理部阅图记录和意见承包人阅图记录和意见项目监理部整理汇总形成书面审图意见交业主转送设计院质监机构监督图纸会审、设计交底会议项目监理部整理编写图纸会审纪要会审纪要会签盖章后送各有关单位提供质量监督机构备查62n（2）施工阶段工程投资控制程序主要由“设计变更控制程序”、“施工索赔控制程序”及“工程进度款支付控制程序”、“竣工结算审核控制程序”等组成。①设计变更控制程序框图提出设计变更申请监理单位审查设计变更申请，提出对投资的影响报请建设单位审核、批准、签署审核意见监督施工单位按设计变更施工②施工索赔控制程序框图熟悉施工合同，分析索赔因素，协助建设单位制定防范施工单位索赔的措施落实防范索赔措施，防止出现索赔当发生索赔事件时，审查施工单位提出的索赔申请、索赔依据、索赔金额监理工程师调查取证，签署索赔意见，并报建设单位批准建设单位签署索赔意见，及时反馈施工单位62n③工程进度款支付控制程序框图承包单位按已完成的工程量填报工程进度付款表监理工程师审核工程量清单和工程进度付款表总监理工程师签署工程进度付款凭证建设单位审批工程进度付款凭证建设单位支付工程进度款④竣工结算审核控制程序框图承包单位提出竣工结算申请承包单位补充资料、修改监理工程师审查竣工结算不合格合格监理工程师签署审查意见，报建设单位审批建设单位审批，及时反馈施工单位协助建设单位办理竣工结算62n（3）施工阶段工程进度控制程序框图根据总进度计划，审查施工单位提交的年、月进度计划根据施工单位提交的年、月进度计划，找出进度控制点监督计划实施，检查计划执行情况是否偏差监督施工单位采取赶工措施无施工单位进度计划调整不合格监理工程师审查合格工程竣工验收，颁发移交证书62n一、施工阶段工程质量控制程序施工阶段工程质量控制程序主要包括“原材料质量控制程序”、“分部分项工程质量控制程序”、“中间交工验收控制程序”、“单位工程质量控制通用程序”、“隐蔽验收控制程序”、“竣工验收控制程序”等。①原材料质量控制程序框图施工单位重选供应商料源供应商材料出厂合格证供应商材料检测报告施工单位提交材料检测报告及出厂合格证检检给测通知施工单位禁止使用并限期将该材料运出现场监理工程师按规定进行现场抽检检检给测审核施工单位建筑材料报审表检检给测不合格合格同意该材料进场使用检检给测②分部工程质量控制通用程序组织施工图设计交底监理工程师对进场原材料进行有见证抽检设置质量控制点，旁站监督施工单位各工序施工，并做好相应记录施工单位各工序自检，填报“工序验收通知单”监理工程师审查施工单位自检资料，对各工序进行验收，签发隐蔽验收记录监理工程师审查资料，组织初验填写分部工程验收报告报质检站备案A.测量工程质量控制程序62n当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点校测起始依据承包人监测起始依据监理工程师监测结果确认有差错与设计单位联系，解决后，办理文字手续合格制定场地控制网测设方案承包人同意并签（续）（续）审核场地控制网测设方案监理工程师审核结果承包人重新修改测设方案不同意建筑物定位、桩位、基坑放线承包人对建筑物定位、桩位基坑验线监理工程师验线结果承包人重新定位放线不合格合格办理签证开挖基坑、基槽到达设计标高承包人（续）62n检验基坑，基槽的土质情况设计、地勘（续）验槽结果承包人按设计师指令进行处理基底土质与设计不符合格做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包人在基础垫层上，对基础进行测量验线监理工程师验线结果不合格承包人重新测量放线合格测量放线扩填报测量质量验收单承包人在现场进行检查或监测监理工程师检查或监测结果基础完工，进入主体施工的测量内容：1.每层墙体，或柱网，剪力墙轴线的放线；2.每层竖向控制；3.每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收不合格合格对测量记录进行见证认可监理工程师62nB.地基与基础工程质量控制程序复查轴线及标高（监理工程师）复查不合格地基处理施工（承包人）检查不合格承包人根据设计和规范要求自检合格后，并报有关资料合格填地基处理质量验收签证（承包人）现场抽样试验（专业监理）检查不合格承包人根据设计和规范要求自检合格后，并报有关资料填报基础分项工程质量验收签证（承包人）基础工程交工，监理签字现场抽样试验（专业监理）不合格检查合格62nC.主体工程质量控制程序熟悉主体结构施工图纸监理工程师参加图纸会审承包人、监理工程师审查施工组织设计监理工程师填写开地申请单承包人审核开工申请单监理工程师审核并签署开工令监理工程师复测±0.000轴线、标高承包人、监理工程师自检合格、填报质量验收申请单承包人现场检查现场监理工程师试验室试验专业监理工程师检查结果监理工程师通知承包人返工监理工程师不合格签署质量验收单监理工程师进行下道工序施工单项（个）工程完成未完成完成填写中间交工验收申请表承包人汇总该单项资料、参加中间验收监理工程师返工承包人不合格合格签署中间交工证书监理工程师62nD.钢筋工程质量控制程序熟悉结构施工图承包人、监理工程师钢材进场检验承包人、监理工程师钢筋翻样承包人钢材退场承包人验收结果不合格合格进场、挂牌堆放承包人检查焊工考试合格证监理工程师试焊承包人、监理工程师钢筋下料、加工承包人检查钢筋成型质量、焊接质量监理工程师绑扎前的准备；清理基层、划线承包人62n（续）钢筋绑扎承包人钢筋焊接现场取样试验承包人试验结果焊接返工承包人不合格合格钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包人、监理工程师试验结果返工或整改承包人不合格合格签署隐蔽验收单监理工程师62nE.工序质量控制程序施工技术方案论证与交底检检给测返工、整改本道工序施工完毕检检给测施工单位进行自检检检给测不合格合格填报“验收通知单”检检给测监理工程师检查工序质量，审查施工自检资料不合格组织验收检检给测合格F.隐蔽验收控制程序施工单位自检合格填写“隐蔽验收单”材料质保资料齐全、焊接试验报告合格施工单位整改监理工程师初验不合格监理工程师组织隐蔽验收现场检查、资料审查不合格验收签认、进行下道工序62nG.商品砼工程质量控制程序商品砼搅拌站提供有关资料（监理）砼配合比、审定（监理）不合格返工（承包人）隐蔽验收合格签署砼搅拌令（监理）·随机抽查·动态控制·测坍落度·制作试块砼搅拌、运输、浇筑、养护（承包人）承包人监理工程师拆模申请、签署拆模（承包人、监理）提出缺陷修补方案（承包人）砼质量检查（承包人、监理）隐蔽验收签署中间验收证明（监理）砼缺陷修补（承包人）审查修补方案（监理）有缺陷无62nH.模板工程质量控制程序基层处理、材料准备承包人测设轴线、标高、截面放样承包人轴结、标高验收监理工程师验收结果整改承包人不合格合格支撑、模板的安装、校正及自检承包人验收模板系统监理工程师验收结果整改承包人不合格合格签署验收意见、评定质量等级监理工程师提出拆模申请承包人审查混凝土强度是不达到要求监理工程师模板拆除、缺陷修补承包人62nJ.钢筋混凝土工程质量控制程序验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包人钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果整改承包人不合格合格模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师验收结果整改承包人不合格合格检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑承包人62nK.砌体质量控制程序·测量放线，竖样架·验定位桩及样架·施工组织计划·工人、技术人员数量填写开工申请单承包人审核开工申请单监理工程师检验返工不合格砌筑砂浆配比试验承包人认可定位桩及样架现场监理人员合格报请审查配比承包人砌筑承包人审查不合格重配单体完工，申报质量验收单承包人合格认可批复监理工程师返工验收签认单体中间交工证书监理工程师62nL.楼地面工程质量控制程序须同时报：·施工方案·分包人资质证明·管理人员名单·材料到场情况填写地面、楼面施工申请承包人构件验收承包人、监理工程师检验结果不同意须同时报：·各项材料合格证·各项材料试验报告·自检合格同意，并作批示填写基层隐蔽验收通知单承包人构件验收承包人、监理工程师审批结果返工不合格合格隐蔽验收单签证监理工程师填写面层质量验收通知承包人现场检查现场监理工程师62n（续）检查结果返工不合格填报楼、地面分部工程质量评定表承包人现场检查或抽样检查监理工程师检查结果返工不合格合格必须附：·材料合格合格证·试验报告·现场实测数据·隐蔽验收资料填报中间验收签证承包人审查中间验收资料监理工程师审查结果整改不合格合格审签中间验收签证监理工程师62nM．门窗工程质量控制程序按要求填写各栏目，并附上：·制作工艺要求；·安装工艺、质量要求；·木材含水率测定报告；·钢门空、铝合金门空合格证填写开工申请单承包人审核开工申请单监理工程师审查结果不同意同意，并作批示开工·承包人根据合同条款、规范及设计要求，自检合格，并报有关资料填报质量验收通知单承包人现场检查，并抽样检测监理工程师审查结果不合格，返工合格填写分项工程质量验收单监理工程师62nN.屋面工程质量控制程序填写内容·施工技术方案及操作说明·基层验收签证单·材料试验报告及质量证明文件·施工资格证件填写屋面工程施工申请书承包人审核施工申请监理工程师审核结果不同意同意，并作批示施工（按设计的层次进行）承包人填报质量验收单（每层次）承包人承包人规范自检合格后填写现场检查监理工程师审查结果不合格返工合格签认保分项质量验收单监理工程师分部工程完成62nP.防水工程质量控制程序报送防水工程施工方案承包人·分包商资质·防水材料合格证和试验报告及样品审查施工方案和有关资料监理工程师修改、补充、完善承包人监理审核不同意同意验收进场防水材料并见证送检承包人、监理工程师见证运出场外承包人、监理工程师组织防水施工承包人自检自评自控承包人·监理跟踪监督、检测遍数和每层厚度·监理发现问题及时发出监理通知·监理旁站试水检验基层清理承包人审查结果提交防水工程检验单和有关资料承包人监理组织现场检测和资料审查监理工程师返工、整改承包人签认分项工程质量验收单监理检验结果合格不合格同意不同意62nQ.低压电器安装质量控制程序检查内容·规格型号正确·附件备件齐全·元件无损坏·技术资料齐全·设备外观检查电气设备检查业主、监理、承包人补齐或退货订货商检查结果不合格合格检查内容·对土建施工检查确定其是否具备低压电器安装条件安装前期检查监理、承包人整改、完善承包人检查结果不合格合格检查内容·固定牢固平整·每线间距和连接·绝缘电阻测试·负荷性质检验·操动机构可靠安装过程中的检查监理工程师整改或返工承包人检查结果不合格合格检查内容·外观检查记录·安装自检记录·绝缘电阻测试记录施工记录检查监理、承包人补充、完善承包人检查结果不合格合格交接验收业主、监理、承包人150nR．电气照明及其配电箱安装质量控制程序检查内容·规格型号正确·出厂合格证·技术资料齐全·设备外观检查设备器材检查业主、监理、承包人补齐或退货订货商检查结果不合格合格检查内容·灯具安装有无障碍，顶棚墙面的抹灰装饰工程结束场地清理安装前期检查监理、承包人整改、完善承包人检查结果不合格合格检查内容·安装标高、位置·接地、接零保护·接线可靠·灯具组装正确安装过程中的检查监理工程师整改或返工承包人检查结果不合格合格检查内容·安装自检记录·绝缘电阻测试记录施工记录检查监理、承包人补充、完善承包人检查结果不合格合格试灯、交接验收业主、监理、承包人150nS．自动喷淋及消火栓灭火系统安装质量控制程序设计交底、图纸会审业主、监理、承包人、设计图纸会审纪要会签业主、监理、承包人、设计、质监签署开工报告审批施工组织设计监理工程师检查结果不合格整改完善承包人合格签署开工报告审批施工组织设计监理工程师审核开工申请和施工组织方案监理工程师检查结果按设计和消防部门要求选订承包人不合格合格材料设备器材进场检查、试验监理（承包人或业主）退货承包人检查结果不合格合格开箱记录试压及检查记录确认监理工程师开箱记录试压及检查记录确认监理工程师退货承包人验收结果不合格合格隐蔽记录签认监理工程师150n（续）安装过程工程质量检查验收监理工程师检查结果安装问题返修、阀件、材料问题退货承包人不合格合格各种记录签认监理工程师系统记录签认监理（设计、承包人、业主）调试结果修改完善承包人不合格合格调试记录签认监理、设计、承包人、业主消防工程竣工验收申请业主消防验收公安消防部门验收结果整改承包人不合格合格以消防验收证书公安消防部门150n不合格不合格合格不合格.必要时作材性试验现场制作零部件内容.各种风管、静压箱.调节阀门、风帽及罩类.消声器除尘器、空气处理室等监理工程师签认零部件质量及隐蔽工程验收承包人返工验收结果监理工程师验收零部件、预埋件及隐蔽工程承包人退货试验结果监理工程师或监理试验工程师安设计要求验收施工材料或器材承包人制作零部件、预埋件及隐蔽工程承包人退换承包人纠正处理审核结果承包人自查进场材料及现场预留情况承包人修改完善审核结果监理工程师审核开工申请和施工组织方案T．通风与空调工程控制程序预留有偏差原材料不合格合格150nU.电梯安装工程质量控制程序框图承包人资质审查监理工程师监理内容：.承包人的资质证件.有关工种操作人员的上岗证书审核结果更换承包人业主不符合符合写开工申请单及施工组织设计承包人审开工申请单及施工组织设计承包人修改完善承包人审核结果不同意同意熟悉电梯安装材料监理工程师审开工申请单及施工组织设计承包人审开工申请单及施工组织设计承包人修改完善承包人审核结果修改完善承包人检验结果不合格不合格安装内容·安全保护装置·机房设备安装检查·导轨设备安装检查·导轨安全时缓冲器、引绳、涨紧装置安装检查·电气部分安装规范化检查·电梯外观检查每道工序填报质量验收单承包人正式进入安装阶段承包人150n（续）不合格审核结果返工、整改承包人合格安装质量验收单签字监理工程师质量复核验收监理工程师现场检查监理工程师测试内容·整机性能试验与检测·整机安全设施检测·轿厢运行速度的测试·负荷试验及平衡系数的测定·起制动、加减速测定·水平振动加速度的测试·轿厢平层精度、噪声测试·其它测试进行系统调试测试承包人现场测试验收专职测试部门业主承包人监理整改、调试承包人测试结果不合格合格安装测试验收报告签字盖章专职测试部门业主承包人监理审核质量评定表评定质量等级监理工程师审核电梯质量保证资料监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工交付使用150nV．电气配管及管内穿线监理程序图纸会审（业主、监理、承包人、设计）检查内容：·管材、线材型号、规格产品合格证·外观质量检查·产品质保书·电线、PVC管道管、线检查（监理、承包人）不合格检查合格检查内容：·垂直度、水平度支架及固定卡·管子弯曲半径·管子连接、接地线、补偿装置·电线连接·隐蔽记录·质量自检记录施工过程的检查（监理、承包人）不合格检查合格分项工程交工（业主、监理、承包人）150nW.给排水工程质量控制程序承包人提供：·施工安装资质证件·施工业绩资料·熟悉施工图，汇集问题提交设计监理准备工作：·了解监理合同，熟悉施工图，核查与相关图纸有无矛盾，汇集问题准备审图。备齐有关规程质检标准，索取承包人质证书。承包人：·参加图纸会审、提问·听取设计交底，整理会议纪要业主：·设计交底，答疑·质检站，业主、施工单位参加设计交底、图纸会审（业主、监理、承包人、设计）听取设计交底图纸会审纪要会签（业主、监理、承包人、设计、质检）审核开工报告和施工组织方案（监理）承包人提供·开工申请报告·施工组织设计（方案）审核结果修改完善（承包人）材料设备订货审核（监理）按设计和业主要求选订（承包人）审核结果监理：产品名称、规格、型号、尺寸、外观质量、材质证书及检验报告材料设备进场检查验收（监理）检查结果检查结果施工过程检查巡视（监理）退货（承包人）监理检查内容：预留、预留件坐标和坐标、支架型号和牢固性、管道铺设、连接和隐蔽、水冲性、试压、灌水试验整改（承包人）监理检查内容：·外观检查记录·隐蔽记录、自检记录·质量保证记录·水泵试运行、系统试压、冲洗记录水泵水箱卫生洁具安装及管道试验（业主、监理、承包人）修改完善（承包人）检查结果分项工程验收（监理）150n③中间交工验收控制程序整改施工单位自检，准备验收资料，报验监理工程师资料审查，组织初验监理工程师组织中间交工验收不合格签署交工验收意见，并报建设单位④单位工程质量控制通用程序施工单位填写“开工报告”监理工程师审查开工准备工作，与建设单位签发开工令熟悉施工图纸，参与图纸会审与技术交底监理工程师对进场原材料进行控制设置质量控制点，对施工单位各分项、分部工程实施旁站监理，填写监理日记组织各分项、分部工程隐蔽验收，签署验收意见，报建设单位组织单位工程初验，审查验收意见，报建设单位协助建设单位组织单位工程验收，签署验收意见150nA.质量各工序预控点的确定序号工程项目工序预控点控制手段1测量建筑轴线、基础、梁柱中心线、标高等经纬仪、水准仪，复核误差2基础和主体工程钢筋出厂合格证，试验强度报告，焊接绑扎质量检查送检报告砼浇筑防止楼板开裂，正确留施工缝。重点检查，钢筋变形，预埋管位置，商品砼质量，模板质量，浇捣方法按规定做试块送检，旁站检查3排水管道管材质量、施工方法，楼板穿孔部位防水现场普检，注水试验4给水工程室内穿墙孔洞封堵防渗处理，室外管道基础、管道安装检查、管道防腐施工检查、管道试压检查、冲洗消毒检查、试运行检查现场监督、持证作业，送检管材，观察电焊、质量、打压试验5电气、暖通空调通风工程电线管：通风管、位置、标高、坡向、坡度、连接电源插座：位置、标高等现场检查、量测通电试运转6砌体工程检查砂浆饱满度，内外几何尺寸；用仪器复核、标高7装饰工程装饰材料验收，打底找平，防水层施工。墙面砖吸水率普查与抽查相结合，粘结剂相容性等。8楼面、地面、屋面防水工程砼基层清理，楼面、地面、屋面防水材料质量，基层处理，施工工艺要求施工员坚持岗位，监理旁站检查9制冷设备及管道防腐管材质量、防腐材料，防腐工艺检测，检验，工艺监督150nB.工程竣工验收控制程序初验提前7天通知，正式验收提前15天通知施工单位申请竣工验收、交竣工图施工单位修补监理单位审核监理单位组织建设单位、设计单位、施工单位初验有缺陷合格建设单位、建设局、质检单位、设计单位、监理单位、档案单位组成竣工验收委员正式验收有缺陷档案单位接受及保管，建设单位收集上缴资料备案合格150n⑤工程质量事故处理程序监理工程师立即指令停止事故部位施工质检站参加施工单位编制事故处理方案业主参加监理工程师主持调查处理会议设计单位参加施工单位参加业主参加质检站参加监理工程师召集方案审查会议质量事故监理工程师签发施工指令并督促实施监理工程师组织对处理项目和验收监理工程师指令恢复正常施工监理工程师向业主和质检站提交事故处理报告施工单位填写质量事故报告单150n三、保修期控制程序工程交付使用出现质量问题监理工程师确定质量责任建设单位的责任承包单位的责任设计单位的责任责任方提出修补方案无质量问题整改审批委托保修单位承包单位保修监理单位验收保修金结算保修期满建设单位支付保修金150n四、合同管理控制程序建设项目实施阶段，由业主委托监理公司对合同进行全过程的监控、检查和管理。全过程包括：合同订立前的管理、合同订立中的管理、合同履行中的管理和合同纠纷管理。业主合同事件征求指令发布指令监理单位审核或审批合同变更承包单位合同事件五、信息管理控制程序150n业主、施工、设计、政府、市场……各方文件资料签收、登记确认完整资料是否完整不完整完整各专业监理工程师登记填写有关表格项目总监签认信息管理员登记台帐档案管理员发文、归档各方150n六、组织协调控制程序根据工程实际情况和业主对项目实施的具体要求，编制本工程各协作单位之间的工作关系流程，各协作单位应遵照本图路线进行工作，以维护正常的工作程序。监理方外部协调协调相关事宜政府各部门提出相关事宜业主提出协调要求监理方1.提出协调要求2.分析协调事项，调查相关情况，制订协调方案，实施协调3.督促各方,落实协调内部协调施工单位提出协调要求设计单位提出协调要求协调事项解决说明：1.监理单位属于内部协调工作的中心，所有的指令均通过监理传达执行。2.业主的要求、指令只能通过监理下传。他虽然与设计单位、施工单位有合同关系，但不能直接向他们发号施令。3.施工单位对于图纸、技术、设计、价款等有关事宜，均要通过监理去审查、协调与组织。施工单位不得直接与业主或设计单位商定有关事项。未经监理工程师签发的设计变更，可视为无效。在特殊情况下确定处理的问题，施工单位必须及时报告监理工程师确认。150n七、安全、文明施工控制程序承建方提出安全、文明施工方案协助业主办理市政、环保、保险等部门的有关手续审查能否满足要求否调整修改方案、措施，加强管理总监签认，业主同意专业监理工程师实践过程定期检查 不完善或不正常正常专业监理工程师合格验收150n第二节、监理工作制度在本工程的监理过程中，我们遵循以下监理工作制度：（一）、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。（二）、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。（三）、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报项目监理部。对重大工程及有争议的工程报项目监理部审批。（四）、材料、构件检验及验收制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，杜绝使用不合格材料。（五）、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。项目监理部审核无误后总监签发《设计变更指令》。（六）、隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位和重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（七）、工程质量监理制度150n监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记薄，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做好整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定的以下程序办理：1、如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日记薄内，待改正并重验合格才能签认，方可继续下道工序施工。2、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，应按规定程序办理。3、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。（八）、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。1、监理工程师在检查工程发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。2、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师和业主批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后发出《复工指令》。3、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。4、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，项目监理部填写“工程质量月报表”。5、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。（九）、工程质量事故处理制度1、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。2、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大质量事故和工伤事故，项目监理部应立即上报建设单位。150n3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。4、施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和项目监理部各一份，对于一般质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式三份，报项目监理部，由项目监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报项目监理部，由公司出面组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方有进行事故处理。待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。（十）、施工进度监督及报告制度1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2、审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。（十一）、投资监督制度1、监理办进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2、对重大变更设计或需要采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，项目监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。（十二）、监理报告制度项目监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容将以具体说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验…….等。（十三）、工程竣工验收制度1、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。150n3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：A、全部设计文件一份（包括变更设计）。B、全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划分编制，以便接管单位存档使用）。C、各项工程施工记录一份。D、工程小结E、主要机械及设备的技术证书一份。（十四）、监理日志和会议制度1、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。2、项目监理部每周召开一次监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。（十五）、其它制度施工组织审核制度、工程款支付签审制度、提交专题报告制度、技术复核制度。150n第六章工程特点、难点及监理重点经过认真阅读招标文件、本工程设计图纸和地质报告，在现场踏勘的基础上，结合本工程所处工程地点、地质条件和使用功能等具体情况，我们认为本工程具有如下特点、难点、重点及采用相关对策，提出了具体的监理措施和对策，期望通过施工准备和施工过程扎实的监理工作，使预定的工程建设目标得以顺利实现。第一节、工程工程特点一、基坑开挖深、地下室防水要求较高本工程基坑最深超过9m，穿过含水层，含水层涌水量较大。二、建设规模较大、涉及专业多、工期短本工程为独立商务建筑，地下2层，地上20层、配套齐全、工程内容主要包括：人工挖孔桩工程、地下室工程、人防工程、主体工程、装饰工程、给排水工程、电气工程、通风空调工程、消防工程、电梯工程、智能化建筑等，几乎涵盖了公共建筑工程的所有项目，工程跨季施工、工期要求紧迫。三、现场条件较好，交通运输便利，施工组织方便本工程建设场地平坦、三通一平已完成，便于施工现场临时设施的搭建，场地四周均为城市道路、交通运输便利、有利于施工组织。四、施工场地地质条件相对复杂的特点本工程建设场地原地貌属一级河流阶地，原地下水主要赋存于人工填土及第四纪洪积砾砂混粉土中，属潜水型，另在基岩的裂隙中含有一定裂隙水。地下水位较高，水量丰富，对基坑开挖和基础施工造成一定的影响。五、建筑设计标准高、质量要求严的特点本工程设计突出了对外办公、展示、实验以及提供集会、健身、娱乐等多功能为一体，简洁明快的建筑造型，赋予鲜明的时代感，设计着眼点高，具有明显的专业个性。六、结构形式多样、决定了监理复杂性人工挖孔桩，独立砼扩大基础，部分采用整体式承台，上部采用框架剪力墙结构，楼面采用整体梁板式肋形楼盖、结构工程的施工要求大量的砼、钢筋、模板，为了节省施工场地，故需集中制作运至现场安装，结构形式多样，决定监管的复杂性。150n七、专业工种齐全、多工种协调配合本工程规模较大，建筑面积18006.45㎡，地下2层，地上20层，在如此有限的建筑物内，将要容纳多专业、多工种、上百工人进行交叉作业，因此，各专业如何协调配合施工是本工程需要解决的主要问题。八、建筑安装设备多样化、复杂化、技术含量高本大厦电气工程包括有高低压变配电和电梯等设备安装、电气动力和照明、综合布线系统和闭路电视监控等建筑智能化工程、消防火灾自动报警系统、以及室外安装工程等。各种设备多，品种比较多样化、复杂化，设备的技术含量、高科技含量相对较高，如火灾自动报警控制设备、监控设备、电梯和自动扶梯等。九、各专业工程的管线、管路多，管线交叉频繁、复杂大厦内的专业管线有给水管道、排水管道、燃气管道、电力电缆桥架或线槽、综合布线和闭路电视弱电线槽、消防弱电线槽、以及照明配线导管等，这些管线特别是在地下室和各公共走道就更加复杂，出现交叉也比较多；在地下室人防区的管线也比较多，特别是管线、线槽从人防区到非人防区的安装等。十、装修标准高，火灾危险性大根据设计，本建筑功能为写字楼，设有中央空调系统，人员较多，进出频繁。因此具有在使用功能方面要求装修标准高，在安全方面要求消防可靠的特点。十一、消防内容复杂，子项多有关消防专业的项目有：消火栓系统，自动喷洒系统，防排烟系统，气体灭火系统，烟感报警系统，火灾自动报警系统等。十二、建筑智能化系统各子系统多，自动化程度高本大厦建筑智能化系统有综合布线系统、消防火灾自动报警和联动控制系统、闭路电视监控系统、停车库综合管理系统等子系统，特别是作为办公的物流大厦，其建筑设备的自动化、通讯系统的自动化、以及办公信息管理的自动化程度高，对各子系统的安装质量和系统的性能、功能要求也相当高。第二节工程施工的监理难点、重点及对策一、基坑开挖与支护本工程地下室东面、南面为仓库，西面靠宝安路北路，北面紧临梅园路，150n且距离很近,，因此，边坡必须设计截水帷幕加土钉（锚杆）墙支护，由于边坡较陡，为了保持边坡稳定，保护道路及市政管线，建议设预应力锚杆。基坑西侧建议采用适当放坡加土钉（锚杆）墙支护。因目前图纸不全，以上方案需待图纸齐全后确定。（一）、基坑开挖的监理措施基坑开挖事先应认真研究整个建筑工程的工程地质和水文地质以及气象资料，必须对邻近建筑物、道路、构造物、给水、排水、燃气、电力电缆、电话电缆等地下管线进行调查，摸清它们的位置、走向、埋设标高、基础及上部结构形式，并将它们反映在基础开挖的施工组织设计中。当开挖可能影响邻近建筑物、道路及管线安全使用时，必须采取可靠措施保护。开挖之前还应该对《施工组织设计》进行认真审定，其内容包括：开挖机械的选定，开挖程序、机械和运输车辆行驶路线，地面和坑内排水措施，雨季、汛期施工措施和紧急降水措施等。基坑开挖应按要求分段分层进行，在机械开挖后，应辅以人工修整坡面，坡面平整度允许误差为±20mm。或按设计要求要求进行。开挖于接近坑底标高时，应预留0.4m厚人工开挖及修整坑底。开挖过程中建议采用井点降水并辅助以坑底明沟加集水坑排水，必要时采用井点降水措施。（二）、土钉墙的施工监理土钉墙的施工必须符合设计图纸和国家及深圳市有关规范规定。土钉墙的设计单位和施工单位应具备相应的资质等级。1、土钉墙的施工流程及控制要点（1）按设计要求开挖工作面，修整边坡，每层开挖厚度不易太大（2m左右），开挖后应及时做边坡支护；（2）喷射第一层砼，一般厚为30---50mm；（3）安设土钉（包括钻孔、插钢筋、注浆、设垫板等）；（4）绑扎钢筋网；（5）喷射第二层砼；2、加强喷射砼的原材料控制150n（1）宜优先选用普通硅酸盐水泥，标号不宜低于425号；（2）应采用干净的中、粗砂，含水量宜为5%--7%；（3）宜采用干净的砾石，粒径不宜太于15mm；（4）使用速凝剂前，应做与水泥的相容性试验及水泥净浆凝结效果试验；（5）混合料应拌合均匀，搅拌机拌合时间不少于2min；（6）混合料宜随拌随用，不掺速凝剂时，存放时间不应超过2h，掺速凝剂时，存放时间不应超过20min；3、喷射砼施工机具的选用应符合规范和施工组织设计的规定。4、喷射砼作业的监理控制措施：（1）喷射作业应分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序自下而上，一次喷射厚度为40—70mm；（2）喷射时喷头与受喷面应垂直，宜保持0.6—1.0m的距离，喷射手应控制好水灰比，保持砼表面平整、湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象。（3）喷射砼终凝2h后，应喷水养护，根据气温环境等条件，一般为3-7d；5、喷射砼中的钢筋网铺设应符合施工规范和设计图纸的要求。6、土钉施工的监理控制措施1、土钉钢筋使用前应调直、除锈、除油；2、注浆材料宜用1：0.5的水泥净浆或水泥砂浆、水泥砂浆配合比宜为1：1—1：2（重量比），水灰比为0.38—0.45;3、水泥砂浆应拌合均匀，随拌随用，一次拌合的砂浆应在初凝前用完，并严防石块，杂物混入。4、注浆前，应将孔内残留及松动的废土清除干净，注浆开始或中途停止超过30min时，应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及其管路；5、注浆时，注浆管应插至距孔底250—500mm，为保证注浆饱满，在孔口位置设置止浆塞及排气管；6、土钉钢筋应设定位器，以保证土钉钢筋的保护层厚度。7、土钉的孔深、孔径、钢筋保护层厚度、孔距均应符合规范和设计要求；150n1、土钉钻孔完成后，应及时安设土钉，以防止塌孔。7、土钉墙的质量检验和监测（1）应预先进行土钉的基本抗拔力试验，以确定土钉与土体之间的抗剪强度及有关施工参数。（2）土钉墙质量验收应做抗拔力试验，试验数量应为土钉总数的1%。（3）所使用的原材料（钢筋、水泥、砂、石等）应符合有关标准的要求，进场按有关标准进行质量检验。（4）喷射砼应进行抗压强度试验。（5）喷射砼应进行喷层厚度检查。（三）、锚杆的施工监理控制措施1、锚杆施工前，在设计交底和现场勘察的基础上，应编制完整的施工组织设计并进行认真审核，包括施工平面图、剖面图，钻孔方法和设备选型，锚杆制作和安装，注浆设备、浆体制作和注浆方法、张拉锁定设备和方法、施工进度、劳动组织、质量保证和安全措施等。2、锚杆钻孔的定位、孔距、倾斜度、孔深和清孔必须符合规范和设计图纸的要求。3、如遇易塌孔土层，可带护壁套管钻进，不宜采用泥浆护壁。4、锚杆制作应按施工图进行，并应符合以下规定：（1）严格按设计长度下料。（2）安装前应清除钢材表面的油污和膜锈；（3）Ⅱ级和Ⅲ级钢筋接长宜采用双面搭接焊。5、水泥浆体材料应符合下列规定：2、水泥宜使用普通硅酸盐水泥。3、细骨料应使用粒径小于2mm的中、细砂。4、混合水中不应含有影响水泥正常凝结和硬化的有害物质，不得使用污水。5、必要时水泥浆中可掺加外加剂。6、锚杆张拉应符合以下规定：150n1、张拉前应对张拉设备进行标定：2、锚固体强度大于15.0Mpa，并达到设计强度70%后方可进行张拉；3、锚杆张拉顺序应考虑对邻近锚杆的相互影响；4、锚杆张拉荷载分级观测时间应按规范进行；5、（5）锚杆锁定后若发现有明显的预应力损失，应进行补偿张拉。7、预应力锚杆的质量检验（1）锚杆的质量检验，除常规材质检验外，还应进行浆体强度检验和锚杆抗拔力检验（2）浆体强度检验试块数量每30根锚杆不少于一组。（3）锚杆抗拔力检验应在锚固体强度达到设计强度的80%以后进行；（4）锚杆抗拔力检验数量应取锚杆总数的5%，且不得少于最初施作的3根；（5）检验锚杆的确定应具有代表性，并遵守随机抽样的原则；（6）最大检验荷载为锚杆设计轴向拉力的1.2倍，且不应超过锚筋Afptk的0.8倍；8、预应力锚杆的监测（1）采用锚杆支护的重要工程，除对基坑周边进行位移监测外，还应对锚杆预应力变化进行监测。（2）监测锚杆数量不应少于工程锚杆的2%，且不得少于3根，监测锚杆应具有代表性。（3）监测结果应及时反馈给有关单位，必要时可采取重复张拉，适当放松或增加锚杆数量以确保基坑安全。（四）、深层水泥搅拌桩截水帷幕施工的监理控制措施1、深层水泥搅拌桩施工的场地事先应予平整，必须清除地上、地下一切障碍物。2、为保证桩的垂直度，应注意机架的平整和导向垂直度。对设计要求搭接成壁的桩应连续施工，相邻桩施工间隔时间不宜超过2h。3、水泥土挡墙应有28d以上的龄期，在基坑开挖时应保证不损坏桩体，分段、分层开挖。150n4、施工过程中必须随时检查施工记录，并按照规定的施工工艺对每根工程桩进行质量检查，检查重点是：水泥用量、桩长、制桩过程中有否断桩现象，搅拌提升时间和复搅次数，对于不合格的工程桩应根据其位置、数量等具体情况，分别采取补桩或加强邻桩等措施。5、深层搅拌桩的质量检验和监测（1）施工过程中必须随时检查施工记录。（2）搅拌桩应在成桩7d内进行质量检验，宜用轻型动力触探所附专用贯入器取桩身水泥土样，观察搅拌均匀程度，并以N10初步判断桩身强度，检验桩的数量应不小于总桩数的2%。（3）经轻型动力触探检验后，尚应选择部分有代表性的桩体进行钻探取芯（芯样直径应大于80mm），作单轴极限抗压强度试验，对每个支护工程不宜少于3根桩。（4）基坑开挖后，应检验桩位，桩数与桩顶质量，如不符合设计要求，应采取有效补救措施。（5）对深层搅拌支护工程，在基坑开挖过程中必须监测桩顶位移，观测点的布设和观测时间及观测技术要求，应符合深圳地区建筑深基坑支护技术规范附录A的规定。（五）、深基坑变形观测要求1、深基坑变形观测主要包括支护结构水平位移和沉降观测及其邻近建筑物和重要管线、道路的沉降观测。2、深基坑变形（水平位移、沉降）观测必须满足其技术和精度要求。3、变形观测所有基准点、观测点应在支护结构或降水井施工完成后，基坑开挖前设定。4、水平位移观测点应沿支护结构延伸方向布设。150n5、变形观测点应在布设初始建立初读数，变形观测应在基坑开挖或降水当日起实施，基坑开挖过程中，相邻两次的观测间隔不宜超过十天，在出现可能促使变形加快的情况时要加密观测次数，基坑开挖完毕后且变形已趋稳定时，可适当延长间隔时间，在地下构筑物完工后即可结束观测。对支护结构进行应力监测，宜与变形观测同步进行。6、变形观测资料应包括：观测基准点和变形观测点位置、编号、观测日期、本次观测值和累次观测值，观测资料应编制成表或绘制成曲线，变形观测结束后，应将上述资料汇总成册并附有必要的文件。（六）、基坑降水深基坑降水的设计和施工必须首先查明基坑及其周围一定范围内水文地质条件，优选出适宜的降水设计施工方案。因采取降水措施而将危及附近建筑及道路的稳定或深基坑自身的安全时，可采用截水工程措施，也可以采用在本工程附近地下回灌水的方法，防止邻近建筑或道路地基中地下水位降低。（七）、深基坑作业的安全控制措施1、严格实行作业开工令制度由于深基坑作业本身有危险性而且作业对周围环境亦有影响，所以每项作业的开工，必须认真检查是否按施工组织设计的有关措施落实，应该由施工单位在准备工作完成后提出开工申请，再由监理单位审查批准开工，以防止准备工作和配合条件缺陷而造成事故。2、基坑上口的安全注意事项（1）深基坑挖土之前在坑壁外设置挡水栏或截水沟，防止地面水流入基坑。（2）挖土开始以后在深基坑四周设置防护栏杆。（3）深基坑四周地面，在坑深一定范围内的地面荷载，应由施工组织设计作出专门的规定，并有专人进行管理，不得随意放置机具和物料。3、坑内作业的安全注意事项（1）挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真检查坑壁和支撑的可靠性，并在整个施工过程中定时进行测试和检查。（2）严禁机具碰撞支护系统，定期检查支护的稳定性。（3）基坑内的垂直和水平运输要专门规划，进坑的运输浮桥和行人扶梯必须专门设计，设置后实行安全验收制度，并进行定期检查。150n（4）行人通道必须专门设置，两边立1000mm高的栏杆，通道上不准堆放杂物.（5）进坑的动力及照明电线应使用电缆，其走向应专门设计，在坑壁上要可靠地进行固定。（6）坑内与坑外有联系的作业，必须设指挥人员，规定专用讯号，严格按指挥讯号进行作业。二、地下工程防水的监理控制措施本场地地下水位较高，地下室有直接迎水面，且因地下室有二层，基坑底标高在—9m左右，故水压较大；地下室面积较大，使用功能比较重要，本工程社会影响也较大，因此，地下工程防水应作为监理控制的重点之一。监理控制措施：（一）、根据工程特点及《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）的要求，从工程规划、建筑结构设计、材料选择、施工工艺等全面系统地做好地下工程防水设计和施工。（二）、本工程防水设计应满足以下要求：1、防水设防要求应满足明挖法地下工程的防水设防要求，建议采用：主体部位：防水砼+防水砂浆（此层可取可舍）+防水卷材（或防水涂料）。外防水尽量选用柔性防水材料。施工缝部位：遇水膨胀止水带+防水卷材（或防水涂料）后浇带部位：膨胀砼+遇水膨胀止水带+防水卷材（或防水涂料）变形缝部位：中埋式止水带+防水嵌缝材料+防水卷材（或防水涂料）注：变形缝尽量不设或少设。2、防水砼的设计抗渗等级应根据工程埋置深度确定，且应符合现行规范要求，根据工程特点，设计抗渗等级地下一层宜为S8，地下二层宜为S10或S12；其他技术指标以及质量保证措施均应符合规范要求。3、其他防水层选用的材料及其技术指标，质量保证措施均应符合规范要求。4、工程细部构造的防水措施，选用的材料及其技术指标，质量保证措施均应符合规范要求。150n5、工程的防排水系统，地面挡水、截水系统及工程各种洞口的防倒灌措施均应符合规范要求。（三）、认真审核施工单位上报的《施工方案（地下工程防水）》。（四）、根据批准的《施工方案（地下工程防水）》，制订《旁站监理方案（地下工程防水）》，并组织实施。（五）、严格控制工程材料质量。确保其质保资料齐全、试验合格、符合设计及规范要求。（六）、严格控制工程施工人员素质，特别是特种作业人员，做到持证上岗。（七）、严格控制工程机械设备质量，机械设备的技术参数、性能等均应符合要求。（八）、注意对周围环境的控制。如选择适宜的天气浇捣防水砼或粘贴（涂刷）防水层；防水砼拆模条件的选择；防水层的基层等。（九）、防水砼施工中应着重控制以下几个方面：1、防水砼的配合比应符合规范及设计要求。2、防水砼配料必须按配合比准确称量，计量允许偏差应符合规范要求。3、使用减水剂宜预溶成一定浓度的溶液。4、防水砼必须采用机械搅拌，搅拌时间应符合规范要求。5、防水砼必须采用高频机械振捣密实。6、防水砼应连续浇筑，宜少留施工缝。当留设施工缝时，施工缝留设的位置及防水的构造形式均应符合规范要求。7、防水砼结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板。8、防水砼终凝后应立即进行养护、养护时间不得少于14d，拆模时，防水砼结构表面的温度与周围气温的温差不宜太大。（十）、防水砂浆施工中应着重控制以下几个方面：1、基层表面的孔洞、缝隙的处理应符合规范要求。2、防水砂浆的配合比和施工方法均应符合规范要求。150n3、水泥砂浆防水层应分层铺抹，铺抹时应压实、抹平、最后一层表面应提浆压光。4、聚合物水泥砂浆拌合后应在1h内用完，且施工中不得任意加水。5、水泥砂浆防水层各层应紧密贴合，每层宜连续施工；如必须留茬时，采用阶梯形茬，但离阴阳角处不得小于200mm；接茬应依层次顺序操作，层层搭接紧密。6、水泥砂浆防水层不宜在雨天或5级大风中施工，夏季施工时，不应在350C以上或烈日照射下施工。7、防水砂浆的养护应符合规范要求。（十一）、防水卷材施工中应着重控制以下几个方面：1、卷材防水层应铺设在砼结构主体的迎水面上，且应铺设在结构主体底板垫层至墙体顶端及顶板顶面的基面上，在外围形成封闭的防水层。2、卷材防水层的基面及铺贴卷材的气候条件，应符合规范要求。3、铺贴卷材前，应在基面上涂刷基层处理剂，基层处理剂配制与施工应符合规范要求。4、根据不同的卷材种类，铺贴时可选择热溶法或冷粘法施工，施工时均应符合规范要求。5、采用防水外贴法铺贴卷材防水时，应符合规范要求。（十二）、涂料防水层施工中应着重控制以下几个方面：1、涂料施工前，基层表面、阴阳角应符合规范要求，且应先对阴阳角、预埋件、穿墙管等部位进行密封或加强处理。2、涂料的配制及施工，必须严格按涂料的技术要求进行。3、涂料防水层的总厚度应符合设计要求，涂刷或喷涂，应待前一遍涂层实干后进行；涂层必须均匀，不得漏刷漏涂。施工缝接缝宽度不应小于100mm。4、铺贴胎体材料时，应使胎体层充分浸透防水涂料，不得有白茬及褶皱。5、有机防水涂料施工完后应及时做好保护层，保护层应符合规范要求。三、大体积砼浇筑的质量控制150n本工程地下室面积较大、平面尺寸较长、底板较厚,虽然可采用施工后浇带，砼浇筑属于大体积砼浇筑，应按大体积砼施工的有关规定进行。（一）、大体积砼产生裂缝的主要原因有以下几个方面1、水泥水化热引起砼温度应力2、砼内外约束条件的不同引起应力不均3、外界气温变化引起砼内外温差变化4、砼的收缩变化（二）、主要从以下几个方面采取综合性措施，有效地解决大体积砼裂缝问题1、砼原材料的选择①水泥：选用525#普通硅酸盐水泥并外掺粉煤灰外掺料。为了尽量降低水泥的水化热，在满足砼质量要求的条件下，适当外掺粉煤灰是可以减少水泥用量，而且粉煤灰比普通硅酸盐水泥的水化热低，可以延迟水化热高峰期的到来，有利于强度增长，避免温度应力过大而产生裂缝。并且掺入粉煤灰后，还可改善砼的合易性。②碎石：选用及配较好的花岗岩碎石，粒径为10—30mm，其含泥量不得大于1%，且不得含有有机杂质。③砂：选用级配较好的中粗砂，含泥量不得超过25，通过0.315mm筛孔的砂不得少于15%。④外加剂：宜选用具有缓凝早强性能FDN型减水剂。2、砼配合比的设计：①砼强度不低于C30，但不易高于C40；抗渗强度按现行规范要求地下一层取S8或S10；地下二层取S10或S12；②水灰比控制在0.45—0.5，坍落度控制在12—18cm；③砼的初凝时间不少于5小时；④砼的砂率控制在35%--40%；3、建议设计若干条施工后浇带，但伸缩缝建议少留或不留.4、根据大体积砼特点，分别考虑具体的施工方法及浇筑程序①砼的布料顺序：大体积砼浇筑拟采取由一边向另一边推进，一次浇筑一个坡度。薄层覆盖，循序推进，一次到顶的方法进行布料；150n②砼的布料方法：砼的布料宜采用砼输送泵布料，并采用溜槽配管施工，以充分满足砼的即时浇筑；③砼的振捣采用插入式振动棒进行振捣，振动棒的操作要做到“快插慢拔，直上直下。每一振点延续时间，应使表面不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛出灰浆为止。④砼的泌水及浮浆处理：在砼的浇筑过程中，应先在未浇筑的一边设置集水坑，让砼中多余的水粉和浮浆沿分层斜面流下，顺砼垫层流至集水抗中，在集水坑中用抽水泵将其抽出基坑排出场外。5、砼的表面处理：因砼表面浮浆较厚，在浇筑后2-3小时，按标高初步用长刮尺刮平，然后用木槎板反复搓压数遍，使其表面密实平整，在砼初凝前再用铁槎板压光，这样能较好地控制砼表面龟裂，减少砼表面水份的散失，促进砼养护。6、防水砼的养护方法：为防止砼内外温差过大，造成温度应力大于同期砼抗拉强度而产生裂缝，必须加强防水砼的养护。7、砼浇筑后的测温及温控为了随时了解和掌握各种部位砼在硬化过程中的水泥水化热所产生的温度变化情况，防止砼在浇筑、养护过程中出现内外温差过大而产生裂缝，以便随时采取有效措施，使砼的内外温差控制在允许范围内，确保施工质量，对底板砼宜采用温度计测温方法监测和控制。8、改善构造设计，避免应力集中。9、有效控制砼的出机温度和浇筑温度。10、加强旁站监理，控制施工质量。四、地下混凝土结构工程的设计和施工监理控制措施。对于地下防水混凝土结构工程，其混凝土结构细部构造及防止砼开裂将成为本工程的重中之重，有关此问题的设计和施工合理化建议详见第八章，本节仅着重叙述施工监理控制措施。150n（一）、超长地下混凝土结构工程的细部构造主要包括施工缝、后浇带、变形缝等，其设计应满足《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）的要求，建议选用：施工缝部位：遇水膨胀止水条+防水卷材（或防水涂料）后浇带部位：膨胀砼+遇水膨胀水条+防水卷材（或防水涂料）伸缩缝部位：中埋式止水带+防水嵌缝材料+防水卷材（或防水涂料）（二）、认真审核施工单位上报的《施工方案（地下工程防水）》。（三）、根据批准的《施工方案（地下工程防水）》，编制《旁站监理计划（地下工程防水）》，并组织实施。（四）、施工缝应着重控制以下几方面：1、防水砼应连续浇筑，宜少留施工缝。2、当留设施工缝时，应遵守下列规定：墙体水平施工缝不应留在剪力与弯矩最大处或底板与侧墙的交接处，应留在高出底板表面不小于300mm的墙体上，墙体预留孔洞时，施工缝距孔洞边缘不应小于300mm；垂直缝施工缝应避开地下水和裂隙水较多的地段，并宜与变形缝相结合。3、施工缝防水的构造形式应符合规范要求。4、施工缝的施工应符合下列规定：⑴水平施工缝浇灌砼前，应将其表面浮浆和杂物清除并凿毛，先铺净浆，再铺30～50mm厚的1：1水泥砂浆或涂刷砼界面处理剂，并及时浇灌砼。⑵垂直施工缝浇灌砼前，应将其表面清理干净并凿毛，涂刷水泥净浆或砼界面处理剂，并及时浇灌砼。⑶选用的遇水膨胀止水条应具有缓胀性能，其7d的膨胀率不应大于最终膨胀率的60%。⑷遇水膨胀止水条应牢固地安装在缝表面或预留槽内。⑸采用中埋式止水带时，应确保位置准确、固定牢靠。（五）、后浇带应着重控制以下几方面：1、后浇带应设在受力和变形较小的部位，间距宜为30~60m,宽度宜为1000~1500mm，采用膨胀砼并高一级标号。加大后浇带宽度的目的是提高后浇带的膨胀力，给周边砼施工预压应力，防止砼开裂。150n2、后浇带可做成平直缝，结构主筋不宜在缝中断开，如必须断开，则主筋搭接长度应大于45倍主筋直径，并应按设计要求加设附加钢筋。后浇带的防水构造应符合规范要求。3、后浇带需超前止水时，后浇带部位砼应局部加厚，并增设外贴式或中埋式止水带。4、后浇带的施工应符合下列规定：⑴后浇带应在其两侧砼龄期达到42d后再施工。⑵后浇带的接触缝处理应符合规范要求。⑶后浇带砼施工前，后浇带部位和外贴式止水带应予以保护，严防落入杂物和损伤外贴式止水带。⑷后浇带应采用补偿收缩砼（即膨胀砼）浇筑，其强度等级不应低于两侧砼。⑸后浇带砼的养护时间不得少于28d。（六）、伸缩缝应着重控制以下几方面：1、伸缩缝宜不设或少设，可根据工程特点采用诱导缝、加强带、后浇带等替代措施，且应满足密封防水、适应变形、施工方便、检修容易等要求。2、伸缩缝处砼结构的厚度不应小于300mm。3、伸缩缝的防水构造形式应符合规范要求。4、中埋式止水带、外防水层的性能指标均应符合规范要求。5、中埋式止水带施工应符合下列规定：⑴止水带埋设位置应准确，其中间空115圆环应与变形缝的中心线重合。⑵止水带应妥善固定，顶、底板内止水带应成盆状安设。⑶中埋式止水带先施工一侧砼时，共端模应支撑牢固，严防漏浆。⑷止水带的接缝宜为一处，应设在边墙较高位置上，不得设在结构转角处，接头宜采用热压焊。⑸中埋式止水带在转弯处宜采用直角专用配件，并应做成圆弧形，转角半径应符合规范要求。6、嵌缝材料嵌填施工时，应符合下列要求：150n⑴缝内两侧应平整、清洁、无渗水，并涂刷与嵌缝材料相容的基层处理剂。⑵嵌缝时应先设置与嵌缝材料隔离的背衬材料。⑶嵌填应密实，与两侧粘结牢固。五、雨季施工监理控制措施纵观本工程的进度计划，本工程的基坑开挖和回填、地下室的砼浇筑和外防水施工，都或多或少地受到雨季台风的不同影响，因此，为保证本工程的施工质量，确保本工程按期完工，必须重视雨季和台风季节施工问题。主要可采取以下措施：1、据气象资料合理安排施工，尽量避免在雨季进行影响工程质量的分项工程的施工。2、雨期开挖基坑时，应在坑外围设置土堤或截水沟，防止地面水流入。3、雨期开挖基坑时，应注意边坡稳定，必要时加强支护措施，施工时加强对边坡的检查和监测。4、方开挖宜从上到下分层分段依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水。5、雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。6、土方开挖后必须及时验槽并施工垫层，以防原土被雨水浸泡，影响承载力。7、在小雨天浇灌砼应先准备好塑料薄膜，防止雨水将水泥砂浆冲走，当雨下大时，应在规范规定可留施工缝的位置留设施工缝，停止砼的浇灌，天晴后，再按规范对施工缝进行处理。8、地下室外防水应尽量避免雨天施工，在小雨天施工应先准备好塑料簿膜等避雨工具，“随铺随盖”，在已铺好防水层的部位上覆盖塑料簿膜，当雨下大时，应停止施工。9、填方施工中，取土、运土、铺土、压土等各工序应连续进行，雨前应及时压完已填土或将表面压光，并作一定坡势，以利排水。六、采用有效措施，保证本工程按时完工150n为确保该工程按期期完工投入入使用，实现进度总目标，必须采取可靠措施，并把按期完成工程做为监理的重点之一。主要可采取以下措施：1、依据批准的综合总进度计划，审查批准承包商报送的总计划以及年、季、月施工计划，要结合承包商在人力、物力、技术等方面的投入进行计算，确保计划切实可行。2、提前按排工程设计，尤其是基坑开按支护的设计，以便施工单位尽早进场施工。3、工程桩、找平层、地下室主体结构等采取分块施工方法，以后浇带为界划分若干个施工块，将每块作为一个独立组织施工。给施工创多个工作面。4、要求施工单位做到从施工机械设备，到原材料和人员等都充分投入。5、对施工组织设计中的各项投入计划都要认真进行审查核算，避免因此造成对工期的影响。6、根据施工计划分阶段控制，落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。7、监理做好协调工作，及时解决影响施工的经济和技术问题。8、必须备足施工应急电源，确保关健工序在停电情况下不受影响，同时做好蓄水工作。9、制定防雨防台风措施，减少气候影响。10、坚持每周例会制度，分析检查上周计划执行情况，共同商定下周计划安排及需要解决的问题。11、审查施工单位的月、旬施工计划，帮助完善计划管理工作。12、积极和业主、设计单位联络，尽早解决施工中急需解决的设计、施工、资金等方面的问题，以主动的姿态控制进度。13、监理工程师要确定几个阶段进度目标进行控制，随时掌握现场施工生产和信息（包括每天出工工种人数、作业部位、机械设备运转和闲置记录、材料储备情况等），每日巡查中，发现有影响进度情况，及时督促承包商采取措施解决。150n14、安全事故和质量事故对施工进度有重大影响，监理工程师要督促承包商制定安全生产措施，杜绝重大安全事故发生。15、对工期提前或拖后，建议业主实行奖罚办法。七、建筑安装设备采购招标的监理本工程建筑安装设备包括3部电梯4部自动扶梯、18面高低压成套配电柜、2台变压器、1台发电机组、1套消防自动报警设备、6台空调机组、2座冷却塔、15台冷却水泵、32台轴流风机、11台消防、生活电话水泵、网络及综合布线系统、闭路电视监控设备和停车库综合管理系统等，对这些设备的选购，我监理方将建议业主进行招标，招标可让该工程用上性能价格比最高的材料设备，最大限度地保证工程的质量，也控制或降低了工程成本。（一）、建筑安装设备采购招标具体措施有以下几点:1、依据业主要求，由总监监理工程师、专业监理工程师和造价工程师组成设备选购专门监理班子。2、熟悉、掌握设计文件对拟采购设备的各项要求、技术说明和有关标准。3、编制设备采购方案，明确设备采购的原则、范围、内容、程序和方式，并报业主审批。4、根据批准的设备采购方案编制采购计划，并报业主审批。采购计划的主要内容有：（1）采购设备明细表；（2）采购的进度安排；（3）估价表；（4）资金使用计划。5、协助业主组织设备招标采购工作，参与业主进行的设备采购的技术及商务谈判。6、参加评标、定标会议，帮助业主进行综合比较和确定中标单位。7、协助业主起草及签定设备采购定货合同，协助业主起草或审查合同，使合同符合有关法规的规定和使合同中的条款准确无误无漏。150n8、协助业主向中标单位或设备制造厂移交必要的技术条件。（二）、建筑安装设备的监造1、成立专门的项目管理机构，设备监理工程师进驻制造现场。2、熟悉设备制造图纸和技术标准，掌握设计意图和设备制造工艺规程。了解设备采购定货合同中的各项规定。组织设备制造图纸的设计交底。3、制造单位报送的设备制造计划和工艺方案，提出审查意见。符合要求后批准，并报业主。4、认设备制造商的资质、实际生产能力和质量保证体系5、检查设备制造的检验计划和检验要求，确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准以及检测手段和仪器。6、检查关键零部件的生产工艺设备、操作规程及生产人员的上岗证。7、设备制造的原材料、标准件等进行检查，确认合格后方可运用于设备制造。8、设备制造过程、装配过程进行监督和检查。9、与设备制造过程中的调试、整机性能检测和验证。10、对设备的存储、运输进行全过程的监督、检查。11、参加设备的开箱、检查、验收、交接工作。八、给排水工程给排水监理的重点是消防工程，即消火栓灭火系统、自动喷淋系统的设计与安装，其重点审查的内容有：1、消防用水水量、水压是否满足规范、功能使用要求；2、消火栓系统、喷淋系统防火分区是否合理；3、消防设备、阀门、管道等材料、设备的质量、技术性能是否达到规范、设计规定；4、消防系统中DN100以上的管道安装是质量控制的重点之一。按新规范要求应采取沟槽连接方式，如安装不当或材料选用不当，容易造成泄漏事故。该方式对管道安装或材料质量提出了更高要求。5、系统试压和调试是否满足规范、设计要求。150n针对以上重点，相应采取的措施有：1、组织本专业人员及相关专业人员进行细致、全面的施工图纸会审工作，把影响功能使用、消防验收、与其他专业冲突的设计问题力争处理在施工前；2、严格实行材料、设备进场申报、使用制度，应送检的材料必须进行送检，合格后方可使用。3、对于各主要工序，如喷淋管网、消火栓管道等的安装，要求施工单位先做样板，验收合格后，才能进行大面积的施工。严格控制各工序质量，做好隐蔽工程的验收。九、通风与空调工程通风与空调工程的重点是有关通风空调设计的主要技术参数、通风空调方案、主要设备的选型及其布置是监理的重点。其监理措施有：1、组织设计、甲方、施工单位等相关专业人员进行详细的施工图纸会审工作，重点核查其工艺参数的选取是否合理；通风空调方案是否满足规范及实际使用功能的要求，是否为最优化设计。2、对于该工程，本专业的设备很多，要积极协助甲方制订主要设备的招标、采购计划，根据合同对设备的采购与监造、安装进行全过程监理，做到选型合理，质量可靠，供货及时，安装合格。3、对于各主要工序，如风管的制作与安装、空调冷却水管道及风机盘管等的安装，要求施工单位先做样板，验收合格后，才能进行大面积的施工。4、对重要的或容易造成质量隐患的工序，以监理工程师通知单的形式提出质量预控措施和要求。十、建筑智能化系统安装本大厦建筑智能化系统安装是本工程的重点之一，建筑智能化系统有综合布线系统、消防火灾自动报警和联动控制系统、闭路电视监控系统、停车库综合管理系统等子系统，各子系统安装质量控制主要集中在事前控制，对工程的各个实施阶段提出监理预控措施：150n1、认真审核设计图纸、设计说明，充分理解业主意图和设计思想，对各分部工程的能做到融会贯通，在设计阶段对设计进行优化、对系统和设备的选型进行审查和投资控制；2、认真做好承建单位的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工单位的安装有能力达到工艺要求；3、要求承建单位编制施工方案并负责认真审核，主要审查其质量保证体系和技术管理体系，以及进度安排、质量保证、施工方法、施工机具、人员配置等，确保工程质量与进度；4、参加施工图纸会审和设计技术交底工作，使全体施工人员了解工程设计意图与要求；5、检查技术性要求高的工种如：电工、焊工的等是否提供了有效上岗操作证，对上岗人员的技术素质做到心中有数，保证工程质量。6、严把材料、设备、成品和半成品质量关，对进场设备严格进行开箱检验，从设备及其部件的质量、数量、质保资料，以及备品、备件等:（1）、智能化系统用的信号线、控制电缆、同轴电缆、超五类4对双绞线、以及单模光纤等；（2）、消防自动报警设备的集中控制器、探测器、输入输出模块、手报按钮、以及警铃和消防广播音箱等；（3）、综合布线系统的配线架、闭路电视监控的摄像机、矩阵主机、黑白摄像枪、室外解码器、黑白音视频监视器等。7、对各项系统的主要设备、器材，专业监理工程师要亲自监督校验调试，掌握系统设备的详细资料，消除隐患；8、各系统的调试、试运转工作，要在专业监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告；9、抓住关键部位，要求安装单位做好“三检”，并做好记录，监理要在现场加强见证、巡视和平行检验等工作。10、按各工程进展与施工工序，作好各项工程的阶段验收；11、对承包单位报来的各项工程报验单，专业监理工程师要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工；150n12、各专业的设备及器材应按各专业规范要求进行检测、调试、试运行，设备的试验、调试、试运转要符合规范验收要求；13、设备安装完毕后，应认真组织中央系统及各分系统的质量验收工作，监督完善各项手续、资料，应按设计规定的项目要求进行系统试验、调试，并做好运行记录；14、各专业工程、各分系统的试验、调试报告、试运转记录要统一归档，工程验收时，交验的技术资料和文件要齐全并符合规范要求。十一、电梯和自动扶梯安装本大厦电梯安装工程包括一部消防电梯、二部客梯和四部自动扶梯的安装调试。1、首先在土建主体结构施工阶段，此阶段电梯安装电气应做好线管的预埋，设备基础、孔洞的预留，施工过程中协助土建监理工程师抓好预埋、预留工作；2、电梯安装承包商进场施工前我监理要协助业主审查承包商施工施工资质，审查承包商项目经理资格和电梯安装特种作业人员的上岗证；3、要求承包商编制施工组织设计和施工技术方案，并负责审查；4、电气专业监理工程师在电梯安装前要按新规范要求组织由业主、土建总包、电气安装单位和电梯安装承包商共同参加的土建交接检验，并作好交接检验记录；5、电梯设备进场要求按新规范进行验收，并作好电梯设备进场验收记录。6、加强对电梯和自动扶梯安装过程质量的控制。7、督促电梯安装单位在条件具备时及早安装、调试；办理验收手续，保证如期交付使用；8、配合、协调质量技术监督局电梯检测三部电梯和四部自动扶梯进行安全测试验收；9、检查消防电梯是否满足消防功能的要求，即消防电梯的迫降、三方通话、以及消防状态下的满足消防用梯的要求。10、在单位工程初验中对电梯安装的观感质量进行评定；11、配合业主与物业管理部门之间的电梯交验；十二、消防安装工程150n本大厦为高层写字楼，对消防要求较高，本消防除建筑防火外，还包括自动喷淋灭火系统、消火栓系统、防排烟系统、消防事故照明和安全疏散指示、气体灭火系统、火灾自动报警系统及消防联动控制系统等，消防工程的安装、调试和如期竣工验收是本工程监理的重点之一，也是本工程监理的难点。具体监理措施：1专业监理工程师组织业主、设计单位、消防工程承包商参加图纸会审和设计技术交底。2、进行消防设计图纸的报建工作及审批意见的落实，为工程的验收提供保障；3、审查消防工程承建单位的资质、管理人员和施工人员的资格，审核消防工程承包商的施工组织设计和施工技术方案。4、对涉及联动控制各系统的承建商进行详细的项目界限划分，保证安装、调试时责任分明；5、严把材料、设备的质量关，如电气配管、线槽、信号线、控制线、控制电缆、水泵、镀锌水管、卡箍、消火栓箱、喷淋头、湿式报警阀、风管、排烟风机、防火阀、出口灯、疏散指示灯、火灾报警控制器、烟感或温感探头、警铃、手报按钮等；6、消防事故照明和安全疏散指示方面，重点检查建筑公共走道、楼梯间、地下室的安全出口、消防疏散指示是否正确，消防事故照明是否正常；7、火灾自动报警系统的对报警控制系统、火灾事故广播、消防对讲电话的单项检查、试验；8、消防水泵安装前，审查泵技术性能指标是否满足设计要求，其基础是否与泵吻合。9、消防管道安装的水平度、垂直度符合规范规定，阀门安装位置、方向符合设计要求，喷头布置合理，消火栓箱安装牢固、位置准确。10、风管安装牢固，接口严密，防火阀安装方向、位置正确。11、水力管道试压合格，风管系统严密性检查符合要求。12、各系统安装完后，要进行单体系统调试，如消火栓、喷淋系统水量、水压是否达到设计、规范规定，防排烟系统风量是否足够等。13、各系统安装、调试完毕，要进行消防系统综合调试及试运行，达到验收条件。150n第七章监理质量保证措施第一节土建工程质量控制的目标、方法和措施一、质量控制目标确保工程竣工验收质量评定合格。二、质量控制的方法和措施（一）质量保证体系我公司自1999年起开始贯彻执行ISO9000标准，并当年通过认证，建立了一整套的质量管理和质量保证体系（文件目录见资信标），针对本工程，质量控制的方法和措施可概括为以下四个方面：1、组织方面：接受公司对项目监理在各阶段工作进行定期、不定期检查和技术指导，重大技术问题的处理将先报公司总工程师室审核再提交业主审定。2、制度方面：建立项目监理工作制度，用制度来规范监理行为。3、措施方面：选择具有技术力量强，经验丰富的承包单位；在施工阶段，加强质量检查工作，各专业监理工程师及其助理，配合检测工程师做好工程检测工作。对于专业性强的特殊检测项目，将送到有资质的专业检测单位进行检测。4、人员方面：要求公司选派工作经验丰富和责任心强的监理工程师组成项目监理组，确保在监理的各阶段提供高质量的监理服务。对不称职的或业主方有意见的监理人员，项目总监有权要求公司予以撤换。（二）施工阶段的质量控制方法和措施1、建立有效的监理制度，并保证其良好的运作。2、对施工过程的质量进行预控：（1）督促承包单位做好施工作业条件的准备工作。（2）严格检查原材料、构件、成品半成品的质量。（3）检查承包单位在施工合同中有关质量条款的承诺履行情况。（4）对工程变更必须履行签证制度和有关程序。（5）严格复查轴线和标高，将误差控制在规范允许的范围内。（6）督促承包单位按质量标准、图纸、质量目标施工，加强对工序控制，按工艺标准及操作规程进行操作。150n（7）审定、处理重大技术问题，检查安全防护措施，核定施工试验报告和施工记录。（8）配合政府质监部门对工程质量的检查监督，并督促承包单位对质检意见及时进行整改。3、施工过程质量控制的方法：施工过程的质量控制主要是通过审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等方式。（1）审查有关技术文件、报告或报表：1）审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。2）审核承包单位的正式开工报告，并经现场核实后，下达开工指令。3）检查承包单位提交的施工方案和施工组织设计，以确保工程质量有可靠的技术措施保障。4）审核承包单位提交的有关材料、成品及半成品的质量检验报告。5）审核设计变更、修改图纸和技术核定单。6）审核有关工程质量事故处理报告。7）审核有关新技术、新工艺、新材料的技术鉴定。8）审核承包单位提交的有关质量动态的统计资料或图表。9）审核承包单位提交的关于工序交接，分项、分部工程质量检验报告。10）审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。（2）现场检查，包括：1）开工前检查：检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续正常施工。2）工序交接检查：对重要的工序或工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，进行交接检。3）隐蔽工程检查。4）停工后复工前的检查。5）分项、分部工程完工后，经承包单位自检合格后，报监理组织验收，验收合格后，办理签字，记录归档。6）150n随班跟踪检查及旁站监理：对容易产生质量问题的工序和部位进行跟踪检查。对关键的工序应进行旁站监理。（3）现场进行质量检查的方法：目测法、实测法、试验检查。（4）旁站监理1）在工程施工阶段，对关键部位、工序实施全过程旁站监理。2）本工程关键部位、关键工序：土方回填，桩基混凝土的施工，地下室梁板柱混凝土灌注、地下室外墙及板后浇带、防水层细部构造处理，模板支撑体系的安装与拆除，高支模的施工；深基坑支护。3）旁站监理的程序：A、要求施工单位提前24小时将需要实施旁站监理的关键部位、关键工序及施工时间书面通知监理。B、监理接到通知后，指派专业监理人员做好现场旁站准备。C、及时处理旁站中发现的问题，消除隐患。D、做好旁站记录，并备案。4）旁站监理人员的主要职责：A、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；B、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；C、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行或委托具有资格的第三方进行复验；D、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。E、旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位现场质检员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。F、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位整改，如发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。（四）保修阶段质量的回访150n1、定期对工程进行质量回访业主。2、向业主提供工程使用备忘录或使用注意事项。3、督促承包单位在保修期限内认真处理好质量缺陷。第二节给排水工程质量保证措施一、施工准备阶段监理1、熟悉、掌握本专业设计文件，了解与本专业有关的合同内容。2、与有关方面配合，列出设备采购清单及计划。3、按工期要求，制订本专业工程进度计划，报总监及业主批准。4、受业主委托组织本专业工程的招标工作，组织评审标书。5、组织图纸会审工作，审查施工图是否有错漏，力争把问题处理在施工前。6、施工队伍的素质是确保工程施工质量的关键，审查承包商是否有专业资质，进场施工人员是否经专业培训、考试合格，是否持上岗证。7、督促承包商做好施工准备工作。如本专业技术人员到位，施工机械设备进场，工人培训以及工程材料的准备等。8、审查承建商的施工技术方案及重要工序的质量控制措施。9、制定由业主供货的材料、设备采购清单。10、做好与消防、人防、环保等部门的协调工作，设计图纸业经上述部门审定。二、施工阶段监理运用动态控制原理，以合同管理为手段，信息管理为依据，在总监的领导下，做好质量、进度、投资、安全等方面的监理工作使其控制在预定范围内。在质量控制方面，实行事前、事中、事后控制等手段对施工实行全面质量管理。1、在施工前，对施工单位进行现场设计、施工交底，使施工单位明确本工程的有关质量要求。2、严格实行材料进场、申报、使用制度，把不合格材料、设备杜绝在现场之外。重点做好以下几点：（1）所使用的材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须满足设计要求，有质量合格证明文件及性能检测报告；150n（2）材料进场时对品种、规格、外观等进行验收，需进行现场抽查实测、检验的材料、设备要进行现场检验，对规定抽查送检的材料要实行有见证送检。（3）协助甲方对设备的招标、采购工作，达到质量可靠，供货及时的目的。3、施工中及时发现设计中存在的问题或不足，并及时反馈到设计院。4、做好程序控制，坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。5、坚持旁站监理和现场巡检，对违反设计文件、规范的施工内容责令施工单位立即整改，在必要时，向总监汇报，签发工程暂停指令。6、对于隐蔽工程的施工，先由施工单位初验，合格后报监理工程师检查验收，有特殊要求的部位，由质检站、监理工程师等共同参加验收。7、根据工期要求和实际进度，及时编制设备采购计划清单，配合业主编制招标文件，组织招、投标工作，履行设备采购与监造的职责。8、为确保工程质量，根据本工程的特点，对于喷淋系统、消火栓系统、风管及空调系统等项目，均要求施工单位先做样板，经监理、质检站、设计及业主等单位共同检查验收合格后，方可进行各项目的大面积施工。9、督促施工方提出并实施成品、半成品的保护措施和方法，避免各专业交叉施工时造成破坏。10、配合各专业监理工程师处理好施工中因其它专业变更引起的本专业的工程变更。11、工程质量控制要点：（1）作好各专业之间的交叉施工协调工作及工序交接。（2）监理好地下室穿外墙套管的预埋工作，防止漏设；（3）管道安装符合设计要求。管线位置、标高、坡度准确，观感质量优良。支、吊架安装位置准确、牢固，需防腐的管道做好防腐；（4）管件及阀门安装方向、位置准确，接口严密。喷头、消火栓、水泵结合器、压力表、水表等安装位置准确，器材完好，接头严密；（5）卫生器具安装位置、高度满足设计、规范要求，安装牢固，观感良好，满水、通水试验合格；（6）地漏安装平正、牢固，低于排水表面；（7）设备安装符合规范要求，并经单体试运行合格；（8）给水管道水压试验合格，排水管道满水、通水试验符合规范规定；（9）各系统调试符合设计及规范要求；150n（10）给水系统在交付使用前必须冲洗消毒，并经有关部门取样检验合格后方可使用。12、行使监理的质量控制监督权，为保护工程质量，对出现的以下情况，汇报给总监下达停工整改通知：（1）.未经检查验收即进行下一道工序的施工；（2）质量问题经指出后，未采取有效措施或改正的效果不好，且继续施工的情况下；（3）擅自采用未经批准的材料或设备，且违背设计文件的规定；（4）无可靠的质保措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。13、行使监理的质量否决权，对未按设计文件或规范施工的内容，拒绝在验收资料上签字，并下达监理工程师通知单。14、认真记录监理日志，建立专业施工质量、进度、投资动态运行、控制档案，并随时向总监及业主汇报本专业质量、进度、投资实施、控制情况。三、保修阶段监理根据合同，工程完工后保修期为两年。在此期间，监理工程师负责本专业的回访工作，对出现的质量问题或隐患，由监理落实解决，并对该缺陷的修补、重建进行现场监理及验收。第三节通风与空调工程质量保证措施一、施工准备阶段监理1、熟悉、掌握本专业设计文件，了解与本专业有关的合同内容。2、与有关方面配合，列出设备采购清单及计划。3、按工期要求，制订本专业工程进度计划，报总监及业主批准。4、受业主委托组织本专业工程的招标工作，组织评审标书。5、组织图纸会审工作，审查施工图是否有错漏，力争把问题处理在施工前。6、施工队伍的素质是确保工程施工质量的关键，审查承包商是否有专业资质，进场施工人员是否经专业培训、考试合格，是否持上岗证7、督促承包商做好施工准备工作。如本专业技术人员到位，施工机械设备进场，工人培训以及工程材料的准备等。8、审查承建商的施工技术方案及重要工序的质量控制措施。9、制定由业主供货的材料、设备采购清单。10、做好与消防、人防、环保等部门的协调工作，设计图纸业经上述部门审定。三、150n施工阶段监理实行事前、事中、事后控制等手段对施工实行全面质量管理。1、组织进行现场设计、施工交底。2、严把材料进场、申报、使用制度，把不合格材料、设备杜绝在现场之外。重点做好以下几点：（1）所使用的材料、成品、半成品、配件、器具和设备(如冷却水泵、风机盘管、风机、空调机等)必须满足设计要求，有质量合格证明文件及性能检测报告；（2）材料、设备进场时对品种、规格、性能参数、外观等进行验收，需进行现场抽查实测、检验的材料、设备要进行现场检验，对规定抽查送检的材料要实行有见证送检；（3）重点检查空调设备的质量及性能指标是否满足设计及使用功能方面的要求。3、施工中及时发现设计中存在的问题或不足，并及时反馈到设计院。4、做好程序控制，坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。5、坚持旁站监理和现场巡检，对违反设计文件、规范的施工内容责令施工单位立即整改，在必要时，向总监汇报，签发工程暂停指令。6、对于隐蔽工程的施工，先由施工单位初验，合格后报监理工程师检查验收，有特殊要求的部位，由质检站、监理工程师等共同参加验收。7、根据工期要求和实际进度，及时编制设备采购计划清单，配合业主编制招标文件，组织招、投标工作。8、为确保工程质量，对于防排烟、空调系统等，要求施工单位先做样板，由监理、设计、业主及质检站等单位共同检查合格后，方可进行各项目的大面积施工。9、督促施工方提出并实施成品、半成品的保护措施和方法，避免各专业交叉施工时造成破坏。10、配合各专业监理工程师处理好施工中因其它专业变更引起的本专业的工程变更。11、工程质量控制要点：（1）风管的材料、品种、规格、厚度符合设计及规范规定，其中防火风管的本体、框架与固定材料、密封垫及柔性短管必须为不燃材料，耐火等级应符合设计规定。150n（2）在安装过程中，加强对风管、风口及部件制作与安装的质量控制，对管道系统的平面位置、标高、支架间距及强度等进行重点审查；风阀安装方向、位置正确，开启灵活，动作可靠；保温材料的选用、安装满足规范及感观要求。（3）风管强度、严密性应符合设计、规范要求。系统安装后，首先进行观感质量检查，合格后进行严密性检验（漏光测试）以及风量测试。其测试结果必须符合设计与消防的规定。（4）通风与空调系统中的设备完好，单机试运转及调试满足设计及规范规定。（5）空调系统安装前，检查管道、管件、阀门及设备的型号、规格、性能及技术参数是否满足设计要求。（6）风管与部件及空调设备绝热施工在风管系统严密性检验合格后进行。（7）施工完毕，进行设备单机、系统联合调试。防排烟系统联合试运进行及调试的结果（风量及正压），符合设计与消防的规定。系统总风量、空调的温度、相对湿度等均符合设计及规范要求。12、行使监理的质量控制监督权，为保护工程质量，对出现的以下情况，汇报给总监下达停工整改通知：（1）未经检查验收即进行下一道工序的施工；（2）质量问题经指出后，未采取有效措施或改正的效果不好，且继续施工的情况下；（3）擅自采用未经批准的材料或设备，且违背设计文件的规定；（4）无可靠的质保措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。13、行使监理的质量否决权，对未按设计文件或规范施工的内容，拒绝在验收资料上签字，并下达监理工程师通知单。14、认真记录监理日志，建立专业施工质量、进度、投资动态运行、控制档案，并随时向总监及业主汇报本专业质量、进度、投资实施、控制情况。三、保修阶段根据规定，本专业工程完工后保修期为两年。在此期间，监理工程师负责本专业的回访工作，对出现的质量问题或隐患，由监理落实解决，并对该缺陷的修补、重建进行现场监理及验收。第四节电气工程质量保证措施一、建筑电气150n本大厦电气工程建筑电气分部包括高低压变配电设备安装、空调等动力配电、电气照明安装和柴油发电机组安装、以及防雷接地系统等子分部工程。（一）、施工阶段的监理：1、参加总监组织的施工图纸会审和设计技术交底工作,认真审核电气安装工程的设计图纸，根据图纸的设计项目，明确管路敷设方式、路线、电气设备、器具的使用功能、位置、标高及与其它工程如空调及通风管、上下水管、喷淋管道的交叉排列情况。重点注意以下项目：(1)、本大厦的变配电所位于地下室二层，要审查高压进户、低压线路和室外照明电源线路引出预埋套管的位置、标高，与市政高压电缆、通信电缆沟的位置；(2)、供电容量设计是否经济、可行：用电总容量是否偏高；单台设备的容量设计是否与其他相关专业要求一致；(3)、设备层电气管道、线缆槽、架、电气设备的排列是否合理及便于安装；电缆桥架、电度表箱、事故照明箱、动力配电箱、电缆接线等排列方式、标高、预埋套管或预留洞口是否有合理的布置图；(4)、一些设备的上方不便操作的地方，如变压器、高低压柜的上方、电梯机房主机的上方不能设计有照明灯具；电梯井道内应有永久性照明和检修电源；(5)、接地装置，电力系统和电气设备的接地，等电位联结。2、审查承建单位的资格，要求承建单位编制“电气安装工程施工组织设计和施工技术方案”，并负责认真审查，主要审查进度安排、质量保证、施工方法、施工机具、人员配置。3、进行供电的报建及供电局审图意见书的落实。4、在施工阶段，将对接地系统的监理质量保证措施进行单列控制要点，防雷接地系统包括接地装置安装、变配电室和强弱电配电室接地干线敷设、以及建筑物等电位联结等分项工程。本节之所以对防雷接地系统单独列出来，主要考虑到2002年实施的《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）含有强制性标准，十六条强制性标准绝大部分与防雷接地有关，，这是以保证工程安全、使用功能、人体健康和公众利益为重点，对建筑电气工程施工质量作出控制和验收的规定。150n5、质量控制方面，做到事前控制、事中控制，发现问题及时处理，对质量事故及时上报并监督执行事故的处理方案。要求安装单位对施工的关键部位作出施工技术方案，协助其解决施工中的技术难题，并落实保证工程质量的各项技术措施；抓住关键部位，要求安装单位做好“三检”，并做好记录，监理要在现场加强见证、巡视和平行检验等工作。6、电气安装工程中所用的器材及设备，必须符合国家现行技术标准的规定，我专业监理工程师将参与器材、设备的加工定货，还要到生产厂家实地考察，了解其生产能力、质量控制、检测手段，对设备的制造进行现场监理，对设备的主要部件、配件的技术和工艺提出严格的要求，对设备的每一个生产工序进行严格控制，严把质量关。严格执行工程材料、设备的进场申报和使用报审制度。7、深入施工现场，督促、检查、协调电气专业与其他专业的配合关系，明确职责分工，及时提出工程存在的问题，不留隐患。150n8、建筑电气工程施工工艺过程质量的控制要点：（见下表）序号监控项目质量控制要点控制手段一线路敷设1、材料报审2、导管的预埋3、导管、金属线槽或桥架安装4、管内穿线、线槽布线5、跨接地线1、检查、量测钢导管和塑料导管等的质量；2、检查电线、电缆、电线槽、电缆桥架的质量；3、对电线、电缆的各种规格现场取样送检；4、检查导管敷设时的导管弯曲半径、导管保护层厚度、导管的固定是否按规范进行施工，预埋时导管的护口是否齐全；5、检查管线过墙、过梁和过楼板的预留洞或预埋套管是否安要求预留或预埋；6、检查吊顶内电线是穿管及做法是否正确，插座、灯具是否有接地保护线，金属软管是否有接地线；7、检查电线电缆的穿线，要求三相或单相的交流单芯电缆不得单独穿于钢导管内8、检查室内或配电井（间）内的金属电缆支架、电缆导管是否接地和接零可靠；9、认真做好隐蔽工程验收，隐检签证。二电器设备安装1、电器材料、设备报审2、高压配电柜安装3、变压器安装4、低压柜、配电箱（盘）安装5、室内照明器具安装6、照明开关、插座安装7、风机盘管控制器安装8、电线、电缆柜（箱、盘）内的连接9、电气设备的试验与调整10、电气绝缘电阻的测试1、对变压器、发电机、高低压配电柜、水泵控制柜和照明配电箱等进行开箱检查；2、检查开关、插座、照明灯具及其附件等的质量；3、配电箱的自动空气开关在现场抽二种规格进行见证送检。4、低压配电柜（箱、盘）的安装是否牢固，检查其垂直度、安装高度是否符合要求，检查箱、柜前后的安全距离和操作距离是否满足要求；5、配电柜（箱、盘）内的接线要正确、可靠，走线合理、美观；电缆端头要挂牌、做标记。6、检查开关、插座的高度是否符合要求，同一室内的开关或插座安装高度是否一致；7、插座安装中，要保证单相两孔插座面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；同一场所的三相插座，接线的相序要一致。8、检查灯具的固定是否牢固可靠，灯具的接线是否符合要求，对于大型的灯具要做加固措施；9、母线排的连接、电缆与母线排的连接应保证足够的搭接面，连接螺栓应是够大；10、柴油发电机馈电线路连接后，检查、测试其两端的相序是否与原供电系统的相序一致；11、150n电线、电缆接线端子的压接是否牢固；配电箱内布线是否整齐，线路接头的方法、接线的顺序是否正确完善；1、检查、督促施工单位作好电气绝缘电阻测试，作好测试记录，并进行平行检验。三防雷接地系统1、基础接地网焊接2、结构柱内钢筋防雷引下线焊接3、屋面避雷带安装4、防雷均压环焊接5、总等电位联接6、接地、接零线的敷设7、设备、金属桥架、金属管道接地线的连接8、接地电阻的测试1、检查度锌角钢、扁钢、圆钢的质量要符合规范；2、检查柱内钢筋防雷引下线的焊接长度是否达到6D、焊缝是否饱满等3、要督促检查安装单位配合土建进行基础接地网、配电室和强弱电井接地干线的接地预留点施工，对这些暗埋施工的工作不应有漏项、缺项，作好各阶段每一分项的隐蔽验收。4、变压器室、高低压开关室内的接地干线应有不少于2处与接地装置引出干线连接；要求变压器中性点与接地装置引出干线直接连接5、要求金属电缆桥架或线槽及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地或接零要可靠，同时要保证金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地干线相连接；6、金属线槽或桥架间连接板的两端要做接地跨接，即金属线槽或桥架全长要保证电气连接7、检查电缆沟内和强弱电配电室内的金属电缆支架、电缆导管是否接地和接零可靠。8、基础接地网的焊接搭接长度是否满足规范要求；9、对于灯具安装，当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地或接零可靠，并应有专用的接地螺栓，且有标识。10、对插座地线连接，接地或接零线在插座间不应串联连接。11、测试接地电阻值，进行平行检测。9、工程竣工验收（1）、按电气工程进展与施工工序，作好各项工程的阶段验收；（2）、直接参与“照明全负荷试运行”、“动力设备（空调/风机、水泵和电梯等）试运行”、“绝缘电阻”以及“接地电阻”的测试工作；（3）、配合通风与空调专业对大厦个各层风机盘管控制、运行进行试验、调试工作；（4）、参与变电所“交流供配电系统”的调试工作，代表业主在“调试报告”上签字，。各项系统不达功能要求不予确认；（5）、督促安装单位整理施工技术档案资料，审核、检查以下项目是否齐全：a)施工组织设计和施工技术方案；150na)图纸会审、设计变更及洽商记录；b)主要电气设备、材料合格证、检验报告或质量证明书齐全；c)设备调试记录；d)接地、绝缘电阻测试记录；e)隐蔽工程验收记录；f)施工记录；g)照明全负荷试验记录；h)分项、分部工程质量验收记录；i)竣工图纸，应按设计变更逐条修改，加盖竣工章。（6）、协助项目总监理工程师组织有业主、设计单位、承建商、监理单位参加的工程初验；（7）、协助总监理工程师组织各有关单位及人员核验填写竣工初验单；并对初验问题的整改进行检查、复验；（8）、参加业主组织的竣工验收。（二）、保修阶段1、负责组织检查供配电工程、照明工程运行的状况，在运行中出现短路跳闸事故、电气设备误动作等进行质量鉴定；2、督促安装单位在保修期内按合同规定对电气安装工程遗留或出现的问题进行返修处理。3、我专业监理人员定期对业主进行回访，对设备的运行状况的好坏为业主提出改进意见，为设备的保值，减少损耗提供保障。二、建筑智能化本大厦弱电智能建筑分部包括及综合布线系统、电话网络、停车库综合管理系统、闭路电视监控系统和背景音乐广播系统等。（一）、施工阶段的监理：1、认真审核设计图纸、设计说明，充分理解业主意图和设计思想，对电话网络及其布线系统、停车场管理系统和闭路电视监控系统等的系统功能做到融会贯通；150n2、认真做好承建单位的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工单位的安装有能力达到工艺要求；3、要求承建单位编制施工方案并负责认真审核，主要审查其质量保证体系和技术管理体系，以及进度安排、质量保证、施工方法、施工机具、人员配置等，确保工程质量与进度；4、参加施工图纸会审和设计技术交底工作，根据图纸的设计项目，明确弱电路线位置、标高和走向及与其它工程如空调及通风管、上下水管、喷淋管道的交叉排列情况，特别是强电管线和消防弱电管线等；5、对有关工程进行报建和委托，落实审图意见书。（1）、对保安监控等技术安全防范系统向技防办进行报建备案（2）、落实电话网络工程的申报和报审等情况。6、在施工中进行监理预控：（1）、在配合土建施工时要求施工电位作好弱电管线的预埋和暗埋工作，在保证质量的前提下，不能影响土建的进度；（2）、检查技术性要求高的工种如：电工、焊工、调整工、系统员等是否提供了有效上岗操作证，对上岗人员的技术素质做到心中有数，保证工程质量。（3）、对不符合设计及规范要求的材料，坚决清退出工地，不留隐患；（4）、对各项系统的主要设备、器材，专业监理工程师要亲自监督校验调试，掌握系统设备的详细资料，消除隐患。7、质量控制方面，做到事前控制、事中控制，发现问题及时处理，对质量事故及时上报并监督执行事故的处理方案。要求安装单位做好“三检”，并做好记录，监理要在现场加强见证、巡视和平行检验等工作。6、建筑智能化系统安装工程中所用的器材及设备，必须符合国家现行技术标准的规定，严把质量关。严格执行工程材料、设备的进场申报和使用报审制度。7、深入施工现场，督促、检查、协调弱电专业与其他专业的配合关系，明确职责分工，及时提出工程存在的问题，不留隐患。8、建筑智能化系统工程施工工艺过程质量的控制要点：（见下表）150n序号监控项目质量控制要点控制手段一线路敷设1、材料报审2、导管的预埋3、导管、金属线槽安装4、管内穿线、线槽布线（包括动力线、控制线、信号传输线等）5、接地线6、检查金属导管或塑料导管、双绞线、对绞电缆或光缆、同轴电缆、镀鋅线槽或电缆梯架等的技术质量；7、预埋导管部分的检查和隐蔽验收同强电部分的一样要求作好导线的固定、连接、保护层及护口等工作；8、检查导管敷设时的导管弯曲半径、导管保护层厚度、导管的固定是否按规范进行施工，预埋时导管的护口是否齐全；9、检查线槽和桥架或梯架的安装要固定牢固、节与节间接触良好、要做到横平竖直10、管子穿过建筑物变形缝时，应按设计和规范要求加保护和补偿处理；11、钢管与金属箱、盒连接要做接地跨接；12、检查室内的金属线槽是否接地和接零可靠；13、要求穿线在管内不得有接头；14、在地下室人防区与非人防区的穿墙布管或装线槽，要预埋穿墙套管，并封堵严密。15、认真做好隐蔽工程验收，隐检签证。二箱、盒、柜、设备安装16、箱、盒安装17、信息终端安装18、系统的输入输出模块安装19、摄像枪、云台安装20、网络配线架、程控设备安装21、中央监控设备安装22、车库管理系统的栅栏机、栅栏控制器等安装23、电气性能测试24、检查箱、盒位置安装是否符合设计及规范要求；25、金属线盒在安装前是否做除锈、防腐处理；26、检查信息插座及其附件等的质量；27、箱、盒安装要牢固、平正；吊顶内不得有明露导线，接线盒应有盖；28、检查弱电（电话、电视监控及设备监控）的线槽、导线线路敷设及设备布置是否合理、整齐；29、网络配线架、程控设备按类别至少抽验一个，其类别、型号、安装位置、安装方式、固定牢固度及安装质量经复查应符合设计要求；30、各摄像枪、云台装置，按类别至少抽验二个，其安装位置、类别、型号、功能及安装质量经复查应符合设计要求；31、各室内电话。网络等信息点，按10%比例抽验，其安装位置、类别、型号、功能及安装质量经复查应符合设计要求；32、中央监控设备安装位置、安装质量、线缆连接，经复查应符合施工图纸的要求；33、检查、督促施工单位作好缆线系统的工程电气测试，并作好测试记录，并进行平行检验。150n9、工程竣工验收（1）、按智能建筑工程各个子系统的进展与施工工序，作好各项工程的阶段验收；（2）、各专业的设备及器材应按各专业规范要求进行检测、调试、试运行，设备的试验、调试、试运转要符合规范验收要求；应认真组织中央系统及各分系统的质量验收工作。a)a、电话网络及其布线系统i.各设备、信息点工作状态良好；ii.现场控制器能根据系统的功能要求完成本系统的功能；iii.中央主机可以与现场控制器进行正常通讯；系统管理主机能根据系统的功能要求完成本系统的功能；iv.各系统、线路的电气特性测试。b)b、停车库综合管理系统验收i.各分项完全符合业主提出的功能要求和技术条款标准；ii.对每进出口均进行检测，以1―3辆车连续进出车库10次，每次均操作正常，收费正确为合格；iii.车库管理系统与闭路监控系统、照明控制系统的联动响应进行模拟测试3次，联动响应正常的为合格。c)c、闭路电视监控系统验收i.闭路电视监控系统的动力线、控制线、信号传输线、敷设方式经复查应符合配线施工的验收规范；ii.系统的主要设备，包括摄象机、译码控制箱和监控电视等安装位置应正确，固定牢固；iii.要求闭路电视、录象系统、防盗系统等各系统的功能实现正常。（3）、督促弱电智能工程各专业安装单位整理施工技术档案资料，审核、检查以下项目是否齐全：a)图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明；b)材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检（试）验报告；c)隐蔽工程验收记录；d)系统功能测定及设备调试记录；150na)系统技术、操作和维护手册；b)系统管理、操作人员培训记录；c)系统检测报告；d)分项、分部工程质量验收记录；（4）、协助项目总监理工程师组织有业主、设计单位、承建商、监理单位参加的工程初验；（5）、协助总监理工程师组织各有关单位及人员核验填写竣工初验单；（6）、参加专业主管部门验收的专业验收，督促施工单位对存在问题的整改；（7）、督促安装单位按合同要求对物业管理人员进行上岗培训；（8）、参加业主组织的竣工验收；（二）、保修阶段：1、负责组织跟踪、检查电话网络系统、停车库综合管理系统、闭路电视监控系统等的状况，在系统运行中出现功能未正常实现、误动作等进行质量鉴定；2、督促安装单位在保修期内按合同规定对弱电智能化系统工程施工遗留或出现的问题进行返修处理。3、我专业监理人员定期对业主进行回访，对设备、系统的运行状况的好坏为业主提出改进意见，为设备的保值，减少损耗提供保障。三、消防弱电工程本大厦消防弱电工程分部包括火灾自动报警控制系统的安装调试、气体灭火控制系统安装调试，以及消防联动控制系统的安装调试。（一）、施工阶段的监理：1、专业监理工程师组织业主、设计单位、消防工程承包商参加图纸会审和设计技术交底。2、审查消防工程承建单位的资质、管理人员和施工人员的资格，审核消防工程承包商的施工组织设计和施工技术方案。3、进行消防设计图纸的报建工作及审批意见的落实，为工程的验收提供保障；4、对涉及联动控制各系统的承建商进行详细的项目界限划分，保证安装、调试时责任分明；150n5、在施工过程中，要掌握工程进度，协助土建监理工程师，督促安装单位密切配合主体阶段、装修阶段各道工序的施工，作出保证进度总目标的计划安排及保证计划完成的各项措施。严格审查设计变更洽商，尽量减少现场签证；掌握各类工程合同内容和有关工程建设的文件规定，作好预算、进度款、决算的审查及其他费用的支付，从而有效的控制工程投资。6、质量控制方面，及时发现并处理问题，严把材料、设备的质量关。要求安装单位作出关键部位的施工技术方案，协助安装单位解决施工中的技术难题，落实保证工程质量的各项技术措施。1、消防弱电工程施工工艺过程质量的控制要点：（见下表）序号工程项目质量控制要点控制手段一消防弱电工程1、材料、设备报审2、导管预埋、孔洞预留3、导管、线槽或桥架安装4、导管穿线、线槽布线5、输入输出模块、探头、手报等设备安装6、控制器、中央控制设备安装7、接地1、检查金属导管或塑料导管、电线、控制电缆、镀鋅线槽或电缆梯架等的技术质量2、电缆、电线是否按设计要求选用耐（防）火型、阻燃型、屏蔽线、导线截面；3、检查线槽和桥架或梯架的安装要固定牢固、节与节间接触良好、要做到横平竖直；4、检查管路的设计、预埋及设备的数量是否满足系统本身的要求；5、检查钢管与金属箱、盒连接是否做接地跨接；6、检查吊顶内线路穿管、接头的质量，尤其是金属蛇皮管、塑料波纹管的施工是否符合要求；7、检查模块、探头、手报等的安装位置、标高、以及牢固度是否符合要求；8、检查箱、盒位置安装是否符合设计及规范要求；9、检查消防用电设备的两路电源是否在最末一级配电箱处自动切换；10、防排烟阀地动作及信号显示、防排烟风机的自动起动、送风机的停机等检查、试验；11、中央控制设备安装位置、安装质量、线缆连接，经复查应符合施工图纸的要求；12、要求施工方对各信号线路、控制线路进行绝缘电阻摇测，并进行平行检验；13、对报警系统、火灾事故广播、消防对讲电话的单项检查、试验；7、调试及验收：150n消防系统涉及的方面较多，报警及联动控制的调试很复杂，调试时需各相关的安装单位协同配合。为使消防工程按进度要求完工并顺利通过验收，监理工程师应督促各有关单位积极配合，要求消防工程安装单位作出详细、切实可行的调试方案，经审核后实施。调试时主要注意以下内容：(1)、报警系统、气体灭火系统、火灾事故广播、消防对讲电话的单项检查、试验；(2)、防排烟阀的动作及信号显示、防排烟风机的自动起动、送风机的停机等检查、试验；(3)、市电停电、发电机自起动、与市电的自动切换的检查、试验；(4)、电动防火卷帘门的联动控制，注意应有两次下落。（5）、督促安装单位整理技术档案资料，并进行初步审查。（6）、参加由消防主管部门主持的消防工程验收，协调配合单位的相互关系，检查落实消防整改问题。（二）、保修阶段监理1、负责组织跟踪、检查消防弱电系统的运行状况，在系统运行中出现功能未正常实现、误动作等进行质量鉴定；2、对验收存在的问题，督促各相关单位及时整改，并把整改结果上报项目主任、主管部门，直至复查合格。3、督促安装单位按合同要求对物业管理人员进行消防上岗培训及保修期内出现的问题进行返修处理。四、电梯安装工程本大厦电梯工程分部包括一部消防电梯、二部客梯和四部自动扶梯的安装调试。（一）、施工阶段监理：1、参加施工图纸会审和设计技术交底工作，根据图纸的设计项目，重点审核电梯土建条件图是否符合电梯安装的要求；2、在土建主体结构施工阶段，此阶段电梯安装电气应做好线管的预埋，设备基础、孔洞的预留，施工过程中协助土建监理工程师抓好预埋、预留工作；150n3、电梯安装初期阶段，此阶段主要是电梯安装承包商进场施工、与土建总包进行土建交接检验和电梯设备进场验收，协调、解决电梯安装承包商与土建总包和电气施工单位的配合关系，主要协调、检查如下项目：（1）、电梯安装承包商进场施工前我监理要协助业主审查承包商施工施工资质，审查承包商项目经理资格和电梯安装特种作业人员的上岗证；（2）、要求承包商编制施工组织设计和施工技术方案，并负责审查；（3）、电气专业监理工程师在电梯安装前要按新规范（GB50310-2002）的要求组织由业主、土建总包、电气安装单位和电梯安装承包商共同参加的土建交接检验，并作好交接检验记录；（4）、电梯设备进场要求按新规范进行验收，会同业主对电梯设备进行开箱检查，检查设备的随机文件包括土建布置图、产品出厂合格证和安全部件的型式试验证书等；并作好电梯设备进场验收记录。（5）、检查井道的底坑、所有层门的预留孔洞的安全保护围封、电梯机房的设备基础等是否满足安装施工要求。4、二00二年四月国家颁布了新的《电梯工程质量验收规范》（GB50310-2002），新规范在2002年6月1日开始实施，在该工程的电梯安装中，我方按新规范的要求督促、检查电梯安装承包商的施工，要求其保质保量完成，下表为电梯和自动扶梯安装过程质量的控制要点：150n序号监控项目质量控制要点控制手段一消防电梯和客梯安装1、设备进场验收2、井道导轨、安全装置、3、照明安装4、轿箱安装5、层门安装6、电梯调试与试验1、设备进场，对货梯设备进行开箱检查验收；2、检查驱动主机的紧急操作装置动作是否正常；3、对导轨安装位置与土建布置图进行核对，对导轨的垂直度进行抽点实测，两面导轨顶面间的距离偏差要符合规范的要求；4、检查电气配线、电缆桥架、电线槽、配电箱是否按设计型号、规格选定，是否有出厂合格证；重点检查电缆、线槽（壁厚不得小干1.5mm）及开关；线路敷设、设备安装是否按国家验收规范施工；5、检查电梯的各种安全保护开关固定是否可靠6、检查双电源箱各回路的绝缘电阻、接地电阻测试值是否满足设计和规范要求，两路电源的相序是否一致。7、对电梯的调试和试运行进行巡视检查8、参与、配合质量技术监督局对电梯进行安全测试验收。二自动扶梯安装1、设备进场验收2、整机安装3、电气设备接地4、调试与试验5、设备进场开箱检查验收，设备的零部件应与装箱单相符，技术资料和随机文件齐全；6、梯级、踏班、胶带的楞齿及梳齿板应完整、光滑；7、内盖板、外盖板、围裙板、扶手支架、扶手导轨、护壁板接缝应平整；8、自动扶梯应进行空载制动试验，制停距离应符合规范要求；9、扶梯应进行载有制动载荷的制停距离试验，试验应符合规范要求；10、扶梯主电源开关不应切断电源插座、检修和维护所必须的照明；11、电气设备接地必须符合规范要求；12、电气导管、线槽的敷设应整齐牢固；13、应测量不同回路导线对地的绝缘电阻，所测绝缘电阻应符合规范要求。5、调试和验收和保修阶段（1）、督促电气安装单位为电梯和自动扶梯提供正式电源，协助土建工程师督促土建施工单位为电梯安装创造条件，保证电梯正常安装、调试；150n（2）、督促电梯安装单位在条件具备时及早安装、调试；办理验收手续，保证如期交付使用；（3）、配合、协调质量技术监督局电梯检测三部电梯和四部自动扶梯进行安全测试验收；（4）、检查消防电梯是否满足消防功能的要求，即消防电梯的迫降、三方通话、以及消防状态下的满足消防用梯的要求。（5）、在单位工程初验中对电梯安装的观感质量进行评定；（6）、配合业主与物业管理部门之间的电梯交验；（二）、保修阶段（1）、协助业主、物业管理部门与电梯安装单位签定保修协议，督促安装单位按安装合同及协议执行保修工作，定期对业主进行回访。（2）、当电梯安装工程质量不合格时，根据产生不合格的原因对承包商提出返工重做、调整或更换部件的处理措施。第五节工程投资控制的目标、方法和措施一、工程投资控制的目标按照业主要求，投资控制在合同标的范围内，并努力节约资金。为了有效地实现投资控制，必须按合同要求进行监控，重视对设计变更、工程变更的严格审查，要分阶段对工程实行控制。同时，还应该分解投资总目标，即按项目进行分解，一方面避免漏项和重复，避免强调进度而无限制地增加投资，另一方面抓住控制投资比重大的关键分项分部工程，以确保投资不突破限额。二、工程投资控制的方法工程造价控制是工程监理三控制中的一项重要的组成部分。它是在满足工程质量标准的前提下，把工程造价的发生控制在批准的限额内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。我公司根据政府工程自身的工程特点，分设计、发包、施工和竣工结算四个阶段分别采取不同的方法进行控制。（一）建设发包阶段的工程造价有效控制。150n1、认真编好招标文件。监理公司一般是完成代理招标工作，此过程控制工程造价的关键是招标文件。工作中要认真编好合同条款，明确双方责任、合同价款及支付方式，以及设计变更、争议、违约、索赔等发生时的处理方式方法。避免不必要的工程造价纠纷带来的损失。同时还要明确计价方式：准确编写标底，以便对投标报价的评审起到有效的指导作用。因此，招标文件要尽量做到内容详尽，表述准确。2、控制材料等可变价格。材料主要是价格和质量两方面。同种材料（尤其是装饰材料和大型材料及设备）技术指标、质量及采购时间的差异，会造成价格的很大差别。因此，招标前监理要与业主深入市场调查，然后定下材料和设备的技术指标、质量、价格档次，由投标单位按要求自行报价，签订合同形成固定单价合同。（二）施工阶段的工程造价控制1、加强事前控制。就是对施工中可能出现的问题事先提出处理措施或预防措施；对非发生不可的设计变更，尽量提前实现，变更发生的越早，损失越小。避免等待问题解决影响工期或拆除已建工程进行变更等造成的损失，力求使施工图预算不突破概算，有效的控制工程造价。2、合理拨付进度款。合理拨付进度款就是要防止超付造成甲方资金被占用，降低投资效益或工程款付得不足及拖欠影响工程的进度和质量，影响施工企业效益。为更好的解决这一问题，我们将配备专业的工程造价专业人才，通过他们的专业知识和专业技能，从事工程的全过程造价管理，从而较好的处理进度款拨付的问题。（三）工程竣工结算阶段的造价有效控制1、做好准备工作。认真、仔细、详尽的研究合同、附件以及各类文件的解释顺序；弄清楚动态结算是按竣工调价系数结算法、按实际价格结算法、按调价文件计算法、按调价公式法中的哪一种方式进行结算；弄清楚开工、竣工时间，查看实际工期是否与合同工期吻合；弄清楚奖罚条款的内容含义；弄清楚合同主要条款、各类补充协议、合同附件的内容与招标文件内容是否有冲突，如有，按照文本解释顺序，加以明确；熟悉各类技术文件，做到心中有底；洽谈、制订该工程项目的结算原则，包括结算工作进度计划。2、选择合理的审查方法。应在已知的七种审查方法（逐项审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选法、重点审查法、利用手册审查法）中，根据工程项目的特点，按照由粗到细、由细至精的工作思路选取几种较为合适的审查方法，组成混合法，相互交叉，混合运用，确保质量和时间。150n3、审查工程量。主要包括施工现场的踏勘、工程变更联系单的核定、按工程量计算规则进行复算。防止竣工图与实际情况不同造成的缺项、漏项或多项。4、审查单价的套用。认真核对定额的套用、换算正确与否；单价的选择是否与招标文件及合同中的要求相符。通过上述各阶段进行工程造价有效控制，可以较好的完成工程监理任务。三、投资控制的主要措施（一）组织措施1、本项目在投资控制方面，在业主授权的范围内，我司实行合同预算部及项目总监负责制。总监代表具体处理项目的投资控制，合同预算部投资控制专业监理工程和现场计算员根据各自的分工，负责投资控制项目目标的跟踪管理和投资控制的情况反馈，并根据监理工作程序，实现投资控制的动态管理，向业主就投资控制目标的落实和调整作出参考建议和提供原始材料。2、超计划的投资数，必须由总监理工程师签报业主批准同意。（二）技术措施1、推行限额设计和优化设计；2、施工招标阶段合理确定标底和合同价；3、材料设备供应阶段，通过质量价格化，合理确定生产供应厂家；4、施工阶段，重点审核施工组织设计和施工方案，并进行技术经济分析，合理开支施工措施费并按合理工期组织施工。5、对重大的设计变更提出技术经济比较意见。（三）经济措施1、及时对现场工程量进行计量复核，并按合同规定的方式进行验工计价。建立健全各种验工计价台帐，避免重复支付。对于不合格工程不予验工计价。2、按实际完成工程量签署支付进度款证书。3、及时在施工过程中对计划费用与实际开支比较分析，实现动态的投资跟踪。4、定期向业主、项目总监提出投资控制报表。5、对监理人员提出的合理化建议被采用而节约投资的，可按规定予以奖励。（四）合同措施1、督促业主按合同条款支付工程款。150n2、按照现场情况，参与合同修改补充，并着重考虑其对投资的影响。3、全面履约，减少施工方提出索赔的条件和机会。4、参与并公正处理索赔事宜。第六节工程进度控制目标、方法和措施一、工程进度控制目标按照业主要求的监理工期，实施符合既定的总、分部工程进度计划，在预定的工期内完成全部工程内容。二、工程进度控制方法1、对项目建设周期总目标进行分析、论证，宏观上合理控制各阶段的进度。2、协助业主做好开工准备，为施工单位创造必要的施工条件。3、审核施工单位施工管理组织机构、人员的配备、资质、业务水平是否符合本工程项目施工进度的需要，并提出意见。4、按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。5、分析前期工作对进度控制的影响，确定各阶段完工的日期。审核施工场地布置方案，协助业主编写开工报告。6、督促施工单位编制工程进度月计划和“人员、设备需求动态分布图”，监理人员将进度按周分解落实。7、检查施工进度，绘制“工程形象进度图”。每周和每月上报“进度控制报表”。内容包括工程计划进度、实际进度、总进度计划的调整等，并对进度控制提出意见。8、定期分析影响本工程进度的关键环节，进度控制必须跟踪关键环节并保证关键日期实现。9、积极提出合理化建议，促进施工单位采用新技术、新材料和新工艺，缩短工期。10、建立健全工程进度记录制度，做好反映工程进度的监理日志。11、审核施工方和材料设备供货方的进度（供货）计划，并检查、督促其执行。12、在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比较，并按月、季提交各种进度控制报表和报告。13、对已完工的项目，及时组织验收工作，确保下一工序的开工日期。150n14、及时整理工程进度资料，并将其分类、编目和建档。三、工程进度控制的主要措施（一）组织措施1、根据项目监理组内部人员的职责分工，由项目总监总管进度控制工作，监理工程师和监理员根据各自的分工，负责进度计划的落实和工地的信息反馈，并以此建立信息流，协助项目总监或业主就进度计划的个性或调整作出参考建议。2、根据项目进度总目标，将项目分解成年度、月度计划以及实施阶段的进度计划。3、在现场的关系协调上，将按照《监理合同》和《施工合同》中业主、监理、承包商三者的特定关系，建立起由三方组成的进度协调组织体系，通过实施监理工作程序，使进度控制目标得以实现。4、建立进度协调工作制度，其中主要是建立进度协调例会制度。通过每周、月（季）的例会，将有关工程进度的信息及时传送或反馈到相关各方，并通过检查总结前次例会的工作，计划安排下段的进度工作任务，实现项目计划的动态管理。5、在工程项目实施阶段中，将着重检查监理内部进度控制的管理情况，另一方面，也将对承包商的进度管理情况进行督促检查，使进度控制纳入工程管理之中。（二）技术措施1、审核承包商拟订的各项加快工程进度的措施。审核的主要内容是进度与质量、投资的相互关系，进度措施本身的流程安排是否合理。对审核通过的措施，将及时根据工程情况，纳入计划之中，实现动态管理。2、根据项目实施的不同阶段，我司将综合以前所运用的具有良好效益的新工艺、新思路、新手段，对本工程的运用部位向业主或承包商推荐，以便通过科学、合理地采用，以达到加快工程进度的目的。（三）合同措施1、根据本工程的《监理合同》所赋予监理工程师的权力，督促承包商按期完成工程项目。2、根据本工程《监理合同》及《施工合同》中规定的监理工程师可采用的各种手段和措施，监督加快工程进度。3、按合同要求及时协调有关各方进度，以确保项目形象进度要求。150n（四）经济措施1、按照合同规定的期限向承包商进行项目检验、计量和签发支付证书。2、督促业主按合同规定按时支付工程进度款。3、按照施工合同的要求，对提前完成计划的建议业主予以奖励，对延误工程计划的则按有关规定进行处理，做到奖罚分明。第七节合同管理的方法与措施一、合同管理的方法1、合同分析合同分析的目的是对比分析监理委托合同、施工承包合同，清晰地确定项目监理的服务范围、监理目标，划定监理单位与业主的义务权利界限，划定业主与承包商的义务权利界限，以便在工程实施过程中进行各方面的控制与公正地处理索赔、解决合同纠纷。合同分析包括下列几点内容：（1）在各个主要的合同事件中，监理、勘测设计单位、承包商及业主方之间的义务及责任，各主要合同事件之间的网络关系。（2）监理工程师的服务内容，与通常的监理服务内容上的异同之处。（3）监理的工期控制目标，将工期用横道图表示出来。各主要工程材料或构件的进场计划表。（4）监理的质量控制所执行的规范标准、试验规程、验收程序。（5）各分项分部工程的工程量、材料用量。（6）监理的投资控制工作中，分析承包合同价格的种类，包含的范围，调整的条件、方式和程序。（7）正确处理业主与承包商的合同争执与纠纷问题，包括索赔与反索赔问题。2、合同文档管理在合同文档管理中，就是要使监理工程师能迅速地掌握合同及其变化情况，做到快速便捷地查询。合同文档管理的做法：（1）按合同分类，建立科学的文档编码系统，以便于操作和查询。150n（2）合同资料的快速收集与处理，如合同分析所形成的各种文件，会议记录，设计变更，验收报告，试验报告，承包商的索赔报告及处理意见能使迅速地进入文档系统内，坚持文件交接制度，专人管理，防止文件流失。3、合同的跟踪监理由于在工程实施过程中会遇到很多无法预见的干扰，其原因可能来自多方面。因此监理控制的目标实际上是一个动态目标过程，即合同跟踪管理，其主要有以下几个方面：（1）建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。（2）对合同实施情况跟踪、检查，将实际情况和合同资料进行对比分析，找出其中的偏离及其原因，并采取相应措施如签发监理通知、返工指令等，使工程始终处于控制范围。（3）合同变更管理。对工程变更、设计变更等各种直接构成合同内容的住处进行处理，落实变更措施，修改与补充相关的资料，并对变更所带来的影响作进一步评估。二、合同纠纷的解决方式合同纠纷是指合同双方在订立合同后，对合同内容的理解或合同的发行情况等所发生的争议。我司对发生合同纠纷时有四种解决方式：1、和解：促进合同双方自动协商解决合同纠纷。2、调解：合同双方向约定的单位或人员要求调解。3、仲裁：合同双方向约定的仲裁委员会申请仲裁。4、诉讼：合同双方向有关管辖权的人民法院起诉，通过司法程序解决合同纠纷。三、索赔、合同纠纷监控措施如果承包商认为由于业主的原因，造成承包商损失或费用增加或工期拖后，需要向业主索赔；或者业主与承包商在合同发行中有违约以及合同执行中有争议，引起合同纠纷。监控措施如下：1、由承包商向监理工程师提出索赔，总监理工程师审查其是否合理。2、如果总监理工程师同意索赔，则由承包商提供书面索赔报告，内容包括索赔依据、索赔计算清单等。3、总监理工程师根据承包商提供的证据资料，参照有关建设法规进行研究，作必要调整后，与承包商就索赔的款项和额度进行协商，达成双方可接受的意见。150n4、由总监理工程师按双方可接受的意见组织起草索赔处理文件送业主审核。5、如业主同意接受索赔，则签署索赔处理文件。6、如果是业主向承包商索赔，可参照上述程序进行。7、经总监理工程师出面协调索赔和有关合同纠纷，如业主或承包商坚持不接受，可由有关主管部门调解。第八节组织协调的方法和措施1、做好本公司内部关系的协调工作（1）在公司的领导下，建立起目标明确、分工协作、有不同层次的责任制的监理实施系统。（2）根据工程进度情况及时安排能满足本工程需要的各种专业监理工程师。（3）项目监理部与公司工程部保持密切联系，取得具体领导和指导。遇重大困难，由公司总工程师室召集专业技术力量参与解决处理。2、做好与外部各有关单位的协调工作（1）以处于公正的第三方为原则，以热情以业主服务为动力，上与业主、下与设计与承包商搞好工作关系，努力做好使业主、监理、设计、承包商各方的工作关系协调。（2）积极协助业主处理好与政府有关部门的工作关系。3、制定合适的解决问题的方法和步骤（1）以工程利益第一作为协调工作的准则。（2）处理各种问题时，由项目总监分析问题的大小和性质以及轻重缓急程度后，提出处理方法。属一般性问题，由专业监控工程师协调处理解决，若没有结果，再由项目总监协调解决。碰到需请示业主的重大问题，由项目总监主持召开有关会议研究解决。（3）随时召开工地监理协调会解决处理重大和紧急问题；若时间上允许开会解决的问题，由项目总监提出处理意见后再向业主汇报请示。（4）向业主汇报请示问题均以书面资料为准，向承包商下达指令和通知也以书面资料为准。150n第九节信息资料管理的方法和措施为了保证监理工作顺利进行，必须重视抓好信息工作，使工程项目管理上下级之间、内部组织与外部有关单位都能了解工程进度情况，为此要贯彻信息处理制度，保证信息收集及时、全面和可靠。一、做好每日天气记录、监理日志、监理月报、材料、设备等的送检记录、试验结果记录等。二、做好信息资料的登记、保管、发放和借阅工作。三、健全会议制度。四、根据需要随时召开专题会议或协调会，做好纪要，分发给有关各方，重要信息资料将由项目总监理工程师签发。五、信息资料，包括：1、深圳市建筑施工统一用表。2、我公司ISO9001:2000质量体系中用于本工程的质量记录，见下表：150n质量记录一览表第1页共4页序号编号质量记录名称1QR-JQ-01发文登记表2QR-JQ-02文件目录清单3QR-JQ-03文件更改申请表4QR-JQ-04文件归档目录5QR-JQ-05作业指导书索引表6QR-JQ-20收文登记表7QR-JQ-21部门岗位工作质量检查表8QR-JQ-22文件发放控制表9QR-GJ-01公司常用标准规范目录10QR-GJ-02工程技术文件移交清单11QR-GJ-03供方调查报告12QR-GJ-04供方评价表13QR-GJ-05合格供方清单14QR-GJ-06历次委托记录15QR-GJ-07公司在监项目工程量完成情况统计表16QR-GJ-08统计技术应用一览表17QR-GJ-09重要(大)施工技术方案报批表18QR-GJ-10重要(大)工程变更申请表19QR-JQ-20收文登记表20QR-GJ-11监理规划/监理细则报批表21QR-GJ-12施工招标工作计划/招标文件报批表22QR-GJ-13监理项目工程预/结算书报批表23QR-GJ-14在监工程项目使用标准/规范审批表24QR-JY-02招标文件评审记录25QR-JY-04现场踏勘记录26QR-JY-05合同评审记录27QR-JY-07合同交底记录28QR-JY-09建设工程委托监理合同（标准格式）29QR-BG-01顾客满意度调查表30QR-BG-03质量目标完成情况统计表31QR-BG-04方针目标检查表32QR-BG-05签到表质量记录一览表150n第2页共4页序号编号质量记录名称33QR-BG-15重要信息呈批表34QR-BG-16信息传阅登记表35QR-BG-17顾客反馈信息及处理记录36QR-BG-18会议通知37QR-BG-19会议纪要38QR-BG-20工作场所环境检查表39QR-XJ-01监理方案评审记录40QR-XJ-02监理规划交底记录41QR-XJ-06监理通知42QR-XJ-07图纸会审纪要43QR-XJ-08施工技术方案报批表（承建商提供）44QR-XJ-09工程开工准备检查记录45QR-XJ-10测量资料移交记录46QR-XJ-11项目监理部人员分工一览表47QR-XJ-12项目监理部技术交底记录48QR-XJ-13工程开工申请报告（承建商提供）49QR-XJ-14开工指令50QR-XJ-15监理工作计划51QR-XJ-16设计变更清单52QR-XJ-17项目监理例会记录53QR-XJ-18监理日志54QR-XJ-19工程进度周报表（承包商提供）55QR-XJ-20月份施工进度（计划）报表（承包商）56QR-XJ-21实施监理活动的依据文件一览表57QR-XJ-22工程变更项目评估表58QR-XJ-23工程变更令59QR-XJ-24施工安全月度检查记录60QR-XJ-25在监工程安全普查情况记录150n质量记录一览表第3页共4页序号编号质量记录名称61QR-XJ-26工程暂停指令62QR-XJ-27工程复工指令63QR-XJ-28重大事故报告64QR-XJ-31监理服务回访记录65QR-XJ-32监理总结66QR-XJ-34施工招标工作计划67QR-XJ-35施工招标文件68QR-XJ-36工程量清单69QR-XJ-37标前会议纪要70QR-XJ-38投标文件符合性检查表71QR-XJ-39开标情况一览表72QR-XJ-40评价报告73QR-XJ-41中标通知书74QR-XJ-42轻微遗留问题报告75QR-XJ-43工程保修通知单76QR-XJ-44申请验证报告77QR-XJ-45顾客提供办公设施清单78QR-XJ-46顾客提供办公设施移交清单79QR-XJ-47物料质量监理记录80QR-XJ-48建筑材料报验单81QR-XJ-49成品、半成品报审表82QR-XJ-50工序检查一览表83QR-XJ-51工序质量监理记录84QR-XJ-52工程报验单（承建商提供）85QR-XJ-56监理月报86QR-XJ-57监理例会纪要87QR-XJ-59竣工报验单（承建商提供）88QR-XJ-60施工档案资料审查意见89QR-XJ-61竣工前检查记录90QR-XJ-62竣工证书（承建商提供）91QR-XJ-63工程结算书（业主提供）92QR-XJ-64监理档案资料审查意见93QR-XJ-66不合格工程通知单150n质量记录一览表第4页共4页序号编号质量记录名称94QR-XJ-68质量事故报告95QR-XJ-70事故报告单（承建商提供）96QR-XJ-72复工申请（承建商提供）97QR-XJ-73工程进度完成情况98QR-XJ-74月度工程量完成情况报表99QR-XJ-75直方图100QR-XJ-76单位工程验收情况统计表101QR-XJ-77设计变更（修改）报批表102QR-XJ-78方案比选纪要103QR-XJ-79设计变更审查意见104QR-SY-01仪器设备周期检定计划105QR-SY-02仪器设备检定记录106QR-SY-03仪器设备管理台帐107QR-SY-08仪器设备领用表150n第八章合理化建议第一节优化设计方面的建议一、基坑开挖及支护建议本工程位于深圳市罗湖区笋岗物流园区内，拟建场地东面、南面为仓库，西面靠宝安路北路，北面紧临梅园路，,为确保正常的交通和施工秩序,避免基坑开挖及降水时引起周边路面和建筑物裂缝、下沉等不良现象，应合理选择支护设计方案,严格控制围护结构的水平、竖向位移，我们建议：1、基坑开挖基坑开挖应采取分层开挖，且边挖边支护，并应结合工程周边环境、施工平面布置、桩基施打路线，考虑“留口”数量和方位。2、基坑支护南、东面采用：深层搅拌桩(兼作止水帷幕)+土钉墙(预应力锚杆)西、北面采用：土钉墙(预应力锚杆)因目前图纸不齐全，不能准确确定本工程与周边建筑的关系，因此，以上方案仅供参考。二、地下结构设计建议本工程地下砼结构平面尺寸超过现行规范规定的伸缩缝区段长度限制，经过我们经过充分讨论和方案比较，建议采取以下措施控制裂缝：1、合理设置后浇带后浇带应设置在受力和变形较小的部位，间距30~50m，后浇带宽度增大至1m；后浇带应在其两侧砼龄期达到42d后再施工；后浇带应采用高膨胀砼浇筑，其强度等级不应低于两侧砼；后浇带的接缝处理应符合规范要求。加大后浇带宽度并采用高膨胀率砼的目的是加大后浇带的膨胀变形,使周边砼施加预压应力,抵消一部分周边砼因收缩而产生的拉应力,限制砼开裂。2、外防水应采用卷材、涂料等柔性防水材料，提高外防水材料的延性,严禁使用刚性防水材料。3、适当增加结构长向配筋及构造配筋，在钢筋截面一定时，尽量采用“细而密”150n的方案。4、改善构造设计，避免应力集中。5、地下结构的防水砼采用微膨胀砼浇筑，且浇筑后进行二次振捣，增强砼密实度。6、采用以自然连续级配的粗骨料配制砼,且粗骨料中的针、片状颗粒按重量计应不大于15%;细骨料采用中、粗砂。三、地下工程防水设计建议根据本工程特点及相关规范要求，本工程防水的设计和施工措施，我们建议采用：1、本工程防水坚持以结构自防水为主，并辅助其它防水措施的原则。结构自防水是地下工程防水“多道设防”中最重要的一道，必须确保；防水卷材或防水涂料的混凝土“迎水面”外防水作为结构防水的辅助防水措施，弥补混凝土可能不密实或微小裂缝的缺陷。2、防水材料选型:由于本工程超长,防水等级要求高,因此建议外防水选用柔性材料,砼选用膨胀砼,各部位设计方案为:主体部位：微膨胀防水混凝土+防水卷材（防水涂料）后浇带部位：膨胀混凝土+遇水膨胀止水条+防水卷材（防水涂料）施工缝部位:遇水膨胀止水条+防水卷材（防水涂料）伸缩缝部位:中埋式止水带+防水嵌缝材料+防水卷材（防水涂料）3、严把选型和采购关，确保使用合格的防水材料。4、严格审查专业防水施工队伍及人员的资质。5、图纸会审和防水施工方案编制是保证工程质量的关键，我们监理方应督促施工方认真消化图纸，采取有效的质量保证措施。6、根据批准的防水施工方案，编制《监理旁站计划》，并组织实施。四、给排水工程的建议1、建议将生活给水管PVC-U改为其它管材，如钢塑管等。150n本建筑二十层，变频供水，管网内维持较高压力，容易对PVC-U管造成破坏，而且该种管道容易老化，火灾能产生有毒气体。五、有关电气工程的建议1、本大厦包括有停车库、专业市场和写字搂等功能，为了满足安全、舒适、快捷和高效要求，本大厦应增加建筑智能化系统，对本工程在建筑智能化设计方面提出几点建议：（1）、本大厦在方案设计时就要考虑综合布线系统，这是信息自动化和办公自动化的基础，该系统是语音、数据和图象等的信息通道，具有很强的可扩展性。（2）、为了确保本大厦的安全防范要增设闭路电视监控系统，闭路电视监控系统的布点要做到点面结合，包括地下室、专业市场、电梯轿箱和办公楼各层出入口等。（3）、该地下车库为地下一、二层，由于地下室对无线电通讯信号具有屏蔽作用，故建议增加地下室无线通讯系统或公共天线系统。（4）、本小区地下室为二层的停车库，为了方便车辆的进出保管和收费的管理，建议增设车库综合管理系统。2、本大厦初步设计中未提及电梯的技术指标，结合本大厦建筑的各项指标，建议每部电梯的载重量为1000㎏，速度为1.75～2.0m/s。3、室外工程对提升办公楼的综合服务也是相当重要的，一个好的室外工程设计除了环境绿化方面外，还离不开水环境和景观照明，对于本大厦在施工图设计中，建议对环境的设计也做到一步到位，包括室外管线、道路、绿化景观照明等。第二节、投资控制方面建议1.完善设计在工程造价控制整个周期，一旦开工，造价控制将进入最关键的阶段，大量的新情况、新问题将会不断涌现，如果正常施工失控，造价失控将不可避免。因此须在本工程开工前建设单位和监理单位对图纸进行仔细会审，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，对设计还不够完善或不合理的地方及时与设计单位沟通，进行优化设计并多方确认，共同控制设计变更数量，设计单位及时解决现场问题，以便将不确定投资控制在最低限度。2.建议施工采用综合单价合同150n对本工程进行按实计量，其它室外道路、绿化工程及各种施工措施费可要求施工投标人将其报价综合考虑在永久工程报价中，从而避免因施工环境的变化，增加现场签证，增加工程投资。3.合同文本的采用，建议根据目前的通用文本，根据工程内容、特点，进行具体的补充，既满足现行法规的要求，又方便组织管理，有利于控制质量、投资和进度。在这方面我公司积累了丰富的经验，可协助业主拟定完善的从基坑到主体、电气安装及装饰等一系列的合同条文及补充条款。4.建议加强中间计量规范化管理。对非常规施工，其过程记录需各方同时签字认可，必须保存同期检验记录，要求监理、业主等相关现场管理人员和决策人员必须到位。中间计量规范化的落实将有利于投资控制的顺利进行。5.关于分包问题。目前真正具备全面总承包能力的总承包商为数极少的，大多数总承包商的管理能力均难以胜任对各专业承包商的全面管理、协调，因此，建议业主采用总承包与指定分包商相结合的办法，充分发挥监理的管理协调能力，弥补总承包的不足。6.选择合适的设备供应单位是控制设备质量的重要环节，设备定货前要做好厂商的评审与实地考察，比质比价比服务优选供货商和技术经济性最佳的设备。7.材料为了节约投资，适当增加甲供材料的种类和数量，业主应在合同中明确水泥、钢材等主材必须经业主和监理认样认价。邀请有实力的厂家或供货商竞质竞价后择优与施工单位签订供货合同，以降低工程所需大宗材料的成本，从而降低工程造价。8.建议规范中间计量管理对非常规施工，其过程记录需各方同时签字认可，必须保存同期检验记录，要求监理、业主等相关现场管理人员和决策人员必须到位。中间计量规范化，将有利于投资控制。9.建筑工程保险业主应按相关规定，要求施工单位贯彻执行工程保险制度，对工程风险和第三责任风险按标准投保，实行风险转移，从而使工程投资得到有效控制。10、监理方建议对大宗的材料和大型的机电设备进行招标150n我监理方建议对机电设备的采购进行设备招标，通过设备招标对提高设备的工艺、质量起到了积极的作用，可以选到工艺最好、性能最优、价格最合理的设备。结合我公司多个项目的监理经验，设备招标对投资起到了有效的控制，甚至可降低5～15％的设备成本（强电设备可降低5～8％、弱电智能系统设备可降低7～15％），本工程拟推荐招标的设备为：柴油发电机组、高压环网柜、干式变压器、低压配电柜、消防自动报警和联动设备、闭路电视监控设备等。在设备招标方面，我专业监理工程师可协助或为业主编制招标文件。11.现浇楼板受力钢筋使用冷轧带肋钢筋的建议主体结构现浇板受力钢筋建议使用冷轧带肋钢筋替代热轧钢筋，在相同结构荷载受力前提下，能提高抗裂性能，并可节省板筋造价15%～18%第三节、质量控制方面建议1、施工单位的施工技术水平和管理水平极为关键。人是管理中的重要因素，所以建议在招标选定施工单位时，在进行常规检查的同时，要采取相应措施重点检查其派驻本项目的人员能否到位，有否相关工程的经验。2、注意审查其施工管理体系是否科学完善。尤其是质量保证体系和各项规章制度可否健全，企业管理是否通过ISO9000质量认证，是否有效实施过；3、施工企业的资质，尤其是项目经理和技术负责人的资质是否达到规定的要求，特别是他们的管理经验和施工技术水平是否可满足该项工程的特点和难点的要求；4、施工企业应具有相应的机械和仪器设备,才能保证工程工期和工程质量5、认真审查单项或分项工程,包括关键工序的施工方案、工艺流程、质量标准和检测方法，对未做过的先进工艺必须提前做试验段，取得相关参数和经验后，方可开展工程的施工。6、重视施工技术方案的审查，建筑工程的每道工序都对后道工序有决定的影响，因此在监理工作中必须审慎对待。对施工方提出的施工技术方案必须认真审查。审查其施工方法﹑使用的机械设备﹑施工的时间等，是否能达到规范和设计的标准。7、对采用的新材料必须严格检查其性能材质、标准和使用注意事项。第四节、进度方面建议1.150n合理安排工程进度的建议。应充分考虑深圳雨季对施工的不利影响，基坑开挖、地下室工程的施工，应尽量避开雨季，以免出现基坑坍方现象，返工造成浪费，保证工程质量一次达标，加快施工进度。2.施工承发包商双方在合同中应设置节点工期条款，并明确列出进度提前奖额和延误工期罚款额条款。利用经济和合同手段实施进度控制。3.建议采用较为先进的网络计划手段，真正、有效地将产品生产过程进行量化，使管理逻辑化、系统化，网络计划进度控制要真正、有效的实施，必须有合理的技术手段，要实施动态跟踪、调整、控制；而且必须辅以得力的经济手段，确保审核后的进度计划具有可操作性、权威性。4.建议在充分协商的基础上制定专业交叉的控制、指导性作业计划本工程因涉及种多专业，因此，应合理安排施工，精心制定专业间的交叉作业计划，尤其是水电工程、空调通风工程、消防工程等的施工应和土建施工相互配合，这样就可能避免专业间的相互影响，从而使工期缩短，以保证本工程工期总目标的实现。5.利用经济和合同手段施工承、发包商双方，在合同中应设置节点工期条款，并明确列出进度提前奖额和延误工期罚款额条款,利用经济和合同手段实施进度控制。如工期提前或推后，也应对应奖罚条款，这样可以有效地控制工程进度；6.在施工准备阶段同时明确落实以上各专业的施工单位本工程为多专业的工程建设项目，包括土建、水、电、空调、消防工程等。建议业主在施工准备阶段同时明确落实以上各专业的施工单位，让各专业施工单位在开工前能注意图纸，了解工程情况作好充分准备，避免专业先开工，其它专业的土建预埋、预留再委托土建专业代办，出现漏项或错埋，给以后专业施工造成困难，增加工程费用和耽误工期。7.由于安装工程涉及的专业工程和政府相关的专业管理部门比较多，如供配电、电话、楼宇自控、消防和电梯等工程，各专业工程的管线也比较多，管线的管路也多，管线交叉也比较频繁，特别是在地下室、各公共走道等，为了便于管理和协调，在专业工程施工中应尽量减少分包，除货梯和自动扶梯安装工程外，其他的可采取工程总包的形式发包；第五节工程管理方面的建议150n一项工程建设的成败，取决于设计质量的优劣和施工技术水平的高低关键在于管理水平。管理是要靠人来完成，项目管理好坏在于业主、监理、设计和施工单位四个方面的相互配合，监理协调起着“桥梁“的作用，监理的权力来源方业主委托，监理建议是否被采纳也取决于业主。而设计、施工的配合也十分重要，但是如何共同发挥各自的作用，将其纳入监理工作范围，我公司认真查阅了相关资料，并根据多年的监理工作经验，提出如下建议：一、成立协调工作小组由于工程从开工至竣工验收到交付使用过程要与很多相关部门打交道，涉及政府有关部门、各专业单位等，在工程施工过程中，常常需要多家不同专业的单位相互配合，同步施工，因此将会出现很多需要协调的问题，一般的问题，通过监理项目组的工作可以解决，但对于重大复杂的事情，就不是监理项目组能解决的，需要多方面部门与人员的参与，因此建议由业主牵头，成立由业主、监理、设计、施工单位等组成的协调工作小组，及时对工程重大问题进行协调处理。二、安排专人在开工前负责解决设计未尽事宜因本工程可能涉及地下管线等，不确定问题，若都留待开挖后再去解决，势必会对工程质量、进度、投资造成不利影响。因此，建议安排专人在本工程开工前去有关部门了解相关问题，包括本工程范围内现状市政管线资料的查询工作，特别是给排水管道的确认工作，交通监控管线的查询工作，电信部门的通讯电缆查询工作，电力工程实际电缆资料的确认等项工作；并及时取得相关部门的配合解决，以便顺利进行施工。三、建立工程项目的数据库经过工程实践检验，实行计算机管理在项目管理中非常有效，能大幅度提高工作效率，现在计算机已相当普及，为了提高管理效率，适应现代工程管理要求，建议利用计算机建立项目的数据库。工程项目应在施工准备阶段就收集整理工程项目的相关资料，做到将全部有关资料资料输入计算机，建立项目的数据库。确保随时可以调出任何阶段、任何工序的资料和资料，以实现技术数据管理的现代化、科学化和规范化。不仅仅在文文件管理和文字处理方面应使用计算机，而且应将计算机辅助管理手段推广到质量控制、投资控制和进度控制等有关工程管理的方方面面。项目除配置足够的计算机外，还应配备数码照相机、数码摄像机、扫描仪、网络设备等硬件及相关软件，便于及时反馈信息和远程通讯，以实现资源有效积累及共享。150n四、将安全生产、文明施工奖惩制度列入施工合同条款在本工程实施过程中影响安全生产、文明施工的因素很多，如施工中的安全用电；土建工程的高空作业；各工序的交叉作业等；为了将这些影响因素降到最低限度，使各单项工程能安全、有序地进行，建议制定安全生产、文明施工奖惩制度，并将该制度正式列入施工合同条款中，以完善工程施工的激励机制和约束机制，并在工程实施过程中严格执行。五、应维护监理人员的威信监理单位在工程的参与过程中，维护的是业主的合法利益，因此监理人员的威信应得到维护，将要求施工单位及其它相关单位全面服从监理监督的有关条款写入相关合同中，有力推动监理工作，更便于工程的管理工作，亦会产生可观的社会、经济效益。第六节安全控制方面的建议一、安全管理目标积极协助项目参加深圳市安全文明施工评比，争创优良业绩。本工程力争获得市文明施工样板工地。二、落实安全管理责任制1.任命项目总监为兼职安全主任，负责整个工程的安全文明施工监理；任命一名工程师为兼职安全员，对日常安全文明施工进行监督管理发现安全隐患及时处理；每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。2.检查承包人安全生产措施和交底记录，并确认上岗人员是否经过安全教育。3.工程开工前，要求承包人报送书面施工安全措施方案及安全管理制度，对于不报送有关资料者，不予开工。4.督促承包人定期自行检查工地安全情况，并报送《安全自检表》。三、安全生产检查1.项目总监（代表）负责组织对工程项目进行每月一次安全大检查，并写出安全检查纪要，分发给施工单位及业主、对于发现的问题要求承包人限期整改并提交整改报告，对于限期不改者或情节较严重者，由总监理工程师签发通知单，并处一定的罚款。2.150n对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面要求承包商整改。3.监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全防护，如灭火器、安全帽、安全带等。4.监督承包商每周一次安全文明施工教育会，作到警钟长鸣。四、加强施工用电和防火安全管理1.加强现场的防火安全管理，制定相应防火安全制度及责任到人，奖罚分明。加强现场明火分区和施工机具管理，对电焊制作场地及操作程序作出细致可行的规定。加强材料管理，对易燃、易爆油漆防腐材料和工序的管理应专人化、制度化。2.临时用电监督管理，审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电气监理工程师进行管理。150