德州市高铁新区道路建设工程综合监理方案标毕业设计正文

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德州市高铁新区道路建设工程综合监理方案标第一章工程概述1、工程名称;2、工程地点：3、工程规模：4、计划工期：履行本项目合同工期。5、质量目标：合格6、采购单位：7、对本项目质量、进度、合同管理、投资方面有控制性影响的分部分项工程为;7.1对质量控制影响大的分部分项工程有道路工程中的路基、路面；桥梁工程中的基础、桥墩、桥台；绿化工程中的种植土的换填、绿化苗木的栽植。7.2对进度控制影响大的有道路工程、桥梁工程及绿化工程等分部工程施工方案的针对性与可行性；经业主及监理单位批准的进度计划执行情况等。7.3对合同管理影响大的有所有分部分项工程的工期拖延及索赔、经济签证、设计变更、合同履约情况等。7.4对投资控制影响大有所有分部分项工程的工期索赔、经济签证、设计变更、监理项目管理情况等。第二章监理工作范围及内容n本建设工程一标段监理范围包括道路、桥梁、绿化、照明、排水、标线等项目的监理、二标段监理范围包括道路、桥涵、照明、排水、标线等项目的监理。1监理的阶段1.1施工阶段的监理监理目标及质量、进度、投资控制措施、合同管理、组织协调的内容及措施，施工各阶段的监理措施，施工过程的安全措施，监理组织机构及工作制度。1.2保修阶段的监理对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关各方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。2监理工作内容及目标2.1质量控制目标在施工阶段，质量控制贯穿于项目建设的全过程，通过对质量目标进行分解，明确工程各工序的质量目标，建立施工企业质量自检和监理抽检的两级质量保证体系，采取各种手段和措施保证质量总目标的实现。在质量控制中，强调以事前控制为主；组织搞好设计交底和图纸会审；审查施工组织设计，抓好进场材料、设备等预控工作；做好施工过程的质量控制，把好每一道工序质量关口符合有关规范和质量标准。做好隐蔽工程和关键部位的旁站监理和检查验收工作；监督处理工程质量事故和事故处理方案的实施，确保工程质量总目标的实现。2.2进度控制目标n在施工阶段，根据业主的工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划、施工方案并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。2.3投资控制目标在施工阶段，要有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。2.4安全控制目标安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。做到文明施工，无责任伤亡事故。2.5组织协调监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同，坚持“公平、公正”的原则，调整参与项目建设有关各方的工作关系，保证工程顺利进行。同时，抓好内部组织管理，加强岗位责任制，分工合作，齐心协力，把监理工作搞好。2.6合同管理目标督促检查承包单位严格执行工程承包合同，执行监理委托合同；以合同条款为标准，以公平、公正的立场，协调各方关系，规范合同各方的行为，将合同争议减少到最低，齐心协力保证工程建设。2.7信息管理目标n采用动态管理，定期检查承包单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与业主的联系。及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机处理全部信息，确保竣工资料的完整和准确性。3监理人员职责及分工3.1总监理工程师应履行以下职责：3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。3.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。3.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。3.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。3.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。3.1.8审查和处理工程变更。3.1.9主持或参与工程质量事故的调查。3.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。3.1.12n审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。3.1.13主持整理工程项目的监理资料。3.2总监理工程师代表应履行以下职责：3.2.1负责总监理工程师制定或交办的监理工作。3.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：3.2.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。3.2.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。3.2.3.3审核签认竣工结算。3.2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。3.2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3.3专业监理工程师应履行以下职责:3.3.1负责编制本专业的监理实施细则。3.3.2负责本专业的监理工作的具体实施。3.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。3.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。3.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。n3.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。3.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。3.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。3.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件进行平行检验，合格时予以签认。3.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.4监理员应履行以下职责：3.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。3.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。3.4.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。3.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。3.4.6做好监理日记和有关的监理记录。4监理依据4.1国家质量技术监督局、建设部发布的《建设工程监理规范》4.2国家、山东省现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策n4.3政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件4.4本工程项目设计施工图纸、工程概（预）算书及其它有关文件4.5监理合同及业主认可的有关监理工作文件4.6本工程采用的规范和技术标准4.6.1工程测量规范（GB50026-93）4.6.2中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）4.6.3混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2004）4.6.4建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）4.6.5施工现场临时用电安全技术规范（JGJ5-46-88）4.6.6中华人民共和国交通部发布的《公路工程施工监理规范》4.6.7《公路工程施工技术规范与安全操作规程》4.6.8《公路工程沥青路面施工规范》4.6.9《给水排水管道工程施工与质量验收规范》（GB50268-2008）4.7.10《城镇道路工程施工于质量验收规范》（CJJ01-2008）4.7.11《公路土工试验规程》(JTGE40-2007)4.7.12《公路沥青路面施工技术规程》（JTGF40-2004(4.7.13《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）4.7.14《通信管道工程施工及验收技术规范》（YD5103-2003）第三章监理组织机构及人员配置针对本工程的监理内容及性质，我公司将派出监理经验丰富、实力强大的监理班子，严格遵循“守法、诚信、公正、科学”n的监理准则，严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等有关法规，科学化、标准化、规范化地开展监理工作，提供一流的服务已达到业主满意。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行监理合同的全权代表人，领导项目监理部严格按照工程监理合同、招标文件、施工合同以及与本工程有关的其他合同和协议要求开展工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责。专业监理工程师在总监的领导下，对本专业监理范围内的工作向总监负责，完成所应承担的建设监理工作任务。本工程人员配备计划：为做好本工程项目的监理工作，项目监理部工配备15名监理工程师，包括市政专业、园林专业等。监理人员名单及组织机构框图如下：序号姓名专业职称监理注册等级及编号业绩备注1市政高工一级总监注册证000000总监n组织机构框图如下园林专业监理工程师市政专业监理员园林专业监理员市政专业监理工程师总监理工程师n第四章自备的监理仪器及设备为了更好的监理好本工程项目，根据工程的工作内容及性质，项目监理机构配备如下仪器及设备；序号名称规格及型号数量性能进场时间1水准仪DSZS5台测量标高、高程2012.04.092经纬仪J25定位放线、测高程2012.04.093计算机联想信息整理2012.04.094打印机惠普-P1007四台打印文件2012.04.095数码相机佳能记录工程施工情况2012.04.096钢卷尺3米5米测量2012.04.097游标卡尺20米30米精确测量2012.04.098塌落度筒标准测量砼塌落度2012.04.099检测工具14件套检测2012.04.0910钢尺1m1.5m10把测量2012.04.0911水平尺0.6m1m八把测量水平度12线锤15台测量垂直度2012.04.0913砼回弹仪ZC3-A6台检测砼强度2012.04.09测定压实度各种计量工具／6套测定压实度2012.04.0914无侧限抗压强度试模Ø150×230（mm）9套试块试模2012.04.0915万能材料试验机K1-ws3台材料试验2012.04.0916混凝土试模150x150x150mm12组试件模具2012.04.0917砂浆试模∕8套试件模具2012.04.0918专用取芯机QZ-200G6部取芯2012.04.0919标准养护箱PPY23-YH-40A养护试件2012.04.0920绝缘电阻测试仪3005A/3007A5台电阻测试2012.04.09第五章监理工作程序集工作制度n监理程序是用来指导、约束监理工程师工作，协调监理和承包人工作关系的规范性文件，拟订的依据主要是合同文件和技术规范。施工监理程序按监理工作的目标管理可分为：工程开工进度管理监理程序、质量监理工作程序、投资监理工作程序、合同管理工作程序等。其中：质量监理工作程序中主要包括质量控制检查程序、质量缺陷与事故处理程序，结合本工程的实际情况，制定以下监理工作程序：在开工前，监理工程师应向承包人提出适用所用工程项目质量控制的程序集说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制程序化。1、质量控制程序一般应按以下程序进行：1.1开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师要求承包人提交工程开工报告并进行审批，是否同意开工。1.2工序自检报告监理工程师要求承包人的自检人员按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序。在每道工序完工之后首先进行自检，自检合格后报监理工程师进行检查认可。1.3工序检查认可监理工程师在接到承包人自检或承包人自检的同时，对每道工序完工前进行检验，验收合格后及时签字认可，对不经签字或对不合格的工序要提示承包人进行缺陷修补或返工。每道工序未经检查认可，下道工序不得进行。1.4中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，归总各道工序的检查记录及测量、抽样试验的结果提出交工报告，自检资料不全的交工报告，监理工程师拒绝验收。n1.5中间交工证书监理工程师应对按工程量清单的分项交工的单项工程进行一次系统检查验收，必要时应做抽样试验，检查合格后，提请监理工程师签发“中间交工证书”，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下道工程项目的施工。1.6中间计量对填发了“中间交工证书”的工程给予计量并由监理工程师签发“中间计量表”，完工项目资料不全的，可暂不计量支付。为了保证工程质量，监理工程师在工程施工监理过程中应做到四不准：人员、材料、机械设备准备不足不准开工，未经检查认可的材料不准使用，施工工艺未经批准施工中不准采用，各道工序未经验收，后道工序不准进行。坚持不合格的工程不计量，超出计量范围内容的不计量，未经同意擅自进行下道工序的施工不计量。2、施工进度控制的主要程序审核施工总进度计划：总体计划应在签订合同协议书后3天之内报监理部，监理工程师14天内审核完成提交业主。每旬工作计划的报送时间：在每旬前的三天报监理部；要求施工单位进度计划编制应有编制的详细说明(完成计划的推算过程，如考虑人员、机械、天气、节假日等因素)以便监理工程师审批。3、计量支付的主要程序3.1按业主要求的签定合同11天内，将整个工程用款计划提交给监理部，并报备业主。3.2工程计量支付原则上每月支付一次；n3.3承包人于每月二十五日前将根据各专业监理工程师已签认的中间检验和现场监理工程师核定签认的计量表，填写中期支付证书，驻地办在收到中期支付证书后由合同监理工程师会同现场监理工程师分别核实后由总监理工程师签认。3.4中期支付证书的金额如低于合同支付款额时，当月只计量，不支付，待累计金额超过合同支付限额后，再行支付。3.5中期支付在监理工程师签发中期支付证书14天内支付。3.6具体程序框图如下：n项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料编制监理规划及实施细则施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资质审查第一次工地会议审批开工报告签发开工审查竣工资料组织工程初验参加竣工验收监理工作总结依据监理合同实施目标控制2、监理工作制度2.1验收制度2.1.1材料、设备、半成品、构配件的检验及复验制度。对进入施工现场使用的工程材料、设备、成品、半成品结构配件，施工单位应填写工程材料报验单，经专业监理工程师严格审阅合格证、材质证明、试验报告，并现场验收符合要求并在监理工程师抽验合格签署意见后方可使用。n2.1.2隐蔽工程检查制度隐蔽工程完工后，应在隐蔽前进行自检，并将评定资料报送监理工程师。监理工程师应及时进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同签认。在得到监理工程师确认后方可隐蔽。2.1.3工序报验制度重要工序施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配备、质量保证措施等基本情况报监理工程师，经审查核实同意后方可开工。每道工序完成，承包商经自检达到质量目标后，将检验评定资料报送监理部，专业监理工程师严格进行核验并签署核验质量等级，达不到质量目标的应整改或返工。2.1.4单位工程竣工初验制度单位工程完工施工单位自检达到初验条件后，承包商填写工程初验申请报告并提出工程竣工报告一起提交监理部，监理部对工程进行质量评估，提出由总监理工程师和技术负责人签署的工程质量评估报告并参加由业主组织的竣工验收。工程竣工验收合格后，建设单位负责人签署工程竣工验收报告并向质监机构办理竣工验收备案。质监机构验证文件齐全后，在工程竣工验收备案表上加盖备案机关公章。竣工验收备案表一式二份，建设单位保存一份，质监机构留存一份。2.2签证制度2.2.1工程质量签证制度对于重要工序、分项、分部工程监理工程师验收达到质量目标并签证后方可进行下道工序或分项分部工程的施工。n2.2.2工程计量及进度款支付签证制度承包商完成分段工程并经质量自检合格后，由专业监理工程师严格按相关图纸及有关规定进行计量，按合同要求认真进行费用核算，最后经总监审核并签署工程款支付凭证作为工程进度款支付依据。2.2.3经济费用签证制度施工中发生的临时用工、停水、停电、停工、大型机械等涉及经济费用的签证，各专业监理工程师应认真核实，经总监同业主商讨后给予签证。2.2.4索赔证据签证制度涉及承包商索赔问题的原始证据，必须经承包商报请监理、业主严格按合同约定核实并签证后方可作为索赔依据。2.2.5竣工结算签证制度承包商提交的竣工结算报告，造价工程师及各专业监理工程师要认真审核，总监理工程师严格核实，最后经业主、监理施工承包商认定并签字盖章后作为结算款付款依据。必要时应请审计部门进行审计。2.3会议制度2.3.1第一次工地例会2.3.1.1会议的组织与会议代表会议由建设单位主持。要求参加人员有建设单位驻工地代表；承包单位项目经理、现场施工员、质量员、安全员、材料员、资料员；监理单位项目负责人、专业监理人员、资料员等。并应邀请质量监督部门委派代表参加。2.3.1.2会议的主要内容2.3.1n.2.1承包单位介绍工程概况，包括开工准备工作、工地三通一平及临时设施情况、原材料进场情况、机械设备进场情况和人员进场情况。2.3.1.2.2建设单位介绍承包单位情况，包括承包单位资质、对本工程的要求（质量要求、进度要求）、介绍监理单位情况，包括委托监理的范围、给予总监理工程师的权限。2.3.1.2.3监理单位根据监理合同所授的权限，介绍监理项目组如何对工程在施工阶段的控制（包括对进场原材料的监控、各施工阶段的质量监控、施工阶段的施工技术资料及监理资料必须与工程进度同步等的要求）。确定例会制度并确定例会主持者、会议召开时间及会议纪律。2.3.2日常工地例会由总监理工程师组织每周召开一次工地例会，总结上周质量、进度、投资及合同履约情况，对存在的工程质量问题或有关施工工艺的难点，经业主、监理、施工单位商讨后制定具体有效措施，并对下周工作进行布置安排。会后形成会议纪要发给各方认真执行。监理应检查落实情况。2.3.3变更、安全、质量、进度专题会议制度施工过程中发现严重质量问题、普遍存在的质量问题和工程进度滞后的情况，以及发生变更和施工中存在的安全问题，监理应组织各方召开专题会议，及时制定措施进行协调或整改。2.4分包单位审查制定n工程项目有分包单位时，在分包工程开工前总承包单位必须及时报送分包单位资质报审表和分包单位的有关资质资料，并由专业监理工程师审查。2.4.1审查内容2.4.1.1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。2.4.1.2分包单位业绩。2.4.1.3拟包工程的内容和范围。2.4.1.4专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2.4.2对分包单位的监督管理对于分包单位的监督管理，监理工程师应按照法律、行政法规及有关标准、设计文件、建筑工程承包合同和建筑工程监理合同的规定进行。并视情况按以下两种方式进行管理：2.4.2.1把分包单位视为总承包单位的一部分，由总承包单位进行直接管理，监理工程师只对总承包单位下达指令，而不对分包单位下达指令。分包单位的任何违约及疏忽都被视为总承包单位的过错，并为之完全责任。2.4.2.2将分包单位视为独立而又从属于总承包单位。监理工程师受建设单位的委托对工程进行监督管理，在建设单位的授权下，直接对分包单位下达指令。2.5开工报告审批制度在工程开工前15天，承包单位必须报工程开工报审表及相关资料，开工报审表由专业监理工程师负责审查。2.5.1审查内容2.5.1n.1审查施工许可证是否已获得政府主管部门批准。并核查施工许可证发放日期（凡建设单位批准取得施工许可证后两个月内应组织开工，因故不能开工的应向发证单位申请延期，不按期开工又不按期申请延期的，该已批准的施工许可证将失效）。2.5.1.2征地拆迁工作能否满足工程进度需要。2.5.1.3施工组织设计是否已获总监理工程师批准。2.5.1.4承包单位现场管理人员是否已到位，建筑机具、施工人员是否已进场，主要工程材料是否已落实。2.5.1.5进场道路及水电、通讯等能否满足开工要求。2.5.1.6首批建筑材料是否已进场并通过测试合格及保证进度需要。2.5.1.7临时设施能否满足施工需要。2.5.1.8进场材料的堆放场所是否合理，是否能满足使用周期。2.5.2开工令的签发经过对开工条件的严格审查，对不足的条件或存在的问题以书面形式提交施工单位进行整改；施工单位在一周内将存在的问题整改完毕后，将整改情况书面回复监理方，监理工程师对整改结果进行跟踪验证。所有检查项目符合要求后，由总监理工程师签发开工令（或开工申请表），施工单位才能正式进入施工阶段。2.6施工组织设计及施工方案审批制度2.6.1由承包商编写施工组织设计按施工合同规定的时间报项目监理部及业主。2.6.2承包商报的施工组织设计应手续齐全、规范。2.6.3项目监理部应于十日内对施工组织设计审查完毕，并手续齐全、完备地返还承包商，必要时应召开施工组织设计审核论证会。n2.6.4监理部在初审后，须报公司总工程师或分管经理进行复审。2.6.5审查重点2.6.5.1工程质量保证体系、措施及分部、分项质量目标。2..6.5.2工程施工进度计划所涉及的流水方式的合理性、劳力安排、机具配备、穿插作业的配合协调方式。2.6.5.3施工平面布置与现场条件的关系。2.6.5.4安全文明施工的措施，保障体系。2.6.5.5施工方法、工艺及特殊分部、分项的方案。2.6.5.6可能涉及签证、零工及超《定额》部分的施工方法。2.6.5.7其它应审查的内容。2.6.6在审查施工组织设计的过程中，应就有关方面与业主方有关人员进行必要的协商。2.6.7监理部应督促承包商及时对审查意见进行答复，并修改施工组织设计。2.6.8监理部应严格控制、监督承包商审批后的施工组织设计进行施工。2.7施工图纸会审及设计交底制度2.7.1各项目部人员应依据本制度，对本工程的施工图纸以及其他设计文件进行全面认真的审学，提出图纸中存在的问题以及解决方法。2.7.2审查图纸的原则：审查施工图本着设计是否经济、实用、安全、可靠、可行、节省。是否符合国家以及其他地方法律、法规；是否符合建设单位意图的原则。n2.7.3施工图纸审查细则：各项目部在接到图纸后首先应当组织本项目部人员组织图纸会审，提出问题，找出解决方法。然后将施工单位图纸会审记录合并，由监理公司组织邀请业主、承包商、设计单位三方召开施工图纸审查会，共同研究解决方法，并请设计人员讲明设计意图。设计交底及施工中的注意事项，同时做好图纸会审记录。2.8工程变更制度由工程各方提出的工程变更，均必须有设计单位出具变更图纸或方案，交监理工程师进行技术经济核算，并报业主同意、监理下达工程变更通知单后方可实施。2.9工程质量事故处理制度工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式上报。对重大质量事故和工伤事故，监理应立即上报建设单位及有关部门。2.10监理月报制度监理部每月对质量、进度、投资控制及合同管理、组织协调情况汇总监理月报报送业主，便于业主及时了解监理工作开展情况及工程完成情况。监理月报主要包括以下内容：2.10.1本月工程概况2.10.2本月工程形象进度2.10.3工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况进行分析，对下月进度提出建议。2.10.4工程质量：n本月工程质量情况分析，本月采取的工程质量措施及效果。2.10.5工程计量和工程款支付：工程量审核情况，工程款审批情况及周支付情况，工程款支付情况分析，本月采取的措施及效果、费用索赔。2.10.6本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面的综合评价，本月监理工作情况，有关本工程的意见和建议，下月监理工作的重点。2.10.7监理人员每日必须写好监理记录（或日记）。2.11监理日记填写制度2.11.1本日工作报告。2.11.2本日进度、质量报告。2.11.3本日施工桩号、主要施工机械设备、主要材料进场及使用情况记录。2.11.4本日承建方用于工程施工的主要工种、人力情况记录。2.11.5本日对承建方提出及下达的指令和答复，以及执行上级指令的情况报告。2.11.6本日天气情况报告（晴、阴、雨、雾、雪、最高最低气温、风力、风向）及因天气变化而损失的施工时间记录等。2.11.7本日有关的决定记录（包括本日有否讨论决定的事宜，是否发生影响工程施工的重要事宜）。2.11.8本日工程计量情况记录。2.11.9本日承建方进行的试验登记、计量抽检记录。2.11.10本日发生的取样登记、验收记录。n2.11.11本日签发的《备忘录》、《监理通知》及必要时签发的《工程暂停指令》。2.12现场巡视制度监理工程师每日对现场分管的业务情况进行施工现场巡视，对发现的问题进行真实记录并及时予以处理。巡视记录汇总后形成监理日志，并对每天的工程状况和有关问题在例会上通报，以便及时协调解决，巡视中的重大问题及时汇报业主协商解决。2.13工程竣工资料审核制度2.13.1当单位工程达到竣工验收条件后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。2.13.2总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。2.13.3竣工资料一般应包括以下的部分：2.13.3.1开工、竣工报告。2.13.3.2设计图纸与说明、图纸会审记录、设计变更资料。2.13.3.3质量保证资料应符合验收标准的有关规定和省、市建设主管部门规定的应具备的资料。2.13.3.4各种施工记录，如定位放线、地基釺探记录、施工中的测量记录、沉降观测、变形观测、隐蔽工程验收等。2.13.3.5质量检验评定标准。2.13.3.6竣工图要符合有关规定，要完整齐全、真实可靠。2.13.3n.7其它应具备的条件，如质量事故研究处理资料，尚未完工工程资料等。2.13.3.8监理工程师检查全部资料后应对其完整、准确和真实程度签署明确的意见。2.13.3.9总监理工程师组织专人进行工程监理资料的汇总整理入档工作。2.14项目监理部管理制度2.14.1每个工程项目均应设项目监理部，由公司总经理委派项目监理部总监理工程师领导项目监理部的工作，实行总监负责制。2.14.2项目监理部设专业监理工程师和监理员，按总监理工程师、专业监理工程师、专业监理员三个层次进行监理工作。2.14.3因工作需要，项目监理部可以由总监理工程师代表协助总监理工程师领导项目监理部；也可以接受总监理工程师的委托，部分的代表总监理工程师的职权，总监理工程师代表由总监理工程师提名、总经理任命。总监理工程师、总监代表的任免均由公司及时通知建设单位、施工单位驻现场法人授权代表。2.14.4各专业监理工程师及监理员，由公司征得项目监理部总监理工程师同意后派往项目监理部工作。2.14.5根据工作需要，项目监理部内设专职或兼职的资料管理员、信息管理员、合同管理员、进度控制员、质量控制员，以及材料管理员、计量、测量人员等辅助工作人员。2.14.6项目总监理工程师由公司总经理直接领导，在技术上受公司总工程师领导，在经济上受公司总经济师领导。2.14.7所有从事工程监理人员，应经培训后上岗。n2.14.8监理人员每日必须写好监理记录（或日记）。2.14.9监理部定期召开工作例会，汇报本人职责内的工作情况。2.14.10总监理工程师参加工作例会。2.14.11监理部每月向建设方报送《工程项目监理工作月报》。2.14.12监理人员每日必须保证不少于规定时间的现场工作，必要时加班加点跟踪检查。2.14.13监理人员上岗必须佩带相应的标志牌，以利于建设方和承建方的识别。2.14.14各专业监理工程师定期向总监理工程师汇报本专业工程进展情况。2.15监理资料归档制度监理部要及时做好本项目的监理资料的整理归档，总监理工程师要及时向业主移交，《监理资料》存档要求与目录按我公司“监理资料的整理与归档”要求执行。规定如下：n信息名称内容整理信息储存要求一、行政档案1、工程承包合同2、监理合同长期存档案3、监理公司与业主、设计单位之间往来函件4、监理公司与承包商往来函件5、监理指令、监理通知书6、会议纪要7、监理日志、监理月报8、监理报表按时间顺序逐月整理保存至竣工后两年二、技术档案1、设计文件2、设计图纸3、竣工图纸4、设计变更图纸、通知长期存档5、施工组织设计保存至竣工后两年6、施工试验记录7、检查记录、验收记录按时间顺序逐月整理保存至竣工后两年三、经济档案1、各类支付凭证、付款收据2、承包商提出的价格调整申请及批复3、承包商额外工程计费4、工期延期的索赔费用5、工程进度月报按时间顺序逐月整理保存至竣工后两年2.16合同管理制度2.16.1向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，检查合同的执行情况。便于及时向有关单位及时准确反映合同信息。2.16.2根据合同进度条款内容，督促承包商落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际进度与计划进度的比较、分析。提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料。2.16.3根据合同有关内容，审核工程设计变更和和核定承包商申报的实物工程量。2.16.4合同管理人员随时向总监理工程师报告工作，准确及时提供有关信息。2.16.5本工程合同执行情况每月在监理月报中反映。n2.17监理人员工作纪律2.17.1遵守国家法律、条例和政府有关规定、办法等。2.17.2认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。2.17.3坚持公正立场，公平处理有关各方争议。2.17.4坚持科学态度和实事求是的原则。2.17.5在坚持按监理合同内容向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。2.17.6不得以个人名义在报刊上刊登承揽监理任务的广告。2.17.7不得损害他人名誉。2.17.8不泄露所监理工程需保密的事项，2.17.9不得在任何承建商或材料设备供应商中兼职。2.17.10不擅自接受业主额外的津贴，也不得接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。2.18劳务作业制度2.18.1监理依据2.18.1.1《建筑法》。2.18.1.2《建筑企业资质管理规定》。2.18.1.3《招标投标法》。2.18.1.4《山东省建筑市场管理规定》。2.18.1.5有关法律法规。2.18.2监理职责2.18.2.1执行国家、省市有关建设工程劳务作业管理的法律、法规和规定，制定本工程劳务作业管理的实施办法。n2.18.2.2审核劳务分包作业资质证书是否符合要求。2.18.2.3协助总承包单位对劳务作业的管理工作。2.18.2.4检查劳务作业的企业及人员从业资格是否符合要求。2.18.2.5审核劳务分包是否进行招标，招标后是否备案，劳务分包合同是否签订且登记。2.18.2.6对企业是否存在转包、违法分包和非法挂靠等违法违规行为进行监督检查，发现问题及时上报建设行政主管部门。2.18.3监理内容2.18.3.1范围：凡是造价在30万元以上的专业工程施工可分包且必须进行招标投标；凡工程造价在1000万以上的大型基础设施、公用事业、公共建筑等主体工程可以劳务分包且必须招标投标。2.18.3.2审查分包单位的资质是否超越资质类别及等级承接分包工程。2.18.3.3检查分包单位所承接的劳务作业工程是否使用操作工人组织施工，是否再行分包。监督分包单位严禁私拉滥招，或将劳务分包工程分包给无资质的企业或人员。第六章工程特点、难点及监理重点1本工程特点本工程地处德州市高铁新区，是城市交通主干道，道路的建成对于完善新城区主干路网具有重要作用。监理范围包括道路、桥梁、绿化、照明、排水、标线等施工项目的监理。道路断面形式为三板块或四板块，含机动车道、非机动车道、人行道、隔离带。绿化栽植面积多。2监理工程难点：n针对本项目特点，我单位认为监理的难点为道路软路基及桥梁施工的质量控制。2.1软路基处理的质量控制2.1.1正式施工前，应要求承包人提交软土路基施工组织设计，并由总监理工程师进行审核，符合要求后严格按此组织施工。在施工时先试打分区，监理全程旁站，以确定各区段的控制深度。2.1.2堆载预压方案技术要求及质量控制措施：2.1.2.1铺设垫层之前，必须向进行场地地表水疏干，整平场地，按设计要求铺设一层土工布，其上铺设下垫层（风化砂）。对沙袋和砂的材料质量控制：应在承包人自检的基础上，由实验监理工程师抽检，现场监理要随时进行外观检查。沙袋主要控制抗拉强度和渗透参数，砂主要控制检验含泥量和渗透参数；检查、督促承包人填筑砂垫层施工中，在路拱横坡上按设计要求和砂垫层施工要求均匀等厚的铺设砂垫层。排水砂垫层应采用透水性好的中粗砂，其渗透系数符合相关要求，并能起到一定的反滤作用，避免土颗粒深入垫层的空隙中阻塞排水通道。干密度应大于1.5t/m3,含泥量小于3%。2.1.2.2塑料排水板采用塑料带包裹无纺土工布滤膜，搭设塑料排水板的平面间距偏差不得大于50㎜，垂直度偏差不得大于1.5%，拔管后露出排水砂垫层顶面的塑料排水板长度应不小于2000㎜，塑料排水板不得搭接。2.1.2.2.1每批塑料板，生产厂必须提供出厂质量检验合格单，应在承包人自检的基础上，由实验监理工程师抽验，检测合格允许用于施工；n2.1.2.2.2施工现场堆放的塑料排水板盘带要加以覆盖，放置于洁净干燥处，防止污染和暴露在空气中老化；2.1.2.2.3插板过程中塑料板严禁出现扭结、断裂、滤膜破碎等现象，要留足长度，不允许塑板在桩中接长；2.1.2.2.4插板过程中导轨应垂直，钢管套不得弯曲，透水滤套不得被撕破和污染；排水板底部应由可靠的锚固措施，以免拔出套管时将芯板带出；2.1.2.2.5除非在设计深度范围遇到硬层，一般应达到设计深度。要记好监理记录。插入深度要考虑回带长度，回长度超过50㎝时必须原位附近重新打设。确保塑料排水板处理深度满足设计要求；2.1.2.2.6塑料排水板滤膜在搬运、开包和搭设过程中避免损坏，防止淤泥进入帯芯堵塞疏水孔影响塑料排水板的排水效果。2.1.2.2.7塑料排水板与桩尖连接要牢固，避免提管时脱开，将塑料排水板带出；2.1.2.2.8桩尖平端与管靴间配合要密室，避免不平错缝使淤泥在搭设过程中进入导管报带，增加对塑料排水管的阻力，将塑料排水管带出，当塑料排水板带上1米以上时查找原因，采取措施并补打；2.1.2.2.9沉管时宜拉绳下沉，避免导管弯曲影响径向距离；2.1.2.2.10塑料排水板搭设后，应先清理干净排水砂垫层内塑料排水板周边的淤泥，是排水及真空传递连接通道通畅，同时认真检查塑料排水导孔收缩恢复情况，凡未完全收缩恢复的必须用砂填满捣实，不得使用土块堵塞；2.1.2n.2.11将塑料排水板板头埋入排水砂垫层中，与砂垫层贯通，并采取保护措施。2.1.2.2.12搭设排水板后应在盲沟位置上搭设陶粒混凝土管集水井至盲沟深度。在堆载过程中通过集水井及时抽排软土固结过程中通过塑料排水板排出的水。2.1.2.2.13堆载预压在加载过程中应控制加载速率，最大竖向变形量不应超过10㎜/天，边桩水平位移不应超过4㎜，应结合沉降和位移发展趋势对观测结构进行综合分析。填筑速率以水平位移控制为主，超过标准应立即停止填筑。堆载时宜边堆边摊平，并碾压密实、其压实度，预压部分应满足路基施工技术规范的压实要求，超载预压部分压实度应达到重型压实标准的90%，应避免局部堆载过高引起地基的破坏。2.1.2.2.14软土路堤施工时，应注意环境保护，施工单位所挖淤泥等应安排在合适地点堆放，妥善处理，排除积水时，应引入附近沟渠，勿使其污染水源、农田、鱼塘或其他建筑物。2.1.2.2.15软路基填筑过程中，应进行沉降和稳定检测。当接近或达到极限填土高度时，要严格控制填土速率，以免由于加载过快而造成地基破坏。一般每填一层，应进行一次检测。控制标准为：路基中心向地面沉降速率每昼夜不大于1.0㎝，观测结果应结合沉降和位移发展趋势进行综合分析。其填筑速率，应以水平位移控制为主，如超过此限应立即停止填筑。2.1.2.2.16在预压期内不应在处理区做任何工程，只允许添加由于沉降而引起的附加填土。2.1.2n.2.17软土地区的桥台、涵洞、通道以及加固工程，由于预压期沉降完成后再进行修建，在软基上填筑路堤，当桥头路堤边坡受到河流的冲刷时，应补设防护工程。对路堤工程亦应做好临时排水设施以防流水浸泡和冲刷路堤。2.1.2.2.18填筑路堤加载或超载预压部分易用细粒土分层填筑，具体要求与路基填筑相同。2.1.2.2.19加载或超载预压路堤的顶部应休整使具有2.5%-4.0%的横坡，以保持预压期内具有良好的排水条件。2.1.2.2.20超压路堤的顶面应通过摊铺和压实所需要的附加土层，保持在超压标高上，任何时候超压路堤的顶面不应低于超压标高20㎝，也不应高于标高10㎝，其压实度，预压部分应满足路基施工技术规范的压实要求，超载预压部分压实度应达到重型压实标准的90%，并注意路堤排水。2.1.2.2.21超压路堤构筑后，应由一定的沉降时间，超压时间不宜低于3个月。2.1.2.2.22超载预压到期后，卸除超载土方，路堤应挖至路槽底以下的路堤表层土压实，其压实度应大于95%。2.1.2.2.23路面铺筑应在沉降稳定后进行，要求推算的工后沉降量小于设计容许值，同时要求连续2个月观测的沉降量每月不超过5㎜，方可开始路面铺筑。2.1.2.3预应力管桩处理方案技术要求：2.1.2.3.1预应力管桩桩位在平面上呈正方形布置，桩间距2.0㎜，桩长12.6M，管桩采用预应力高强混凝土管桩PHC（A型），混凝土强度等级采用C80，直径为300㎜，壁厚70㎜，设计单桩承载力≥n400KN，复合地基承载力≥140KPa，预应力管桩沉桩采用静压方式。2.1.2.3.2供应预制管桩的生产厂提供产品出厂合格检验报告、质保书和相应的技术性能指标；2.1.2.3.3预制管桩每桩必须经监理检查合格后方可沉桩；2.1.2.3.4根据桩型、沉桩深度及工程地质情况，选择合适的压桩设备沉桩；2.1.2.3.5根据设计长度进行合理配桩，要求相邻桩接头位置错开1M以上，并加强焊缝及桩的连续性检测；2.1.2.3.6接桩时，桩的纵向弯曲度矢高不得大于每节桩长的0.1%，接桩的接头平面与桩轴平面垂直度不得大于每节桩长的0.5%，接桩焊接应满足《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）的相关要求；2.1.2.3.7沉桩以标高控制，最后1.0M的沉桩压力值作为校核，施工前应进行试桩，根据试桩资料确定合理沉桩压力值，要求同一基础桩基中，各桩的最终压力值应大致接近。2.1.2.3.8沉桩过程中，如果压力值发生急剧变化，桩身突然倾斜，桩身碎裂等意外情况，应立即停止沉桩，施工单位应立即和监理单位及设计单位报告，分析查明原因后才能沉桩；2.1.2.3.9顶桩如有破损和强度不足时，应将破损和强度不足的凿出并修补完整；2.1.2.3.10对管桩沉桩质量地基及处理效果进行检测，检测时应符合下列规定：2.1.2n.3.11管桩沉桩完成后进行检测，小应变检测为桩数的5%，大应变为桩数的0.5%，且不小于5根。2.1.2.3.12复合地基承载力的检测频率不小于总桩数的0.3%，且每个施工作业点不少于3根，随机抽取，检测桩分布均匀。2.1.2.3.13抛石换填处理方案技术要求：施工单位应先排除现有表层杂填土及松撒的粉细沙至标高1米，底层回填采用较大粒径的片石，直径不宜小于30㎝，抛石从路中开始，主次向两边展开，在片石厚达到100㎝后，采用夯击法或重型压路机（不小于45t）压实，在持力层上的淤泥层中形成骨架承载力结构，然后在分层回填至路床，回填材料和压实度符合设计及相关质量验收规范规定。2.1.2.4软基处理施工检测：检测是软基处理工程的重要组成部分。由甲方委托第三方检测机构，在地基加固的施工过程中，须进行必要的监测工作，通过埋入地基中的各种仪器，可反映出地基预压荷载大小、地基的固结、沉降和位移随时间和空间的变化，通过对这些观测数据进行处理、分析、计算，从而对地基加固的施工质量、地基的加固效果做出评估，这是实现对地基加固施工过程的动态监测、动态检测、指导施工的必要手段，可为后续工程的施工、场区的使用提供重要的依据。加固区检测项目有：表层沉降观测、孔隙水压力观测、边桩位移观测、深层水平位移观测以及水位观测；检测项目有：静力触探、场地卸载前钻探、十字板剪切、标贯以及砂、土密实度。2.1.2.5施工中须注意的问题：2.1.2n.5.1施工单位应严格按照设计文件及《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）等有关国家规范、技术规程进行施工。2.1.2.5.2水泥稳定料应根据当地提供的碎石、沙砾样品进行试验选取，施工前应做试验验证，以保证达到强度要求，水泥稳定料须采用常伴施工，水泥采用425#水泥。2.1.2.5.3施工中首先根据坐标复核道路中心线及水准点高程。2.1.2.5.4路基部分施工结束后必须进行回弹模量测试，回弹模量要求不小于30Mpa，达到设计要求后方能进行下道工序施工。竣工验收必须进行弯沉测试。2.1.2.5.5当车行道有沟槽回填时，应严格控制回填量。2.1.2.5.6施工单位在施工过程中应注意做好地下管线的保护和过路管线的预埋工作。同时为保证人行道板及车行道的铺装质量，对过路管线沟槽施工时应采取必要的技术措施确保管槽的回填质量。2.1.2.5.7人行道板铺装应严格按设计要求进行铺装，仔细做好板的边角拼接处理工作，人行道板的强度须大于30Mpa。2.1.2.5.8覆水预压施工期间应加强现场管理，设置警示标示，禁止无关人员进入施工厂区；施工人员应确保围堰安全。雨天时注意观测蓄水高度，必要时及时排水，正常预压期间确保蓄水高度稳定并根据水面变化注意补水；如发现水仓有渗漏现象应及时修补漏水点；预压结束后放水时应缓慢将水放出，排入建设方指定的河流。2.2桥梁工程监理工作要点2.2.1施工准备监理工作要点n开工前要组织会审图纸审批施工组织设计，编写监理规划，编写监理细则，测量放线按道路工程要求，大、中桥的水中墩、台和基础的位置，易用校验过的电磁波测距仪测量，桥墩中心线在桥轴线方向上的位置中误差不应大于±15㎜.2.2.2基础工程监理工作要点2.2.2.1明挖基础监理工作要点2.2.2.1.1明挖地基及基础适用于中小桥梁，大桥陆地墩台，地基土的承载比较好的情况。桥梁的全部荷载通过基础底面直接传递到浅层的地基上，在该部位的监理工作中，最重要的就是要验证地基土有足够的地基承载力。要绝对避免因为承载力不够而出现桥台沉降，位移甚至坍塌的情况发生。如果该基础在水下或地下水位以下，应注意地下水对地基土的影响。应要求施工方采取井点降水，基坑排水等措施，防止基坑积水和保证地基土不受扰动破坏。2.2.2.1.2基础是下部工程的首先工程，承包人在开工前应提交开工报告。单项工程施工的开工报告应附有：基坑开挖施工方案（含开挖工艺、排水措施、边坡稳定支撑、基底处理等）混凝土施工方案（含配合比设计、拌和运输、模板、钢筋、支架等工艺设计，施工材料的检测试验报告等）。单项工程报批的施工技术方案应做到详尽具体，可操作实施。应附有开挖刨面、支撑、模板、支架等施工用图纸。2.2.2.1.3检查基底土的地基承载力，基底排水情况，基底土是否被扰动，基底高程是否超深，如超深应用基础相同的材料来填补。2.2.2n.1.4按规定对模板，钢筋进行验收，混凝土施工旁站检查，浇筑后对其检查验收。2.2.3钻孔灌注桩基础质量监理工作要点2.2.3.1测量定位检查；2.2.3.2审批开工报告；2.2.3.3护筒检查验收：护筒中心位置，筒顶标高（以满足施工需要为准则，作为测量孔深的基准）。（测孔器直径与设计孔径相同，长度为孔径的4至6倍）孔位偏差（测孔器的中心与护筒上用十字线交点显示孔中心位置的偏移），孔底沉淀层厚度（测绳栓上测锤检查），泥浆比重等项目。2.2.3.4钢筋笼检查：下沉之前检查钢筋笼的规格、绑扎、焊接等各个项目；下沉过程中检查各段的对接质量，同时掌握钢筋笼的垂直和对中及周围保护层；下沉完毕后，要检查钢筋笼的顶面标高和中心位置，调整好后进行固定（焊在护筒上或置于塔架下）。2.2.3.5水下混凝土灌注的旁站检查：混凝土的拌和与运输，导管检查（接头不允许漏水，距孔底最高应在25至40㎝为宜，首批混凝土灌注导管封口措施，导管埋深保证不小于1M），灌注记录（混凝土的方量和混凝土的顶面标高，导管埋深保证在2M至6M之间）灌注结束时，砼顶面标高应高于设计标高至少50至100㎝，钢筋笼是否上浮。2.2.3.6测桩验收：检查桩头，无破损试验（砼龄期在14天以上）试验不合格时，应进一步做钻芯取样试验后与设计方承建方研究处理。2.2.4桥台、桥墩质量监理工作要点钢筋混凝土结构2.2.4.1测量定位的检查，模板及钢筋、砼浇筑的检查；n2.2.4.2保证构件的承载力，强度达到设计要求，另外桥台、桥墩、盖梁外观质量很重要，控制通常应高出规范的一般要求。2.2.4.3施工缝的检查，施工缝要全面积凿毛，桩头要凿到砼坚实的部分。2.2.4.4砌石墩台材料检查：砖、石、砼预制块的强度、外形尺寸等项目；测量检查：轴线测量、外形尺寸测量；2.2.4.4.1砌筑物检查：2.2.4.4.1.1砌筑前检查施工缝处理情况，施工缝应冲洗干净；2.2.4.4.1.2砂浆检查。砂浆的类别和标号应符合设计规定，砂的最大粒径用于片石时不宜超过5㎜，用于砌块石和粗料石时不宜超过2.5㎜，砂的含泥量在标号大于M5号时不超过5%，小于M5号时不超过7%；2.2.4.4.1.3砂浆配合比应由实验室确定，并报监理批准。施工时应严格计量控制按规定配合比拌合；砂浆应随伴随用，一般应在3至4小时内用完，气温超过30度应在2至3小时用完，离析、泌水的砂浆应重新拌合。2.2.4..1.4砌筑时应设皮数尺拉线对齐，准确控制外形尺寸；2.2.4.4.1.5砌筑应座浆分层砌筑，水平砌缝要对齐一致，各砌层应先砌外，后砌内，内外交错连成一体外露镶面种类应符合设计规定；2.2.4.4.1.6各砌筑的砌块安放稳固，砌块间应砂浆饱满粘接牢固，不要直接贴靠和托空，砌筑上层时，应避免震动下层；2.2.4.4.1.7应控制砌缝宽度，砌片石不应大于8㎝，粗料石砌缝宽度不大于2㎝，上下层错缝距离不小于10㎝，且不得有瞎缝；n2.2.4.4.1.8勾缝砂浆标号不应低于砌体砂浆标号，勾缝应嵌入砌缝2㎝深，深度不够时，应凿够深度在勾缝。2.2.5装配式预制梁及现浇连续梁质量监理工作要点2.2.5.1装配式预制（预应力）梁质量监理要点：2.2.5.1.1预制场地、设施的检查签认：预制梁底模的检查：底模平整、坚固、尺寸必须准确；底模端部横向保持水平；张拉台的检查；两端钢梁有足够的强度和刚度，不产生过度变形，宽度满足预制梁模板施工要求，两侧顶梁能承受全部张拉力并保持稳定。有无安装松弛装置，如砂箱、千斤顶等；张拉机具设施的检查和签认：油泵数量及油压量程是否满足张拉力需要，千斤顶张拉力是否满足施工需要，后张法需用自锚式专用千斤顶。锚具要有合格的强度和硬度，有无合格的吊运设备及足够的堆放场地等；2.2.5.1.1.1预制方案的审批：所有材料试验报告（钢丝、钢绞线、锚具、钢筋、水泥、砼配合比、砂石料等）；张拉、压浆工艺设计；预制梁的起吊运输方案；预制梁的预拱值及调整措施。2.2.5.1.1.2施工过程中测量定位及模板、钢筋、砼浇筑等项检查。2.2.5.1.1.2.1张拉旁站检查：砼强度是否达到设计允许张拉值，控制张拉顺序并检查和记录张拉力和伸长量，控制断丝。压浆检查：水泥浆强度不低于设计要求，压浆应从最低点进入，最高点排出空气和泌水，连续完成，最大压浆压力控制在0.5至0.7Mpa.2.2.5.1.1.2.2浇筑后的外观检查及冬雨季的施工保护措施，压浆水泥强度必须达到设计规定要求后方可吊运。n2.2.6现浇连续梁质量监理工作要点2.2.6.1审批施工方申报的施工工艺、砼配合比、支架的压载方案，为防止地基下陷造成支架沉降，支架的支柱宜落在桥墩台基础襟边，或现浇混凝土基座上。2.2.6.2为了减少支架的压缩造成模板和梁体的塌腰，浇筑混凝土前必须对支架进行预压，预压后根据沉降和反弹量决定预留拱度。2.2.6.3为了梁体混凝土表面平整，必须把好模板检查关，同时严格检查钢筋的规格、尺寸、位置及预埋件和预应力管位置，并检查定位是否牢固。2.2.6.4检查混凝土配合比，现场计量及拌合时间，浇筑过程中运输和卸料必须注意卸落高度，防止砼离析。2.2.6.5振捣时必须注意四角与周边振捣密实，防止预应力索道管，预埋件位移或上浮。2.2.6.6穿钢绞线或钢丝束时，必须与与波纹管顺茬送进。2.2.6.7浇筑前必须观测支架下沉量，在施工过程中不断观测，浇筑结束后应在24小时内分3次观测，并做好记录。2.2.6.8混凝土达到设计强度后才能落架，落架程序按设计要求进行，卸落量先小后大，以免发生意外。2.2.7支座安装质量监理工作要点2.2.7.1支座成品检查验收：产品合格证，必要时抽检化验。2.2.7.2测量定位检查。2.2.7.3审查安装工艺2.2.7n.4支座垫石检查：顶面标高，底面凿毛，顶面应划十字线标志支座中心位置。2.2.7.5支座安装的检查：安装时，日平均温度应在5至20度；安装工艺应按设计和支座制造厂规定的要求进行、板式支座应在预制梁吊装落梁时安放。盆式支座应在浇筑上部梁体时安装，并同时施工支座垫石。2.2.8桥面系工程质量质量监理工作要点桥面系工程包括桥面铺装、桥面排水设施，桥面伸缩缝。人行道、栏杆（或防护栏）与灯柱等。2.2.8.1桥面铺装前，复核放样，以保证铺装的厚度、平整度、横坡度及纵向坡度。控制材料质量，钢筋网的铺设高度及钢筋数量、间距必须符合设计规定，装配式梁板的横向联接钢筋焊接长度是否符合要求。进行桥面铺装前，应将桥面清扫干净，浇筑混凝土前应洒水湿润。桥面铺装必须振捣密实，应用插入式振捣棒和附着式振捣器配合使用，保证外形美观整齐，无麻面，掉皮现象。2.2.8.2桥面排水工程必须做到纵横坡符合设计要求，防止雨水滞积于桥面坑洼而渗入梁体。泄水管埋设位置应正确，管嘴应伸出结构物底面10至15公分，管口周围设置相应的聚水槽以使雨水渲写畅通。金属管必须做防锈处理。2.2.8n.3桥面伸缩缝是为了保证桥跨结构在气温变化、活载作用，混凝土徐变等影响下自由的变形。保证车辆在伸缩缝处平稳地通过和防止雨水、垃圾、泥土等渗入。监理工程师是首先对进场的原材料控制，必须有出厂合格证书。其次，施工中建议做好如下工作：浇筑混凝土时在伸缩缝处将低标号混凝土同时填塞，已达上层沥青混凝土覆盖至伸缩缝范围内；在覆盖的沥青混凝土处精细放样，再用切割机将多余的沥青及低标号混凝土去除；预埋或焊接的连接钢筋必须牢固，数量必须符合设计，焊接时必须防止已浇筑混凝土被烧伤。在清理杂物后，按规定的混凝土标号，精心地浇筑伸缩缝周围的混凝土，注意控制伸缩缝周文的顶面标高与附近沥青混凝土的顶面高程一致，并注意振捣密实，及时压抹平整养生；待后浇筑混凝土达到强度后再仔细安装伸缩缝。2.2.8.4人行道及栏杆，一般设在城市或近郊人行繁忙的桥梁上。悬臂式人行道安装应特别注意；必须是构件与主梁横向联接，锚固点必须达到强度。栏杆安装应首先检查预制件的质量，安装中应注意砂浆强度，栏杆的几何尺寸应符合设计要求，要求线形流畅美观。2.2.9钢筋混凝土机构裂缝的防治措施2.2.9.1选用优质的水泥和优质的集料；2.2.9.2合理设计混凝土的配合比，当水灰比过大时容易出现裂缝；2.2.9.3避免混凝土搅拌时间过长后使用；2.2.9.4加强模板的施工质量，避免模板出现移动，鼓出；2.2.9.5避免出现支架下沉，脱模过早，模板不均匀沉降；2.2.9.6混凝土浇筑时要震动充分，混凝土浇筑后要加强养护工作；大体积混凝土应优选矿渣水泥、粉煤灰水泥等低水化热水泥，采用遮阳凉棚的降温措施，同一结构的不同位置温差应在设计允许范围内。2.2.10混凝土浇筑质量控制要点2.2.10.1浇筑混凝土前的检验n2.2.10.1.1施工设备和场地2.2.10.1.2混凝土各组成材料及配合比；2.2.10.1.3混凝土凝结速度等性能；2.2.10.1.4基础、钢筋、预埋件等隐蔽工程及支架、模板；2.2.10.1.5养护方法及设施，安全设施。2.2.10.2拌制和浇筑混凝土时的检验2.2.10.2.1混凝土组成材料的外观及配料，拌制。每一工作班至少2次，必要时随时抽样试验；2.2.10.2.2混凝土的和易性（塌落度等）每工作班至少2次；2.2.10.2.3砂石材料的含水率，每日开工前一次，气候有较大变化时随时监测。2.2.10.2.4钢筋、模板、支架等的稳固性和安装位置；2.2.10.2.5混凝土的运输，浇筑方法和质量。2.2.10.2.6外加剂使用效果；2.2.10.2.7制取混凝土试件。2.2.10.3浇筑混凝土后的检验2.2.10.3.1养护情况；2.2.10.3.2混凝土强度、拆模时间；2.2.10.3.3混凝土外露面或装饰质量；2.2.10.3.4结构外形尺寸，位置，变形和沉降。2.2.11桥涵工程环境保护监理要点2.2.11n.1在桥涵工程开工前，监理工程师应审批施工方案的环保措施，要求施工单位对基础开挖、围堰、钻孔桩施工过程，采取周密的水环境保护措施。2.2.11.2监理工程师根据工程情况，确定本阶段环保监理的巡视，旁站计划，对施工单位环保措施的执行效果进行检查。2.2.11.3基坑开挖的弃土堆放地点应事先征得监理工程师同意，监理工程师应督促施工单位在堆放地点预先采取排水和挡水措施。2.2.11.4监理工程师应经常巡视检查钻孔泥浆水的处理效果，对发生泄漏或任意排放的，应当场责令施工单位整改，并旁站监督整改过程。2.2.11.5需要围堰施工的，应事先征得当地水利部门的许可，手续齐全并经监理工程师审查后才能施工，在进行水产养殖的河道进行围堰时，监理工程师应要求施工单位根据上下游的污染情况，提出合理的围堰方案，以免影响养殖，造成纠纷。2.2.11.6对施工过程中不符合环保要求的行为，监理工程师可以发出监理指令，责令改正。2.2.11.7监理工程师在本阶段应注意水环境的质量色度、SS、石油类等检测指标，避免施工对水体造成影响，必要时可进行现场检测。3针对项目的特点，本工程的监理重点如下：3.1针对本项目特点，道路工程的监理要点如下：3.1.1施工准备阶段监理工作要点3.1.1.1开工前监理部要组织会审施工图纸，审批施工组织设计，编写监理细则、旁站监理方案。3.1.1.2测量放样。n监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门交接坐标控制点和水准点，并指示承包人对所有坐标控制点和水准点进行有效的保护，直至工程竣工验收结束。监理工程师对业主提供的图纸上获得的资料或设计勘察单位现场交桩获得的原始定线资料，进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。若发现有原始基准点或基准高程丢失、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。监理工程师应审核和检查承包人使用的测量仪器是否已按规定进行校核，提交的施工放样报验单及测量资料。对检查验收合格的，及时给予书面认可；若发现有差错，应及时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。监理工程师应对施工中的加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样的测量工作进行现场监督、检查、复核。对施工放样的重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%。3.1.1.3填方路段基底处理方法按设计要求做好情表工作，填方高度小于1M的路堤，应将路基基底范围内的树根全部挖除，并将坑穴填平夯实。填方高度大于1M的路堤，可保留树根，但树根不能露出地面。路基基底的压实度不宜小于90%，路基填土高度小于路面和路床总厚度时，基底应设计要求处理。基底地下水应按设计要求采取有效导排措施后方可填筑路堤。半填半挖路基，应从填方坡脚起向上设置内侧倾斜的台阶，台阶宽度不小于2M，在挖方一侧，台阶应与每个车行道宽度一致，位置重合。纵向挖填结合段，应合理设置台阶。n3.1.1.4施工质量保证措施路基施工前，应按照有关规定的和要求，建立试验室。应对路基基底土进行相关实验。必要时还应进行环境影响评估。经批准后方可使用。应进行试验路段施工，试验路段应选择在地质条件。断面形式等工程特点具有代表性的地段，路段长度不宜小于100M。选择适宜的压实机械进行碾压，注意机械组合、压实机械规格、松铺厚度、压实遍数、碾压速度、最佳含水量等压实工艺参数。3.1.1.5冬季、雨季施工质量控制措施审核承包人冬、雨季施工方案中的质量保证措施是否符合要求。冬季路基施工，应采取措施，及时排放雨雪水及地下水，地基处理后应立即采取保温措施防止冻结。应选用透水性好的填料，填筑松铺厚度不得超过30㎝，随填随压实，并在顶面覆盖防冻保温层。雨季路基施工，应及时引排地面上，路基填筑的每一层表面应设置2%-4%的横坡排水，应设置纵向临时排水土埂，每隔一定距离设出水口和排水槽等措施，引排雨水倒排水系统。低洼地段，应在雨季前将原地面处理好，并将填筑作业面填筑到可能的最高积水位0.5M以上，填料应选择透水性好的材料，路堤应分层填筑，当天填筑的土层应当天或雨前完成压实。雨季开挖路埑，当挖至路床顶面以上30-50㎝时应停止开挖，并在两侧挖好临时排水沟，待雨季过后再施工。结构物基坑在雨季开挖后未能及时施工的，应采取防浸泡措施，必要时雨后应对基坑地基承载力再次检测，以确保是否满足设计要求。3.1.2路基质量监理控制要点3.1.2n.1路基挖土的开挖程序（方法）、挖至路基顶面的预留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理、压实度及外观质量。3.1.2.2路基填土的基底处理要求、用土质量（控制最佳含水量、最大干密度）、填土松厚度、压实度及外观质量。3.1.2.3不填不挖路基在遇有地下水位较高土质湿软情况下，应控制处理措施。3.1.2.4路基填压土方在接近设计标高时，监理人员应按设计妖气及时检测路基宽度、标高和平整度，对有缺陷的，应指示承包人进行整修。3.1.3道路基层质量监理控制重点：3.1.3.1对石灰土、二灰碎石基层混合料的级配、压实度、强度、含水量、中心线高程、横坡、平整度、宽度、厚度等进行严格控制。3.1.3.2石灰土、二灰碎石基层混合料的级配，应由承包人通过实验确定，监理人员应随时抽验到场混合料的实际含水率，松干密度、实干密度、拌合均匀度等。3.1.3.3监理工程师应旁站实验路段施工全国程，会同承包人做好实验检测工作。二灰碎石基层施工过程中，监理工程师应做好以下几方面工作：3.1.3.3.1用于施工的集料配比3.1.3.3.2材料松铺系数3.1.3.3.3确定标准施工方法3.1.3.3.4集料数量控制3.1.3.3.5集料摊铺方法和适用机具3.1.3.3.6合适的拌合机械、拌合方法、拌合深度和拌和遍数n3.1.3.3.7集料含水量的添加和控制方法3.1.3.3.8整平和整型的合适机具和方法3.1.3.3.9压实机械的选择及其组合、压实的顺序、速度和遍数3.1.3.3.10拌和、运输、摊铺和碾压机械的协调和配合3.1.3.3.11密实度的检查方法、初定每一作业段的最小检查数量3.1.3.3.12控制结合料数量和均匀性的方法3.1.3.3.13确定每一作业段的合适长度3.1.3.3.14确定一次铺筑的合适厚度3.1.3.3.15厂拌法施工质量控制措施3.1.3.3.16二灰碎石在中心站用多种机械进行集中拌和，如用强制式拌和机、双转轴桨叶式拌和机等，也可以用路拌机械或人工在场地上进行分批集中拌和，集中拌和时，监理工程师必须掌握和检查以下内容：3.1.3.3.17粉煤灰块要粉碎，粉煤灰块不应大于12㎜，且9.㎜和2.36㎜筛孔的通过量应分别不大95%和75%。3.1.3.3.18配料要准确3.1.3.3.19含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场，摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值。3.1.3.3.20拌和要均匀，现场监理将随时抽检混合料中的含水量和石灰剂量以及拌和的均匀性。3.1.3.3.21在正式拌制混合料时，必须先调试所用的厂拌设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求；集料的颗粒组成发生变化时，应重新调试设备，使混合料组成符合设计配合比要求。n3.1.3.3.22应采用沥青混凝土摊铺机或稳定土摊铺机摊铺混合料。拌和机与摊铺机的生产能力应互相匹配。摊铺机宜连续摊铺，如拌和机生产能力较小，摊铺机应采用低速度摊铺，尽量减少摊铺机停工待料的情况，摊铺机摊铺混合料时，应设专人在摊铺机后消除粗集料离析现象，特别是局部形成的粗集料窝或粗集料带应该铲除，并用新混合料填补。摊铺好的混合料应及时进行碾压。3.1.3.4在分段按量上料摊铺时，监理人员应控制最佳含水量、松铺厚度、平整度及混合料颗粒均匀度；多层摊铺时，应控制上下两层结合部。严格控制虚铺厚度，防止成形后高程偏差过大，平整度不符合要求。3.1.3.5碾压时，监理人员应控制其最佳含水率，坚持先轻后重碾压原则，压实机具要配合好，一般采用先稳压，再振动压实，最后静压的压实方法，碾压后应及时检测碾压密实度。发现问题及时纠偏。3.1.3.6基层碾压完成后，及时检测平整度、厚度、宽度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查，合格后签字认可。3.1.3.7基层碾压成型后，摊铺沥青砼面层前应喷洒乳化沥青作为透层油，沥青层之间或沥青与混凝土之间及沥青层与各种结构的接触面应喷洒乳化沥青作为粘层。3.1.4道路面层质量控制措施3.1.4.1施工前准备、监理人员应做好下列工作：监理工程师应根据合同要求，设计文件和土质规定n、有关技术规范，编制适用本工程的沥青混凝土面层质量监理工作细则；审核承包人开工报告、施工方案、质量控制标准，使用材料及沥青混凝土的试验报告等。检查已验收合格的基础及侧石、缘石、雨水井、等附属构筑物的安砌是否符合要求。检查施工机械，如喷布机、摊铺机、压路机及压边机等有关机具性能、规格及试运转情况。检查面层施工作业条件，是否已全部具备和落实。在施工过程中，监理人员应监督检查下列主要内容：检查测设的各种测桩是否齐备，控制边线高程、路面高程及平整度。检测运至现场沥青混凝土的外观质量、车上温度，不合格拒绝卸料。检查摊铺、碾压等各道工序的施工工艺流程。控制碾压温度、碾压遍数，碾压密实度及外观质量。检查接茬、夯边施工质量。道路面层成形后对外观及外形各部尺寸进行检查，发现问题，及时进行修补，使之符合设计规定，合格签字认可。3.1.4.2质量标准、检测频率及方法：喷洒粘层油用量应按设计规定，喷洒应在摊铺沥青混凝土前2-3h进行，喷洒时应均匀一致。沥青混凝土混合料质量及控制温度，应符合下列规定：级配组合应满足设计规定的规格；外观质量应颜色均匀一致，无花白石子及颗粒离析现象；n控制温度：运至现场车上温度，石油沥青混合料不得小于120度；碾压时温度不应低于100度。摊铺松厚度应为设计厚度乘以松铺系数，松铺系数：机械为1.15-1.30；人工为1.2-1.4.外观检查与外形尺寸、弯沉值、压实度，应符合沥青混凝土面层规范要求。3.1.4.3道路附属构筑物质量控制措施3.1.4.4检测侧石、缘石、人行道板等预制板的半成品规格及外观质量；3.1.4.5检查施工放样及高程；3.1.4.6检查基底的平整度、整体均匀密实度；3.1.4.7检查预制板安砌的水泥砂浆规格；3.1.4.8检查现浇水泥混凝土所用水泥、集料、砂的规格及用量，并对现场浇筑的水泥混凝土或沥青混合料的强度、配合比等进行试验；3.1.4.9安砌（或铺筑）完成后，应及时对侧石、缘石、人行道外观、外形尺寸等进行检测、发现缺陷，及时通知承包人进行修整完善。3.2针对本项目特点，排水管道安装工程质量监理控制重点如下：3.2.1监理人员应对管材质量进行检查：管节尺寸、圆度、外观及内在质量，不得有裂缝和破损。3.2.2管道安装前，严格复核高程样板，设置必须稳固，检查稳管垫块是否与设计相符，安管过程中要经常复测高程，应防止放置垫块的随意性。3.2.3管节安装时，不得损伤管节、密封圈不得脱槽、挤出和扭曲，承插口的间隙应均匀，间隙质量不大于9㎜.n3.2.4严格控制管节的标高及走向、相邻管节的垫块稳定等。严禁倒坡，管口间隙及错口亦需在规范允许范围内。3.2.5污水管道安装完成后，应进行闭水试验。监理应审查承包人的闭水试验的方案、措施等是否满足进行闭水试验的要求。检查闭水试验全过程，检查是否按规定程序进行闭水试验，检查管道、井身有无明显缺陷而形成的漏水或严重渗水部位，如发现有上述缺陷，应通知承包单位采取有效措施进行整改，直至满足质量要求。3.2.6沟槽回填控制监理要点：3.2.6.1为确保沟槽回填密实，避免与原有路基产生大的沉降变形影响路面结构，沟槽回填采用灰土或粉煤灰分层夯填，根据此回填要求，监理应根据实验数据检查灰土或粉煤灰的级配用量。不得带水回填，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质。3.2.6.2检测现场回填土的压实度是否符合回填部位设计要求。3.2.6.3检测分层回填虚铺厚度、碾压机具、碾压步骤、分段搭接是否符合要求。3.3针对本项目特点、桥梁工程混凝土结构构造和裂缝限制措施如下：3.3.1结构裂缝的控制3.3.1.1结构的施工缝和连接缝位置，应避开可能遭受最不利局部侵蚀环境的部位，以及可能发生较大拉应力的部位，对结构连接缝处的混凝土应采取特殊防腐措施（如混凝土表面浸渍等）。3.3.1.2露天构件滴水沟应精心施工，防止雨水从构件侧面流向底面。排水管道的出口不得津贴混凝土结构构件表面，应离开结构一定距离。3.3.1n.3对于可能发生严重锈蚀环境下的构件，浇筑在混凝土中并部分暴露在外的吊环、紧固件，应采用达克罗土层涂覆处理的螺栓件、紧固件，或采用渗析处理的螺栓件、紧固件，预埋钢板连接件等铁件应在表面清洁、粗化（至清洁度Sa2.5-3.0，粗糙讴Rz40-60um）后，电弧喷涂Zn85A1涂层80um,再覆以混凝土涂层。3.3.1.4对处于复杂和腐蚀环境条件下的混凝土结构，应在构造上和可操作性方面为以后必要时采用阴极保护防腐技术预留条件。3.3.2混凝土保护层3.3.2.1为了利于钢筋的定位，最好使用定制保护层定位夹(块)。保护层定位夹（块）的尺寸及其形状应能保证混凝土保护层厚度的准确性。其质量应分规格分批通过监理工程师的验收。3.3.2.2箱梁、墩身及承台的混凝土结构保护层，应通过非破损检测确定现场混凝土保护层的实际厚度。其费用包括在混凝土结构费用中，不单独计量和支付。3.3.2.3非破损方法所使用的仪器应经过计量检验，并用局部破损方法进行校准。检验操作应符合相应规程的规定。钢筋保护层厚度检测仪的检测误差不应大于1㎜.3.3.3施工缝3.3.3.1施工缝应按设计要求设置，另加的施工缝应经监理工程师书面批准。3.3.3.2监理工程师认为必要时，应沿所有水平施工缝的外露面，在模板内设40㎜宽的板条，使施工缝保持直线。3.3.3n.3在浇筑新混凝土前，施工缝的表面应用钢丝刷刷洗或凿毛、洗净、除油。在用水刷洗时，混凝土强度须达到0.5MPa，在人工凿毛时须达到2.5MPa，用风动机凿毛时须达到10MPa,同时应加水使混凝土保持潮湿状态直到浇筑新混凝土。3.3.3.4在浇筑新混凝土时，老混凝土强度必须达到2.5MPa.同时在老混凝土面上水平缝抹一层界面剂或厚约10㎜的1:2水泥砂浆，竖直缝抹一层界面剂或薄纯水泥浆。界面剂应符合《混凝土界面剂》（JC/T907-2002）的要求，采购应得到监理的认可，涂抹施工应按产品说明书进行。3.3.3.5所有水平施工缝应尽量保持水平。垂直施工缝应由钢筋通过，以构成为整体。当施工缝为斜面时，应先凿成台阶状。当设计有抗渗要求时，施工缝应设置止水带。3.3.3.6施工缝混凝土的浇筑应连续进行，暴露在可见面的施工缝边线，应特别注意加以修饰，做到线条及高度整齐。3.3.4预应力混凝土连续箱梁施工质量控制3.3.4.1监理工程师审核批复承包人支架设计方案，必要时由专业工程师进行复核验算，承包人应在收到批复或监理同意后，方可安排支架材料进场和架设。3.3.4.2支架安装完毕后，现场监理应认真检查后，并通知监理工程师同意，才能进行下道工序。3.3.4.3多跨连续箱梁应由承包人提供一个梁底预加拱度值观察方案。承包人应会同监理专业测量工程师直接按与拱度值观察结果，经监理工程师确认审批支架和模板安装质量，即堆载完成后，提供梁底（模板顶面）正确的设计标高和满足要求的预加拱度。3.3.4n.4支架、模板检查完成后，有现场监理批复自检报告，才能进行下道工序。3.3.4.5支架地基应平整、稳定，应满足支架所传到地基上的应力要求，对地基的处理必须彻底，不得遗留任何隐患，避免支架地基的稳定性带来的支架安全问题。3.3.4.6模板、支架应具有必要的强度、刚度和稳定性，并能可靠的承受施工过程中产生的各项荷载，结构各部形状、尺寸应符合设计要求。3.3.4.7模板应光滑、平整、接缝严密不漏浆，确保箱梁的外观和实体质量。3.3.4.8现浇砼箱梁应采用优质竹胶板，板面应光滑平整，确保砼外观质量，使用其他模板必须经监理工程师同意后方可使用。3.3.4.9承重部位的支架和模板，必须在立模后，采取预压如沙袋法、水压法，预压重量应是砼和施工荷载等组合的1.2倍。3.3.4.10支架上浇筑砼梁体时，一般宜按梁的全部横断面斜向分段，水平分层的连续浇筑，上层与下层前后浇筑距离应不小于1.5M，每层浇筑厚度不宜超过30㎝，砼浇筑均应一次浇筑完成。3.3.4.11在施工中均应严格执行《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000的要求进行，严格按设计图纸施工。3.3.4.12梁体张拉时，必须注意“三控措施”的落实，即确保混凝土强度、弹性模量和养护龄期都能满足设计或规范要求的前提下方可进行张拉。张拉应严格按照“双控”要求保证张拉应力和伸长值都在规范允许的范围内。3.4针对本项目特点，降水施工各阶段的监理控制重点如下：n3.4.1降水施工单位的资质审查降水施工单位进场后，监理工程师必须对降水井的施工项目部进行审查，主要审查降水井施工队伍的资质以及降水井施工队伍管理人员技术水平和上岗证和管理水平，重点审查施工单位的业绩和诚信度。对不能满足本工程施工质量、进度要求的，应及早向建设单位汇报情况，提出意见，避免延误工期。3.4.2降水井设计阶段的监理控制3.4.2.1对工程地质水文的全面了解监理工程师必须对工地质及水地质进行全面了解，了解和掌握的内容包括：3.4.2.1.1在基坑开挖深度范围内及基底以下范围内的地层情况，那一层土是透水层，那一层土是相对不透水层；3.4.2.1.2地下水的性质、分布情况，比如上层滞水，是成层的还是透晶体存在，上层滞水的补给源，潜水是否承压，有几层承压潜水；3.4.2.1.3对基底的影响，潜水的流向及浅水层的厚度以及潜水的补给情况。3.4.2.2监理工程师对降水设计方案的审核监理工程师掌握了上述地下水情况之后，可以对降水设计方案进行全面的审核。审核的内容包括：3.4.2.2.1首先，审核降水设计的理论依据n施工单位用的潜水井还是承压降水井，都有完整井和非完整井之别；例如同样是潜水井，因有完整井和非完整井之别，计算公式也是不同的。因此要求监理工程师，首先应对施工单位选择的降水井方式是否能达到降水效果进行判断，才能对降水设计方案进行审核。3.4.2.2.2其次，审核对不同地层的地下水处理方式上面谈到的降水设计的前提是建立在均质土或将各层土的渗透系数进行加权得到一个加权平均的渗透系数的基础上给出的。但是实际地层情况比较复杂的，往往是相对不透水和强透水层相互间隔存在，而且有的相对不透水层渗透系数与强透水层的渗透系数相比相差很大。即使用加权的办法处理渗透系数，对降水公式的影响仍很小，这样就容易导致降水设计给出一个不合理的结果。这一点近来在深基坑复杂地层的实际工程降水施工中得到证实，往往在基坑侧壁上，凡是有相对不透水的黏土层存在，其上如果有透水砂层存在，则砂层中的水基本上是降不下去的，大量的水流向基坑，往往影响基坑侧壁的稳定，所以对施工单位提出的降水设计方案只有全面掌握地层和地下水存在的状态，才能给出一个比较符合实际的审核意见，而且这个意见不仅仅是看降水井采用的方式是不是合理，不只是看井打多少，布置多少口井。而更重要的看在有相对不透水层存在，对于存在于透水层中的地下水如何进行处理，而且不影响基坑的正常施工，确保基坑侧壁的稳定。3.4.2.2.3降水井施工工序、工艺以及质量保证措施的审核降水井质量的优劣，直接关系到降水是否达到预期的效果，是降水井施工的技术保障。n在对施工工序、工艺以及质量措施的审核中，应着重对施工机械的选择、施工人员配置情况、施工材料的选择计划、采用的施工工艺、施工工序计划、质量保证体系、保证措施等逐一进行审核，并提出意见。3.4.2.2.4对降水方案的审批降水方案切实可行，且有具体的质量、安全、进度保证措施，经过审核，监理项目部应尽快审批返还施工单位，并督促施工单位按批准的施工方案组织施工。若降水方案，不能满足施工要求；没有质量、安全、进度保证措施或不健全，应及时要求施工单位进行补充、修改或重新上报。对于经过交流仍不能提供完整、使用的降水方案的，应及时通报建设单位，并提出意见和建议，避免影响工程整体质量和施工进度。3.4.3在成井施工过程中监理工程师应重点控制以下内容：3.4.3.1机械设备进场的检查施工队伍采用的成孔设备必须是能连续作业，一次按设计要求完成孔径、孔深。成孔设备进场后，应对其数量、完好程度与施工单位所做的承诺对比检查。对不能达到承诺的，应要求施工单位按承诺重新进场。3.4.3.2成井过程中，监理应控制以下内容：3.4.3.2.1首先应按设计与相关规范要求，控制孔位、成孔垂直度以及孔径，孔位孔径与数理不宜与设计孔位相差太大，如因特殊情况，需要移孔位必须与设计沟通，取得设计同意后，写出书面意见、说明原因，报监理批准后实施。成孔的垂直度应尽量按设计和相应规范要求进行施工，如果井孔偏斜太大，下井管时将造成困难，而且孔壁滤料也不均匀，影响降水效果。n3.4.3.2.2成孔选用的泥浆浓度，从施工角度讲特别希望用比较浓的泥浆，以免发生塌孔，对于砂层或砂砾石层地层更是如此，但是从成井的质量看，砂层或砂砾石地层正好是透水地层，是需要降水的地层，如果泥浆浓度太大，将会堵塞砂层或砂砾石层中的空隙，影响降水效果，即使洗井，其效果也不是很理想。因此，成井过程中监理必须控制泥浆的浓度。3.4.3.2.3成孔后要检查孔深、孔径，满足要求后方可允许下管。3.4.3.2.4井管进场后必须按要求进行检查、报验。若采用无砂混凝土管，应检查生产厂家的资质，在此基础上审查井管的出厂合格证，重点是管壁的孔隙是否满足设计要求，另外，要检查管身的机构质量，主要是检查井管在装卸过程中有无碰裂，一般用敲击听的方法可以检查。若采用薄闭钢管，除应检查管壁的孔隙是否满足设计要求外，还应检查管身的焊接质量。3.4.3.2.5下管前，要检查管底座是否有裂纹，是否完整，底座与管身结合完好情况，要检查设计要求放滤网的位置，施工单位是不是按设计要求的规格安放滤网。下管时，要注意井管不能与井壁直接接触，待滤料填完后，才能解除临时固定。3.4.3.2.6检查放入孔壁的滤料是不是符合设计要求，放滤料时，应先临时封闭管口，避免滤料填入管内不能用翻斗车直接往里倒，应用人工往里填，填滤料时应检查滤料是否接近设计填料量，如果填料量远大于设计填料量，可能是井管破了，该井报废应补井。3.4.3.2.7封井壁，在距地面1.0-1.5M范围内井壁外应用黏土填实。3.4.3n.2.8洗井、井管安放好并在井壁外填完滤料后，应进行洗井。洗井要求按设计要求或相应规范要求进行控制。3.4.4抽水阶段的施工监理3.4.4.1检查放入井内的水泵出厂厂家的资质及产品质量合格证，检查水泵的铭牌、抽水量、扬程，并应用万能表检查水泵的线路有无损坏。3.4.4.2检查水泵放入的位置是不是符合设计要求。3.4.4.3线路接通后，检查出水量是不是大于或等于设计出水量。3.4.4.4降水井全部完成后，按设计要求的井数进行运行；3.4.4.5通过观测井，检查基坑最深处的地下水位是不是降到基坑底以下0.5-1.0M以下。3.4.4.6各井联合运行时，将会有大量的地下水被抽至地面，应检查排水措施的布置，主要是总排水管管径、坡度，汇集的水必须排至远离基坑，以防渗入基坑内，并且应排至城市污水系统。3.4.4.6各井联和运行时，将会有大量的地下水抽出至地面，应检查排水措施的布置，主要是总排水管管径、坡度，汇集的水吧必须排至远离基坑，以防深入基坑内，并且应排至城市污水系统。3.4.4.7抽水阶段应对井口进行封闭，并设立警示，派专人负责对降水井进行管理，直至降水施工完成。3.4.5降水工程施工中应注意的问题3.4.5.1基坑施工过程中的排水问题检查3.4.5.1.1基坑侧壁渗水措施检查深基坑往往降水不彻底，在施工过程中基坑侧面有渗水的问题，往往有的还很大。因此，监理在审查施工组织设计时，要检查施工单位编n制的方案中是否有基坑侧壁排渗水的应急措施。如果没有要求施工单位必须补上，而且要审查措施的可行性，可操作性。3.4.5.1.2基坑底部积水处理措施检查，往往有的时候，基坑周边的降水井抽水量也很大，但是在基坑施工到基底时，总是有少量积水，特别是电梯井坑，结构留的集水坑处，为确保基坑在干的状态下进行施工，因此要求施工单位在编制降水方案时也必须考虑，并制定相应的措施予以防范，监理工程师也应检查此部分措施，特别是实施过程中应检查所制定措施的可行性，如发生新的情况，导致基底水降不下去，必须要求施工单位再根据具体情况制定相应方案报监理审查。3.4.5.2基坑降水对周边环境影响的检查基坑降水对周边环境影响的检查，主要是两方面：3.4.5.2.1对降水基坑周边地下管线的影响，降水往往会导致地面沉降，如果沉降过大，会导致地下管线断裂，如果是上、下水管线断裂将会对基坑稳定造成严重的后果，必须防范，避免此类事件的发生，要求施工单位必须有切实可行的措施；3.4.5.2.2对基坑周边已有建筑物色影响，在基坑深度两倍范围内，如有建筑物，特别是重要建筑物，施工单位必须分析由于基坑降水对其影响程度，并进行原有建筑物安全稳定评价。如果影响比较大，必须采取切实可行的措施，并组织专家论证会，在专家们的评价采取的措施可行后方可进行降水工作，否则决不允许进行降水工作。3.4.5.3降水效果的检查n施工单位应有专人，每天定时对降水井水位进行观察，对每口降水井建立出水量记录台账，通过与基坑侧壁观察结果的比较，检查抽水影响半径和降水情况，综合判定降水效果，预计基坑内剩余数量。对不能或部分不能达到降水预期效果的，应及时论证，与设计单位沟通，变更降水方案，保证工程质量、安全、进度。3.4.5.4要检查基坑周边上、下水或污水管线向基坑内渗水情况，首先应要求施工单位在基坑开挖前必须核实基坑周边上、下水或污水管线的布置情况。由于已完成的下水管或污水管线有可能存在漏水现象，因此施工单位在查清基坑周边下水管布置情况后，必须制定相应的措施，予以防范其对基坑稳定的影响，根据具体情况修改原方案，同时应向设计单位和监理报告，以便设计单位重新对基坑边坡土的物理力量指标重新进行评价，必要时应修改边坡支护方案，特别是土钉墙。3.4.5.5大气降水的排水措施检查，基坑在施工过程中，大气降水是不可避免的，一方面要检查基坑内排水措施是不是到位，另外要检查基坑上口边是不是有拦水措施，严防基坑外的降水或生活生产用水流向基坑内。3.4.6降水井施工的质量标准应符合下表的规定序号检查项目允许值或允许偏差检查方法单位数值1井管垂直度%1插管时目测2井管间距（与设计相比）%≤150用钢尺量3井管插入深度（与设计相比）㎜≤200水准仪4过滤砂砾石填埋（与设计相比）%≤5检查回填料用量3.5本项目的绿化工程监理重点：本地区有以下气候特点：受季风影响显著，四季分明，冷热干湿界限明显，春季干旱多风回暖快，夏季炎热多雨，秋季凉爽多晴天，冬季寒冷少雪多干燥，具有显著的大陆性气候特征，光照资源丰富，n日照时数长，光照强度大，有“春季雨少多干旱，秋季雨少多晴天，夏季雨多长有涝，冬季少雪多干燥”的季节分配特点。本地耕地土壤大致可分为：一沙壤土。其土壤耕性良好，保水保肥能力差；二轻壤土、中壤土，是本地区的上等土壤。其特点耕性良好，保水保肥，生产性能优越；三重壤土、粘土。该土壤土质粘重，耕性差，易旱怕涝，但潜在肥力很高；四盐土、沙土。盐土土壤质地多轻壤，因地下水位高，水质差，水盐运动剧烈，含盐量高，造成土地碱化，不宜作物生长，如采取旱、涝、碱综合治理的办法，可以转化为良好种植土壤。沙土特点是生产肥力针对以上气候及土壤特点，不抗旱不耐涝，宜植树造林。针对以上气候及土壤特点，对绿化工程的控制重点如下：3.5.1回填种植土监理重点3.5.1.1首先对种植土的选择绿化种植地若遇盐土、沙土土质，不利于植株生长，需要对种植重新选择，种植土要求使用富含有机质，团粒结构完好的土壤，保证种植土具有较好的通气透水和保肥能力，土壤酸碱度应在6-7之间。干燥土密度应小于1200千克/M3，种植土中不允许含有黏土团或类似黏土的物质及粗砂、石头、杂草、有害种子及其他物质。保证种植土的整体成分与结构的一致。根据工程的需要准备好种植土源和运输车辆，一旦需要保证充分供应，凹凸不大于2厘米，达到设计高程。3.5.1.2种植土的回填要求：n种植土进场后，人工及时摊匀整平，然后用石碾进行碾压整平，控制高低处高差不大于2厘米，控制回填土和坡度达到设计要求。主要在回填时，应避免重型机械的碾压，回填完毕的地块设置好警示线，防止机械误入。绿地内回填种植土时应避免重型机械碾压。种植土的表层应用石磙平整，凹凸不大于2㎝，达到设计高程和坡度要求。3.6本项目的路灯工程监理重点：3.6.1工序及控制内容3.6.1.1路灯基础、基坑土方，地胶钢筋制安，基础浇注3.6.1.2管线沟槽、沟槽开挖3.6.1.3顶管设计（探察）深度3.6.1.4管线敷设安管、回填、标志，接线手井砌筑；线缆敷设3.6.1.5接地工程接地母线敷设、连接、防腐；接地端子连接、防腐；接地端子连接、防腐3.6.1.6立杆路灯组装、吊装、固定、调校；紧固，灯脚密封3.6.1.7电气接线套管压接、端子压接；绝缘处理；电气连接3.6.1.8其他工程人行道、路面、绿地开挖后恢复，道路及其他标志灯恢复。第七章监理质量、安全、进度、投资及合同管理保证措施1质量保证措施1.1质量目标分解与规划根据招标文件中的要求，工程总目标为合格级。要确保工程质量总目标的实现，必须控制施工中每道工序的质量。工序质量控制是质量控制的核心，因此，要结合工程的实际情况，把工程的质量总目标进行分解，设置质量控制点，以n规范和技术标准为原则，采用检测、检查等各种手段和措施，对施工进行严格控制，保证每道工序质量目标的实现。1.2质量控制体系为确保质量目标的实现，监理必须做好事前、事中、事后控制，同时对影响工程质量的人员、机械、材料、工艺、环境等因素进行有效地预控，因此建立质量控制体系，互相协调配合加强对工程质量的控制，是实现质量目标的基础和前提。质量控制体系是由组织机构、职责、程序等基本要素组成。分述如下：1.2.1质量控制体系组织机构本工程质量控制体系由监理公司各职能部门、项目监理班子、施工企业项目经理及施工组织机构组成，质量体系框图见图表。实行监理工程质量终身责任制公司质量总负责人：法人代表公司分管质量：总工程师工程部总工办项目总监理工程师各专业监理工程师施工单位项目经理和现场质量机构1.2.2质量控制体系各方的责任1.2.2n.1工程监理项目部依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和施工承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。对施工质量承担监理责任，监理人员认为工程施工不符合设计要求、质量标准和合同约定，有权要求施工单位改正。1.2.2.2施工企业对工程的施工质量负责。施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准和规程施工，不得偷工减料。工程设计的修改必须报监理工程师，经建设单位同意后由原设计单位负责变更，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。1.2.2.3监理公司的各职能部门，认真检查、督促和指导现场监理班子的工作，促进监理人员抓好三控一管一协调的工作水平，保证工程顺利完成。1.2.2.4质量控制体系各方面订立各项有关制度，人员分工明确、职责清楚，认真实行岗位责任制，结合各自承担的任务，采取各项措施、尽职尽责，认真把工程质量抓好。1.2.4质量控制程序1.2.4.1质量控制流程n开始校对图纸补充调查质量安全环保措施施工方案申报工程材料检验施工测量放线施工隐蔽工程记录自检资料试验记录填写工程报验监理工程师质量检监理工程师签署检验认证书1.2.4.2隐蔽工程质量控制流程承包单位隐检、分部、分项、验收记录完工序质量评定完成、自评合格施工单位填“工程报验单”报监理工程师监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知”合格：签认“工程检验认可书“质量保证资料齐全、合格检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成n1.2.4.3原材料、构配件及设备质量控制流程施工单位填报“建筑材料报验单”“进场设备报验单”监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量不同意同意监理单位现场监理质量承包人在指定部位使用1.2.4.4工程质量事故处理流程承包单位质量事故按建设部颁发的《工程建设重大事故报告和调查程序》规定执行监理单位参加质量问题施工单位填“质量问题报告单”制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”承包单位进行事故处理监理检查事故技术处理方案的执行1.3质量控制措施1.3.1质量控制的原则坚持“严格要求、一丝不苟、实施求是、公正合理、热情服务”的原则。遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。n1.3.2质量控制的组织措施1.3.2.1建立项目监理机构针对本工程的实际情况，成立具有专业特长的项目总监配以有高水平的各专业监理工程组成项目监理机构。由总监理工程师全面负责，各专业监理工程师对各专业工程负责，岗位分工明确，职责清晰，规范化的开展监理工作。1.3.2.2通过招标选择高素质的施工队伍在施工招标中，严格筛选，挑选有类似工程施工经验，社会信誉良好的施工企业，并要对入围企业进行资质审查。对承包人的资质审查，企业注册证明和技术等级；主要施工安装经历；技术力量情况；施工设备情况；资金财务情况；对在近期完成工程或在建工程情况进行实际考察。保证让技术力量雄厚、施工经验丰富、社会信誉良好的企业中标。1.3.2.3审查分包单位分包工程开工前，应严格审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包的工程内容那个和范围；专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证等,对分包单位的施工能力、技术素质、资质情况要严格审查，考察其近期完工工程的施工质量及投入本工程的技术管理人员和技术工人的情况，审查分包合同的质量条款，以确保分包工程质量达到质量目标等级。审查符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。未经监理进行资质审查并确认的分包单位不得进入现场施工。n1.3.2.4督促承包商建立施工质量保证体系在项目开工前要求承包商根据工程项目的结构和质量要求，建立质量保证体系。要求其严格按质量体系程序进行。设置项目经理和专业质量工程师及专业质量检查技术人员，满足工程施工的需要。1.3.2.5定期召开工地例会，必要时召开专题会议本工程项目工地例会每周召开一次，会议主要协调解决工程实施过程中存在的质量、造价、进度、合同管理等方面出现的问题。会议由总监理工程师主讲，业主代表、监理机构成员、承包单位项目经理及主要负责人员参加。在工程项目施工过程中发现普遍存在的质量问题或出现质量安全事故，应及时组织召开专题会议予以纠正或解决。1.3.3质量控制的技术措施1.3.3.1协助业主组织设计技术交底会和图纸会审设计技术交底会由建设单位组织，总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认。总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，发现可能出现质量问题的工序或部位，任职审核设计是否满足业主要求及有关规定，审核设计图纸能否满足施工要求。发现问题及时汇总，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，提请设计及时给予明确答复，提前采取措施，做到防患于未然。图纸会审主要内容：审查图纸是否经过正式批准、签章是否齐全，地质勘探资料等前期资料是否齐全。n设计图纸与说明是否齐全。设计地震烈度是否符合当地要求。专业图纸的平面、断面之间有无碰撞、矛盾，标准有无遗漏。1.3.3.2严格审查批准施工组织设计总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计。审查主要内容：施工质量体系是否健全；施工现场布置是否合理，是否能保证施工顺利进行；承包商的质量保证措施及施工方法是否合理、是否切实可行；审查质量预控措施，是否能够切实防治工程质量通病；审查承包商的施工人员力量配备、施工机械配备及施工顺序安排及流水段划分是否能够满足工程需要，审查安全施工措施是否到位。对施工组织设计提出的审查意见，经总监理工程师审核，报建设单位一份备案。在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。1.3.3.3原材料、成品、半成品检查对于承包单位报送的拟进入现场使用的原材料、成品、半成品、构配件的合格证、建筑材料备案证明、质保化验单等质量证明材料以及其实际质量进行严格检查，采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对于验收不合格或未经专业监理工程师验收并签署材料报验单的材料不得进入施工现场使用。n对于水泥等材料应该复验的材料要在监理工程师的监督下取样并在指定试验室复验，复验后仍有怀疑的由总监理工程师批准后再进行检验。对于道路基层二灰碎石中石灰、碎石的含量，必须有试验确定。严格控制不合格材料进入施工现场，进入施工现场经检查发现不合格的，监理工程师监督承包商或材料供应单位立即运出施工现场。1.3.3.4检查测量控制成果专业监理工程师应对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工测量成果报验申请表予以签认。检查主要内容有:1.3.3.4.1复核平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。复核桩位的坐标、高程等。1.3.3.4.2检查专职测量人员的岗位证书和测量仪器鉴定证书。1.3.3.5推行样板工程制度在工程施工全面展开前，先选定一段线路进行施工，作为样板，经业主、监理工程师及相关部门严格检查，认定达到标准要求，签认后再按已做好样板标准进行大面积施工。1.3.3.6严格各工序的质量技术标准检查验收每道工序完成后，由承包商进行自检，自检后报监理工程师进行检查验收，监理工程师认为达到质量标准后，再转入下一工序的施工。对达不到验收标准的工序，监理工程师立即下达不合格通知单，承包商应立即进行认真整改合格后再报监理工程师验收，签认合格后才能继续施工。1.3.3.7严格控制设计变更n对于各方提出的设计变更，经专业监理工程师审查，均必须报业主同意，且由原设计单位出具变更图纸或方案，发出书面通知后由施工方进行变更。承包商必须严格按照设计图纸施工，不得擅自修改工程设计。1.3.3.8严格控制砂浆、砼的配合比及现场拌制的计量工作根据设计图纸的要求，监理工程师应严格审核砂浆、砼的配合比及强度等技术标准，要求施工方到指定的实验室进行配比试验。施工现场应采用巡视和抽查的方式，随时检查砼、砂浆的拌制中是否进行计量后拌合。对商品砼，应到拌合厂家检查和抽验。1.3.3.9认真组织竣工初验，协助竣工前检查工程达到竣工初验条件，承包商经过自检达到合同约定质量等级并得到承包商的初验申请后，由监理组织业主、设计、施工单位等按照市建委文件的要求进行竣工初验。初验符合要求后，总监理工程师签证竣工工程竣工前质量检查申请表，并协助办理有关手续，通知业主报请质检站进行竣工前检查。1.3.3.10参与竣工验收工程竣工，质量监督站进行的竣前检查通过，并同意竣工验收后，监理部方可协助业主组织规划、环保、市政、施工等单位进行工程项目竣工验收。竣工验收要在质量监督站的监督下进行，严格按照验收程序验收，严格控制工程最终质量，确保整体工程质量目标的实现。1.3.4质量控制的经济措施和合同措施1.3.4.1施工招标确定中标单位后，n监理部协助建设方对施工合同文件的编制，协助业主与承包商签订施工合同，确保质量控制条款严密、完善、合理。在施工中认真执行合同中各项条款。1.3.4.2施工过程中，严格监督承包商执行国家、行业有关规定、施工承包合同质量条款的约定以及承包商对质量目标的承诺。对于工序质量目标达不到要求的，监理工程师不进行质量认定，并不予工程量的签证和不进行拨付进度款的签证，对于质量总体目标为达到合同约定的，要认真分析原因，分清责任，按照合同约定的条款进行处理。1.3.5建筑材料、半成品及成品质量控制措施1.3.5.1建筑材料质量监理的任务1.3.5.1.1控制材料的供应来源每个工程所用的材料都应由承包商选择的材料商提供，承包商应提前通知试验监理工程师对材料来源进行检查和测试。当材料商提供的材料质量达不到规范要求时，承包商应随时提供其他料源的材料，直到试验监理工程师认为合格为止。对甲方供应的材料，应检查材料的产品合格证书，甲、乙双方一起验收的质量检查报告，必要时应重新取样检测。不合格的材料不得进场。当地材料的来源可以在施工图中标明。为使材料达到规范的要求，承包商应负责确定材料所需的加工工序、加工设备的种类和数量、质量管理水平。不能仅以样品确定整个料场的质量状况，应对质量变化情况进行考察。试验监理工程师可能选择一个料场的某一部分，也可能拒绝接受料场的另一部分。n对选定的料场应督促承包商加强管理，要求承包商遵守各级政府有关环保的法律和法规，应采取必要的措施，防止水源被污染。机械化的设备不得在任何水域的边缘作业；废料应有专门的堆放场地；冲洗集料的废水应采取过滤沉淀处理。1.3.5.1.2加强对材料的监督材料监理贯穿于工程建设的全过程。所有材料在工程验收之前的任何时间，监理工程师都有权进行检查抽样测试和复试。承包商在施工期间，应由足够的人员随时准备按规定的自检频率进行抽样检查，合格后用材料报验单，报试验监理工程师抽验复检。试验监理工程师应进行验收测试和检测，合格后在材料报验单上予以认可，作为承包商支付材料预付款的依据之一。对于不符合标准的材料应予拒绝。任何工程中使用了未经批准和测试的材料，其后果都应由承包商承担；使用不合格材料和未经批准的材料将不予支付，并应由承包商自费拆除。1.3.5.1.3对材料的工艺控制承包商负责控制所有的工艺，应定期进行测试以确保其操作符合规范要求；试验室设备应保持清洁，所有试验装置都应保持良好状态；试验监理工程师应检查和核实承包商的试验设备，承包商对此应提供方便。对有关实验室设施设备物品或测试人员和测试程序等的不足之处，试验监理工程师都有权书面通知承包商限期改正。在施工期间，承包商应按照规范规定的检测频率进行检测。监理人员对工程建设项目质量控制的抽检频率，对原材料的质量、各项控制指标，都应进行平行或复核抽检频率。对原材料的质量、各项控制指标，都应进行平行或复核性试验。对现场质量的抽验频率，一般为承包商自检频率的10%-20%，以确保工程建设的质量。n1.3.5.2材料监理试验程序为了加强工程建设的质量管理和控制，承包商必须建立完善的自检质量保证体系；必须建立承包商工地试验室。监理单位必须独立建立中心试验室。1.3.5.2.1原材料监理试验程序承包商试验室按规定对拟进的原材料进行自检，合格后用材料报验单向试验监理工程师报验。试验监理工程师根据需要对其进行抽验，合格后予以认可。不合格者不得用于指定的工程部位，同时要求承包商清理出施工现场。对于基本合格材料（如粗集料含泥量偏高），试验监理工程师认可后方可使用。否则不得使用。1.3.5.2.2混合料的级配和配合比质量监理承包商必须采用质量合格的原材料进行混合料的级配和配合比试验，混合料配合比必须按标准实验法进行，合格后，报试验监理工程师。经试验监理工程师复核试验合格后，报总监代表或总监理工程师审定，批准后方可使用。由于配合比试验时间较长，为了不使试验工作耽误承包商的施工计划，承包商应提前进行配合比试验工作，以便试验监理工程师有合理的时间做试验验证。1.3.5.2.3“成品”或“半成品”材料的质量监理承包商必须具有生产厂家的产品合格证和试验报告，报试验监理工程师批准认可。必要时，监理人员还对生产厂家的生产设备、生产工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包商提供样品进行试验以决定同意采购以否。“成品”或“半成品”n材料运入现场后，承包商和监理工程师仍应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料不准用于工程。并应由承包商运出场外。总之、工程建设所有材料，必须经试验监理工程师批准认可后方可使用。1.3.5.3主要建筑材料质量控制措施1.3.5.3.1水泥检验频率：统一水泥厂、砼品种、同强度等级、同一生产时间、同一进场日期，每200T为一检验批。取样数量：同一验收批取样一组，数量为12Kg,取样方法：从20个以上不同的部位或20袋中取量样品，总数至少12kg。取样方法：从20个以上不同的部位或20袋中取等量样品，总数至少12kg。常规检测项目：强度、安定性、凝结时间、标准稠度、细度。检测依据：GB/T17691-1999/GB/T1346-2001，GB/T1345-1991.1.3.5.3.2.石子（碎石）检验频率：同一产地、统一规格，每400立方或600t为一检验批。取样数量：同一验收取样一组，每组约80kg(最大粒径＞40mm取120kg)。取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前将取样部位表层铲除，由各部位抽取大致相等的石子共8份，组成一组样品。n常规检测项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、堆积密度、表观密度、针片状含量、压碎值。检测依据：JGJ52-92或GB/T14685-2001.1.3.5.3.3砂检验频率：同一产地、统一规格，每400立方或600t为一检验批。取样数量：同一验收批取样一组，每组约10kg。取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前将取样部位表层铲除，由各部位抽取大致相等的砂共8份，组成一组样品。常规检测项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、堆积密度、表观密度。检测依据：JGJ52-92或GB/T14684-2001.1.3.5.3.4砼配合比检验频率：按设计图纸及有关技术标准要求。取样数量：水泥约30kg、砂约40kg、石约150kg、外加剂约1.5kg.取样方法：按水泥、砂、石、外加剂等原材料取样方法抽取试样。常规检测项目：抗压强度、塌落度、拌合物密度及其他设计指标。检测依据：JGJ/T55-2000.1.3.5.3.5砂浆配合比检验频率：按设计图纸及有关技术标准要求。取样数量：水泥约10kg、砂约40kg、石灰膏约10kg、外加剂约0.3kg。取样方法：按水泥、砂、外加剂等原材料取样方法抽取试样。常规检测项目：抗压强度、稠度、分层的及其他设计指标。n检测依据：JGJ/T98-2000.1.3.5.3.6砼试块检验频率：每台班或每100立方的同配比砼取样不得少于1次。取样数量：至少留置1组标准试件，同条件养护试件组数根据需要留置，每组3块。取样方法：每组3块试件均应由砼浇筑地点从同一盘砼中取样制作。常规检测项目：抗压强度。检测依据：GBJ81-851.3.5.3.7砂浆试块检验频率：每台班或每50立方砌体的同配比砂浆取样不得少于1次。取样数量：至少留置1组试件，每组6块。取样方法：每组6块试件均应从同一盘砂浆中取样制作，应使用无底砂浆试模。常规检测项目：抗压强度。检测依据：JGJ70-90.1.3.5.3.8沟槽土检验频率：同一工程、同一类土质取一样。取样数量：细粒土15kg,中粗粒土±40kg.取样方法：取工地现场代表性土样。常规检测项目：轻（重）型击实。检测依据：JGJ051-93.n1.3.5.3.9路基土检验频率：同一工程、同一类土质取一样。取样数量：细粒土15kg,中粗粒土±40kg.取样方法：取工地现场代表性土样。常规检测项目：重型击实。检测依据：JGJ051-93.1.3.5.3.10沥青路面检验频率、取样数量、取样方法：同一厂家、同一类型混合料、每一作业或每200平方米取一点。取样方法：现场钻孔取芯代表性土样，2小时内送至试验室。常规检测项目：厚度、压实度检测依据：JGJ051-951.3.5.3.11压实度检验频率、取样数量、取样方法：沟槽回填：两井空之间每30厘米一层，每层3个点；路基：每1000平方米取3点；二灰（稳定土）每1000平方米取1点。常规检测项目：灌砂法测压实度。检测依据：JGJ059-951.3.6主要分部分项工程质量控制措施在工程施工过程中的质量控制，主要是对各工序的施工工艺、方法和技术标准的最佳确定和严格的控制。在质量目标分解的基础上，设置工程各工序的质量控制点，进一步明确预控的目标和预控措施，确保工程质量目标的实现。n本工程内容要为道路、排水、绿化、桥梁、照明、标线等，现把这些工程的主要工序、工程质量控制点和预控措施分述如下：1.3.6.1原材料、成品、半成品质量控制措施1.3.6.1.1填方用土质量控制措施1.3.6.1.1.1填土用土要求路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土块和盐渍土。土的可溶性盐含量不得大于5%，550°C的有机质烧伤量不得大于5%，特殊情况不得大于7%。路基填土不得含草、树根等杂物，粒径10㎝的土块应打碎。台背填土除设计文件另有规定外，一般应有砂性土或其他透水性材料。碎石土要求级配良好，石灰土层夯实。含灰量要在8%以上。1.3.6.1.1.2检测频率土场土料，每级土取样一次，进行标准击实试验和液塑限测定实验。台背回填材料，每批材料取样一次，井胫标准击实试验。路基压实度检测频率：每双车道220M每层测4处（分与左、中、右），对多车道要按此比例增加测点。1.3.6.1.2沥青材料及其混合料底质量控制措施沥青材料的检测频率：每批货检验一次，在监理人员在场的情况下，由承包人取样做试验，并填报验单，得到试验监理工程师的许可。沥青混合料的原材料的检测频率：石料等级：顶面层石料每年每个料场检测两次，在施工过程中发现有疑问时增加检测。n粗集料的含水量、含泥量、针片状每500t检查一次，平时发现有疑问时增加检测。细集料的检测频率、级配100立方米检测一次，含泥量1000立方米检测一次，平时发现有疑问时增加检测。矿粉每500t检验一次，平时发现有疑问时增加检测。沥青混合的检测频率：沥青混合料的工地配合比，在沥青开始之前和原材料改变时都进行确定。沥青混合料的厂拌：每日两次，已认可的工地配合比为标准。监测其集料的级配、油石比，每10分钟测定稳定一次。沥青混合料的摊铺：每车道、没300M监测其厚度和压实度一次。1.3.6.1.3石料质量控制措施主要内容就是对使用的石料进行检测，判定其抗压强度、磨耗率、吸水性、抗冻性、抗渗性扥是否符合规定要求，选用合格的材料以保证其工程质量。花岗岩饱水极限抗压强度大于120MPa,磨耗率小于25%。1.3.6.2主要工序质量控制措施在工程施工过程中的质量控制，主要是对各工序的施工工艺、方法和技术标准的最佳确定和严格的控制，在质量目标分解的基础上，设置工程各工序的质量控制点。进一步明确预控的目标和预控措施，确保工程质量目标的实现。1.3.6.2.1准备阶段根据合同规定的时间或根据业主的要求，派出能够满足施工准备阶段工作的监理人员进驻工地，并开展以下工作：n1.3.6.2.1.1驻地监理处按监理合同要求配备常规的试验检测设备。1.3.6.2.1.2驻地监理处在合同规定的期限内编制项目监理计划，并报业主批准。监理计划应明确监理范围、内容、目标和依据，监理机构的组成、各部门及岗位职责、人员配备及进退场计划；监理方法及措施；监理设施的配备；监理制度、程序及表格等。1.3.6.2.1.3对技术复杂、专业性较强的分项和分部工程以及安全生产和环境保护的监理，监理工程师应在相应工程开工前编制监理实施细则，经驻地工程师批准后实施。监理实施细则应于监理计划协调一致，明确监理的重点、措施及方法等并具有可操作性。1.3.6.2.1.4驻地工程师应及时审核承包商提交的合同工程的施工组织设计及总体进度计划，并在合同规定的期限内批复。1.3.6.2.1.5驻地工程师应审批承包商工地试验室的建筑面积、试验检测仪器设备及人员的配备能否满足合同要求和常规试验检测项目的需要；试验检测的管理制度是否健全。1.3.6.2.1.6驻地工程师收到承包商提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测报告后，应对复测结果进行审核和平行复测检查。当双方复测结果一致或满足有关规范要求时，驻地工程师在合同规定的期限内批复，并将承包商的复测报告和监理的复核结果一起报业主备案，否则驻地工程师应指令承包商重新复测。当发现勘察设计单位测量有误时，驻地工程师应书面报告业主要求勘察设计单位复测。1.3.6n.2.1.7驻地工程师应于总体工程开工前，对承包商依据有关规定，结合本合同工程特点进行的分项、分部、单位工程的划分予以批复并报业主备案，审批结果应作为全过程管理的依据。1.3.6.2.1.8驻地工程师应在合同工程开工前主持向承包商项目经理、技术负责人及各级有关职能人员、分包单位主要负责人等进行监理交底。监理交底会应介绍监理工作内容、基本程序和方法、提出有关报表的报审要求及工程资料的管理要求等。1.3.6.2.1.9驻地工程师应主持召开第一次工地会议。1.3.6.2.1.10监理工程师收到承包商提交的合同工程开工报告后，应对合同工程的开工条件进行核查。具备开工条件的，由驻地工程师签发合同工程开工令，并报业主备案。1.3.6.2.2施工阶段路基工程质量控制要点1.3.6.2.2.1开工前监理部要组织会审施工图纸，审批施工组织设计，编写监理细则。1.3.6.2.2.2测量放样监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门交接坐标控制点和水准点，并指示和检查承包人对所有坐标控制点和水准点，进行有效的保护，直至工程竣工验收结束。监理工程师对业主提供的图纸上获得的资料，或在设计单位现场交桩获得的原始定线资料，进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。若发现有连续两个以上原始基准点或基准高程丢失、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。监理工程师应审核和检查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对检查验收合格的，及时给予书面认可；若发现有差错，应及时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。n监理工程师应对施工中的加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。1.3.6.2.2.3路基质量预控措施在施工过程中，监理人员应重点检查下列要点：检查挖至路基顶面时的预留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理方法、压实度及外观质量。路基在遇有地下水位较高或土质湿软情况下，应控制处理措施。碾压（夯实）完成以后，现场监理人员应立即测定其含水量和湿密度，计算干密度和压实度，并按重型击实标准，判断的是否达到压实度标准。合格予以书面认可；不合格，通知承包人返工，待合格后，再给与书面认可。工程结束时，必须检查路基的标高、宽度、平整度及中线的位置。施工后（指在土基验收和铺筑基层之间的这段时间），指示承包人要保持土基良好状态，禁止车辆通行。当必须通过时，应当经常洒水，并重新碾压。1.3.6.2.2.4基层质量预控措施。施工之前，监理人员应做好下列工作：审核施工工艺和质量标准，检查出厂混合料的质保书及试验报告，对质量有疑问，应提交试验室试验，然后再决定能否使用。1.3.6.2.2.4.1施工过程中，应重点监督检查下列内容：在施工过程中，监理人员应重点检查下列要点：检查挖至路基顶面时的预留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理方法、压实度及外观质量。n路基在遇有地下水位较高或土质湿软情况下，应控制处理措施（可采用晾晒、换土、设置砂垫层等措施）。碾压完成以后，现场监理人员应立即测定其含水量和密实度，计算干密度和压实度，并按重型击实标准，判断的是否达到压实度标准。合格予以书面认可；不合格，通知承包人返工。待合格后，再给与书面认可。工程结束时，必须检查路基的标高、宽度、平整度及中线的位置。施工后，指示承包人要保持土基良好状态，禁止车辆通行。当必须通过时，应当经常洒水，并重新碾压。挖方路基开挖应自上而下，不得乱挖或超挖，严禁掏底开挖；开挖过程中应采取措施保证边坡稳定；应采取临时排水措施。确保施工作业面不积水；路床顶面终止标高，应注意因压实而产生的下沉量，如不能及时进行路床施工，应预留30㎝厚的保护层。填方路基性质不同的填料，应水平分层、分段填筑，分层压实；含草皮、生活垃圾、树根、腐殖质的土，严禁作为路基填料；在路基填筑前，应对来源不同、性质不同的填料进行复查和取样试验；路基填方分几个作业段施工时，接头部位如不能交替填筑，则先填路段应按1:1坡度分层留台阶。如能交替填筑，则应分层相互交替搭接，搭接长度不小于2M.路基施工必须分层填筑，分层碾压，一般路段压实厚度不得大于30㎝，构造物两侧松铺厚度不得大于20㎝；路基填筑需全幅填筑，一次到位，严禁帮宽。根据不同填土类型和压实厚度，选择好压实设备。1.3.6.2.2.4.2石质路基监理工作要点n开工前，监理工程师应根据工程的特点，施工条件和方法。制定石质路基质量监理工作细则，补充有关技术措施，特别是爆破施工方面的技术措施和安全防护措施。监理工程师应认真审核承包人的石质路基施工方案、方法和程序。当采用爆破施工时，还应重点研究讨论爆破方案、施工设计文件和安全技术措施。预测施工中可能发生的变化，提出应变准备。路堤和路床施工前，应先修筑试验路段。压实机械选用自重不小于18t的震动压路机。在填石路堤顶面与细粒土填土层之间，应按设计要求设过渡层。施工过程中，监理人员应旁站检查石方的开挖、填挖方式，填筑施工质量、压实度标准、路基高程、纵横坡度及边坡基底的整修工作。超挖回填部分，应控制填料质量。对上述内容符合质量要求的，应予以签字认可；不符要求，应及时进行纠偏。检查隐蔽工程的用料、铺砌、整平和压实质量，不符合要求的，不予签字。在实施爆破作业时，监理人员应检查承包人是否具备爆破资质，作业人员是否具备执业资格，承包人是否执行经批准的爆破施工设计文件，现行的《土方与爆破工程施工及验收》的有关规定，并认真检查爆破施工的炮眼位置、深度、方向、装药量及安全防护设施。爆破参数应通过现场试验确定。施工完成时，应根据工程要求、设计图纸规定、对石质路基的外型尺寸及外观进行检查，合格应签字认可。对工程缺陷部分，指示承包人及时整修完善，然后再进行验收检查。石质路基质量标准、检测频率与方法：n石质路基开挖方式应符合《城市道路路基工程施工及验收规范》第6.2.1条和第6.2.2条的规定。超挖部分应分层填筑，填石粒径不得大于厚度的0.7倍，空隙应用小石块填满压实。石质路基填筑应分层铺填，每层厚度宜为30～40㎝，填实最大粒径不得大于厚度的0.7倍，其空隙应用小石块填满找。铺填时应分层铺平，石块应大面向下按放稳固、挤密紧靠，压实宜用12-15t重型振动式压路机分层碾压。压实标准为轮机深度不应大于5㎜，表面不得由波浪、松动现象。边坡填筑应选用坚硬而不风化的石料，外层应交错叠砌，叠砌宽度不宜小于1.0M。实施爆破施工，专业监理工程师应按《城市道路路基工程施工及验收规范》的内容的规定及《土方与爆破工程及验收规范》的有关内容，对承包人进行检查。1.3.6.2.2.4.3路基与桥梁连接处不均匀沉紧降的防治措施。1.3.6.2.2.4.3.1预压法，其原理是首先采用与路堤相同的总荷载，对桥台地基进行预压，待地基沉降稳定后，再卸去桥台处预压荷载，修筑桥台。1.3.6.2.2.4.3.2平衡压重路堤法。在预压法的基础上，采用桩柱式桥台，在预压完成后的压重路堤上钻孔置桩，修筑桥台，则可不必挖除桥台部分路基。1.3.6.2.2.4.3.3减轻桥台背后填土荷载法。采用轻质材料填筑台背路堤，可减轻桥台与路基的沉降差。1.3.6n.2.2.4.3.4桩基混凝土平衡板法。该法是在桥台背后设置混凝土平衡板，或打入预制桩，或扩大预制桩头。1.3.6.2.2.4.3.5桥头搭板。采用长的搭板可缓和桥头错台，但不能消除不均匀沉降。1.3.6.2.2.4.3.6采用过渡式路面、即待路基下沉稳定后，加铺面层修整高差。此法施工简单，但会形成永久病害，需不断的养护。1.3.6.2.2.4.4防止路基不均匀沉降的措施1、换填砂砾或灰土；2、敷设高强度工格栅；3、设置土工筋带；4、台背压浆；5、设置桥头搭板。在有条件的情况下，路基应尽可能预留足够的沉降期，足够的沉降期可使路基土体达到自然稳定，避免或减少因不均匀沉降造成的公路病害的发生。1.3.6.2.2.4.4混合料的配合比设计通过对工程实际应用的矿料分别进行筛分试验和测定其相对密度，根据各种矿料的颗粒级配和计算用量比调配出合理的级配曲线，为减少裂缝级配曲线采用S曲线型。根据不同结果层及设计强度的要求，确定水泥用量，确定各种混合料的最佳含水量、最大干密度，以此矿料级配初步确定拌和机各料仓的供料比例。通过筛分试验最终确定各料仓的比例，作为拌和机控制参数使用。应考虑各料源的材料性能不同而引起的差异，注意混合料的强度应能满足7-10d钻芯取样检测完整的要求。1.3.6.2.2.4.5重视含水量对施工的影响一般情况下拌和含水量应比最佳含水量略高0.5%-1%，若气温较高或运输距离较长时应高1%-2%n,以弥补混合料运输、摊铺和碾压过程中水分的损失，如果机械碾压性能较好且经验丰富时，控制现场含水量比最佳含水量略低0.5%，含水量过大，即会出现“弹软”、“波浪”等现象，影响混合料可能达到的密度和强度，也会增加混合料的干缩性，使结构层容易产生干缩裂缝。含水量过小，混合料易松散，不容易碾压成型，也会影响混合料可能达到的密度和强度。施工过程中要根据气温情况及运输距离及时调整含水量的大小，根据规范、经验及现场摊铺碾压的效果确定。1.3.6.2.5路面接缝的控制1.3.6.2.5.1在施工中尽量不出现冷缝，严格控制接缝的时间。1.3.6.2.5.2出现冷缝，将边缘切齐，涂刷粘层油后铺新的混合料。1.3.6.2.5.3接缝处应注意平整度，在碾压时应随时用三米尺检查平整度是否达到标准要求。1.3.6.2.3路面工程监理要点：1.3.6.2.3基层、底基层施工监理要点1.3.6.2.3.1粉煤灰类基层质量与控制措施施工之前，监理人员应做好下列工作；审核施工工艺和质量标准，检查出厂混合料的质保书及试验报告，对质量有疑问，应提交试验室试验，然后再决定能否使用。施工过程中，应重点监督检查下列内容：随时抽检到混合料的实际含水量、松干容重、实干密实度、拌和均匀度，如实际含水量低于最佳含水量1%以上时，指示施工方洒水增补；发现颗粒分离现象，摊铺前应补拌均匀。n在上料摊铺时，监理人员控制最佳含水量、松铺厚度及混合料颗粒均匀度。碾压时，监理人员应控制最佳含水量，先轻后重碾压原则，检测碾压密实度，发现问题及时纠偏。碾压完成后，及时检测平整度、厚度、宽度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查，合格签字认可。路面基层施工结束后，要求施工方设专人进行潮湿状态下养生。并严禁履带车辆通行。1.3.6.2.3.2水泥稳定砂基层用水泥、级配砂土，按一定配合比拌和，经过摊铺、整型、碾压而形成的道路基层，称为水泥稳定砂基层。水泥稳定砂基层质量监理工作流程，见图。检查高程、宽度及位置尺寸；合格签认施工放样测量监理监督检查填报质量验收报告单承包人自检合格填报质量验收报告单控制最佳含水量检测压实度进行碾压监理监督检查混合料运动到工地承包人自检，监理旁站进行摊铺监理旁站检测平整度检测，承包人自检，双方选择位置审批检查结果检查虚厚度、宽度测定含水量按规定频率随机抽检控制坡度、路共度按规定频率随机抽侧检验压实度监理旁站检测外型监理旁站检查压实度及外形验收检验双方选择位置承包人自检n填写质量验收报告单承包人填写，监理签认抽检专业监理工程师按规定频率随机取样返工审批结果签认中间交工证书监理工程师1.3.6.2.3.3水泥稳定砂浆基础监理工作要点1.3.6.2.3.3.1路拌法水泥稳定砂施工监控要点;准备下承层；水泥稳定土的下承表层应平整、坚实，具有规定的高程、宽度、横坡度，没有松撒材料和软弱地点。测量放样：恢复中线桩，并在两侧边缘外设指示桩，标出水泥稳定土层的边缘的松铺高程和设计高程。备料：备料分两种情况，一种是将原土路翻松或将原中级路面翻挖后，添加水泥处治，它有一个粉碎土的过程，要求粉碎的土块最大尺寸不大于15㎜.另一种是在料场备料后将集料按预定数量运到路上。摊铺：应事先通过实验确定松铺系数，并按松铺厚度摊铺均匀。松铺厚度等于压实厚度乘松铺系数。人工摊铺混合料松铺系数参考值（JTJ034-2000）材料名称松铺系数备注水泥稳定砂砾1.3～1.35水泥土1.53～1.58现场人工摊铺土和水泥，机械拌泥，人工平整n洒水闷料：如平整好的集料含水量过小，要在集料上层均匀洒水，闷料。如为水泥石灰综合稳定土，应将石灰和集料拌合后一起闷料。整平轻压：对人工摊铺的集料整平后，用6-8t两轮压路机碾压1-2遍，使其表面平整以利摆放、摊铺水泥。摆放和摊铺水泥：根据水泥稳定土层厚度和预定的干容量及水泥剂量计算每平方米水泥稳定土所需的水泥用量，并计算每袋水泥的摊铺面积。然后再据以计算出水泥袋彼此之间纵向、横向间距，用水泥或石灰在集料层上做出摆放每袋水泥的标记，摆放水泥。打开水泥袋将水泥倒在集料层上，并用刮板将水泥摊开。干拌：宜用专用的稳定土拌和机进行拌和，拌和深度应达到稳定层底。严禁拌和层底部残留素土夹层，应略破坏下承层表层，以利上下层间粘贴。应设专人跟随拌和机随机进行检查。对二级及二级以上公路，应采用专用稳定土拌和机进行拌和并设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。拌和深度应达稳定层底并以侵入下承层5-10㎜，以利上下层粘结。严禁在拌和层底部留有素土夹层。通常应拌和两遍以上，在最后一遍拌和之前，必要时可先用多铧犁津贴底面翻拌一遍。直接铺在土基上的拌合层也应避免素土夹层。对于三、四级公路，在没有专用拌和机机械的情况下，可用农用旋转耕作机与多铧犁或平地机相配合进行拌和，但应注意拌和效果，拌和时间不能过长。n先用平地机或多铧犁将铺好水泥的土翻拌两遍。使水泥分布到土中，但不应翻犁到底，防止水泥落到底部。第一遍由路中心开始，将混合料向中间翻，机械应慢速前进；第二遍应相反，从两边开始，将混合料向外侧翻。接着用旋转耕作机拌和两遍。再用多铧犁或平地机将底部料翻起。随时检查调整翻犁的深度，使稳定土层全部翻透。严禁在稳定土层与下承层之间残留一层素土，也应防止翻犁过深或过多破坏下承层的表面，通常应翻犁两遍。接着，用旋转耕作机拌和两遍，用多铧犁或平地机再翻犁两遍。对于三、四级公路，在没有专用拌和机械的情况下，也可以用缺口圆盘耙与多铧犁或平地机相配合进行拌和，但应注意拌和效果，拌和时间不能过长。用平地机或多铧犁在前面翻拌，用圆盘耙跟在后面拌和。圆盘耙的速度应计量快，使水泥与土拌和均匀。应翻拌四遍，开始的两遍不应翻犁到底，防止水泥落到底部；后面的两遍应翻犁到底，随时检查调整翻犁的深度，要求同上述。加水湿拌：在上述拌和过程结束时，如果混合料的含水量不足，应用喷管式洒水车补充洒水。水车起洒处和另一端调头处都应超出拌和段2M以上。洒水车不应在正进行和以及当天计划拌和的路段上调头和停留，以防局部水量过大。洒水后，应再次进行拌和，使水分在混合料中均匀分布。拌和机械应紧跟在洒水车后面进行拌和，减少水分流失。洒水机拌和过程中，应及时检查混合料的含水量。含水量略大于最佳值。对于稳定粗粒土和中粒土，宜较最佳含水量大0.5%-1.0%；对于稳定细粒土，宜较最佳含水量大1%-2%。在洒水拌和过程中，应配合人工拣出超尺寸颗粒，消除粗细颗粒“窝”以及局部过分潮湿或过分干燥之处。n混合料拌和均匀后应色泽一致，没有灰条、灰团和花面，即无明显粗细料离析现象，且水分合适和均匀。整型：混合料拌和均匀后，立即用平地机初步整平和整形，然后用平地机、拖拉机或轮胎压路机立即快速碾压1遍，以暴露潜在的不平整、再重复以上步骤。整平过程中，对于局部的低洼处，应用齿耙将其表层5㎝以上耙松，用新拌的混合料找平整，再用平地机整形1次。当人工整形时，用铁锹和耙将混合料摊平，并用路拱板进行初步整形，然后用拖拉机初压1-2遍后，根据实测的压实系数，确定纵横断面标高，并设置标记和挂线，用铁锹按住挂线整形，并在路拱板校正成形。如为水泥土，则在拖拉机初压后，可用重型框式路拱板进行整形。1.3.6.2.3.3.2厂拌水泥稳定砂混合料施工监控要点。拌和设备：水泥稳定土可在中心站用强制式拌和机、双转轴桨叶式拌和机等厂拌设备集中拌和。塑性指数小，含土少的砂砾土、级配碎石、砂、石屑等集料也可以用自落式拌和机拌和。集料拌合要点：土块应粉碎，最大尺寸不大于15㎜；含水量要略大于最佳含水量，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量不小最佳含水量，拌和要均匀。调试：在正式拌制水泥稳定土混合料之前，必须先调试厂拌设备，使拌制的混合料的颗粒组成、含水量、试件的干容量和强度等都达到规定的要求。原集料的颗粒组成发生变化时，应相应调整。n运送：应配备足够的运输车辆、维修好运料道路、维持运行畅通，尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。如运距远，车上的混合料应于覆盖，以防水分过分损失。摊铺混合料：高等级道路应尽可能采用沥青混凝土摊铺机、水泥混凝土摊铺机、稳定土摊铺机摊铺混合料，如下承层为稳定细粒土，应在摊铺前将下承层顶面拉毛，再摊铺混合料。摊铺的松厚，同路拌法一样，要考虑松铺系数，按松高摊铺均匀。在低等级道路，没用摊铺机时，可采用摊铺箱摊铺混合料，也可以用自动平地机摊铺混合料。碾压：根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，应使各部分碾压倒的次数尽量相同，路面的两侧应多压2-3遍。整形后，当混合料的含水量为最佳含水量时，应立即用轻型压路机并配合12t以上压路机在结构层全宽内进行碾压。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压；设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行肩碾压。碾压时应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。一般需碾压6-8遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.1KM/H为宜，以后宜采用2.0-2.5KM/H。采用人工摊铺和整形的稳定土，宜先用拖拉机或6-8T两轮压路机或轮胎压路机碾压1-2遍，然后再用重型压路机碾压。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证稳定土层表面不受破坏。碾压过程中，水泥稳定砂的表面应始终保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补撒少量的水，但严禁洒大水碾压。碾压过程中，如有“弹簧“、松撒、起皮等现象，应及时翻开重新拌合或用其他方法处理，使其达到质量要求。n经过拌合、整形的水泥稳定土，宜在水泥初凝前并应在试验确定的延迟时间内完成碾压，并达到要求的密度，同时没有明显的轮迹。在碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平应仔细进行，必须将局部高出的部分刮除并扫除路外；对于局部低洼之处，不再进行找补，可留待铺筑沥青面层时处理。接缝和调头处理：同日施工的两工作段的衔接处，应采用搭接。前一段拌和整形后，留5-8M不进行碾压，后一段施工时，前段留下未压部分，应再加部分水泥重新拌合，并于后一段一起碾压。经过拌合、整形的水泥稳定土，应在试验确定的延迟时间内完成碾压。应注意每天最后一段末端缝的处理。工作缝和调头处可按下述方可处理：在已碾压完成的水泥稳定土层末端，沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30㎝的槽，直挖到下承层顶面。此槽应于路的中心线垂直，靠稳定土的一面应切成垂直面，并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木津贴其垂直面。用原挖出的素土回填槽内其余部分。如拌和机械或其他机械必须到以压成的水泥稳定土层上调头，应采取措施保护调头作业段。一般可在准备用于调头的约8-10M长的稳定土层上，先覆盖一张厚塑料布或油毡纸，然后铺上约10㎝厚的土、砂或砂砾。n第二天，邻接作业段拌和后，除去方木，用混合料回填。靠近方木未能拌和的一小段，应人工进行补充拌和。整平时，接缝处的水泥稳定土应较已完成断面高出约5㎝，以利形成一个平顺的接缝。整平后，用平地机将塑料布上大部分土除去，然后人工除去余下的土，并收起塑料布。在新混合料碾压过程中，应将接缝修正平顺。纵缝的处理：水泥稳定土层的施工应避免纵向接缝，在必须分两幅施工时，纵缝必须垂直相接，不应斜街。在一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同；混合料拌和结束后，靠近支撑木的一部分，应人工进行补充拌和，然后整形和碾压；养生结束后，在铺筑另一幅之前，拆除支撑木；第二幅混合料拌和结束后，靠近第一幅的部分，应人工进行补充拌和，然后进行整形和碾压。养生：保湿养生，养生期不宜少于7天。养生应及时，在碾压结束压实度检验合格后，立即开始养生。水泥稳定土层基础分层施工时，下层水泥稳定土碾压完后，在采用重型振动压路机碾压时，宜养生7天后铺筑上层水泥稳定土。在铺筑上层水泥稳定土之前，应始终保持下层表面潮湿，在铺筑上层水泥稳定土时，宜在下层表面撒少量水泥或水泥浆。底基层养生7天后，方可铺筑基层。水泥稳定级配碎石基层分两层用摊铺机铺筑时，下层分段摊铺和碾压密实后，在不采用重型振动压路机碾压时，宜立即摊铺上层，否则在下层顶面应撒少量水泥或水泥浆。每一段碾压完成并经压实度检查合格后，应立即开始养生，宜采用湿砂进行养生，砂层厚度宜为7-10㎝，n砂铺匀后，应立即洒水，并在整个养生期间保持砂的潮湿状态。不得用湿粘质土覆盖。养生结束后，必须将覆盖物清除干净。对于基层，也可采用沥青乳液进行养生。沥青乳液的用量按0.8-1.0㎏/㎡选用，宜分两次喷洒。第一次喷洒沥青含量约35%的慢裂沥青乳液，使其能少透入基层表层。第二次喷洒浓度较大的沥青乳液。如不能避免施工车辆在养生层上通行，应在乳液分裂后撒布3-8㎜的小碎石，做成下封层。无上述条件时，也可用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数应视气候而定。整个养生期间应始终保持稳定土层表面潮湿，应注意表层情况，必要时，用两轮压路机压实。对于高速公路和一级公路，如基层的养生期不宜少于7天。对于二级和二级以下的公路，如养生期少于7天即铺筑沥青面层，则应限制重型车辆通行。在养生期间未采用覆盖措施的水泥稳定土层上，除洒水车外，应封闭交通。在采用覆盖措施的水泥稳定土层上，不能封闭交通，应限制重车通行，其他车辆的车速不应超过30KM/H。养生期结束后，如其上为沥青面层，应先清扫基层，并立即喷洒透层或粘层沥青。在喷洒透层或粘层沥青后，宜在上均匀撒布5-10㎜的小碎石，用量约为全铺一层用量的60-70%。在清扫干净的基层上，也可先做下封层，以防止基层干缩开裂，同时保护基层免遭施工车辆破坏，宜在铺设下封层后的10-30天内开始铺筑沥青面层的低层面。如为水泥混凝土面层，也不宜让基层长期暴晒，以免开裂。1.3.6n.2.4基层、底基层在碾压或养护中出现龟裂的防治措施混合料在拌和和碾压过程中，应经常检查含水量。含水量不足时，应及时洒水。应在混合料的含水量等于或略大于最佳值时进行碾压；加强混合料粉碎和拌和，对不宜粉碎的黏土宜采用专业机械，并可采用二次拌和法，对超尺寸土块予以剔除；无论石灰土或二灰土基层，均应保证下卧层的充分压实。在碾压过程中，如发现土过干或表层松撒，应适当加水，如土过湿，发生弹簧现象，应采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理；养生期间，应禁止重型车辆通行。1.3.6.2.5基层施工安全监理要点1.3.6.2.5.1消解石灰，不得在浸水的同时边投料，边翻拌，人员应远避，以防烫伤；1.3.6.2.5.2装卸，撒铺及翻动粉状材料时，操作人员应站在上风侧，轻拌轻翻减少粉尘，运输车辆应加盖篷布，装卸尽量避免在大风天气下进行；稳定土拌和机拌和工程中，不能急转弯或原地转向，严禁使用倒档进行作业，遇到障碍物提钻检查处理；碎石撒布机与自卸汽车联合作业，应紧密配合，以防碰撞，作业时无关人员不得入场，以防碎石伤人，洒水车驾驶室外不得载人，洒水车在上下坡道及弯道运行中，不得高速行驶，并避免紧急制动。1.3.6.2.6基层施工环境保护监理要点1.3.6.2.6.1水泥混合料或二灰稳定混合料的拌和应采用厂拌法，拌和厂应配备临时污水汇集设施，产生的废水应处置后排放，不得直接排入鱼塘、河流和农田。机械产生的扬尘，应设置洒水装置洒水降尘，运输易引起扬尘的材料时，车辆应覆盖。基层应采用土工布或棉毡进行覆盖养护，注意对周边植被和土壤的保护。施工场界噪声n限值为昼间70分贝，夜间55分贝。当敏感区域噪声不能达标时，应采用控制作业时间等措施，保证居民的夜间休息不受打扰。1.3.6.2.7沥青混凝土路面质量预控措施。1.3.6.2.7.1施工前监理人员应做好下列工作：根据设计图纸，技术规范、规程，制定监理细则，对预见的施工薄弱环节，制定控制标准及措施。检查已验收合格的基层及路牙石、雨水井等附属构筑物的标高是否符合要求。检查施工机械，如摊铺机、压路机是否满足施工需要。1.3.6.2.7.2施工过程中，应重点监督检查下列内容：检查测设的各种测桩是否齐备，控制边线高程路面高程及平整度。检测运到现场沥青混凝土的外观质量，无糊料花白料，含油量适中、温度适度，不合格拒绝卸料。检查摊铺，碾压等各道工序的施工工艺流程。控制碾压温度。碾压遍数、碾压密实度及外观质量。监控侧石无污染，检查接茬、夯边施工质量。道路面层成形后，应及时对面层外观及外形各部分尺寸进行检查，发现问题及时进行整修，使之符合设计规定，合格签字认可。1.3.6.2.8SMA路面质量的与控制措施1.3.6.2.8.1SMA混合料拌制的预控要点温度控制，集料烘干温度200度C，改性沥青加温控制在170-180度C，沥青混合料出场温度控制在175-185度C。1.3.6.2.8n.2级配控制，SMA为间断级配，粗集料粒径单一、量多，细料矿粉较少。在拌制中必须严格计量，按设计标准拌和。要通过实验确定其配合比。纤维的投放要控制均匀。1.3.6.2.8.3SMA混合料在运输中必须加盖篷布保温，防止混合料表面硬结。供料的数量必须能保证摊铺的需要，不得长时间停料。1.3.6.2.9摊铺的控制1.3.6.2.9.1用履带式摊铺机摊铺。1.3.6.2.9.2摊铺速度缓慢、均匀、连续，一般控制在2M/秒-3M/秒。1.3.6.2.9.3严格控制松铺系数，一般在1.05-1.10左右。1.3.6.2.9.4注意天气及温度变化，严禁在大风、大雨天气作业，以保证混合料的温度。1.3.6.2.9.5摊铺时，注意横缝、纵缝接茬处的衔接，特别要注意避免冷缝的出现及重视冷缝的处理。1.3.6.2.9.5碾压控制1.3.6.2.9.5.1碾压要点：摊铺后碾压，做到紧跟、慢压、高频、低幅。1.3.6.2.9.5.2碾压时的温度要高于AC混合料，一般初压温度在170度C左右，终压控制在100度C以上。1.3.6.2.9.5.3必须采用刚性碾压，不允许用轮胎压路机碾压，防止泛油。1.3.6.2.9.5.4初压1-2遍，复压2-4遍，终压一遍，已达到压实度的要求，防止过度碾压。1.3.6.2.9.5.5碾压速度。不得超过4KM/H-5KM/H保证压实度，保持石料的嵌挤作用和良好的棱角性。n1.3.6.2.9.5.6碾压掉头时，关闭振动，方向要渐渐变动，不许拧着弯走。1.3.6.2.9.6路面接缝的控制1.3.6.2.9.6.1在施工中尽量不出现冷缝，严格控制接缝的时间。1.3.6.2.9.6.2出现冷缝，将边缘切齐，涂刷粘层油后铺新的混合料。1.3.6.2.9.6.3接缝处应注意平整度，在碾压时应随时用三米尺检查平整度是否达到标准要求。1.3.6.2.10交通标志的施工监理1.3.6.2.10.1标志定位与设置所有交通标志都应按图纸的要求定位和设置，安装的标志应与交通流方向几乎成直角，在曲线路段，标志的设置角度应由交通流的行进方向来确定。为了消除路侧标志表面产生眩光，标志应向后旋转约5度，以避开车前灯光束的直射；门架标志的垂直轴应向后倾城一角度；对于路侧标志，标志板内缘距土路肩边缘不得小于250MM，或根据监理工程师的指示确定。1.3.6.2.10.2基础标志基础就地浇筑或预制后在埋置。基础位置的确定、开挖以及浇筑混凝土立模和锚固螺栓的设置等，都应经监理工程师批准后方可施工。1.3.6.2.10.3标志支承结构1.3.6.2.10.3.1标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求，并得到监理工程师的批准后才能进行。n门架标志结构整个安装过程应以高空吊车为工具，不允许施工人员在门架的横梁上作业。门架和悬臂式标志支撑结构安装完毕后，应按图纸要求，用高强级反光膜贴在立柱的迎交通流面，做为立面标记。1.3.6.2.10.3.2标志中与铝合金或其他金属接触的所有钢材都应加以保护，以避免发生钢材或铝合金的锈蚀，保护措施应经监理工程师认可。1.3.6.2.10.3.3标志板制作安装1.3.6.2.10.3.3.1标志面的制作1.3.6.2.10.3.3.1.1交通标志的形状、图案和颜色应严格按照《道路交通标志和标线》及图纸规定执行。所有标志上的汉字、汉语拼音字母、英文字，阿拉伯数字应符合《道路交通标志和标线》的规定，不得采用其他字体。1.3.6.2.10.3.3.1.2交通标志板面上的图案、字符的平面布设，应在施工前三个月做出样品，提交给监理工程师审批。标志采用全反光、部分反光及反光膜的级别，应符合图纸要求。1.3.6.2.10.3.3.1.3承包人应先提供一种所有各类标志板面各种图案的配置图，在取得监理工程师同意之后，在进行图案制作。1.3.6.2.10.3.3.1.4标志板的运输、储存和搬运方式应按制造厂商的要求进行，两块标志邻按面之间应用适合的衬垫材料分隔，以免在运输、搬运过程中磨损标志板面。标志板应储存在干净、干燥的室内。1.3.6.2.10.3.3.1.5安装标志板时，应事先获得监理工程师的批准，标志的紧固方法应符合图纸的要求。1.3.6.2.10n.3.3.1.6标志安装完毕后，监理工程师检查所有标志，以确定在白天和夜间条件下标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。在标志检查中发现的任何缺陷，承包人应按监理工程师指示自费予以修正或更换。1.3.6.2.11路面标线的施工监理1.3.6.2.11.1设置标线的路面表面应清洁干燥，无松撒颗粒、灰尘、沥青、油污、或其他有害物质。1.3.6.2.11.2标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按《道路交通标志和标线》规定办理。1.3.6.2.11.3所有标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观，湿膜厚度符合图纸要求，否则，应由承包人予以更正并经监理工程师同意，费用由承包人自负。1.3.6.2.11.4涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商的使用说明规定值内，不得超过最高限制温度，经树脂类材料，保持在熔融状态的时间不应大于6H，树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4H。1.3.6.2.11.5涂料喷涂于路面时的温度，应符合涂料生产商使用说明的要求，否则会影响喷涂使用寿命。1.3.6.2.11.6喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10度C时应暂时停止施工。1.3.6.2.11.7玻璃珠的撒布应经试验并获监理工程师批准的方可实施，撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以0.3㎏/㎡的用量加压撒布在所有标线上。1.3.6.2.11n.8喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。1.3.6.2.12道路附属构筑物质量预控措施1.3.6.2.12.1人行道铺装、侧石质量预控要点检查人行道板、侧石等预制件的半成品规格及外观质量。检查施工放样及高程，检查基底的平整度、整体均匀密实度。检查水泥砂浆质量。1.3.6.2.12.2安砌完成后，应及时对人行道板侧石外观、外形尺寸等进行检测，发现缺陷，及时通知施工方进行修正完善。1.3.6.2.12.3人行道的树池石安装及尺寸符合设计要求。1.3.6.3排水管网监理控制措施1.3.6.3.1施工准备1.3.6.3.1.1工程开工前，进行以下的测设工作：核对接入原有管道的高程；测设管道坡度板，管线中心线、开挖沟槽边线及附属构筑物的位置；推土堆料界限及其他临时用地范围。1.3.6.3.1.2开挖前进行探坑，以摸清地下管线的情况。探坑每20M一道，深度不少于3M，管线复杂或情况不明时加密探坑，探出的地下管线必须请管线的业主单位至现场进行确认和交底，同时请管线的业主单位对管线保护方面等内容对施工单位的施工进行指导。1.3.6.3.2管沟土方开挖及运输1.3.6.3.2.1根据本工程土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况确定沟槽的开挖形式。1.3.6n.3.2.2基坑开挖分层、分段依次进行。层层下挖、挖至地下水位以下时，设置排水沟和集水井。局部地段不能利用排水沟和集水井设置临时排水的，利用抽水机抽排。1.3.6.3.2.3沟槽每侧的临时堆土，以保证槽壁的土体稳定和不影响施工为准、同时考虑挖土时挖沟机的摆放，移位及翻斗车的行走通道。1.3.6.3.2.4基坑开挖时，尽量考虑土方平衡，以尽量减少土方外运的数量，土方平衡以详细的基坑断面平衡计算来实现，多余的弃土采取随挖随运走，以减少占用场地影响施工和交通。1.3.6.3.2.5若位于基坑上的原有排水系统因开挖而被废除后，需按实际情况增设临时水管，待新排水系统全部完工后再引入新的排水系统。1.3.6.3.2.6基坑开挖至接近底部时，留有一定厚度的保护层，一般0.3-0.5M，以保证不造成基底超挖，在基底底部施工前，分块依次挖除该层保护层。1.3.6.2.7若发生基底超挖的情况，采取回填石屑并灌水夯实的措施。当发现地质情况与设计不符合时，会同相关单位及时进行研究处理，如遇基底土质为淤泥时，应及时报监理工程师，同时报审处理方案进行清除污泥和换砂处理。1.3.6.3.3管垫层基础施工1.3.6.3.3.1按基础的结构尺寸，测量放样出垫层面标高，设置高程木桩，每4-5米一桩。按垫层面标高挂线，人工摊铺垫层混合料，检平垫层面，人工夯实或用小型压路机碾压密实，并做好垫层验收记录。1.3.6.3.3.2垫层完成后n如面上有水时，不得浇筑基础砼，必须采取措施排除垫层面上的水后方进行基础砼放工。垫层验收合格后，即开始基础砼浇筑施工，砼由机械运输至基坑边，通过溜槽送至坑底，人工摊铺，按设计基础面高程检平，用振动棒和平板振动器交替振捣密实，砼密实的标准是砼混合料停止下沉，不再冒气泡，表面层平坦、泛浆。送至现场的同进行质量检验。控制砼的塌落度在9-12㎝，如发现砼混合料有离析部分剔除不予使用，并随机抽取样品制作抗压试件，以备抗压试验所用。1.3.6.3.3.3基础砼浇筑完毕后，抹平砼面，并保证12小时内不得浸水，初凝后及时进行养护，待砼强度达到2.5MPa以上时方可拆模。1.3.6.3.4管道安装1.3.6.3.4.1基础砼强度达5MPA以上，即为开始管道的安装，复测基础面标高符合设计规范要求后，在基础面上测量放样，侧放出检查井的中心点及管道中线，根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线看，利用边线来控制管道的走向和高程。1.3.6.3.4.2按设计图纸要求，采用预制管构件，按设计管道尺寸、质量要求，验收预制管。预制管收货时，需具备构件出厂合格证，并对其外观进行检查。预制管无裂缝、掉边等现象。1.3.6.3.4.3预制管机械运输到现场基坑旁边，用汽车吊吊装到基坑底，人工配合管道就位、安装。下管前要清理沟内杂物，妨碍下管或安装的横撑事先移换或拆除，并清洗混凝土平基面。1.3.6.3.4.4下管及安装从下游向上游进行，吊车下管前先勘察进出通道和吊放场地是否坚实，吊臂能否伸到沟中线，转臂有无阻碍，附近有无高压电线，如有，安全距离是否足够。1.3.6n.3.4.5吊管工具，包括吊管钢丝绳及专用吊钩、卡环等，使用前专门检查及校核是否符合安全规定。捆扎管子找好重点，务使起吊平稳，吊车下管时，专人指挥，有明确、统一的指挥信号。放管时下降速度均匀，到达沟底时低速轻放。1.3.6.3.4.6下管以后，将渠管排好，然后对线校正。校正时平口管和榫口管留1㎝管头缝，并注意管内流水位是否相平，不相平时垫平。全井段管子移正垫平后，在管底两旁用石子偰稳不使移动。1.3.6.3.4.7凡同一井段的管道，因工作条件而需分段作业时，严格控制中线和标高，每次续装时必须校核中线和标高，并和已装管段取直取顺，自下游开始装管时，圆形检查井的应使管外径两端刚与井内壁接触为合，管顶部突入井内部分可不凿去，而装到上游井时，若管长不适合，亦以伸入到管外径两侧能接触井内壁为止，超长部分截除，其余不许凿去。1.3.6.3.4.8管道稳定后，再复核一次流水高程，符合设计标高后才进行接口抹带工作。1.3.6.3.5接口、稳管1.3.6.3.5.1水泥砂浆采用1:2水泥砂浆，管在接口前将渠道抹带处洗刷干净及凿毛，充分润湿，然后抹上约1/3左右厚度的底层砂浆，压实并取粗糙面，厚底层砂浆初凝，然后抹上第二层砂浆，并按设计尺寸抹足，第二层初凝后，再用灰匙压实抹光。1.3.6n.3.5.2接口抹接完成后，覆盖淋水保养2天以上，即开始稳管及接头环砼现浇。按设计图尺寸，安装模板，稳管嵌边砼及接头环砼模板均采用定型钢模板，模板按图纸要求到厂家制作，验收合格即可使用。模板安装拼接缝紧密，模板支撑牢固、稳定。并在内侧涂脱膜剂。1.3.6.3.5.3砼现浇前，检查模板及接头环钢筋安装是否符合设计规范要求。在基础面洒适量水润湿其表面，清除模板内杂物。砼现浇要求同基础砼现浇要求。砼初凝后及时进行养护。1.3.6.3.6检查井1.3.6.3.6.1管道安装后即可进行检查井的砌筑。砌筑前将井位基础面洗刷干净，定出井中点，划上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。1.3.6.3.6.2砌筑检查井所用的砖，质量应符合设计、规范要求。砌砖前，让砖吃透水，表面润湿。砖搬运小心堆放，避免不必要的破损。1.3.6.3.6.3砌筑园井，注意圆度。挂线校核内径，收口段要每皮检查，看有无偏移。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，用砂浆碎砖捣插密实，其余逐层将砖砌包妥当，务使不渗漏。1.3.6.3.6.4砌筑圆形检查井物使上下皮对缝，其中污水检查井需井内外批档，雨水检查井仅需井内批荡，毎砌筑50㎝高即批荡一次，做到随砌随抹灰。这样可以减少砌井过程中的抽排水量。1.3.6.3.6.5渠管伸入进水井和检查井内的部分，把它凿到与内壁齐平，并用砂浆抹修平整。1.3.6.3.6.6各种井每天的砌筑高度，不超过2M，每天砌筑结束时，清除跌落在井内的灰浆砖碎。整个井砌筑完成后，清除井内脚手架、垫脚砖、临时堵水基或导槽，并土封堵脚手眼。1.3.6.3.6.7井砌完后，及时装上预制井环，安装前校核井环面标高与路面标高是否一致。无误后，再座浆垫稳。1.3.6.3.6.8检查井砌筑质量要求：n园井井身内径圆顺，有足够的圆度。砖壁砌结保证灰浆饱满、平整；抹灰抹实压光，无空鼓、裂缝等现象；井内溜槽平顺；内外批荡光亮；井环、井盖完整无损，安装平稳，位置正确。检查井允许偏差符合下表规定：项目允许偏差（㎜）检验频率检验方法范围点数井身尺寸长、宽±20每座2用尺量、长宽各计1点直径±20每座用尺量井盖高程非路面±20每座1用水准仪测量路面与道路的规定一致每座1用水准仪测量井底高程D＜1000㎜±10每座1用水准仪测量D＞1000㎜±15每座1用水准仪测量1.3.6.3.7闭水试验1.3.6.3.7.1试验管段应按井距分隔，长度不宜大于1KM，带井试验。1.3.6.3.7.2管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定：1.3.6.3.7.2.1管道及检查井外观质量已验收合格；1.3.6.3.7.2.2管道未回填土且沟槽内无积水。1.3.6.3.7.2.3全部预留孔应封堵，不得渗水；1.3.6.3.7.2.4管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。1.3.6.3.7.3管道闭水试验应符合下列规定：1.3.6.3.7.3.1当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2M计；1.3.6n.3.7.3.2当试验上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2M计；1.3.6.3.7.3.3当计算出的试验水头小于10M，但已超过上游检查口井口时，试样水头应以上游检查井井口高度为准。1.3.6.3.7.4管道严密性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且符合《给水排水管道工程施工及验收规范》中对无压力管道严密性试验允许渗水量的规定时，管道严密性试验为合格。1.3.6.3.8回填排水管坑回填中粗砂，并水冲振实。1.3.6.3.8.1回填施工前应先做碾压试验，验证碾压质量能否达到设计密实度要求。1.3.6.3.8.2为保证回填的密实度，管道两侧同时回填，回填时两侧高差不超过50CM。1.3.6.3.8.3回填采用分段、分层压实，按设计要求每层厚度不大于30CM，各段应设立标志，以防漏压、欠压或过压，上、下层的分段接缝位置应错开。1.3.6.3.8.4管胸腔及管顶以上0CM-50CM厚范围用人工夯实，其余用机械碾压，压实度以达到设计及规范要求为准。1.3.6.3.9雨水井、支管质量预控要点。根据设计文件规定，检测井位、支管定向和高程。检查所使用的井框、井篦子及支管的出厂质量，是否符合要求。抽查水泥砂浆、砖的抗压强度。检测雨水井的内外砌筑尺寸及支管接口质量。1.3.6.4绿化工程监理措施n1.3.6.4.1绿化场地平整监理措施：1.3.6.4.1.1进场后，根据设计标高测量放线清除表面垃圾，利用机械进行地形粗平，再进行人工细平。结束后经监理到现场验线。1.3.6.4.1.2回填土基土基处理：根据现场的地形地貌，综合绿化设计平面图，进行回填土方工作。首先，核对现场的设计等高线，实际定点、定位，竖标尺确定回填土高程，并留木桩标定。为确保土基的密实度和质量，必须分层进行夯实，每回填30㎝夯实一次。并按设计要求预留沉降量，该工程按照不超过土方工程量的3%进行预留。基土表面做到平整，无石块、砖瓦等杂物，无明显空洼处，雨后要及时排水。1.3.6.4.1.3监理工程师在整平绿化地坪之前，会同施工单位明确应保留和要移栽的原有树木。确保不被损伤。1.3.6.4.1.4责成承包商将地形平整测量资料在未动土之前报监理，经复核无疑方可施工。1.3.6.4.1.5承包商如有必须变更的事项，须请示建设方同意后，经监理、建设方代表承包商共同测定，由承包商提出设计变更申请和变更增加费用申请表。监理签署设计变更通知单和变更费用审定表。1.3.6.4.1.6对建筑拆除和原有建筑垃圾要彻底清除外运，经监理检验合格签认后方可回填。如遇有地下原有设施，需探明加以保护。1.3.6.4.1.7自然凹地、坑穴回填要严格按图纸要求，回填深度超过1米的要经过三次灌水沉降。回填后的绿化地不得有积水洼地。1.3.6.4.2植物材料质量的要求：1.3.6n.4.2.1苗木无病虫害，并无导致树木死亡的病原体，树木无破相，树干树条应无突出疤痕，若有疤痕应进行治疗，不给病原体提供入侵点。在分支点不应有裂开的茎或树干。1.3.6.4.2.2树木根系应无病虫害或病原体，根系应稳固且保留完好，无劈裂根，带土球苗木应保证土球完好无损。1.3.6.4.2.3常绿乔木应树型完整，枝条充实，无偏枝，下部枝条饱满不枯萎，营养良好。1.3.6.4.2.4落叶乔木要求树型优美，保留自然树型，保证树型完整，不能砍掉主杆，不允许使用独杆树。落叶乔木应树杆通直，无其他附生物，无枯枝。严格按设计要求和指挥部的要求，控制好树木的尺寸要求。落叶乔木胸径7㎝以上的要求分支点高2.5-3米。1.3.6.4.2.5灌木要求内堂多枝，枝条饱满。无徒长枝，株型整齐均匀。1.3.6.4.2.6一年生草本花卉，要求带花栽植，要求花色纯正，花朵繁密，大小均匀。1.3.6.4.2.7特选苗木作为观赏树种，要求具有较好的观赏价值，树型优美，品种优良，符合设计要求。1.3.6.4.3树穴开挖的要求1.3.6.4.3.1根据设计图纸给定的苗木位置，由公司专业工程技术人员进行定点放线，报请监理和设计验线，签字认可，再进行按要求的树穴尺寸开挖。栽植苗木的坑穴，应略大于苗木的根系或土球，使苗木的根系在坑内嫩舒展，如果过长或劈根时应进行修剪。坑的上下直径应大致相同。栽植带土球苗木，应先将苗木放入土坑内再打开包装物，然后埋土。n1.3.6.4.3.2控制树穴开挖尺寸：树穴尺寸按不同树种确定（长×宽×深）胸径12-15厘米的乔木树穴开挖标准：1.8×1.8×1.5（米）胸径15-20厘米的乔木树穴开挖标准：2×2×1.8（米）胸径20-25厘米的乔木树穴开挖标准：2.5×2.5×1.8（米）胸径25厘米以上的乔木树穴开挖标准：2.5×2.5×2（米）胸径12厘米以下树木树穴开挖标准：大乔木：1.5×1.5×1.2（米）亚乔木：1.2×1.2×1（米）灌木：0.8×0.8×0.6（米）地被植物：换土50㎝花卉、草坪：换土30㎝树穴底部为岩石、乱石、强风华岩地段，树穴尺寸长宽深各增加20㎝.1.3.6.4.4苗木的栽植1.3.6.4.4.1苗木栽植时，必须经过监理人员对树穴尺寸、回填种植土质量、苗木质量进行验收，签字认可后方可进行施工。1.3.6.4.4.2树木栽植定点应于设计相符，若地下有埋设物高架广告牌、管线或坚硬岩石不能栽植时，在保证景观效果的前提下，树木位置可做适当调整。乔灌木的栽植应注意前景与背景的关系，认真领会设计意图充分展现植物的群体美誉个体美。1.3.6n.4.4.3载苗前，应对苗木进行修剪，以减少水分的蒸发，提高成活率。用专用工具除去枯枝、病枝、内侧枝等，以使树行保持良好，树势平衡。注意修枝时不宜过重。1.3.6.4.4.4对施有基肥的树穴中回填种植土。回填时，每20-30公分夯实，使有机粪肥距根系或土球30-40公分。绝对禁止根系与肥料的直接接触。1.3.6.4.4.5选择好树木朝向，以创造最佳观赏面。将树木慢慢放入穴中，注意带土球的树木栽植时，要使土球高度与坑深保持一致。填土前除去包装物。要仔细地松捆，以免破坏土球，损坏根系。然后回填土到土痕上5-6公分。较大规格的树要高到8-10公分，夯实后，打好一米左右的水盆。当天浇透水，在10天内浇透水三遍，然后用草绳绕树干。按规范要求进行扶架。栽植完树干后，要再进行修剪整姿，改善树型，以利树干后期的生长和美观。1.3.6.4.4.6地被植物，花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修剪整齐，密度合理，景观效果好，栽植后压实，防止倒伏，并进行施水，促其成活。1.3.6.4.5浇水1.3.6.4.5.1灌溉水源：用绿地内保留的水井、机井、大口井及自然水体可供施工管理中灌溉使用。在施工中根据现场实际情况，将施工管理便道延伸至取水点，绿地中现有机井管理房均保留，相应的种植设计调整与设计联系解决。1.3.6.4.5.2确保土壤适当的温度，达到良好的生长，树木、灌木、草坪及其他植物都应浇水，在定值初期应勤浇水，定值成活后，应根据季节气候特点，在需要时浇水。1.3.6n.4.5.3不适合本季节栽植的落叶乔木可在秋季树木落叶后栽植，以提高成活率，减少不必要的苗木死亡情况的发生。可以栽植的落叶乔木应带土球栽植并以草绳绕树干至树木分支点。1.3.6.4.5.4树木定值后铺种草皮时，为树木留出直径为1M的水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草草坪至树木根部。1.3.6.4.6树木扶架材料选用：乔木R＞7CM时选用8CM松木乔木4CN＜R＜7CM时选用直径4至5CM木杆独桩扶架选用直径5CM木杆1.3.6.4.7施肥树木定值前在树穴中施入迟效肥料，施肥量为1公斤/平方米，肥料品种已达到同等肥力效果即可，施用位置应低于土球或植物根系底部30-40CM。1.3.6.4.8草种配比按指挥部统一确定1.3.6.4.9管理保持绿地湿润，保证树木草皮正常生长；及时清除杂草；受到损伤或病害的枝叶，及时剪除，其切口涂上伤口敷料；及时检查植物、草坪病虫害迹象或情况及时防治；成效不合格的树，应重新搭上支柱，矫正树的姿态；对共生植物，要在植物生长期点施复合肥料，避免植株因缺营养而生长不良1.3.6.5路灯工程质量控制点和预控措施：1.3.6.5.1路灯工程质量控制措施1.3.6.5.1.1施工试验：试验内容适用本工程部位、项目n混凝土抗压强度路灯基础绝缘电阻路灯线路控制箱、配电箱接地电阻路灯接地工程1.3.6.5.1.2隐蔽检验1.3.6.5.1.2.1基坑、沟槽开挖；1.3.6.5.1.2.2基础钢筋制安；1.3.6.5.1.2.3管线敷设、连接；1.3.6.5.1.2.4接地工程接地干线敷设、连接。1.3.6.5.1.3使用功能试验记录1.3.6.5.1.3.1照度测量记录；1.3.6.5.1.3.2路灯控制箱调试记录。1.3.7质量的控制手段1.3.7.1开工前的检查工程开工前，各专业监理工程师严格检查开工前准备工作的质量。实地检查施工现场准备情况。实地检查承包商进场的搅拌机、计量器具等施工机械的性能及数量，确保符合施工要求。实地检查临时设施、消防、安全设施准备情况，确保满足施工需要。1.3.7.2严格巡查和跟踪旁站监理各专业监理工程师和监理员每天根据施工情况，对施工过程进行巡视检查，并及时填写监理日志。对不符合标准规范者督促整改，使现场质量问题及时得以解决，不留隐患。重要部位、关键部位需轮班旁站监理，做到全过程的质量控制。1.3.7.3严把隐蔽工程的验收关n对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位，总监理工程师应安排监理员进行旁站。隐检验收合格，经监理工程师签字后方可进行下道工序。若隐检验收不合格，由监理工程师下达监理整改通知，承包方进行整改或返工后重新报验，直至合格。1.3.7.4定期组织召开工程质量例会，质量例会主要解决以下问题：1.3.7.4.1总结前段的工程质量情况。1.3.7.4.2分析造成质量缺陷的原因，制定解决的措施方法。1.3.7.4.3对较严重的质量问题进行通报批评。1.3.7.4.4对工程质量提出明确要求。1.3.7.4.5通过定期的质量例会，强化工程各方管理人员的质量意识，提高施工方质量管理水平。1.3.7.5正确、及时地下达各项监理指令在工程质量控制过程中，监理部将针对施工质量问题正确及时地下达各项监理指令，使工程质量得到有效的控制。主要监理指令如下：1.3.7.5.1监理通知当监理工程师在现场巡视或旁站监理中发现质量隐患或质量缺陷时，应及时给施工方下达监理通知，施工方接到通知后应立即组织整改，并将整改结果向监理部作书面报告。1.3.7.5.2工程施工暂停指令n当工程发生较严重的质量缺陷或存在较严重的质量事故隐患，施工方拒不执行监理整改通知继续自己的错误做法时，总监理工程师即应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。经返工整改消除质量隐患经监理人员验收合格，并接到总监理工程师下达的复工指令后方可恢复施工，总监下达工程暂停指令和签署工程复工报审表，应向建设单位报告。1.3.7.5.3其它指令：如不合格工程通知、设计变更通知、工程检验认可书、监理工程师备忘录等，可在不同情况下及时下达。1.3.7.6目测法检查的手段1.3.7.8录像手段对隐蔽工程、中间验收部位及分部分项工程验收情况进行录像，并刻制成光盘归档。1.3.7.9试验手段1.3.7.10签证的手段监理工程师必须采用签证手段对质量进度有效的控制。当中间验收不能达到质量目标时，不予签署质量认可证书和进度款支付凭证。必要时，向质监部门报告严重的工程质量问题和违章施工行为，确保工程质量的实现。1.3.7.11坚持质量否决权监理工程师在检查中发现质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，坚决要求施工单位进行整改或返工，并对整改或返工结果进行检查验收。对于施工存在的重大质量隐患、可能造成质量事故或已经造成质量事故、出现不合格或未达到质量目标的情况，总监理工程师应及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工令复工。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工令时事先均向建设单位报告。n1.3.7.12经费支付控制手段和合同控制手段工序达不到质量目标，监理工程师不予签署质量认可证书，不予签署进度款支付凭证，以确保每道工序达到质量要求。对于单位工程达不到质量目标要求的可以根据合同进行公正的处理。2安全监理控制措施安全监理时建设监理的重要组成部分，建立安全的规章制度，制定安全的技术措施。是施工过程中安全生产状况的监督管理。安全监理依据国家、省、市有关法律、法规和规章以及合同规定开展工作。要建立安全保证体系和明确岗位职责。2.1安全保证体系本工程以项目总监为全面负责的安全保证体系，由各专业监理工程师、建设单位代表、施工单位项目经理和安全员组成。并建立安全规章制度，制定安全的技术措施。2.2安全监理的任务贯彻国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制各类伤亡事故，实现安全生产。具体工作主要是：2.2.1执行“安全第一、预防为主”的方针，国家现行的安全生产法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2.2.2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，健全安全生产责任制和安全技术措施。2.2.3n督促施工单位对工人进行安全生产教育及各工序工程的安全技术交底。2.2.4检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部分项工程和各工序、关键部位的安全防护措施。2.2.5监督检查施工现场安全措施的落实情况，不定期的组织安全检查，对易发事故的重点部位和环节进行重点监控。2.2.6发现违章冒险作业的要以书面形式责令其停止作业，发现隐患的要责令令其停工整改。在业主或施工单位的违法行为得不到有效控制时，要及时向建筑施工安全监督部门报告。2.3安全监理的职责2.3.1审查施工单位的安全资质进行确认审查施工单位的安全生产管理网络；安全生产的规章制度和安全操作规程；特种作业人员和安全管理人员持证上岗情况以及进入现场的主要施工机电设备安全状况。考核结论意见与国家及各省、自治区、直辖市的有关规定相对照，对施工单位的安全生产能力与成绩进行确认和核准。2.3.2监督安全生产协议书的签订与实施要求由法人代表、或其授权的代理人进行监督安全生产协议书的签订，其内容必须符合法律、法规和行业规范性文件的规定，采用规范的书面的形式，并与工程承发包合同同时签订，同时生效。对协议书约定的安全生产职责、双方的权利和义务的实际履行监理工程师要实施全过程的监督。2.3.3审核施工单位编制的安全技术措施，并监督实施n审核施工单位便知道额安全技术措施是否符合国家、部委和行业颁发制定的标准规范；现场资源配置是否恰当并符合工程项目的安全需要；对风险性较大和专业较强的工程项目有没有进行过安全论证和技术评审；施工设备及操作方法的改变及新工艺的应用是否采用了相应的防护措施和符合安全保障要求；因工程项目的特殊性而需要补充的安全操作规定或作业指导书是否具有针对性和可操作性。监理工程师对施工安全有关计算数据进行复核，按合同要求所需对施工单位安全费用的使用进行监督，同时制定安全监理大纲以及和施工工艺流程相对应的安全监理程序，来保证现场的安全技术措施实施到位。2.3.4监督施工单位按规定配置安全设施对配置的安全设施进行审查；对所选用的材料是否符合规定要求进行验证；对主要结构关键工序、特殊部位是否符合设计计算数据进行专门抽验和安全测试；对施工但味道额现场设施搭设的自检、记录和挂牌施工进行监督。2.3.5监督施工过程中的人、机、环境的安全状态、督促施工单位及时消除隐患。对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全的行为，实施动态的跟踪监理并开具安全监督指令书，督促施工单位按照“三定”要求进行处理和整改销项，并复查验证。2.3.6审查分部分项工程施工安全状况，并签署安全评价意见n审查施工单位提交的关于工序交接检查和分部分项工程安全自检报告，以及相应的预防措施和劳动保护要求是否履行了安全技术交底和签字手续，并验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作，签署监理工程师对安全性的评价意见。2.3.7参与工程伤亡事故调查，督促安全技术防范措施实施和验收监理工程师对工程发生的人身伤亡事故要参与调查、分析和处理，并监督事故现场的保护，用照片和录像进行记录。同时和事故调查组一起分析、查找事故发生的原因，确定预防和纠正措施，确定实施程序的负责部门和负责人员，并确保措施的正确实施和措施可行性、有效性的验证活动的落实。2.4本工程防范和化解安全事故的措施2.4.1本工程施工需要爆破时，施工前应编制施工安全方案。施工前进行试爆，设有专人指挥，爆破时要用炮被覆盖，并设置警戒线。2.4.2当采用起重设备吊重物时，应在正式作业前进行试吊。当吊离地面10㎝时，检查重物捆扎情况和制动性能，确认安全后方可起吊。吊物时作业人员不准在吊物下走动。2.4.3在施工中的临时用电，施工电缆应架空设置，不得随意拖地摆放避免漏电发生事故。要严格执行“一机、一闸、一漏电保护“保证生产安全。2.4.4在路口应搭设人行安全通道2.4.5路埑开挖时应根据深度、土质情况按规范设置坡度。搞好支护设施，防止土方坍塌伤人事故发生。2.4.6所有技术管理人员和生产操作人员必须经过安全教育培训，特殊作用人员还应取得上岗证书。施工机械、工具必须安全可靠，不得带病运行使用。生产环境存在安全隐患时立即停工并采取消除措施，隐患消除后方可复工。n2.5安全事故控制措施2.5.1根据省市有关规定，现场监理部严格监理施工单位执行《建筑施工安全检查标准》JBJ59-99，落实“安全管理目标和文明施工管理目标“责任书。督促施工单位严格按照安全、文明法规施工。安全监管人员必须持证上岗。2.5.2严格审批施工但味道额施工组织设计、技术方案交底、安全交底、严格按施工总平面布置图，搭设临建、堆放材料，保证施工道路畅通，按文明达标要求进行现场管理。2.5.3严格审查施工方编制的本工程安全管理及安全技术措施，促使施工方全面贯彻国家的“安全第一、预防为主“的安全生产方针，使之得到具体体现，严肃认真执行国家的安全法规和政策，2.5.4督促并协助施工方建立健全安全生产责任制，坚决执行“五同时“，即在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，不断提高各级管理人员和职工的思想认识。建立经常性安全检查制度，在生产调度例会上，监理人员必须将安全生产情况，安全注意事项及安全责任制落实情况作为重要内容讲评，发现问题要认真研究、及时纠正。2.5.5公司实行每月安全文明施工检查制度，使施工单位做好施工现场的防火、防盗、防触电、防碰撞事故等工作。2.5.6结合本工程实际情况，科学合理的设置安全控制点进行重点管理。综合运用管理技术和工程技术，预测事故发生的可能，掌握事故发生的规律，有针对性的制定出保障施工安全的防范措施。2.5.7n强化安全管理，使参与施工的每个人做到各尽其职，制定防护措施，认真执行建筑施工作业安全技术规范，做到防护要求明确、技术合理和经济适用。2.5.8促使施工方将安全技术对策有机的渗透于施工组织计划之中，牢固树立“安全第一”的指导思想，从审核工程设计开始就考虑施工的安全，对所选施工方法、机具设备、架设工具等，首先考虑其能否保证安全施工。并在确保安全的基础上，在研究经济核算，施工进度等问题。2.5.9监理部定期召开全体成员参加的安全工作会议，审查施工方案和研究施工现场的安全问题，总结和布置安全工作。根据施工中的承包方式、用工方式和项目的组织方式等可能带来的安全问题进行组织协调。审查事故、未遂事故和其他有关安全问题的报告，并协助施工方研究预防事故的措施。2.6安全生产管理措施2.6.1施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。2.6.2施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作流程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。n2.6.3施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。2.6.4垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。2.6.5施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。2.6.6建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。2.6.7施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场保护，所需费用由责任方承担，或者按照合同约定执行。2.6.8n施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。2.6.9施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。2.6.10施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。2.6.11施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确保消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。2.6.12施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。2.6.13作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。2.6.14施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。n施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。2.6.15施工单位在使用施工起重机械和整体脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。2.6.16作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。3施工阶段进度控制3.1施工阶段进度控制流程审查施工计划（监理单位）修改实施进度审查施工总进度计划（监理单位）编制月、周实施计划（施工单位）编制施工总进度计划（施工单位）施工单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况偏离否根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划）根据形象进度n3.2施工阶段进度控制原则3.2.1进度控制原则：总体安排、阶段控制、分段管理、月度统计分析。3.2.2进度控制的目标要符合以下规定原则：3.2.2.1符合合同文件规定的工期原则3.2.2.2应确保工期质量和安全和原则3.2.2.3动态控制的原则3.2.2.4主动控制的原则3.3工期控制点设置以工期要求编制进度计划网络图。形成以周保月、以月保总的进度计划体系。以计划——实施——检查——调整为循环，确保工期总目标的实现。3.4进度控制的内容3.4.1施工准备阶段3.4.1.1在监理项目部内进行岗位分工，专人负责进度控制，责任人为总监理工程师。总监理工程师组织人员学习合同文本，了解有关工期要求的条款，学习图纸，了解现场情况，列出工程主要项目和计算工程量，分析工程难点、节点和影响进度的主要因素。3.4.1.2编制进度控制的监理实施细则，制订有关进度控制的台账、表格，布置有关进度控制的图表上墙，由负责进度控制的监理具体编写和操作，总监理组织监理人员讨论，然后上报建设单位审批。3.4.1n.3对工程量大、参建单位多、协调内容多的工程项目，监理编写施工总进度计划。编写前，弄清下列问题：3.4.1.3.1各项目的工程量3.4.1.3.2划分工序，确定工作面3.4.1.3.3按工期定额计算的工期3.4.1.3.4施工中的上下衔接顺序3.4.1.3.5主要施工节点和关键然后，审核施工单位上报的施工组织设计和进度计划，并提出审批意见，由专业监理初审、提出意见，总监签发。3.4.1.4检查现场各项准备工作的落实情况，建设单位提供的场地和图纸发放是否到位，交桩和测量复核是否完成，临时设施和施工围护、便道、临时供电、供水、生产区等是否已落实或完成，分包单位和材料、成品供应单位的资格是否已进行审批，管线交底会议的召开和手续是否已办理。3.4.1.5召开第一次工地会议，请施工单位和建设单位代表参加，讲评施工准备工作情况，对监理实施细则进行交底，介绍监理组人员和监理工作方法，提出有关进度控制方面的一整套表格，报表和规定，明确施工单位和监理在进度控制方面相互的职责和应做的工作。3.4.2施工实施阶段3.4.2.1审核施工单位上报的单项工程进度计划及月度、季度进度计划。3.4.2.2分解月计划，制定月形象进度目标。3.4.2n.3实施进度检查：材料进场使用量，机械设备进、出量，工程施工进度或完成的实物工程量，施工记录、台账，并在形象进度表、横道图、工程量完成曲线等图表上标注。3.4.2.4审核施工单位提出的进度报表和统计分析资料，审核施工单位上报的施工业务联系单、施工技术措施等，报建设单位审批。3.4.2.5对检查、收集的资料进行整理、统计，与计划进度对比，是否有偏差，分析偏差带来的影响，每月一次预测后续进度情况。3.4.2.6针对现场施工的安排，协调及进度实况，以监理业务联系单、监理备忘录、监理专题报告形式提出要求修改、调整工程进度的意见和指令。3.4.2.7组织召开工地例会或现场会议，分析、讲评进度情况，协调施工单位、材料供应单位、施工配套单位之间的计划安排和生产活动。3.4.2.8检查已完工程量，签发验工月报。3.4.2.9每月向建设单位提交进度月报，汇报工程进度、存在问题对后阶段的预测、打算。3.4.2.10完善各种记录，协调建设单位和施工单位在进度方面的矛盾，处理工程延期。3.4.3竣工验收阶段3.4.3.1整理、汇总监理资料，检查施工单位的竣工资料3.4.3.2对所完成的工程进行预验收，协助进行初验及竣工验收3.4.3.3调整、修改工程进度计划，以便为下一阶段的施工做好准备工作。3.4.3.4协调工程争议，处理工程索赔。3.5进度控制职责和任务3.5.1监理工程师的职责n在工程施工进度控制中，监理工程师受建设单位委托，对项目合同的执行进行监督管理，又可分为三部分：一是为建设单位服务；二是受建设单位委托对项目参建各方的行为进行监督；三是在公正、公平的立场上，协调参建各方的关系。3.5.1.1监督3.5.1.1.1审批施工单位上报的施工总进度计划和单项工程月度、季度计划。3.5.1.1.2检查施工单位执行工期计划及工程实物形象进度、现场资源的投入使用及措施是否到位。3.5.1.1.3督促、检查施工单位按设计要求做好树木、花卉及草本植物采购等。3.5.1.2协调3.5.1.2.1向施工单位及时进行交底和图纸发放、场地复核认可3.5.1.2.2督促施工单位及有关配套单位按计划进出场3.5.1.2.3召开工地例会，分析讲评工程进度，协调各工作面、各施工单位之间的配合问题。3.5.1.3咨询服务3.5.1.3.1针对现场工程进度执行情况，预测后续工期。3.5.1.3.2以月报和专题报告形式向建设单位汇报进度控制情况。3.5.1.3.3对现场发生的各种变更、质量、进度等问题，提出看法，报建设单位审批。3.5.1.3.4提出进度控制所需要的工作制度、规范、图表和表格、报表。n3.5.1.3.5对工程进度进行对比分析，找出偏差及原因。3.5.1.3.6发布各种要求施工单位注意、改进的监理指令。3.5.2监理工程师的任务首先是审核施工单位的施工进度计划，重大工序和关键节点的施工进度安排。监理工程师一般应在施工单位上报计划后的3-5个工作日内作出反应，然后上报建设单位审批。施工单位的工期计划一经批准，作为合同文件的一部分，施工单位必须按此组织施工，监理工程师按此进行检查，作为处理延期和工期索赔的依据之一。3.5.2.1根据合同条款和实施细则开展工作，建立进度控制文档要求、工作程序和管理办法。3.5.2.2监督施工单位进度计划实施，记录每天完成的工程量，每月汇总对比检查一次。评价当月进度是否有偏差，预测下月进度走向。如果当月进度滞后，监理工程师有权要求其修改计划和采取措施，若经过一段时间，进度仍有滞后现象，则监理工程师有权要求施工单位提交一份修正的进度计划，甚至下达“赶工令”，若由于施工单位原因，则赶工的投入和所有费用均由施工单位自理。3.5.2.3严格控制关键线路上的关键工序和单项工程的工期。根据人力、材料、设备、配合及其他客观条件的变化，搞好工程进度的综合平衡。3.5.2.4分解项目，列出工序内容，计算工期，讨论分析工程项目中的关键工序（进度影响大，受外界干扰大，施工难度大，牵涉面广），确定关键线路。3.5.2n.5审核设备、构配件加工订货单位的资质能力、信誉，检查交货日期与安装日期的衔接，提高按期供货的可信度，控制大宗材料物资的计划供应。3.5.2.6协调各参建单位之间的施工安排，明确各阶段的主体单位和主体施工内容，尽可能减少相互干扰。3.5.2.7做好对设计变更、施工业务联系单的审核和措施、方案的审核，对变更增加的工作内容，从严掌握，减少变更对工期的影响啊。按规范标准和图纸及时进行隐蔽工程验收和阶段性的中间验收。监理工程师在进度控制中应做的工作都应与质量控制联系起来，在保证质量的前提下达到进度的目的。通过监理工程师的预检和认真把关，使工程项目按计划执行，不出现质量事故、安全问题，不进行返工。3.6进度控制措施和手段3.6.1进度控制措施3.6.1.1.1监理组内部先要组织落实、岗位落实。对进度控制的任务，由总监负责，下设专业监理工程师。有完整的操作程序：控制目标、各岗位职责、过程中如何配合、原始数据的分工收集和整理。3.6.1.1.2监理组内应建立工作制度：每周例会、每周内部会议、每月信息汇总、报表、分阶段分析评审制度、制定进度控制需要的表格，分成监理使用和施工单位使用两部分，在监理实施细则中写明。3.6.1.1.3监理组对施工单位的管理人员和管理制度实行审核，是否有专人管理进度和相应的组织技术准备。3.6.1.2技术措施n如施工单位技术力量不够，造成返工，施工方法、施工顺序不对，一些技术措施的推出，未结合实际或滞后，由于工期原因需要在技术方面进行配合等。针对以上问题，监理工程师应做好以下工作：3.6.1.2.1会审设计图纸时某些的差错，较难事先全部看出问题，应该在施工前通过认真学习图纸，进一步发现问题，预先提出，不至于在施工时临时卡壳，影响进度。3.6.1.2.2.工程变更的批复，施工单位如由于管线要改变设计，需要实施临设（便道、支撑、支架及施工作业面变化）提出报告，监理要结合现场条件和技术要求及时答复。3.6.1.2.3对现场施工的工艺方法、施工顺序的认定和机具设备的选择，监理首先要考虑技术上可行，满足规范和使用要求，必要时应征得设计同意，其次对施工影响也应综合考虑。3.6.1.3合同措施监理工程师对进度的把握、评价和相应的指令，是建立在承包合同和监理合同的基础上，首先是施工单位的承诺，其次是建设单位对监理的授权。建设单位的指令和在施工组织设计中提出的计划、过程的变更，一经批准，也应作为合同的附加部分，可按照执行。若建设单位和施工单位在施工过程中对进度的安排、执行有异议，则监理工程师应该进行协调。3.6.1.3.1监理工程师首先明确合同工期和各阶段的进度目标过程中的实际进度与计划进度存在偏差，要求施工单位及时调整。发生对执行计划进度不利的外界影响，监理工程师要及时发现，进行协调，协调的内容有：3.6.1.3.1.1建设单位按期发放施工图纸，交接场地和交柱。n3.6.1.3.1.2建设单位按期落实管线改接、搬迁、交通改道等工作。3.6.1.3.1.3建设单位按期布置配套施工单位进、出场及施工顺序和场地使用。3.6.1.3.1.4建设单位及设计单位要及时回复施工单位上报的各种报告、变更、洽商记录。3.6.1.3.1.5各种施工单位之间相互交叉施工的先后进场、出场及施工顺序和场地使用。3.6.1.3.2监理工程师按照施工计划及时进行质量检查和隐蔽工程验收。3.6.1.3.3处理延期和索赔非施工单位责任引起的工程拖期，可视为延期，监理工程师根据施工记录、现场实际情况和合同内容进行审核，批准延期。由于施工单位原因造成工期拖期，可视为延误，监理工程师在事实清楚的情况下，责令施工单位赶工，相应的损失和投入由施工单位负责。3.6.1.4经济措施主要是围绕合同工程量认定、工程款的支付和提出对提前或延期的奖罚要求。但监理工程师无权直接地施工单位进行奖罚，可在合同条件下，运用建设单位授予的职权对施工单位在工期方面存在的问题做些工作。3.6.1.4.1进场时，监理在弄清合同条款的基础上，检查施工单位在预付款支付前的各种手续是否完备、材料预付款、动员预付款的支付落实情况。n3.6.1.4.2施工过程中，通过施工月报的审核，把握工期关。工期不达标时，进度支付凭证不签发。由于施工单位原因造成工期延误，经过监理指令后，在管理、技术力量、机具设备仍跟不上，又不采取积极措施，进度未见好转，则可暂停支付。3.6.1.4.3协助建设单位制定节点目标和分部工程工期目标。施工单位按规定工期提前完成适当奖励；未能完成，且是由于施工单位原因延误，则应承担延误损失赔偿，从施工单位的工程款中扣除。3.6.1.4.4施工单位延误工期，又不采取补救措施（如接到监理工程师的开工通知，无正当理由推迟开工；在过程中，无正当理由要求延长工期；施工进度慢，无视监理工程师的警告等），监理工程师可上报建设单位，对施工单位进行调换或清退，建设单位可按合同条款与施工单位解除合同，施工单位退场后还要承担由此而造成的损失费用。3.6.2进度控制手段3.6.2.1审批承包单位总工期的实施计划对完成工期总目标所采取的措施是否得当，所需完成工期总目标的劳动力、施工工艺、材料、设备是否得到满足和到位，每个项目部的管理人员是否持证上岗且人员到位。3.6.2.2n施工进度计划的控制。要求承包单位作出各单体工程控制计划，使计划置于监理的控制之中。跟踪检查及时纠偏，施工过程中每周每日对照工程计划进行跟踪监控，发现实际完成工程量与计划的偏差，要及时查找原因提出对策。各专业工程师应记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，及时下达监理通知，要求承包单位采取调整措施，进行纠偏。当实际进度严重滞后于计划时，总监理工程师及时与建设单位商定，采取有利措施。3.6.2.3严格合同管理手段3.6.2.3.1在签订施工合同拟定条款时，一定要严格准确的约定工期延期的违约责任，严格界定工程延期争议及工期索赔的有关内容，明确双方的责任。3.6.2.3.2严格按照合同工期督促承包商按计划完成各阶段的施工任务，将工程进度款的支付与工程的质量进度挂钩，达不到进度要求，不能按期支付当日进度款，促进承包商按计划完成施工任务。3.6.2.4定期召开协调例会每周坚持监理例会，协调各方面关系，促进工期计划的实现。在日常监理工程中，对发现的进度滞后，及时进行分析原因找出对策。在每周例会上，总监要全面分析本周工程进度情况，提出没完成的主要原因，针对原因进行协调，属于承包单位原因，责成承包单位采取措施进行纠偏。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。3.6.2.5在重要的施工阶段，进一步查对图纸与现场实地的符合情况，掌握关键部位的工艺，避免因图纸的问题造成误工。同时也要了解和检查施工方的劳力、机械、材料和施工方法，是否能满足工程进度的需要。3.6.2.6建议业主采取在经济上的奖罚措施，激励施工方的生产积极性，保证工程进度。3.7进度控制方法n3.7.1收集信息3.7.1.1了解工程承包合同中有关进度的承诺和奖罚措施。3.7.1.2按合同和施工组织设计的内容，检查施工单位的管理机构及人员配备。3.7.1.3根据工程项目找出主要工序，确定施工作业面及决定是否可以采用流水或平行施工。3.7.1.4对建设单位的总进度目标和分阶段进度目标要心中有数。3.7.1.5掌握施工单位的进度计划和施工组织设计。3.7.1.6在施工过程中要了解每天、每周完成的工程量，相应的施工人员、机具数量以及不同作业面的施工情况、每周所进的材料数量、成品和外加工计划执行情况、近阶段及整个施工期的气候变化情况及管线施工配合等情况。3.7.2审核与记录监理工程师对进度控制的最基本方法是审核，审核应在对进度目标已明确，对现场条件和施工方案已掌握的基础上进行。3.7.2.1审核3.7.2.1.1进场时审核3.7.2.1.1.1总进度计划。总进度计划能反应总体概况，便于了解总体布置、各阶段安排和协调内容。3.7.2.1.1.2材料供应、采购、进场计划和机具设备的安排、进场计划。3.7.2.1.2施工过程中审核3.7.2.1.2.1月度进度计划。n根据进度控制的目标或监理要求，施工单位在总进度计划的基础上，结合现场情况进行优化。监理审核其是否符合总进度要求，相应的人力、机具、材料落实及工作的安排是否可行。3.7.2.1.2.2技术核定单审核。在施工过程中，往往有大量的设计变更、施工业务联系单发生，随变更而来的还应有施工技术措施，监理在符合现场条件、技术上可行方面提出意见外，还应考虑变更对进度有否影响，或据此要求施工单位完善修改进度计划。3.7.2.1.2.3施工单位有关进度的报告。施工过程中，由于施工单位自行安排或外界干扰等问题，施工单位会提出一些有关进度的报告，内容涉及配合、其他施工和现场的干扰，延长工期甚至索赔。监理工程师对此报告要分清目的，是通报情况还是需要协调或提出工期及费用要求，要到现场调查，查阅各种施工记录，然后提出自己的意见或作出协调安排。上述各种内容的审核，监理组收文后，一般由专业监理初审，总监组织监理组内部讨论后签发意见。3.7.2.2记录由于记录是监理工程师对进度控制的基础工作，因此监理对现场发生的有关工程情况都要进行记录，记录分层次，有个人、小组，记录的内容包括完成的工程量、进场材料数量、日期、流向、天气情况、进场的机具、设备的型号、数量和时间、施工情况（作业面、参建单位、会议情况、有无指令、收发文情况）等。n这些记录，除监理日记外，均以台账形式出现，每个专业监理每天记录后，交内业监理汇总，作为原始记录，以便和计划进度比较，作为验工月报审核及处理工期延长和索赔的依据。3.7.2.3进度报表各类进度报表是进度控制的工具，报表分为两类：一是过程控制中监理记录的台账、施工记录和施工单位的施工日记。二是施工单位和监理每月上报的有关进度的报表。监理将每月实物工程量完成情况、台账整理后。形成每月形象进度完成表附在监理月报后报建设单位；在监理的进度控制图表上进行标清（横道图、斜条图、网络图）。进度专业监理对图表进行分析，提出进度意见报总监。由总监写出进度完成情况报告。报送建设单位。对专业监理提出的进度意见，总监可发监理指令或召集专题会议。3.7.2.4监理指令和会议3.7.2.4.1有下列情况时，出监理业务联系单3.7.2.4.1.1发现实际进度与计划进度脱期相差较大。3.7.2.4.1.2预测的工期完成有难度，重大节点的进度控制不严，且无相应措施。3.7.2.4.1.3现场人力、机具等资源与计划不符，将影响进度完成。3.7.2.4.1.4施工相互干扰，现场协调不力，管线保护不力。3.7.2.4.2有下列情况时，发出监理备忘录给建设单位和有关单位3.7.2.4.2.1现场搬迁、场地交接慢。3.7.2.4.2.2图纸发放不及时，变更或报告回复慢。3.7.2.4.2.3配套施工单位进场慢。3.7.2.4.2.4监理对进度的预测及下阶段安排的想法。3.7.2.4.3有下列情况时，发出监理停、复工通知单n3.7.2.4.3.1现场进度严重脱节，无措施或施工单位能力不够。3.7.2.4.3.2现场发生质量、安全问题或有安全隐患。3.7.2.4.4有下列情况时，监理组一般召开专题会议，参加人员有建设单位代表、施工单位项目负责人（必要时可请设计、管线配套单位）。3.7.2.4.4.1重大节点施工前。3.7.2.4.4.2配套单位进场及施工时，各项目合同段同时施工，同一工作面内各施工单位相互交叉施工。3.7.2.4.4.3进度脱节3.8进度计划的审批施工单位接到中标通知书后在规定的日期内进场，应根据授权书和合同的承诺，结合设计图纸、现场情况进行总体施工安排，编制施工总进度计划及施工组织设计，经上报公司总工程师审批后，在开工前15天上报监理工程师，监理工程师应在6-15天内提出审核意见，然后上报建设单位批准。3.8.1总进度计划审批原则3.8.1.1进度计划目标明确，总体目标符合合同要求，分阶段目标和单项工程目标满足节点要求。3.8.1.2项目分解、划分合理，不重复和遗漏，工序安排和施工顺序符合规范，满足设计图纸和技术规程要求。3.8.1.3人员、构件、材料、设备的进场计划与进度安排合拍，大批量的材料和构件制造安排满足工序施工要求，土方有来源和出路。3.8.1n.4进度安排有足够的余量，满足投标时的合同承诺。上、下工序的衔接，工序检查的验收时间及设备、机械的进出场时间均有所考虑。各施工作业面的安排合理，工序的交错搭接一般应有10-20%的工时余量，以保证重点部位和关键节点的施工。3.8.1.5影响施工的因素（季节、天气、场地、管线、交通）已有所考虑，与其他参建配套单位的施工协调也已考虑。3.8.1.6进度安排无造成建设单位违约的情况。3.8.2月进度计划审批原则3.8.2.1符合总体进度的要求，已完成的进度情况和下月的进度安排能令监理工程师满意。3.8.2.2关键工序、重点部位的进度安排合理和交叉施工的协调内容已考虑在内。3.8.2.3人力、设备、材料、机械等的安排和现场条件的考虑符合进度要求。3.8.2.4过程中各种因素引起施工进度变化的问题已考虑，有调整计划或进度回补措施。4施工阶段投资控制措施4.1投资控制原则4.1.1投资控制原则4.1.1总原则：总体控制，重点把握，周计量，月汇总，竣工结算。4.1.2合同原则：投资控制根据合同文件规定的内容、方法、程序进行，力争工程经费不超计划投资。4.1.3技术原则：优选合理科学的施工方案，降低成本，减少经费。4.2风险预测与防范对策n序号风险因素预测相应防范对策1地质情况复杂，可引起投资增加的风险1.开工前进行地质调查，核对资料。组织现场人员提出方案后施工。2.比较各种方案，选择最佳方案。3.施工期间设专人跟踪检查及时处理突发事件，预防可能发生塌方等事故，减少经费的投入。2工程所有的设备和大宗材料的价格变动引起投资增加的风险影响投资的大宗材料价格，采用一次包死或实行保价制度（即先报价、确认后使用）以防因价格变动引起投资失控。3设计变更对投资的影响1.加强技术交底和图纸会审，减少施工期间的设计变更。2.发生设计变更，在保证安全和使用功能的情况下必须进行投资分析论证后实施。4施工组织设计中施工方案的技术经济性加强施工技术的管理进行方案比较，做好技术经济指标的定性定量分析。5地面障碍物对经费的影响1.调查了解地面障碍物的资料，积极协助业主及时做好拆除地面障碍物的工作。2.采用正确的施工方案。6编制工程标底的影响1.标底准确2.认真审核施工图纸7选择施工企业选择施工素质好、社会信誉好、技术力量雄厚、报价合理的施工企业。4.3投资控制重点4.3.1确定投资控制目标。业主与施工单位的施工合同总价是监理方进行投资控制的目标。监理人员要认真审核施工方的预算、项目总费用计划、月度费用计划。4.3.2确定合理的现场计量方法和签证工作，严格控制开挖的土方的计量工作和土质类别的鉴定工作。在现场监理人员和甲方代表要联合签证，确定合理的工程量。4.3.3做好确定材料价格和其他单价的控制工作。监理人员应督促施工方必须在材料进场前做书面报价并提出样品，经监理与业主商定后确定其价格后，施工方组织设备材料进场。对影响投资的大型机械设备的调用，施工方必须首先提出申请，经业主、监理同意后进场。4.3.4n严格控制设计变更，不得任意修改或变更设计，设计变更必须由监理审定，经业主同意批准。施工单位不得为便于施工而增加造价提出变更。变更方案必须符合技术先进性和经济和合理性，选择最佳方案。4.3.5审核施工组织设计，确定施工技术的先进性和经济指标的合理性，保证投资目标的实现。4.3.6认真及时地审核施工结算，在收到施工单位结算资料七日内完成初审，要依据有关签证、施工图、工程量和国家有关费用。按工程结算程序认真复核确认并及时报业主批准。4.3.7隐蔽工程签证，应有甲方代表、监理方和施工方依据实际情况，共同签署，并要求随隐蔽随签，不能到工程结束后补签，以免造成投资增加。4.4投资控制措施与手段4.4.1确定在施工阶段的投资控制的总目标值和分目标值，在项目施工过程中采取有效的措施，控制投资的支出。将实际支出值和控制的目标值进行比较，做出分析、预测，加强对各干扰因素的控制，并采取措施，确保项目投资的目标值的实现。根据实际情况，对目标值进行必要的调整。4.4.2严格审定施工组织设计，既要保证安全可靠，又要做到经济合理，确定科学合理额施工方法和工艺，有效降低工程造价。4.4.3组织图纸会审，对图纸中出现的差错及不合理部分，在施工前及时提出更改意见，以免返工造成经费的增加。4.4.4科学合理的控制好材料的价格，降低工程造价。在保证质量的前提下，选用价格合理的材料。n4.4.5把好现场签证关口，如实计量，严格审核工程报表。对已完工的工程量，未经验收或质量不合格的工程不予签证。对超出合同和图纸范围的，未经业主同意不予签证。4.4.6严格控制设计变更。如确需变更，应比较多种方案，就工程变更费用和工期进行评估，选择科学合理的方案实施。变更后增加的工程经费由施工方提出调整预算，监理方总监签证认可，经建设方批准后方能追加。4.4.7做好事前控制，预测可能发生的问题告知承包方采取有效措施，避免发生索赔。当遇到索赔时，专业监理工程师应及时收集整理有关施工监理资料，为处理费用索赔提供证据。要公正、科学、公平处理，以合同为依据，处理双方的利益纠纷。4.4.8严格有关经费签证手续，凡涉及经费索赔、签证事项，必须经业主代表和总监理工程师审核签证后生效。4.4.9竣工结算程序4.4.9.1承包单位按施工合同规定填报竣工结算表。4.4.9.2专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表。4.4.9.3总监审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。4.4.9.4在结算中，应按施工合同规定的工程量计算规则和支付条款进行工程量和工程款支付。4.4.10施工阶段的投资控制流程n审核投资计划和资金使用计划工程量及复查现场校验审核承包单位付款申请业主付款投资状态分析审核竣工结算、审核投资总结报告接受承包单位工程计量申请表4.5工程进度款支付4.5.1在每月结束后的规定时间内，施工单位应向监理工程师提交验工月报表一式若干份，每份报表都要施工单位代表签字。月报表应表明施工单位认为直到月底已有权得到以下方面的金额：4.5.1.1已完成永久性工程的价值。4.5.1.2工程量清单中的任何其他项目，包括诸如施工单位设备、临时工程、计日工等细目在内。4.5.1.3材料表中列出的材料发票面值和施工单位为装入永久工程而运到现场但尚未装入永久工程之内的设备发票面值的百分比。n4.5.1.4根据合同规定，施工单位可能有权得到的任何其他金额。4.5.2监理工程师在收到验工月报表的规定时间内，根据支付依据的完备性，审查及核定施工单位提交的付款申请及月报表。4.5.3根据审查及核定结果，监理工程师开具或不开具支付证书。4.5.3.1监理工程师审核通过之后，扣除保留金和本期其他应扣款项后，开具支付证书，及时提交给建设单位。4.5.3.2若本期工程进度缓慢，经审核后，扣除保留金和本期其他应扣款项后，金额少于合同规定的最少支付限额时，监理工程师不开具任何支付证书。4.5.4支付证书送给建设单位后，建设单位在规定的时间内付款给施工单位。4.6兼顾工期与质量目标，合理确定资金流量合理确定资金的支付是保证工程顺利施工的重要手段。投资控制要正确处理与工期、质量的关系，在确保质量目标的前提下，又要保证工期目标，资金则要按计划支付。当工期与质量发生矛盾时，要以质量目标为主。即质量达不到合同中的要求，资金不能支付，必须整改达到质量目标后，才能按合同约定支付资金。如质量目标完成，但按计划工期未能完成计划工程量，则只能按实际完成的工程量支付资金。4.7降低工程投资的合理化建议4.7.1在测量放线过程中，准确测量原始地形地貌，准确计算挖土、填土工程量，做好土方平衡工作，尽量减小土方外运或往内调运数量，达到节省投资的目的。n4.7.2准确计算土石方的开挖量和填方量，现场确定土质类别，准确套用定额。合理支付经费，保证不突破计划投资。4.7.3严格控制设计变更，未经甲方同意不得变更；对设计变更采用比较的方法，优化设计变更，降低工程成本。4.7.4建议在采购大宗材料时可采用招投标和一次性包死的办法，减少和节约投资。4.7.5选择专业性较强的承包商，在施工招标中要选择施工经验丰富、技术力量强、有较好社会信誉的施工企业，并优先选用已通过LS09002质量保证体系认证的施工企业，选择责任心强、技术水平高、施工过类似工程并有较好业绩的项目经理，以保证高质量、短工期的预期目标的实现，同时才能有效的减少工程费用、降低工程总成本。4.7.6认真记录现场施工情况，掌握和收集有关证据，严格合同管理，做好反索赔工作，减少工程索赔。控制索赔事件的发生，降低造价。4.7.7本工程施工内容多，相互干扰大。因此，建议在施工的整体计划中安排好先后顺序和各项目之间的衔接，以避免可能出现的矛盾，这样既保证了工程质量，又节约了经费。5组织协调措施协调目标：公平、公正的工作原则。n一个工程建设项目，除业主和监理外，还有勘察单位、设计单位、多家承包商、对家材料设备供应单位以及有关政府职能部门的参与等，其中关系错综、人员复杂、情况多变。所以组织协调就成为工程建设过程中极为重要的一项工作，也是除三大目标控制外，监理方必须要做好的一项工作。充分协调好各方，理顺工作关系和工作程序，认真履行合同中规定的责任和义务，即能保证总目标按期实现，还可提高工作效率，保证工作质量，节约工程投资。5.1组织协调体系总监理工程师全面负责项目系统内、项目系统外组织协调工作及监理部内部各专业监理工程师的组织协调工作。各专业监理工程师在总监理工程师领导下负责本专业组织协调工作，并将协调结果汇报总监理工程师。5.2组织协调的主要内容及措施5.2.1项目系统内的协调内容及措施5.2.1.1总监理工程师全面负责项目内各方的协调工作和项目监理部内各专业工程师和其他监理人员之间的协调工作，建立本工程应协调部门一览表，并按时进行调整保证信息畅通。5.2.1.2监理部专业工程师在总监理工程师领导下，除做好正常图纸会审、设计交底等监理工作外，还要在业主同意情况下经常与设计单位及设计人员取得联系，沟通密切工作关系处理设计变更等事宜，为加快工程进度，降低成本提供有利条件。5.2.1.3协调关系应以科学、公正、实事求是的态度以使工程项目达到优质、快速、低耗原则，不能以损害业主利益及其他各方应得到利益为代价。5.2.2工程项目外部协调内容及措施5.3.1书面协调n对于系统内部各单位之间需协调的工作，要求各方以书面形式联系，以便准确表达意思和解决问题，同时监理工程师也应以书面形式回复协调结构的监理建议。5.3.2会议协调对于设计问题、合同纠纷、工序矛盾等可能影响进度、投资、质量目标实现的问题，总监理工程师组织各专业监理工程师认真调查、研究，由总监理工程师召集有关部门参加专题协调会议，协调形成决定后整理为书面纪要，与会各方负责人签字后执行。会议协调有利于各方充分表达各自意图。5.3.3现场会议协调针对工程实施过程中出现的质量事故、安全隐患、专业设计矛盾、工序矛盾等问题，必要时召开现场会议当场协商解决。对照工程、可以形象、直观的将问题展示给各方，便于发现原因，提出解决方案，督促责任方及时解决问题。现场会议内容和结论要强形成书面纪要，分发各方执行。6施工阶段合同管理6.1合同关系设计单位承建单位监理公司业主6.2合同管理合同管理目录序号合同名称合同结构1建设工程勘察合同业主/勘察测绘研究院2建设工程设计合同业主/设计研究院n3监理合同业主/监理公司4施工承包合同业主/施工单位5施工分包合同业主或总包/分包单位6材料/设备供应合同业主或总包/材料、设备供应商监理依据监理合同中确定的权利、义务和职责，按照合同的要求，全面对工程进行监督、管理、协调各有关参与工程建设的单位之间的关系，负责对合同文件的解释和证明，处理有关问题，确保合同的圆满执行。监理以独立的公正的第三者，检查工程质量是否达到合同中规定的技术规范、图纸的要求，审核施工单位编制的总进度计划、阶段性计划，并检查督促其执行，确保工期目标的实现。根据合同的规定，控制工程款的支付关，避免承包单位不合理的索赔要求。6.2.1合同的转让和分包在工程承包合同的实施中，承包单位不得自行将全部或部分合同转让给他人。如需分包，必须经建设方批准，监理方审核分包单位的资质。总包单位和分包单位就分包工程对建设方承担连带责任。6.2.2工程暂停及复工6.2.2.1总监理工程师在签发暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定，经与业主协商后签发。6.2.2.2在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：6.2.2.2.1建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工。6.2.2.2.2为了保证工程质量而需要进行停工处理。6.2.2n.2.3施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。6.2.2.2.4发生了必须暂时停止施工的紧急事件。6.2.2.2.5承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构的管理。6.2.2.3由于非承包单位原因，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等问题与承包单位进行协商。6.2.2.4由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。6.2.2.5由于建设单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。6.2.2.6总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。6.2.3工程变更的管理6.2.3.1项目监理机构应按下列程序处理工程变更：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。6.2.3n.2总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期做出评估。6.2.3.3项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，总监理工程师应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，由建设单位与承包单位在变更文件上签字。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。6.2.4费用索赔的处理6.2.4.1当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理：索赔事件造成了承包单位直接经济损失。索赔事件是由于非承包单位的责任发生的。承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。费用索赔申请表应符合规定的格式。6.2.4.2承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理：承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书。总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料。承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表。总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合本规范第二条所规定的条件时予以受理。n总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商。总监理工程师应在施工合同规定的气象内签署费用索赔申请表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按本规范的程序进行。费用索赔审批表应符合规定。6.2.4.3当承包单位的费用索赔的批准时，应与工程延期的批准；联系起来，综合做出费用所配合工程延期的决定。6.2.4.4由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正的与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复。6.2.5工程延期及工程延误的处理6.2.5.1当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受理。6.2.5.2当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。6.2.5.3项目监理机构在做出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。6.2.5.4项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：n6.2.5.4.1施工合同中有关工程延期的约定。6.2.5.4.2工期拖延和影响工期事件的事实和程度。6.2.5.4.3影响工期事件对工期影响的量化程度。6.2.5.4.4工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目监理机构应按本规范的规定处理。6.2.5.4.5当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除延期损害赔偿费。6.2.6合同争议的调解6.2.6.1项目监理机构接到合同争议的调解要求后应及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；及时与合同争议的双方进行磋商；在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解。6.2.6.2在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。6.2.6.3在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证件的通知后，应公正的向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。6.2.7合同的解除6.2.7.1施工合同的解除必须符合法律程序6.2.7.2n当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并应按施工合同的规定确定承包单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和承包单位。6.2.7.3由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构应认真如实清理承包单位应得的款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位。6.2.7.4由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同处理合同解除后的有关事宜。6.3合同管理的控制措施6.3.1对本工程施工有关的各类合同的合同条文拟定、协商、签署、执行情况的检查和管理，以通过合同体现“三大控制”的任务要求。弄清合同中每一项内容，对合同中的词义表达不清楚的要及时提出，正确解释，明确合同各方的责、权、利，正确处理各方关系。6.3.2要求各方认真履行合同，对合同履行情况（包括合同份数、涉及金额、违约原因、纠纷次数、变更情况等）进行跟踪管理，并定期提交合同管理的各种报表，提出分析意见。6.3.3协助业主处理与项目有关的索赔和合同纠纷事宜。为了维护业主的利益，保证业主与各方的合同顺利进行，避免索赔事项的发生，应努力做好以下工作：6.3.3.1协助业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界线不清的地方，索赔合同条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件。6.3.3.2在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。n6.3.3.3对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。6.3.4工程进行中涉及的文件资料包括：信件、会议记录、建设单位的规定、指示、总监的决定、施工单位的请示、报告、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方面一旦发生争执，监理工程师用此资料和记录作为以合同为准则调解问题的依据。6.3.5向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容。以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查。向有关单位及时准确反应合同信息。6.3.6专业监理工程师随时向总监理工程师报告工作，准确及时提供执行合同的有关信息。6.3.7工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映，及时与业主汇报沟通。第八章合理化建议根据招标文件内容情况，结合我们公司多年来对多条高等级公路的监理总结的经验，针对本项目提出如下建议：1优化设计方面1.1建议图纸设计要求细致、周密、有深度，并加大施工前图纸审查力度，组织工程有关专家对本工程设计及实际情况进行各方位研究考察，尽量收集类似工程技术经济资料进行比较，争取得到最优设计，在不影响使用功能和工程质量的前提下最大限度降低工程成本，特别有益于减少工程变更以降低工程造价。1.2对混凝土的耐久性设计n混凝土配合比设计，重点监控混凝土原材料的选用和配合比优化设计，除满足强度等级、水胶比、水泥用量、含气量、工作性等要求外，均应满足混凝土抗裂性、抗冻性和抗氯离子渗透性能等具体参数指标要求；特别是混凝土养护和保护层厚度的质量控制与质量保证措施。1.3为了保持人行道花砖颜色整体协调、美观，建议本工程人行道所有检查井盖设计采用隐形井盖。2质量控制方面2.1选择过硬的承包商，在施工招标中严格筛选施工队伍，要选择责任心强，技术力高，施工过类似工程并有较好业绩的项目经理，以保证高质量、短工期的预期目标实现，同时才能有效的减少工程费用，降低工程总成本，从而取得好的社会效益。2.2施工是形成工程质量的决定性环节，施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。（1）要完善施工单位质量保证体系，严格实行质量“三检制”，并使该体系正常、有效运转。（2）要从操作人员、建筑材料、施工、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工序质量控制。（3）要对工程施工环节进行严格把关的质量控制措施。（4）要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。（5）项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。2.3由于本工程技术含量高、重难点多，所以建议业主在本工程推行“首件工程认可制”n措施，对任何分项工程必须先行试验段或试验件的施工，确保首件工程合格及没有问题的前提下，再展开分项工程大面积的施工。2.4对本工程的重大技术方案，建议业主推行“重大方案专家审查制度”，邀请施工经验和业务能力强的相关方面的一些专家为工程的建设和重大技术方案把关。2.5对桥梁的墩台施工质量进行重点控制2.5.1特殊防腐蚀措施的技术方案，如在混凝土组成中加入钢筋阻锈剂，采用水溶性聚合树脂，在混凝土构件表面涂覆或用保护材料覆盖，以及为以后采用阴极保护预留条件等。所有混凝土特殊防腐蚀措施，尤其是防腐新材料和新工艺的采用，应通过专门的试验论证。2.5.2由于桥梁墩台施工的质量影响面大，对混凝土的外观等质量标准要求高，墩台身混凝土宜连续浇筑。承包人必须具备较大生产能力的混凝土工厂，有足够的混凝土生产能力及砂、石、水泥，应配备起吊设备、混凝土泵、布料机等，模板架立、钢筋绑扎、混凝土灌注等工序均必须有可靠的抗风措施，确保工程质量和施工安全。2.5.3在墩身混凝土浇筑前，应将承台接触面凿毛，各个施工缝接缝面亦凿毛，当凿除混凝土表面的水泥砂浆和松弱层时，混凝土必须达到一定强度，用人工凿除时须达到2.5MPa，用风动机凿毛时，须达到10MPa,凿毛后的混凝土表面，应用水冲洗干净，在浇筑次层混凝土前，宜铺一层厚为10-20MM的同性能的水泥砂浆。2.5.4墩身养护因确保时间和湿度。涂养护剂应选用质量可靠的养护剂，并采用塑料薄膜覆盖进行养护。洒水养生不得少于7d。2.5.5n桥墩顶顶面流水坡与支撑垫石浇筑时间需根据上部结构设计图纸和架设方案确定。墩身和墩帽预埋件外露部门应按设计要求进行防腐处理，预埋件与主体结构钢筋的连接应符合图纸要求。2.5.6独柱墩施工时，应严格按图纸规定控制施工时墩顶的偏心，随时观测墩顶部位移，并作出记录，以便随时采取相应措施进行校正。施工期间严格防止对桥墩发生意外撞击。3安全控制方面3.1由建设方、施工方和监理方共同组成一套施工安全管理的领导班子，并建立施工安全保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标，以目标定责任，将责任分解到人，把好安全控制关，从而减少安全事故及安全支出，确保工程项目的顺利实施。3.2由于本工程项目在城区，为防止市民进入施工现场造成伤害，建议现场采用彩钢瓦围挡封闭严密；设置施工警示牌、警示墩、夜间施工警示灯等警示装置；设置导向牌扥道路分流装置，有专人疏导交通；施工人员统一佩戴安全帽，统一穿反光背心等防护服；沟槽开挖及时支护，及时降、排水；施工用电、施工机械需严格按技术操作规程；定期对施工现场进行安全专项检查；修建便民桥、便民路、定期洒水降尘、降低施工噪音等便民利民措施。3.3为了提高混凝土混合料的拌和质量，减少扬尘和噪音，建议本工程所有混凝土结构工程中混凝土全部为商品混凝土。3.4对安全生产、文明施工应常抓不懈，各方应设专职的安全管理人员，建立健全安全生产工作制度、岗位责任制，并经常检查落实执行情况。同时，建议业主建立安全生产奖罚措施，对安全意识和管理差且经常出现安全事故的单位进行严格处罚，对管理n严格、安全意识好的额单位，按照安全责任合同在项目结束或施工过程中进行奖励，以此提高各单位安全方面的管理力度。4工程管理方面4.1为避免道路及人行道建成后地下管线单位重复施工，建议道路局部横向、人行道两侧同步建设地下管廊，供地下管线单位统一使用。可以实行政府管理，政府收费租赁。4.2严格合同管理，认真记录现场施工情况，掌握和收集有关证据，控制工程变更，做好索赔和反索赔工作，从而减少工程成本。5进度控制方面5.1在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，审查施工单位编制的施工进度计划，做好各项动态控制工作，及时协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，最终达到实际工期控制在目标工期范围内。以确保本工程顺利投入使用。5.2为了调动承包人的积极性，使其合理的加快工程进度，建议业主在合同条款中设立提前交工奖金。6降低工程投资的合理化建议6.1在测量放线过程中，准确测量原始地形地貌，准确计算挖土、填方工程量，做好土方平衡工作，尽量减少土方外运或往内调运数量，达到节省投资的目的。6.2准确计算土石方的开挖量和填方量，现场确定土质类别，准确套用定额。合理支付经费，保证不突破计划投资。6.3严格控制设计变更，未经甲方同意不得变更；对设计变更采用比较的方法，优化设计变更，降低工程成本。n6.4严格控制进场材料、半成品的质量及价格，采取大宗材料询价制度，特别是市场价格较为混乱的材料，建议采用招标方式确定厂家和价格，在保证质量的前提下取得合理的市场低价，从而降低工程成本。6.5监理人员认真记录现场施工情况，掌握和收集有关证据，严格合同管理，做好反索赔工作，控制索赔事件的发生，从而降低造价。7绿化栽植方面7.1对绿化植株的选择方面：由于本地土壤多样性的特点，对形成良好的土质结构和供肥性能不利，而人为踩踏、汽车尾气、扬尘等众多客观问题，使得绿化土质会随时间的增长逐渐板结、贫瘠，继而无法供应植物养分，造成植物逐步萎焉及死亡，因此在选择灌木时，要选用耐土壤贫瘠、适应性强的植物品种。7.2公路环境对绿化植物的影响是多方面、综合性的，各个环境因子相互影响、紧密联系。由于公路属于线性工程，与绿化植物密切相关的外部客观条件包括温度、水分、光照、空气、土壤、地形地势等，另外周边居民的活动及过往车辆对植物的影响也很大。在选择灌木种类时多选用一些具有吸附灰尘、有害气体、净化空气的品种，同时避免选用枝叶花果有毒、有害的灌木种类。同时公路由于车流量大、车速快、人流量大、破坏性强等原因，在灌木选择时应选择耐修剪、长势较缓慢、无刺的品种，这样既可以方便日常管理与养护，又能降低作业人员在工作中安全风险。7.3选择灌木种类时还要考虑灌木的色彩和季节变化以及种类的搭配组合，通过人工休假按造型的办法，体现植物的修剪美、群体美，给高铁新区道路带来立体、丰富、饱满的绿化景观，使其成为高铁新区道路绿化中不可或缺的重要组成部分。n第九章工程竣工验收1工程竣工初验1.1施工竣工初验应具备的条件1.1.1施工单位完成了设计文件和施工合同所要求的工程内容，工程质量经自检达到工程合同所规定的标准并能独立交付使用。1.1.2施工现场已进行了全面的清理，包括临时用地和材料堆场。1.1.3工程施工技术资料按照规定要求整理归档并已提供给建设、接管使用单位和质量监督部门。1.2竣工初验的工作内容1.2.1按照设计文件和施工合同的要求，对完成的工程项目逐项进行数量和质量的检查。1.2.2对施工现场的清理状况进行检查。1.2.3检查施工过程中监理工程师(包括建设单位和质量监督部门)发出的各项整改指令的落实情况。1.2.4检查竣工技术资料是否齐全完整。1.2.5如果工程尚有零星遗留项目，则在确保不影响工程正常使用的前提下，明确遗留项目的完成时间。1.2.6按照规范、标准要求，找出工程质量上所存在的缺陷，明确必须整修的工程项目。1.2.7施工单位依据质量检验评定标准提出质量等级评定意见。1.2.8若在初验过程中发现较重大的工程质量问题，不论是设计原因还是施工原因，都必须在初验会议上研究并提出处理方案，明确责任，限期整改。n1.3监理工程师的责任监理工程师全过程参加工程初验工作，并就以下方面内容进行重点检查：1.3.1核查工程数量。监理工程师根据设计文件（包括变更的设计文件）和工程合同，对工程内容的全部进行仔细核查，确认施工单位完成的工程数量已经合乎要求。1.3.2确认质量合格。监理工程师在施工过程中质量控制的基础上，对完工的工程质量进行检验后，其结果证明工程质量合格。同时，监理工程师对施工过程中向施工单位提出的各种类型的质量问题进行复查，确认其已经得到妥善的解决。对施工单位的质量自评意见签署意见。1.3.3检查施工单位现场工完料清情况。1.3.4技术资料检查。该项工作是监理工程师在工程初验中的重要内容。通过检查，确认施工单位已经完成了内业资料的编制工作。1.4工程竣工初验报告工程初验结束以后，施工单位应汇总初验工作会议上的各方意见，编写工程竣工初验报告（有时通过会议纪要形式对初验工作进行小结）。工程竣工初验报告（附会议纪要）的内容应包括：1.4.1工程完成状况。其中包括对工程概况的描述、主要工程量以及完成的工程量。1.4.2工程质量评价，依据工程质量检验评定标准和质量等级评定规定对工程作出的质量评价。1.4.3n工程尚遗留的项目。由于不可预见或不可避免的原因所遗留下的工程量，但该部分工程量必须是不影响工程主体使用并在限定时限内要完成的。1.4.4工程整改要求。这是初验报告的主体，必须详尽列出，并按照要求在工程终验前予以整改完毕；监理工程师据此进行检查消项。工程竣工初验结束以后，监理工程师防止监督施工单位及时整改所提出的质量问题，编写监理工作执行报告、工程质量评价报告和工程整改消项报告。2工程竣工验收施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规及工程合同规定的质量标准，符合设计文件的规定时，提出工程竣工报告，建设单位在收到施工单位的工程竣工报告、勘察、设计单位的工程质量检查报告、监理单位的工程质量评估报告后，经实地核查确已具备竣工验收条件的，应组织有关单位组成验收组，并在验收前7日，向当地建设工程质量监督机构申领《建设工程竣工验收备案表》及《建设工程竣工验收报告》，并同时将竣工验收时间、地点及验收组名单书面通知建设工程质量监督机构，由质量监督机构审查该工程是否符合竣工验收条件，并表示是否同意竣工验收。第十章保修阶段监理工作1保修期内监理工作依据1.1有关建设法规和设计文件1.2有关合同条件（施工承包合同或保修书）。1.3规整后的竣工技术档案和有关施工技术资料。2保修期监理工作内容n2.1检查遗留项目的完成情况对于遗留零星项目，虽不影响工程的独立使用，监理工程师仍应督促施工单位在规定的期限内保质保量完成。监理工程师应定期检查这些项目的完成情况，严格控制工程的质量和进度。2.2观察工程使用后的质量情况在质量保修期内，监理工程师对已经投入使用的工程项目要定期进行检查，注意工程质量状况的变化。对于出现的质量缺陷，要进行认真观察和确认记录，并提出相应的修复措施。2.3对保修期内出现的质量问题明确质量责任监理工程师应对保修期内出现的质量问题进行全面分析，明确出现质量问题的责任方。当质量问题的责任方对质量责任发生争议时，可由建设行政主管部门负责调解；当调解无效时，可通过民事诉讼解决。2.4督促质量问题的整修监理工程师对于在质量保修期内出现的质量问题，在责任明确的基础上，应督促责任单位及时予以修复。当质量责任有争议时，可先由施工单位予以修复，再按照调解或诉讼程序解决。但该部分的修复费用由建设单位承担。3保修阶段主要监理措施3.1衔接配合业主的竣工验收和工程移交3.2监督承包商认真执行缺陷责任期内的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任，监督责任单位修理。n3.3依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。组织有关承包单位进行回访，观察工程的使用情况和使用后发生的变化，观察树木生长管理情况，听取业主的使用意见。3.4对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3.5对工程质量缺陷进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。3.6组织对出现的质量问题进行分项鉴定，分清责任，确认处理方案。督促责任单位按照处理方案及时整改处理，严格督促处理过程，并组织验收。3.7如责任单位未按要求对质量问题进行及时处理，经业主同意后另请其他单位进行处理，处理费用从保修金中扣除。4检查方法和内容4.1对于本工程检查的方法主要有：访问调查法、仪器测量法二种。每次检查不论使用什么方法，都要详细记录数据，并注意归档。4.2访问调查是监理普遍使用的一种调查方法，向业主调查了解项目工程使用情况。4.3仪器多用于标高检测等，监理工程师应及时收集分析检测所得数据，判断工程是否正常。5质量事故的鉴定n5.1平时对工程状况进行定期回访检查，是发现质量问题，收集相关数据的重要手段。对已经发现的质量问题，则应从质量表现的形式入手结合观察、访问、量测的各类数据（又是还需要动用仪器）分析事故的成因，鉴定质量缺陷的责任。属于使用不当、气候因素造成的质量问题，应由业主承担修理费用，属于设计不当造成的质量问题，应由设计单位承担修理费用，属于施工责任造成的质量问题，则应由施工单位承担维修费用。不论责任在谁，在实施处理方案时，最好由原施工单位承担。5.2在进行质量鉴定时，监理工程师应采取民主方式。听取各方面的意见，业主、设计、施工、质检要进行广泛的讨论，做到以理服人，重大事故最好请建设主管部门与质检站的工程专家参加。第十一章旁站监理为加强工程质量监控力度，有效控制本工程质量，我公司工程项目监理部将对本工程关键部位、重要工序实施旁站监理。1旁站监理的范围1.1隐蔽工程隐蔽过程。1.2新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。1.3建设工程委托监理合同规定的应旁站监理的部位和工序。1.4强制性标准要求的主要条款2旁站监理的依据2.1建设工程相关法律、法规。2.2相关技术标准、规范、规程。2.3建设工程承包合同文件、委托监理合同文件。2.4经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和旁站监理方案。3旁站监理的主要工作内容n3.1是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。3.2是否使用合格的材料、构配件和设备。3.3施工单位有关现场管理人员、质检员是否在岗。3.4施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求。3.5施工环境是否对工程质量产生不利影响。3.6施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应采用照相、摄影等手段予以记录。4旁站监理的程序和方式4.1项目监理机构应根据监理规划编制监理旁站工作方案，明确旁站监理人员及职责、工作内容和程序、工作部位或工序、送建设单位的同时通知施工单位。4.2项目监理机构应建立和健全旁站监理制度，督促旁站监理人员到位、定期检查旁站监理记录和旁站监理工作质量。4.3对需要旁站监理的部位和工序，施工单位应在施工前24H书面通知项目监理机构，项目监理机构应根据旁站监理工作方案安排监理人员按照以上内容实施监理工作，并做好旁站监理记录。4.4旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时按规定及时上报。4.5旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录上签字。4.6旁站监理人员应及时、准确的记录旁站监理内容，施工单位在旁站监理记录上签字认可。n4.7旁站监理记录的内容包括：旁站监理的部位或工序、时间、地点、气候、主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程。4.8总监工程师或专业监理工程师应依据旁站监理记录确认其部位或工序的工程质量。4.9工程竣工验收后，旁站监理记录应及时归档。4.10旁站监理一般应采用现场监督、检查的方式。5旁站监理人员的任职条件和职权监理人员必须具备下列条件之一，方可上岗：5.1取得监理工程师执业资格并经注册。5.2具有相关专业中级以上学历、一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。5.3具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。6旁站监理人员应履行下列职责6.1旁站监理前，检查施工单位施工准备情况，并将检查记录上报项目监理机构。6.2熟悉相关的技术规范、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同。6.3旁站监理工作完成后，及时向项目监理机构提交完整、准确的旁站监理记录。6.4当发现施工活动可能危害工程质量和安全时及时制止，并监督施工单位纠正处理。n6.5当发现重大施工质量和安全问题或隐患时，必须立即上报项目监理机构。当发现施工单位在施工过程中有违反技术标准、规范、规程和建设工程施工合同、经批准的施工方案等行为时，旁站监理人员有权要求施工单位立即整改。旁站监理人员应对旁站监理工作承担相应的监理责任。第十二章IS09001标准应用1项目监理部工作考核为确保质量目标的实现，公司将定期组织对项目监理部进行工作考核，考核内容如下：项目监理部工作考核记录表检查内容存在问题实扣分综合管理部分50分挂牌1投资在500万以上的工程项目，挂项目监理部牌（2分）2监理工作人员佩带胸牌（2分）上墙1监理规章制度、质量方针、质量目标（2分）2监理守则、岗位职责、监理服务程序框图（2分）3项目部组织机构框图、组成人员标识与委托书（2分）4监理服务不合格因果分析图（2分）5工程的重要工序监理控制要点（2分）6工程形象进度控制图（2分）戴帽着装1监理工作人员进入施工现场必须佩带有公司标志的安全帽（2分）2监理工作人员着装整洁（2分）环境办公室内地面干净，桌椅摆放整齐，桌面书籍资料摆放有序（1.5分）基础资料1监理合同交底记录（1.5分）2监理规划（1.5分）3监理实施细则（1.5分）4工程旁站监理方案（1.5分）5工程质量通病的合理预防措施（1.5分）6规范、文件及业主提供资料的控制欲标识（1.5分）7监理日志（1.5分）n8监理月报（1.5分）9第一次工地例会纪要（1.5分）10会议纪要（1.5分）11施工组织设计方案的审批（1.5分）12设计变更、图纸会审记录（1.5分）13设计变更（1.5分）14分包单位资质审查（1.5分）15有关质量、进度、投资监理工程师通知（1.5分）16工程开工/复工/暂停令（1.5分）17监理工作联系单与往来文件（1.5分）18监理工作总结（1.5分）19项目部检测设备检查、标识及台账（1.5分）20统计技术应用（1.5分）工程质量控制安全监理部分30分1规划验线记录（2分）2工程水准点、坐标点的复核、记录（3分）3工程原材料、成品、半成品质量证的材料审核、平行试验、见证取样记录（3分）4隐蔽工程、关键工序、关键部位旁站记录（3分）5分部、分项、单位工程质检资料审核（3分）6工程安全监控要点、安全技术交底记录（3分）7施工单位安全生产体系、安全生产责任制检查记录（2分）8审查承包单位特殊工种人员上岗证记录（2分）9施工现场安全情况的检查记录（3分）10工程竣工验收质量评估报告（3分）11工程竣工初验记录（3分）工程进度投资控制部分12分1施工单位月进度计划审核（3分）2实际进度与计划进度的比较分析及措施（2分）3工程签证记录（3分）4工程计量申报表审核记录（3分）5工程竣工结算资料（1分）监理服务部分8分1顾客意见及处理（2分）2监理服务不合格的预防、纠正措施（2分）3与建设单位沟通联系记录（2分）4业主财产台账（2分）累计得分每次对项目监理部进行工作考核后，将由工程部对在项目检查中发现的问题下达“工作检查整改通知单”。2顾客满意服务为确保质量目标的实现，公司制定以下顾客满意服务程序：n2.1目的为使本公司的工程监理服务满足顾客（建设单位）要求，达到顾客满意。对顾客的满意度和满意率进行监视测量，以评价质量管理体系的有效性和识别改进的机会。2.2使用范围适用于对建设单位委托监理合同所确定的工程项目的监理服务。2.3职责2.3.1工程部会同经营部负责与建设单位联络、沟通、进行建设单位满意度和满意率的测量统计，确定建设单位对监理服务的满意程度和对公司服务的需求，并组织处理建设单位的投诉，保存相关记录2.3.2项目部负责收集建设单位对现场监理人员服务满意度的控制和测量。2.3.3工程部会同项目监理部负责分析从建设单位满意度和满意率测量中的反馈信息，研究改进措施，督促项目监理部组织实施并制定预防措施。2.4工作程序2.4.1项目部负责收集建设单位对现场项目部服务工作评价，并填写《征求顾客意见表》2.4.2工程部负责监控建设单位满意或不满意的信息，作为对质量管理体系的一种测量。2.4.2.1对建设单位以面谈、电话、传真等方式进行的投诉、咨询、建议，由工程部专人解答、记录、收集，在《顾客意见记录表》予以记录，并及时向分管领导汇报并与有关部门研究后予以答复。n2.4.2.2工程部会同经营部、综合部定期到建设单位和其他相关部门走访，直接了解、听取建设单位和相关单位对本公司监理合同执行情况，监理工作的满意程度。走访、回访的方式可以是开调查会、口头提问或问卷等多种形式，并将回访结果记录在《顾客满意记录表》中，定期走访、回访时间在期中和期末各走访一次。2.4.2.3经营部通过招投标及监理行业的管理信息，掌握市场动态，了解顾客需求和动向，积极与顾客沟通，收集有关信息并记录在《顾客意见调查表》中。2.4.2.4工程部根据市场调研，收集国家和各级政府主管部门有关监理方面的法规、政策、动向，了解建设监理行业监理工作开展的情况，以及社会反馈的信息、情报，研究改进措施，下达各部门并监督执行。2.4.3顾客满意度和满意率的监视和测量2.4.3.1每个项目完成后，由公司工程部按规定时间使用《征求顾客意见表》，由建设单位对项目监理部进行顾客满意度的测量，《征求顾客意见表》中建设单位对每个项的分值经过加权计算后的总得分为顾客满意度的数值。2.4.3.2将工程项目的顾客满意度数值转换成不同的满意档次：2.4.3.2.195——100分为很满意2.4.3.2.280——94分为满意2.4.3.2.370——79分为基本满意2.4.3.2.4小于70分为不满意2.4.3提高顾客满意度和满意率的改进措施2.4.3n.1顾客满意度低于70分为不合格，按监理服务不合格控制程序进行控制。2.4.3.2顾客满意度低于80分时，工程部会同项目监理部按监理服务《预防措施控制程序》进行控制，制定相应的改进和预防措施。2.4.3.3顾客满意度低于90%，即低于本公司的质量目标，由公司工程部和经营部分析原因，找出问题所在，采取措施予以整改，并制定预防措施防止今后再次发生。2.5顾客投诉处理2.5.1当顾客投诉时，接到投诉的部门或人员立即填写《顾客意见记录表》，并提交工程部。2.5.2由工程部会同项目监理部，对《顾客投诉意见》进行原因分析，并由工程部处理意见分管经理批准。2.5.3投诉处理结果由工程部验证合格后，另将顾客投诉处理记录备案。