孝襄高速公路施工监理投标书第二章监理工作的指导思想和监理目标

孝襄高速公路施工监理投标书第二章监理工作的指导思想和监理目标

第二章监理工作的指导思想和监理目标2.1监理工作的指导思想本联合体如有幸屮标，在承担本监理合同段监理任务的整个过程中，将以“公正诚信、科学管理、严格监理、热情服务”作为监理工作的指导思想。监理工作是以动态控制的运行机制，需要健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风。应按照监理委托合同的规定站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商Z施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理、合同管理和信息管理及组织协调工作。2.2监理目标监理工作的主要目标是在监理工作屮争创一流，为业主提供优良的服务，为保证襄荆高速公路第六监理合同段工程质量，要严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标及组织协调工作等。♦质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术n规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系。工作屮强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发牛，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。♦进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划，年度和刀度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按刀向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及吋进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。♦费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量，并严格计量，审查、签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工记录。当承包人要求额外补偿、索赔吋，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争便工程费用不超过计划费用。♦合同管理目标认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与管理的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。♦信息管理目标严格认真按照监理委托合同和施工承包合同的的规定，按期送报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，并利用计算机辅助管理系统进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料n能及时、准确地提供给业主。♦组织协调工作组织协调工作是监理工作中十分重要的工作内容Z—，目的在于协调参与项目实施约有关各方的工作关系，统一认识，按照施工合同与监理合同的要求，三方共同携手，努力完成工程项目的目标任务。我们将从理顺承包人的队伍内部人员的关系、承包人与业主的关系、设计与施工的关系方而入手，进行组织协调工作，确保工程顺利进行。♦环境保护监理目标开展公路工程环保监理，可以使公路建设与环境协调发展，公路建设项目中产生的环境问题能够在早期得到重视并采用预先防治的措施。对于工程项目环境问题提前防治所投资的费用要远小于产生污染后再治理所投资的经费，避免先污染后治理的覆辙，也只有如此，才能够保证我国公路建设的可持续发展，才能够便公路交通运输在国民经济的发展中充分发挥纽带和桥梁作用。