郑州至石人山高速公路工程施工监理投标文件

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薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄袁膃芄蚂袀袃葿薈衿肅节薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀蚂羂膈莅蚈羁芀芈薄羁羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁蒈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇蚈羇莈蚃螈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁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公路提供质量检测，工程质量得到了严格控制。公司自成立以来，先后承担了近200项国家及省内大中型公路、桥梁工程勘察、设计、监理和咨询等项目。其中公路、桥梁施工监理12项；公路交通工程监理5项；公路预可、工可咨询及初步设计、施工图设计项目162项。已完工的监理项目有：宜黄高速公路汉沙段、黄黄高速公路、武黄高速公路大修工程、京珠高速公路湖北省北段、汉宜高速公路荆州小北门至宜昌加铺工程、京珠高速公路连接线赤通公路通山段、318国道英山两河口新建大桥、318国道仙桃市改建工程等监理工作；正在进行的监理项目有：孝襄高速公路随州段、汉宜高速永安至仙桃段、咸宁张双一级公路、黄黄高速沥青加铺工程、随岳高速湖北省中段等监理工作。公司在监理服务过程中，所表现出的公证、严谨、热情的工作作风，程序化、规范化、专业化的监理手段和丰富的监理管理经验，使工程质量合格率达100%，优良工程率达96%以上，并多次受到我省交通厅、各级工程指挥部、业主的一致好评，先后多人被交通厅、交通部评为全国优秀监理工程师。n具体从事的监理项目如下表所列：类别公路工程建设项目名称建设规模及技术标准交、竣工日期质量评定备注公路湖北宜黄高速公路永安至仙桃段高速公路1991～1994年优质工程公司派人参与　广东省大亚湾高速公路中心北区段高速公路1990～1994年　公司派人参与湖北宜黄高速公路仙江段高速公路1991～1994年优质工程湖北宜黄高速公路江宜段高速公路1992～1996年优质工程　湖北省黄黄高速公路33KM高速公路1995～1999年优质工程　湖北省京珠高速公路22KM高速公路1999～2002年优质工程　湖北省孝襄高速公路18KM高速公路13KM一级公路2002～至今　在建　湖北省武黄高速公路70KM高速公路1986～1990年　公司派人参与湖北汉宜高速公路沥青加铺工程98KM高速公路2004.1～至今　小北门至宜昌已完成　山西太旧高速公路武宿立交枢纽工程高速公路1994～1996年　公司派人参与湖北省武黄高速公路大修工程高速公路2002～2003年优质工程桥梁广东海门大桥PC连续刚构1993～1996年优质工程　孝襄响水河大桥15孔30M箱梁桥面连续2002～2004年优质工程　随州府河大桥15孔30M箱梁桥面连续2002～2004年优质工程　第二章工程概述n第一节相关区域路网现状及规划郑州至石人山高速公路是河南省规划的又一条快速干线公路，北起郑州，向西南经新郑、长葛、禹州、郏县、宝丰、平顶山、鲁山等地，直至石人山风景区。该公路先后连接郑州市西南绕城高速公路、许昌至登封高速公路、南京至洛阳国家高速公路、二连浩特至广州国家高速公路等多条干线公路，为完善河南省干线公路网，沟通河南省各高速公路的连接，打通我省中部与豫西南地区的交通往来，带动区域的经济发展，都具有重要意义。本项目郑州境段基本呈南北走向，由北向南与郑州市西南绕城高速公路、郑州黄河三桥、许昌至登封高速公路连通，以及远期与泌阳至桐柏高速公路、湖北省随州至岳阳高速公路的连接，将形成一条高标准的京珠高速公路复线，对减轻日益增加的京珠高速公路交通压力，保证国家南北向交通大动脉的畅通，有效发挥区域高速公路网的整体效益具有重要意义。本项目许昌、平顶山境内与日照至南阳高速公路国家重点公路许昌—平顶山—南阳段基本平行，在禹州连接许（昌）登（封）巩（义）高速公路，在宝丰连接南京至洛阳国家重点公路平顶山至临汝段，并且向西连接二广国家高速公路。从以上任何一条高速公路向北均可到达连霍国道主干线，通过二广国家高速公路可到达沪陕国家高速公路。这些道路基本上构成了河南省中南部及西部的干线公路网络，通过这些干线公路快速直达河南省其他地市及全国的其他省市。总之，郑州至石人山高速公路是河南省规划的重要干线公路之一，在区域路网中有着重要的地位。第二节建设规模及技术标准2.1路线走向拟建路段推荐路线方案起于郑州市西南（K0+000），于荆寨西南、红花寺东南设枢纽互通式立交接郑州市西南绕城高速公路；向南经王许西，于寨西跨十八里河北支流，于山西卢西侧跨县道X023；向南经王口东、耿庄东、郎岗和郎东之间，于曲梁乡北侧跨过曲梁水库，至曲梁乡东侧与省道S321相交，设互通式立交连接西部的新密市和东部的新郑国际机场；路线由此向南经牛集西，于牛垌南跨过新郑至新密市的地方铁路，经草岗西，至王嘴东南跨双洎河；向南至寇庄东南侧跨过朝阳沟至杞县地方铁路；然后，路线向南经南张庄东、候楼西，至岳庄西侧和省道S323相交，设互通式立交作为新郑市出入口；路线由此向南经王庄东、史庄西、千户寨东、大槐树西，至水泉沟南侧设隧道穿新郑、禹州交界处的山梁，在K38+330出郑州市境，进入许昌境内。路线穿过水泉沟隧道后，继续向南延伸，经李沟西，于祈王西侧跨过省道S103经西樊楼东，于张史马西侧跨过n县道X001及规划的南水北调中线工程，经买桥东，至苏楼东侧和省道S325相交，设互通式立交作为长葛市的出入口，同时可方便西部无梁镇附近建材的运输；然后，路线于西留西南侧离开长葛，进入禹州市境内。路线继续向南，经王庄和蔡坡之间、山货西，于张洞东侧跨县道X003，至岗胡西南和规划许昌至登封高速公路相交，设枢纽互通式立交用于两条高速公路之间的交通量转换。路线由此向南经陈楼西、辛庄东，至吴海西南和省道S237相交，设互通式立交作为禹州市的出入口，该立交主线桥同时跨过省道S237南侧的神郸地方铁路。然后，路线向西南方向，于小刘南侧跨过颖河，于吕庄南侧跨过县道X016，经刘店北、山王南、孙庄北，至小吕庄北侧和省道S103相交，设互通式立交作为禹州市的南出口，该立交主线桥同时跨过省道S103西侧的襄县至禹州地方铁路。路线继续向西南方向于关庄北跨过县道X013，经大吕街西、潭口东，至司村南侧，在K83+950出许昌市境，进入平顶山市。进入平顶山市境内后转向西南，经冢头乡西北高庄北，经侯店西与S231相交，并于此设郏县互通式立交，继续向西南经王集乡西北，邵庄与纸李店之间，向西南跨北汝河，向西南于周营北跨S236，于大陆庄和小陆庄东跨S239，向西南于余官营西与平临高速公路相交，设余官营互通式立交，路线继续向西南，跨地方铁路并跨S241，向西南过李庄北，于西王营北设宝丰互通式立交，路线向西经盆郭北，辛集乡北，并于辛集乡北同时跨S231、南水北调中线工程总干渠及焦枝铁路和昭平台北干渠，路线继续向西南经郭店南、辛庄、王庄北，在此设鲁山互通式立交，路线向西南经张店乡南，于朱郎庄西北跨G311，于张趴西跨沙河，经新孟庄与尹村之间，于黄庄与崔庄之间跨S231，于南庄北跨G207，经西许庄南，于桑盘东与太原至澳门国家重点公路寄料至分水岭段相交，设桑盘互通式立交。路线由桑盘向西，经天心沟，于朱家坟东南跨沙河，然后沿G311北侧西行，经中汤北、小尔城北、宽步口北、赵村北，之后跨沙河，在上汤东南至终点（K184+390），并连接G311线。拟建郑州至石人山高速公路全线长182.22公里，其中郑州境38.33公里，许昌境43.45公里，平顶山境100.44公里。2.2建设规模拟建路线全长182.22公里，其中平原微丘区段149.58公里，山岭重丘区段32.64公里；全线计价土石方总量为2356.42万立方米，沿线设互通式立交12处，分离式立交58处，特大桥4座，大桥47座，中桥71座，涵洞239道，通道195座，天桥47座，隧道2580米/4座，沿线设服务区4处，停车区2处。2.3技术标准K0+000~K151+750段149.58公里平原微丘区路段，按双向四车道高速公路标准修建，计算行车速度120公里/小时，路基宽28米，沥青混凝土路面，桥梁设计荷载为公路Ι级；K151+750~K184+390段32.64公里山岭重丘区路段，按双向四车道高速公路标准修建，计算行车速度100公里/小时，路基宽26米，沥青混凝土路面，桥梁设计荷载为公路Ι级。n主要技术指标见下表。主要技术指标表序号名称单位指标备注1路段K0+000～K151+750K151+750～K184+3902建设里程Km149.5832.643地形平原微丘区山岭重丘区4公路等级四车道高速公路5路基形式整体式路基整体式路基分离式路基6设计速度Km/h1201001007路基宽度m28262×138行车道宽度m2×2×3.752×2×3.752×2×3.759中央分隔带宽度m3210左侧路缘带宽度m2×0.752×0.752×1.011硬路肩宽度m2×3.52×3.02×3.012土路肩宽度m2×0.752×0.752×2×0.7513路面类型沥青混凝土14桥面总宽m2×13.52×12.7515桥面净宽m2×12.02×11.516隧道净宽2×11.02×10.2517桥梁设计车辆荷载公路Ⅰ级18桥涵设计洪水频率1/100(特大桥为1/300)19出入控制全控第三节监理C合同段地形地貌、气候气象及地质构造3.1地形地貌n平顶山市处于豫西山地和淮河平原的过渡地带。西部以山地为主，东部以平原为主，大致具有西高东低的特征。最高点是西部边界的石人山，海拔2153.1米，最低处在东部襄城县姜庄乡于庄附近，海拔64米。在东西长约140公里的距离内，高低相差2089米。从南北看，大体有三列呈北西～南东展布的山地夹两组河谷平原。北部是箕山，中部是外方山东段及平顶山市区以北低山，南部是伏牛山东段及其余脉。北部夹北汝河冲洪积平原，南部夹沙河、澧河等冲洪积平原。中心市区西北、西南地势较高，向东南逐渐降低成平原，形似簸箕状。北部有焦赞寨、马棚山、平顶山、落凫山、擂鼓台、龙山等山峰呈北西西向排列，其中擂鼓山为群峰之首，海拔506.5米；南部有河山、北渡山、九里山、白龟山、凤凰山、锅底山、舒山，海拔高程在135～245米，构成了白龟山水库和沙河北岸的天然堤坝，这种特殊的地貌特征，使两山之间形成了一狭长的走廊式洼地，洼地中间有湛河自西向东流过。全市土地面积8868平方公里。流水侵蚀剥蚀地貌面积4744平方公里，其中中山面积399平方公里，占总面积的4.5%；低山面积1729平方公里，占总面积的19.6%；丘陵面积2616平方公里，占总面积的29.5%。流水堆积地貌（主要为流水堆积作用所形成的各种平原）4079平方公里，占总面积的46%，包括山麓倾斜平原和河谷平原。黄土丘陵面积约45平方公里，占总面积的0.5%。3.2气候气象平顶山市历年平均气温在14.2～16.3℃，最热月平均温度27.0～29.5℃之间，极端最高气温在40.5～44.6℃。全市霜期为134～152天，有霜日为43～68天，无霜期为214～231天。平顶山市年平均日照时数为2061.0～2282.0小时，日照百分率为45～52%。平顶山市属季风气候。冬季12月、春季风速较大，秋季风速较小，夏季全市一致，盛刮偏南风。3.3地质构造平顶山市历次构造运动，在不同时代的地层和岩浆岩中产生了许多规模不等的褶皱和断裂构造，构造线以北西向为主。3.3.1褶皱盖层褶皱多形成于燕山期。冢头～段沟向斜东南起自襄城县井庄，向西北经郏县冢头、安良到景家洼。向斜轴呈北西～南东向展布，长约35公里。安良东南被第四系覆盖，安良西北抬起，槽部为三叠系，两翼为二叠系和石炭系。李口向斜东南起自焦赞、孟良二寨之间，向西经郏县李口，向宝丰县赵官营方向延伸，李口以西没入临汝凹陷新生代地层之下，向斜轴呈北西西～南东东向。主要由三叠纪、二叠纪和石炭纪地层构成。北东翼倾向南西，倾角5～15度，南西翼倾向北东，倾角10～25度，南与辛集背斜毗连，平顶山煤田即处于该向斜中。辛集背斜西起自鲁山县辛集西北，向东经白龟山水库后没入新生代地层之下，轴向北西西～南东东，轴部出露太古界太华群变质岩系，北东翼由元古界云梦山组、震旦系罗圈组和寒武系构成，岩层倾向北北东，倾角10～25度，南西翼因受与轴面平行的鲁山～徐庄断裂的影响，破坏了背斜的完整性。3.3.2断裂板房～下汤断裂为区域车村～下汤大断裂的东段，展布于鲁山县板房、二郎庙西北贾店、赵村、下汤北，经昭平台水库大坝南侧没入第四系，区内长约45公里。南侧为晋宁期和燕山期花岗岩，北侧主要为中元古界熊耳群和古生代地层，断裂破碎带发育。虎掌～白庙断裂西起汝州市虎掌，经陵头、常楼到郏县白庙，长达70公里以上，断层面倾向南西，断裂两侧地貌差异明显，陵头和常楼附近地层明显错开。n冢头～双庙断裂西起郏县冢头，东到襄城双庙，长34公里，为隐伏断裂。郎店～傅岭断裂位于鲁山县东北。断层走向320度，断层面东倾向230度，倾角70度，长约9公里，错开太华群至二叠系，为一平推断层。瓦房庄～黄土岭断裂位于鲁山县南部。断裂走向300度，区内长约30公里，北西断被板房～下汤断裂所切割。鲁山～徐庄断裂为区域鲁山～漯河南大断裂的西段。西起鲁山县城附近，向东经苗庄、市郊朱堂、叶县程寨到水寨乡徐庄附近延伸区外，区内长约65公里，北西西向。断层面倾向南西，倾角60度左右，北盘上升、南盘下降，正断层。断距300～1000米，为控制叶县凹陷的北界断层。石灰窑断裂西起宝丰县大营附近，向东经石灰窑，到市郊北滍附近，长约30公里，切穿寒武系，为断层面向北东倾的正断层。瀼河～刘楼断裂西起鲁山县瀼河附近，向东经杨村、叶县旧县到舞钢区枣林乡刘楼附近延伸区外，区内长约84公里。断层面倾向北东，倾角60度左右，为南西盘上升、北东盘下降的正断层，推测断距200～400米。该断层于叶县草厂街附近被一北东向隐伏断层错断，使北西盘向北位移约3公里。郏县～辛集断裂北起郏县东北，向南西经宝丰县城东到鲁山县辛集附近，北北东向，长约30公里。据物探资料证明，断层面倾向北西，为北西（上）盘下降的正断层，截切了一些北西向断层，并破坏了李口向斜的完整性。岩层产状北西盘较南东盘平缓。井营断裂北起宝丰县扈口附近，南到市郊井营东南，长约8公里，切断了元古代和古生代地层，东盘相对向北推移，为平推断层。重力反映为密集的梯度带。3.3.3新构造运动晚第三纪以来的新构造运动和新构造控制着地貌的发育，影响着地壳表层的稳定性。平顶山市的新构造运动主要表现为，山地特别是西部山地强烈切割，沟谷发育，丘陵区上第三系出露并遭到剥蚀，西部北汝河、沙河两岸发育有一、二级阶地，说明山区和丘陵区以间歇性上升为主。临汝～襄城凹陷、宝丰凹陷和叶县凹陷中上第三系深埋于第四系之下，上第三系和第四系厚100～900米。北汝河、沙河、灰河和澧河在襄城～叶县～旧县一线以东曲流发育说明凹陷区处于继承性下降状态。汝州市、郏县局部地段，上第三系发生柔性变形，形成一些平缓褶曲，甚至产生一些小型断裂。平顶山市西部上第三系发生掀斜。到晚第三纪，汝州市西部和南部尚有火山喷发。沿温泉街～小屯断裂和板房～下汤断裂有温泉出露。第四节监理C合同段监理服务范围n监理合同段施工合同段里程桩号长度(km)监理服务范围工程所在地No.CNo.13~No.23K83+950~K150+80066.85No.13~No.19、No.21、No.22合同段：路基、路面、桥梁、涵洞、绿化、交通工程及沿线设施（不含机电工程）；No.20合同段：南水北调特大桥；No.23合同段：沙河特大桥。平顶山市境第三章监理工作大纲第一节监理工作范围及监理内部管理办法1.1工作服务范围按招标文件第一卷第五篇附件A中规定的对本项目有效实施施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期的“三控、三管、一协调”n（质量、进度、费用控制，合同、信息、安全生产管理，关系协调）及环保、文明施工的监督，并积极协助业主做好交、竣工验收工作。1.2监理工作的指导思想本公司如有幸中标，在承担第一监理合同段监理任务的整个过程中，将以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则作为监理工作的指导思想。监理工作是以动态控制的运行机制，需要健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风。应按照监理委托合同的规定站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理和信息管理及组织协调工作。1.3监理目标监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争创部优”。为业主提供优良的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量等级达到交通部现行《公路工程质量检验评定标准》优良级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标及组织协调工作等。1.3.1质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。1.3.2进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，抓住工程施工的关键线路，在施工的各个阶段及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。1.3.3费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量，并严格计量，审查、签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工n记录。当承包人要求额外补偿、索赔时，做好各种证据、数据的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。1.3.4合同管理目标认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与管理的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。1.2.5信息管理目标严格认真按照监理委托合同和施工承包合同的的规定，按期送报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，并利用计算机辅助管理系统进行费用和合同管理，以及处理各种文字工作，确保交工和竣工验收数据能及时、准确地提供给业主。1.3.6组织协调工作组织协调工作是监理工作中十分重要的工作内容之一，目的在于协调参与项目实施中有关各方的工作关系，统一认识，按照施工合同与监理合同的要求，三方共同携手，努力完成工程项目的目标任务。我们将从理顺承包人的队伍内部人员的关系、承包人与业主的关系、设计与施工的关系方面入手，进行组织协调工作，确保工程顺利进行。1.3.7环境保护监理目标开展公路工程环保监理，可以使公路建设与环境协调发展，使公路建设项目中产生的环境问题能够在早期得到重视并采取预先防治的措施。对于工程项目环境问题提前防治所投资的费用要远小于产生污染后再治理所投资的经费，避免先污染后治理的覆辙，也只有如此，才能够保证我国公路建设的可持续发展，才能够使公路交通运输在国民经济的发展中充分发挥纽带作用1.4监理工作安排1.4.1各人员分工安排本着人尽其才、分工协作、目标统一、授权适当、责权一致、指挥统一、富有弹性、效率的原则，让每个人充分发挥其积极性和创造性，在此对人员进行纲领性分工。更详细的分工、责权将在今后的“监理规划”、“监理细则”中叙述。1、正副总监理工程师（1）接受业主的指令、指示，服从其领导；（2）全面主持监理代表处的日常工作；（3）根据实际情况及合同要求确定驻地监理组织机构的最终设定，人员设备的配置，组织运作方式，协调内部组织，调配监理人员；（4）负责与业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应之间的“近外层协调”，负责与政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的“远外层协调”；（5）总监理工程师对质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调负总责；n2、合同部主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）负责计量支付，指导驻地办的现场计量工作，负责计量工作培训；（3）负责合同管理、信息管理；（4）负责内业资料管理。3、工程部主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）负责本项目技术方面的具体工作。（3）管理工程部其它专业项目监理工程师的工作；（4）配合、协助其它专业项目监理工程师的工作；4、中心试验室主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）管理中心试验室项目监理工程师的工作；（3）指导试验监理员的工作；（4）配合、协助工程部其它专业项目监理工程师的工作；（5）辅导非试验监理人员学习试验专业知识。5、综合办公室主任（1）接受总监理工程师的指令、指示；（2）管理行政、后勤、财务工作；（3）协助内外协调工作；（4）办理收发文件登记及文件打印。6、高级驻地监理工程师（1）接受总监理工程师的指令、指示及职能部门专业工程师负责人的指示；（2）主持驻地办的日常监理工作；（3）管理、调配、指导本驻地办监理人员的工作。7、专业项目监理工程师（1）接受上级指令、指示、指导；（2）做好本专业监理工作；（3）指导并安排监理员的工作。8、监理员接受主管人员的调配，受项目监理工程师的指示，完成交办的具体监理工作；若现场发现严重问题不能解决，则第一时间向上级反映。1.4.2监理代表处工作安排1．按期编报、修改、完成监理规划及计划，做到全面落实；2．n熟悉合同文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法及图纸会审的基础上，由代表处指定的责任人负责组织监理人员以分项工程为单位实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录；1．主持交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和工程图设计，按时批复承包人报送的文件；2．审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承包人建立质量和安全保证体系，通过检查以保证质量、安全体系的切实可行，工程进行过程中督促承包人落实质量、安全保证体系；3．主持召开第一次工地会议，按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，建立例会制度，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；4．在工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料符合规定、齐备的前提下，经报业主批准后下达开（复）工令，批准单项工程开工报告；5．检查承包人的工地试验室，审核其试验设备、人员资质和工作能力；6．建立现场监理的试验、检测工作体系，按照交通部部颁规范及业主规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；7．审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；8．审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；9．审批承包人实施本工程的工程方案及主要方法或工艺；10．审查分包合同和分包人的资质，控制并检验重要外购成品件或半成品件的质量；11．初步审批承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理；12．要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行文明施工和安全生产。通过对工程组织、技术方案的审批，以及旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；13．n按规定的检验项目、检验频率，依工序对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求100%工序、100%检验项目和100%检验频率，即全频率验收。试验项目和试验频率可按业主规定的要求办理，但不应低于规范规定频率的20%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；1．加强开展监理的预控工作，通过对工程承包人的工程工艺和技术方案的审查，以及文件发放、会议交流、现场指导和重点监控等手段，减少或避免不合格品及质量、安全事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及业主明确的必须旁站监理的工程项目实施全过程旁站监控，做好旁站记录；2．调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单并报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；3．发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人工程过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理，并按照规范全力协助业主对于严重违约的承包人进行退场清算工作；4．在承包人质量、安全保证体系失效，使质量失控、监理程序落实不到位等违约行为出现时，经通过请示业主后发布停工令；督促承包人及时整改，对其整改报告和复工申请审查，并报请业主后，发布复工令；5．签发中间交工证书；6．清单核算：按照工程量清单及其清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，及时按要求完成清单核算成果表；7．计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，配合业主完成工程量现场确认工作；8．受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报业主书面审批通过后发布；9．受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主审批；10．根据合同规定处理违约事件，参与协调争端，并在仲裁过程中作证；11．按照规定的格式、内容、要求和期限，编制代表处的监理旬报、监理月报、支付月报或其它报表，经审核汇总后报业主；12．n按照业主的指令建立远程管理局域网设施和上墙图表及工作台帐，并实施动态管理：在进场后20天内建立由业主提供的远程管理局域网系统、组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S”曲线图，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；1．对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工结算：2．审查并汇总交工证书、工程缺陷责任终止证书报业主审批；3．督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；4．编制监理方面的竣工文件：5．监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；6．签发工程缺陷责任终止证书，并报业主审批；7．签发最终支付证书；8．配合业主的竣工验收和工程移交工作；9．加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生；10．按照业主与任何第三方签定的合同提供巡视、鉴定、飞行检测、监造、监运、监储服务等。1.4.3监理各部门工作安排1.4.3.1工程部由工程部主任和道路、结构等专业项目监理工程师组成，其主要工作有：a、指导、协调全线工程的技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，制订或补充有关工程质量管理制度、规定、方法和检验表格及格式，组织全线有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习与交流；b、解释、修正技术规范和设计图纸中重要的遗漏、错误与含糊不清的问题；c、审批各合同段承包人的施工组织设计和重要施工方案；审查承包人申报的其他报告，协同合同管理部审查承包人的施工总进度计划；d、解决施工中的重要技术问题；e、审查与处理工程变更，指导与帮助总监理工程师一般工程变更工作；f、协助总监理工程师督促承包人建立与健全质量自检体系以及审查施工工艺和特殊技术处理措施；g、抽查工程质量、掌握全线工程质量动态；nh、参加交工验收和缺陷责任期验收工作；i、会同有关部门处理施工中出现的难点或质量事故，提出处理意见；j、完成监理代表处领导交办的其他工作。1.4.3.2合同部由合同部主任、计量工程师及计划、统计工程师组成，其主要工作有：a、指导、协调全线合同管理工作，组织全线合同管理、计量支付、计划管理人员的业务学习和交流；b、解释合同条款，处理合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等问题，协助解决合同争端；c、审查承包人的施工总进度计划及调整的施工进度计划，督促和检查承包人对各项计划的实施，协同工程技术部、试验监理工程师审查承包人的重要施工方案；d、审查有较大变动的工程数量，及时提出处理意见；e、审查总承包报送的月支付证书及原始凭证、最终支付证书及合同终止任何款项的支付证书；f、审查处理承包人提交的延期与费用索赔报告；g、审查、议定工程变更单价；h、提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书格式，并指导总监理工程师具体实施；i、按期向业主提供有关报告和月进度报告；j、参加各合同段交工验收及缺陷责任验收工作；k、完成监理代表处领导布置的其他任务。1.4.3.3中心试验室由中心试验室主任、各试验项目工程师及其助理组成，其主要工作有：a、检查与监督辖区内施工单位工地试验室工作，组织有关试验人员进行试验业务学习和交流，并提供技术指导；b、工地试验室进行涉及决定质量标准试验，应由试验管理人员进行全过程旁站监督和审查后报监理代表处批准，当专业项目监理工程师认为有必要时可要求试验室做对比试验。经批准后的试验数据成为质量的控制指标；c、当驻地办专业项目监理工程师对施工单位提供的试验资料有疑问或者认为其可靠性有问题时，应提请试验室进行核查并提供新的试验数据；d、复核和抽检施工单位所做的配合比试验、标准试验和其他有关试验，并根据工程施工情况迅速提出试验数据，满足各合同段施工管理的需要。在施工单位的试验室按技术规范规定进行全频率抽样试验的基础上，完成以施工单位自检频率30%的抽样试验；ne、在施工抽检试验过程中，发现有不合格的试验时，立即报告监理代表处，由监理代表处研究处理。需返工处理的工程，其检验报告必须报告总监办备案；对合格的试验报告由驻地办签署具体意见后下发有关单位；f、对中心试验室不能完成的复杂试验检测项目，在现场抽检后，送经业主同意监理单位委托的试验室完成；g、协助驻地试验检测监理人员检查施工单位试验室人员、仪器和设备情况，督促和检查施工单位定期标定（鉴定）仪器设备，检查合同段对试验标准和规程的执行情况；h、参与新技术、新工艺、新材料及重要工程的试验工作；i、做好试验检测资料的整理与归档，每月25日（上月二十一日至本月二十日）前向监理代表处提供月度试验统计报表、质量检验情况、分析意见和试验资料。1.4.3.4综合办公室由行政管理人员、信息管理员和文书档案管理员等组成，其主要工作有：a、负责监理代表处各种文件、资料的打印、复印、收发文件的登记编号，送阅和整理归档；b、负责会议纪要、简报、情况汇报、工作总结的编写，以及整理会议记录；c、负责监理代表处人员考勤和日常财务开支以及生活保障；d、负责来往人员的接待和业务联系、洽谈等工作；e、负责设施、办公用品及其他物品采购及使用管理工作；1.4.3.5驻地办公室由高级驻地监理工程师、各专业项目工程师及其助理组成，其主要工作有：a、严格按合同文件办事；对所辖合同段工程进行全面监督管理。重点做好事前控制工作；b、参加图纸会审和设计交底。签认建设单位、施工单位选定的材料、设备的质量；签认隐蔽工程和分项工程质量；签发工程验收认可书；但最终签认权为总监办。对不符合规范和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工，情况严重或由于安全原因可下达停工令，但须报监理代表处备案；c、经常检查施工过程中的安全，防护和卫生设施，检查施工单位的技术资料，发现有不符合要求的书面通知施工单位整改。督促施工单位做好技术资料的收集、整理、归档工作，以达到档案管理的规定；d、对关键工程和部位要坚持旁站并作好记录，保证工程的施工质量。如实填写监理日志。定期向监理代表处报告工地情况；e、督促承包人按合同规定办理保险，并要求承包人按规定提供保护工程及施工安全设施；f、掌握工地动态，检查工地计划的实施情况，对严重滞后于计划的工程要及时向监理代表处报告，并督促承包人调整计划。按时编写月监理报告，上报监理代表处。1.5主要监理人员岗位职责1.5.1总监理工程师na、根据监理合同要求，确定监理代表处的组织机构设置，审定各级监理人员的任免，协调各部门之间的关系，组织考核监理人员的业绩，决定人事调动与奖罚；b、主持监理代表处的日常工作，组织、领导各个职能部门对工程技术、质量安全、进度、计量、支付、合同管理等实施有效监理；c、组织审查、批准承包人提出的总体施工组织计划、重大施工技术方案等；d、主持监理代表处例会，研究和处理监理工作和施工中的各种重要问题；e、签发停工令和复工令、支付证书、上报资料、文件等；f、组织审查承包人提出的材料和设备清单、人员资质、用款计划，督促承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准，实现工程质量、进度、费用目标；g、主持处理重大工程质量事故，组织参加重大安全事故的调查；h、组织协助业主处理延期、索赔、工程分包、工程变更问题；i、组织交工验收和督促缺陷责任期内的保修，审查交工验收报告和缺陷责任终止证书。1.5.2副总监理工程师协助总监理工程师工作，总监理工程师不在现场时，根据总监理工程师的授权履行总监理工程师的职责。1.5.3工程部主任a、在总监理工程师领导下，组织本部人员完成所承担的各项监理任务；b、组织修正技术规范和设计图纸中的遗漏和错误；c、组织审查承包人的工程总体进度计划、重要施工方案、重要分项开工报告等，审查工程变更和工程分包，检查、监督各项计划的实施；d、组织、协调监理与施工中的工程质量控制和技术管理工作；e、掌握工程质量动态，对重大质量事故提出处理意见；f、参加交工与竣工验收，组织竣工文件编制的监督工作和缺陷责任的鉴定工作；g、组织道路、结构等监理人员的业务学习与经验交流；h、办理总监理工程师布置的其它工作。1.5.4合同部主任a、在总监理工程师领导下，组织本部人员完成所承担的各项监理任务；b、组织处理合同文件的遗漏；c、组织协调监理与施工中的合同管理工作；d、组织审查承包人的工程总体进度计划，监督承包人付诸实施；e、批复驻地办报送的有关报告、文件等；f、组织审查工程分包、工程变更、处理合同争端、违约、延期、索赔等；g、组织审核计量支付和办理竣工结算；h、组织合同监理人员的业务学习与经验交流；ni、办理总监理工程师布置的其它工作。1.5.5综合办公室主任a、在总监理工程师领导下，组织本部人员完成所分管的各项工作；b、负责建立监理代表处的资料档案系统；c、负责管理监理代表处车辆、设备、办公用品、打字、复印、微机、收发、公章等；d、起草监理代表处文件，组织监理代表处会议，作好会议记录，编写会议纪要、月进度报告、年度总结报告等；e、负责因公来往人员的接待；f、负责每月监理人员的考勤汇总、上报；g、负责管理好职工食堂；h、组织办事员、资料管理员的业务学习与经验交流；i、办理总监理工程师布置的其它工作。1.5.6中心试验室主任a、在总监理工程师领导下，组织本室人员完成所分管的各项监理任务；b、组织协调监理和施工中的试验工作；c、补充修改试验标准和试验规程；d、编制、批准各种试验表格；e、协助驻地办复核和抽检承包人所做的重要配合比试验、标准试验等；f、参加重大技术、质量问题的处理；g、参加交工与竣工验收及缺陷责任期的鉴定工作；h、组织试验监理人员的业务学习与经验交流；i、办理总监理工程师布置的其它工作。1.5.7高级驻地监理工程师a、在总监理工程师领导下，主持驻地办的监理业务工作，制定监理计划，组织驻地办人员完成所承担的各项监理任务；b、全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中明显的错误，组织学习合同文件，贯彻“质量终身制”，严把质量关；c、主持制定监理细则，审查分包商和分包工程；d、负责驻地办人员的管理和协调；e、组织审查承包人的总体施工组织设计等，审批分项施工计划、施工方案、开工报告以及承包人的月进度计划，并检查其执行情况，对于滞后计划的工程，及时督促承包人采取有效补救措施或调整施工计划；f、主持每月工地例会，研究和处理施工中的各种问题；ng、审查和处理承包人的报告、报表和函件。签发指令、分项开工令和中间交工证书，重要指令报监理代表处。初签中期和最终支付证书；h、对合同争端、违约、延期、索赔、工程质量事故和重要、重大工程变更，提出处理意见并报监理代表处；i、审查承包人提交的交工和竣工验收资料，编写合同段监理工作总结报告；j、办理总监理工程师布置的其它工作；1.5.8道路项目工程师a、在工程部主任领导下，负责合同段路基路面工程的监理工作；b、全面熟悉合同文件，严格按其要求对路基路面工程的施工质量、安全、进度进行控制；c、负责制定路基路面工程监理细则；d、审查承包人的总体施工组织设计、分部工程原始横断面图、临时工程施工图、变更设计图等，提出审查意见；e、分部工程开工前，认真审核人机料、施工组织计划、质量与安全保证措施、试验资料是否符合开工要求。只有在各项准备工作均已做好时才建议高级驻地批准开工。施工中深入工地，狠抓承包人的现场管理和自检到位以及监理的旁站监督隐蔽工程记录和监理日志，发现问题随时整改或给工程部提出处理意见；f、审批承包人的检验申请，抽检承包人施工的工程，签认承包人的中间质检报告；g、配合计量、合同工程师审核工程计量，建立计量台账；h、协助工程部主任处理工程分包、工程变更、质量与安全事故、合同纠纷、违约、延期、索赔等监理事务；i、完成工程部主任交办的其它工作。1.5.9结构项目工程师a、在工程部主任领导下，完成分管的监理工作。b、全面熟悉合同文件，严格按其要求对桥涵结构物工程的施工质量、安全、进度进行控制。c、认真复核技术规范、设计图纸，力求发现其中的遗漏和错误，并提出修正意见。d、配合合同部审查承包人的工程总体进度计划、重要施工方案、重要分项开工报告等，审查工程变更、工程分包，检查、督促各项计划的实施；e、检查、指导驻地办的工程质量控制和技术管理工作，检查、督促承包人质量自检工作，及时处理质量与技术问题，重大问题应将有关情况和本人意见向工程部主任报告；f、参加竣工文件编制的监督工作和缺陷责任期的鉴定工作；g、完成工程部主任交办的其它工作。1.5.10试验项目工程师a、在中心试验室主任领导下，完成分管的工作；nb、检查、指导驻地办的试验工作；c、检查、督促承包人执行试验标准和试验规程；d、协助驻地办检查承包人的试验室、试验设备、审查试验人员资质，督促承包人定期标定试验仪器；e、配合工程部、驻地办对工程进行现场抽样检查和相关试验工作；f、管理监理代表处试验统计报表和有关试验资料；g、完成中心试验室主任交办的其它工作。1.5.11测量项目工程师a、在工程部主任领导下，负责测量监理工作；b、熟悉和掌握全线导线点、水准点、路线中桩、桥轴线桩位等，并随时进行检测校对；c、负责制定测量工作的监理细则；d、审核承包人的测量成果，发现疑点令其复测，或组织联测；e、组织校对施工放样，参加已完工程的位置、尺寸、标高验收；f、经常校核测量仪器；g、组建测量档案；h、完成工程部主任交办的其它工作。1.5.12计量工程师a、在合同部主任领导下，完成分管的工作；b、认真复核合同文件，指出其中的遗漏，并加以补充；c、检查、指导驻地办的合同管理工作；d、配合工程部，审核承包人的工程总体进度计划、工程分包、工程变更、审核工程计量，检查、督促计划的实施；e、督促承包人和驻地办及时、准确报送工程进度报表和监理月报，并及时审核、汇总上报；f、审查中期支付证书、中期支付月报、最终支付申请，办理竣工结算；g、参加处理合同争端、违约、延期、索赔等工作。1.6监理的承诺a、坚持“严格监理，热情服务、秉公办事，一丝不苟”的原则，切实做到严格管理，又方便施工；既维护业主的利益，又公正地对待承包人；工作认真、扎实；b、严格监理，把好质量关；c、廉洁监理，不接受承包人及相关人员的任何贿赂；不介绍同自己有关的人员、施工队伍和材料厂家参建本项目；不同和本项目有关的材料供应商进行合作；不参加有碍于公正监理的任何活动；nd、现场监理接到承包人的工序检验申请后，在具备检验条件的情况下，白天4小时内、夜晚12小时内去现场进行检验；e、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，掌握工程动态，正确、公正、迅速地处理问题；f、对于关键工序、重要部位、重要工艺试验、重要隐蔽工程，实行全过程旁站监督，并做好原始记录。1.7监理人员工作准则a、严格执行合同，恪守“十六字”方针是全体监理人员的最基本准则。监理人员应与承包人保持良好的关系，并在职责范围内尽可能地关心及热情帮助承包人；b、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题；c、合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真审查；d、监理人员不允许承包人发生在质量上达不到标准要求的工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会；e、监理工程师依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理，同时也要充分考虑承包人自身的技术水平和完成工程施工的能力；f、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分岐时，应以合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验作出决定；g、监理工程师发现工程质量受到危害时，应迅速地先通知承包人，必须果断地指令暂停施工，进行检查；h、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论；i、监理工程师在计划监控中仅告诉承包人进度滞缓是不够的，还必须有充分的依据去论证并令承包人信服了解进度已经缓慢，必须采取措施加快进度；j、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人现场人员的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”；k、监理工程师或监理人员必须定期地，最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况并系统地作好记录；l、监理人员在管理合同时需要有多方面的经验，严谨的工作态度，以避免因发布不符合合同规定的指令，而导致要求额外支付而引起的争议；m、监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎，非合同内事项在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人无权接受合同规定以外的其他指令；n、监理工程师不能行使业主授权以外的任何权力。1.8监理人员工作守则a、认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规及规章制度，按照“n严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则履行监理合同的义务和职责；b、努力学习，不断提高业务素质、政策、技术和监理工作水平；c、要恪守“守法、诚信、公正、科学、求实”的执行准则。要公正维护和协调项目法人与被监理单位的权益和争议；d、遵守总监办和本公司规章制度，严格执行监理规范对监理工程师的要求；e、勤奋、认真地做好监理工作，兢兢业业、埋头实干，避免因监理失职、失误而造成重大事故和经济损失。严把工程质量、工期、投资（计量支付）关；f、不得弄虚作假，对不合格的工程不得签认，不得隐瞒工程质量事故；g、坚持旁站、巡视、抽检相结合的监理方式、特别注重重点工程和隐蔽工序的旁站和抽检；严格对每道工序、每个部位的质量检查和现场监督，作好监理日志、日报和各项原始记录，及时、准确掌握现场情况和处理出现的问题；出现不合格工程，明确指令承包人返工，出现重大事故及时上报；h、清正廉洁，不营私舞弊，损害业主、承包人；坚持公正立场，不参与和工程有关的诸如介绍分包人、劳务；材料设备采购等经济活动，严格执行合同、遵纪守法、杜绝行贿受贿事件发生；i、爱护、保管好办公、生活设施及仪器等，指定专人登记造册管理，精心使用；若有遗失、损坏，分析原因，酌情处理；有意损坏的，责任人应承担赔偿责任；j、对承包人和上级往来的各种文件以及资料、图纸负责管理、归档，严格借阅手续，不得遗失、损坏；加强保密工作，未经负责人同意不得将文件、资料等外借；k、搞好团结、遵守纪律，维护好安定的工作，监理人员内部要讲团结，有争议和矛盾，通过交换意见消除隔阂，相互谅解，团结一致搞好监理工作，求大同存小异。加强劳动纪律，自觉遵守作息制度，严格考勤及请假制度。维持社会治安秩序，自觉遵守社会公德；l、加强安全意识，切实做好防火防盗工作，树立安全第一，预防为主的思想，既要注意监理驻地的防火防盗，又要督促承包人注意做好施工现场的防火防盗的安全工作；m、遵照监理工作程序的规定，按时准确地报送各项监理资料和报表，对承包人送来的文件、报表及时上报或审批；n、认真执行合同条款，搞好本合同段的施工监理。按照合同要求，首先要搞好质量控制，从原材料、施工工艺到成品，实行施工全过程监理；按照批准的总体施工进度计划控制，当出现工期延误时，应及时要求承包人调整并加强计划和技术管理的措施，必要时须重新修整计划，保证在合同工期内完成工程；搞好投资控制，应尽可能减少了工程量清单中所列费用以外的附加支出，达到投资控制的最佳效果。1.9监理人员廉洁自律规定a、不准利用职务之便和工作关系，谋取私利，损害业主、承包人的利益，杜绝索贿受贿事件的发生；nb、不准用“监理”特权向施工单位敲诈勒索，诸多刁难，吃拿卡要，不给好处不办事；亦不得要求施工单位为自己提供规定以外的任何方便和需要；c、不准监理人员参与承包人的经济活动，禁止以“服务”为名收取劳务费、服务费；d、不准同时在两个以上（含两个）监理单位任职，不得在施工单位和材料设备的生产供应单位兼职；e、不准参加有碍公正执行监理业务的活动。不准为所监理项目指定或介绍承(分)包商、建筑材料、构配件、设备供应商；f、不准泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项；g、在监理工作中为施工单位排忧解难，热情服务，不允许任何懈怠和渎职的现象存在；h、非休息日中午就餐时严禁喝酒；i、未经批准，不得在工作时间私自离开工作岗位；j、不准授意承包人邀请进卡拉OK歌舞厅等娱东场所。监理人员如违反以上规定，视情节严重情况，分警告、批评、勒令退场、下岗及开除。1.10监理工作会议制度每次会议要求事先做好准备，准时开会，主题明确，重点突出，发扬民主，排除干扰，集中精力，开短会，开出效果，形成统一意见，至少解决一两个问题。不开无计划（紧急会议和工地碰头会除外）、无准备、无效果的长会。第一次工地会议，以驻地办为单位，由总监理工程师主持。参加人员包括各级监理、各标承包人、业主与设计代表等参加。会前，监理代表处向与会各方发邀请信并说明主要议题，要求承包人于开会前3天将各标的开工准备情况写出书面汇报材料或按规定要求填好各标当月“工程动态一览表”（包括人机料清单）连同下月工作计划送交驻地办审阅。会后，形成会议纪要。1.11监理日志、日报及月度报表制度1、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志并填写监理日报，监理日志（报）必须能反映出当天工程在进度、质量、安全等方面的进展动态，应具有内容具体详实、数据准确、可追溯性强的特点，要对当天发现的问题和处理的意见做好记录，填写要求如下：a、施工情况：应记录当天施工内容、工程会议、主要材料、机械、劳动力进出等情况；b、存在问题：应记录工程质量和工程进度等；c、问题处理：对提出的问题，处理情况及结果：签发的证书和单据（备忘录、监理的通知单等），现场协调内容；nd、其它：包括安全、停工情况后、合理化建议及总监理工程师（或副总监理工程师）巡视情况等。2、监理代表处每月编写监理月报，报送业主，主要内容为当月监理的主要工作，工程进展，质量安全情况，工程进度款情况，存在的主要问题等。1.12检测与试验制度1、对水泥、钢材、砂石等原材料，承包人必须按合同或规范规定的批量进货，并将自检资料及水泥、钢材批量出厂合格证、相关技术指标等报试验监理工程师审核。对零星进货、无厂家合格质检单、或缺自检资料的，试验监理工程师均不受理；2、试验监理工程师必须按合同或规范规定的频率对每批次进货进行抽检，经抽检不合格的材料禁止用于本工程，并指令承包人限期运出工地；3、现场监理必须对主要原材料试验、结构物砼自检试件的取样进行全过程旁站，防止编造自检数据。未经旁站的试验资料，现场监理不得签字。未经监理签字的试验资料无效；4、由试验监理工程师独立抽检的砼试件的取样及其编号、取样部位、取样时间的标记，现场监理必须亲自参加，不得由承包人“代劳”，以防特别加工和记错；5、试验资料出来的当日或最迟次日，试验监理工程师务必提交有关各方；6、试验监理工程师必须建立试验台账，严格按规定时间进行试验，防止遗漏和差错，并将试验资料逐日整理、归档。1.13监理人员签字权限与时限规定为了加强工程管理，督促承包人及时、如实地记录、填报工程资料，规范监理人员的签字行为，对监理人员签字权限及时进行界定。这一规定，对监理人员和承包人均有约束力，违反本规定的签字视为无效。1.13.1一般原则1、分级原则监理人员职务划分为总监理工程师（或副总监理工程师）、高级驻地监理工程师、专业项目监理工程师、监理工程师助理（即监理员）四级，各级由任命的相应职务的人员签字，越级签字无效；2、专业原则承包人申报的工程资料，必须有相应专业项目（道路、结构、测量、试验等）的监理人员签名方为有效。特殊情况，由于工作需要，上一级监理可以指定其他胜任本专业工作的人员代行其职能并签字。即使在这种情况下，仍须上一级监理加签确认方为有效；3、充分原则当一种工程资料按规定需两名及两名以上现场监理人员签名（例如现场工程数量的确认等）时，一人签名无效；当一种工程资料需要几级监理或几方签名（例如变更文件、计量文件等）时，缺级或缺方签字无效；n4、亲历性原则各种现场资料的认可，应由亲自参加者签认；没有亲历者签字视为无效，但上级监理组织现场核实者除外；5、时效原则承包人应规定时限申报工程资料，各级监理人员应及时进行核实、签认。若承包人不按规定时限申报资料（例如延期申报、索赔申报、变更申报、计量申报等），造成工程质量或数量无法确认，监理人员此后可以拒签。责任由承包人承担；若监理人员在规定时限内既不指出问题，又不进行签认，承包人可以向上一级监理及业主投诉，视情节对当事人作相应处理；6、特殊情况的处理原则当事人已离职，或因其他原因不能履行职责，由上一级监理集体研究，指定专人组成核查组，进行核实，按实签认，并须上一级监理加签方为有效。1.13.2控制性测量1、交桩严格按交桩程序进行交桩，承包人应在7天内完成复测，并向驻地办报复测成果，由测量监理工程师进行审查、抽检，并在收件后7天内签出批复意见；2、施工放样承包人进行施工放样前2天，应通知测量监理工程师到现场进行监督，并于放样完毕后两天内向驻地办报施工放样成果表，驻地办收件后2天内审查并签出批复意见；1.13.3工程计量1、现场工程量计量现场发生的工程量，承包人应及时申请联测（隐蔽工程必须在覆盖前进行联测），监理方至少有两名现场监理人员参加；土石方工程应由测量监理工程师和本标段监理员及专业工程师参加。测量过程，除非是由监理检测，否则监理应按30%的频率进行抽检，并根据抽检结果签字认可或修正承包人的测量成果。测量的基本数据、草图应当场签认，双方互留底。承包人应于现场联测后2天内整理好工程量计算成果，并报驻地办，驻地办收件后，现场监理员、专业项目监理工程师、高级驻地监理工程师依次在1天、2天、2天内进行见证签字、审核签字、确认批准。当有疑问时，应立即安排复查，包括复查时间在内监理的签认应于7天内完成。凡未经联测确认的工程量，施工单位擅自进入下一道工序，造成工作量无法复核，监理将对该项工程量不予签认。2、月计量支付①承包人应将本月完成的并经检验合格的分项工程全部进行计量申报，并向驻地办提交月计量支付表。驻地办予以签收登记。如因特殊原因本月来不及申报的，必须在下月补报，逾期按违反时限规定处理；n②驻地办安排有关的现场监理人员在两天内完成全面审核签认工作，或提出修改意见并返回承包人。复核工作由高级驻地监理工程师或专业项目监理工程师负责组织，有关的监理员参加共同签认现场计量资料；③承包人对监理指出的问题两天内处理完毕，并向监理交出合格的计量支付表，否则，监理将对不合格的部分不予批准；④经现场监理审核的计量支付，交计量工程师处理，计量工程师依据合同条款、设计图纸、工程量清单、计量规则进行复核，确认申报项目、量、价，签认计量支付表，时限为7天。为提高效率，计量工程师应将审批的计量文件随时交总监理工程师审核；⑤总监理工程师在两天内进行审核并签认，并报业主。1.13.4施工记录承包人应根据施工进展情况，同步作好现场施工记录，尤其是桩基础、软基处理、基础开挖及回填等隐蔽工程，现场监理应根据旁站情况，现场签认，并留底交驻地办备案同时作好监理日志。1.13.5工序质量检验1、承包人必须在工序完成后两天内向监理方提交工序要求的自检资料；2、监理员根据旁站及检查情况，签认见证情况，并将资料交由专业项目工程师处理，不应直接返回给承包人；3、专业项目监理工程师应安排独立的抽检。根据自检、抽检及监理员的意见（重要工序专业项目监理工程师一定要亲自到现场检查）签认批准或不批准进入下一工序的施工；4、监理方的签认应在两天内完成，简单工序应在24小时内完成。1.13.6分项工程中间交工1、承包人在分项工程合格完成，有关试验、检验结构出来后3天内，填写《中间交工证书》，并系统整理有关质检资料，作为《中间交工证书》的技术附件，一并上报驻地办；2、主管专业项目监理工程师4天内完成审查《中间交工证书》中的交工内容、质检资料，并检查实体外观，提出明确的意见；3、总监理工程师进行全面审核，3天内作出是否同意交工的结论。1.13.7工程变更方案工程变更应严格按业主批准的审批权限和审批程序办理，未经业主或业主授权的单位正式批准，不得按变更设计施工。当业主授权监理对工程变更方案提出审核意见时，监理务必执行下列规定：1、一般变更（变更金额不超过10万元人民币者），由总监理工程师审签；2、重要、重大变更（变更金额分别在10至50万元人民币、超过50万元人民币者）由业主审签；n3、监理员、专业项目工程师审签的任何变更都属无效，承包人不得以此作为变更设计的依据；4、监理员、专业项目工程师应提供有关变更的基础资料。1.14请示汇报制度在日常监理过程中，出现的质量、安全及协调方面的问题，监理人员应及时向驻地办或监理代表处请示汇报。1.15工程项目监理总结报告制度工程项目监理总结报告是在监理任务完成后，对该项目实施过程监理工作的总结。通过对监理过程中所采取一系列措施而取得的监理成效进行总结，达到提高认识，总结、积累工作经验的目的，使之能在以后的监理工作中尽可能避免失误，更好地开展监理业务工作。监理工作总结的内容应包括：a、工程概况：包括建设规模、路线走向、主要技术标准、合同价与决算价等；b、监理工作内容：施工阶段的监理和缺陷责任期的监理；c、完成的主要监理工作和监理效果。监理效果可以归结为质量、工期、投资三大目标的实现情况，监理效果可以是定性的，但最好是定量的；d、监理工作的经验和体会。在项目监理过程中，采用某些有效的监理技术、方法和手段，对新的施工方法、新的施工工艺的监理经验，也可以是采用某种经济措施和组织措施的经验：合同管理、信息管理的经验；如何协调处理好与业主、承包商关系的经验；如何处理业主向承包商得出的索赔、承包商向业主提出的索赔等；e、监理工作中存在的问题及今后改进的建议。1.16安全防护制度a、牢固树立“安全生产人人有责”的思想，不能只管技术不问安全；b、积极参加有关安全施工的学习教育，熟悉本专业的安全技术要求，并监督检查施工单位严格遵守安全技术规程；c、监理工程师应树立严格的自我防护意识，进入施工现场时必须配戴安全帽和有关个人防护用品，并自觉遵守施工现场有关安全防护规定；d、兼职负责安全的监理工程师有权随时检查各专业施工安全情况及个人安全防护的执行情况；e、监理工程师审查有关施工方案时应认真注意施工安全防护措施的采取。如发现重大不安全因素，要明确提出监理意见，要求施工单位切实纠正。1.17资料档案管理制度1、驻地办设专人保管合同段的资料档案2、资料档案建档分类：（1）监理文件按标段；（2）计量支付按标段；n（3）现场质量检验单与材料试验的分类为：a、桥梁按每座；b互通式立交按每座；c、道路按路基、路面；路基、路面又按标段；d、交通安全设施按标段。3、归档制度（1）凡归档资料必须有审核签字。经签字的资料，要按上述分类进行登记和归档；（2）对资料归档，要编制目录和索引；（3）归档资料必须是原件。4、查阅制度（1）本合同段监理人员，可直接找资料管理员查阅；（2）业主、承包人须经高级驻地监理工程师同意后才可审阅；（3）其它人员要查阅非经高级驻地监理工程师书面批准不可；（4）所有资料不得外借，非监理工作需要亦不得复印。5、往来文件制度凡业主、监理、承包人三方之间的往来文件，应有三方认可的印鉴或负责人签字。n第二节监理组织机构设置2.1本项目的组织机构按招标文件要求本项目设置两级监理机构，即监理代表处和驻地监理办公室。监理C合同段监理代表处及驻地监理办公室的具体设置见监理组织机构框图2.1：No.C合同段监理代表处总监理工程师1名副总监理工程师1名中心试验室主任1名土工试验项目工程师1名力学试验项目工程师1名试验项目工程师助理4名试验室力工3名综合部主任1名文秘1名会计1名出纳1名工程部主任1名道路项目工程师1名结构项目工程师1名合同部主任1名计量工程师1名计划、统计工程师1名No.22、No.23合同段驻地监理办公室高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名(结构工程师助理为2名)No.21合同段驻地监理办公室 高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名No.19、No.20合同段驻地监理办公室 高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名(结构工程师助理为2名)No.18合同段驻地监理办公室   高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名(结构工程师助理为2名)No.17合同段驻地监理办公室 高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名No.16合同段驻地监理办公室 高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名No.15合同段驻地监理办公室 高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名No.13合同段驻地监理办公室 高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名No.14合同段驻地监理办公室 高级驻地监理工程师1名、各项目监理工程师1名及其助理各1名(结构工程师助理为2名)n监理组织机构框图2.12.2监理代表处的组成监理代表处下设九个驻地监理办公室。在监理代表处内，实行总监理工程师负责制，由总监理工程师全面负责监理的管理工作。在总监理工程师领导下的监理代表处由工程部、合同部、中心试验室和综合办公室四大部门组成，每个部门配备相应的专业工程师。下面对总监理工程师、副总监理工程师的基本情况作一个简要说明。其它更多监理人员的详细资料请参见本投标文件的投标附件B-2(拟投入监理人员工作履历表)及B-3(监理人员资质、资历证明材料汇编)。2.2.1总监理工程师姓名刘振良年龄41专业桥梁与隧道工程职称高级工程师职务总经理从事监理工作年限19毕业学校长安大学监理工作经历1986-1989年湖北武黄高速公路旁站监理工程师1991-1993年湖北省宜黄公路汉沙段驻地监理工程师1993-1996年湖北省宜黄公路江宜段驻地监理工程师1996-1999年湖北省黄黄高速公路武穴段副高级驻地监理工程师1999-2002年湖北省京珠高速公路孝感段副高级驻地监理工程师2002-2004年湖北省孝襄高速公路随州段高级驻地监理工程师获奖情况曾被“中国交通建设监理协会”评为2003年度优秀监理工程师2.2.2副总监理工程师姓名冯双喜年龄53专业公路工程职称高级工程师职务总工程师从事监理工作年限19毕业学校湖南大学监理工作经历1986-1989年湖北武黄高速公路驻地监理工程师1991-1994年广东大亚湾高速公路中心北区段驻地监理工程师1994-1996年济南一泰安高速公路二标段驻地监理工程师1996-1998年湖北省黄黄高速公路武穴段高级驻地监理工程师1999-2002年湖北省京珠高速公路孝感段高级驻地监理工程师2002-2004年湖北省孝襄高速公路随州段副高级驻地监理工程师获奖情况曾被“中国交通建设监理协会”评为2004年度优秀监理工程师2.3拟派监理人员组成n拟派驻监理C合同段的技术人员共101人，全部由湖北顺达公路工程咨询监理有限公司调派，组成组织机构，设置工程部、合同部、中心试验室、综合办公室等4个职能部门，下设9个平行驻地监理办公室。101个技术人员中：总监理工程师1人副总监理工程师1人工程部主任1人工程部道路项目工程师1人工程部结构项目工程师1人合同部主任1人合同部计量工程师1人合同部计划、统计工程师1人中心试验室主任1人土工试验项目工程师1人力学试验项目工程师1人中心试验室试验项目工程师助理4人高级驻地监理工程师9人道路项目工程师9人结构项目工程师9人测量项目工程师9人试验项目工程师9人房建项目工程师5人道路项目工程师助理9人结构项目工程师助理13人试验项目工程师助理9人房建项目工程师助理5人2.4拟派辅助人员组成拟派驻监理C合同段的辅助人员共40人,其中：试验室力工3人综合办公室主任1人综合办公室文秘1人会计1人出纳1人监理代表处司机4人监理代表处炊事员2人驻地办公室司机18人n驻地办公室炊事员9人第三节投入本监理项目的试验检测仪器及设施、设备的简述1、试验检测仪器设备，为满足所监理合同段的工作需要，除按招标文件第五篇附件B业主提供的监理工作条件附表二和附表三的要求配置外，还添配了一些必要的仪器设备，具体有全站仪、水泥标号软练设备、路面材料强度试验仪(带CBR附件）。2、交通方面拟配22部车。其中轿车1部；越野车11部；1.5T皮卡10部。3、办公、生活设施方面按一般办公、生活标准来配备，详细情况请参见本投标文件财务建议书的投标附件C-1-3表的内容。n第四节工程质量监理的内容与方法及工程交、竣工验收4.1工程质量监理见解和措施在公路工程监理中质量控制是工程建设的关键，是工程的生命线，是工程监理三控制目标的核心。工程质量以合同文件、设计文件和技术规范为依据，遵循监理单位与业主签订的监理合同规定的职责权限，应用各种工程监理方法、措施和手段，对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全员的质量控制和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求，达到施工验收技术规范的各项检测验收指标与各分项工程的施工质量符合设计要求，外观质量良好，工程施工资料完整，工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。由于本项目工程具有线长面广、工程投资大、建设周期长、环境条件复杂等特点，在建设过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到公路的建成和营运效益，甚至因返工重建，造成巨大的经济损失。因此，在工程建设施工中，主要措施有：严格按合同进行管理、制定项目监理实施细则、建立工程质量保证体系、加强质量自检与监理抽检工作。力争做到高质量、高效益、优质安全地搞好工程建设。4.2质量控制的内容和方法4.2.1施工准备阶段监理服务合同签订后，即进入准备阶段监理，建立监理组织体系，组织监理人员进场，组建监理中心试验室。施工准备阶段监理的主要工作内容：①熟悉施工合同文件、技术规范及有关标准和测试方法，对设计文件不合理部分提出整改意见；②设计交桩；a、业主组织设计单位向监理代表处、驻地办、施工单位现场交桩，移交有关工程测量资料；b、承包人应进行复测工作，在复测过程中应补设和巩固永久性标志，监理工程师应进行现场监督、检查并复核认定；③在各项工程开工前施工单位按合同规定在合理的时间内提交各种临时工程施工图。如模板支架图、基坑开挖图等供监理工程师审批。如有局部调整或修改应书面通知施工单位完善；④审批施工单位的施工组织设计；na、检查施工单位的工程进度计划是否满足总工期要求，工序、分项、分部工程安排是否合理，网络图是否齐全；b、审查施工方法、施工工艺是否合理、先进；c、审查施工单位的管理人员和工程技术人员是否与投标文件相符，如有更换，替换人员的资格应不低于被替换人员；d、审查施工单位进场的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力和完好率与投标文件是否相符；各种施工机械设备的配套和施工技术要求相适应；各种施工机械设备的进场、周转计划应与工程进度计划相适应；e、审批、检验主要材料的料源、材质和进场计划，对不合要求的材料监理工程师有权拒绝使用，并责令施工单位限期清退出场；f、审批施工单位的质量保证体系。施工单位应建立完整的以自检为主的质量保证组织体系，并有一名专职负责质量保证和自检工作的质检工程师；各级专职自检人员应由施工经验丰富、具有中级以上专业技术职称，熟悉试验的技术人员担任，以保证按规范要求进行每道工序，并参与施工中、完工后的自检和测定，并配合监理工程师检查验收。⑤审批、复核砼配合比设计等标准试验，并审批开工申请报告；承包人的工地试验室在质量保证体系中的作用十分重要，监理工程师应监督检查施工单位的试验室工作，包括检查试验人员上岗证、试验仪器设备数量、性能、标定（鉴定）证明以及标准试验和试验方法。⑥对承包人的施工放线进行检查验收；⑦监理工程师应依据施工合同具体规定的日期，召开第一次工地会议，按时向承包人发出开工令报业主备案；⑧监理工程师应对征地拆迁情况充分了解，调查清楚可能造成工程延期或费用索赔的现场环境、人为障碍等情况，通过协调和局部调整承包人施工现场等预防措施，减少和防止费用索赔或工程延期的事件发生；⑨结合监理组织机构形式和工程特点，制定监理工作管理制度以及完善监理工作程序，制定监理工作计划，明确岗位职责，制定各类监理用表，绘制进度、支付、质量控制的形象进度图表并建立相应台账。4.2.2施工阶段施工阶段具体的质量控制见“工程质量保证措施”，监理工作的主要内容有：①严格执行质量控制程序，建立质量控制责任制；②检查、认可承包施工放样数据，进行中间交工和竣工验收测量；③对工程施工过程进行旁站、巡视检查，发现质量隐患或质量问题及时纠正；④n每道工序完成后，进行检查、验收签证，前道工序未经验收不得进入下道工序施工；⑤在检查承包人试验基础上，进行平行复核试验、标准试验、工艺试验、抽样检验和验收试验，根据试验数据，对工程质量进行评估、决定确认或拒收、指令返工；⑥监理人员如发现施工过程中存在质量缺陷或质量事故，根据其性质和严重程度，按一定的程序进行处理；⑦分项工程完工后，组织中间交工检查，合格后签发“中间交工证书”；⑧对完工工程进行质量检验评定，编制工程交工资料；4.2.3工程交工及缺陷责任期阶段4.2.3.1交工与交工证书①交工证书的类型：a、全部工程的交工证书监理工程师在全部工程基本完成并通过交工检查、施工单位书面提出交工申请并保证在缺陷责任期内完成全部剩余工作后，向施工单位签发全部工程的交工证书，否则书面指示施工单位完成尚需完成的工作。b、部分工程交工证书监理工程师按照监理细则，就下列情况向施工单位签发部分工程的交工证书；工程的任何主要部分已建成，能够独立交工使用；合同中规定有不同交工时间的任何部分工程；已由业主占用或使用的任何工程。②签发交工证书的必要条件a、监理工程师对工程进行全面检查，确认合同段的全部或任何区段的主体已全部完成，或剩余工程很少并不影响工程的正常使用及安全；b、工程检验合格；监理工程师对工程质量检验的结果，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全；监理工程师在各种场合以不同形式向施工单位指出的各类质量问题，均已得到妥善的解决。c、现场清理完毕；监理工程师确认施工单位对其申请交工的工程已进行了全面的现场清理，包括临时用地、材料场地和取土场。d、施工单位书面申请；监理工程师收到施工单位书面交工申请及缺陷责任期的书面保证。e、交工资料；监理工程师确认施工单位已根据合同规定完成或基本完成有关交工资料。③交工证书的签发程序a、成立交工检查小组；n监理工程师收到施工单位递交的交工申请，并确认工程满足签发交工证书的必要条件后，应指派专人全面负责交工验收工作。交工验收由业主主持，并成立有监理工程师、业主代表、设计单位、接管养护、质量监督等单位代表参加的交工检查小组。监理工程师还须提示施工单位列席参加，并负责提供检查小组检查工程时需要的情况、资料、人力和设备，为交工检查活动的日程安排提供服务。交工检查小组的主要任务是：进一步审查交工申请报告；现场检查申请交工的工程；审查施工单位缺陷责任期的剩余工程计划；根据以上情况写出检查报告；决定是否签发交工证书。b、对交工申请进行审查；检查小组应确认施工单位交工申请报告，对申请交工的工程范围、交工工程的外观质量、质量缺陷的处理、交工资料的完成等描述全面、准确；剩余工程及计划安排合理可行。并写出书面审查意见。对基本符合合同有关条款规定的交工申请报告，检查小组应予接受。但必须在审查意见中明确指出存在的问题及修改建议。对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受。应写明审查意见予以退回。c、现场检查与评价；检查小组接受施工单位的交工申请报告，必须对交工工程进行现场检查。主要检查申请交工工程外观质量，外型尺寸，各类构造物及工程范围内所有现场的清理情况。并应对检查中发现的所有工程缺陷做详细的描述及记录。检查小组对检查情况进行全面评价。重点对检查中及以前发现的工程缺陷进行分析，确定这些缺陷可否被立即修复或已被修复或作为剩余工程留待缺陷责任期内完成，并与施工单位所报的缺陷责任期的剩余工程计划相对应。d、检查报告；工程质量检验由质量监督部门负责组织，并提出工程质量等级建议，通过交工验收的工程必须写出交工验收报告。e、签发交工证书；工程交工的日期以检查小组决定的签发交工证书的日期为准。工程交工证书必须包括如下内容：获得交工证书的签字人。（业主、监理工程师、设计、施工单位各方代表）。4.2.3.2缺陷责任期的监理在交工证书颁发后，施工单位的责任和义务并未终结，除继续进行缺陷工程的维修养护外，还要进行竣工文件的整理，以及最终财务支付等，并颁发其缺陷责任终止证书。①缺陷责任期阶段的质量监理内容n当全部工程或部分工程完工后，施工单位书面提出全部或部分工程竣工验收申请，监理工程师接到竣工验收申请后，进入最后阶段的质量监理。a、工程检查全面检查施工单位按合同规定完成的工程范围和工程质量，并向施工单位指出影响签发缺陷责任终止证书的任何工程质量缺陷，要求施工单位制定维修计划，监理工程师对维修计划的实施进行检查，包括修复时间、人力、各类机械及维修后的质量检查。在施工中若出现因施工质量问题所造成的损坏，施工单位仍要承担修复的责任，当缺陷责任期满时，监理工程师对工程质量做最后的检查，证明工程的质量达到合同要求，由主持验收单位签发缺陷责任期终止证书后才能解除施工单位的工程质量责任。b、竣工文件检查在签发缺陷责任终止证书前，施工单位应按合同要求提交全部施工原始资料并完成竣工图，经监理工程师审查合格，才具备竣工验收条件。②竣工验收必须具备以下条件：a、经过交工验收各标段均达到合格以上的工程；b、对未完成工程或交工验收时提出的修复、补救工程已处理完毕，并经监理工程师和质量监督部门检验合格；c、按国家《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及附表A要求及《公路工程竣工验收办法》已编制完成竣工文件；d、按规定已编制好工程竣工决算；e、施工、监理、设计、业主、监督等单位已编写完成汇报材料。③缺陷责任期的监理组织监理工程师根据剩余工作量，配备缺陷责任期的监理工作人员，包括：现场巡视检查办理支付、督促检查竣工资料、处理合同事宜（索赔、变更）和合同管理人员。④缺陷责任期结束证书颁发程序a、缺陷责任期结束证书申请缺陷责任期施工单位要提前安排一些新增项目和主要剩余维修项目的施工。如边坡及中央分隔带绿化补种、高速公路桥头两端沉降修补，构筑物裂缝和蜂窝麻面的处理。其它一些小的维修项目，诸如隔离栅挂高调整，立柱填土，孔洞修复，桥涵通道、涵洞、集水井内杂物、淤泥的清理，边坡防护和路基冲刷等要在最后一个阶段集中安排。修补计划完成后，施工单位应在期内或期满后向监理工程师提出缺陷责任期终止证书申请报告。b、竣工验收委员会检查与评审竣工验收主持单位在收到业主申请验收报告后，成立竣工验收委员会以审查施工单位缺陷责任期内所完成工程。n验收委员会的任务：共同检查全部工程；检查施工单位在养护期间计划实施情况；根据评估情况写出报告，确定工程质量等级；决定是否颁发缺陷责任期结束证书。竣工验收委员会的组成：业主代表，施工单位代表，设计单位代表，质量监督单位的代表、养护单位代表、土地管理、环境保护、档案管理等有关单位的代表组成。施工单位应陪同一起检查工地，负责提供一切评估小组必需的检查工作，并回答验收委员会提出的问题。现场检查全部工作并开会进行评审。如施工单位在缺陷责任期未完成其全部职责和义务，则延长缺陷责任期。经竣工验收的工程各标段《工程质量鉴定书》由质量监督部门签发。对合格以上的工程竣工验收委员会签发《公路工程竣工验收鉴定书》。4.3对可能的质量问题所采取的对策和预控方法序号监理工程名称可能出现问题对策和预控方法1灌注桩基础缩颈、堵管、孔斜、钢筋上浮、沉渣超厚、混凝土强度达不到设计要求1、跟班监理，作好施工记录2、对钻机认真整平，防止孔斜超限3、抽查混凝土原材料质量，审定混凝土配合比；4、每桩在灌注混凝土时应测坍落度和混凝土灌注高度，坍落度不大于20cm5、定期抽查开钻通知单、灌注通知单和施工记录6、混凝土强度每月向现场监理组报送一次测定结果7、及时处理缩颈及堵管现象8、委托有关专业单位对桩身断面进行声测及荷截试验2墩台和承台1、轴线、标高偏差2、蜂窝麻面或露筋3、柱子钢筋规格、型号、数量、位置不符合设计要求4、桩顶浮渣未清除干净5、砼强度达不到标号1、在施工单位自检基础上，复查模板中线、标高及几何尺寸，保证模板表面光洁；2、钢筋稠密处仔细震捣；3、浇混凝土前对钢筋进行隐蔽验收；4、扎系梁及承台钢筋前，检查桩顶浮渣是否清除干净；5、严格审查砼的配合比设计和试验成果，把好原材料质量关；6、砼配合比必须按重量比下料，要求砂、石料车车过秤。续上表n序号监理工程名称可能出现问题对策和预控方法3空心板、T梁1、砼强度达不到标号2、蜂窝麻面或露筋3、预应力梁张拉滑丝和灌浆出现堵管4、吊装不安全1、对于大规模生产的预制场，要求做试验梁，在试验梁符合质量要求后方可进行大量生产；2、把好原材料、水泥、钢筋的质量，特别是碎石的级配，原材料必须满足规范要求；3、严格按选择的配合比下料，砂、石料和添加剂必须过秤，袋装水泥必须要不定期检查每包水泥的重量；4、钢筋稠密处仔细震捣；5、张拉设备必须标定，锚具必须进行检验，特别是锚固能力和夹片的硬度，必须进行抽检；6、承包人吊装方案必须报批。4钢筋焊接质量（包括气压烛、对焊、电弧焊）1、焊接头偏心弯折；2、焊条规格、长度不符合要求；3、焊缝长、宽、厚度不符合要求；4、气压焊锻粗区尺寸不符合规定；5、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷；6、焊条型号不符合要求1、焊工应持焊工证书方能上岗作业；2、施焊前须先进行焊接工艺试验，合格后才能正式施焊；3、每批钢筋焊完后，施工单位自检并按规定取样进行机械性能试验，质监人员在施工单位自检的基础上对焊接质量进行抽查，必要时还应复查机械性能；4、帮助施工单位提高气压焊接水平；5、在检查焊接质量的同时，检查焊条型号。5模板工程1、轴线、标高偏差2、模板尺寸偏差；3、模板刚度不够，支撑不牢或沉陷；4、预留孔中心线位移，尺寸不准；5、预埋件中心线位移。1、每层复查轴线、标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；2、在施工单位自检基础上，还应注意预埋预留孔抽查；3、回填土分层夯实，以增加底模地基的承截能力，支撑下面应根据荷载大小加设混凝土或钢筋混凝土。续上表序号监理工程名称可能出现问题对策和预控方法n6路基1、填筑路基开裂；2、平整度达不到要求；3、密实度测定承包人可能弄虚作假；4、杂物清理不干净；5、填挖交界处不均匀沉降。1、压实前必须进行最佳含水量检测，过湿时应凉晒，过干时应喷水，保证在最佳含水量时压实；2、要求压实层厚在30cm以内，压实前必须要平地机整平；3、承包人进行密度检测时监理工程师必须旁站；4、承包人必须落实专人现场清除杂物；5、监理工程师中心试验室加强对密实度的抽检；6、在填挖交界处，必须开挖台阶后方可填筑。7桥涵台背回填不均匀沉降1、每一台背回填的实施均应有现场旁站监理；2、严格控制回填材料，确保回填料符合设计要求；3、按设计要求的台背回填尺寸，挖台阶分层填筑；4、划线分层填筑，每层厚度不大于15cm，压实到位；5、每层碾压后均由中心试验室进行压实度抽检；6、每层碾压后平整度应严格控制；7、对每个台背建立监理档案，明确责任。8沥青路面1、车辙2、裂缝3、坑槽4、抗滑性能不足1、督促承包人采用低针入度、高软化点、低含蜡量的高粘度沥青；2、增大粉胶比，增大沥青腊厚度；3、严格控制沥青混合料的空隙率在3—6%范围内；4、严格控制摊铺时混合料的施工温度；5、严格按施工技术规范进行施工；6、重点控制沥青混合料级配，审批配合比设计；7、控制沥青用量，提高沥青与集料的粘附性；9桥面铺装1、铺筑前结合部不打毛；2、浮渣清理不彻底1、浇筑预制梁时结合面应做成毛面。在铺筑前用人工打毛整理；2、凿除结合面砼残渣，用水彻底洗刷干净。续上表序号监理工程名称可能出现问题对策和预控方法n10伸缩缝的安装1、梁端预留缝杂物清除不彻底；2、平整度达不到要求；3、起拱；4、安装时气温不宜1、埋设伸缩缝构件时，先清除梁端预留缝隙的杂物，出现梁端不整齐时应进行修整。安装伸缩缝前要再对预留缝进行清理。2、落实专业队伍或聘用有经验的技术人员进行安装，认真进行测试调整；3、对伸缩体进行压缩安装时，必须参照产品所规定的最大安装压缩量；4、根据不同的产品特性，选择适宜的安装温度；5、安装方案必须报监理工程师审批。11环保设施1、绿化种子的选择；2、污水自由流放；3、拌和物扬尘控制不达标；4、弃土、取土场乱堆乱挖。1、对树种、草籽的选择严格按设计文件要求执行；2、加强种植土的选择、挖运、铺垫、底肥的撒铺及定期洒水，注重成活率；3、拌和物场址选择要确保环保要求，严格检查其设备的附尘、密封装置；4、对生活和施工污水进行挖沟、设沉沙池进行有效疏导；5、取土场开挖应由外向里，逐步进行，并设排水横坡，复恳、植物绿化措施得力；6、弃土须分层堆放，分层碾压，并整平，适当时应设支挡建筑物。12安全、机电设施1、安装后设施不牢固；2、各个安全设施外观尺寸误差过大；3、标志标线不清晰不顺直；4、隔离网面不平整，变形等。1、安装前对施工放样、基础开挖、混凝土浇注、安装、调试、缺陷处理等要一一旁站，并检查验收，坚持上道工序不合格，不得进行下道工序施工。2、把握各个安全设备及机电设备的进货关，对每到一批设备，都要开箱开封验收，对其中的品种、规格、标志、外观进行直观抽检，不合格的产品坚决退货，不得使用。4.4工程质量保证措施质量控制是监理工程师对工程进行三大控制的核心，也是监理内部质量保证体系的关键。各级监理机构都要把质量控制工作当作首要任务来抓。施工过程的质量控制是整个工程的关键，也是工作的重点。监理工作以“有超前意识，预防为主；严格要求，跟班监理；主动协调，积极参与；实事求是，讲究科学”作为指导思想。监理工程师的主要工作是检查，按照设计图纸、规范、标准规定进行，按工程质量管理流程图运转。4.4.1工程质量控制方法在工程质量监理中，常采用以下方法对工程质量进行控制：①测量复核测量工作要贯穿于施工的全过程，是监理工程师质量控制的重点之一，测量工作一旦失误，往往造成质量事故，带来严重损失。因此监理工程师对放线所依据的基准点、基准线都要通过严格的复测，在施工各阶段将加强测量的检测工作。②旁站检查n对施工活动的全过程进行动态跟踪，随时检查测量精度、施工方法、施工程序、机械设备和数量是否与被批准的相符，并对承包人的试验进行检查、监督，特别是对隐蔽工程和关键工序及有特殊要求和质量不稳定的工序施工进行全方位、全过程、全天候旁站检查，避免或减少质量缺陷和质量事故的发生。③巡视检查各级监理人员，包括总监、总监代表、高级驻地、专业工程师和驻地工程师应根据施工的不同阶段，有目的、有重点地对施工进行巡视检查，了解工程进展情况，解决可能发生的问题。④试验检测试验检测是监理质量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通过自检合格后，监理按合同规定的频率进行抽样检查，通过检验数据反映工程质量水平，发现问题能及时解决，保证工程施工质量。⑤成品验收对已完工的分项、分部工程，承包人经自检合格后，监理按规定的频率抽检各项质量指标，对合格工程予以签认。4.4.2质量保证措施①把好单项工程开工关单项工程开前，施工单位至少提前7天向驻地办提交单项工程开工报告，其内容包括分项工程的施工计划、施工方案、机械设备、施工人员、质量控制措施以及材料到场、检验情况等。驻地办监理工程师对开工报告进行严格审查，做到“四不准”：a、人力、材料、机械设备不足不准开工；b、未经试验认可的材料不准使用；c、施工工艺未经批准，施工中不准采用；d、前道工序未经验收，后道工序不准进行。如果上述条件已具备且与《施工组织设计》基本相符，则签发开工报告。②抓好工程质量检验工程质量检验成果是评定工程质量好坏的主要依据，承包人施工检验（自检）是基础，监理工程师抽检是控制和关键，质监部门检验是监督，通过三级质量检验来保证工程质量。监理组织开展质量检验工作有：a、建立监理工程师中心试验室建立与工程试验检测相适应的监理工程师中心试验室。中心试验室的主要任务是：验核承包人在施工前所做的材料（包括土工、水质）标准试验和各种混合物料组成配合比试验的结果；在施工中当材料发生变化和因上述变化致使混合料不适用时须重新核验新的材料所作的标准试验和新的混合料组成配合比试验的结果；完成监理质量抽查检测试验；对承包人的工地试验室进行验收和技术指导。b、承包人建立工地试验室n工程开工前，承包人须建立满足现场进行施工质量检测试验的工地试验室，其试验室配备的仪器、设备和人员须满足检测试验的需要。根据合同，监理工作可使用承包人的工地试验室。c、质量检验的内容包括：原材料检验，主要有路基填料、钢材、水泥、砂石料；填方路基的现场压实度试验；桥涵地基检验，一般采用直观和触探的方法，必要时可进行土壤分析试验或承载力试验；桩的检验，采用声测法或无破损检测法对有无断桩或夹层等质量问题进行检验；结构混凝土检验，一般应作抗压强度试验，必要时还应作防渗及抗折强度等试验；路面试验路段，试验成功的数据作为今后主体工程控制的依据；标准试验的平行复核试验。d、保证检测频率为确保各种检测达到检验评定标准的要求，总监办将根据《公路工程质量检验评定标准》并参照其他工程的经验，须制定《取样频率最低限度表》，要求各施工单位和监理工程师参照执行。施工单位试验室在施工过程中，在驻地监理工程师旁站下，进行全频率取样自检。其中10%试件送样试验。③抓现场施工质量监理工程师抓现场施工质量做到“五勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤，为创优质工程站好岗。重点抓以下方面：一是抓路基填方的质量。监理工程师将加大对路基的软基处理和填方检查的力度，做好预防工作。施工中若发现填土液限、塑限超标，分层厚度，压实度检测不合格，路基出现弹簧，即下达书面指令，责令返工；同时，积极帮助解决难题，协调关系。二是抓桥梁工程质量。桥梁是一处重要项目，百年大计，质量第一。根据先制订的监理程序，实行全方位、全过程旁站监理。施工质量控制的重点、难点是钻孔灌注桩基础、挖孔灌注桩基础、墩柱的外观质量，梁板的内刚外美。为达到工程质量的优质目标，业主、监理和施工单位应齐抓共管。团结协作，密切配合工作。三是抓浆砌工程质量。首先，要求按配合比施工，砂浆集中拌和，砂料过磅，禁止人工拌和。其次，由于施工单位砌石多为民工，素质低，所以监理工程师应加强巡视、旁站，指导现场施工。驻地办要对已完成的浆砌工程，进行全面细致检查，包括破坏性检查，发现砌筑砂浆不饱满，砂浆标号不够，有空洞，质量差等质量达不到规范要求时，均应责令返工处理。四是抓交通工程质量。监理在工序管理过程中，及时发现工程缺陷和质量、事故隐患，采取相应的措施，把工序中可能发生的质量隐患，消灭在萌芽状态。④抓交工验收交工检验方法、频率及标准按交通部颁发的《公路工程质量检验评定标准》办理，检测项目主要有砼强度，路基压实度、弯沉值，路面厚度、平整度，中线平面偏位、宽度、边坡、纵断高程、横坡，路面纵横缝顺直度。n为了确保路面结构层的施工质量，从路基上路床交工验收开始，到底基层、基层、面层的交工验收，根据施工进度，在施工单位自检合格的前提下，中心试验室、驻地办分段逐层次进行初验收。凡初验收不合格的，要求施工单位进行返工处理，处理后再验收，直到达到标准。大、中桥梁梁面，由于受各种因素影响，标高往往控制不准，桥面铺装层厚度得不到保障。监理工程师在承包人自检的基础上对每座大、中桥梁面进行详细测量，发现标高与设计不符的，均需进行处理。4.4.3工程质量流程图单项工程开工报告单项工程开工通知每道工序施工承包人自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查并填写“质量验收单”填报中间交工证书监理工程师检查并汇总质量验收单签认中间交工证书计量下一单项工程进行下道工序合格合格不合格不合格返工合格4.5常见的质量通病的预防4.5.1高填方路基的下沉的预防a、选择优质填料进行填筑，不同性质的填料要分别分层填筑，不得混填，以免内部形成水或薄弱面，影响路堤稳定；要改变填料种类时，应作斜面衔接，且将透水性好的填料置于斜面的上面；b、严格控制填筑质量，选用良好的机械设备，施工过程中认真按规范要求进行，控制松铺厚度，碾压时行驶速度不宜过快，先压边缘，后压中间；c、路堤基底属软弱地基时，应进行基础处治；d、施工前先做好截水沟、排水沟等排水设施，施工过程中不断完善临时排水设施。n4.5.2软土地基沉陷的预防软基处理一般采用塑料排水板、土工布、土工格栅、粉喷桩、CFG桩、置换填土、抛石挤淤等方法，其中塑料排水板是较常见的方法，在此对此方法施工应注意的问题进行说明。a、塑料排水板的间距和长度应根据设计图纸的要求、工程地质条件、路堤高度等来确定，施工时要严格按设计和规范控制塑料排水板插入的长度和间距；b、塑料排水板的平面布置要求排列紧凑均匀，保证地下水能够顺利排出；c、在塑料排水板顶部要铺设30-50cm的砂垫层，塑料排水板的外露部分埋设在该层内以保证排水效果，砂层上最好铺设土工布和土工格栅，减少不均匀沉降；同时CFG桩在本工程中也是基本的方法之一，因此在施工监理中务必严格掌握和控制各种材料的设计要求，做到一机一人切把施工关，减少不均匀沉降。4.5.3路面的平整度控制a、施工设备要先进、配套、完好，机械手的经验丰富，责任心较强和操作水平较高；b、精心施工，严格控制好路基顶面、路面各结构层的标高、平整度和横坡度；c、充分利用有利季节进行施工；d、要严格控制水准点和施工放样的精度，保证路面平整度；e、在沥青路面上的基层顶面设置透层和下封层，保证路面使用后期的平整度。4.5.4沥青路面早期破坏的预防a、加强对原材料的检验工作，材料的质量是沥青路面质量的保证；b、严格掌握和控制沥青混合料的配合比；c、半刚性基层碾压完成，压实度检查合格后应立即开始养生，不允许基层开裂的现象发生；d、沥青透层或下封层完成后，应尽快铺筑沥青路面；e、加强沥青路面养护，保持路面清洁，疏通排水系统。4.5.5桥头跳车a、对桥头路堤的地基进行加固；b、选用优质填料，如选透水性好、易压实、沉降完成快、后期变形不大的材料；c、严格控制桥头路堤的压实度，用小型振动压路机分层碾压，每层碾压厚度不超过150mm，压实度均大于96%；d、桥头设置过渡段，可采用路面类型过渡或搭板过渡，以减小桥头路堤与桥梁本身沉降差；e、对桥头路堤进行防护；f、设置完善的排水设施。n第五节工程进度监理的内容与方法工程进度控制是监理工程师三大控制的重要工作内容之一，涉及到业主和承包人的重大利益，也是业主最关心的问题之一，直接关系到业主的投资收益和广泛的社会效益，采取措施控制工程进度，是监理工程师的一项重要任务。5.1工程进度监理的内容a、审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在各个施工阶段提交的各种详细进度计划和变更调整计划；nb、审批承包人根据项目总体施工进度计划编制的年度施工进度计划以及分解落实到一年中四个季度的施工进度计划；c、在施工过程中检查和监督计划的实施。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。5.2工程进度监理具体方法5.2.1施工总进度计划控制严格按建设单位制定的施工总进度计划控制。督促施工单位编制各阶段的施工进度计划和月计划，统计完成情况，报监理工程师，对于特殊的关键部位，监理工程师可根据建设单位合理要求，下达指令计划。5.2.2计划实施检查监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，进行跟踪检查，找出影响进度的原因，并报建设单位。对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素，要进行统计和分析，以使从总体判断是否属于正常状态。各项因素（资金、气候、材料、劳动力、组织、机械）的影响比例与建设单位商讨而定。5.2.3计划的调整在进度缓慢或者严重缓慢时进度计划进行调整，监理工程师要求承包人增加资源的投入或采取相应的措施，以加快工程进度。倘若承包人未能按照合同条件的规定执行监理工程师的指示，监理工程师可公正地采取措施，以使承包人按进度计划中预定的竣工日期完成工程。如果承包人无正当理由而拖延工期或工程已经严重延误，承包人又不为此采取必要的加快工程进度的措施时，监理工程师应慎重对待这一事实，并向业主报告，以便由业主来决定是否继续执行合同。在工程开工后，高级驻地监理工程师应建立单项工程的月、旬进度报表及进度控制图表，以便对分项施工的工程月、旬进度进行控制。5.2.4月计划要求施工单位每月26日报下月的月进度计划和本月完成的工程量报表，监理工程师依据月报进度计划和月完成工作量报表作为建设单位结算和付款的依据。5.3工程进度监理的措施工程进度监理的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、协调管理措施和信息措施。5.3.1组织措施a、督促承包人建立进度控制管理系统和人员，落实工程项目的进度控制人员，明确控制的任务、职责，做到组织落实，职责明确；b、进行项目分解；c、明确进度协调工作制度，包括协调会及工地会议举行时间，参加人员等；nd、对影响工程进度目标实现的干扰和风险等因素的分析。5.3.2技术措施a、尽量采取先进的施工方案、施工工艺、施工方法，以加快工程的进度；b、采用先进的组织管理手段，进行计划的优化，以加快工程进度。5.3.3合同措施利用合同授予的权力，督促承包人加快进度，根据工程进度要求增加人力、机械等，以加快工程的进度。5.3.4经济措施采用奖励、处罚等经济手段，保证资金的按时供应来促使承包单位尽快完成任务。5.3.5协调管理措施a、监理工程师积极配合承包人的施工活动，及时审查承包人的各种报告文件和报表，及时对已完工序或工程的检查验收；b、业主按合同要求及时提供施工场地和设计图纸，积极与外界协调，改善施工环境；c、明确进度协调工作制度，包括协调会议及工地会议举行时间，参加人员等。对影响工程进度实现的干扰和风险等因素的分析。5.3.6信息管理措施通过计划与实际进度的动态比较分析，及时向业主提供比较报告，向承包人的上级主管机关通报等，促使承包人及时采取措施，以确保计划目标的实现。5.4工程进度延误的处理办法5.4.1工程延误的分类a、工程延期，是指由于非承包人自身原因所造成的，按合同有关规定可以同意承包人延长交工期限。对于此类工程拖延，在承包人提出工期索赔要求后，业主和监理工程师可依据合同规定，给予承包人延长工期，并由承包人调整相应的进度计划，提交监理工程师审批。b、工程延误，是指由于承包人责任，按照合同文件规定应由承包人负责的工期拖延。工程延误，承包人不但不能获得工期和费用的索赔，而且要根据合同规定进行相应的处理。5.4.2工程延误的处理由于工程延误应由承包人负责，因此，当工程出现延误时承包人应认真对待，采取有效措施避免由于严重延误导致受到处罚。①工程进展缓慢的处理。在施工过程中，实际施工进度滞后计划进度时，监理工程师和承包人应引起足够的重视。及时调整施工计划，使施工进度回到计划进度合理的误差范围内；承包人应按监理要求提供一份修正的切实可行的进度计划和施工组织方案，由监理工程师批准实施；n若承包人未能按监理工程师要求采取措施或措施不力，无法加快工程进度，监理工程师应与业主研究，采取必要的措施，促进其加快工程进展。②工程严重延误的处理。如承包人无力采取措施或放弃合同等原因，造成工程严重延误，监理工程师应提出警告，如承包人不理会，监理工程师应向业主提交相关的报告，并建议业主；a、将部分（剩余）工程转给其他承包人施工；b、终止与承包人的合同；c、按合同规定处理承包人的上述违约事件；d、向交通主管部门反映，提出处理意见。5.4.3工程进度监理程序框图n监理工程师下达开工令施工单位提交实施性总体计划否监理工程师审批工程开工按总体计划提交年度和月计划监理工程师审查延期每月进行监督直到工程完工否是否否是否关键线路颁发缺陷责任终止证书监督维修计划签发交工证书调整进度计划监理工程师意见施工单位调整月计划是否是施工单位原因监理工程师审批并监督计划实施n5.5一期、二期、三期工程衔接在一期工程完工后对其进行一期工程竣工验收，验收的内容和全部工程竣工验收一致，主要内容有完工项目现场检查、竣工资料检查。对于达不到竣工验收要求的承包人可要求其作出具有法律效力的承诺，原则是不得影响下期工程的实施。对于二期工程，监理工程师可要求二期工程承包人列出二期分项交工的时间表，据此审查施工单位的计划是否可行。对于三期工程缺陷责任期，施工单位的责任和义务并未终结，除继续进行缺陷工程的维修养护外，监理工程师要求各承包商进行施工文件的整理，以及最终的财务支付等，直至缺陷责任期结束证书颁发。n第六节投资控制的内容与方法投资控制即费用监理，费用监理中的关键工作是组织和协调好业主和承包人之间的收支行为，使发生的每一笔工程费用都符合合同的要求，并做到准确合理；计量和支付是费用监理中的核心工作，除控制好合同清单所列各项费用计量和支付外，还应对变更和其它费用进行计量和支付。投资控制目标：严格按工程项目批准的概算和《施工合同》进行控制，做到不超概算，不违反合同，力争节省投资。6.1费用监理的内容费用监理涉及许多内容，主要包括：6.1.1工程量清单1）工程量清单的应用2）工程量清单的调整6.1.2工程计量1）工程计量的程序2）工程计量的方法6.1.3工程支付1）工程量清单的支付2）工程量清单以外的支付3）最终支付4）合同中途终止支付6.1.4合同管理1）工程变更2）工期索赔3）费用索赔6.2具体控制方法6.2.1审查预算对施工预算（或概算）进行认真审查，做到施工费用控制在预算（或概算）以内。6.2.2费用计划编制工程项目的费用监理目标和各年度、季度和月份的合理投资计划。6.2.3审查计量坚持未经验收不计量，不合格工程不计量。严格按图纸审核已完工程实物量，严格审核承包人提交的资金流动、中间计量、单价费用、月进度计量申请，签发计量支付证书。6.2.4审查工程变更n对工程变更严格审查，对所有设计变更和工程变更内容未经监理工程师签字不能生效，不能作计量依据。6.2.5审查索赔费用索赔和反索赔事件均有可能发生，尽量避免。受理费用索赔和反索赔申请时，要进行认真细致的调查和取证，并提出处理意见。6.2.6建立台帐建立工程计量台帐，进行总体计量控制。6.2.7费用分析按工程进展和资金到位情况，进行经常性的工程费用分析，必要时提出费用计划调整、修改和采取相应措施，防止超概算情况的发生。6.3工程计量的管理措施6.3.1工程计量的依据施工合同中有关计量支付的条款，作为工程计量依据。按合同清单规定进行计量，计量的尺寸以设计图为准：a、工程量清单及说明；b、设计图纸；c、工程变更令、变更设计图及其修订的工程量清单；d、合同条件；e、技术规范；f、有关计量的补充协议、会议纪要。6.3.2工程计量的条件工程计量不仅仅是计量已完工程的数量，而且是对已完工程的综合评价，因此对进行计量的工程，必须满足以下条件：①工程计量的项目符合合同要求ａ、清单中的工程项目；清单中的工程项目（除变更取消的以外）全部需进行计量。如果合同文件规定，没有填写单价与金额的项目其费用已包括在清单的其他单价或款项中，因此对于清单中没有填写单价与金额的项目，仍须进行计量，以便确认承包人是否按合同条件完成了该项工程。b、合同文件中规定的项目除了清单的工程项目以外，在工程文件中往往还规定一些包干项目，对于这些项目亦必须根据合同条款进行计量；c、工程变更项目必须按合同有关要求进行计量。②质量达到合同规范标准的要求n工程质量经监理工程师验收，达到合同技术规范标准，然后由监理工程师签发中间交工证书，才能进行计量。工程质量没有达到合同、技术规范标准的任何工程或工序，一律不予计量。③验收手续齐全对一项工程或一道工序的验收应有以下资料和手续：ａ、监理工程师批准的开工申请单；ｂ、承包人自检的各种资料和试验数据，同时各种试验的频率要符合合同规定；ｃ、中间交工证书；ｄ、中间工程计量申请单。6.3.3工程计量程序①承包人提出计量申请或通知，提交计量有关资料；②监理工程师对计量资料的真实性、完整性、准确性进行认真的审查，确定其满足规范要求后才能签认；③监理工程师到现场核实，填写计量结果记录；④由承包人填写中间计量汇总表，监理工程师签认。6.3.4控制工程计量的措施①严格执行工程计量的原则ａ、对不符合合同文件要求的工程，不合格材料不予计量，无监理签名的计量项目不予计量。即工程必须满足设计图纸、技术规范等对其工程质量上的要求，同时有关资料齐全，手续齐备，满足合同文件要求的工程项目才能进行计量；ｂ、严格按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。对合同中没有具体规定而实际中又需要计量时，监理工程师与业主、承包人协商计量方法。②严格执行工程计量程序工程费用的计量是监理工程师根据工程量或业主批准的单价，按照已经计量的工程数量，向业主提供付款证明，由业主向施工单位付款。监理工程师进场后应编制计量支付程序，报业主审批后严格执行。③在工程计量与支付工作中引入计算机的管理。④采取主动监理，事先预防，防止超概算。采取调节方法，当发现偏差时，应找出原因，及时纠正。⑤建立详细的计量台帐。⑥计量工作应注意事项。n合同实施中，监理工程师必须对所有已经完成的工程细目进行计量和记录，以便检查承包人以后的月度支付单。监理工程师还必须对涉及付款的工程在施工发生的一切问题进行详尽的记录。有些记录可以用作付款依据，有些记录对以后的付款及解决纠纷至关重要，会影响实际完成的工程数量与合同中工程量之间的差异。有关计日工、劳力、材料、机械实际使用情况的记录，涉及合同条款计算调价和确定索赔，亦应妥善保存。在计量工作中，监理工程师应特别注意那些在下一个计量日期已无法计量的隐蔽工程的计量，详细审查施工记录报表，避免其他纠纷。6.4工程支付的管理措施6.4.1工程支付的条件①质量合格的已完工程是支付的必备条件承包人按照施工合同条款已经完成的工程项目才以支付，对于未完成或虽然完成但工程质量未达到合同规定的项目，一律不支付。②变更的项目必须有工程的变更指令根据合同条款规定，一切工程变更均需由监理工程师按合同规定办理变更手续。③各项支付款必须符合合同条款无论是工程量清单中工程项目费用的支付，还是清单以外各项费用的支付中，均需符合合同条款。④月支付金额须大于阶段证书的最低限额承包人每月得到的支付款额，等于或大于合同中规定的阶段证书的最低限额者，方予以支付，小于最低限额时则该月不予支付，其金额将按月结转。⑤任何工程款项的支付必须经监理工程师审查监理工程师审查批准的付款证书是业主支付承包人工程款项的依据，所以任何工程款项的支付必须经监理工程师审批，这是工程支付的根本条件。6.4.2工程的支付项目在施工合同条款的费用支付中，除了工程量清单中的各项费用以外，还用以下8项费用支付。即：①工程变更费用；②价格调整；③费用索赔；④动员预付款；⑤材料预付款；⑥保留金；⑦迟付款利息；⑧违约罚金。上述费用中，按其性质也可分为以下3种：①工程费用中，包括工程量清单中费用、工程变更、价格调整和费用索赔等4项费用；②暂付（扣）费用：包括动员预付款、材料预付款、保留金等3项费用；③违约费用：包括迟付款利息、违约罚金等两项费用。6.4.3工程支付程序1、中间支付在合同实施期间的历次中间支付，交接证书签发后的支付，缺陷责任期终止后的最后支付，都必须按照付款的程序进行。①承包人应首先提交有关的各项支付清单，此类支付单能够说明实际已完成的工程价值，应扣还给业主的各项扣款等；②监理工程师在审查确认这类支付后，向业主签发支付证书；③业主根据监理工程师签发的支付证书向承包人支付款项；④n监理工程师在审查各类支付单时，根据合同规定有权对支付单中的错误或不实之处进行修改。2、最终支付①最终付款证书ａ、全部遗留工程或缺陷工程均已完成且达到规范的要求，并获得监理工程师签发的缺陷责任证书；ｂ、有关合同方面的遗留事宜（如：费用索赔、工程变更、中间支付中有争议而未解决问题等），均已与监理工程师和业主协商得到基本一致，并按合同办理了有关手续；ｃ、竣工图及有关的竣工资料已按合同规定全部完成，并得到监理工程师的确认；ｄ、对合同期间所有支付的款项进行了全面清理，对所需的支付凭证进行了必要的补充完善。上述条件不具备时，监理工程师有权拒绝受理承包人的申请。②最终付款证书的文件组成ａ、最终付款证书包括最终合同金额支付总额和本期付款金额两部分。该证书是监理工程师向业主和承包人颁发的一份属于合同应付给承包人的最终金额凭证，业主和承包人应同时在该证书上签名，以表示对合同要求完成的全部和最终工作量的确认；ｂ、合同支付汇总表。该表对监理工程师历次中间支付情况、按中间支付证书颁发的编号和时间顺序（包括最终支付）进行汇总；ｃ、合同支付明细表。该表对合同支付情况、按工程量清单的排列和合同规定支付的内容进行汇总；ｄ、永久性工程完成表（工程量清单完成表）。该表完全按工程量清单的分项内容及排列顺序反映工程实际和支付情况；ｅ、工程变更一览表。该表按工程变更令的排列，对工程变更支付情况进行汇总；ｆ、保留金的使用说明。根据合同规定，对整个合同期间保留金的使用情況所作的说明；ｇ、材料预付款使用说明。根据合同规定对整个合同期材料付款的支付扣回情况所作的说明；ｈ、动员预付款使用说明。根据合同规定对整个合同期间动员预付款的支付与扣回情况所作的说明；ｉ、违约罚金使用说明。根据合同规定，对整个合同期间违约罚金的使用情况所作的说明；ｊ、迟付款利息使用说明。根据合同规定，对整个合同期间迟付款利息使用情况所作的说明；ｋ、索赔费用说明。根据合同规定，对整个合同期的费用索赔情况进行汇总说明；ｌ、延期索赔说明。根据合同规定，对整个合同工期延长情况进行汇总说明；ｍ、价格调整汇总表。按年度对合同期内价格调整支付情况进行汇总。③监理工程师主要进行以下三个方面的审查工作：nａ、逐项审核承包人的系列结算清单；ｂ、逐项审验相应的系列证明资料；ｃ、确认所有的计量与支付没有问题。6.4.4工程支付的控制措施①严格按照规定的工程支付管理程序、权限、报表格式进行审查，在工程支付审查时，应对支付项的支付条件、依据、方法、凭据及相关的原始资料进行认真把关和签认；②监理工程师校对付款是否与监理工程师批准的上述有关文件相符；核对付款申请中的单价是否与工程量清单或变更清单相符；③核实到达现场的材料，对承包人运到现场用于永久性工程的材料可支付材料预付款，因此驻地监理工程师应核对付款申请中的材料是否用于永久性工程，同时对属于永久性材料还需检查以下内容：ａ、材料的规格和质量是否符合规范的要求。承包人应提供材料的出厂检验单；ｂ、核实材料的数量是否符合设计的要求。核实付款申请中的材料是否与现场的数量相符。对于承包人已经订购但尚未运到现场材料，不能计入付款申请中；ｃ、检查材料的存放条件。④审查工程质量，审查付款申请中的工程项目时，注意是否有质量不合或尚未进行缺陷修补的项目。对质量不合格或缺陷尚未修补的项目，不予支付款项；⑤按合同条款规定及时扣回动员预付款、材料设备预付款、迟付款利息、违约罚金、保留金等款项。⑥建立计量支付台帐，采用计算机辅助管理系统。第七节合同管理的内容与方法7.1合同管理的内容n1、主持召开第一次工作会议和施工阶段的旬、月、季度生产调度会，并签发会议纪要，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议、协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议；2、按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更或决定，应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经总监办审批后下达变更令；3、对承包人提出的竣工期的延长或者费用索赔，应就其中申述的理由查明全部情况并根据合同规定程序审定延长工期或索赔款项，报业主批准后发出通知；4、高级驻地监理工程师与总监理工程师一起审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，报业主批准；5、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换或停止支付。7.2工程变更7.2.1工程变更的类型工程变更包括型式、数量和内容上的变动。业主、施工单位和监理工程师提出工程变更时，监理代表处应根据有关规定办理变更手续。工程变更项目在工程量清单中没有相同项目单价可套用时，在监理工程师参与下，业主与施工单位协商后，确定相应单价，由于施工单位责任造成的或施工单位为方便施工而提出的变更，增加的费用不予补偿。可分为：一般变更、重大变更、重要变更。7.2.2工程变更的条件凡符合下列之一者，可考虑变更设计：①保持原设计标准，可降低投资或节省用地；②保持原设计标准，不增加投资或投资增加不多，能解决特殊技术问题，或对缩短工期效果明显；③原设计虽可行，但明显欠合理；④由于水利、工矿、文物、环保等方面的预见因素，必须变更原设计方案；⑤在不增加投资的情况下，便于采用已由技术管理部门鉴定的新技术、新材料、新工艺、新设备，有利于提高工程标准，提高工效和促进技术进步；⑥不增加投资或投资增加不多，有利于改善行车条件，或节省工程的维修费用，或便于日后工程改造和扩建者；⑦其它特殊情况。7.2.3工程变更的程序①业主或其代表（原设计单位、地方有关方面）提出的变更ａ、由业主或其代表委托设计，设计文件交监理代表处；ｂ、变更工程数量已明确，则由监理代表处下达变更令给施工单位；ｃ、变更工程数量已明确，先由监理代表处下达变更通知，施工单位根据现场实际地形或施工情况计算工程数量后报高驻办审查，由业主确认后，监理代表处下达变更令。n②施工单位提出的变更由施工单位提出变更设计意向申请，包括：ａ变更的工程项目、部位；ｂ变更的原因、依据及有关文件、图纸：ｃ费用估价报告。驻地办在收到施工单位申报的重大变更意向书14天内，驻地办填写变更意向审批表后报监理代表处，监理代表处进行变更设计审查并在收到驻地办审批表14天内将书面意见送业主，业主对变更的可行性和合理性、变更后设计图纸、说明书、计算资料的准确性等进行审查后，尽快将对该变更的批复或决定书面通知监理代表处，监理代表处根据业主审批意见，会同业主办事处实地核实工程数量并确定工作量后，由监理代表处在7天内，下达变更令或对变更报告作出书面答复。7.2.4工程变更的控制监理工程师对工程变更管理是通过两级完成的，驻地办和监理代表处的两级管理。7.2.4.1驻地办的控制作为驻地办这级管理，无论变更来源于何方，一旦得到信息，即应着手进行有关变更资料的收集和加强现场的监督管理，以便当业主下达书面变更通知后，能够尽快地提交给业主一份完整的、准确的反映现场状况的资料，为业主下一步评估变更对费用带来的影响及颁发工程变更令奠定基础。驻地办应注意整理收集反映工程状况的资料，包括：变更前后的设计文件、资料、图纸，有关方面的意见、信函；业主、施工单位、监理工程师之间来往的信函、会议记录；上级主管部门以及政府有关部门（例如水利部门、电力部门、消防门部门等）的来往信函；工程变更前后该工程数量，对施工单位工、料、机配备以及现场条件变化的情况，并依据这些资料评估变更费用。对施工单位提供的变更工程量清单要认真审核、确认无误后方可决定采用何种单价标准。①工程数量评审的依据：ａ、变更通知及变更图纸；ｂ、监理工程师现场计量的结果。②变更工程的单价确定原则：ａ、当工程量清单中有相同项目或相近项目的单价时，直接套用于工程量清单单价；ｂ、当工程量清单中没有相同项目单价可套用时，在监理工程师的参与下，由业主与施工单位根据施工合同关于单价调整的规定协商单价或价格。③工程变更令应由下述文件组成：ａ、工程变更令目录。列明所有与之有关的文件资料，并成有序排列；ｂ、工程变更令。有施工单位、监理工程师、业主认可的亲笔签字；ｃ、工程变更令说明。作为工程变更令的重要附件，主要阐明变更原因、依据及有关的文件、图纸、资料，变更费用确定的原则；ｄ、工程变更费用一览表，作为工程变更令的另一个重要附件，反映工程变更前后的数量及费用变化情况；nｅ、附件：变更前后的图纸：业主、施工单位、监理工程师方面的会议、会谈记录与文件；设计部门对变更的意见；行业部门、上级主管部门的文件；施工单位的预算报告；确定工程数量及单价的证明资料等。7.2.4.2监理代表处的控制①对各驻地办上报的工程变更原因上进行进一步推敲，确定是否需要变更；②对重要或重大的工程变更是否成立，提供决策性意见；③同一分项工程的所有变更必须按一个变更设计报送处理，不得分割项目，改变变更设计类别。7.3工程延期7.3.1工程延期的提出在施工过程中，由于各种原因造成施工期的延长。造成工期的延长有两种情况：一是由于施工单位自身的原因，造成施工期的延长，称之为工程延误；二是由于施工单位自身以外的原因，造成施工期的延长，称之为工程延期。由于工程延误而造成施工期的延长，施工单位在监理工程师的同意下，所采取的加快工程进度的措施需增加的各种费用由施工单位承担。同时，由于工程延误所造成的工期的延长，施工单位还要向业主付工程延误赔偿金。经过监理工程师批准的工程延期所延长的时间则属于合同工期的一部分。工程竣工的时间，等于标书附录中所规定的时间，加上监理工程师批准的工程延期的时间。施工合同规定了工程延期的条件，为监理工程师审批工程延期提供了依据。凡属下列情况都属于工程延期：①因不可抗力的原因（指六级以上地震、十级以上强风暴、龙卷风或五十年一遇以上洪水造成重大破坏的），被迫停工者；②因业主提出变更设计，未能及时提供图纸而不能继续施工者；③因业主责任不能按期提供永久工程用地；④因业主未能按合同规定供应建筑材料。上述情况发生前和已发生后施工单位应及时通知监理工程师和业主，并采取积极有效的措施，在监理工程师指导下尽量减少工期延期的影响。7.3.2工程延期的申报监理工程师在作出工程延期决定之前，必须取得业主的同意。①工程延期的审批程序ａ、收集资料，做好记录；监理工程师在收到施工单位延期意向后，应做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场内、外和各种文件资料与信息。ｂ、审查施工单位的延期申请；监理工程师应分析产生延期的主要原因，并尽快报告业主积极协调，以便尽早消除产生延期的影响因素。n为了及时对延期事件作出正确结论，监理工程师在处理延期事件时，应与业主和施工单位进行协商，广泛听取各方的意见。按照合同条款的规定，监理工程师收到施工单位要求延期的通知提交最后详细资料后，应在28天内会同业主审核并将报经业主批准确定的延期天数通知施工单位；或要求施工单位进一步补充延期的理由和证明材料，如果监理工程师在28天内不予答复，并且这种情况不是承包人的原因造成，则应视为施工单位要求的延期已得到监理工程师批准。对于比较复杂的延期事件，监理工程师应成立专门小组进行处理。②批准工程延期的原则监理工程师审批工程延期应遵守以下三项原则，由所属驻地办提出审查意见，由监理代表处审核，报业主审批。ａ、符合合同条件；监理工程师审查工程延期，必须符合合同条件，也就是说，导致拖延工程进度的原因必须是属于单位自身以外的原因。如果属于施工单位自身的原因所造成的任何延误，不能确定为工程延期。ｂ、发生延期事件的工程应在关键线路上；发生延期事件的工程部位，必须在关键线路上。工程的关键线路并不是固定不变的，随着工程的进程和情况的变化，往往影响到关键线路的变化。监理工程师确定项目是否在关键线路上，是以经过监理工程师批准的施工单位的施工进度计划为依据。ｃ、符合实际情况；批准的工程延期必须符合实际情况。施工单位对延期事件发生后的各类有关细节，要做详细的记载，及时向监理工程师提交详情报告。监理工程师在延期事件发生后，还需对现场情况进行详细考察和分析，并做好各类记录。包括：天气、雨量及其它方面的自然条件，人力、机械设备闲置情况，施工计划能否进行临时调整，以及监理工程师下达过的有关指令。7.3.3工程延期的减少或避免①业主需作的工作ａ、应作好前期准备工作，根据施工单位提供的用地计划将工程场地用地移交给施工单位使用；ｂ、加快工程变更设计速度，避免因变更设计图纸等导致工程延期。②监理工程师需作的工作ａ、应在合适的时机下达开工令；ｂ、对业主难以按计划提供工程场地的区段，监理工程师应与施工单位协商，对施工区段的顺序安排（包括设备、人员）作出合理的调整。n监理程师根据现场情况，指令施工单位先进行发生延期事件的工程部位以外的其他有条件施工的工程施工，这样可以减少延期的时间，也可以减少其它方面的损失。同时监理工程师应对延期事件，做好工地实际情况的详细调查和记录，收集来自现场内、外的各种资料与信息，合理地计算延期的时间。7.4费用索赔7.4.1费用索赔的提出施工单位根据合同的有关规定，通过监理工程师向业主索要合同价以外的费用，作为对自身经济利益损失和影响的补偿。7.4.2费用索赔的申报程序施工单位费用索赔的申报程序是：提出费用索赔意向、按月提供清单、正式上报费用索赔申请三步进行。①提出费用索赔决向当费用索赔事件刚刚发生或即将发生时，施工单位必须在引起索赔事件出现后将其索赔意向书面通知驻地办和监理代表处。施工单位的书面费用索赔意向通知需阐述原因和保留费用索赔的权利即完成了费用索赔的意向通知。如果施工单位没有将其费用索赔意向事先通知监理工程师，而在事情发生一段时间后才给予通知，监理工程师不接受该项目费用索赔要求。如果施工单位事先通知监理工程师，监理工程师应调查费用索赔原因，做好记录（这些记录是审批费用索赔时不可缺少的证据），以及采取必要的措施，避免或减少费用索赔。征地拆迁延误不是索赔的正当依据，根据风险共担的原则，业主承担征地拆迁延误造成的工期延误风险，如果影响了关键工程，应顺延工期；施工单位则必须承担由于征地拆迁延误而引起的费用增加。征地拆迁延误事件发生后，监理工程师应指导施工单位及时调整计划，转移施工机具和人员，使影响程序降至最低。②按期提供清单施工单位在将费用索赔意向通知监理工程师后，必须按期向监理工程师提交一份清单，详细说明他认为应得的额外费用以及按监理工程师的指示所进行的附加工作等，直至费用索赔事件结束。③正式上报费用索赔申请在费用索赔事件终止后，施工单位必须按合同规定的期限上报正式的费用索赔申请。正式的费用索赔申请必须填报费用索赔申请书，并附上费用索赔事件的详细说明、与之相关的费用索赔意向通知书、有关的函件、图纸、计划表、报告、照片、计量计算、价格分析、实验结果等。7.4.3费用索赔的审批程序n监理工程师在作出费用索赔决定之前，必须取得业主的批准。费用索赔的审批分专业项目监理工程师、高级驻地监理工程师和总监理工程师三级进行。专业项目监理工程师主要负责对费用索赔事件的调查、原始资料的收集及提供初步调查意见和证明；专业项目监理工程师应在收到施工单位的费用索赔意向通知后，及时调查费用索赔时间、发生的原因及经过，做出记录并要求施工单位提供有关资料、记录、数据等索赔时必不可少的证据。高级驻地监理工程师提出审查意见报总监理工程师审核，经业主批准生效。7.4.4费用索赔申报、审批程序框图如下：费用索赔事件发生施工单位将索赔意向通知驻地办、监理代表处、业主对索赔进行取证施工单位按期提供清单费用索赔事件结束施工单位上报索赔申请书监理审核业主批准7.4.5处理费用索赔的一般方法鉴于费用索赔涉及到并非施工单位自身原因或施工单位应承担的风险所造成的经济损失，所以在处理费用索赔时监理工程师应对施工单位所申报索赔的发生经过、原因和有关的合同依据以用索赔费用等诸方面进行详细审查。①搜集资料、做好记录在处理费用索赔时，监理工程师应先审查其费用索赔的事件是否发生、发生的原因是什么、施工单位和监理工程师曾经采取了什么措施等。如调查结果证明费用索赔事件没有发生，则费用索赔不能成立；如索赔成立则应为进一步审查工作做准备。上述调查主要依据监理工程师的工地记录等原始资料进行。②查证合同依据经调查施工单位申报的费用索赔事件属实，就应查证合同依据。依据合同条款并结合技术规范等合同文件的规定，对费用索赔事件的发生经过、原因作进一步的认证，以证实费用索赔事件是否确实是由非施工单位自身原因或施工单位承担的合同风险所致。③计算索赔费用如果施工单位的费用索赔申请事实成立，且符合合同文件的规定，就应对施工单位的索赔费用进行审查，通过监理工程师计算确定索赔的金额。索赔费用的计算包括两部分内容，即数量和费率。ａ、数量对于施工单位所申报的费用索赔n，应利用专业监理工程师的原始记录，审核其是否有事实依据、是否均与有效的费用索赔有关，应特别注意施工单位是否将由于其自身管理不善或工作效率低而造成的费用索赔数量均不予考虑。同时，还要根据监理工程师曾经采取过的措施，对费用索赔数量作必要的折减，如果监理工程师曾经采取过正确合理的措施，而施工单位未执行，该措施所涉及的索赔数量也不予考虑。ｂ、费率监理工程师采用三种方法确定费率和计算索赔费用：即采用工程量清单价，采用协商费率；按有关票据计算。①采用工程量清单中的单价对于索赔项目与工程清单中某项目的性质一致或基本一致的索赔费用，可采用工程量清单中的单价（扣除利润费率）或从工程量清单中有关单价推算出的价格（扣除利润等费率）计算索赔费用。②采用协商费率协商费率，就是在监理工程师的参与下，由业主与施工单位根据交通部、湖北省交通厅正式颁布的有关定额或有关标准，如交通部颁布的《公路工程预算定额》等共同协商，采用一个三方均认可的费率来计算索赔费用。③按有关票据计算在计算索赔费用时，对于一些费用索赔事件发生期间，施工单位实际直接发生的、且不需要采用费率来计算的费用，可按施工单位出示的正式票据中的金额进行计算，如水电费、设备的租用费等。④确定索赔监理工程师在确认其结论后，签发《索赔金额审批表》，并通过中间支付证书予以支付。7.5分包与指定分包在合同文件中规定：未经业主事先书面同意，施工单位不得把工程的任何部分分包出去。因此，施工单位拟雇佣的任何分包单位均需经监理工程师进行资格审查并报业主批准后，才可以分包工程。7.5.1分包的报批如施工单位要求雇佣分包单位，则必须履行如下程序：①施工单位将候选分包单位的企业状况和其机械设备、技术力量、财务状况以及所承担过的工程情况等详细资料及草拟的分包合同报驻地办；②驻地办对各候选分包单位的上述情况进行仔细初审后报监理代表处，监理代表处认为必要进行现场考察，根据审核及考察情况将意见报业主，经业主同意后，由监理代表处书面答复施工单位是否同意分包以及所确定的分包单位；③由监理代表处批准后，施工单位方可同分包单位签订正式分包合同，并将分包合同的副本送驻地办、监理代表处、业主各一份；n④分包合同生效后，分包单位才能进入工地施工。上述分包的报批程序，仅指在工程实施过程中出现的分包而言。如果施工单位在投标书中拟定了分包项目的分包单位，且业主已在对施工单位资格审查的同时对分包单位的资格进行了审查，就不必履行上述程序。7.5.2分包单位的资格审查监理工程师在对分包单位的资格进行审查时，重点是对其承担过与分包相同或类似工程的业绩和履约能力；拟投入工地的技术管理人员资历和施工机械状况。7.5.3分包单位的管理业主对承包人分包工程的同意并不免除承包人应承担的责任和义务。承包人应将任何分包人、分包代理人、雇员或工人的行为、违约和疏忽，视为承包人自己的行为、违约和疏忽，并为之负完全的责任。分包单位在施工合同中没有独立的位置，其从属于施工单位，监理工程师不直接与分包单位发生关系，监理工程师通过施工单位对分包单位进行管理。7.5.4指定分包合同的报批和管理①业主与分包人（或供货人）直接签约的指定分包项目，承包人对质量和该指定分包人的行为、违约及疏忽不负责任，但工程计划、进度、报表和竣工资料的汇总以及现场协调各种关系等，仍是承包人的合同责任；②由业主指定分包工程，由承包人与指定分包人签约，承包人对该项目的投资及指定分包人的违约不负责任，但对工程的质量、计划、进度、报表、竣工资料及其它对指定分包人的施工管理和协调负合同责任。7.6违约与保险7.6.1违约①根据施工承包合同认定业主违约。监理工程师收到承包人因业主原因提出的部分或全部中止合同的通知后，应尽快深入调查，搜集掌握有关情况；②根据施工承包合同认定承包人违约和进行处理。7.6.2保险①监理工程师根据合同有关规定，从以下几方面对承包人的保险进行检查：ａ、保险的种类应与合同规定相符；ｂ、保险的数额，应与实际价值相符；ｃ、保险的有效期，应不少于合同工期或修订的合同工期；ｄ、保险单及保险费收据，业主应按合同规定提供给监理工程师。②落实保险n当监理工程师确认项目工程未在合同规定的时间内按合同规定的内容投保时，应采取如下措施：ａ、指示承包人尽快补充办理保险；ｂ、承包人拒绝办理时，通知并建议业主补充办理保险；ｃ、保险最终业主补充办理的，监理工程师应签发扣除承包人相应费用的证明；ｄ、如果业主也未补办，监理工程师应书面通知告诫承包人和业主由此可能带来的危害，并督促尽快办理保险。第八节信息与资料管理的内容与方法8.1信息与资料管理内容1、在监理代表处综合办公室建立一个完整的档案库，如：发文、收文、通知、各施工单位等文件档，并作好登记，以便随时可查阅；2、建立数据库，随时向业主汇报最新情况，并由专人负责。8.2信息与资料管理方法监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，监理资料的重要性不言自明。因此，管理好监理资料，不但是监理工作的需要，更是责任所在。 　　监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的，工程的工期越长，规模越大，技术越复杂，监理资料就越多，当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料。8.2.1建立监理机构内部责任制和工作制度 n监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂，专业各异，不论是总监理工程师，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产生于监理过程的特点，制定“谁监理、验收，谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工，划分监理工作范围，建立内部责任制。监理工作范围清楚了，监理资料的责任也就明确了。专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料（含附件）的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行，项目监理机构应建立内部工作制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度，保证岗位不缺人，工作有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性、完整性。 　　监理人员汇报监理工作时，应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时，也应同时检查其负责的监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的工作质量。 8.2.2要重视对施工资料的监理 　　监理资料管理要做到及时、真实、有序，在施工监理的全过程中，还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录，是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起，同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标，步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作内容。 　　施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申，并争取获得业主的理解和支持。 8.2.3加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持 　　监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持，监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等，都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通。对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持，否则工作很难开展，监理资料的管理工作就难以落实。 8.2.4监理日记是监理工程师检查监理工作、监理资料的主线n 　　监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料，内容涉及工程建设的全方位，时间的连续性强，它是监理工程师检查监理工作和监理资料的重要线索。 　　监理工程师应每天签阅监理日记，这样既检查了监理人员的工作，又熟悉了监理情况。对于监理日记的检查，监理工程师可根据监理人员的职责和施工进度，检查监理日记是否有漏记部分，例如：工程施工已到基础验收阶段，工程项目某单元的土建。专业的监理日记中应有该单元的施工方案报验、材料报验、测量放线报验、基础隐蔽工程报验等事项；如期间内有召开工程例会、质量问题处理等事项也应有记录。以这些记录为依据，可再进一步检查该监理人员负责的监理资料是否完整、及时、分类有序。如监理日记中记载水泥进场报验，可核查当天有无水泥报验单，并检查所附的水泥合格证、准用证等质量证明资料是否齐全、有效；如当天有测量放线报验记录，可检查当天是否有测量放线报验单，并检查所附的施工单位自检资料及测量成果、监理复测记录等。我们还可以根据有关监理资料来核查监理日记。如：根据某一份原材料报验单的日期，检查该天的监理日记是否有记录等。这样不但检查了专业监理工程师所负责的监理资料，也同时检查了监理工作的质量。监理日记审阅后，监理工程师应签字留下记录。目前有的监理日记记录过于简单，内容不完整；有的记录内容不准确，只记录施工形象进度，监理工作内容却未认真记录，有的记录日期与施工资料不相吻合等。对于监理日记的缺陷，监理工程师应及时检查，督促改正。这样，监理工程师通过监理日记的核查，既能掌握每个监理人员的工作情况，同时也可以督促监理人员按规范要求作好监理工作。 　　实践证明，要做好监理资料的管理，应在提高监理人员素质的基础上，监理工程师应予重视，完善制度，落实责任，勤于检查督促。这样，工程竣工后就能留下一份满意而放心的监理资料。第九节安全生产管理与文明施工监督为配合业主做好安全施工、文明施工的工作，特制定安全施工、文明施工监理细则，以保证做好监理工作，达到安全施工、文明施工的目标。9.1安全施工监理细则a、严格执行政府的法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规；b、督促施工单位落实安全保证体系，要求施工单位每一个职工，要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针；c、审核安全施工技术措施，检查和落实施工中每道工序的安全教育内容，严禁违章操作，特种工必须持证上岗；d、关键工序的施工设施，监理应该检查是否符合设计计算数据，特殊部位应设专人完全测试；ne、监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施和冬季防寒、夏季防暑工作；f、审核施工场地规划图，并督促贯彻落实达到布局合理；g、安全监理人员在施工现场巡视、检查时，若发现违章者应停止其工作，若发现安全隐患，应立即通知停工整改；h、监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查，按有关规定进行组织评分；I、每月月报中，均应有关于安全生产的情况。9.2文明施工监理细则a、严格遵守文明施工规范，牢牢树立“施工想到行路人，路平沟通为人民”的文明施工观念，把重大工程作为便民利民工程；b、施工单位应成立文明施工领导小组，并配有专职文明施工人员，经常检查文明施工情况；c、审核施工单位的施工组织设计时，要检查是否有文明施工措施，在施工过程中，监理有权阻止违反文明施工规定的不文明行为，提出整改，直至落实为止；d、参与施工单位的每月文明施工活动，其中包括每月文明施工检查例会及季度评议工作。9.3安全与质量、进度、费用的关系a、安全与质量的关系安全是工程质量的前提，而工程质量的好坏，也是为了安全。低劣的工程质量，造成倒塌，将直接威胁着人们的安全和健康。安全是实现质量目标的基本环境条件。b、安全与进度的关系在施工过程中，发生伤亡事故，就会使施工生产停下来，对发生伤亡事故的原因进行调查，待情况调查清楚了，采取防范措施，才能恢复生产。因此，安全直接影响进度。c、安全与投资的关系发生安全事故是对工程投资极大的浪费。9.4安全监理内容a、控制人的不安行为，包括生理上的和行为上的。必须根据人的生理和心理的特点，要求承包人合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为，通过培训教育，增强安全意识。b、控制物的不安全状态，即使用的工具、机械、设备、材料（尤其是爆破器材）等不仅要保持良好的状态和技术性能，还应该是操作简便，灵敏可靠，并具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。c、作业环境的防护，即要求承包单位必须给施工人员创造良好的没有一切危险的环境和作业场所。9.5安全监理措施n9.5.1前期安全监理a、审查施工单位的安全资质；b、协助业主拟定安全生产协议书。9.5.2施工准备阶段的安全监理a、制定安全监理程序；b、调查可能导致意外伤害事故的其它原因；c、掌握新技术、新材料的工艺和标准；d、审查安全技术措施；e、施工单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员已达现场，并处于安全状态，施工现场的安全设施已到位。f、审查施工单位的安全自检系统；g、施工单位的安全设施和设备在进入现场前的检验。9.5.3施工阶段安全监理a、审查各类有关安全生产的文件；b、审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；c、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施；d、检查工地的安全组织体系和安全人员的配备情况；e、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；f、审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；g、审核并签署现场有关安全技术签证文件；h、现场监督与检查。9.5.4出现下述情况，指令暂停工，并进行安全整顿a、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；b、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；c、安全设施未经自检而擅自使用时；d、擅自变更设计图纸进行施工时；e、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；f、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。n第十节工作协调的内容与方法本项目监理组织协调的工作任务是确保监理内部配合默契行为一致，加强与业主、承包人、设计单位、政府监督等部门的联络和沟通，动态控制，着眼于工程项目机构在实现工程项目总目标上做到步调一致。组织协调的内容包括质量目标，进度目标及费用目标。协调的对象包括监理组织内部的人员或机构之间，与业主、设计单位、施工单位之间的协调。为开展好工作，要求监理组织内的所有监理人员都能在各自负责的范围内主动地进行协调工作。正确协调好业主、承包人及地方之间的关系，尽量减少引起合同的违约争端的潜在因素，尽量避免合同的违约与争端发生。正确处理进度、质量和效益的关系，杜绝重大质量安全事故的发生。10.1协调方法10.1.1依法协调协调方法是以国家有关法规、省的有关规定和合同文件为依据，以质量控制、进度控制、投资控制为目标、以安定团结稳定为大局，正确协调好业主、监理、承包人、当地及周边环境的相互关系。n10.1.2内部会议组织协调可通过现场会方式进行，由监理工程师现场情况主持召开；也可以由监理工程师决定就某项技术或管理召开会议；也可以由经常性工地会议授权监理工程师邀请有关人员讨论某项专题。参加会议的人员取决于会议的内容，会议召开前，监理工程师要协调有关方面按照研究的专题内容准备材料、文件。讨论的重点一定要事先向会者交代。会议纪录（或纪要）的要求与经常性工地会议相同，并存档备案。10.2协调措施10.2.1协调监理与业主的关系监理与建设单位是委托与被委托的关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作。高级驻地及其监理工程师站在公正立场上，忠于合同。现场监理工作接受建设单位和政府监督部门的检查、监督，坚持公正、廉明，定期向建设单位提交监理工作报告。督促业主按要求提供“三通一平”，及时处理征地拆迁遗留的各种问题。10.2.2协调业主与承包人的关系在施工过程中，由监理协调业主和承包人之间的合同争议，以合同为依据，有效地解决合同纠纷，避免双方直接冲突，保证合同的正常履行。10.2.3协助业主施工单位与地方的关系公路建设会影响地方群众利益，给他们带来不便，要与地方群众勾通好，改路、改沟工程及构造物的位置，施工时与地方协商后，可根据实际情况适当的调整。施工单位为了获取地方性材料以及运输这些材料等可能会和地方发生分歧，施工可能产生对地方的干扰以及影响当地居民的人身财产安全等问题，以及当地居民由此产生的问题，对施工单位可能产生不利的影响。为使施工正常进行，监理应以国家法律、省有关规定为依据，以安定团结稳定为大局，协助业主、当地政府协调其中矛盾，使施工尽量少受影响。施工时尽量避免损害地方群众利益，出现损害利益事情后应立即同地方进行协商解决，避免不必要的麻烦，防止阻工事件的发生。10.2.4协商施工单位与施工单位的关系施工过程中，不同合同段具有相对独立性，施工期间难免互相产生施工干扰。前后二个标段的施工单位必须共同进行导线的复测，确保相邻施工段导线的闭合，相邻施工段路基的施工应同时进行，且各自进入对方施工范围5米以上，特别注意相邻施工段的施工高通讯管道、绿化工程、路面工程和路基工程分别由不同的施工单位施工，要特别注意协调好他们之间的关系，合理调配，尽力满足各施工单位的需要。监理应及时进行协调，妥善处理双方的矛盾，防止施工受到影响。10.2.5协商监理与承包人的关系尽管施工过程监理与承包人的关系是监理与被监理的关系，施工单位必须接受监理，并按要求提供完整的原始记录、检测报告和监理工作所必需的文件资料。但监理人员要使监理工作中的指示和决定得到承包人的贯彻执行，和承包人保持良好的工作关系是重要的。所以监理工作中应积极协调双方的关系。n10.2.6协调设计与施工的关系当分析或出现设计与施工的问题，根据实际情况报告业主，协调与施工的关系。第十一节环保监理的内容与方法11.1公路工程环境保护监理概述11.1.1环境保护监理的概念我国的环境保护监理发展刚刚起步，在许多方面都是空白的，法律法规尚不健全，有很多不成熟的地方，它是指具有相应资质的监理企业，接受建设单位的委托，承担其建设项目的环境管理工作，代表建设单位对承建单位的建设行为对环境的影响情况进行检查，并对污染防治和生态保护的情况进行检查，确保各项环保措施落到实处。环境保护监理是工程监理的重要组成部分，但由于工作内容不仅仅限于工程本身，涉及到环保技术，因此具有特殊性和相对独立性。11.1.2环境保护监理的任务环境保护监理的主要任务一方面是根据《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规，对工程建设过程中污染环境、破坏生态的行为进行监督管理；另一方面对建设项目配套的环保工程进行施工监理，确保“三同时”的实施。公路环境保护监理包括两部分内容：一是监理公路主体工程的施工过程应符合环保要求，如噪声、废气、污水等污染物排放应达标、减少水土流失和生态环境破坏，称为“工程环境监理”或“环境监理”；二是对保护营运和施工期的环境而建设的配套环境保护设施进行监理，称为“环保工程监理”，包括水处理设施、声屏障、绿化工程等。n11.1.3环境保护监理的依据1、国家有关的法律、法规如《中华人民共和国环境保护法》，《中华人民共和国大气污染防治法》，《中华人民共和国野生动物保护法》，《中华人民共和国水土保持法》等。2、国家有关的条例、办法、规定如《建设项目环境保护管理条例》，《关于加强自然资源开发建设项目的生态环境管理的通知》，《关于涉及自然保护区的开发建设项目环境管理工作有关问题的通知》，《关于开展交通工程环境监理工作的通知》等。3、地方性法规、文件4、项目的环境影响评价报告书及批复5、项目的环境行动计划6、工程设计文件7、监理合同及工程建设合同11.1.4环境保护监理应遵循的原则要求从事工程环境保护监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。确立环境保护监理是“第三方”的原则，应当将环境监理和业主的环境管理、政府部门的环境监督执法严格区分开来，并为业主的环境管理和政府部门的环境监督服务。11.1.5环境保护监理人员素质要求环境保护监理是一门新兴的交叉学科，具体从事环境保护监理工作的监理人员，不仅要有一定的环境保护或工程技术方面的专业技术能力，能够对工程建设进行监督管理，提出指导性的意见，而且要有一定的组织协调能力，在工程与环保有联系和交叉时，起到协调和指导作用。11.1.6环保监理的工作程序1、督促施工单位履行承包合同中的环境保护条款2、现场检查、监督并发布各项指令、文件及协调管理3、结合环境监测数据，及时调整环保监控力度4、编写工作纪录、监理日志、监理月报、监理工作报告、监理工作总结等。建立项目环境保护监理机构编制环境保护监理规划编制单项环境保护监理实施细则按照实施细则进行环境保护监理向业主提交环境保护监理资料和报告编制环境保护监理报告书，参与工程竣工及环境保护验收1、组织环境保护监理交底会和有关协调会2、审核施工组织设计中环境保护方案3、审核工程材料、设备的环境性能指标4、组织相关人员进行业务培训n11.1.7环保监理的工作内容及方式环保监理人员对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施动态管理。工程环境监理的工作方式以日常巡视为主，辅以必要的环境监测，以便及时调整环保监控力度。环保工程监理从合同、计量到支付等都与其他工程的监理相似，工作方式主要以工程监理的方式进行。对于环评中的相关要求和内容，环保监理人员应在开工前熟悉与工程有关内容。11.2公路工程环境保护监理档案11.2.1环境保护监理工作文件的构成1、环境保护监理规划环境保护监理规划是环境保护监理单位接受业务委托之后，根据合同，结合工程的实际情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，用来指导项目环境保护监理机构全面开展环境保护监理工作的指导性文件。环境保护监理规划应明确环境保护监理工作范围、内容、方式和目标。2、环境保护监理实施细则环境保护监理实施细则是在环境保护监理规划的基础上，由项目环境保护监理机构的专业环境保护监理工程师针对建设工程单项工程编制的操作性文件。3、环境保护监理总结报告环境保护监理工作完成后，项目环境保护监理机构应及时进行监理工作总结，向建设单位提交监理工作总结，主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况评价。11.2.2环境保护监理资料体系环保工程监理资料体系应和工程监理是一致的，此节主要论述工程环境监理的资料体系。1、日常工作记录；a、天气记录；b、监理人员工作记录。2、会议记录；3、监理月报；a、环境保护监理月报；b、施工单位环境月报。11.3公路工程施工准备阶段的环境监理本章介绍承担环境监理的人员在施工准备阶段应执行的准备工作，例如编制环境监理细则、审核施工环保计划等，以及对于该阶段具体的施工行为进行监理的要点。11.3.1生活服务区n生产服务区潜在环境影响项目序号活动内容潜在影响食堂1油锅炉灶油灶1.漏油2.能源消耗3.产生油烟2油烟机1.油烟排放2.噪声3废弃物污水1.污水2.废物3.能源消耗4冰箱1.产生有害气体办公室1空调1.产生有害气体2电脑手机使用1.产生辐射3复印机打印机1.产生有害气体2.噪声3.废物回收4生活用水用电1.能源消耗5纸张使用及废弃1.资源消耗2.废物回收宿舍1生活垃圾1.资源消耗2.废物处置3.有害气体2生活用水1.资源消耗2.污水3厕所1.水污染2.土壤污染停车场1车辆1.资源消耗2.有害气体3.污水4.噪声供电设施1发电机1.噪声2.资源消耗3.油料污染选址阶段的可能影响和避免措施：影响1：因选址不慎，造成对生态敏感点的人为干扰。这些生态敏感点包括风景名胜区、水源地、各种纪念地以及各种生物保护地如植物园、果木园、种子基地、特产农业用地等等。措施：基本上应采取避让的措施。通过实地踏勘，避开各种生态敏感点，对于生活服务区附近可能存在的生态敏感点，应加强管理，并提示服务区内各员工，控制员工对附近生态敏感点产生潜在的人为干扰。影响2：对土地利用的影响。生活服务区一般多设置在地势较平坦的地域，这些地域通常涉及耕地、园地、林地、牧草地或临近这些用地，另外，还有可能临近水域或居民点。措施：临近城镇或农村的居民点时，应尽可能租用当地的民居；若无现成的房屋可以租用，生活服务区选应尽可能避开农、林等生产用地。对临时借地范围要有明确的边界，以便控制对临时借地外围土地的不合理占用。若对农、林等生产用地的占用无法避免，则在施工结束后，必须恢复原有的土地利用功能。选址确定后，对生活服务区环境影响的主要措施：（1）生活服务区污水和洗车污水，不得排入《地面水环境质量标准》中所规定的I、II类水域。排入其它水域时，必须符合相应的水质标准，不符合时要进行水质处理，如油污水应进行隔油处理。机械和车辆最好由附近专门清洗点或修理点进行清洗和维修；（2）根据《公路建设项目环境影响评价规范》3.4.6的污水排放评价，当取样测试有害成分含量值高于排放标准时，必须进行污水处理；n（3）生活垃圾堆放点应选择30m范围内无生活用水和渔用水体的废弃沟凹或废弃干塘。堆放点应无直通沟道与邻地相通。不得向垃圾点内排放生活污水。如施工人员集中，生活垃圾需增加处理设施和加强管理，人员较多时可增设垃圾筒；（4）施工单位生活服务区向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。生活服务区在整个施工期都存在，因此在不同阶段执行相应的标准。服务区对环境影响最大的噪声源是备用的柴油发电机，应放置在室内，加强门窗隔声，并在进风口、出风口安装消声器。生活服务区应离开居民点200m以远；（5）施工人员如自建宿舍，应配套建设简易厕所，简易厕所尽量建成有冲洗水和粪便回收装置的流动厕所；（6）厨房应设置排风系统。11.3.2临时施工道路临时施工道路的周围环境的潜在影响主要是对土地利用的影响和水地流失及扬尘等污染，例如临时施工道路的开辟和修筑以及运输车辆的行动会破坏地表植被，包括耕地、用地、林地以及牧草地等。主要防治措施有：（1）严格规划临时施工道路的路线走向，以减少植被破坏为首要原则，尽量利用现有道路，若无现成道路可利用，则应严格控制施工道路修筑边界。施工结束后，必须恢复临时占用土地原有的土地利用功能；（2）根据《公路建设项目环境影响评价规范》3.2.5的水土侵蚀量评价，结合临时道路在运行期对地表植被的破坏程度以及对沿线水土流失的影响；（3）施工单位向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境空气质量标准（GB3095-96）；（4）施工便道应保持平整，设立施工道路养护、维修专职人员，即时洒水清洁保持运行状态良好，减少扬尘污染；（5）施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声的限值为昼间75dB，夜间55dB。夜间在居民区居民区附近禁止施工便道的作业，必要时应报当地环保部门批准，并公告居民，才能夜间作业。11.3.3临时材料堆放场临时材料堆放场的环境潜在影响是对土地利用的影响，为符合材料的堆置要求，料场的选址多位于地势较平坦的地域，通常涉及耕地、园地、林地、牧草地或临近这些用地。此外，物料的散失和飘散污染也会影响环境。主要措施和办法：（1）对临时借地范围要有明确的边界，以便控制对临时借地外围土地的不合理占用。若对农、林等生产用地的占用无法避免，则在施工结束后，必须恢复原有的土地利用功能；（2）材料仓库和临时材料堆放场应防止物料散漏污染。仓库四周应有疏水沟系，防止雨水浸湿，水流引起物料流失；n（3）沥青、油料、化学物品等不堆放在民用水井及河流湖泊附近，并采取措施，防止雨水冲刷进入水体；（4）水泥和混凝土运输应采用密封罐车。采用敞篷车运输时，应将车上物料用篷布遮盖严密。11.3.4搅拌场和预制场拌和场和预制场潜在环境影响序号活动内容潜在影响1拌和场1.扬尘2.废水污染3.噪声2预制场1.废水污染2.噪声施工中主要措施及防治：（1）稳定土拌和站、水泥混凝土拌和站不得设在饮用水源地保护区内；（2）拌和站距离学校、医院、疗养院、城乡居民区和有特殊要求的地区不宜小于300m，减少拌和站对环境敏感点的粉尘和噪声污染；（3）拌和场和预制场地向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间70dB，夜间55dB。不能达标时，夜间应停止作业；（4）大型拌和站（预制场）应配有除尘装置；沙石料场应及时洒水；沙石装卸时应尽量降低落差。施工人员应配有防尘用具，以保护工人健康。小型临时拌和场地应离敏感点大于100m，并应尽量避开下风向有人群的时段；（5）砂石料冲洗废水其悬浮物含量大，需建沉降池，悬浮物进行沉淀后排放。部分废水澄清后可用建筑工地洒水防尘；（6）混凝土养护可以直接用薄膜或塑料溶剂喷刷在混凝土表面，待溶液挥发后，与混凝土表面结合成一层塑料薄膜，使混凝土与空气隔离。11.4路基工程环境监理要点11.4.1地表清理及结构物拆除地表清理及结构物拆除潜在环境影响序号活动内容潜在影响1清除草丛、树木等植被1.生态破坏2.水土流失2清淤1.水土流失3结构物拆除1.扬尘污染2.噪声污染3.损害景观4场地内积水1.水污染2.传播病媒5废弃物未及时处理1.废弃物流失2.传播病媒开挖施工中表层土保护是一个重点环境保护问题，表层土流失除引起水土流失外，也可能引发一系列生态平衡失调，如植被丢失、景观破坏等。地表清理将对沿线植被及动物栖息地造成永久性的破坏；此外，表层土壤的剥离容易造成土壤结构的破坏和肥力的下降。主要措施：n（1）在施工前应明确清理对象和范围，不应仅考虑方便施工而任意破坏沿线两侧的植被。对于古树名木等有保存价值的植物，应事先联系当地林业部门，采取移植等异地保护的方法加以保护。地表清理物应有专门的场地用以处置，不得随意丢弃。（2）施工清场的树木、农作物、杂草，除部分可作为肥料外，应及时清运。（3）剥离表层土予以保存，用于其它地面的土地改良，或沿线受破坏土地的恢复。不用于本地恢复的，应直接覆盖至可供耕作的其他地面；用于本地恢复的，应移至它处堆存，堆放地宜相对低凹、周围相对平缓，并设置排水设施。（4）结构物拆除点周围30m范围内有居民点的，拆除框架混凝土结构，宜整体大部件吊装移除，减少粉尘排放，并且在拆除前应对被拆体充分洒水，保持湿润。11.4.2路基开挖路基开挖潜在环境影响序号活动内容潜在影响1土石方开挖1.生态破坏2.水土流失3.资源消耗2开山1.生态破坏2.水土流失3.噪声（振动）4.扬尘5.资源消耗6.损害景观3挖掘机、装载机等1.噪声2.漏油污染3.扬尘4消耗能源5.排出有害气体4土石方运输1.沿路洒落2.随意丢弃5运输车辆1.噪声2.尾气3扬尘4消耗能源6炸药残留1.污染环境7开挖时管道破裂1.水污染路基开挖对沿线植被及动物栖息地将造成永久性的破坏；此外，土壤的剥离与开挖容易造成土壤结构的破坏和肥力的下降。弃渣问题在此也会比较突出，弃渣场若选址不合理，有可能导致河道淤塞而阻碍行洪、滑坡、地基下陷，以及损毁耕地、园地、林地、牧草地等土地。施工中主要措施及防治：（1）施工前应明确开挖范围，不应仅考虑方便施工而任意破坏沿线两侧的植被。根据环评报告书的结论对弃渣场进行认定，明确弃渣场的范围。弃渣应在指定范围内严格按照设计技术要求进行堆置。（2）预防表层土流失。剥离表层土，不用于本地恢复的，应直接覆盖至可供耕作的其他地面；用于本地恢复的，应移至它处堆存，堆放地宜相对低凹、周围相对平缓，并设置排水设施。（3）将弃土、弃渣于指定地点堆放，并采取防护支挡措施，避免其流入水体。公路边的临时零星弃渣，应在公路封闭前处理完毕，以免公路全封闭后，难以清理。（4）施工单位向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境空气质量标准（GB3095-96）。n（5）土石方开挖回填时避开雨季，雨季来临前将开挖回填、弃方的边坡处理完毕。在雨水地面径流处开挖路基时，及时设置临时土沉淀池拦截混砂，待路基建成后，及时将土沉淀池推平，进行绿化或还耕。（6）在雨水充沛地区，及时设置排水沟及截水沟，避免边坡崩塌、滑坡产生。（7）该阶段施工场界噪声限值为昼间75dB，夜间55dB，在学校、幼儿园、医院、疗养院、敬老院、居住区等敏感点附近，夜间停止作业，如确需连续作业的，应报环保部门批准，并公告居民。（8）尽可能以挖掘代替爆破，以多点少药代替大量炸药爆破，采用延时爆破技术等手段降低噪声和振动。夜间禁止开山爆破，敏感点及文物保护单位附近禁止开山放炮，确需放炮作业的，应加以阻挡，防护，以防碎石冲击，并减小振动对建筑物的影响。11.4.3路基填筑路基填筑潜在环境影响序号活动内容潜在影响1挖掘机、装载机等1.噪声2.漏油污染3.扬尘4消耗能源5.排出有害气体2土石方运输1.沿路洒落2.随意丢弃3运输车辆1.噪声2.尾气3扬尘4消耗能源4压路机、夯实机械等1.施工噪声2.漏油污染3.水泵能源4.排出有害气体5履带式设备行驶1.对道路场地破坏6施工设备、车辆等维修保养1.机油洒弃2.零配件丢弃3.包装物丢弃7粉喷桩施工1.粉尘污染2.噪声8塑料排水板等施工1.噪声2.边料丢弃9土工格栅等铺设1.边料丢弃施工中主要措施及防治：（1）施工单位向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境空气质量标准（GB3095-96）。（2）对成形施工路段适时洒水，减轻扬尘污染。（3）施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间75dB，夜间55dB，在学校、幼儿园、医院、疗养院、敬老院、居住区等敏感点附近，夜间停止作业，确需连续作业的，应报环保部门批准，并公告居民。（4）雨季施工时，应及时掌握气象预报资料，以便按降雨时间和特点实施雨前填铺的松土压实等防护措施，减少水土流失。11.5路面工程环境监理要点11.5.1路面基层n路面基层潜在环境影响序号活动内容潜在影响1稳定土拌和楼场地平整1.植被破坏2.水土流失2稳定土拌和楼搬运、安装1.扬尘2.噪声3拌和楼运行1.噪声2.水泥等泄漏污染土壤3.清洗拌锅、皮带等废水排放4.能源消耗5.有害气体4稳定土混合料运输1.沿路撒落5场地碎石、黄砂堆放1.扬尘6石灰、矿粉1.石灰矿粉洒落污染空气2.土壤污染7破碎机、振动筛等1.噪声2.扬尘8各类运输车辆1.噪声2.扬尘3.有害气体4.漏油9路面摊铺、压实设备运行1.噪声2.有害气体3.漏油4.扬尘10夜间拌和场强光直照1.强光为符合工程要求，稳定土拌和楼、沥青拌和场的选址多位于地势较平坦的地域，通常涉及耕地、园地、林地、牧草地或临近这些用地。除常见的水、气、声影响外，场地平整将对沿线植被及动物栖息地造成永久性的破坏；此外，表层土壤的剥离容易造成土壤结构的破坏和肥力的下降。石灰、矿粉堆置和洒落会通过改变土壤的酸碱度，破坏土壤的结构以及土壤微生物的理化环境，从而降低土壤肥力。夜间拌和场强光照射会干扰植被和动物的生活节律，严重时会导致植物的死亡以及动物生理紊乱而影响其种群繁衍。施工中主要措施及防治：（1）对临时借地范围要有明确的边界，以便控制对临时借地外围土地的不合理占用。若对农、林等生产用地的占用无法避免，则在施工结束后，必须恢复原有的土地利用功能。严格控制影响范围，不应仅考虑方便施工而任意破坏场地以外的植被。（2）施工单位向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境空气质量标准（GB3095-96）。（3）稳定土拌和站、水泥混凝土拌和站不得设在饮用水源地保护区内。拌和站距离学校、医院、疗养院、城乡居民区和有特殊要求的地区不宜小于300m，减少拌和站对环境敏感点的粉尘和噪声污染。n（4）石灰、粉煤灰等路用粉状材料运输和堆放应有遮盖，其混合料集中拌和，减轻对空气、农田的污染。如有必要，施工结束后，堆置点及其附近被污染的土壤应进行改良，恢复其肥力。（5）施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间70dB，夜间55dB。（6）除抢修、抢险作业外，禁止夜间在居民区、文教区、疗养区进行产生噪声污染、影响居民休息的建筑施工作业。确需连续作业的，应报当地环保部门批准，并公告居民。（7）在靠近学校、居民区、企事业单位等敏感地区通过设立临时声屏障（如围墙），种植绿化带，修筑路堤来降低噪声。（8）在珍稀动植物保护区域施工，要缩短夜间施工时间，必要时，在拌和场周围设置高于光源的挡光墙。11.5.2沥青路面沥青路面潜在环境影响序号活动内容潜在影响1沥青拌和楼场地平整1.植被破坏2.水土流失2沥青拌和楼搬运、安装、维修1.扬尘2.噪声3沥青拌和楼运行1.噪声2.烘干筒热辐射3.废尘、回收粉的排出污染环境4.沥青挥发、泄漏有害气体5.油料燃烧排出有害气体6.排尘不净污染环境7消耗能源4场地碎石、黄砂等堆放1.扬尘5石灰、矿粉1.石灰矿粉洒落污染空气2.土壤污染6沥青废料1.废物处理7沥青混合料运输1.沿路撒落8破碎机、振动筛等1.噪声2.扬尘9各类运输车辆1.噪声2.扬尘3.有害气体4.漏油10夜间拌和场强光直照1.强光11路面摊铺、压实设备运行1.噪声2.有害气体3.漏油4.扬尘12试验1.噪声2.有害气体3.辐射4.污水排放4.废弃物排放5.腐蚀施工中主要措施及防治：（1）施工单位向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境空气质量标准（GB3095-96）；（2）石灰、粉煤灰等路用粉状材料运输和堆放应有遮盖，其混合料集中拌和，减轻对空气、农田的污染；（3）施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间70dB，夜间55dB；n（4）除抢修、抢险作业外，禁止夜间在居民区、文教区、疗养区进行产生噪声污染、影响居民休息的建筑施工作业。确需连续作业的，应报当地环保部门批准，并公告居民；（5）在靠近学校、居民区、企事业单位等敏感地区通过设立声屏障，种植绿化带，修筑路堤来降低噪声；（6）沥青混凝土不得设在饮用水源地保护区内。沥青拌和站距离学校、幼儿园、医院、疗养院、敬老院、城乡居民区和有特殊要求的地区不宜小于300m，并应设在当地主导风向下风向一侧。设备污染物排放应符合《沥青工业污染物排放标准》（GB4916-85）中的一级标准的规定。拌和楼应配备沥青烟气处理装置，沥青混凝土的采购合同中应明确对供货单位的环保要求。沥青路面摊铺时，应确保设备完好，尽可能缩短时间，减轻对周围人群及施工人员的影响；（7）废液、废渣（试验室）的排放应集中处置，防止污染周围环境。11.6桥涵工程环境监理要点桥涵工程潜在环境影响序号活动内容潜在影响1河道开挖1.生态破坏2.污水排放、淤泥堆积、围堰作业等污染环境2钻孔机和打桩机作业1.噪声2.漏油污染3.钻孔作业时拓放污水污染环境3.钻孔打桩对河床的破坏4.泥浆外泄对土壤污染和泥浆泄漏的水污染3打桩机械维修保养和进出场运输1.打桩机械维修保养时机油、废油洒漏和废配件丢弃2.进出场运输时有机油泄漏和泥尘粉尘洒落4水泥混凝土1.水泥浆搅拌和输送噪声2.水泥倾倒、拆袋有扬尘污染3.砼插入震捣机震捣噪声4.商品砼运输、泵送噪声5.震捣棒维修滴油、配件丢弃6.浇筑时砼落于河道污染河水5场地碎石、黄砂堆放1.扬尘6钢筋1.装卸、声内搬运噪声、扬尘2.锈蚀产生锈水3.钢筋焊接产生废气和废渣4.焊接和生电火花、电弧光5.钢筋切断机、弯曲机使用产生机械噪声6.零星废钢筋等未及时回收7机械设备1.漏油污染2.能源消耗3.废配件丢弃8各类运输车辆1.噪声2.扬尘3.有害气体4.漏油9钢模钢管1.装卸噪声、扬尘、防锈漆震落2.搬运噪声3.钢模施工噪声、扬尘4.支模架搭拆噪声、声尘5.钢模钢管扣件遇水腐蚀产生锈水6.零星扣件散落10钻孔平台搭设1.使用后的处置11工程船舶1.船舶生活废物处置、水土污染2.抛、起锚的噪声3.主辅机运行时噪声、有害气体4.油料泄漏污染水源施工中主要措施及防治：n（1）施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。桥梁打桩噪声的场界限值为昼间85dB，夜间禁止打桩；（2）施工期污水不得排入《地面水环境质量标准》中所规定的I、II类水域。排入其它水域时，必须符合相应的水质标准，不符合时要进行水质处理；（3）根据《公路建设项目环境影响评价规范》3.4.6的污水排放评价，当取样测试有害成分含量值高于排放标准时，必须进行污水处理；（4）水泥混凝土拌和站不得设在饮用水源地保护区内。施工过程中搅拌站的排水、混凝土养护水等含有害物质的废水不得排入地表水I—III类水源地保护区；（5）对桥梁施工机械、船只严格进行检查，防止油料泄漏。严禁将废油、施工垃圾等随意抛入水体；（6）桥梁施工中的工程用水需经沉淀池沉淀后方可排放，工程弃方不能随意丢弃河流中或岸边；涵洞出口流速较大时，必须在进出口进行加固，防止冲刷；（7）水泥混凝土的搅拌、振捣、运输、摊铺等作业中防粉尘、防噪声（振动）措施同前；（8）对于不可避免的河道及河岸开挖工程，要明确并严格控制开挖界限，不得任意扩大开挖范围，将受影响的两栖动物生境控制在最小范围。11.7其它工程环境监理要点11.7.1排水工程排水工程潜在环境影响序号活动内容潜在影响1挖掘机、装载机等1.噪声2.漏油污染3.扬尘4消耗能源5.排出有害气体2土石方运输1.沿路洒落2.随意丢弃3运输车辆1.噪声2.尾气3扬尘4消耗能源4夯实机械1.施工噪声2.漏油污染3.水泵能源4.排出有害气体5砂浆拌和机搅拌1.噪声2砂浆外漏污染6砂浆喷射机1.噪声2.砂浆泄漏污染7清洗砂浆设备污水1.水污染施工中主要措施及防治：（1）建设施工过程中，应当采取措施，控制扬尘、噪声、振动、废水、固体废弃物等污染，防止或者减轻施工对水源、植被、景观等自然环境的破坏，改善、恢复施工场地周围的环境；（2）将弃土、弃渣于指定地点堆放，并采取防护措施，避免其流入水体；（3）施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间70dB，夜间55dB；n（4）除抢修、抢险作业外，禁止夜间在居民区、文教区、疗养区进行产生噪声污染、影响居民休息的建筑施工作业。确需连续作业的，应报当地环保部门批准，并公告居民。11.7.2挡土墙、防护及其它砌石工程防护工程潜在环境影响序号活动内容潜在影响1挖掘机、装载机等1.噪声2.漏油污染3.扬尘4消耗能源5.排出有害气体2土石方运输1.沿路洒落2.随意丢弃3运输车辆1.噪声2.尾气3扬尘4消耗能源4夯实机械1.施工噪声2.漏油污染3.水泵能源4.排出有害气体5砂浆拌和机搅拌1.噪声2砂浆外漏污染6砂浆喷射机1.噪声2.砂浆泄漏污染7清洗砂浆设备污水1.水污染施工中主要措施及防治：（1）建设施工过程中，应当采取措施，控制扬尘、噪声、振动、废水、固体废弃物等污染，防止或者减轻施工对水源、植被、景观等自然环境的破坏，改善、恢复施工场地周围的环境；（2）根据《公路建设项目环境影响评价规范》3.2评价水土流失的影响，并提出治理措施；（3）将弃土、弃渣于指定地点堆放，并采取防护措施，避免其流入水体；（4）施工单位向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准（GB12523-90）。该阶段施工场界噪声限值为昼间70dB，夜间55dB；（5）除抢修、抢险作业外，禁止夜间在居民区、文教区、疗养区进行产生噪声污染、影响居民休息的建筑施工作业。确需连续作业的，应报当地环保部门批准，并公告居民。11.7.3交通安全设施安全设施工程潜在环境影响序号活动内容潜在影响1拌和场1.扬尘2.废水污染3.噪声2预制场1.废水污染2.噪声3基础工程1.噪声2.扬尘3.废弃物处置5.有害气体4焊接1.有害气体2.废弃物处置5油漆和表面处理1.有害气体2.废弃物处置（1）拌合场、预制场、基础工程的防治措施同前；（2）焊接的废弃物如电焊渣、废弃的焊材，应收集处理；（3）油漆应妥善存放和使用，避免滴、漏影响水体和土壤。油漆包装物应统一收集处理，不应随意抛弃。11.8环保工程监理要点11.8.1声屏障工程监理要点n1、检查声屏障设计单位的环保专业设计资质；2、检查声屏障两部分设计图纸（屏障、基础）的完整性；3、声屏障的材质、尺寸检验；a、供货厂家提供监测报告，产品合格证；b、抽检声屏障，作外观检查。4、声屏障的安装检查；a、设置位置、起讫桩号是否正确；b、施工前先审查下列办法是否符合设计要求：①通过标志牌、电话亭等处的跨越措施；②在一般路面防撞栏外或边坡上；桥梁防撞栏上；挡土墙段的安装办法。c、基础施工中的放线、开挖、编制钢筋笼、埋设预埋件、基础浇筑等是否符合要求；d、上部结构的安装中，先检查是否从地面做起；再检查板材之间、立柱与板材之间是否密封，否则，采取补救措施；最后检查平整度。11.8.2绿化工程监理要点1、施工前准备（1）设计图纸交底；（2）施工组织设计审查。2、施工期监理要点（1）种植材料和播种材料的要求；（2）种植前土壤要求；（3）种植穴、槽的要求；（4）苗木种植前的修剪；（5）树木的种植；（6）草坪、花卉的种植。3、工程验收（1）乔、灌木的成活率；（2）花卉种植地应无杂草、无枯黄，各种花卉生长茂盛，种植成活率；（3）草坪无杂草、无枯黄；（4）绿地表面平整，排水良好。11.8.3污水处理设施监理要点1、常见的公路工程污水处理工艺；2、施工准备期设计图纸交底；3、施工期监理要点：（1）污水管路铺设检查n雨污分流；污水管线设置、走向合理规范；（2）设备的安装检查曝气头、风机、油水分离器、水泵、填料等；（3）排污口只能设置一个排污口，且排污口设置要规范。第十二节本项目的重点、难点分析及其控制方案n根据招标文件所提供的资料和现场考察，本项目的重点和难点主要有：12.1大桥的监理工作12.1.1大桥的监理工作要点如下：1、对施工图纸，驻地监理全面熟悉图纸，了解结构特点、施工工艺、施工安排。2、要严格审查承包的施工组织设计，确保组织严密、技术力量到位，主要工序施工方案合理，质检体系和安全措施健全，进度安排合理，原材料供应计划得当、施工现场布置合理，预控措施充分。3、对于水上基础施工必须重视水上施工平台的搭设，水上平台应有设计计算，并配备安全措施，水上平台既需要满足水上施工的要求，又要有防台风、防撞能力，还要保障通航的安全。4、严格控制桩基础的质量，主要从以下的几个方面把关：1）、终孔：严格按设计要求和终孔原则进行控制；2）、清孔：认真清孔，保证桩底无沉渣或沉渣厚度控制在规范要求的范围内；3）、钢筋笼的制作和安放的检查和控制；4）、原材料检测及砼配合比的设计审批；5）、全过程旁站砼灌注；6）、检测合格后才能进入下一道工序。5、严格控制立柱施工质量。6、严格控制预应力筋的张拉及锚固，保证对称施工，钢筋骨架的检查，砼施工全面控制（原材料、配合比、浇注）。加强施工安全措施，防止安全事故的发生。12.1.2本难点工程的建设，具体措施如下：1）、加强监理技术力量，把最精干，技术水平较高的骨干力量充实到特大桥项目上来。拟派经验丰富、从事多年桥梁监理工作的结构工程师担任该项目的监理组长，配备多名从事桥梁施工监理的监理员，要求他们积极配合施工单位做好施工监理工作；2）、扎实做好安全保证措施；3）、加大协调力度和管理力度，密切配合业主，督促承包商结合本项目特点，配足配齐人员、资金和机械设备，尤其是有经验的技术人员的到岗到位；4）、加强对原材料的检查，抽验工作，杜绝不合格材料进场；5）、为保证工期如期完成，务必在枯水期督促并配合施工单位不拖工期，力争汛期来临时，基础工程、下构完成，否则就会延期拖一年。12.2桩基施工监理n本项目桥梁灌注数量大，是本工程一项量大面广的隐蔽工程。桩基础的质量关系到桥梁的安危，必须保证根据可靠，是本项目质量监控的重点，监理要进行全过程的各工序的严格监控，尤其要把好终孔关、灌注关，要安排责任心强、有桩基施工经验的工程师负责现场监理。为了做好桩基的施工监理，我们将采取如下措施：　　1、每个驻地办安排一名有丰富桩基终孔经验的工程师负责终孔工作，严格按终孔原则办事，严把终孔关，现场监理无终孔权；2、对每一根桩建立监理档案，明确监理责任人；3、做好钻孔记录，进入岩层后，每隔0.5m取岩样一次，准确描述柱状图；4、严格控制清孔，保证沉渣厚度小于规范要求；5、作好成孔检测、钢筋笼检测，认真检查钻孔深度，及时探孔；同时检查钢筋笼的安放位置是否正确和固定是否牢固，预防钢筋笼在灌注砼时发生倾斜和上浮；6、监理中心实验室做好原材料的检测，尤其是水泥、钢筋的质量，防止不合格的产品流入工地；做好砼配比设计的平行试验和审批；7、要求承包人采用带电子计量的拌和设备；8、对承包人的焊工进行考核上岗，保证焊接的质量；9、砼浇注时，进行全过程的旁站，监理工程师亲自按规定进行抽查取样；10、做好每一个工序的检验和签认，资料及时上交驻地办归档。12.3桥梁大梁预制场生产监理预制梁的生产是本工程的生命线。集中预制便于质量控制。梁板的质量关系到桥梁的安危，必须保证片片合格，是本项目质量监控的重点。监理要进行全过程各工序的严格监控，尤其要把张拉、钢筋焊接关、混凝土的配合比、原材料质量及现场浇注质量关。要安排责任心强、有预制场工作经验的工程师负责现场监理。本工程各种跨径梁均为预应力梁板。由于跨度不一样，因此，梁的各部位几何尺寸不一样，斜交角度不一样，钢筋型号不一样，钢绞线断面积不一样，钢绞线数量不一样，钢绞线松弛、砼强度要求不一样等等。因此，对预制场的质量监控，我们将根据以往对预制场的监控经验，结合本项目实际情况采取以下措施，严格把好质量关。第一、派驻有预制梁、板生产经验、技术水平较高的高级工程师做预制场的监理负责人；第二、严格检查预制场的各项设施是否满足设计及规范对该梁板生产的要求，特别是张拉、锚固及砼生产设备；第三、严把原材料关。每批进场的钢筋、钢绞线、砂、石、水泥都必须在使用前经检验合格后才准使用；第四、加强每道工序的检查，尤其是钢绞线的张拉，要严格按规范及设计规定的程序进行，实行伸长量和加载双控制，加强抽检和旁站；第五、对施工单位要检查是否懂得预应力梁板生产的有理论、有经验的技术人员，是否有熟练操作的人员；第六、严格遵照设计单位的施工设计图及指出的施工要点，在生产过程中认真落实；n第七、监理对梁板生产的原材料及生产的全过程严格监理是监控质量保证的一方面，而另一方面，预制场的施工组织及场地、设备情况是保证施工质量和进度的关键。因此我们提出以下建议：1、预制场必须要有满足需要的场地和设备，特别是预应力梁的生产，要跟桥梁的下部结构施工相适应，以保证桥的贯通。2、承包人应组织一个质量意识强、懂技术的团结的领导班子，有一批熟悉预应力梁生产的工人。控制的难点：存梁时间要求不超过60天。特别是大桥，需要梁板多，各桥下部结构完成时间往往相隔短，可能要求同时吊装。因此，若不事先多生产一些有可能一时难以满足需要，事先生产多了就有超过60天的情况。必须加强施工协调，使预制梁的生产与施工相适应。12.4桥、涵台背处理监理多年的公路施工实践表明桥涵台背填筑是项目完工后暴露问题最多的地方，是影响高速公路使用性能的主要因素，因此，这部分对路基施工的单位提出了较高的要求，采取切实可行的措施，相应对监理工作也提出了更高的要求，是本项目路基施工质量控制的重点内容之一，为了作好桥、涵台背回填的施工监理，我们将采取如下措施：1、对每个台背回填建立监理档案，明确责任人；2、严格控制回填材料，保证回填材料符合设计要求；3、划线填筑，每层15cm，压实到位，按规定频率层层抽检；4、加强旁站。12.5中小型结构物的施工控制监理监理C合同段范围内桥涵构造物数量多，对全线路基贯通将构成主要影响因素之一。此为本段监理工作的重点。为了作好结构物的施工监理，我们将采取如下措施：1、认真审核承包人的总体施工组织设计，督促制订出符合业主工期要求的、详细的年、季、月施工计划，并监督计划的实施，确保各工序的顺畅连接以至总进度的实现。2、以结构专业项目工程师与监理员相结合，作好图纸审核和现场旁站监理，确保每个构造物都责任到人，对重要工序，专业工程师及驻地监理工程师要亲自把关。3、测量监理工程师对承包人的测量放样要及时进行独立的抽检，确保放样的正确。4、做好每个基底承载力的测定，确保承载力符合设计要求。5、监理中心试验室做好原材料的检测，尤其是水泥、钢筋的质量，防止不合格的产品流入工地；做好砼配合比设计的平行试验和审批。6、要求承包人采用带电子计量的拌和设备。7、对承包人的钢筋焊工要求持证并进行考核上岗，保证焊接的质量。8、砼浇注时，进行全过程旁站，监理工程师亲自按规定进行抽检取样。9、做好每一个（道）工序的检验和签订，资料及时上交驻地办归档。12.6结构物外观控制n高速公路的结构物不仅要控制好内在质量，而且要注重外观质量，只有两方面质量得到充分保证，工程才能达到优良标准。许多承包人只重视内在质量，忽视外观质量，因此要监理工程师特别抓好外观质量，为达到优良工程创造条件。12.7路面平整度控制高等级公路对路面的平整度要求很严，平整度的好坏直接关系到公路使用的安全性、经济性和舒适性，而平整度也难以控制好，因此要加强施工管理、精心组织施工、严格控制各结构层的平整度。12.8预应力张拉及管道压浆控制预应力张拉及管道压浆是预应力混凝土的关键工序，其技术控制要点如下：1、预应力钢筋、钢绞线、高强钢丝、锚具，应分批进行进场验收检查，其质量合格证书、包装情况、标志内容、材料规格及外观质量应复核，并按规范规定进行取样试验检查；2、预应力管道制作和安装应满足设计及技术规范要求；3、张拉机具（千斤顶、油泵、压力表）性能应定期检查、校核和标定；4、施加预应力时应按设计和技术规范规定的张拉程序、张拉顺序进行张拉，并进行应力和伸长量双控制，当伸长量与理论计算和技术规范不符时，应及时查明原因，并进行必要的处理；认真检查并严格控制断丝滑丝和锚塞（夹片）内缩量；5、后张法预应力张拉前应对预应力构件的混凝土强度进行试验，达到要求后才能进行预应力张拉，正式张拉前，应进行管道磨阻系数试验，重新计算理论延伸量。张拉过程中发生锚下混凝土崩裂或整束拉断（拉脱）事故时，应停工检查，会合承包人、业主和设计单位研究处理方案后进行处理。6、先张法预应力张拉前应对台座、横梁的强度和刚度进行检查。12.9沥青混凝土路面施工为确保郑州至石人山高速公路沥青路面质量达到精品工程的总体目标，做到有章可循、有据可依、减少盲目性、避免质量隐患或工程损失，根据我公司从事多条高速公路沥青砼路面施工监理及湖北省武黄高速、汉宜高速公路大修“刷黑”施工监理的成功经验，我公司采用最先进的仪器设备，进行跟踪检测。其中，采用了湖北省唯一一台的无核密度仪和八轮平整度仪，对沥青路面的压实度和平整度进行检测，极好的服务了沥青路面的施工。结合我公司多年的沥青砼施工监理成功经验，主要注意以下几个方面：1、技术准备：沥青混合料配合比审批，施工机械设备的检查，施工放样及下承层检查、铺筑试验段；2、通过试验段确定其松铺厚度，松铺系数及施工工艺；3、控制好搅拌、摊铺、碾压时温度，施工温度与沥青品种和标号有关；n4、压实质量要符合要求，压实分初压、复压和终压，碾压时由路边向路中，碾压速度不宜过快，控制在2-6m/min；5、路面表面平整、密实、无轮迹；6、沥青路面的纵横缝在施工中是不可避免，但应设法减少施工接缝，加强接缝质量控制。12.10进度监理方面开工之初，即要求承包人通过对工程的全面熟悉，作出符合业主工期要求的详细的总体进度计划，上述计划应切实可行，施工各阶段应合理衔接，施工应合理安排、均匀有序进行，防止前松后紧，并留有余地。施工过程中，要定期检查，发现与计划不符，要及时进行调整确保总工期的实现。12.11造价控制方面造价控制的重点是变更、索赔和优化设计。12.11.1变更工程控制项目工程在施工时变更是客观存在的，是工程监理的难点之一，对变更的审批必须严格按程序办事，按权限审批。12.11.2索赔控制由于本项目线长面广，影响因素多，出现承包人索赔的情况在所难免，监理工程师工作重点就是在索赔可能发生前进行事前控制，将索赔额控制在较小的范围内。主要控制方法是由合同管理工程师经常对本合同段的各种施工活动进行监控，多进行事前警示。12.11.3优化设计方案设计对工程造价的影响率为70%，只有搞好了方案设计才能最大限度地节约投资。我们将在进场初期认真核对图纸和实地考察，及时提出合理化建议。12.12环境保护、美化绿化1、公司将加强监理人员的环境保护意识，禁止承包人乱弃乱倒，以免水土流失对河流水质造成污染，按设计指定弃土场堆置或由总监办选定位置进行堆弃，同时弃土场要求碾压，并美化绿化，切实作好排水工程；2、在桥梁施工过程中，要求监理人员时刻保持环境保护观念，严格把关，防止泥浆、岩渣、污水等污染物进入河流；3、施工过程中尽可能减少植被破坏，取土坑及临时工程用地完毕后回填耕植土，改造为可耕地，临时便道尽量利用路基，所有开挖面不裸露，恢复植被，同时通过加强质量监理控制，消除工程建设所引起的崩塌、滑坡，保障项目周边地区的安全；4、路线所经地区若存在有学校、居民、古迹等建筑，我公司力争在施工中，将会同业主、承包人共同指定施工准则，尽量把施工对地方的干扰降低到最小，避免与地方居民发生重大纠纷；5、对特殊路基路段，宜采用浆砌片石、挡墙、喷草籽等多种防护手段，以减轻水土流失。n第十三节对业主的建议我公司根据以往对各条高速公路施工监理的经验，总结了一套切实可行的监理方法、施工程序及竣工表格等竣工资料，建议具体如下：13.1监理代表处将定期或不定期向业主提供（阶段性）文件，主要包括如下内容：1）本月工程计划执行情况及下月工程计划每月2）支付证书和财务报告每月3）工程变更汇总表每月n4）工程质量事故及处理报告即时5）索赔报告即时6）控制性重要工程进度汇报每日或每周7）监理总结与评价每日8）业主要求的其它资料按要求13.2关于单位、分部、分项工程划分1）工程开工之前宜按《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）的要求进行单位、分部、分项工程的划分，为竣工文件的编制做好准备工作。宜由监理代表处专业项目监理工程师与承包人协商划分，报业主审批，经业主批准的工程划分最终作为施工单位、监理单位、质监部门进行工程量评分的工程划分。2）JTGF80/1-2004中虽有划分原则，但不够具体，建议业主在进行监理岗前培训时，有这方面具体操作的授课内容。13.3关于工程管理规范化表格及竣工文件编制1）建议监理岗前培训时有关于规范化表格及竣工文件编制的内容。2）建议业主一开始就重视竣工文件，否则工期内人员难免不更换，容易造成最后搞事后回忆的被动局面。也就是说竣工文件宜与工程中间交工同步。13.4如果业主提供监理表格，我们将严格按业主的要求执行，如果业主不提供监理表格，我们拟使用湖北顺达公路工程咨询监理有限公司《质量工作手册》中的工作内容执行。13.5管理模式13.5.1现场决策为了缩短项目现场一般事务的决策时间，建议业主分段设置现场授权代表，一方面及时了解现场施工情况，另一方面对需要业主做好决策的问题及时做好决策或提出意见提交业主上级管理部门决策。对合同问题、进度问题等进行协调处理。13.5.2变更设计在项目实施过程中，可能会产生大量的设计变更，并要求设计提供图纸。如变更设计图纸提供不及时，必影响工程进度，承包人也会以此为借口，推脱因自身投入不足、组织不当所造成的延误而应承担的责任。因此，建议业主要求设计单位在工程开展的前期，在现场派驻强有力的设计代表小组，并对人员数量、结构组合作出具体的规定，使他们能够及时解决施工中出现的变更设计。13.5.3计算机辅助管理目前大多数工程项目均采用系列计算机管理软件对工程施工进度过、计量支付、质量控制等进行管理，大大提高了项目管理水平，同时也对承包人提出了更高的管理要求。因此建议业主在本项目选择或开发适当管理软件，在本项目统一推行使用，以提高项目管理的水平。n13.6工程质量13.6.1材料、混凝土由于本项目施工标段多，许多工程施工标段有类似的工程项目，因此有可能将类似的工程程采用相对统一的施工工艺、施工材料和管理模式，有利于全线质量的统一。建议业主对全线的钢材、水泥等主要材料进行统一招标采购、供应。砂石材料也尽可能力求质量统一，有利全线外观统一。建议在招标文件中强制规定，所有的混凝土均必须采用拌和楼搅拌，采用混凝土罐车和输送泵配合进行混凝土运送。如果有可能的话，也可采用商口混凝土供应的模式，以提高混凝土品质质量。13.6.2模板模板质量是直接影响混凝土工程外观质量的重要因素，因此在本项目施工招标时应仔细考虑，建议全线采用定型的、新的钢模板，箱梁和薄壁墩采用大块钢模板施工，对提高外观质量将会起到较大的作用。13.6.3路基填方为了控制填方路基施工的碾压质量，除了按常规控制路基松铺厚度、含水量及施工工序外，建议业主强制性要求承包人配备平地机和25吨以上重型震动压路机。13.6.4预制场的设置本项目桥梁多，需要预制的空心板、小箱梁以及小型构件数量很大，为了便于质量控制及节省投资，建议设置两个预制场，将空心板、小箱梁在一个预制场集中生产，作为一个标段：8m以上小桥、通道、盖板涵、圆管涵及路牙石等砼构件在另一个小型预制场中生产，作为一个标段，这样处理可以节省场地和设备。13.7关于进度方面13.7.1赶工费用根据以往进度管理的工作情况，进度控制关键是当施工进度不满意时，是否能够采取有力的措施，比如强制分包、更换承包人等等，为了做到这一点，首先保证采取上述措施时付给分包人、或新的承包人的工程费用，因此业主有必要保留一定数量的工程费用，作为确保施工进度的款项，随时准备用于保证质量的前提下加快施工进度的赶工费用。13.7.2协调管理在施工过程中必须会遇到来自当地村民的干扰，所以建议业主在施工中加大征地拆迁方面的管理力度，尽量把这方面对施工造成的影响降低到最低程度。对于承包人之间的干优，为了及时解决问题，业主往往需要及时决断，适当弥补有关单位的经济损失，因此，为了保证业主的协调力度，应对这方面的资金有所准备。13.8投资控制13.8.1投资控制目标n在工程设计和招标阶段，投资控制的影响往往是很大的，对于施工招标，严格控制施工标价，可以直接节约投资，减少造价。但是过分控制造价到不合理的程度，一方面承包人没有利益或利益少，很容易打击承包人的积极性，影响工程施工进度，另一方面由于工程费用减少，可能导致工程质量下降，造成不良的影响。因此建议业主在制订投资控制目标时，应充分考虑各方面因素，使投资控制目标尽可能趋于合理。13.8.2合理化建议根据以前项目的经验，设计图纸或多或少地存在不合理的地方。因此建议业主鼓励承包人、监理工程师提合理化建议，对合理化建议提出者进行奖励。13.9合同管理13.9.1创优为创部优工程，或更高的目标，应制定详细的创优实施细则，并将该项工作贯穿项目建设的全过程，承包人与监理工程师控制好工程质量。因此建议业主在招标时，将此部分内容纳入施工合同文件中，当作合同各方的重要职责来抓。13.9.2处罚措施制定全面质量管理处罚条例，即对承包人的部分不规范施工行为进行严厉的处罚，以此作为质量控制强有力的手段。建议业主在招标时与承包人签订补充协议，将该处罚条例作为合同文件有效组成部。将处罚所得的款项存入专门的帐号，专款专用，用于奖励在质量控制中表现好的承包人。第十四节农民工工资发放监理的内容和方法为了确保业主的利益不受到损害，维护农民工的合法权益，规范承包人工资支付行为，本公司对农民工工资等款项支付管理作如下阐述：1、工资以法定货币支付，不得以实物或有价证券等抵付；2、承包人必须依法与农民工签定劳动合同，并到专用预储户开户银行为每一名农民工办理工资账户，签订代发工资协议，每月由银行代发农民工资；3、对新招聘的农民工，承包人应当以其报到之日作为起薪日期；4、对承担日期不足1个月的一次性施工任务，承包人应当在施工任务完成后3个工作日内全额支付农民工工资；n5、承包人与农民工终止或者依法解除合同，应在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清农民工工资；6、承包人不得克扣和拖欠农民工工资，若承包人恶意克扣和拖欠农民工工资，监理工程师将责令承包人限期整改，并将整改结果上报业主。第十五节突发事件的处理在工程施工过程中，遭遇不可抗力因素，如发生战争、动乱、地震、空中飞行物坠落，发生恶劣天气如台风、海啸袭击等，或是特大洪水、泥石流、山体滑坡等灾害，造成不可遇见的灾害。首先应对突发事件提高认识，按事件的处理原则进行认真处理，使突发事件造成对业主或承包人的损失降到最低限度。尽快地恢复工程施工，确保工程顺利进行，保证各项工程的质量满足规范要求。第十六节监理工作中的廉政措施监理作为一个社会咨询机构，既要协调业主同承包商之间的关系，又要充当业主的“特派员”角色。监理在实施过程中接触面广，政策性强。为此，加强廉政建设，规范监理行为是非常必要的。为确保顺利完成此工程的监理，特制订以下廉政纪律，请业主及纪检部门监督：1、严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定；2、严格执行河南郑州至石人山高速公路工程的合同文件，自觉按合同办事；3、监理活动中坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度；n4、建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为；5、不得以任何理由索取和接受承包商的馈赠礼金、有价证券、贵重礼品；6、不得以任何名义在承包商处报销应由甲方单位或个人支付的任何费用；7、不得以任何理由接受参加高消费宴请及娱乐活动；8、不得以任何理由承接工程或介绍施工队伍，不得给承包商推销任何材料、机械设备。第十七节施工监理程序框图1、工程监理关系图2、工程质量监理工作流程图3、工程事故处理流程图4、原材料审批流程图5、标准试验流程图6、抽检流程图7、填方路基施工监理流程图8、挖方路基施工监理流程图9、袋装砂井施工工艺监理流程图n10、粉喷桩施工工艺监理流程图11、支挡构造物施工监理流程图12、基层底基层施工监理流程图13、沥青混凝土路面施工监理流程图14、圆管涵施工监理流程图15、拱涵主要施工监理流程图16、通道（盖板涵）施工监理流程图17、钻孔灌注桩施工监理流程图18、墩柱施工监理流程图19、盖梁施工监理流程图20、现浇预应力砼箱梁施工监理流程图21、空心板预制施工工序监理流程图22、先张法预应力施工工序监理流程图23、后张法预应力施工工序监理流程图24、预制梁安装施工工序监理流程图25、桥头塔板施工监理流程图26、桥梁附属设施施工监理流程图27、交通防护设施施工监理流程图28、绿化工程施工监理流程图29、环境保护工程施工监理流程图图1工程监理关系图开工申请单每道工序完成后，承包人自检，填《质量验收通知单》监理质检，填《质量验收通知单》中间交工证书中间计量填《中间计量单》相关各类费用报表，由承包人编制工程清单月报工程变更一览表价格调整一览表材料到达现场一览表索赔申请表工程进度完成情况表工程费用支付申请表期中支付证书，由监理工程师编写计量支付证书施工进度表工程费用支付月表质量监理月表工程变更费用计算表补充单价表索赔审批表其他费用计算表业主审核并支付承包人进行下道工序工程进度监理不合格不合格合同管理质量监理工程计量返工工程费用支付n图2工程质量监理工作流程图工程开工申请1、原材料、配合比试验结果报检2、进场设备、施工机械报检3、施工放样报检审查：监理工程师审批：总监理工程师总监签发开工指令承包人开工承包人对每一道关键工序自检合格后，填工序质量报检单报检监理工程师现场抽检监理工程师室内试验检查结果返工承包人进入下一道工序（或下一项目）施工施工完成后承包人填分项工程完工报检单报检监理工程师现场抽检与室内试验检查结果修补缺陷甚至返工签认分项工程完工质量报检单进行分项工程质量等级评定现场监理工程师、总监理工程师1、承包项目全部完成后，由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件2、承包人申请进行交工验收3、经监理工程师审核确认具备交式验收条件4、由建设单位主持进行交工验收1、交工验收合格后的建设项目可投入营运2、同时进入缺陷责任期（保修期）上级主管部门主持组织工程竣工验收不合格不合格n图3工程事故处理流程图施工过程事故发生暂停施工施工单位向驻地办报告高级驻地工程师现场查看重大事故施工单位向监理提出补救措施监理工程师批复复工报监理代表处和业主联合查勘得出结论总结报告n图4原材料审批流程图承包人：1、出厂合格证书2、自检原始记录3、材料试验报告单4、呈报文中心试验室：1、审核承包人材料试验报告单2、试验室抽验报告3、呈报文监理工程师不批准批准承包人1、另选材料2、另行订货承包人使用n图5标准试验流程图承包人：1、试验原始记录2、标准试验报告单3、试样或试件4、呈报文中心试验室：1、审核承包人报告2、平行复核试验报告3、呈报文监理工程师不批准批准并确定使用标准承包人重新做承包人按批准意见办理n图6抽检流程图监理工程师抽查通知（或按检测计划）中心试验室：1、抽检原始记录2、试验报告3、处理意见4、呈现报文监理工程师不批准合格1、会晤承包人代表2、分析原因，提出处理意见3、承包人进行处理1、进行下道工序2、中间验收，计量n图7填方路基施工监理流程图施工工艺填方材料复验路基清场取土场：推土机清场推土循环各工序承包人报请分项工程验收监理抽检与签认监理评定分项工程质量等级铺筑下一层（段）填土不合格报检不合格合格不合格监理工程师签认监理抽检压实度检查松铺厚度填前压实抽检施工放样检查检查压实度填前压实施工放样检查压实度压实厚度12t-15t压路机静压一遍后，振动碾压达到要求的压实度平地机整平随时检查含水量犁、耙、翻松、打碎、晾晒推土机推平自卸汽车或装载机运土至填前压实后的路基内备土场n图8挖方路基施工监理流程图监理程序施工工艺弃方调运地点的检查推土机开挖弃方调运分层爆破装载机清理边坡修整路基修理、整平承包人进行标高、几何尺寸检测填报《挖方路基质量验收通知单》挖方路基质量认可安全措施的检查经标高、几何尺寸检查、填写《质量验收单》不合格不合格n图9袋装砂井施工工艺监理流程图监理程序施工工艺检查砂垫层的厚度在钢套管上划出标尺，检砂井的长度与垂直度控制灌砂率旁站监督：防止带出或损坏砂袋发现砂袋不饱满时人工补灌砂并封砂袋检查砂井的直径、间距检查砂袋留出孔口长度整平原地面摊铺下层砂垫层机具定位打入套筒浆砂装入袋内放入砂袋、拔出套筒机具移位打完的砂井，开始封砂袋头摊铺上层砂垫层n图10粉喷桩施工工艺监理流程图监理程序施工工艺检查桩位、桩距整平原地面钻机定位钻杆下沉钻进到设计标高停钻启动搅拌钻机，上提，喷粉强制搅拌复拌提杆出孔钻机移位检查桩径、桩长严格控制单桩粉喷量1、控制搅拌的均匀性2、在地面下12-13cm及不小于5m范围内重复搅拌钻头提升到地面下不足50cm处停止粉喷，人工回填粘性土压实钻孔芯样，进行强度试验n图11支挡构造物施工监理流程图监理程序施工工艺构造物基础开挖基底清理、整平填报《隐蔽工程验收通知单》圬工砌筑回填材料备料及回填洒水养护填报《质量验收通知单》支挡构造物质量认可砂石、水泥备料监理旁站现场抽查，签发《隐蔽工程质量验收单》监理旁站几何尺寸检查、填写《质量验收单》报送合格n图12基层底基层施工监理流程图监理程序施工工艺恢复中线、施工放样开挖沟槽，标高测量混合料拌和、运至工地摊铺、整平压路机压实成型压实度检测、几何尺寸量测填报《中间交工证书》初期养护开放施工交通监理审查、审批监理审查、审批配合比抽检，监理检查松铺厚度检查、监理旁站监理审批监理审批合格n图13沥青混凝土路面施工监理流程图监理程序施工工艺配料、称量矿料级配调整试拌沥青混合料、油石调整基层清理、路缘石埋设正式生产沥青混合料作下封层和洒透层沥青摊铺机摊铺沥青混合料并整平压路机碾压成型路缘边角的修整钻机取样测压实度及厚度等填报《中间交工证书》原材料抽检矿料级配抽查监理检查、审批监理检查监理旁站监理旁站：检测摊铺温度检测油石比检测松铺系数马歇尔试验检测碾压温度检测碾压速度检测施工平整度审查自检报告及抽查审批《中间交工证书》n图14圆管涵施工监理流程图监理程序施工工艺签发开工通知单测量放样基坑开挖、清理基坑开挖质量报检单涵管基础施工监理旁站涵管管节安装涵管施工报检单管座混凝土进出口施工验收回填工序质量报检单工序质量报检单管涵中间交工证书工序质量报检单预制管涵预制质量报检单n图15拱涵主要施工监理流程图监理程序施工工艺测量放样基坑开挖、清理基底垫层施工基础混凝土施工涵墙身施工拱架、拱板施工拱圈浇筑施工拆模架整理进出口施工回填签发开工报告基底质量检验单监理检查工序质量报检单工序质量报检单工序质量报检单工序质量报检单监理检查拱涵中间交工报检单监理检查n图16通道（盖板涵）施工监理流程图监理程序施工工艺测量放样水文地质调查基坑开挖、清理砂砾、碎石垫层基础混凝土垫层浇筑基础钢筋绑扎基础模板安装基础混凝土浇筑、养生施工接缝混凝土凿毛侧墙、顶板内模安装绑扎墙身、顶板钢筋外模安装侧墙、顶板混凝土浇筑养生模板拆卸防水层施工墙背回填签发开工报告基坑开挖报检单基底质量报检单工序质量报检单基础垫层质量报检单基础垫层质量报检单工序质量报检单基础质量报检单监理现场检验工序质量报检单钢筋质量报检单模板质量报检单混凝土质量报检单拆模混凝土质量试验通道中间交工验收单工序质量报检单n图17钻孔灌注桩施工监理流程图监理程序施工工艺钻孔现场场地整理钻孔设备安装泥浆制作准备钻孔施工清孔作业钢筋笼制作、安放混凝土灌注施工桩基检测填报《质量验收报检单》单桩质量验收水下混凝土拌制监理检查监理审批监理检查监理旁站监理检查监理审批监理检查监理旁站试验报告审批审核合格，填写质量验收单n图18墩柱施工监理流程图测量定位及复核柱顶高程不合格合格合格合格混凝土搅拌运输混凝土配合比设计砂石料自检返修制作试块签发《中间交工证书》检查外部尺寸拆模、养护浇筑混凝土检查各部位几何尺寸（共检）支模监理检查承包人自检校正钢筋笼和接长钢筋笼承台浇筑前墩柱钢筋笼已部分埋入和整体站立n图19盖梁施工监理流程图监理程序施工工艺编制施工组织设计及支架方案施工准备，开工报告支架安装及检查安装底模、测量控制绑焊钢筋、自检安装侧模、自检原材料、混凝土质量控制混凝土浇筑养生、拆模、外观处理、尺寸检查专业项目工程师审查专业项目工程师审核检查、签证检查、签证现场检查现场旁站、取样试验检查、签证验收n图20现浇预应力砼箱梁施工监理流程图监理程序施工工艺各专业项目监理工程师审批巡视、检查监理检查监理检查、签证把关监理检查、签证把关监理检查签证监理旁站检查、取样试验监理旁站记录、及时处理问题专业监理评定验收签证组织设计、支架方案、开工报告地基试验、支架安装、检查安装支座、底板并进行测量控制绑扎钢筋，布置预应力管道锚板安装腹板模板、顶板模板安装顶板钢筋及布置预应力管道做好砼品质控制、浇筑箱梁砼养护拆模，处理外观和质量问题，清也道，穿钢绞线，试验砼强度张拉设备及表检查预应力张垃、记录、处理问题管道压浆、封锚、质量自评n图21空心板预制施工工序监理流程图监理程序施工工艺底模安装与测量调整钢筋成型、安装模板安装混凝土浇筑养护、脱模、封端存放、养护旁站检查钢筋检查签证模板检查签证旁站、取样试验验收签证混凝土强度试验、填质量自检表n图22先张法预应力梁施工工序监理流程图监理程序施工工艺熟悉图纸，准备材料、机具、模板，提出砼配合比开工报告张拉台座的设置安放钢绞线超张拉后再放松非预应力钢筋绑扎支模、涂脱模剂、放置空心胶囊封模、张拉（双控）浇筑混凝土检查混凝土强度放张、拆模、切断预应力筋自检预制板整体质量填报《中间交工证书》检查合格证明复核审批砼配合比审查批准旁站监督监理抽检旁站监督监理抽检检查混凝土强度旁站检查检测验收审查签认n图23后张法预应力梁施工工序监理流程图监理程序施工工艺底模、支座垫板安装与测量调整钢筋骨架安装、预应力管道埋设安装模板和自检控制浇捣混凝土，取样试验养护、脱模、外观检查与处理清理管道、密封检查穿预应力钢绞线砼试件强度达到设计值后张拉管道压浆封端，成品自检测量旁站检查钢筋检查、签证模板检查、签证旁站检查，取样试验张拉机具、锚具检查张拉旁站记录旁站记录，抽取水泥块试件预应力梁成品质量验收n图24预制梁安装施工工序监理流程图监理程序施工工艺梁（板）预制存放轨道平车运梁至架桥机机腹起吊梁（板）梁（板）纵移至安装位置梁（板）下落至支座一孔梁（板）吊装完毕并自检下一孔梁（板）安装架桥机组装就位支座放样、安装检查支座放样及安装质量起吊第二片梁架桥机移位调整测量、检查验收n图25桥头搭板施工监理流程图监理程序施工工艺质量检查认可，填报中间交工证书监理旁站检查监理旁站检查监理检查监理检查监理检查监理检查监理审批签发中间交工证书审查合格签发检验申请批复监理检查监理检查质量检查，填报检验申请批复单养生及拆模抹平及拉毛机械振捣混凝土浇筑桥台处伸缩缝板安装钢筋网及纵向拉杆设置高程测量、安装模板基层强度检验修复n图26桥梁附属设施施工监理流程图监理程序施工工艺伸缩缝与沉降缝的设置铺设防水层、填《隐蔽工程记录》安装泄水管安装路缘石安装栏杆、铺装人行道填报《中间交工证书》监理审批原材料及铺凤质量检查，签认《记录单》监理旁站检查监理旁站检查监理旁站检查监理审查签认n图27交通防护设施施工监理流程图监理程序施工工艺申报项目开工报告材料包装存放及防锈处理立柱埋设护栏安装护栏锚固护栏及立栏等构件的自检，填报《竣工验收申请单》申报项目开工报告监理审批抽样检查监理检查监理旁站监理旁站审查报告，质量抽检n图28绿化工程施工监理流程图监理程序施工工艺申报绿化工程方案和计划申报开工报告种植区域内清理表土的挖运与铺洒种籽底肥的撒铺种籽的播种定期浇水植物成活率自检填报《竣工验收申请》签发《交工证书》监理审批监理检查监理旁站监理旁站监理旁站监理检查监理检查监理工作项目及内容n图29环境保护工程施工监理流程图监理程序施工工艺监理审批申报环境保护工程方案和计划申报开工报告构造物污水处理监理检查构造物污水排放监理检查施工排水沟施工监理旁站防尘措施监理旁站防噪措施监理旁站弃土堆放监理检查水土保护防护监理检查弃土场绿化监理检查填报《竣工验收》申请监理工作项目及内容签发《交工证书》肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈羀莄薃薁羆莃莃螆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁虿蚇羃莀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁肃肄芃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈莇螇膂膇蕿薀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆膃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅袇芁蒀袀螃芀蚂蚃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈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