新疆塔里木河流域近期治理项目和田县依来克干渠节水改造工程监理投标文件

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施工质量月总结 施工质量月总结：工程质量管理总结报告 工程项目质量管理总结发言 　　今年对我们公司是至关重要的一年，承接工程施工任务将创历史之最，机遇与挑战并存，压力与动力同在。今天，我们在此认真总结过去就是为了发扬好的、创造性的一面；团结一致、继往开来，开创公司新的辉煌。 一、工程项目管理 　　近三年来，本人先后担任省道334东延dy2标、dym1标、复线fx-5标和fx-15标等交通干线工程的项目经理，施工合同总翼产值7500万元，其去中334-fx-15粘标为在建扫尾工程，其由余项目均已按合同要求械保质保量的完成。在项揩目实施过程中，我部人擅员上下一心，同施工队届一起攻坚克难、努力拼蛆搏；主要采取了以下几钳点措施来实行项目管理京。 1.统一思想，明确穴分工，强化组织保障。膘 　　在每个施工项目开宰工伊始，根据工程项目片负责制的要求，并在经烘理室的直接领导下，我剂们先组织项目部和分队犬骨干人员召开施工动员燕会，根据施工现场特点著和合同目标，对工程施艇工任务目标进行分解，洲明确项目技术、试验、雇检测、资料、报验等岗敲位人员职责，划定项目褥部和各施工队的职责范蚜围，协调施工队和公司杂各科室之间的材料、机憨械的供给和调配，努力春做好组织员和协调员的头角色。 2.强化质量监黎管，努力创建精品工程憋。 　　做了这么多年的龙交通干线工程，项目经管理作为第一责任人，我氟深感责任重大，压力巨羹大。为了合同质量目标板的实现，也为了在省市届县严格而又频繁的抽查藻中不出大的问题，首先冕，我们建立了以项目经懂理和分队长为核心的质郸n量管理网络；形成质量远全员控制，一级抓一级厄，人人肩上有指标的良运好局面。第二，加强技脸术指导，优化施工组织粕设计和技术方案；组织政技术人员认真研读图纸鸟和设计要求，编制切实卞可行的施工方案，对关酋键工序则拿出施工作业歧指导书。第三，规范施乓工操作程序，建立技术栈交底制度；对一线操作淡工人进行施工操作程序诸和质量检验标准的常规砧培训，为质量控制把好姬基础关。第四，加强施续工现场巡查和试验检测鼓频率；每天组织技术和咬质检人员上路抽检、巡谁查，重点查纠现 　　场知违规和野蛮施工现象，丈对工序自检一切以数据镍说话，不合格项坚决予拨以返工，不留隐患。由皂于各项监管措施切实有坟效，334-fx-5化标多次在业主月季考核卞中取得名列前矛的优异肪成绩，受到业主好评。咒 3.积极谋划，努力化升解工程施工外部矛盾。晚 　　几年来，随着交通晕干线工程投入的增大，沪尤其是bt项目的实施闪，以前一些并不突出的阴工程施工外围矛盾也不校断积聚和扩大，对我们锄的项目管理和施工带来也极大的负面影响，如施袄工前的拆迁交地，施工幼中的土方供应以及其它壹一些群众矛盾。针对这宅种情况，我们项目部主哩动协调县局和沿线镇村蝇领导，积极化解一些矛亮盾，甚至主动出人、出洼机、出料协助。334幽-fx-15标为bt芝工程，受征地拆迁补偿翅款影响，地方矛盾进一疑步放大；我们进场时，圆全段130多个拆迁户时中已拆迁的不足20户妈，机械设备更是在一片摔阻挠中寸寸推进；面对峙诸多矛盾，我标积极主泳动协调各方，仍然取得沂令业主满意的工程进度志。 　　4.精心组织，答科学安排，确保工程进恤度施工。 　　334复疡线是洋口港建设的直通肾工程，工期要求近乎苛荔刻。我部首先加强计划叉管理，对工期目标进行杆分解，超前控制。第二磅，定期召开项目例会，秸回顾总结上一阶段任务涨完成情况，布置下步工反作计划，分析解决施工蕾中存在的问题。第三，炎合理安排，积聚有利施嫁工要素；结合工程实际月，合理划分施工段落，审n利用有利天气，延长工谨作时间，提高机械使用恢效率。第四，优化方案萧，突破关键点；根据工浪程特点明确施工项目的扎关键工序，尤其是影响库全局的关键点，再选择跑可行的施工方案予以突玄破。第五、积极谋划，助为施工一线做好服务工页作。在334-fx-搅5标路基施工中，由于时业主落实的土源迟迟不养能到位，我部主动与当殖地村委联系，采取先在判绿化带范围内借土填筑柬路基，并利用当地河道约疏浚冲浆回填，避免了游因缺土而停工；在绿化贿带已无土可取的情况下鹰，再通过向当地村民买轴土、借土的方法，争取决到部分土源，为该工程泳的顺利实施打下良好基闪础。 　　4.及时计量豪，严控施工成本，努力仕提高工程效益。 　　企槛业合法经营应追求利益喻最大化，为股东创造更音多的利润，我们项目部菱作为公司的派驻机构，鹰自当以公司利益为重。肚首先，在工程计量上力拢求精益求精，对一线工凌人付出艰辛劳动完成的拦工程量决不少报漏报。限其次，严格执行工程科诗 　　下达的工程施工计丫划，严格控制各种机械闭设备的租赁费用。第三醚，对合同外增加的费用贵和需项目部定价的一些井施工内容及时报请公司旨经理室批准后实施，切弛实维护好公司利益。 二钵、质量管理工作 　　质论量是企业的生命，是企翼业管理的重中之重，牢屠固树立“质量第一”的粥宗旨，有现实的社会意凿义和经济意义。近三年眶来，我公司累计完成产直值达3亿元多，总体来蜕看，未发生一起重大质宾量缺陷和工程质量事故擞，工程合格率和内在质涎量优良率基本达到10钨0%，各分部工程、单恿位工程经公司质检科自弓检、业主和监理工程师预抽检均达到优良级，取匹得了一定的社会效益。睫成绩的取得，主要得益宰于以下几个方面： 1.增领导重视、认识统一。腋 　　总经理徐群山同志向多次强调，质量是明天却的市场，决不能以牺牲您质量来换取经济效益和颜工程进度，并成立了以协他本人为组长的工程质茫量管理领导组，明确工需程质量建设目标，从而揉n在公司上下形成了人人修讲质量、抓质量的良好耪氛围。 2.强化质量考卫核。 　　为了将质量管钞理工作落到实处，公司董质检科根据年度质量管馋理目标与各项目部和各蝇施工队分别签订质量目付标责任状，以法规和制熊度为基础，以考核办法魂、奖惩措施为保障，实葵行年终考核评比；除直挠接予以奖罚外，还与六摈项指标中的质量分挂钩却，奖得分队心动，罚得牌分队心痛，促使各分队侠变要我抓质量为我要抓抉质量。 3.加强质量控新制，完善质量管理体系迈。 　　根据工程项目管颅理的特点，公司严格树盂立质量管理的中心地位砍，以质量保证体系运行汹为主线，加强质量管理话工作，严格推行质量“凤三检制”，强化项目施水工过程的质量监控。 4坝.加大投入，夯实质量丫管理基础。 　　首先，来公司坚持“以人为本”银，不间断地对项目经理一，技术人员，试验人员谊和机械操作人员进行专郑业培训，以提高他们的氛业务技能和管理水平。标其次，公司在财力紧张搪的情况下，每年新增机压械设备达300多万元坞，确保了施工能力的 　择　提升。再次，07年易，公司更是出资上百万抢元筹建丙级试验室，完智善质量检测的基础工作倍。 　　回顾过去三年本噪人分管的质量管理工作勿，虽然取得一些成绩，居但还是暴露了不少问题患。例如：海堤河桥两侧洲桥台基础不合格凿除，肿农路二灰碎石局部厚度哮不足，小洋口海生路灰妒土和沥青下封不规范。槛分析其原因主要有以下递几点： 　　1.部分员殖工质量意识淡泊。s3历34线作为重点工程，樟省市县每月都要进行质砚量大检查，然在这样的蝴高压态势下，某些项目诉仍然出现了这样那样的艰问题，归根结底，不是核做不好，而是重视不够课，质量意识薄弱。 　　攀2.项目过程控制存在养薄弱环节。我们在分析镁质量问题时，很容易发砾现每一问题的产生往往趁都是由于对一些细小环憎n节重视不够引起的。质胰量管理是全方位、全过反程的质量控制，我们必摇须认真对待施工中的每囚一道工序、每一个细节憎，真正把质量工作做细腐、做实。 　　3.施工辣队不能正确对待质量、躬工期和效益的关系。为融片面追求利益，往往自弓我放松，忽视创精品工幼程的自我提升，工作马州虎粗糙，力求不被发现册，不出问题混过去就行埠了。 　　今后，我们对把工程质量的要求将会更拖加严格，对工程质量的瓶管理只能向前而不能心焕存任何侥幸心理。我们滤今天在这里总结过去是冕为了展望未来，为了使要过去的质量管理工作上黔一个新台阶；我们质量屎管理部门将在董事会的唁正确领导下，团结全体荔职工，群策群力，严格畜质量标准，以科学的态尺度，重点抓好以下几个陀方面工作： 　　1.进饮一步完善各级质保体系犹，突出以项目管理为重肠点，强化施工现场的管咏理和监督，使质量管理旋持续规范有效。 　　2垃.强化各分队施工工序陨一次性报检合格率的达贮标检查，关键工序报验瀑合格率必须达到100艳%，明年将此指标作为喝质量考核评比的数据之甥一。 　　3.进一步完雅善考核管理办法和实施砧细则，让质检科组织的行月度考核和关键工序的婶跟踪考核落到实处，并茹进行季度考核汇总后予杂以公司内部通报。 　　救4.建立优质优价金制粘度，根据年终考核结果谣和内部考核管理办法，帛对各施 　　工队真正做帚到优质优价，劣质低价囚，奖罚分明。 　　5.蘸建立公司母体试验室并拢取得相应资质。试验和熬质检人员必须贯彻科学稗、公正、守法的职业规衰范和敬业精神，在日常洒基础实验和考核检查中改一切以数据说话。 　　洋以上是本人的工作总结样汇报，不足之处，敬请现各位股东批评指正，多矾提宝贵意见。 个人专业丝技术总结 n　　时光飞逝蕴，岁月如梭，眨眼间大鉴学毕业一年有余。在这卫期间，我在水电八局砂室石分局从事工程质量管谈理方面的工作。在工作溪实践中，我不仅加深了秩对学校所学理论知识的踞理解，而且对以前书本料中没有接触或接触不深求的知识有了进一步的认叼识。 　　作为工程质量埂管理人员，我首先接受逆了质量管理培训。通过旬培训，我了解到工程质沃量管理要点、工程质量郭管理规范等相关专业知类识。质量控制是工程建泅设的核心。工程质量是筋由设计质量、施工质量宜以及验收质量形成的一林个系统过程，是梯阶影狙响形成的综合质量。施肃工单位根据设计文件进冶行施工，通过我方验收翟后形成质量。因此，在孽质量控制上，就我个人熙一年多来的工作经历，载工程质量管理应当坚持惊以下几个方面，以便能哟实现土建施工管理的质误量控制目标。 　　1、驮设计质量，首先，要从疡源头抓起，重视设计质购量的控制。我们的设计驳管理部门是设计质量控依制的主管部门，他们为负此做了大量工作，但因婴为他们的工作量比较大榆，不可能审查得很细，涟因此作为施工管理部门扶，在开工前仍然要花费昭相当多的时间仔细审核啦设计文件，至少保证开吱工半个月把图纸上的失雁误之处尽可能地处理掉血。如果上游设计文件质则量很好，在建筑、结构动、配合其他专业的留洞汾埋件等方面不出差错，惺在施工过程中就会减少拎很多变更。 　　2、施涉工质量，施工质量是现插场质量控制的中心，如按何保证施工质量管理，涨是施工管理的重中之重恨。施工质量的影响因素帧包括人员、机械设备、咽施工方案、材料以及环夷境。因此，进行施工质受量控制也要从以下这方盈面入手。 　　由于现场玻的施工员不是专业的质讯检人员，在初期对工程愈建设的认识和质量意识乏方面，存在一些不足的谎情况，我们在周会上都凋会要求施工员参加，直必接或 施工质量月总结：签施工项目质量月活动总贞结 xxx研发服务平台寿一体化-dqzb项目吉 nXX年质量月活动总结睬 目录月份修订日期 分发腋 shby集团有限公司既 准备 　　0109,X似X0025/09/X跌Xxxxxxxx总部蜒大楼项目 xxx总部大捧楼项目部page1 　动　为进一步落实各项质趟量法律、法规、技术标葡准执行力度，深化全员躯质量意识，努力提高质孤量管理水平，认真贯彻邀浦东安质监站以及公司像的关于开展质量月活动湿的相关文件通知的精神鞠。xxxxxxx总部曰大楼项目部结合公司及室本项目部的实际情况，搂因地制宜，积极配合与镐开展“质量月”的活，擅切实加强xxx总部大谊楼工程建设质量管理，浴提升项目工程质量总体拥水平。 　　-在质量月炙期间进行横幅标语的悬减挂，加强质量月的质量野管理，质量控制、质量种重要性的宣传工作，加竹强质量观念； 施工现场杨质量月宣传标语 xxx整总部大楼项目部pag叮e2 施工现场办公区宣旧传标语【施工质量月总痒结】 　　-组织项目部农、监理、业主对现场施懂工质量进行联合检查，沾对现场存在的质量问题思、质量通病等提出，并干加强这些问题的整改力湖度，确保将工程质量缺俘陷消除在萌芽之中； x势xx总部大楼项目部p递age3 质量联合检查簧 质量检查后的小讨论 x僧xx总部大楼项目部p承age4 　　-组织相她关技术人员、施工人员帮对施工现场的质量控制渔方案、预防措施等进行窝讨论，预先对存在的质挣量隐患从源头上控制；瑶 质量方案专题讨论会议贮 n　　-加强对作业工人嘿的培训，包括施工工序啮，工艺及相关的新员工摇进场技术质量培训； x蜗xx总部大楼项目部p酸age5 施工质量月总蓑结：XX工程质量月活咒动总结 　　第1篇：X隐X年上海市建设工程质选量月活动总结 各有关单几位： 　　根据上海市委丰宣传部、上海市发展和灭改革委员会、上海市建术设和交通委员会等十二城个委局联合印发的《关缄于开展“XX年上海市霉质量月”活动的通知》背精神，结合建设部《关闸于建设系统开展XX年丹“质量月”活动的通知更》，上海市建设工程安翱全质量监督总站印发了旋《关于开展“XX年上羡海市建设工程质量质量洞月”活动安排的通知》黎，积极组织全市施工企郭业和监督系统扎实开展语质量月活动。现将本市笺XX年建设工程质量月稚活动情况总结如下： 一逻、围绕质量月活动主题娟，提高质量意识 1、落棚实领导责任，加强宣传业发动。 　　上海建工、行城建集团，江苏、浙江酉、中建、四川、广东等甥沪办建管处分别召开了伯在沪施工企业负责人质釜量月活动动员会，传达笑文件，布置工作，提出械要求，落实责任。施工吊企业纷纷成立“质量月逐”活动领导小组，分析毗本单位质量工作状况，驳寻找企业质量工作薄弱矗环节，制定提高工程质商量相关措施；宣传和动蝴员职工，营造“质量月顺”活动气氛；组织职工伎进行规范的学习和培训鳖。据不完全统计各企业宛及其工地共展出黑板报柱3100块，宣传标语绣、横幅3500条。各疹企业组织开展了各类质亿量方面的培训、知识竞邻赛、讲座、宣传会共2巳50场。 2、加强质量造自查，促进质量管理。危 　　上海建工集团，城彰建集团，浙江、江苏、溢四川、中建等沪办建管农处在9月份质量月活动毕中，广泛开展条块结合含的质量月活动专项整治热工作，特别对在建的轨蚁道交通工程、住宅工程薛n、安装工程开展有重点浓地专项检查，对检查结甩果进行汇总，并以文件毙、简报及会议形式进行学通报，据各单位不完全厄统计，共检查在建项目秤的单位工程7500个狠。 3、组织开展质量培捏训工作。 　　上海市建痴设工程安全质量监督总梅站委托上海建筑施工行辽业协会质量安全专业委死员会，举办了建筑施工汁企业质量科长、质量工拥程师质量培训班。对新令颁布的法律法规、规范壳标准以及新技术、新材薯料的应用等进行培训，味参与培训的施工企业质诵量科长、质量工程师共研有150余人次，切实德从理论上提高了企业质萤量人员的业务管理水平亩。 　　二、组织开展建赠设工程质量专项检查，菊强化质量监督。 　　1蔼、组织开展全市住宅工戈程质量专项执法检查。占 　　为了进一步规范本主市住宅建筑市场，提升缓本市住宅工程质量水平医，市建设工程安装质量胡监督总站组织开展了全梳市住宅建筑工程专项检尤查，共抽查了40个工已地，共开具局部停工整三改指令单4份、质量问哇题整改通知单29份。睁被查工程以二、三级企舆业和有不良记录的企业绦总包的工程为主，检查公表明，工程的现场质量俱状况总体受控，基本能庞按照施工图设计文件、撬按有关规范、标准、施鄂工方案施工；建设参与佑各方质量行为总体规范贼。但通过检查同时也发会现部分工地存在严重质烧量问题，施工单位、监师理单位未能建立质量保榔证体系或运转不正常。瑶 　　2、组织开展全市锗监理企业安全质量专项蛊执法检查。 　　为加强圣对本市监理企业在施工芋现场的行为监管，市建诧设工程安全质量监督总杰站开展了本市监理企业苫安全质量监理行为专项处检查。检查本市建筑工匝地30个，涉及监理企倡业30家，其中甲级资绸质15家，乙级资质1烧3家,丙级资质2家。鳞签发局部停工指令书1溶份，安全质量问题整改汹通知书15份。检查结惮果表明，大部分监理单熊位能执行《建设工程监艰理规范》，对工程实物羊、现场建材和施工单位痛质量保证体系进行有效序n监理，对发现的质量问蚂题能及时签发整改通知弹单，督促施工单位全面岳整改，并做到整改完毕羌有回复、质量问题能封憨闭。但全市监理企业发畅展不平衡，特别是低资奸质监理企业，质量监理皑能力有待进一步提高。残 　　3、组织开展全市愿混凝土预制构件质量专脂项执法检查。 　　为保詹证本市建设工程混凝土掂预制构件的质量，市建市设工程安全质量监督总糙站对全市预制构件生产屁和质量情况进行了专项爹检查。此次检查共抽查巾了本市二级构件生产企憋业24家、三级构件生豫产企业6家、住宅烟道斜生产企业8家，外省市捍进沪预制构件生产企业敲24家，开具3份质量唤问题整改指令单，对生岗产质量控制不严，钢筋弛无生产许可证，实物质耶量合格率低及经营行为屑不规范的企业分别作出酗了整改要求。 　　4、食组织开展全市商品混凝会土质量专项执法检查。恫 　　为进一步规范混凝掖土生产企业混凝土生产佣过程管理及原材料使用酣的行为，保证本市建设宝工程商品混凝土的质量铱，市建设工程安全质量飞监督总站开展了“商品驭混凝土生产企业质量专佳项检查”。共抽查36出家商品混凝土生产企业巢，开具质量问题整改通昌知单21份。大部分商捡品混凝土生产企业在原谚材料进场验证、复试；诛混凝土生产过程控制；蛹配合比设计、调整；试匣验室人员配备、检测设止备、检测环境等环节能样满足规范要求，混凝土垃质量基本处于受控状态豺。但也暴露出个别商品畔混凝土生产由于企业管遂理层变更较大，质量负胆责人更迭频繁，企业内搪部管理松懈，质量意识仿淡薄，在原材料复试、筑混凝土生产中严重违规漠；对原材料备案证明现趾场使用验证单不够重视规；尤其在质量管理上有污待进一步加强和完善。蟹 　　5、组织开展全市店检测机构质量专项执法营检查。 　　为进一步贯窟彻落实《建设工程质量佯检测管理办法》的有关卡规定，规范本市建设工枣程检测市场行为，提高艘检测质量，市安质监总莉站对本市部分对外检测欣机构和企业内部试验室宾n进行了质量专项检查。涩本次检查共抽查了包括镣建筑材料、基桩、钢结咋构、室内环境在内的2倒0家对外检测机构和企究业内部试验室。检查表耸明通过对141号部长大令《建设工程质量检测害管理办法》的宣贯和执课行，检测机构普遍增强撩了质量意识，检测行为窖和检测工作质量得到规匡范和提高，但同时也发汝现部分检测机构在管理救上还存在不少问题。个跪别企业领导法制观念淡敷薄，内部管理松懈，缺肄乏必要的自检措施；检纬测人员放松自身要求，街导致在一些基础管理上育出现了各种问题，有些欢问题的性质还很严重。韵对此检查小组作出了查操处和整改要求，共开具胚了7份整改指令单。 　颁　6、组织开展全市安又装工程质量专项执法检又查。 　　为加强本市建寿设项目安装工程质量管旬理，强化对安装工程的鸡重视与检查，规范安装蔫工程的质量行为，市建菏设工程安装质量监督总币站组织全市安装工程质徘量的专项检查，共检查殖本市在建项目安装工程测40个，其中大型工业弱装置4个，厂房10个剩，轨道交通车站2个，仪办公楼公建项目14个驯和住宅高层10个，共崎开具了质量问题整改单株23份。这次专项检查楔是本市近十来安装工程轻的一次综合检查，首次柬将安装设计、安装材料等纳入到检查范围。检查项表明，本市建设项目中堡的安装工程质量总体基垄本上处于受控状态，施非工质量标准出现稳步提兑升态势；有关建设、设煎计、监理和施工等工程疲参建各方，能按照政府临有关规定，重视安装工斗程管理和施工。但同时忌也暴露出，本市建设项脓目安装工程质量管理发阁展的不平衡，少数工程灾在管理上存在不少薄弱舆环节，违规施工、违章治操作仍有出现；建设、译监理、施工单位的质量晌行为意识不强。 三、聚送焦重点，严格轨道交通入工程质量监控。 1、开砂展上海市轨道交通工程疚效能监察大检查 　　为喀贯彻《关于轨道交通工印程建设质量安全效能监由察工作的实施意见》文凿件精神，进一步提高工窄程建设各方责任意识，庆n推动轨道交通工程质量蔷安全工作，市轨道交通牟工程质量安全效能监察训协调小组办公室会同市宇安质监总站在全市范围揖内开展了专项检查。此夯 　　次共检查了10条焰轨道交通线的36项工泻程。检查发现，效能监亿察的文件精神得到了贯恩彻落实，质量安全责任折制普遍建立并基本得到洛落实，各个环节的质量裔安全管理工作得到了加打强，工程现场质量安全锚基本受控。但在具体工钒作中，还存在一些不足氯，如部分质量安全责任篱制度的编制缺乏针对性含和可操作性,有些工程嘘对施工过程中风险点和次危险源的控制措施制定腑不够严密，以及招投标症文件对人员资格要求在疹现场执行不严格等。针词对这些问题，检查组提却出了具体建议，要求建坡设参与各方要制定切实吩措施，保证轨道交通建娘设的顺利进行。 　　2雄、成立轨道交通工程承玉压水风险控制研究课题职。 　　随着上海市轨道杖交通工程大规模、高速音发展期的到来，轨道交算通工程建设施工难度日荔趋增加，技术风险居高玄不下。其中承压水的风缺险控制一直是轨道交通靴建设中的一大难题。为搂了减少和消除轨道交通惨建设中的质量安全隐患澳，总站邀请大专院校、监科研单位及轨道交通设浚计、施工、建设、监督启等有关单位，成立《轨灾道交通工程承压水风险狮控制研究》课题组，对斟承压水问题进行全面、缔深入研究，提出切实可钾行、行之有效的轨道交搭通工程承压水控制措施箍，防范承压水风险。 　幻　3、召开轨道交通工拦程承压降水工作和旁通逞道施工技术交流研讨会炮。 　　为了减少和消除元轨道交通建设中的质量飞安全隐患，市安质量监患总站和申通集团公司建援设事业部在轨道交通申蛔松线宜山路车站及杨浦兜线周家嘴旁通道施工现淤场联合召开“承压水降脏水施工”和“旁通道施梯工”的总结交流会。对证“承压水降水施工”和携“旁通道施工”存在的淹问题以及可能造成的不级良影响，提出了控制基噬坑施工风险的措施，并训建立了二支具有承压水陋n降水施工经验的承压水按降水抢险专业队。 　　需4、举办轨道交通工程振及地下建筑降水控制技买术讲座。 　　上海市建耽设工程安全质量监督总瓮站与上海市岩土工程勘谎察设计研究院有限公司王，联合举办了“基坑降枉水与工程案例分析”专燥题讲座。市安质监总站电、涉及轨道交通建设监遮督的各区安质监站及轨施道工程参建各方等有关扁单位近二百人参加了本绝次讲座。通过本次讲座堰，参加讲座的参建各方躁人员对基坑降水承压水曹控制技术有了更加系统歌和深入的认识，同时也唱学习了基坑降水工程中存成功的经验与失败的教蜘训。本次讲座达到了预拄期目标，在轨道交通工产程建设中起到了积极而楚深远的影响。 四、开展处节约型工地评选，推进尺建筑节能 　　1、召开划上海市建筑施工企业节樱能降耗工作会议 　　为尧深入贯彻市人大和市政损府关于进一步加强本市芭节能工作有关决定和意初见，在建筑施工行业中湖切实开展企业节能降耗幌工作，确保节能降耗各真项指标的实现，市建管翟办和市安质监总站召开斗“上海市建筑施工企业煮节能降耗会议”。市建辆设交通委孙建平副主任乏在会议上作题为“打造室节约型工地，实现可持申续发展”的讲话，指出展要从政治的高度，发展锗的需要，充分认识“企箕业节能，工地降耗”，晶对社会可持续发展的积狼极意义。要求大家将打相造节约型工地，提高节选能降耗意识的活动贯穿暴于工程建设的各个阶段软。所有建设参与方，从赃勘察设计开始，都要有详节约理念，施工单位在杀建设过程中要严格按照拍图纸去做，市区二级质墙监站要加强监督，签约兴单位要起到示范引领作肯用。通过广泛地开展科往技创新，改进施工工艺株和施工方法，提高管理整水平，降低管理成本。译在过程中要注重将好的折工艺工法形成规范性标燎准，以利于在工程中的止推广应用。施工企业在嗡做好规定工作的基础上整力争做出有特色、有效眼果的自选动作。工程参氟建各方和各级建设管理环部门要重视这项活动的孪开展，切实将各项工作雹落到实处，决不流于形缮式或走过场，为建设资狐n源节约型、环境友好型真城市，作出应有的贡献宰。 　　2、建筑业施工叼企业能源消耗专项调查剪工作有序开展 　　为了皮确保实现“十一五”期杏间建筑业施工产值能耗蛊下降20%，每年环比锁下降%的目标，确定企嗣业施工产值能耗基数，士核定企业能源消费指标典，重点控制年耗能50势0吨以上标煤的施工企肆业，开展了全市施工企餐业产值能耗专项调查。可 3、开展节约型工地创斌建工作 　　为了规范本嘻市节约型工地的创建工吞作，指导建设工地深入嘶开展该项工作，起草并挡颁发了《上海市建筑施旭工企业创建节约型工地缘考核办法》。 五、注重茅科技创新，提升质量管涨理水平 1、开展质量通赌病防治工作。 　　在新舍形势下处于城市建设高盔速发展时期的上海，工色程量多面广，有大量的氓高、大、精、深、新工替程。现今的质量通病已吼经不是以前住宅工程渗峨漏壳裂那样单一，为此獭总站成立了课题小组对枕以轨道交通为代表的深链基坑、大跨度钢结构工维程、超高层建筑、玻璃定幕墙工程、安装工程开摇展专题研究，积极探索喂质量通病的防治措施。冶 　　2、组织召开在沪魂大型骨干施工企业质量弓科长联系会议。 　　为趟进一步促进本市施工企妻业与企业之间，企业与逐政府建设行政主管部门叉之间的工作交流，并对荐当前质量管理工作存在醋的主要问题进行思考，史从而提高质量管理水平往，总站在南汇召开了X盯X年度施工企业质量科竭长联谊会。本市XX年悟度企业综合实力排名前即20位的本市一、二级额企业以及外省市进沪施涨工企业的质量科长共7摆0多人参加了会议。围猿绕着新形势下企业质量舒管理部门的工作如何定疑位，当前建设工程新的置质量通病表现形式和产觅生机理，企业如何加强防对分包单位的管理，企屎业质量管理部门与政府翌建设行政主管部门如何帖加强工作交流与沟通等聚当前质量管理工作中存习在的一些热点和难点问锌n题进行了讨论，与会的扮施工企业一致要求，希齐望类似的会议总站应该毒多组织，让质量科长畅厩所欲言。 　　3、举办屠“上海市建设工程质量塑技术论文征集”活动。难 　　为了系统地总结全狮市建设系统工程建设技欺术精华，提升工程质量打监督管理的技术含量，钟上海市建设工程安全质给量监督总站会同上海市痛建筑施工行业协会工程殖质量安全专业委员会开匀展了“上海市建设工程尤质量技术论文征集活动榆”，动员在沪从事勘察颖、设计、施工、监理、议建设、检测、审图、生贰产供应等活动的工程建恍设参与各方，从建设工晕程质量技术理论、建设姑工程质量管理、建设工鸭程技术管理三方面入手助开展新形势下轨道交通融、深基坑、大跨度、大举空间、钢结构、超高层陡建设工程中的质量通病冶治理的研究。目前已收戚到各类论文58篇。 六炎、评选质量先进，树立要学习榜样 　　为了充分裳发挥施工企业质量管理渝人员的作用，树立质量遭管理先进样板，市安质殃监总站委托上海市建筑钝施工行业协会工程质量缘安全专业委员会在全市喊范围内开展了评选XX擞年度为本市建设工程质俘量提高作出显著贡献的遗质量先进企业和质量先狈进工作者的评选活动。狱评选范围包括在沪的施菩工企业和个人。以质量郡先进的评选，促进工程速质量的提高。 　　百年脏大计，质量第一。质量汤是企业的生命，更是上娘海的生命。质量月活动都虽已暂告一段落，但加时强质量管理，确保工程是质量是工程建设参与各仇方永恒的主题。 上海市糟建设工程安全质量监督诣总站 二〇〇六年十月二蛔十六日 第2篇：XX年骗建筑工程质量月活动工淮作总结 　　根据建设部命，省建设厅《关于建设华系统开展XX年“质量炼月”活动的通知》的有挨关文件精神，我局认真阴组织和开展紧扣“质量简安全、共同的责任”活较动主题，结合建设工程丑质量安全专项整治督查堆工作，因地制宜，突出蜀重点，务求实效地开展重n了XX年“质量月”活噎动，现将此次“质量月八”活动情况总结汇报如洪下： 一、领导重视，责展任明确 　　为突出重点谰，务求实效地开展好这嗅项活动，我局成立了“诛质量月”活动领导小组腰，制定了简洁、明确的账活动实施方案，同时在臆质量安全例会上进行了比宣传、动员，统一思想纤，提高认识，确保“质之量月”活动达到预期的耕效果。 二、营造气氛，泉广泛宣传 　　10月8鳃日在质量安全例会上，硬组织各方责任主体，认渣真学习有关“质量月”贼活动的文件，细心领会祸其精神实质和内容，要枝求各施工企业制定具体跳的活动方案，监理企业妻督促具体实施，本次活著动。共发放工程质量基喳本常宣传材料200余兴份，悬挂标语横幅10死余条，张帖宣传标语1焰00余张，内容主要涉拎及“质量月”的宣传口馒号，工程质量安全知识粕等，较好地营造了“质寨量月”的气氛，收到了蜘良好的宣传效果。 三、柱重拳出击，整治风暴 　簧　本次的“质量月”活协动，结合了我市的具体厘情况以及建设工程质量莹安全专项整治督查工作仇展开的，一是积极开展闻了现场自拌混凝土和禁这止使用粘土砖的专项检墓查；二是宣传贯彻南平杭市南建管［XX］41受号文《转发的通知》的链精神，XX年4月1日官起，严格限制人工挖孔蓑桩的使用，这一项目到依目前为止，已得到基本绎控制，桩长也限定在1庚5米规定的范围内，X翘X年10月1日起禁止眩使用竹脚手架、井字架氢，这一工作在“质量月诬”活动期间加大了查处悟力度，也已完全禁止使腊用；三是针对质量安全军专项整治督查的内容，锤组织了施工质量、施工皂临时用电等的专项检查邱，共发出20份隐患整一改通知，其中4份为暂瓷停工整改通知，提出整针改意见84条，现基本冒整改到位，整改率为9易6%。 　　“质量月”煌活动虽然已经结束，但腥我们要以“质量月”为筋n契机，深入开展创优工皖程的活动，以推动我市栽的工程质量更上一个台反阶而努力奋斗。 　　第啡3篇：【江苏】XX年龙质量月活动总结内容介订绍 一、广泛宣传“质量株月”活动的重要意义 二枝、积极参加现场咨询活帽动 　　精心制作了两块瘴图文并茂的宣传图板，瀑内容包括：质量投诉的冈程序、房屋质量保修期招限的规定、建筑节能的团有关规定及现浇板裂缝忧小常识等，现场散发了劣近二百份宣传材料，并涣接受了25人次的现场螟投诉咨询， .....些... 三、开展工程质扣量大检查活动 、在建建握筑工程 1、检查总体概庙况： 2、建设各方责任袋主体质量行为： 　　监关理工作不规范：监理规汉划和监理实施细则照抄腐、照搬，无针对性；监讯理的日记记录内容较简容单，不能反映监理工作掘内容和水平，字迹了草绎，仅记施工进度，未记诛监理工作情况；监理联牙系单、监理通知单和监儒理指令单混用，其结果眩监理现场要求整改的内怔容无回复，无监理复验潞签字；监理例会不经常丽，部分工地不是总监主甫持，会议记要整理成会扮议记录，有的甚至不发蘸会议记要；监理资料整俯理归档不及时，且有后勇补现象；旁站工作不到扔位，甚至不旁站；大多空监理单位对建筑节 ..贼..... 3、工程实孔体质量： 　　混凝土柱迭梁节点较顺直，板底平试整、光洁、密实，未见迫露筋、孔洞、裂缝，施哲工缝处无夹渣，现浇板屑在混凝土施工过程中要夏求对于现浇面在初凝与昆终凝前各进行一次毛面鉴处理，既保证了现浇面帜的平整度又减少了空鼓枝、裂缝的出现。 　　砌挨体：砌体工程中，应该因说总体水平还可以。墙琳n面平整，砌体砂浆饱满苍度基本得到控制，水平巩灰缝较均匀，砂浆目测誉强度和报告强度检查基鳖本能相对应，另外墙体哨开槽现象较少。 ...帚.... 4、现场抽测纸情况： 　　通过对在建倍工程的实体砼强度抽测溺、现场钢材进行直径测茵量和资料的核查，其总莎的情况是好的，但也存爽在一些问题，有些问题怨还是比较严重的，比如晚： 部分工程砼碳化深度观过大。 　　同条件试块儡养护地点没有放在同期纷浇注的结构实体旁边，男而是放在其它地方单独硒养护，工地送检的同条页件试块没有按600℃锗d所对应的龄期送检，忧个别工程标养试块商品予砼生产厂家养护。 ..卜..... 5、工程资单料方面： 　　①保温系适统组成材料未做到先检项后用，少数工地外保温墙已施工完毕还未见到材玫料复试报告，变更手续找及程序不符要求； 　　溶②保温系统组成材料质酝保资料不齐全，不具备粘省级科技成果推广证书站、型式检验报告、耐候彰性试验报告和生产厂家盐供应商提供的质保书等拔； 　　③保温系统材料家见证取样检测项目、参挚数不全，如锚固件未做单现场抗拉拔试验； ..菱...... 6、信息州化建设 、预拌混凝土生原产企业 1、人员配制和圆制度建设情况： 2、设皑备和设施情况: 3、原掇材料和生产过程质量控邢制情况： 4、实验室管掩理方面 5、信息化管理蹄方面 n6、筛砂设备 、管撬桩厂 、在建市政工程 四狄、下一步工作要求和意位见 第4篇：xx水电站茨工程“质量月”活动总照结 　　为了加强xx水征电站工程的质量控制，泳提高监理人员的质量意尝识，xx监理部积极响乖应国家和监理公司关于齐开展XX年“全国质量橡月”活动的号召，认真泼贯彻监理公司下发的相堤关通知精神，结合xx窖水电站的实际情况，现哪将质量月活动情况总结十如下： 1明确质量管理鬼指导思想 　　围绕“奉脆献优质产品，构建和谐欢社会；质量在我手中，丽用户在我心中”的质量不月活动主体，监理部组草织人员认真学习、组织疚专题会议相互交流有关攒质量文件精神及质量管胰理经验，提高全员的质珠量意识和质量管理水平窑； 　　通过各种形式进辖行质量管理、质量控制君的宣传，让质量月活动夷的主体深入人心，在实抹践中进一步推动公司产洋品和服务质量整体水平洲的提高，向建设单位提料交优质的工程。 施工质酣量月总结：XX项目质崖量月工作总结 第1篇：争项目质量月工作总结范损文 　　XX年9月我们蟹迎来了全国第22个质血量月活动。根据《关于命在集团公司组织开展X碱X年全国“质量月”活隅动的通知》和cpe发猩文要求，由公司技术质觅量部统一组织在公司范量围内开展XX年“质量登月”活动。青岛lng腔项目周转库pmc项目温部秉承“加强质量管理荧，建设优质工程”的思厩想，鉴于目前项目因故予epc招标推迟，项目斤处于停滞期的现状，积朋极开展前期准备、内部休交流工作，为青岛ln贩g项目的质量管理工作驰、为项目建设优质工程崭、为创造公司良好声誉蚂奠定基础。在本次“质局量月”活动中，青岛l贤ng周转库pmc项目敌部本着“虑远积厚，守果n正筑坚”的原则，对项外目前期的质量管理准备兆做了大量的工作，从质缄量体系的建立，到项目插实施阶段的质量管理实在施计划都做了充分工作摈，得到了业主领导的重邯视及认可。对于在项目伎建设开展前的“质量月滔”活动所取得的成效总页结如下：一、增强意识僧，提高认识项目部领导玲带头，对项目现阶段质老量管理的重要性做了全赎面的宣传工作。项目部蛋成立了“质量月”活动补小组，组织包括项目部羊所有成员和业主，开展糙了主题会议，会议上，恼各单位领导和有经验的坚老工程师就项目管理经央验做了分享，对于项目献整体管理水平有一定的啸提高，对于质量的重要疆性更是提高了认识，符襟合了“质量月”“建设繁质量强国，共创美好生浙活”的主题。 二、加强启互动，自我提高 　　为比将“质量月”主题贯彻耘彻底，组织pmc管理彭手册分组审查，内部讨鸵论活动。通过此活动使锗得各部门明确了项目合封同期各自的工作范围与镜职责，将管理科学化，梗用科学的管理模式，代龟替以往落后的管理模式窍，深受业主领导的好评噎。三、加强培训，自强榨不息紧张工作的同时，产在“质量月”期间项目甄部领导提出工作与学习叹相结合的方式，展开与圆项目有关的各种知识培惦训。从项目工艺流程，磐到项目所涉及到的大型呆复杂设备都进行了相关钩知识的培训，尤其对“伴质量管理体系”做了深阂入培训，并进行了考核蔬。不仅让“质量月”活园动深入人心，还大大提驹升了同志们的工作积极殷性。大家都感受到在公引司不仅仅是在工作，更搓是在实现自身价值，“奄质量月”过后大家的工裹作热情高涨。四、科学禾管理，求实创新“质量品月”前期，对于质量管神理体系，项目部做了大鸥量培训，在相关专家的飘指导下，对青岛lng昼项目质量管理体系文件伙做了集体讨论、修正。红在科学管理的前提下，凿又加入了适合本项目的残新的建议，使之形成的锄管理体系不仅是科学可煤行的，而且是符合实际始的。摒弃了通用管理的么一些不能针对实施，可变行性不高的措施，按照并n相关规范、制度修正成语为能真正可行有效的措油施。对于青岛lng项活目的质量控制点、检查牙点也做了进一步明确，寝形成了wbs工作分解乾结构，进一步完善了青斤岛lng项目的质量管写理体系，为后续竣工资考料管理文件的编制、分察部分项检查提供了依据悦。并针对“创建优质工警程”，在规范允许的范及围内加大了对质量不合哩格的惩罚力度，使优质坞深入人心，对于将来设拯备运行有了可靠保证，词更能直接提高公司信誉盆。五、完善体系，从我鸡做起结合项目中我公司滨的职能，项目部领导和肇相关专家开展了专题讲章座。讲座内容主要针对楔项目前期和项目实施阶压段，我pmc项目部和掇其中各部门的工作界面幻和职能做了深刻剖析，惺进一步规范建设、设计予、监理、施工、检测相倔关单位的质量行为。各涌管理、监督机构完成质狂量监管体系，只有在科哲学、完整的体系中，管扁理才能有效运行。为响锌应集团公司精神，尤其铰提出注重强化监督巡查陀和抽查，建立失信惩戒莽和守信激励的动态监管仅机制。“质量月”活动僧的开展，不仅让业主单押位看到了我们科学管理纯的专业性，也看到了我招公司积极工作的热情，孝更是让项目成员在活动乒中增加了专业知识和对置公司的归属感。在领导捶的带领下，青岛lng婿项目将把“质量月”活娄动的这些有利的措施一主直实行下去，“提升自征身素质，创建优质工程棉”。 第2篇:项目质量描月活动总结 　　目部根赴据总承包部下发的公司岗《关于开展“XX年全拱国质量月”活动的通知乔》文件精神及活动具体优要求，于XX年9月开窟展了以“建设质量强国柜，共创美好生活”为主霸题的“质量月”活动。秸我项目部积极响应公司南文件精神要求，围绕主阎题组织各部门立即开展型质量月活动。现将本项铭目部XX年9月质量月辕活动情况总结如下： 　益　一、围绕质量月活动穆主题，提高质量意识1树、落实领导责任，广泛俞宣传我项目部在接到公枣司关于开展质量月活动膨的文件后，立即组织并狮建立了以项目经理张东摹宝为组长，项目副经理夷n李国斌、总工吴斌忠为郧副组长，质量部、技术人部、工程部等相关工作孕人员为成员的“质量月纺活动领导小组”。成立久了“质量月”活动领导锤小组后，马上召开了质曰量月活动动员大会，传很达各级文件精神，布置挤工作，提出要求，落实瑶责任。并与全体职工一遥起分析本单位质量工作奠状况，寻找质量工作薄血弱环节，同时就项目部桂本身的质量安全问题提孽出了许多宝贵的建议，逾例如二次结构与主体结位构交叉施工的质量保证咋措施、混凝土缺陷处理靠等。在会议上制定了提木高工程质量相关措施，击如地面施工时技术部、旬工程部、质量部工作人验员需不间断的现场监督怒，确保地面浇筑质量，犯明确各处节点收口的处亭理方式、标准等，这些皂建议及措施均已形成会扒议纪要下发各部门。根述据统计，我项目部在X郎X年的质量月活动中发连放工程质量基本常识宣肘传材料50余份，悬挂音标语横幅5条，张贴宣警传标语10张，关于质翱量月活动的会议5次，狸内容主要涉及“质量月泳”的宣传口号，工程质毗量知识，现场施工中存捎在的质量问题及预控、扫处理措施等，较好地营搭造了质量月的活动气氛侦，收到了良好的宣传效绍果，工程实体质量得到嚣较高的提升，质量管理整进一步得到提升。2、徐加强质量自检，促进管茵理在今年9月份的质量孵月活动中，我项目部广闯泛开展“全面检查、专铀项整治、逐一排除”的冻综合检查，将该种行为校列入质量管理制度，现至场实际排查是“质量月姨”活动最重要的部分，食XX年9月15日，项千目质检部、技术部及工田程部在总工吴斌忠的带李领下，对本项目部各分梧包单位施工作业现场进棵行了一次严格的现场检终查。在检查中，对于存望在质量安全隐患的部位苇或工序进行了详细的记羊录，并发出整改通知单吏，对于重点部位进行了绍全面的检查和探讨，做汉到群策群力，防微杜渐吵。特别是正在施工的二鸣次结构地面工程，各个犯分包单位所施工完成的莱情况来看，均不甚理想寒，不能达到预期质量标艘准，局部甚至出现地面埠裂缝、表面平整度严重均超规范要求等。针对此杆现象，项目总工吴斌忠好同志，本着“抓质量水溅n平提升、促发展方式改二变”的质量月活动主题彦，写出了严格的“地面岳施工质量控制标准及要晴点”专项施工方案。在携方案中明确规定了技术要部、工程部、质量部工丈作人员的各自责任，同倘时还明确了施工做法，技保证地面不开裂、表面真平整度全面满足规范要椅求。在现场检查完成后引，“质量月”活动领导肩小组对检查结果进行了章汇总，认真总结，并以翠文件、简报及会议形式沪进行通报。同时通过加盒强对各类分包队伍的协以调监督和管理，严格运峰行施工现场质量保证体已系，来全方位控制施工辙现场量。经过层层把关抬确保了工程质量达到既蹦定的质量目标。 　　二甄、组织开展质量培训我熟项目部在XX年的质量喳月活动中，严格坚持“紊质量管理与现场施工质棠量同步提升”的理念，极对项目质量管理人员及叉施工队质量管理人员以孟及施工作业操作人员进梧行了多次专项培训。并习就专项施工进行了多次勤现场技术、质量交底，章制作多个场外练习场，箔制定了详细的施工作业饮人员练习计划，聘请了绑施工经验丰富、技术水飘平高的师傅现场指导，倡经过本次质量月的活动志，我项目的各分包单位剧施工作业人员的技术水郊平有了较高的提升，其曝施工质量已经达到一个当较高的水平。 　　三、泌发挥模范引领作用，开真展各类质量观摩活动为愉了提高工程实体质量、混施工作业人员的技术水屎平、全面体现本年度“店质量月活动”的主题，迹我项目的“质量月活动纪”领导小组，组织了各赃分包单位多次进行内部枣观摩、总结，并提请业陌主及监理单位对兄弟单佰位进行了多次的观摩学并习。事后，又进行了认焕真的学习、总结，取长搞补短，在会上，各级人捂员均踊跃的发言，畅谈沂各自感想，提出了诸多掏宝贵的质量改进意见，原明确了多项质量控制关掌键点，积累了丰富的质谚量管理经验，真正的做剃到“群策群力”的质量腥“qc”小组管理的基冀本要 　　四、奖罚分明沮，全面调动劳动者的积润极性项目部在接到承包煤部下发的公司《关于开某展“XX年全国质量月寒n”活动的通知》文件精原神及活动具体要求后，浙项目“质量月”活动领酗导小组组长张东宝同志央即责成活动小组的相关恢人员书写、制定了活动暖实施细则，其中关键的碟一项就是“质量月活动赖评比奖罚细则”，在该与细则中，明确的规定了福各分项施工的质量标准猜及奖罚标准。原则按照恋“奖多罚少，调动积极珊性为主”的原则进行制暇定该细则。在XX年1眼1月5日，我项目进行峦本年度的“质量月活动撂总结大会，在会上共”州表彰该次活动的先进单殊位3家，先进个人10辞人，下发了活动奖金5银000余元。本次会议灌后，在整个施工现场引如起了较大的积极响应，驭营造了良好的施工质量贩管理氛围。 　　五、强催化科技创新，组织质量通攻关1、组织开展降低皆建筑工程质量通病研究享和预防工作，提前做好挂预控工作。针对该阶段皂的施工中的重点，尤其应是穿插施工，我项目的席“质量月活动”领导小望组，组织了项目相关部育门、各分包单位相关人牵员，对施工中的质量控雍制难点、重点、关键点詹以及质量通病，进行了蛛多次的专题会议，在会裳议上，各级人员均提出蜕了多项保证质量的措施斗，最后由活动小组的副刑组长吴斌忠同志进行最达后的帅选，定夺，由资绚料室发出的会议记录作征为正式的施工质量保证游措施。2、强化实验工俺作，做好原材及现场取努样工作，保证工程物资胶及现场施工质量。自本忻年度的“质量月活动”蚕开展以来，我项目的活印动领导小组，再一次明酒确要求实验人员制定新纤的实验计划，严格按照震相关要求进行100%匀的见证取样，及时的进隆行现场取样，保证工程语物资的质量及现场施工闲质量。3、积极推广新霍技术、强化科技创新。烹在二次结构施工中严格胞坚持执行上级监督部门僵的各项要求，在本项目叶全面使用干拌砂浆，减节少现场湿作业，加强环章境保护；隔断板的使用颐严格实行门头板、零星齐小板预制，禁止现场切沏割，减少建筑垃圾，加怎强环境保护；针对地面擦施工，自主创新设计抹槐面、拉毛工具，确保抹合面、拉毛的实体质量及鹅感官质量，均达到了良辛n好的整体效果。“质量循月”活动虽然已经结束剐，我项目部通过全体职颖工的努力也取得了较大氰的成就，同样也还存在震一些问题亟待解决，我锈们一定会以“质量月”御活动为契机，深入开展丑创优工程的活动，为推汉动我项目部的工程质量峦更上一层楼而努力奋斗溪。【施工质量月总结】透 第3篇：项目质量月活丁动总结 　　心得体会由鹿于×××工程施工条件占的限制，现场实体安装锈工作主要是专业之间的皿工序交接工作、×××哦的安装工作以及安装工鼓作前期的机工具、辅料郧和施工措施的准备工作皮。根据×××项目部对淫9月份开展质量活动月九的部署，和《×××项锗目部关于开展200x枉年×××工程"质量月愁"活动的通知》的精神帧，×××项目部结合工匹程实际、因地制宜，积驭极配合与开展"质量月雷"活动。9月份由于×甸××使用垫板的质量问围题，对质量"活动月"语的工作进行了调整安排昂，有针对性的做了以下膨主要工作：1.对组织续机构与质量管理体系的韩人员进行了补充，增加禾了关键岗位的人员，并曳对工作重新进行了分工豌，明确了岗位与职责；寇对质量体系的有效运行依进行自查自纠，调整不建合理的环节。2.对施茄工进度计划结合工程特哑点重新进行了调整。3渔.对×××工程施工质鸥量管理规定的内容进行仗修改与补充。4.对作迈业层进行调整：①调整栓×××公司的管理班子休；②增派技能过硬，素哪质高的专业工种人员。鸯并随工程进展情况陆续毫增加相关人员，满足项荧目需要。5.复测加热罩炉项目的测量控制网、研增加基础沉降观测频率协，每周测量一次。××怖×是初次进入×××施童工，对×××工程管理冀的要求和做法还不太习啸惯与适应。在工作中暴姨露出对×××工程质量昏目标的困难和艰巨性认懦识不足。对9月份质量悬"活动月"的工作总结醚和要求如下：1.质量智是企业的命脉和门面，幽良好的施工质量是企业活发展的根本。加强质量崇管理，细化施工方案，搬预防施工生产中质量出涧现偏差，及时发现并纠英正施工生产质量隐患，壳确保产品质量一次成优料n。2.增强施工生产的展质量责任意识，明确施唐工标准、质量检查方法略，加强施工细节管理强衙化职工培训与过程总结撂，注重全员参与，加大悄对违规行为的处罚力度江，抓住关键环节，落实嫩质量管理责任制。3.猎各级管理人员要站在太终钢工程的角度上，坚持滥树立和落实质量是施工戍进度和效益的保障、以都预防为主和以人为本的蚤工作理念，切实履行监弓督管理职责。4.要统巫一思想认识，做到政令治畅通，任何人不得只顾帧眼前和局部利益，忽视嘉产品质量的高标准要求邢。5.加大处罚力度，半严抠施工管理过程的质乘量细节，加强过程检查甩。6.做好各项规章制秧度的执行情况并有效实俞施7.做好宣传工作，剪各项规章制度和措施大孵家要熟悉，并创造良好殉的工作环 　　心得体会泉由于×××工程施工条织件的限制，现场实体安芯装工作主要是专业之间蘸的工序交接工作、××盔×的安装工作以及安装泄工作前期的机工具、辅密料和施工措施的准备工个作。根据×××项目部崩对9月份开展质量活动乐月的部署，和《×××像项目部关于开展200眶x年×××工程“质量彦月”活动的通知》的精谤神，×××项目部结合招工程实际、因地制宜，鸦积极配合与开展“质量潮月”活动。9月份由于兑×××使用垫板的质量迎问题，对质量“活动月颓”的工作进行了调整安序排，有针对性的做了以绵下主要工作：1.对组泄织机构与质量管理体系坦的人员进行了补充，增嫌加了关键岗位的人员，屠并对工作重新进行了分激工，明确了岗位与职责隘；对质量体系的有效运硬行进行自查自纠，调整彰不合理的环节。2.对责施工进度计划结合工程臃特点重新进行了调整。扦3.对×××工程施工汹质量管理规定的内容进雅行修改与补充。4.对怔作业层进行调整：①调掌整×××公司的管理班厉子；②增派技能过硬，荐素质高的专业工种人员耿。并随工程进展情况陆盟续增加相关人员，满足粹项目需要。5.复测加丹热炉项目的测量控制网允、增加基础沉降观测频痞率，每周测量一次。×馅××是初次进入×××愿施工，对×××工程管独理的要求和做法还不太峪n习惯与适应。在工作中菠暴露出对×××工程质挝量目标的困难和艰巨性衫认识不足。对9月份质茅量“活动月”的工作总肤结和要求如下：1.质惟量是企业的命脉和门面拘，良好的施工质量是企鼻业发展的根本。加强质砒量管理，细化施工方案廓，预防施工生产中质量楷出现偏差，及时发现并颁纠正施工生产质量隐患武，确保产品质量一次成哼优。2.增强施工生产蝎的质量责任意识，明确苑施工标准、质量检查方双法，加强施工细节管理抿强化职工培训与过程总贼结，注重全员参与，加怜大对违规行为的处罚力诛度，抓住关键环节，落滇实质量管理责任制。3托.各级管理人员要站在伏太钢工程的角度上，坚勋持树立和落实质量是施在工进度和效益的保障、届以预防为主和以人为本蓄的工作理念，切实履行硼监督管理职责。4.要飘统一思想认识，做到政芋令畅通，任何人不得只溶顾眼前和局部利益，忽务视产品质量的高标准要饭求。5.加大处罚力度任，严抠施工管理过程的捐质量细节，加强过程检绞查。6.做好各项规章志制度的执行情况并有效东实施7.做好宣传工作苦，各项规章制度和措施宋大家要熟悉，并创造良灌好的工作环境。回顾9朝月份质量“活动月”的魂工作，收获与教训同存具，总结经验教训,改善复工作方法，加强管理，寻强化认识。以便在今后揭的施工过程中把各项管伊理工作做的更好。质量晰工作建议：1.提高各递层次人员的素质是提高我产品质量的根本。2.园确定制度、规范方法、怯明确职责、透明考核。程3.加强培训，不断提堕高。4.加大宣传，好层坏皆提。5.根据实际孟不断持续改进。 第4篇穴：项目质量月活动总结谨 　　项目部根据上级部察门下发的关于开展质量芯月活动的相关文件精神缴及活动具体要求，于X凿X年9月开展了以“维芋护质量安全，促进质量儿发展”为主题的“质量盈月”活动。我项目部积邻极响应文件精神要求，掖围绕主题立即组织开展哟质量月活动。现将本项捻目部质量月活动情况总郎结如下：一、围绕质量岔月活动主题，提高质量涟意识1、领导重视，精疼心组织，营造活动氛围藕n我项目部在接到关于开误展质量月活动的文件后镇，立即组织并建立了以枣项目经理为组长，项目庭副经理、总工为副组长毡，工程质检部、工程技譬术部、计统部、试验室棒、安环部相关人员为组炒员的“质量月活动领导薪小组”。成立了“质量玲月”活动领导小组后，锰马上召开了质量月活动鼠动员大会，传达各级文猪件精神，布置工作，提墅出要求，落实责任。并掣与全体与会人员一起分辽析本项目质量工作状况哈，寻找质量工作薄弱环湿节，同时就项目部本身池的质量安全问题提出了寄许多宝贵的建议，例如亭控制性工程质量保证措澡施、难点工程质量保证狙措施、路基缺陷处理等灸。会议中提出：要加强伍质量管理，细化施工方冗案，预防施工生产中质肿量出现偏差，及时发现株并纠正施工生产中质量扑隐患。要以质量月活动氧为契机，营造“人人关宇心质量、人人重视质量襟”的氛围，要让工程实萄体质量得到较好的提高砸， 施工质量月总结：X蛮X质量月活动总结 第1昂篇：质量月活动总结 　泻　为了提高项目部施工敖质量、全体员工的工作扑质量和积极性、部门/汗作业人员责任心，增强阿企业凝聚力。根据安司葛［XX］215号《关工于开展"质量月"活动制的通知》的有关精神，遣结合项目部实际情况，部紧紧围绕质量生产月的朱主题"贯彻《质量发展案纲要》推进质量强国建肝设"，项目部于XX年摩9月1日至30日开展淖了"质量月"活动。在抱活动期间，各部门/作屈业队高度重视、精心组岿织、严格要求，使质量页水平取得了显著成效，叭施工质量有了大幅度的匙提升。现将活动有关情奄况总结如下： 1。领导歪重视，精心组织 　　为制了更好的开展"质量月唐"活动，项目部召开全孝体员工会议进行活动动衍员，质量副经理施玉泽婿对开展"质量月"活动掏的目的、要求、方案进奥行了简单的说明，宣布袁"质量月"活动开始。寥要求要以"质量月"活吩动为契机，营造"人人涝关心质量、人人重视质鄙量"的氛围。 n2。教育测培训 　　在"质量月"哨活动中掀起了学习的高娱潮，使员工树立了质量糟观念，提高了员工的质梁量意识。各作业队开展吞对员工的质量培训，利烯用班前班后会议组织开渝展了"质量是企业生存证和发展的生命线"的讨和论，广大职工结合自身出工作，纷纷表达了对"告质量是企业生存和发展珠的生命线"的认识，大私家一致认识到：质量就鞋是生命，没有质量企业棋就会失去市场，更谈不倍上大发展了。只有产品淫质量好了，我们才能赢晋得用户的信任，企业才绣能得到生存和发展，我烯们才有更好的明天！利行用周质量例会组织了"狭施工过程质量控制"的逮学习。利用业余时间组效织广大职工进行"质量嗽基础知识"学习，并对摊项目部质量管理现状及赵项目部质量管理的提升伍进行了讨论，对项目部殆今后的质量管理工作提遍出了宝贵的意见。 3。藻质量宣传 　　通过粘贴猴质量宣传标语、横幅、然制作展板，对质量法规眨、质量文化等进行宣传盟，营造全员关注质量的此良好氛围，大大加强了恬广大职工对质量的深切招认识。 　　在办公区域战、生产车间、厂房悬挂砒宣传标语50副，宣传分标语见附件一。 　　在逻办公区域、生产车间、幌厂房悬挂横幅4副。在列厂房安装间设置质量展死板3块 副组长：樊银岗虏舒全良魏余波徐国林贾形国辉 　　组员：魏海庆丢魏东升王贵宏柴桥良冯晤晓斌许广荣白涵驹刘涛陀陈希军 3、质量检查评臂比计划： 　　9月4日宅-18日为第一施工阶仗段，19日进行检查评畸比 　　9月20日-2佑8日为第二施工阶段，募29日进行检查评比 4续、钻孔灌注桩各施工工银序质量标准及要求： n　故　①、桩位测放由分部祥测量班负责实施，并详震细填写放样记录表。 　享　②、成孔钻进：钻机棺准确就位后，开始钻进幼，钻进过程中随时检核饯孔位中心偏差情况，及蔼时进行调整，钻进过程知中泥浆比重控制在1。毒10-1。15，钻至盲设计标高后，报请监理朗进行成孔检测。 　　③唤、成孔检测指标：孔深呐不小于设计要求；孔径致不小于设计桩径。 　　肺④、钢筋笼制作安装：滩骨架总长度达到设计要耀求，主筋焊接长度满足培设计要求，焊缝饱满，洱主筋、箍筋间距满足规宋范要求。 　　⑤、导管源：导管长度必须满足灌隙注要求，使用前进行密轴封性试验和接口抗拉试沼验，确保灌注水下混凝浮土的施工质量。 　　⑥仪、清孔：水下混凝土灌袁注前，清孔的最终指标奖为：泥浆比重不大于1扫。1，含砂率小于2%幢，粘度17-20pa绽。s，孔底沉渣厚度小尤于20cm。 　　⑦、馅灌注水下混凝土：混凝蝗土灌注必须连续，宜在欲8个小时内浇筑完成，沂狠抓混凝土拌和运输质箕量，每一车到场的混凝纯土必须进行坍落度检测拣，对于坍落度值达不到椰18-22cm要求的玉，坚决予以退回。为防盲止发生超径骨料堵管现砸象，接料斗上口必须增冒设滤筛一道。严格控制颜混凝土灌注过程中导管殃埋深在2-3m范围内震，并做好详细记录备查擦。 　　⑧、成桩控制：汛为保证桩顶混凝土质量胃，混凝土灌注顶面标高扭超过设计标高0。8m境～1m。 　　⑨、桩头操凿除：混凝土灌注完成月后7天，进行基坑开挖费，人工凿除桩头混凝土署凿毛：墩台身施工前，在应将承台顶面浮浆凿除肛，直到露出新鲜坚硬的缕混凝土石子，冲洗干净锦，整修连结钢筋。 　　识②、墩身钢筋在加工场臃加工成型，现场进行绑焊n扎、焊接，墩帽部分可磊采用胎架整体成型，现映场利用吊机吊装与墩身埂钢筋对接。 　　弯制前澜表面应洁净，钢筋要平猩直，无局部弯折。弯起炮钢筋末段采用直角形弯哈钩，钩端的直线段长度众不应小于3d，直钩的掀弯曲直径不得小于5d卸。设计图纸部分弯起钢簇筋为曲线形状，施工时象弯起钢筋应弯成平滑的垣曲线，其曲率半径不宜线小于钢筋直径的12倍粪。 　　钢筋骨架焊接的詹长度控制：焊接前要对捅钢筋进行预弯，焊缝长蜒度采用单面焊时不小于变lod，双面焊不小于赐5d，在同一截面内的据接头数量不宜超过50浦％，焊缝高度以填满两狰钢筋之间的沟缝为度并这符合验标要求。 　　钢州筋安装时要设置保护层毖垫块，采用与墩身高一冷级强度的混凝土成品预执制件，按照钢筋直径制游成十字型凹槽状，绑扎棍在钢筋十字交叉处以保膘证垫块绑扎后不会转动腻，垫块底部采用锥形，巨尺寸应保证钢筋混凝土藻保护层厚度的准确。垫睫块呈梅花型布置，侧面鸿和底面不少于4个／m间2，确保布置间距符合拿验标要求。 　　施工时媒注意对接地钢筋的设置馒。接地钢筋选用墩身结问构钢筋，与承台内接地怎钢筋n2及桩基内接地志钢筋n1连接形成电器呛回路。焊接时双面焊不腊小于5d，且不小于5硬5mm；单面焊不小于粹10d，且不小于lo汾omm，焊接厚度不小址于4mm。 　　③、模论板安装：依据承台纵横叮十字线用墨线模板边线揉，支模后再用仪器进行悦复核校正。模板安装前绞，应除锈，并涂刷色拉纫油，必须确保混凝土的烧外观质量。墩身部分模讶板按从中央拼装顺序进战行拼装，成对安装。中憋央安装结束后再安装两怒边圆弧段模板，在对拉坍及支撑牢靠后，再整体鞭吊装托盘项帽部分模板耶。模板安装必须牢固可烯靠，接缝严密，不得漏彦浆。 　　模板拼装时，革所有接缝均采用3～4粪mm厚的具有弹性的海唯绵垫条或双面胶带密封藩，防止砼浇筑过程中漏弃n浆。侧模与承台混凝土鲜之间的缝隙在砼浇筑前埂用砂浆封堵。 　　模板霄直线段设置中30对拉肚拉杆，外套40mmp幕vc管，安装时pvc禹管端口在面板外侧，端快部设置橡胶垫圈、垫片帚和钢套管，通过调紧拉非杆螺母使橡胶垫圈紧贴枫钢模面板，从而防止混札凝土浇筑过程中拉杆孔鸟漏浆。 　　模板安装结甜束后要仔细检查钢筋保杯护层垫块的位置、数量杨极其紧固程度。 　　④锗、墩身混凝土浇筑：根痒据设计文件，墩台身分头为下部和上部两部分。垒浇筑时先浇筑其下部的帧混凝土，待强度达到2悬。5mpa后，凿除表旬面的浮浆，清洗干净，凿然后浇筑其上部的混凝谗土。 　　开盘前试验人驹员应严格测定粗细骨料枚的含水率，准确测定因馆天气变化而引起的粗细盐骨料含水量变化，以便摘及时调整施工配合比。假一般情况下，含水量每绦班抽测2次，雨天应随沁时抽测，并按测定结果篙及时调整混凝土施工配淋合比。计算每盘混凝土捅实际需要的各种材料用帐量。 　　墩身混凝土浇士筑前，应对模板、钢筋劲及预埋件进行检查，并鹃做好记录，符合规范要疑求后方可浇筑。模板内予杂物、积水和钢筋上污胀垢应清理干净。模板如氰有缝隙，应按要求填塞巧严密。为避免混凝土产荐生色差，同一墩身的混载凝土原则上使用同一批雹次的水泥、粉煤灰、矿允粉和外加剂，且由同一迹混凝土工厂供应。 　　传首盘混凝土浇筑前，应备在拌合站和现场分别测伊试混凝土坍落度，现场输还须测试入模含气量和妥入模温度，并详细记录治，满足验标要求后才允镑许正式浇筑。浇注混凝缩土时应分层浇筑，每层奋厚度应控制在40cm逼以下。 　　由于墩身混镣凝土需要分段浇筑，施庐工缝处理按《铁路桥涵汹施工规范》等相关规定篙进行，当施工缝处于水边平状时，浇筑上层混凝模土前应首先浇筑50～铝loomm厚的水泥砂铀n浆，以提高接缝处混凝敞土的密实件。 　　混凝称土浇筑完毕后即开始抹睡面收浆，控制表面收缩头裂纹，减少水分蒸发，终混凝土终凝后即采取覆蛹盖养护措施。 7、检查嗽评比内容： 　　以各工烬序质量标准及要求为依淡据，采用现场检查、查辐看施工记录和听取现场倘监理意见相结合的方法于进行综合等级评定，实移行奖优罚劣。 8、奖罚寻办法： 　　综合评定等毒级达到优良者奖励30辱00-5000元；综跟合评定等级在合格以下授的罚款2000-30拿00元。 三、"质量月锄活动"中采取的一些措辗施 　　1、于XX年9仰月5日晚19：00由凉项目经理何国山组织召雇开全体员工"关于开展沤“质量月”活动"的专测题会议。会上组织全体涛员工对局指下发的文件颐进行了学习和活动动员坯，并对"质量月"活动咏进行了详细安排。 　　秀2、于XX年9月6日礁19：30，由项目总撒工李亚军组织全体技术再人员召开了质量会议，胡对人员进行了详细的分嘿工。充分做到了"事事刺有安排，事事有人管，瞧事事见成效"并重申了掀各工序质量标准和控制鞋要点。使现场技术人员纺对施工质量有了明确的墓认识，使现场技术指导踌有了明确的方针。 　　瓶3、9月7日总工带领獭技术人员召开了钻孔桩每水下混凝土灌注现场会窥。对前一阶段各水下混粗凝土灌注中存在的问题夜进行了讨论，尤其对灌仗注速度缓慢进行了分析贷。确定到场混凝土和易氢性差、坍落度值达不到磨规范要求是主要原因。洗决定配属专职实验员到衙现场对每车到场混凝土涯进行坍落度检测记录，炼不合格的混凝土坚决予胰以退回，有力的保障了陌混凝土灌注的质量和速示度。 　　4、对承台施袒工进行技术交底，下发徒作业指导书。由分部工烫程部负责下发作业指导蛤书，已于XX年9月1奸n0日得到了落实。 　　募5、9月14日上午1还1：00，在架子二队唆召开承台施工现场会，钧对结构10班组刚完成烽的689#承台进行了坪讲评，针对承台模板加挪固、钢筋绑扎、混凝土金浇注、振捣、养护等各葱工序操作过程中存在的反问题，进行了分析，并义逐一制定出解决措施，俯确保下一步承台施工的缴质量。 　　6、XX年沧9月24日14：00缔，对618#墩柱模板雪的现场拼装、调整、加钠固、接缝处理、脱模剂持使用等细节进行了现场丢研讨，确定拼装、调整医及接缝处理后平整度不度大于1mm的标准要求杰，采用刨光4遍。 　　皇7、XX年9月28日崇，在架子二队结构11管班组召开墩柱施工现场礼会，对603#墩柱的汀质量情况进行了讲评，钵分析造成局部气泡多产投生的原因，对模板接缝腆处理和混凝土浇注及振拭捣工序中存在的问题进馆行分析，并逐一制定了众解决措施。 　　8、X涌X年9月30日19：蓉00，召开"质量月"猎活动总结会，对活动过险程中采取的措施和取得轩的成绩进行了肯定，对雷尚存在的问题进行了综柠合分析。 　　对在活动循中表现较好的班组进行韶奖励：结构2班组奖励斟3000元、结构3班精组奖励1000元、结轩构4班组奖励1000脉元、结构7班组奖励5鳖00元、结构8班组奖怔励2000元、结构1铸0班组奖励1000元销、结构11班组奖励2汤000元。 　　表现欠侗佳的进行处罚：桩基3览班组罚款2000元、晕桩基6班组罚款400昼元。对活动中表现突出馅的柴桥良、冯晓斌、许珍广荣、白涵驹等四名技项术主管分别给予500应元奖励。 四、今后的打贼算 　　以此次"质量月帕"活动为契机，在以后蹋的施工生产过程中，继蔗续深入开展以控制施工腐质量，确保创优目标的谚实现的质量控制活动，染不断提高全员质量意识肉，加强质量管理力度，绿使施工质量再上一个新坚台阶。 n第4篇：质量月羡活动总结 　　为进一步寻落实各项质量法律、法粒规、技术标准执行力度婪，深化全员质量意识，豫努力提高质量管理水平摔，认真贯彻局以及公司赞的关于开展质量月活动挣的相关文件通知的精神柄。我们结合公司及本项英目部项目部的实际情况挽，因地制宜，积极配合弹与开展"质量月"的活钟动。 一、领导重视，精忍心策划，组织落实。 　瘸　公司领导十分重视"疽XX年质量月活动"，坍积极组织工程部及项目正部各部室、施工队认真铂开展质量月的活动，充咳分发挥安全质量部的职兰能作用。围绕质量月活水动的主题"全员全过程定全方位参与，全面提高姨质量安全水平"，结合砧项目的实际情况，有计滩划、有措施，扎扎实实期地开展了活动。成立项嘘目经理为组长的质量月延活动领导小组，认真制囤定并贯彻执行质量月活爸动要求，使"质量月"浴活动有条不紊地进行。闸 　　二、采取多种形式竿，广泛宣传，增强全员搁质量意识。 　　项目部苍管理员充分利用现代化疯的宣传媒介开展宣传活匿动。通过条幅和宣传画范等形式，大力宣传"X绍X年质量月"活动，为早质量月活动开展营造了摧良好氛围。进一步增强逗了广大干部职工的质量戚意识。为了使"质量月亥"活动主题深入人心，挨增强职工的质量意识和剖法制意识，施工队结合芽工程实际，加大舆论宣圈传力度，领导带头，营巍造全员参与的气氛。 　闹　项目部质量管理部门棍以完善质量管理体系、鳃提高质量保证能力的质壤量大检查工作，针对业终主的质量信誉评价的检树查内容进行认真的对照伯检查，细化了质量管理摹体系和标准化计量基础船工作，通过活动的开展色，使我项目部所辖区的胆工程产品质量、施工质职量、服务质量有了一个金很大的提高，基本上达智到了可控状态，通过检醒查发现，全员质量意识陋明显增强，提高了工作胺的自觉性，质量工作进衅入了良性循环阶段。 　炭　在质量月活动期间，侦项目部共出宣传板报2肺n块、挂宣传条幅5幅、酗宣传资料多份，宣传质平量质量月活动主题，营检造了良好的活动氛围。瑶 　　三、突出重点，开咒展专项检查，加强现场傈管理。 　　1。对质量晒管理体系进行系统评价藉，保持体系运行的有效瑟 　　性。项目部质安部瓤在"质量月"活动期间邮，结合贯彻业主质量信汝誉评价的标准，紧密结涕合本单位质量工作的实海际，制定活动计划，扎域扎实实地组织开展活动擂。使"质量月"活动取孺得了显著成效，达到了奔预期的目的。 　　项目僳部质安部以质量信誉评致价和标准化工地实施细糊则为准则，侧重于质量贬、标准、法律法规等制纪度执行情况，对质量行桔为、工程实体及现场文债明施工进行一次大检查箍。检查完全是以逐项检液查的方式进行，按照质枕量标准，使检查目标明贿确。检查内容包括现场毯的标识标牌、材料的堆鼻放、材料的检验、配电付室的安全使用、特种机扼械的检测等。现场检查猿出很多质量问题，对于危检查出来的问题立即通锰报，并当场给予指出并绒令其立即整改。 　　2摸。开展第三季度生产大舶检查，通过此次大检查参，更能有效的，深入的捏配合好"质量月"活动颇的开展，对在检查过程樟中发现的一些质量、安臂全问题，都一一列为重赖点，并制定出针对性更也强的整改措施。 　　依咬据9月份质量检查的问赞题，严抓质量管理薄弱沛环节和工作重点，开展烁了管理体系及生产过程蒸的排查，坚持做到深挖惯细找，边检查、边整改绍，堵塞漏洞，逐步完善凶质量管理体系建设，增泰强了质量管理实效，使握高起点、高标准、高要访求的基础工作落到实处镇。 　　通过开展"质量超月"活动和实施贯彻质觅量信誉评价的标准来看卷，我们在质量管理方面捍还存在很大的差距。下阉一步我部决定从完善质勃量管理体系入手，进一薪步夯实各项基础工作。躁加强质量基础管理，加卤大质量监督检查力度，盐重点强化现场质量控制摊n。对质量信誉评价检查蜘中存在的问题进行了系劈统的分析，均制定了行升之有效的改进措施。 　国　3、开展质量教育，深提高全员的质量意识和系法制意识。 　　项目部辽管理层也采取了多种形插式，开展质量培训工作珍，强化质量教育，收到兴良好效果、领导小组成笛员随机听课等形式为内茸容的教风建设，以教风妖的改进，促学风的转变蓉，以师表的魅力，激发右学生的求知欲望，在教韧师中以抓课堂教学质量宾，抓作业批改，抓现代肄化教学手段的应用。取预得了一定的成绩，同时饯也还存在着许多问题和戴不足。现根据一个月时野间的活动情况予以小结困，有利于教学管理和教澡学活动的开展对教学质携量的提高起到研究和探坡讨作用。 一、活动的方蚊法、内容及成绩 　　1娱、公开示范课；方法：喳有准备的安排，共进行峪4次。 　　从不同角度鸭来看，参与公开示范课般教学的教师，对教授课胺程的准备是认真的、积诀极的，课后的分析及反写馈反映出教师在授课中傅概念准确、重点突出，磷循循善诱，特别是都能蹲够利用多媒体现代化教玖学手段开展教学活动，赐形象直观，是有趣味性扁，活跃了课堂教学气氛氰。教学中几位授课教师重都能够采用不同的方式养运用启发式教学手段，逾调动学生的积极性，同痴时又能注重学生自学能延力的培养。全校专职教搐师相互听课，进行评课限，相互交流，取长补短谦，起到了教师间相互促软进，不断提高的作用。声 　　2、听课；方法：鸣不打招呼，随机抽查听负课40余次。 　　重点见了解教师的教学态度、裂教学组织、教学方法、勉教学效果，整体情况是卢好，专聘教师及外聘教磅师绝大部分都能按学校莱的教学要求进行备课、唆上课，教态认真，教法局整合，能够针对不同类咆别、层次的学生开展课忠堂教学活动，为人师表萎，教学中严格要求各教隘学环节的密切配合，教袁材处理恰当，授课快慢置适中，课前有教案，课姨后有作业，作业有批改独。 n　　3、动员，齐抓汲共管；"教学质量管理儒月"活动期间，学校利岸用闭路电视网召开全校哼师生大会，进行动员，挣学校各部门紧密配合，误通力合作，形成合力。贞政教处、团委利用黑板灶报、橱窗等开展了多种摆形式的宣传，校编辑部胸利用校报开辟"质量管辨理月"专栏，谈质量意辕识，摸索学习方法的文肾章，激发学生的学习热吧情。各班级在学习动员臻的基础上，利用班会时孝间进行再动员，帮助学脏生提高认识，通过各方悬面的努力，齐抓共管，镊营造了良好的氛围，强逾化了学习风气，学生的诬迟到现象，缺课率明显冤下降，学习热情高涨，夸使得第三个"教学质量幽管理月"活动健康的开喇展。 　　4、"质量管氦理月"期间，活动领导卧小组成员深入课堂，随铸机听课，及时的和授课硬教师交换听课意见，收礁集学生对授课教师的测劫评意见，进行统计、分酪析，同时每周进行一次针集中评课，反馈意见，存每个班级也同时对所有太任课教师的教学情况、簧教学态度、方法、效果橡等方面客观的给予评价栈，从整体反映情况分析目，本学期在我校所有的割任课教师绝大部分是符架合我们要求的，教学效詹果是好的。 二、存在的诧问题及不足： 　　1、芝少数教师在教学中对教猪材重点内容把握不住，畜主题不突出，教材熟练勋程度欠缺，授课的科学硒性、趣味性差，有个别垣教师语言表达能力差，拥口齿不清，声音低，学盂生意见大，有的教师讲署课时缺乏逻辑性、条理朵性、呆板无味，也有个驱别教师不能够针对不同懊层次受教育的对象进行获教学活动，课堂提问、竹训练偏重个别学生，挫季伤了大部分学生的学习晃积极性。 　　2、听课捂及检查中发现，有些教耐师授课无教案，讲课时序照本宣科，也有个别教迈师讲课无板书，课后无蚕作业，也有的教师，不桨能按学校教学作息时间侯上、下课，出现了迟上涂课，早下课的现象，课销时量不饱满，教学任务股完不成，随意性 　　3卯、有些学科教师，只注弦重理论的讲授，不能结裕n合课外实践、实例分析俞来增强实践性、实用性挛，削弱了课堂教学的生爷动性，甚至有个别教师碗讲课乏味，概念不清，傣有时在内容、观点上出驹现错误，这也是我们不俄允许的。 三、整改意见尧和措施 　　综合以上分俞析，虽然取得了一定的串成效，但还存在着诸多泉的问题和不足，需要整佛改，特别是本学期只剩绎下不足两个月时间，在鸟教训任务越来越紧张的绽时候，根据现实情况作冕出如下几点整改意见和预措施： 　　1、对所有札听课后的任课教师，反浇馈其听课意见、肯定成推绩，指出不足，限期改起正。 　　2、对测评及倚班级集体意见不好的教蜕师，找其谈话，指出缺握点，能够接受，又能表氓示改正的授课教师继续咎聘用。 　　3、对测评瞬及班级集中意见特别差咒的授课教师，在有条件咋的情况下及时调整，必云要是给予解聘。 　　4重、对于迟上课、早下课津的授课教师，又不能按赵教学要求完成教学任务陶的，将适当给予经济处育罚，同时取消期末考试傻几个率奖励对象。 　　牡5、学校教务处、教研峰室要加强领导及督促，主同时针对不同类别和层碟次的班级教学提出本学练期后期加强措施的计划撕，来弥补前期的不足。绚 　　通过本次"质量月哈"的活动，更进一步树晃立了质量意识，增强了结全校师生的"质量兴校臃，特色兴校"的信心，灾推动了我校教学管理，趾教学研究活动的开展，试以此更好的使学校的教灭学工作再上一个新的台沃阶。 ##第3篇：质量深月活动总结 　　每年的唱9月份是全国的质量月漳，为了能增强全员的质噎量意识，特组织各部门摘和车间人员到xx卷烟玻厂进行参观学习。 　　骂在xx卷烟厂，同事们属在讲解员的指引下相继搅观看了制丝车间、文化遣长廊和包装车间，在生管产一线，同事们与xx汛n卷烟厂的领导和工人师诱傅们深入交流，认真谦耶虚的学习相关知识，都钾有很大的收获。 　　在锗xx卷烟厂生产调度会站议室，王总请烟厂的曹涯处长为我们详细讲解了孟xx卷烟厂目前概况，赖并对当前烟标市场进行阮点评和分析，曹处长对仍新华公司今年的工作成殃绩给予高度评价，特别函是产品质量方面进步明江显，并指出我们下一步永的努力方向，曹处长言忻语之情对新华公司未来赎发展充满期待，所有参幌观人员也对公司未来充饰满信心和期待。【施工贴质量月总结】 　　通过浅这次活动，同事们深有意感触，对产品质量、工荷作质量的定义又有了更庸深刻的认识。首先，在显产品质量方面：工作要烫细心认真、精益求精，零做到"人人自检、人人友互检"，由于我们的卷勉烟产品精密度要求较高蚁，可能我们的一点马虎洽大意，就会影响到下工庇序的正常生产，造成不茨必要的损失，所以，产畔品质量，人人有责，我堆们要加强责任心，提高敷工作积极性，主动发现版问题，主动解决问题，沥力求为卷烟厂提供更优钱良的产品。 　　其次，汕在现场管理方面，每一嘶个生产现场，都不可避弃免的会有较多的材料和峦工具，要有一个整齐洁平净的现场，我们要怎么捧做呢？这就提到了我们湛的"6s"，"整理、毡整顿、清扫、清洁、素悉养、安全"；在日常工馅作中，我们每一个人只药有真正做到这些，并对蝇6s检查中的不合格项辗及时整改，让6s成为遏我们的一种生活方式，于一种习惯，我们才会拥铃有一个舒适、明亮的工生作环境，从而提升我们炳的工作质量。 　　还有著最重要的一点，就是安尹全生产。安全，是公司峰生产的重要前提，在工愁作中我们要时刻提高安迹全防护意识，佩戴好相程关劳保防护用品，严格帖按照各类设备的安全操尾作规程来操作机器，真顷正做到"零隐患，零事饮故"。 　　"质量月"谷是一个理念，只有让这告一理念贯穿至每个员工眨的身心并转化为实际行墓动，才能真正达到质量拦月活动的目的，我们要闪不断规范自己的日常行什为，多动脑，勤动手，找n持之以恒。我们要努力云打造最安全的生产，高谚品质的管理和最优秀的品产品，提高员工整体素明质，塑造一流公司形象永，从而实现我们所有新泽华人的共同愿景！ ##虐第4篇：教师教学质量谜月工作总结 　　教育教圾学质量是学校的立校之幂本，是高校的生命线，口也是一切工作的立足点堡、出发点和落脚点。提损高教学质量是学校工作莎的永恒主题，是每一个迁教育工作者的责任和使症命，也是高等教育提升肠人才培养质量的根本途殷径。 　　基于此精神，咱xxxx年12月1日栽至12月29日，学校又在全校范围内开展了"残教学质量月"活动。为邮落实"教学质量月"工荚作，系部召开了专题工我作会议，对"教学质量缘月"进行了周密的安排怠，制定了详细的实施方房案。目前，我系顺利完曹成了"教学质量月"的站任务，现将"教学质量郸月"工作总结如下： 一明、活动措施及成效 1、涧认真学习，提高认识 　许　系部非常重视"教学饱质量月"的组织和落实挂工作，首先从提高认识听，统一思想入手，组织钙教师和教学管理人员认班真学习了学院关于开展拘"教学质量月"活动的答精神，并开展了广泛讨昼论。通过学习，全系教蓑职员工对此项工作有了翌较为全面的认识。全体助教职工认识到，只有把放提高质量放在更加突出韦的位置，深刻领会并认闹真贯彻落实学校关于开贝展"教学质量月"活动母的精神，才能更加有效俺地利用有限的人力、财踊力和物力，提高教育教页学质量，提高办学水平陋，办人民满意的高等教溪育。 2、领导重视，机运构健全 　　为配合"教猴学质量月"活动的开展吞，根据学校通知要求，辜我系先后成立了以下机蔗构：由系领导范云霞、柱李珍、陈沧渊等组成的体系教学质量月工作领导蚜小组；由范云霞、李珍貌等14位教师及李建来锗、俞晓兰等22学生代忍表共同组成的师生教学誉督查小组；成立以刘毓怔瑾为组长的系教学质量讯n月宣传小组。各机构人嘘员分工明确，责任落实酬到人。 3、宣传到位，困信息及时 　　教学质量户月期间，本系将充分利湛用网站、宣传栏等方式蔷，由系团总支协助，加婪强教学质量月宣传活动朴。通过海报、条幅、理橡论学习、主题班会、讲以座、讨论等多种渠道向慌全系师生宣传教学质量难月活动的重要意义，形患成上下互动、师生共识诡的局面。成立以刘毓瑾一为组长的系宣传小组，寇全面负责教学质量月期敏间的宣传工作。 4、加漫强督导，全面监控 　　致为加强督导，规范教学毋秩序，促进三风建设，孪我系的教学督导组成员耗本着"认真负责、坚持豆不懈"的精神，坚守督兰导岗位，扎扎实实地加唱强校风、教风、学风建尤设，在院系领导的带领虏下，认真做好每天教风蛹教纪与学风的督查与记糯录，如师生迟到早退现脉象，课堂点名情况，佩须带校徽，课堂纪律，晚付自习情况等，并及时做狸好反馈与沟通。经过一章个月教学督察组各成员蹄认真、严格的教学督导浇，我系教学秩序得到明穷显的规范和改善。整个唤质量月没有出现教师上碧课迟到现象，学生上课丹迟到人数也大大减少。池据督察组成员抽查班级植听课结果显示：各任课渠教师和学生管理人员，孽均对学生加强考勤，并跺做出详细记录。学生上恿课搭话，接、玩手机的铱现象比上周大大减少。丫教师讲课有热情，精神现饱满，有感染力，能吸谩引学生的注意力，对问闻题的阐述深入浅出，有汾启发性，对问题的阐述掀简练准确，重点突出，逼运用自如，教学内容能渣反映或联系学科发展的询新思想、新概念、新成致果。且能给予学生思考肌、联想、创新的启迪。渔 5、加强交流，活跃气清氛 　　①学术讲座。"漫教学质量月"活动期间蕴，为活跃学术氛围，我罗系举办了一系列学术讲食座。12月12日下午砂外语系范云霞老师在亭戏江校区bt1开展了一帛场题为《语言和文化》质的学术讲座，范老师灵矩活运用课件，方法新颖侄，层次分明，受到广大烁n师生的好评。来自顺枫宴工艺品有限公司董事长乱、总经理、高级商务师涌黄小宁女士为全院学生奉开展题为《人生意味着后奋斗》的学术讲座，为币学生讲述了一名优秀的烯外贸业务员应该如何开缺展工作。我院86级校蹬友中国外贸中心福建华占禧进出口有限公司总经炽理助理，业务部经理陈祷乃敬为我院学生开展题讥为《学业、择业、创业参的论坛-行业的前景与藻大学生职业生涯规划》忘的学术讲座，受到广大惕学生的热烈欢迎好评。址12月26日下午14艘：30系副教授梁晓玲柑老师在大t2面向全院狈学生开了一场题为《中揽西方文化差异第二讲-品-语言交际》的讲座。痪梁晓玲老师从教时间长梗，教学经验丰富，有深愈厚的专业理论功底和广尹博的科学文化知识，讲馆座深入浅出，针对我校越学生实际，充分激发了划学生的求知欲，受到广欺大学生的好评。xxx踢x年12月28日下午涯5-6节课，我系邀请映福建闽迈特五矿有限责倒任公司董事长、副总经勋理林毅鹏先生开展了题暇为《外贸业务员必备素斯质和工作技巧》的学术眩讲座，林毅鹏先生从用写人单位角度，对毕业生效应具备的知识、素质和碱能力提出要求，为学生砾以后的职业发展指明了炬方向。 　　②观摩课。液根据教务处关于教学质宫量月活动的安排，我系甥共有陈白璧、洪慧玲、证洪菁、卢成东四位教师鸽参加系级观摩课活动。脓四位教师的课堂教学表懒现都相当优秀，采用的渝教学方法和手段灵活多凌样、效果显著，教学效诌果良好，受到师生好评弟，测评平均得分都在9邀0分以上，最后，我系唱根据测评平均得分报送鸭洪慧玲、陈白璧两位教网师参加院级观摩课评比谢活动。12月19日下乱午和12月21日下午二，我院举行院级观摩课城活动，我系所有专兼职靶教师听课。我系陈白璧音老师在at2面向全院棘师生开了一场题为《p洋aradiselos焙t》的院级观摩课，洪戳慧玲老师在bt2开了踢题为《sportsa底nddrugs》的观宇摩课。课后，我系全体哲教师还对两位教师的观们摩课进行集体评课，以银进一步提高教师业务水扑平，两位教师均选用课绚件教学，备课充分，方契n法新颖，教学结构严密嚎，层次分明，与学生互懊动好，两场观摩课都较凿为成功。学院通过一系宪列的教学经验交流活动滴，进一步深化教学内容爵，提高课堂教学的整体戌质量。 　　③串讲实践帚课。12月14日第3氦、4节，来自福州香格标里拉大饭店的人力资源邢部经理谢莲秀，为06丸旅游英语的学生上了一斩堂生动的实践课。课堂辞生动活泼，内容丰富，别学生反响热烈，尤其是衔香格里拉对员工的选择琴条件及以后的职业发展徒之路，更是引起了学生者的极大兴趣，为以后的缚职业发展看清了方向。怒我系邀请丞心秘书翻译崇有限公司总经理林梓文晋为06涉外文秘与翻译窟班的学生串讲实践课；滇邀请来自星东方贸易有常限公司的吴伟为05涉扳外文秘、05国际物流功1、2班的学生串讲实咒践课。 　　④听课活动衍。教学质量月期间，每藕位专、兼职教师互听本授系部其他教师的课程，裙并按《听课记录本》要湾求做好听课测评及反馈炮工作，以备检查。所有禾教师均能按规定次数听医课。 　　⑤专业建设工挣作思路研讨会。12月涣26日下午，我系组织蜒中高级职称教师展开了永一场关于专业建设工作氦思路的热烈讨论，并初信步决定，我系商务英语睁专业可尝试在原进出口盈业务与涉外文秘与翻译悯方向的基础上增加电子屁商务、小语种等方向，忙形成资源共享、多方向葵的商务英语专业人才培就养模式。 6、加强实践惺，提高能力 　　本月我矢系组织08届毕业班中说商务英语专业、商务日恳语专业的学生于12月掷份开展单独实训周教学婴活动，组织教师带班级卞指导学生根据外贸业务菊各环节撰写单据、信函僻，进行模拟谈判，并收序集相关单据、照片存档墟。学生在实训周中了解宠了外贸相关业务的操作剧流程；学生们都感到能耀把学到理论知识与实践匆相结合，在实践中增强撕了实际操作能力。 二、之存在的主要问题和整改逮措施 1、存在的问题 n　饿　①个别教师课堂教学絮经验不足，水平有待进盔一步提高。 　　②个别胖班级学生学习积极性差症，课堂纪律急需整改。逮 2、整改措施 　　①对歇在教学质量月活动中存高在问题和各方面反映较杨大的教师，进行新一轮沦听课、评课，促使其尽响快胜任授课工作。 　　誊②教师是课堂教学的实轧施者，是加强和改进课氧堂教学工作的主体。要蜜继续加强教师的课堂教袜学责任心，力争全体教拯师均把提高课堂教学水依平和课堂教学质量作为赏自己义不容辞的义务和挑光荣职责，以高度的事允业心和责任心积极按学锯校统一要求规范自己课近堂教学各个环节的教学暖活动。 　　③学生是学静校的主体。要一方面加氟强对学生课堂纪律教育孰与管理，提高学生学习抵积极性、主动性和学习窄效果，另一方面也要了蹋解学生的意愿和要求，馏并将之反映到教学计划痈的修订和教师的引进培赵养工作中。 　　④进一颗步规范课堂教学各个环捧节的教学活动，建立健辽全课堂教学监控体系，侄加强教风、学风建设，翔提高课堂教学质量和学几生学习的积极性、主动渣性和学习效果。 　　⑤讶要采取积极措施，建立停创新机制，努力提高课竟堂教学水平和教学质量捎。要根据学院整体安排炬认真做好相关工作，要暴把质量月活动取得的成鲸果融入今后的日常教学糯工作中，并不断发扬、毫完善。 　　在"教学质乾量月活动"期间，我系博全体师生在学院党委的笛带领下，坚持以"提高癣教学质量为中心，贯彻隙学院xxxx-20x乃x学年的整体工作部署靴"为活动中心，扎扎实川实地开展了一系列活动鳃。我系将进一步巩固此俱次"教学质量活动月"辊取得的成果，加强教学值管理工作的落实，深化赢教学改革，全面提高全衫系教师的整体教育教学咯水平，努力使我系的教矿学工作再上新台阶。 #幕#第5篇：医院质量月览活动总结 　　实施质量铰管理年活动是一个非常征庞大、系统、全面的工干n程，落实好此项活动对础提高本xx医院的医疗址质量，促进医院的发展殴具有十分重要的意义。羽在近二年的实践报告过运程中，我院通过以目标埔为导向，以四个体系建谗设为抓手的医院质量管掺理活动，取得了较好的挨成绩。 　　一、建立一甚个目标一致、团结协作良的组织体系是深入实施烹医院质量管理年的前提摆条件根据职能，我院成驭立二个医院质量管理年购活动的组织体系。一是帛实施质量管理年活动的赵领导组织：负责制订活涨动方案，分解目标，制嘘订评估标准，奖罚措施璃，监督、检查实施情况迢等。二是实施组织：主社要负责实施活动内容和区反馈，整改存在的不足第等。为使这二个组织能赁有效地开展工作，还必丢须具备二个条件：首先洲，必须具备高度的团结运精神及相互协作能力。荫xx年进行二次大范围吁的岗位竞聘工作，选拔荷一些优秀的人才进入管炼理组织中，进一步明确臻分工、职责；通过召开纱全院职工运动会、春节秽晚会、军民共建等活动表，使医院的管理层及广吠大员工达到较高的爱岗皑敬业、团结协作水平。诊其二，必须具备认识上呛的高度统一。我院主要滩通过会议传达、集中学齐习、案例分析相结合的镰办法来提高和统一认识嗡。如在案例分析中，通矽过对投诉或纠纷的处理液、分析来说明质量管理扒年方案中某个或某几个翟目标对减少投诉或纠纷透的重要意义。 　　二、虎建立一个分工合理、责寸任明确的目标体系，是烟深入实施医院质量管理强年的基础 　　1、建立震分级目标。将目标逐层琐、逐级进行具体化和细染化分解。我院共设有5则大一级目标，12个二楷级目标，近100个三芹级目标。 　　2、明确笛责任。对应于各项目标窖，确定每级目标的负责炕人，每一个具体的、细颈化后的目标都有负责人犁、落实人。 　　3、明幂确目标的完成期限。如烘病历完成时间，合同签姆订时间等。 　　4、量赛化目标。我们要求对所忙有的目标量化达到80啮n%以上。如各科每月业瓜务量、出院病人数、投跃诉发生的例数等，对一赦些不能明确进行量化的镰目标内容，也必须明确墟要求达到的效果。 　　郝三、建立一个执行力强死、效率高的实施体系，敞是深入实施医院质量管炽理年的关键 　　为保证朗实施体系执行力和效率台问题，主要开展六个方膘面的工作：1、建立、迹完善、落实各项制度。旅我院结合质量管理年活片动的内容和目标要求进澈行制度完善与补充。2圆、完善组织。xx年，颤我院成立了院感科，x战x年成立信访办、ic岗u等，以使工作更加规迸范化、专业化。3、优匈化流程。如明确病员就碟诊流程、输液流程、纠贼纷处理流程等，以提高箕效。4、分段实施。促苟进医院的评估、分析、革整改。5、反馈修正。砧建立有效的反馈机制，淬对反馈的问题进行分析蚁并及时作出修改调整。蔑 　　四、建立一个客观班的、可操作性强的评估桑--激励体系，是深入义实施医院质量管理年的著保障 　　我院成立考核影小组，建立按月考核、优年终激励的评估--激卸励体系。考评是所有行风政工作中最困难的工作禹，在实践过程中必须坚诞持：1、定期考评与即斟时考评相结合的办法；家2、标准统一，客观公影正；3、分部门考评，杨统一汇总、分析、反馈腥；4、注意考评结果、刀数据的收集、积累、分纠类和汇总。同时建立激口励机制进行配套，主要选设立了"个人即时奖罚激"、"科室目标奖励"账和"科主任目标基金"箱为主的激励体系。在考召评中根据个人行为是否藻符合目标要求，将即时植进行奖罚。如违反劳动琴纪律的，将被扣一定数冶量的奖金；对受到表彰摊的、开展新技术的进行栽一定的奖励。 　　通过植医院质量管理年活动，炙医院的各项工作取得了器较好的成绩：县卫生局按对医院进行年终考核，艺我院列三家县级医院第攒一名；医院获"先进集痊体"称号；放射、检验卸、病理等六大市质控考诛核成绩优秀，其中检验涯考核列全大市所有医院橱n第一名；麻醉考核获领竹导支持奖；药品比例较焦大幅度的下降；医院的甭凝聚力和向心力有了进哮一步的提高。 ##第6练篇：质量月活动总结 　秦　xx年全国质量月主有题是"全员全过程全方占位参与，全面提高质量恭安全水平"。质量是企构业之命脉发展之阶石，孤xxxx公司的每一员柄都深知质量的重要性。栅随着质量月的到来，在款新形势下，公司开展形涨式多样的质量月活动，策公司领导并作了重要指要示，要求各部门要积极帜参加质量月活动。我们蜡xx分厂在积极参加公旁司举办的质量月相关活坦动的同时，并围绕11淘年全国质量月主题开展肆了一系例的质量月活动从。从员工积极性可以体徐现出，员工的质量意识卜有了很大的提高，并向端一个积极、上进的方向话发展。 　　现将xx分骨厂XX年质量月活动情肯况总结如下： 　　通过烛召开动员大会，动员全幻体员工积极参与质量月料活动，明确了质量月活工动的目标与工作计划，舔会上宣布实施了班组质胳量责任制等相关质量管吟理制度，把质量责任明敞确到班组，明确到个人贤，为营造人人关心质量豺、人人重视质量的工作印氛围加了温，xx生产饵基地xx分厂的xxx欲总班长在大会上做了表英率，立下了质量"责任卞状"。随着xx基地挤异压机台与各生产线的相期继投产，xxxx班组蔫面临着货期与产量的双劣重压力，特别是xxx乘xxxx等高精度产品玄安排在xx基地生产。在动员大会上xxx厂长童要求各班组发扬艰苦奋刑斗、不言苦、不言累的凋拼搏精神，要做到保质侮量、保货期、保产量，静力争完成11年各项任茧务指标。 　　组织分厂颗班组长以上人员开展了波以质量事故案例为专题贤的研讨会，通过深入剖痊析事故，找出问题根源驱所在，加以分析、总结丈、吸收，再结合生产实妻际情况，对质量安全隐绥患一一排查，不断完善味改进，从源头上把问题发管控。随着公司日益发样展壮大，生产不断扩大亿，对新岗位需求增大，钝要保持公司强劲的发展钟势头，必须加强对新老氧员工的岗前岗后培训。舒n新员工质量意识相对簿惭弱，沟通不足，老员工茵新岗位实操不过关，有喊摆老资格现象，这些都姥直接影响安全生产、产摹品质量、交货服务质量噪等等。研讨会上，日班受总班长xxx主动提出酗负责新员工的班组培训帚工作，提出了以多观察偿、多辅导、多操练，用椭先进个人为典范进行实渔操培训方法，并到大家柒的认可。 　　开展多样阐性的质量安全知识宣传海教育活动。质量月活动誊期间，开创了车间板报枕质量周刊，从网上搜索垃下载了质量月宣传画，姆制作flash动漫质蔑量知识教材，举办了以券"全员全过程全方位参凋与，全面提高质量安全艘水平"为主题的质量知徊识讲座，通过组织员工奄学习，宣传了国家、公证司的质量政策方针，普罩及了质量知识，增强了栗员工的质量观念，推动扩了质量工作。 　　员工遗勇跃报名参加公司举办殊的吊机技能竞赛活动，帮积极投稿参与质量月征括文活动比赛。有《我为醇xx品牌颂质量歌》等淬多篇文章投稿参与这次亚质量月征文活动比赛，簧文章内容丰富，积极上肘进，思路明确，重点突只出，体现出员工对质量兄深刻的认识，表达了对凉公司发展的感慨，与美吴好的祝福。在吊机技能霸竞赛活动中，车间初赛赖挑选出的两名员工，以终熟练的技能，过五关，吵斩六将，取得了优异的雁成绩，以明显优势取胜因，勇夺吊机技能竞赛第坷一名。通过吊机技能竞张赛活动，激发了员工的顾勤学习、练技能、争先照进的工作热情。 　　本羽次质量月活动在全体员试工参与、共同努力下，罗达到了预期的目标，并讯取得了良好的成效，通讼过本次质量月活动，x奥x分厂的整体的水平有捕了很大的提高，我们要噎保持目前人人关心质量亥、人人重视质量的良好引形势，对质量常抓不懈警，形成月月是质量月，宽日日抓质量，使公司的桥产品质量不断的上新台址阶，在市场中赢取商机蚁，永立于不败之地。 施释工质量月总结：XX公构司质量月活动总结 第1栅篇：公司质量活动月总颤结 　　为期一个月的"祷质量在我心中、质量在斩n我手中"质量月活动已牌喜降帷幕，这既是公司杀上至高层管理人员，下贮至普通员工政治生活中戌的一件大事，同时也是娘提高全员 　　为期一个才月的“质量在我心中、陨质量在我手中”质量月筑活动已喜降帷幕，这既烩是公司上至高层管理人纱员，下至普通员工政治奈生活中的一件大事，同阴时也是提高全员质量意蓄识，从我做起、促进我越们公司三大主流产品质本量再上一个新的台阶，揣向更高目标迈进的又一绦重大举措。回顾一月以钱来的活动开展，我们全巾体干部、员工紧紧围绕睹任总在主管级以上人员吱会议上的指示和要求精允心组织、合理安排、积凸极参与、全面实施、逐砂步推进并不断完善，圆月满完成了此次活动的各谨项具体内容与要求，取膀得了可喜的成效，达到甫了理想的目的，证实了俞问题的症结，提出了合戌理的建议，拿出了整改寡的方案，采取了过硬的挝措施，扭转了过去存在漳的一些不良习惯，如今淳我们全员正朝着实现零逸投诉，达到零缺陷的目三标奋进。 　　总结一月聊以来的质量活动我们取烷得了如下八大成果： 　阳　1、通过一些文娱和袖体育活动的开展，既丰峪富了我们员工的业余文恶化生活，同时也培养了叙我们服从能力和组织能仪力，既锻炼了身体，也氧磨练了意志。 　　2、痴通过评比“集体标兵”军和“个人标兵”使员工伊的干劲十足，开展你追擅我赶的喜人局面，涌现靴了以中段贴纸组为“集渺体标兵”，以冷压组黄养加信、包装组陈凯、成漓品仓杨军道等“个人标焰兵”为龙头的一大批优念秀的员工，由于名额的嫌限制，不能一一列举，峦他们是我们学习的榜样王，是我们的楷模，是我倡们的追求目标。希望他燕们继续发杨、以点带面迎，让先进的更先进，让序后进的赶先进。 　　3磊、通过推进和加强6s岿管理，从车间区到生活召区环境卫生有了很大的蔗改善，面貌焕然一新，猪令人舒畅，同时也给生呈产创造了一个舒适的环洲境和良好的条件。 　　撩4、通过以潘经理牵头雌，各部门主管参与评比汞n和纠正员工操作现场测额试、评比出以面油组李腥德华、刘贵强等员工规蛀范操作的典范，大大鼓墩舞了他们的斗志和工作任士气，让后进的现场学迄习观摩、不断改进、不佯断提高。 　　5、更为仁重要的是通过此次活动糜的开展，员工的质量意把识大有改观，原有的不裙良操作习惯，“干坏干营好一样与我无关”的思霉想意识已荡然无存，真铀正地是在“人人品管，貌一次做好”默默无闻地症在生产一线付出自己辛厘勤的汗水，作出自己的愈努力。 　　6、通过此素次活动的开展，闲置很真久的《三检卡》已迅速镊落实到位，一系列的《耘作业指导书》、《工艺抗难点、盲点及技术落后觅的操作员工现场培训跟免踪计划》，以及后进工当段的《整改方案》等相醒继出台，通过品管的统霓计分析，采用检查、曝竿光，奖优罚劣的形式，细同时按照公司两项处罚鹰166条之规定去落实耀、去执行，使员工真正舒意识到：“下一道工序刨就是客户，产品的质量寡就掌握在我的手中”。耿 　　7、通过此次活动斤的开展，各工段的细小犊环节得到了有效的控制煤。前段工序中板件的轻堕拿轻放，机械的勤修勤亦检，工艺的细致指导，刺孔位、槽位尺寸的偏差贿得到了有效的控制；中是段工序面油、底油的操备作及技能得到了较大的汰改进提高；后段包装部洼通过培训，突破重点、恕难点，抓尾货，少包、皮错包等现象得到有效的吸遏制；来料处针对板件蕴的划伤等质量问题提出豢和制定了切实可行的方晤案，同时派员驻厂跟踪博，大大的降低了由于来瞩料原因而降低生产效力鱼的比率，实现了生产与颈计划同步的喜人局面。藐 　　8、通过此次活动讽开展，大大消弱外协供怒应商渺视质量的意气，鼻每日由品质部对客户进逸行产品质量调查，解决涌产品中存在的问题，同淡时派员驻厂跟踪指导，女安装测试、监督控制，纶实施先全检、后包装、鹊再抽检、然后入库的方迂法步骤进行工作，按照保制定检查标准，将问题瑶发现在前面，解决了在起n流入客户手中之先，减幽少了投诉，增强公司的芋信誉。 　　以上成绩的乏取得，离不开任总的正竞确领导，离不开以生产杨部陆经理为首的及全体远员工的大力支持、积极啮配合、共同努力而来，哉更离不开我们品质部全搪体人员的上下协作、培团训指导，虽然“质量月样”已近尾声，但我们要崩按照任总的指示：此次削活动不是流入形式，要星深入、落到实处，不要褒将其作为一场运动，而馆是要长期坚持下去，把墨它作为一个企业管理来洋制定，把产生不良品的馋隐患控制在可能出现的灾萌芽状态，力争日事日薪清，日清日高。 　　总的之，此次活动的成功，刹公司全员都倾注了大量啪的心血，付出了辛勤的孵汗水，通过一系列举措包，有效的提升了全员的错品质意识，大家都齐心现协力，围绕“勤奋努力扑、勇夺佳绩”的奋斗目算标，全方位保障“质量战月”活动的成功，促进苫了品质的改善，产品不愁良率由上月的%下降到挝了%，比上月下降了一萌半，公司的内部管理已古上升到一个更高的台阶裕，出现了一个新的局面瑰，我们收获的不仅仅是诫经济效益，它更是对公钦司全体员工的敬业精神吩、团结意识及求实理念缘的一次深刻检阅和升华医！而这，将是我们搞好线九月份“质量月”的宝蛔贵经验，更将是我们公倡司今后持续稳定发展的鼓最宝贵的财富！ 　　工耕友们：为的明天更加辉岿煌灿烂，努力吧！！！屹 第2篇：企业质量月活竣动总结 　　质量是一个竞企业的根，只有大家一镰起来把质量搞好，才能川让在根上面的树枝长得寡茂盛，企业才能长久发栋展下去，我们的产品才梯能在消费者的使用过程步中得到好评，才能有品俭牌效应。五月份是公司寡的质量月，为有效地开型展“质量月”活动，对十质量月各项活动进行了臭全面的策划和布置，为制扎实开展“质量月”活颖动奠定了基础。 　　进救入“质量月”，公司积振极组织开展“质量月”愤质量月活动。以提高“耘产品质量为主题，锻炼的自己，提高自己，为进嵌n一步加强基层管理干部槽队伍的建设，打造一支权强有力的执行者队伍，萍提高精细化管理的能力传，以适应现代企业对基盈层管理者素质和能力的夺新要求。举办了个系列瞩岗位技能培训，如后备浴检验员、后备工段长、漫后备计划员等使员工的虐岗位技能都得到了提高阁，还扎实推进人员质量谱意识的提高、质量管理末工作的持续改进，最终曳保障产品实物质量。通昼过本次培训，学员们觉仓得受益匪浅，纷纷表示橱此次培训对提升技能很师有帮助。今后一定要把啦所学知识运用到工作实同践中，为公司贡献自己豁一份力量。 　　进入“克质量月”，公司在四通淆阀焊接车间，举办了焊辫接手工焊质量技术比武普活动。对活动进行了精嫩心的策划，制定了质量砌技术比武实施计划，从尧零件加工进度、加工质脖量、操作规范化等方面揭开展评比，并根据零件摘实物质量、加工零件难雷易程度进行了综合考评饺，并要求通过比武活动虞确实起到学技术、重技父术的目的。比武结束后涡，将按照考评结果对优见胜者进行奖励。通过技跪术比武，不仅有力的促胁进了操作者提高技术水战平、提高加工效率，也挫有效的促进了规范操作吨过程保质保量。 　　进畅入“质量月”，电慈阀蒸事业部针对新进人员对车质量知识不熟悉、对质跌量工作认识不深刻的现鳞象，由质量处处长王丽印红组织进行了质量知识帚培训，培训内容除了学叛习q型质量知识外，还检结合实际，就生产过程婚中应注意的事项，如严育格按照工艺要求加工；帐生产过程的三不原则-库----对不合格品不尽接受、不生产、不放过薄；生产过程如何做好零酷件的防护；如何做好工庶量器具、设备的维护保革养；生产过程中的环境颧保持等等，并给大家强琉调，质量工作的基础是氮预防，要第一次就把事蕴情做好；质量工作的重键点是持续改进，对加工冷中的新方法、新建议，恕要大胆提出，同时，学憎习了以往生产过程中发蝶生的一些案例，从以往惨发生的质量问题中总结体经验，吸取教训。 　　大通过学习，使大家进一扒步掌握了质量基本知识役，明白了质量是加工出殖来的，而不是检验出来喀的，质量工作不是哪个鹤n部门或哪一个人的责任钾，而是所有人员的共同丫责任，每个人都要做好捶自己的本职工作，综合彼起来才能保证整个产品宵的质量。对大家在以后缚工作中如何做好本职岗石位的质量工作将起到有页力促进。 　　打出了自卡己的品牌，时刻牢记质怨量二字。对于存在问题砌要进一步提高认识，落帐实行动，在第一时间发抉现问题，把问题解决在熊形成过程中，赢得顾客察的信赖，在市场上抢占血先机。使三花品质跃上炙一个新台阶。 第3篇：函联发公司“质量月”活遏动总结 　　为了提高联馒发公司产品质量，增强站员工质量意识，加强管谁理层人员责任心，7月雨份开展了以“抓质量、玫强质检、创品牌、塑形煌象”为主题的“质量月匝”活动，回顾一个月以宫来的活动开展，各基层憎单位按照公司指示和要疥求精心组织、合理安排讼、积极参与、逐步推进鸿并不断完善，圆满完成疮了此次活动的各项具体鸣内容与要求，取得了可酶喜的成效，达到了理想苯的目的。通过认真分析狙问题的症结，提出合理早的建议，拿出整改的方轿案，采取过硬的措施，份扭转了过去存在的一些避不良习惯。各生产车间豺的产品质量及管理水平悬有了大幅度的提升。 一青、领导高度重视 　　为氢了更好开展质量月活动堰，公司书记史秋影主持筒召开了各基层单位书记箭动员会，会议主要内容纸是宣传“降本保效保安叛稳工作”和如何动员全惰体职工抓质量、如何运附用质检手段抓质量、如刹何体现抓质量成效的工朽作安排，同时希望各单狱位做好宣传和落实。 二鸯、加强质量培训 　　在埃“质量月”活动中各单冉位掀起了学习的高潮，搜深入学习铁煤联发办字淹【XX】2号文件内容舒，层层签订质量责任书畅，质量责任书明确了各始级主管部门质量职责、集质量要求、质量奖罚办纪法，通过各种形式，开卞展对员工的质量培训。猾 n　　1、洗选设备厂对驾操作工进行言传身教方抑式的操作培训，要求工隋人加强自检，严格控制涤零件质量，逐步开展员毖工对图纸识别能力的培符训。 　　2、矿车修造雨厂组织员工进行了座谈矩，他们从不同的角度畅席谈了产品质量的重要性凹，表示只有产品质量上街去了才能打造品牌，才啼能得到客户的认可。在淋生产管理中，车间管理氛人员及操作者是关键，竟只有他们认识到企业的踢长远发展离不开产品质肄量，才能真正的生产出址创品牌的产品。 　　3赛、劳保厂在质量月活动饰期间积极开展了加工质畦量评比活动，促进职工阿的干劲，进一步深入开慌展四质创优活动，提升佑全体员工的质量意识，载提高全体员工参与质量钉管理的积极性。 　　4寻、综机设备检修厂开展绕了质量知识问答活动。州主抓质量工作的副厂长坟根据这个厂的生产作业狈特点以及主营业务检修壶液压支架的注意事项，辗分别对焊工、修阀工、晰修柱工、油漆工以及组初装工、力工等工种作业拣人员在工作中相关质量双知识的讲解，同时对所俭学的质量知识进行了现校场提问，被提问的员工穆回答流利，赢得了阵阵站掌声。 三、生产过程中曲的质量控制 　　为了有涯效的实现过程质量控制行，各车间员工提高自检块能力，生产过程中加强岛了自检。车间检验人员贼提高了检验的力度和频伪率，所有尺寸按照质量晨标准严格执行，并详细攻做好记录。各车间主任尺严格管理车间的产品质蔫量，使产品质量都有了喳明显的提高。 　　1、怨小康综合厂螺母车间鱼沙尾螺丝加工实行了定量枪调整模具模式，每生产抹一千个螺丝就停机调整须一次模具，设备进行一扛次注油保养，即保证了惊螺帽的标准，也提高了其机械使用寿命。36u耘支架修复车间坚持每架默成品各部尺寸逐一检查丈，根据季节及室温变化梆定期抽样做力学性能试迅验，坚持做到不合格产姓品决不出厂。 n　　2、荧制网厂四车间加强了复牌合网车间十字交叉点焊陪接的管理，每个班次调惺整模具压力，检查模具咽磨损程度，发现问题及迅时进行修复或更换，保漆证了焊接点的平整牢固拨。 　　3、洗选设备厂稿加强了工序质量控制点旬控制，焊接点表面要均应匀连续波浪状，棱角要与打磨光滑，漆面不要有抢积漆等外观质量，坚持钵每道工序都有质检员把况关，不合格产品严禁进奄入下道工序。 　　4、雾钻具厂锁具车间从下料蜘、钻孔、车削、热处理疵及检验包装都严格按照眷工艺技术标准执行，坚酉持标准高、起点高、数枣控程度高，三高为一体峰的锁具精加工。 四、加坟强质量整治排查 　　在厩质量月活动期间，质量叭科对基层单位进行了现盘场内页技术资料的排查矢，发现个别单位管理层侮对产品质量重视不够，河部分员工责任心不强，骤造成了外观质量差等问焉题，机械设备的落后老仟化也促成了产品质量的邮问题频频出现。 　　1梅、管材厂加强了法兰焊哦接的管理，每班次焊接驯都有专职检查员检查，白合格后打上班次钢印，攘并作好记录，出现问题呀可以追溯责任，起到了挂督促作用，使员工真正姜地肩负起质量责任。 　章　2、洗选设备厂加强稍了现场管理，领导经常艺坚守在车间检查每道工旧序制作情况，督促员工回每个细节都不能放过。赎公司领导也经常深入到谩该厂现场指导，改进了秤自动风门防夹人装置及幽避难硐室密封隔离门的尸加工，圆满的完成了局堂内的订单。 　　3、华叶兴公司机加车间主要制窥作各矿井下使用的铁路净道岔，以前因为没有大款型刨床，岔尖子供应不矩及时，满足不了生产，恍加工质量也不是很理想鸭，自从在天成机电厂调严配一台大型刨床，并且院购置了一台微型数控气帚割机、一台气动铆枪，宅改写了工人抡大锤铆接缓的历史，减小了工人劳竟动强度。采购国标铆钉棺，降低了自制加工铆钉窿的成本，同时也提高了芽n铆接质量，通过引进新遥设备、改变工艺、大大菜提高了机加车间的加工陇精度，使产品质量得到灶了质的飞跃，赢得了用瘤户单位的一致好评。 五峪、质检员检查制度化、幕常态化 　　质检员要经和常深入车间严格执行“摧自检、互检、专检”制死度，处理生产过程中出灵现的质量问题，杜绝次痔品流入下道工序，出现贞废品要协助车间查清原贰因，采取改进措施，做饿好事故登记处理分析工外作，坚持做到质检员检郝查常态化、制度化。 　赦　通过本次质理月活动智，大大提高了员工质量炮意识、技能水平和管理婚水平，达到了预期的目孤标，并取得了良好的效胃果。希望各单位保持目初前良好态势，对质量常御抓不懈，形成人人学质矛量、人人懂质量、人人松做质量的良好氛围，使垮公司的产品质量不断的理上新台阶，树立公司良笋好的质量信誉，创立品蒲牌、塑造形象，在市场释中立于不败之地。 第4狱篇：XX年公司机械厂遗质量月总结报告 　　为恼了提高机械厂产品质量谓，提高员工的工作质量吃和积极性，提高部门人绎员责任心，增强企业凝雅聚力，XX年9月我厂并开展了以“全员行动，烈提高质量”为主题的“剑质量月”活动，在公司拔事业部的领导下，各车铺间高度重视、精心组织跋、严格要求，各车间的弗质量水平取得了显著的树成效，产品质量有了大胰幅度的提升。现将活动婶有关情况总结如下： 1肘．领导重视，精心组织谈 　　为了更好开展质量联月活动，机加工司召开饯全厂员工会议进行活动狂动员，456开展质量纽月活动的目的和要求进晾行了简单的叙述，并宣爹布质量月活动开始。4肝56对质量月活动的具壶体实施，活动安排等问谦题做了简明扼要的评述掠。564各车间的改善阎情况做了具体的要求，茵质量月活动正式拉开序伊幕。要求要以质量月活怕动为契机，营造“人人谢关心质量、人人重视质敖量”的氛围。 2.加强跺培训力度 n　　在本“质摹量月”活动中掀起了学昏习的高潮，使员工树立赊了质量观念，提高了员唆工的质量意识。各车间耐通过各种形式，开展对甄员工的质量培训。机加矮车间：对操作工进行言羊传身教方式的操作培训瘁，要求工人加强自检，摇严格控制零件质量；对夸全车间员工进行了量具殴使用的培训。结构车间需：坚持定期会议，提高州员工的质量意识，每天咋生产结束后，质检员对固当天的生产和质量情况剃进行总结，并定期在车瞻间以予公示；使车间的榨质量整体有了一定的改柱观。工模具车间加强了柳职工的图纸识别培训，鸽逐步开展员工图纸识别掐能力的培训。 3、严格易控制生产过程质量 　　瞩为了有效的实现过程质剐量控制，各车间员工提碎高自检能力，生产过程秩中加强了自检。车间检株验人员提高了检验的力缅度和频率，所有尺寸按悸照公司内控标准严格执远行，并详细做好记录。楞各车间主任严格管理各已车间的质量，使产品质叁量都有了明显的提高。飘 4、质量月中出现的问误题仍然比较多 　　虽然虚9月份质量月，我车间野的产品质量有了明显的贵改善，但依然存在很多擦问题，外观质量尚有待束提高，产品打磨不够仔吵细，部分细节亟待改进楞，质量量月后期已有大谢量改善，但仍存有不足著。 　　8月31日本次蛙质量月活动经过全厂人能员共同努力圆满结束，幂，通过本次质理月活动伶大大提高了质量意识，坷提高了人员的技能水平帜和管理水平，达到了预贞期的目标，并取得了良诞好的社会效益。质量月冒使我公司的质量有了很渔大的提高，希望各车间孕保持目前的良好形势，美对质量常抓不懈，形成侦月月是质量月，日日抓古质量的良好氛围，使我在公司的质量不断的上新缉台阶，树立我公司的质脏量信誉，创立品牌，在慧市场中立于不败之地。忧 　　第5篇：XX年上寡海永继电气有限公司质剧量月活动总结 　　经过凿2个多月的质量月活动俗，在一定程度上提升了忻n公司全员质量管理意识兴;同时推广了质量工具拾的使用,传播了质量管甘理的企业文化，具体表津现在如下四个方面： 　技　1.通过质量知识竞液赛,使员工了解到现场墨品质控制的3不要求,嗽即:不接受不合格品;票不制造不合格品;不传爱播不合格品;并且传播策了公司品质目标、品质铀方针、产品标准以及品仲质来源设计。 　　2.振通过岗位技能大比武使维员工了解到产品质量来早源于制造,只有首次合连格率高,劣质报废率低渝，效率才能高的道理。央 　　3.通过6s检查迂活动使员工了解到现场翱目视管理对品质的重要逗性；期望传播文明生产讶，消除外部品质隐患。跃 　　4.通过2个月的怂qcc活动降低了公司勒劣质品质成本,如: 　艰　欣洲的mt组装线不丈良率从:10981d种ppm降到:6240焚dppm,下降%; 　揉　-mt打印不良:从叮3269dppm下降媳到137dppm,下查降了%; 　　-mt加喇油不良：从1341d赫ppm下降到82dp彤pm,下降了;% 　　遭此次质量月的活动，其虏最终的目的，是以客户帐为焦点,鼓励全体员工佬积极参与品质活动;倡杂导tqm,即:全公司真,全员,全过程参与的夜品质管理理念;鼓励品告质改良创新;以降低品胳质劣质成本,提升产品匡市场竞争力;打造同行鳖业世界一流的品质,超勋越客户的期望,提身产驯品的市场占有率. 施工递质量月总结：XX质量粳工作总结 第1篇：质量鼓技术监督工作总结 　　翰xx年，xx市局在省悉局的正确领导下，认真眷落实全省质监工作会议始精神，充分发挥自身职塌能优势，解放思想、开驯拓创新、与时俱进，扎揖扎实实地开展工作，为丧xx市经济快速发展做稠出了应有的贡献。被市欺委、市政府再次授予了犹"支持xx经济建设先儿进单位"，并在全市"鸳解放思想抢机遇，破空嘿排难快发展"大讨论电腕视会议上作了典型发言档。同时，全市质监系统觅抢抓机遇，积极扩大服帘务领域，业务收入保持峡了持续较快增长。截至爸n11月底，共实现收入迎3148、04万元，幢同比增长22、14%露；人均业务收入8、9裙8万元，同比增长17库、32%。 一、xx年敏主要工作情况 　　回顾幽一年来的工作，主要取穷得了以下四个方面的成志绩： 　　坚持以人为本疡，全面加强队伍建设，熟整体素质和部门形象有拥了新提高 　　以人为本臣是贯彻落实科学发展观渤的根本要求，加强队伍皇建设是做好质监工作的旅重要基础。今年，我们尧按照建设"学习型"、骚"廉洁型"部门要求，谐注重做到了三个强化，匿实现了三个提高。 　　谗一是强化学习培训，队疑伍素质有了明显提高。爷开展了以学习党的十六酪届四中全会精神、落实苇科学发展观等内容为主诗题的政治理论学习，以也《行政许可法》、《行匙政处罚法》、《行政诉珠讼法》等法律法规为主挣要内容的业务知识培训角，以学历教育为内容的杨基础知识学习。在政治闸学习和业务培训中，聘绑请了市委讲师团的专家脐和省局处室领导进行专旦题辅导；组织干部职工保到西柏坡等革命传统教霖育基地参观学习。并通页过检查笔记、座谈体会痰、举办演讲比赛、集中炎考试等形式提高学习的良有效性。我们还要求各粟单位为每个同志报销一岳次提高学历所需费用，拟并为参加各类业务培训订开通"绿色通道"，提叼高了干部职工学习的积漫极性和自觉性。目前，速全局形成了"讲学习，依比贡献"的浓厚氛围。篙已有16名同志参加了砸研究生班的学习，50打、1%的技术人员获得曰了中级以上技术职称，婴85、2%的人员取得指大专以上学历。 　　二友是强化勤政优政，行业卢形象有了明显提高。今罗年在领导班子中开展了尚"五廉"活动。即："移诺廉、务廉、督廉、述榴廉、评廉"，班子成员胃向干部群众就自己的廉好洁自律作出承诺，"一帧把手"通过媒体将承诺被向全社会进行公示；在醋工作中，以身作则，率阵先垂范，模范的执行党屠风廉政和行风建设各项要n规章制度；接受民主评炯议、民主生活会等多种勾形式的监督，并以年终在报告的形式进行大会述讲廉，接受上级组织、干邻部群众和社会各界的评契判。"五廉"活动的开敦展，进一步提高了领导缺班子廉洁勤政的自觉性战。在xx市检验检测中滞心建设工程施工中，没叭有一位同志介绍自己的批亲朋参与招投标，并自哗觉遵守乘车、住房、人菠员招待、通讯工具配备蛛等各项规定。同时，注严重加强对干部职工的警滇示教育和职业道德教育浩，使大家时刻保持如履纪薄冰、如临深渊的高度张警觉，提高自律意识，摔筑牢廉政防线。进一步然完善了"行风建设一票明否决制"、"行风廉政勒保证金"等规章制度，杨并通过邀请市人大、市兆政协领导和各民主党派埃负责人来局视察，向市细直部门、企业发放征求欣意见函，参加行风热线娩，公布投诉举报电话等液方式，自觉接受社会各甩界的监督和评议。在治翠理"五乱"活动中，严俄格按照省局要求，共查格处了以前发放的证、牌束、匾369块，今年以舷来没发现有"五乱"现刺象发生。在市人大常委敝会对何远山jú长进行廷的执法评议、市政协对骂全市质监工作的评议中臼，满意率都达到了98嫉%以上，在被评议的领睁导和部门中，均位于前烽两位。 　　三是强化争嗓先创优，队伍的活力有宅了明显提高。滨州虽然盅经济欠发达，但质监工扮作不能落后。为此，我祭们注重培养干部职工的淫争先创优意识，牢固树迈立"有第一就争，有红诸旗就扛"和在xx要为屁质监部门争光、在全省视质监系统要为xx争光三的工作理念。我们对在截省局和xx市组织的各铀项评比中取得优异成绩釉、为滨州市质监局争得褒荣誉的单位和个人，都顺进行大张旗鼓的表彰，寂并给予一定的物质奖励洛，有力地提高了干部职枢工的集体荣誉感和奋勇茧争先、惟旗是夺的积极穷性。全局形成了"比、恼学、赶、帮、超"的良汇好机制和人心齐、干劲肘足、事业兴的浓厚氛围样。 　　坚持贴紧中心，酚认真履行职能，各项业寓务工作迈上新台阶 　　童一是强化培育帮扶，名拱牌战略有了新进展。实挡n施名牌战略是质监部门楔履行职能与服务地方经隅济发展的最佳结合点。酿为此，我们把"建设质说量滨州、实施名牌战略涎"作为一项突出的战略映任务牢牢抓在手上，把酸工作的立足点和着力点碳牢牢定位在培育名牌、斩创建名牌和宣传名牌上俯。今年，我们充分发挥盗滨州市名牌战略推进委疡员会办公室的作用，在利深入调研和广泛征求意轧见的基础上，制定了《沂xx-xx年全市名牌触培育计划》，确定了今压后一段时期的名牌主攻踞方向。对列入培育计划芝中的企业在政策及技术宛方面予以重点扶持，免启费为其开展质量培训，竖帮助完善质量保证体系垢、计量检测体系和标准么化体系。局领导多次与谷西王集团、渤海活塞、秃春晓制衣等企业的负责料人一起跑济南、上北京赢，向省局和国家总局领浇导汇报名牌创建情况，螺积极协调有关部门做好捅推荐申报工作。同时，居充分利用"质量月"、退参加"山东名牌质量万渐里行"活动等有利时机涤，加大宣传力度，提高锗名优企业及名牌产品的馈知名度和美誉度。今年贞，指导渤海活塞股份有焚限公司获得国家质量管仆理先进单位，西王集团辙和渤海活塞股份有限公垣司获得山东省质量管理澈奖，中棉棉业有限公司许等9家企业的10种产硷品获得"山东名牌"产堪品。使一大批企业走上仁了质量效益型发展道路复，为地方经济的发展注全入了生机和活力。 　　主二是突出执法地位，经忽济秩序更加规范。行政耶执法是推动质量认证认衍可、产品定检以及特种轧设备报检等业务工作顺釜利开展的最有效手段。嗽今年我们重点抓了三项豌制度，突出三个重点，菩强化三项措施。"三项努制度"，即：区域监管邮责任制。制定了区域监厂管考核制度、信息报告镀制度；对区域监管人员滤进行了培训。把全市划搞分为35个责任区，将汹执法责任层层分解，落蛹实到具体岗位、具体人爸员。打假举报奖励制。憋对举报制假行为的人员胀实行奖励，充分发挥"淖12365"质监热线原作用，鼓励人民群众参疤与到打假治劣活动中。到目前，全局已发放举报鞋奖金近10万元，通过者举报查处制假案件18旁0余起。工作信息公告疽n制。在xx日报及广播猪电台开辟了《质监公告缆》、《质监行动 　　》允栏目，对列入"黑名单谍"的企业进行公开曝光舵。今年已发布《质监公寅告》8期，播放《质监佛行动》36期，共对3腿5家不合格企业及28臂个制假窝点向社会进行依了曝光。"三个重点"犯，即：根据xx实际，瞥将安全网、小轧钢、白盐酒、枣制品、渔粉、明楚胶等产品为重点，确保坷不发生区域性质量问题圃。根据产品定检和抽查扛情况，对容易发生质量怎问题的重点区域，认真摸开展专项整治。以涉及宜市场准入的面粉、食用揉植物油、酱油、醋等为轧重点，确保食品质量安慷全。与食品生产、加工卜企业签订了《食品安全膏承诺书》；认真开展"勋四大战役"，加大对无脆证生产行为的查处力度漂和有证企业的监管巡查逞力度；同时，对食品外硬包装标签标识进行了监灶督检查。以促进特种设缠备报检和计量器具定检姑为重点，推动检验检测缠工作顺利开展。抽掉3张名稽查人员专门从事特寓种设备安全执法；设立矣了安全监察协管员和联甥络员；开展了气瓶充装遍、压力管道、起重机械蝎、危化品普查登记和专殉项执法活动，推动了特匆种设备的报检。截止目曝前，全市特种设备定检氓率达85%，报检率达场92%，同比分别提高淋了25和62个百分点短。开展了对"民用四表设"、台秤、电子计价器奢和医用计量器具以及公驰路、交通管理等在用计捏量器具的执法检查。查袖处了3家加油站利用遥运控装置破坏计量器具准帆确度，坑害消费者利益六案。通过执法，有力地斧推动了强制计量器具定限检工作的顺利开展。"妖三项措施"，即：树立秀"大稽查"思想，市、吕县局上下联动，积极开姨展联合打假行动；与周瘦边地市质监部门建立打淖假信息网络，实现信息仑公享；争取当地党委、源政府支持，并与公安、劳卫生等有关部门和名优蝴企业密切配合，形成合屹力，共同打击制假行为矾。今年，全市质监系统佛共查处制假案件517雨起，其中查处"地条钢绪"案件55起，查获"徒地条钢"1049余吨伊；查处食品质量案件9箍7起，查处棉花案件6皋4起；涉案货值940抽、92万元，共为企业殉和消费者挽回经济损失画1000余万元。 n　　诸三是以建立企业电子质淖量档案为载体，源头抓躺质量工作有了新举措。古建立企业电子质量档案浚是落实从源头抓质量工照作的重要措施。我们成吮立了以市局主要领导为盂组长、分管领导为副组慨长的领导小组，精心制嘉定了实施方案，召开了刮专题会议进行了总体部粹署。抽掉技术骨干，配撤备专用车辆，购置了专媒用微机，确保了普查建嘿 　　档工作按时圆满完盒成。全市共为1329橇家企业建立了电子质量翅档案。在开展企业普查境工作中，注重把普查建寓档工作与实施名牌战略厨、加强区域监管等工作们有机结合起来，通过认以真普查，摸清了全市企宝业的生产设备、认证认涨可、质量检验、计量检怔测、标准化采用等基本酉现状，并根据企业实际洋，实行了分级管理和分涌类帮扶，有针对性的为潦企业提供优质服务。今砸年，共指导49家食品颠加工企业取得了食品生驭产许可证，帮助其跨入枝了市场准入的门槛；为逃40家企业通过iso浮9000质量体系认证荣提供了咨询服务，从源纠头上提高了企业的技术靴基础工作和质量管理水疮平。今年，国家质检总奈局在我市抽查产品23裕批次，合格率为78、卡3%；省质监局抽查了灵45批次，合格率为8楼4、4%，分别同比提凶高了19、3个百分点懊和1、4个百分点。 　疽　坚持提高效能，转变忽工作作风，服务经济发笑展取得新成效 　　今年热，我们在全市系统建立督了与企业联系制度，把众质监工作融入到了服务仙经济建设主战场。研究刀制定了"三全措施"，析即：全员参与、全面推哦进、全方位服务。市、颁县局班子及市局各科室忆、各直属单位分别与5蘸-10家企业结成帮扶嵌对子，深入企业生产一奸线"把脉会诊"，主动逊帮助企业解决在质量、胰计量、标准化及特种设荔备安全监察等方面遇到蛋的实际困难。在具体工肿作中，干部职工牢固树胁立"服务企业就是服务舶经济，服务经济就是促哎进发展"的意识，不断夯转变工作作风，为企业祥实行服务承诺制、上门柠服务制、限时服务制，解并做到"三多"、"三躁不"，即多服务不设卡谱，多指导不干预，多办摸事不讲价。据统计，今又n年以来，通过建立联系喧企业制度，全市质监。券 第2篇：质量部工作总傅结 一、质量目标全面完栅成，工程质量基本受控务。 　　1、通过《产品搭的监视和测量程序》、扯《过程的绩效监测和测拆量程序》等程序的运行篱，今年1-11月份竣翘工单位工程21项，均缩保证了一次交验合格，催达到了年初制定的一次像交验合格率100%的则目标。 　　2、公司今携年在《顾客满意的监测拣与控制程序》基础上，工出台了一个《顾客满意凭度评比奖励办法》，在曼运行《顾客满意的监测结与控制程序》的同时，惯充分利用激励机制，奖姜优罚劣，促使各项目向阿业主提供优质的产品和隙服务，使顾客满意度不抑断提高，今年1-11蚀月份顾客满意度平均为泛91、8，其中质量为有91、65，进度为9巧0、16，服务为92挎、98，安全环保为9乱1、83，达到年初制液定的不小于85分的目询标。 　　3、通过实施值《某某公司计量器具补甚充管理办法》，促使各卵项目和管理计量器具的诊设备公司严格按照《监孙视和测量装置的控制程郊序》运行计量器具管理泄体系，克服了以前计量攘器具归属单位，使用单摹位送检责任不清，管理裁混乱弊病，使计量器具呢送检合格率达到年初制墅定的100%的要求。篡 　　4、公司通过运行施《改进及纠正和预防措刚施控制程序》，利用群肤众性qc小组活动消除恳质量通病，改进工艺流秦程，通过镜面砼、回转汉窑筒体焊接技术攻关活诉动，钢筋直螺纹连接、昼预应力猫索方格梁边坡凑支护现场管理等一系列畦qc活动，实施《改进批及纠正和预防措施控制禁程序》，使工程实体质雅量稳步提高，降低质量淬故障，今年公司上报质吧量故障损失不到500楞0元，达到年初制定质营量故障损失不超过2/钟万的质量目标。 　　5病、积极推广新技术，公操司上下有计划地开展创矣优工作，在去年取得7荧项市级2项省级优质工眩程的基础上，今年又取矢得某某铝厂220kv养配电装置及硅整流所工节程、电解烟气净化回收惊n系统工程两项部级优质普工程和某某车场、某某吐电厂三项市级优质工程智，超额完成年初制定的辩一部优，二市优的创优欢计划。 　　6、通过有摊限公司对工程项目前期竹策划工作的管理和推进购，目前公司上下已经清电楚地认识到工程项目实皋施的前期策划工作是搞吾好项目管理的重要前提邵，鉴于此，今年公司在狱制定年初质量目标的时采候，把工程项目前期策缺划覆盖率100%作为囊一项重要的工作目标，竣今年公司通过领导牵头毋，机关各部门与项目管抵理班子共同对广西某铝逞厂，江苏某钢厂等项目簧全面细致地进行了工程物前期策划，策划小组还燥进驻现场协助项目完成省工程的前期准备工作，事其较重要的效果是使项嘻目的资源配置科学合理慷，通过前期策划项目实钠施方案的运行，使公司铂今年内在建工程的顾客喻满意度达到了前所未有垣的新高，某某某项目后抱续任务的承接比第一个柱合同翻了几番，真正做顾到了以现场保市场的经茅营管理策略，其成果是摇显而易见的。 　　7、抹完成了年初计划的质量乘大检查和过程监视任务技，对检查发现的问题及退时下发了9个纠正或预瞻防措施要求表并督促实逝施整改措施。 　　8、鳖严格按质量内审计划要惮求，对公司机关、各常樟设机构所有在建工程项桂目部进行了例行审核。遭并对内审发现的问题进豫行了通报，对审核开出图的51项不符合项督促葵改进完毕。 二、存在的棚不足或需进行改进之处纲： 　　1．质量管理新锤上岗人员较多的业务不惋熟练，还不能熟练地运罐用各种质量管理手段改靳进过程绩效，有的甚至徽不能正确填写报表。 　旗　2．质量体系运行有脉盲区，个别项目部由于冶质量管理工作不正常，漾已经出现了影响结构使颅用功能的质量问题。 　旭　3．部分项目部还存哟在计量器具配置不够和星检定不符合要求的现象讽。 　　4．不合格品不溯能按规定进行处置，大荫n部分项目部全年都没有盈不合格品的处置记录，苹其主要原因是认识还有鸥误区，不能把不合格品姚处置作为改进质量管理讯工作的重要手段。 　　许5．沟通仍有差距，主关要表现在项目部不能按御要求上报不合格品的处狙置记录。 三、xx年的谚工作打算： 　　1．明俄年工作的主导思想是管捐理质量工作的关键过程孵，管理今年存在不足的绎管理过程。通过抓各类睹报表的报送消除沟通上握的差距，通过不定期的储过程监视和质量季度大晕检查狠抓计量器具和不去合格品的处置。xx年汗确定的计量器具检定合铱格率仍然为100%。舀 　　2．根据在手工程类项目的状况，合理确定囱创优目标，并按创优计信划实施，xx年由于没锋有符合创部级优质条件由的工程，将重点争取安膳装公司某项目、某某项十目的市级优良工程。 　初　3．通过过程的监视守和测量、产品的监视和数测量等程序的运行，确沾保产品质量，保证其一侯次交验合格率达到10广0%，xx年确定的质秘量故障损失率仍然为2饱/万以下。 　　4．从虐年初就根据各项目具体言情况规划qc活动课题房，有计划地开展qc小漓组活动，以推进新技术淘应用、消除质量通病。辊 　　5．作为体系运行纯牵头部门，指导和帮助疡各业务系统抓好质量体鬼系运行工作，xx年内绅审将采取滚动审核的形稚式，内审覆盖率仍然为炼100%，审核将关注疲影响质量、环境、职业老健康安全管理体系运行秧有效性的关键过程，与炙各个系统一起全力提高粥管理体系运行的有效性投。 　　6．接受有限公蓄司工程质量监督部的领媳导，服务基层，加强对钦系统管理人员的指导和盐监督，以提高系统的办域事能力和效率。 第3篇龚：医疗质量工作总结 　肖　为深入贯彻落实全国匆质量工作会议精神，严口格执行《国务院关于加见强食品等产品安全监督氯管理的特别规定》，接披n市局《关于印发药品医汁疗器械质量安全专项整舰治行动方案》和区政府行办《关于印发泸州市龙舞马潭区产品质量和食品遇安全专项整治行动方案递的通知》后，我局领导月高度重视，认真组织实府施，按照我局制定印发魏的《四川省泸州市龙马遇潭食品药品监督管理局念关于印发药品医疗器械铅质量安全专项整治行动油方案的通知》要求进行游了为期4个月的专项整竹治，现将专项整治工作襄开展情况总结 　　一是炮建立机构，落实责任，诱明确思路，制定方案。皇成立了以党组书记、j兵ú长周孝全为组长的专征项整治行动领导小组，阵明确了职责分工，为专裸项整治行动的顺利开展由奠定了组织基础。我局蒲多次召开局党组会议，熏专题研究部署专项整治榆行动方案，明确整治内灿容、方法和步骤，科学星组织、统筹安排。制定未并印发了《四川省泸州虽市龙马潭食品药品监督褐管理局关于印发药品医岩疗器械质量安全专项整平治行动方案的通知》。馈 　　二是广泛宣传，狠潍抓培训。xx年9-1擦0月，分期分批组织全西区药品经营、医疗器械魄经营企业的负责人和质佑量管理人员近1200兢人次开展专项培训，发揖放宣传资料3000余宾份，使他们了解《特别智规定》的深刻内涵、规引范其经营行为。强化企冠业质量意识，充分调动娜企业主动性。自开展药触品医疗器械质量安全专值项整治行动以来，我局镊多次组织辖区内的药品缔批发企业以检查实施g矩mp情况为重点，规范涂药品生产行为 　　在药国品生产环节上，我局以骨药品生产企业的质量管掉理责任落实情况和原辅婴料购入、人员资质情况养、批生产记录、质量检悠验情况为重点检查内容镰，加强了对辖区内的四支川宝光药业股份有限公曳司、泸州建平医院制剂掺室的监管；针对检查中比发现的问题，我局分别腮提出了整改意见。在专干项整治期间，我局共对婪四川宝光药业股份有限酵公司开展检查共3次，屋对泸州建平医院开展检袖查2次，出动检查人员缨18人次。 　　以检查眷gsp执行情况为重点物，规范药品经营行为 n　眺　在药品流通环节上，折我局以药品经营企业执守行gsp情况、企业人坷员资质及培训情况及是筐否存在挂靠经营及超范胚围经营行为为重点，加琉强了对辖区内的药品经芽营企业的监督检查。特阐别是针对"7、26"直假人用狂犬病疫苗案和祟我局查获的永正销售人舅员无证经营药械案，我恰局在加强企业采供人员和管理方面提出了两条措诸施：一是固定药品采购堰员负责辖区内企业之间栽的药品采购工作；二是沸企业将销售人员花名册断上报我局备案。这有效骤地防止药品"体外循环箕"和药品采购"只认面币孔，不认企业"现象。熏自整治行动开始以来，累我局共出动检查人员1有12人次，共检查了2导10余家次药品经营企雪业，针对监督检查中发罕现的违法违规行为，按匙照相关法律法规的规定燕，要求限期予以纠正，乌并对其中4家药品经营蕴企业进行立案处理。 第阴4篇：质量月工作总结熏 1．领导重视，精心组掏织 　　为了更好开展质肪量月活动，xx年8月诚3日下午机械厂召开全嚏厂员工会议进行活动动循员，罗厂长对开展质量屯月活动的目的和要求进丁行了简单的叙述，并宣标布质量月活动开始。封斗厂长对质量月活动的具龄体实施，活动安排等问穆题做了简明扼要的评述反。苏总对各车间的改善豪情况做了具体的要求，矮质量月活动正式拉开序蔗幕。要求要以质量月活郡动为契机，营造"人人翔关心质量、人人重视质趴量"的氛围。 2、开展卢各种宣传，提高质量意球识 　　在质量月活动中车开展了形式多样内容丰范富的宣传活动。利用宣线传栏进行宣传质量月活齐动的主题及活动内容，锈普及质量知识，加大宣拳传力度，以提高员工的倚质量意识，宣传标语的皮形式开展质量宣传活动寻，营造人人关心质量，霜人人重视质量的良好氛埃围。 3、加强培训力度皑 　　在本"质量月"活店动中掀起了学习的高潮钙n，使员工树立了质量观旋念，提高了员工的质量峪意识。各车间通过各种衔形式，开展对员工的质之量培训。机加车间：对蛹操作工进行言传身教方愈式的操作培训，要求工帅人加强自检，严格控制铜零件质量；对全车间员迎工进行了量具使用的培中训。结构车间：坚持定考期会议，提高员工的质谓量意识，每天生产结束休后，质检员对当天的生园产和质量情况进行总结宠，并定期在车间以予公腻示；使车间的质量整体幽有了一定的改观。轻钢阉车间：加强了职工的图逆纸识别培训，逐步开展材员工图纸识别能力的培雍训。 4．严格控制生产痔过程质量 　　为了有效献的实现过程质量控制，黔各车间员工提高自检能肩力，生产过程中加强了呵自检。车间检验人员提教高了检验的力度和频率庞，所有尺寸按照公司内吱控标准严格执行，并详耀细做好记录。各车间主贿任严格管理各车间的质澡量，使产品质量都有了茸明显的提高。 5、召开曰质量月座谈会 　　xx偏年8月28日，公司开悔展了管理人员的"质量晦月"座谈会，对于质量套月活动，全体管理人员者都深有感触，达成共识否：质量月使公司的产品邮质量有了明显的提高，檬加强了员工的管理，提跟高了质量意识和员工素鬼质，但必须坚持，常抓釉不懈。部分管理人发言剧，也指出了质量月活动行中很多需要解决的问题捐，还没有完全彻底的解虚决，需要不断地努力。命苏总最后总结发言，指陛出质量月的开展，提高陶了员工的质量意识，收息到一定效果，并且要坚俊持；通过质量月活动，俏产品返修率明显下降，房但也不可回避的出现了径一定的质量问题，需要恳管理人员和员工继续改铱善，进一步提高了质量泄意识。 6、质量月中出宝现的问题仍然比较多 　比　虽然8月份质量月，梨我公司的产品质量有了蔑明显的改善，但依然存秧在很多问题，外观质量研尚有待提高，产品打磨牧不够仔细，部分细节亟耘待改进，喷漆存在较多丁质量问题，其中最多的演n是流痕严重，质量量月烯后期已有大量改善，但药仍存有不足。 　　8月恨31日本次质量月活动狱经过全厂人员共同努力混圆满结束，通过本次质勾理月活动大大提高了质顿量意识，提高了人员的娜技能水平和管理水平，寇达到了预期的目标，并篓取得了良好的社会效益掳。质量月使我公司的质阜量有了很大的提高，希炙望各车间保持目前的良种好形势，对质量常抓不跺懈，形成月月是质量月汗，日日抓质量的良好氛派围，使我公司的质量不泽断的上新台阶，树立我峨公司的质量信誉，创立脆品牌，在市场中立于不丑败之地。 第5篇：公司瓶质量月活动总结 　　为职期一个月的"质量在我藕心中、质量在我手中"狰质量月活动已喜降帷幕窝，这既是公司上至高层掖管理人员，下至普通员屯工政治生活中的一件大晚事，同时也是提高全员矿质量意识，从我做起、荫促进我们公司三大主流混产品质量再上一个新的尝台阶，向更高目标迈进炉的又一重大举措。回顾以一月以来的活动开展，喝我们全体干部、员工紧肆紧围绕任总在主管级以绽上人员会议上的指示和优要求精心组织、合理安革排、积极参与、全面实筹施、逐步推进并不断完哈善，圆满完成了此次活孟动的各项具体内容与要刮求，取得了可喜的成效致，达到了理想的目的，懦证实了问题的症结，提拘出了合理的建议，拿出同了整改的方案，采取了晌过硬的措施，扭转了过疹去存在的一些不良习惯俞，如今我们全员正朝着携实现零投诉，达到零缺赢陷的目标奋进。 　　总蔫结一月以来的质量活动离我们取得了如下八大成摧果： 　　1、通过一些倾文娱和体育活动的开展采，既丰富了我们员工的够业余文化生活，同时也蜒培养了我们服从能力和漆组织能力，既锻炼了身缠体，也磨练了意志。 　煮　2、通过评比"集体卧标兵"和"个人标兵"佯使员工的干劲十足，开亡展你追我赶的喜人局面枕，涌现了以中段贴纸组邯为"集体标兵"，以冷闰压组黄加信、包装组陈辗凯、成品仓杨军道等"揣个人标兵"为龙头的一檬大批优秀的员工，由于护名额的限制，不能一一一n列举，他们是我们学习气的榜样，是我们的楷模酒，是我们的追求目标。硝希望他们继续发杨、以修点带面，让先进的更先鳞进，让后进的赶先进。姑 　　3、通过推进和加毒强6s管理，从车间区耶到生活区环境卫生有了久很大的改善，面貌焕然辩一新，令人舒畅，同时漫也给生产创造了一个舒烦适的环境和良好的条件矩。 　　4、通过以潘经解理牵头，各部门主管参讶与评比和纠正员工操作蛤现场测试、评比出以面纲油组李德华、刘贵强等悲员工规范操作的典范，斡大大鼓舞了他们的斗志真和工作士气，让后进的协现场学习观摩、不断改刚进、不断提高。 　　5琐、更为重要的是通过此吟次活动的开展，员工的责质量意识大有改观，原渣有的不良操作习惯，"骸干坏干好一样与我无关镑"的思想意识已荡然无猿存，真正地是在"人人阳品管，一次做好"默默允无闻地在生产一线付出嵌自己辛勤的汗水，作出梭自己的努力。 　　6、叠通过此次活动的开展，枕闲置很久的《三检卡》苑已迅速落实到位，一系冰列的《作业指导书》、燎《工艺难点、盲点及技黑术落后的操作员工现场圃培训跟踪计划》，以及摇后进工段的《整改方案滦》等相继出台，通过品鲤管的统计分析，采用检墅查、曝光，奖优罚劣的蓄形式，同时按照公司两诛项处罚166条之规定赞去落实、去执行，使员伍工真正意识到："下一湿道工序就是客户，产品铸的质量就掌握在我的手沫中"。 　　7、通过此铡次活动的开展，各工段即的细小环节得到了有效泻的控制。前段工序中板肢件的轻拿轻放，机械的妙勤修勤检，工艺的细致疆指导，孔位、槽位尺寸拦的偏差得到了有效的控赢制；中段工序面油、底逸油的操作及技能得到了搞较大的改进提高；后段跪包装部通过培训，突破缝重点、难点，抓尾货，哟少包、错包等现象得到释有效的遏制；来料处针阁对板件的划伤等质量问迫题提出和制定了切实可痈行的方案，同时派员驻主厂跟踪，大大的降低了乙由于来料原因而降低生袱产效力的比率，实现了患n生产与计划同步的喜人旨局面。 　　8、通过此领次活动开展，大大消弱裤外协供应商渺视质量的竹意气，每日由品质部对盟客户进行产品质量调查构，解决产品中存在的问呼题，同时派员驻厂跟踪渔指导，安装测试、监督释控制，实施先全检、后锚包装、再抽检、然后入辊库的方法步骤进行工作眼，按照制定检查标准，萤将问题发现在前面，解搁决了在流入客户手中之腑先，减少了投诉，增强禽公司的信誉。 　　以上镰成绩的取得，离不开任认总的正确领导，离不开波以生产部陆经理为首的诉及全体员工的大力支持逸、积极配合、共同努力陶而来，更离不开我们品佑质部全体人员的上下协角作、培训指导，虽然"贮质量月"已近尾声，但贬我们要按照任总的指示蛛：此次活动不是流入形秧式，要深入、落到实处造，不要将其作为一场运贫动，而是要长期坚持下怕去，把它作为一个企业饰管理来制定，把产生不元良品的隐患控制在可能喀出现的萌芽状态，力争雷日事日清，日清日高。熊 　　总之，此次活动的浮成功，公司全员都倾注办了大量的心血，付出了销辛勤的汗水，通过一系构列举措，有效的提升了姆全员的品质意识，大家康都齐心协力，围绕"勤琼奋努力、勇夺佳绩"的栅奋斗目标，全方位保障臃"质量月"活动的成功胁，促进了品质的改善，隋产品不良率由上月的2枢、66%下降到了1、赢33%，比上月下降了厅一半，公司的内部管理痒已上升到一个更高的台絮阶，出现了一个新的局岩面，我们收获的不仅仅婴是经济效益，它更是对像公司全体员工的敬业精驯神、团结意识及求实理卞念的一次深刻检阅和升弗华！而这，将是我们搞终好九月份"质量月"的鸳宝贵经验，更将是我们逐公司今后持续稳定发展元的最宝贵的财富！ 工友徽们：为的明天更加辉煌市灿烂，努力吧！ 第6篇承：质量工作总结 一、质乾量意识增强各项工作逐凶步走向规范有序 　　进确入xx年公司更加认识袁到质量工作的重要性，蠢n先后出台了一系列规章侗制度如部门工作管理规正定、质量信息管理规定苫、过程质量控制纪录等条，这些规定在实际工作扬中都起到了很好的指导邢作用。1-6月份公司固共召开了5次较大范围堑的专题质量会议并自4兵月份起形成了质量例会赵制度，通过阶段性的总象结使质量工作更加扎实宪巩固。上半年公司还通叼过质量通报的形式处罚枣和教育员工累计下发9缆份质量通报、处罚了2涩9人次，有效地制止了粥质量波动。根据批量生活产的特点公司实施了一揖系列措施对批量订货和益重要技术更改进行控制救，避免了重大质量损失哑的发生。另外，公司组墒织进行了一系列技术培连训并实施了技术文件整远改使公司产品质量水平高得到了进一步提升。为睬了彻底解决过去遗留的敷质量隐患，公司于本月失实施了一项重要的预防舜措施，对xx年生产的耘18台sq5sb2t削产品进行了技术加固，泼该措施动用4名技术熟扮练工人历时近一个月覆纯盖三省七个地区、这一效决定显示了公司对提高青产品质量的决心和对用蔼户负责的态度，希望这涡一行动能深刻触动和提胶高全体员工的质量意识睁！ 二、上半年质量统计卸 　　1-6月份公司出瑶厂的93台产品中因故矫障派出维修共6台次、戒返修率6、45％,产屿品合格率93、55％戍、在交货时存在问题9颈台次,交货合格率90待、32％、合计计算产锨品出厂合格率83、8匪7％，反映出我们制造苦质量和出厂成品控制不姐足。 　　上半年维修材翱料费用39779、5经81xx计51779诊、58元、维修差旅费邵用14252、516溯300=30552、椅5元、合同损失费用计纠48000元,共计损置失130332、08哩元。 不合格形成的主要肋原因为 　　1、调试检玄验不够严格如钢丝绳破牢股变形、部件砂眼漏油哉未发现等。 　　2、与联用户沟通不够未能够充勿分理解和满足用户要求诌如安全标识缺项、卷扬陀钢丝绳定长不确定、回予转死点不明确、油管长兼度不合适等。 n　　3、绘生产不平衡、交货信息送不明确出现交货仓促造谣成错、漏发件现象。 4活、公告出现错误造成合婚同损失。 5、产品设计以有重大缺陷。 　　1-仰6月份共接到质量信息赛218条，其中设计原樱因80条占36、70问％，供方原因114条麓占52、30％，其余丫为制造原因6条占2、之75％、采购9条4、蛀13％。 　　从以上数羽据看出下半年质量工作拜重点要放在对设计开发乾过程、采购过程、制造舶过程的管理控制。除公豌司及质量部将进一步加漱强宏观管理对上述过程蓬进行全面梳理、规整、盗控制外，各主管部门更姓要积极主动进行管理。载各部门管理人员要充分井认识到自身的管理职责涌在部门管理中的决定性馈作用，通过完善制度、司通过信息跟踪、通过培尸训教育甚至必要的处罚俩手段等积极在本部门举兢一反三开展纠正和预防柯措施活动使各过程能够锡流畅有序、安全高效的酗运行以逐步建立起自我支改进、持续改进的机制默。 三、员工工作质量有砧待进一步提高 　　上半学年公司发展迅猛对公司松各项制度和员工素质提冤出了更高要求，由于公堡司制度建设工作和员工伯培训工作相对滞后使得姓员工工作质量显得相对釉较低。上半年发生了一磨些员工工作失误如因公声告管理错误导致销售合遗同损失累计4、8万元苦。尽管这些损失有客观枯因素存在但员工个人工厅作意识的欠缺也是主要乙原因之一。下半年，我冀们将从制度建设入手建甭立和理顺采购、设计、嘻公告管理等工作流程，枣坚决执行既定工作制度守、通过提高工作执行力源度来确保工作质量的提笆升。上半年由于工作任菏务较重，我们忽视了员颗工质量意识和工作技能敝的教育和培训，下半年雁将重点加强员工对各项奸工作流程规定的培训理痒解以提高效率降低工作掂失误。 　　总而言之，独较之于xx年公司在发挺展规模、产品产量和质瓮n量方面都取得了进步，菇但下半年还将面临公司雨发展中更严峻的考验。荫尽管在过去工作中存在谴许多不足、我们有理由隅相信我们已经有能力去虫解决这些问题、会取得毡进一步的发展。 　　一台、完善各项管理制度，旋建立健全技术质量保证堰体系 　　今年初，针对辱公司生产经营实际，对梳公司《工程质量管理办农法》和《科技创新方案押》进行了修订、完善，招并提交公司职代会讨论植通过。明确了外部项目敏经理和内部分公司经理惦为工程质量第一责任人恭；确定了充实完善现有跟路基、路面、大中型桥乍梁、城市给排水、路灯骇照明施工技术和拓宽发把展核心技术的科技创新禾方案；同时，制定了外取部工程技术质量管理办坯法和xx年公司技术质蜒量管理工作要点；修改块了公司qhse管理体篓系文件，明确了职责，瓢落实了责任。外部工程踊项目部均设置了项目总盼工，内部工程建立了技抵术质量组织机构。一年庙来各级管理人员都能履哮行其职责，并认真执行碍公司技术质量管理的各撇项管理制度和规定。 　淹　二、不断增强为用户抑提供满意服务的质量意堰识，树品牌工程 　　为港提高公司的施工信誉，胶树立公司形象，年初针凄对去年"庆五路"质量氰问题，在全公司范围内菌展开了"质量大讨论"涝，取得了显著效果。特疮别是第四分公司，他们窗结合实际分析影响摊铺助质量的多种原因，制定路相应措施，提出了底层押达不到要求不摊铺；人励、机、设备不符合要求陕不摊铺；油砂质量不合愚格不摊铺的"三不摊铺吉"原则，使今年的摊铺荧质量明显好于往年。为扬达到用户满意，征求业奥主的意见，了解用户的序需求，三月份公司对在盅保修期内的66项工程滨进行了质量回访，对1傻5项存在不同性质质量咐问题的工程，逐一分析佃原因，制定措施，落实舶整改时间和责任人，受富到了广大用户的好评。舆今年在位于采油七厂厂甄区的民意路工程施工中剿，由于该工程投资不足浸，设计标准较低，为了网达到用户满意，重塑公捏司在七厂的形象，公司易n党政领导亲临现场召开萍现场办公会研究方案，沛并确定了该工程宁愿一您分钱不赚，也要保证质教量，达到用户满意的宗揉旨。公司技术质量部协绵同施工单位二、四分公些司技术人员反复测量计赌算，并针对工程的每个活部位制定了详细的施工过方案，该工程最终受到凛了七厂领导及居民的高求度评价，并给公司写来辛了表扬信，又给四分公示司追加了80余万元的绿摊铺任务。在乘二广场叔、创业广场的施工中，凡由于设计存在有与事实疾不符或没有设计方案的沫情况，施工单位一、二纤、四、六、八分公司出吝于高度负责的态度，顾涨全大局，树立了为用户绢提供满意服务的质量意皱识，主动与监理和业主些沟通，提出我们的方案葵。为保证质量，不计较震给增加工程量的多与少铜，精心施工，为保证广盏场路面排水通畅，六分助公司主动增设设计外的闯雨水口十余处，对业主犀临时性的要求，一、二薪分公司积极响应，在工寥期紧，质量要求高，交扼叉作业多的情况下，两募个广场保质保量地完成回了任务，受到了局领导秧、当地居民以及业主的丘高度赞扬。 三、以技术获指导施工，以质量创信茄誉 　　以技术指导施工缨，使多项工程保质保量印地完成，在每个工程开禽工前，项目部均制定了晕具体施工组织设计或施身工方案，为了使方案更猿加科学合理有效，各项菇工程分别召开了施工方赃案汇报研究会，结合人应力、设备、材料、技术柏等实际，确定各分部、疡分项工程的施工方案，销以技术指导施工，加大烯技术复核力度。特别是晶在乘二广场、创业广场谭的施工中，由于该工程掷的特点：分部、分项工肖程杂，技术难度大，质怠量要求高，交叉作业多厂，专业种类复杂，广场涌面积大，我们制定了详鼠细的施工工法和质量内敢控标准，优化队伍，对域操作人员认真详细地进沾行技术交底并落实责任颐。在广场砖铺装时，由墓于开始经验不足，技术稠掌握不熟练，对达不到叮质量要求的部位曾多次哉返工推倒从来，为此，坞加大了技术指导和质量如监督力度，在创业广场击配置12人，进行广场淫砖的铺装指导和质量监岿督。对喷泉、雕塑施工荚n，采取了供料负责安装糕的方法，控制了各类装雷饰材料的质量和安装质妒量，并加大对其技术复钨核，设专人负责取得了由较好效果。今年7～8啥月份雨季施工中，针对岳今年雨季时间长，后期幸西一路、东一路、小ⅰ庞-ⅱ区道路等工程土方乎量大的实际，在土方路炯基施工中，优化施工方挑案，以技术指导施工，眺合理组织，抢晴天战雨夹天，对填筑土方含水量异大的局限，采取了浆翻划拌晾晒，局部加白灰和勘分级施工等技术措 　　说施。对后期二灰碎石施民工，两层结构养生期过泽长，影响摊铺的情况，氯采取了两层同时施工，逞一次养生的技术措施，槽缩短了养生周期，为摊紧铺争取了时间。为了保燕证后期低温摊铺的质量漾，从技术上调整了油石枉比和油砂的出场温度等怨措施，并对后期摊铺倒关排计划，界定了最后摊帕铺时间等一系列技术措惩施，使今年的各项工程帜均保质保量地完成了任紧务。 　　四、加大监督俄、检查力度，对施工项信目严格考核 　　今年公北司实行每月一次对内部隔施工项目的考核，根据荣检查结果出一期《工程逊质量通报》。狠抓重点御工程、特别是工程的关乞键工序等重要环节的施泞工，加强自检和工序交甫接检查。主要手段有：颐1）对每项工程均设立循"样板段"，严格执行于样板起步制度，施工季惊节每月组织一次质量大灶检查，下发一期质量通瞬报，适时召开质量优劣雍现场会；2）每项工程爷在施工组织设计中要结泵合工程实际确定关键工倡序和重要环节，对关键哲工序制定单独的施工方吗案，包括人、机、料、森法等方面的措施；3）俏自检报验合格的工程如躁再发现质量问题，处罚帚检验人员等，工程质量凝的考核工作依据公司《呐绩效考核办法》、《工账程质量管理办法》和《补工程质量管理细则》执庸行。 　　五、持续改进砸qhse管理体系，认丛真抓好体系运行工作 　悼　根据公司管理、施工在的实际，经过一年多的鞠体系运行，公司于xx竿年对管理手册程序文件策中不符合条款进行了修刮改。共修改了8个程序悯文件的39个条款，新帝制定各项管理办法、规盏n定6项，明确规定了有愉关质量、环境、职业健厘康安全活动的具体要求尺、操作步骤和处理方法毖。通过此次修改使程序蜘文件的符合性、操作性帆进一步提高，既符合公闯司的实际情况又符合标蓝准的要求。 　　公司自豫质量、环境、职业健康枕安全体系运行以来，机拐关各相关职能部室始终绿坚持深入到基层进行宣峻贯指导，为管理体系的哲运行打下了良好的基础兴。各有关部门、分公司感认真贯彻管理方针、严锋格执行体系文件和各项骨规定，严格遵守国家、朔行业的各项法律、法规血和技术性标准，保证了染qhse管理体系的有货效运行。今年6月23讫～26日，公司组成内动审组，对机关11个部掣室、各分公司进行了内斑审，共发现了30个不蛊符合项。其中机关各职梯能部门共查出不符合项设17项；一到八分公司平不符合项计7项，其它先基层单位不符合项合计卉6项。对以上30项不堡符合均给所在单位或部扩门下达了《不符合项报饵告》，各相关部室、分辙公司针对不符合项产生蚜的原因，积极采取纠正驮措施，并已于7月跟踪责整改完毕。通过内审提颅高了管理体系运行的有滩效性，达到了持续改进摆的目的。 　　xx年8赫月25日，公司召开了哟qhse管理体系管理睛评审会议，此次会议评裤审内容包括：质量、环殉境、职业健康安全管理漫体系的符合性、有效性肖、适宜性；质量、安全颓所执行法律、法规的符殉合性；目标、指标及管待理方案的完成情况，存兄在问题及今后的改进措幸施。各相关部室针对评嘘审内容，结合本部门q宅hse管理体系运行实般际进行了汇报发言，管朗理者代表赵文江对xx跋年公司qhse管理体员系运行情况进行汇报。栽 六、科技项目、标准化槽实施工作 　　公司在加郁强质量管理的同时，还隶注意狠抓新技术推广应嗓用项目的落实，公司《留科技创新方案》中明确翼了五项推广项目研究课陡题，除此之外今年还将踌在沥青表处、砼构件等熊方面有所创新。xx年于由技术质量部主抓的《延交互式立交桥》项目在贰n局科技进步投标大会上京一举中标并利用这项先樊进的技术在沈大公路建虫设中实施。今年年初在睁各项目部配备了最新施喝工建设国家、行业标准悬和规范等，对所用标准煌进行了确认和推广，并占参加了修订局企标工作腕。