山东某国际新城四期t、t楼及地下车库、裙房工程监理投标书

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济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第一章投标书，对招标文件及合同条款的认同程度声明120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件一、投标书工程咨询有限公司根据已收到的贵公司招标编号为XXXXXXXXXX的招标文件，末尾签字代表人XXX董事长被正式授权代表山东XX建设项目管理有限公司，在此提交下列文件正本一份和副本四份；（1）投标书（2）投标报价表（3）监理大纲（4）附件（5）一份与封口标书分开提交的价值为X万元人民币的投标保证金通过本格式，本签字人在此声明：（1）本标书中对施工（保修）全过程监理服务的总投标报价：；（2）如果我们的标书被接受，我们将履约招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量的完成任务；（3）我们同意按招标文件的规定，本投标书的有效期为90天，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束；（4）我们同意提供招标人在招标文件中要求的所有资料，以及评标时可能要求与我们的标书有关的任何资料；（5）我们认为你们有权决定中标者，认为最低价不一定中标；（6）我们愿意遵守国家的有关规定和招标文件的收费标准；（7）如果在规定的开标日期和时间后，在投标有效期内退回标书，我们的投标保证金不要求你们退还；(8)有关这次投标的所有正式通讯应致：山东XX建设项目管理有限公司地址：章丘市双山世纪东路三涧公寓西路北电话号码：电挂号码：传真号码：邮政编码：开户名称：开户银行：银行帐号：授权代表人签字：投标单位名称及公章：日期：2010年4月28日120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件对招标文件及合同条款的认同程度声明1、我公司对招标文件及合同的所有条款均完全予以确认，并无条件接受。2、我公司编制的投标文件与招标文件无偏差。投标单位：山东XX建设项目管理有限公司法定代表人：XXX日期：2010年4月28日120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第二章监理工程唱标单120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件监理工程唱标单投标单位：（盖章）山东XX建设项目管理有限公司浮动幅度值及总报价浮动幅度值：%（浮动幅度值请注明）监理费总报价：小写：￥；人民币大写：保证工期时间及主要措施：详见标书保证质量等级及主要措施：详见标书投资控制主要措施：详见标书合理化建议：本工程总监：对招标文件认同程度声明：投标人现场确认签名：投标单位名称：（盖章）授权代表：（签字盖章）年月日注：为方便唱标，投标单位应另准备壹份唱标单单独装在一个信封内，按招标文件规定密封后，与投标文件同时递交。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件监理费报价表单位：人民币万元序号费用名称金额备注直接成本1现场监理人员工资2差旅费、补助费等用于本工程监理人员的其他专项开支3本工程监理期间与监理工作相关的设备、仪器费用4常规试验检测费用……间接成本5公司管理人员工资6行政办公费7业务培训费8新技术开发研制费用……9利润税金其他费用（需注明费用名称）监理费报价：投标人名称：（盖章）授权代表：（签字）2010年4月28日120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第三章投标保证金120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件投标保证金我公司已经按照《监理工程》招标文件的要求递交投标保证金X万元。山东XX建设项目管理有限公司2010年4月28日120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第四章法人代表资格证明书及授权委托书120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件法定代表人资格证明书单位名称：山东XX建设项目管理有限公司地址：姓名：性别：年龄：职务：董事长系山东XX建设项目管理有限公司的法定代表人。为实施限公司的龙园组团二期工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事物。特此证明。投标人：山东XX建设项目管理有限公司日期：2010年4月28日120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件授权委托书本授权委托书声明：我XXX系山东XX建设项目管理有限公司的法定代表人，现授权委托山XX创建设项目管理有限公司的毛羽全为我公司代理人，以本公司的名义参加济限公司的龙园组团二期工程的监理投标活动，代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。委托期限：2010年4月28日至2010年7月27日代理人无转委托权。特此委托。代理人：性别：年龄：职务：副经理身份证号码：投标单位：法定代表人：授权委托日期：2010年4月28日120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第五章优惠条件及承诺120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件优惠条件1、我公司拥有人数众多、专业齐全的各方面的专家，可免费为业主提供技术咨询服务，尤其是涉及基础、结构、经济、安全方面的意见。2、我公司派驻现场监理人员的生活、办公设施、交通、通讯工具均不需业主提供，由我公司自行解决。3、为业主免费提供最新国家、省、市、工程建设及材料价格信息文件。4、监理人员在监理工作过程中提出的合理化建议，业主采用后，由此产生的经济效益，按国家规定业主应给予监理方一定比例奖励，但在本工程中，我们的合理化建议不再计费，无偿贡献给业主。5、我公司有智能化服务部，可以协助业主创建施工现场的“建设单位、监理单位、施工单位”三方局域网，为现场办公提供快捷服务。6、我公司具有招标代理甲级资质，可以成本价为业主代理重要设备、材料的招标采购。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件服务承诺1、我公司完全接受招标文件及合同条件的所有要求。2、总监及监理部人员均不再担任其它项目工作。3、该监理工程不分包、不转包。4、我公司派驻现场的监理人员将严格遵守有关法律法规，并设立总经理投诉电话（0531－69925013），若有违纪行为发生，业主可随时拨打总经理投诉电话，总公司将视情节轻重给予最严厉地处罚。5、我公司派驻现场的质量、进度、投资、安全控制的专业监理工程师均是我公司正式员工。6、在监理取费上，我公司依据国家规定的标准做出了最大程度的优惠，但在服务质量上丝毫不打折扣。我们在此承诺：保证监理工作严格按照ISO质量保证体系运行，保证服务质量，体现出先进甲级建设监理公司的实力和水平，确保工程四大控制目标的顺利实现。7、我公司承诺在业主要求时间内完成月度统计报量、竣工结算的审核工作，并保证误差率在规定范围内。8、在工程完工后，将按监理规范要求和公司规定的格式要求向业主提供完整的监理资料一套并刻录成光盘，包括月报、各类经济签证、完整的工作表格、工程总结、工程进度照片资料、工程进度重大事项等。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第六章投标单位简介120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件企业简介 山东XX建设项目管理有限公司成立于XXXX年XX月XX日。公司以建市（2004）200号《建设项目管理试行办法》文件的精神为指导，本着高起点、高质量、高标准和提供热情周到的服务为原则，努力提高公司的综合实力，不断提高建设工程监理的管理水平。公司现有从事建设监理与技术咨询的工程技术人员183人，其中高级工程师30人，工程师65人，国家注册监理工程师45人，专业工程监理员若干人。全员经过山东省建委指定的高等院校监理工程师培训，形成一个专业配套、技能强、业务范围广、综合实力高的年富力强的技术队伍。公司成立以来，建立了完善的员工技术培训制度，在实践中不断提高监理服务水平。先后承接了大中型项目150余项，建筑总面积约100万平方米，投资总额近10亿元，竣工项目一次检验合格率100%，定向优良率80%。企业精神：开拓进取XX未来经营方针：以质量求生存，提升服务水准，让利益相关者满意企业宗旨：为客户创造效益，为员工创造机会，为社会创造财富质量方针：诚信为本真挚服务操作规范客户满意经营目标：脚踏实地稳定发展追求卓越实现共赢，2011年被济南市工商局授予“重合同，守信用”企业,同时并一次性通过认证中心的ISO9002国际质量体系认证。    山东XX建设项目管理有限公司的服务宗旨是以“守法、诚信、公正、科学”的工作态度，坚持“服务至上、质量第一”的工作原则，执行“以法为纲，科学公正监理；以诚为本，热情优质服务”的质量方针，为建设单位提供高质量的工程建设监理服务。    120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件山东XX建设项目管理有限公司依靠科技和人才，以提供优良的技术服务为己任。总监理工程师由国家注册的监理工程师担任，主要监理工程师持有国家注册监理工程师证书或省级监理工程师资格证书。按照国家有关法律、法规、标准、规范及有关监理规定，对建设项目进行投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调，为业主提供技术、经济等方面的服务，协助业主实现预定的合理建设目标，提高工程建设水平。中心集中了一批在工程设计、施工管理、设备安装、工程造价咨询等方面具有较高理论水平和丰富实际工作经验的优秀人才且专业配套，满足大、中型工程建设监理工作的需要。    山东XX建设项目管理有限公司抓管理、上水平，规章制度完善、技术装备先进、技术措施得力，按照国际上先进的ISO9002标准建立质量保证体系，并一次性通过认证中心的ISO9002国际质量体系认证。为了进一步提高质量意识，中心已按照国务院的有关精神，贯彻执行工程质量终身责任制。确保公司技术服务工作高质量、高效率、高水平。几年来，山东XX建设项目管理有限公司在社会各界的支持和关心下，通过全体干部职工的不懈努力，取得了良好的监理业绩和社会效益，赢得了广泛赞誉。山东XX建设项目管理有限公司自成立以来，对省、市重点工程项目进行了监理，例如“章丘市第三职业中等专业学校新校迁建工程”、“章丘市实验中学综合实验楼”、“章丘市第七中学实验楼”、“济南东城花苑小区”、“山东大化集团改扩建工程”、“章丘市明水街道办事处眼明堂新社区迁建工程”、“山东银鹭集团新厂区工程”等项目，在保证质量、控制投资、控制工期等方面，均发挥了积极作用，合同履约率100％。尤其是我们充分发挥了工程造价控制实力强的优势，通过提合理化建议和进行造价审核，为业主节约了大量投资。    山东XX建设项目管理有限公司全体员工真诚地期望通过我们的努力，为建设单位的基本建设工作做出应有的贡献。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件投标人概况企业名称山东XX建设项目管理有限公司成立日期资质等级乙级经营方式独立核算企业性质有限公司批准单位地址经营范围企业职工总数有职称管理人员注册监理工程师证高工中级助工主要技术装备和检测器具名称型号数量制造国或产地制造年份全站仪TOPCONGTS-311S1日本2003激光经纬仪J2-JDE1苏州2003激光垂准仪DZJ6A1苏州2004水准仪DS3-D2北京2003回弹仪HT-225A2天津2002服务器、电脑惠普、联想、东芝60中国及日本03-05摄像机、照相机佳能、索尼26日本2003裂缝测宽仪DJCK-22河北2002回弹数据处理器DH2000A2河北2002楼板测厚仪DJLC-A2河北2004钢筋位置测定仪DJGW-2A2河北2003超声波探伤仪CJE－12江苏2003移动电话三星、摩托罗拉272中国2006汽车轿、越野、面包车22中国01-05机电测试仪器市政实验室120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件山东XX建设项目管理有限公司框架图独立项目部……总经理营销中心总工程师副总经理工程监理事业部工程咨询事业部建设项目管理事业部投标部各项目部市场拓展部各分公司各项目部各分公司各项目部各分公司客户服务部各分公司各项目部注：项目部数量根据所监理的工程项目设置。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件营业执照120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件资质证书120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第七章监理大纲120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件第七章监理大纲认同声明：本大纲完全响应招标文件及合同条件的要求。A、项目概述及投标人对本项目的认识工程名称：国际新城四期T4、T5楼及地下车库、裙房工程建设单位：建设地点：建筑面积：95500平方米质量要求：合格工期要求：846日历天，具体开工时间已开工令为准我公司为争取该工程监理中标，特选派一批懂管理、会协调、经验丰富的监理工程师，组成一个专业配套、结构合理的监理部。针对本工程规模大、体量大的特点，要求驻地监理人员24小时跟踪服务，各专业监理工程师始终在现场组织巡视检查、协调，卓有成效地搞好该工程项目建设的质量、进度、投资、安全四大控制及合同管理，协调好工程建设有关各方的工作关系，确保质量目标的实现，力保工期按计划完成。我们将想建设单位之所想，急建设单位之所急，全身心地为建设单位服务好，用科学严谨的工作态度，确保建设单位的投资效益，力争在本项目监理过程中创造佳绩，向业主交一份满意的答卷。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件监理工作范围：设计图纸范围内的土建、装饰、安装（弱电、设备、水暖、电气）等专业全过程施工监理。监理工作内容：1、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审核开工报告。参与审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。2、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，按建筑安装规程及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、关键环节以及隐蔽工程的施工验收记录，未经验收不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，由此造成的工期延误及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行复验，防止不合格的材料或构件等用于工程。6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可提请建设单位同意对生产厂家进行了解考察120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件，所发生的差旅费用由订货单位负担。7、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。9、根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程款支付证书”，报建设单位审查。工程竣工后，初步审查工程结算价款。10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制、安全控制120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程监理好。15、协调建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。16、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期内出现质量问题，处理时间超出保修期，监理方应对该问题的处理负责到底。B、监理工作指导思想及监理目标指导思想：监理工作，是以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，对工程项目进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和证实承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，围绕工程建设监理的中心任务即质量、进度、投资、安全目标控制，通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理来达到四大控制目标的实现。质量目标：合格。工期目标：846日历天，具体开工时间已开工令为准。投资目标：本公司监理部将以业主所确定的投资目标作为监理控制目标。安全目标：确保不发生重伤和死亡事故，督促避免一般事故的发生。在日常监理工作中，按照“守法、诚信、公正、科学”120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件的方针，贯穿整个项目的监理实施过程，力争实现项目的四大目标，即投资不突破业主与承包商签署的《工程承包合同》所确定的总造价，在规定的工期内保质保量完成工程，并使工程达到业主期望的质量目标，并确保不发生重伤和死亡事故，督促避免一般事故的发生。C、监理人员岗位职责及职业道德和行为守则1、总监理工程师的岗位职责1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8审查和处理工程变更；1.9主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的岗位职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单位；3.3审核签认竣工结算；3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4、专业监理工程师的岗位职责4.1负责编制本专业的监理实施细则；4.2负责本专业监理工作的具体实施；4.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5、监理员的岗位职责5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5.6做好监理日记和有关的监理记录。6、安全监理职责6.1总监理工程师负责组织审查《施工组织设计》中有关安全与文明施工的措施；120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件6.2总监理工程师审核承建商是否已申请安全监督；6.3总监理工程师组织专业监理工程师检查施工单位的安全措施落实情况，重点：（1）临时设施的安全；（2）施工用电安全；（3）施工机械使用安全；（4）高空作业安全；（5）消防安全；6.4专业监理工程师日常巡查工地人员的安全情况，包括：安全防护措施（三宝四口）和文明施工、安全教育情况，发现问题，及时警告承包商，并要求及时纠正；6.5总监理工程师应定期组织工地安全与文明施工检查，发现问题及时警告承包商，并要求及时纠正；6.6总监理工程师组织做好特大自然灾害的预防工作；6.7总监理工程师及时组织落实安全整改措施。7、职业道德和行为守则7.1监理人员职业道德7.1.1不允许以个人名义在任何报刊上登载承揽监理业务的广告。7.1.2不允许在政府部门及施工、材料设备生产供应单位中兼职，不允许监理自己设计的工程项目，不承包业主的工程施工，不向工程施工单位供应材料设备，也不允许既是工程的监理者又充当与该工程设计、施工承包和材料设备供应有关业务的直接或间接的中介人。7.1.3遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法。7.1.4认真履行监理合同承诺的义务，承担约定的责任。7.1.5不泄露监理工程需保密的任何事项。7.1.6不得接受被监理单位的任何津贴、报酬和礼金。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件7.1.7不参加被监理单位的任何宴请或娱乐活动。7.1.8不与材料供应单位发生经济往来，并不得推荐材料。为保证以上纪律切实在监理过程中得到落实，我们将在工程的明显位置设置“监理单位廉政监督牌”，并公开总经理电话：86114736，同时接受建设、承包及材料供应等单位的监督。8、监理人员工作守则8.1维护国家荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。8.2执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。8.3努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。8.4不以个人名义承揽监理业务。8.5不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料设备生产供应等单位兼职。8.6不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。8.7不收受被监理单位的任何礼金。8.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。8.9坚持独立、自主、公正地开展工作。9、监理工作依据9.1建设工程监理规范GB50319-20009.2中华人民共和国建筑法120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件9.3建设工程质量管理条例（国务院令第279号）9.4中华人民共和国合同法9.5国家和省、市建设工程现行有关法规、政策D、现场监理组织机构、人员配备情况及监理人员进场计划、工地检查和巡视人员到位保证措施1、监理组织机构：120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件以下人员所报数量富裕，主要是考虑人员抽调时有个宽松的余地，也充分表示我们的诚信。其他说明与前期书面洽商函的内容一致，即总监不再兼任其他工程，人员以中青年为主，充分发挥其精力和体力的优势，而且配备的人员均是业务素质好、品行端正、在公司季度检查和业主回访过程中多次受到好评。所派监理人员将根据工程的进展情况按计划进场。总监：刘德强、（茹淑清）总监代表：李道伟暖通监理工程师吴诚给排水监理工程师冯翠平土建监理工程师时大成土建监理工程师王文昌安装监理工程师温鸿钨电气监理工程师崔琦土建监理工程师宋方伟土建监理工程师张太江土建监理工程师左新航土建监理工程师李道伟造价监理工程师姚维平120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2、项目监理机构的人员配备情况名称姓名年龄学历专业职务职称资格证书近年来承担过的项目总监理工程师刘德强41本科工民建土建监理工程师工程师注册监理工程师贰级总监济南市中级人民法院综合审判楼、滨州市政办公楼、山东经济学院图书教学楼、京鲁山庄等总监理工程师茹淑清41本科工民建土建监理工程师工程师注册监理工程师贰级总监济南大学学生公寓、山东经济学院培训楼、济南市新华书店、东平湖管理局泰安基地等总监代表李道伟39本科工民建土建监理工程师工程师注册监理工程师山东大学齐鲁医院、骊园小区1＃－3＃楼及地下车库、舜湖社区北区等电气监理工程师崔琦38大学电气电气监理工程师高级工程师注册监理工程师省立医院高层住宅、市建委住宅楼、中医药大学长清新校区等暖通监理工程师吴诚40大学暖通暖通监理工程师工程师注册监理工程师市直机关工委住宅楼、明珠国家商务港、建委住宅楼等给排水监理工程师冯翠平40大学给排水给排水监理工程师高级工程师注册监理工程师中级人民法院综合审判楼、兴源大厦、明珠国际商务港、圣凯财富广场等造价工程师姚维平50大学造价造价工程师高级工程师注册造价工程师济南市中级人民法院综合审判楼、滨州市政府办公楼等土建监理工程师张太江44大专土建土建监理工程师工程师注册监理工程师山东航空公司综合飞行运输楼、中房大厦、计量测试中心等土建监理工程师宋方伟56大专土建土建监理工程师工程师注册监理工程师莱芜会展中心、济南市质量、计量测试中心、济南市西区工程建设指挥部西区配套公建等120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件安装监理工程师温鸿钨54大专安装安装监理工程师工程师注册监理工程师济南市中级人民法院综合审判楼、滨州市政大厦、山东经济学院图书教学楼、济南西区指挥部派出所消防站等土建监理工程师时大成41大学工民建土建监理工程师工程师注册监理工程师嘉恒商务大厦、三箭如意苑、长清大学城新华书店、圣凯摩登城等土建监理员左新航28大学土建土建监理员助工省级上岗证山东经济学院图书教学楼、济南西区指挥部派出所、消防站等合同管理员王文昌28大学土建合同管理员助工省级上岗证山东省财政学院新校区等120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件总监理工程师简历表120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5、监理人员进场计划表名称按工程进度投入监理人员情况施工前期基础主体装饰安装室外竣工清理刘德强★★★★★★★茹淑清★★★★★★★李道伟★★★★★★★崔琦★★★★★★吴诚★★★★★冯翠平★★★★姚维平★★★★★★★宋方伟★★★★★★★张太江★★★★★★★温鸿钨★★★★★★时大成★★★★★★★左新航★★★★★★王文昌★★★★★★★6、工地检查和巡视人员到位保证措施：建立健全现场监理人员考评制度，强化劳动纪律，分工明确，责任到人，保证工地每个专业、每个施工工序均有监理人员检查和巡视到位，总监每日检查监理人员巡视记录、旁站记录及发现、解决、落实问题的情况，并对其中部位及问题进行追踪。7、本工程监理机构人员不得同时负责其他工程项目的工作承诺120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件总监理工程师、总监理工程师代表及主要专业监理工程师常驻工地不再兼任其他项目的监理工作，主要专业监理人员按期及时到位，未经建设单位许可决不更换总监理工程师、总监代表及主要专业监理工程师，如果未能实现以上承诺，愿意根据合同条件接受建设单位的处罚。E、投资控制的工作任务与方法及措施和承诺1、投资控制的任务施工阶段投资控制任务：施工阶段监理工作的投资控制任务主要是监督承包商按投资额圆满完成全部工作任务。把业主确定的投资控制额作为目标，在工程实施中定期进行投资实际值与目标值比较。通过审核月工程计量，控制工程进度款支付；通过材料及设备招标，选择性价比高材料和设备，控制工程投资；控制设计变更，预防并避免费用索赔，挖掘节约投资潜力来实现投资目标的控制。2、投资控制的方法2.1审核施工图预算，确定投资控制目标。施工设计图齐备后，由承包商编制施工图总预算，报项目监理部审核，监理部审核后送业主确定工程投资控制目标。2.2审核月工程计量，控制工程进度款支付。按照施工合同确定的工程进度款支付办法，由项目监理部审核承包商报送的月工程计量，监理部审核后按照取费程序确定进度款支付额，并按一定的百分比签发支付证书，从而严格控制工程进度款支付。2.3对工程材料设备进行招标，降低材料设备投资额。对大中材料和设备进行招标，综合考察并进行性价比，确定性能优、价格廉的材料和设备，达到降低材料和设备投资的目的。2.4对某些分项工程按市场价进行分包120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件如土石方工程、门窗工程、防水等分项工程，按市场价进行招标确定分包队伍，可有效降低工程投资。2.5控制设计变更对于施工过程中，施工单位提出的变更内容应首先进行投资增减分析，经监理报业主确认后，方能进行设计变更，以有效控制工程投资。2.6审核工程竣工结算工程竣工后，施工单位编制工程竣工结算前，业主、施工、监理应就结算内容进行商定，竣工结算送监理部初审后再送审计部门审计。3、投资控制的措施3.1工程计量与工程款支付3.1.1工程计量的原则（1）项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。（2）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。（3）因承建单位责任与风险，或因承建单位施工需要而另外发生的工程量，均不予计量。3.1.2工程与工程款拨付控制程序3.1.2.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合A5表的格式。3.1.2120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件.2专业监理工程师7日内按设计图纸核实并进行现场计量，在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供条件并派人参加。3.1.2.3承包人接到通知后不参加计量，监理计量结果即作为工程价款支付的依据。3.1.2.4按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。3.1.2.3总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。3.1.2.4专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。3.2竣工结算控制程序3.2.1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；3.2.2专业监理工程师主要从以下方面审核承包单位报送的竣工结算报表：3.2.2.1核对合同条款。首先，应该对工程竣工内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。3.2.2.2检查隐蔽验收记录。所有隐蔽工程均需进行验收，并经监理工程师签证确认。审核竣工结算时应该核对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。3.2.2120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件.3落实设计变更签证。设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。3.2.2.4按图核实工程数量。竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。3.2.2.5认真核实单价。结算单价应按现行的计价原则和计价方法确定，不得违背。3.2.2.6注意各项费用计取。建筑安装工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑安装工程费用定额及有关规定进行，先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序。要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接费等是以人工费为基数，这个人工费是定额人工费与人工费调整部分之和。3.2.2.7防止各种计算误差。工程竣工结算子目多、篇幅大，往往有计算误差应认真核算，防止因计算误差多计或少算。3.2.3总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。3.2.4制订投资控制工作程序和流程。3.2.4.1投资控制监理程序：工作内容行为主体工作时限考核标准120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件审核投资预算及资金使用计划施工单位报资金使用计划按合同约定合同、施工组织设计、进度计划监理单位审核按施工合同约定审核工程款支付申请施工单位报A5表按合同约定时间施工进度计划质量验收报告、合同约定监理单位审批报业主收到报告7日内竣工结算施工单位提交结算报告竣工验收后28天内质量验收报告、合同约定监理单位审核收到报告后28天内业主审批、支付按合同约定4、投资控制的内容：4.1工程款的支付：4.1.1本工程可采用月进度付款方式。4.1.2每月25日施工单位上报本月完成工程量清单，监理工程师7日内审核、确认，并由总监在确认计量结果后5日内签发“工程款支付证书”报建设单位。4.2竣工结算：4.2.1工程竣工四方验收通过签字后，承包单位在28天内向项目监理部提交竣工结算资料。4.2.2监理工程师对结算资料进行审核，并与建设单位、承包单位协商，提出修改意见或确认,28天内拿出审核意见。4.2.3工程保修时段结束后，甲、乙双方及时办理保修期抵押款的返还事宜。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5、投资偏差风险分析及对策：5.1投资偏差的分析：5.1.1在确定了投资控制目标之后，为了有效地进行投资控制，在施工过程中，造价工程师跟踪控制，定期进行投资计划值与实际支出值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，编制投资偏差分析表，采用表格法进行偏差分析，将导致偏差的原因找出来，即可对应采取适当的纠偏措施，达到投资控制的目的。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5.1.2投资偏差分析表：项目编码（1）011013┄┄┄项目名称（2）土方工程基础工程┄┄单位（3）┄┄计划单价（4）┄┄拟完工程量（5）┄┄拟完工程计划投资（6）=（4）×（5）┄┄已完工程量（7）┄┄已完工程计划投资（8）=（4）×（7）┄┄实际单价（9）┄┄其它款项（10）┄┄已完工程实际投资（11）=（7）×（9）＋（10）┄┄投资局部偏差（12）=（11）－（6）┄┄投资局部偏差程度（13）=（11）÷（8）┄┄投资累计偏差（14）=　∑（12）┄┄投资累计偏差程度（15）=∑（11）÷∑（8）┄┄进度局部偏差（16）=（6）－（8）┄┄进度局部偏差程度（17）=（6）÷（8）┄┄进度累计偏差（18）=∑（16）┄┄进度累计偏差程度（19）=∑（6）÷（8）┄┄120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5.2偏差形成原因：客观原因：人工费涨价、材料涨价、自然因素、地基因素、交通原因、社会原因、法规变化，其他原因。设计原因：设计错误或缺陷、设计标准变更、图纸提供不及时、结构变更等。施工原因：施工组织设计不合理、质量事故、进度安排不当等。其他原因。5.3纠偏措施5.3.1对工程施工过程中的造价支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交项目造价控制及其存在问题的报告。5.3.2协助业主按期提供合格施工现场、图纸、文件，按质、按量、按时提供业主方负责的材料和设备等。协调甲乙双方因施工条件不具备、工程变更等产生的争议，力求减少停、窝工损失费。5.3.3审核工程付款凭证，按合同适时、适量支付，审核施工单位提出的工程结算书，确定变更费用及价格调整，公正地处理索赔事项。5.3.4制定避免费用索赔措施和反索赔措施，明确索赔程序及要求。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5.3.5可能发生索赔的原因及防范对策序号索赔原因防范对策1由于未及时解决现场存在的问题及时答复施工单位提出的问题及配合要求2由于各单位缺乏协调主动搞好业主、设计、施工、质监站的外部协调3由于变更工程变更、设计变更要慎重，事前进行经济技术合理性分析4由于各种原因的停工、窝工严格经济签证（停窝工、用工、使用机械、材料代用、材料调价）5由于未及时计量及时对已完工程进行计量6由于进度款支付拖延及时签署工程进度款意见7由于未及时审价及时掌握市场价格变动情况5.3.6做好工程施工记录，保存各种文件、图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜并参与合同修改补充工作，着重考虑它对造价控制的影响。5.3.7120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件积累一切可能涉及索赔论证的资料，同施工企业、建设单位研究技术、进度和其他重大问题的会议做好文字记录，并要求参加会议的各方代表签字，作为正式文档资料。同时建立严密的监理日志，承包方对监理工程师指令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录及每天发生的可能影响到合同协议的具体情况等记录，同时还应建立业务往来文件编号档案等业务记录制度，做到处理索赔时以事实和数据说话。6、投资控制的重点：6.1严格控制预算外费用：对设计变更、技术核定、收费标准调整、现场签证和索赔等引起的额外费用进行严格控制，以预控成本目标为前提，实时分析和测算因各类因素变化引起的费用增减。6.2严格材料设备价格的控制：6.2.1采取市场招标制，扩大材料和设备的选择面，通过竞争最后确定产品和价格。6.2.2成立材料设备核价小组，通过公开评议的方法选择产吕并确定价格。6.3严格工程（量）审核工作：在工程竣工进行决算审核工作中，对工程竣工图、签证和竣工资料进行仔细审核，进行公正、合理的决算审计工作。7、投资控制过程中监理方过失责任承诺：由于监理方过失而造成的经济损失，监理方承担责任，如果监理单位故意弄虚作假，降低工程质量标准，造成质量事故的应承担相应法律责任和连带赔偿责任。如果监理方不按合同履行监理职责，给建设单位或其他单位造成损失的，属违约责任，应向建设单位在直接损失内进行赔偿，情节严重的，接受建设行政主管部门的行政处罚，并吊销责任人资格证书。8、投资控制的其他承诺：8.1工程量审核值与最终审计值差率在+5%内。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件8.2通过日常设计变更、工程签证、工程量审核、材料及设备价格的把关，保证不因监理原因突破业主明确的投资控制额。F、进度控制的工作任务与方法及措施和承诺1、施工阶段进度控制的任务在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，审查施工单位编制的施工进度计划，做好各项动态控制的工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，最终达到实际工期控制在目标工期范围内。根据本工程具体情况设置以下工期控制点：基础完工、主体完工、屋面工程完工、工程竣工时间，根据设定的工期控制点，采取相应的控制措施和纠偏措施，确保工程按期竣工。2、施工阶段进度控制的方法根据动态控制原理，将总工期进行分解，确定各分部、子分部、分项的进度计划，开工完工时间，形成施工进度控制的目标体系、各子目标之间互相联系、下级目标保证上级目标、上级目标制约下级目标，并不定期调整实际目标与计划目标的偏差，最终保证总目标的实现。2.1工程施工前准备阶段，由施工单位按照双方签订的施工总承包合同编制工程总进度计划图表，并附有为确保工期应配备的劳力、机械、材料等资源计划用量，报监理部审批后交建设单位确认。2.2120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件施工单位根据批准的施工总进度计划，编制各分项工程的月、周进度计划，并附有与各分项工程相适应的劳力、机械、材料等资源计划用量（如主体工程钢筋砼分项，计划起止时间，每月、周应完成至哪一层，所需钢筋工、模板工、砼工等分别是多少，所需不同规格钢筋、砼等分别是多少，所配塔吊、输送泵等机械分别是什么规格等），报监理部审核，并报建设单位。2.3监理部将各分项工程的周、月进度计划与实际进度进行比较，如有负偏差，分析查出原因，要求施工单位制订措施，于下周、月把迟延的工期赶回来。3、进度控制工作流程和程序3.1进度控制工作流程实施责成承包方采取措施监理工程师进行实际与计划比较监理工程师审核承包单位提交详细月、旬进度计划或变更计划总监理工程师审核承包单位提交施工总进度计划项目总工期目标YNNN按计划执行120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件3.2进度控制工作程序：工作内容行为主体工作时限考核标准审核施工进度计划施工单位上报进度计划周、月进度计划在周、月初合同、施工组织设计监理审批进度计划3天内审批完（有偏差时）审核调整后的进度计划施工单位上报调整计划周、月、季进度计划在周、月、季初或尾施工合同原施工进度计划监理审批调整计划3天内审批完4、施工进度控制的内容4.1编制施工阶段进度控制工作细则；4.2审核施工单位编制的施工进度计划；4.3按周编制工程综合计划；4.4协助承包商实施进度计划；4.5监督进度计划的实施；4.6组织现场协调会；4.7签发现场进度款支付凭证及有关进度签证；4.8向业主提供进度报告；4.9协助组织竣工验收；4.10协助办理工程移交。5、施工进度控制的措施在施工过程中，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面进行有效控制，以实现进度总目标。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5.1组织措施：以总监理工程师负责的项目监理部，督促各项目施工单位完善各自的施工管理体系，落实措施，协调各项目中的矛盾，以保证各项目的进度满足工程建设的总工期要求。5.2技术措施：审核施工单位填报的完成工程量月报及工程量统计表，工、料、机动态月报将实际完成进度与计划进度比较，实行动态管理。如发生延误，应分析原因并督促施工单位采取措施在下各阶段赶上计划进度。当进度严重拖后时必须根据当时施工阶段分别以地基基础、结构封顶或竣工的原定计划作为进度目标控制点，由施工单位按控制要求提交修正进度计划，并说明采取的措施和方法。审查施工单位施工管理中各工种的交叉搭接顺序和工艺流程的合理性，尽可能的缩短各工种的搭接时间，使整个工程项目的工期最短。5.3合同措施：协调合同工期与进度计划间的关系，保证合同中进度目标的实现。加强风险管理，充分考虑风险对进度的影响。5.4经济措施：施工单位若不能按工程计划完成当月工程进度或质量不符合设计标准，监理不签认当月进度款的支付凭证，建议业主暂缓付进度款。6、施工进度偏差纠正措施6.1当监理工程师检查工程实际进度偏离计划进度时，总监理工程师组织甲、乙、监理三方会议进行原因分析，研究措施，保证周、月计划目标的实现。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件6.2因承包单位原因延误进度时，总监理工程师签发“监理通知”，要求承包单位采取调整措施，加快后期施工进度计划，将延误的工期赶上来。如承包单位在关键线路上连续两个月不能完成月计划，且有较大负偏差时，说明已不能按期完工，建议业主考虑更换总包或其劳务队伍。如承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，监理部按施工合同规定从承包单位款项中扣除误期赔偿费。6.3承包单位有正当理由，必须延长工期时，在取得甲方、监理方认可的前提下，承包单位应填报“工程临时延期申请表”报项目监理部批准，重新调整进度计划。7、施工进度控制的承诺严格按合同工期控制工程施工进度，采取各种措施调整和加快工程施工进度，确保在合同工期内提前完成工程施工。因监理方原因造成工期延误时，监理按有关规定赔偿延期损失。G、质量控制的工作任务与方法及措施和承诺1、质量控制的任务：工程质量好坏是项目实施成败的关键，是四大控制目标中的重中之重，也是施工阶段工程监理工作的核心。其任务是：以施工规范、质量评定标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、工程质量控制的内容和方法：120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.1工程质量事前控制的内容和方法：2.1.1对承包单位资质的审查：对于承包人的资质，通常在招标阶段进行审查。主要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术和管理能力，主要包括以下几项内容：2.1.1.1企业注册证明和技术等级，应交验有关证件原件；2.1.1.2主要施工安装经历，要求交验有关合同原件；2.1.1.3技术力量简况；2.1.1.4施工机械设备简况；2.1.1.5对其近期已完成或在建的工程进行实绩考察；2.1.1.6资金或财务状况。2.1.2核查承包单位的质量保证体系和质量措施。2.1.2.1核查项目部机构设置、人员配备、职责与分工是否满足施工需要和相关规定。2.1.2.2专职质量检查人员的落实。2.1.2.3查验各级管理人员及特种作业人员持证情况。2.1.2.4检查质量管理制度是否健全。2.1.3审查施工组织设计和各单项、专业、主要分部（项）施工方案：2.1.3.1工程开工前承包单位应编制施工组织设计，并填写“施工组织设计（方案）报审表”报监理部，其内容和深度应做到：.综合说明完整详细、实用；.平面布置图符合现场实际；120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件.施工方案技术先进、经济合理，施工技术措施切实可行；.质量措施完善可靠，雨期、冬期施工措施切实可行；.安全施工措施保障有力，工期符合要求并能适当提前，有相应的保证措施；.水电用量符合节水节电要求；.现场文明施工措施详细；.劳力安排合理充足；.施工设备选用合理得当；.施工计划网络准确无误；.明确试验和检测方法；2.1.3.2监理可根据工程实际，在某些主要分部、分项工程施工前，要求承包单位将施工工艺、原材料使用、劳力配备、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写“施工组织设计（方案）报审表”报监理审查。2.1.3.3承包单位应将季节性（雨施、冬期）施工方案提前填写“施工组织设计（方案）报审表”报项目监理部。2.1.3.4上述方案经监理工程师审查后，由总监签发审定，同意后方可实施，否则不准施工。2.1.4查验承包单位测量放线：2.1.4.1查验施工控制网（平面、高程）。2.1.4.2查验中线控制桩。2.1.4.3查验中线、高程控制标志，核查垂直度控制。2.1.4.4签认承包单位“施工测量放线报验单”。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.1.5审查分包单位资格2.1.5.1营业执照、企业资质证书、专业许可证、特种作业人员资格证书。2.1.5.2总承包单位填写“分包单位资格报审表”报项目监理部，经审查合格方可分包。2.1.6审查试验室资质专业监理工程师对承包单位和商品砼生产单位自有试验室或外委试验室均应按以下五个方面进行审核：2.1.6.1试验室的资质等级及其试验范围；2.1.6.2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；2.1.6.3试验室的管理制度；2.1.6.4试验人员的资格证书；2.1.6.5本工程的试验项目及其要求。2.1.7原材料、构配件的质量控制2.1.7.1对进场材料进行外观检查。2.1.7.2所有材料/构配件/设备进场，承包单位均应提报材料/构配件/设备进场计划，填写“材料/构配件/设备报审表”附相关质量证明，按有关规定对主要材料进行复试，并将复试报告单报项目监理部签认。2.1.7.3审查混凝土及砌筑砂浆等拌合物配合比申请单、砼开盘鉴定，并对现场搅拌站设备、材料管理进行检查；对商品混凝土生产厂家资质、生产能力进行考察。2.1.7.4承包单位应要求供货单位提供材料/构配件/120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料设备的商检证明应按规定复试。2.1.7.5进场的构配件设备，承包单位应进行检验、测试，判断合格并填写“材料构配件设备进场报审表”报监理,监理工程师审查签认。2.1.8组织或参加设计交底和图纸会审设计交底是设计单位阐述设计意图，以便监理工程师和承包单位了解有关项目的技术、材料，构配件、设备等方面要求的例行工作，必须认真做好。图纸会审是监理工程师和承包单位在熟悉图纸、掌握其细节、了解施工应达到的技术标准、明确工艺流程的基础上，对设计图纸交待不清或相互矛盾之处，要求设计单位解释或变更，特别是就建筑、结构、水暖以及电气图纸间存在的矛盾，进行协调的一项工作，会审后要写出图纸会审纪要，作为施工安装的依据。2.1.9向承包单位宣布监理工作的要点监理工程师进场后将《监理规划》告知承包单位，目的是使承包单位了解监理工程师怎样开展工作和该怎样接受监理工程师的监督。2.2工程质量的“事中”控制2.2.1监理工程师对施工现场进行巡视，发现并及时纠正施工中不符合质量要求的工艺和操作。对重点分项工程、关键工序、重点部位、关键监控点的施工进行旁站。发现质量问题，即以“监理通知”的方式，要求承包方整改。整改后，把结果以书面方式回复，监理工程师复查。2.2.2隐蔽工程验收：120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.2.2.1隐蔽工程完成，承包单位进行自检合格后填写“分项（隐蔽）工程报验申请表”报项目监理部。2.2.2.2监理工程师对所报内容到现场进行检测、核查，如不合格，签发“监理通知”由承包单位整改，整改后监理工程师复查。2.2.2.3监理工程师对隐检合格的工程签认“报验申请表”准予进入下道工序。2.2.3分项工程验收：2.2.3.1承包单位在一个分项工程完成并自检合格后,填写“报验申请表”报项目监理部。2.2.3.2监理工程师对所报验资料进行审查，并到现场抽检、核查。2.2.3.3对符合要求的分项工程，由监理工程师签认。2.2.3.4对不符合要求的分项工程，监理工程师签发“监理通知”，由承包单位整改，复查和再评定。2.2.4审批设计变更文件和修改的图纸设计变更文件的审批，主要是看其是否可行，建筑、结构、水电暖通图纸是否协调，设计变更还应按《建设工程施工合同》有关规定办理。2.2.5及时通报质量信息定期或不定期召开现场质量会议，及时通报和分析工程质量问题，并协调有关各方的关系。2.3工程质量的“事后”控制2.3.1分部工程验收120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件承包单位在分部工程完成，自验合格后应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程质量等级汇总评定，填写“分部工程报验单”并附“分部工程质量评定表”报项目监理部签认。2.3.2工程竣工验收2.3.2.1承包单位在单位工程项目完成，自检合格达到竣工验收条件时，填写“竣工工程报验单”并将全部竣工资料（包括分包单位的资料）报项目监理部申请竣工验收。2.3.2.2项目总监组织各专业监理工程师对质量保证资料进行核查，并督促承包单位完善。2.3.2.3各专业监理工程师对本专业工程质量、使用功能进行全面现场检查，对需要进行功能试验的项目认真审阅试验资料，并亲自参加试验。对质量、试验中发现的问题，以“监理通知”的方式，督促承包单位整改，符合要求后再验；验收结果符合合同要求，相关方在验收记录上签字。3、质量问题和质量事故（质量偏差）处理监理工程师对施工过程中的质量问题，除通过巡视、旁站及在分项、分部工程验收过程中解决外，可针对质量问题的严重程度，分别进行处理。3.1对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理意见，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可）批复承包单位处理，处理后重新验收。3.2对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理意见外，总监应签发“工程暂停指令”120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件并与建设、设计单位研究，48小时内提出处理意见，批复承包单位处理，处理结果重新进行验收。3.3监理工程师将完整的质量问题处理记录归档。3.4施工中如发生质量事故，承包单位应按有关规定上报相关部门处理，总监书面报告公司。4、施工阶段质量控制监理程序工作内容行为主体工作时限考核标准施工方案报审施工单位交A2报审表提前7天报审规范、合同、补充协议监理单位审查、批示3天内审批完施工材料、大型设备报审检验施工单位提交A9表按施工合同约定规范、合同、补充协议监理单位审批一般3天内审批隐蔽验收施工单位报A4表提前24小时报验。规范、合同、补充协议监理单位验收验收后24小时内出具验收报告分项工程验收施工单位申报提前24小时报验规范、合同、补充协议监理单位验收验收后48小时内出具验收报告分部工程验收施工单位申报提前3天报验规范、合同、补充协议监理单位验收通过3天内验收质监部门验收竣工验收施工单位报A10提前7-14天报验规范、合同、补充协议业主组织验收28天内组织验收120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件4.1设计交底和图纸会审监理程序：设计单位按合同向建设单位交付施工图建设单位向用图单位分发施工图分包单位进行图纸预审并作记录施工单位进行图纸预审并作记录监理进行图纸预审并作记录建设单位组织设计、施工及监理单位共同进行设计交底和图纸会审。交底和会审后，由施工单位作设计交底和图纸会审会议纪要。“设计交底和图纸会审纪要”经有关单位签字生效后，由施工单位、分包单位实施，监理单位监督执行。4.2工程材料、设备质量签认程序承包单位填写《材料、设备进场报验申请表》不合格方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试监理工程师审核承包单位另选合格承包单位使用120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件4.3分包单位资格审查基本程序：选择分包单位总承包单位向监理单位报送《分包单位资格报审表》不同意监理工程师审查、协调签认审查意见同意总承包单位与分包单位签认分包合同分包单位进场施工4.4分项(隐蔽)工程质量签认基本程序：承包单位达到分项（隐蔽）工程报验条件进行自检承包单位48（24）小时前报送《分项（隐蔽）工程报验申请表》纠正监理工程师审核质量保证资料，检查实体质量不合格合格监理工程师在验收24小时内签认后，承包人可进行后续工作或隐蔽120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件4.5单位工程竣工验收基本程序：项目监理部进行竣工初验承包单位自检合格填报《竣工（分部）工程报验单》承包单位进行整改监理工程师核查质量保证等资料项目监理部签发《监理通知》有缺陷建设单位组织监理、设计单位、承包单位四方验收合格项目总监理工程师签证建设单位报质监站备案120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5、分部分项工程质量控制要点序号工程项目质量控制要点1土石方及桩基础工程(1)开挖范围及边线（从中线向两侧量测）(2)高程(3)支护2基础工程(1)位置(轴线及高度)(2)外形尺寸(3)钢筋型号、直径、数量及位置(4)混凝土强度(5)地下室防水3现浇钢筋混凝土结构(1)轴线、高程及垂直度(2)断面尺寸(3)钢筋：数量、型号、直径、位置、接头(4)施工缝处理(5)混凝土强度：配合比、坍落度、强度(6)预埋件：位置、数量、锚固4砌筑工程(1)砂浆强度等级（配合比）(2)灰缝、错缝(3)门窗洞口位置(4)预埋件及埋设管线5装饰装修(1)抹灰配合比、抹灰厚度、平整、垂直度(2)楼地面厚度、平整度、色差⑶面层：图案、色泽、接缝、粘结⑷幕墙：玻璃、铝板质量、型材的加工制作安装、耐候结构胶、避雷系统的焊接安装、测试6门窗工程防盗门、铝合金窗：定位、埋设连接、安装、关闭、开关7屋面工程(1)找平：厚度、坡度、平整度(2)保温：厚度、平整度(3)防水：材料、粘结(4)水落管：安装、接头8给水排水管道安装工程(1)位置及坡度、接头(2)管阀连接位置、接头(3)水压试验(4)水表、消火栓、卫生洁具、器件(5)水泵安装位置、标高，试运转轴承温升(6)排水系统通水试验9消防喷淋管道安装工程(1)管道：耐压强度、严密性、坡度、接头(2)阀门：启闭灵活、位置和朝向合理(3)套管和支架：牢固、涂漆10通风空调系统（1）冷媒配管的安装（2）室内机、室外机的安装（3）凝水管的安装（4）试压试验、系统调试11电气、管线安装工程（1）变配电设备安装：位置、标高、线路连接（2）屏柜、附件及线中安装(3)绝缘、接地（4）管线位置、标高、坡向、坡度(5)管道安装、接头（6）阀闸、量表安装位置、接头12弱电智能化安装工程（1）配电箱、控制箱等安装接线样板（2）各子系统接地线连接（3）吊顶内明配管（4）消防联动控制接线（5）楼宇自控系统DDC控制器安装13电梯安装工程（1）导轨：位置、垂直（2）轿厢：层门、垂直、门开关灵活（3）电气系统：线路连接（4）控制系统：调试120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件6、本工程质量应控制的内容和对工程重点、难点的控制措施6.1土建施工质量控制重点6.1.1测量放线基础本工程的平面控制网和主轴线，应根据复核后的红线桩或坐标点准确测量。平面网控制线包括建筑物主要轴线，间距为30-50m，并组成封闭图形。测量竖向垂直度时,每隔3-5条轴线选取一条竖向控制轴线，各层均应由初始控制线向上投测。6.1.2基坑开挖支护本工程占地面积大,空间及跨度都比较大,所以对地下支护要求高,在工程施工过程必须给予重点考虑和加强控制.6.1.2.1基坑支护开挖应根据支护结构设计、排水要求确定开挖方案。6.1.2.2基坑边界周围应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内，放坡开挖时，应对坡顶、坡面、坡脚采取排水措施。6.1.2.3基坑周边严禁超堆荷载，开挖时软土地基进行分层均匀开挖。6.1.2.4基坑开挖时应采取防止碰撞支护结构或扰动基底原状土。6.1.2.5发生异常情况时，应立即停止开挖，并应立即查清原因和采取措施，方能继续开挖。6.1.2.6支撑体系施工应符合以下要求（1）支撑结构安装和拆除顺序，应同基坑支护结构的设计计算情况相一致，必须严格执行支撑后开挖的原则。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件（2）立柱穿过主体结构底板以及支撑结构穿越主体结构时，应采取止水构造措施。（3）钢支撑的端头与冠梁或腰梁连接应符合以下规定:支撑端头应放置在不小于10mm钢板制作做封头端板，端板与支撑端件满焊，焊缝厚度及长度能承受支撑力的支撑强度，要时增加加劲肋板，肋板数量、尺寸应满足支撑端头局部稳定要求和传递支撑力的要求。6.1.2.7基坑开挖的环境效应应事先做出评估，开挖前对周围环境应做深入的了解，确定施工期间的重点保护对象，制定周密的检测计划，施行有计划施工。6.1.2.8重视围护结构的施工质量，包括挡土、围护桩、墙、止水帷幕、支撑、拉锚及坑底加固处理等。6.1.2.9加强现场施工各单位的协作，尤其要保护好检测测点、测量基准点等。总之，基坑开挖、支护和排水是建筑工程中系统工程的一个重要环节，对工程成败起着很大作用，因此，必须给予重视。6.1.3地下防水工程本工程地下室防水做为质量控制的关键点之一，为保证地下室的抗渗要求，监理人员应严格控制砼外加剂的质量与添加量及防水材料的质量；控制砼及防水分项的施工工艺，采用旁站监督与试验室检验的方法，保证该分项质量达到优良。6.1.4钢筋砼工程：6.1.4.1模板工程（1）模板工程的质量预控120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件1）审核模板施工方案；2）对进场模板规格、质量进行检查；3）隔离剂（脱模剂）：a注意脱模剂对模板的适用性；b考虑混凝土结构构件的饰面要求。（2）模板工程的质量控制要点1）模板支撑应符合模板设计要求。楼板模板一般情况下支柱间距为80-120cm，大龙骨间距60cm-120cm，小龙骨间距为40-60cm。根据本工程使用功能分析，本工程应为大开间、大空间结构，梁、板高度较大，且施工荷载也较大，施工中模板支撑应通过计算确定，保证工程质量和施工安全。2）对模板拼缝、节点位置模板支搭及加固情况，应认真检查，防止漏浆及缩颈现象。3）梁、板底模当跨度大于4m时应起拱，设计无具体要求时，起拱高度宜为：1/1000-3/1000。4）预埋件、预埋孔洞的位置、标高、尺寸应复核；预埋件固定方法应可靠，防止位移。5）合模前钢筋隐检已合格，模内已清扫干净，应剔凿部位已剔凿合格；合模后核验模板位置、尺寸及钢筋位置，垫块位置与数量，符合要求才能浇筑混凝土。6）模板涂刷隔离剂时应清除表面尘土和混凝土残留物，涂刷应均匀，不得漏刷或沾污钢筋。7）混凝土整体结构的拆模原则：120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件a底模混凝土强度已达到设计要求，一般均应达到设计强度等级的75%以上（混凝土强度应以同条件养护的试块抗压强度为准）。b侧模混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模损坏。c在拆模过程中，如发现混凝土有影响结构安全的质量问题，应暂停拆除，经过处理后方可继续。d冬季施工要遵照现行混凝土工程施工及验收规范中的有关冬期施工规定进行拆模。6.1.4.2钢筋工程（1）监理人员严格验收材料出厂质量证明；进场时，分品种、规格、炉号分批检查核对每捆（盘）标志、外观，并按国家有关标准规定，取样作力学性能试验，合格后方可使用。（2）钢筋焊接，焊前监理人员检查焊工上岗证，并先做试焊件，合格后方可正式焊接施工。（3）监理人员应严格检查钢筋绑扎时的骨架尺寸、间距、数量、接头位置、绑扎牢固等，应符合施工规范规定。6.1.4.3砼工程（1）对混凝土浇筑方案进行审批：要根据浇筑量、劳力组织、施工设备、泵车位置、浇筑顺序、后浇带或施工缝的位置、混凝土原材料供应、保障混凝土浇筑的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的落实，确保万无一失。（2）120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件模板、钢筋应作好预检和隐检，在浇筑混凝土前应再次检查，确保模板标高、尺寸与设计相符，且支撑牢固、拼缝严密，模板内杂物已清除干净，钢筋位置固定正确，变形的钢筋已被修正，必要时再次查验钢筋品种、数量、规格、锚固情况。（3）检查机具准备，对搅拌机、运输车、料斗、串筒、活塞泵、输送管线、振捣器等要准备充足，对可能出现的故障已有所准备，必要时应进行试运转。（4）混凝土浇灌申请书已办妥。（5）对天气预报已做了解和必要的冬施、雨施准备。（6）水、电、照明等现场条件已做好，且应有保证。（7）对浇筑的混凝土应坚持开盘鉴定制度，开盘表原则上每天都应根据料源情况进行调整。（8）混凝土浇筑中，实施旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土坚决清除。（9）检查振捣情况，不能漏振、过振，注视模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时应及时处理，特别注意施工缝处混凝土的浇筑处理。（10）根据混凝土浇筑情况，监理工程师指定时间和部位亲自监制试块，并在标养后亲自送到试验室，在监理人员监督下做试验。（11）要检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护，防止混凝土出现裂缝。（12）承包单位拆模要事先向监理工程师提出，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。6.1.5砌体工程120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件监理人员应检查试验室提供的材料报告及配合比，并在现场对砂浆配合比进样抽检。对于砌体拉结筋，必须验收签字后方允许施工；对组砌方法及预埋块等要进行巡查抽检，不合格处马上要求其返工；每层砌体要求施工自检、专检后报监理复核，发现问题及时整改。6.1.6屋面防水工程（卫生间防水同此，但应进行逐间验收并记录）屋面防水建议采用高分子卷材防水层。材料进场前，专业监理工程师要对材料的合格证及分包队的资质进行核验，合格后方能进入施工现场。在现场要抽取样品进行材料复试，复试合格后，方可进行施工。在施工中，要采取旁站监督的方法，监督其施工方法是否正确、合理。6.1.7装饰装修工程6.1.7.1抹灰（1）抹灰前必须经监理、质量监督部门验收合格。（2）所采购和进入施工现场的材料已报验认可。（3）正式大面积抹灰前应先作样板间，经签定合格和确定施工方案后再安排正式施工。（4）检查处理基层上的残余砂浆、灰尘、污垢和油渍。（5）监理要注意巡视成活时的质量，及时发现不合格的部位联系处理，必要时书面通知提出修改意见。（6）冬期施工时，不能在冻结的基层上施工（7）不同材料墙面连接处要采取加强措施。6.1.7.2塑钢(铝合金)门窗工程120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件监理要监督施工方从选材制作到安装严格按设计图纸和施工验收规范要求进行操作，消除质量通病。a塑钢(铝合金)门窗及其附件质量必须符合有关标准和设计要求。b塑钢(铝合金)门窗选用的零附件及固定件除不锈钢外，均应做防腐处理。c塑钢(铝合金)门窗应由专业厂生产，铝合金门窗进场时，监理要根据设计图纸和塑钢(铝合金)门窗购销合同的有关质量条款，检查产品出厂合格证，检查其规格、数量和质量，经合格后方可用于工程。d塑钢(铝合金)门窗安装应在室内外粉刷找平、刮糙等湿作业完毕后进行。e塑钢(铝合金)门窗安装前，应检查预留洞口尺寸是否符合设计要求。f平开门窗扇应关闭严密，间隙均匀，开关灵活。g推拉门窗扇应关闭严密，间隙均匀，框与扇搭接量应符合设计要求。塑钢(铝合金)门窗框与墙体间缝隙的填嵌应饱满密实，表面平整、光滑，填塞材料、方法符合设计要求。h采取积极有效措施，坚决杜绝窗下渗水现象。6.1.7.3块料饰面(包括石材、瓷砖等)a饰面材料镶贴前，门窗框应安好，并已校正。b坚持试贴样板，必要时要求施工单位做出方案图，经设计、建设单位签认后再大面积施工。c选料施工，剔除不合格的材料。d120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件为防止空鼓脱落，监理应检查基面清理情况，砂浆配合比及饱满度。6.1.7.4轻钢龙骨吊顶工程（1）吊顶工程的基本控制要求a吊顶所用轻钢龙骨、罩面板应符合国家和行业标准。b吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层的构造、固定方法应符合设计要求。c材料进场时，应报监理并出具出厂合格证，在对材料的数量、种类、规格等进行检验合格后方可使用。d材料应分类存放于平整、干燥、通风处，并分别采取措施，防止受潮变形。e安装板材应轻拿轻放，不得损坏板材表面和边角。（2）施工中监理对质量的控制要点：a施工单位应对操作人员进行技术交底，并报监理。b在墙体上标出设计标高，在墙体四周弹线作为顶棚的标准线，报监理验收方可进入下道工序施工。c主龙骨吊点间距、吊杆长度及直径应符合设计要求，吊杆应通直并有足够承载力。中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正位置和标高。d吊杆距主龙骨端部距离不应超过300mm，否则应增设吊杆。e次龙骨应紧贴主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm次龙骨上，固定罩面板的次龙骨间距一般不大于600mm。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件f根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨，用连接件将其两端连接在通长次龙骨上。g全面校正主、次龙骨后，将龙骨所有吊挂件，连接件拧紧，报监理验收，合格后进行罩面板的安装。h板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象，安装前应根据构造分块弹线。i纸面罩面板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设，自攻螺钉与纸面罩面板边距离：面纸包封的板边以10~15mm为宜，切割的板边以15-20mm为宜。钉距以150-170为宜，螺钉应与板面垂直。钉头嵌入罩面板深度以0.5-1mm为宜，钉帽应涂刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平，罩面板板缝，应按设计要求进行处理。6.1.7.6细木制作按设计图检查饰面质量、尺寸、图案，检查预埋件、锚固连接件以及预留孔洞等是否符合设计要求，检验合格后方可进行施工。细木制作与安装质量应符合设计图和施工规范要求。主要控制点：a细木制品刨光面应光滑平直，割角应准确平整，接头及对缝应严密整齐，安装牢固。b如采用木制楼梯扶手，宜采用硬木，各段的接头应用暗榫或指形接头加胶连接。6.1.7.7油漆、涂料a基层处理：施涂前，应将表面灰尘污垢等清除干净。木料表面缝隙、毛刺等应用腻子填补，并用砂纸磨光。b漏刷120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件：漏刷一般多发生在门窗的上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等。其主要原因是内门扇安装时油工与木工不配合，故往往下冒头未刷油漆就把门扇安装了，并有少刷一遍油的现象。c缺腻子、缺打磨：一般多发生在合页槽、上中下冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作未认真按照工艺规程去操作所致。d流坠、裹楞：主要原因一是漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等易造成流坠、裹楞。二是操作顺序和手法不当，尤其是门窗边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意就往往容易造成流坠、裹楞。e刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用合适的刷子并把油刷用稀料泡软后使用。f粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过箩，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。g皱纹：主要是漆质不好、兑配不均匀、溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。h五金污染：防止五金污染除了操作要细，宜将门锁、拉手、插销等五金后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），确保五金洁净美观。6.1.7.8外装修幕墙工程（考虑如果设计）A材料的检验（1）铝型材的检验120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件a核对材质证书、批号、产品名称、数量、规格、重量、品质、技术条件、主要标志等是否符合要求；检查铝型材尺寸、厚度、标记，表面质量。b铝型材的各项指标符合设计要求和国家现行有关标准的规定，不符合标准的不能使用。c铝型材的外观质量符合国家规范规定。（2）玻璃的检验a中空玻璃的验收严格按照中空玻璃的外观质量要求按国家规范进行检验。最基本的外观验收不允许存在气泡、裂痕、缺角、夹钱印、迭层、磨伤、脱胶等缺陷。b玻璃的外观质量标准及允许偏差项符合规范要求。（3）铝板的进场验收a核对材质证书、批号、产品名称、数量、规格、品质、技术条件、主要标志等是否符合要求；检查铝板尺寸、厚度、标记，表面质量。b铝板的各项指标符合设计要求和国家现行有关标准的规定。c外观质量要求l板材边部应切齐，无毛刺、裂边，不允许有分层。l板材表面不允许有裂纹、腐蚀。不允许板材两端50毫米范围以外的矫直辊印。l120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件板材一面不允许有松树枝状花纹、气泡等缺陷。允许有轻微乳液痕及油痕，但面积不超过板面的10%；允许有轻微少量的擦伤、划伤、金属及非金属压入物、压过划痕等缺陷，缺陷深度不超过0.5毫米。l板材一面不允许有严重缺陷。d工艺性能要求板材能够做90度的冷弯不出现裂纹，其弯曲半径小于0.5毫米（4）焊材的进场验收a焊材合格证明资料要完整，检查是否与实物相符合，焊丝、焊条不得有生锈现象。b焊材的各项指标符合国家现行标准的有关规定，并在复验合格后方允许使用B、铝型材加工（1）铝型材的加工必须采用先进的数控设备进行加工，设备必须经市以上计量单位检测合格。（2）下料的断面处应用细纱纸将铝材断面尖角倒钝磨光，以保证拼装精度，铝型材表面之间不允许相互摩擦、滑动。（3）在运输、存储和堆放时，应使用适当的盛装物仔细的将铝材保护起来，或采用塑料薄膜进行保护，防止污水、冷凝物、水泥等其它污垢接触型材表面而造成腐蚀。C、板块的加工（1）玻璃板块的加工1）玻璃板块的加工要求a按图纸要求划裁玻璃，尺寸需一次到位。b玻璃划伤后按要求进行边缘处理（倒棱、倒角、磨边），边缘不允许有明显的麻边、崩块、缺角。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件C玻璃的周边必须经过磨边机加工，采用45度倒角，倒角尺寸不小于1毫米。2)玻璃板块的组装及打胶a用玻璃清洁剂将玻璃粘结面及铝框表面清洁干净，清洁后的材料必须在一小时内粘结，否则重新清洗。b将施工图规定的双面胶条平直的贴在铝框格上。c按设计要求用结构胶将玻璃与铝框格之间预留的缝隙填满，并用小铲压实抹平。d将注胶玻璃板块在温度15-30度，相对湿度大于50%的环境里养护七天后方可搬运移动。用双组分胶时14天后方可安装，用单组分胶时21天后方可上墙安装。（1）铝板板块的加工a铝板加工符合金属板材加工的允许偏差要求。b铝板折弯加工时，折弯外圆弧半径不应小于板厚的1.5倍。c铝板加劲肋的固定采用电拴钉，确保铝板外表面不变形、褪色，固定牢固。d铝板固定耳子符合设计要求，固定耳子采用焊接、铆接或在铝板上直接冲压而成，位置准确，调整方便，固定牢固。e铝板构件四周采用铆接、螺栓或胶粘与机械连接相结合的形式固定，作到构件刚性好，固定牢固。f构件角部开口部位凡是没有焊接成型的必须用硅酮密封胶密封。D、幕墙安装的质量控制120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件因本工程为方案招标，外墙方案不明确，如采用玻璃幕墙施工，应从以下方面进行控制。⑴立柱龙骨的安装过程中要注意垂直度，垂直度的检查依据定位钢线进行测量，标高差小于1毫米，立柱相对轴线偏差不得大于2毫米，两立柱之间连接套筒插入长度不得小于200毫米。(2)横梁的安装应由上往下装，横梁就位后用螺钉锁住，水平仪跟踪检查高低差不得大于1毫米(3)玻璃的安装按设计位置、玻璃尺寸编号安装，在安装前，要清洁玻璃，四边的铝框要清除污物，以保证嵌缝耐候胶可靠粘结。玻璃的镀膜面应朝室内方向。玻璃不能与其它构件直接接触，四周必须留有空隙，下部应有定位垫块，垫块宽度与槽口相同，长度不小于100毫米。(4)幕墙质量通病的防治a在幕墙施工过程中，缝隙的宽窄不一，不顺直，在施工时应严格检查板材的几何尺寸，专人复核分格线板材挂好后，调整好板缝间距。b嵌缝胶易发生开裂。主要是板材发生位移时，胶被拉伸，胶缝越厚，边缘拉伸变形越大。注意在施工时嵌缝胶的厚度（深度）小于缝的宽度。c幕墙在45度角及其它转角处，易产生测量偏差，要随时做到校核调整。d幕墙女儿墙收口处易产生漏水现象，主要是密封胶没有嵌实，应该在密封后用铝铆钉和射钉进行锚固。e幕墙的防雷设置120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件幕墙的防雷与主体结构的防雷体系可靠连接。安装防雷导线前应先除掉接触面的钝化氧化膜或修饰，每隔三层及女儿墙的顶部设置一圈接在上墙钢件上的均压环，在均压环每隔12米处和建筑物防雷网接通，均压环引下线与钢立柱相接，安装完成后，冲击接地电阻不大于4欧姆。6.2安装工程质量控制要点本工程工艺和设备，具有起点高，技术密集，设备先进、无污染、低能耗、低噪音特点。安装部分主要有给排水系统，消防系统；通风系统。除了满足给水、排水、采暖与卫生工程等施工规范外，给水还应满足国家2000年强制推行的PP-R管安装规范。水暖、通风、设备安装工程监理控制要点如下：6.2.1重视图纸会审：图纸会审的重点是解决图纸中遗漏的问题，审核其结构配筋、设备选型是否合理，是节约投资、控制投资的重要环节。图纸会审前要求各专业监理工程师认真审图，做好会审前的准备工作。做好图纸会审，是确保质量、投资、工期、目标实现的有力保障。6.2.2认真审核施工单位编制的安装施工组织设计：施工组织设计是安装单位施工中的指导性文件，对其组织管理机构，安装中的技术措施，安全措施及工期措施要逐条认真审核，其设计中提出的保障措施要符合本工程的实际情况，要切实可行，能够确保在施工中落实到位。6.2.3加强原材料的进场检查关：120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件安装工程的原材料和设备主要有：镀锌钢管、焊接钢管、无缝钢管、阀门、卫生器具、电线电缆、水泵、风机、电梯、配电设备等，对于进场的材料和设备、监理要检查其三证是否齐全，观感质量是否符合要求，对材料质量有疑问的情况下，可取样送检，试验合格方可使用，坚持不合格产品坚决不能进场的原则，杜绝劣质材料用在工程上。6.2.4给排水工程控制要点6.2.4.1PP-R管安装监理要点a设计要求·PP-R管道应避免阳光直射。·PP-R不得敷设在热水或蒸汽管的上面。·PP-R应远离热源，主管距灶具外缘不得小于400mm，炉灶上方或侧面的横管，距炉灶喷射火焰不得小于800mm。·PP-R适用于冷水系统，介质温度不大于60℃，耐温型铝塑复合管、PP-R适用于热水系统，介质温度不大于95℃。b施工安装要求：·管道的截断应用专用的管剪或管子割刀，管道的截断面应垂直于管子的轴线。·除必须使用直角弯头走向外，管道宜直接弯曲。·暗设在墙面或楼地面的管道应采用整条管道，中途不得驳接管道。·管道不宜穿越伸缩缝，沉降缝和抗震缝，如需穿过时，须采用软管连接。·管道穿墙壁、楼板、池壁及嵌墙暗敷时，应配合土建预留。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件·隐蔽工程在隐蔽之前必须进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍。·饮用水管道在使用前，应采用水含游离氯的20—30mg/升清水进行消毒，静置24h以上，再用自来水冲洗干净。6.2.4.2给排水工程6.2.4.2.1预留预埋：管道穿墙、楼板要随结构施工时一同预留预埋，监理要对其预留预埋的位置，多少进行核验、检查、避免漏留漏埋。6.2.4.2.2管道的安装：对于明装管道，要控制其垂直度和离墙距离，控制管件连接的严密性，要检查支架的间距，控制管道的牢固性。6.2.4.2.3管道的隐蔽验收：埋地的管道，在隐蔽前，监理要根据标准、规范对其进行验收，不经验收而隐蔽的将视为无效。6.2.4.2.4管道的防腐处理：管道防腐处理，首先防腐漆要符合设计要求，涂刷材料要附着牢固，无漏涂、剥落、起泡、透底等缺陷，每涂刷一层监理要检查一次。6.2.4.2.5卫生洁具的安装：监理对卫生器具的安装主要检查其是否平、稳、准、牢、不漏，使用方便、性能良好。平：就是同一房间同种器具上边缘要水平。稳：器具安装后无摆动现象。牢：安装牢固，无脱落松动现象。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件准：卫生器具平面位置和高度尺寸正确，特别是同类器具规格、型号、颜色要统一，达到整齐美观，卫生器具上、下、水管连接必须严格不漏。使用方便：阀门、水嘴使用灵活，管道畅通。6.2.4.2.6管道的试压：管道安装完毕后，要对系统做闭水试验，试验压力时间、压降根据设计要求进行，试压完毕后，对管道进行冲洗、清洗前将管路上的阀门、仪表等部件拆下，清洗后恢复原样。6.2.4.2.7管道的保温：在做完上述工作后，要对管道进行保温，保温管壳纵缝要错开、接口要平整、粗细要一致，无凸起和凹陷。阀门保温，要易于拆除，法兰一侧应留有螺栓长度25mm空隙，阀门的保温层应不妨碍填料的更换。6.2.5通风工程地下室有排风排烟系统。有风管、水管，系统比较复杂，监理主要工作为：6.2.5.1风管及部件的制作：6.2.5.2风管一般采用镀锌铁皮，表面应平整，圆弧均匀，风管外径与法兰尺寸应符合要求，咬口紧密，无裂缝。6.2.5.3制作风管和配件，钢板厚度小于或等于1.2mm，可采用咬接，大于1.2mm，可采用焊接。6.2.5.4矩形风管边长≥630mm，其管段长度在1.2m以上均应采取加固措施。6.2.5.5风口的转动调节部分应灵活，叶片应平直，四边框不得碰。6.2.5.6风口表面应平整，允许偏差不得大于2mm，矩形风口两对角线之差不应大于3mm120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件，圆形风口任意正交两直径的允许偏不应大于2mm。6.2.5.7百叶式风口的叶片间距应均匀，两端轴的中心应在同一直线上。6.2.5.8散流器的扩散环和调节环应同轴，轴向间距分布应匀称。6.2.6风管的安装：6.2.6.1风管采用法兰连接，连接应平直、严密、螺母应在同侧，法兰连接处应严密不漏风。6.2.6.2风管水平安装，水平度的允许偏差每米不大于3mm，总偏差不大于20mm。6.2.6.3产生凝结水的风管，应按设计要求的坡度安装，风管底部不宜设置纵向接缝，如有接缝应做密封处理。6.2.6.4风管穿出屋面应设防雨罩，穿出屋面超过1.5m的立管宜设拉索固定。6.2.6.5输送空气温度低于70℃的风管，应用橡胶板、闭孔海绵橡胶板等。6.2.6.6法兰的垫料厚度宜为3—5mm，垫料不得凸入管内，连接法兰的螺栓其螺母应在同一侧。6.2.6.7风管的调节装置、应安装在便于操作的部位。6.2.6.8防火阀安装、方向位置应正确，易熔件应在系统安装后装入。6.2.6.9各类风口的安装应平整，位置正确、转动部分灵活，与风管的连接应牢固。6.2.7支吊架的敷设：120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件6.2.7.1根据风道的尺寸、重量，要选用合适的角钢尺寸，支架的间距要合理，风管采用吊杆固定，事先要预留好预埋件，如出现偏差，可用膨胀螺丝固定，重点检查吊架的牢固性和角钢的尺寸大小。6.2.7.2支、吊、托架的预埋件或膨胀螺栓位置应正确，牢固可靠，埋入部分不得油漆，并应除去油污。6.2.7.3悬吊的风管应在适当处设置防止摆动的固定点。6.2.7.4支、吊、托架不得设置在风口、阀门、检视门处；吊架不得直接吊在法兰上。6.2.7.5安装在托架上的圆形风管宜设托座。6.2.7.6矩形保温风管的支、吊、托架宜设在保温层外部，不得损坏保温层。6.2.7.7水管道的安装：主要检查水管安装的牢固性、严密性和坡度、管道穿墙及楼梯是否设置钢性套管，水管与风机盘管连接是否采用金属软接头。6.2.7.8冷冻水、冷却水及冷凝水管道安装的一般规定应符合现行国家标准《工业金属管道工程施工及验收规范》与《采暖与卫生工程施工及验收规范》的有关规定。6.2.7.9管道安装前必须将管内的污物及锈蚀清除干净，安装停顿期间对管道开口应采取封闭保护措施。6.2.7.10冷冻水管道系统应在该系统最高处，且便于操作的部位设置放气阀。6.2.7.11管道安装后应进行系统冲洗，系统清洗后方能与制冷设备或空调设备连接。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件6.2.7.12冷凝水的水平管应坡向排水口，坡度应符合设计要求。6.2.7.13管道与泵的连接应采用弹性连接，并在管道处设置独立支架。6.2.9管道设备的保温：由于管道中的水温较低，管道及风道在表面易结露，要重点检查保温材料的容重，导热系数和完好率是否符合要求。保温应牢固、饱满、平整、无断裂、无裂缝。6.2.10消防喷淋工程消防系统管道量大，规格繁多，势必造成与通风管、电气桥架等管道交叉打架，给施工带来一定的难度，主要监理点是：6.2.10.1确定消防管道的标高，避免与其他管道冲突。6.2.10.2严格检查管道连接的严密性，丝扣连接的小管道，焊接的大管道，要做到不滴不漏。6.2.10.3由于消防水压较大，要检查支架的牢固性，支架间距要符合设计要求，支架形式要合理，避免在使用时管道摆动。6.2.10.4重点检查消防管道的坡度和泄水装置。由于消防系统要不定期地试验其状态，管道的坡度每层必设的泄水装置很重要，泄水装置要考虑设在排水方便的地方。6.2.10.5管道安装，当DN≤100mm，螺纹连接，DN>100mm，沟槽连接。6.2.10.6管道连接应符合规范要求。6.2.10.7管道支架、吊架的安装位置不应妨碍喷头的喷水效果。6.2.10120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件.8管道穿过建筑物的变形缝时，应设置柔性短管。穿墙或楼板时应加设套管。6.2.10.9喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。6.2.10.10喷头安装宜采用专用的弯头、三通。消防喷淋系统的防腐、保温、试压同上。消防喷淋系统要做联动试验，其验收标准要达到消防主管部门验收的标准。6.2.11电气工程控制重点：6.2.11.1电线管敷设：PVC管、钢管及接线盒敷设于楼板、墙、柱内，要与土建施工同步进行。埋入表面的距离不应小于15mm，进入落地式配电箱的电线保护管，排列应整齐，管口应高出配电箱基础50-80mm。电线保护管的弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝，弯扁程度不应大于管外径的10%，电线管的弯曲半径应符合规范规定，金属电线保护管和金属盒（箱）应与保护地线有可靠的电气连接。（1）钢管敷设：当采用钢管敷设时，钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口光滑。钢管防腐应符合要求，钢管采用螺纹连接时，其管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2。螺纹表面应光滑，采用套管连接时，套管接头长度宜为管外径的1.5—3倍，管与管对口处应位于套管的中心。套管采用焊接连接时，焊缝应牢固严密。（2）120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件金属软管敷设：钢管与电气设备器具间的电气保护管宜采用金属软管，长度不宜大于2m，金属软管敷设在不易受损的干燥场所，中间不能有接头；与设备器具连接时应采用专用接头，连接处密封可靠，金属软管的固定点和弯曲半径应符合要求，金属软管应可靠接地，不能作为电气设备的接地导体。（3）塑料管敷设：塑料管及其配件应由阻燃处理的材料制成，其外壁应有间距不大于1m的连续阻燃标记和制造厂标，管与管之间采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1～3倍，管与管对口处应位于套管中心。当塑料管直埋于现浇混凝土内时，应采取防止塑料管发生损伤的措施。6.2.11.2管内穿线：（1）穿线前，应将电线保护管内的积水及杂物清除干净。（2）导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱）内，管内导线的总截面积不应大于管子内总截面积的40%。（3）穿入钢管时，管口应装设护线套保护导线不进入接线盒（箱）的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。（4）当配线采用三相导线时，相线应分色，保护地线（PE线）应采用黄绿颜色相间的绝缘导线，零线应采用淡蓝色绝缘导线。6.2.11.3电缆桥架安装（1）检查桥架固定是否牢固、整齐，桥架表面防腐应无破损处，走向合理，固定点均匀，底面平整，穿过楼板时，桥架与楼板或墙的缝隙用防火材料填实。（2）桥架开孔应用开孔器开孔，桥架连接处用跨接地线连接，软管与桥架相连时用专用接头，钢管与桥架相连时用根母固定。（3）电缆桥架跨越建筑物伸缩缝处应用伸缩连接板连接。6.2.11.4动力配电柜（箱）安装（1）落地式配电柜基础槽钢应牢固，接地应可靠。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件（2）箱挂式埋入墙体的配电箱，安装应牢固，其面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆，在箱内应设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线在汇流排上连接，不能绞接，并应有编号。（3）进入盘柜的电缆要排列整齐，固定可靠，并且有回路标志。6.2.11.5母线安装（1）封闭母线，插接母线槽的各段应标志清晰，安装前应分段测电阻、其值应大于0.5兆欧。（2）母线表面应光洁平整，不应有裂纹、折皱、夹杂物及变形和扭曲现象。（3）螺栓固定的母线搭接面应平整，其镀银层不应有麻面、起皮及未覆盖部分。（4）母线与母线、母线与分支线、母线与电器接线端子搭接时应符合规范规定。6.2.11.6电缆敷设：（1）安装前要进行外观检查，电缆绝缘电阻应符合要求。（2）电缆敷设时严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂及表面严重划伤等缺陷。电缆垂直敷设时，应加以固定。（3）电缆终端头和电缆接头的制作，安装符合规范要求，电缆的弯曲半径应符合有关规定。6.3.11.7开关和插座安装：（1）开关的通断位置应一致，并且操作灵活、接触可靠。（2）120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件暗装的开关、插座应采用专用盒，盖板应端正，并紧贴墙面。（3）单相三孔插座，面对插座的右孔与相线相接，左孔与零线相接，接地线应接在上孔，在潮湿场所应采用密封良好的防水、防溅插座。6.2.11.8灯具安装：（1）灯具不能直接安装在可燃构件上，当灯具表面高温部位靠近可燃物时，应采取隔热散热措施。（2）高、低压配电设备及母线正上方，不应安装灯具。（3）当吊灯灯具重量大于3kg时，应采用预埋吊钩或螺栓固定，当软线吊灯灯具重量大于1kg时，应增设吊链。（4）嵌入顶棚内的装饰灯具，应固定在专设的框架上，导线不应贴近灯具外壳，灯具的边框应紧贴在顶棚面上。矩形灯具的边框应与顶棚面的装饰直线平行。6.2.11.9接地及系统调试：（1）接地母线及接地体位置正确，连接牢固，接地装置的接地电阻值应达到设计要求。避雷网及其支持件安装固定牢靠，防腐良好。接至电气设备及器具的接地分支线应直接与接地干线相连。（2）系统进行调试时检查其调试准备工作是否齐全、完善。（3）调试阶段要设专人值班，做好记录。6.2.11.10避雷针（网）及接地装置安装：（1）屋顶上装设的防雷金属网和建筑物顶上的避雷针及金属构件应焊成一个整体。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件（2）避雷针（网）及其引下线以及接地装置用的紧固件，除地脚螺栓外，均应用镀锌制品。（3）接地线的埋深距地面不小于0.6M，接地线应做防腐处理，镀锌扁铁引出线焊接部分应补刷防腐漆。（4）垂直接地体的间距不小于其长度的两倍，水平接地体的间距不小于5M，接地体与建筑物距离不宜小于1.5M。（5）电气装置每个接地部分应单独以接地线与接地干线相连接，不得在一个接地线上串连几个需要接地部分接地线。6.2.12弱电及自动控制等综合布线系统安装：（1）设备、器材到场后，应组织三方验收检查制造厂的技术文件及设备型号、规格、外观。（2）信号电缆采用穿钢管埋地引到本工程，前端箱及分支器箱，按规范及设计要求安装。（3）信号电缆敷设应符合规范要求，终端信号测试值达到设计要求。（4）工程所用缆线器材型式、规格、数量、质量，在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料或与设计不符者不得在工程中使用。（5）配线模块和信息插座及其他接插件应完整。（6）机柜、机架安装完毕后，垂直偏差度应不大于3mm，机柜、机架安装位置应符合设计要求。（7）桥架及线槽的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm，桥架及线槽水平度每米偏差不应超过2mm。（8）缆线中间不允许有接头，对绞电缆与插接件绞接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。（9）电、光缆测试仪表，应具有合格证及计量证书。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件6.2.13电梯安装：6.2.13.1电梯电源应专用，由配电间直接送至机房，机房照明电源应与电梯电源分开。6.2.13.2所有电气设备的外露可导电部分应可靠接地6.2.13.3动力线和控制线应隔离敷设，配线应绑扎整齐，并有清晰的接线编号。配电柜（屏、箱）、控制柜的安装应布局合理，固定牢靠。6.2.13.4具有消防功能的电梯，应在基站或撤离层设置消防开关。6.2.13.5电梯的各种安全保护开关必须可靠固定，不得采用焊接。7、本工程主要旁站项目根据建设部2002年发布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》规定，监理部将对关键工序，关键部位进行旁站监理。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件本工程主要旁站项目清单分部工程子分部工程分项工程工序名称地基与基础土方工程土方回填基础分层回填土（标高或分层厚度、分层压实系数）地下防水防水砼1、防水层浇筑（原材料、配比、坍落度、强度等级）2、抗压、抗渗试块取样制作3、后浇带、变形缝、施工缝处理4、穿墙管道、预埋件构造处理防水层1、品种、厚度、粘贴2、细部构造主体结构砼结构钢筋重要构件底部钢筋安装（钢筋品种、规格、尺寸、数量、连接方式、钢筋焊接）砼工程1、砼浇筑（原材料、配比、坍落度、强度等级）2、施工缝处理3、砼试块制作4、结构实体检测5、砼保护层厚度检测建筑屋面卷材防水屋面细部构造天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道四周处理天沟盛水试验卷材防水层铺贴（品种、铺贴方式）安装工程电气、给排水、设备管道试压、设备调试8、新技术应用控制要点8.1新技术范围：行之有效的国内外先进科技成果；国内外先进的科学管理手段；同行业应用取得明显效益而本公司尚未应用的；建设部、省市主管部门重点推广的应用技术。8.2控制目的：为了保证在采用新技术时，能进行有效监理控制，使工程质量满足规定的要求。8.3新技术应用审核控制要点为：8.3.1采用新产品（材料、构配件和设备）应具备该产品的下列条件：120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件8.3.1.1产品符合国家标准或行业标准；8.3.1.2产品已通过市以上产品技术鉴定，并获得鉴定证书；8.3.1.3产品批量生产，工艺可靠，质量稳定；8.3.1.4生产企业具有完善的质量保证体系和检测手段；8.3.1.5产品技术说明书和其它的有关文件资料；8.3.1.6营业执照及法人代表证明材料。8.3.2核查进入施工现场的新产品应具备出厂合格证或试验单。8.3.3对进入施工现场的新产品按其质量标准作进场报验、试验，按规定需要检测单位检测或鉴定的，应委托检测单位检测或鉴定并出具检测报告或鉴定报告。8.3.4应用的新结构和新工艺还应有质量标准和工艺要求。8.3.5编制有针对性的监理规划和相应监理实施细则，重点工程首次应用与工程进度和质量有重大关系的新技术，监理细则应报总工办审批/备案。8.3.6施工单位按设计文件规定的质量要求编制施工方案/工法或有针对性、有效的技术措施，明确对施工人员的技术要求，技术操作人员具备相应的资格合格证明。8.3.7执行施工规范和技术工艺标准，做好工序控制和质量检验。8.3.8隐蔽工程完工后，及时验收，签署有关证明文件。8.3.9项目监理部收集新技术应用过程和效果的录相图片资料报总工办存档。9、质量控制承诺120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件以现行验收规范和验收统一标准为依据，严格质量控制程序，保证实现工程质量目标。10、监理方质量控制过失责任由于监理方过失而造成的经济损失，监理方承担责任。如果监理单位故意弄虚作假，降低工程质量标准，造成质量事故的应承担相应法律责任和连带赔偿责任。如果监理方不按合同履行监理职责，给建设单位或其他单位造成损失的，属违约责任，应向建设单位进行赔偿，情节严重的，接受建设行政主管部门的行政处罚，并吊销责任人资格证书。H、安全控制工作任务与方法及措施和承诺1、施工安全控制工作的任务在实现工程质量、投资、工期等目标的同时，保证从事施工生产的各类人员的生命安全，不造成人身伤亡和财产损失事故。为使工程项目能够顺利进行，必须减少施工中人员、机械、设备材料和坏境等方面的隐患，以实现安全生产的目的。1.1.1安全管理的方法及措施对工程项目实施过程中一切可能出现的或已出现的情况（不安全问题）进行指挥、组织、协调和控制，从技术、经济、管理上采取有效措施预防和消除各类施工险情和事故隐患，最大程度地降低损失，保证现场施工人员的生命安全、财产不受损失和工程项目的顺利进行。1.1.2建立施工安全管理组织保证体系由建设方、施工方和监理方共同组成一套施工安全管理的领导班子，明确职责，从项目施工组织上保证安全工作的顺利实施（见下图）。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件项目安全管理班子监理方（审查安全生产技术、审查安全防护措施、安全检查）建设方（提供安全生产条件进行安全检查）施工方（安全生产、安全防护措施、安全自查）安全生产目标1.1.3检查施工安全生产保证体系施工安全生产保证体系，应明确岗位责任，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以合同、施工计划以及各种常规阶段或重点阶段的安全检查为主线的安全生产保证体系；二是以项目经理、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系（见下图）。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件施工计划施工检查工程承包合同安全生产目标安全目标成本目标质量目标工期目标施工方责任1.1.4检查施工安全生产责任制施工安全生产责任制，应明确施工各岗位责任，实现安全生产的目标管理（见下图）。安全目标责任项目经理技术安全材料机械质量负责负责负责负责负责安全生产责任个人岗位责任施工人员1.1.5安全控制工作的承诺以《建筑施工安全检查标准》为依据,建立健全安全生产责任制,严格安全控制程序，杜绝一切安全事故。若因监理方原因发生安全事故,监理将按照国家相关法规承担责任。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2、安全文明施工监理的工作任务方法及措施2.1安全文明施工监理的工作任务监理部督促施工现场安全文明施工符合《建设工程安全生产管理条例》、“建筑施工安全检查标准”及省、市政府的有关要求，并要求施工方根据现场实际情况绘制现场文明施工平面图，制定详尽、具体的现场安全文明施工管理办法，报建设、监理单位批准后实施。与施工单位协同争创市安全文明施工示范工地，确保施工过程中所使用的材料均符合环保要求，创建绿色环保现场。2.2安全文明施工监理的工作方法及措施2.2.1要求施工单位按国家规定建立健全现场管理责任制，贯彻预防为主方针，设立专职人员做好现场管理工作。2.2.2督促施工单位设集水坑及时回收施工用水，防止污水漫流；施工道路安排专人清理，保证清洁及运输畅通。2.2.3建立、落实、完善消防制度。2.2.4进入现场人员必须戴安全帽，进行规范化施工。2.2.5基坑四周应设护拦和安全网，楼梯口、通道口、进出入口均设防护栏杆。2.2.6用电设备专人专机，并应有良好的接地接零保护装置，现场用电线路不得乱拉乱扯，非操作人员不得随意操作。2.2.7进入建筑物内的通道应搭设安全网遮栏，出入口处、相邻建筑过道搭设防护棚、采用双排脚手架外挂密目安全网，每步架铺高竹笆防护，上下垂直作业必须搭设安全防护装置。2.2.8在主要入口处张挂醒目的安全、防火宣传标语牌。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.2.9积极采用新技术、新工艺降低施工嗓音污染。2.2.10散装材料现场堆放储存，采取覆盖措施，减少扬尘污染。2.3安全文明施工监理的工作制度2.3.1完善组织体系，明确体系中各岗位的职责与权限，严格按照安全文明施工管理规定进行管理，施工项目部应成立3人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理，保持洒水降尘工作。2.3.2每周例会，总结前一周的管理情况，布置下一周的工作。2.3.3建立并执行安全文明施工检查制度，定期、不定期组织联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，定时间、定措施解决。2.3.4根据国家、省市建设工程环保施工管理和卫生防疫管理的现行规程、规范及标准，结合本工程具体情况，制定对本项目环保与卫生防疫管理的措施。2.3.5建立紧急事件处理制度，一旦传染性疾病等紧急性事件发生，立即启动处理程序。2.3.6责成施工项目部成立以项目经理为组长的安全文明施工管理小组，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工、环保施工标准及奖罚制度。2.3.7督促施工项目部合理安排施工程序，搞好文明、环保施工；2.3.8督促施工项目部制定保护措施，加强成品、半成品保护工作；2.3.9脚手架搭设完毕后经检查后方可使用；2.3.10现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源；120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.3.11特殊工种人员应持证上岗，现场临时用电必须严格遵守建筑工地现场供用电安全规范。2.4安全文明施工监理的工作目标与程序序号工作内容控制目标行为主体工作实现1现场文明施工管理符合管理规定；有利于工程质量/进度/投资目标；符合招标文件的要求；符合施工投标文件承诺的要求；符合当地相关文件、规定的要求；为争安全文明示范工程创造条件；其他要求。施工单位呈报方案；监理审核并监督执行，不间断的检查、落实，列为监理例会的工作内容。符合施工承包合同约定2现场安全施工管理3项目治安保卫管理4现场环保施工管理5项目外部环境协调6项目内部环境协调7暂住人口管理8计划生育管理9消防管理10现场防疫卫生管理11现场综合管理12其他I、合同管理的工作任务和方法1、合同管理的工作任务：1.1协助业主确定本工程项目的合同管理机构。1.2协助业主起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同的谈判。1.3进行本工程项目有关的各类合同跟踪管理，包括各方执行合同情况的检查。1.4协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2、合同管理的工作方法2.1认真搞好并弄清每一个合同的各项内容，进行合同分析，以发现需要解决的问题，对引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应的措施。2.2建立合同目录、编码和档案。2.3通过合同履行的监督、检查、发现合同执行中存在的问题，并根据法律、法规和合同规定加以解决，以提高合同的履约率，使工程项目能够顺利的建成。2.4协助业主制定并采取防止索赔措施，以便最大限度的减少索赔的数量和索赔影响。2.5监理人员履行自己的职责，恰当的使用自己的权利，促使合同双方当事人履行各自的义务和行使各自的权利。2.6特别注意工程变更对合同的影响，对每一份变更进行可行性分析，防止由此而引起的索赔。3、有关索赔及合同纠纷事宜索赔是承包商获得利益最大化的重要手段。协助业主处理好本工程项目有关索赔及合同纠纷事宜，是监理工程师一项重要的工作。确保工程按合同目标实现，在不损害承包商合法权益的情况下，尽可能为业主争取利益。3.1对待索赔持积极主动的态度，加强事前控制，最大限度的减少工程变更。3.2加强合同意识，树立索赔观念，对于承包商的违约事件要准确掌握数据。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件3.3对于可能诱发承包商的索赔事件，预先做好防范，制订可行的预控方案和应对策略，做好反索赔的准备。4、对可能出现的索赔、风险等问题的处理4.1工程暂停及复工4.1.1总监理工程师在签发《工程暂时停工指令》时应按照监理委托合同的约定，征求业主意见后签发。4.1.2如果工程暂停是由于业主要求，且非承包商的原因时，总监理工程师在签发《工程暂时停工指令》之前应就有关工期和费用索赔等事宜与承包单位进行协商。4.1.3工程暂停时由于业主原因，或非承包单位原因时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《工程复工指令》，指令承包单位继续施工。4.1.4工程暂停是由于承包单位原因时，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审批承包单位报送的复工申请，同意后由总监理工程师签发工程复工指令，指令承包单位继续施工。4.1.5在由总监理工程师签发工程暂时停工指令到签发工程复工指令之间的时间内，应会同有关各方按照施工承包合同的约定，处理好因工程暂停所引发的与工期、费用索赔等有关问题。4.2工程变更4.2.1工程变更包括设计变更和工程洽商,120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件项目监理机构收到设计变更通知后，应由总监理工程师签发《工程变更指令》，并由项目监理机构监督承包单位实施；项目监理机构收到承包单位报送的工程洽商申请后应进行审核，在征得设计单位认可后签发工程变更指令。4.2.2项目监理机构宜在工程变更实施前，就工程变更的费用、工期、质量要求等应与业主和承包单位进行协商，并达成一致。4.2.3关于工程变更的协商4.2.3.1项目监理机构在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得业主授权、按施工承包合同规定与承包单位进行协商，经协商一致后，总监理工程师应将协商结果向业主通报，并由业主与承包单位在变更协议上签字。4.2.3.2在项目监理机构未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得业主授权时，项目监理机构应主持并促使业主和承包单位进行协商，并达成一致。4.2.3.3在业主和承包单位未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，以便于支付进度款。4.2.4工程变更应按下列程序处理:4.2.4.1工程变更建议应交总监理工程师审查；4.2.4.2总监理工程师指定专人协助收集有关资料；4.2.4.3总监理工程师根据实际情况和掌握的文件资料，按照施工承包合同的有关条款，在指定项目监理机构有关人员完成或指定承包单位完成下列工作之后，对工程变更的费用和工期等作出评估。　确定工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程度；　确定工程变更项目的工程数量；120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件　确定工程变更的单价或总价；4.2.4.4总监理工程师应就工程变更的费用评估计算及工期等情况与承包单位和业主进行协调。在难以达成一致时，总监理工程师可确定暂定价格。4.2.4.5总监理工程师签发的工程变更指令应包括工程变更要求、工程变更说明、变更费用估算、必要的附件等内容。4.3费用索赔的处理4.3.1项目监理机构处理费用索赔工作的原则：4.3.1.1监理人员应熟悉施工承包合同的内容，对可能导致索赔的因素应进行评估和防范；4.3.1.2对已发生的合同违约事件应及时采取措施，以减少其产生的影响和损失；4.3.1.3项目监理机构应公正处理索赔事宜。4.3.2在承包单位提出的费用索赔同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理：4.3.2.1索赔事件造成了承包单位直接经济损失；4.3.2.2索赔事件是由于非承包单位的责任；4.3.2.3承包单位已按照施工承包合同规定的程序提出索赔要求。4.3.3项目监理机构处理费用索赔的依据应包括：4.3.3.1国家有关的法律、法规和工程所在地的地方法律、法规；4.3.3.2本工程的施工承包合同文件；4.3.3.3国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；4.3.3.4施工承包合同履行过程中与索赔事件有关的凭证材料；120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件4.4工程延期及工程延误的处理4.4.1项目监理机构应采取措施力求避免各类导致工程延期的原因,当无法避免时,应采取公正态度处理工程延期事宜。4.4.2项目监理机构只有在承包单位提出工程延期要求后,且符合施工承包合同文件的规定条件时才应予以受理。4.4.3如果影响工期事件具有持续性影响,项目监理机构可以在收到承包单位提交的阶段性的工期延期报告后,经过审查后先给予临时延期批准,承包单位提交最终的工程延期(工期索赔)报告后,项目监理机构应复查工程延期的全部情况,并作出最终的工程延期批准,但最终的工程延期批准不应少于累计的临时延期批准。4.4.4项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应同业主和承包单位进行协商。4.4.5项目监理机构在审查工程延期时,应依下列情况确定批准工程延期的时间:4.4.5.1工期拖延和影响工期事件的事实和程度；4.4.5.2影响工期事件对工期影响的量化程度。4.4.6当承包单位未能按照施工承包合同要求的工期竣工交付属于进度控制造成工期延误时,项目监理机构应按施工承包合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。5、合同纠纷的调解5.1项目监理机构接到合同争议调解要求后应进行以下工作:5.1.1及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；5.1.2及时与合同争议的双方进行磋商；120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5.1.3在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；5.1.4当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工承包合同的期限内作出处理该合同争议的决定。5.1.5在争议调解过程中，除已达到了施工承包合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应督促施工承包合同的双方继续履行施工承包合同。5.2在项目总监理工程师签发合同争议处理决定之后,业主或承包单位在施工承包合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议,在符合施工承包合同的前提下,此决定应成为最后的决定,双方必须执行。5.3在合同争议提交仲裁或诉讼之后,项目监理机构仍可接受合同争议的一方或双方的要求进行调解。5.4在合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。J、组织协调的工作任务及方法1、组织协调的工作任务组织协调工作是监理工作“四控制、二管理、一协调”中一项比较重要的工作，参建各方的关系能否协调好，是工程顺利进展的保证，在本工程显得尤为重要。其工作任务主要为：1.1协调好工程建设内部的关系工程建设内部关系主要指业主、施工单位、设计单位、监理单位、材料设备供货单位等，监理的主要任务是将各方的关系协调好，处理好出现的问题和矛盾使各方达到关系平衡。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件1.2协助业主处理好外部环境之间的关系，积极配合处理好工程项目内部与社会各单位之间关系。达到不影响工程的顺利施工，满足目标要求。2、组织协调工作的主要方法2.1实行监理例会制度。此会议主要协调内部关系，每周由监理主持，业主、施工单位参加，在该例会中总结一周的工作，解决各方提出的问题，对问题比较突出的开专题会议。2.2与外部环境之间协调，主要是参与业主方主持的会议，协助业主搞好各方关系。为了搞好组织协调工作，需要对经常性事项的协调加以程序化，事先确定协调内容、方式和具体的流程。K、对本工程施工、保修期的监理工作承诺1对本工程施工监理工作的承诺1.1该工程监理不转包，也不以合作共同体形式进行监理。1.2派驻现场的项目总监为注册监理工程师、注册造价工程师，具有管理本工程的能力和良好业绩，建设期间始终在现场；未经业主许可，决不擅自更换。1.3监理人员严格遵守有关法律法规，若有违纪，业主可随时要求撤换。1.4派驻现场的质量、进度、投资控制等各专业监理工程师均有同类工程监理业绩，保证监理班子人员全数到位，并保持专业人员稳定（构成合理），且不兼任其他工地的监理工作。1.5对监理部加强定期检查力度，落实巡检制度。对现场情况，分公司每月检查一次，总公司总工办每季度检查一次，奖优罚劣，督促持续改进提高。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件1.6监理工作中如遇到技术难点及问题，总公司技术专家可随时赶到现场。1.7如因监理方过失而造成经济损失，我公司将承担法律法规规定和合同约定的责任。1.8凡在本工程中有监理人员发生不负责任的行为(如不能及时处理工地的突发事故；不能正确行使监理权利等相关问题)建设单位有权要求监理公司更换不合格的监理人员。1.9若在工程施工过程中，因为监理相关专业人员不到位，或者不能按规定时间进行变更处理造成拖延的，如果施工单位提出索赔的，因监理单位造成的，则由监理单位承担责任。1.10有关第三方的责任问题，分清各方的责任，分别承担。2保修期的监理工作承诺1保修期的监理工作任务1.1根据监理委托合同及国家有关规定，在保修期内安排监理人员对业主提出的缺陷进行检查和记录。1.2对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。1.3监理人员对质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷、监理人员核实修复工程的费用和签发支付证明，并报业主。1.4监理人员协助业主根据施工合同的规定，结算管理保证金。1.5将保修期的资料进行归档管理。2保修期的监理方法及措施2.1采用走访和实际检查等各种方法进行。2.2进入保修期后，公司经营部定期回访。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.3根据ISO9001质量体系的有关要求，每半年由项目总监带领有关监理人员进行回访，并填写《回访记录表》。2.4根据业主提出的质量缺陷，随时安排监理人员对质量问题进行分析，并分清责任督促承包单位按时修复。3、保修期的服务承诺达到合同约定的标准，促使施工单位履行应尽的保修义务，满足业主在保修期内提出的合理要求。保证不出问题时定期走访建设单位，在出现质量问题时随叫随到，随时解决问题。Y申报各有关单位提出联系内容总监理工程师审核重大问题重大问题相关单位实施设计业主120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件L、拟投入本工程的技术装备和检测器具序号名称型号规格数量制造国及产地制造年份备注1电子全站仪GTS-311S1日本20062激光垂准仪DZJ6A1苏州20053微机PⅢ1中国20084照相机理光1日本20075摄像机SONY1日本20076打印机惠普6L1上海20087回弹仪HT-225A1天津20058激光经纬仪J2-JDE1苏州20069手持式激光测距仪CLASSIC51苏州200610钢筋位置测定仪DJGW1上海200511检查靠尺JZC-22温州200412水平尺2上海200413水准仪DS3-D1武汉200414游标卡尺0-200mm2北京200315焊接检测尺J2C-22温州200316兆欧表ZC29131上海200317接地电阻测试仪ZC25-31上海200418双绞线线缆测试仪STM-81美国2004120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件M、信息管理的工作任务和方法在监理过程中运用计算机辅助管理，重点是投资控制及信息管理方面，计算机的应用使信息管理快速准确，投资控制简单方便。我公司准备设专职人员以保障资料齐备、投资控制得力。1、信息收集工作（1）工程信息需要及时的收集和整理，监理工程师的信息收集主要有以下几个方面：①收集业主提供的信息②收集承包商提供的信息③工程建设监理的记录（2）明确监理信息的收集例行程序，明确驻地监理工程师与工程参建各方之间往来公文、验收、支付等手续，明确经常性的联系方式。（3）建立信息收集制度2、信息整理和保存工作2.1信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目，输入微机。2.2总监定期组织工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议纪要。2.3专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况，以及工程质量的验收签证。2.4专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。2.5随时向总监报告工作，并准确及时提供有关资料。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.6监理资料按公司有关规定整理。2.7每月编写监理月报，及时向业主报送。为了加强项目监理部对各类信息资料的管理，提高工程的监理水平，很好的为业主服务，本工程项目监理部依据有关的规定，在监理过程中形成的各种文字、表格、影象，材料等经济、技术文件。这是记录和反应监理业务的重要资料和证据，必须加强对监理档案资料的管理工作，切实做好监理资料的记录、整理、立卷、归档、保管、调阅和销毁工作。项目监理部的监理信息资料有专业监理人员及时登记、内容必须真实、准确与工程实际相符合，质量记录采用规定的施工阶段监理工作基本表式和本公司制定的统一用表，并有总监理工程师或有关责任人签字。必须及时整理，分类有序，字迹清楚。项目监理部的监理信息资料的管理有总监理工程师负责。施工阶段的监理信息资料的内容：2.7.1施工合同文件及委托监理合同2.7.2勘察设计文件2.7.3监理规划2.7.4监理实施细则2.7.5分包单位资格报审表2.7.6设计交底与图纸会审会议纪要2.7.7施工组织设计（方案）报审表2.7.8工程开工/复工报审表及工程暂停令2.7.9测量核验资料120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.7.10工程进度计划2.7.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件2.7.12检查实验资料2.7.13工程变更资料2.7.14隐蔽工程验收资料2.7.15工程计量单和工程款支付证书2.7.16监理工程师通知单2.7.17监理工作联系单2.7.18报验申请表2.7.19会议纪要2.7.20来往函件2.7.21监理日志、巡视记录2.7.22监理月报2.7.23质量缺陷与事故的处理文件2.7.24分部工程、单位工程等验收资料2.7.25索赔文件资料2.7.26竣工结算审核意见书2.7.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告2.7.28监理工作总结2.7.29监理业务手册、监理业绩证明2.7.30竣工备案表（竣工证明书）并在施工过保120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2、监理经验小结2.1进度方面：2.1.1一定要认真审核总计划的可行性，例如审核一下施工方对于一些常见的影响工期的问题是否考虑周全（其中包括麦收、秋收、春检、冬、雨季施工等）。2.1.2认真控制好月、周进度计划，一旦出现拖延工期立即拿出方案，通过更改施工方案、增加劳动力、延长工作时间等多种方式追回拖延的时间。2.1.3定期召开进度例会，对工期进行全面的分析，属于谁的问题就由谁来及时解决。2.2质量方面：2.2.1首先对图纸进行仔细的审查，一份完整的、详细的、问题少的图纸是指导施工，确保工期的首要条件。因此特别安排专家小组对图纸进行会审，小组成员都是有丰富经验的工程师。2.2.2按国家相关规范要求对施工的每一步进行查验。对重点部位，例如：混凝土重点部位浇注、灰土回填、防水施工进行旁站监督。2.2.3对于发现的质量问题，通过例会公布或下发通知的形式要求其整改，如未见起色下发监理通知单责令其在有限的时间内整改，如还未达到效果则下发停工令要求其停工整改，并通报其总公司。2.2.4监理部一定要切实做好过程监督工作。2.3投资方面：2.3.1120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件认真审查图纸，计算总投资，并且控制好年生产计划及月生产计划，一旦出现偏差，立即分析原因，书面通知建设单位及总包单位。2.3.2控制好原材进场计划，尽量减少超供情况的发生。2.3.3认真审核图纸及施工方案，通过经验提出好的方案，尽量为建设单位减少损耗，节省投资。O、对本工程监理工作的合理化建议和所给出的优惠条件以及承诺1对本工程项目建设的合理化建议1.1可与施工企业商定采取履约保证金方式承揽该工程的施工。1.2细化施工图设计并要求设计单位出具详细的管道排设剖面图，设计层高应满足管道布设，安装预留预埋需在土建图纸中详细注明，力求减少设计变更。室外工程设计应与本工程设计同时进行。1.3甲乙双方约定工程质量缺陷、安全施工承诺保证，乙方提交履约保证金。1.4采取甲方对材料、设备、构件认价方式，由施工方选购。1.5地下车库实行一卡通管理系统，包括智能卡读写机、数字式车辆检测器、全自动挡车道闸、语音提示机、防砸车控制器、中英方电子显示屏、临时卡计费、IC卡发行器8个子系统。1.6对材料、设备的检验试验建议业主在合同中给予明确，按有关规定进行取样复试，由监理负责监督执行封样；有关规定中并未明确需做复试，仍可要求材料供应商或承包商进行检验，所有检验费用由材料供应商或承包商负责。1.7重要分项工程，如防水、门窗、消防等分包队伍的选用应采用招标方式，选择有实力、信誉好的专业施工队伍，以保证工程质量。1.120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件8主要材料及主要设备采用招标方式购买，既可以保证质量，又可以降低造价。1.9建议在现场管理中实行评比竞争机制，制定奖罚制度，罚劣奖优，罚金来源于工程并用于工程，保证工程施工中能认真贯彻业主意图，提高工程的管理水平和效率。1.10建议在本工程建设过程中，业主、监理、施工单位三方微机联网，提高管理效率。1.11建议钢筋连接采用镦粗直螺纹新工艺。该技术优于目前常用的锥螺纹连接，可用于任何钢材的连接，施工速度快，连接质量好，经济效益明显，目前该技术在济南市的工程已有工程应用实例。在我公司监理的万隆购物广场和济南市中级法院审判楼工程中全面采用。1.12电梯等大宗设备提前订货，防止预留预埋不符要求。1.13对防水材料、防水施工单位要严格筛选，对防水施工过程要进行重点控制，加强旁站力度。1.14建议对防水、闭水、通球试验加大监管力度，确保各项功能正常使用。1.15以往工程合理化建议被采纳情况及效果我公司自成立以来，监理了大量的工业与民用建筑等工程。在监理过程中我公司监理人员积极为业主出谋划策，充分发挥为业主服务的功能，提出了大量的合理化建议，许多已被业主采纳，既保证了工程的质量，又为业主省了大量的资金，真正起到了监理的作用。2对本工程项目建设的优惠条件及承诺2.1为了表示我公司对政府工程的重视及合作诚意，在国家规定取费标准基础上，我公司将做出最大的优惠让利。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件2.2该工程不转包、不分包。2.3我公司总监及主要监理工程师未经业主同意决不随意更换。2.4监理人员在监理工作过程中提出的合理化建议，业主采用后，由此产生的经济效益，按国家规定业主应给予监理方一定比例奖励，在本工程中，由业主决定是否计费。2.5我公司有强大的专家库，可免费为业主提供技术咨询服务，尤其是涉及工程结构、经济、安全方面的意见。2.6为业主免费提供最新国家、省，市工程建设信息文件。2.8为业主免费提供建筑材料最新价格信息。2.8协助业主进行材料设备的考察定货工作。2.9协助业主进行施工合同、材料设备采购合同的洽商及签定。P、监理工作制度1、图纸会审制度图纸收到后，监理部内部及时组织组织会审，由总监理工程师汇集审阅。由业主组织四方（即承包商、设计、业主、监理）进行图纸会审。监理人员必须认真熟悉图纸，审核图纸，并做好审核记录。在设计交底时监理人员均应参加。在图纸会审中提出的有关问题，由设计、业主、监理单位研究解决，由承包商形成书面会审纪要。2、施工组织设计的审批制度120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件工程施工前，承包商必须编制工程施工组织设计或技术方案，并报监理部审批。施工组织设计和技术方案要针对本工程的特点编写，并要突出工程质量、施工进度和安全措施。总监理工程师组织监理人员共同审查，然后由总监批复。审批后监理部督促承包商贯彻实施。当施工组织设计或技术方案存未经审批时，严禁施工。3、设计变更管理制度凡工程洽商与设计变更都要经业主和监理审查同意，未经业主、监理签认的工程洽商和设计变更单，不计入已完工程量。4、监理月报制度工程开工后，应收集各种施工资料和质量情况，要求内容齐全、准确，于每月30日编写，次月5日前报公司、业主。5、项目监理部内部管理制度5.1项目监理部每日下班前，进行当日工作总结，并安排次日工作。5.2项目监理部每周开一次内部协调会，互通进度、质量、投资存在的问题，商讨解决方案，写出书面记录。5.3项目监理部定期举办内部学习班，学习规范，传达总公司文件，随时掌握行业最新动态。5.4考勤制度，总监负责监理部人员的考勤工作，并将人员到岗情况进行考勤登记。120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件5.5每个监理部人员均应按《监理规范》及总公司要求，将每日工程情况，发现问题及处理情况，监理所做工作等事项记录在《巡视记录》上。5.6总监每半月对项目监理部进行一次集中检查，将检查中发现的问题及时处理并对其整改情况进行验证。5.7监理部每半年对所属人员进行一次全面考核，奖优罚劣。6、签证制度对于非施工单位原因引起的工程签证，监理方将依据有关规定据实办理，并应在接收到签证之日起在施工合同限定时间内，同业主协商一致后办理。7、会议制度每周组织召开施工协调会，会议由业主、设计、承包商、监理单位等有关人员参加。首先听取承包商对工程质量、进度、安全情况和存在问题的汇报。然后汇总各方意见进行协调，签发书面纪要，责成承包商执行，监理单位监督实施。8、验收制度8.1隐蔽及分部分项工程的质量报验制度隐蔽及分部分项工程在质量检验前，承包商的质保体系必须自检合格，技术资料齐全，提前24小时通知监理组。监理人员按照图纸、规范、标准和有关文件检验合格认可后方准进行下道工序施工。总监理工程师参加分部工程质量检验。承包商应预先收集、整理工程质量检验等资料，以备审验。监理组检验签认分项分部工程的质量等级，作为评定工程质量等级的依据。8.2工程竣工验收制度120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件为促进工程及时竣工验收，在承包商自检合格的基础上，总监和业主应及时组织各方人员进行竣工验收，如有问题督促施工单位限期解决，为正式报验创造条件。9、对分包商资质的审查制度工程总承包商必须预先向监理部申报其选择的分包商。监理部应审核分包商的资质、能力、信誉等情况，然后确定是否认可。未经监理认可的分包商，总承包商不得让其进入现场施工，否则监理有权拒签付款凭证，责令总承包商停工和返工。10、原材料质量控制制度监理对影响工程结构安全、使用功能和观感的材料、构配件及设备实行质量预控，依据质量标准参与选择工作。凡未经监理组鉴定检验及检验后不合格的主要材料、构配件和设备，承包商在工程上均不得使用。11、砼、砂浆试块管理审核制度11.1现场砼、砂浆配制在开盘前，其配合比必须由资质符合求的试验室发出，由承包商填写报验单，经监理工程师审批签认。11.2砼及砂浆在配制时，必须按施工及验收规范要求制作试块，并由专人负责管理，建立试块台帐。试块组数应符合工程需要，除留置28天标养试块外，还应留置同等条件养护的试块和7天强度试验的试块。冬季施工时还应按冬季施工要求进行。承包商应按试块的规定时间进行抗压、抗渗试验，其试验结果在三天内送监理组。试块管理员于每月30日向监理组报试块试验结果统计月报。监理人员对试块的制作、养护和试压应随时进行抽查，发现问题及时督促改正。12、工程质量问题和事故的处理制度120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件发生工程质量问题和事故后，承包商应及时提出处理申报，请设计单位、监理组及业主共同研究认定，由设计单位制定技术处理方案，责成承包商组织人员实施，监理组督促检查。由设计、承包商、监理单位对处理结果作出结论。13、暂停施工和复工的管理制度当分项工程施工危及质量和安全时，监理组有权通知暂停施工，暂停施工令由总监签发。暂停施工要报业主审批。在特殊情况下可先要求暂停施工，后补暂停施工令。当承包商排除危及质量和安全的不良因素后，应及时提出复工申请，经总监理工程师认可后签发复工指令。14、施工进度计划管理审批制度为确保总工期，承包商应及时编写年、季、月计划，并报业主与监理审批。以利于检查督促落实。承包商在月计划的基础上还应编制旬计划，以便实施中检查调整。监理根据施工合同分阶段和部位控制工程进度目标，对工程进度情况进行检查分析，及时督促承包商采取有效措施，以保证总工期按期或提前完成。Q、监理用表格1、A类表（承包单位用表）A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计(方案)报审表A3分包单位资格报审表A4报验申请表A5工程款支付申请表120n济南阳光壹佰国际新城四期监理投标文件A6监理工程师通知回复单A7工程临时延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程竣工报验单2、B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表3、C类表（各方通用表）C1监理工作联系单C2工程变更单120