甘肃某公路监理投标文件 技术建议书范本

甘肃某公路监理投标文件 技术建议书范本

1.监理项目概述82.监理工作范围92.1监理工作指导思想与依据92.2监理工作目标92.3监理工作范围102.4监理服务内容103.监理组织机构143.1监理机构及人员组成143.2监理人员须知及素质要求153.3各级监理人员职责173.4监理工程师廉政建设264.监理人员进出场时间表295．本合同段工程监理工作的重点、难点分析及监理方案305.1施工准备阶段的监理工作重点305.2施工准备阶段监理工作的难点315.3施工阶段监理工作的重点315.3.1路基施工监理工作的重点335.3.2通道、涵洞施工监理要点335.3.3桥梁工程施工监理的重点335.3.4隧道工程质量监理的重点385.3.5水泥稳定砂砾基层在施工时的监理要点及重点415.3.6路面原材料监理重点、难点分析415.3.7水泥稳定碎石基层施工监理重点、难点分析415.3.8沥青混凝土面层监理要点455.3.9水泥混凝土路面面层监理重点和难点分析495.4施工阶段监理工作的难点535.4.1填土厚度的控制535.4.2结构物回填监理工作的重点535.4.3隐蔽工程监理工作的重点545.4.4高填深挖路段监理工作的重点545.4.5工程外观质量监理工作的重点545.4.6水泥用量与集料级配的控制545.4.7扭转重施工轻养护的观念545.4.8钻孔桩的施工监理555.4.9预制场监理555.4.10膨胀土施工监理555.5施工阶段工程管理、监理工作的其他重点555.5.1抓好工程施工进度计划555.5.2加强合同管理工作555.5.3严格计量与支付555.5.4办好工程监理月报555.5.5开好每月的工地例会555.6交工验收阶段监理工作重点556.质量监理的内容与方法576.1工程实施阶段的监理576.2工程完工阶段的监理110n6.3缺陷责任期的监理工作程序和措施1116.4对承包人自检质保体系的要求1127.进度监理的内容与方法1167.1进度计划的组成1167.2进度控制监理措施1187.3施工进度的检查1197.4进度计划的调整1207.5进度控制的监理要点1228．费用监理的内容与方法1258.1费用监理的任务1258.2工程量清单的修正1258.3工程计量与支付1258.4费用控制监理要点和措施1279．合同管理的内容与方法1309.1合同管理的任务1309.2工程变更1309.3工程索赔1319.4工程延期1319.5工程分包1319.6争端和仲裁1319.7违约及违约处理1319.8合同管理的监理要点13210．工程设计变更的控制与管理13310.1工程变更的规定13310.2变更程序13310.3确定费用13410.4工期延期13511．施工安全监理保证措施13611.1安全施工的监理目标13611.2安全监理主要职责13611.3安全监理的主要工作13612.组织协调的内容与方法14112.1项目监理机构内部的协调14112.2与业主的协调14212.3与承包商的协调14312.4与设计单位的协调14512.5与政府部门及其他单位的协调14513．监理工作质量保证措施146nn1.监理项目概述（监理项目概述按照每一项目的工程概况和监理招标文件的内容进行编制。）n2.监理工作范围本节摘要：本节按照招标文件和监理规范确定监理工作指导思想与依据、目标、范围、工期和服务内容。2.1监理工作指导思想与依据2.1.1监理工作指导思想根据交通主管部门和业主有关规定并结合本项目的具体要求，认真贯彻“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的基本方针，以质量控制为中心，坚持质量、进度、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全管理的有机统一。按照本监理合同规定，以项目监理部的服务形式，坚持独立、公正、科学的原则，行使业主赋予的权力，履行监理义务，高效地服务于本监理合同要求的范围，以期达到工程质量、进度（工期）和投资（造价）符合施工合同和监理合同的要求，安全文明施工，实现优良工程的目标，让业主满意。2.1.2监理服务依据1)监理合同2)业主与承包人签订的有关合同文件3)交通部《公路工程施工监理规范》4)本工程监理实施细则，监理管理办法及有关文件5)合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等6)国家、交通部、省有关部门颁布的相关法律法规等7)本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等。8)其它。2.2监理工作目标公路建设实施工程监理制度，是保证工程项目顺利得以实施的重要手段，我公司将利用现有的人力资源和项目管理水平，依据业主和监理单位签订的监理服务合同，综合运用法律、经济、技术和管理手段，确保监理服务履约目标，全面优质地履行监理合同，使监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务，达到业主期望的目标。对第三方履约管理的服务目标；严格督促承包人履行工程承包合同，杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发n生质量问题。工程质量等级达到交通部JTJF80/1-2004《公路工程质量评定标准》优良等级（以竣工验收鉴定结果为准）。2.3监理工作范围2.3.1监理服务的工程范围：道路工程（路基、防护及排水工程等）、结构工程（桥梁、涵洞、通道及分离式立交和互式立交等）、路面工程（底基层、基层、面层、硬路肩等）、隧道工程等工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段工程监理及交、竣工验收的有关工作。2.3.2监理服务的工作时间范围：自施工准备阶段至缺陷责任期结束，对项目进行工程质量监理。根据招标文件要求我们认为监理工作主要有以下内容：K+-K+施工标段路基、大中桥、隧道、路面工程的施工监理；监理服务期为个月，缺陷责任期为个月。2.3.3工程质量目标：建立全面的监理控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，做好工序检测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检，业主、质检站检查的三级质量保证体系，尤其是强化承包人自检质量保证体系的正常运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝工程质量事故的发生，预防质量通病的发生。严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良等级，并争创国优。2.3.4工程工期目标：根据合同，要求承包人提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促承包人完成主要阶段的指导计划，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时及时指令承包人进行调整，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工，为业主创造效益。2.3.5工程投资目标：认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和工程计量，审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性、合理性，严把支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、各监理路段投资不超过概算相应部分。2.3.6合同管理目标：认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理作为第三方的特殊作用，协调业主、承包人的关系，切实维护各方的合法利益，管理好合同，规范约束各方的行为，提高管理水平，严格按业主批准的权限和程序管理设计变更。2.4监理服务内容n2.4.1一般监理工作1)编制监理规划、监理实施细则；2)掌握合同文件，熟悉施工现场；3)建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；4)编制监理工作月报、季报和年报；5)编制监理方面的竣工文件2.4.2工程质量监理1)参与交桩和设计交底工作，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样，在单项工程开工前审查承包人提交的复测结果。2)监督和检查承包人建立健全质量保证体系和安全保证体系。3)在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。控制重要外购成品件或半成品件的质量。4)签发各项工程的开工通知单，批准分项工程和单项工程开工报告。必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分的施工，承包人整改合格后，签发复工令，经业主审核同意后执行。5)对承包人的试验、检测工作进行全面监理。负责现场工序施工的质量检查工作，抽检频率必须达20%以上，否则按违约处理。6)按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。7)审批承包人拟定的工程施工方案及主要施工工艺；检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，审批特殊技术处理措施和特殊施工工艺。8)审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交相关报告，签发中间交工证书，工程缺陷责任终止证书；参加业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作；配合业主的工程接收工作。9)调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失和破坏进一步扩大，并监督承包人按规定上报有关部门。n10)督促承包人认真制定缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任。2.4.3工程进度监理1)审批承包人在开工之前提交的总体施工计划、现金流动计划和总说明，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。2)审批承包人根据总体施工进度计划编制年度计划。3)在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。4)定期向业主报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。2.4.4工程费用监理1)签发动员预付款支付证书。2)按照《计量与支付》管理系统进行计量、签认、执行电子报表制度。3)按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。4)按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同要求。5)按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省（自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师和业主在与承包人协商，并计算确定新的合同价格或调整幅度后，报业主批准后予以签认。2.4.5合同管理1)主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包人的有关联席会议。2)按施工合同文件规定的变更范围，对工程任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经业主同意后下达变更令。3)对承包人提出的工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。n4)审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。5)对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用。6)验收承包人的工地试验室，督促承包人到项目所在地质监站办理试验室临时资质；审核试验室人员资质。7)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。8)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。9)督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法律事实上的承诺。n3.监理组织机构本节摘要：本节主要介绍了该项目的组织机构，和拟任高级驻地监理工程师、高级驻地监理工程师助理等主要人员的素质、专长的简述、监理人员的素质要求、监理人员的岗位职责及监理廉正制度。3.1监理机构及人员组成3.1.1监理机构高级驻地监理工程师1人高级驻地监理工程师助理1人隧道工程师2人结构工程师2人路基路面工程师3人测量工程师2人试验检测工程师2人计量计划合同工程师1人监理员12人3.1.2监理人员组成———工程驻地监理办设高级驻地监理工程师：XXX高级驻地监理工程师助理：合同监理工程师：路基监理工程师：路面监理工程师：隧道监理工程师：n结构监理工程师：试验监理工程师：测量监理工程师：监理员：后勤人员：3.2监理人员须知及素质要求3.2.1监理人员须知监理工程师在履行自己职责和权力时，应注意如下问题：1)监理工程师和全体监理人员应当切记，业主、承包商和监理工程师之间不是谁领导谁的关系，而是相互间以合同为准则，互相约束的合同职责分工关系。2)只要施工能够正常地、满意地进行，承包人可以采用他自己的方法，监理工作人员应注意在任何情况下，都不要指令承包人用监理人员自己的方法完成工程。如果监理人员能够证实承包人的某种施工方法是危险的，有可能造成工程损害时，则可以提出要求或者以书面形式要求承包人自己对可能造成的工程损害的施工方法进行纠正，或者对已造成的工程损害进行补救。3)监理人员应与承包人保持良好的工作关系，处理问题时切不可忽视承包人的存在，并在职权范围内尽可能地关心及热情帮助承包人减少损失或损害，这对成功地完成工程是有利的。4)监理人员在合同执行期间不受任何行政命令的干扰，更不能有任何编见，应积极听取业主和承包人代表的合同意见，严格执行合同才是监理人员的最基本准则。5)监理工程师在合同执行中要熟悉合同，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题，否则，将使监理工作总处于忙乱的困境中。6)合同执行时，如果承包人希望转包工程的一部分，监理工程师应对其推荐的分包人认真审查，否则会因分包人工作给整个合同的顺利执行带来困难。7)监理人员不应容许承包人产生在质量上达不到标准要求的工程，但又不要剥夺承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。8)进行施工监理时，不可过多地留意琐碎细节事项，也不可固执已见，应依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理，切不可低估承包人自身的技术水平和完成工程施工的能力。9)要求承包人就小的缺陷进行补救比较易于接受，但如果要求工程的主要部分作n出改正，往往会导致长期的纠纷甚至索赔的争论。因此，经验丰富的监理人员在察觉缺陷与差劣工程方面应有敏锐的洞察力。10)监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应依据合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。11)无论什么原因，当发现工程质量已受到危害时，监理工程师应迅速地先通知承包人，然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。当确有根据证明质量已经低于规范要求而承包人又未听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查。暂停施工可以书面或者口头（事后应补充书面通知）形式通知承包人的现场主管。12)质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。绝不能因个别数据不符合标准，就做出质量不符合要求的决定，这很难使承包人接受也不可能达到质量控制的最佳效果。13)监理工程师在计划监控中仅告诉承包人进度是否令人满意是不够的，还必须有有充分的根据去论证并令承包人信服地了解进度已经缓慢，必须采取措施加快速度。14)工程计量时，监理人员切记：“计量合同内修建的合格工程是承包人现场人员的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责。”15)监理工程师必须每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况，并系统地做好记录，以便在承包人要求额外支付和延长工期时能提拱一个有价值的完整记录。16)监理人员在管理合同时需要有多方面的经验，否则，施工中提供了不成熟的图纸、文件或发布了不符合合同的指令等均可能导致因要求额外支付而引起争议。17)监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。非合同内的事项，在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人无权接受合同规定以外的其它指令。18)监理工程师不能行使业主所授权行使合同管理职责的独立一方。虽然监理工程师也有代表业主与承包商协商的权利，但绝对不能成为业主的代理人，监理工程师的作用只是一个监理合同执行的公正人。在合同管理中监理人员必须以公正人的态度，不受任何一方的干扰，不能接受承包人的任何贿赂，也不允许和其它材料供应人进行合作，这样才能成为一名合格的施工监理人员。3.2.2监理人员的素质要求1)掌握完整的知识结构，会管理、通经济、知法律、懂技术及专业外语知识；2)具有丰富的工程实践经验和较强的协调能力；3)具备高尚的道德情操和敬业精神；n4)举止端庄、仪表整洁，具备良好的文化素养；5)具备健康的身心。3.3各级监理人员职责总监理工程师岗位责任制一、任命各专业监理工程师并授权。二、根据合同文件及规范负责合同执行和管理，并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。三、主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位责任制监理文件审批等各项业务管理制度。四、主持监理工作会议和工地会议。五、全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸，负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。六、审批承包人的总体施工计划、施工组织设计；审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺；审查分包人资质；审查变更设计报告；审查工期延误、费用索赔；签发开工令和单项开工令、工程变更令、支付证书、监理报告和工地指示、工程交接证书和缺陷责任证书。七、深入施工现场调查研究，及时处理监理实施中的问题，检查合同执行情况和工程质量，听取监理人员汇报和施工单位反映，指导监理人员工作，同时注意防止索赔事件的发生。八、主持或参与合同违约责任、重大质量事故和安全事故的调查处理。九、组织监理人员的业务学习，检查监理人员履行职责情况，考核监理人员的工作业绩和工作水平。十、协调业主和监理的关系。高级驻地监理工程师岗位责任制一、任命各专业监理工程师并授权。二、根据合同文件及规范负责合同执行和管理，并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。三、主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位责任制监理文件审批等各项业务管理制度。n四、主持监理工作会议和工地会议。五、全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸，负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。六、审批承包人的总体施工计划、施工组织设计；审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺；审查分包人资质；审查变更设计报告；审查工期延误、费用索赔；签发开工令和单项开工令、工程变更令、支付证书、监理报告和工地指示、工程交接证书和缺陷责任证书。七、深入施工现场调查研究，及时处理监理实施中的问题，检查合同执行情况和工程质量，听取监理人员汇报和施工单位反映，指导监理人员工作，同时注意防止索赔事件的发生。八、主持或参与合同违约责任、重大质量事故和安全事故的调查处理。九、组织监理人员的业务学习，检查监理人员履行职责情况，考核监理人员的工作业绩和工作水平。十、协调业主和监理的关系。合同监理工程师岗位责任制一、协助高级驻地监理工程师进行合同管理，负责本合同段的计量与支付、计划统计报表、往来文件管理等工作。二、全面熟悉合同条款、工程量清单、了解合同规范、设计图纸，紧密配合各专业工程师严格按照合同文件监理程序及时、准确地作好计量支付和进度报表工作。三、深入施工现场，随时掌握施工现场工料机的动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数据真实、计量准确。四、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表：计日工、工程变更、价格调整、材料垫付、索赔等均有签认的凭证，报送的购货发票等有效依据。五、负责督促承包人及时准确地呈报工程进度和报表，并保证在七天内完成审核和签认工作。六、负责收集汇总并按时报送应报关的记录、纪要和各种报告，经高级驻地监理工程师签字后报业主。七、负责往来文件保管，做好归档工作，所有计量支付、工程统计、各种报告、已交的监理日志均应妥善保管，随时准备提供有关统计资料。八、参与单价的变更和工程变更单价的审查工作。n九、配合有关监理工程师对施工计划进行审查。十、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。结构专业工程师岗位责任制一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同规范的要求，负责本合同段桥梁、涵洞、通道，渡槽等结构物及其预制件等工程的监理工作。二、熟悉合同条款、规范及设计文件，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对于施工中出现的问题，按照规范要求，提出处理意见。三、组织领导现场监理人员的工作，填写监理日誌并检查现场监理人员的监理日誌，负责制定施工过程中的监理细节。四、审查承包人提出的结构工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见，供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督。五、施工中发现设计存在的局部不尽合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映，必要时根据工地实际情况会同设计代表共同确定修改意见，指示承包人进行修改处理。六、检查校核各结构物在现场的轴线桩标志及水准点固定位置和护桩措施。如有局部变动，应在取得总监理工程师同意后，会同现场监理工程师督促承包人进行变动。七、审批承包人提出的施工图纸及变更设计图，对重大方案性的变更应报告高级驻地监理工程师，以便作出变更设计的安排。八、审查承包人的分步施工方案，作出是否同意开工的决定。要经常深入工地，详细检查施工的各个部位和环节(如脚手架模板的安排和拆卸、混凝土从准备到浇筑养护全过程等)，批准或不批准承包人的检验申请。对承包人施工中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书。九、审查承包人提出的各项资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。十、配合计量工程师审查承包人的工程计量单及月支付报表，审查计日工的数量，经总监理工程师审查后上报。十一、对施工中发生涉及结构方面的索赔、延期等问题，应及时提出处理意见，报高级驻地监理工程师处理。十二、办理高级驻地监理工程师安排的其它工作。道路监理工程师岗位责任制n一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同规范的要求，负责本同段路基土石方、路面、排水、防护等工程的监理文件。二、熟悉合同条款、规范及设计文件，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对于施工中出现的问题，按规范的要求，提出处理意见。三、组织领导现场监理人员工作，填写监理日誌并检查现场监理人员的日誌，负责制定施工过程中的监理细则。四、审查承包人路基、路面、排水、防护等工程的施工计划、施工组织、施工方案提出审查意见，供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划的报告执行情况进行检查和监督。五、检查审定承包人的测量成果及绘制的施工图纸和竣工图纸等。六、负责审批承包人的检验申请单，对承包人施工的工程进行检验，对承包人施工中出现的问题，应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书。七、审核承包人提出的各项资料，安排制定施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。八、配合计量工程师审查承包人的工程计量单及月支付报表，审查计日工的数量，经高级驻地监理工程师审查后上报。九、对施工中发生的工程变更问题以及涉及道路方面的索赔、延期等问题，应及时提出处理措施和意见，报高级驻地监理工程师处理。十、施工中发现设计存在的局部不合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映，如必要需会同设计代表共同确定修改意见，指示承包人进行修改处理。十一、办理高级驻地监理工程师按排的其它工作。桥梁监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同、规范的要求，负责本合同段桥梁、通道、涵洞等构造物及其预制件等工程的监理工作。二、熟悉合同条款、规范、勘察钻探资料及设计文件，了解工程环境，在施工过程中对质量、进度、费用和安全进行全面控制。对于施工中出现的问题，按规范要求，提出处理意见。三、组织领导现场监理人员的工作，填写监理日志并检查现场监理人员的监理日志，负责制定施工过程中的监理细则。四、审查承包人桥梁、通道、涵洞等工程的施工计划、施工组织、施工方案，提出审查意见，公告及驻地监理工程师审批时参考，审核桥梁、通道、涵洞工程量清单，并对计划的执行情况进行检查和监督。n五、检查、校核各结构物在现场的轴线桩志，坐标点及水准机点，检查各桩点的固定位置和护桩措施。如有局部必须变动，应灾区的高级驻地监理工程师同意后，会同测量监理工程师监督承包人进行变动，变动后的桩点应满足《公路桥涵工程施工技术规范》和原有的控制精度。六、审批承包人提出的施工图和设计变更图，对重大方案性的变更应报告高级驻地监理工程师，以便作出变更设计的安排。七、检查承包人工程开工准备工作，劳力数量、技术人员资质、机械设备进场情况是否符合合同要求和满足工程的需要，质量保证体系是否建立和健全。审查工程分包，审查单项工程开工报告，提出批准或审查意见报告及驻地监理工程师签发。八、对所辖的工程进行巡回检查和安排监理人员旁站，要经常深入工地，详细检查和监督施工的各部门和各工序，（如预制场地的平整，脚手架、模板的安装和拆卸，混凝土从准备到浇筑养护全过程）所使用材料的质量、施工工艺、操作方法是否和规范、设计相一致；负责审批承包人的检验申请单，负责对承包人施工的工程进行检验，对工程质量进行评估；对承包人施工中出现的问题，应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书。九、审核承包人施工中提出的各项资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。十、核实和认定承包人完成的工程数量，配合合同监理工程师审查承包人的工程计量及月支付报表，审查计日工的数量，竟高及驻地监理工程师审查签发后上报。十一、对施工中发生的工程变更问题以及涉及桥梁、通道、涵洞方面的索赔、延期等问题，应及时收集有关资料，审核工程变更报告和工程延期、费用索赔申请，并提出处理措施和意见，报高级驻地监理工程师处理。十二、施工中发现涉及存在的局部不合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映，如必要需会同设计代表根据实际情况共同确定修改意见，指示承包人进行修改处理。十三、审查承包人的桥梁、通道、涵洞工程竣工图和竣工资料，整理结构工程监理资料和文件。十四、办理高级驻地监理工程师安排的其它工作。安全主管监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同、规范的要求，负责本合同段的生产安全监理工作。n二、熟悉合同条款、规范及设计文件，了解工程环境和自然地理，在施工过程中认真贯彻“安全第一、预防为主”的原则，对承包人的生产安全进行监督和检查，对于施工中发现安全隐患提出处理意见。三、组织领导监理人员的安全监理工作，组织监理人员学习和熟悉《公路工程安全技术规范》和有关生产安全的法令、法规；填写监理日志并检查安全主管助理的监理日志，负责制定施工过程中生产安全的监理细则。四、审查承包人总体施工计划、施工组织、施工方案是否符合安全生产的条件和关于安全生产的计划和措施，提出审查意见，供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划和措施的落实进行监督和检查。五、检查承包人在生产安全方面组织、人员、制度、安全设施和劳动、安全用品落实情况；检查承包人的生产安全管理工作，宣传、教育工作的执行情况。六、会同各专业监理工程师审查单项工程开工报告中关于安全生产的措施，施工工艺、操作方法、进度计划是否符合生产安全的要求，检查施工准备工作是否落实了生产安全措施并具备开工条件。七、会同专业监理工程师检查支架、模板、支撑、支护、便桥、临时线路、临时排水工程、通风等工程是否符合安全生产要求。八、加强巡回检查和组织定期检查，对承包人在工程中的违反《公路工程安全技术规范》和有关生产安全法令、法规给工程造成安全隐患，可能危及人民生命财产安全的应及时下达暂时停工撤出施工人员的指令（先口头后书面）。九、在工程出现生产安全事故（包括人员伤亡事故和工程安全事故）时；应立即到达现场，及时向驻地监理工程师、业主和安全主管部门报告，责令承包人及时报送事故报告，并对工程采取必要的安全措施，防止事态进一步扩大；参加安全事故调查、审查事故调查报告，在承包人提出稳妥的事故处理方案后再恢复施工。十、收集、保管和整理有关安全工作的文件和资料。十一、办理高级驻地监理工程师安排的其它工作。隧道监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同、规范的要求，负责本合同段隧道工程的监理工作。二、熟悉合同条款、规范、勘察钻探资料、地质报告及设计文件，了解工程环境，在施工过程中对质量、进度、费用和安全进行全面控制。对于施工中出现的问题，按规范要求，提出处理意见。n三、组织建立人员学习施工技术规范和工程施工安全规范，组织和领导现场监理人员的工作，填写监理日志并检查现场监理人员的监理日志，负责制定施工过程中的监理细则。四、审查承包人隧道等工程的施工计划、施工组织、施工方案、安全措施，提出审查意见，供高级驻地监理工程师审批时参考，审核隧道工程工程量清单，并对计划的执行情况进行检查和监督。五、会同测量监理工程师检查审定承包人的测量控制方案和测量成果，检查和复核承包人的施工放线，检查分析施工过程中隧道的各项测量和监控结果，观察岩性的变化，以确保洞体的稳定性。六、审批承包人提出的施工图和设计变更图，对重大方案性的变更应报告高级驻地监理工程师，以便作出变更设计的安排。七、检查承包人工程开工准备工作，劳力数量、技术人员资质、机械设备进场情况是否符合合同要求和满足工程的需要，质量保证体系和安全监督体系是否建立和健全。审查工程分包，提出批准或审查意见报高级驻地监理工程师签发。八、检查承包人安全措施的执行情况；安排监理人员对隧道工程喷锚、拱圈衬砌和仰拱混凝土浇筑的旁站；对工程进度进行监控（特别要控制支护距工作面的距离以及衬砌和仰攻的施工进度），加强变形观测和监控的监理；负责审批承包人的检验申请单，对承包人施工的工程质量（包括掘进、喷锚支护、模板和支撑、钢筋、衬砌、防水、电气管线的预埋、排水、通风）进行检查和检验，对工程质量进行评估；对承包人施工中出现的问题，应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书。九、审核承包人施工中提出的各项资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。十、核实和认定承包人完成的工程数量，配合合同监理工程师审查承包人的工程计量单及月支付报表，审查计日工的数量，经高级驻地监理工程师审查签发后上报。十一、对施工中发生的工程变更问题以及涉及隧道方面的索赔、延期等问题，应及时收集有关资料，审核工程变更报告和工程延期、费用索赔申请，并提出处理措施和意见，报高级驻地监理工程师处理。十二、施工中发现设计存在的局部不合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映，如必要需会同设计代表根据实际情况共同确定修改意见，指示承包人进行修改处理。十三、审查承包人的隧道工程竣工图和竣工资料，整理隧道工程监理资料和文件n十四、办理高级驻地监理工程师安排的其他工作。环保、水保监理工程师岗位责任制一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同规范的要求，负责本合同段水土保持、环境保护以及与之有关工程的监理工作。二、熟悉合同条款、规范及设计文件，在施工过程中对水利、环保以及相关作业的进度、质量进行全面控制，对于施工中出现的问题，按照规范及有关规定要求，提出处理意见。三、组织领导现场监理人员的工作，填写监理日誌并检查现场监理人员的监理日誌，负责制定施工过程中的监理细节。四、审查承包人提出的结构工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见，供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督。五、施工中发现设计存在的局部不尽合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映，必要时根据工地实际情况会同设计代表共同确定修改意见，指示承包人进行修改处理。六、检查水保、环保以及与之有关作业项目的各个环节是否符合环保、水保的有关要求和规定，如有局部变动，应在取得总监理工程师同意后，会同现场监理工程师督促承包人进行变动。七、审批承包人提出的施工图纸及变更设计图，对重大方案性的变更应报告高级驻地监理工程师，以便作出变更设计的安排。八、审查承包人的分步施工方案，作出是否同意开工的决定。要经常深入工地，详细检查施工中涉及环保、水保工作的各个部位和环节，批准或不批准承包人的检验申请。对承包人施工中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书。九、审查承包人提出的各项资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。十、配合计量工程师审查承包人的工程计量单及月支付报表，审查计日工的数量，经总监理工程师审查后上报。十一、对施工中发生涉及结构方面的索赔、延期等问题，应及时提出处理意见，报高级驻地监理工程师处理。十二、办理高级驻地监理工程师安排的其它工作。试验监理工程师岗位责任制n一、在高级驻地监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，保证工程使用的材料和成品符合规定和要求。试验工程师应与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。二、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的设备和人员，以保证按合同的要求控制材料和工地试验。三、负责安排、检查、指导试验监理人员的工作，填写监理日誌并检查试验场监理人员的监理日誌，制定施工过程中的监理细则。四、保证承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验均须有试验监理人员在场。五、定期检查工地试验设备，检查各类拌合机的调校和运转，检查自采材料的加工方法，以及各种材料的村质和规格是否满足设计要求。六、审查和评价试验及检测结果，根据规范认可或否定材料的使用。七、标准试验结果和材料控制必须由监理工程师签字后才有效。八、全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果，报告和其它有关资料，必须建立档案，以便随时查阅。九、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。监理员岗位责任制一、在现场专业监理工程师的指导和安排下，在指定的工作范围内，负责施工现场旁站监督和质量检查。二、熟悉合同条款、规范和工作范围内的设计图纸，按合同要求和规范要求开展工作，保证做到对工程量的有效控制。三、协助现场专业工程师审查承包人递交的工作范围内的施工计划和施工方案，协助落实承包人的人力、机具、材料情况；在现场工作中，及时了解和反馈其计划的执行情况。四、协助现场专业监理工程师的测量放样、质量抽检、检测验收计量等工作，协助和配合其它专业工程师的工作。五、监督承包人的施工测量和放样及其结果。六、对重要的工程部位进行全过程旁站监督，坚守工作岗位，注意检查承包人材料配料是否符合签认的材料和配合比，施工操作是否符合技术规范要求，施工安全是否有保证。否则，有权要求承包人立即暂停施工，并应立即报告现场专业工程师或专业监理工程师处理。n七、参加工序检验和分项等工程的验收，填写监理意见。对未经检验和检验不合格的工程部位，拒绝下道工序的施工。八、参加变更设计、质量和安全事故索赔事件的调查。九、认真填写监理日誌，及时向现场专业工程师汇报在监理过程中发现的各种问题。十、办理专业工程师交办的其它工作。监理人员守则一、认真学习和贯彻党的方针、政策、遵守国家法令。二、认真执行交通工程建设和监理有关的各种条例、标准、规范、规程以及有关经济法规等。三、熟悉本监理项目的合同文件、技术规范和设计图纸，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，努力做好质量、投资、进度的三大目标控制，维护业主和承包人的合法权益。四、履行各级监理人员的“岗位责任制”，坚守工作岗位，保管好各种原始记录。五、认真做好监理日誌，注意收集、整理有关资料，保管好各种原始记录。六、遵守公司和驻地的各项规章制度，服从领导，听从分配，不得有损监理工程师形象和本公司利益的言行。七、工作热忱、及时、认真、细致，以合同规范为准则。实事求是，尊重科学，用数据说话，正确动用监理手段，按监理程序办事，不弄虚作假。八、注意工作方法，深入调查研究，认真听取他人意见，谦虚、谨慎、戒骄、戒躁以理服人，和气待人，努力搞好外部关系，改善工作环境。九、团结协作，联系群众，互相帮助，尊重同志，相互学习。十、讲究文明礼貌，爱护公司财产，热爱集体劳动，搞好环境和个人卫生。十一、不准参与与本监理项目有关的建设、施工、材料与设备供应产品制造等单位兼职，不得向承包人推销材料、设备和产品，不得向承包人介绍包工队，不与承包人发生不正常的经济往来。十二、清正廉洁，办事公正，不以权谋私，不得利用职权搞特殊化，不以任何借口向承包人索要财物。3.4监理工程师廉政建设3.4.1监理工程师职业道德准则监理工程师在施工监理过程中，应本着“n严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的精神遵守以下职业准则：1)正直、公平、信誉第一、为业主服务，依据一切合同条款的规定保护业主的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作。2)不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。3)不在同一项目中既做监理又做承包商的咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其它间接报酬；不得与承包商或材料、设备供应商有业务联系和经济往来。4)当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向为主说明可能产生的后果。5)当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告。6)当证明监理的判断是错误时，要勇于承认错误，纠正错误。7)当监理工作涉及到业主和承包商双方合法利益时，应按照合同文件，在授权范围内实事求是、独立公正地进行处理。3.4.2监理工程师廉政责任书1)监理工程师应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的基本方针，在业主授权范围内认真履行自己的职责；2)监理人员不得以任何理由收受承包人，或其属下施工队伍，或材料、设备供应商赠送的现金、代金券和贵重物品。3)监理人员不得为了个人利益，在材料、设备采购方面对承包人施加影响，不与材料、设备供应商有任何业务联系和经济往来；4)监理人员不得在承包人，或其分包人、施工队伍，或材料、设备供应单位报销任何应由个人支付的费用。5)监理人员不得从事有偿中介活动，不接受任何其他商业性委托，不泄露本工程和业主的秘密，不泄露技术情报；6)监理人员不与承包人或材料、设备供应商娱乐性消费，不得明示或暗示承包人请吃、请喝、请玩。7)监理人员必须严格按照有关合同、规范、图纸、程序、制度等公正地履行自已的职责，不以吃、拿、卡、要等方式损害业主的利益和公司的形象，不得损害承包人的合法权益，8)监理人员不得以本人职务之便介绍亲友到承包人处工作，或要求承包人到亲友的经营场所进行消费。n9)监理人员不得以职务之便介绍施工队伍到承包人处承揽工程，更不得本人到承包人处承揽工程。10)监理人员应洁身自好，不得参加黄、毒、赌和封建迷信活动；不加入一切非法组织及参加非法组织的任何活动。n4.监理人员进出场时间表进场时间姓名人数进场及出场时间备注高级驻地监理工程师高级驻地监理工程师助理专业监理工程师计量、计划、合同路基路面结构隧道试验、检测测量监理员其他人员n5．本合同段工程监理工作的重点、难点分析及监理方案本节摘要：本节主要从施工的各个阶段介绍了该项目的监理工作的重点，难点，以及采取的监理方案。经详细认真如阅读招标文件内容，参加了现场踏查，我们对项目的工程建设规模、特点及技术复杂程度有了一定了解，根据在公司多年来承担施工监理工作的实践经验，结合该地区地理位置及特点，我们认为本项目施工监理工作应侧重以下几个方面。5.1施工准备阶段的监理工作重点l编制监理规划和执行细则。使之更具有可操作性，制定各项规章制度和监理内部管理制度；制定各部门和各级监理人员的岗位职责；制定各类质量控制、计划进度、计量支付、合同管理等表格和格式。2熟悉合同文件，了解施工现场。组织全体监理人员认真熟悉施工合同文件，监理合同文件，认真阅读设计图纸，对设计图中发现的错误、遗漏和不理解的地方作好记录，待设计交底时提出，熟悉各种规范，如施工技术规范、监理规范，特别是要认真熟悉理解交通部新版《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)内容，贯彻到各项监理工作中。组织承包人和监理人员详细了解施工现场。3审查承包人施工人员、主要机械设备和试验、测量仪器进场情况，主要审核承包人的项目经理和技术负责人(总工)，主要管理人员和施工技术人员，各主要工种的技术人员的资质、数量是否符合招标文件和投标书的要求。主要机械设备的型号、数量、进场时间是否与投标文件相符，是否能满足各个施工阶段的需要，试验和测量仪器是否满足施工要求。4审批承包人质量保证体系，主要审核质保体系的机构是否健全，程序是否合理，人员是否符合招标文件和投标书的要求。5审批承包人的安全保证体系，主要审查承包人是否按合同规定配备专职和兼职安全人员，安全施工、文明施工措施是否符合国家有关的法律、法规。6审查承包人的总体开工报告，重点是审查施工方案，工艺是否先进，工程进度计划是否合理，总工期是否与合同工期吻合，主要原材料的料源、料场调查情况等，并在合同规定的时间内下达开工令。7人员培训：参加培训的人员为全体监理，承包人的项目经理、技术负责人(总工)和主要工程管理人员。培训内容：由具有相应理论和丰富经验的专家讲解监理程序、质量控制、进度控制、技资控制的措施、施工技术规范、施工监理规范和交通部公路工程国内招标文件范本(2003年版)的应用，各类施工、监理图表和格式的填写等。8n参与设计交底，在阅读设计图纸和了解施工现场时，对施工图中发现的重大错误、遗漏或方案性问题，向业主和设计单位报告，认真理解分析设计意图。9主持召开第一次工地会议。在施工准备工作基本就绪，基本具备开工条件的情况下，召开第一次工地会议。会议的内容：①业主、监理、承包人介绍各方人员和组织机构，建立工作渠道；②承包人介绍施工进度计划，提请监理工程师批准，监理工程师就施工进度计划作出说明；③承包人陈述施工准备情况；④业主说明开工条件；⑤监理工程师明确施工监理例行程序等。10作好前期急需的标准试验。督促承包商、并和承包商一起做好前期施工所需的标准试验：硅配合比、土的击实及其他试验，若试验室未经省质监站验收合格，可委托本省公路部门有资质的试验室去做，避免因试验资料而影响前期的施工。5.2施工准备阶段监理工作的难点1督促承包人的工地试验室。应按施工招标文件和施工合同协议书的要求配备人员和仪器设备，督促承包人尽快进行工地试验室临时资质报批，监理工程师认真审查后，报政府质检部门审批，力争早日取得临时资质。2审查承包人的控制测量，重点审查设计单位提供的控制点。坐标和高程，经过复测是否有异议，是否在允许的误差范围内，如果有异议及时与业主和设计单位联系，消除异议，特别要注意监理项目内各合同段接头的误差是否符合规范要求，以保证整体工程测量的准确性。5.3施工阶段监理工作的重点5.3.1路基施工监理工作的重点(1)地表清理和填前碾压，本项工作是路基施工中的重点工序，它关系到建成后的路基是否具有整体稳定性。从我公司监理工作经验和已建成的高速公路病害来看，清理掘除和填前碾压不当是产生高速公路病害的主要原因之一，因此应高度重视此项工作，特别是高填路基地段。对于不良地质地段和局部如水塘、水渠应按设计要求认真严格进行处理。现场监理工程师必须严格按有关的规范检查验收，验收不合格的必须坚决返工、重新处理，直到验收合格为止。(2)严格控制填土厚度先做50m-loom的土方填筑试验段、拟定施工工艺及方案报监理审批认可后进行施工，通过试验段施工总结出不同的施工机具组合适宜松铺厚度为多少，达到的压实度标准是否符合规范及设计要求，验收合格后的试验段予以计量支付并作为工程的一部分，然后可大面积进行填土施工。压路机对路基填土压实，应遵循先轻后重，先静压后振动碾压的原则。其碾压遍数可根据土质情况，压实机具类型而定，或至压路机碾压填土层表面无轮迹为止(一般至少碾压4遍)，然后检查压实度并同时检测压实厚度。承包人将检测结果报现场监理工程师签认后中心试验室抽检合格，方可进行下一层施工。(3)路堤分层填筑质量的控制，路堤分层填筑的质量是保证整个路基的重点。为n了保证土方压实质量，应严格按路基填方试验段总结出的松铺厚度、机械组合、碾压速度、最佳含水量等试验结果施工，根据取土场距填方工作面的距离配备运输车辆，在整个路堤施工期间，应密切关注天气变化，根据当地气象台站提供的短期和长期天气预报安排施工，根据土质含水量情况要求承包人采用相应的机械进行翻拌、晾晒或洒水，以保证填料保持最佳含水量，达到最佳压实效果的目的。每层填筑要保持到的路基横坡，雨前及时碾压，雨后能顺畅排除降水。施工现场要详细记录各层填料来自何处土场，以确定其标准压实指标，严禁各个土场填料在一个填方工作面上混合使用。要根据设计和规范要求，严格划分各压实区的压实指标。当路堤填筑达到路槽(底基层底面)标高后，应进行精加工，每20m一个断面进行测量放线，采用纵横标线的方法，确保路槽标高和宽度符合规范要求，以确保路面的厚度和宽度。(4)软土路基1)、砂桩(井)塑板桩加固软土地基工程监理①砂桩(井)塑板放洋位置、数量应逐桩检查，必须与设计相符。对不同桩号砂桩(井)塑板桩的不同长度应分别作记录，严禁混淆；②沉降板的埋设位置应逐个检查，并应测定基准标高，随填土进行，应同时逐个逐节测量沉降量，记录供研究分析，监理确定；③监理旁站确认砂桩(井)塑板的打入深度及其灌砂量应符合设计要求；④预压填土后，应及时检测填土压实度。其检测方法、要求和频率相同于一般路基填土及压实。2)填土预压监理工作要点：①填土预压的压实检测与一般路基施工相同。②对承包商沉降板制作及埋设位置等，必须符合设计，督促承包商在验收过原地面压实度后，应及时埋设。③对承包商逐层观测沉降量和逐层回接沉降管节观测的全过程旁站监理，在每次的观测记录上进行复核、签认。④对路基预压或预压量，监理必须按设计要求严格控制；对预压填土速率必须按设计要求监控。(5)特殊路基填土对于干旱地区，潮湿、过湿路段、软土地基修筑路堤，应根据现场情况及设计要求采取符合施工技术规范规定的有关方法，如：堆载预压、塑料排水板、挤密砂桩、反压护道等措施。监理应严格验收，做好纪录，留下影像资料备案。(6)做好施工期间防雨及排水工作该地区雨季多集中在4-9月份，在土方施工中，做好土场防雨措施，施工期间排水尤为重要，截水沟、排水沟应尽早做好，以防止冲毁已成型段路基，尤其是膨胀土，造成不必要的返工。(7)路基填筑加宽n为了保证路基边部压实，路基填筑宽度每侧至少宽出20cm，如果削坡可保证边坡密实，同时利于将来进行边坡砌筑防护，若采用生物防护可不削坡、拍实后培土种植植物。(8)严格按规范和范本要求，做好零填路段和半填半挖路段的施工。(9)路基防护：路基防护应待地基沉降稳定、路基坡面压实后施工。设置水泥混凝土预制块衬砌时，应首先在坡面上放线，施工时要保证铺砌厚度及砌筑质量。沿路线按设计图纸设置伸缩缝或沉降缝，用沥青麻筋填塞。施工填河、塘路段的防护时，在做基础前，应清淤彻底后，再下挖至基础所需的深度。所有防护工程开挖的路基边坡土方可用于中央分隔带、土路肩、护坡道用土，多余的土方应弃在取土坑或其他可废弃处，严禁乱废乱弃破坏环境。5.3.2通道、涵洞施工监理要点近年在我公司监理的高速公路项目中，多次发现涵洞、通道等小型构造物位置与实地不符的现象：交角不对、桩号不对、进出口标高不对等。因此，进场后构造物的现场核查尤为重要，以避免机械照图施工造成的浪费。(1)盖板涵、盖板通道的监理:①首先检验地基承载力是否满足设计要求。若发现地基承载力不满足设计要求的，应及时上报以便采用地基加固措施(换填、加垫层等)或改变基础形式。②做好沉降缝的施工墙身基础和台帽的沉降缝要对应好，特别是墙身沉降缝一定要顺直，避免交错、扭曲，以确保沉降缝起到作用。(2)沉降缝处背面防水处理:沉降缝的背面(填土面)一定要按设计要求进行防水处理，以避免渗水而影响通道内美观。(3)台背回填一定要墙身强度达到设计要求之后，在盖板盖完后才能进行台背回填。台背回填要两侧对称填筑。(4)盖板顶面没履盖之前，严禁重型机械直接从板顶通过。5.3.3桥梁工程施工监理的重点(1)重点督促施工单位认真做好施工放样，严格控制好桩位偏差、轴线、各相关平面位置及高程等，监理复核审查测量成果资料，并按规定进行抽查复测。(2)重点监督施工单位按各构件的设计混凝土标号选用材料做配合比，所有材料均必须符合设计及有关规定，并按规定做好试验检测，监理也应根据有关规定做好平行试验，钢筋制作加工必须符合有关规定。(3)钻孔灌注桩施工监理重点①n监理应重点监督施工单位在严格控制好桩位偏差的情况下，必须注意检查桩径、孔深、泥浆的制备，并采取切实有效的措施防止产生缩劲、断桩、孔斜的现象。现场监理旁站重点检查、复测成孔后的清孔、钢筋笼吊放就位情况，确保符合设计要求。②监理应重点督促施工单位严格按要求安放好导管，导管接头应有橡胶密封圈，控制好第一次浇筑的混凝土量应能保证导管的提升高度，确保导管底部埋入混凝土内的深度符合有关规定，跟踪检查施工单位连续浇筑混凝土、浇筑量及浇筑高度，督促做好相关检测试验、桩基质量检测等。(4)桥梁下部结构(墩、台等)施工监理的重点①桩基A)施工放样(a)桩基坐标认真核对，准确确定中心位置，并用钢尺对所放桩位之间距离多方向进行校核后方可施工，避免出现差错。(b)施工单位在桥墩桩或桥台的放样过程中，应采取一个导线点放样，利用另一个导线点校核的办法，且应一次放完。所有的桥墩桩位及桥台位置，确认无误后方可开钻。对桥位检测监理工程师应按100%频率检测。B)施工顺序要求(a)对于台后填土高度≤4m的桥梁，桥台可以先钻桩后填土。对于采用肋板式桥台的桥梁，施工时先钻桩。(b)对于台后填土≥4m且采用柱式桥台的桥梁，必须按先填土后钻桩的方法施工。(c)对于桥头采用粉喷桩处理的地段，应先进行粉喷桩处理，经28天后的粉喷桩达到设计强度后再钻桩。C)围堪工程对于水中打墩施工可以考虑修筑围堪，在围堪中埋设护筒进行钻孔桩施工。(a)围堪选择：水深≤3.5m，流速1-2m/s，可以考虑用土袋组成围堪，顶一般不低于施工期间最高水位以上0.5m。(b)围堪布置应考虑填筑后压缩断面，流速增大而引起的冲刷影响，以及通航要求与是否应该导流等因素。(c)断面应满足本身强度和稳定(防止滑动、倾覆)的要求。(d)有通航要求的河道施工前应与航道主管部门取得联系。施工方案经批准后方可施工。D)钻孔灌注桩(a)护筒埋设钻孔用正循环时，护筒泥浆溢出高出地下水1.5m加以上，且护筒顶应高出地面0.5m。(b)钻机和钻孔认真审查钻孔机械设备，包括钻机、钻杆、泥浆泵的选择。在钻进过程中，要保持一定的水位高度，泥浆性能指标要达到规范要求，以防止塌孔。n清孔和减少孔底沉淀层厚度。钻到设计孔深，承包人应认真进行清孔。清孔质量包括：沉淀层厚度控制可用测绳法和沉淀复测。沉淀厚度达不到设计要求不得浇筑混凝土。桩底沉淀土厚度不得大于0.2d(d为桩径),并必须满足设计要求。(c)钢筋笼制作和安装钢筋笼节段间焊接质量应注意保持钢筋对称，焊接长度、焊接质量符合规范要求。混凝土浇筑前钢筋笼应在井口处固定，以防止浇筑混凝土过程中钢筋笼上浮。(d)浇筑成桩浇筑设备和浇筑能力要充分满足施工要求，尽量采用泵送硅，必须采用两套浇筑设备和劳动组合。混凝土配合比中应掺入缓凝减水剂，硅塌落度不低于18cm；每根桩尽量控制在混凝土初凝前浇筑完成。混凝土浇注时监理必须全过程旁站，对发生“堵导管”现象，严禁将导管拔离混凝土面浇注，以防止导管堵塞或断桩。配备浇筑机、空压机、应急导管。②承台混凝土A)基坑开挖应配备挖掘机械快速施工。基坑顶面应设置防止地面水流入基坑的设施，基坑顶有动荷载时，坑顶边与动荷载间应有不小于lm的护道，当动荷载过大宜增宽护道。基坑四周应挖沟疏(抽)水。基坑坑壁坡度应根据坑壁土类、坑深设置。B)破桩头钻孔桩至少应凿除50cm的松散低强赴，桩顶应高于承台底标高10cm并整平。C)垫层赴施工在基底上浇筑10-15cm厚混凝土垫层，抹平以作为承台底模。D)扎钢筋、立模板在整平的混凝土垫层上部扎承台钢筋，监理工程师要特别注意承台平面钢筋的数量和规格，同时要注意墩台竖向受力钢筋进入承台平面位置的准确性，以防止墩脚处钢筋保护层过小。承台立模要注意模板的平整、顺直，特别是变形和稳固。为防止模板外鼓，必须加强加劲勒箍和外支撑。当利用模板作为浇筑平台的支架时，还应注意其稳固性。E)浇筑混凝土(a)承台混凝土与表面积之比不大，可作为一般考虑。只要控制水泥用量，选用适用的水泥品种，及时养生以克服水化热和裂缝。(b)承台混凝土批量较大，为防层间“冷缝”，要配备较大运输设备，以求快速，可考虑泵送，但配合比、坍落度不宜过大，以防止离析和泌水过多，影响强度和出现裂缝。(c)对浇筑高度超过2m的情况应配“串筒”和“溜槽”，防止混凝土n直接倾倒而离析。浇筑时发现泌水过多，应及时在模板上打孔排水或人工画水。(d)承台混凝土拆模回填土前要经监理工程师验收。验收合格尽快回填，回填土对称填筑。③墩台施工a)墩身要注意施工前对模板(钢板)的加工和修理，要求平整、圆顺，上下节段接头密贴、光滑顺接不露浆。浇筑高度超过2m时应设串筒以防赴离析。要加强模板外围的勒箍筋保证模板不变形跑模。b)提高钢筋接头质量。c)墩帽施工时，支承垫石高程宜控制＋0，-lOmm范围内，台帽施工时，台后填土必须压实至台帽下。d)桥梁上部结构施工监理的重点。F)现浇板、梁(a)支架基础类型选择支架基础为梁式支架可采用桩基方案，对满堂脚手架，可采用扩大基础。一般选用满堂脚手架较好。(b)支架和基础预压及沉降稳定的判断支架和基础按设计要求采用等载予压以消除基础沉降和支架间隙压缩的非弹性变形，可以按设计计算荷载的1.0倍考虑。根据经验，一般12h沉降量小于3mm，总沉降量小于7mm，可以认为稳定。(c)支架搭设支架形式及布置，支架搭设周期将控制上部箱梁进度。纵、横梁稳定措施直接和安全有很大关系，支架搭设必须经验算刚度，稳定性必须进行校验，支架纵向、横向连续必须满足稳定性要求。卸落系统：砂筒作为卸落装置，事先必须进行预压，以消除砂的压缩变形。底模标高调整：底模标高=梁底标高+该处予拱度+支点沉降量+支架总变形。为更有利于指导逐孔施工，及时调整底模标高，可以在P.C连续箱梁跨中、L/4支点处分根据不同的施工荷载，第一次浇筑混凝土(底板赴)，第二次浇筑混凝土(腹板硅)，第三次浇筑混凝土(顶板硅)，实测各点的沉降数值，以指导后续孔施工。模板：按设计要求外露面的模板需采用塑胶板或钢模，每块模板面积宜小于1.0d,底模必须稳定可靠并应设置予拱度。模板接缝必须有防漏浆措施，支撑必须牢固，模板、表面应刷脱模剂。钢筋：钢筋规格数量位置满足设计要求，钢筋焊接、绑扎质量必须合格。水泥砂浆垫块强度同梁体混凝土强度，其厚度必须满足保护层厚度要求。混凝土用碎石最大粒径不得超过钢筋最小净距离的1/2，混凝土最大水泥用量不宜超过500kg/m3,赴宜掺用高效减水剂，混凝土n浇筑宜为泵送，其最佳堤落度宜控制在12~14cm。混凝土浇注：箱梁竖向采用一次浇筑。纵向一般可采用逐孔分次浇注。施工缝位置宜设置在距墩顶0.2倍左右跨经位置。施工缝应严格凿毛并冲洗干净。同一次浇筑时应从本次浇注的梁段中间向墩顶方向浇注，最后浇注墩顶两侧各3m左右范围内梁段及横隔梁，以防止在浇注过程中墩顶位置出现裂缝。混凝土初凝前应对箱梁顶面进行横向拉毛。根据以往经验，箱梁底板，腹板、顶板一次性浇注，而出现顶板、底板厚度难以保证设计厚度，建议先底板、腹板，后浇注顶板。为保证混凝土处理色差均匀一致，除严格控制混凝土坍落度均匀，振捣时不得过振或欠振外，同时每次浇注应在初凝前完成。混凝土拆模：为防止赴裂缝和边棱破损，并满足局部强度要求，赴强度达到设计强度的70%以上方可拆除侧模，混凝土强度达到设计强度的95%时和预应力筋张拉、压浆完成后方可拆除底模板。支架拆除：支架应在混凝土强度达到95%设计强度后方可拆除。卸架时应是先卸悬臂部分，再从跨中向两边卸架。G)桥面施工(a)支座(板式支座)支座安装前，应检查产品的技术指标，规格尺寸是否符合合同要求，如不相符，不得使用。桥墩和桥台上放置支座部位的赴表面应平整清沽，以保证整个面积上的压力均匀。认真检查所有表面、底座及垫石标高，对处于纵坡及弯道上的桥梁，在支座施工时应作相应调整和处理或采用球冠支座。支座垫石标高的容许误差，应满足规范要求。在上部结构的构件吊装时，应采取措施保持支座的正确位置。橡胶支座与上下部结构问必须接触紧密，不得出现空隙。(b)桥面铺装预制板或现浇桥面板与桥面铺装赴的工期相差应尽量缩短，以避免两者之间产生过大的收缩差。应对桥面铺装下面的混凝土拉毛或凿毛，并用高压水冲洗干净。浇注桥面混凝土前，应在桥面范围内布点测量高程，以确定浇注后的铺装厚度。桥面设置钢筋网，应采取措施保证其位置正确和保护层厚度。浇筑混凝土时，施工人员及机具不得踩踏在钢筋网上。当进行桥面铺装赴施工时，应按图纸所示预留好伸缩缝工作槽。桥面铺装直在全桥宽上同时进行。(c)混凝土防撞护栏防撞护栏模板应使用工厂制造的钢模，钢模表面应刷脱模剂，安装要牢固。浇注混凝土时应分层浇筑，分层振捣，每层厚度<30cm，混凝土n坍落度不宜过大，不得过振或欠振，以使混凝土外观光洁，色差一致。防撞护栏断缝必须在桥梁支点位置或简支梁端，嵌塞材料必须满足设计要求。2)桥梁工程施工中的其他要点:(l)桥梁上、下部结构采用通用图部分，施工中应认真阅读通用图中有关说明并遵照执行。(2)墩台帽顶的支座垫块应严格按设计提供的数值设置，并保证支座水平和支座顶面清洁。(3)墩台帽施工时应注意锚栓孔的预留和挡块的设置，注意搭板、牛腿预埋钢筋的设置。(4)桥台背墙施工，应根据桥梁采用伸缩缝情况预留槽口并设置伸缩缝锚固钢筋，并注意预留通讯管道通过槽。(5)钻孔桩施工时，如发现地质情况与采用的钻孔资料有出入，应及时向设计单位反馈信息，以便根据实际钻孔资料调整桩底标高。施工时应严格控制钻孔灌注桩桩底沉淀层厚度。钻孔灌注桩应逐根进行检测，检测必须严格按规范执行。(6)施工时应严格控制各特征点的标高，所采用水准点宜采用相邻路基施工控制高程用水准点，或与路基施工用水准点进行联测或相互校核，以免出现桥、路高低错位。(7)施工时注意桥头是否进行地基处理。(8)施工时做好活动支座的防尘措施。5.3.4隧道工程质量监理的重点A施工测量1）要求承包人配备能胜任此项工作的人员和测量器材，在监理工程师监督下完成隧道施工前的各项测量工作以及今后工程进行中的测量校对和监控量测工作。2）要求承包人按《公路勘测规范》（JTGC10-2007）洞外控制测量的有关规定进行一切必要的测量和计算工作，并应将施测采用的方法和精度报监理工作师批准。3）要求承包人应根据合同图纸和有关勘测资料，对交付使用的隧道轴线桩、平面控制三角网基点桩以及标高控制的水准基桩等，进行详细的测量检查和核对，并将测量成果报送监理工程师。4）要求承包人在放线中除公里桩、平曲线基本桩外，应设置必要加桩；在工程实施中隧道中桩最大间距直线上不得大于10m，曲线上不得大于5m，并明确标出用地界桩、路面和排水沟中心桩、辅助基准点以及其他为控制正确放线的水平和垂直标准。5）要求承包人保护好一切基准点和测桩，并予以固定；如遇损坏、遗失、位移等情况，应立即报告监理工程师，并及时予以恢复。n6）隧道洞口应设立中线桩及两个以上的后视点桩和两个水准点，并进行联测，核对其是否达到精度要求。B洞口与明洞工程洞口与明洞工程施工过程中重点检查：1）洞口设置、洞口边坡坡率是否符合图纸要求；2）坡顶有无危石，坡面有无显著的凹凸不平；3）洞门排水与路基边沟排水组成系统；4）端墙、翼墙的混凝土浇筑是否均匀密实；5）伸缩缝、沉降缝位置适当，填缝是否符合要求。C洞身开挖1）开挖前监理工程师将审批承包人提交的施工方案（包括开挖顺序、爆破、施工照明、通风、排水、支护、出渣等），同时安排好施工过程的测量，以保证隧道按设计方向和坡度施工，使开挖断面符合图纸所示尺寸，尽量做到不欠挖和不超挖。洞内还应每隔50m设置一个水准点。2）在岩石隧道爆破作业的掘进中，对爆破技术诸要素如钻眼大小、孔深、间距、药量、钻炮眼分布与起爆顺序等应慎重研究与严格控制。钻爆作业必须按照钻爆设计进行。钻炮眼前应绘出开挖断面的中线、水平和断面轮廓，并根据爆破设计标出炮眼的位置，经检查符合设计要求后，方可钻眼。炮眼的深度、角度、间距应按设计要求确定，并应符合设计精度要求。钻眼完毕，应按炮眼布置图进行检查，并做好记录，经检查合格后，方可装药。装约前应将炮眼内泥浆、存水及石粉吹洗干净，所有装约的炮眼均应及时堵塞炮泥。3）爆破后必须立即进行安全检查，查出有未起爆的瞎炮，应按《爆破安全规程》（GB6722—1986）的有关规定进行处理，确认无误后才能出渣。同时要对开挖面和未衬砌地段立即进行检查，如察觉可能产生险情时，要求承包人采取措施，即使处理。4)监理工程师应对有害气体定时检测,记录,隧道中有害气体不得超过第507.03一1(2)款的标准。凡在有害气体隧道施工,应安装连续监测可燃气体和有害气体的分析仪和报警器。要求承包人为工作人员提供各种必要的安全工具、安全灯,在可能出现有害气体地区还应提供防毒面具。D洞身衬砌(l)在衬砌施工之前,监理工程师将检查其中线、标高、断面尺寸、净空以及衬砌材料的标准、规格是否符合图纸的要求。n(2)浇筑混凝土之前,检查浇筑处的地基表面的积水、泥浆、岩屑、油污、有害的附着物和松散物、半松散的或风化的岩块等是否清除干净。(3)浇筑混凝土应尽可能直接入仓,严禁采用导致集料分离的方式浇筑混凝土。(4)衬砌的工作缝应与设计的沉降缝、伸缩缝结合布置。在有地下水的隧道中,所有工作缝、沉降缝和伸缩缝均应进行防水处理。E防水与排水(l)隧道施工的临时防、排水应与永久防、排水设施相结合,以防、截、排、堵相结合,因地制宜综合治理的原则进行。选择既经济合理又切实可行的治水措施,确保围岩稳定,便于初期支护的施工,并保证在二次衬砌施工前,现场具有防水层的施工条件。(2)施工前,监理工程师将根据图纸和调查资料,预计可能出现的地下水情况并估计水量,参照《地下工程防水技术规范》(GB50108一2001)的有关规定,对承包人制定的防、排水施工方案进行审查批准。(3)施工中,对隧道的出水部位、水质、水量及变化规律等做好观测检查记录,并不断改进和完善防、排水措施。洞顶上方地面有坑洼、探坑等容易积水时,应指示承包人按要求予以处理；在地下水发育的易溶性岩层中施工,为防止水囊、暗河及高压涌水的突然出现,督促承包人在开挖工作面上布设超前钻孔,并提出防止涌水的安全措施。衬砌层有渗水时，应密切注意,及时采取有效措施。F监控量测隧道施工中的监控量测,按《公路隧道施工技术规范》(JTJ042-94)的规定和图纸要求,确定必测项目和选测项目。通常情况的必测项目为:洞内外观察、周边位移量测、拱顶下沉量测等。选测项目为:地表下沉量测、围岩内部变形量测、锚杆轴力量测、围岩压力量测、支护及衬砌应力量测、钢架内力及所承受的荷载量测、固岩弹性波速度测试等。应根据图纸要求和各隧道的具体情况以及监理工程师的指示选定量测项目和布设测点。测点应埋设牢固可靠,并加以妥善保护。G特殊地质地段的施工与地质预报不良地质地段的隧道施工,监理工程师将督促承包人做好预测、预报工作,坚持以预防为主的原则,在确保安全的前提下,制订切实可行的施工方案并做出专门设计。隧道通过破碎松散、软塑膨胀、承压涌水、流沙流泥等不良地质地段,施工前应对图纸所提供的工程地质和水文地质资料进行详细分析了解,制订相应的预防措施,备足有关应急的机具材料。不良地质地段的隧道施工,应先治水,采取短开挖、弱爆n破、强支护、早衬砌的措施,稳步前进。在施工过程中,应经常观察地质和地下水的变异情况,检查支护、衬砌的受力状态,注意地形、地貌的变化,防止突然事故的发生。如有混凝土情,应立即分析情况采取措施,迅速处理。5.3.5水泥稳定砂砾基层在施工时的监理要点及重点（1）拌和质量1）配料必须准确，以保证混合料的级配、配合比满足施工规范相应要求。2）加水拌和要均匀，并保证混合料的含水量接近最佳含水量及做好水泥剂量测定与砂砾筛分试验、检测。（2）摊铺质量1）摊铺混合料时应尽量避免粗、细料离析。2）在施工作业段内，用摊铺机摊铺混合料时，中间不宜中断。如因故中断超过了初凝时间应设置施工缝。1）因故超过水泥终凝时间的混合料，不宜使用。2）按规范要求随机制取Φ15×15的圆柱体试件，以检测7d龄期无侧限抗压强度是否达到强度标准要求。3）检查松铺厚度，以保证压实厚度满足设计要求。（3）压实1）控制振动压路机在规定的终凝时间内将混合料碾压密实，并达到要求的压实度。2）超过终凝时间未能碾压的混合料，应予以铲除。（4）水泥稳定砂砾施工工艺质量监理程序要点为：水泥稳定砂砾应按规范（JTJ034—2000）施工，其水泥含量、最佳含水量等指标根据试验确定，其强度标准应大于或等于设计值，基层养生应严格按规范要求进行，水泥稳定砂砾混合料应采用机拌机铺。5.3.6路面原材料监理重点、难点分析路面用原材料质量的好坏将直接影响路面工程质量，是路面工程质量监理的关键所在，为此应加大路用材料质量的控制力度，要求承包人完善原材料料源审批制度和用于永久工程材料的定额报验制度。n（1）料源审批制度要求除业主直供材料外，对承包人自购材料在采购前必须向驻地监理通报，对重量物资如沥青、水泥等必须出示生产厂的由政府监督部门签发的生产许可证、技术监督局的质量鉴定证书并采样试验合格，经监理批复同意后方可采购；对地材砂石料驻地监理应赴产地考察并取样试验合格批复同意后才能批量进场，上述手续采用建筑材料报验单方式处理，作为开工申请的附件。同时加强并派专人进行料源和进场试验管理。未经批准的材料进场并用于永久工程一经查实可以停止计量支付，不合格材料用于永久工程必须推倒返工，损失自理。（2）定额报验制度则要求承包人应于分项工程开工前填报《单位、分部、分项工程材料定额数量表》，作为分项工程施工组织设计的附件；开工后定期统计每月进场材料累计数量，累计量应与每月进料数量及其试验单编号一致，累计数量不应小于完成分项工程材料定额数量，否则说明有未经检验合格的材料用于永久工程，不得工程报验，可以停止当月计量支付，直至推倒重来。（3）对业主准入的料源，如沥青面层用石料，除派人进驻料场进行监控外，还专门要求承包人对每种规格料存放场均划出专门未检验集料堆放区，当日进料必须暂放未检验集料堆放区，不得直接混於已经检验集料，并以材料三联单形式通知监理和试验室，以便按规定规率抽检，经检验合格认可后方可铲到集料区，对不合格材料一律清除出场。5.3.7水泥稳定碎石基层施工监理重点、难点分析（1）原材料技术要求①用的水泥、碎石、砂等材料必须选好料源，确定料厂，并自检合格，报监理工程师审批合格后方能进场。严禁不合格材料进场，更不能使用。②水泥选用终凝时间较长（宜在6h以上），且宜用325#矿渣及普通硅酸盐水泥，而快硬水泥、早强水泥以及受潮变质的水泥严禁使用，水泥品牌应考虑其质量稳定性，生产数量，运距等各种因素。水泥每次进场应附检验合格证书，并按要求每200t对水泥的初、终凝时间、标号进行抽检。（2）混合料组成设计①根据级配要求确定各种材料配比。②确定最佳水泥剂量及最佳含水量。一般选用4%、4.5%、5%、5.5%、6%五种剂量进行配制。每剂量制取试件9个，以满足设计强度4Mpa的最小剂量的含量为最佳水泥剂量和最佳含水量。③试件必须在规定的温度（20±2℃），保湿养生6天，浸水养生1天后进行无侧限抗压强度试验，并计算代表值，用看其是否大于4Mpa来确定设计水泥剂量。n④根据确定的最佳剂量，对水稳定碎石强度的影响进行试验，并通过试验确定应该控制的延迟时间。⑤拌合机实际采用的水泥剂量是应比最佳剂量高出0.5%，以消除偏差带来的强度影响，但最大应不超过5.5%，以减少裂缝的产生。（3）施工工艺①对下承层检测。在摊铺水泥稳定碎石基层前一定要对下承层进行全面检测，包括平面位置、高程、横坡度、宽度及表面清洁情况，达不到要求者采用合理的办法进行处理（尤其厚度不足处），下承层松散及起皮处要彻底清除，决不能留下软弱夹层。铺筑前要在下承层上洒一遍水，以保持表面湿润，铺前路肩要用湿土培好，确保水稳边缘强度。②水泥碎石的拌合及铺筑现场必须选用事业心强，业务熟练的人员来管理，要始终盯在现场，决不能随意脱岗，留下质量隐患。③铺前基准线的选用。开始摊铺的前一天要进行准确的测量放样，并打好钢纤作为导向控制线支架，钢纤应打设在路缘外30-40cm处为最佳，为避免支架间控制钢丝线的挠度影响摊铺平整度，支架间距一般在直线上为10m，在平曲线上为5m，并要根据试铺确定的松铺系数算出松铺厚度，决定导向控制线高度，为更好控制标高及横坡度，标高误差控制在-2mm，+5mm之间，钢丝线的拉力不小于800N。钢纤必须埋设牢固，整个作业期间应有专人看管，严禁碰钢丝，发现异常立即复测，测量人员紧盯现场，并经常校核钢丝标高。④水稳碎石的拌和。A、拌和装置选用性能好、拌和质量高的设备，并配有电子计量装置，控制材料配比准确，满足工程需要。B、级配碎石集料的质量控制。在拌和之前应反复检测调试，符合要求为止。同时每天开拌的前几盘应作含水量试验，发现问题及时调整。C、水泥剂量控制。施工用的水泥剂量应考虑施工离散性的影响，较设计值增加0.5%，在拌和过程中随时观察混合料的颜色，防止水泥少掺或没掺而留下质量隐患。D、含水量的控制。含水量是水稳碎石中一项重要控制指标，必须严格掌握，在炎热的夏季施工，考虑到拌和、运输、摊铺过程中水份的蒸发，可以在拌和时加大含水量并做对比，损失多少补加多少。根据施工经验夏季9时至下午5时，加水量比最佳含水量增加2%左右，其它时间增1%左右，在其它季节应控制在0.5%左右，应注意砂石料本身含水量。E、防止碎石、集料串斗和大于3cm料进入拌和机，为此要将料斗加挡板隔开，并加设3cm以上方格丝网，将3cm以上超粒径石料剔除。⑤n水泥稳定碎石的运输。A、混合料的运输要采用大吨位的自御汽车，在每天开工前，要检验运输车辆的完好情况，装料前将车厢清洗干净。运输车辆数量要根据运距的变化有所增减，要满足拌和楼连续出料、摊铺机不间断施工的需要并略有富余，避免出现停机待料的现象，影响施工质量。B、拌成的混合料要尽快运送到铺筑现场。车上的混合料应覆盖，减少水分损失。如运输车辆中途出现故障，必须立即以最短时间排除，当有困难，车内混合料不能在初凝时间内运到工地的必须予以废弃。C、装车时要不停地移动位置以使拌和楼流出的混合料不离析。D、发料时应认真填写发料单，内容包括出料时间、吨位、水泥品种，由司机带到摊铺现场，严格控制从拌和到碾压完成最终时间不超过2小时，否则必须废弃处理。E、自卸车将混合料加入摊铺机喂料斗时严禁撞击摊铺机。⑥水稳碎石的摊铺。A、应根据省内工程项目实际情况采用两台摊铺机梯队作业，但要求两台机器功能一致，最好为同一机型，而且机型较新，功能较全，以保证路面基层厚度一致，完整无缝，平整度好。B、当混合料运至现场，应马上按松铺厚度均匀摊铺，专人负责铲除局部粗集料“窝”并用新拌混合料填补，同时时刻注意含水量大小，发现有异常时，要通知拌和楼及时进行调整。C、开始铺筑3-6m长时应立即检测摊铺面的标高，横坡、不符合设计要求应适当进行调整，达标准要求后进行正常施工。D、摊铺过程中要保持摊铺机匀速前进，应考虑拌和场的生产能力与摊铺速度相匹配，应避免中途不必要的停机，摊铺速度应控制在1m/mim左右，另外也要保证摊铺机的夯锤或夯板的震捣，频率均匀一致。以上数据必须通过试验段总结出来，一旦得到可靠数据，就必须恒定使用，不得随意调整。E、摊铺机摊铺混合料时，因故中断2h或一天的工作段结束时必须设置横缝。F、横接缝的处理方法是将碾压密实且高程、横坡符合要求的末端拉成一横向（与路中心垂直）垂直向下的断面，所有不满足要求的端部混合料均应予铲除。⑦水稳碎石的碾压。A、至少应配备12T左右轻型压路机1-2台，18-20T的稳压用压路机2-3台、振动压路机2-3台和胶轮压路机2台。B、碾压顺序，先稳压1-2遍，然后先轻振动碾压再重振动碾压，最后用胶轮压路机稳压，压至无轮迹为止，具体压实遍数以满足压实度为准。C、碾压速度、第1-2遍应控制在1.5-1.7km/h，以后各遍应为1.8-2.2km/h，起动和制动应做到慢速起动，慢速刹车，杜绝快起动，急刹车现象。D、碾压方式：应遵循先由低向高处碾压的原则，纵向成锯齿状，至少错开1m，不能在一条线上压齐。压路机在已压实的路面上开启振动，碾压接头处应错成横向45度的阶梯形状，严禁压路机在已完成或正在碾压路段上“调头”和急刹车，不能停放压实的路段上。n⑧水稳碎石的养生。养生工作设专人负责，碾压成活后24h内不得用高压水流养生；要经常使水稳表面潮湿，注意洒匀、洒足，特别是边缘一定要洒水到位，待养生7天后即可洒布沥青下封层。（4）具体要求摊铺及碾压过程中设专职质检员跟班作业，及时检测反馈标高，横坡度、平整度、厚度等情况，并做好原始记录，发现问题及时处理，试验人员跟班作业，及时检测水泥剂量、矿料级配、压实度、含水量等控制指标。（5）质量通病与预防措施：根据以往我公司承担的高速公路水泥稳定碎石基层施工监理经验，我们在充分分析施工过程中容易出现的质量通病的基础上，提出预防措施如下：①常见通病特征：a水泥稳定碎石基层开裂，具体表现为横向较规则的裂纹、裂缝。b水泥稳定碎石基层表面松散不成型。c水泥稳定碎石基层混合料进场材料质量达不到要求，特别是含泥量经常超标。d碾压不及时，压实度不够。②施工预防措施：a在保证强度的情况下应降低水泥稳定碎石的水泥剂量。b混合料的级配4.75mm、0.075mm筛孔的通过量应接近级配范围的中值。c加水应严格控制。d养生结束后应及时铺筑下封层。e宜在春末和气温较高季节组织施工，工期的最低气温应在5℃以上，并在第一次重冰冻到来之前半个月到一个月完成。f水泥稳定碎石基层在施工过程中注意控制混合料含水量，确保在最佳含水量下碾压成型。g水泥稳定碎石基层应覆盖到位，及时洒水保湿养生，确保表面一次成型。h对过冬的水泥稳定碎石基层应采取各种防冻措施，防止表层被冻坏。l严格控制各种集料的含泥量，对含泥量超标的集料拒绝进场。5.3.8沥青混凝土面层监理要点沥青面层是路面工程最终的结构层，是直接承受行车荷载，影响车辆行驶速度、安全和舒适的关键部位。面层施工质量的好坏直接关系到道路使用性能，因此，面层施工的现场监理非常重要。n沥青面层的施工是一项非常敏感的工程，即与它有关的各个方面都是影响其工程质量的重要因素，任何一个方面的欠缺都会导致路面结构的严重缺陷，以至达不到合格标准。在这诸多因素之中，又有一些对路面质量影响更大的因素，这些因素就是我们监理的重点。（1）在沥青面层施工过程中，我们重点应抓住以下几个方面的监理：①严格控制原材料的质量：沥青面层所用的各种原材料，诸如粗细集料、矿粉、沥青及填料等，每种材料的质量是否符合技术规范的标准，对沥青面层结构的质量都起着举足轻重的作用。因此，在审批承包人原材料采购时，应严格按技术规范的标准控制。不符合要求的材料，拒绝进场。建议对沥青性能整套技术指标定期委托权威机构进行检测。施工单位、驻地监理组和中心实验室不仅对针入度、延度、软化点按频率进行检验，还应派人进驻厂家加强源头质量检查，并对运至现场的沥青还需要求每车留样备检，从而杜绝劣质沥青用于工程。②把好混合料配比的审批关：沥青面层混合料的配比设计是路面工程的关键。混合料配比是否合适，直接决定着路面面层工程的质量。因此，把好混合料配比的审批关是监理重点之重点。混合料配比设计主要是控制材料组成设计和马歇尔试验的指标。要求承包人所报的混合料级配必须在技术规范中级配曲线的中值附近。马歇尔试验的各项指标（稳定度、流值、空隙率、沥青填隙度、残留强度等）都必须符合技术规范的要求，其中要特别控制好空隙率指标和沥青与矿粉的用量。③审核机械设备的配备情况：为了适应技术规范对路面施工质量的高标准要求，承包人必须配备足够数量的、满足技术规范中规定的施工工艺和技术标准要求的机械设备，包括拌和楼、摊铺机、压路机以及运料车辆，这是保证路面工程质量必不可少的手段。为此，承包人都应配置先进的、功能齐全的进口拌合楼、摊铺机等设备及国产压实设备等，以满足施工需要。④认真抓好试验段的监理n对试验段工程的施工，从方案的审批、准备工作的审查，到施工的全过程，都应进行现场监理，并坚持施工全过程的旁站，以便及时发现问题、解决问题，及时总结施工工艺、施工组织等经验。若承包人配置两套以上拌和设备的话，必须要求承包人对每一套拌合设备都要做配比设计、配比试验，还要分别做试验段。试验段成功后，要认真进行检查验收，并与承包人一起总结经验，找出差距，提出改进措施，为大面积施工提供可靠的依据。⑤铺筑现场及拌和场的旁站监理拌和场的旁站监理人员要随时观察出料温度和颜色变化，通过试验，及时掌握混合料的质量情况，一旦发现混合料质量有变化应及时调整。对已生产出的不合格料要禁止装车，如已上路则要立即通知现场监理人员“拒收”。铺筑现场的监理人员要检查控制卸料、摊铺及压实的初压、复压和终压等各阶段的混合料温度，一旦发现温度过低则要及时作废料处理，发现混合料质量有问题，应立即通知拌合场和试验室进行检查、校验。沥青面层分层进行施工，在铺筑下面层粗粒式沥青混凝土以前应清洁沥青封层表面再施工。沥青各层面层如果施工时间间隔较长，下层受到污染，摊铺上一层前清洁表面后再按要求浇洒粘层沥青后再施工。对于桥梁、明通、明箱涵及搭板上的水泥混凝土应凿毛并清洁后按要求做好桥面防水层或沥青下封层，再铺筑沥青混凝土铺装层。⑥抓好接缝质量的监理：沥青路面的纵、横缝在施工中虽然难以避免，但为了提高路面的平整度，就要想方设法提高接缝质量。在监理中，我们除应要求承包人认真做好接缝的施工外，还应尽量减少接缝。a纵向施工缝：对于采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向接缝，应采用斜接缝。在前部已摊铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压作为后高程基准面，并有5-10cm左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后跨接缝碾压以消除缝迹。如果两台摊铺机相隔距离较短，也可做一次碾压。上下层纵缝应错开15cm以上。b横向施工缝：全部采用平接缝。用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。c横向施工缝应远离桥梁毛勒缝20m以外，不许设在毛勒缝处，以确保毛勒缝两边路面表面的平顺。⑦其他方面的监理n在路面监理中，大的方面要严格控制，小的方面也不能忽视。如边角、桥头、接缝等，应要求承包人一定要处理好。出现质量问题不放过，要立即修补。为此，要求承包人必须配置必要的小型设备。（2）质量通病与预防措施：根据以往我公司承担的高速公路沥青混凝土路面面层施工监理经验，我们在充分分析施工过程中容易出现的质量通病的基础上，提出预防措施如下：①常见通病特征：a沥青路面通病的外观特征点是路面早期出现纵横向裂缝、网裂、泛油、起皮、车辙、坑塘、松散。b沥青混合料类型选择不当。c沥青面层混合料进场材料质量达不到要求，拌和不均匀，离析、粘结力差。d碾压不及时，压实度不够，空隙大或有微细裂缝，路面渗水，加之路面结构防水、排水设施不健全，形成水损坏。e油石比控制不当，粘层油洒布不均匀或用量控制不准。f中、下面层层面污染，层间结合不良。②施工预防措施：a路面面层施工之前，须对路面基层的平整度、横坡度、密实度、弯沉、外型尺寸等进行严格检查，路面基层外观质量应满足表面无松散、起皮、坑塘、局部弹簧或裂缝。b路面施工组织设计，应综合考虑各方面的制约因素。对施工中可能发生的情况应提出预防性措施及应变对策。实施性工艺流程设计，要通过试验路来验证其可行性和可靠性。c沥青面层材料：粗集料：应采用石质坚硬、清洁、不含风化颗粒、近立方体颗粒的碎石，石料的采集加工应采用园锥式（或反击式）联合轧石机二次破碎轧制并严格按设计级配需要调配轧石机机口，使各档级配粗集料符合技术质量指标要求。细集料：沥青路面宜采用坚硬、洁净、干燥、无风化、无杂质并有适当级配的人工轧制的米砂，中、下面层采用石灰岩，上面层细集料应按省市高指的要求根据设计级配类型选用，但都不能采用山场的下脚料。米砂采用上述园锥式（或反击式）联合轧石机轧制。n粗集料、细集料破碎时，应在第一级轧石机机口内剔除风化石和泥块，以减少或消除集料中的泥块和部分风化石。集料常规试验工作，应设置在轧石场，需每天进行原材料试验，当某档需求级配集料有偏离时，应及时调整轧石机机口或检查振动筛是否需换筛，确保各档集料产品质量和产量。填料应采用石灰岩或其它憎水亲油的岩石，经磨细得到的符合质量技术要求的矿粉，不得采用沥青混合料拌和机回收的粉尘。沥青混合料采用抗剥落剂，应通过试验论证后选用。集料堆场地面必须硬化，并应有防污染隔离措施和完善排水系统，各档集料应分别堆放，避免混杂。细集料和填料，应风干防湿，防雨储存。d沥青面层配合比设计，应根据设计文件提供的矿料级配范围严格按沥青路面施工及验收规范规定的“目标配合比→生产配合比→生产配合比验证”三阶段设计进行，只有当进场材料发生变化时征得驻地监理组批准后方可调整生产配合比。e沥青混合料拌和：严格按规范要求控制沥青和集料的加热温度，沥青混合料的出厂温度应与天气温度变化、风速大小、运输时间长短等各种因素进行适当调整，不合格料不允许出厂。严格控制油石比和矿料级配，每台拌合楼每天上、下午必须做一次马歇尔试验和抽提筛分试验，当发现沥青混合料油石比或级配超过允许偏差值时应及时调整。油石比的控制应考虑到粘层油的影响。f沥青混合料运输应覆盖保温，装车及运输需防混合料离析。g沥青混合料摊铺应确保连续不间断地摊铺作业，必须保证摊铺温度，严格控制基准线，调整烫平板的振级使初始压实度控制在85%以上。确保厚度、平整度、摊铺的沥青混凝土层表面应粗细均匀、致密、无离析、无明显接缝。h沥青混凝土面层的碾压应优选压路机组合与碾压程序、初压、复压、终压路段应有明显标记，要做到及时碾压、保证碾压质量。在不影响摊铺的情况下，宜紧跟摊铺机碾压。沥青面层碾压，应有专人不断进行现场查验，发现问题，必须及时准确处理。5.3.9水泥混凝土路面面层监理重点和难点分析本项目收费广场为水泥混凝土路面，现就其有关内容分述如下：（1）主要监理程序①原材料的质量检查n驻地办要按规范要求对各种原材料的各项质量指标按规定频率进行严格检查，确保使用合格材料，未经自检和报验的原材料一律不得使用。②原材料储存检查A、水泥的储存是检查的重点。水泥在工地上应存有足够的数量，以保证工程进度和满足试验的需要。存放水泥的建筑物完全干燥，通风良好，并能防雨防潮，地板应离地面至少30m。不同种类的水泥应分别储放，而且分批交货的水泥应能按交货的先后次序进行储存使用。码放高度应符合规定，以免受压结块。散装水泥更应有足够的储罐和设备，以满足防潮、防风化和便于取胜的要求。B、砂石材料应按品种分堆储存，不得混淆。C、外掺剂应按制造商的要求进行储存，分别加以处理。③审批承包人报送的混凝土配合比设计方案及审查拌和站对混凝土种类、标号、坍落度，采用的通用限界以及各项原材料规格等，按照规范要求进行审核，同时应进行复试。因此，承包人至少要在浇筑混凝土前5周报送混凝土配合比设计方案，经审定后，试验工程师应以书面批复承包人，据此施工。在施工过程中如遇某种情况需要变列配比例，承包人仍应按上述程序报送试验工程师，经批准后再行改动，非经试验工程师书面批准，配合比例不得变更。报送的配合比例应有各种集料的混合比例、原材料来源及各项指标，此外还应有采用的通用限界、混凝土浇与养护的方法、混凝土的和易性及坍落度等。在混凝土拌合场上，监理工程师首先要检查检测各项材料的计量器具是否合格，是否按规定进行了检定。其次要检查台秤附近有无备用材料，有无装卸料的工具，以备增减调节料量。在混凝土拌和过程中要经常抽查过秤情况，严格不经检测直接作用。还要检查秤盘周围有无材料卡现象，以防称量不准。要严格检查配料计算过程，看其是否符合批准的配合比；特别是要注意检查砂石中的含水量，遇有变动要随时测定，加以调整。混凝土在拌合机中应有足够的搅拌时间，使组成材料均匀分布。具体搅拌时间要视设备等因素经试验确定，并由道路左程师批准；实际拌合时间不得少于批准的时间。④审批承包人的开工报告在上述各项检查均合格的基础上，审查承包人提出的开工申请报告，并报总监代表批准。⑤检查混凝土的模板道路工程师检查现场浇筑用的模板时，要首先检查材料的质量。制成的模具应尺寸准确，有足够的强度和刚度，以保证在混凝土n浇筑过程中模板牢固且无明显变形，在受到打击或拆除时不致损坏混凝土。⑥混凝土的运输应使用清洁不透水的翻斗车或手推车运输混凝土。如用其他方式运输应经驻地监理组批准。⑦混凝土的浇筑和振捣混凝土的浇筑程序和方法，应提前报经驻地监理组的书面批准，浇筑后的混凝土、模板或突出的钢筋，不得以任何方式予以扰动。混凝土应在白天浇筑；必须在夜间浇筑时，应经道路工程师批准，并有足够的照明设施。在浇筑过程中必须经常地进行混凝土拌合物的坍落度在标称坍落度的范围内才准入模使用。坍落不符合规定要求时，监理人员将拒绝使用。混凝土工程的每一部分的浇筑日期、及浇筑情况，都应有完整的记录，以备随果检查。混凝土应用机械振捣器充分压实，完成的工程应是无空隙、不离析、无蜂窝的均匀体。振捣时应确保混凝土的各个部分都受到振动且不发生离析过振，振捣器应有备用品，以便在发生故障时使用。⑧混凝土的养生混凝土在浇筑后应采取措施至少在连续7天内保持表面湿润，养生方案应在开工报告中提出，经驻地办和总监办审查后实施。⑨混凝土的强度检查所有混凝土试件的制取、浇筑、振捣、养生及试验，均须在驻地监理组监理人员的监督下按照交规范规定的方法进行，制做试件的取样应是随机的。⑩混凝土的外观检查和表面修饰混凝土工程完成后，除必须进行强度检验外，还要进行外观检查。即：标高线位是否与图纸相符，外观尺寸是否合格，表面有无蜂窝、麻面、跑模、漏浆等现象；外露部分颜色是否一致；表面平整度用2m直尺量测是否符合要求。在对混凝土工程的混凝土强度及外观检查均合格后，驻地监理组可对承包人提出的中间交工证书进行签认。（2）监理工作的重点①原材料的检验n原材料的质量直接影响着工程的质量，因此必须有一套完整的试验器具，监理人员也应熟悉工地上的试验项目，最好能亲自动手操作。②台秤检查拌合很重要的一点是掌握混凝土的配合比例，监理人员除了要校对每拌各项材料的用量计算外，还必须严格检查称量用的台秤，看其是否经过检定合格，安装是否得当，使用时是否灵活准确，有无材料堵塞秤盘，更重要的一点是在拌合中是否每盘料都过秤，是否增减材料使材料平衡。③砂石含水量的检查混凝土中影响强度的主要因素是水灰比，而砂石中含水量的多砂又会影响混凝土的加水量，尤其是在雨季，砂石中含水量的变化较大，监理人员必须注意含水量的变化，以便在加水量中计算进去。通常每日一次的含水量测定是必不可少的，在有雨雪时更要密切注意，随时加以检测，特别是在雨后拌制混凝土，必须增加检测次数，以防出现大的强度变异。④坍落度检查检查应在混凝土浇筑地点进行，检查的目的是防止混凝土在运输浇筑过程中失水或加水，应按批准的标称坍落度进行测试，若超出标坍落度允许范围内则应拒绝使用，并通知拌合站立即对配比进行检查，找出原因，并通过现场道路工程师加以调整或处理。不经驻地监理组长同意，不得改变配合比例。⑤混凝土的强度检查承包人要按照规定的频率在现场随机抽取样品制成混凝土试件，以便检查浇筑的混凝土的强度是否符合规范要求。监理人员应注意旁站随时检查。⑥检查混凝土的养生混凝土的养生符合规范要求，在前7天内连续保持表面湿润，冬季施工更要注意维持混凝土及周围的温度。混凝土的冬期施工应符合规范中冬季施工的有关规定。混凝土的浇筑振捣也必须符合规范的要求。⑦混凝土表面的断面尺寸在浇筑混凝土前按规范要求进行模板检查，拆模后检查有无跑模漏浆等，还要检查混凝土板块的线位和标高，以免出错。⑧混凝土表面的修饰混凝土n在拆模后应检查有无蜂窝麻面漏浆现象，要检查表面是否平整，指标是否符合规范规定。如有不合格处应予返工重做，在不影响内在质量的前提下经驻地办和总监办同意可适当进行少量的修补，修补时不准用灰浆涂抹，修补部分要注意表面颜色均匀一致，松散浮动物质一定要清除掉，补浇的混凝土或砂浆其强度应不低于原有混凝土的强度。（3）常见通病与预防措施：根据以往我公司承担的高速公司水泥混凝土路面施工监理经验，水泥混凝土路面通病的外观特征为路面早期出现的纵横向裂缝、交叉裂缝、露骨、填逢料损坏、唧泥、沉陷、板角断裂、板边破损。我们在充分分析施工过程中容易出现的质量通病的基础上，提出预防措施如下：①填缝料应选用粘结力强、弹性好、不溶于水、具有高温稳定性、低温抗裂性和耐久性好的，并经试验论证行之有效的填缝料。②水泥混凝土面层施工标准配合比设计，应符合规范和设计规定的抗压强度要求，结合施工实践经验，通过试验确定施工标准配合比。③水泥混凝土面层施工时，浇筑前应严格检验基层的平整度、横坡度和强度。④应采用水泥混凝土拌和、运输、摊铺相配套的大型机械化施工设备。⑤胀、缩缝必须及时填实，符合规范要求。⑥对施工中受损的板块应整板凿除重铺。⑦严格施工放样手续，随时控制混凝土浇筑厚度和断面尺寸。5.4施工阶段监理工作的难点5.4.1填土厚度的控制施工监理中遇到的一个普遍问题就是路基填土过厚。在本相目的监理中，我们决心严格监理和全过程旁站把这一难点克服5.4.2结构物回填监理工作的重点回填工作是一项容易被忽视又不容易做好的工作。回填工作做得好，可以减轻结构物两侧的跳车程度；做得不好会产生跳车，严重影响高速公路的使用效果，所以结构物回填工作不容忽视。为防止桥头跳车现象的发生，在桥涵台背回填的施工过程中，加强压实度的检查，分层填筑，每层填筑松铺厚度不能超过150mm，压实度全按95%控制。1)结构物处的回填，应按设计图纸和监理工程师的指示进行。回填时均工强度的具体要求及回填时间，应按《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)有关规定执行；2)要求承包人配备与回填工作相适应的压实机具，以保证回填压实质量；3)严格控制现场分层填筑质量，这是保证回填质量的基础。特别是高路堤段，可以适当提高回填压实度标准，以减少高路堤压缩变形；4)回填时，应要求承包人在结构物的两侧同时对称填筑；n5)桥台的回填要严格控制高于桥面支撑梁底面的回填工作，必须等支撑横梁的混凝土强度达到设计强度才能开始。5.4.3隐蔽工程监理工作的重点（1）确保隐蔽工程质量是确保整体工程质量的关键，监理除监督承包人加强隐蔽工程施工管理外，还应对各道施工工艺全方位、全过程旁站；（2）桥梁桩基基础监理工程师必须从桩位、孔深、沉淀层厚度、钢筋笼加工、混凝土浇注等各道工序严格把关，并在钻机钻进过程中严密注视地质情况的变化。（3）对已经完工的桩基础监理工程师应选择可以信赖的检测单位做动测试验，直至钻心取样，以进一步印证桩基施工质量；（4）对涵洞、通道等工程覆盖前应仔细做好质量验收工作，并拍摄能代表工程质量情况的工程照，督促承包人认真做好防水处理及沉降缝的施工。5.4.4高填深挖路段监理工作的重点（1）本监理合同段高填深挖路段较多，施工前应与承包人一同研究填挖方案；（2）深挖段注意保护环境，弃方及时运到规定地点，避免影响河流水源；（3）不能用于回填的弃方决不允许回填；（4）高填路段应注意分层碾压厚度、土的含水量等指标，确保达到要求。5.4.5工程外观质量监理工作的重点（1）随着社会的进步，人们对工程的外观质量要求越来越高，监理将要求承包人增加投入，确实提高工程的外观质量，争创精品工程；（2）结构物的外观监理应从几何尺寸，模板质量、混凝土配合比，混凝土浇注质量入手，严格控制，确保混凝土表面光洁密实；（3）路基工程要求边坡坡率符合设计要求，坡面应平整，边沟砌筑砂浆饱满，线条顺直，路基工程还应注意取土坑和弃土场的环境保护。5.4.6水泥用量与集料级配的控制水泥剂量如果低了，基层强度不够，如果高多了，会增加收缩裂缝，合适的配合比应该是：既达到了强度的要求，又不高出设计强度太多。水泥应选用初凝期超过4h以上，其他指标应符合规范要求，碎石的压碎值等指标都应符合规范要求。5.4.7扭转重施工轻养护的观念,加强对基层养生的监理水泥稳定碎石基层施工完成后的养生对其强度增长、板体形成是至关重要的，要求在完成施工地段进行覆盖，洒水养生，保证基层表面潮湿并在7d以上，同时控制交通，在养生期除洒水车以外，禁止一切车辆通行。5.4.8钻孔桩的施工监理n应重点督促施工单位严格按要求安放好导管，导管接头应有橡胶密封圈，控制好第一次浇筑的混凝土量应能保证导管的提升高度，确保导管底部埋入混凝土内的深度符合有关规定，跟踪检查施工单位连续浇筑混凝土、浇筑量及浇筑高度，督促做好相关检测试验、桩基质量检测等。5.4.9预制场监理预制场工作量大，预制时间集中，将是全线一个难点之一，但更难控制的是与全线土建单位的协调。一定要在进场之后，督促沿线土建单位科学安排，报出科学、准确的预制件需求计划，以此来编排预制场生产计划，并在施工全过程中加强协调，确保生产和需求协调。5.4.10膨胀土施工监理膨胀土地区的路基施工，应避开雨季作业，坚强现场排水，保证地基和已填筑的路基不被水泡。各道工序要紧密衔接，连续施工，分段完成。监理工程师要对改良后的膨胀土进行实验。5.5施工阶段工程管理、监理工作的其他重点5.5.1抓好工程施工进度计划。在整个期间监理工程师始终要重视工程施工进度计划，保证在合同工期内完成，应作好整体计划，年度计划，月度计划的审查工作，驻地办要定期和不定期的巡视施工进度，若发现实际施工进度与计划进度不符，应及时督促承包人加快进度和调整施工进度计划。5.5.2加强合同管理工作。监理工程师应认真按交通部“公路工程国内招标文件范本”(2003年版)和业主与本工程施工同各方鉴定的合同，认真作好合同管理方面的各项工作。5.5.3严格计量与支付。计量支付是工程施工的核心，关系到业主、承包人双方的利益，监理工程师应以“秉公办事、一丝不苟”的精神，严格按照合同文件的条款，维护各方的合法利益。5.5.4办好工程监理月报。监理工程师应根据工程进展情况、存在的问题，每月以报告书的形式向业主和其他有关部门报告。月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质影响的事件，报告使业主及其他有关部门能对工程现状有一个比较清晰的了解。能真实地反映各个施工阶段的动态现状，作为业主和各有关部门作出决策的依据。因此要求数据真实可靠，所反映的问题客观，各级监理人员应认真办好各期工程监理月报。5.5.5开好每月的工地例会。工地例会是在工程实施过程中的进度、质量、费用执行情况进行全面的检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。也是互相交流经验和加强联系的场所。所以开好每月的工地例会是施工期监理工作的重点之一。5.6交工验收阶段监理工作重点n5.6.1作好各项按规范规定的工程质量检测工作。5.6.2作好路基整理的监理工作，所有废弃材料必须清除出路界以外，并不得影响周围环境。5.6.3作好竣工资料的整理工作，资料必须作到真实、整洁。5.6.4配合业主作好交工验收的各项工作。n6.质量监理的内容与方法本节摘要：本节主要介绍了该项目的质量监理的内容，方法，以及对承包人自检质保体系的要求。6.1工程实施阶段的监理施工实施阶段是工程的形成阶段。因此，此阶段是监理工程师实行监理工作的中心内容，质量方面要重点抓住各道施工工序的检查，严格执行工序质量管理程序，确保每道工序质量符合合同的技术要求。施工阶段的质量控制主要是由承包人按施工技术规范中的施工方法要求以及批准的施工方案和计划进度来实施工程，以达到规范及设计的要求和质量标准。这个阶段的主要监理内容有：审批主要工程项目或工序的试验路段或试验项目的施工工艺、项目施工方案，审批试验结果；检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求，是否按经监理工程师审批的方案进行施工；检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的材料标准和混合料配比；对每道工序成活后进行质量验收，合格后批准承包人进行下一道工序；（如果有）对施工中发生的缺陷或事故进行调查、处理，当缺陷或事故处理达到设计和规范要求后，批准承包人继续施工。1）监理部将抓住“检查”这个重点。按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，做到“全过程、全方位、全环节”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并要求承包人采取措施予以纠正。（1）为了使本项目的最终质量达到技术规范和施工设计图的要求，在整个施工过程中，视工程具体情况，拟采取以下几种质量控制形式：①通过材料检验堵住质量问题的源头，控制工程质量。②通过工艺检验，即在施工中通过旁站、检查和巡视，对承包人的人员组织，机械设备的配备，施工方法和施工程序进行监督和控制，使其符合技术规范和设计图纸的有关要求，达到通过控制施工工艺保证工程质量的目的。③通过成品检验，控制工程的整体质量和外观质量。拟通过以上三种形式，有效、自始至终、自下而上地控制工程质量。（2）为了对工程施工方法控制和实施最终结果控制以达到设计文件和技术规范对工程质量的要求，我们拟采取以下方法和手段。①检查（旁站）n根据工程的重要程度和施工的难易程度，采用全过程旁站、部分时间旁站和一般性检查3种情况的现场检查制度。a全过程旁站：用于比较复杂、情况变化大，工程质量保证因素不稳定，随时都可能出现异常情况的施工工序和随时可能覆盖的重要隐蔽施工过程中。b部分时间旁站：用于关键、重要但又相对稳定的工序。c一般性检查：用于上述重要、关键工序以外的，不需长时间“盯”在现场的工序。②测量测量是监理人员对工程质量监理中对工程的线位和几何尺寸进行控制和检查的重要手段，对此应：a开工前，按合同规定对工程的线位放样进行检查和校核，测量结果不合格者，不准开工；b施工中，随时抽查、校核重要工程项目的施工测量数据，以便及时发现问题，避免因测量基础数据有误导致工程质量缺陷；c在工程验收时，要对验收部位的几何尺寸进行测量，不符合要求的进行整修，无法整修的要求承包人进行返工或报废处理。总之，掌握好工程测量这一监理手段，对保证工程质量，避免重大工程缺陷是十分必要的。③试验试验是监理人员确认各种材料和工程质量的主要手段。本项目监理的试验工作原则之一是以数据为准，用数据说话。a对每道工序的监理，包括材料的性能、混合料的配比、标准试验、及路面结构的各项指标都要有试验数据。b对在某工程质量或技术问题上有争议的，必须做到采用正确的试验方法，采集准确、可靠的试验数据。c对混合料配比等重要指标必须有独立的试验数据，并做到逐日分析，判断混合料配比的稳定性。d对所有试验原始数据都必须分类归档，妥善保存。e加强对承包人工地试验室、试验工作的管理和旁站监督，保证其试验数据真实、可靠。我们将采用一切测试手段，紧紧把住原材料质量关和各项工程验收检测关。n2）监理质量程序控制监理程序是监理人员为了使工程的施工和管理按一定的规程和顺序进行而按时间先后或依次安排的工作步骤。遵守规范规定的施工程序是承包人保证工程质量的必要手段，也是监理人员控制现场质量管理工作的有效措施。根据业主提出的施工要求，结合我公司在以往监理工作总结出来的“质量通病及防治”要点，在各工序实施之前组织学习，并在工作中认真贯彻执行，严防死守，把此类问题消除在萌芽状态。附：工序监理流程框图n业主监理办施工实施阶段监理工作总流程颁发总体开工令主持召开第一次工地会议核查原材料、半成品质量试验或检验核查成套设备、施工机械审查变更申请报送终审/批准审批承包人标准试验、工艺试验审批分项工程开工申请巡视、督导报送备案监理计划实施与调整旁站、检查与检验施工质量签署分项工程工序检验单合格抽检试验工程实体质量指令请示上级合格不合格质量缺陷或事故报告及停工或返工指令签发分项工程质量凭证报送备案督促承包人调整施工进度、核批修正的施工计划报送终审受理合同事宜（含索赔、反索赔评估和处理）审查中期支付申请初签中期支付证书审批中间计量申请监理月报季报年报审查分项工程完成计量申请报送汇总报送终签/支付督促整理分项工程施工资料签发分项工程中间交工证书检查承包人的交工验收资料评估承包人的交工申请组织交工工程的检查和验收报送备案整理监理独立抽检资料报送备案n按要求填写有关栏目，附：1、施工实施计划、方案、工艺；2、质量控制指标、检验频率和方法；3、施工放样报验单、标准试验、施工图等资料；4、材料、设备、人员数量及到场情况；5、各项施工材料及商品构件试验报告。补充审核开工申请批复单填报分项工程开工申请批复单施工阶段工程质量监理工作流程图审核结果不同进行系统自检，汇总已完工程各道工序的检查记录、测量、抽样试验资料检查结果返工工序检查合同段监理自检合格填写自检记录、工序交接单—每一道工序批复开工申请并作请示经系统自检，填报分项工程检验申请批复单、现场质量检验报告单及测量、试验报告单审核中间交工证书，对完工的单项工程进行系统的检查、验收和必要的测量、抽样试验返工或进行处理不合格检查结果继续施工至单项工程完工承包人签认承包人工序交接单、自检记录合同段监理核签中间交工证书驻地监理工程师不合格n施工阶段工程进度监理工作流程图审查上报总监办承包人编制施工总进度计划或根据批准的施工总进度计划编制阶段性的（年度、月度和单项关键工程）的施工进度计划业主与承包人签订施工承包合同内容附有：1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退场计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、现金流量计划不同进行计划进度与实际完成值的检查承包人按月编制实际工程进展情况报告及下月进度计划批准、实施同意1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采用的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总上报驻地监理组两者对比指定承包人修改施工进度计划不符承包人修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工报驻地监理组批复符合n专业监理工程师审查承包人填写中间计量单每月25日前承包人提交计量申请专业监理工程师审查中间交工证书施工阶段中间计量支付监理工作流程图中间交工证书工程分项开工申请批复单工程质量检验表及有关自检资料试验及测量报告单双方共同到现场计量或监理同意的其他方法计量填写中间计量表驻地监理工程师核签中间计量表同意次月5日前报业主审批、支付总监办审查签发中期支付证书驻地监理组审查支表1～支表9、月报表承包人在每月25日前报当月支付申请（月报）同意n单项工程施工质量监理程序框图设备报验材料检验标准试验施工方案审报质量安全环保措施校对图纸补充调查填报监表2准备工作开始1、开工申请施工测量监理办审批并签发开工令不合格监理工程师“抽检”监理工程师进行全方位的巡视，全过程的旁站、全环节检查隐蔽工程记录图片填报监表52、工程报验试验记录自检资料施工返工不合格4、承包商提出中间交工申请报告3、驻地监理工程师签发工序检验认可签认监表11填报监表11填报监表55、监理工程师签发中间交工证书注：1、承包人汇总各道工序的“自检”、“抽检”、测量资料提出中间交工报告；2、监理在收到承包人“中间交工申请报告”，2天内按行业标准进行检查验收，合格后签发“中间交工证书”。n路基路面工程监理工作流程图审核路基施工工艺流程检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况·复核施工放样批准或不批准开工报告批准或不批准开工（施工阶段监理详见各分项工程）逐层逐段检验签署工序报验单路面施工阶段（施工阶段监理详见各分项工程）检验合格，签署工序报检单进入路面施工·审核路面施工工艺流程·检查承包人机具、试验设备及自检体系情况·复核放样·路槽或下承层检查·监理旁站监督试验路施工·现场检测混合料成分及沥青含量·检测各项几何指标压实度工程竣工验收·旁站监督试验路段施工·检测路基几何尺寸、压实度·熟悉工程内容，编写监理大纲·了解业主移交土地使用权情况·准备召开工地会议路基施工阶段n导线水准点交接工作流程图(监理工程师交桩)业主监理工程师承包人监理工程师向承包人交正确桩志校桩设计单位设计单位业主监理工程师承包人复核报验复核资料校桩承包人n路线放样监理工作流程图导线桩、水准点桩、逐桩坐标承包人保护所有桩志不受损坏放样、路中心桩、路基边缘桩、桥涵位置桩增补控制点、水准点桩监理工程师复桩复核复测合格对放样桩和资料有疑问等监理工程师批准资料及桩志不合格合格n填方路基监理工作流程图·审查承包人质量保证体系组织情况·审查承包人施工工艺流程·检查机具、人员、试验设备是否进场，能否达到开工条件开工前准备符合开工条件批准承包人单项工程开工报告召开工地会议·交换施工、监理人员名单，岗位分工开展工作·承包人汇报开工准备情况·监理交代技术要求，检测频率方法·复核土样试验·最大干密度最佳含水量·检查土源情况试验路合格批准承包人正式开工，并将试验路段作为工程一部分试验路监理·机具组合·最佳施工长度·松铺厚度·压实度检查·检查路线范围内场地清理压实·检查松铺厚度，土料质量，清除土料中的有害物质·逐层逐段按规定频率检查压实度，每月定期检查（如1-2次）路基几何尺寸逐层逐段检验合格后签认，并进入下道工序施工监理检验合格由监理工程师签认资料汇总归档允许路面基层施工·检查承包人的恢复放样·路基整修，特别注意路槽各部位几何尺寸、平整度符合要求·组织分项工程验收工程验收n挖方路基工程监理工作流程图·审核承包人施工工艺，生产安全规程·确定土石方调运或废弃·复核放样资料，桩志·检查施工中开挖边线是否符合放样·检测外侧边坡度是否符合设计·土石方调运或废弃是否符合工艺·检查安全生产落实情况检验路槽，内外边坡，路基宽度，排、截水沟位置，废土堆等批准单项工程开工监理旁站签认中间交工检验单n路基整修监理工作流程审查开工报告开工报告检查回填范围确定回填范围旁站检查分层填筑验收、填验收单自检、申报验收审批中间交工证书填报中间交工证书n结构物回填监理工作流程图复核承包人放样及资料批准承包人整修方法及资料检验、高程、平面位置、宽度、横坡度、平整度（表面无干松裂纹、弹簧）、边沟边坡外观质量监理旁站验收并签署中间交工证书合格合格不合格合格n砂桩(井)塑板桩加固软土地基工程监理流程图·熟悉施工图纸、测试程序方法·复核承包人路中心线放样、材料·检查机具设备，施工工艺流程垫层、试验桩测试施工监理旁站检测按一般路基检测要求和频率检测砂垫层和填土批准垫层及试桩工作批准开工签认垫层工序报检单逐批签认工序报验单最终签署中间交工证书检查沉降板埋设和观测符合要求合格·砂质或塑板材料检验·审查施工工艺是否可行·复核放样工作，检查断面内砂桩（井）和塑板数量是否与设计数一致·检查打桩机是否符合施工要求批准垫层施工及试验桩合格·检查垫层压实度·抽2根试桩做承载试验签认垫层工序报检单批准开工合格n施工监理旁站，测砂桩（井）、塑料桩深度、灌砂量、塑板的回带高度、检距、桩偏斜检查不合格令承包人自费返工合格验收签认工序报验单n填土预压软土监理工作流程图逐层签认工序报验单审查施工工艺流程复核测量放样检查机具设备人员进场情况检查沉降板制作是否符合标准批准开工报告检查填前压实符合设计要求检查沉降板埋设符合设计要求检查三角垫层压实度签认工序报验单检测第一层土及各层填土的压实度及沉降量控制逐层松铺厚度检查土料中有否不适宜材料，督促观测沉降量并加沉降管鉴定超预压土的高度及压实度，观察下沉量直至稳定验收合格签署中间交工证书检查合格合格合格不合格合格n路面基层监理流程图·审核承包人施工工艺流程·复核材料试验配合比试验·要求下承层整修合格·要求施工试验设备调试正确检查合格，批准试验路段开工试验路监理旁站·监督工艺流程·检查压实度、强度·检验基层几何尺寸召开工地会议·评价承包人施工工艺·交代技术指标及检测频率与方法·评价试验路段，提出改进意见批准基层开工·施工阶段旁站检查·按规定频率检查各部位几何尺寸、压实度、强度逐层签订工序申报单分项工程完工检验签署中间交工证书不合格合格合格不合格合格不合格合格n水泥稳定砂砾施工工艺及质量监理流程图分项工程完工验收1.承包人报请分项工程验收2.监理抽检与签认3.监理评定分项工程质量等级压路机碾压检查压实度、压实厚度洒水养生检查松铺厚度拌合料摊铺取现场拌料制作Φ10×10试件测强度人工整平施工放样检查路槽施工放样路宽两侧立木模板下承层检查修整下承层砂砾原材料抽检料仓3.5t自卸汽车运输混凝土至路槽内强制式拌和机拌和和自动计量料斗砂砾自动加水水泥n施工测量监理工作流程·设计交桩·复测核算基桩复测通过业主请设计复测施工放样开始施工检查合格施工定位测量认可·审核测量方案·复核测量计算·检查测量操作记录·抽检复核·认可检查复核批准应用接桩无误向承包人交桩核对无误有错误报监理复测有错误·承包人书面接收桩点·承包人建立控制网测量控制网检查认可·现场复测·计算复核桩点坐标·控制网认可·水准点复核承包人重测有错误承包人重测有错误n工艺试验路段（点）监理程序框图承包人开工申请附：施工方案、机械组合、人员配额、材料、施工程序、批准的标准试验监理工程师平行抽检监理工程师旁站并做出详细记录承包人进行各项检验工艺试验施工驻地办公室审查驻地监理工程师批准不符要求承包人申报工艺试验总结附：各项检测资料、数据、选定施工方案驻地办审查工艺试验总结驻地监理工程师批准不符要求注：1.根据规范技术的规定，在动工之前对路基、路面及其他需要通过预先试验，方能正式施工的分项和单项工程项目。2.工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法，应有两组以上方案，以便通过试验作出选定。n工程原材料质量监理程序框图原材料源厂（场）质保书承包人自检另选料源承包人自检后上报材料报验单监理试验室检测试验工程师审批不合格材料进入施工现场使用继续使用专业监理工程师审批承包人按规定批量自检并填写报验单监理发现材料有疑问抽检通知禁止使用并自费运出现场注：原材料包括土、砂、碎（卵）石、水泥、钢材、沥青、石料等。主要指标：1、土壤—塑限、流限、塑性指数；2、砂—颗粒级配、细度模数、含泥量；3、碎石—级配、含泥量、压随值；4、水泥—细度、稠度、初凝时间、终凝时间、安定性、胶砂强度（抗折、抗压）；5、钢材—屈服强度、伸长率、焊接极限拉力、焊接弯曲角度；6、沥青—针入度、延度、软化点、粘度、闪点、含水率、加热损失率，与石料的粘附性；7、石灰—氧化镁含量、残喳含量、含水率、细度；8、石料—抗压强度。n路基工程质量监理程序框图·审查承包人质量保证体系组织情况·审查承包人施工工工艺流程·检查机具、人员、试验设备是否符合开工条件·复核路线测量防线资料工程验收施工监理开工前准备·机具组合·最佳施工长度·松铺厚度·压实度检查·压实遍数·试验路总结报告召开工地会议、·交换施工、监理人员名单，分工岗位开展工作·承包人汇报开工准备情况·监理交代技术要求，检测频率方法复核土样试验、检查料源·筛分、液塑限、塑性指数，最大干密度、最佳含水量·检查土源情况（料场分布、储量）符合开工条件批准承包人单项工程开工报告试验路合格批准承包人正式开工，并将试验路段作为工程一部分试验路监理·检查路线范围内场地清理及填前压实·检查松铺厚度，土料质量，清除土料中的有害物质·逐层逐段按规定频率检查压实度·定期检查路基几何尺寸逐层逐段检验合格签认，并进入下道工序检验合格由监理工程师签认资料汇总归档允许路面基层施工·检查承包人的恢复测量放线·路基整修，特别注意路槽、边坡各部位几何尺寸·检查平整度、弯沉值符合要求·组织分项工程验收（中间交工）注：1、路基工程包括：（1）土方挖、填路基；（2）石方挖、填路基；（3）软土路基处理。2、土方路基：路基、取土场（坑）范围内，认真清除地表植被、杂物、积水、淤泥和表土。n填方路基质量监理程序框图监理会同承包人踏勘料场分层次取代表性土样承包人进行筛分、液塑性试验监理试验室平行试验试验监理工程师审批另选土场不合格进行标准击实试验，确定最大干密度和最佳含水量，承包人提交试验报告监理按频率抽检压实度及各部分几何尺寸监理试验室复核试验监理工程师批准该土样的最大干密度和最佳含水量、同意填土监理旁站·控制松铺厚度、含水量·控制碾压遍数·处理表面“弹簧”、“干松”承包人填土碾压，自检向监理提交工序报验单不合格监理工程师签认工序报验单签认中间交工证书注：1、标准击实试验：（1）最大干密度；（2）最佳含水量；2、压实土层实测（环刀法、灌砂法、核子密度计法）值：（1）干密度；（2）含水量；3、压实度=实测干密度/最大干密度（%），土方填筑路基，每100m检测4处；4、石方填筑路基：检查填筑厚度和碾压遍数。采用灌砂法或核子密度仪检测。n路面基层质量监理程序框图（基层、底基层）·审核承包人施工技术方案·复核材料试验、配合比试验·要求下承层整修合格·要求施工试验设备调试正确检查合格批准试验路段开工召开工地会议·评价承包人施工工艺·交代技术指标及检测方法·评价试验路段·对施工方案提出改进意见试验路监理旁站·监督工艺流程·检查压实度、强度·检验基层几何尺寸·承包商提供试验路的总结报告合格·施工阶段旁站检查·按规定频率检查各部位几何尺寸、压实度、强度、平整度、厚度逐层签认工序申报单签署中间交工证书分项工程完工检验合格不合格注：路面基层分层为基层和底基层，其组成设计有：1、水泥土；2、水泥稳定粒料；3、石灰土；4、石灰（水泥）稳定粒料；5、石灰、粉煤灰土（二灰稳定土）；6、石灰、、粉煤灰稳定粒料；7、级配碎（砾）石；8、填隙碎石（矿渣）基本要求：1、严格检查原材料质量及配合比设计；2、摊铺时注意防止粗、细料离析；3、压实后立即养护（覆盖或洒水）n基层混合料质量监理程序框图监理工程师签认中间交工证书、进行下道工序监理工程师审批现场监理人员或实验室人员按监理抽查频率取样送监理试验室承包人填写检验报告单摊铺、压实，防止粗细料离析现场拌和或厂拌混合料监理实验室进行复核性实验试验监理工程师审批经配合比设计及试验确定混合料的最大干密度，最佳含水量井报验承包人重配不合格配料准确拌和均匀合格监理旁站检查按规定检测频率，承包人自检混合料的灰剂量、压实度及无侧限抗压强度监理、承包人双方共同选择测点不合格合格n送材料报告单承包人出厂（场）质保书承包人自检原材料质量监理工作程序料源重选料源监理试验室抽检复核监理工程师审批承包人按规定频率自检并填写质检报告单材料进入施工现场使用不合格合格监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检监理工程师审批不合格继续使用合格通知禁止使用自费运出现场n验证试验监理工作流程试验监理工程师审批承包人送材料或商品构件报验单承包人取样试验，试验工程师检查监督承包人取得试验，试验工程师检查监督料源重选材料试验监理工程师审批不合格承包人按规定的批量和频率进行抽样试验材料或商品构件运入现场合格试验监理工程师抽检在施工进行中：1、应随即对用于工程材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查；2、随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。试验监理工程师审批通知禁止使用并自费运出现场用于工程n砂浆质量监理工作流程图承包人配合比设计、试验并报验监理人员监督废弃或处理试验监理工程师进行抽检或监理试验室进行复核性试验合同段监理工程师审批试验监理工程师检查及抽检承包人按频率自检，并报验《混凝土施工原始记录》现场砂浆拌和重配试验监理工程师审批不合格合格不合格合格用于施工n混凝土监理工作流程图承包人配合比设计、试验并报验试验监理工程师进行抽检或监理试验室进行复核性试验试验监理工程师审批重配不合格现场拌和混凝土承包人按频率自检，并报验《混凝土施工原始记录》试验监理工程师检查及抽检合同段监理工程师审批废弃或处理不合格填写质检单试件检测现场检测制作试件合同段监理旁站监督用于工程合格n复核复测导线网精度水准网精度合格承包人保护所有桩志不受损坏监理工程师批准资料及桩志监理工程师复核、抽检增补控制点、水准点放样、路中心桩、路基缘桩、桥涵位置桩导线点、水准点、逐桩坐标路基放样监理工作程序合格n路基工程监理工作程序检验合格后由监理工程师签认，资料汇总档案；允许路面基层施工·检查承包人的恢复放样（交回基准桩）·路基修整，特别注意路槽各部位几何尺寸、平整度要求·组织分项工程验收逐层逐段检验合格后签认，并进入下道工序试验路合格，批准承包人正式开工，并将试验路段作为一部分符合开工条件批准承包人单项开工报告工程验收施工监理开工前准备试验路监理·检查路线范围内场地清理压实·检查松铺厚度，土料质量，清除土料中的有害物质·逐层逐段按规定频率检查压实度每月定期检查、路基几何尺寸检查·机具组合·最佳施工的长度·松铺厚度·压实度检查复核土样试验、最大干密度最佳含水量、检查土源情况···审查承包人质量保证体系·审查承包人施工工艺流程·检查施工机具、人员、试验设备是否进场，能否达到开工条件召开第一次工地会议·交换施工、监理人员名单，分工、岗位责任制·承包人汇报开工准备情况·监理交代技术要求，检测频率及方法n签认工序报验单进行计量检查按频率抽验压实度检测各部位几何尺寸施工·控制含水量碾压遍数监理·碾压程序和方法符合要求旁站·处理表面“弹簧”“干松”口头同意碾压·检查已铺含水量，有无不适材料·批准标准干密度·铺土是否大致平整，压实机具到场·松铺厚度批准上土监理旁站检查合格准备碾压（无计量支付）检查施工前的准备工作符合填土条件监理工程师控制·控制松铺厚度·控制土质，剔除杂物等不适宜材料，控制不同土类混用·控制几何线型·控制表面平整度填方路基监理工作程序不合格合格n挖方路基工程监理工作程序签认分项工程完工检验单检查路槽，内外边坡，路基宽度排水、截水沟位置，废土堆放等监理旁站批准单项工程开工·检查施工中开挖边线是否符合放样·检查外侧边坡度是否符合设计·土石方调运废弃是否符合工艺·检查安全生产落实情况·审查承包人施工工艺，生产安全规程·确定土石方调运或废弃·复核放样资料，桩志验收并签署分项工程完工证书检验与测试高程、平面位置、宽度、平整度（表面无干裂纹、弹簧）、边坡沟外质量指示承包人重新放样批准承包人整修方法及资料指示承包人重新放样复核承包人放样资料路基整修监理工作程序不合格合格不合格合格n排水及小型构造物监理工作程序签认分项工程完工证书签认工序报验单检验合格签认隐蔽工程报验单预·生产厂考察制·抽查模板钢筋件混凝土工·压试件、考察艺混凝土强度检查符合要求，批准开工报告预制件进场检验下部圬工砌体质量检查工程混凝土强度模板钢筋检查预制件进场检验基础·以中心桩为依据，检验开挖断面·测定基底标高工程·目测基底承载力（必要时做试验）构件·检查预制场·检查钢筋、模板、混凝土预制·压试件考察混凝土强度·审查施工工艺·安排监理工作按承包人开工先后顺序·检查施工放样·复核承包推荐的砂浆混凝土配合比合格检验合格n预制件监理工作程序签认工序报验单混凝土试配强度安·外观检验运输中有无装损伤断裂前·委托外包构件必要是做承压试验·审查施工工艺·材料检验·混凝土对比试件·分包时对生产厂考察·检查模板，钢筋混凝土浇筑·材料检验·混凝土对比试件·分包时对生产厂考察n防护工程质量监理程序砂、石、水泥、块（片）石检测、检验砂浆、混凝土配合比设计基础开挖基底清理、整平，基础承载力满足设计要求监理旁站填报《隐蔽工程验收通知单》现场抽查，签发《隐蔽工程质量验收单》报送·圬工砌筑·混凝土浇筑监理旁站回填材料备料及回填，满足设计要求混凝土洒水养护，浆砌勾缝几何尺寸检查、填写《质量验收单》填报《质量验收通知单》签认中间交工证书注：1、挡土墙类型：（1）浆砌、干砌片石挡土墙；（2）混凝土挡土墙；（3）加筋土挡土墙。2、防护工程：（1）锥、护坡；（2）边坡锚喷支护；（3）钢丝网石笼。3、浆砌石分层错缝、块石座浆挤紧、嵌填饱满密实，不得有空洞。勾缝平顺、牢固。4、沉降缝整齐垂直，上下贯通，泄水孔坡度向外，无赌塞，水流畅通。5、混凝土表面的蜂窝麻面面积小于该面积的0.5%，深度小于10㎜。6、砌体砂浆，每工作班制取2组试件（每组6个试件）。7、混凝土浇筑，每80—200m或每一工作组制取2组混凝土试件。n排水工程质量监理程序·审查施工工艺·按承包人开工先后顺序安排监理工作·检查施工放样·复核承包人提交的砂浆、混凝土配合比检查符合要求批准开工报告签认工序报验单告基·以中心桩为依据检验开挖断面础·测定基底标高工·目测基底承载力必要时做试验程下部·圬工砌体质量检查工程·混凝土、砂浆强度、模扳、钢筋检查构·检查预制场材料件·检查钢筋、模扳、混凝土预·压试件，检验混凝土强度制预·生产厂考察制·抽查模扳、钢筋、混凝土件·压试件抽查混凝土强度工·成品检验艺检验合格，签认隐蔽工程报验单预制件进场检验（破损、裂缝）签认中间交工报验单检验合格预制安装洞口铺筑处理注：1、排水工程包括：（1）管道；（2）边沟；（3）排水沟；（4）跌水；（5）检查井。2、预制的管材，每节检查合格方可使用，管道基础稳固，管节处整圈勾凝密实，无裂缝3、浆砌块（片）石、混凝土预制块的质量和规格符合设计要求。4、砌体砂浆强度合格，砌缝内砂浆均匀饱满、勾缝密实，砂浆抹面平整、无裂缝、空鼓。5、排水结构物无襂漏、无堵塞，进出口排水通畅。6、砌体砂浆，每工作班制取1组试件（6个试件）。n桥梁工程质量监理程序桥梁工程开工申请审批·测量控制网建立或检查批准·施工技术方案和进度计划审批查批准·检查工地实验室·外购器材设备出厂合格证·仪器（表）设备计量标定·材料试验检测·砂浆、混凝土配合比设计桥面系监理·横隔板施工监理·防撞墙、栏杆、灯柱·人行道施工·桥面铺装（混凝土、沥青混凝土）桥面附属工程监理批准开工，签发开工指令下部工程监理·下部工程开工申请审批·钻（挖）孔桩、扩大基础施工·承台、墩柱、盖梁、侨台施工·台身回填或锥坡砌筑监理工程师交工验收业主竣工验收上部工程监理·预制构件施工·支座安装施工·现浇箱梁施工·悬臂浇筑，悬臂安装施工注：1、桥梁施工应严格按照设计图纸、施工规范和有关技术要求进行；2、中、下承式桥净空，不得小于设计要求；3、车辆通过桥头搭板时不存在跳车现象。n预制场质量监理程序场地建设开工申请审批场地布置设备基础、场地硬化预制张拉钢筋模板制作工艺台座设计原材料质量批准开工构件预制申请审批设计图纸、原材料、标准配合比钢筋、模板制作、标定和调试张拉、起吊等设备批准开工构件预制施工钢筋、钢绞线（管道）、模板安装检查，先张法结构件双控张拉，监理旁站混凝土浇筑监理全过程旁站混凝土试件制作（按规范规定频率），监理旁站在到期试件，监理旁站后张法构件双控张拉，孔道压浆和封锚，监理旁站合格构件成品堆放堆放场地检查起吊检查堆码支点检查构件外观检查运输起吊检查运输道路检查运达现场构件检查n监理工程师竣工验收桥面附属工程监理·桥面系监理·横隔板施工监理·桥面铺装施工监理·防撞墙、栏杆、灯柱上部工程监理·预制梁，预制施工监理·支座安装施工监理·预制箱梁施工监理·现浇箱梁施工监理·悬臂浇筑，悬臂安装施工监理·拱桥、拱圈、拱上结构施工监理·斜拉桥、索塔、主梁系、缆索施工监理下部工程监理·下部工程开工申请审批·基础工程施工监理·承台、墩身、墩柱、盖梁、桥台监理·台背回填和锥砌筑监理·枕梁，搭板监理批准分部（单位）工程开工桥梁工程开工申请审批·测量基桩交接完毕·测量控制网建立和检查批准·施工技术方案和进度计划审查批准·检查工地试验室·施工材料抽验，施工控制指标，做对比试验·施工人员，设备，材料准备情况审核；第一次工地会议审查通过开工申请桥梁工程监理工作程序n承包人重测承包人重测·承包人书面接收桩点·承包人建立控制网报监理复测通过业主请设计复测·设计交桩·复测核算施工放样开始施工检查合格施工定位测量认可·审核测量方案·复核测量计算·检查测量操作记录·抽检复核·认可按认可值实施测量控制网检查认可·现场复测·计算复核桩点坐标·控制网认可·水准点复核接桩无误向承包人交桩核对无误基桩复测桥梁施工测量监理工作程序有错误有错误有错误有错误n外观质量外形尺寸拌和坍落度振捣·接头（搭接、焊接）·外形尺寸·轴线位置·外形尺寸·支撑分项工程完工签认混凝土成品检查验收测量放样检查模板检查钢筋检查混凝土浇筑监理旁站检查钢筋混凝土监理工作程序n承包人重测分项工程完工检查验收审核结果混凝土成品检查混凝土浇筑（旁站）审核结果钢筋检查（常规）审核结果模板检查（常规）审核结果基·标高底·平面位置检·地质复查查·承载力试验认可审批开工报告审核、工料机械准备混凝土配合比对比试验测量定位检查明挖基础监理工作程序作地基处理，设计变更软基处理监理不合格不合格承包人返工修补合格不合格承包人返工修补合格不合格承包人作返工修补后取芯试验合格不合格合格n无破损检测·确定数量、桩位·审定测桩资格混凝土灌注监理旁站·导管悬高、埋深·混凝土标高、进尺审核结果钢筋笼检查与悬挂承包人返工或修订工艺钻孔，清孔检查·检查孔深、孔径、偏位同意开工试桩检验·审批试验工艺·审批试桩报告·试验核定的指标·监理旁站，检查试桩施工承包人重测审批开工申请·人、材料、机械审核·（试桩总结审批）·混凝土设计、对比试验检查埋设护筒测量定位检查审核结果钻孔灌注桩质量监理工作程序不合格承包人返工不合格合格·认可测桩报告·检查试块强度分项工程完工验收天然养生至规定n钢筋混凝土承台、墩台、墩柱、盖梁、桥台监理工作程序施工缝检查测量定位检查模板检查（常规）钢筋检查（常规）分项工程完工证书签认混凝土成品检验（常规）混凝土浇筑监理旁站检查（常规）n桥头回填、锥坡砌筑监理工作程序更改料厂枕梁搭板施工回填完毕下一层施工审核结果桥头回填检查·逐层检查压实度·保证宽度审核结果基层处理·清除松土·切坡、挖台阶审核结果备料试验·土料试验·石料试验审批开工报告·审核人、材料、机械·审核基底压实度·击实试验·砂浆配合比，对比试验不合格审核结果补充报告同意不同意继续清底不合格锥坡砌筑监理（按圬工常规）加强碾压不合格合格n装配式预制梁桥质量监理工作程序栏杆、灯柱扶手施工监理桥面铺装施工监理横隔板施工监理锥坡砌筑施工监理预制梁预制施工监理枕梁搭板施工监理台背回填监理·承台，系梁·墩台，墩柱·桥台，盖梁·开挖（钻孔）·混凝土施工·审核测量方案·审核测量计算·抽检测量误差控制测量监理·交接桩·建立控制网预制梁安装监理·吊装方案·安装检查支座安装监理下部结构钢筋混凝土施工监理基础施工监理定位测量监理n后张法预应力混凝土预制梁（板）监理工作程序养生检查养生控制温度、湿度、时间承包人修整审核结果审核结果审批开工报告·审核人，材料，机械·仪器的检验，标定·工艺设计和计算复核·材料抽检试验报告·混凝土设计，对比试验底模检查·不变形·强度·不影响振捣混凝土强度检查继续养生不合格发张拉监理旁站·应力·伸长量·施工应力程序·断丝及滑丝·混凝土强度现承包人及时调整返工修整返工修整补充开工报告混凝土浇筑（常规）旁站审核结果模板检查（常规）审核结果钢筋，预埋件检查（常规）合格问题压浆监理旁站·水泥浆稠度，配合比·压浆次序·灌浆压力不同意同意发现问题封堵·外形尺寸·凿毛清洗及时调整不合格混凝土成品检验（常规）合格不合格申请分项工程完工证书责令承包人及时调整生产，改进工艺合格不合格n支座安装质量监理工作程序支座垫石检查·标高·平面偏位·顶面倾斜度补充开工准备审核结果审批开工报告审核结果·全数检验·更换厂家审核结果支座成品检验·厂家出厂合格证·抽样检验测量检查不合格不合格承包人重测合格合格不同意承包人返工审核结果同意不合格承包人返工分项工程完工检验签认检验单审核结果支座安装检查·标高·平面偏位·四周高差·气温及距离调整合格不合格合格n预制块（件）安装质量监理工作程序承包人整修物件检查·梁体损伤·外形尺寸审核结果审核结果吊装就位检查·平面位置·倾斜度承包人重作开工准备审批开工报告·人、材料、机械准备·吊装方案·承载力试验报告不同意不合格承包人调整审核结果同意合格不合格认可后临时固定·全跨安装就位后，重新检查调整·焊接固定横隔板施工，安装分项工程完工验收合格n隧道工程监理工作流程图隧道施工阶段审核隧道施工工艺流程检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况·复核施工放样·旁站监督施工·检测光面爆破、布孔尺寸、孔深、药量•审核锚喷支护混凝土标准，及锚杆、钢拱架钢筋标准•复测位移·复核混凝土配合比·检测喷射厚度·中线放样复检·旁站并对灌注混凝土记录•监理混凝土养护工序详见路基路面监理工作流程图·熟悉工程内容，编写监理大纲·了解业主移交土地使用权情况·准备召开工地会议批准或不批准开工报告施工阶段监理流程图详见各施工工艺流程图检验合格，进入衬砌施工施工阶段监理流程图详见各施工工艺流程图工程竣工验收检验合格后进入路基路面施工并逐项检验签署工序报验单n我们将重点把好开工申请、中间检验、中间验收三关，在实际工作中，各级监理人员将对重点项目、重点工序、重点环节严防死守，不留缺口，坚决做到“四不准”即：（1）人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；（2）未经检验认可的材料，不准使用；（3）未经批准的施工工艺，不准使用；（4）前一道工序未经监理人员验收，后一道工序不准进行。3）、监理工程师指令文件监理人员的各种指令都必须有签字确认，而且以文字为准，其指令性文件包括：（1）监理工程师对承包人的原材料、混凝土配合比、施工技术方案、施工机械配备等方面的批复文件；（2）当工程师发现和确认发生了工程质量事故时，向承包人发出的质量事故通知、现场指令、工地指示等；（3）设计变更指令，补充技术标准、要求以及一些通知、会议纪要、备忘录、情况通报等。监理组将在工程实施的各阶段，充分利用监理指令这一手段，规范服务。6.2工程完工阶段的监理在此过程中驻地办的工作由外业为主转为侧重于内业和成品外观及尺寸检查验收，我们认为在本阶段的工作中，针对本项目的工程特点，有几个项目是承包人与监理工程师应共同注意并必须做好的。1）及时进行初步验收工程完工后，监理工程师要及时对这些工程进行最后验收。验收的内容包括内业资料和外业检查。内业资料的检查侧重于资料的完整性，正确性，合理性。外业检查包括标高、线型、尺寸的测量并与内业资料应一一对应，同时与交（竣）工文件对应。这样工程开工有方案审查，施工有中间验收，完工有最终验收就能充分保证工程的质量。2）内业资料的整理和移交内业资料是作为承包人进行工程质量检查和可追溯的重要依据之一，必须严格按照工程资料档案管理的有关规定进行整理、归档，同时在工程竣工时交业主保管。3）做好监理工作总结工作在监理工作结束时，应向业主和监理单位提交监理工作总结，其内容有：n（1）工程概况；（2）监理组织机构、监理人员及投入监理设施；（3）监理合同履行情况；（4）监理工作成效；（5）施工过程中出现的重要问题及其处理情况和建议；（6）工程照片；（7）该项监理工作的经验与教训。在此过程中监理组的工作由外业为主转为侧重于内业和成品外观及尺寸检查验收，我们认为在本阶段的工作中，针对本项目的工程特点，有几个项目是承包人与监理工程师应共同注意并必须做好的。及时进行初步验收工程完工后，监理工程师要及时对这些工程进行最后验收。验收的内容包括内业资料和外业检查。内业资料的检查侧重于资料的完整性，正确性，合理性。外业检查包括标高、线型、尺寸的测量并与内业资料应一一对应，同时与交（竣）工文件对应。这样工程开工有方案审查，施工有中间验收，完工有最终验收就能充分保证工程的质量。6.3缺陷责任期的监理工作程序和措施交工及缺陷责任期的监理工作主要是配合业主做好以完工程的交验工作，并根据监理服务合同的规定检查承包人剩余工程的计划执行情况以及缺陷责任期的工程缺陷修复，督促承包人编制竣工资料。1）缺陷责任期的工作内容：（1）检查已完工工程。对交工时存在及以后发生的工程缺陷情况进行记录，并指令承包人修复。（2）检查承包人剩余工程计划，并指令承包人按期完工。（3）督促承包人按照合同规定完成交工资料。2）缺陷责任期的监理组织本项目按期完工后，将按合同要求，留下部分监理人员组成机构处理缺陷责任期间的全部监理工作。包括：（1）现场巡视检查。（2）工程质量检验（3）处理合同事宜。（4）督促完成交工资料，以及竣工资料和文件。n（5）工程最终检验和评价，提交检查报告。3）缺陷责任期的监理方法（1）对剩余工程按流程制定监理细则，并按程序实施监理。（2）对剩余工程的进度安排、施工方案进行审查，并按审定的方案督促承包人实施。（3）定期对完工工程巡视检查，发现工程缺陷应及时记录，调查原因，确定相应责任并安排计划及时修复。（4）完工工程缺陷的修复方案必须事先得到监理工程师的批准后实施，并在修复过程中和修复完成后，接受监理的检查和认可验收。（5）根据剩余工程量完工情况和工程缺陷修复的工作量及其相应责任，签发支付工程款。（6）督促承包人完成交工资料，并对其逐件审查和认可，督促承包人完成竣工资料和文件。（7）对工程作最终的质量检查和评价，提交检查报告，并视工程情况建议业主终止工程的缺陷责任期。（8）签发责任期终止证书和最终支付证书。6.4对承包人自检质保体系的要求1）对承包人自检质保体系的一般要求（1）承包人应注意合同条件，一般在收到中标通知书后14天内应提交各级自检监督人员的名单和详细情况供审批。各级自检监督人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。（2）负责分项工作的自检监督人员应在合同全部时间内一直在施工作业现场跟班监督，并有足够的职权接受和贯彻监理人员的指示和指导。（3）合同工程自检监督人由项目经理部经理、总工或工程质检科科长担任，并负责管理工地试验室和测量队人员；各分项工程自检监督人员由各施工队长或技术质检员担任，并随着施工进度需要，负责牵头通知并监督管理工地试验和测量人员进行作业。2）对承包人各级自检监督人员的一般要求（1）承包人各级自检监督人员应服从对口监理人员的指导和指示，对监理人员的意见可通过项目经理向监理组反映。（2）项目经理和技术负责人离开现场须征得监理组的同意。n（3）建立质量档案系列，随时应监理人员要求提供有关工程质量的详实的施工资料。（4）充分理解并按照《招标文件》和《规范》的有关要求进行工作。3）分项工程自检监督人员的职责及要求（1）随时自检各分项工程的施工条件是否符合批准的开工报告要求，并提供有关技术资料。（2）对分项工程施工的工班成员或工人进行工序工艺操作的技术交底并提出要求，讲解有关技术规范的要求。应通知有关监理人员出席并聆听分项工程技术交底会。（3）在分项工程施工中，对每道工序进行现场跟班检查，做好有关工序的施工记录，及时发现引起质量缺陷的苗子，并采取措施予以消除，保证整个施工过程中的材料、操作及各项技术指标符合合同要求，并获得旁站监理人员的认可。（4）按技术规范规定的抽样频率、时间和方法对工程质量进行检验、测量，并及时通知工地试验室进行取样或现场试验，并报告监理人员，对保留在工程现场的试样和工程部位的养生与管理进行监督检查。（5）按照合同规定的施工测量要求，随着施工程序及时通知工地测量人员进行各工程部位的测量放样，并对保留在工程部位现场的测量标志（桩位）进行保护性管理和监督检查。（6）对施工过程中发现的质量缺陷进行现场记录，并及时报告监理人员。（7）及时检测各工程部位的位置和几何尺寸，对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定（可报告监理人员共同检验），提供各项检测资料并提供一切手段配合监理人员的检查验收，以获得监理人员的认可。（8）随时应监理人员要求提供分项工程详实的施工资料，建立质量档案。4）承包人工地试验室监督人员的职责及要求（1）按合同技术规范要求进行各分项工程开工前的标准预先试验和进场材料鉴定试验。（2）配合施工工序，根据合同规定的抽样频率、时间和方法，进行施工过程的取样和试验以及工序、分项工程完工后的检查试验。（3）除非另有准许，否则所有取样和试验应由承包人在监理人员在场情况下进行，以获得旁站人员的认可，并提供一切手段配合监理人员的独立检验。n（4）为了预防不合格材料进场以致造成拒收或退场现象，承包人在采购材料前须向监理工程师通报各种材料的采购意向，经监理工程师考察并审批料源的质量合格后，方能订货采购。（5）每批材料进场时，应注意检查材料出厂质保书或合格证的货批符合性，严格禁止无质保书或货批不符合的材料卸车进场，进场后应与检验过的材料分别堆放。并及时通知工地试验室和试验监理工程师（以三联单通知方式并示明数量、规格、堆放地点），以便及时对该批材料进行取样检测试验，未经试验合格的材料不得用于工程，试验不合格的材料必须退货和清出现场。（6）承包人工地试验室的建筑面积、试验设备及人员配备应能满足本合同工程各项检测试验的需要。并应向江苏省交通厅质监站申领工地试验的合格证书，出具的试验报告应加盖试验室合格资质用章方为有效。对拟委托专门检测试验单位进行的项目，应事前向监理工程师申报，经监理工程师审查认可外委单位的规定资质信誉后方可委托。（7）承包人应建立进场材料分月台帐，登记各种进场材料的数量、规格、进场时间、用于何分项工程，质保书和试验报验情况等，并与合同工程计划定额材料用量进行比较，若发现报验进场材料数量少于工程计划定额数量情况，应及时寻找原因，否则，说明有可能未经检验合格的材料用于合同工程，当月施工的分项工程质量不予报验，等候查处。5）对承包人施工测量监督人员的职责及要求（1）核对监理工程师提供的基准点、基准线、基准高程等测量标志资料，并实地检查。在测量现场交验后14天内向监理工程师提交自己的检测结果和补定原始基准的结果，并对所有的测量控制点进行有效的保护，以上工作须取得监理工程师的认定。（2）检查底基层实测结果并报监理工程师认定。（3）在每个分项工程和工程部位开工前，进行测量定线放样，所有工程部位的轴线和标高桩标及其测量资料必须报测量监理工程师签认后，方可交给分项工程监督人员，同时监督有关人员保护至该工程部位施工报验结束。6）其它（1）严格各类监理用表制度。各级监理人员和承包人自检监督人员必须透彻理解有关表格的意义，正确用表。（2）实行监理和承包人共同检验制度和重要项目监理独立抽检制度，承包人的一切试样和样本数据（如量测数据）的采集（包括取样、送样和试验）必须有监理人员的认可。n（3）将合同工程分解为诸分部、分项工程，各分部、分项工程由诸工程部分构成。在各分部、分项工程开工之前，提出各工序检查程序说明（框图流程），各工序检查报验标准、检验频率和检验方法，以及工序施工记录都应与相应的检查记录、报表、证书等监理表格相配套。（4）此工序检查程序框图供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。(5)严格实行各级监理与承包人监督人员对口管理制度和上级主管人员信息汇报制度。项目经理、项目技术负责人或分项工程自检监督人员擅离现场，对口监理人员有权按合同条款指令合同工程或分项工程暂时停工并报驻地监理工程师批准。n7.进度监理的内容与方法本节摘要：本节主要从进度计划的组成、进度控制监理措施、施工进度的检查、进度计划的调整等方面介绍了该项目的进度监理的内容，方法。7.1进度计划的组成7.1.1工程进度监理的基本工作内容1）监理工程师进度控制的主要方式是承包人提交的各种进度计划,对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准,并根据对现场工程实施情况的经常检查,要求承包人对进度计划做出必要的调整,以保证进度目标的实现。2）监理工程师对承包人进度计划的审查和批准,是以合同工期为前提,从总进度计划的审查和批准开始到年进度计划、(季)月工作计划的审查与批准的顺序进行：在批准的总进度目标内,承包人提交逐年的年进度计划,在批准的年进度计划的框架内承包人提交(季)月工作计划。监理工程师的审查与批准,实际上是审查与批准承包人对进度目标的逐级分解、细化的过程。3）监理工程师对承包人进度计划实施情况的检查以及要求承包人对其进度计划做必要的调整,则与前述顺序相反,是从（旬)月(季)工作计划的检查和调整开始,到年进度计划的检查和调整,最终必须达到承包人在总进度计划中对进度目标所做的承诺。监理工程师对进度目标的控制是从月工作计划开始,以各阶段进度分目标的逐步控制来保证总目标的实现。4）进度控制必须随时对现场实施情况进行检查,发现现场进度与计划进度之间的差异及时地要求承包人进行调整,实现动态控制。一般月进度的延续,原则上对其进行调整并赶上目标要求的时间不应超过三个月(一季度),一般不应出现跨年度的进度延误。一旦出现跨年度的进度延误,其调整将受到气温、雨水、台风等季侯影响,会受到许多因素制约,从而影响到总进度目标。7.1.2进度计划的编制（1）总体工程计划的编制承包人在接到中标通知书后应在合同规定的时间内向监理工程师递交工程总体进度计划,该计划内容包括:1)工程项目的合同工期,工程进度安排,网络计划及关键路线。2)完成各单位工程及各施工阶段所需的工期,最早开始和最迟结束的时间。n3)各单位工程及各施工阶段需要达到的工程形象进度目标。4)各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和机械数量。5)各单位工程及各施工阶段所需要原材料供应保障计划。6)各单位工程或分部工程的施工方案、施工方法、质量、安全保证措施。（2）年度工程计划计划的编制承包人在11月30日前递交下一年工程年度计划或按监理工程师指示递交本年或下-年工程年度计划,其内容包括:1)本年计划完成的单位工程及各施工阶段的工程项目内容,工程数量及投资指标。年进度计划中应反映本年度施工各项工程的形象进度控制指标。2)施工队伍和主要施工设备的数量及调配方案。3)不同季节及气温条件下各项工程时间安排。4)在总体进度计划下对分阶段进度计划进行局部调整或修改的详细说明等。5)确保完成年度计划的措施。（3）月工程进度计划的编制承包人必须在每月25日前向监理工程师上报下一个月度进度计划,其内容包括:1)本月计划完成的分项工程内容及顺序安排。2)完成本月计划及各分项工程的工程数量及投资额。提出本月施工的各分项工程的形象控制指标。3)完成各分项工程的人力、主要机械设备和材料的消耗。4)在年度计划下对各分项工程进度计划进行局部调整或修改的详细说明等。5)确保完成月度计划的措施。（4）关键工程进度计划由于某些重点的单项工程的施工工期常常关系到整个工程项目施工总工期的长短,承包人应根据监理工程师指令单独编制关键工程进度计划。其内容包括:1)具体施工方案和施工方法。2)总体进度计划及各道工序的控制工期。3)现金流动估算。4)各施工阶段的人力和设备、材料配额及运转安排。5)施工准备及中间交公的时间安排。6)对总体进度计划及其它相关工程的相互制约关系和说明等。7.1.3进度计划的审批n（1）各工程进度计划审批程序1)监理工程师接到承包人递交的总体工程进度计划应组织有关人员进行审查,在合同规定或14天内审查完毕,报业主核查和批复。2)监理工程师接到承包人递交的年工程进度计划应组织有关人员进行审查,在14天内批复,并报业主备案。3)关键工程进度计划审批程序与年度计划审批程序相同。4)监理工程师接到承包人递交的月、旬工程进度计划应立即组织有关人员进行审批,本月、旬最后一天批复下个月、旬进度计划并报业主备案。（2）审批工作程序根据合同总工期及业主对年度、季度计划的要求,按下列程审批:1)阅读文件,列出问题,进行调查了解。2)提出问题与承包人进行讨论或澄清。3)对有问题的部分进行分析,向承包人提出修改意见,并要求承包人反馈。4)审查批准承包人的进度计划,并下达执行,同时报业主备查。四、施工计划的表示方式总体进度计划及特殊项目的单位工程进度计划,采用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示,当合同有规定或监理工程师认为必要时应采用网络方式表示。7.2进度控制监理措施7.2.1组织措施1）督促承包人建立进度控制管理系统和人员；2）指定专门监理人员负责进度控制,明确控制的任务、职责；3）进行项目计划分解(按单项工程、年度、或工程进展阶段)；4）制定进度协调工作制度,包括协调会及工地会议举行的时间、参加人员等；5）对影响工程进度目标实现的干扰和风险等因素提前进行分析。7.2.2技术措施1）尽量采取先进的施工方案、施工工艺、施工方法；2）优化施工组织设计,采用先进的组织管理手段。7.2.3协调管理措施1）现各级监理人员积极配合承包人的施工活动,及时审查承包人的各种报告文件和报表,及时对己完工序或工程的检查验收；2）n业主按合同要求及时提供施工场地和图纸,积极与外界协调,尽可能改善施工环境,为工程施工创造良好的外部环境；3）监理工程师和业主做好各承包人之间的施工配合协调。7.2.4合同措施利用施工承包合同及监理合同赋予监理工程师的权力,督促承包增加人力、机械设备等投入,加快施工进度。7.2.5经济措施采用经济手段(如提前工期竣工奖励、完成计划奖励、计划拖后的处罚等),工程进度款及时到位等措施。7.2.6信息管理措施对工程进度进行动态跟踪,每月向业主提供进度分析报告,向承包人的上级主管机关通报,促使承包人及时采取措施。7.3施工进度的检查7.3.1每周施工计划检查记录监理工程师应制定每周进度检查记录,按单位工程、分部工程、分项工程或工点对实际进度进行记录,并定期(日、周、月)汇总报告,并作为对工程进度进行掌握和决策的依据。每周进行检查记录主要记录并报告以下事项：1）当周实际完成及累计完成的工程量；2）当周实际参加施工的人力、机械数量及其原因；3）当周施工停滞的人力、机械数量及其原因；4）当周承包人的主管及技术人员到达现场的情况；5）当周发生的影响工程进度的特殊事件或原因；6）当周的天气情况等。7.3.2每月施工进度报告专业工程师应根据现场监理人员提供的每日施工进度记录,及时进行统和标记,并通过分析和整理,月底向总理工程师提交一份每月工程进度报告。每月工程进度报告应包括以下主要内容:1）概述或总说明:应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；2）工程进度:应以工程数量清单所列项目为单位,编制出工程进度计曲线和完成投资额的进度累计曲线；3）工程图片:应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；n4）财务状况:应主要反映承包人的现金流动、工程支付及其他财务支出情况；5）其他特殊事项:应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。7.3.3进度控制图表监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表,以便随时对工程进度进行分析和评价,并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。7.4进度计划的调整7.4.1进度符合计划在工程实施期间,如果实际进度(尤其是关键线路上的实际进度)与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行,应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素,促进工程按计划进行。7.4.2施工计划的调整监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时,应要求承包人对原工程进展计划及现金流动计划予以调整,调整后的工程进度计划应符合工程现场实际,并应保证在合同工期内完成。调整工期进度计划,主要是调整关键线路上的施工安排,对于非关键线路,如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时,监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。7.4.3加快工程进度承包人在无任何理由取得合理延期的情况下,监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能按照进度计划预定的完工期完成工程时,应要求承包人采取加快的措施,以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标。承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准,批准时应注意以下事项:1）只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量,监理工程师应予以批准；2）回来采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包人自负；3）因增加夜间施工或当地公认的休息日施工而涉及的附加费用,应由承包人自负。7.4.4工程进度的延期n由于业主或监理工程师的责任,或承包人在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素,因而使工程进度延误时,监理工程师应提请业主依据合同的规定批准承包人延长工期。批准延期后,监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整,并按调整后的进度计划实施工程。7.4.5对承包人延误的处理由于承包人的责任造成工程进度的延误,而且承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度指令,或虽采取了加快工程进度的措施,但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时,监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价,必要时向业主提出书面报告,建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包人。7.4.6进度控制的其它手段承包人没有取得合理延期的情况下,工程在合同工期内难以完成时或在关键线路上的工程滞后计划达一个月时,监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价,并采取如措施:1）向承包人发出书面警告,指出应立即解决的问题,限期整改。2）要求项目部的上级(如总公司)到现场解决问题,如需要可建议业主调整项目经理或技术负责人,或要求总公司增加投入等。3）建议业主对工程的某些部分强制分割,由指定分包人来完成。4）建议业主更换承包人。7.4.7工程进度计划监理程序n进度计划监理程序承包人编制实施性总体施工进度计划 监理工程师审批    分析原因采取措施 监理工程师审批承包人编制各阶段年．月进度计划出现进度障碍承包人调整进度计划  监理工程师检查进度计划实施情况   监理工程师对计划执行情况进行总结7.5进度控制的监理要点工期考核是实施项目管理的重要指标，只有按期完成工程项目才能达到预期的经济效益，才能体现合同的法律作用，有效工期内完工是最经济的。满足技术规范标准，在合同规定的工期内完成工程才能被监理工程师批准完工。因此工期管理要用FIDIC条款中所有有关条款来制约和监督，进度控制的主要监理内容和要点有计划控制、进度检查、调整计划等。（1）一份完整的进度计划，从承包人角度讲是履约合同的保证、指导工程的依据，从监理工程师的职责看是控制进度、管理工期的凭证。因此双方在施工准备阶段即要对编制计划保持不断的信息交流。监理工程师将对计划编制提出要求，制定必要的规定，明确方法，确定内容，要求编制出切实可行，能符合合同，又能指导施工的进度计划。n关于计划制定的深度，根据我们的经验，应形成几个层次，即总体计划、年度计划、月计划、旬或周计划。总体计划只有一个目标，即在合同工期内完成工程，其制定的项目可以是粗线条的，主要是做好工程的组织和资金调配，编制网络计划图，分析关键线路。年度计划应制定年度目标，包括预计产值和主体工程形象进度，该计划要较为详细地列出各分项工程的开、完工时间，调整工作组合，确定资源状况。年度计划应符合总体计划，特别要做好关键线路分析，并给予资源的保证。而月度计划应详尽至每个分项的各道工序，制定出目标和各分项工程形象进度，并与年度计划基本适应，突出分析关键工程的进展情况。旬或周计划侧重于施工安排，详细程度根据现场情况确定。事实上，有些工程将计划甚至要分解到天，对此我们认为，每日工作计划不利于突出关键线路，如经常完不成会影响到完成计划的信心，这种日计划的形式通常适用于各个工班和工点，而不宜普遍应用于一个建设项目。编制各级计划时要始终注意关键工程的进展，并相互统一，才能利于考核计划。（2）监理工程师对工期计划管理体系和进度控制的主要手段是加强现场巡视和采集相关资料，巡视的目的在于了解现场动态，掌握工地形象进度，收集相关资料的目的在于分析、考核实际进度，为评价月计划完成情况提供凭证。巡视可以邀请承包人工地负责人一同前往，以便随时交换意见，也可以单独巡视，但一定要及时把发现的问题通报给承包人，不要等影响到工期问题成灾，危及月计划完成时才和承包人交换意见。采集相关资料，掌握现场动态包括承包人生产活动，工程进展，主要工程项目开、完工时间，工料机投入情况，现场进度障碍等。监理工程师有责任对拖后进度的承包人施加压力或通过对现场情况的掌握和对承包人的了解，督促承包人随时纠正工程进展中的问题，加快施工进度。同时将进度计划的完成情况以书面形式及时上报总监理工程师及其办事机构。（3）进度控制的另一个手段是督促承包人及时统计剩余工程，修改并完善计划。一个大的建设项目分项工程很多，影响工程完成的因素也很多，在月度计划执行一段时间后，受各种因素的影响势必会造成原计划与完成情况不符，这时，就有必要对原计划作修改。修改时应根据实际完成情况和原年度（或总体）计划的目标，统计出剩余工程逐项对照修改，并在此基础上进行资源的调配。经验证明，完整的计划执行过程中，修改计划是必不可少的一个步骤，它能为业主、监理、承包人提供正确的施工意向，增强完成任务的信心和决心。n由于本项工程施工期内存在多项工程的交接，因此，合理的进行组织实施，并确保工程进度是本监理合同段的一个关键工作，必须始终贯彻紧前不紧后，早开工早交工的原则，充分利用一切有利条件，采用一切有效措施，在工程伊始，督促各承包人多开工，早开工，使各项工作始终处于主动状态，这是我们在以往监理合同段监理工作中的一个体会。为此我们将做好以下工作：一是在施工准备期应帮助和督促承包人制定一个切实可行的施工计划，并有详细的措施；二是在实施过程的不同阶段，应加大监督力度，使围绕完成各阶段目标的生产要素（人、材、设备和资金）能落实到位，尤其是关键线路、关键环节要一着不让，紧盯防守；三是通过各种形式和手段，加强沟通、协调和配合，明确目标，凝聚合力，共同为阶段目标实现而努力工作；四是在阶段性目标实施完成后，应及时总结经验，举一反三，调整下一个目标和措施，继续再冲刺下一个阶段性目标。n8.费用监理的内容与方法本节摘要：本节主要介绍了该项目的费用监理的内容，方法，包括费用监理的任务、工程量清单的修正、工程计量与支付、费用控制监理要点和措施。8.1费用监理的任务工程费用监理的任务是使工程费用在不影响工程进度，质量和生产操作安全的条件下不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性。目前监理费用控制的范围仅限于施工进程中的计量和支付，其主要职责是：审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划及年度计划，签发预付款通知书、核实已完成的合同工程量清单、签发相应的付款通知书、审查工程变更及引起的工程量变化、核算施工单位提交的因政策需调价等因素而提出的工程费用变化清单，报请业主提出反索赔，协助业主编写竣工决算。为了有效地进行费用监理，监理工程师要对费用目标进行分解，分项目监理，以达到总目标的实现，在招投标阶段要仔细审核标价的合理性，并经谈判，最后核实准确合理的合同单价。要严格控制工程变更，如增减工程量，更改设计，更改施工顺序要防止或减少因勘测资料不足，设计考虑不周，提高设计标准，施工安排不合理，质量不合格等原因导致工程变更，突破费用控制目标。费用监理的任务主要包括：工程量清单的管理、工程计量、工程支付等内容。8.2工程量清单的修正监理工程师进场后应熟悉工程量清单和其说明的有关内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式、原则和方法。工程量清单的管理主要是核查清单工程数量及工程实施中的工程数量变更、修改等工作，以便于进行计量。8.3工程计量与支付1）工程计量工作主要是根据承包人提交的计量申请，依据工程量清单、施工图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查，并对计量结果作出准确的文字记录，副本抄送承包人。n2）计量工作由现场计量工程师计量，驻地监理工程师审批，以确保计量的准确性。3）计量的原则是按照合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位，按监理工程师同意的计量方式计量，对不符合合同文件要求的工程不予计量。4）工程支付工作主要是在规定的时间内审查承包人的支付申请，主要审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐备，所有款项的计算与汇总是否准确无误等，审核符合要求后，签发支付证书上报业主，并将副本抄送给承包人。工程支付工作由计量支付工程师负责，驻地监理工程师审批，由业主支付。支付过程中，严格遵守施工承包合同或有关规定进行。如：（1）动员预付款的支付，必须在监理工程师确认承包人与业主已签订履约担保或银行保函之后，才按合同规定签发支付证明；（2）材料预付款的支付，必须在监理工程师确认下列条件满足时方予签发支付证明：①材料已被用于永久性工程；②材料已运抵工程现场；③材料的质量与存放均满足规定要求；（3）最终支付：必须在监理工程师确认下列要求后，方予支付：①承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并达到标准；②承包人已获得全部工程的缺陷责任书；③检查完所有的支付项目，无漏项和重复；④复核完所有的工程数量与费用计算；⑤核实有争议的项目与计算，并与业主、承包人协商确定了处理方法；⑥审核完承包人的最终财务报告及结算单。（4）暂定金监理工程师应根据实际需要动用暂定金，并在下列手续完备之后签发暂定金支付证明。①审批承包人提交的相应工程的施工组织计划；②审批承包人提交的对应其施工组织计划所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明；③与业主和承包人就暂定金的支付，进行协商；④审核有关动用暂定金的凭证。（5）计日工n监理工程师可指令按记日工完成特殊的、较小的变更或附加工程同时应要求承包人提交该项工程的下列报表：①用工清单；②材料清单；③机械、设备清单；④费用清单，包括其付款凭证。监理工程师审查上述资料时，应注意：未经监理工程师同意不得加班；未经监理工程师认可的材料不得使用；发生故障和闲置的机械、设备不得计入；并根据工程量清单计日工的价格及其合同中规定的费率，签发支付证明。（6）工程变更①监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及修改的工程量清单为依据。②监理工程师收到《中间计量单》并审查无误后，应依照工程变更令所确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。(7)价格调整①监理工程师必须根据合同规定的价格调整方式，通过《中期支付证书》办理因价格调整引起的费用支付。②如果合同没有规定具体的调整方法，监理工程师应与业主、承包人协商后，决定进行价格调整的具体方法。(8)工程交工支付监理工程师收到承包人交工财务报告后，应完成对其报告中下列项目的审查，确认后向业主签发《中期支付证书》①按照合同规定日期完成全部工程的最终价值。②业主还应支付的任何追加款项。③按照合同应支付给承包人的估算总额。8.4费用控制监理要点和措施1）坚持工程变更程序化n变更的含义是广义的，涉及的内容也是多方面的。既有形式上，也有质量上，更有数量上的变动，它们的共同特点是发生在项目实施过程中，通常是项目执行前没有考虑到和无法预测的。作为业主，一般是力图让变更规模在保证设计标准和质量的前提下尽可能缩小，或为美观或方便地方生产与生活进行变更，以使质量与使用标准更高；而作为承包人由于变更总要改变其原来的工作计划，给工程管理带来不同程度的困难，因此总是力图以此为由向业主索要比变更工程实际造价高出许多的费用，以获取较高的利润，监理工程师的任务就是在其中公正处理这一矛盾，维护各方的利益，力争使变更发生的规模和费用均合情合理，是监理工程师的最终目的。为了达到上述目的，我们将做到注意整理收集反映工程状况的资料，包括变更前、后的设计文件、资料、图纸以及有关各方面的意见、信函；评估工程变更费用；审慎地确定变更单价（报业主批准）。此外，对现场工作及设计中确实存在的需要变更之处，我们也将根据工作经验，及时向业主反映，以保证质量要求。2）可能避免发生延期和费用索赔延期和费用索赔是业主所一般不愿意看到的，因为它们意味着业主的既定目标未能实现，同样承包人在某种程度上也是不愿意发生的。因此在既定的工期内完成工程能为他带来较大的利润和信誉。监理工程师在处理此类问题时应有审慎的态度，尽可能避免它们的发生。根据我们的经验，要避免延期和费用索赔的发生，重要的是承包人与驻地监理工程师应积极配合业主解决有关问题，减少进度障碍。驻地监理工程师要充分重视承包人的工程进度计划，及时发现有可能引起延误的项目或工点，提醒承包人局部修改，以避开可能延误或条件尚不具备的工点。同时，如果此类问题发生，要合理调整计划和现场布局，减少影响工程延期的因素，一旦出现延期或费用索赔，要严格按监理程序执行和审查。3）抓住计量支付的核心手段计量与支付不仅是合同管理体制的核心，也是整个监理工作的核心，它是监理工程师行使权力和履行职责的根本保证，也是监理工程师的最终成果。承包人的每道工序、每一分项（部）工程必须得到监理工程师的认可后才予计量与支付。监理工程师充分利用这一权力，可以有效地控制工程质量和投资。项目在实施过程中，支付有两个阶段，第一阶段是中期支付，第二阶段是最终支付。监理工程师在中期支付过程中要把好关，就能较好地控制质量、进度和投资。我们在监理工作过程中通过利用以下几项手段来对计量与支付进行把关。一、是做好检查。检查包括对路面标高的测量，尤其是原地面和填料换层的标高测量。结构物尺寸的检查，钢筋数量的清点等，一般检查可以通过现场监理进行，重要检查专业工程师与合同工程师要到场，重大检查有时要邀请业主。承包人提交中间计量表时，要现场检查并复核计算方法和结果并及时通知承包人。n二、是运用合同条款。《技术规范》中对计量支付有着不同的规定，监理工程师要充分理解这些合同条款，并运用它们对各项目进行控制，应特别注意有些项目的涵盖内容较多，不可重复计量或套错项目号。三、是复核总量。驻地监理工程师办公室拿到图纸后应尽快计算出合同中各项目的总数量并与工程量清单对照，发生变更时及时调整，这项工作必须在工程量清单中子项目完成前计算完毕，才能控制计量总量，这也是最终支付时的要求。这样才能有效地控制造价，使费用控制在合理范围。四、是与质量挂钩。计量与支付是在质量合格的基础上发生的。监理工程师利用这一关系对不符合质量要求的项目不予以计量，给予承包人一定的经济惩罚，能有效地控制工程质量。五、是掌握承包人的资金流向。在许多项目的建设过程中我们发现在承包人得到支付以后，尤其是动员预付款支付后，会出现专款不专用，或承包人主管上级部门抽调资金的情况，给进度造成不利影响。在此情况下，我们的做法是要求承包人列出收支情况表，定期交监理工程师审查，并加强对承包人主管部门的宣传联系，确保支付资金用于本工程。当然，监理工程师有义务对合格的工程尽快予以计量，加快审批验收程序，缩短支付周期，创造良性循环，加快工程进度。六、是档案管理。我们还将做到建立计量台帐，统一计量管理，使之查阅方便、核对轻松、条理清晰。n9.合同管理的内容与方法本节摘要：本节主要从合同管理的任务、工程变更、工程索赔、工程延期、工程分包、争端和仲裁、违约及违约处理、合同管理的监理要点等几个方面介绍了该项目的合同管理的内容，方法。为保证合同的全面履行，监理部将严格执行合同管理的有关规定并建立健全监理组的合同管理制度；同时做好施工承包合同分析，仔细分析合同条款的内涵，以求对合同作出正确的解释，明确合同的法律依据；其次是建立完整的合同数据档案和合同网络，随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题，加强对合同实施的监督、检查；再次是对承包人、业主各方面履约情况作出评价，纠正各种不符合合同条款内容的各种做法、文字、文件等，以保证合同的全面履行；四是在合同执行过程中，始终牢记事先及时向业主报告执行方案，以取得业主的认可，加大履约监督力度。9.1合同管理的任务为确保工程项目顺利实施，提供法律保证和保证工程项目实施过程中依法全面履行，以保证工程项目目标的实现。因此合同管理是一个融法律、经济于一体的综合性工作。在招投标阶段，合同管理任务是订立一个详尽完善的承包合同，为保证工种项目的实施提供法律保证。在项目实施过程中，合同管理的任务是依据条款，全面履行合同条款，协调合同双方的纠纷、争议，对合同的履行、合同变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、延期、分包、违约责任等等履行合同条款的事宜。为保证合同的全面履行，监理应建立健全项目合同的管理制度，要做好合同分析，仔细分析合同条款的内涵，以求对合同作出正确的解释，明确合同的法律依据。要建立完整的合同数据档案和合同网络，随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题，加强对合同实施的监督、检查。对承包人、业主各方面履约情况作出评价，纠正各种不符合合同条款内容的各种做法、文字、文件等，以保证合同的全面履行。9.2工程变更监理工程师对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动，根据合同有关规定进行审核，并报业主审批后发布工程变更令，在与业主和承包人协调商量后，确定变更工程的单价和费率。明确变更的程序、权限，及时与业主审批正当的工程变更，保障合同的顺利执行和进度、投资的有效控制。n9.3工程索赔监理工程师对承包人提出的费用索赔申请，将依据合同规定的程序进行审查，确认承包人所提出的申请是否符合规定，证据是否充足，计算方法和依据是否正确，有关监理人员做好资料收集、记录工作。在审批工程索赔过程中、公正行事，严格审查索赔的申请，对索赔的依据、事实情况进行仔细的分析,事件发生时，发挥监理工程师的控制作用，采取必要措施，减轻损失，保护业主的利益。9.4工程延期监理工作中应尽量避免延期事件的发生，确实发生时，要准确作好记录，搜集有关资料，采取合理措施避免事件的扩大。对于承包人提出的工程延期申请，要依据合同文件认真审核，延期事件的责任、延期事件的真实性、延期事件是否处于工期计划的关键线路上，延期事件的工期损失等，并根据工期计划的可调性进行审批。9.5工程分包对承包人提出的分包申请，监理工程师需进行的审查，审查的主要内容包括：分包人的投标及情况、工程项目及内容，工程数量及金额、工程工期、承包人与分包人的合同责任。在执行过程中，监理工程师通过承包人对分包工程进行管理。对于不符合合同规定的分包，了解情况后及时报告业主，并提出监理意见，供业主决策。9.6争端和仲裁当工程发生争议时，监理工程师根据合同规定的期限，进行争议事件的全面调查、取证，并对争议做出书面决定，通知业主和承包人。若业主和承包人不同意监理工程师作出的决定，可提交有关部门仲裁。9.7违约及违约处理监理工程师对承包人违约，将依据下列事实进行确认，并根据合同规定进行处理。①无力偿还债务或陷入破产，或主要财产被接管或主要资产被抵押或停业整顿等，因而放弃合同。②无正当理由不开工或拖延工期。③无视监理工程师的警告，一贯公然忽视履行合同规定的责任和义务。④未经监理工程师和业主同意，随意分包工程或将整个工程分包出去。⑤无力履行合同或对工程质量、工期可能造成重大影响。n监理工程师在提供详尽材料后，向业主提出提前中止合同的建议，供业主决策。对于部分违约的现象，督促承包人立即改正，经常性检查合同的执行情况，对发现的重大问题及时告知业主，必要时征得业主同意，采用经济措施，确保合同的全面履行。9.8合同管理的监理要点①合同管理控制方法和手段合同管理是监理工作的核心之一，它和技术管理体制互为补充，构成了监理工作不可分割的两大部分，所谓合同管理就是监理工程师根据合同文件的规定，通过一定的组织系统，按规定的监理程序，运用各种有效的手段和方式，对承包人的技术经济活动进行监督与管理，以使工程进度、造价符合合同要求。它包括的内容较多，有上面提到的计划控制、工程变更、计量支付、延期与索赔的处理，分包的管理、工地会议等，合同管理的基础是计划与进度控制，核心是计量与支付，而分包、工程变更、延期和索赔是管理中的难点。我们认为要做好合同管理，业主与承包人应履行合同中规定的职责；监理应按程序办事，熟悉合同，准确理解合同；注意证据，收集资料，凭数据说话。②严格控制和管理好分包对分包管理的目的是防止出现合同纠纷和带来质量、进度上的混乱，致力于发扬专业化分包队伍的优势，有效地促进工程质量。对分包的管理，监理工程师要做到履行批准和开工申请手续，利用检查和工地会议了解情况；杜绝分包过多；核实分包人的队伍组成和技术管理人员情况；对较大的分包项目，应指定专门的监理工程师监管；跨越时间较长的分包合同，应对其进行中期审查；经常检查，发现问题严格处理。n10．工程设计变更的控制与管理本节摘要：本节主要介绍了该项目工程变更的规定、变更程序、变更费用的确定及工程延期等方面的内容和方法。10.1工程变更的规定1）任何形式、质量、数量和内容上的变动，必须由业主颁发工程变更令生效，并由监理工程师指示承包商实施变更工程。2）驻地监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时，应经监理部及业主批准同意。3）监理部及业主认为需要而提出变更时，驻地监理工程师应根据合同有关规定办理。4）承包商请求变更时，驻地监理工程师审查并报监理部及业主批准同意后，根据合同有关规定办理。5）设计人认为有必要提出变更时，驻地监理工程师经监理部及业主批准同意根据合同有关规定办理。6）驻地监理工程师颁布工程变更令而引起的费用增减，与承包商协商确定变更费用，报监理部及业主批准。10.2变更程序10.2.1意向通知驻地监理工程师经批准决定根据有关规定对工程进行变更时，向承包商发生变更意向通知，内容主要包括：（1）变更的工程项目、部位或合同某文件内容；（2）变更的原因、依据及有关的文件、图纸、资料；（3）要求承包商据此安排变更工程的施工合同文件修订的事宜；（4）要求承包商向驻地监理工程师提交他认为此项变更给其费用带来的影响的估价报告。10.2.2资料收集n驻地监理工程师宜指定专人受理变更,较大的工程变更必要时可邀请设计代表参加,变更意向通知发出的同时,着手收集与该变更有关的一切资料.包括:变更前后的图纸(或合同、文件)；技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、承包商、总监办及业主和驻地监理工程师方面的文件与会谈记录；行业部门涉及该变更方面的规定与文件；上级主管部门的指令性文件等。10.2.3费用评估驻地监理工程师根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款，考虑综合影响，完成下列工作后对变更费用做出评估。（a）审核变更工程数量或拟修改的合同文件；（b）确定变更工程的单价及费率或拟修改合同文件引起的费用。以上评估结果应报总监办及业主审批。10.2.4协商价格驻地监理工程师本着客观公正的原则与承包商就费用估价中的细节——单价与费率进行磋商，并由驻地监理工程师推荐最终的价格，报监理部及业主审批。10.2.5颁发工程变更令变更资料齐全、变更价格确定之后，经监理部及业主批准，驻地监理工程师向承包商发出工程变更令，工程变更令主要包括以下文件：（a）全套文件的目录（b）工程变更令（c）工程变更说明（d）工程变更费用估计表（e）附件：变更前后的图纸；业主、承包商、监理方面的会议、会谈记录与文件；有关设计部门对变更的意见，有关行业部门、上级主管部门的文件，承包商的预算报告，确定工程数量及单价的证明资料等。10.3确定费用（1）工程数量监理工程师对工程数量的评审依据应是：a、变更通知及变更设计图纸；b、监理工程师的现场计量。（2）价格监理工程师按下列顺序，确定变更工程单价与费率的方法：a、采用工程量清单内的单价和费率；b、采用合同内规定的价格计算方法；c、采用国家、部、省（市）级机构颁布的概预算定额及价格参考书；d、参考承包商预算及实际支出证明，协商一个价格；ne、采用计日工方法；f、由于承包商责任造成的或承包商为方便其施工而提出的变更，所增加的费用不予补偿，所节省的费用归业主，或由业主与承包商协商确定。上述方法的采用经监理部及业主批准。10.4工期延期监理工程师在确认下述条件满足并报业主批准后受理工程延期；1）工程由于非承包商的责任，不能按照原定工作期完工；2）承包商在延期情况发生的一个月内向监理工程师提交有关延期报告；3）承包商承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细情况资料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明；4）监理工程师在延期事件终止后的一个月内，收到承包商正式提交的延期申请资料。n11.施工安全监理保证措施本节摘要：本节重点论述了安全工作的目标。对施工监理的安全工作做了具体的要求和保证措施。11.1安全施工的监理目标我们的安全施工监理目标是：杜绝死亡事故、杜绝重大、大事故、杜绝重大火灾、爆炸事故，确保施工安全。11.2安全监理主要职责1）审查施工单位的安全资质：审查施工单位的安全生产管理网络；安全生产的规章制度和安全操作规程；特种作业人员和安全管理人员持证上岗情况及进入现场的主要施工机电设备安全状况。2）审查施工单位的安全技术措施并监督实施：审查安全技术措施是否符合国家、部委和行业颁发制定的标准规范；现场资源配置是否恰当并符合本工程施工的安全需要；对风险性较大和专业性较强的工程项目有没有进行过安全论证及技术评价；新工艺的采用是否采取了安全保障措施。3）督促施工单位按规定配置安全设施：对所选用的材料是否符合质量要求；对施工支架和脚手架是否进行了结构计算、搭设是否满足强度和稳定性要求；对施工单位的现场安全自检及记录、安全标牌进行监督检查。4）监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患。对施工过程中暴露出来的安全事故苗头，如设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全行为等，实施动态跟踪监理并发安全监督指令书，要求及时整改并复查验证。5）检查分部分项工程施工安全状况，并签署安全评价意见。审查施工单位提交的关于工序交接检查和分部、分项工程安全自检报告，以及相应的预防措施和劳保措施，是否履行了安全技术交底，检查难验证工人是否按安全规范操作，签署监理工程师对安全施工的评价意见。6）参与工程伤亡事故调查，督促安全技术防范措施实施和验收。发生工程伤亡事故时，监督事故现场的保护，监理工程师参与对事故的调查、分析和处理，制定纠正和预防措施，并监督各项措施的落实。7）审查工程竣工施工安全管理资料，并签署审查记录。11.3安全监理的主要工作n11.3.1施工准备阶段的安全监理监理工程师进行下列各项检查，证实在安全生产方面已具备正式开工条件时，向监理部汇报，由高级驻地监理工程师综合各方面因素后签署开工令。（1）审查施工组织设计时，应包含安全技术措施及安全组织措施，尤其对特殊项目及安全风险点提出切合实际的施工方法及技术措施。（2）施工进场后，应对施工现场进行接管，接管时，建设、施工、监理三方有关人员在场，以书面形式三方签字确认现场移交的范围和时间。（3）检查和督促施工单位向有关部门办理余泥渣土排放许可证。（4）审查施工单位的安全组织系统及安全教育活动。施工组织设计中必须要有安全管理网络，审查专职安全员的资质，核查安全员的到位情况，对不同对象的操作工进行相应的安全教育，监理应检查教育的内容及相关的内业资料。（5）检验安全设施。详细了解施工单位安全设施的配备情况，对已使用过的设施（如挂篮、漏电开关、灭火器、消防栓等）是否经过检修和鉴定，对新购置的设施，施工单位应提供生产厂家及出厂合格证等资料，必要时可去厂家作实地考察。（6）检查进场的施工机械。监理工程师寻进场的机械设备进行如下检查并作记录：A、核对机械的数量、型号、规格、完好程度，如与投标书及施组有重大出入，可要求施工单位予以更换。B、检查机械设备的管理制度的执行情况。C、检查主要机械设备的操作人员名单、证书及到位情况。（7）检查主要岗位人员及操作工人的到位情况。（8）检查主要岗位人员包括项目经理、技术负责人、安全员等是否到位，名单与投标书是否一致，特殊工种的名单与证书是否一致等。11.3.2施工阶段的安全监理主要根据安全监理大纲编制实施细则，对工程项目全过程实行全面的动态监督，并从以下几方面进行安全监控：（1）现场安全生产资料的监理1）检查安全生产责任制。n施工单位是否制定了安全生产责任制；责任制是否做到纵向到底，横向到边；是否落实到人；内部各项经济承包责任制中的安全指标和奖惩办法及安全保证措施是否落实；是否制定了各工种的安全技术操作规程；是否按规定配备了专（兼）职安全员，并持有行政主管部门和劳动部门颁发的证书。2）检查安全生产目标管理。是否制定了工地安全管理目标（伤亡事故控制指标、安全达标和文明工地创建目标）；是否对安全生产责任目标进行了分解，制定目标考核办法，并按月、季考核到责任部门和责任人。3）施工组织设计必须经施工企业技术负责人审批，再由监理及建设单位审核。专业性较强的施工项目，如高架匝道、引道拆除，是否单独编制了专项安全措施，如：a、施工用电安全措施；b、特殊类脚手架、高于20m的脚手架、承重支架的专项方案；c、基坑支护（≥5m深度的基坑、沟槽）的专项方案；d、模板施工专项方案；e、拆梁、架梁专项方案；f、现场吊装专项方案；g、公用管线及相邻构筑物的支护方案。4）分部、分项工程安全技术交底记录资料。安全技术交底是否有针对性，安全技术交底应由项目负责人或技术负责人为主，交底与被交底人是否都在交底记录上签了字。5）施工现场安全检查记录。每周定期的安全检查应有较全面的记录，对查出的问题和事故隐患，是否做到定人、定时、定措施解决；对监理和质检单位发出的安全整改通知是否有书面整改回复并如期整改完毕；各类安全生产专项检查记录，如现场的接地电阻、漏电电流动作测试、用电维修、电工交接班记录；机械设备进场验收记录；用电检查、防护设施检查；脚手架等，均应有详细记录。6）安全生产教育。现场制定了安全生产教育制度；有完整的安全教育记录；有较完整的个人三级教育记录卡；有针对性的教育内容；有各层次的安全生产教育培训计划。7）施工班组的班前安全活动。建立施工班组的班前安全活动制度。班前安全活动认真，记录齐全；每周班组安全活动讲评记录认真、齐全。8）特种作业人员持证上岗。n安全员及持证特种作业人员名册表齐全，其中安全员、电工持有劳动部门颁发的操作证及有关部门颁发的上岗证；各种操作人员的所有原始证件复印件装订成册，并一一对应。9）事故报表、档案。建立了伤亡事故月报表。发生因工伤亡事故，按有关规定上报和调查处理，并建立了伤亡事故档案。10）现场安全标志布置总平面图。绘制的现场安全标志布置总平面图清晰明了，标明各安全标志的所在位置和部位，并随工程的动态变化不断修正，做到图标与现场实际相符。（2）施工现场的安全监理施工阶段的安全监理，根据国家标准和行业规范，主要采用抽检、巡视、旁站和全面检查等形式，对工程实施全面的、动态的监控，并用监理月报、安全监理指令、工程事故报告等方式及时报告建设单位。施工现场的安全检查，在各分部、分项工程施工中，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ067-1995）等国家和行业规范进行监督检查。下面仅为一般应注意的安全内容。1）检查现场安全标志布置总平面图上各种安全标志是否如实设置。住地及工地应有安全警示标语，项目部及工房应贴有安全规章制度、安全生产责任制等。2）生产、生活房屋及发电机房、临时油库是否符合防火、防盗、防洪、防风、防爆的要求。3）检查现场用电安全。电线必须用绝缘物支撑，各种电器设备应配有专用开关，移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电，跨越道路时应进入地下或穿管保护。电气设备维修时，一般应停电作业，否则应有可靠安全措施并派专人监护。4）各种施工机械应做到工前检查、工作中观察及工后保养制度。5）土方开挖时，必须自上而下的顺序放坡进行，严禁用挖空底脚的操作方法。6）爆破作业，以及爆破器材、加工、运输、检验销毁等工作均应符合国家《爆破安全规程》。7）对搭设的脚手架及作业平台应检查其强度和稳定性，立柱要直，要设置合理的横撑，各种螺栓必须拧紧，地基承载力符合设计要求。8）高空作业必须设置安全防护设施，防止掉物，走道板端头不得悬空，以防踏空，脚手架、平台要设栏杆，墩高在10m以上应加设安全网。9）夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。n10）陡坎及坑洞处应设安全围护，坑洞应加盖，若位置靠近人行处，夜间应设有照明。11）加强监理对安全生产检查的力度，现场监理每天巡视或旁站监理时，都要先检查安全，发现问题及时指令纠正，驻段监理每周全面检查一次，高监办每月组织一次全面检查，并在监理月报中报告检查结果。n12.组织协调的内容与方法本节摘要：本节主要介绍了如何协调好各方面关系。重点介绍了监理机构的内部关系协调，明确各自的职责，调动各方面积极性。对于与业主的关系、与承包商的关系、与设计单位的关系以及与地方的关系等都有做了详细的叙述。12.1项目监理机构内部的协调12.1.1项目监理机构内部人际关系的协调项目监理机构是由人组成的工作体系，工作效率很大程度上取决于人际关系的协调程度，高级驻地监理工程师应首先抓好人际关系的协调，激励项目监理机构成员。（l）在人员安排上要量才录用。对项目监理机构各种人员，要根据每个人的专长进行安排，做到人尽其才。人员的搭配应注意能力互补和性格互补，人员配置应尽可能少而精，防止力不胜任和忙闲不均现象；（2）在工作委任上要职责分明。对项目监理机构内的每一个岗位，都应订立明确的目标和岗位责任制，应通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。（3）在成绩评价上要实事求是。谁都希望自己的工作做出成绩，并得到肯定。但工作成绩的取得，“不仅需要主观努力，而且需要一定的工作条件和相互配合。要发扬民主作风，实事求是评价，以免人员无功自傲或有功受屈，使每个人热爱自己的工作，并对工作充满信心和希望。（4）在矛盾调解上要恰到好处。人员之间的矛盾总是存在的，一旦出现矛盾就应进行调解，要多听取项目监理机构成员的意见和建议，及时沟通，使人员始终处于团结、和谐。热情高涨的工作气氛之中。12.1.2项目监理机构内部组织关系的协调项目监理机构是由若干部门（专业组）组成的工作体系。每个专业组都有自己的目标和任务。如果每个子系统都从工程的整体利益出发，理解和履行自己的职责，则整个系统就会处于有序的良性状态，否则，整个系统便处于无序的紊乱状态，导致功能失调，效率下降。项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行：（l）在职能划分的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，确定职能划分，并相应设置配套的组织机构。n（2）明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。（3）事先约定各个部门在工作中的相互关系。在工程建设中许多工作是由多个部门共同完成的，其中有主办、牵头和协作、配合之分，事先约定，才不至于出现误事、脱节等贻误工作的现象。（4）建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要。（5）及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的工作积极性；采用公开的信息政策，让大家了解建设工程实施情况、遇到的问题或危机；经常性地指导工作，和成员一起商讨遇到的问题，多倾听他们的意见、建议，鼓励大家同舟共济。12.1.3项目监理机构内部需求关系的协调。工程监理实施中有人员需求、试验设备需求、材料需求等，而资源是有限的，因此，内部需求平衡至关重要。需求关系的协调可从以下环节进行：（l）对监理设备、材料的平衡。建设工程监理开始时。要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，提出合理的监理资源配置，要注意抓住期限上的及时性、规格上的明确性、数量上的准确性、质量上的规定性。（2）对监理人员的平衡。要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。一个工程包括多个分部分项工程，复杂性和技术要求各不相同，这就存在监理人员配备、衔接和调度问题。如土建工程的主体阶段，主要是钢筋混凝土工程或预应力钢筋混凝土工程；设备安装阶段，材料、工艺和测试手段就不同；还有配套、辅助工程等。监理力量的安排必须考虑到工程进展情况，作出合理的安排，以保证工程监理目标的实现。12.2与业主的协调监理实践证明，监理目标的顺利实现和与业主协调好关系是十分重要的。监理工程师应从以下几方面加强与业主的协调：1）监理工程师首先要理解建设工程总目标、理解业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解，会给他的工作造成很大的困难。2）n利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解，特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助业主处理建设工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。3）尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程。尽管有预定的目标，但建设工程实施必须执行业主的指令，使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题，都可先执行，然后利用适当时机、采取适当方式加以说明或解释；对于原则性问题，可采取书面报告等方式说明原委，尽量避免发生误解，以使建设工程顺利实施。12.3与承包商的协调监理工程师对质量、进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，所以做好与承包商的协调工作是监理工程师组织协调工作的重要内容。12.3.1坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度。监理工程师在监理工作中应强调各方面利益的一致性和建设工程总目标；监理工程师应鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他汇报，以寻找对目标控制可能的干扰。双方了解得越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。12.3.2协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题有时尽管协调意见是正确的，但由于方式或表达不妥，反而会激化矛盾。而高超的协调能力则往往能起到事半功倍的效果，令各方面都满意。12.3.3施工阶段的协调工作内容；（l）与承包商项目经理关系的协调。从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说，他们最希望监理工程师是公正、通情达理并容易理解别人的；希望从监理工程师处得到明确而不是含糊的指示，并且能够对他们所询问的问题给予及时的答复；希望监理工程师的指示能够在他们工作之前发出。他们可能对本本主义者以及工作方法僵硬的监理工程师最为反感。这些心理现象，作为监理工程师来说；应该非常清楚。一个既懂得坚持原则，又善于理解承包商项目经理的意见，工作方法灵活，随时可能提出或愿意接受变通办法的监理工程师肯定是受欢迎的。（2）进度问题的协调。由于影响进度的因素错综复杂，因而进度问题的协调工作也十分复杂。实践证明，有两项协调工作很有效：一是业主和承包商双方共同商定一级网络计划，并由双方主要负责人签字，作为工程施工合同的附件；二是设立提前竣工奖，由监理工程师按一级网络计划节点考核，分期支付阶段工期奖，如果整个工程最终不能保证工期，由业主从工程款中将已付的阶段工期奖扣回并按合同规定予以罚款。n（3）质量问题的协调。在质量控制方面应实行监理工程师质量签字认可制度。对没有出厂证明、不符合使用要求的原材料、设备和构件，不准使用；对工序交接实行报验签证；对不合格的工程部位不予验收签字，也不予计算工程量，不予支付工程款。在建设工程实施过程中，设计变更或工程内容的增减是经常出现的，有些是合同签订时无法预料和明确规定的。对于这种变更，监理工程师要认真研究，合理计算价格，与有关方面充分协商，达成一致意见，并实行监理工程师签证制度。（4）对承包商违约行为的处理。在施工过程中，监理工程师对承包商的某些违约行为进行处理是一件很慎重而又难免的事情。当发现承包商采用一种不适当的方法进行施工，或是用了不符合合订规定的材料时，监理工程师除了立即制止外，可能还要采取相应的处理措施。遇到这种情况，监理工程师应该考虑的是自己的处理意见是否是监理权限以内的，根据合同要求，自己应该怎么做等等。在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知承包商。监理工程师要有时间期限的概念，否则承包商有权认为监理工程师对已完成的工程内容是满意或认可的。监理工程师最担心的可能是工程总进度和质量受到影响。有时，监理工程师会发现，承包商的项目经理或某个工地工程师不称职。此时明智的做法是继续观察一段时间，待掌握足够的证据时，监理工程师可以正式向承包商发出警告。万不得已时，高级驻地监理工程师有权要求撤换承包商的项目经理或工地工程师。（5）合同争议的协调。对于工程中的合同争议，监理工程师应首先采用协商解决的方式，协商不成时才由当事人向合同管理机关申请调解。只有当对方严重违约而使自己的利益受到重大损失且不能得到补偿时才采用仲裁或诉讼手段。如果遇到非常棘手的合同争议问题，不妨暂时搁置等待时机，另谋良策。（6）对分包单位的管理。主要是对分包单位明确合同管理范围，分层次管理。将总包合同作为一个独立的合同单元进行投资、进度、质量控制和合同管理，不直接和分包合同发生关系。对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控，通过总包商进行调控、纠偏。分包商在施工中发生的问题，由总包商负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调。当分包合同条款与总包合同发生抵触，以总包合同条款为准。此外，分包合同不能解除总包商对总包合同所承担的任何责任和义务。分包合同发生的索赔问题，一般由总包商负责，涉及到总包合同中业主义务和责任时，由总包商通过监理工程师向业主提出索赔，由监理工程师进行协调。n（7）处理好人际关系。在监理过程中，监理工程师处于一种十分特殊的位置。业主希望得到独立、专业的高质量服务，而承包商则希望监理单位能对合同条件有一个公正的解释。因此，监理工程师必须善于处理各种人际关系，既要严格遵守职业道德，礼貌而坚决地拒收任何礼物，以保证行为的公正性，也要利用各种机会增进与各方面人员的友谊与合作，以利于工程的进展。否则，便有可能引起业主或承包商对其可信赖程度的怀疑。12.4与设计单位的协调监理单位必须协调与设计单位的工作，以加快工程进度，确保质量，降低消耗。12.4.1真诚尊重设计单位的意见，例如，组织设计单位向承包商介绍工程概况。设计意图、技术要求、施工难点等，把标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题解决在施工之前；施工阶段，严格按图施工；结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作，约请设计代表参加；若发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见，等等。12.4.2施工中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成大的直接损失；若监理单位掌握比原设计更先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备时，可主动向设计单位推荐。为使设计单位有修改设计的余地而不影响施工进度，可与设计单位达成协议，限定一个期限，争取设计单位、承包商的理解和配合。12.4.3注意信息传递的及时性和程序性。监理工程师联系单、设计单位申报表或设计变更通知单传递，要按设计单位（经业主同意）监理单位承包商之间的程序进行。这里要注意的是，在施工监理的条件下，监理单位与设计单位都是受业主委托进行工作的，两者之间并没有合同关系，所以监理单位主要是和设计单位做好交流工作，协调要靠业主的支持。12.5与政府部门及其他单位的协调一个建设工程的开展还存在政府部门及其他单位的影响，如政府部门、金融组织、社会团体、新闻媒介等，它们对建设工程起着一定的控制、监督、支持、帮助作用，这些关系若协调不好，建设工程实施也可能严重受阻。n13．监理工作质量保证措施13.1.1质量保证金制度为提高监理人员的工作水平和责任心，我公司实行工程质量保证金制度，把监理人员的切身利益同工作质量挂钩，奖优罚劣，在本项目中进一步加大保证金的份额。13.1.2贯彻ISO9002标准根据本项目监理实施细则，结合我公司已通过ISO9002质量管理标准，在本项目中继续实施；13.1.3根据本公司“监理业绩考核评比办法”和“外业津贴发放办法”的规定，针对本项目的特点，将原规定10%的奖励津贴提高到30%。每月定期评比和奖励，以激励监理人员的工作热情，提高监理服务工作水平；13.1.4针对本项目特点，公司将制定“优质工程奖”，按照优监优酬的思想奖励监理人员；13.1.5强化廉政建设，根据公司“廉政出严格，严格出质量”的思想，公司实行了“监理人员处罚细则”和“职工奖惩条例”主要条款有：①未填写监理日志，缺一日罚款50元；②不遵守监理工作制度擅自离岗一次罚款50元；③不进行跟班作业，该实行旁站项目而未旁站的，一次罚款200元；④利用职权接受承包人宴请或其它高消费，索要钱物的一次罚款200元至500元，两次以上调离本岗位，直到退场或移检察机关处置；⑤不按监理程序或技术规范进行监理，对不合格工程进行签认或计量弄虚作假，隐瞒事实真相的一次罚款500元，调离监理岗位；⑥不按规定进行计量，造成超前计算，多计量，不合格工程也计量等问题，出具假资料严重违反监理职业道德的一次罚款1000元，调离监理岗位；⑦介入承包人施工活动、材料采购、分包或提供劳务的，罚款1000元，调离监理岗位。