塔河油田at9井区三叠系阿四段油藏西扩产能建设项目地面工程at1-14x计量阀组站工程监理投标书

塔河油田at9井区三叠系阿四段油藏西扩产能建设项目地面工程at1-14x计量阀组站工程监理投标书

中国石化股份西北油田分公司工程监理投标书技术标项目名称：塔河油田AT9井区三叠系阿四段油藏西扩产能建设项目地面工程AT1-14X计量阀组站工程监理新疆吐哈诚信工程监理有限责任公司二零一二年三月二十日n工程监理投标承诺书中国石化西北油田分公司：通过对塔河油田AT9井区三叠系阿四段油藏西扩产能建设项目地面工程AT1-14X计量阀组站工程监理招标文件及相关答疑文件的认真研究，我监理单位愿意接受招标文件中全部条款，并郑重向中国石化西北分公司做出如下服务承诺：公正维护工程建设各参与单位的利益，遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则进行工程监督管理；严格执行《建筑法》、《招标投标法》《合同法》，《质量管理条例》，《工程建设监理规范》等国家建设工程法律、法规、规范、标准；严格履行监理委托合同所赋予的监理内容、范围和职责；制定科学的《监理规划》和《监理实施细则》，采取巡检、平行检查、旁站监督等方法对工程实体质量和施工安全进行严格管理，将工程计划工期、工程预算，信息管理控制在预定目标之内；挑选技术全面，工程管理经验丰富的监理人员组成项目监理机构，竭尽全力为业主服务，履行自己的诺言，按期完成监理任务。再一次对贵单位邀请招标及各位专家评委认真审查投标文件表示衷心的感谢!投标单位（公章）：法人代表（签字）：日期：2012年03月18日n目录第一部分工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11.1编制依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11.2投标工程简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11.2.1工程项目概况.....................................................11.2.2工程概况及地质条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11.3投标方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.4投标单位基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第二部分投标单位简况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42.1公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42.2对招标项目的技术、管理和能力的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42.2.1同类工程业绩上的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42.2.2技术优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.2.3管理优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.2.4地域优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.2.5装备上的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.2.6监理人员储备上的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.2.7吐哈诚信监理公司塔河片区近年工作业绩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62.2.8吐哈诚信监理公司QHSE方针．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82.2.9吐哈诚信监理公司QHSE目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82.3.1组织机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82.3.2投入本项目的人力资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.3.3监理公司塔河项目部组织机构说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.3.4拟用于本次工程主要人员情况简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.4监理机构的人员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112.4.1总监理工程师岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112.4.2HSE监理工程师岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．122.4.3监理工程师岗位职责132.4.4文件信息管理岗位职责142.4.5监理员岗位职责142.5拟用于本次工程主要仪器设备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15第三部分监理技术方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．163.1计量装置及管道施工监理方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．163.2旁站监理方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．253.3监理工作内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．293.4监理工作目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．293.5监理工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．303.6施工保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31n3.6.1监理组织机构保证313.6.2监理机构制度保证313.6.3后勤保障保证313.7质量保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．313.8进度保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．333.9投资保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．333.10投资控制的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．343.10.1投资控制工作内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．343.10.2投资控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．343.10.3工程款支付核签程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．353.11工程设计变更签认程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．373.12合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．383.12.1合同管理内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．383.12.2合同管理程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．393.12.3合同管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．393.12.4合同管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．403.13组织协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．403.13.1组织协调的目标403.13.2组织协调的内容413.13.3协调的方法413.13.4组织协调的重点41第四部分技术保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．434.1质量保证体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．444.2施工前准备阶段的质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．444.2.1施工过程中的质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．454.2.2竣工验收阶段质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．464.2.3质量控制程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．484.2.4质量控制手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．494.3安全文明施工保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．494.3.1安全施工监理的工作内容504.3.2安全施工监理措施514.3.3现场文明施工监理控制要点514.3.4现场安全施工监理工作流程524.4其他保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．534.4.1成品保护措施534.4.2后勤保障措施534.4.3监理制度保证措施53n第五部分施工部署、进度计划及保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．565.1进度计划及目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．565.2保证进度计划手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．565.2.1组织手段565.2.2技术手段565.2.3合同手段565.2.4经济手段575.3进度计划控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．575.4进度计划控制程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58第六部分企业近年财务状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59第七部分需要说明的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66第八部分投标单位法定代表人授权书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67第九部分附件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68附件1：中国石化工程建设市场资源库成员证书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68附件2：市场准入证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69附件3－企业法人营业执照．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70附件4－企业资质等级证书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72附件5－安全生产许可证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74附件6－ISO、HSE认证证书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75附件7－企业代码证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79附件8－税务登记证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80附件9－银行开户证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82附件10－监理人员证件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83附件11－设备图片．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89nn第一部分工程概况1.1编制依据1）国家颁布的有关工程建设法律、法规及工程质量监理方面的标准、规范等；2）当地政府颁布的关于建设工程的政策、法律和行政法规；3）工程建设承包合同；4）工程建设监理委托合同；5）《建设工程监理规范》；6）施工图设计及其它有关的设计文件；7）中国石化西北油田分公司的有关指令性文件；8）国家、行业有关质量检验与控制的专门技术法规；1.2投标工程简介1.2.1工程项目概况工程项目名称：塔河油田AT9井区三叠系阿四段油藏西扩产能建设项目地面工程AT1-14X计量阀组站工程工程投资:概算工程费387万元工程建设位置：新疆维吾尔自治区轮台县建设单位：中国石化西北油田分公司建设性质：新建建设工期目标：具体依照施工合同工期执行。1.2.2工程概况及地质条件工程概况：本工程主要是根据开发方案，塔河油田AT1-14X井区已布油井7口，新建12井式自动选井计量阀组站一座。设计液量：10万吨/年；设计气量：4万方/天；管辖井数：7口；设计井数：12口。管线材质：本设计站内新建管线、新建外输管线选用20#无缝钢管，执行标准《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008。1）设计压力：新建AT1-14X计量阀组站原油外输管线设计压力为4.0MPa；2）设计温度：新建原油外输管线设计最高操作温度为80℃。主要工作量如下：1）在AT1-14X井场边新建一座AT1-14X计量阀组站，设12井式油气自动计量装置1套。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n2）从AT1-14X计量阀组站新建一条外输管线至AT1集气站进站低压阀组生产汇管。新建AT1-14X计量阀组站外输管线至AT1集气站进站低压阀组生产汇管无缝钢管φ219×6，20#（δ=30mm黄夹克泡沫塑料保温），共2620m。3）新建AT1-14X计量阀组站阀组间与仪表间防雷防静电接地。4）新建AT1-14X计量阀组站至AT1集气站通信光缆，将AT1-14X计量阀组站生产数据及监控上传至AT1集气站。地质条件：AT1-14X井区位于新疆维吾尔自治区轮台县境内，塔克拉玛干沙漠北部边缘，塔里木河北岸；位于塔河油田采油一厂东南方向，距AT1集气站2.6km。地表植被较多，主要以胡杨为主。施工区域属干旱沙漠地区，为塔里木河冲积平原，地势较为平坦，局部丘地和波状沙丘，海拔高度940m左右。年平均气温10.6℃，最高气温40.5℃，最低气温-25.5℃，。地表植被主要为胡杨、红柳、骆驼刺、伴生有黑刺、罗布麻等。区内第四纪沙土层厚约50m，较为疏松，下部有巨厚的第三纪泥岩、粉砂岩和细砂岩。地震基本烈度为7度，地基承载力一般为100kPa，最大冻土深1.2m。1.3投标方式有标底邀请招标41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n1.4投标单位基本情况投标人基本情况表企业名称新疆吐哈诚信工程监理有限责任公司注册地址新疆鄯善县火车站镇通信代码电话0995－传真0995－网址thcxjl@163.com邮政编码成立时间1996年企业性质有限责任制上级主管单位中石油吐哈油田分公司法定代表人姓名辜良国出生年月1963.09.05职称高级工程师技术负责人姓名王玲出生年月1970.01.09职称高级工程师企业资质等级甲级员工总人数126法人营业执照有限责任其中高级职称人员（人）6固定资产（万元）40中级职称人员（人）39流动资金（万元）260初级职称人员（人）42开户银行名称中国建设银行吐哈油田专业支行技工（人）30帐号其他（人）9最近两年完成的营业额（万元）近期完成的类似工程情况2009年1800附表说明2010年18902011年2045投标人：（盖单位章）法定代表人（或委托代理人）：（签名）2012年3月18日41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n第二部分投标单位简况2.1公司概况新疆吐哈诚信工程监理有限责任公司是由吐哈油田分公司控股，具有独立法人资格的工程监理单位，取得国家建设部颁发的化工石油工程监理甲级、房屋建筑工程甲级监理资质。公司拥有稳定的、专业配套齐全的、多年从事设计、施工、工程管理、具有丰富工程建设经验的技术人员126人，其中获国家级监理、一级建造师注册资质等专业人员26人，获中石油监理资质人员60人。配备有先进的工业安装、土建、电气、仪表、设备性能测试等开展监理工作所需的检测设备仪器。通过了ISO9001：2008国家质量体系认证以及HSE体系认证资格。公司先后承担了油田产能地面建设、油气田管道建设、西部管道建设、吐哈油田所有联合站工程及长输油气管线建设、天然气处理厂建设、石油化工厂建设、LNG装置建设、炼油加工建设等工程项目的监理工作，沙漠公路、输变电工程、住宅小区、高层公寓取得了良好的监理业绩。2.2对招标项目的技术、管理和能力的优势公司作为从事石油化工工程建设的专业监理公司，具有多年的油气田产能建设监理经验，我们已完成了多项产能及附属设施的建设施工的监理工作。公司自2000年成立至今，先后承担过玉门油田、吐哈油田、青海油田、塔里木油田、塔河油田的油田地面产能建设工程，长输管道工程，道路工程的监理任务。在新疆、青海、甘肃、陕西、内蒙古、四川、云南、贵州、河北等地承担了安装监理任务和工民建工程监理任务，在西部成品油原油管道工程，西气东输外电线路工程的监理工作中，我监理公司被业主、EPC总部、及监理总部授予优秀监理单位。到目前为止，公司所监理的工程项目的总投资已经超过100亿元人民币。在监理项目上，我公司具有以下优势：2.2.1同类工程业绩上的优势自从公司成立以来，承担了广汇LNG工程建设、吐哈油田甲醇工程建设、吐哈油田三塘湖原油外输管道工程建设、吐哈油田地面建设全部产能工程建设、西部成品油原油管道长输管道工程建设、油田公路工程建设，塔里木沙漠工程等大型建设工程，还承担了青海、塔里木、塔河等油田的重点工程建设监理工作；如塔河油田10-4、12-4、12-5、12-4、10-5等掺稀计转站工程，格尔木产能建设工程、吐哈41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n恒升公司凝析油加工改造工程、220万伏输变电工程、玉门炼化总厂150万吨甲醇及催化裂化工程、柴油加氢、重催等工程。具有在各种复杂技术条件和环境下监理工程的人才储备和经验。2.2.2技术优势公司在十多年的监理工作的过程中，逐步培养和吸收了各种专业人才，储备了工艺安装、长输管道安装、焊接、检测、阴极保护及防腐、道路、桥梁、土建、给排水、通信、机械、电气、仪表自动化、计算机、工程预算等一大批监理专业人才。随着监理工作的持续发展与国际工程监理接轨的需求，公司在项目管理方面也取得长足的进步，培养了一批能够运用P3软件、ERP软件进行项目控制（进度、资源、费用）的人才，公司员工全部参加了ISO9001质量体系，HSE体系的培训。2.2.3管理优势公司是具有独立法人资格的单位，公司实行独立核算、自负盈亏的企业管理制度，公司各项管理制度齐全，并对各项目总监有严格的考核制度。各项目监理部也建立了严格的考核制度。公司对各项目进行宏观控制，人员设备统一协调，充分发挥公司本部的管理职能。目前公司本部及各项目监理部严格按照QHSE体系文件运行。尤其本中心主管监理公司领导高度重视塔河项目部的监理工作；我公司对塔河区块的监理工作具有丰富的工作经验，熟悉塔河油田的各项管理制度，并能够严格遵守；在资料管理方面能够做到及时、准确、真实可靠，赢得建设项目部的信任。2.2.4地域优势公司地处吐鲁番－哈密盆地，和塔河油田一样都属于大陆性干旱气候，在塔河油田已监理工作7年，对当地的气候条件、地理环境、人文环境都十分适应，特别是熟悉民族习惯，能处理好民族关系；距离塔河油田仅500多公里，在人员、设备调迁方面十分方便，后勤工作方面能够得到充分保障。2.2.5装备上的优势作为专业化的监理公司，配有大量监理专用的设备、仪表、工具和车辆，如水准仪、激光测距仪、远红外测温仪、全站仪、涂层测厚仪、金属测厚仪、接地电阻测试仪，焊缝检测尺、土建组合检测工具，有害气体检测仪等；自动化办公室所必须的计算机、复印机、传真机、打印机、扫描仪，以及摄影器材照相机等。2.2.6监理人员储备上的优势公司目前已有106人接受过省部级监理培训，监理人员工程监理经验丰富，专业齐全、证书有效，其中26人获国家级注册资质。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n2.2.7吐哈诚信监理公司塔河片区近年工作业绩新疆吐哈诚信监理公司塔河片区近年主要监理工作业绩施工年度工程名称工程类别工程业主工程投资（万元）作业区域质量指标2007年12区原油外输供配电工程、AT2计量混输泵站工程、GP4区块地面建设工程、KZ1井区地面集输工程、YT2区块地面建设工程油田地面建设塔河油田分公司9000万塔河油田合格2008年10-4、12-4、10-4、12-5计转掺稀站油田地面建设塔河油田分公司10000万塔河油田合格2009年塔河油田奥陶系注水一期工程油田地面建设西北油田分公司4730万塔河油田合格2010年塔河油田至库车重油外输管道扩建工程油田地面建设西北油田分公司4020万塔河油田合格2011年TK1115地面产能建设工程油田地面建设西北油田分公司620万塔河油田合格西北油田分公司天然气进西气东输管线扩建工程1000万塔河油田合格塔河油田12区奥陶系油藏产能建设四期12-13站至12-9、12-12站高压稀油管线工程、塔河油田10-5计转站（掺稀）扩建工程、塔河油田12区奥陶系油藏产能建设四期TH12516集输工程2200万塔河油田合格41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n2.2.8吐哈诚信监理公司QHSE方针确保诚信监理关爱员工健康安全环保优先科学持续发展2.2.9吐哈诚信监理公司QHSE目标1、质量目标检查验收准确率98%资料完整率达到95%旁站监理到位率100%单位、分部、分项工程质量验收合格率100%。2、环境目标防止污染，实现水、气、渣等污染物达标排放环境污染事故为0节能降耗，提高资源和能源的综合利用率3、职业健康安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤率为0；预防、控制和消除职业病危害；杜绝火灾事故。2.3本次工程项目组工作人员的构成、资质情况简介总监代表兼防腐保温监理工程师监理单位协调建设单位设计单位承包单位土建监理工程师焊接监理工程师防腐保温监理工程师HSE监理工程师文件信息管理员总监理工程师无损检测监理工程师2.3.1组织机构41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n2.3.2投入本项目的人力资源我公司派驻本项目的总监理工程师具有多年的工程监理经验。监理部门人员的配备本着专业对口，持证上岗，优中选优的原则，人员全部具有行业及以上监理工程师证书。本项目监理人员专业涉及工艺、焊接、土建、无损检测等专业，详细情况详见本投标书技术文件中“监理人员表”。2.3.3监理公司塔河项目部组织机构说明监理公司塔河项目部是本公司派驻塔河油田片区的监理机构，在总监理工程师的领导下，全面履行监理合同约定的义务；根据监理大纲的要求，结合本工程项目特点，我们组建了工程监理组织机构。2.3.4拟用于本次工程主要人员情况简介（1）计划担任本工程总监理工程师、总监理工程师代表简历:陈建新简历陈建新：男，汉族，46岁，总监理工程师，工民建专业自参加工作一直从事工程建设工作，参加了吐哈油田地面工程建设的管理、质量监督和监理工作，参与建设的工程主要有：吐哈油田三塘湖原油外输管道工程、鄯善油田产能建设、丘东火炬气回收利用综合工程、吐哈油田公司学术报告厅、鄯善物业公司30#职工公寓楼工程、吐鲁番葡5区块产能地面建设工程、涩北气田6#集气站、净化厂建设等。具有丰富的工程管理、工程质量监督和工程监理经验。具有全国注册监理工程师及一级建造师资质。肖新茂简历肖新茂：男，汉族，31岁，总监理工程师代表工艺、防腐保温专业从2006年至今一直从事工程监理工作，先后参与了红连联合站储运设施扩建工程、红连联合站处理能力扩建工程、红连联合站至鄯善油库输油管道工程、红连联合站宿舍楼工程、连木沁计量站至红连联合站管线更换工程、吐哈油田三塘湖原油外输管道工程等工程的监理工作，具有丰富的工程管理及工程监理经验。具有中石油监理工程师资质。（2）计划担任本工程项目监理工程师简历:席孝双简历席孝双：男，汉族，35岁，监理工程师，工艺、焊接专业41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n自参加工作一直从事工程建设工作，参加了吐哈油田地面工程建设的管理、和监理工作，参与建设的工程主要有：葡北产能建设、温米油田产能建设、连木沁计量站至红连联合站管线更换工程、吐哈丘陵油田至丘东气处理厂工程、玉门油田250万吨柴油加氢工程、新疆广汇LNG工程、鄯善油田75万吨/年产能建设、塔里木油田塔中-轮南输气管线等工程建设，具有丰富的工程管理和工程监理经验。唐玉兴简历唐玉兴：男，汉族，46岁，监理工程师，无损检测专业自参加工作一直从事工程建设工作，参加了吐哈油田地面工程建设的管理、质量监督和监理工作，参与建设的工程主要有：红连联合站至鄯善油库输油管道工程、吐哈丘陵油田至丘东气处理厂工程、玉门油田250万吨柴油加氢工程、吐哈油田三塘湖原油外输管道工程、青海油田格尔木炼油厂，青海涩宁兰复线工程等，有三项无损检测二级证，具有丰富的地面工程建设无损检测监理工作经验刘雷简历刘雷：男，汉族，28岁，监理工程师，电器仪表自动化专业自2005年至今一直从事电器仪表自动化工程监理工作。先后参与了鄯善油田产能建设、丘陵采油田至巴喀油田外输线路架设、塔河油田奥陶系注水（一期）工程、一区三叠系下油藏产能建设工程、塔河油田至库车重油外输管道扩建、12区原油外输供配电工程、AT2计量混输泵站工程、GP4区块地面建设工程、KZ1井区地面集输工程、YT2区块地面建设工程、10-4、12-4、12-5、12-5计转掺稀站等工程的电器仪表自动化监理工作。王清山简历王清山：男，汉族，47岁，监理工程师，土建专业自参加工作一直从事工程建设工作，参加了吐哈油田哈密基地建设和鄯善油田地面工程建设的管理工作，参与建设的工程主要有：葡北产能建设、温米油田产能建设、温米采油厂办公点建设等工程、吐哈丘陵油田至丘东气处理厂工程、哈密基地十区住宅工程、新疆广汇LNG工程、鄯善油田75万吨/年产能建设等工程建设，具有丰富的工程管理和工程监理工作经验。郑保宇简历郑保宇：男，汉族，56岁，HSE监理工程师41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n自2000年至今一直从事工程安全监理工作。先后参与了鄯善油田钻井公司单身公寓、锅炉房、井控工房、供水系统改造、哈密基地八区、十一区住宅楼、2#锅炉房及鄯善轻烃外运站扩建、丘陵采油厂办公点、食堂工程、塔河油田奥陶系注水（一期）工程、一区三叠系下油藏产能建设工程、塔河油田至库车重油外输管道扩建等工程的安全监理工作。拟于本次工程人员一览表序号姓名专业技术职称管理方式备注1陈建新土建工程师总监理工程师国家级监理、一级建造师注册资质2肖新茂工艺、防腐保温工程师总监代表兼防腐保温监理中石油监理资质3席孝双工艺、焊接工程师焊接监理中石油监理资质4刘雷电器仪表自动化工程师电器仪表自动化中石油监理资质5唐玉兴无损检测助工无损检测监理RT、PT、MT、二级6王清山土建工程师土建监理中石油监理资质7郑保宇安全工程师HSE监理中石油监理资质8许瑛文控助理工程师文控信息管理员中石油监理资质2.4监理机构的人员岗位责任制2.4.1总监理工程师岗位职责1）在整个工程监理过程中，对本监理合同范围内有关工程施工质量、进度、造价、HSE、培训和文控等方面的问题向业主报告业务，全面配合业主的工作。2）加强与监理公司项目经理部的密切联系，及时向经理部汇报工作，重大问题主动征得指导和帮助。3）负责工作综合管理、工作计划、人员和财务等事情。签署所有通知、协议、禁令、证书并下发给施工承包商。4）对监理机构和人员全面负责，确定监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理实施细则等文件。5）组织编写项目工程监理实施细则等文件。6）巡视检查各工地的监理工作；根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n7）审查由承包商为项目确定的设备材料供货分包商和施工分包商的资质。8）初审承包商的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，并提出意见和建议。9）初审承包商的申请、支付证书和竣工结算。10）初步审查工程变更。11）主持或参与工程质量事故的调查。12）调解建设单位与承包商的合作争议、处理索赔、审批工程延期。13）依照业主授权，组织对现场施工实施控制和管理，跟踪协调项目的进度和资源投入，监督项目施工的实体质量，并定期提供报告和咨询意见。14）主持编写监理日报、周报、月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。15）审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，初步审查承包商提交的竣工资料，参与工程项目的竣工验收。16）主持做好监理总结和监理文件、资料的整理归档工作。17）主持建立和完善监理内部工作制度及对外信息管理系统，保证信息交流畅。2.4.2HSE监理工程师岗位职责1）维护制定监理公司塔河项目部的健康和安全手册；2）维护监理公司塔河项目部制定的减轻对环境的影响环境恢复手册；3）负责管理监理公司塔河项目部HSE监理人员；4）指导、监督和检查监理公司塔河项目部HSE控制方面的监理工作；5）审查施工承包商和检测承包商关于HSE方面的技术文件；6）为业主准备HSE方面的报告；7）通过审查，确定施工承包商HSE程序的有效性；8）对重大HSE事件进行审查，提出建议，并编写报告；9）协助审查承包商HSE程序文件及作业指导书，提出审查意见，督促承包商建立HSE管理体系和网络，检查承包商HSE管理文件执行情况；特别是督促承包商加强对施工人员的教育和管理；10)督促检查承包商在整个施工过程中落实各项安全制度，发现问题及时整改，不断完善安全管理制度；11）对施工的重点地段或重点分部分项工程，督促施工单位做出单独的施工方案；41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n12）发生安全事故，按“三不放过”的原则（事故原因不清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过），及时处理事故，分清责任，并同时立即上报总监理工程师和业主；13）所机检查施工单位的卫生管理工作，切实保障工人的身体健康；14）督促检查施工单位按环保部门的有关规定，做好环境保护工作，同时尽可能降低施工噪音，避免对当地居民生活带来不利影响；15）在施工过程中发现的文物、古迹，要做好妥善的保护工作，并及时向当地文物部门报告，以防国家财产受损；16）负责对监理人员进行HSE管理理念的教育培训工作；17）完成项目HSE管理工作总结；2.4.3监理工程师岗位职责1）接受总监的领导，协助总监进行组织和管理，以及工程范围内监理工作的具体实施；2）对图纸、规范、标准的学习，进行监理技术交底；3）工程开工前，协助总监检查承包商单位的施工准备情况；4）对现场施工和管理人员的资源实施监控，不定期抽查资质证件；对现场的施工设备进行动态检查和控制；对运抵现场的工程材料进行抽检；5）根据施工图和现场实际情况，确定所辖工程范围内的关键质量控制点；6）督促检查承包单位严格按照施工合同和批准的施工组织设计进行施工；7）工程范围内的各个施工现场进行巡视，填写巡视记录，对于发现的工程不符合规范要求和质量标准的情况，及时向承包单位发出监理通知，并向总监理工程师报告；8）负责管理、传送和接收工程文件资料，上报专业监理工程师日报、周报、月报；9）负责收集和保管所辖工程范围内各单位、分部和分项工程的工程技术资料（包括监理日志、监理通知、不合格情况报告、整改情况报告等）以及工程管理资料，并进行整理归档。2.4.4文件信息管理岗位职责1）建立和维护来往的书面和网络信息文件资料的管理系统；2）建立和维护施工当档案系统3）指导、检查监理、施工文件管理工作；41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4）建立和维护施工监理文件管理系统和程序；5）维护业主编制的《文档控制与发放手册》；6）审查有关文件管理方面的技术文件；7）对所有来往文件进行接收、发送和存档；8）对监理文件管理方面人员进行培训和学习。9）管理各类资料和文件每份文件资料均应登记造册，采取书面和计算机两种形式妥为保存；10）做好监理信息报表、通知、会议纪要的收集、整理、归档工作；11）维护监理分部信息网络平台；12）对信息资料按其来源分类，以便查询、整理和分析；13）做好工程文件和相关信息的保密工作，严格执行文件借阅规定；14）协助总监理工程师对施工单位施工记录等资料进行检查，对施工单位竣工资料的整理进行指导；15）协助总监对施工单位的竣工资料进行预验收；2.4.5监理员岗位职责1)服从所在单位的领导，认真贯彻执行监理公司、业主下发或转发的文件、通知等；2）根据图纸、技术要求、标准和监理细则要求，对现场施工工序质量进行监督和检查，上下工序不合格，不能进入下道工序，纠正错误操作，跟踪整改情况；3）检查施工现场安全措施，对不规范行为和工程不合格情况及时通知承包商整改并上报总监理工程师或监理工程师；4）认真做好监理检查记录、监理日志，详细记录有关工程质量详细情况；5）每日对现场施工质量和工程进度进行统计，并向总监理工程师汇报；6）监理工作结束后，向总监理工程师提交监理检查记录、监理日志、监理工作总结；7）某一分项工程完成后，在专业监理工程师工程师指导下，按照规定要求及时对监理日志和监理记录进行组卷；监理工作结束后，提交监理工作总结。2.5拟用于本次工程主要仪器设备序号设备名称数量单位性能用途41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n一办公设施1笔记本电脑1台良好办公2联想计算机1台良好办公3HP打印机1台良好办公4数码照相机1部良好办公二交通1四驱皮卡1辆良好交通三通信设施1移动电话（手机）5部良好通讯四检测设施1红外线测温仪1台良好检测2千分尺2把良好检测3焊缝检测尺4把良好检测4数字万用表1台良好检测5涂层测厚仪1台良好检测6金属测厚仪2台良好检测7全站仪1台良好检测8风速仪1台良好检测9电火花检漏仪1台良好检测10接地电阻测试仪1台良好检测11可燃气体检测仪1台良好检测第三部分监理技术方案3.1计量装置及管道施工监理方案3.1．1施工技术要求1.施工前准备1）施工前，生产单位要协助施工单位，彻底查明是否有埋地管线及各种电缆，严禁在建、构筑物底下压有各种管线及电缆，若有应作改线或拆除，以确保生产和施工安全。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n2）钢材表面处理执行《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97，钢管除锈等级达到Sa2.5级。3）管线穿越胡杨林时应采用人工开挖管沟，不得破坏胡杨。4）新老管线碰头前，应经生产单位确认无误方可进行。5）为确保生产和施工安全，动火前应有必要的消防安全措施。2.管道的防腐、保温埋地管线：新建集输管线除锈后，涂刷HS52-7重防腐涂料，底漆两道、面漆两道，厚度不小于200μm,然后采用黄夹克塑料泡沫保温，保温层厚30mm，黄夹克厚2mm；新建外输管线内壁做防腐，采用特加强级100%固含量双组份环氧树脂涂料防腐并补口，无气喷涂1道，涂层干膜总厚度不小于450μm，管道内补口采用补口机喷涂100%固含量双组份环氧树脂涂料，结构与管体内防腐相同。内防腐涂料应满足设计的最低要求。地面管线：新建集油管线除锈后，涂刷环氧富锌底漆2道，然后采用50mm厚防水复合硅酸盐管壳保温，每隔200mm用镀锌铁丝固定，铁丝捆扎后外包δ=0.5mm银灰色彩钢板。3.焊接与检验1）钢管对接焊缝位置的要求：a、相邻两道焊缝的距离不得小于1.5倍管道公称直径，且不得小于150mm。b、管道对接焊缝距离弯管起点不得小于100mm，且不宜小于管道外径。2）管道的焊接采用氩弧焊打底的焊接工艺，执行《石油天然气工程施工施工质量验收规范油气田集输管道工程》SY4204-2007的规定。3）集输管道应进行不小于5%的射线探伤，合格级别不低于Ⅲ级；新老管线碰接处焊缝要求100%。射线探伤，合格级别不低于Ⅱ级。4）对不能进行超声波和射线探伤的部位焊缝，按《石油天然气钢制管道无损检测》SY/T4109-2005进行100%渗透或磁粉探伤，无缺陷为合格。5）油气外输管线采用下向焊焊接工艺，其它管道可采用手工电弧全位置上向焊。焊接前应进行焊接工艺评定，其记录方法、工艺规程制定、试验取样、试验方法以及焊工培训和考核方法必须严格按相应的标准执行。管道焊接采用氩弧焊打底。管道焊接应满足《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011的要求。焊接工艺报告完成后必须交有关部门进行审查，待批准后方可按其工艺方法进行现场施工。4.试压与吹扫管道投产前应进行清扫及强度和严密性试验。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n1）管线吹扫吹扫气体在管道内流速应大于20m/s，当吹扫出的气体无铁锈、尘土、焊渣、水等脏物时为合格。管道吹扫出的脏物不得进入设备，设备吹扫出的脏物也不能进入管道。2）管道试压新建外输管线试压介质为洁净水。管线试压过程应缓慢升压，压力分别升至试验压力的30％和60％时，各稳压30min。检查管道无问题后，继续升压至强度试验压力（为设计压力的1.5倍），稳压不小于4h，检查无渗漏、管道无断裂、目测无变形，压降≤试验压力的1%为合格。然后将压力降至设计压力，进行严密性试验，稳压24h，管道无渗漏、压降≤试验压力的1%为合格。试压过程中有泄漏时，不得带压修理。缺陷修补后应重新进行试压，直至合格。在环境温度低于5℃时，水压试验应有防冻措施。试验压力：管线设计压力为4.0MPa：强度试验压力为6.0MPa，严密性试验压力为4.0MPa。管线设计压力为1.6MPa：强度试验压力为1.84MPa，严密性试验压力为1.6MPa。3）阀门的强度和密封试验应符合下列规定：a、试压用压力表精度不低于1.5级，并经校验合格。b、公称直径小于或等于50mm且公称压力小于或等于1.6MPa的阀门，从每批中抽查10%，且不少于1个；若有不合格，再抽查20%；若仍有不合格，应逐个检查试验此批阀门。公称直径大于50mm或公称压力大于1.6MPa的阀门应全部进行检查。c、阀门用清水进行强度和密封试验，强度试验压力应为工作压力的1.5倍，稳压不小于5min，壳体、垫片、填料不渗漏、不变形、无损坏，压力不降为合格。密封试验压力为工作压力，稳压15min，不内漏、压力不降为合格。d、阀门试压合格后，应排除内部积水（包括中腔），密封面应涂保护层，关闭阀门，封闭阀门，封闭主入口，并填写《阀门试压记录》。管道监理工序控制流程图41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n测量、放线验收（主控）修筑施工便道及扫线巡检管沟开挖验收（主控）管线进场验收(主控)布管及组对焊接（跟班监控）无损探伤（跟踪作业）补口、补伤验收（主控）管沟回填（巡检）不合格口返修线路附属工程验收（主控）清管、试压（旁站）配合投产带压开孔（旁站）3.1.2测量放线工序监理控制措施放线的基准点为设计单位设置的线路控制桩和线路临时性、永久性水平基标，施工单位应根据定测数据于施工前采用测量方法给予恢复。现场测量放线应采用GPS定位仪测量，在控制桩测量放线监理验收合格后，采取必要措施对测量控制桩进行全过程保护。1)测量放线常用仪器是GPS定位仪、全站仪等，使用前必须经法定检验部门检定合格并在有效期内方可使用。2)专业监理应对施工方的线路定测数据、线路平面和断面图进行详细审核与现场校。监理工程师现场根据控制桩验收施工方设置的管道中心线，并对控制桩之间按照图纸要求复核纵向变坡桩、穿越标志桩、百米桩和曲线加密桩。各桩均应有对应记录，记录该桩相对位置、里程、地面标高、管底高程以及挖深等数据。水平或竖向转角的处理方式需依照设计要求进行。3)测量放线中，专业监理需汇同施工方对沿线地下建、构筑物进行调查，对于图纸及定测资料己标明的地下构筑物和施工测量中发现的构筑物，在线路与障碍物交叉范固两端检查是否设置标志，防止在扫线及管沟开挖中对其造成破坏。3.1.3作业带清理监理控制措施1)作业带清理严格按设计走向施工，要减少作业带占地宽度，避免破坏植被。2)作业带清理、管沟开挖、布管、管线组对焊接、回填紧密配合，尽量减少管线焊接施工的滞后时间，避免作业带二次清理。3)作业带清理需在征地范围内实施。3.1.4管沟开挖工序监理控制措施41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n1）开挖管沟前，应根据管道施工占地宽度清理其中的杂物，平整沟、坎，以便施工机具通行，同时清除管线中心线两侧以及附近斜坡上危及管道安全的崩塌堆积物。2）管沟开挖可采用机械化，茂密林带、已建管线密集区及支线注入阀组处为人工开挖方式。施工前应按照设计图纸要求及各个区域的地质情况向施工人员作好管沟断面开挖要求（开挖深度及边坡比），堆土位置，地下隐蔽工程范围及技术要求的交底工作。管沟开挖前应将测量桩移至堆土一侧的用地范围内，并不得将其埋没。3）管沟开挖边坡主要根据土壤性质类别确定，以保证不塌方为原则，特殊地段可根据实际情况，采取边坡适当放缓，加支撑或采取阶梯式开挖措施。根据塔河油田的自然条件，管沟开挖边坡比取1:0.33。3.1.5防腐管材进场及保护监理控制措施钢管卸车后每根管子两端必须各加一个临时管帽，专业监理需对此专项检查，防止大风吹黄沙进入管内，临时管帽直到管口组对时才能拆除。1、防腐管的保证项目验收1）出厂检验合格证应齐全、清晰，并可追溯到实物；2）防腐管的防腐层外观应无损伤；3）端部无防腐层的内外管口表面应无损伤，管端应有齐全的管口保护圈；4）每根防腐管标识应完整、清晰；5）防腐管运输数量（根数）、规格、等级应与随车货单和出厂检验合格证相符。2、防腐管的装卸预控措施1）要求施工方为每个安装机组配备吊车，负责防腐管的装卸。2）防腐管装卸应使用管端专用吊钩，并在与管端坡口接触面上衬垫橡胶或弹性材料，以免损坏管口。吊钩与管子接触面做成与管子内壁相同的弧度。吊钩应有足够的强度且防滑，确保使用安全。3）在吊管过程中，钢管与吊绳的夹角不宜小于30°，以免产生横向拉力损坏管口。如以11.5m管长计算，吊绳单边长度不得小于7m。4）吊装中需有专人指挥，管子两端应设晃绳控制，以确定卸放位置。严禁采用撬、滚、滑等损伤防腐层的方法装卸和移动防腐管。5）起吊和卸管时应轻起轻放，避免管子与其它物体或管子之间相互碰撞。在卸吊钩之后，应控制好晃绳以防吊钩损坏防腐层。6）捆扎用具采用外套胶管的钢丝绳或尼龙带。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n7）尾钩装卸防腐管时，应防止损坏管端，要求在与管端坡口接触面上衬垫橡胶或弹性材料。8）吊运时不得产生造成管体或管端局部凹痕或失圆的冲击载荷。9）装卸过程中应注意保护管口，不得使管口产生任何豁口与伤痕。10）行车、吊装、装卸过程中，应注意对上空建筑物、线缆的防护，确保施工安全。各种施工机具和设备其任何部位与架空电力线路的安全距离应符合规定。3、管道防腐层的保护措施管线防腐层的保护工作应贯穿管线施工全过程，具体可从下面几方面进行保护：1）在拉管车底部和车帮处需加垫橡胶板，每根防腐管两端及中间分别包敷橡胶圈，在捆绑绳与管子的接触处加垫橡胶板。2）防腐管装卸时使用专用吊具，该吊具与管子的接触面设有保护橡胶板。3）管子吊装过程中要平稳，轻起轻放，以防止损伤管子或防腐层。4）堆管场地应平整、压实，管子不能接触地面，管子与地面的最小距离为0.2m。5）同一规格、型号、防腐等级的防腐管应堆放在一起。6）管垛支撑应以管子的中部对称布置，管端距端部支撑的距离为1.2～1.8m，管垛支撑2道，管垛支撑采用砂袋或填充软质物的纺织袋。任何形式的支撑物与管子的接触宽度不应小于0.4m。7）管子在堆放时，管层之间应用草袋隔开，以确保防腐层不受损坏。8）专业监理在运输或装卸过程中查验出管子的伤痕，应做出适当标识，要求搁置一边做好标记，供进一步检验。9）管道防腐补口时的管口预热，要注意不要损坏管线的防腐层。3.1.6管口组对监理控制措施1）管道组对需采用对口器，对口时现场采用2台吊管机配合进行。2）检查起吊管子的吊带应满足强度要求，保证不损伤防腐层。检查吊点应置于已划好的径向管中线处。3）管口组对若有错边，应均匀分布在整个圆周上，严禁采用锤击方法强行管口组对。根焊道焊接后，禁止校正管子界面的错边量。4）使用内对口器，必须在根焊完成后拆卸移动对口器，移动时，管子需保持平衡。5）在使用外对口器无要求时，撤离对口器前应完成50％焊道，且焊道应均匀分布。6）现场切割防腐管时，应将切管部分管端不小于50mm宽的内涂层和管端140mm宽的41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n外防腐层清除干净，并坡口加工和管口、管内清理按照本方案施工操作并满足焊接工艺规程要求。管口组对应符合下表的规定：序号检查项目规定要求1坡口符合“焊接工艺规程”要求2管口清理（100mm范围内）管口完好无损，无铁锈、油污、油漆、毛刺。3错边量错边沿周长均匀分布，错边量不大于管壁厚的1/8且小于3mm4钢管短节长度≥1.5D且不得小于200mm。5相邻和方向相反弯管中间直管段长≥2000mm6管道对接焊缝距离弯管起点≥200mm，且不宜小于管子外径。7管子对接不允许割斜口。对口所致3°以内的偏斜不计入斜口。3.1.7焊接及检验监理控制措施1、管道焊接1）施工前应组织焊接工艺评定，焊接工艺评定执行《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2002。管线的焊接方式及焊接材料应根据焊接工艺评定最终确定，并且严格按照焊接工艺评定指导焊接，焊接前必须对焊工进行焊接考试。2）焊接材料的储存和烘干应按照生产厂家产品说明书进行操作，焊接材料的保管和发放应由专人负责并做好记录。3）管道流水作业组焊采用内对口器组对，不具备条件地段采用外对口器。4）撤离内对口器前应完成全部根焊道，根据现场实际，最好完成热焊。撤离外对口器前，根焊道必须完成50%以上，且焊完的焊道应沿管周长均匀分布，但对口支撑或吊具则应至少在完成全部根焊道后方可撤除。5）应采取保护措施防止雨、雪、风沙对焊接质量的影响，在未具备保护措施之前，不得施焊。6）施焊时严禁产生电弧灼伤母材，焊前在光管两端防腐层上缠绕一周800mm的保护层，以防焊接飞溅灼伤。7）在管子焊接时，应采用临时管帽进行封堵，防止管内产生穿堂风。8）从根焊开始的每一遍焊接，专业监理要注意检查焊道的情况，看是否有异常情况，如气孔、裂纹、夹渣等。2、焊缝检验及监理验收1）外观检验41新疆吐哈诚信监理有限责任公司na）一道完整的焊口焊完之后，专业监理要及时对外观质量做全面检查并做好记录；管线对接焊缝和角焊缝应进行100%的外观检查。b）焊缝外观成型均匀一致，焊缝及其热影响区表面上不得有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅、夹具焊点、焊瘤、凹坑等缺陷。c）焊缝表面不应低于母材表面，焊缝余高应不大于2mm，超标时，超标部分可以进行打磨，但不能伤及母材并与母材进行圆滑过渡。d）焊缝宽度比坡口表面宽度宽0.5mm～2.0mm。对接焊缝的错边量应不大于钢管壁厚的12.5%，且小于3mm；对接焊缝的表面余高应为0mm～2.0mm。e）盖面焊道深度不应大于壁厚的12.5%，且不应超过0.5mm。2）焊缝无损检测焊缝无损检测按照《石油天然气钢制管道无损检测》SY/4109-2005规定执行，超出SY/4109-2005标准适用范围的其他钢种焊缝应按国家现行标准《承压设备无损检测》JB/4703的要求进行检测评定。评片应由取得Ⅱ级资格证书及其以上的检测人员承担。无损检测的比例及验收合格等级应符合设计要求。如没有规定时，应按下列规定执行：a)管道对接焊缝无损检测数量及合格等级应符合本标准表的规定。焊缝无损检测数量及合格等级设计压力(MPa)超声波检测射线检测抽查比例(%)合格级别抽查比例(%)合格级别р＞16——100Ⅱ4.0＜р≤16100Ⅱ15Ⅱ1.6＜р≤4.0100Ⅱ5Ⅲр≤1.650Ⅲ——b)穿越站场道路的管道焊缝、试压后连头的焊缝应进行100％射线照相检查。c)不能进行超声波或射线检测部位的焊缝，按GB50235进行渗透或磁粉探伤，无缺陷为合格。管道焊缝无损检测应符合设计要求和规范规定。3.1.8管道系统吹扫检查1）根据管道的使用要求、工作介质，审核吹洗方案，符合要求时予以签认；管道吹扫前，系统中节流装置、调节阀、节流阀等必须拆除；不参与吹扫的系统应进行隔离。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n2）采用空气吹扫时，应保证气体流速不低于20m/s；蒸汽吹扫时，蒸汽流速不低于30m/s；采用水冲洗时，水流速不低于1.5m/s，且冲洗奥氏体不锈钢管道时，水中氯离子含量不得超过25ppm。3）管道系统吹洗前应检查以下工作：a.管道安装已完成、管道支吊架牢固可靠、管道试压已合格、需临时加固的已按要求加固。b.对不参与吹洗的设备已隔离；不宜参与吹洗的仪表、阀门、孔板已拆除，并以短管连接，拆下部分单独清洗干净，系统吹洗结束后进行回装。4）吹扫时一般宜用木锤敲打，对焊缝、死角管底等处应重点敲打，以彻底清除焊渣和杂物。吹扫压力不得超过管道设计压力。5）气体吹扫应在吹洗出口用白布或靶板测试，以无铁锈杂物为合格，水冲洗以出口排水水色和透明度与入口水目测一致为合格，合格后予以签字确认。6）对需要进行化学清洗或油清洗的管道系统，监理应按GB50235中要求进行检查。3.1.9管道系统试压检查管道安装完毕后，应按设计和规范规定对管道进行强度及严密性试验。1）管道系统强度试验管道系统强度试验是管道安装工程中的关键工序，监理应进行旁站监理，并做好旁站记录。2）管道试压前应按规范要求对管道安装资料进行检查确认：管道组成件、焊材的制造厂质量证明文件、校验性检查或试验记录；管道系统隐蔽工程记录；管道的焊接工作记录及焊工布置、射线检测布片图，无损检测报告；焊接接头热处理记录及硬度试验报告；静电接地测试记录；设计变更及材料代用文件。3）检查焊接和热处理工作是否全部结束并检验合格；检查试压的压力值和试压介质是否符合设计和规范要求；试压的安全措施是否到位，试压用的设备、仪表是否完好、是否符合本项目试压的精度和最大测值要求，并在检定期内。4）试压前应有经监理和业主审批的试压方案，并督促施工单位严格按试验方案进行。5）试压时，旁站监理人员如实记录试压数据，试压合格后应予以签字确认。6）试压过程中若有泄露，不得带压修理，消除缺陷后重新试压。7）对于个别未能参加试压的焊口，要做好记录，督促施工人员采用100%射线探伤的方法进行检验，并在系统气密性试验时进行检查。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n8）当进行气压试验时，应遵守GB50235的有关规定。3.1.10防腐补口监理控制措施1、补伤控制措施1）对小于或等于30mm的损伤,宜采用辐射交联聚乙烯补伤片修补。修补时，应先除去损伤部位的污物,并应将该处的聚乙烯层打毛。然后应将损伤部位的聚乙烯层修切圆滑,边缘应形成钝角,在孔内填满与补伤片配套的胶粘剂,然后贴上补伤片。补伤片的大小应保证其边缘距聚乙烯层的孔洞边缘不小于100mm。贴补时应边加热边用辊子滚压或戴耐热手套用手挤压,排出空气,直至补伤片四周胶粘剂均匀溢出。2）对大于30mm的损伤,应贴补伤片，然后在修补处包覆一条热收缩带,包覆宽度应比补伤片的两边至少各大50mm。3)对于损伤深度不超过管体防腐层厚度50%的损伤，可用热熔修补棒修补。4）补伤后的外观应逐个检查,表面应平整、无皱折、无气泡、无烧焦碳化等现象；补伤片四周应粘结密封良好。不合格的应重补。5）每一个补伤处均应用电火花检漏仪进行漏点检查,检漏电压为15kV。若不合格,应重新修补并检漏,直至合格。6）采用补伤片补伤的粘结力应按规定的方法进行检验。2、补口的检验及监理验收1）补口质量应检验外观、漏点及粘结力三项内容，检测宜在补口安装24h后进行。2）补口的外观应逐个目测检查,热收缩带(套)表面应平整、无皱折、无气泡、无空鼓、无烧焦炭化等现象；热收缩带(套)周向应有胶粘剂均匀溢出。固定片与热收缩带搭接部位的滑移量不应大于5mm。3）每一个补口均应用电火花检漏仪进行漏点检查，检漏电压为15kV。若有漏点,应重新补口并检漏,直至合格。4）补口后热收缩带(套)的粘结力应按规定的方法进行检测。3.1.11管沟回填监理预控措施1）施工时应注意保护植被，边施工，边进行防风固沙防护施工。2）管道下沟后除预留段外应及时进行管沟回填。3）管道穿越地下电缆、管道、构筑物处的保护处理，应在管沟回填前按设计的要求配合管沟回填施工。4）41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n回填前，如管沟内有积水，应排除，并立即回填。如沟内积水无法完全排除，并可能导致管段漂浮时，应制定保证管道埋深的稳管措施，报建设单位（或监理）批准后进行管沟回填。5）不应用机械设备在浅埋段的管顶覆土上扭转设备。6）若设计无要求时，管沟回填宜高出地面300mm。7）沿线施工时破坏的地面设施回填后应按原貌恢复。8）有特殊要求的地貌恢复，应根据设计要求恢复。9）对于回填后可能遭受洪水冲刷或浸泡的管沟，应按设计要求采取分层压实回填、引流或压砂袋等防冲刷和防管道漂浮的措施。3.1.12地面音频检漏监理预控措施1、地面检漏采用雷迪地面音频检漏仪进行检测。2、地面音频检漏应在管道全部下沟、回填后进行。3、检漏时，应由建设单位代表、现场监理及承包商代表共同参加，检查结果将由三方共同签署意见。4、对已探明的漏点，应作出标记，并立即组织开挖、补伤。5、对可疑点应采取多次巡回检查，直至确定该点为漏点或非漏点为止。3.2旁站监理方案3.2.1旁站监理的范围与内容旁站监量是指监理人员在施工阶段的监理中，对与工程结构、使用功能有重大关系，事后难于检查、补救的关键部位、特殊过程的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。旁站监理是施工过程中监理人员对施工作业连续监控的监理活动，是监理工作经常采用的一种主要的现场检查形式。在施工过程中，监理人员应加强对现场的巡视、旁站监督和检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按图纸或规范、规程施工的行为，消除质量隐患。在旁站监理的过程中，监理人员要严格履行职责，按作业程序及时跟班到位进行监督检查，做好旁站记录，对达不到质量要求的工程不予签字。本工程旁站监理的特殊过程、关键工序主要有：阀门试压；埋地管线下沟及回填；焊缝返修；阀门、绝缘接头试验；长输管道及集输干管下沟；电缆敷设隐蔽；电缆接头（中间、终端）的制作及处理；高压电缆电气性能试验；变压器安装；盘柜封盘前电气性能检查；爆炸和火灾危险环境电缆、电气线路安装；接地装置隐蔽检查；主要原材料试验见证取样等。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n旁站监理的内容有：施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录等。3.2.2旁站监理依据1、工程建设有关标准、规范、规程。2、设计图纸和设计变更等。3、经批准的施工组织设计。4、经批准的监理方案和监理细则。3.2.3旁站监理程序在本工程的旁站监理过程中，我项目监理部的监理人员将按以下程序对施工过程进行旁站监理，确保工程质量。旁站监理程序流程图如下旁站监理方案送业主、承建商、抄送质检站制定旁站监理方案审批承建商作业计划承建商在旁站部位施工前24小时通知监理安排旁站人员检查施工准备情况纠正施工中的偏差，有危及工程质量情况的，向总监报告旁站监理施工全过程平行试验承建商质检员、监理签字填写旁站监理记录表监理工程师检查施工记录下道工序施工3.2.4旁站监理人员的职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施工机械、建筑材料、安装材料的准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土、安装材料的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料；41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n5、在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商整改，必要时向总监和业主报告，采取必要措施。6、工程竣工后，将旁站监理资料存档备查。3.2.5关键部位、关键工序的旁站监理措施1、在工程开始前，项目监理部应根据本工程的特点，由总监理工程师组织制定详细的旁站监理方案，确定旁站的关键部位、关键工序，旁站的监控要点。2、旁站监理人员熟悉施工图纸、检测方法和技术规范、标准，为现场旁站监督做好准备。3、审批承建商的施工方案和施工作业计划。4、检查施工准备情况，包括人员到位情况、施工机械准备情况、施工材料准备情况和上一工序验收情况，只有在施工准备情况完全符合要求时才允许施工。5、检查天气情况，判断是否具备旁站部位要求的作业天气条件或根据天气情况要求承建商采取相应的作业措施。如台风、暴雨天气不宜浇筑混凝土和吊装构件等。6、检查使用的材料是否符合要求，如有偏差应立即进行处理，禁止不合格的材料用在工程上。7、检查施工过程情况，施工方法、施工工艺以及承建商制定的质量保证措施的执行情况。如混凝土浇筑的分层厚度、浇筑顺序、施工缝的留置是否符合要求。8、对施工中出现的偏差及时纠正，使施工操作符合要求，保证施工质量和施工安全。9、在施工中进行相应的检验和试验，按规定留取试件。10、如施工中因意外情况发生停工，应记录停工原因及承建商所采取的处理措施。11、将所发生的情况及现场检验结果详细记录在《旁站监理记录表》中，做到“记我所做”，以便事后跟踪、检查。12、项目总监理工程师或监理工程师应定期检查《旁站监理记录表》，总结关键部位、关键工序的施工经验，与承建商一起制定措施防止再次发生系统偏差，并减少偶然偏差的出现。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n管道施工质量控制程序框图施工图审核监理审核存在问题设计答复设计技术交底材料计划报审施工前检查报告现场代表造价监理工程师质量保证体系的实施现场施工检查报审施工方案的检查焊接监理工程师规格型号数量外观质量出厂保证资料各种阀件质量报审检验试验检验人员的资质报审施工设备检查报审焊接人员资格报审焊接方案审核焊接材料检查施工质量检查分部、分项停检点报验监理工程师监督检查设计部门现场配合检查现场代表监督质量评定检验试验报审检查试压吹扫清洗检查报审防腐保温绝缘检查报审严密性试验，联合试运行工艺监理工程师进场材料检查报审质量监督部门监督安全防护检查41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3.3监理工作内容按照中石化西北油田分公司制订的各种规章制度和程序文件，在油田分公司油建处的直接领导下，实施施工过程监理工作。（1）编制《监理规划》和《监理实施细则》；（2）参加油建处组织的设计技术交底会；（3）审查承包单位的《施工组织设计》和《HSE工程例卷》；（4）审查承包单位项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系；（5）审查特殊工种人员资质；（6）审查分包单位资格报审表和相关资料（7）主持监理工作会议，签发相关文件和指令；（8）实施对工程施工、试运、保修阶段的质量控制；（9）实施对工程施工、试运、保修阶段的造价控制；（10）实施对工程施工、试运、保修阶段的进度控制；（11）实施对工程施工、试运、保修阶段的信息和资料管理；（12）实施对工程施工、试运、保修阶段的HSE管理；（13）协调建设各方间关系；（14）向业主上报工程进度日报、周报和监理工作月报；（15）向业主上报监理工作阶段报告和专题报告；（16）参加重大质量问题的处理和解决，并提出意见；（17）验收施工竣工资料，编制监理竣工资料；（18）参加工程的竣工验收；（19）完成监理工作总结和工程质量评估报告。3.4监理工作目标工期目标：在合同工期内完成。质量目标：分部分项工程合格率达到100%。安全目标：零伤亡、零事故、零损失。环境目标：环境污染为0、“三废”处理达标。竣工验收目标：竣工验收一次合格，资料齐全。投资控制目标：以承包单位的中标合同价作为最终控制目标。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3.5监理工作程序施工单位监理阶段监理工作内容监理单位提报编报建立参加复测申请自检对标自检提报合格证上报组织申请组织进行编报提报申请要求提报资料整理提报请求验收提供与解释及时处理分包单位资质施工组织设计质量保证体系施工图设计交底测量资料单位工程开工报告隐蔽工程施工质量工地材料设备工地质量事故创优活动年、季施工计划验工计价不可预见费用变更设计索赔处理工程质量检查报告竣工文件竣工验收承发包合同保修工作检查确认参与审查督促检查参加和复查检查审批或参与审批检查签认检查与旁站检查确认参与处理参与评选参与审查核实确认审核参与审批或审批协调提报监督检查参加熟悉与体温协调施工准备阶段工程施工阶段质量控制内容进度及投资控制内容竣工验收阶段41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3.6施工保证措施3.6.1监理组织机构保证根据监理规范，结合塔河油田AT9井区三叠系阿四段油藏西扩产能建设项目地面工程AT1-14X计量阀组站工程的特点，监理公司抽调工程经验丰富，业务素质高，组织能力强的监理人员成立塔河油田AT9井区三叠系阿四段油藏西扩产能建设项目地面工程AT1-14X计量阀组站工程掺稀混配工程监理组织机构。在工程开工前，保证各专业人员到位。3.6.2监理机构制度保证（1）建立了严格的内部考核制度；（2）建立了施工现场检查制度；（3）建立了进场材料、设备验收制度；（4）建立了工程信息反馈制度；（5）建立了严密的资料管理制；（6）明确了组织机构中各岗位的工作职责；（7）签订了监理人员廉洁自律承诺书；（8）建立了完善的质量控制体系；（9）建立了严密的安全保证体系；3.6.3后勤保障保证（1）在施工现场周边就近建设了监理机构的办公室，食堂、宿舍，洗澡间、会议室等；（2）配备了全套的办公设备；（3）配备了满足工程监理需求的各种检测仪器；（4）配备了满足工程要求的交通工具。3.7质量保证措施1.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。2.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3.审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4.督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。5.当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。6.项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。7.检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考察，所发生的差旅费用由订货单位负担。8.专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进厂的材料按照委托监理合同或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或鉴证取样方式进行抽验。9．对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备用于本工程，监理人员应拒绝签认，并应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。10．项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。11.总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。12.专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。13.专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。14.对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n15.监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署复工报审表，应事先报告建设单位。16.对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.8进度保证措施1、项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：（1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；（2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；（3）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；（4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后与计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。2、专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。3、专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报送监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进第一步措施。4、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3.9投资保证措施41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n根据建设单位认可的本工程概预算投资，运用技术与经济紧密相结合的原则提高项目投资效益。按分部分项工程工作量进行分解，确定各个分部分项工程投资比例和投资额。定期进行分析、对比检察、达到有效控制投资的目的。监理工程师认真审核施工单位提交的月完成工程量报表及竣工结算书，本着不让建设单位多花一分钱的精神，核算签证。严格控制工程变更，减少变更费用，节省投资；在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测。3.10投资控制的原则(1)根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。(2)根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；(3)根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。3.10.1投资控制工作内容（1）对单位工程施工图预算审查，主要查工程量、定额单价、直接费、间接费。（2）编制施工阶段详细的工作流程图和投资计划。（3）检查阶段性已完成的实物工程量，审核工程进度款清单，签发付款证书。（4）审核施工方案、施工技术措施、特种施工机械使用。（5）审核设计变更、现场施工签证、工程材料代用单。3.10.2投资控制方法(1)首先根据建设单位认可的本工程概算总投资额分析论证，掌握主要控制因素。按分部分项工程进行分解，确定各个分部分项工程投资比例和投资额；(2)审核经济论证和预、决算；(3)编制总投资分解计划，并在实施过程中按合同要求加以控制；(4)对施工单位每月所报来的工程进行报表必须严格核实工程量、单价、工作量，防止多报和提价；数量必须真实准确无误。(5)当报表经审核后经建设单位认证后，监理工程师应严格进行付款控制，在末付款以前，必须核查己完工程质量是否符合要求以及所报工作量是否属实，经审核无误后再报建设单位，由建设单位向施工单位支付月度工程进度款，严禁多付、少付、重复付；(6)现场监理工程师必须建立与投资相关的计量台帐；(7)监理工程师必须做好与投资有关内容的监理记录，收集有关经济往来的各种资料，确保经济结算依据真实可靠；41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n(8)严格控制工程变更、减少变更费用，凡因设计修改、设计漏项、设计变更差、进度计划变更、施工条件变更以及合同条款的修改补充等方面需增加投资，监理工程师必须首先报告建设单位，经同意后方可通知有关单位办理工程变更手续，经签证后实施，严禁“先斩后奏”以确保投资严格控制；其程序见《工程设计变更签认程序图》；(9)认真审核施工单位提交的一切有关投资的各种申请、变更，特别对设计变更项目和合同外项目更要严肃认真对待，经审核无误后方可签证；(10)对合理化建议，在取得设计单位和监理单位的同意并不影响工程质量和进度的前提下，必须经过建设单位最后同意后，方可采纳；(11)在投资监控情况下，凡涉及投资和经济效益一切往来，监理工程师必须定期和不定期的向建设单位汇报，使建设单位随时得到投资动态信息，以便控制投资；(12)监理工程师协助建设单位严格审核施工单位提交的工程结算书，增强审核力度，以达到准确无误；(13)监理工程师配合建设单位研究与预防费用索赔措施，以避免和减少对方的索赔量，及时处理费用索赔，并协助建设单位进行反索赔；(14)监理工程师协助建设单位在施工实施全过程进行投资跟踪，动态控制和分析预测；(15)监理工程师协助建设单位从设施、施工工艺、材料、监理等多方面控制节约投资和组织审核降低造价的技术措施；(16)加强设计交底和施工图会审工作，将问题解决在施工以前，杜绝资金浪费；监理工程师必须熟悉施工合同，在监理控制、处理工程建设中涉及到投资问题时，均以施工合同为依据。3.10.3工程款支付核签程序41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n工程款支付核签程序专业监理工程师质量验收合格的工程量按合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表承包单位每月18日前提出申请专业监理工程师进行现场计量，并报总监审定总监在工程款支付证书，申请表上签署意见，并报建设单位41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3.11工程设计变更签认程序工程设计变更签认程序提出设计变更要求填报表施工单位建设单位设计单位商洽设计变更，设计单位出具设计变更通单位或设计变更图纸建设单位施工单位注：凡重要或复杂的设计变更要求设计单位必须出设计图，不得仅以文字说明代替。建设单位审批审查设计变更通知单或设计变更图纸监理工程师同意在设计变更通知单上签认监理工程师不同意，提出意见，返回重新研究。监理组按设计变更文件组织施工施工单位41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3.12合同管理3.12.1合同管理内容本工程监理严格按照施工合同和监理合同的规定，履行监理义务，针对本工程项目的实际情况，在合同履行中采取以下监理措施：1、坚持维护建设单位的合法权益，贯彻执行合同约定的各项条款，以投资、进度和质量为目标进行控制，协助业主确定工程项目结构。2、协助业主起草与本工程项目有关各类合同并参与合同谈判。参与由建设单位组织、指导、协调和处理的各项工作。3、为保证施工合同和监理合同的贯彻实施，进行合同跟踪管理，并结合本工程建立各项规章制度和具体管理办法。⑴建立了《总监理工程师岗位责任制》、《监理工程师责任制》；⑵建立了《监理实施办法》；⑶为达到施工合同的进度、质量、投资有效控制的目的，建立了《施工监理工作实施细则》，从开工前准备阶段到施工阶段均具体详尽的做出指导监理的具体实施办法，是履行合同的指导文件；⑷明确职责、加强管理，才能实现监理的目标，因此建立了《施工现场监理管理办法》；⑸同时建立的各种制度是履行施工合同监理义务和权利的指南，对监理工程师规定的监理内容和监理权限，是为建设单位服务的具体体现，是对工程实施监理的保证；4．监理工程师做好施工合同的档案管理工作，在合同履行过程中，就要做好签证、记录、协议、补充合同、函件、电传等编码分类，然后整理建档保管。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3.12.2合同管理程序3.12.3合同管理措施41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3.12.4合同管理制度（1）向有关单位索取合同副本，为了掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息；（2）审核工程设计变更和核定承包单位申报的实物工程量；（3）督促承包单位落实工程进度计划，根据工程计划进行实际值与计划值的比较、分析，提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料；（4）随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料；（5）本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映；（6）索赔。为了维护建设单位的利益，保证建设单位与各方签订的合同顺利进行，减少索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：①协助建设单位审查建设单位与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界线不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件；②协助建设单位，要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的；③在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商；④对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商；⑤在本工程(或分部工程)完成以后，进行工程决(结)算，本着“合理合法，实事求是”的原则，划清索赔界线，处理好索赔争议；3.13组织协调3.13.1组织协调的目标使工程项目系统内各个子系统、各专业、各工种、各项资源以及时间、空间等方面实现有机的配合，使工程项目成为一体化运行的整体，从而实现项目质量、投资、进度三控制目标。1、既要满足业主对项目的功能和使用的要求，又要使费用不超过限定的投资额度；2、当施工进度影响到项目动用时间时，监理工程师就要与施工单位进行协调，或改变投入，或修改计划，或调整目标，直到制定出一个较为理想的解决问题的方案为止；41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n3、当发现承包单位的施工人员不称职，给工程质量造成影响时，监理工程师要与承包单位进行协调，以便更换人员，确保工程质量。3.13.2组织协调的内容组织协调包括以下两个方面：1、项目监理部门内部人与人、机构与机构之间的协调。包括项目总监理工程师与各专业监理工程师之间、各专业监理工程师之间的协调。2、项目监理组织与外部环境组织之间的协调。包括与项目业主、设计单位、施工单位、材料以及其他相关单位之间的协调。协调的重点集中在他们的结合部位上，组织协调就是在这些结合部位上做好调和、联合和联结的工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。3.13.3协调的方法1、对经常性事项的协调加以程序化，事先确定协调内容、协调方式和具体的协调流程。2、通过监理组织系统和项目组织系统，利用权责体系，采用指令等方式进行协调。3、设置专门机构或专人进行协调。组织机构和任务分工越明确、完整、完善，控制的效果就越好。4、召开各种类型的会议进行协调。3.13.4组织协调的重点在本工程中，着重做好以下几方面的工作：1、采取主动控制措施，分析控制目标，预测可能出现的问题，采取预防性措施，使监理目标得以实现。（1）详细调查并分析研究外部环境条件，以确定那些影响目标实现和计划运行的各种有利和不利的因素，并将它们考虑到计划和监理职能当中去。（2）识别风险，努力将影响目标实现和计划执行的潜在因素揭示出来，为风险分析和监理提供依据，并在计划实施过程中作好风险监理工作。（3）用科学的方法制定计划。作好计划可行性分析，消除那些造成资源不可行、技术不可性、经济不可性和财务不可性的各种错误和缺陷，保障工作的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力，并在此基础上力求使计划优化。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n（4）高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标控制的任务与监理职能落实到适当的机构和人员，做到职权和职责明确，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。（5）制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。一旦发生这些情况，应有应急措施做保障，从而可以减少偏离量，或避免发生偏离。（6）计划应有适当的松弛度，既“计划应留有余地”。这样，可以避免那些经常发生，又不可避免的干扰对计划的不断影响，减少“例外”情况发生的数量，使监理人员处于主动地位。（7）沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。2、对监理控制目标进行跟踪，在施工中发现问题并及时解决。对于施工中出现问题要及时采取措施进行协调加以纠正，如果轻度偏离控制目标，通常可以采取简单措施进行偏纠。比如，对进度稍许拖延的情况，可适当增加人力、然后根据新的目标制定新的机械、设备等的投入量就可以解决。如果目标有较大的偏离，则需要改变局部计划才能使计划目标得以实现。如果已经确认原计划目标不能实现，那就要重新确定目标计划，使工程在新的计划下运行。当然，最好的措施是把监理的各项职能结合起来，采取系统的办法实现纠偏。这就不仅要在计划上做文章，还要在组织、人员配备、领导等方面做文章。41新疆吐哈诚信监理有限责任公司n总监理工程师总监理工程师代表服务工作质量管理工作质量施工现场监督检查合同履行质量业主要求工作完成质量新技术及合理化建议应用质量设施、设备、仪器使用质量合同监理质量各专业监理工程师信息监理质量进度控制质量各专业监理工程师工程成本监理质量组织协调监理质量各专业监理工程师HSE控制带压开孔外输管线焊接防腐保温吹扫试压测量放线土方开挖回填穿越无损检测监理第四部分技术保障43新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4.1质量保证体系项目监理部坚持“坚持标准、规范程序、公正科学、优质服务”的质量方针。工程监理过程中按照GB/T19001-2008—ISO9001：2008版质量体系实施PDCA的质量循环管理模式即：●监理工程“四控”、“两管”、“一协调”工作最努力满足业主要求；●根据现场监理工作需要，对需要的专业技术人员随时进行调整；●对监理部人员按照各自的岗位职责进行定期考核，考核率达到100%；●项目监理部急需调换监理人员时，不得在擅自聘用监理人员，未经培训不得上岗。●对在监理服务中出现的不合格，按照ISO9001质量管理体系的标准要求，提出评审处理意见进行整改，使其尽量达到标准要求，同时对责任人进行行政处分和经济处罚。对情节严重者进行经济处罚后予以解聘。●对监理部所制定的监理工作制度执行情况，定期进行检查落实。●按规定定期对监理部和监理人员按照岗位职责要求进行考核。●坚持监理例会制度，及时解决和纠正监理服务工作中出现的不合格。●对工程监理质量的控制点、检验点的检验率及认签率达到100%；4.2施工前准备阶段的质量控制（一）、监理对施工承包单位施工前的准备工作质量的控制：1）、在总监理工程师的指导下，各专业监理工程师熟练掌握本工程所需的的施工技术要求和熟悉各专业质量标准等技术依据；2）、审查施工单位及人员的技术资质与条件是否符合要求，控制的重点是项目的领导者、技术经济管理者水平，对工程所用的施工设备、器具等的质量控制，保证不了施工质量的一律不得使用；3）、对施工单位提交的施工组织设计进行审查，重点抓住组织体系特别是质量保证体系是否健全，以及单位工程的总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利进行以及保证质量；主要施工组织与技术质量保证措施的针对性、有效性如何；组织设计内是否包括重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后再予以签认；57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4）、审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量（检查施工单位的HSE作业手册）：检查施工单位对施工作业的技术环境条件方面的准备是否安排妥当；施工单位自身的质量管理环境是否落实（如质量自检系统是否处于良好状态：系统组织结构、监测制度、人员配备是否完善和明确；用来检测的器具、仪器、设备是否处于良好的可用状态以及有无合格鉴定证明；施工试验室的资质等级、试验设备是否符合规定要求）；检查施工单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能对施工作业质量和作业安全的不利影响，是否实现已有了充分的准备和采取了有效的措施与对策，以确保工程质量和施工安全。（二）、监理部自身必须做好的事前质量保证工作：1）建立或完善监理部的质量保证体系，做好监理组织机构、人员匹配、监理制度与责任分工、监理工作程序、技术标准规范与技术监理表格、检测仪器和设备、通信设备和交通工具等监控准备工作（具体体现在监理规划、细则中）；2）监理工程师必须根据本工程内容、专业特点及竣工验收规范的要求，提出施工单位必须做好的从开工到竣工验收的工作。3）根据本项目质量控制目标按单位工程分解，落实责任人；4）监理工程师必须严格按图纸要求和规定的程序，对施工单位已完成的设计基准点、坐标、标高、结构筑物轴线桩、设计控制桩等重要部位的测量放线报验工作，进行复核性检查验收；重点复核施工单位完成的施工测量放线、施工作业带开拓与控制桩的移位保护，是否达到了规定要求。4.2.1施工过程中的质量控制（1）在总监理工程师的领导下，各专业监理工程师必须采取主动的预控，对本工程各专业所需的原材料、配件及设备必须核验其来源，是否有产品合格证、质量证明书、材质证明书或试验报告等，经核查认可后才能在工程中使用，坚决杜绝不合格品用于工程；（2）各专业监理工程师负责工序施工质量、检验批的验收，认真填写各项检查与验收记录，及时、认真地验收由施工单位提报的分部分项及检验批工程质量报验单。（3）为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权建议业主代表指令施工单位立即停工整改，其停（复）工、质量事故处理事宜，详见控制图；a．未经监理工程师验收进行下道工序作业的；b．工程质量降低，经监理指出后，未采取有效整改措施，或措施不利，未能扭转这种情况；57新疆吐哈诚信监理有限责任公司nc．擅自使用未经验收认可的材料；d．擅自变更设计图纸或修改图纸进行施工的；e．将工程转包；f．没有可靠质量保证措施冒然施工，已发现质量下降征兆；g．隐蔽作业未经监理人员检验认可，自行封闭掩盖者；h．发生质量事故冒然处置的。（4）凡是重大质量、技术问题的最后签证，只能由总监一人签署，现场监理工程师可在有关质量技术方面的原始资料上签署意见，最后由项目总监理工程师签字后方能生效；（5）组织定期的现场会议，及时分析，通报工程质量状况；并协调有关单位之间的业务活动等；（6）监理工程师对一般工程质量缺陷的现场处理，及时下达工程师监理通知，要求施工单位整改，检查整改结果，并将处理结果报总监理工程师；（7）各专业监理组或工程师对施工单位采用新工艺、新材料、新技术、新设备，要求其报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以确认；（8）监理工程师对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位、关键工序，必须进行旁站监理；（9）经常性的检查施工作业区内HSE措施的落实；（10）由总监理工程师定期向业主报告有关工程质量动态情况；4.2.2竣工验收阶段质量控制（1）分部分项工程验收；（2）单位工程竣工验收；（3）组织整个工程项目的竣工初步验收及问题整改；（4）审核竣工图及其它技术文件资料、整理工程技术文件资料并编目建档；（5）参加业主组织的整个工程项目的竣工验收；（6）质量回访。57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n工程暂停及复工程序出现以下情况之一，总监签发工程暂停令总监签署工程复工报审表指令承包单位继续施工总监在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指定承包单位继续施工。1、建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；2、隐蔽工程未报验或监理检查不合格的就进行下道工序施工；3、施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患；4、发生了必须暂时停止施工的紧急事项；5、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝管理机构管理。总监向承包单位下达工程暂停令包单位原因导致工程暂停具备恢复施工条件时，监理机构审查报送的复工申请及有关材料。同意57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4.2.3质量控制程序组织机构创优计划工序管理自控制度施工单位控制内容监理工程师建立质量保证体系质量保证体系检查质量保证体系自控质量日常控制监控制审核实验报告组织检查创优工作检查质量控制资料预防质量事故检查隐蔽工程审核设计变更审核代用材料检查到场设备配件检查到场材料申请中间质量核定审核外业实测内业实测质量等级认证提报组织竣工验收57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4.2.4质量控制手段（1）旁站：施工过程中对关键质量控制点例如：管线吹扫试压、带压开孔等所有涉及到的隐蔽工程实施旁站监理。检查施工单位是否按着批准的施工组织设计（施工方案）技术规范组织施工。（2）巡视：现场监理对各项工程一般作业进行日常巡视；专业监理工程师定期进行专项巡视；（3）监督：施工过程中对施工单位的质量保证体系的运作进行监督，对施工单位不合格的质量检验人员提出警告直至建议撤换。（4）指令性文件：施工单位和监理单位的工作以文字为准。监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工单位过程中发生或可能发生的质量问题，通知施工单位加以重视或整改。施工单位要及时书面反馈整改结果和处理意见，以形成施工质量的闭环控制。（5）统计分析：将根据实际情况选用相关的统计分析方法对质量的特性、质量事故、质量检验等数据进行综合分析，实行对质量的动态控制。4.3安全文明施工保证措施监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作有：1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置。3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性。5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间、单位名称)；对不安全因素，及时督促施工单位整改。7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。8、不定期组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行评价，提出处理意见并限期整改。9、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。4.3.1安全施工监理的工作内容1、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录。3、审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位。4、强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理。5、检查施工单位安全技术交底及动火审批，检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录。6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查，检查施工单位安全检查记录表、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；7、检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；8、检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员的证件。4.3.2安全施工监理措施l、项目监理部根据在监理项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、召开施工监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会，以高标准，严要求为方针，制定安全管理奖罚机制。3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。4、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向业主报告安全控制状况。5、督促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、业主备案。6、要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。4.3.3现场文明施工监理控制要点内容监理督促检查内容现场管理现场统一服装及劳保护具，统一标准化管理。总平面布置构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，无大面积积水。现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离，住宿环境安全、卫生。生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员，具备急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。防火必须配备经培训的消防人员，配置充足的消防器材、消防水源，有严格的消防措施。治安维稳全体工作人员必须经过治安及维稳教育，学习相关的法律法规及党的民族政策，严格遵守和尊重少数民族的宗教信仰和生活习惯；遇到突发事件能迅速处置和应对。57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4.3.4现场安全施工监理工作流程57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n4.4其他保证措施4.4.1成品保护措施应当像重视工序的操作一样重视已完工序、成品的保护。监理工程师应经常性地监督、提醒项目监理人员合理安排施工顺序，减少交叉作业。上下工序之间、专业之间必须做好交接工作，并做好交接记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应争得上道工序操作人员及监理人员的同意，并采取避免破坏和污染的防护措施（如遮、盖、裹等）。如果发现施工作业人员的施工活动已经或者可能危及工序、成品的质量时，监理工程师必须下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，制止危害工程质量的行为。4.4.2后勤保障措施加强工程建设的后勤服务环境建设，以保证施工进度、质量和成本的控制。在施工中监理工程师与业主紧密配合，对各配合单位、协作单位充分协调，通过工程内部协调和近外部协调，给工程施工创造一个良好的建设环境。1、针对工程特点，我监理公司在后勤保障和技术服务方面做到及时、准确、周到。凡在工程中有关技术问题，我方积极与设计方联系，并征求甲方意见，及时为施工单位解决问题，做到不误工期，不影响质量。2、做好开工、保修工作，落实人员确保开工安全，保修及时。3、配备专业所需检测工具、办公设备。4、配备监理需要的检测仪器、设备。4.4.3监理制度保证措施1、监理会议制度（1）监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。（2）监理例会应定期组织召开，宜每周召开一次。2、施工图审查制度（1）施工图审查的主要内容（2）设计图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关规定；（3）设计文件是否完整，是否与图纸目录相符；（4）地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告；57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n（5）设计图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求；（6）设计图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图册、规范等是否有效；（7）设计图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定；（8）设计图纸中有无遗漏，差错或相互矛盾之处。将发现设计图纸中的问题汇总，书面提交给建设单位，由建设单位督促设计单位整改，落实处理措施。3、工程监理交底制度工程监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划，施工监理交底的主要内容：（1）国家及行业发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；（2）阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务；（3）介绍监理工作内容；（4）介绍监理控制工作的基本程序和方法；（5）有关报表的报审要求。4、施工组织设计(施工方案)审定制度（1）施工组织设计(施工方案)审定程序a)承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填报《施工组织设计(施工方案)报审表》，报项目监理部审定；b)项目监理部总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认同意批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审定；c)对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报监理公司总工程师审定后再签认发给承包单位；d)施工组织设计(施工方案)经项目监理部审定后，承包单位如须做较大的变动，须经总监理工程师审定同意。e)规模较大、工艺较复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经总监工程师批准，可分阶段报批施工方案；f)技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审定。（2）审定施工组织设计(施工方案)的主要内容a)承包单位的审批手续是否齐全；57新疆吐哈诚信监理有限责任公司nb)施工总平面布置图是否合理：c)施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；d)工期安排是否满足建设工程施工合同要求；e)进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调；f)承包单位的质量保证体系是否健全；g)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；h)季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；i)监理工程师认为应审核的其他内容。5、开工条件核查制度承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工申请报告》。监理工程师应核查下列条件：《塔河油田地面建设工程开工条件检查确认表》13项条件，符合条件总监理工程师签署开工令。57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n第五部分施工部署、进度计划及保障措施5.1进度计划及目标进度控制的监控点是施工内容、施工程序、持续时间和衔接关系的计划编制，对实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划实施。其目的是在于随时弄清楚整个工程已进行到什么程度，以便采取什么样的调控措施，保证预期目标的实现。本次工程的进度目标是，保证在竣工日期2012年07月30日前完工。5.2保证进度计划手段5.2.1组织手段（1）总监理工程师要组织班子或指定专人做好信息的收集、交流、处理工作。（2）所有监理工程师都要树立一盘棋思想，自觉做好信息的收集交流工作。（3）建立健全例会制度、巡视制度及监理工程业务交流制度。（4）指定监理工程师的考勤及奖惩办法。（5）加强与设计、业主、施工单位的联系，求得他们的支持与帮助。（6）总监理工程师、副总监理工程师要积极做好目标控制的督查工作，发现问题及时采取补救措施。5.2.2技术手段（1）加强与设计单位的沟通，从出图进度、结构施工难度、材料选用等方面做好控制工具做。特别注意控制好图纸质量。因为它是影响控制目标实现的一个关键，故应特别重视图纸会审与技术交底工作。（2）协助施工单位编制好施工组织设计，选用先进的施工方法及施工机具，以确保工程质量，加快施工进度。（3）帮助施工单位改善管理，推广项目法施工、网络计划技术、TQC指控方法。（4）分析各类风险因素，制定相应预控措施，实行动态管理。（5）编制各类监理工作程序和控制规划，并严格执行之。（6）使用计算机辅助进行监理工作。（7）充分运用仪器和试验手段，控制好工程质量。5.2.3合同手段（1）签订各类合同时，注意其中的工期、质量、造价目标均应与控制目标一致。57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n（2）合同条款要详细严格，特别对违约责任的赔偿条款不能含糊。（3）加强已签订合同的管理，监督合同双方严格按合同要求履行责任和义务。5.2.4经济手段（1）赔偿：赔偿是双向的，凡因不履行合同责任义务给双方造成经济损失的，均应在合同中规定赔偿办法。（2）优质优价原则：合同中一定要体现这一精神，监理工程师要严格执行，以增强施工单位的信心。（3）工期补偿费用：工期的缩短要造成投入的增大，监理工程师要建议业主支付抢工措施费，以补偿施工单位。这样才能使工期的控制有基础保证。对工期与质量可采用重奖重罚的经济方法。5.3进度计划控制措施①审查承包单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。②审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。③审核施工单位年，季度的进度计划并督促其执行。④要求施工单位每月23日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。⑤监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n5.4进度计划控制程序施工准备阶段审核施工总进度计划审核分项目施工进度计划检查现场“三通一平”情况工期目标分解制定进度控制办法返回施工单位重新编制报业主建设单位检查施工单位人员、机具、设备到货情况检查材料准备情况审核材料、设备需用计划报业主建设单位返回施工单位重新编制现场平面布置检查提出整改意见整改书面通知施工单位施工阶段签署开工令现场协调协调会材料供应协调施工进度检查施工组织检查月计划落实周计划检查继续监控工程量计量进度款支付进度通报报建设单位各专业单位适时进场作业调整进度计划分析原因制定措施实现工期目标阶段目标控制定期、不定期检查57新疆吐哈诚信监理有限责任公司n第六部分企业近年财务状况59新疆吐哈诚信监理有限责任公司