吉林台一级水电站工程建设监理投标文件word格式可修改

吉林台一级水电站工程建设监理投标文件word格式可修改

吉林台一级水电站工程建设监理投标文件第一部分　　建设监理质量保证计划1　引言为了对吉林台水电站一级水电站工程（以下简称本工程）的建设质量、施工进度和工程投资进行有效的控制，需要我们按照投标文件技术建议书中拟订的程序、方法和措施以及施工合同文件和设计图纸的要求进行建设监理的“三控制一管理一协调”工作，采用先进的作业技术和科学的控制方法或手段对工程施工的全过程实施控制。但是，仅有这些技术性的保障措施还不能足以对工程建设的总体目标进行有效的控制，还必须加强建设监理机构的服务质量控制，采取国际公认的、标准化、规范化和程序化的措施来保证建设监理的服务质量。只有建设监理的服务质量得到了充分的保证，才能对工程建设的质量、进度和技资进行有效的控制，对工程建设合同进行强有力的管理，工程建设的总体目标才能顺利实现。为了保证建设监理的服务质量并使其在为业主提供服务的过程中得到持续的改进、完善和提高，二滩国际按照IS09002质量标准模式标准的要求建立建设监理服务的质量保证体系，在所有的管理部门和项目部运行实施，总经理授权管理者代表（由全面负责二滩国际的技术和质量管理的总工程师担任〉对所有部门的质量体系运行实施情况进行监督检查，使二滩国际在建设监理服务过程中的各项活动（为达到工程建设的各项目标所采取的各种实施控制活动）得以有计划、有目标、有程序的标准化和规范化地进行，对在建设监理服务过程中投入的所有资源和质量活动进行全面的控制和管理，使建设监理的各项控制程序和方法能完善地得到贯彻落实，从而通过实施对工程建设的全过程的完全有效控制达到对工程建设总体目标的控制。IS09002质量保证模式标准是国际标准化组织1994年发布的IS09000系列标准中的一个，主要使用于生产、安装和服务企业的质量管理和质量保证。按照IS09000n系列标准的基本思想，一个企业为了实施完善的质量管理和可靠的质量保证，应建立和实施满足企业质量目标的质量体系并有效地组织运行实施，在实施的过程中进行监督检查，对实施运行中产生的不合格问题制订纠正措施进行纠正，对纠正措施实施的效果进行检查和评审，在此基础上进行持续的质量改进，确保影口向产品和服务的技术、管理和人的因素处于受控状态，所有的控制应针对减少、消除不合格，更重要的预防不合格。为此，一个企业必须在其最高管理者的主持下，按照IS09000系列标准的要求，建立并实施满足顾客（业主）和企业内部双方需要和利益的文件化的质量体系，以预防不合格为基本的出发点，对所有与产品和服务有关的过程的质量实施控制，并定期评价控制效果，完善和改进控制程序和措施，确保产品和服务的质量持续地满足顾客的要求。二滩国际有向业主提供良好服务的质量保证能力，在建立质量体系并监督其有效实施运行的同时，2000年4月初，由北京九千标准质量认证中心组成的审核组对二滩国际质量体系的建立和运行情况进行了全面审核，对质量体系文件和运行实施的现场审核一次全部合格，审核组向认证中心的技术委员会推荐后，于2000年6月1日获得了IS09002质量体系认证注册证书，2000年11月又通过了注册后的首次监督审展，质量体系认证注册证书得到了保持。为了使本工程建设监理的服务质量得到有效的和充分的保证，按照IS09002质量保证模式标准和二滩国际质量体系文件的规定，编制了本质量计划作为投标文件的一部分和工程建设监理服务质量实施控制的保证纲要。2目的和作用通过按照本质量计划对建设监理服务进行控制管理，以“守法、诚信、公正、科学”的原则开展本工程的建设监理活动，本着以法律法规为准绳，以合同文件为依据，抓质量，促进度，控成本，保安全的控制方针，使本工程达到：工程建设的任何成品的质量百分之百地达到技术规范规定的质量标准：在整个施工过程中完全杜绝重大质量责任事故，将质量缺陷控制在最少可能发生的水平：促使工程能够按照合同规定的完工日期交付使用，并正常运行：工程建设费用控制在合同范围以内，并力争有所节约：在整个施工期避免出现人员伤亡、重大财产损失和经济损失的安全事故。本质量计划适用于吉林台水电站工程建设监理的整个服务期，从建设监理合同签订之日起开始实施生效，到工程建设监理的档案全部移交，监理人员全部撤离现场后失效。n本质量计划为受控文件，出总工程师批准后实施。在文件的有效期内，对文件任何内容的更改，应得到总工程师的书面批准，并用修改后的版本代替旧版本。3相关法规在本工程的建设监理服务活动中，除国家、地方或行业的有关工程建设技术标准和规程规范外，下述的法规和文件是本工程建设监理活动的必需遵循的依据：中华人民共和国建筑法l998年3月1H实施中华人民共和国合同法1999年10月1日实施中华人民共和国招标技标法2000年1月1日实施工程建设监理规定建设部、国家发展计划委员会建设工程质量管理条例国务院令第279号4管理职责4.1组织为通过建设监理服务实现本工程的建设目标，二滩国际将建立以总监理工程师为第一责任人的现场蓝理机构，并按照工程建设监理服务的需要配备数量足够、业务水平高、思想道德好、现场管理经验丰富的专业和／或项目监理工程师以及对应的现场监理检查员，对工程实施的所有影响因素（人、机、料、法、环）进行全面的、全过程的有效控制。同时，各职能部门（包括总经理、主管生产的副总经理、总工程师、管理部、技术部和经营部）对现场监理机构的工作进行监督管理、提供技术支持和后方保障。为了为业主提供高水平的技术服务，还成立了由资深专家和具有特定专业特长的技术人员组成的专家组，在建设监理工作需要或业主要求时，为业主提供专项技术服务和咨询。现场监理组织机构和主要监理人员以及本工程的咨询专家组见本技标文件的第二部分一建设监理技术建议书的第四章和技标文件的附录F。4.1.1职责和权限为了保证建设监理服务质量，对与本工程的建设监理活动有关的管理、执行和验证人员的质量职责和权限规定如下：（l）总（副总）经理一任命或撤换总监理工程师或副总监理工程师：一进行建设监理所需要资源的有效配置：n一对监理机构的工作进行指导和监督检查：一授权进行建设监理服务质量的中间检查，督促对中间检查发现的问题进行处理并提交报告：一对建设监理服务质量负领导责任：一批准提交给业主的建设监理报告：一负责对总监理工程师和副总监理工程师的年度工作考核。主管生产的Ell总经理协助总经理在本工程的建设监理方面的监督和管理工作，并根据总经理的授权进行中间检查，对检查中发现的重大问题进行处理。（2）总（副总）工程师一指导本工程建设监理的质量策划，批准质量计划和建设监理规划：一主持本工程的专家委组的工作：一根据本工程的需要或应业主的要求，对建设监理的重大技术问题组织咨询和进行决策：一组织进行本工程现场监理机构的质量保证措施实施情况的检查，并向总经理提交报告：一审定本工程的建设监理报告。（3）咨询专家组一受总经理或总工程师的委托，对建设监理的·重大技术问题提出咨询建议：一受总监理工程师的委托，对本工程建设监理的实施过程进行技术咨询。（4）经营部一负责本工程的产品标识的管理和建设监理报告的交付：一负责检查合同的执行进展情况：一负责业主或承包人的反馈信息的处理。（5）管理部一按照建设监理现场工作的需要，及时调配合格的人员进入现场工作：一负责进行本工程所需要的建设监理人员培训、录用的组织和实施：一负责组织监理人员的年度考核，对不合格的监理人员提出处置建议：一负责本工程建设监理所需要的生产、检验和办公设备以及计算机软件的提供和管理：n一指导现场监理机构进行档案管理。（6）技术部一负责本工程的纠正和预防措施的实施效果检查：一进行本工程的内部质量体系审核和质量保证措施的实施效果检查：一为本工程提供技术标准的有效版本清单：一为本工程统计技术应用的实施提供指导。（7）总（副总〉监理工程师－负责项目部质量体系的有效运行以及服务质量保证措施的有效实施：一组织进行本工程的质量策划，组织编写并审查建设监理规划：一组织制订和批准项目部的各项内部管理制度，并在项目部内部有效实施：一对合同履行和计划进度负责组织和协调：－对项目部的服务质量进行监督管理，并向总经理和有关职能部门提供项目进展情况和服务质量报告：一对现场监理人员进行考核，纠正各级人员的错误行为或不合格服务：－负责不合格服务的纠正和预防措施的制订并监督实施：－主持建设监理的日常工作，审查并签发建设监理文函和定期报告：－组织编制并审查建设监理报告。（8）项目总工程师一全面负责本工程建设监理的技术工作：一指导本工程建设监理的技术审查并进行复审，向总监理工程师提交技术决策的建议：一负责建设监理依据性文件的总体控制以及业主提供的文件和资料的复验。（9〉项目和/或专业监理工程师根据总监理工程师的授权，全面负责本专业和／豆豆项目的建设监理的工作；一处理本项目或专业范围内的日常监理事务，重要或重大问题及时向总监理工程师汇报：n一进行业主提供的文件和资料的控制验证，向项目总工程师报告验证情况：一签发现场工作指令，监督承包人严格按照合同文件的规定进行施工：一签发违章作业整改通知，纠正承包人的错误行为和违章作业：一起草或校核本专业或项目范围内的建设监理文函：一定期向总监理工程师提交本项目或专业工程进展和监理工作情况的报告一对监理检查员的工作进行指导、检查和监督。（10）现场监理检查员一对承包人的材料、工艺和工序质量进行检查，记录检查结果并向项目或专业监理工程师汇报：一对重要的工序和工艺全过程进行跟踪检查，签署检查验收记录：一对现场检查发现的问题及时提请项目或专业监理工程师进行处理：一按照规定的要求完整、正确、清晰地填写现场监理日志。4．1．2资源二滩国际将配备充足的设备、技术和管理人员，以确保所本工程的建设监理服务能按合同规定的要求完成并达到预期的效果。参加本工程建设监理的主要人员及其所有人员的进场计划安排见本技标文件的附录D。同时，为了满足业主对建设监理服务的要求，我们将采取切实可行的措施不断充实本工程的建设监理服务质量保证所需的资源，并在本工程的建设监理服务中使用附件C所述的设备和下列计算机软件：（1）P3项目管理和进度控制软件：（2〉计量和支付软件：（3）进行文字和报表处理的各类系统软件：（4〉档案和信息管理的数据库软件。4．2服务质量策划（1）在建立健全质量体系的同时，二滩国际进行了质量体系的策划和总体设计，编制了一套切合实际、符合IS09002n质量保证模式标准的质量体系文件和以及符合国家规程规范阎公司技术标准，这些文件将全部用于本工程建设监理的服务质量控制，使本工程的建设监理服务标准化、程序化和规范化。（2〉对于本工程，除编制质量计划进行质量策划并按技术建议书和质量计组配置充足的资源外，在建设监理服务合同签订后，本工程的总监理工程师将按照技术建议书和建设监理服务合同组织编写并审查建设监理规划，在总工程师审定并批准后提交给业主，作为本工程建设监理实施的依据和指导性文件，并作为业主对现场监理机构的服务质量进行监督检查的依据。（3）在本工程建设监理的实施过程中，总监理工程师根据工程的实际情况或建设监理合同的要求组织项目和／或专业监理工程师按照批准的建设监理规划编写相关的建设监理实施细则，针对特定的项目规定专门的监理控制程序和现场监督检查要求。5文件和资料控制5.1文件和资料的范围文件和资料的控制管理是建设监理服务控制的重要环节，因为不仅本工程建设监理服务和现场监督、检查、控制、评审的依据是以文件的形式存在的，而且建设监理服务的结果将以文件的形式进行记录。与本工程建设监理服务相关的主要文件包括但不仅限于：〈1）建设监理服务合同：（2〉本工程的设计文件、施工招标或技标文件以及承建合同文件：（3）施工设计图纸：（4）与本工程的建设有关的国家、地方或行业的法律法规和规程规范：（5〉二滩国际的质量体系文件、服务质量计划、建设监理规划和实施细则：（6）现场监理机构的内部管理制度：（7〉使用的计算机软件：（8〉建设监理过程中形成的所有各类记录、报告和文函。5.2文件的获得和批准（ln）建设监理服务合同由经营部向总监理工程师提供副本。如果在服务过程中合同进行了修订，经营部应及时将修订的合同文件副本提供给现场监理机构：（2）本工程的设计文件、施工招标或技标文件以及工程承建合同文件，但由业主按照建设监理服务合同提供给监理机构，在监理机构验证合格并得到总监理工程师的确认后作为建设监理的依据使用；（3）施工设计图纸由业主提交给监理机构，由监理机构验证并审查合格后作为现场施工和监督检查的依据：（4〉与本工程的建设有关的国家、地方或行业的法律法规和规程规范由监理机构根据技术部提供有效版本清单采购或从二滩国际的档案借阅；（5）本工程的质量计划和建设监理规划由总监理工程师组织编写、审查，总工程师审定批准并提交给业主确认后作为建设监理实施控制的指导性文件：项目监理实施细则出项目或专业监理工程师组织编写，总监理工程师审查批准后实施：（7〉监理机构的内部管理制度由总监理工程师指定有关人员编写，经总监理工程师审查批准后发布实施：（8）本工程建设监理服务所需的计算机软件由管理部按照技术部确认的有效版本提供给现场监理机构使用：（9〉建设监理服务过程中的所有各类记录、报告和文函应按照“检验和试验”的规定履行校审和签发手续。5.3文件和资料的管理（l）监理机构在现场使用的文件和资料均应为该文件和资料的现行有效版本，如接到有关部门的修改或补充通知应及时进行更新：如果本工程的设计或承建合同要求使用技术部提供的规程规范清单中己被替代的过期版本，现场监理机构应以书面的形式报技术部澄清备案：（2）本质量计划5．l款中的（l）～（7）项为监理机构的受控文件，监理机构应建立这些受控文件的清单，对所有有效的文件或受控文件应加以标识或单独存放，对所有失效或作废的文件应及时从使用现场撤出，以防止误用：（3）为参考或积累知识的目的所保留的任何的文件应加盖“参考文件”的印章标识，或与有效的或受控的文件分别存放。n5．4业主提供的文件和资料的验证和控制5.4.1控制验证范围对于业主提供的下列文件和资料应进行验证：（l〉本工程的设计文件：（2）本工程的施工、安装或设备采购的招标文件、技标文件或相关资料：（3〉有关本工程建设的其它技术性文件：（4）本工程的施工承包或设备供应合同文件：（5）施工设计图纸和设计文件。5.4.2控制验证内容对业主提供的文4牛和资料，应从下列方面进行控制验证：（l〉文件和资料的签章是否齐全和正确：（2）有关人员的口头指示或承诺是否形成书面的合法文件L（3〉文件和资料的内容是否满足国家、地方或行业的法律法规和规程规范以及合同的要求：（4）文件和资料的质量是否满足规定的要求：（5〉文件和资料的更改是否符合规定的程序。5.4.3控制验证程序和方法（l〉项目和／或专业工程师应对验证的文件确认是否满足规定的要求，当不满足时应说明存在的问题并提出处理意见，然后送项目总工程师复验审查，总监理工程师批准；（2）只有经验证合格的文件资料才能技入使用：（3）对所提供的资料因条件限制不能进行验证而又有不同意见或疑问时，应向业主进行书面说明，以分清责任：说明中须明确不能进行验证的原因，提出应进行的补充工作。5.4.4施工设计图纸的验证施工设计图纸是本工程建设监理服务过程的最重要的依据一，不仅用于现场检查的质量控制，还是进行工程量计量和评价是否存在设计变更的重要证据。对施工设计图纸应进行审查验证：（1n〉由项目和／或专业工程师进行施工设计图纸的初步审查验证，项目总工程师进行复验审查，总监理工程师批准：（2〉施工设计图纸的验证内容主要包括：一图纸的签署是否齐全并满足规定的要求：一图纸表达方式是否汗确、内容是否完整并符合工程施工合同文件：一图纸有无变更，如果有，在哪些方面进行了变更：一图纸与施工现场实际条件是否适应。（3）对于验证发现的重大问题，应及时书面通知业主，必要时可提出建议的处理意见，一般性错误与设计协商解决。对于施工设计图纸的所有修改应在“施工设计图纸验证记录表（二滩国际标准格式ETI／SF012）上进行记录；（4）如果因施工急需来不及审查验证的图纸，可予以“紧急放行”并在“施工设计图纸验证记录表”上进行记录，以后再以同样的方法进行补充审查验证：（5）对任何己审查验证合格的施工设计图纸，在使用‘过程中如发现问题，应及时通知业主并记录：（6〉对验远不吾格的图纸的处置意见应在“施工设计图纸验证记录表（二滩国际标准格式ETI／SF012〉”上进行记录。5.4.5控制验证合格产品的处理业主提供的文件资料经控制验证合格后，应纳入监理机构对同类文件资料，进行统一管理。5.5文件和资料的归档管理（l）本工程建设监理的文件和资料在服务合同履行期间由监理机构管理：（2〉所有文件和资料应分类存放，妥善保管，便于查阅，防止丢失或损坏：（3〉所有文件和资料管理由文档管理员进行管理，并定期进行检查和清理：（4〉在合同履行结束后，监理机构应按照合向文件的规定将业主需要文件和资料整编后移交给业主并提供移交回执清单：其它有用的文件和资料整理并建立清单后送交管理部归档管理：（5n〉在合同履行结束后，对于作废的或无用的文件和资料，由文档管理员提出清单，经总监理工程师批准后销毁。文件的销毁在有关人员的监督下进行。销毁人员和监督人员应在销毁文件的清单上签字后送管理部存档保存。6建设监理人员的聘用（l）为了实施本工程的建设监理，除选派二滩国际的人员到现场进行建设监理服务外，将聘用个别特殊专业的监理工程师、少量的现场监理检查员和大部分后勤管理人员。（2）管理部负责聘用人员的归口管理，负责跟踪聘用人员的情况，保存所有聘用人员的相关记录：管理部和监理机构负责聘用人员的考察，监理机构负责聘用人员的使用管理和考核。（3〉对人员的聘用，应要求拟聘用者提供：一年龄、性别和身体状况：一专业技术职称和任职年限：一特殊岗位资格和工作经验：一其它基本素质要求。（4）在确定录用人员前，应要求拟聘用人员提供满足资格要求的所有证据（包括资格证书原件），并进行面试，对被二滩国际首次聘用的人员应进行三个月的试用考察。（5）在业主要求时，应向业主提供所聘用的监理技术人员的证书复印件，但业主的检查既不能免除二滩国际提供能胜任工作的聘用人员的责任，也不能排除业主对聘用人页的工非能力提出怀疑或要求更换的可能性。7产品标识和可追溯性7.1产品标识的范围本工程建设监理过程应进行标识的产品包括：（l〉为履行建设监理服务合同发给承建单位、业主和设计单位等的各类文函；（2）工程建设监理定期报告和建设监理报告：（3）现场取样试验的试样或试件。n7.2文函和报告的格式（l）所有的文函和报告应采用A4（297×21Om〉的开本，附图或附表如需扩大应采用A3（420×297m）纸并折叠成A4的尺寸与文字部分一起装订。（2）封面的颜色根据业主的要求或其它规定进行选择。（3〉报告的封面和扉页的内容和要求应满足ETI／GR30l“标准格式及其使用方法”中“二滩国际标准格式ETI／SF018、ETI／SF019和ETI／SF020。”的规定。（4）本工程建设监理过程中的合同文函的首页页眉应满足ETI／GR30l“标准格式及其使用方法”中“二滩国际标准格式ETI/SF017”的规定。7．3现场取样试验的试样或试件的标识（l〉对于成型且有一定体积的固体试件，如岩芯芯样、混凝土芯样或混凝土试件，采用不退色的、颜色容易区分的油漆直接在试样上进行标识：（2〉对于体积过小或需要进行包装的无法直接进行标识的试样或试件，应采用专门的标识物紧固在试样或包装进行标识，标识物可根据具体情况采用：一用不退色的油漆写在坚固的木板或镀铮铁皮上：一用金属刀具屡刻在木板上并涂以油漆：一用不退色的、颜色容易区分的油漆写在包装上：一用纸制标签贴在包装容器上。（3）标识的内容包括：一试样或试件名称：一取样地点以及试样或试件编号。7．4微标、公章和授权人员的签字及其使用（l〉公司徽标是二滩国际的形象标志，在本工程所有的合同文函和报告上均应使用徽标；（2〉在本工程所有的合同文函和报告上应加盖监理机构的公章：（3〉本工程的所有合同文函应由总监理工程师或其授权人签署。n7．5追溯性要求为了使本工程的各类记录、文函和报告具备可追溯性，所有产品在形成和运行过程中使用签章〈见二滩国际标准格式ETI/SFO25〉、发文处理笼（ETI／SF021〉进行签署，在需要时可根据产品的签署和质量记录追溯到不合格品的源头。8建设监理的服务过程控制（l〉在本工程的建设监理服务过程中，应按照本投标文件的技术建议书中的内容、程序和要点实施控制，并严格遵循二滩国际制定的如下过程控制程序：ETI／QG222工程建设投标人资格预审管理程序工程建设招标管理程序工程建设承包合同签订管理程序工程建设施工阶段监理管理程序工程建设监理档案整编管理程序ETI／QG227工程建设监理报告编制管理程序（2〉在本工程的建设监理过程中，所有的监理人员应该做到：－JF确使用验证合格、符合施工合同文件和规程规范要求的监理依据：一认真进行材料和工序的检验，验证后及时准确签认检查验收记录，无正主理由不得推迟或拒绝签认检查验收记录：一向承包人或供货单位提出的任何要求应符合工程建设法律法规、规程规范或施工合同文件的规定：一不得非法滥用监理工程师权利：一按规定期限审批承包人提交的资料，及时答复承包人提出的问题或作出正确的监理工程师决定，无正当理由不得无故推迟：一保证本工程的建设监理工作符合二滩国际的质量体系文件和建设监理服务合同的要求。（3〉对于本工程施工过程中的出现任何问题应保证发生、处理和反馈过程的完全闭合，适时追踪：即发现问题应及时通报，指令要求承建单位采取措施在规定的期限内进行处理；如果在规定的期限内没有得到有效的处理，应再次发布指令限期完成：对处理的过程应进行跟踪检查验证：直到问题得到圆满解决为止。n9检验和试验9.1总则（l）本工程建设监理的检验和试验是指在建设监理服务过程中或完成后，对服务质量进行检查或评审，对建设监理的文函发出和报告提交前进行校审，以保证发出的文函和提交的报告符合规定的质量要求。（2）总经理将授权或指定有关责任人员不定期对本工程的监理服务质量进行中间检查。（3〉对现场监理机构的所有工作人员每年年终进行一次考核评价。9.2文函和报告的校审本工程的建设监理文函和报告在形成过程中应经过分级校审，校审规定如下：（l〉建设监理文函和定期报告：一由专业和／或项目工程师及其助理以上的人员起草：一由与文函或定期报告的起草者相同级别或以上的人员校核：一由总（副总〉监理工程师或其授权代表审查并签发：一总监理工程师起草的文函不需校审，直接签发：一总监理工程师授权项目或专业监理工程师签发现场指令和违规作业通知。（2）建设监理报告一由总监理工程师组织专业或项目工程师编写和校核：一总（副总）监理工程师或项目总工程师审查：一由总工程师或其授权的副总工程师审定：一总经理或授权的副总经理或总工程师批准。9．3监理人员的年度考核（1）对本工程所有的监理人员每年进行一次考核，考核在次年的一月份进行。（2）监理人员的年度考核按照国电成都院人事部的规定考核：一岗位工作的工作业绩：一产品质量和服务质量：n一劳动纪律和工作态度：一遵守国家法律法规或执业道德：一团结合作精神；（3）考核按照下述方式进行：一监理机构的项目／和专业工程师及其以下的人员由总监理工程师进行考核，管理部进行复评：一总（副总〉监理工程师和项目总工程师由管理部负责进行初步考核，总经理或授权副总监理进行复审。（4〉考核结果一监理人员的年度考核结果分为优秀、合格和不合格：一考核结果在“职工年度考核登记表”上注明，并由管理部汇总。9.4建设监理过程的检查在本工程建设监理实施过程中，总监理工程师应对监理人员的工作质量和产品质量进行检查考核，以提高监理工作质量和服务水平。其内容包括但不仅限于：（l）所有要求检查的项目是否及时进行了检查：（2）所有需要审批的文件（包括施工图纸、承建单位提交的技术性文件、施工进度计划、计量支付申请或索赔申请等〉是否及时进行了审批：（3）所有的文函是否按合同文件要求的时限发出：（4）所有决定是否公F．、科学并符合合同文件的规定：（5）是否按规定真实地填写了建设监理日志和提交了报告：（6）是否按建设监理合同的要求履行了规定的合同义务：（7）各项工程建设目标控制措施是否有效，所有不能满足承建合同、国家标准和规程规范的作业是否得到了有效的纠正并形成记录：（8）建设监理的文函和报告是否已按规定进行了校审。9.5定期报告和中间检查（l）在本工程建设监理服务过程中，总监理工程师应每半年应向公司提交一份服务质量报告。（2〉在本工程建设监理实施过程中，总经理将授权或指定有关人员对现场监理机构的服务质量每半年进行依次中间检查。其检查内容主要包括：n一建设监理合同的责任和义务的履行情况：一各项规章制度的建立和执行情况：一有关法律法规和规程规范的执行情况一质量体系文件的运行实施情况：一监理机构的服务质量情况：一业主或承建单位对监理机构的服务评价：一对不适宜担任本职工作或业主提出的不称职的监理人员的更换或调整：一工程建设目标的控制情况：一工程建设协萌管理情况。中闰检查人员应编写中间检查报告，井报送总经理和总工程师。对中间检查发现的问题，检查人员应提醒通报总监理工程师注意，必要时开具不合格报告，并要求总监理工程师应组织现场监理的有关人员按照有关规定进行整改且形成记录〈参见二滩国际标准格式ETI／SF005）。10检验、测量和试验设备的控制10.1总则（l〉为了为业主提供科学公正的建设监理服务，保证工程质量检验的可靠性和控制工程计量的准确性，在本工程的监理服务中根据工作需要或服务合同的规定，使用必要的检验、测量和试验设备，对工程使用的原材料、设备、工艺、半成品或成品的质量进行检验或校验，对工程的计量进行测量或校测。（2）为了确保本工程使用的检验、测量和试验设备的不确定度己知并与要求测量的能力一致，必要按照二滩国际ETI／QG208“检验、测量和试验设备控制管理程序”的规定进行设备的采购、进货、滤定、校准、使用、维护和保管。（3〉监理机构将对所有的检验、测量和试验设备建立设备档案，当业主或其代表要求时，将向业主提供相关设备的技术资料，以所使用或准备使用的检验、测量和试验设备的功能满足国家有关规程规范或技术标准的要求。10.2控制程序（1n〉在本工程的监理服务中，将根据测量任务以及所要求的测量准确度，选择使用建设监理服务合同中规定的具有所需准确度和精密度的测量仪器或设备。（2）对本工程监理服务中使用的每一件检验、试验和测量设备，将指定专人进行管理，并建立相应的操作、维护和保管规程，确保仪器处于完好的可用状态。（3）对于设备的准确度会影响检验和试验结论的设备，在使用前进行校准和调整，并且在设备使用过程中应按照国家规定的周期进行这种校准和调整。（4〉为了保证检验、测量和试验设备的准确性，对于国家规定进行强制检定的设备，应送到计量部门指定或授权的具有相关资质的设备检定部门进行校验和善调整，对于国家非强制检定的设备，应委托具有合法资质的试验和检测机构进行校验。如果设备校验后在首次使用发现问题应立即停止使用，并进行重新校验。（5〉所有要求检定的检验、测量和试验设备在检定后应将校验和调整报告作为设备的档案予以保存，校验或检定合格的设备应在设备上作好明显的、不易脱落或丢失的标志。（6）在设备使屑过程中，如果发现检验〉测量和试验设备发生过大的误差、得出错误的结论或设备发生故障或损坏时，应立即作好记录，并停止使用。这些设备进行重新调整和校验，或应送到指定的部门进行维修后进行重新调整和校验。（7）所有的设备应严格按照设备的使用说明书进行搬运、使用、维护和保管，确保在规定的检定周期内其适用性良好，准确性满足规定的要求。（8）当监理服务结束后，所有的检验、试验和测量设备应进行检查清理后，送回公司由管理部保存。11检验和试验状态（l〉本工程监理服务过程的文函和报告分为四种检验和试验状态：一经检验和试验后合格；一经检验和试验后不合格：一经检验和试验后待决定：一未经检验和试验。（2n〉文函和报告以无异议签署表明合格，有异议签署表示检验结论待定，未签署表明待检验，不合格的文函和报告在校审人员签署意见后退回起草人员进行修改或重新编制。（3）现场监理人员的年度考评为为优秀、合格和不合格三级，人员年度考评的结果将在提交给人事部的考评记录表上反映，所有人员的考评结论由管理部汇总归档保存。12不合格品的控制12.1总则（l）本工程监理服务的不合格品包括在文函和报告校审、服务检验和业主检查后认为质量不能满足规定要求的文函、报告或服务。（2）根据文函和报告的校审级别，由校核或审查人员对文函或报告校审发现的不合格品作好标识和记录e（3）本工程监理服务过程中的文函或定期报告，经校核或审查不合格时，应由总监理工程师责成相关人员重新编制由相关人员按照校审意见进行修改后重新校审。（4）本工程的建设监理报告校审不合格时，应由校审人员签署校审不合格意见，并在“不合格及其纠正措施记录表（二滩国际标准格式ETI／9005〉”记录不合格的事实和依据，由参加编制的人员对不合格品按照校审处置意见重新编制、或修改补充达到奇同文件或业主规定的要求，然后按产品校审程序重新校审。（5）由业主认定的不合格品，应及时派专人收回，并尽快确定不合格品的处置意见，在必要时应有业主或其代表参加。在确定处置意见后尽快按上述（4）条的要求进行处置。（6〉对考评不合格的聘用人员应立即辞退，年度考评不合格的职工按照国电成都院人事部的规定进行处置。12.2不合格服务的界定和处置12.2.1不合格服务的界定本工程建设监理的不合格服务的主要形式有：（l）监理人员错误使用监理依据，或使用的依据不符合有关规程规范的要求：（2〉业主提供的文件和资料未进行验证就作为监理依据使用；（3〉未作检验和验证就签认检查验收记录或无正当理由推迟或拒绝签认检查验收记录：n（4）向承建单位或供货单位提出不符合工程建设法律法规、规程规范或超出承包合同文件规定范围的要求：（5〉滥用监理工程师权利的非法行为：（6）无芷当理由不按规定期限审批提交的资料，答复提出的问题或作出需要的决定：（7）作出不符合工程承包合同文件规定的不适当的或错误的决定：（8〉建设监理工作不符合二滩国际的质量体系文件的要求等。12.2.2不合格服务的处置当出现不合格服务时，总监理工程师应组织相关人员对不合格的原因和性质进行分析，针对具体的情况采取必要的处置措施i必要时应通报公司总部、业主或承建单位。（1）及时收回所发出的错误文函，纠正不适当的或错误的决定：（2〉应进行检查验收而未进行的或签认不当的应及时进行检查验收或纠正，未进行检查验收就签认的应收回签认记录并补作检查验收并重新签认：（3〉当无正当理由时，总监理工程师应督促有关人员限期审批提交的资料、答复问题或作出决定；（4）当业主或承建单位对监理人员服务的合格性提出异议时，总监理王程师应进行调查分析确认后予以纠正或进行说明，必要时应要求公司将业主或单位有异议的职工予以调离，将业主或承建单位有异议的聘用人员予以辞退，以满足业主的正当要求：（5）一旦监理人员滥用监理工程师的权利并调查属实γ该监理人员应离开工作岗位，由公司管理部进行处置：（6）对一般性轻微不合格，总监理工程师对服务不合格的人员进行批评教育发生三次以上不合格服务的人员应进行必要的处置。12.3现场监理机构服务过失或过错的处理在本工程的建设监理服务过程中，如果由于监理机构的服务过失或过错造成了质量缺陷或事故，或引起了工期的拖延，或导致了业主的经济损失，应：（l〉由总监理工程师提出书面报告并说明现场监理机构应承担的过错或过失责任的范围：（2n）与业主、承建单位协商补救措施或处理意见，并保证业主或承建单位的正当权益：（3）根据建设监理服务合同的规定赔偿业主的经济损失：（4）对总监理工程师或相关的责任人按照有关规定进行处理，包括经济处罚：（5〉总经理应指派专人进行调查，并提出书面报告，在全公司内通报。13纠正和预防措施13.1总则（1〉为了消除实际存在的或潜在的引起不合格服务的内在或外在因素，对本工程的监理服务将建立和保持纠正预防措施，采取切实可行的措施防止不合格服务的发生和再发生：（2）主管生产的副总经理、总（副总〉工程师为本纠正和预防措施的主管责任人，负责纠正和预防措施的审批：（3）总监理工程师负责纠正和预防措施的制订和执行，审查、监督该部门制订和执行措施，主持所负责的部门的质量剖析活动：（4）技术部负责纠正和预防措施的督促检查，协助总监理工程师组织质量剖析活动，负责检查纠正和预防措施的执行情况和进行有效性评价：（5〉当纠正和预防措施涉及到文件（主要指本工程的质量计划、建设监理规划或实施细则、监理机构内部管理制度）的更改时，应按本质量计划第5节的规定对所涉及到的文件进行修改、审批和发布。1.3.2纠正措施（l）纠正措施的实施程序包括：一有效地处理业主的意见以及文函、报告或服务的不合格报告：一调查分析与服务、文函、报告、过程和质量体系等因素有关的不合格产生的原因，并记录调查分析结果：一根据调查分析结果，有针对性地确定所需要采取的纠正措施：一为确保纠正措施的有效执行，由技术部对纠正措施的执行情况进行检查并实施控制，以确保纠正措施的有效性。（2）本工程可能涉及到的纠正措施包括：一撤换不称职或不能胜任工作的人员，委派思想和业务素质高、工作能力强的工作人员：n一对所使用的原始资料和基本保证依据重新进行验证，确保使用的依据真实可靠：一完善和严格管理制度，加强服务的监督一采用正确的方法和科学的手段进行分析包括更新使用更先进的计算机应用软件：一在经过科学论证和充分的试验后采用新技术和新方法。13．3预防措施（l〉预防措施的实施程序为：一利用各种信息来源，如影响服务或文函、报告质量的过程、作业、审核结果、质量记录和业主的意见，发现、分析并消除不合格的潜在原因和／或薄弱环节：一根据所发现和分析的原因及相关资料确定预防措施的具体内容：一对任何要求预防措施的问题确定所需的处理步骤：一采取预防措施并对预防措施进行跟踪控制，以确保预防措施的保有效性：一将所采取的预防措施的制订、实施、跟踪检查和达到效果的有关信息提交给管理评审。（2〉本工程监理服务的预防措施包括：一在现场监理机构进场工作时编制建设监理规划提交给业主批准后实施，作为控制建设监理服务质量的基本依据：一现场监理机构根据二滩国际的规章制度，结合本工程的具体情况，制订详细的各级监理人员岗位职责以及相关的内部管理制度：一总监理工程师应组织监理人员在上岗前学习建设监理规划和质量计划以及各级监理人员岗位职责和管理制度：一在本工程的建设监理实施过程中，对于所有新进场工作的人员〈包括二滩国际的职工和聘用人员〉，总监理工程师应与他们谈话〉以保证建设监理的服务质量：一不断地对建设监理人员进行岗位培训，以提高监理人员的思想素质和业务素质；一严格技术措施和管理制度的控制，对相关人员进行岗前技术措施和管理制度的培训学习：一对从事建设监理的人员不断进行工程建设法律法规学习和执业道德教育：n一针对出现的不合格进行内在和外在的原因的分析，确定保证不合格不重复发生的控制手段。14建设监理文函和报告的交付（l）对于本工程监理服务的文函和定期报告，由总监理工程师审查批准签字、监理机构盖章后送有关部门，要求收文部门提供回执并与文件一并归档保存。（2）对于本工程的建设监理报告应按照规定审核批准后，由经营部按ETI／QG206‘“产品标识管理程序”标识后在合同规定的时间按照规定的方式交付给业主，要求业主提供固执并与文件一并归档保存，作为监理服务合同履行结束的依据。15质量记录的控制（1〉质量记录是监理机构的的文函、报告或服务符合建设监理服务合同规定的要求以及监理服务质量得到充分有效保证的客观证据。（2〉本工程监理服务的质量记录应按照二滩国际ETI／QG210“质量记录控制管理程序”进行标识、收集、编目、归档、保管、查阅、贮存和销毁。（3）本工程应建立并保存的监理服务质量记录包括：一监理机构各级监理人员的岗位职责及其审批记录：一本工程监理服务的质量计划、建设监理规划、监理实施细则及其审批记录：一监理机构的内部管理制度及其审批记录：一监理机构受控文件的有效版本的清单：一人员需求计划、聘用记录、考核记录和聘用合同：一业主提供的文件和资料的验证记录以及不合格文件和资料的处置记录；一施工设计图纸的审查验证记录以及图纸所涉及到的重要问题的处置记录：一二业主提供的设备的验证记录及其附件：一文件运行和签署记录：一监理服务过程的各类文函、定期报告和建设监理报告：一各类材轩、百备和工序质量检查验收的记录：vn一现场监理日志：一服务质量报告和中间检查报告L一服务过程中重大事件的汇报资料和备忘录：一检验、试验和测量设备的采购要求及其审批记录：一检验、试验和测量设备进货检查记录：一检验、试验和测量设备清单以及设备的技术资料和维护使用说明书：一设备的管理制度以及操作、维护和保管规程及其审批记录：一设备的调整、校验和维修记录：一不合格品及其纠正措施记录：一不合格现场监理人员的处置记录：一文函和报告的交付回执：一所有建设监理记录、文函和报告的清单：一附加服务和额外服务的记录以及服务情况报告：一统计技术应用情况的记录。（4）质量记录的填写或编写应符合下列要求：一当质量计划对记录的内容和格式有明确的规定时，应按照规定的要求编写和填写：一对于未规定格式的，M记录纸记录，记录应包括名称、地点、时间、涉及到的人员、记录人员和主要事件的真实情况：一质量记录应据实填写，但采用手工填写时，应采用兰色或黑色钢笔，字迹清楚：一质量记录可以采用打印的硬拷贝，或贮存在磁盘或光碟上的电子拷贝；（5）质量记录的管理一质量记录应分类顺序保存并建立可以动态更新的清单：一质量记录应定期整理归档，妥善保管，便于存取和查阅，防止损坏和丢失：一质量记录一般不对外借阅、提供或复制，确需查阅时应征得文档管理员的同意，必要时应报总监理工程师批准：一在监理服务合同履行期间，质量记录可提供业主或其代表评价时查阅：n一在监理服务合同履行结束前，监理机构应对质量记录进行全部整理，按照监理服务合同的规定移交给业主：对业主不需要的质量记录按照二滩国际的有关规定移交给管理部归档保存，已经失效或没有保蒋价值的质量记录经总监理工程师批准后由专门的人员监督销毁。一所有移交给业主的质量记录应提供交付清单的回执，移交给管理部归档保存的或需要销耍的质董记录应提供清单。16培训（1〉为了从提高现场监理人员的素质方面来提高服务和／或文函、报告等的质量，将根据需要对从事本工程建设监理服务的技术人员和其他从事对文函、报告或服务质量有影响的工作人员进行培训。（2〉对于本工程现场监理人员，应满足如下的培训要求：一总监理工程师、副总监理工程师应具有高级工程师及其以上的技术职称，国家建设部颁发的监理工程师资质，并取得总监理工程师的岗位证书：一项目总工程师应具有高级工程师以上的职称：一项目或专业工程师及其助理应为从事本专业的技术人员，具有工程师及其以上的职称，具有监理工程师资质或经过了监理工程师的岗位培训：一现场监理检查员应具有中专及其以上的专业技术学历，并进行建设监理人员的培训，考试合格：一在现场建立机构中将安排一名经过培训取得资格证书的内部质量审核员作为兼职质量管理人员，以指导现场监理机构实施二滩国际的质量保证体系并对实施情况进行监督。（3〉对于本工程的现场监理机构从事安全管理、测量和试验操作的监理人员应经过国家有关部门的培训并取得岗位资格证书－（4）在本工程的建立服务过程中，将根据具体的情况对现场监理人员进行定期或不定期、脱产或不脱产的培训，现场监理的检查人员应始终接受项目或专业监理工程师或总（副总）监理工程师的指导，不断进行专业技术工作以及监理控制程序和方法的培训。17服务（l〉在履行本工程的建设监理服务合同规定的义务的同时，二滩国际及其派驻的监理机构还将应主业的要求或主动提供合同文件规定以外的其它服务，包括任何附加的和额外的服务。n（2〉在本工程的监理服务合同履行期间和／或结束后，二滩国际将及其派驻的监理机构将主动征询业主、承包人等对本工程建设监理服务的意见，并指定专人及时处理业主或承包人针对现场监理机构服务质量反馈的信息。（3）应业主要求茹二滩国际主动承诺的建设监理额外服务或附加服务，其履行的程序、控制检验方法和质量保证措施与正常的建立服务完全相同，绝不会因为这些王作是监理服务合同以外的额外的或附加的服务而降低对技术水平和服务要求。18统计技术（l）在本工程的监理服务过程中，将应用各种统计技术实施建设监理的各项目标控制。（2）本工程的监理服务将在以下方面使用统计技术：一应用数理统计的方法对各种原材料、半成品或成品的检验数据进行统计分析，评价其质量状况，找出引起质量波动的主要因素并有针对性的采取控制措施：一在工艺控制过程（如基础帷幕灌浆〉中采用数理统计的方法进行技术决策：一用统计的方法分析本工程的进度完成情况并进行进度实施预测：一用统计的方法进行工程的计量和支付以及费用状况分析，进行本工程的投资控制。第二部分　　技术部分工程概况2　工程建设监理范围及服务期限2.1监理服务范围2.2监理服务内容n2.2.1设计方面（1）协助业主与勘测设计、科研人签订勘测设计、科学试验合同和施工图供应协议。主要有：－　草拟合同书及协议书，报业主审批；－　依据施工进度计划拟定施工图供应计划及草拟供图协议　，报业主审批；－　参加合同谈判；－　其它应协助业主进行的工作。（2）管理业主与设计单位签订的有关合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件和图纸等。－　对设计的合同和协议进行登记、编号；－　督促设计单位依合同和协议要求按时提供合格的设计文件和图纸等；－　经常检查设计单位改造合同和协议的情况，定期（每月）向业主书面报告设计进度、图纸完成情况和质量、设计方面存在的问题等；－　涉及合同和协议的变更提出处理意见；－　其它应进行的设计合同及协议管理工作。（3）熟悉设计文件内容，检查设计单位提交的设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、施工图纸、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务和初设审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。（4）按业主制定的《设计变更管理办法》处理各项设计变更。（5）按工程建设合同规定期限及时向承包人签发设计文件。若发现问题及时与设计单位联系解决，重大问题（涉及影响工程量、工期的变动及工程建设合同变量问题）必须书面报告业主。在向承包人发出任何图纸和文件前，应仔细检查其中是否存在变更。（6）组织设计单位进行现场设计交底。（7）协助业主会同设计单位、承包人对设计、施工中的重大技术问题、设计优化问题进行专题讨论。主要有：－　及时提出需要研究讨论的重大技术问题、设计专题及其内容和要达到的目的等；－　对拟讨论的专题提出一至数种解决方案的建议，供业主参考，并为专题讨论会准备有关资料、文件：－　参加讨论，并草拟“专题讨论会纪要”；－　必要时提出邀请参加专题讨论会咨询专家名单供业主参考。n（8）审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行　研究并督促设计单位尽快给予复。（9）按设计合同要求、检查督促设计人员做好施工现场服务，并对设计人员提出的有关工程建设方面意见及时研究，尽快落实。（10）代表业主审核工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。（11）保管所有设计文件及过程资料。（12）其它相关业务。2.2.2采购方面（1）依据工程建设合同及施工进度计划，审核承包人投资的主要工程材料供应计划、设备安装计划和要求的设备交货计划（年、季、月）。（2）参加设备的采购招标及合同谈判。（3）依据工程项目的施工总进度计划，协助业主编制永久设备采购招标进度计划，并确定设备采购招标的招标、评标及合同谈判工作。（4）参加业主组织的永久设备出厂验收。（5）协助保代表业主组织进场永久设备的质量检测及到货设备交接验收。（6）核查永久设备实际到货进度是否符合采购合同要求的工程进度要求，必要时，应向业主提出设备到货进度的调整意见。（7）记录和整理安装调试中发现的永久设备制造缺陷和质量问题，提出处理建议，协助业主与供货单位谈判交涉。（8）其它相关业务。2.2.3施工方面（1）审核监理工程项目的施工规划。（2）协助业主进行工程招标发包和合同签订工作。主要有：－　参加招标设计审核工作；－　编制监理工程的发包计划和各招标项目的招标工作进度计划；－　审查招标文件并会同业主与招标文件编制单位商讨修改招标文件；－　拟定投标单位资格预审文件，参加投标单位资格预审；－　协助业主组织招标单位现场踏勘、答疑及其它开标前的工作；n－　参加评标和合同谈判；－　其它应协助业主进行的招标工作；（1）全面管理工程承建合同，审查承包人选择的分包单位资格及分包项目，并报业主批准。定期检查和清理承包人非法分包的项目和分包单位，制止工程转包行为。（2）检查落实承包人准备工作：审批承包人提交的开工申请；报业主批准后下达开工令。检查监督承包人严格执行审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。（3）审批施工承包人提交和施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施和作业规程、临建工程设计、施工样图、工艺试验成果，使用的原材料及试验成果。签发补充的设计文件、技术规范等。答复承包人提出的建议和意见。（4）依据工程建设合同检查承包人派驻现场主要管理人员及其施工经验和管理能力是否与投标书一致，并作出评价；核查劳动力进场情况及物质资料进场情况等，。对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程项目施工要求者，应及时要求承包人采取措施限期解决。（5）工程进度控制工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定，进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。采取P3软件进行工程计划管理。主要内容及要求　如下：－　编制监理工程项目控制性进度计划，包括：依据经审核批准的工程控制性总进度计划和工程建设合同编制监理工程项目的控制性总进度计划，并由此确定进度控制的关键路线、控制性施工项目及其工期、阶段性控制目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度依据。依据监理工程项目控制性总进度‘。编制各月度、季度、年度的进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。n－　以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的（年　季度）控制进度计划为基础，在合同规定的期限内对承包人提交实施性进度计划（年、季、月）进行审核批准。－　逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。－　对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日检查不，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。－　当工程实际进度与计划进度相比发生圈套偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应抽出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调整实施性进度计划，进度计划的重大调整应局面报业主批准。－　当因各种原因造成合同工期变动时，应分清合同双方责任，及时公正的从新核定合同工期，公正合理的处理好承包人的工期索赔要求，报业主批准。－　检查监督承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。－　建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度工程师负责进度控制工作。－　定期（月、周）向业主制造工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。（8）施工质量控制以单元工程和工序过程为基础同，对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面控制。主要内容及要求如下：－　对监理工程项目的构成进行划分（单元工程、分部分项工程、单位工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。－　核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规范等质量文件；审核签发施工图纸。－　检查督促承包人依据ISO9000系列标准，建立健全适合于本工程的质量保证体系，并能切实发挥作用，督促承包进行全面质量管理工作。n－　组织向承包人移交合同项目有关的测量控制网点，审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员质资、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目测量方案、测点保护等；审查承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样点成果，进行必要的复测。－　审查承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有试验室的资质、设备和仪器的计量人文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验人员的构成及素质、试验室的工作规程规章制度等。－　审查批准承包人按合同规定进行的材料级配和配合比实验、工艺试验及确定各项施工参数的试验；审查批准经各项实验检测成果，并进行一定数量的抽样检测实验。－　检查施工前的其他各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境影响因素）。尽是避免可能影响施工质量的问题发生，－　对施工质量进行全过程全面的监督管理，在驾驶现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式（或24小时值班制度）。对发现的可能施工质量问题的时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。－　充分运用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的（按单元工程、分部分项工程、单位工程等分区）施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行陷落工程］重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部分工程的检查验收工作。－　做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照录像取证。－　组织度让枣推梨定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。－　协助业主组织进行重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣（交）工验收，监理人应做好验收前的各项具体准备工作。－　审查承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查，提出处理意见，并监督质量事故的处理。－　建立自身质量监控体系，配备监理工程师负责质量控制工作。－　对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表（年、季、月）报业主。（9）工程投资等价控制协助业主对工程合同费用、工程造价进行有效的控制，其主要工作内容及要求如下：n－　协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划，编制监理工程项目以及各合同项目的投资控制性目标，各年度、季度和月份的合理投资计划，审查承包人提交的资金流动计划。－　对工程计量进行审核，实现对工程总量的控制和阶段性的控制。－　审核承包人上报申请结算工程费用等，并签发支付作主凭证。－　受理索赔申请，进行索赔调查与谈判，并提出处理意见。－　依据业主授权审核种类工程变更（合同变更及设计修改、设计变更等），并抽出处理意见，报业主批准后下达变更指令。－　对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行进行综合分析，编制每月合同费用支付分析报告。按工程进展情况和资金到位的可能尾部，进行经常性的工程费用分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见上报业主。－　编制每月工程财务报表。（10）做好监理过程中的技术管理和技术服务工作，对监理工作项目的施工技术、工艺、材料、设备等提前进行研究，对施工技术、改进施工工艺提出指导性意见，对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出预控措施，用以扩大化设计和指导施工。（11）施工安全监督－　检查督促承包人建立健全安全管理工作体系和安全管理制度；督促检查承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定。－　审查批准承包人对工程施工中的重大安全技术措施和防护措施。要求和监督承包人对高边坡、地下围岩等进行监测并审核对检测资料的分析报告。－　对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全规定的施工及时指令整改。－　协助业主组织防洪渡汛工作，按业主的统一部署检查承包人的工程防汛措施并监督实施。－　检查承包人在劳动防护和环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。－　定期组织安全生产大检查活动和安全生产评比表彰活动。协助业主做好各合同项目间的安全生产协调工作。－　参加对事故进行的调查分析，审查承包人的安全事故报告及安全报表。监督承包人对安全事故进行处理。－　定期（每月）向业主报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向业主报告。n（12）主持监理项目范围内工程建设各方协调工作，编写各有关问题的协调处理意见及工地各种（协调会、例会、碰头会等）会议纪要。（13）协助并参与业主按国家规定进行工程各阶段验收及监理工程项目的竣工验收。审查设计单位和承包人编制的竣工验收文件和报告，以及竣工图纸等。草拟监理工程项目的竣工验收文件和报告。（14）信息管理做好现场监理记录与信息反馈：按本工程项目管理系统的要求，录入监理所提交业主的所有信息文件：按要求编制监理月、年报以及有关工程进度、质量、造价等方面的专题报告，做好文、录、表、单的日常管理，对监理工程项目的设计、施工等工程技术档案资料和图片、录像资料进行悼念、整理、保管，使之能在施工期间的任何合理时间内查阅。定期（一般每年末，但涉及工程安全、生产安全、质量事故的照片、音响及资料等应及时提交）提交与工程建设有关的照片、资料、报告及音像制品等，由业主统一归档。竣工后应将经过整理的工程技术档案资料全部移交业主。2.2.4咨询方面和业主聘请的咨询专家对应的工作。根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件。接收并分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的内容，并提出书面制造业主。2.2.5其他方面协助业主制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。2.3监理机构应向业主提供的信息和文件2.3.1定期信息文件按期编制监理月报和年报，并上报业主。旬报在每旬最末一天上报，月报在每月30日前上报，年报在每年12月25日前上报。（1）监理月报和年报应包括以下主要内容：－　项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介。－　大事记。－　工程进度与形象面貌：工程形象进度、已完工程量、进度计划执行情况及进度分析，应采取的进度措施。n－　资金到位和使用情况。－　质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况和改进措施。－　合同执行情况：包括合同变更、工程设计施工变更、索赔和违约等。－　现场会议和往来文函：包括会议记录、往来文函。－　监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。－　承包人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。●承包人施工组织情况及主要负责人主持工作时间。存在的问题以及应采取的措施；●各合同项目承包人之间有关问题的协调及处理意见。●承包人施工设备进场及使用情况，施工材料、劳动力进场尾部，以及应采取的措施；－　安全和环境保护：收集安全和环境保护图片及相关资料。－　进度款支付情况及其分析。－　工程进展图片。－　其他需要反映的问题：包括浪漫主义气象等自然情况。（2）其他定期信息文件：－　工程质量分析专题报告（季、半年、年度）。－　工程进度专题分析报告（季、半年、年度）。－　施工安全专题报告（季、半年、年度）。－　工程质量统计报表（季、半年、年度）。－　施工安全统计报表　（季、半年、年度）。－　业主合理要求的其他定期信息。2.3.2根据监理工程进展情况的不定期报告（1）关于工程优化设计或施工进展的建议。（2）资金、资源投入及合理配置的建议。（3）工程进度及工程进展预测分析报告。（4）工程质量状况及其分析的专题报告（分项的和总体的）。（5）业主合理要求提出的其他报告。n2.3.3监理过程文件（1）工程日记及施工大事记。（2）施工计划批复文件。（3）施工措施文件。（4）施工进度调整批复文件。（5）进度款支付确认文件。（6）索赔受理、调查及处理文件。（7）监理协调会议纪要文件。（8）其它监理业务往来文件。2.3.4文件报送人数书面文件十份，磁盘文件一份。磁盘文件以业主认可的编辑软件编辑。3工程建设总体目标3.1工程总工期目标　　3.2质量、安全和费用目标（1）在整个工程建设期间不出现质量责任事故和安全事故。（2）完工的工程满足国家标准和技术规范规定的质量要求；（3）国家安全鉴定和蓄水验收一次顺利通过；（4）所有设备的建筑物运行正常，并能达到　设计能力和效益；（5）除重大设计变更外，单项合同的结算价款控制在合同价格以内，并力争有所节约。4　工程建设监理组织机构及岗位职责4.1监理机构的设置n4.2各级监理人员的岗位职责4.2.1总监理工程师（1）代表监理单位全面负责履行建设监理合同　中规定的监理工程师的义务，负责其组织领导工作；（2）确认监理机构，组织机构，组织制订、批准并颁发实施监理机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责，聘用、协调、检查和考核各级监理人员工作；（3）根据业主要求，参加评标、工程施工合同谈判和合同文件审定；（4）批准承建单位的施工组织设计及施工方案；批准承建单位提出的合理化建议及对设计的一般修改建议（涉及设计方案及主要结构改变的设计修改需报业主审定，规范修改等重大设计原则问题报业主及其咨询专家解决）；（5）向承建单位发布工程开工令及停工、复工令；（6）在范围内根据监理工作的需要向承建单位签发有关指令、指示、通知、函件；（7）组织解决工程施工中的重大技术问题，及时纠正监理工程师的错误决定；（8）批准承建单位的施工进度总计划和分项分部工程的施工进度计划和施工方案，批准分项分部工程的开工报告及工艺试验报告；（9）监督承建单位的施工进度计划的实施，对滞后于计划工期的工程，向承建单位发出警告并督促其采取措施或调整施工计划；（10）对严重滞后于计划工期且位于关键路线上的工序及时向业主汇报，并建议用能使工序按预期工期完工的措施；（11）负责监督、检查工程质量，并根据合同奖惩条款建议业主对承建单位进行奖惩；（12）按合同文件严格控制施工质量，批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验报告及混合料的配合比设计，决定额外的试验项目；（13）组织制订陷落工程和关键部位的质量控制措施并监督监理人员检查；（14）审核承建单位的试验设备、机械设备及人员情况，审批承建单位的质量保证体系及质量检查机构；（15）n为保证工序和施工人员的安全，下达指令暂时停止施工，检查承建单位的安全措施是否有效；（1）协助业主向承建单位提出增补的合同外工程项目，处理工程合同的变更、争议及索赔；（2）掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失，向业主提供所有索赔和争议事实的监理记记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对承建单位提出的工程延期和索赔申请的期限和计算提出审核意见；（3）审核签署承包人的蹭计量支付证书和最终支付证书，并报业主（4）主持分部工程的蹭交工验收，签发分部工程的中间交工证书；（5）负责确认“竣工图纸”是否与实际相符性和竣工资料的正确性；决定额外试验与检查；（6）当承建单位有违约行为时证明其违约事实；（7）对不符合合同、规范、施工图纸要求的工序，指令承建单位返工，情节严重及关键工序下达停工令，紧急情况下可指令暂停施工，对工序质量事故进行初步调查、分析，并及时向业主汇报；（8）在需要决定采用计日工支付的施工活动，并报业主案；（9）审查和批准承建单位的任何分包商的资质、分包合同及分包项目类别、数量，提出意见报请业主批准；（10）对承包人中任何行为不端，在履行职责中不能发作或玩忽职守的现场人员，要求拐弯抹角直到驱逐出现场；（11）向业主报适各种定期报表和工作报告（12）审查承建单位的交工报告，参加各分部工程的交工验收，组织编写分部工程的监理工作总结报告（13）主持召开有业主、设计单位和承建单位参加的工程协调会议，参加业主方的总调度会。主持召开每月/周的常规工地会议，研究和解决合同执行中的各种问题，发布会议记录（14）定期向业主提交监理报告，呈报工程管理方面的建议及有关专题报告（15）负责向业主提交工程竣工监理工作报告，参加工程监理项目的初验和竣工验收。n总监理工程师在具体工作中，重点要抓好监理机构的内部管理、工程合同的综合管理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题昌必须先例职权并承担责任。副总监理工程师全面协助总监理工程师工作，在总监理工程师暂离现场期间，授权代行总监理工程师的职责。4.2.2项目总工程师鉴于本工程比较复杂，涉及的专业较多，因此根据监理工作的需要设置总工程师，其岗位职责主要有：（1）全面负责监督整个项目的质量，对本工程的质量进行综合管理；（2）根据总监理工程师的委派，参加工程招标、评标（主要是技术部分），并对各个投标单位的技术部分给出评论意见；（3）熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范，了解和掌握设计意图，组织设计交底，组织有关各方协调有关技术问题的一般变更，会签设计修改通知；（4）审查承建单位提出的施工图计划，督促设计单位按时供图；（5）主持进行施工设计图纸和承包人设计的永久或临时工程的审查；（6）主持处理在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出处理意见并及时向总监理工程师汇报；（7）提出各项工作流程及质量控制程序，监督检查工序质量；（8）主持施工方案、技术措施、施工安全措施和施工环境保护措施的审查；（9）系统记录并分析整理各项质量成果，向总监理工程师汇报现场质量状况，每月提出质量报告；（10）参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报；（11）参加工程的交工验收。（12）对专业监理工程师的工作进行检查，全面指导项目监理工程师的工作；（13）主持审批承建单位提交的月进度计划和主要材料用量表，并对其规格、质量和数量进行核查；（14）签署技术方面的现场通知和会议纪要，审查承建单位的开工申请报告；（15）参加或主持技术和/或质量方面的生产协调会；（16）及时填写技术及质量方面的工程监理大事记；（17）参加基础验收、中间验收和陷落覆盖前的现场检查验收工作，参加竣工验收；n（1）组织审查承建单位的工程自检报告、竣工报告和竣工资料，并向总监理工程师提交有关项目的竣工监理技术及质量报告与总结；（2）承担由总监理工程师委派的其它工作。4.2.3项目工程师根据本工程的具体情况以及监理工作的范围，岗位职责为：（1）负责监督分管项目进度和质量，对分管工程的合同进行综合管理；（2）根据总监理工程师的委派，参加分管项目的招标、评标及承包合同谈判、合同文件编制工作，参加分管项目的修改或变更合同的有关事宜；（3）熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范，了解和掌握设计意图，组织技术交底，组织有关各方协调有关技术问题的一般变更，会签设计修改通知；（4）负责审批承建单位提交的进度计划，并批准的进度计划催促供货厂家按时保质供货；（5）审查承建单位提出的施工图计划，督促设计单位按时供图；（6）填写或审阅监理工程师填写的值班记录，指导监理员工作，及时发现并处理所分管项目或专业　在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出处理意见并及时向总监理工程师汇报；（7）提出各项工作流程及质量控制程序，监督、检查和测验工序质量，满足要求时予以签署；（8）审查分管项目的施工方案、施工技术措施、安全措施和环境保护措施并向总监理工程师提出审查意见；（9）系统记录并分析整理分管项目的各项质量成果，向总监理工程师汇报现场质量状况，每月提出所管专业（或项目）的质量报告；（10）定期向总监理工程师提交分管项目工程进展情况的综合报告；（11）对陷落工程进行检查验收并签署验收意见；（12）对工序或成品质量进行检查验收并签署验收意见；（13）审查分管项目的设计变更并向总工程师抽出审查意见；（14）审查分管项目工程计量报告并向计量和支付工程师提出审查意见；（15）根据施工日志审查承建单位提交的分管项目的索赔申请并抽合同工程师提出审查意见；n（1）采用计日工的项目进行作业记录的签认；（2）参加总监理工程师组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报；（3）参加分项分部工程的交工验收；（4）对现场监理员的工作进行检查，全面指导分管项目的监理员的工作；（5）核查并签署所分管项目工程量完成情况统统表，审批承建单位提交的月进度计划和主要材料用量表，并对其规格、质量和数量进行核查；（6）签署所分管项目的现场通知和会议纪要，尤其是设备供应厂家的供货与现场土建以及安装承包商之间的协调。并定期向总监理工程师汇报分项工程情况，遇有重大问题随时向总监理工程师汇报；（7）及时填写分管项目的工程监理大事记；（8）组织基础验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查验收工作，批准签署施工合格证，参加分管项目的竣工验收；（9）审查承建单位的工程自检报告、竣工报告和竣工资料，签署分管项目的竣工证明，并向总监理工程师提交分管项目的竣工监理报告与总结；（10）承担由总监理工程师委派的其它工作。4.2.4专业工程师根据本工程特点和适应现场施工监理工作的需要，专业监理工程师的岗位职责如下：（1）负责监督所分管专业工作的工程进度和工程质量；（2）根据总监理工程师的委派，参加工程的招标、评标及合同谈判、合同文件编制工作，参加分管专业的修改或变更合同的有关事宜；（3）熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范，了解和掌握设计意图，设计交底，组织有关各方协调有关技术问题的一般变更，会签设计修改通知；（4）填写或审阅分管项目的监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，及时发现并处理所分管项目或专业在施工过程中出现的各种技术问题。对施工事故及质量缺陷、提出处理意见并及时向总工程师汇报；（5）提出各式项专业工作流程及质量控制程序，监督、检查和测验工序质量，满足要求时予以签署；（6）n审查分管项目的施工方案、施工技术措施、安全措施和环境保护措施并向总工程师提出审查　意见；（1）系统记录并分析整理分管项目的各项质量成果，向总监理工程师汇报现场状况，每月提出所近专业（或项目）的质量报告；（2）定期向总监理工程师提交分管专业工程的进展情况的综合报告；（3）对承建单位提交的原材料和构配件采购质量保证资料进行审查，提出批准或拒绝构配件和材料来源的建议报送总监理工程师审核；（4）审查承建单位进场材料和构配件的质量的保证资料和试验资料，批准或拒绝构配件和材料的进场；（5）根据材料和构配件的复检结果批准或拒绝构配件和材料的使用；（6）对现场配制的材料提出配制要求并审查承建单位的配合比试验报告，负总监理工程师提出审查意见；（7）对隐蔽工程进行紧追签署验收意见；（8）对工序或成品质量进行检查验收并签署意见；（9）审查分管专业的设计变更并向项目工程师和总工程师提出审查意见（10）根据施工日志审查承建单位提交的分管专业的索赔申请，配合合同工程师的索赔评估；（11）采用计日工的支付项目进行作业记录的签认；（12）参加总监理工程师和/项目工程师组织的例会并在例会上对有关情况进行汇报；（13）参加分部工程的交工验收；（14）对现场监理员的工作进行检查，全面指导监理员的工作；（15）核查并签署所分管项目工程完成情况统计报表，审批承建单位提交的月进度计划和主要材料用量表，并对其规格、质量和数量进行核查；（16）签署所分管专业的现场通知和会议纪要，审查承建单位的开工申请报告；（17）参加或主持分管专业的生产协调会，定期向项目工程师和总监理工程师汇报分项工程情况，遇有重大问题随时向总监理工程师汇报；（18）及时填写分管专业的工程监理大事记；（19）组织基础验收、中间验收和隐蔽工程覆盖前的现场检查工作，批准签署施工合格证，参加分管项目的竣工验收；n（1）审查承建单位的自检报告、竣工报告和竣工资料，签署分管工程竣工证明，并向总监理工程师提交分管专业的竣工监理报告与总结；（2）承担由总监理工程师委派的其它工作。4.2.5信息管理员（1）管理建设监理工作的全部信息档案；（2）出席并编写总监理工程师参加的种类会议纪要，并分发有关各方；（3）建立完善来往文函和监理机构的相关文件管理制度，编制或安装相应的文函管理软件；（4）负责文函和文件的接收、分发和发送；（5）制订文函管理和处理流程，报总监理工程师批准；（6）督促各相关部门编写并提交月、季、年度报告，并进行汇总；（7）协助总监理工程师编写月、季、年度报告；（8）进行竣工资料的收集整编及归档工作；（9）现场机构的后勤和协调工作；（10）总监理工程师委派的其它工作。4.2.6监理检查员（1）认真学习合同文件、技术规范和本专业的监理细则，掌握本专业的施工方法和施工工艺以及监督检查要点，并对各项施工活动进行及时的记录；（2）监督承建单位对进场的材料进行检验；（3）检查承建单位的材料和构配件的贮存条件，确认材料和构配件贮存时间；（4）监督承建单位对材料和构配件进行抽样试验；（5）对隐蔽工程和关键工序进行踀检验，发现问题及时报告；（6）对承建单位的施工活动进行详细而准确的记录；（7）及时编写一周施工情况报告报送项目或专业工程师；（8）项目或专业工程师以及布置的其他相关工作，并提供相应的资料。n4.3监理工作和机构管理制度为了通过落实监理工作的各项措施来实现项目监理的总体目标，我们将建立一系列的监理工作制度使我们的建设监理工作规范化、标准化，同时还建立一系列内部管理制度来约束驻地监理人员的监理行为，以确保实现工程总目标的各项措施得到落实。4.3.1监理工作制度（1）施工图纸的审查和设计交底制度对设计单位提交的所有施工图纸，在工程开工前都应进行仔细的审查，发现错、漏、碰等设计缺陷应进行记录并书面通知总工程师协调设计单位改正，经总监理工程师批准后方可用于施工。对承包人进行的永久工程的设计，监理工程师应会同设计单位进行审查，对于不满足要求的指令承包人进行修改，报监理工程师批准后才能用于工程的施工和检查验收。监理工程师应组织并督促和协助设计单位向承包人进行设计图纸的全面技术交底，包括的设计意图、施工要求、质量要求和特殊技术措施等，并根据讨论决定事项作出书面纪要交设计或承包人执行。（2）施工组织设计审核制度工程开工前，应具有经过监理工程师审查批准的、完善的施工组织设计，承包人在各分项、分部工程开工前应制定详细的施工技术措施和施工方案以及施工进度计划报监理工程师审查批准后方可开工。（3）工程开工申请制度当单位工程的主要施工准备工作已经完成时，承包人应抽监理工程师提出工程开工申请报告，监理工程师根据报告进行现场检查，在满足各项要求的条件下批准开工并报业主备案。（4）工程材料及构配件检验和复验制度所有材料和构配件检验订货前承包人应提供必要的质量保证资料供监理工程师审查批准，批准后方可订货；所有原材料和构配件进场前应报告监理工程师检查验收，对出厂证明、材质证明和试验报告进行审阅，对于有疑问的材料进行抽样检查，或在监理工程师的监督下由承包人进行复查，检查验收合格的材料方可进入施工现场，不满足质量要求的材料不得进入施工现场；°n分项、分部　工程施工前，监理人员应对准备投入工程中使用的材料和构配件再次进行检查，不合格的材料或贮存超过期限或因贮存保管方法不当而引起变质材料应限期撤离现场，不得用于工程。（5）工序质量检查制度项目监理工程师根据技术规范的要求制订工序检查的内容，报总监理工程师批准后指令施工单位实施，监理工程师按此规定进行工序作业检查，上一道工序未经过监理工程师检查批准不得进入下一道工序的施工。（6）隐蔽工程质量验收制度隐蔽以前，承包人应根据工程质量评定验收标准和合同文件规范的要求进行自检并将检查评定资料上报监理工程师，监理工程师根据合同文件的规定进行隐蔽工程的检查难，重点部位和重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。隐蔽工程未通过检查禁止覆盖，自行覆盖的监理工程师鬆要求承包人进行剥露检查。（7）技术复核制度对所有的技术方案监理工程师应进行认真的分析复核，以保证技术方案切实可行并满足质量、安全和工期的要求。（8）分项分部工程中间验收制度分项或分部工程完成后，承包人应根据工程质量评定验收标准和合同文件技术规范的要求进行自检并将检查评定资料上报监理工程师，监理根据合同文件的规定进行分项或分部工程的检查验收，重点部位和重要项目应会同施工、设计单位和业主共同检查签认，提出质量等级评定结果并联合秉公办事。分项分部工程检查验收完成后，承包人应及时整理竣工资料，并进行最终计量报告报监理工程师，进行分项分部的最终计量和竣工决算。（9）及时签发明确指令制度监理工程师对承包人的指令应以书面指令为准，并且应及时、明确，避免因指令不及时或不明确导致争议。（10）变更处理制度所有的变更都必须经过监理工程师批准后才能执行。无监理工程师批准不筸行任何永久工程的变更，否则变更所引起的任何额外费用监理工程师将士不予以签证支付，（11）质量事故处理制度凡在工程建设过程中，由于任何原因造成的质量不符合规范和设计要求，或超出规定的偏差范围等，都需进行返工处理。n工程质量事故发生后，监理工程师可指令停工，由总监理工程师组织质量事故的调查，会同业主、承包人、设计单位共同研究处理方案，由监理工程师批准后指令承包人实施。在处理实施过程中，监理工程师进行踀检查，事故处理完成后，进行检查验收合格后，报请总监理工程师批准后发布复工令。最后由监理工程师作出事故处理结论报告报业主备案。（12）进度监督和报告制度监督承包人严格按照批准的施工进度计划组织施工，监理工程师每月以月报的形式向业主报告各项工程的实际进度及计划进度的对比和形象进度情况。（13）现场协调会和会议纪要签发制度监理工程师定期如今对具体的问题临时通知并主持现场协调会，组各方协商解决工程施工中出现的各种问题和解决问题的措施，会后编写会议纪要并发给与会各方，会后督促有关单位遵照执行。（14）施工现场紧急情况处理制度当施工现场出现重大质量事故或安全事故时，项目监理工程师鬆采取包括停工令等紧急措施，防止事故或危害的进一步扩大，在现场恢复正常或事态不再会扩大后进行调查处理并报告总监理工程师及业主。（15）工程计量验收制度对于承包人人的工程计量报表和分项分部最终计量申请，监理工程师应与承包人一起进行复核，对不符合合同文件规定的计量不予以签认。所有的计量都应经过监理工程师检查和书面和签证认可才能支付，所有的各项支付款项包括工程进度预付款、材料预付款、索赔款项或变更款项等都必须经过监理工程师签字才能支付。（16）工程索赔申请监理工程师应根据合同文件的规定，对提交的时限、引起工程费用增加或造成损失的原因和责任以及所增加的实际费用或造成的实际损失进行认真仔细的分析审查，做出公正合理的决定。（17）监理报告制度监理工程师应组织编写监理月报，并于每年年末提出各标段的年度报告和总结，报业主。年度报告报应以数据的形式说明工程的施工进度、施工质量、资金使用情况以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。（18）业主对监理工作考评制度每年度以及工程竣工，由业主对监理工作进行全面考评，公司将根据业主的意见或要求做出必要的调整或改进，完善监理工作，令业主满意。4.3.2监理人员的行为准则监理人员应遵守的行为准则是n（1）奉公守法、忠于职守、公正、诚恳、信誉、负责地工作；（2）坚决维护国家利益、为合同双方正当权益而工作；（3）认真维护监理合同和工程建设施工合同的严肃性，严格按照条款履行自己的岗位职责；（4）反腐倡廉，克已奉公，不得参加与承建单位、设备制造厂和材料供应单位的各种经营性活动，不得接受上述单位提供的回扣、补贴或其它报酬；（5）不害本机构内成员的名誉或防碍其正常工作；（6）严格遵守工程保密制度、专利制度和档案管理制度，不得剽窃或转借有关技术成果；（7）监理人员不得非法获取技术成果和技术秘密。4.3.3监理机构内部工作制度（1）监理组织工作会议制度监理工程师应定期组织或针对具体的问题临时召集现场监理人员召开监理人员内部工作会议，针对监理工作实施过程中出现的问题组织讨论，提出解决问题的方法以及防止发生类似问题的措施，同时编写并发布会议纪要或对内部的工作制度进行修改后实施。（2）对外行审批制度在监理工作过程中，所有对外行文，应征得总监理工程师批准。行文的内容应由项目监理工程师或项目总工程师审查后，由总监理工程师签发。发往承包人的重要文件，应送业主和设计会签。所有发出的合同文函应递交业主备案。（3）合同文函处理签发制度所有收到或发出的种类有关的合同文函由总监办公室统一归口收发和管理，所有的发言都应有总监理工程师的签字；收到的所有文函，由总监办公室登记后，送有关人员处理或存档；处理后的回文，应按对外行文审批制度的要求执行。（4）监理工作日志制度n现场监理员或监理工程师应作好监理日志，对每日的施工活动和活动进行详细的记录，以便今后的质量事故的处理、索赔处理和计量支付提供必要且可靠的鳘手资料。所有的监理员的监理工作日志应包括施工条件记录、现场踀检查记录、检查验收记录和承包人的施工活动启示，包括投入的人员、设备及运行情况、施工组织和施工效率、施工异常情况等。监理日志应由项目或专业监理工程师当日签字；所有的监理工作日志在月底订成册后由办公室存档保存，以便今后的查阅。（5）监理周报月报制度所有现场检查员在每周的星期六应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本周的监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等；项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一周情况报告在星期天编写一份工作周报凑合同工程师；项目和专业工程师在每月底向合同工程师提交一份本月的情况报告，在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送业主处。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考评的依据。（6）监理人员现场出勤管理和考勤制度任何驻地监理人员没有总监理工程师的批准不得离开施工现场，当需要离开现场时必须经过总监理工程师的书面批准；监理员没有正当理由不得离开施工现场，项目监理工程师和专业监理工程师没有正当理由不得连续三天不深入现场了解情况，违反上述规定者将影响其年度考评。（7）监理人员评审考核制度对驻地的各级监理人员每年从工作业绩、工作作风、职业道德、遵章守纪等方面进行综合考核评审，每年年初将上年考核评审结果报公司总部备案。（8）档案管理制度办公室全面负责监理档案的管理，文件的收发实行登记制度，借阅衽登记签字制度，各级监理人员对借阅的档案应进行妥善保管，防止损坏或丢失，使用完毕后马上归还。档案管理人员应定期对档案进行整理，并编制清单供所有监理人员查阅。5工程质量控制工程的质量是实现其价值、达到其设计的生产能力、取得经济效益并实现业主投资目的、保证结构和工程安全的最重要人口出生率，因此，工程的质量控制是建设监理“三控制两管理一协调”的首要任务，是工程建设目标控制的关键。在本工程的质量控制的活动中，监理工程师将按照既定的原则，采取一系列切实可行和行之有效的作业技术和活动，确定控制对象，规定控制标准、制订方法、明确检验手段峄施工过程中所有的原材料的质量以及施工工序、半成品和成品质量检验，对没有达到规定标准的通过找出差异、分析原因、制定对策、实施控制，使工程建设产品百分之百地彀国家标准和施工合同文件规定的质量要求。n5.1工程质量控制的原则为了使本工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件的规定的要求，监理工程师在实施质量控制的过程中，将严格遵循以下的原则：（1）坚持质量第一的原则由于本工程的质量关系天工程本身的安全以及其国家财产的安全，影响到工程建成后能否正常投入运行，所以，监理工程师应自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设控制目标的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低基本的质量要求，造成质量缺陷。（2）坚持以人为控制核心的原则人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在监理过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的事物，以人的工作质量和工程质量。（3）坚持预防为主的原则由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性，在进行质量控制的过程中，监理工程师应重点做好事前控制和事控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量彀保证工程质量的目的。（4）质量标准的原则质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构的安全的要求，因此，监理工程师在进行工程质量控制时，必须按照国家标准和施工合同文件的规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量善评价，绝不能降低质量标准而留下隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。（5）坚持科学公正的原则监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，应尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性邘对影响质量的各种因素补入控制。n5.2工程质量控制工作内容5.2.1工程质量控制程序（1）在本工程的监理服务中，监理工程师要对工程的施工作业进行全过程、全方位的监督、检查与控制。（2）在每个单项工作开始之前，监理工程师应审查承建单位的开工申请报告，并对该项工程的施工计划、工作顺序安排和施工工艺进行审查，深入现场对人员和机械设备的配备、材料的准备情况及现场条件进行是，满足条件的批准开工，不满足条件的抽出改进措施并进行重新审查。（3）在施工过程中，监督承建单位加强内部质量管理，严格控制国家有关标准和技术规范规定和工艺和技术要求进行施工。监理工程师应深入施工现场进行全过程的踀检查监督，发现问题及时要求承建单位纠正。在每道工序完成后，在承建单位自检合格后通知监理工程师到场检查验收，监理工程师应在规定的时间内到现场进行检查验收，监检查合格的签署确认意见；如果监理工程师检查不合格，应提出整改意见在承建单位完成后重新检查，直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前，不得进行下一道工序的施工。（4）当某个单项工程所有的工序都完成并在最后一个工序检查合格并征得监理工程师同意后，承建单位应抽监理工程师提交“交工申请报告”，并附上整理后的该单项工程的完工资料。监理工程师对在完工资料进行审查合格后，向承建单位颁发“单项工程交工证书”。承建单位凭“单项工程交工证书”办理本单项工程的结算。　　对于每个单项工作都采用同样的程序进行控制，施工质量控制的一般程序见“工程控制流程图”5.2.2施工质量控制措施（1）审查施工技术措施和质量保证文件承包人的施工投放计划和保证文件是承包人进行施工作业和控制的主要依据性文件，对这些文件的审查和批准是对工程质量全面监督、检查与控制的重要途径。在本工程的施工过程中，监理工程师应审查的文件包括：－　审查承包人提交的质量保证措施，监督其建立质量保证体系；－　审查分包单位的资质证明文件，控制分包项目的质量；n审批由承包人提交的施工组织设计、单项工程的施工措施计划和分项工程的施工工艺说明，保证工程的施工质量有可靠的析技术保障；施工质量控制程度流程图－　审批承包人工程的开工申请报告，检查现场施工准备工作的落实；－　审批承包人提交的有关原材料、半成品和构配件的质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础；－　审查或查验现场作业人员的岗位操作资质，不满足规定要求的不允许进行施工操作，以从操作人员的素质上控制工序质量；－　审核承包人提交的反映工序、半成品和成品质量的统计资料并采用数理统计的方法进行汇总分析；－　审核有关新技术、新工艺、新材料的技术鉴定文件，审查其在本工程中的应用申请报告，根据具体情况批准其在本工程中的使用，确保应用质量；－　审批有关工程质量缺陷或质量事故的调查报告、处理措施和处理报告，确保质量缺陷或质量事故得到满意的处理。（２）采用多种手段监督控制施工事故－　监理工程师将采用多种行之有效的手段进行监督控制。－　对于施工质量有严重影响的工序、出现质量缺陷处理难度极大的工序、隐蔽工程等工序的施工过程，监理工程师将始终在现场观察、监督与检查，注意并及时发现质量问题的苗头和影响质量因素的不利发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便立即制订措施、实施控制，将可能出现的质量缺陷和质量事故消灭在萌芽状态。－　采用测量的方法对施工放线检查，严格控制，发现偏差立即纠正，在进行工序的检查验收时，对于位置和几何尺寸的任何偏离在指令承包人改正之后再签署验收确认。－　采用试验的方法对每道工序中使用的原材料的性能和质量、现场配置的材料的配合比、半成品和成品的物理力学性能进行测试，通过具体的试验数据评价和确认各种材料和工程成品的内在品质。n－　对于承包人的声音作业、现场检查发现的质量问题以及工序或工艺控制的施工问题，监理工程师将采用发布指令的方式指出施工中存在的问题，提请承包人注意，敦促承包人及时整改，或向承包人提出要求或指示。对于一般性的问题现场发出指令，并作为技术文件存档。如时间，对于重要的问题监理工程师可以先以口头的方式下达给承包人，并在24小时补充书面指令对口头指令进行确认。－　严格要求承包人按规定的质量监控程序进行工序作业的检查验收的申请、验收，确保每道工序的质量都得到监理工程师的检查验收和确认。－　如果承包人的质量达不到规定的标准，其又不愿意按照监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，并进行有效的处理使之达到标准的要求，监理工程师将拒绝对不合格的或存在质量缺陷的工程开具支付凭证，停止对承包人支付部分直至全部工程款，由此造成的损失由承包人负责。（3）工序活动的跟踪动态控制－　对于重要的工序，监理工程师在整个工序活动中，将补入动态跟踪控制，通过对工序成品的，判断工序质量的波动状态对于处于异常状态的工序活动，查找出影响质量的原因，采取措施排除系统性因素的干扰，使工序活动恢复到正常状态，从而保证工序活动的质量及成品的质量。工序活动的跟踪控制程度如下：－　以监理工程师批准的单项工程的施工措施计划、切项工程工艺说明、质量保证措施和质量检查制度为基础，确定工序质量的控制计划：－　进行工序分析，分清主次，重点控制。选定重要的、关键的工序，或根据在其它工程监理控制的经验确认为经常发生的质量问题的工序，掌握这些工序的状况和可能存在的问题，确定改善质量的目标，分析影响工序的因素，明确支配性的要素，针对支配性的要素拟订对策计划，并加以核实，在此基础上将核实的支配性要素编入工序质量表，纳入控制重点，并按照标准的规定实施重点的管理。n－　在施工中对工序进行全过程的跟踪检查，监督承包人的各项作业活动，随时密切注意承包人施工程序、工艺安排的变化，发现问题及时纠正，直到使监理工程师满意为止，如果承包人对存在的问题不采取有效的措施，加以解决，监理工程师将采用发布指令暂停施工的方式予以解决，每道工序完成之后应严格工序间的交接检查，只有在监理工程师检查确定其质量合格后，才能进行下一道工序的施工，被隐蔽的工程才能覆盖，对这些工序，监理工程师将建立施工质量跟踪档案，对施工的过程和监理工程师实施的质量控制活动进行完整全面的记录，记录的内容包括施工依据的文件和图纸，监理工程师对质量的控制活动的意见和承包人对这些意见的答复或反馈、试验报告、质量合格证、质量检查验收签证单、不合格项的报告和整改指令以及对不合格处理的情况等。施工跟踪档案将作为工程档案保留，作为评价、查询和了解工序质量情况以及工程维修和管理的资料和信息。（4）设置质量控制点对工程质量进行预控为了保证工序的质量，监理工程师将确定一些重点的对象，关键部位和薄弱环节作为质量控制点，事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策、措施进行预控，质量控制点的设置，根据各单项工程的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素，在本工程的质量控制中，将选择下列对象作为质量控制点：－　施工过程中的关键工序、环节或隐蔽工程；－　施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，特别对受气温影响的工序；－　对后续工程施工或后续工程的质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；－　采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；－　施工上无足够把握、施工条件的或技术难度大的工序或环节。对于本工程的质量控制，我们将选择人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、施工技术参数、施工程序、技术间隙、易发生或常见的施工质量通病，新技术、新工艺、新材料的应用、施工质量的不稳定或不合格率较高的工序、易对工程质量问题产生重大影响的的施工方法以及不利地质条件结构和施工等主。具体的质量控制点的设置参见本节以下的各个部分。（5）严格进行施工过程的质量检查在工程的施工过程中，监理工程师将不断的进行现场巡视、加强现场监督与检查，对重要的工序进行全过程的跟踪检查，保证施工过程中任何工程对象始终全面地处于监理人员的监控之下，确保工程质量，避免导致工程质量缺陷或质量事故，在施工过程中，监理工程师应严格实施复核性检查；－　隐蔽工程在被隐蔽或被覆盖前，必须经过监理人员的检查验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖，这是防止质量隐患和潜在质量事故的重要措施；－　每道工序完成之后，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，才能移交给下一道工序的施工。这样逐道工序的的交接检查，一环扣一环，环环不放松要，使整个施工过程的完全保证。n－　在每个分项工程施工之前，对该分项工程之前已经进行的一些与之相关的工作质量及正确必进行复核，预检并合格无误后监理人员给以书面确认，未经预检、复核或预检不或不符合时，不得开始下一个分项工程的施工。－　在进行复核性检查时，先由承包人提交有关质量资料，包括工序或隐蔽工程的质量自检记录，有关的监理人员对照承包人提交的质量资料进行检查、量测或资料进行、量测或试验等复核工作，符合质量要求析予以书面确认，发现问题视问题的大小或严重程度，口头指示或以书面原开工指令承包人改正或返工。－　在每项工程完工后，监理工程师应监督承包人对已完工的工程采取妥善的措施予以保护，监理人员应对承包人的成品保护工作的质量质量与效果进行经常性的检查，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染，影响工程整体质量。（6）行使质量监督权，控制施工质量在工程的施工过程中，但出现下列情况之一时，监理工程师将先例质量监督控制权，下达停工整改指令，及时进行工程质量的控制；－　施工中出现质量异常情况，经监理工程师提出后，承包人未采取有效措施进行改正，或改正措施不力未能彻底扭转质量状况时：－　隐蔽工程未经监理工程师检查验收确认合格，而承包人擅自封闭时；－　已发生质量缺陷事故或迟迟未按监理工程师的要求进行处理，或者是已发生的质量缺陷或质量事故还在继续发展或将对施工人员、设备或工程本身的安全造成严重危害时；－　未经监理工程师的审查批准，擅自变更设计或修改图纸进行施工时；－　未经技术资格审查的人员或不具备操作资格的人员进行现场施工时；－　使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认时，或擅自采用未经审查认可的替换材料时；－　擅自未经监理工程师审查批准的分包商进场施工时。在因上述原因发出停工指令后，监理工程师应监督承包人进行整改，并对整改的情况进行跟踪检查，对整改的效果进行验证。在整改完成并达到监理工程师的要求，经承包人提出复工申请并得到监理工程师的批准后，方可恢复施工。5.3施工设计图纸的管理n施工设计图纸是监理工程师和承包人进行质量控制的重要依据，为了使设计单位提交的的图纸浞乱蓬蓬　监理工程师检查控制的要求，使承包人熟悉施工动力充分了解工程的特点、设计意图和工艺要求，在施工前发现、减少或消除图纸的差错，防患于未然，事先消灭图纸中潜在的质量隐患，监理工程师道德要作好施工设计图纸的管理工作。（１）在工程准备阶段，监理工程师将协助业主根据工程的总体进度计划，编制施工设计图纸的供应计划，并按照此计划与设计单位签订施工设计图纸供应协议。在合同进度计划得到批准后，协助业主按照批准的合同进度计划对施工设计图纸供应计划进行调整或确认后与设计单位协商。在工程施工过程中，当施工设计图纸提供可能会出现延误时，监理工程师应及时提醒业主，敦促设计单位按期提供图纸。（２）当图纸送达监理工程师后，监理工程师应尽快进行施工设计图纸的审查，审查的内容包括：－　图纸与合同文件是否存在变更。如果有变更存在，应进行必要的记录备查；如变更较大以至于会导致潜在的索赔时，应记录并立即报告业主；－　所采用的材料和设备是否满足国家现行政策和环保法规的要求，尤其应检查是否使用了国家禁止使用的材料、已经淘汰的材料或设备；－　每一套图纸的内容是否完整，表达是否清晰，能否满足材料准备、设备采购、施工作业和检查验收的需要；－　相互关联的图纸之间是否存在错漏、碰；图纸表壳的设备或建筑物是否与周边的设备或建筑物发生干扰；－　图纸中的说明或施工技术要求是否与施工或安装合同文件的技术规范以及与合同文件中规定的标准或规范相吻合；－　对于设计修改的文件，应检查所进行的修改是否与原来图纸相对应，针对现场条件进行的修改是否完全反映了现场的实际条件。对于审查中所发现的问题，应进行记录。对于较小的问题应与设计单位协商解决。对于重大的问题需要进行较大的补充、调整或修改时，应书面报告业主。在图纸审查完成并对图纸中存在的问题进行必要的处理后，监理工程师盖章后提供锉。（３）在工程施工前，监理工程师组织设计单位向承包人和现场监理人员进行设计交底。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施和有关注意的事项和关键问题；承包人提出图纸中的疑点以及需要解决的技术问题，设计单位进行现场答复；对现场不能解决的疑难问题，设计单位在进行的分析研究后，在商定的时间内交监理工程师答复承包人。（４）设计图纸的变更及其控制n在工程施工过程中，由于现场条件的变化、荷载或工作条件的变化等各种各样的原因，或者为了满足各方面的其它不同要求，往往需要变更设计图纸。各种的处理程序如下：－　如果承包人要求进行变更，应将其变更的原因、变更在技术的可行性分析及要求变更的详细图纸和报告提交给监理工程师。在监理工程师与业主、设计单位分析研究后，确定是否同意承包人建议的变更。如果批准进行变更，由监理工程师书面正式批准其变更要求，并抄送给业主和设计单位。－　如果设计单位提出现场设计变更，设计单位应将变更的原因和变更的内容以书面的形式提交给监理工程师，并通知业主。监理工程师将按照设计图纸的要求进行审查后，书面指认承包人按照变更的设计进行施工。－　如果业主要求变更，业主应将其变更要求书面通知设计单位并与设计协商，在达成一致后由设计单位进行变更设计后提交给监理工程师，监理工程师将按设计单位的变更进行处理。－　如果监理工程师建议进行设计变更，监理工程师应将含有变更的原因和详细内容的变更建议书分送业主和设计单位，在得到业主和设计单位的书面同意后，向承包人发布变更设计的指令。无论任凭原因引起的或任何方面要求的设计变更，变更后引起的合同问题应按照本技术建议书中有关变更的程序进行处理。5.4工程施工测量的质量控制工程施工测量放线是本工程由设计转化为实体的第一步，施工测量质量的好坏和准确度的高低，直接影响至工程产品的综合擀，制约着施工过程中的有些关键工序，并且还关系到工程计量的正确性，进而影响工程计量支付的头发准确性和投资控制的有效性。因此，工程测量控制是施工之前事先控制中的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容，监理工程师应将它作为保证工程质量的一种重要监控手段。监理工程师施工测量质量控制的主要工作包括：（１）向承包人移交施工测量的控制网点的原始基准点和基准线。（２）审查承包人的测量组织机构和施工测量方法，查验测量人员的岗位资格，检查使用的测量仪器设备的性能和精度是否满足施工测量精度的要求，监督承包人按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或调和进行定期校验。n（１）对于业主提供的施工测量控制风，监理工程师应在向承包人移交原始数据后监督承包人进行复测校核，发现问题及时通报业主进行处理。（２）对于承包人因施工需要延伸或加密的控制点，监理工程师　审查并批准其总体布置、施工测量按惯例测量设备和施工测量方法，通过现场踏勘后三分之一控制点的位置并监督女猎人进行标点埋设的施工，跟踪检查承包人的测量，审查其测量资料和平差计算成果。（３）在每年的雨季结束后，监督承包人对控制网点进行一次全面复核测量。（４）复核承包人对建筑物的定位放线资料，在满足要求时予以书面确认。（５）跟踪监督承包人的计量测量，审查并确认施工计量测量资料和工程诸成果。（６）跟踪监督承包人的完工测量，审查其测量资料和成果，并签署确认意见。5.5材料和现场试验的质量控制材料（包括原材料、成品、半成品和构配件）是工程施工物质条件和最基本的单元，用于工程中的任何材料都将成为永久工程的组成部分。材料的质量是工程质量最重要的基础之一，其质量的优劣直接影响到工程成品的质量状况。现场是对材料和工程半成品、成品通过各种试验方法，通过取得有关的化学成份、物理软科学性能的测试，用真实的数据评价其质量水平。因此，材料和现场试验的质量控制是工程质量的重要保证，是侯选施工正常条件，实现投资、进度控制的前提。5.5.1材料的质量控制对于材料的质量控制应从材料的采购、运输、装卸、进场、存放、使用等环节进行全过程、全面和系统性的监督与控制。（1）材料采购的质量控制对工程质量有重要影响的材料，如水泥、粉煤灰、混凝土外加剂、钢筋、钢板、钢材、止水材料等，承包人在采购前应向监理工程师申报，并提供下列资料：－　生产厂家的名称、位置以及与业主或监理工程师无关系和经济联系的证明；－　如果是国家规定按许可证生产的构配件，应提供生产许可证；n－　生产所采用标准、工艺流程、调和和质量保证措施；－　对于重要的构配件，在进行批准之前监理工程师应至生产厂家进行实地考察，以检查其生产和质量控制情况中。监理工程师将对承包人递交的资料进行审查，对于有疑问的问题，向有关部门查询或要求承包人澄清，在上述资料审查合格后，批准承包人进行采购。（2）材料的进场检验在材料进场时，监理工程师应对准备进场　的材料进行书面检查和外观检验；－　材料的货源是否与批准的一致，来自未经正式批准货源的材料或构配件不得进场；－　厂家产品合格证以及证明材料质量的相关检验证明，无证材料不得进场；－　生产构配件的主要的原材料的来源和证明材料合格的其它材料；－　对于重要的构配件，在发货前应到发货地点质量标准进行无损检验或破坏性试验，不满足要求的构件不允许发货；－　材料的运输方式是否恰当，因装卸或运输方式不录造成变质或损坏的材料不得入场，检查发现包装破损的材料、有外部缺陷或其它疑问的构件应标识单独存放，在使用前进一步的质量检验。（3）材料的抽样试验、贮存和保管－　材料进场　后，监理工程师应监督承包人按照技术规范的要求进行抽样试验，抽样试验不合格的材料应在监理工程师的监督下撤除现场，并可以根据不合格的程度要求承包人重新选择供货厂家；－　材料进场后，监理工程师应对贮存条件进行检查；在材料的贮存过程中，监理工程师将定期或不定期地对贮存的材料进行检查，如果发现标志着　贮存过程中发生变质或损坏，应在监理工程师的监督下销毁或撤离施工现场。（4）坝体填筑材料　的开采、加工］储存和运输填筑材料是本工程中采用最广泛的结构和基础材料，分为垫层料、过渡料、排水料、堆石料、反滤料、粘土料以及保护任意料。本工程中对各种填筑料的开采、加工、储存和运输的质量控制活动主要包括：－　审查承包人的料场复查结果；－　审查承包人的料场规划报告；n－　审查采料场　（包括砂砾石料场和爆破料场）的开采措施计划，包括爆破料场的爆破方式、钻孔布置、炸药用量、石料粒径、级配曲线及成品率，砂砾料场的剥离、排水和开采分区，以及开采装载和运输措施；－　审查承包人的特殊填筑材料的制备工艺和方法，对各分区填筑材料的加工过程中进控制，检查各种成品料是否满足技术规范的要求，不合格的材料，副政委不允许上坝；－　审查并批准承包人人的大坝填筑材料的贮存和运输方法、设备，并对贮存条件、生产量、贮存量等进行检查。在坝体填筑料的开采、加工、储存和运输过程中，监理工程师应监督承包人进行产量和质量的跟踪控制，包括每周（月、日）各种坝料和生产量和会计师，并对成品料抽样进行质量检验（如级配、质地、有害物质含量等）。（5）混凝土骨料的生产、贮存和运输混凝土是本工程使用最广泛和最重要的结构和基础材料，而骨料则是混凝土最重要的组成材料。本工程将主要采用砂砾石骨料，对骨料的生产、贮存和运输的质量控制活动主要包括；－　审查承包人骨料的，包括临时外购骨料的来源；－　审查承包人的毛料分选、采集和运输方法；审查骨料的生产工艺流程；－　对骨料的生产过程进行控制，对生产或采购的骨料质量进行检验和确认；－　审查并批准承包人骨料贮存和运输方法、设备并对贮存条件进行检查。在混凝土骨料的生产、运输和贮存过程中，监理工程师应监督承包人进行产量和质量的跟踪控制，包括每周（月、日）各级骨料的生产量和储量，并对成品骨料（在骨料加工厂和混凝土生产场所的料仓）抽样进行质量检验（如级配、颗粒形状、含泥量。有害物质的含量、砂的细度模数等）。（6）混凝土（包括混凝土）生产的质量控制在混凝土（包括混凝土）生产的配合计、生产系统的建立和混凝土的生产过程中，监理工程师进行蝗质量控制活动主要包括：－　审查承包人的混凝土配合比试验计划，监督配合比试难，审查混凝土配合比试验报告，批准实际使用的混凝土配合比；－　审查承包人的混凝土的生产设备和生产工艺，包括在寒冷季节达到的规定浇筑测试所准备采取的措施；n－　在混凝土生产系统建立完成后，对系统进行联动试检查，在系统运行正常后批准投入使用；－　监督承包人对配料系统的所有计量仪器和记录设备进行首次安装或每次维修后检验和定期校验，保证其精度符合技术规范的规定；－　在混凝土生产过程中，监督承包人对混凝土质量和性能进行抽样试验，其项目包括检查水泥和掺和洋和品种、检查以液体形式加入的外加剂的浓度、骨料的级配和含水量、实配的混凝土配合比、拌和用水量是否根据骨料的含量变化进行了必要的调整、是否按照规定的抽样密度对混凝土拌和物的坍落度、测量、含气量、均匀性等进行测试，并制作试件在试验室进行软科学性能试验；－　根据试验的结果对混凝土拌和物的质量进行评价，不满足规定的混凝土拌和物应予以废弃；－　根据试验室力学试验的成果对硬化后混凝土质量进行评价。（7）止水材料的质量控制止水材料是混凝土面板的可靠防渗性能的最重要保障，止水材料　包括面板收缩缝的止水樯和周边缝的止水材料　，如止水铜片、橡胶止水带、密封填料和保护材料等。对于止水材料的控制，应从下列方面着手进行：－　对承包人反贪工作的止水材料的供应厂家进行调查，必要时对其生产工艺和质量保证措施进行现场考察；－　对所生产的止水材料抽样进行化学分析和物理力学性能试验，或送到国家权威机构进行检验；－　对每批进场的材料　监督承包人进行抽样检查，并对检验过程进行全程跟踪，不合格的材料监督承包人销毁或撤离施工现场；－　对于已经进场　的材料，检查其贮存条件和方法，并在使用前对库存的材料监督承包人再次进行抽样检验。5.5.2现场试验的控制现场试验是对材料以及工程半成品或成品进行质量检验的最重要的手段是工程质量评价的客观依据。监理工程师的现场试验的工作内容为：（１）承包人试验室的审批n监理工程师在对承包人提交的包括试验室的位置及总体布置、规划、准备进行蝗试验项目和配置的试验设备、检验仪器、试验室的组织机构和主要试验人员资格以及土建和设备安装调试进度的现场试验室建立计划进行审查后，批准承包人开始现场试验室的建设。（１）在承包人的现场试验室建立且设备安装完成，监理工程师应对现场试验室进行全面检查，包括：－　试验室所有试验设备和仪器的名称、型号、性能、生产厂家和检验合格证；－　国家强制检定或依法管理的计量器具的检定证明；－　试验室所有人员的清单以及试验操作人员的上岗证书。－只有现场试验经过监理工程师的审查和校验并得到书面批准后，才能正式投入试验，所得到的试验成果支委会得到监理工程师的认可。（3）如果承包人将部分试验项目委托给其它试验机构进行，除非该试验机构是国家产品检验　或技术质量监督机构认可的试验室，否则，监理工程师应对该试验机构进行审查，包括：－　委托试验机构名称、隶属关系和试验场所的位置；－　国家有关部门颁发的试验室资格证书；所委托的试验项目，以及委托试验室对于委托的项目所具有的设备、经验和试验项目负责人（包括其资格和经验）；－　预定的试验计划只有得到监理工程师书面批准，委托试验室的试验成果才会得到监理工程师的确认。（4）在承包人进行任何与材料以及工程的半成品或成品有关的质量检验试验时，监理工程师应在现场进行见证，并对试验操作的全过程进行跟踪，心保证试验成果的有效性玫可靠性。5.6施工组织设计的审查承包人就实施整个合同编制的施工组织设计、每个单项工程的施工措施计划和重要或复杂分项工程的工艺操作说明(通称施工组织设计)是其进行工程施工的和质量崇高理想民，是质量保证的重要手段，监理工程师应从下列几个方面进行审查：(1)编制依据是否与设计文件、工程承包合同以及现场的实际条件相一致；(2)组织机构是否健全，职能分配是否合理，能否保证生产指令和调度的声速传递并有效执行；(3)临时设施的总体布置是否在业主给定的范围内，是否会与其它临时或永久建筑物发生干扰；(4)n总体布置和功能分配是否合理，并满足防火、防洪、抗灾、抢险、交通安全和环境保护的要求；(1)施工废弃物的堆存是否在业主给定的范围内，容量是否足够，在废弃物来源的分配和运输线路上是否合理；(2)运输和弃置方式是否满足安全和环境保护的要求，堆存场的保护措施是否安全可靠；(3)施工技术供应是否可靠，对停止供应将会带来严重后果的动力或物质是否有足够的备用，备用的脑量快速投入是否有可靠的保障；(4)场内交通道路的维护和畅通是否能够得到完全的保证；(5)施工程序的安排是否合理，是否可能导致严重的施工干扰或不安全因素；(6)对于每个单项或分项工程所采用的施工设备、施工方法和工艺是否能使工程质量得到完全的控制和保证并满足技术规范的要求，进度的衔接是否与其它相关的工程相互协调，并满足总体或分期进度的要求；(7)对特殊不利地质条件的施工是否进行了充足和物质和技术准备，制订的技术方案和准备的物质材料是否能与不利的地质特性相符并满足紧急情况下的需要；(8)准备投入的资源是否与投标文件的承诺或合同文件的规定有所减少，是否存在质量下降的状况；(9)所采用的质量保证体系是否满足合同文件规定的要求，所制订的质量保证措施是否能保证质量保证体系的有效运行实施，用于质量保证的资源是否能满足施工的高峰期的控制要求。施工组织设计批准后，作为监理工程师进行昨实施控制的依据之一。承包人对施工组织设计所作的任何调整和修改，都应得到监理工程师的书面批准。5.7施工期水流控制的质量控制施工期水流控制将从工程的开工到完工一起贯穿于整个施工过程，包括截流、围堰的施工和维护、基坑排水、坝体安全渡汛、导流洞下闸蓄水等工作内容。如采取施工期水流控制全部责任总价承包，承包人须承担该项工程项目的设计、施工、维护和安全运行责任起到水流全部控制结束。监理工程师对这些工作的质量控制主要将进行如下工作：(1)n审查施工导游设计文件，其中应包括(但不限于)围堰结构、基坑排水、坝体安全渡汛措施、河道截流、上、下游围堰施工方法、导洞下闸蓄水计划及主体工程控制性施工进度等。由承包人提供的设计文件、图纸和施工图符合有关合同和规范的规定后给予批准。另外在蜥蜴地必须考虑的很重要的一点是，承包人应在河流流量出现朝里无人莫做官导流设计标准洪水时，采取有效的应急措施。(1)审查并批准河道截流设计施工的专题报告。(2)上、下游围设计结构图（包括堰基防渗、抗冲处理详图）及施工说明书，就确保与大坝坝体结合部分的围堰　在干地施工，与坝结合部分的堰　体其基础处理、堰　体填筑材料、压实标准均应满足大坝填筑的技术要求。围堰结构及防渗、抗冲技术措施必须做到空格。(3)基坑排水审批基坑排水布置图及说明，应含（但不限于）水泵数量、容量、型号、布置位置、排水沟、集水井布置以及预防管涌、流土等措施。监理工程师要随时检查承包人的基坑排水　施工及运行管理工作，发现问题及时纠正。(4)施工渡汛指示承包人根据施工合同文件的要求，按照施工所达到的形象面貌在每年的汛前提交施工渡汛和防洪抢险的措施报告，监督承包人进行七推八阻伯物质和技术准备。在汛期出现紧急情况时下达防洪抢险指令，并对工地上的所有资源进行统一调度，采取一切可能的措施排除险情。5.8开挖和支护作业的质量控制5.8.1总则本工程的开挖和岩石支护工作，包括大坝坝肩覆盖层的清理和开挖、趾板开挖、进水口获得开挖、地面厂房的开挖、导流洞进出口开挖及导注、引水发电和泄洪洞的地下开挖及其相关的过坡支护，如锚杆、锚筋、预应力岩石锚索、喷混凝土、挂钢筋网以及可能出现的钢支撑等。监理工程师在土石方明挖和支护控制方面，主要将进行如下工作：（１）审批承包人提交的不甘落后客劫掠作业施工措施计划，其内容包括（但不限于）施工开挖平面布置图、开挖爆破方法和程序、施工开挖设备、临时道路布置和出渣措施、边坡保护、安全措施、质量控制秘检查措施、排水措施、锚杆、喷混凝土和岩石　锚索的施工工艺和特殊地质条件下的开挖支护程序等。（２）监理工程师就在开挖前对开挖实地放样成果进行稞，批准开挖。（３）对承包人的每次爆破设计的审查内容包括：n－　钻孔，包括直径、间距和布置方式；－　采用预裂爆破或光面爆破时的参数；－　装药量和半药结构、志、起爆方式；－　根据有关经验公式估算爆破可能产生的质点震动速度。（１）在实施爆破开挖中，对钻孔直径、深度和孔斜度进行检查，不符合要求的孔指令承包人采用部分填塞的或重钻孔的的方式进行，检查承包人的装药结构并控制装药量，对起爆的边线进行检查，与审查批准的要求一致后批准实施爆破。（２）进行钻孔和爆破试验确定爆破工艺，审查承包人提交的预裂爆破、光面爆破的设计成果和试验结果，正确的孔径、孔距、线装药密度、不偶全系数之间的关系。通过对头一次的爆破效果或爆破震动检测资料的分析，不断调整爆破，改进爆破效果，减少爆破震动。料场　开采采用的爆破工艺，应通过试验，监理工程师应参与并审查，以获得要求的级配、粒径和成品。（３）监督和检查批准的开挖程序和步骤进行开挖。（４）监督和检查承包人对开挖边线严格补入周边爆破（包括预裂爆破、光面爆破），必须使开挖符合施工图纸和监理工程师规定的边界并使开挖线以下或以外的基岩保持设计要求的完好状态，将周边爆破的审查以及钻孔、装药和连线的检查作为开挖爆破控制的重中之重。（５）对于基础开挖后出露的软弱岩层和泥化破碎带区域，监理工程师应按施工图纸的规定或发出指示，要求承包人认真采取排水、堵水等有效处理措施。永久建筑物的基础开挖必须符合施工图纸规定。如果监理工程师确认施工图纸所规定的开挖高程的基础仍不理想，则应指示承包人继续开挖到监理工程师认定的新开挖线。（６）严格监督承包人严格按照批　开挖和支护程序进行作业，并按照规定的程序进行支护措施的检查与验收。5.8.2明挖的质量控制要点（１）n一般情况下，明挖应自上而下进行。开挖深度较大的应采用分层开挖。分层厚度应爆破方式、挖掘机的性能等因素确定。未经监理工程师批准，不得采取自下而上或造成岩体倒悬的开挖方式。采用分层开挖时，基础岩体的保护层开挖必须严格控制，比如采用：建基面上1.2m以内和垂直保护层，采用手风钻逐层钻孔装药，火花起爆，其药卷直径不得大于32mm（散装炸药加工的药卷直径，不得大于36mm）。最后一层炮孔孔底高程可钻至建基面终孔，但深和得超过50cm；对于软弱、破碎岩基，则最后一层应留足15cm撬挖层。（１）陡峭的边坡　采用预裂爆破开挖，如厂房的后山坡、联合进水口、导流洞进出口和采石场　的永久边坡等。监理工程师就审查承包人的预裂爆破设计，检查预裂爆破的钻孔和装药，检查预裂爆破的效果，并与承包人共同研究，调整并改进爆破工艺。在施工过程中，严格监督承包人自上而下的程序进行开挖，并应对开挖边坡进行修整和清理，清除掉松散和半附着的岩石，　边坡处于安全状态，开挖后及时根据所揭露的地址条件和施工图纸的要求，指示承包人进行支护作业。在需要时监督承包人进行边坡的安全监测。（２）大坝趾板的开挖应在清除覆盖层和强风化岩石后，与承包人进行否则进行地质素描。在设计单位确定趾板的位置和开挖深度后，自上而下进行趾的二次开挖，在不甘落后赛程上应与设计进行联合检查，以最确定趾板的位置和对地质缺陷的处理方案。（３）基础开挖后表面因爆破震松（裂）的岩石、表面呈薄片状和尖角状的突出岩石及裂隙发育的岩石均应要求承包人采用人工清理干净，如岩块过大，亦可采用单孔小炮火雷管爆破。（４）基础开挖后，如果基岩表面发现意料不到的基础缺陷，监理工程师应根据具体情况，及时要求承包人采取特殊处理，包括（但不限于）增加开挖、回填混凝土塞、埋设灌浆管和止浆片等等。（５）一般而言，除监理工程师另有规定之外，开挖后的建　基轮廓不应有反坡。对陡坎部位，应将顶部削成纯角或圆弧状。若撬挖确有，经监理工程师同意可采用密集浅孔装微量炸药爆破。建基面应整修平整。（６）严格监督承包人在需要　开挖区内根据指示设置表面排水设施，以排除开挖面流水和积水。在建筑物最终开挖边坡以外的上部，监督承包人按施工图纸标明或监理工程师的指示开挖好山坡截水沟，防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡，道路路面、边坡坡脚以及各施工场地周边均应开挖好排水沟槽和设置必要的排水调入。对于可能影响施工及危害永久建筑物安全的渗漏水、地下水和泉水，应就近开挖集水坑和排水沟槽，并设置足够的排水设施，将水排至不再重新回流到原处的　适当地点。（７）督促承包人及时完成临时支护以及永久支护，保证边坡的临时和永久的安全、稳定。（８）n在开挖作业中还应审查开挖料的弃置和满足大坝填筑要求的材料的堆存措施，监督承包人对满足填筑要求的材料进行有效的管理，确保有用料和弃料不造成混淆。5.8.3地下开挖的质量控制　本工程的地下开挖，包括导流洞、泄洪洞、发电引水洞等的开挖，监理工程师在进行地下开挖的质量控制方面，主要将进行如下工作：（１）审批承包人提交的地下开挖和支护措施计划，其内容应包括：措施开挖布置图、开挖设备和辅助设施、开挖爆破技术和方法，出碴和弃碴措施、洞口保护措施和围岩的安全支护措施、通风和散烟措施　、除尘、照明和通讯措施、排水措施、地质描述、安全措施、施工进度计划和开挖循环作业图表、测量控制措施。另外还应包括根据本工程地质条件的特性制定的覆盖层洞挖详细的施工措施计划，包括安全支护形式，施工安全措施，施工机械设备、循环进尺、爆破参数及特殊施工方法等。必要时，监理工程师应要求承包人对在特殊地层中的地下开挖，补充更详尽的施工措施计划，包括围岩稳定的安全支护和加固措施以及特殊的施工方法等。（２）审批承包人提交的详细钻孔爆破计划，该计划中至少应包括以下资料：所有爆破孔的直径、数目、长度和方向、直眼掏槽采用的辅助孔（即不装药孔）用的炸药类型、质量和装药量、爆破使用的雷管类型、滞后时间段数匹配、炸药爆破系数、开挖断面的炮孔布置详图。当爆破不符合要求和技术规范时，应要求承包人修订并重新提交。（３）在全部开挖过程中，蜂蜡尖督促承包人及时递交施工报告和爆破记录并审查。其内容应包括：工作面进尺、每一循环起止桩号位置、每一循环各工序的作业时间、投入人员、设备数量和分类、钻孔类型，包括孔的数目、位置、引爆方式、横、剖面及各种测量的全部结果、实际施工的导流洞支护详图，包括钢筋网喷混凝土，素喷混凝土的厚度和范围，钢支撑的、间距，管棚的数量和长度等，塌方及特殊事故处理、地下水入流及排除措施、施工过程中围岩们移的监测成果。（４）在地下挖的开始阶段，监理工程师应参与进行现场爆破试验，并审查试验报告，以选择合理的爆破参数，确定其钻孔和爆破　是否　符合规范要求。在开挖过程中，钻孔爆破技术和参数每次修改，均要审批后方能允许施工。应特别注意避免爆破时对已完成的混凝土、喷　混凝土或灌浆的损害，其爆破面离已完成的混凝土、喷混凝土或灌浆等的安全引爆距离，应符合有关规程规范的规定。（５）n在各洞挖工程的洞口掘进前，监理工程师应对洞脸边坡的稳定性进行检查，如有必要，应指示承包人采取有效的劫掠和加固措施并检查同意后，才准开挖洞口，对危险部位的处理，应及时审批处理方案并检查后，再处理。洞口削坡应自上而下进行，严禁自下而上进行同时施工。监理工程师应指示承包人做好危石清理、坡面加固、马道开挖及排水等。在洞口靠近洞脸处和的覆盖层开挖和起始洞段的洞身开挖，尽量采用人工或机械开挖，若必须钻孔爆破，应放小炮并降低装药量，心避免洞脸边坡由于爆破而发生震裂、松动和塌方。（１）在地下洞室开挖过程中，应督促承包人应经常检查围岩的安全性，一有险情应立即通知，并采取有效措施，防止事故发生。（２）严格监督承包人控制规定的程序和方法及时有效行动护，支护类型包括：随机锚杆、超前锚杆和系统锚杆、喷混凝土、钢钎维喷混凝土、钢支撑、管棚、钢筋拱等各种材料及成品构件在监理工程师批准后方哥使用。（３）应严格按照规定要求承包人设置地下照明、通风和排水，不达到要求不允许施工。5.8.4岩石支护的质量控制对开挖边坡和围岩的支护措施包括锚杆和锚筋、喷混凝土、钢钎维喷混凝土、钢支撑、管棚。对这些岩石支护措施，应从下列方面着手进行质量控制：（１）开挖后地质工程师立即配合项目工程师进行是，根据开挖揭露的地质条件分析确定施工设计图标明的支护形式是否需要进行调整，并指令承包人立即实施。（２）对于锚杆和锚筋的施工，重点检查孔深和孔斜，现场跟踪检查占孔的冲洗、锚杆的拖入和灌浆过程，并签署锚杆施工记录，作为计量支付的依据；并监督承包人抽样进行抗拔出检验；（３）喷混凝土检查的重点表面清理、喷护厚度标志的设置、每次喷护的厚度、配料与喷护的时间间隔和边坡喷混凝土的养护，以及钢筋网安装的间距、固定以及支护面的紧贴情况。（４）预应力岩石锚索应检查锚索在车间的组装和，锚索的定位，钻孔直径、孔深和孔斜、跟踪压水试验和锚固段的固结灌浆，锚索的插入和锚固段灌浆，跟踪张拉的全过程，并对锚索进行菜验收。5.9混凝土浇筑的质量控制n本工程永久工程混凝土　包括大坝混凝土面板和趾板、联合进水口等产，对这些混凝土浇筑质量应在施工的整个过程中进行控制，即从混凝土生产后，经过运输至浇筑创面、平仓、振捣、养护及表面处理，进而对抽样检资料的审查、混凝土浇筑前仓面检查验收、混凝土运输及仓面浇筑检查和控制、混凝土浇筑后的养护和表面处理、混凝土检测资料的整理、汇总、分析及质量评定。5.9.1混凝土浇筑施工措施审批混凝土浇筑施工措施的审批工作主要审查承包人拟采用的混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水平、承包人的质量保证体系主要的质检人员名单及履历、具体的施工方法等。监理工程师的审查应保证施工措施完整、详细、技术可行和先进。审查应从下列方面进行：（１）各部位混凝土浇筑的施工组织；（２）混凝土浇筑所采用的模板结构、安装和拆除方法，滑动模板和模板台车的结构、驱动方式和安装拆卸措施等；（３）混凝土的运输（包括运输和垂直运输）设备和方法；（４）混凝土的平仓、振捣设备和方法；（５）混凝土运的养护民和保护；（６）仓面准备的措施和方法；（７）寒冷季节的特殊施工工艺和措施。5.9.2混凝土浇筑前的准备工作检查验收（1）基础贩检查－　由测量工程师审核承包人提供的开挖测量资料，必要进行复测；一对于开挖面是否达到设计要求的建基面，由地质工程师与设计单位共同确认：一岩基或混凝土上的混凝土，要保证浇筑面清洁，无油污、无积水或流水、无污泥、岩屑和松动岩石，断层、裂隙和软弱夹层的清理满足设计要求，混凝土表面粗糙、无松动骨料、无乳皮和污染，本色新鲜，浇筑前被混凝土覆盖的表面应保持12小时的潮湿状态。一大坝面板的基础应检查基础面的平整度和坡面误差，对超过允许值过大的坡面误差采用水泥砂浆回填电脑感方式弥补后，进行滑动模板的定位和定线。（2）模板的检查n一根据结构物的形状和施工荷载条件审查承包人提交的模板图纸，在模板加车间或现场对模板的制作误差进行检查，误差应满足有关规范的规定：一模板表面应完整、平整，木模板无破碎，钢模无扭曲，表面应无固结灰浆及其它异物；模板表面应涂有不污染混凝土表面的模板油：模板要由足够的密封性，保证不漏浆：一由测量工程师审查承包人提供的施工放样资料并复核其现场定位是否准确：同时检查模板的支撑是否坚固并能保证混凝土浇筑过程中不变形：模板与基础面的接缝是否严密不漏浆。（3〉钢筋检查钢筋不应有剥落层、锈蚀和结垢，也不应油迹、润滑油、泥浆、灰浆或其它损坏或局部弯曲：钢筋的规格、弯曲、搭接或焊接必须满足规范及图纸的要求：布筋的规格、间距、数量、保护层厚度及其安装偏差，必须满足图纸要求：所有钢筋的支撑方式必须经监理工程师批准且支撑要有足够的强度，保证在混凝土浇筑时钢筋不发生变形或位移。（4〉止水片的检查止水片是否按图纸要求的位置、型式和规格进行埋设，有无损伤、破坏或污染，搭接方式或工艺是否可靠并得到监理工程师的批准。（5）预埋观测仪器及其它预埋件的检查预埋观测仪器及其它预埋件的位置、数量、仪器的出现是否满足图纸要求，是否有良好的支撑和保护。5.9.3混凝土运输和浇筑（l）混凝土运输的检查一混凝土的运输方式和设备是否与监理工程师批准的一致：无论采用什么方式运输混凝土j应严格控制混凝土在运输过程中的分离或漏浆；一对混凝土的吊斗、料斗、搅拌运输罐，监督承包人冲干净后使用，以保证每次将混凝土拌和物顺畅卸完：在卸料一次或几次后，监督承包人用清水冲洗保持清洁：一控制混凝土拌和物的运输时间不超过允许的时间，拒绝超过规定运输时间限制的混凝土入仓。（2）混凝土浇筑作业n一控制卸料高度不超过规定距离，卸料应分开，监督承包人摊铺均匀，防止离析：一监督承包人的操作人员进行振捣作业，防止发生漏振、欠振或过振，纠正施工人员的错误振棒作业：一在浇筑仓内有止水片、各种仪器或埋件的部位，提醒承包人特别注意下料、平仓和振捣不能损害这些埋件：一对于混凝土振捣中泌出的多余水量，监督承包人在覆盖上一层混凝土之前采用适当的方式排除：一在泵送混凝土浇筑过程中，严格控制混凝土的塌落度，一旦发生堵管，指令承包人采取紧急措施纠正：如果在短期内无法使泵送管路畅通，监督承包人对仓面进行适当的处理，保证恢复浇筑后接缝的质量。（3〉混凝土浇筑过程中的其它检查一混凝土浇筑过程中，应注意对模板的位移、变形和支撑的检查，避免在模板上搭设跳板做人行通道或卸料时对模板的撞击。如发生上述情况引起了模板的位移或变形，应立即要求承包人进行处理并进行模板的复测，情况严重时，可指令停工处理；一对于大坝面板的混凝土浇筑，应重点控制混凝土的和易性、滑动模板的移动速度，力争杜绝出现冷缝：如因特殊原因发生停浇，应指示承包人采取切实可行的措施及时进行处理：－混凝土浇筑时，应检查钢筋是否因卸料而引起变形或位移，或溅起的水泥浆在钢筋被覆盖前已初凝或假凝：一浇筑过程中预埋观测仪器、预埋件保护及位置的检查：保护是否完好可行，位移是否有偏移，其埋设混凝土是否满足要求：一每层覆盖及上升速度的检查，避免出现冷缝：对于因大风或暴晒而使表面水泥浆干燥假凝的骨料应监督承包人剔除：一在浇筑过程中还要特别注意观察混凝土料的颜色与和易性，如有异常，即要查原因，以至及时处理不合格的料。5.9.4混凝土浇筑后的养护和表面处理（1）混凝土的养护监督承包人按肃、技禾规范的要求和工程师批准的方法对混凝土进行养护，在养护时现场检查员应注意避免养护工作给相邻结构物混凝土造成的干扰及为消除这一干扰而停止养护洒水等己浇筑混凝土表面养护的影响。大坝的面板浇筑后立即予以覆盖，应采用保湿措施养护到水库蓄水为止。n（2〉混凝土表面的保护在模板拆除时应提醒承包人注意避免损坏混凝土表面，监督承包人采用正确的工具和方法拆除模板：模板拆除后的混凝土养护期内，严格检查承包人采取必要的保护措施，防止由于温度骤降引起混凝土裂缝寒冷季节施工时监督承包人作好混凝土的保温措施。在进行大坝的各项施工作业时，保护大坝的混凝土面板不要受到损坏。（3）混凝土表面的修补和缺陷修复混凝土脱模后或无模混凝土浇筑完成并达到要求的强度后，监理工程师应在现场检查并记录混凝土表面突变、渐变、蜂窝、麻面、洞穴等缺陷，并指令并监督承包人在规定的时间内采用监理工程师批准的方法修复缺陷：混凝土表面缺陷修补后，应按修补部位混凝土向等的要求和方式进行养护。对于混凝土的内部缺陷或其它重大缺陷，应按照本节“质量事故的处理”规定的程序进行处理。5.9.5低温季节混凝土施工（l）本工程的气候特点，决定了混凝土不可避免地将在低温季节施工，承包人应编制专门的低温季节混凝土施工组织设计，监理工程师应严格审查，确保满足有关规程和规范要求，以保证混凝土满足设计规定的强度、抗冻、抗裂等各项指标的要求。（2〉对承包人拟采用的诸如加热、保温等措施，应严格监督其执行。保温、防冻材料（包括用于防止混凝土冻结的外加剂〉等应事先准备好并通过监理工程师检查，否则不允许进行混凝土浇筑。5.9.6混凝土的质量评价混凝土检测资料是对混凝土质量评定的最终依据，应及时收集、整理、分析、评定。按月、季、年、施工期和不同的部位，不同标号分区作评定报告，供有关部门和人员参考使用。监理工程师应收集承包人提供的原材料、混凝土拌和物性能和混凝土强度资料，监理工程师自己进行的原材料及混凝土抽样试验资料以及监理工程师现场检查验收资料，在对婆些墅料进行复核、汇总、采用数理统计的方法分析后，根据有关标准对混凝土拌和物以及混凝土工程进行评定。n5.10大坝填筑碾压质量控制本工程的大坝坝体填筑碾压质量控制包括各种料场复查、开采及加工、运输、坝面作业、接缝处理以及为完成坝体填筑施工所进行的各项现场生产性试验和室内试验的质量监督和控制。监理工程师的质量控制活动主要包括如下内容z5.10.l大坝填筑的准备（l〉审查并批准承包人提供的填筑施工的施工组织设计，该施工组织设计内容包括（但不限于）：施工布置图、土石方填筑程序和方法、料场开采规划和对坝料加工的要求以及料物供应计划、土石方平衡计划、防渗结构的施工措施和方法、施工设备和设施的配置、施工进度计划：质量与安全保证措施、环境保护和水土保持措施。（2〉监理工程师应与承包人一起进行料场复查，复查内容包括：各种骨料和各类填筑料等的数量和开采范围、料场的剥离层厚度、有效开采层厚度和软弱夹层分布情况。根据设计文件要求，对各种材料进行物理力学性能（如比重、容重、含水量、压缩系数、渗透系数、抗剪强度等）取样试验、料场的开采、加工、储存和装运条件、料场的工程地质和水文地质条件。监理工程师还必须仔细审查承包人提交的料场复查报告以及料场规划报告以及其他有关料场的报告。确保料源的质量、数量满足有关要求满足，并且料场内各种堆场、加工场、道路以及运输线路、供电供水线路、排水系统、各项设施和设备布置合理，能满足本工程对填筑料的各项要求。（3〉监理工程师将指示承包人在选定的料场开采区开挖填筑料，进行与实际施工条件类似的以下各项现场生产性试验，并根据所获得的试验成果确定填筑施工参数，试验成果报告应报送监理工程师审批，审批后方能进行正式施工。监理工程师应全过程参与坝体填筑的现场生产性试验。试验项目和内容如下：一填筑碾压现场生产性试验：一填筑材料的铺料方式、铺料厚度、振动碾的类型及重量、碾压遍数、铺料过程中的加水量等试验，试验完成后应进行干容重、渗透系数、变形模量的检查：一垫层料、过海料与坝体堆石料之间的填筑程序、压实方法等试验；n一填筑材料碾压试验后，应检查压实层之间及其本身的结构状况；一对填筑材料按设计指标要求进行测试试验：一承包人应对填筑所用的各种砂砾石料和爆破料进行开采方式、开采机械和开采效果的试验；一石料场坝料爆破开采试验：·石料开采前，应根据施工图纸要求的级配，进行相对应规模的爆破试验：·石料爆破试验应对爆破方式、钻孔布置、炸药用量、石料粒径、级配曲线及成品率等提出试验成果：·石料开采试验尚应对石料的装料、运输和卸料进行试验：·监理工程师认为有必要的其它内容试验。试验过程中，承包人应将试验的情况和试验所取得的资料、成果至少每周向监理工程师提交一次书面报告。一现场试验完成后，审批承包人提交的现场试验报告，报告内容至少应包括：现场试验情况：·现场试验方案、施工方法及处理措施：·试验成果：包括各分区填筑材料的铺层厚度、振动碾的类型及重量、碾压遍数、压实层的干容重，其它有关成果等。（4）检查承包人的料场的剥离情况以及开挖利用料的堆存情况，批准料场的开采和开挖料的利用。（5〉检查承包人的设备准备情况，包括设备易损部件的备用情况，以及现场施工道路的路况、施工风、水、电的控制等。（6〉填筑基础的清理和处理的完成情况，包括坝基下的不合适的材料是否挖除，不良的地质条件是否已按设计要求及工程师的指令进行处理，坝基下的各类空洞是否己经进行了可靠的封堵或回填。5．10．2填筑材料的开采和制备（l〉监理工程师将监督承包人在批准的料场开采范围和开挖料的堆存区取得大坝的填筑材料。不合格的坝料或未经批准的材料不得上坝。（2n〉爆破料场开采应根据设计要求、料场地形、地质条件、水文地质特点、爆破试验参数以及总方量、日上坝强度、运装机具等进行爆破设计，爆破设计报监理工程师审批后方可进行石料开来。监督承包人对料场开采后的边坡进行必要的支护，以确保安全。（3）监督承包人进行砂砾石料场的剥离、排水和堆存，其开采程序应与当地的水文气象条件相适应。（4〉对制备的特殊填筑材料进行质量检验，审查承包人的混合工艺，监督承包人进行混合后的均匀性和颗粒级配试验。5.10.3大坝填筑的控制（1）在大坝填筑施工过程中，监理工程师应根据有关合同、规程、规范、施工图纸和批准的施工组织设计规定的尺寸、高程及质量标准，严格监督和检查各分区填筑材料的运输、摊铺、碾压和质量检验。（2）填筑施工时，应控制不得危及周围建筑物的结构或施工安全，也不得危及相邻的有关设备设施运行安全。（3）监理工程师对包括垫层料、过渡料、排水料、反滤料和堆石料（包括砂砾石和石碴料）等各种填筑料技术规格必须严格按照有关技术文件执行，并不得随意修改填筑料技术规格。（4）监理工程师事前应审批坝料运输的措施计划。坝料运输过程中，要注意控制运输砂砾料和堆石料的车辆相对固定，并经常保持车厢、轮胎的清洁，防止残留在车厢和轮胎上的泥土带入清洁的料源及填筑区。填筑材料运输及卸料过程中，应防止颗粒分离，并对卸料高度应加以限制。（5）监理工程师应审查承包人技入的施工机械，包括挖运设备、碾压设备等，其中碾压设备还必须经过碾压试验验证并经监理工程师批准后方可使用并不得随意更换。监理工程师对机械设备还应经常性地检查，确保各种机械设备满足有关要求。（6〉对于分区填筑材料表面已经分离的大颗粒，应予以人工清除，保证个分区填筑材料之间的良好结合。（7）坝体填筑质量控制应注意以下要点：一填筑料的质量应满足设计和相关规范规定要求。一填筑前的施工准备、基础面或接触面应满足设计和技术规范规定，检查合格后，方可开始坝体填筑。一各种填筑料的填筑方法、程序应满足技术规范的要求并应得到批准。n一填筑施工过程中应重点检查以下项目是否符合要求：·填筑部位的坝料质量：·填筑厚度和碾压参数：·机具性能（包括振动碾的振动频率、振幅和激振力等），施工期间应每半年检查一次；·检查碾压情况，以判断含水量、碾重等是否适当：·层间光面、剪力破坏、弹簧土、漏压或欠压层、裂缝等；·与坝基、岩坡、同ll性建筑物等的结合：纵横向接缝的处理与结合：控制情况。一坝体压实检查项目（包括相对密度、含水量、容重、比重、颗粒分析、抗剪强度、压缩性、变形模量等参数的物理力学试验〉和取样试验次数应满足技术规范要求。质量检查的仪器和操作方法，应按有关规定进行进行。取样试坑必须按坝体填筑要求进行回填。（8）严格按照技术规范的规定对各个结构部位进行质量检查和验收，经监理工程师检查认为质量不合格时，应坚决指示承包人对工程缺陷部分进行返工、修理和补强。5.11混凝土防渗墙质量控制本工程大坝左岸埋口处采用混凝土防渗墙结合帷幕灌浆防渗。由于是隐蔽工程，并在很大的程度上受地质因素（工程地质和水文地质条件）的影响，而且现场施工管理难度大。监理工程师应对混凝土防渗墙的质量进行严格过程控制，质量控制活动要点如下：5．11．1施工准备的控制（1〉在施工前，组织业主、设计单位、承包人进行设计交底，使各方对防渗墙处的工程地质和水文地质情况、防渗墙的类型、结构特征、工程规模和质量工期要求、防渗墙与其他枢纽建筑物的关系、施工地点各种可资利用的条件有充分的认识和了解。（2）对承包人的防渗墙的施工组织设计或单项施工措施进行审查，重点审查如下内容：一防渗墙导墙的类型和施工平台设计是否合理，高程是否满足有关要求：一槽孔划分及施工程序：一造孔的施工方法和造孔机械的类型和数量：n一制浆材料的性能、固壁泥浆的性能及泥浆系统及泥浆回收处理措施：一混凝土配合比设计，混凝土搅拌运输系统和浇筑方法：一埋管及固定材料吊运下设措施：一槽段的接头方式及接头的施工方法：一供电、供水系统、排污措施：一特殊情况的处理和事故防治措施：一质量检测及质量管理：一安全及环保措施：一施工总平面布置图及其它生产生活临建设施；一各种资源配置计划：一施工进度计划。（3〉施工准备阶段主要是控制导墙和施工平台的质量、泥浆系统、混凝土系统的施工。虽然导墙、施工平台、泥浆系统属于施工临时工程，但由于其本身质量的好坏将对防渗墙的施工质量、施工进度造成较大的影响，在监理过程中我们将给予充分的重视。（4）导墙和施工平台在防渗墙施工中起着标定防渗墙位置、钻孔导向、锁固槽口、保持泥浆压力、防止槽孔明塌、用作吊放钢筋笼和安置导管的定位与支撑、用作混凝土浇筑场地等作用。导墙的好坏将直接关系着防渗墙施工的成败，为此，在导墙的施工监理过程中将重点研究导墙地基的加固措施、导墙的结构形式和断面尺寸、导墙的分缝位置。防渗墙施工中孔口拥塌事故时有发生，且处理事故费工、费时，而发生事故的原因就是由于导墙的地基土没有进行加密，再加上孔口部分泥浆压力低，造孔时长时间受到钻机的振动和泥浆的冲刷，致使土体失稳而发生拥塌，为此在导墙施工前，监理工程师将根据现场的地质条件，将重点注意选择合适的地基加固措施。另外也将根据地质条件、施工方法、施工荷载、槽孔深度、施工工期等因素对导墙的结构型式、断面尺寸导墙的分缝进行审查和批准。在导墙的施工过程中，特别是混凝土导墙的施工中，虽然是临时工程，但仍将按严格按照主体混凝土的质量要求进行全过程的监理，即在浇筑前进行仓面检查验收，浇筑过程中进行跟踪监理。（5〉泥浆系统是混凝土防渗墙施工的关键环节，在监理过程中，将重点注意如下内容：n一根据防渗墙试验情况，合理选用制浆原材料。在施工前必须通过对制浆原材料（粘土或膨润土）进行颗粒分析和其他土工物理性质的试验优选。必要时进行化学成份的分析：在施工前测定纯净泥浆的参数，包括泥浆的密度、泥浆的浓度、漏斗粘度、含砂量、胶体率、失水量／泥皮厚度、静切力／触变性、塑性粘度、PH值等指标，若上述指标难以完全达到使用要求，应加入泥浆处理剂以改善泥浆浆液性能，但泥浆处理剂的加入量，应通过进一步的泥浆性能试验确定：一泥浆搅拌设备、供浆管路、泥浆的回收、净化设备和措施，鉴于本工程的防渗墙施工难度较大，为最大限度的保证泥浆浆液性能，将建议承包人采用自动化搅拌机，加水、加土、搅拌时间等均可进行自动化控制和记录：一承包人泥浆系统检查机构的建立和完善，包括泥浆性能试验室的建立和相关负责人及其机构的建立：（6〉槽孔混凝土浇筑虽占时间不长，但对成墙质量至关重要，一旦失败，整个墙段将全部报庭，经济和时间的损失很大，由于防渗墙混凝土必须通过直径较小的导管在泥浆下浇筑，浇入槽孔内的混凝土不可能振捣，完全依靠自重在泥浆底下流动，充满空间，因此混凝土拌和物的性能十分重要，在混凝土系统的监理过程中，将重点注意如下内容：一在混凝土施工前，应根据墙体的类型认真做好混凝土配合比的设计工作，确定适宜的材料用量、抗压强度、抗拉强度、抗渗标号、弹’性模量等指标，以满足设计和施工的要求。由于防渗墙混凝土是在泥浆下进行混凝土浇筑的，其成墙后的混凝土强度比机口取样的强度有所降低，在进行施工配合比设计时，考虑到混凝土防渗墙的高强低弹性能，应将设计的混凝土标号提高一定幅度作为施工配合比，另由于防渗墙施工的特点，在防渗墙配合比设计过程中应重点对混凝土的流动性、粘聚性、保水性、泌水性、初凝时间、终凝时间进行试验。一棚土持和站的布置、搅拌机的数量、搅拌机的型式，拌和楼的混凝土供应强度，供应强度应能够满足各槽段的浇筑上升速度要求：一混凝土的运输设备、运输道路，混凝土运输系统应不易产生分离，并能够满足各槽段的浇筑上升速度要求：一承包人混凝土试验室的建立和完善，包括相关试验人员的确定和承包人自检制度的建立。n5.11.2造孔质量控制造孔是防渗墙施工中的主要工序，是影响工期、工程成本，甚至是决定工程成败的重要因素，其造孔质量的好坏也将直接影响最终的成墙质量，在监理过程中，要加强跟踪检查控制，抓住如下要点进行控制：（l〉造孔前，认真检查和落实各项准备工作情况，如水电交通准备、场地平整加固、轨道铺设、导墙位置的复核等工作：（2〉根据施工顺序、造孔方法、施工设备、地层情况、地下水位及流速大小、墙深、施工部位及工期要求、混凝土浇筑强度等因素划分槽段，尽量作到墙段的接头少，施工速度快，能均衡和安全施工，在施工过程中，将根据实际情况再进行进一步的调整和优化：（3）在造孔过程中，对槽孔内的固壁泥浆性能进行检查，并对防渗的孔斜进行抽查，对于接头孔，将进一步的加大孔斜的抽查控制力度，对导墙及施工平台的变形检查，对钻头直径的检查：（4〉由于本工程的覆盖层地层较为复杂，且造孔深度较深，在施工有可能遇到粉牛砂层和漂石层，这两种地层的施工难度均较大，为此，在监理过程中，应要求承包人有针对性的制定相关施工措施，如对漂石层，可以采用重锤冲凿法、地面钻孔预爆法、水下定向聚能爆破法、水下钻孔预爆法等：（5）采取必要的措施防止槽孔拥塌，如：保证固壁泥浆的质量，严防废水流入槽内，使泥浆质量变坏：储备足够的泥浆和堵漏材料，十旦发生大量漏浆，及时堵漏和补浆，避免槽内浆面大幅度降落：地下水位上升或可能淹没孔口时，应向槽内回填粘土，暂时停止钻进：（6）采取必要的措施预防孔斜，在现场巡视过程中，将检查造孔设备底座是否置于稳定、牢固、平整的工作平台或轨道上，孔位是否对正，在钻进过程中是否产生有害的沉陷和变形，在施工中，承包人的操作人员是否采用了合适的施工方法等：（7〉对于接头孔，除了重点控制其孔斜外，还应对其孔位进行测量，以保证防渗墙的有效搭接。－5.11.3槽段孔型验收和清孔验收n槽段孔型验收是在防渗墙造孔完成后，对防渗墙的深度、宽度、孔斜、一、二期槽的搭接厚度进行质量检查，清孔验收主要检查防渗墙段接头的质量、孔底淤积厚度和清孔换浆的质量检查，槽段孔型验收和清孔验收是防渗墙施工质量控制中最重要的一环，在监理过程中，将采取相应措施和抓住要点进行质量控制：（l）成立槽段孔型和清孔验收小组，小组成员由各方有经验的人员组成，负责组织实施验收的所有工作，并对验收结果进行签定：（2）槽孔位置的检查，根据开工前在槽孔两端设置的测量标桩确定槽孔中心线，并自始自终用谈中心线校核、检验所成墙体中心线的误差，孔位允许偏差应满足规范规定：（3）槽孔宽度和深度的检查，钻头的直径或宽度决定了槽孔的宽度，在实际检查中，将不小于设计厚度的钻头直径放入槽孔内，若能在槽孔内自由横向移动和上下移动，则说明墙体各处厚度均可满足设计要求，槽孔深度的检查通过测绳进行：（4）孔斜检查验收，将根据现场实际情况选择适当的测斜方法和先进精确的测斜设备，防渗墙的孔斜测量方法有重锤法和超声波测孔仪测量法，无论采用何种方法，防渗墙的孔斜均应满足设计或规范要求，对于接头孔，应根据测定的孔斜数据，计算出一、二期槽的搭接厚度，搭接厚度应满足设计或规范要求：（5）墙段接头检查验收，二期槽孔成槽后，需要对槽孔两端的一期墙段的混凝土端部进行刷洗，检查的合格标准为钢丝刷上不再带有泥，孔底淤积不再增加：（5）孔底淤积厚度的检查：（6）清孔换浆检查，清孔换浆的质量对防渗墙的质量影响极大，必须进行严格控制，清孔换浆后的泥浆质量检查应在换浆lh后，用专用的泥浆取样器放到距孔底0.5m-1.0m的部位取样，然后进行密度、粘度、含砂量三项指标的测定。5.11.4防渗墙内预埋件为了进行防渗墙下部的帷幕灌浆，在防渗墙内需要埋管。由于是为帷幕灌浆的目的而设，埋管的应严格控制偏斜。监理工程师应加强检查和控制。埋管孔径应满足设计图纸或技术规范规定。在浇筑混凝土时应采取措施，防止挠曲位移，埋管应深入墙底。5.11.5混凝土浇筑的质量控制n防渗墙混凝土的质量控制包括对原材料、生产过程、新拌混凝土硬化混凝土性能的检查，对原材料的检验将严格按照规定的检验项目和抽样频率进行，混凝土的生产过程包括拌和过程和现场浇筑过程，对于拌和过程的控制将严格按照有关规程规范进行，对于现场浇筑将进行全过程跟踪监理，在监理过程中将抓住如下要点：（l〉在施工前，对混凝土浇筑的单项施工措施进行审查和批复：（2）为预防事故发生，在混凝土浇筑前，要充分作好各项准备工作，为此，监理工程师将对每个槽段的混凝土的准备工作进行检查验收，只有在获得监理工程师的批准和同意后，才能进行下一步混凝土的浇筑施工，检查的内容包括但不仅限于：混凝土配料单的申请和批复、运输道路的畅通平整情况、拌和楼的运行状况、备用拌和系统的状况、备用电源、运输设备和入仓设备的状况、提升设备的状况、导管的布设是否符合规定的要求或预计的方案、导管的制作材料、尺寸、导管的连接及导管的完好情况、混凝土浇筑指示图是否已经完成、墙内预埋件的检查（如灌浆管、仪器）等：（3）在混凝土浇筑过程中，检查的内容包括但不仅限于：槽孔中混凝土面的上升情况、浇入的混凝土量、浇入混凝土量与混凝土面上升情况的符合程度、浇筑指示图的填写、混凝土面的均衡上升情况、导管的起拔是否严格按照浇筑指示图进行、导管下口的混凝土埋深、导管的上下抖动幅度、混凝土的塌落度、混凝土的扩散度、和易性、混凝土取样、导管内混凝土的下降情况、导管拆卸的正确记录和核对情况、混凝土面的上升速度等：（4）对新拌混凝土性能的检查，将由有经验的监理试验工程师进行，在拌好的混凝土入槽前，通过目测和试验等多种手段，对混凝土的和易性进行检查。如果混凝土和易性不好，应坚决指示将混凝土弃掉，不能勉强浇入导管，且应立即查明原因予以纠正：（5〉在施工前，应制定好相关的事故预防措施和处理措施，并且落实到相关的责任人，以保证一旦发生事故，能够作到快速、果断、妥善处理，这些事故预防和处理措施包括但不仅限于：卡塞、堵管、埋管、导管破裂、导管脱出混凝土面、钢筋笼上浮、接头管不能拔出、断墙等；（6）在施工过程中，根据施工中发现的问题，督促承包人进一步完善质量自检系统。5.11.6施工成墙后的质量检查n施工成墙后的质量检查包括：硬化后防渗墙混凝土物理力学性能的检查、墙体质量检查、防渗墙顶部的凿除检查和防渗墙顶部的混凝土的浇筑。（l）硬化后防渗墙混凝土物理力学性能的检查主要是指对防渗墙混凝土的抗压强度、弹性模量、抗冻标号、抗渗标号及其它要求的力学性能指标的检查，检查不仅包括对试件的取样、制作、养护和试验，还包括对试件结果的统计分析，以便指导下一步的施工：（2）墙体质量检查，根据现场实际情况，采用适当的方法〈钻孔取芯法、超声波法等）对墙体混凝土的情况，即有无夹层和水平冷缝、混凝土密实度、强度、与基岩面接触情况、墙底沉碴厚度、一、二期槽接缝情况、混凝土的均匀性等：（3〉防渗墙顶部的凿除检查和防渗墙顶部的混凝土浇筑，在防渗墙顶部混凝土浇筑以前，监理工程师将进行最终的仓面验收，重点检查上部夹泥混凝土、不密实混凝土的凿除情况，一、二期槽孔顶部接缝质量及上部止水的安装、焊接质量，在检查中若发现一、二期槽孔顶部接缝存在夹泥情况，应要求将上部接缝夹泥混凝土凿除到一、二期槽孔完全良好结合为止。总而言之，对混凝土的质量控制，主要的检查验收项目有：孔型验收、清孔验收、混凝土浇筑前的检查验收（包括钢筋笼的检查、预埋管和仪器的检查、导管的检查等）、浇筑的全过程旁站监理、混凝土成墙后的钻孔取芯检查、防渗墙顶部混凝土的验收检查等。监理工程师将对防渗墙施工的全过程进行跟踪检查和验收，发现问题及时纠正，确保防渗墙的质量。5.12基础灌浆的质量控制本工程的基础灌浆包括大坝趾板的团结灌浆和帷幕灌浆’·两岸的帷幕灌浆以及混凝土防渗墙下的帷幕灌浆。灌浆同混凝土防渗墙一样，也是隐蔽工程，监理工程师应对全过在进币E格的质量控制。5.12.1灌浆的准备（1）审批承包人提交的详细施工措施计划，内容至少应包括：一灌浆工程施工平面布置图：一灌浆工序、工艺和设备、一灌浆材料及其配合比设计：一灌浆压力：一质量控制控制措施：一施工进度计划。上述文件未经监理工程师批准，所有钻孔和灌浆均不得实施。n（2〉全过程参与并监督检查灌浆试验，并审批试验报告，以确定合理的灌浆施工的各项参数。（3）制订监理工作的实施要求一结合本工程的地质条件和技术规范编制《灌浆工程监理工作实施细则》以及《灌浆监理工程师和检查员工作职责》，监理工程师以此对钻孔灌浆等工作进行严格有效的检查和质量控制。一灌浆工作的技术性和实践性的性质表明，随着工作的进展将会随时出现某些更改，监理工程师随时面对着要及时处理各种问题，因此，我们将成立一个灌浆技术小组，由项目总工程师任组长，成员包括副总监、地质工程师和一名合同工程师，负责重大灌浆技术问题的分析决策并指导灌浆现场的监理工作，如主持审批承包人对某项或某单元工程灌浆的施工组织设计，审核向有关灌浆的指令、指示和文函，审查灌浆监理周报、月报及年报以及其它有关报告，负责处理重大灌浆技术问题（尤其是不利地质条件和特殊情况的处理〉，审核灌浆成果资料，对单元工程验收做出结论等。一灌浆的监理工作由大坝项目工程师组织实施，检查员进行灌浆作业的现场检查和内业资料的整理。除重要的问题需请示灌浆技术小组外，一般技术性业务问题都可由大坝项目工程师或检查员在现场自行处理解决。5.12.2进行灌浆作业的跟踪检查（l）现场检查，监理工程师将对帷幕灌浆作业实施全过程的跟踪检查：一只要现场在进行与灌浆有关的施工作业，就一定有灌浆监理人员在现场值班，处理灌浆日常事务：一对经常发生违规的工序或关键性的工序进行全过程跟踪检查：一对一般的或正常的工序以及现场仪器设备进行巡查或抽查：一建立孔卡表，对每个孔的钻孔和灌浆作业的所有情况进行详细的跟踪记录，包括施工设备的型号、每个孔段的钻孔效率、施工作业时间、作业过程（钻孔、洗孔、压水、灌浆、浆液）、意外事故或事件（如停水、停电、安全事故、严重干扰等）的发生和处理过程、效果等进行详细记录。（2〉主要检查项目一设备检查：设备型号、数量是否符合合同要求，运行状况是否良好：n一仪器（表）检查与率定：仪器是否配备并准确或正常：监督并见证仪器（包括自动记录仪、流量及压力传感器、测斜仪、压力表j流量表、比重计、泥浆天平、温度计、Marsh漏斗、秒表、测深绳等）的定期率定或校验：一材料检查：灌浆用水泥、砂、粉煤灰、外加剂等材料：一制浆检查：制浆工艺、制浆配比：一浆液检查：浆液的密度、粘滞度、析水性、温度和放置时间等：一施工程序检查：复核各工作面开工条件是否符合技术及合同文件要求：钻孔分序是否满足要求：开孔位置、孔口封闭器安装〈如果采用孔口封闭灌浆法时）、孔深、孔向、偏差是否满足要求：必要时则根据现场情况进行合适的调整：洗孔是否按规定进行：灌浆的分段、压力、浆液配比、浆液性能、浆液变换、结束标准等是否满足要求：封孔是否按规定执行以及封孔的质量：一压水试验检查：压水试验孔的钻孔、洗孔是否满足要求：压水方式、压水段长、栓塞位置及密封性是否满足要求：压水试验压力、读数、结束标准是否满足要求：一原始记录和报表检查：钻孔、测斜、冲洗、压水、灌浆等记录是否齐全、真实：一施工操作人员检查：对于不称职的施工作业人员，监理工程师将要求承包人从工地将其撤走：一施工环境检查：废水和废奖的排泄通道是否通畅并通向允许的排放地点，所有没有完工的灌浆空是否进行了可靠的保护。（3〉对违章作业的处理在灌浆过程中的违章作业包括但不仅限于：一未经监理工程师批准或未申报施工计划就开始灌浆作业，一施工现场布置不利于安全文明生产，影响监理工程师检查的施工；一压水试验或灌浆的孔段长度超过规定长度：一所用施工设备不符合合同文件要求或运行状态不好，仪表器具不完备，而影响生产、工程质量和监理工程师检查的施工：一作业人员未经培训、不熟悉生产与安全操作规程，不了解技术要求，或经检查考核不合格而上岗作业：一随意向作过清理的建基面和其它未经允许的地方排放污水、废渣、油污：n一压水试验或灌浆机械带病工作，又无稳压装置，导致压力不稳摆幅过大等。凡发现违章作业，监理人员立即向操作者和承包人的现场主管发出口头指令，限期更改，并做好记录：凡经二次以上口头指令未见更改，即由大坝项目工程师向承包人有关人员交涉，必要时发布书面现场指令整改：如承包人有关人员对指出的违章作业拒绝接受，又不予以纠正，大坝项目工程师起草文函交总监理工程师向承包人发出正式文函，责令改正或暂停施工。（4〉质量事故的处理灌浆的质量事故包括但不限于：一孔位、孔向、孔深偏差超过允许范围，或因孔内事故和其它非客观原因导致钻孔未达规定的深度：一预埋管的编号不清、不准、堵塞报废：一未按要求的程序和方法进行冲洗或冲洗不彻底：一使用了品质严重降低的水泥、外加剂或废弃的浆液进行灌浆，制浆配料偏差达土10％以上：一因控制不严导致岩石破裂和建筑抬动破损或因灌浆中断导致吸浆率骤减：一未达规定标准，提前结束灌浆：一记录不实、不准、混乱或弄虚作假伪造记录：一封孔不密实：一取芯率未达要求，装箱、编号混乱，丢失。对凡能及时补救的质量事故，应立即指令承包人按要求进行补救处理，并做好记录，处理工程不计量支付：对不能或不易及时补救的质量事故，应立即向承包人有关人员指出，让其认定、签字，并在孔卡表上注明事故的情况：对没有进行及时补救和不能及时补救的质量事故，一般可等最后打检查孔时验证其影响。若在事故地点未达要求标准，则将此检查孔作为“补打孔”对待，其工程费用不予支付。若为检查和补救事故造成的影响而导致检查孔数量超过了规定超出部分的工程费用不予支付：若在一个部位短期内连续三次发生同类事故，经指正仍无改变时，则拒付全部事故孔的工程费用，令其重新补孔：对故意弄虚作假、严重违犯规定而造成大面积工程质量受影响的质量事故卜一经发现，即拒付该部位己做工程的全部费用，令其重新施工。有关人员要清除出工地。n5.12.3灌浆的质量评价我们将在对灌浆的资料进行整理和分析的基础上进行灌浆的质量评价，整理和分析的方法包括：一绘制施工跟踪（兼效果显示）图：一绘制剖面图（l：200〉，分排分序分别绘制，在剖面图上分别标注：孔号、孔深、分段位置、Lu值、单位注灰量，并用不同的符号和颜色显示：一绘制平面图（比例按需要拟定）标注：帷幕走向、孔号、孔距、孔序：一采用自行开发的灌浆施工跟踪图绘制程序完成以上工作，并绘制标准的AutoCAD图：一灌浆成果整理表、单位注灰量超机率曲线图、单位注灰量曲线图等，采用MicrosoftExcel来完成。5.12.4注意事项和技术建议对于本工程的灌浆，我们在此提出一些特别值得注意的事项和技术建议供业主参考。（l〉进行灌浆试验确定灌浆工艺和参数灌浆试验是在设计的基础上，取得合理正确的灌浆参数〈如浆液配比、分段、压力等〉的重要途径，本工程灌浆施工前必须组织现场试验工作，监理工程师应给予十分的重视并全过程参与，对各项数据认真分析，确保取得合理E确的结果。（2）严格审批灌浆施工措施计划在灌浆工程开工前，应要求承包人提交了详细的灌浆施工措施计划，其中应包括设备、工艺、材料、施工程序、施工计划、质量控制手段等内容，监理工程师应仔细审查，特别是对承包人在对异常和特殊情况（如窜浆、漏浆、地下洞穴的处理〉的处理上应作严格仔细的要求。（3）仔细审查钻孔、灌浆布孔图和参数表钻孔的布孔位置、孔深、倾角等的正确无误性是保证帷幕质量的关键，监理工程师应仔细审查这些数据，确保其正确无误，在现场施工中应严格遵守执行，如有必要需作调整，需得到批准后方可执行。（4）防渗墙与其后的帷幕搭接以及前后灌浆洞的搭接帷幕灌浆n这部分的帷幕是保证帷事完整性的重要组成部分，但是又往往受洞室开挖爆献影响，加之在洞室周边灌浆压力有所限制等原因，是整个防渗帷幕的薄弱环节，监理工程师应给毛足够些重视，除严格现场施工过程的质量控制外，还要加强帷幕的质量检查，’不满足规范要求要进行处理。对设备、仪器和仪表的检查（5）本工程灌浆要求设备、仪器、仪表先进，性能良好，监理工程师将对制浆站、钻孔设备、灌浆设备等进行检查，保证其在良好的状态下运行。（6〉合理的施工程序监理工程师应严格控制灌浆必须逐序加密施工，同时施工的孔不能相距太近，否则灌浆时容易相互串通，使孔内事故频繁发生，既影响施工进度，也影响施工质量。（7〉浆液尽量少用稀浆。稀浆的含水量大，不利于充填物中孔隙水的排出，影响灌浆效果二同时，稀浆结石的孔隙大，不致密，强度低，对基础的加固和帷幕不利。可考虑采用稳定浆液。在覆盖层中的灌浆，必要时可靠考虑采用水泥粘土或膨润土浆或水泥砂浆灌注并掺加水玻璃等外加剂，以节省水泥用量并增加浆液稳定性。（8）灌浆压力灌浆压力应尽量维持稳定或逐步提高的原则，不要忽高忽低，以防低压时浆液回流，导致塌孔及泥沙堵塞灌浆设备。（9）灌浆资料分析监理工程师应及时分析钻孔、灌浆、压水等资料，评价灌浆质量和效果，如有问题，应分析原因，尽快处理，对不满足质量要求的帷幕，应补强施工，确保防渗帷幕的质量。5.13原形观测的质量控制本工程中，对原形观测的质量控制，监理工程师将从首部枢纽原形观测仪器设备的采购、安装、制作、埋设、调试和施工期观测等方面进行控制：（ln）在进行观测仪器设备的采购前，承包人应向监理工程师提交有关所要采购的仪器设备的所有资料供监理工程师审查，监督承包人按照批准的货源和型号进行采购，以保证仪器的规格、型号和性能满足图纸的要求。另外，监理工程师审批承包人提交的观测仪器设备安装和埋设措施计划，其内容应包括各工程建筑物埋设观测仪器设备的安装项目、安装方法、安装时间与建筑物施工进度的协调、施工期观测安排和设备维护等。（2）仪器进设备场后，监理工程师与承包人一起对仪器进行开箱检查验收，检查进场仪器的厂家、规格型号、广家的质量保证资料、仪器的技术资料和仪器本身（包括备品旬牛）L不满足要求的应退回并更换：（3〉监督承包人对仪器进行组装并按照厂家的说明书进行率定，率定满足要求的允许安装：在安装过程中，跟踪检查承包人的安装作业，对仪器设备的安装埋设质量进行检查和检验，并监督承包人在安装完成后迅速取得初始读数：在安装后不能取得初始读数或损坏的仪器指令承包人立即进行更换：（4）监督承包人按照规定的规程进行施工期的监测，复核并审查承包人提交的读数资料，发现问题及时分析，如果是仪器本身的问题指令承包人进行处理：否则将异常情况通知设计单位，及时采取措施：（5〉承包人对施工期的所有监测资料进行归纳、整理、分析，并提交施工期监测报告，监理工程师应对其仔细审查。5.14金属结构安装质量控制5.14.1材料和技术措施的控制（l）按照本技术建议书5．5节的控制程序，对安装金属结构的所有材料和构配件（包括钢板、型钢、焊条或自动焊丝、水封件、铸件、锻件、紧固件〉的采购和验收进行控制，并监督安装单位按照合同技术规范的规定进行试验。（2）对从事本工程金属结构安装的操作人员的资格进行检查，并监督施工单位对焊接操作人员进行焊接资格考试，评价焊工的考核结果，批准焊接人员的操作许可。（3〉要求承包人在施工前提出书面的安装技术措施，说明拟采用的安装工艺、工序以及质量、安全保证措施，对其合理性、科学性进行审查和评价，杜绝不合理、不科学的工艺，确保安装质量。5.14.2安装质量控制（l〉严格测量控制，确保安装的误差控制在允许范围内；n（2〉监督施工单位按照批准的工艺进行安装，尤其是吊装和拼缝焊接、水封和行走机构安装等，每道工序完成后应进行检验，合格后允许进行下一个相关部件的安装，对有怀疑的现场拼装焊缝，必要时指令施工单位进行探伤检查。对检查发现的任何偏差或质量缺陷指令施工单位进行纠正，并监督实施过程，检查实施效果。监督施工单位严格按照闸门防腐操作的技术规程进行喷涂作业，并对喷涂的质量进行检查。（3）对启闭机配电、驱动或控制电气设备的安装，对照设计图纸逐根电缆或电线进行检查，发现问题立即指令施工单位纠正；监督施工单位对液压设备的油缸、管路进行清洗并经监理工程师检验认可后才能进作组装，在组装后进行气密性试验和耐压试验，满足规定的要求后方可允许就位。5.14.3检验和试验（l〉启闭机电气设备安装完成后，监督承包人进行电气测试（包括导通、绝缘、耐压、接地、操作反应等），跟踪测试过程，复核测试结果。只有在电气测试完全合格后，才允许承包人进行通电试验。（2〉对机械运动部件或机构监督承包人添加润滑油脂，并进行手动盘车，在确认转动灵活无卡阻后，允许进行电气驱动盘车：启闭机与闸门进行联动调整时，监督施工单位调整水封间隙，观察启门力指示表，对发现的任何卡组现象或超过设计启门力应予以消除。在进行带电联动试验过程中，检查电气驱动和控制装置的动作和负荷情况并进行记录，对不满足规定要求的数据查找原因，并通过必要的调整解决。5.15机电设备安装工程质量控制本工程机电设备的安装工程主要包括：四台ll5MW水轮机和发电机及其附属设备、开关站电气设备以及枢纽的供电、消防、通信和控制系统设备。5.15.1总则机电设备的安装应从施工方法、人员、材料、设备、环境等方面进行控制监理工程师的主要工作内容包括：n（l〉主要机电设备安装施工技术措施的审查为保证机电设备安装质量，监理工程师将严格要求施工单位编写并提交主要机电设备安装施工技术措施供审查，这些技术措施包括但不限于主要大型机电设备的运输、装卸、清理、组装、焊接、叠片、下线、测试、调整等采用的设备、方法和工艺措施，以及质量保证手段，使得施工单位采用合理、科学、操作指导性强、能保证安装质量的安装作业方法，将质量和安全隐患消灭在安装之前。（2）人员、材料和设备的检查所有机电安装人员应持证上岗，发现无证人员作业立即停止其作业，并进行记录后指令施工单位整改：安装中所采用的一切材料应按本技术建议书5．5节的方法进行检查：所采用的安装设备应与审查批准的安装施工技术措施的一致。（3）设备的开箱检查设备到货时，监理工程师应到场监督和验证设备的交货过程，在业主代表、设备制造厂家与承包人对设备进行交接或开箱检查时，监理工程师应监督并见证整个过程，对发现P问题予以记录，并由四方当场签字认可。对于安装过程中发现的设备缺陷监理工程前也进行详细的记录。对于设备交货或开箱检验中发现的所有问题，如设备缺陷、外观损坏、装箱不齐、备品备件丢失、技术资料不全等，监理工程师应与厂家联系并报告业主，争取尽快解决。（4）安装和试验过程的检查监理工程师应对设备的安装过程进行跟踪检查，对于重要的安装工序和作业以及所有的测试进行全过程的见证确认并进行记录。在设备组装过程中，每道组装工序完成，应经试验合格并经监理工程师认可后，才能进入下一道组装工序；在一件设备组装完成所有检验和测试项目全部符合要求后并得到监理工程师的认可后，才能进行通电或运转调试。在设备的安装过程中，应加强对安装作业环境条件的检查，不满足安装环境要求时应指令承包人进行改善并达到规定的要求，否则不允许进行安装作业。5.15.2水轮发电机组及其附属设备的安装主要包括水轮机、发电机、调速器以及附属的管路、供电、润滑、冷却和监控设备安装，在批准的安装施工技术措施条件下，监理工程师将严格进行安装过程的检查，包括：（l〉水轮机安装工序质量控制，包括：n一埋设在一期混凝土内的所有管路的位置、型号、规格、走向、连接、固定、气密性、连通性和耐压强度的检查：一尾水肘管和锥管的定位、焊接、安装误差的检查：一座环的合缝拼接缝隙、焊缝的外观质量和探伤检查、定位的偏差和水平度检查：一导水机构安装总体检查以及密封性检查：一转轮的静平衡试验以及吊装后的止漏环间隙检查：一接力器油缸的清洗和组装以及水导轴承总体检查：一主轴轴线以及主轴密封和顶盖真空破坏阀检查。（2〉调速器系统安装工序质量控制所有管路的清洗、连通性、气密性试验和耐压试验：油罐的位置、垂直度和气密性试验，油泵和驱动电机的手动盘车、带电试运转，无水动作试验。（3）水轮发电机安装工序质量控制一定子机座的合缝间隙、焊缝的外观和必要的探伤检查、吊装后的定位和整平的生子下线剪机厚的清理线槽的只寸和外观丰子线棒绝缘有无损害线棒的连接正确性和焊接接头的牢固性：一定子下线和连接完成后的总体质量检查以及定子的绝缘、电阻、接地和耐压试验；一转子中心体的合缝拼接、焊缝的外观和无损检验、与主轴的套接误差：一转子叠片前砂钢片的外形只寸、叠装过程中的叠压紧密度、叠装后的总体外观检查；一转子下线的绝缘、连接可靠性、连线正确性以及导通、绝缘、电阻和耐压试验：一转子的静平衡试验和调整：一各部轴承安装检查：一机组轴线检查：一制动系统动作试验：一定、转子气隙等检查。（4〉励磁系统的安装检查一励磁变压器安装后的绝缘、接地和耐压试验：一励磁系统的盘柜安装过程中线路连接的正确性、连线的可靠性以及安装完成后的连通性、绝缘、接地等的测试：n一在机组试运行调整期间，测量励磁特性曲线并监督承包人进行必要的调整。（5）水力机械辅助设备安装检查包括全厂油、气、水、水力测量系统设备的安装调试工作。辅助设备安装中，除厂家己铅封或标明“不准拆卸”的设备及部件外，承包人都应进行全面分解、清扫，按安装技术规范以及制造厂提供的图纸，使用说明书进行检验和安装调整。按规定进行逐台运转，检查其性能是否达到制造厂保证的各项指标，并满足设计要求。所有试运转记录、出厂合格证要交监理工程师验证，并随竣工资料移交。辅助设备及管道要按设计图纸规定的只寸安装，施工工艺及质量达到有关技术规范要求。所有现场配置的管路及附件，应规定进行耐压试验或渗漏试验。预管路在施工过程中应将管口封牢，以防堵塞。全部隐蔽工程在混凝土开仓前进行检查，并由监理工程师出具合格证后方能浇筑混凝土。（6〉厂内桥机安装检查一轨道安装的定位、高程、尺寸及桥机组装尺寸检查：一滑触线安装后的连通性、对地绝缘、与受电器的接触紧密性的检查；一桥机运得试验检查：一起重机动、静荷载试验检查。5.15.3电气一次设备安装电气一次设备安装主要包括母线、主变压器、厂周电变压器、开关占设备、厂用电及相关的高压电气设备、盘柜的安装及调试、试验。监理工程师除在批准的安装施工技术措施条件下严格进行工序安装质量检查外，将严格按有关规程规范进行各种电气试验的监控。应监督和跟踪施工单位进行的检查和试验的项目包括但不仅限于：（1〉变压器的干燥、组装、导体连接、充油以及接地、电阻、绝缘、气密’性和耐压试验以及油质化验：（2）各种开关、互感器的组装、调整、试验和检测：（3）母线以及电缆的连接、固定以及连通性、接地、电阻、绝缘和耐压试验：（4）管道母线的气密性、充气压力和充气量以及气体的质量检查：n（5）开关站电器的组装、连接的正确性和可靠性、固定、连通性、接地、电阻、绝缘和耐压试验：（6〉所有高低压盘柜导体连接的正确性和可靠性以及连通性、接地、绝缘、电阻、耐压试验。5.15.4电气二次和通信等设备安装电气二次、通信设备安装主要包括各种监控设备和保护设备及UPS电源系统、厂内外通信等设备的安装和调试，监理工程师除在批准的安装施工技术措施条件下严格进行工序安装质量检查外，将严格按有关规程规范进行各种电气二次监控设备和保护设备的调试结果监控，包括连线的正确性和可靠性、连通性试验、绝缘和接地检查、电阻和耐压试验以及模拟操作的动作可靠性试验。5.15.5通风及空调、消防等设备安装通风及空调通风及空调主要包括送风机、排风机及中控室、继保室、计算机室等空调设备安装及调试，消防设备安装主要包括各种自动灭火装置及自动报警、显示装置的安装及调试，监理工程师除在批准的安装施工技术措施条件下严格进行工序安装质量检查外，将严格按有关规程规范控制通风及空调、消防等设备的调试，以使安装后的设备满足规定的质量要求并能可靠地运行。5.16质量事故的处理如果在本工程的施工中发生质量事故，将按如下的程序进行处理：（l〉当发现王程函现质量事故后，监理工程师后以正式文函或书面指令的形式通知承包人停止质量缺陷部位以及与其有关联的部位和工序的施工，必要时指令承包人采取紧急措施进行防护，防止事故扩大，同时立即报告业主。（2）承包人应按照监理工程师的指令，在监理工程师的组织和参与下，尽快进行质量事故进行全面、详细、准确、客观的调查，明确事故的范围、缺陷程度、事故性质、对工程的影响和严重程度等，监理工程师也应独立地进行事故的调查。事故调查完成后，应向监理工程师提交事故报告，说明：一与质量事故有关的过程’情况：n一质量事故的详细情况，包括发生的时间、地点、部位、性质、现状、发展变化情况和可能的趋势预测：一事故调查获得的有关数据和资料：一是否需要采取临时防护措施：一质量事故的原因初步分析与判断：一质量缺陷补救或处理的建议方案：一事故涉及的有关人员和责任情况。（3）在事故调查的基础上，监理工程师应组织设计、施工和业主各方，必要时邀请权威专家进行事故原因分析，正确判断事故原因。（4）在进行事故原因分析和充分分析论证的基础上，本着安全可靠、不留隐患、满足工程的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原则，研究制订事故处理方案。（5）监理工程师指令承包人按照既定的处理方案实施对质量缺陷进行处理。在质量缺陷处理的过程中，监理工程师应按照关键工序的要求进行处理全过程的跟踪监督检查控制。（6）在质量缺陷处理完成后，监理工程师应组织设计和业主的有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，并对事故的出现、调查、分析、处理的全过程形成“质量事故处理报告”提交给业主。“质量事故处理报告”的内容应至少包括：一工程质量事故情况：一质量事故的调查与检查情况，包括调查的有关数据和资料：一质量事故原因分析：一质量事故处理的依据：一质量缺陷处理方案及技术措施：一实施质量缺陷处理的施工过程说明以及检查和验收记录：一对质量事故处理的检查、鉴定和验收情况1一质量事故处理结论。质量事故处理的监理控制参见“质量事故处理监理工作流程图STl新损伊犁唱什i可吉林台一级水电站工程建设iE理投标文件一一技术建议书n6工程进度控制6.1进度控制的目标一工程立项：2001年1月：一河道截流：2002年9月：一第一台机组发电：2005年6月：一工程完工：2006年10月。6.2进度控制的原则鉴于本工程施工项目难度大、各单项工程间衔接紧密、工期紧以及多项施工受天气和气候影响大，监理工程师拟设置专门的进度控制小组对施工总进度予以控制，在无其它不可抗拒的意外因素的影响下，确保进度的各目标控制点按时完成，从而保证本工程在合同工期内按期完成。6.3进度控制的组织我们拟采用三级控制的方法来进行进度控制。第一级为吉林台一级水电站工程总监理工程师负责的工程总进度控制，此为最高级进度控制。该级可从各施工项目组织人员形成总进度控制和协调小组，定期或不定期讨论和商定当前的或潜在的重大进度问题、各标之间的相互干扰的问题以及来自工程外部的干扰等问题。第二级为各主要施工项目总进度控制，由负责各施工项目的工程师承担。该级进度控制的作用是接受一级进度控制的指导，向上一级控制提供信息，协助一级进行工程总进度控制，并指导三级进度控制。第三级为各单项工程进度控制，该级在二级进度控制的指导下工作，具体监控各单项工程的进度实施并向二级进度控制提供进度的基本资料和信息，协助二级进度控制工作。三级进度控制职责分明，效率高，能有效地掌握工程进展动态，便于进度控制的实施。6.4进度控制程序n进度控制流程图如后附表，在监理工作过程中将根据工程的具体情况作进一步的详细和优化。6.5进度控制的方法（l）利用计算机技术吉林台一级水电站工程的进度控制将是一个复杂的系统工程，我们将考虑采用计算机利用网络技术对进度进行控制。实际实施过程中，我们将依据工程的特性和实际的施工条件以及承包人提交的进度计划，合理划分施工项目，充分利用计算机技术的优势，考虑多方面的因素，制定出切实可行的满足总进度要求的目标进度。并根据情况的实际变化，及时调整（包括施工措施、逻辑关系、单项工期等），进行动态控制，保证业主进度目标的实现。（2）单项工程控制在施工总进度确定后，各单项工程（如对某一建筑物划分成几个单项）工期控制是首先要考虑的。因此，单项工程工期拟以月为单位进行控制，必要时以周为控制点。每周、每月检查各单项工程情况，了解其中存在的问题，督促承包人按计划施工。对影响单项工程进展的因素进行分析、研究并及时加以解决。对超出工程师权限的事项及时报业主。同时，定期将单项工程的进展情况反映到网络计划中，便于施工总进度的统一协调。在施工总进度统一协调后，将信息反馈到单项工程，指导单项工程按计划施工，以保证施工进度阶段性控制目标的实现。（3）工序控制在没有较大的不可预见因素时，应按施工总进度的工序执行，避免无计划工序对工程施工造成干扰和冲突，影响工程进展。各工序的关系要清楚地反映在施工总进度上。在发生不可预见的影响工程进度的事件时，在授权范围内，工程师将协调修改计划工序，以期满足新条件下的需要，保证目标进度的实现。（4〉形象面貌控制和工程量控制根据施工总进度计划，编制施工项目形象面貌进度图，以月为单位，将实际施工进展反映到形象面貌图中，便于直观的分析比较和控制。进度形象面貌图同时也报送业主。n根据施工总进度计划，编制各施工项目的分部位的〈比如开挖、坝体填筑、混凝土面板、混凝土防渗墙、灌浆等）工程量柱状图或曲线图，以月为单位控制工程量达到既定目标。这些工程量曲线图将反映计划量、实际完成量、累计量、差值等，便于比较和检查，同时报送业主。（5）综合分析报告在需要的情况下，将施工实施过程中遇到的有利和不利因素进行分析和比较，把采取的措施和建议的措施，以及对工程进展潜在的影响因素和对施工项目的进展预测等编制成报告，呈报总监理工程师和有关单位，便于监理各方人员更好地相互配合工作。对于合同外的或工程师无法或无权解决的问题，必须呈送业主，请业主决策。6.6进度控制的措施（l）建立健全监理工程师的进度控制组织，督促承包人采取有效的组织措施以保证进度的顺利实施。（2）建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和方法。（3〉严格审查各承包人的施工进度计划，主要审查内容如下：一进度计划是否满足合同工期和各目标控制日期的要求：一进度计划中是否考虑气候对工程实施的影响以及这种考虑是否恰当：一施工工艺是否符合技术规范的要求，施工顺序是否符合逻辑：一进度计划中是否考虑了场内外运输条件的影响：一施工机械设备是否配套和有效率：一计划中是否考虑了某些工序之间转换所必要的间歇时间以及某些关键工序所需要的预备时间：一计划是否与合同中规定的业主提供场地、某些设备和材料的时间以及各标之间场地的交接时间相协调：一项目划分是否合理，有无漏项和重项：一施工组织设计的合理性、全面性和可行性：一进度安排与业主提供资金的能力是否一致。（4）尽可能协调各标以使整个工程的进度计划得到优化，这样可使在施工期间的某一处拖延能够尽快的解决和消化，提高整个工期按时完工的保证率。（5）协调各标相互之间的施工干扰将是保证总进度顺利实施的重要措施。（6n）作好进度控制工作中的三控制工作，即事前控制、过程控制和事后控制。其中事前控制的主要工作是编制良好的控制性进度和严格审查承包人的进度，事中控制主要是检查和督促承包人对进度计划的实施，事后控制主要是信息反馈、整理、分析与纠偏活动。（7）会向各方尽量提前预测各种不利因素对进度计划可能产生的影响，如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等。（8）作好物资供应进度计划，督促承包人的自购物资按时进场和妥善的保管，协助业主搞好业主物资的及时供应，以保证施工的顺利进行。（9〉本工程主要由导流工程、寻i水发电系统和大坝填筑这三大项目组成，这些项目既是质量控制的难J点，又都是进度控制的重点，对其中的每一项的控制部、不能掉以轻心。6.7进度控制要点分析6.7.1左岸厂房平台和料场开挖进度控制左岸厂房平台和料场开挖将影响到整个大坝填筑进度和施工，并且左岸厂房平台的开挖虽然在开挖方面没有大的问题，但将形成高边坡，为此应对边坡的支护应该给予足够的重视。因为边坡的支护随开挖揭露出的地质情况可能会比预计的情况有较大变化，监理工程师应特别注意以下儿点：（l）审查承包人的施工组织设计时，应强调对边坡的支护进度保证的措施：（2）严格督促承包人按照施工组织和施工程序进行施工。（3）根据监理程序检查和核实承包人对开挖和支护技入的设备、人力和材料，保证设备的良好运行、人员的资格和材料的合格，尽可能的防止由于设备、人力和材料等原因出现的停工、窝工、返工的出现。（4）每一层开挖一旦完成，应及时下达支护指令或调整指令。（5〉对支护的质量应严格按照设计和技术规范要求进行控制，以免日后出现垮塌、失稳，对进度造成更大的影响。（6〉施工进度以天为基础J以周为控制单位，严格督促。（7〉一旦出现拖延，及时分析原因，尽快与承包人一道制定出改进和追赶的措施。6.7.2对施工期水流控制的进度控制施工期水流控制将贯穿于施工期的整个过程，对整个工程的进度有持续的影响和控制，监理工程师在这方面应注意以下几点：n（l）施工导流设计应满足各项控制性进度的要求。（2）监理工程师审批了问道截流设计与施工的专题报告后，应督促并检查承包人抓紧河道截流准备工作。（3）围堪结构及防渗、抗冲技术措施除满足安全可靠的要求外，还应做到施工及拆除方便、施工工期短，以期能尽快进入基坑施工主体工程。（4）要求承包人准备足够容量的水泵（包括备用水泵），并备有可靠的保安电源，以保证基坑工程施工期间排水工作正常，不因积水影响工程质量或导致工程停工。（5）坝体渡汛结构和抗冲技术措施除满足安全可靠的要求外，还应做到施工及拆除方便、施工工期短，不影响主体工程施工。进度控制流程图（6〉要求承包人在每年汛前应备足各种防汛材料、设备和劳动力，以备应急抢险工作，整个洪水期间应与发包方密切联系，收集和分析水情及气象预报资料，如当地设有防汛指挥部，本工程防汛工作还应服从该指挥部统一指挥e6.7.3重点研究冬季施工对总进度的影响本工程底处高纬度的寒冷地区，每年十一月开始上冻，至次年三月开始消融。在封冻期的四个月中，日平均气温均在零下五度以下，这对大坝填筑、混凝土的浇筑和灌浆作业都造成了极大的困难。如果强行安排进行施工作业，不仅费用高，代价大，而且施工强度低，质量也很难保证。因此，建议在进行进度的安排和控制时，先按冬季的四个月不进行施工考虑，编制出总体的控制进度计划，作为施工资源配置和实施控制的依据。冬季的四个月作为工期的机动，以保证控制工期目标的顺利实现。7工程投资控制7.1投资控制的目标本工程的投资目标就是要把建设投资的发生控制在批准的技资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目技资管理目标的实现，力求在本工程的建设中能合理使用人力、物力、财力，取得良好的技资效益和社会效益。n7.2投资控制的措施（l）成立由总监牵头的技资控制小组，小组中有专门负责投资控制的人员。所有小组成员的任务和职责清楚明白。（2）编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。（3〉综合各标承包人的情况和业主的资金筹措情况，编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。（4〉严格执行施工承包合同，认真进行工程计量，防止因计量出现的差错而影响投资的偏差。（5〉在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出与计划目标值的比较。如发现偏差，分析产生偏差的原因并采取纠偏措施。（6〉对投资支出作好分析与预测，定期或不定期地向业主提交技资控制及其存在问题的报告。（7〉对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。（8）做好各种工程施工记录，保存各种工程来往文件，以便正确公正地处理索赔事宜，保证费用支出的合理性和正确性。7.3投资控制的程序本部分内容请参见附后的程序框图。7.4现场计量、支付签证与设计变更对于费用的控制，除了上述的所谈到的以外，我们还将对现场计量、支付签证和设计变更这三部分与费用控制最为密切的内容做进一步的阐述和说明，具体内容如下：7.4.l工程计量（l〉合同工程量斗对合同工程量清单中所规定的各项工程量，监理工程师将严格按照合同中计量与支付条款对己完成的、质量合格的工程签发付款凭证，同时还要在现场进行实地测量，避免工程量尤其是明挖工程量发生差错。（2）新增工程量n审核承包人提出的新增工程项目、实物量和单价费用要求，并向业主提交审查意见。对这部分工程数量，我们将按照合同内容，征得业主的书面确认或按照己形成的有关协议进行计量。（3）设计变更和工程索赔在实际施工过程中，由于施工条件及自然条件的改变可能会导致设计变更和工程索赔，并最终导致工程费用的变化，为此，我们将从合同条款、技术规定方面入手严格计量工作，其具体的控制办法将在设计变更方面进行说明。（4〉附加工程量除合同中己有明确规定的相应工程的工程数量以外，工程实践说明，在施工过程中，还有可能产生一些附加工程量，其内容包括：一因安全需要而增加的工作量：一合同中未予以明确或遗漏或含混，但经各方认定其合理而应予以支付的工程量：一施工中因某些品种、规格的材料短缺而经批准允许承包人进行材料代换时，所带来的工程数量的变化。对上述工程的计量，我们将采用不同的方式来区别处理。对于因安全需要而增加的工程量（承包人正常的安全支护除外），监理工程师将首先从技术和合同责任上分析是否需要，然后与各方一起商定安全所需的支撑支护形式、范围数量等，最后以F．式通知明确所能给予支付的工程量并报业主。对于突发性安全问题，监理工程师必须在现场紧急处理，事后补办手续。当安全问题所需的工程量较大，超越了监理工程师可以掌握的范围时，我们将按合同规定呈报业主。对于因某些品种、规格材料〈该类材料一般指业主供应的材料）短缺而经批准同意承包人采用材料代换而引起的工程量的改变，原则上在事前我们将提请业主和设计注意，并得到设计通知，据此加以计量。7.4.2支付凭证（l）清单项目的支付对于合同清单内的支付项目，我们将按下列程序进行审核、签证并报业主审查后支付：一组织测量、试验和其他有关专业，对承包人报送的月支付申请报表进行工程量的核定，工程质量情况证明及相关资料的检查认定。n一根据核定的工程量，逐一审查支付工程项目细项是否在合同支付范围内。核定落实后，按照合同中计量与支付条款进行计价，经总监理工程师签发后呈报业主进行支付工作。（2〉对于所有的合同外支付，我们按照合同的内容，征得业主的书面确认或按照己形成的有关协议来加以处理。7.4.3工程变更工程变更对技资的影响较大，变更原因一般有因施工及自然条件等的改变而由设计方提出的变更，应承包人的要求降低某项工作的施工难度而采取的变更等，工程变更一般都会带来新增项目及新增单价以及工程量方面的变化。（1）新增项目的确认根据合同及工程量报价单中己有的工程项目，来确认变更后的项目是否新增项目，如果不属于新增项目，在价款的支付上，将尽可能地从已有的工程量报价单中寻求相近的单价进行支付：如果属于新增项目，首先还是从工程量报价单中寻求相似的单价，如无相似的单价，将另作新增单价进行处理。（2〉新增单价对于新增单价的编制，监理工程师将按照合同中已有的价格水平和取费标准，根据承包人的施工措施，首先确定一个单价，然后分别同业主和承包人协商并征得业主的同意后，纳入合同，作为支付的依据。（3）工程量的增减因设计变更而导致的工程量的变化，我们将把设计提供的工程量按合同中的工程项目进行分配，计算相应工程项目工程量的增减变化幅度，然后按照合同中的相应条款进行处理。对于应承包人的要求降低其某项工作的施工难度而采取的变更，我们将根据现场实际情况并在征求业主意见的基础上，以不降低施工质量、不影响工期及不增加费用的前提下严格控制。对承包人施工方案的改变，原则上承包人的施工方案是不能随意改变的，但在某些特殊情况下，为满足工程的需要，而必须改变施工方案的，我们将会同业主、承包人一起，从技术上对新的施工方案加以论证并指出可能发生的费用变化。在与各方取得一致意见后，我们将以书面文件的形式加以明确，防止因施工方案的改变而产生的不合理费用。n工程计量程序图一般工程变更程序一般工程分包申报程序框图工程延期申请程序图工程延期审批工作程序框图费用索赔审批程序8工程建设的合同管理8.1合同管理的目标设计和施工合同管理工作贯穿于整个工程的准备期间、施工期间和保修期间，存在于工程建设的各个方面。监理工程师对本工程施工合同管理的目标就是保证工程建设按期竣工投产，确保施工质量满足设计、规范和合同的要求，努力使工程建设的费用控制在批准的额度或预期的范围内。合同管理简单地说主要就是工程建设中的进度、质量和投资等三控制的管理工作。8.2合同管理的原则监理工程师合同管理的原则是公正、独立、自主。n8.3合同管理的主要内容8.3.1工期控告（l）协助业主与承包单位约定施工合同工期：（2）督促承包单位按合同约定的时间、内容和格式提交施工组织设计和施工进度计划：（3）审查承包单位的施工组织设计和施工进度，并提出审查报告：（4）如有发生，审查承包单位提出的延期开工请求，并向业主提出建议报告：（5）督促和检查进度计划的执行；（6）对暂停施工的决定与评价，包括意外情况、违约、安全等原因引起的暂停施工事件，暂停施工后的善后事宜处理：（7）对出设计变更引起的对进度计划造成影响的事件的处理：（8〉工期延误的分析、评价和决定：工期延误后的后续事宜处理：（9〉如需某部分或全部工程提前竣工，协助业主与承包单位签定提前竣工协议，并办理协议下的由监理工程师完成的事宜：（lO）办理竣工日期的相关事宜：（ll）协助业主办理合同中约定的场地、交通、设施等的移交，水电供应、材料供应等事宜：（12〉不可抗力事件的分析、建议和处理意见《8．3．2质量控制（l）协助业主对业主供应材料的规格、数量、质量、供货日期等的检查、验收、移交、保管等：（2）按照合同和规范规定，检查承包单位自供材料的规格、数量、质量、供货日期等，对不合格者根据合同实行质量否决权：（3〉按合同和规范规定对施工过程中的质量控制、－检查：（4）按合同和规范规定对隐蔽工程质量控制、检查、签证：（5〉按合同和规范规定进行中间检查验收：〈6〉完工验收和竣工验收。n8.3.3费用控制（l）协助业主确定合同价款、合同价款调整的条件和调整方式：（2〉协助业巫办理工程预付款；（3〉根据合同规定办理工程计量：（4）根据合同规定办理工程款支付：（5〉处理工程计量和工程款中的违约事宜：（6〉变更处理及变更价款的确定：（7）处理施工中涉及的其它费用，如保险、工程停建缓建等：（8）竣工决算的办理：（9）根据合同对保修金的扣留、使用和返还的处理e8.4合同管理的措施对建设工程施工合同管理的措施很多，对本工程而言，监理工程师将根据施工现场的实际情况采取相应的措施。本处仅对主要的组织措施和技术措施作一简要说明。8.4.l组织措施监理工程师拟将成立专门的合同管理小组，小组由总监或专职的专业工程师牵头，各部门工程师（或负责人）和部分专业工程师为小组成员。小组内部职责和任务划分清楚，采用有效的管理程序对合同进行有力的管理。8.4.2技术措施本处仅对合同管理中几个重要的方面予以说明。（l）计量与支付一监理工程师对承包人要求支付的完建工程量要根据设计图纸进行认真的计量和校核并把好质量关，只应对符合质量要求的部分按合同规定的单价或价格支付，而对不能满足质量要求的部分将暂不作支付或只作部分支付，同时必须要求承包人对其进行处理或返工。一监理工程师通过对工程量和支付的控制可有效地控制建设项目的投资，并且确保工程质量满足合同要求。n一监理工程师在收到承包人的每月中期付款申请后，应在规定的时间内完成签证工作，以使业主能够及时地向承包人支付工程价款，避免因延期支付而使得业主遭受利息罚款。一除了对己完工程付款外，对承包人要求支付的永久工程材料和设备的预付款以及合同规定可调价格材料、设备和劳务工资的价格调整等，监理工程师需对承包人提交的资料进行认真和细致的审查，避免多调或重复调，以维护业主的利益。一对于一些原合同中未包含的零星工程项目，监理工程师可能指示承包人以计日工的形式来实施。为了避免承包人多报或谎报费用，监理工程师将要求承包人提交用于计日工工程项目的人工、材料和设备的每日详细记录，并加以现场监督来确定实际发生的计日工情况。另一种计量支付的方法是承包人和监理工程师估测一个量乘以同意的价格，一次包干。一工程预付款、永久工程材料和设备预付款等应按合同规定的时间和程序予以扣回。详细的计量和支付程序包括申请表的格式将根据施工承包合同的具体规定以及业主对监理工程师的授权来制定。（2）索赔处理监理工程师将根据业主授权进行争议和索赔的处理工作。索赔的处理是合同管理的一个难点和重点。索赔事件发生后，监理工程师将作为“初级仲裁人”，及时对索赔事件（报告〉进行分析和研究，力求使索赔在友好协商的基础上得到公正、合理的解决，而不至于发展到对抗性的合同纠纷。因此，监理工程师必须做好现场的施工记录和所有施工过程资料的档案管理工作，并作阶段性的分析、建议或处理。（3）变更及费用估价为了更好地适应工程现场实际条件，对原设计进行适当的修改是必要的和难免的。只有在监理工程师发出变更指令后承包人才可以变更工程项目的施工。监理工程师在业主授权范围内处理工程的设计变更。n变更的处理在合同管理中占有重要的地位。对变更工程项目的费用进行估价也是合同管理中的一个难点和重点，特别是当合同中没有适用于变更工程的单价或价格可以直接套用而需要重新确定单价或价格时更是如此，监理工程师应对承包人使用于变更工程的劳务、材料、设备和机械情况进行认真的记录和分析，经与业主和承包人共同协商后确定新的合理的单价或价格。为了不影响整个工程的正常施工，在变更工程的费用一时难以确定时，首先应该在技术上批准承包人进行变更项目的施工。引起变更的原因可能来源于业主一方，也可能来源于承包人一方，需分清责任。采用新材料、新工艺（新的施工方法对原设计进行优化或修改，都有可能使业主的费用减少并获得一个更好的产品。由于采用承包人的合理化建议而给业主节约的费用应该部分地奖励给承包人。（4）分包商的审查和批准如果施工承毡合面规定允许承包人选择一些承包人作为其分包商来完成一些项目的施工，在批准分包商之前，监理工程师应对分包商的技术资质和类似工程经验等方面进行审查，以确保分包工程项目的施工质量和进度计划。根据国家建设规定，工程不许转包。（5〉图纸供应吉林台一级水电站工程的施工详图将自设计提供并通过监理工程师签发给承包人了根据批准的承包人施工进度计划，监理工程师将按照合同规定管理设计供图。监理工程师将及时向承包人发布设计图纸，及时审查和批准承包人的施工图、施工方法说明，以保证施工的顺利进行，不至于因为图纸的拖延而延误工程。9信息管理9.1信息管理的原则9.1.1广泛完整地管理各种信息（l）各种来源的信息工程建设监理信息来自工程业主、设计单位、施工承包单位、材料供应单位及监理组织内部各个部门以及其他有关单位和部门：来自可行性研究、设计、施工招标、施工及保修等各个阶段中的各个环节：来自各个专业：来自质量控制、技资控制、进度控制、合同管理等各个方面。所有这些信息都应被完整地搜集和处理。（2）各种表现形式的信息工程监理信息可以文字、报表、图表、图像、图纸和声音等多种形式表现，借助于计算机多媒体技术的发展，这些信息都可以很好的被管理。n9.1.2及时和准确管理各种信息除了提供完善的信息，还必须保证信息的准确性和及时性。要做到这一点，必须对搜集到的所有信息进行及时检查和加工，排除垃圾数据，改正不准确的数据，然后纳入信息管理系统。9.I.3系统管理各种信息工程建设监理信息是在一定时空内形成的，与工程建设监理活动密切相关，而且，工程建设监理信息的搜集、加工、传递及反馈是一个连续的闭合环路，具有明显的系统性。进行系统管理，要做到以下点：〈l）明确工程建设监理信息流程工程建设监理信息流程反映了工程项目建设过程中参与单位、部门之间的关系。为了保证工程建设监理工作的顺利进行，监理工程师应首先明确工程建设监理信息流程，使监理信息在工程建设监理组织机构内部上下级之间及监理内部组织与外部环境之间的流动畅通无阻。〈2）建立工程建设监理信息编码系统建立信息编码系统，为各项信息提供概念清楚的唯一编码，将便于数据存储、加工和检索，还可以提高数据处理的效率和精度。（3〉工程建设监理信息的搜集在工程建设的每一个阶段，都要进行大量的工作，这些工作将会产生大量的信息，而在这些信息中包含着丰富的内容，它们将是监理工程师实施监理、提供咨询的重要依据，因此，监理工程师应充分了解和掌握这些了内容。工程建设监理信息的搜集，是一项非常重要的基础工作。工程建设信息管理管理工作的质量好坏，在很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性，因此，我们将建立一套完善的信息采集制度搜集工程建设监理的各类原始资料。搜集工程建设前期工作阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、保修阶段的各方面的信息。〈4）工程建设监理信息的加工整理和存储n监理工程师为了有效地控制工程建设的技资、进度和质量目标，提高工程建设的技资效益，应在全面、系统搜集监理信息的基础上，加工整理搜集来的信息资料，包括工程进展情况、工程质量情况与问题、工程结算情况、施工索赔情况等。从而为监理工程师的正确决策提供可靠的依据。经搜集和整理后的大量信息资料，将存档以备使用。为了便于管理和使用监理信息，我们将在监理组织内部建立完善的信息资料存储制度，将各种资料按不同类别，进行详细的登录、存放。还将尽可能地采用计算机存储。（5）工程建设监理信息的检索和传递无论是存储在档案库还是存储在计算机中的信息资料，为了查找方便，在建库是将拟定一套科学的查找方法和手段，做好分类编目工作。信息的传递是工程建设各参与单位、部门之间交流、交换建设监理信息的过程。信息通过传递，才能形成信息流。信息流渠道必须畅通无阻，只有这样才能保证监理工程师及时得到完整、准确的信息，从而为监理工程师的科学决策提供可靠依据，我们将借助于计算机技术来快速传递信息。：（6〉工程建设监理信息的使用经过加工处是的岳息将以各种形式提供给各类监理人员，如报表、文字、图形、图像、声音等。我们将尽可能应用计算机，提供电子版本信息，提高信息的使用效率。9.2信息管理的内容9.2.l工程建设前期工作阶段的信息（l〉批准的“项目建议书”、“可行性研究报告”及“设计任务书”；（2）批准的建设选址报告、城市规划部门的批文、土地使用要求、环保要求：（3〉批准的建设选址报告、城市规划部门的批文、土地使用要求、环保要求：（4）工程地质和水文地质勘查报告、区域图、地形测量图：（5）地质气象和地震烈度等自然条件资料：（6〉设备条件：（7）规定的设计标准：（8〉国家或地方的监理法规或规定：〈9）国家或地方有关的技术经济指标和定额等。n9.2.2工程建设设计阶段的信息包括初步设计文件、技术设计文件和施工图设计文件以及施工图预算等。9.2.3工程建设施工招标阶段的信息包括招、投标文件及其它一些文件，其中主要包含：投标邀请书、投标须知、合同双方签署的合同协议书、履约保函、合同条款、投标书及其附件、工程报价表及其附件、技术规范、招标图纸、发包单位在招标期内的发出的所有补充通知、发包单位在招标期内补充的所有书面报告、投标单位在招标时随同投标书一起递交细资料与附图、发包单位发出的中标通知书、合同双方在洽商合同时共同签字的补充文件等。另外，还包括上级有关部门关于建设项目的批文和有关批示，有关征用土地、迁建赔偿等协议文件。9.2.4工程建设施工阶段的信息在工程建设的整个施工阶段，每天都会产生大量的信息，需要及时搜集和处理。因此，工程建设的施工阶段，可以说是大量信息产生、传递和处理的阶段，监理工程师的信息管理工作，主要集中在这一阶段。（1〉业主的信息源于业主的信息主要有业主对工程建设各方面的意见和看法、下达的指令以及业主供应的设备、材料等信息。（2）设计的信息设计单位的信息包括设计文件、图纸和设计通知等资料。（3）承包人的信息源于施工承包人的信息主要有开工申请报告、施工组织设计各类施工计划、施工方案、材料报验单、月支付申请表、分包申请、索赔申报表、竣工报验单、复工申请、各种工程项目自检报告、工程质量报告、有关问题的意见等以及在施工过程中发生的涉及工程进度、工程质量二工程投资、合同等几方面的其它信息（4）监理工程师自己提供的信息监理工程师除了掌握上述源至各单位的信息外，还应自行对工程施工进行详细记录，并将这些资料有效管理和利用，这些资料将是监理工程师进行工作的重要基础资料。主要有以下：n一工地日记（现场监理人员的日记、现场每天的天气记录、监理工作纪要、其它有关情况与说明等）、现场监理负责人的日记、监理周报、监理月报、监理工程师对施工承包人的指示（正式函件、日常指示、工地协调会中发出的指示、现场指示等）、监理工程师发给施工承包人的补充图纸、工程质量记录、工程计量和工程款记录、工程竣工记录、第一次工地会议和经常性工地会议的记录和纪要。一施工监理记录：从专业上基本上可分为开挖、混凝土、大坝主体、混凝土面板、混凝土防渗墙、灌浆、原形观测等几个部分，我们将分门别类进行记录并搜集整理。·开挖和支护：包括每天的开挖部位及进尺，支护的位膏、型式和数量，开挖和支护施工所投入的设备名称、数量和完好率，投入的人力和作业班数、地质情况、每天的开挖工程量统计等；·混凝土施工：混凝土浇筑部位、骨料情况、基础及模板准备情况、混凝土持和情况及浇筑情况、浇筑情况、浇筑所投入的机械设备和人力情况、当天浇筑工程量、作业班数等；·大坝填筑：填筑部位、填筑料情况、碾压情况、机械设备和人力、当天完成工程量、作业班数、质量检验情况等：·混凝土面板：施工部位、拌和情况、混凝土铺筑情况、接缝与层面处理情况、机械设备和人力情况、当天完成工程量、作业班数等：·混凝土防渗墙：施工部位、原材料情况二固壁泥浆情况、造孔情况、墙体混凝土拌和情况及浇筑情况、埋管埋件安设情况、机械设备和人力情况、当天完成工程量、作业班数等：·基础灌浆了钻在灌浆的设备情况：钻孔、冲洗Je压水、灌浆等的完成情况，浆液情况、异常情况、违章问题以及处理情况等；·原形观测：观测仪器设备的现场检验情况、安装和埋设情况、观测读数和记录情况等；·其他（5）来自其他方面的信息在工程施工建设中除以上几个方面要产生信息外，还包括地方政府、贷款银行、工商部门、保险公司、环保部门、水运部门、林业、渔业部门、通讯及交通运输部门，监理工程师也将注意搜集这些信息，为工程监理提供重要依据。n9.2.5工程建设竣工阶段的信息在工程竣工验收阶段，需要大量与竣工验收有关的各种信息资料，这些信息资料一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的：一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料分析得到的，完整的竣工资料应由施工承包人收集整理，经监理工程师及有关方面审查后，移交业主。9.3工程信息编码9.3.l监理信息编码的原则（l〉唯一确定性：（2）可扩充性和稳定性：（3）标准化与通用性：（4〉逻辑性与直观’性：〈5）精炼性e9.3.2监理信息编码的方法根据本工程的特点和编码原则，拟采用十进制编码法与缩写编码法相结合的方式对本工程的信息进行编码。在本工程中，我们在进行信息编码时，将考虑下列因素：（l〉建筑物：如大坝、防渗墙、厂房、联合进水口、导流洞等：，（2）工程分标情况：（3）施工作业：开挖、支护、混凝土、防渗墙、灌浆、大坝堆筑等：（4）信息性质：业主文件、施工承包人的报告、设计修改通知、监理记录等：（5〉信息的缩写编号：比如ETI／JLT／001／2001，表示二滩国际监理于2001年致业主的第一份文函：在编码时我们还将考虑业主和其它工程有关单位的要求，对信息进行系统编码。9.4工程管理信息系统n在工程项目的建设过程中，随时都有大量的信息产生，而用常规的信息管理方法和手段很难准确、及时地对其进行收集、处理、存储和传递。建立以电子计算机为核心的工程建设监理信息系统是十分必要。为适应现代工程管理得需要，二滩国际依据吉林台一级水电站工程项目管理系统〈JLTPMS）进行工程信息管理。对于进度控制，将采用P3软件进行进度计划的动态跟踪：同时，也将采用施工过程模拟计算机系统进行进度控制和辅助决策：对于质量控制、技资控制和文档管理将采用数据库技术进性处理，如工程监理照片管理系统、工程监理文档及图纸管理系统。10文明施工、安全管理和环境保护文明施工、安全管理与环境保护，经常由于各种原因被参与工程建设各方疏忽，从而导致质量和安全事故，对工程建设造成不良影响。为了保证工程顺利完建，我们将对文明施工和安全进行科学有效的管理。我们将建立文明施工与安全保证体系，在总监理工程师领导下，设立专职区域进行管理。10.1文明施工和环境保护监理工程师将督促施工承包人按照合同文件以及国家或地方有关环境管理或保护的要求进行施工，使得施工现场以及周边的环境井然有序，作到文明施工。还将监督施工承包人对其施工范围内及其受影响的相关区域的粉尘、污水、噪声、施工废碴等进行控制，按照规定的要求进行施工废物的弃置和施工物料的堆放，保持这些区域内的道路、公共场所和施工现场的整洁。监理工程师将按以下文明施工要求监督施工承包人的施工：（l〉承包人应贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，’做好施工现场的各项管理工作。（2〉承包人应当按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。（3）施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、承包人、监哩单在1、项目经理和施工现场总代表干姓名，开竣工日期等。施工承包人负责施工现场标牌的保护工作。n（4〉进入施工现场的主要管理人员、监理人员、设计以及业主人员应当佩戴证明其身份的证卡。（5〉施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照批准的施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全的夜间照明：危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（6〉施工机械应当按照批准的施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须监理机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（7）承包人应该保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态：保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通过的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。〈8〉承包人必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护机具，必须定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。（9〉施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的、膳宿、饮水供应等应当符合卫生要求。建设单位或者承包人应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施。在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。（10）承包人应当严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工或者存储、使用易燃易爆器材时，承包人应主采取特殊的消防安全措施。（11〉施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照《工程重大事故报告和调查程序规定》执行。（12〉承包人应当遵守国家有关环境保护和法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、，废水、废气、固定抛弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。（l3）承包人应当采取下列防止环境污染的措施：一妥善处理施工废水：n一除在设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产主有毒有害烟尘和恶臭气体的物质：…一使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空抛弃物；一采取有效措施控制施工过程中的扬尘：一禁止将有毒有害废弃物用作土方回填：一对产生噪声、振动的施工机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声污染违反规定，监理工程师将配合业以及有关主管部门，根据有关规定，采取警告、责令改正、下停工令等措施。一燃油为易燃易爆物品，应远离人员密集区布置。一对混凝土废料、弃料，承包人必须按规定的地点集中堆放，并建立相应的防护措施，避免废、弃料流失或扩散而污染环境。10.2安全管理本着“管生产必须管安全”的原则，贯彻预防为主的方针，保护工程建设人员人身安全、健康和国家财产，安全管理的主要工作内容如下：（l〉在工程开工前，监理工程师应督促承包人制订并落实施工安全措施，建立安全管理机构，检查安全人员配备是否足够合理，设施是否齐全：（2〉协助业主与承包人签订安全施工责任书，并在开工后以及每个单项工程开始前检查施工安全措施的落实情况，施工安全措施不落实监理工程师不得签署开工指令。（3）在对承包人的施工组织设计审批中，应检查其中有无不安全的施工程序和方法，研究其预计的安全设施和安全措施的可行性和存在的问题，如经审查不满足安全要求，对报告不予批准，直至改进后各方面满足要求为止。（4）监理工程师将要求承包人针对爆炸品，事先作出或采取所有必要的安排或预防措施，并应遵守与爆炸品有关的条例、法律和规定。并且将对承包人关炸药的储存、运输和使用的上述安排和预防措施进行审查。（5）检查在封闭型工区（地下洞室）内是否有充足的照明和良好的通风，以保证施工现场环境对施工人员的健康无损害，空气的能见度要便于观测或满足当地安全规定及招标文件所提出的安全及健康保证规定。（6〉对现场工作人员应按有关要求进行劳动保护。n（7〉各种施工机械和电器设备，均应按有关安全操作规程、规范操作养护和维修。〈8）在工程进展过程中，监理工程师应随时对承包人的安全措施进行检查，发现影响安全施工的违章行为及时口头进行纠正，对屡教不改或情节严重者发出书面警告，直至卡达4工令。对检查发现的安全隐患应督促承包人限期整改，否则予以停工或禁止开工。（9）如果合同文件规定承包人必须对其进入工地的设备和人员进行保险，监理工程师还应对其检查和审核，由于工程进行中不断有设备进入工地，同时劳务人员和职员的人数也在变化，还应经常地、不定期地对承包人的保险工作进行检查，对没有及时保险的项目，应指示承包人及时保险。（10）在施工过程中出现人身伤亡或财产严重损失等重大安全事故时，监理工程师应立即下令停止相关部位的施工活动，书面通知承包人按照事故报告的程序立即通知安全监督主管部门和业主，并配合有关部门对事故进行调查处理。只有在获得安全监督主管部门的同意后，监理工程师方可下达复工指令。（ll〉监理工程师应与承包人定期或不定期进行会晤，及时对安全工作进行分析和评价，从中发现问题和不足。对承包人的承诺应检查其实施情况，对于玩忽职守、不称职的人员，有权要求承包人予以解雇。（12）监理工程师应及时按月或按季度进行安全总结工作，并向上级部门汇报。重大事故应立即汇报，并认真传达落实上级部门对安全工作的指示文件和精神，按照内部的劳动保护和安全保障的法规，管理好监理工程师内部的安全工作，组织培训和教育内部人员树立安全观念，增强安全意识，避免监理工程师自身发生安全事故。11现场施工协调监理工作的好坏在很大程度上取决于监理工程师的协调能力，监理工程师的组织协调工作在整个监理工作中占有的比重和地位都是很高的。特别是在吉林台一级水电站工程的施工中，在有多个承包人在多个施工项目同时施工，对施工场地和施工道路等的使用，必然会有这样或那样的矛盾需要组织和协调。n如果业主授权，总监理工程师或总监理工程师授权的其他人将负责各个施工项目之间的总协调工作。各标段内的组织协调工作由相应施工项目的具体监理人员承担。一般情况下，与工程直接有关的单位主要有业主、设计、承包人和监理，由于各单位所处的位置及其所代表的利益不一致，对工程中有关技资、进度、质量及合同等方面的看法就存在一定的差异。为此，作为监理工程师，需要对各方之间的关系进行协调。在本工程的监理工作中，我们重点就业主与承包人、承包＼人与承包人之间的关系进行协调。（l）业主与承包人施工过程中，业主与承包人对工程的质量、进度和技资的要求和侧重点客观上存在着一定的杂，k于这种差异，我们将首先按照合同认真分析业主的要求和承包人的条件，分别与业主和承包人进行协商，最后以协调会的形式解决彼此间存在的差异，形成会议纪要，使双方都按纪要要求履行各自的义务。（2）承包人与承包人各承包人在按照监理工程师批准的计划施工并同时使用由业主提供的一些施工临时设施，如施工道路时，可能会因各种原因出现一些矛盾，为此，监理工程师将根据现场实际情况，及时地召集由有关各方参加的现场协调会议，解决相互之间的施工干扰。12监理人员安排及进场计划根据监理招标文件规定的监理范围和工程施工总进度的安排，我们精心调配和安排了本工程的监理人员，以满足开展本工程监理工作的需要。一旦与业主正式签订工程建设监理合同，承担本工程建设监理工作，我公司将根据业主的要求以及本工程建设监理的需要，并根据工程进度计划和工程进展要求，组建与本工程相适应的建设监理机构。在监理过程中，我们将根据工程的实际需要，做出相应的调整，以满足本工程监理工作的需要e12.1主要监理人员的岗位设置及进场计划根据本工程的具体情况、施工总体安排和招标文件规定的建设监理服务范围，我们所设置的项目监理机构包括总监理工程师、总监办公室、专业技术组、大坝监理组、厂房监理组、水道监理组以及机电监理组。本节将详细说明各部门的工作范围和岗位设置。（l）总监理工程师n负责整个项目的建设监理的组织、协调、管理和决策工作。设总监理工程师、副总监理工程师和项目总工程师各一名。工作时间：总监理工程师：2001．03．Ol一2006．10．31副总监理工程师：2001．05．01－2006．08．31项目总工程师：mol．4．l一2005．l1．30（2）总监办公室为项目的建设监理工作提供合同、进度和投资控制的支持，并负责监理机构的文档、后勤和现场交通服务的管理。总监办公室设合同工程师、、进度工程师、支付签证工程师和文档和后勤管理员各一名以及驾驶员三名。工作时间：合同工程师：2001．03．01一2006．10．31进度工程师了20σT．07．Ol一2005．10．31支付签证工程师：2001．05．01－2006．l0．31文档和后勤管理员：2001．04．01一2006．l0．31驾驶员（越野车－k2001．04．01一2006．10．31驾驶员（越野车二）：2002．09．01－2005．l0．31驾驶员（面包车〉：2002．03．Ol一2006．06．30（3）专业技术组对整个项目的建设监理工作提供全面的专业技术支持，包括材料和试验、测量放线、安全监测、施工导流、水流控制、安全管理、环境保护等，并对施工辅助企业的建设和运行、测量、地质和监测仪器的埋设的施工进行现场管理。岗位人员设置如下：材料和试验：工程师及其助理各一名、材料检查和试验员两名：地质和基础：工程师及其助理各一名：测量和计量：工程师及其助理各一名、监理员一名：水流控制、安全和环境保护：工程师一名：安全监测：工程师及其助理各一名。工作岗位人员的工作时间为：材料和试验工程师：2001．04．01一2006．06．30材料和试验工程师助理：2002．10．Ol一2006．06．30材料检查员（－h2001．04．01－2006．06．30材料检查员（二）：2002．l0．01一2005．10．31测量和计量工程师22001．04．01－2006．09．30测量和计量工程师助理：2002．l0．01一2005．10．31测量检查员：2001．07．01－2006J06．30n地质和基础工程师：200l．04．Ol一2005．11．31地质和基础工程师助理：2002．03．01一2004．12．31水流控制、安全和环保工程师：2001．04．01一2006．l0．31安全监测工程师：2002．10．01一2006．10．31安全监测工程师助理：2003．04．01一2006．06．30（4）大坝监理组－负喷混凝土面板堆石坝的开挖、基础处理、填筑和混凝土浇筑、围堪的填筑基础处理施工以及施工准备期的场地平整、交通和施工资源供应设施建设的现场管理和质量控制。设项目工程师一名、工程师助理两名，监理员三名。工作时间如下：大坝项目工程师：2001．04．01一大坝项目工程师助理（－h2002．OLOI一2006．06．30大坝项目工程师助理（二〉：2002．10．01一2005．l0．31现场监理员〈一〉：2001．04．Ol一2006．06．30现场监理员〈二〉：2002．10．01一2005．10．31现场监理员〈三〉：2003．03．01一2005．10．31（5）厂房监理组负责厂房工程施工包括厂房的基础开挖、边坡处理和混凝土浇筑的现场管理和质量控制。设项目工程师及其助理各一名，监理员一名。工作时间如下：厂房项目工程师：2002．03．01－2006．10．31厂房项目工程师助理：2003．04．01一2005．10．31现场监理员：2002．07．Ol一2005．10．31．（6〉水道监理组负责导流隧洞、中孔泄洪洞、电站进水口和压力管道、表孔泄洪洞和左岸埋口工程施工包括开挖、支护、混凝土浇筑、灌浆、混凝土防渗墙等现场管理和质量控制。设项目工程师一名，工程师助理和监理员各两名。工作时间如下：水道项目工程师：2001．03．Ol一2005．l0．31水道项目工程师助理（－h2001．05．01一2005．06．30水道项目工程师助理（二〉：2002．04．Ol一2004．10．31现场监理员（－h2001．04．Ol一2005．l0．31现场监理员〈二〉：2002．04．01一2004．l0．31（7）机电监理组n包括整个枢纽的闸门、压力钢管、拦污栅、启闭机和起重设备、排水和通风设备、水轮发电机组、各种电气设备和开关站的安装、调试的现场管理和质量控制工作。设机电项目工程师及其机械和电气助理各一人，安装检查员3人。工作时间如下：机电项目工程师：2002．05．01一2002．09．30，2003．07．ol一2006．10．31机电工程师机械助理：2003．10．01－2006．06．30安装工程师电气助理：2004．03·01－2006．10．31金结监理员：2m0∞02Z．050l一2纠O∞0ω2川930，20030川l一机械监理员：2003．10．01一2006．06，30电气监理员：2004．03．ol一2006．06．3ONt监理人员的棋称结构为：总（副总）监理工程师以及专业和项目工程师均为高级职称，专业或项目工程师助理为中级职称，监理员部分为中级职称，部分监理员和其它辅助人员为初级职称或技术员。监理人员的资格证明及详细进场计划详见本投标文件的附录D。12.2咨询专家组为了全面完成本工程的建设监理任务，确保工程质量、工程进度和工程投资的合理控制，我单位按上述计划组建精简、高效的监理机构和派遣有较丰富的水利水电设计、施工和监理工作经验的工程师进驻工地直接从事工程监理以外，还准备组建一个技术专家小组。技术专家小组组长保证每年在工地工作4个月，成员不常驻工地，但将根据总监理工程师的邀请随时到达工地就工程质量、工程进度、合同管理等方面的重大问题进行咨询。专家顾问小组成员将由水工、施工、建筑、机电、合同管理等各个专业内具有丰富的实际工作经验的资深专家组成。技术专家小组组长：王连华技术专家小组成员：坝工专业：熊道超施工专业：陆志超地质专业：刘克远混凝土专业z邓念元机电专业：华建水工专业：程志华n厂房专业：王锦隆开挖、基础处理：唐复兴合同、商务：傅洪明　徐　依技术专家的简历参见附件D。13拟投入的设施设备13.1监理单位拟投入的设施设备清单监理单位拟孜入前设施和设备如下表所示。鉴于本工程路途遥远，主要监理设备和设施将新购，已有设备如P3软件及一些小型仪器、办公设备等由公司免费提供。序号｜项目名称办公设施与设备计算机打印机直拨电话对讲机传真机主旦且摄像机录像机照像机取暖设备报告装订机的软件其它零星设备日常办公用品主望重备面包车l越野汽幸｜越野汽车幽主笠测设备全站仪水准仪n规格型号单位台一台一台一部一台一台一部一部一部一部一台一套2344PD6『7－8－910口－u－u－M2－3座一菱一产口一一二一国辆一辆一辆，“口－A口2NA2句J－A古n2·10万llC数量备注8新？在新购，1彩喷l激打业主安装，监理承担话费新购新购新购新购新购l部数码照像机，新购新购新购自有自有或新购86丁。149』12购一购一购新一新一新n52T’新调伊药’JJ喀什10I吉林台一级水也站工程建设！阳投标文件·一技术建议书14本项目监理控制的技术要点在认真阅读了建设监理招标文件及有关设计资料的基础上，我们认为吉林台一级水电站的总体设计方案是合理的，对这样规模的电站建设来说是可行的。但是由于电站所处的地理位置和地质条件给工程的建设带来了一定的难度，如果设计、承包人、监理对这些难点不充分重视，将影响工程的工期和技资的控制。因此我们监理工程师提出本工程施工中的一些技术控制要点，希望能引起业主、设计和承包人的高度重视，这些要点同样也是监理工程师在工程建设的监理中必须严格把关，切实做好的工作重点。14.1导流洞的施工是整个工程进度控制的关键吉林台电站施工总进度优化设计使总工期（不含筹建期〉从66个月缩短为54个月，其中主要是将准备期从21个月减到9个月，整整提前1年。为达到此目的，设计增加一条支洞，并将导流洞的进出口明挖、施工支洞、施工准备都提前在筹备期进行。导流洞全长1157．7m，断面8xl0．4mz，洞身采用0．8m厚的钢筋混凝土衬砌，经过的地质条件为HI、W围岩。施工安排隧洞开挖和混凝土衬砌各为4个月，8个月完成导流洞工程，应该说，如果施工中地质条件没有大的变化，施工设备先进，施工组织严密，8个月完成导流洞的建议是可以的。但是，如果遇上不良地质段，施工进度和临时支护的工程量都将受到影响。因此监理工程师对导流洞的施工组织设计必须严格审查，对洞身开挖、混凝土浇筑、回填、固结灌浆各个工序中出现的问题，设计、施工、监理必须及时研究并快速处理。监理工程师对洞线和隧洞开挖断面严格监控，对混凝土浇筑和回填，固结灌浆实行全过程跟踪检查，确保隧洞的混凝土浇筑质量。如果导流洞施工进度能顺利实现，那就为确保工程的施工总进度奠定了良好的基础。导流洞是吉林台一级电站进度控制的咽喉，至关重要。因此，监理工程师要千方百计确保导流洞的工期。n14.2基础处理是确保工程质量的关键部位大坝设计将趾板和垫层区座落于弱风化基岩上，通过固结灌浆和帷幕灌浆进行防渗和加固趾板基础，监理工程师对坝基的开挖要控制两点，一是上、下游开挖线要平jl顷，便于排水，二是要清除低于坝体材料强度的软弱材料，同时，对灌浆要按设计要求和规范严格监控，确保灌浆的质量。这部分施工质量直接影响到坝基防渗效果，监理工程师要实行旁站监理。对坝基的断层，要进行封闭处理，其中F32断层斜穿整个坝基，破碎带宽l5～2Om，它将影响工程的渗流稳定和与周边完整的基岩的不均匀沉降。为满足上述要求，设计除加强帷幕灌浆〈增设－排化学灌浆〉外，要采取加混凝土盖板，趾板前延伸2Om，宽4Om，下游顺原断层延40m宽4Om，盖板厚30cm的钢筋混凝土结构，马板与趾板及完整基岩分界处均设置变形缝。如何保证盖板的防渗效果，是处理的关键。保证盖最不裂缝，又能适应变形，保证各变形缝的阻水，因此监理工程师要对断层泥、破碎带的开挖、混凝土盖板、阻水的施工质量进行严格控制，特别是这些工序都对进度有直接的影响。监理工程师对施工单位的施工组织设计方案要严格审查，在实施过程中发现问题，及时与设计和承包人研究，提出对策，确保每道工序的工期和工程质量。14.3堆石坝堆料的选择及堆筑是控制大坝工程质量的关键因素之一大坝坝料选择及堆筑，由于坝体断面要求坝体材料应进行分区填筑，施工时每层’均有不同料上坝，整个大坝根据施工导流、渡汛、发电的要求分为三期填筑施工〈第一期7Om，第二期45m，第三期40．8m），这给施工增加工序，增加难度，加之各料来自不同料场，因此，监理工程师要严格按设计要求进行堆料，不能发生混乱。同时，监理工程师要对堆筑体的现场质量进行监测，采用相对密实度监测存在时间滞后等技术问题，一般采用针对各主要料场作出Dr～rd相对应关系，直接由测rd来控制质量较为快捷、实用。监理工程师在铺筑前对承包人的施工机械的数量、性能、维修能力及配件要进行全面检查，对施工组织设计要严格审叠，因为本工程的施工、土石方开挖及堆筑占有较多的直线工期。在导流设计中指出“坝基开挖、处理、回填时段内由上下围堪挡水，当坝体填筑高程超过上游围堰时，将由n坝体临时断面挡水，这对大坝的铺筑以及混凝土面板的施工及完成高度有很强的时限性，因此对施工单位的机械配备、人员素质、机械配件及检修能力有很高的要求，各种挖掘铺筑、运输、碾压、拌和机械、应有余量，便于调用，一旦某种设备发生故障，不影响工程。总之，备用量和维修能力是工程进度不受影响的关键因素，而人员素质和试验仪器则是保证工程质量的前提。坝体填筑施工次序，在坝体填筑时应先填筑主堆石，再填筑过渡区，最后填统垫层区，但要注意在每一坝料结合面处要采用人工结合机械将上游剖面的大块石清除，以确保坝料层问过渡。14.4混凝土防渗面板及趾板的施工质量是控制的重中之重混凝土防渗面板和趾板及其止水设施的质量直接关系到大坝防渗效果，是确保大坝工程质量的重点部位。混凝土趾板底座主要是为保证脸面板和坝基间的不透水连接，是基础灌浆的垫板，也是面板滑板施工的起始工作面。趾板的浇筑质量至关重要，监理工程师要严格按设计要求进行浇筑，实行旁站监理。混凝土防冻面板的浇筑质量同样非常重要，包括坡面测量、止水埋设、钢筋安装、滑模浇及养护。分期浇筑中混凝土面板连接部位的保护，重点是检测接缝是否具有良好的防水性能，特别霆面板混凝土与两岸及趾板的连接。防渗面板一、二期混凝土由上游拌和系统供应，同时坝料也是从上游沙砾料场供应，二者均交错上千上坝交通道路困难，有可能在趾板上布置道路，为使趾板（含阻水设施）不会受破坏，监理工程师要对施工单位的组织设计进行深入研究，采取切实可靠的措施，不因交通道路而影响趾板的质量。混凝土面板分期施工时面板顶高程与坝体填筑顶高程的关系，如第一期面板顶高程为1340米，坝体填筑应为1343米至1345米，即坝体比面板高3到5米，原因一是一期钢筋必须上伸到～100厘米，以便于与二期面板钢筋连接：二是便于二期面板下部剖面的碾压，确保整个剖面碾压密实、连续；三是可避免第一期面板顶部与坝体脱空，一些工程己实际发生此种情况，如国外的辛格坝和国内的天生桥面板坝等。对于面板混凝土浇筑，宜避开冬季施工，以确保混凝土的内在质量。在高温季节，应采取适当的保温、保湿等养护措施，以减少防渗面板的干缩裂缝，提高混凝土面板的耐久性。在面板水平缝（施工缝）部位，面板应力、变形复杂，宜n设置双层钢筋予以加强。应降低混凝土面板与底部和两侧的约束，以减少混凝丰面板出现裂缝的可能性。喀什河河水温度较低，在进行面板混凝土养护时，由于初期面板内部在水泥水化热的作用下温度较高，如采用河水直接在混凝土表面养护，因混凝土面板内外温差梯度较大，面板易产生温度裂缝，正确的养护方式应为在混凝土初期（混凝土强度较低）采用保温、保湿的方法养护：混凝土后期（混凝土强度较高〉，此时混凝土面板内部温度己降低，可采用河水直接养护。14.5气候的影响将是工程冬季施工的一大难点本地区寒冷地区，多年平均气温51℃，全年有四个月负温期，冬季最低气、温－39.9℃，最大冻土深度为拙，由于坝体施工进度要求，坝体砂砾料填筑需经过两个冬季，虽然安排低于15万m3／月的堆筑强度，由于冬季冷，气温低，料场开采难度大，冬季施工机械效率低，施工条件差，对施工进度，工程质量均有直接影响，因此，监理工程师除严格按设计要求外，还应加强试验检查，以确保大坝填筑质量，同时建议施工单位尽可能在冬季前多贮存砂砾料，以备冬季使用。本工程冬季施工的难度应引起施工单位和监理工程师的高度重视，确保冬季施工进度和工程质量。根据新疆的气候特点，混凝土施工要避免寒冬。按照进度要求，相应坝体填筑必须在冬季进行以满足渡讯要求，由于坝体剖面由各种材料组成，不同坝料在冬季施工要求不同：一大粒砂砾石料填筑：根据新疆的施工经验，砂砾石料填筑是可以不洒水施工的，无论是在冬季或夏季（克孜尔水库、乌鲁凡提水利枢纽等工程），但在河床取料时，应注意挖好排水沟，从下游向上游取料即可。河床料虽含水高，但冬季施工是连续的，在坝面上不会产生冻土层，表面薄层冻结在上层施工时即破碎，不会影响坝体填筑质量：一爆破料填筑：爆破料填筑冬季可不撒水，但要减小填筑层厚度，加大碾压功能（层厚一般为600～800毫米）：一其它人工料填筑（垫层料、过渡料、排水料、反滤料等〉：由于人工加工料含水量均较低，冬季施工时采用干碾压，但要加强碾压功能。n14.6联合进水口是本工程难点之一电站引水隧洞和泄洪洞的联合进水口规模较大，高达5Om，前沿宽度近8Om，同时由于地质条件较差，进水口引渠部分在覆盖层内开挖，塔身虽作用于基岩上，但相当部分位于弱～强风化带，特别是左侧侧向坡，jl民向结构面，设计开挖垂直坡加马道较陡，这对边坡稳定很不利。这要引起设计和施工单位的高度重视。深孔泄洪洞位于引水洞进水口左侧，号！渠底高程1370.cm与发电引水渠底板高程1350．cm最大高差达2Om，开挖边坡由1：0〈垂直〉，永久稳定及施工期开挖能否成形，应引起设计与承包人的重视。泄洪洞与发电洞进水口闸门井下游侧高程1394．om以至1350．om高程约44．om的临时边坡采用垂直开挖，而到回填混凝土浇筑时隔4个月，从1394．om高程到闸顶1427．om还有33．om高差，混凝土回填前边坡约77．om，对发电引水洞进水口后边坡和右侧边坡开挖应给予高度重视，承包人在施工中必须坚持从上面向下边挖边处理，及时给回填混凝土设置监测，加强监视等措施确保施工期和运行期的边坡稳定，由于进水口是工程施工的难点，监理工程师要严格审查承包人的施工方案，与设计密切配合，对施工出现的问题要及时采取对策，真正做到精心设计、精心施工、精心监理，确保工程的工期和质量。14.7地面厂房·施工的难点是厂房后边坡的稳定性电站地面厂房的后边坡高达11om，从上至下均采用1：0．35坡比，特别是上部强风化层采用这种边坡可能较陡，因缺乏详细地质资料，划结构面形状对边坡关系，结构面组合，结构面张开程度，充填情况均不侈了解，难以评价边坡稳定性，但从图上表示几条高倾角断层，与坡面交角很小，对边坡是非常不利的，这些情况均造成了边坡问题的严重性，设计采用了预应力锚索的支护措施是合适的，但锚索吨位（1000KN〉偏小，间距（5m〉较大，长度15～35m，这些指标在技施设计阶段应经过进一步核算都有可能超过，由于厂房后边坡的稳定不仅关系到施工期的安全和进度，同时更重要的是影响到厂房运行期的安全，这个问题至关重要，必须引起设计和业主的高度重视，同时，这也是监理工程师需重点控制的部位。n14.8发电引水洞地质变化对工程进度和工程量控制是关键因素发电引水洞共两条，进水口采用岸塔式进水口，洞径尾9m，高压段洞径7．8m，洞长分别670．485m和660．995m，围岩分类以II类为主，应该说，这样规模的隧洞在施工技术上和进度安排不存在什么问题，但要考虑到隧洞沿线地质工作不可能深入，主要依靠地表地质工作，且提供的地震纵波波速II类岩区仅3000～4000m／s偏低，沿线通过相当长段安山岩地区，因未见较详尽的地质资料，因此对洞内地质条件围岩分类有可能出现更长的III类岩段，也可能会出现一定数量Ⅳ类甚至V类岩段〈除进口段外），这会给隧洞开挖支护带来困难，影响到进度和增加支护工作量。监理工程师对－III－W类岩段应给予充分重视，要求施工单位对开挖安全、进度、投资控制都要采取相应的措施，并要求设计作好超前的勘探和地质预报工作，同时，监理工程师在施工中对洞线和隧洞开挖断面要严格监控，对混凝土浇筑质量要严格按设计要求控制，必要时要实行旁站监理，必须确保引水洞的工期和工程质量。14.9加强坝体施工质量控制以提高大坝的抗震能力吉林台一级水电站大坝位于强地震区，大坝的抗震措施在设计上己作了充分考虑，在施工监理中应注意采取一定的措施提高坝体的填筑质量、减少坝体的变形、增强抗震能力。面板的上部（约15h）直采用双层钢筋，以改善地震时面板的受力条件。对伸缩缝（包括周边缝、板间缝等）宜采用自愈原理进行设计，以便于维修。15　2001年度监理工作要点2001年是吉林台一级水电站的建设启动的第一年，也是关系到工程能否按照计划工期建成并投入使用的关键一年。根据施工总体计划的安排，2001年工作的重点是前期准备工作，J主些准备工作的高质量的按期壳成，是保证主体工程顺利展开的基础。15.1　2001年的工程实施计划要点我们认为，2001年度工程建设和管理的着重点应放在如下几个方面：（l）业主营地的按期建成，并在2002年3n月初完全具备使用条件，这是保证工程建设的管理机构和管理人员（包括建设监理人员〉能否按期进驻，对主体工程的施工实施监督控制和对施工现场进行协调管理的关键。（2）编制并完成施工规划。施工规划是工程建设和施工现场管理指南，是工程建设实施的纲领性文件之一。施工规划对现场的协调管理、技标报价、保证现场的秩序和节约工程的征地及管理费用具有重大的作用和影响。施工规划的主要内容包括工程的分标、施工场地的划分、为主体工程施工的公共辅助设施的修建计划以及工程的总体进度计划等。（3）为主体工程施工服务的公共设施的修建，这是保证主体工程开工后能否顺利进展的关键。这些设施包括：一从墩麻扎到现场的施工道路的改扩建，保证主体工程施工所需要的材料和大型设备的进场：一库区S315省道的改线，2001年内至少应完成从吉林台二级到砂砾石料场的路段，以保证在主体工程施工开始后社会车辆不进入施工期，减少干扰，提高效率：一导流隧洞的施工，这是保证2002年9月能否按期截流的关键；一从砂砾石料场到大坝的上坝运输道路的修建，该道路是大坝填筑的生命线，也是保证大坝能否如期达到各阶段的控制性形象面貌，按期蓄水发电的关键：一从尼勒克县城到工地的35KV输电线路的修建以及施工变电站的建设，力争在2001年10月1日具备送电条件。（4）主体工程招标，选择具有实力能保证进度和质量的承建单位是工程建设成败关键中的关键。（5）施工计划和进度的影响分析。目前的施工总进度计划中安排在冬季的冰冻期进行大坝堆石体的填筑。建议进行工期的影响分析，考虑在冰冻期不进行大坝填筑的情况下对正常施工期的填筑强度的影响及实现的可能性分析，同时进行冬季施工措施的调查，从技术经济等方面进行合理性研究。n第三部分　建设监理财务建议书1监理报价依据及说明1.1监理报价依据本财务建议根据1992年国家物价局和建设部［1992］价费字479号文件《关于发布工程建设监理费等有关规定的通知》的相关规定，以及电水规［1997］123号文《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的相关规定，结合此次招标文件提供的新疆伊犁喀什河吉林台一级水电站工程监理的实际情况，以及我公司人员现有的工资、津贴水平等编制。1.2监理报价说明按照监理招标文件的要求，我们的监理费报价按人月法计算，由四个部分组成：监理人员费、监理所需设备及设施折旧费和使用费、办公及管理费、以及税金。我们首先依据工程总进度计划测定出所需要的监理人月数，然后按照本单位2000年的职工工资水平等，计算出监理人员基本人月平均费用，在此基础上适当考虑本工程监理工作的技术难度、气候条件以及地处边疆等因素，参考上述文件的规定，在基本人月费的基础上乘以1.1的综合难度系数。监理人员费按人月数乘以人月单价综合难度系数计算。结合本工程的实际情况并按照拟定的人员进场计划，我们列出了开展监理工作所需的设备与设施，并计算相应的折旧费和使用费。根据国家和电力行业对税收、劳动保护和保险以及出差的规定，参考我院对二级单位的管理费收取办法，计算出办公费和管理费。以下是我们监理费报价的详细说明和计算。2监理费用的计算2.1监理人员费2.1.1人月单价分析n我们将监理岗位划分为总监和副总监、项目和专业工程师、一般监理人员三个层次。根据国家和电力行业对工资、统筹、劳动保险以及出差等的规定，测算出各自的人月费用。在此基础上，按照各岗位占监理总人数的比例，测算出人月平均费用为：3884元。详细计算请见本建议第8条所列的各计算表。2.1.2各年度的人月数各年度的人月数根据施工总进度、工作量和岗位需要分析确定，人员详细测算见技术建议的相应部分。人月数总计2058人月。2.1.3监理人员费根据监理岗位的人月数人月费单位测算监理人员费总额为：人月综合单价：　　　　　　　　3884人月综合难度系数：　　　　　　　　　1.1监理所需人月总数：　　　　　　2058人月监理人员费用总计：　　　　　　元2.2监理所需设备及设施费用参见表Ⅲ－4、表Ⅲ－6、表Ⅲ－7，监理所需设备及设施的费用（折旧费和使用费）总额为：监理单位设备与设施折旧费：　　元监理单位设备与设施使用费：　　元设备与设施费总计：　　　　　　元2.3办公管理费参见表Ⅲ－5，监理单位的办公费、差旅费及管理费总额为：办公及差旅费：　　　　元管理费：　　　　　　　元办公管理费总计：　　　元2.4税金参见表Ⅲ－5，监理单位需缴纳的税金总额为：应纳税金额：　　　　　元税率：　　　　　　　　5.7%税金总额：　　　　　　元n3监理投标总报价根据上述计算，监理费总额为：监理人员费用总计：　　　元设备与设施费用总计：　　元办公管理费总计：　　　　元税金总额：　　　　　　　元监理费总额为：　　　　　元我们此次投标的监理费监理费报价总额为：元。4监理费报价表4.1监理费报价汇总表表Ⅲ－1序号项目合计1监理人员费2设备费2.1监理设备折旧费2.2监理设备使用费3办公管理费3.1办公及差旅费3.2管理费4税金合计4.2监理费计划支付表监理费计划支付表表Ⅲ－2年份月份计划付款保留金考核基金预付款扣还备注2001年3月预付款一季度900030000n二季度1200040000三季度1200040000四季度15000400002002年一季度2100070000二季度2100070000三季度2100070000四季度21000700002003年一季度2400080000二季度2400080000三季度2550085000四季度27000900002004年一季度2700090000－二季度2700090000－三季度2700090000－四季度95000－2005年一季度2700090000－二季度2700090000－三季度2700090000－四季度2400080000－2006年一季度2700090000－二季度2700090000－三季度2700090000－四季度2400080000－10月327439823274合计－监理费总计备注：监理费需在每个季度的第一个月之内支付监理单位。4.3监理人员费用监理人员费用表Ⅲ－3监理人员年份200120022003200420052006183336363518n总监、副总监、总工人月数元/人524552455245524552455245小计　9441094410专家小组成员人月数266662元/人524552455245524552455245小计　10493147031470314703147031470专业监理工程师人月数87168241272236118元/人469946994699469946994699小计　监理员人月数347411514011530元/人386838683868386838683868小计　其它人员人月数159319446502438194元/人216521652165216521652165小计　38970822709959056290合计人月数159319446502438194元/人430342714263427142664287费用监理人员费合计备注：考虑到吉林台水电站工程监理工作的自然条件（高寒、高地震）及地处边疆等特点，在计算监理人员费时考虑1.1的难度系数。4.4监理单位所需设备和设施折旧费与使用费监理单位所需设备和设施折旧费与使用费清单表Ⅲ－4序号名称及规格单位数量购置费折旧费使用时间使用费用单位小计元　元月元/月元n一办公设施秘设备1计算机台880000516120619202打印机台828000376255162003直拔电话部63765004对讲机部6210002100037650188005传真机台1350035006850034006复印机台1250002500068800544007摄像机部1100005333645032008录像机部1300026676410064009照像机部213000