浅议市政工程项目监理投标工作

浅议市政工程项目监理投标工作

浅议市政工程项目监理投标工作　　摘要：随着我国建筑行业的发展，监理行业的各项工作也得到了更加专业化、规范化、市场化的发展。目前工程监理的招投标制度也已经全面推行，使建设单位和监理单位都能够通过更加公正、公开的方式来获得更专业的监理队伍，推动监理行业的发展。本文将对市政工程项目中监理投标工作进行总结和简述，并对如何更好的开展监理投标工作进行展望。关键词：监理投标；市政工程；工作内容；市场信息收集；合同的签定中图分类号:TU723.2文献标识码：A现阶段，我国的监理投标工作已经向着专业化、规范化、科学化的方向发展，同时也出台了相应的监理招投标制度。监理招投标制度的建立既能够让建设单位选择到优秀的监理团队，提供更优秀的监理服务，也能够让监理单位通过公正公平的平台来取得更多的监理任务，推动监理行业的发展。目前，西安市针对市政工程项目采用的是网上投标，通过一年的运营已取得了良好的效果，也极大的方便了建设公司和监理公司的相互选择。下面将对市政工程项目的监理投标工作进行简要的论述。工程信息和招标文件的获取6n获取更多工程的建设信息是监理单位开展工作的重要环节，一般的信息获取途径采用的是报刊、网络等进行信息的发掘和整理，但是由于目前的监理单位的经营范围区域性较强，往往在报纸或者网络发布消息的时候，建设项目早已启动，这时候的投标工作相对被动，因此最有效的手段是通过社会关系的积累，直接或间接的获得第一手的资料。在第一手资料获得之后，监理单位就可以根据最新的消息早作准备，抢占先机。由此可见，监理企业在平日的工作中一定要多注重对人际关系圈的扩展，多认识建筑行业内的有关管理人员，通过长期的联系建立合作关系。在得到了确定的信息之后，监理单位也要对项目尽早介入，并对工程进行动态的跟踪。当前监理招标的方式只要有邀请招标、公开招标和议标，其中前两者为竞争性招标，是指招标人邀请几个乃至几十个投标人参加投标，通过多数投标人竞争，选择其中对招标人最有利的投标人成交易，它属于兑卖的方式。按照项目需求分析项目相关文件首先，应针对项目的需求组建高水平的投标团队，包括投标活动代理人、项目总监、监理方案编制人、文字处理人员等。对于选择的投标团队成员，要对其专业水平进行了解，并尽量选择具有丰富经验的人员。由于投标过程中涉及到的问题繁多、时间较紧迫，因此团队中的人员不应安排其他的工作，防止耽误投标工作的正常进行。6n其次，应组织投标团队对招标的文件进行透彻的分析，对业务希望得到的监理服务进行分析，找出业务的侧重点和兴趣点，并对标书中的各种信息进行严格的过滤，对投标要求的内容组成、投标的截止日期、文件的签认要求、标书的密封要求、其他特殊要求等。招标文件中的内容要时刻记住，防止因微小的疏忽而导致投标的失败。最后，针对于一些比较大型的项目工程，一般建设单位会联系监理投标单位进行现场的考察，这时投标团队的负责人就要参加现场考察和标前答疑会，在参加现场答疑会之前要将项目所在地点等情况进行调查和详细的了解，对项目中可能出现的问题提出建议，并且尽量多增加与建设单位有关人员的接触，加深建设单位对监理单位的了解，同时也可以了解建设单位的基本愿望和意图，便于更好的搜集投标信息。在答疑会上要对竞争对手进行了解，不仅要使自己的疑问得到解答，也要注意聆听其他单位提出的问题和恢复，进一步的揣测建设单位的用意。投标文件的编写6n投标文件是指投标人应招标文件要求编制的响应性文件，一般由商务文件、技术文件、报价文件三部分组成。投标文件是建设单位了解监理单位的窗口，通过投标文件能够大部分的了解监理单位的实力、社会声誉、管理水平、人员配备等具体情况，评标和决标的主要依据，决定着投标的成功与否。投标文件应针对招标文件的要求所写，其中的内容要很好的符合招标文件中相应的要求，并保证所提供的各种信息（包括企业资质、人员简历等）都是真实、可靠的，切勿用假的滥竽充数，要保证企业的诚信，若让建设单位发现有虚假的内容，将对企业产生很不好的影响。同时，在书写投标文件的时候应体现监理单位的企业实力和社会声誉，对公司的发展历史和背景、技术支持、人员配置、质量管理体系认证、监理业绩、企业所的荣誉等进行详细的介绍，突出企业的优势和特征。并且，要在标书中体现主要负责监理人员的专业技术水平，确保监理人员的实力能够胜任建设单位的监理工作，对建设单位所着重指出的问题进行强烈的相应，用突出的表现来赢得建设单位的认可，增进双方的了解和信任。监理合同的签订和管理监理合同，是指工程建设单位聘请监理单位代其对工程项目进行管理，明确双方权利、义务的协议。建设单位称委托人、监理单位称受托人。在合同的签订和管理的过程中要注意如下几个问题：6n对监理合同文本进行评审。目前我们签订的监理合同主要采用《建设工程委托监理合同(示范文木)》(GF一2000-0202)，合同文木由建设1程委托监理合同、标准条件、专用条件三部分组成。一些监理合同是由建设单位起草的，因此在签订合同的时候就要逐条的进行评审，并且与建设单位交换意见，防止签订以后出现法律纠纷，并且要严格进行风险缝隙。明确监理范围和工作内容。在合同签订前，要与建设单位协议监理单位负责的范围和工作的内容，由建设单位列出工程表，对工程中的各个部分都要做详细的说明，防止因范围和内容的认定不一致而出现纠纷。确定监理合同中规定的有效期。有的监理合同的有效期表明的是“从工程开始到竣工”，本质上并没有对有效期进行约定，竣工的日期不确定就导致监理单位的时间不确定。因此，在签订合同的时候应将日期确定到年月日，避免合同上的纠纷。明确监理附加工作的条款。这种情况包括两种，一种是由于建设单位的原因导致的工期延误，另一种是由于监理单位的原因导致的工作受阻。根据不同的情况，监理单位应进行详细的记录，对多出的工作进行统计，并与建设单位协商签订补充协议，保证双方的利益。做好监理合同的动态管理。在监理的过程中，要对监理合同进行动态的管理和补充。当建设单位增加了工作的范围和工作内容之后，监理单位应与建设单位进行沟通，并且根据原监理合同的内容来相应的调整监理的费用和服务期限，制定监理合同的补充协议，维护监理单位的正当利益。6n做好变更合同和中止合同的管理。在监理的过程中，由于各种条件的改变，有时候需要变更监理合同，监理单位应该根据变化的具体情况，主动提出补充条款，与建设单位签订协议。如果建设单位只是口头协议，应对此进行记录，作为可追溯的文件。另外，由于各种原因导致的合同终止，也要形成一个可追溯的文件，对该合同履行过程进行封闭。参考文献：[1]赵春红.工程监理投标的理论分析与投标决策模型研究[D].山东大学,2006.[2]周小燕.W公司房屋建筑工程监理投标决策模型的构建与应用[D].华南理工大学,2011.[3]胡世金,李维平,孙震,曹擎宇,左文明.浅谈监理投标书的编制[J].建设监理,2006,06:28-30.[4]李康学.公路工程监理项目投标报价风险与策略方法的研究[D].北京建筑工程学院,2012.[5]周江波,杨荣华.建设工程监理投标文件的编制与投标[J].河南水利与南水北调,2009,10:50-52.6