路桥工程监理投标文件

路桥工程监理投标文件

五、监理大纲（一）编制的依据1、国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规；2、《建设工程监理规范》GB50139-2000；3、《工程建设监理规程》YJG37-1999；4、中华人民共和国国家标准《沥青路面施工及验收规范》；5、中华人民共和国建设部《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城(2002)221号；6、地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；7、郑东新区龙子湖区明理路跨贾鲁河桥、崇德东桥（B5桥）、尚贤东桥（B7桥）桥梁工程监理项目招标文件。8、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定：（1）CJJ2-2008《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（2）CJJ1-90《市政桥梁工程质量检验评定标准》（3）CJJ99-2003《城市桥梁养护技术规范》（4）GBJ124-88《道路工程术语标准》（5）CJJ3-90《市政排水管管渠工程质量检验评定标准》（6）GBJ201-83《土方与爆破工程施工及验收规范》（7）GB11836-95《混凝土和钢筋砼排水管》（8）GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》（9）JTJ041-2000《公路桥梁施工技术规范》（10）GB50204-92《钢筋砼工程施工及验收规范》n（11）GB50205-95《钢筋结构工程施工及验收规范》（12）GB50224-95《预应力砼用钢绞线》（13）GB50164-92《混凝土质量控制标准》（14）GBJ107-84《混凝土强度检验评定标准》（15）JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》（16）GB50026-93《工程测量规范》（17）CJJ8-99《城市测量规范》（18）CJ59-99《建筑施工安全检查标准》（19）建建[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（20）建建[2000]142号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》（二）工程概况1、项目名称：郑东新区龙子湖区明理路跨贾鲁河桥、崇德东桥（B5桥）、尚贤东桥（B7桥）桥梁工程2、建设地点：郑州市郑东新区龙子湖区3、资金来源：自筹4、出资比例：100%5、招标范围：本项目施工及保修阶段的监理6、计划工期：同施工合同工期7、质量要求：符合国家现行规范和标准，达到合格标准n（三）监理服务范围和内容1．监理服务范围本项目施工及保修阶段的监理2．监理工作内容2.1工程设计跟踪与核查2.1.1对设计院的初步设计、施工图设计进行审查并提出书面审查意见，参加施工图会审和设计交底。2.1.2参与质量检验批、分项工程、分部工程、单位工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。2.1.3审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质并认可。2.1.4审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案。2.1.5编制一级网络计划。核查二级网络计划，并组织协调实施和施工安全措施及文明施工措施。2.1.6审查施工单位开工申请报告。2.1.7审查施工单位质保体系和质保手册及安全体系并监督实施。2.1.8检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。2.1.9检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用、成品保护等管理制度及其执行情况。2.1.10参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。2.1.11遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工”的通知，并通报采购人。n2.1.12审查施工单位工程结算书。工程付款必须有总监理工程师签字。2.1.13监督施工合同的履行，维护采购人和施工单位的正当权益。2.1.14当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告采购人并提出建议。2.1.15向采购人提供与工程项目有关的其他工程和工程管理咨询服务。2.2工程施工质量控制2.2.1为确保工程项目质量目标的全面实现，提高工程项目达到预期的投资效益、社会效益和环境效益，根据工程施工合同规定的质量目标，对施工全过程的质量实施监督管理； 2.2.2建立本项目的质量控制体系； 2.2.3督促承包商健全与完善质量保证体系； 2.2.4审查承包商提交的施工组织设计或施工方案； 2.2.2.5严格控制原材料、半成品、构配件及设备的质量； 2.2.6施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验； 2.2.7隐蔽工程检查验收； 2.2.8审核设计变更及技术核定并经采购人同意； 2.2.9进行质量、技术鉴定； 2.2.10组织分项工程、分部工程、单位工程及单项工程的质量评定；2.2.11定期向采购人报告有关工程质量的动态情况； 2.2.12组织工程阶段验收和工程竣工验收；2.2.13经建设单位同意后发布开工今、停工令、复工令； n2.2.14监督施工单位按合同质量标准施工，达到合格工程标准，符合验收条件。 2.2.15按合格质量目标对工程全过程实施控制。2.3工程施工进度控制2.3.1编制工程施工进度控制工作细则；2.3.2审核承包商提交的施工进度网络计划或横道图计划；2.3.3审核承包商提交的年、季、月、旬施工进度计划；2.3.4对施工进度实施动态控制，定期检查施工进度计划执行情况，对施工实际进度与进度计划进行比较，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证工程项目按期竣工交付使用；2.3.5严格控制因天气、环境等造成的工期顺延，审核承包商顺延工期请示，并报业主审批。2.3.6定期向业主报告工程施工进度的动态情况。2.4工程施工投资控制2.4.1编制工程施工年、季、月资金使用计划；2.4.2严格控制工程施工各项变更；2.4.3对主要技术方案进行技术经济分析；2.4.4核实确认承包商已完工程量，及时签认工程进度款付款凭证；2.4.5对工程建设投资实施动态控制，对实际投资与合同价进行比较，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证工程建设投资控制目标的实现；2.4.6以施工合同为依据，及时、合理地处理工程索赔，加强主动监理，减少工程索赔；2.4.7定期向业主报告有关工程建设投资的动态情况；n2.4.8编制工程施工结算文件。2.5安全﹑文明施工控制2.5.1审核承包商提交的安全文明施工措施及环境保护措施；2.5.2督促承包商落实安全文明施工措施及环境保护措施；2.5.3定期进行安全、文明施工等检查，杜绝安全事故的发生。2.6工程建设合同管理2.6.1协助业主签订工程施工合同；2.6.2审核分包商资格；2.6.3督促合同双方全面履行工程施工合同；2.6.4公正、科学、合理地处理工程施工合同纠纷；2.6.5定期向业主报告工程施工合同的执行情况；2.7工程施工信息管理2.7.1及时收集、整理工程施工质量信息、进度信息、投资信息、合同管理信息，为各项决策提供服务；2.7.2利用计算机管理技术建立工程施工信息档案。2.8协调工程施工各有关单位的工作关系2.8.1协助业主协调工程施工外部关系；2.8.2协调工程施工中业主、设计单位、承包商之间的关系。2.9工程竣工后，依据监理合同的要求，监理单位应向采购人提供监理合同规定套数的完整的监理资料。3．监理工作安排3.1服务宗旨3.1.1在监理过程中，依照业主对监理方的授权开展监理工作。n3.1.2依据业主同第三方签订合同条款内容独立，公正处理。设计、施工、设备供应等各方关系并对工程设计、施工准备。项目施工进行全过程、全方位、全天候的监理。3.1.3及时收集工程进展情况、并将相关信息汇总整理，以书面报告形式及时通报项目业主。3.2施工阶段监理工作安排3.2.1施工准备阶段（1）按期编报、修改、完成监理规划及计划，做到全面落实；（2）熟悉合同文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法及图纸会审的基础上，由代表处指定的责任人负责组织监理人员以分项工程为单位实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。（3）参与设计和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和工程图设计，按时批复承包人报送的文件。（4）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承包人建立质量和安全保证体系，通过检查以保证质量、安全体系的切实可行，工程进行过程中督促承包人落实质量、安全保证体系。（5）主持召开第一次工地会议，按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，建立例会制度，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；（6）在工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料符合规定、齐备的前提下，经报业主批准后下达开（复）工令，批准单项工程开工报告；n（1）检查承包人的工地试验室，审核其试验设备、人员资质和工作能力；（2）建立现场监理的试验、检测体系，按照交通部、建设部部颁规范及业主规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；（3）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；（4）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；（5）审批承包人实施本工程的方案及主要方法或工艺；（6）审查分包合同和分包人的资质，控制并检验重要外购成品件或半成品件的质量；（7）初步审批承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理；（8）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行文明施工和安全生产。通过对技术方案审批，以及旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；3.2.2施工阶段监理工作安排（1）确定监理岗位分工，明确各项岗位职责，对监理人员进行岗前交底和培训；（2）n加强监理的预控工作，通过对工程承包人的施工工艺和技术方案的审查，以及文件发放、会议交流、现场指导和重点监控手段，减少或避免不合格品及质量、安全事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及业主明确的必须旁站监理的工程项目实施全过程旁站监控，做好旁站记录；（1）专人负责调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单并报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；（2）建立安全生产应急预案及质量保证体系，在承包人质量、安全保证体系失效，使质量失控、监理程序落实不到位等违约行为出现时，经通过请示业主后发布停工令；督促承包人及时整改，对其整改报告和复工申请审查，并报请业主后，发布复工令；（3）专人负责清单核算：按照工程量清单及其清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，及时按要求完成清单核算成果表；（4）专人负责计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，配合业主完成工程量现场确认工作；（5）受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报业主书面审批通过后发布；（6）受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主审批；（7）根据合同规定处理违约事件，参与协调争端，并在仲裁过程中作证；n（10）编制旁站监理方案，对工程施工关键工序及关键接点实行全天候监控。配备旁站监理人员，只要有需要旁站作业施工，就有旁站监理。（11）受理承包人受理各项索赔事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主审批。（12）对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工决算。3.2.3缺陷责任期监理工作安排（1）编制缺陷责任期管理细则和工作计划，并确定各岗位职责及人员分工。（2）审核承包人提交的缺陷责任期工作计划，监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划。（3）建立缺陷责任期工作程序及工作流程，布署易出现缺陷工程部位的回查计划，定期不定期进行检查回访，力争将工程缺陷所引发的损失降至最低点。（4）检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任，并分析产生原因进入正常监理程序，进行维修。（5）及时将工程缺陷产生的原因分析结果、相应责任进行分析汇总以书面形式报送业主，处理索赔与反索赔工作。（6）审查并汇总交工证书、工程缺陷责任期终止证书报业主审批。（7）督促、检查承包人按管理部门和业主要求编制竣工文件。（8）汇总整理监理资料，编制工程竣工书装订成册报送业主。n（四）质量控制的措施和方法1．对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述质量要求：符合国家现行规范和标准，达到合格标准1）对质量目标的理解工程质量目标是指工程满足业主需要的，符合法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的适用价值及其属性外，还具有特定的内涵，具体表现在：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。2）实现质量目标的可行性论述根据本工程的特点和国家规定的验收规范，本工程如果由我公司监理实现质量目标是完全可行的。（1）我公司拟派的人员经验丰富、素质较高，年龄搭配合理。拟派的人员曾先后参加过国家、省、市重点大型项目的建设，积累了丰富的建筑工程质量管理经验。（2）公司建立有定期检查和抽查各项目监理部的制度，公司会定期和不定期的对各项目部进行随机抽查，检查人员是否在岗，以保证工程的顺利完工。n（1）公司具有丰富的创优经验：公司先后承接了各类监理工程380多项，所监理的工程荣获国际级奖两项，荣获河南省“中州杯”“装饰中州杯”及省级优良工程奖项60多项。（4）公司具有类似市政工程监理经验开封新区一期道路工程，总造价1.5亿元，获得2011年度市政“金杯奖”。许昌县创业大道工程，总造价约2389万元；获得2011年度市政“金杯奖”。（5）针对参与建设该工程的施工单位的具体情况及该工程的特点，我们将编制详细的监理规划和各专业的监理细则。利用建设监理规程和丰富的监理经验，采用技术措施、经济措施和合同措施等制约各单位，使其严格按照国家规范施工，从而达到工程的质量目标。（6）在原材料控制上，我们将采用比较强硬的措施，不合格或无三证的材料不得用于工程上，隐蔽工程实行先自检后报验的制度，隐蔽工程和重要部位施工实行24小时旁站制度等来确保工程质量满足图纸要求，满足业主的各种试用用途。（7）协助业主把好设备采购和施工单位的选择是保证工程质量合格的必要条件，也是我公司在其它项目监理中取得的经验。（8）根据以上各种因素的分析，我们认为贵方期望的质量目标是可以实现的。n2．事前质量控制的措施和方法1）质量控制事前控制的监理工作内容、原则、方法和程序1.1质量控制事前控制的监理工作内容（1）协助业主召开设计交底、图纸会审会议，督促承包商单位编写会议纪要。（2）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中的“项目质量责任制”、“质量计划”和“保证质量目标的措施”等内容。（3）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中的“施工方案”；检查施工工艺是否齐全。（4）审验分包单位的资质。（5）检验承包单位的测量放线成果。（6）签认工程中使用的原材料、构配件和设备的报验。（7）检查进场的主要施工设备是否符合“施工步署”的要求。（8）检查开工条件。1.2质量控制事前控制的监理工作原则（1）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中的“施工方案”；检查施工工艺是否齐全。（2）审验分包单位的资质。（3）检验承包单位的测量放线成果。（4）协助业主召开设计交底、图纸会审会议，督促承包商单位编写会议纪要。（5）检查进场的主要施工设备是否符合“施工步署”的要求。n（6）检查开工条件。（7）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中的“项目质量责任制”、“质量计划”和“保证质量目标的措施”等内容。（8）签认工程中使用的原材料、构配件和设备的报验。1.3质量控制事前控制的监理工作方法（1）参加第一次工地例会，总监理工程师进行监理交底。（2）审查承包单位的组织机构、人员配备、岗位职责是否符合《项目管理规划大纲》的规定；检查管理人员的上岗证、执业资格证；检查主要专业工种、特殊工种操作上岗证。（3）组织监理人员熟读设计图纸、查找问题、监理部各专业进行图纸会审，将发现的错、漏、碰、缺等问题编写成会审记录。（4）参加业主主持的设计交底、图纸会审会，提出设计问题由设计院答复，承包单位编写会审纪要。（5）审查承包单位编制的“项目管理实施规划”。检查“项目质量责任制”是否健全，“质量计划”和“保证质量目标的措施”是否具有针对性和适应性，“施工方案”是否经济合理。（6）审查承包单位质量检查人员和内部责量审核员的资格和数量。（7）审查分包单位和主要物资供应单位的资格和能力。（8）对承包单位工程测量成果——基准点、基准线、标高、施工测量控制网——进行内业、外业复核。（9）签认承包单位的原材料、构配件、设备报验。（10）审查新材料、新设备的鉴定文件，核查成功使用的实例。（11）n检查进场主要施工设备的规格、型号、数量和性能是否符合《项目管理实施规划》中“施工步署”的规定。（1）核查开工条件。（2）总监主编“监理规划”。（3）专业监理工程师编写“监理实施细则”。1.4质量控制事前控制的监理工作程序（1）《分包单位资格审查基本程序》选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》不同意监理工程师审查、协调签认审查意见同意总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工n（2）《施工阶段监理工作基本程序》签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备施工准备阶段的监理协助业主组织施工招标评标和优选中标单位审批《工程动工报审表》，签署同意开工施工过程监理组织竣工验收整理监理资料，在《单位工程验收记录》上签字。签发《竣工移交证书》工程保修的监理业主与承包单位签订工程保修合同业主向政府监督部门审办有关手续召开第一次工地会议，施工监理交底会审核工程竣工结算n（3）《施工质量控制流程图》监理工程师进驻现场，监理工作开始原材料、成品、半成品合格证、出厂质量证明、复验报告1、特殊工种上岗证2、机具设备进场情况承包单位填报技术管理质保体系不同意不同意监理工程师审查同意同意在工程上使用每道工序及分项工程完工，施工单位进行“三检”填写报验单，附有关资料报监理工程师监理工程师审查检验报告及有关资料监理工程师现场检查n不合格合格否？合格签署合格意见，同意进行下道工序施工2）质量控制事前控制的监理工作措施（1）组织措施1）建立健全监理组织，完善监理人员的职责和分工，落实质量控制的责任。2）完善监理质量监督制度。3）建立监理部与业主、勘察单位、设计单位、承包单位、市质量监督部门的协调关系。4）一等监理工程、采用新技术的重要工程的“施工方案”和“监理规划”应报监理单位总工审批。（2）技术措施1）督促承包单位通过质量价格比选，正确选择材料生产供应厂家。2）由总监主编有针对性的切实可行的监理规划，专业监理工程师编制监理实施细则，使监理工作规范化、制度化。3）参加业主主持召开的设计交底、图纸会审会，提出问题由设计单位解答，消除设计质量隐患。4）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中的“施工方案”n等内容，对质量通病必须有根治的措施。1）督促承包单位运用高性能砼施工技术，提高高强度砼质量。2）督促承包单位采用清水砼技术全面提升主体结构的质量。3）采用本单位创新的“第一次必须把事情做好”的质量管理办法，使工程质量达到精品状态。为此要着重抓好三件事。4）施工方案要经济合理，先进可靠。5）施工工艺要先进、具体、严密、到位，并要照此施工、一丝不苟。6）质检一要落实到位，二要突出重点（班组自检和专检）。7）督促承包单位采用特大型钢厂生产的钢材，采用大型水泥厂回转窑生产的低水化热水泥。8）全面审查开工条件，缺一不可。使工程质量自开工之日起就处于严密的受控状态。（3）经济措施1）认真会审设计图纸，消除由于设计质量隐患导致工程质量问题而引起费用索赔。2）加强质量事前控制，对可能出现的施工技术风险采取预控措施，避免引起费用索赔。（4）合同和信息措施1）承包单位到场的项目经理必须是“项目管理规划大纲”具名的项目经理，否则应按违约处理。2）未经监理部审批的分包单位不得分包工程。3）工程所用材料必须是“三证”齐全且经复试合格的“真材实料”，否则按违约处理。n3．原材料质量控制的措施和方法1．原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序1.1原材料质量控制的监理工作内容（1）审查承包单位编制的《项目管理实施规划》中有关材料管理的内容——项目材料管理制度、施工部署中的材料和机械设备供应计划、资源需求计划。（2）按原材料质量控制原则进行监控。（3）对原材料的质量实行三控制——“准购”、“准入”、“准用”控制。（4）对原材料存放条件进行控制。（5）采取组织、技术、经济、合同措施对原材料质量进行控制。1.2原材料质量控制的监理工作原则1）对有特殊要求的原材料由承包单位按施工图的规定提出具体的技术标准在经监理部审定后方能订货。2）选定的原材料生产厂家的产品其规格、型号、性能必须符合施工图、招标文件和施工合同的有关要求，国家明令淘汰、禁止使用的原材料不准选购。3）承包单位选定的或施工合同规定由业主选定的原材料生产厂家必须持有国家工商部门颁发的营业执照和生产许可证明。4）应选用大型水泥厂回转窑生产的低水化热且碱度较低的水n泥。1）对新材料、新产品要核查签定证明和确认文件，经监理部审定后方可订货。2）必要时可会同业主、承包单位到材料厂家进行实地考察。7）对准予进入工地的原材料要集中堆放、要有标识，待取样复试8）材料质量应用可靠的方法进行检验。A、书面检验。书面检验是监理工程师对承包单位或供货单位提供的各类有关材料的书面材料进行审核认可的一种方法。B、外观检验。外观检验是监理工程师对承包单位或供货单位提供的材料样品及批量材料，从品种、规格、外观尺寸、颜色、质地等方面进行直观检查。该项检验可通过目测和测量方式来实现。C、理化检验。理化检验是监理工程师对承包单位或供货单位报送的材料样品或批量材料的抽样，借助试验设备和仪器对其化学成分、机械性能等进行检验鉴定。D、无损检验。无损检验是监理工程师对承包单位或供货单位报送的材料样品利用超声波、X射线、表面探伤等仪器进行以不破坏为前提的检验方法。9)符合“准入”要求的原材料应取样送一级检测机构进行复试，复试材料的种类、项目和数量应符合施工验收规范的规定。10)承包单位应将复试合格证等材料随《工程材料/构配件/设备报审表》报监理部认签后方准使用。11）经复试不合格的眼材料应在监理员的监督下限期清退出场。12）商品砼运到工地后，应在监理旁站人员监督下检查砼塌落n度、塌展度、流空时间和有无离析现象，符合要求的访准使用。13）检查原材料存放环境，应满足材料对温度、湿度要求，防止污染、变质。1.3原材料质量控制的监理工作方法（1）原材料“准购”的控制1）承包单位选定的或施工合同规定由业主选定的原材料生产厂家必须持有国家工商部门颁发的营业执照和生产许可证明。2）选定的原材料生产厂家的产品其规格、型号、性能必须符合施工图、招标文件和施工合同的有关要求，国家明令淘汰、禁止使用的原材料不准选购。3）对有特殊要求的原材料由承包单位按施工图的规定提出具体的技术标准在经监理部审定后方能订货。4）“货比三家”，优选材料供货厂家。5）应选用大型水泥厂回转窑生产的低水化热且碱度较低的水泥。6）对新材料、新产品要核查签定证明和确认文件，经监理部审定后方可订货。7）必要时可会同业主、承包单位到材料厂家进行实地考察。（2）原材料“准入”的控制1）符合“准购”条件的原材料在进场时必须通知监理部见证员进行检查，只有三证（出厂合格证、质量保证书、试验报告）齐全且无下列任何一种情况的材料才准予进入工地。2）违背任何一项准购条件的原材料；3）未按设计要求进行防火、防腐、防虫处理的原材料；n1）截面尺寸有明显变异的、表面锈蚀严重的、起皮的钢材；2）有结块的水泥；3）对准予进入工地的原材料要集中堆放、要有标识，待取样复试。（3）原材料“准用”的控制1）材料质量应用可靠的方法进行检验。A、书面检验。书面检验是监理工程师对承包单位或供货单位提供的各类有关材料的书面材料进行审核认可的一种方法。B、外观检验。外观检验是监理工程师对承包单位或供货单位提供的材料样品及批量材料，从品种、规格、外观尺寸、颜色、质地等方面进行直观检查。该项检验可通过目测和测量方式来实现。C、理化检验。理化检验是监理工程师对承包单位或供货单位报送的材料样品或批量材料的抽样，借助试验设备和仪器对其化学成分、机械性能等进行检验鉴定。D、无损检验。无损检验是监理工程师对承包单位或供货单位报送的材料样品利用超声波、X射线、表面探伤等仪器进行以不破坏为前提的检验方法。2）符合“准入”要求的原材料应取样送一级检测机构进行复试，复试材料的种类、项目和数量应符合施工验收规范的规定。3）承包单位应将复试合格证等材料随《工程材料/构配件/设备报审表》报监理部认签后方准使用。4）经复试不合格的眼材料应在监理员的监督下限期清退出场。5）商品砼运到工地后，应在监理旁站人员监督下检查砼塌落度、塌展度、流空时间和有无离析现象，符合要求的访准使用。n（4）原材料“存放”的控制1）原材料存放环境的控制。检查原材料存放环境，应满足材料对温度、湿度要求，防止污染、变质。2）原材料堆放的方法应符合产品说明书要求，防止损坏。3）原材料存放的时间不应超过产品说明书的时限要求。1.4原材料质量控制的监理工作程序承包单位填写《工程材料、构配件、设备报验单》监理工程师审核承包单位另选承包单位使用不合格合格方法：1、审核证明材料2、到厂家考察3、进场材料检验2．原材料质量控制的监理工作措施（1）组织措施1）监理部建立以总监为首的材料质量控制小组，“见证”负责原材料见证取样和送检。2）检查承包单位原材料质量管理体系和质量管理制度。3）对于造价较高的、大型的、重要的设备，用招标的方法进行采购。（2）技术措施1）承包单位在主要材料、设备、构配件定货前，应经监理部审n查。重要装饰材料还要经业主批准。1）符合“准用”条件的原材料方能用于工程。2）原材料应按施工验收规范的规定取样试验。3）承包单位对普通砼的配合比认可后要报监理部审定。强度等级在C40以上的砼和特种砼，承包单位应提出技术要求报监理部审定，商品砼厂才能进行试配、试验。承包单位确认砼配合比设计和试验报告并向监理部报验通过后，商品砼厂方能生产。4）承包单位对高压电缆、高压绝缘材料应进行耐压试验。5）现场配制的材料应经试配，使用前应向监理部报验。6）经过鉴定的新材料和新设备且有成功的使用实例，方能用于本工程。7）建立材料管理档案。A、《进场材料管理台帐》按材料的规格所统计的使用数量分类合计，台帐应附于交工资料中的各种主要材料相应的试验报告之前，监理台帐每月25日应与项目部台帐核对清楚。B、《见证取样单》由承包单位填写签字后交监理见证员签字，随《进场材料管理台帐》、复试报告应对整理，一并存档。（3）经济措施1）选购的材料价格经过货比三家后仍高于合同约定价或当季拦头价时，应报业主和监理认签。2）监理部受业主委托协助商检局对进口材料和设备进行检查，如品种、数量、规格、性能、质量与订货要求不符，应按期索赔。（4）合同措施1）原材料的质量控制应以设计图纸、质量标准和采购合同为依据。2）监理部对原材料采购合同的签订、执行进行监督、检查。n4．事中质量控制的措施和方法1．质量控制事中控制的监理工作内容、原则、方法和程序1.1质量控制事中控制的监理工作内容（1）对施工现场进行全面巡视检查。（2）对施工关键部位和关键工序实施旁站监理。（3）对工程进行预检，通知承包单位对不合格的工程进行整改，只有合格的工程方可进行下一道工序。（4）隐蔽工程在承包单位自检合格后向监理部报验，监理部复检合格后即可隐蔽；监督承包单位对不合格工程整改，只有合格工程才可隐蔽。（5）分项工程在承包单位自检合格后向监理部报验，监理部复检合格后即可验收；通知承包单位对不合格工程进行整改，只有合格工程才能验收。（6）承包单位在分部工程完成后，只有所有分项工程全部合格，监理部会同业主和勘察、设计单位复查无误后才可验收。1.2质量控制事中控制的监理工作原则（1）分项工程在承包单位自检合格后向监理部报验，监理部复检合格后即可验收；通知承包单位对不合格工程进行整改，只有合格工程才能验收。（2）对工程进行预检，通知承包单位对不合格的工程进行整改，只有合格的工程方可进行下一道工序。n（3）承包单位在分部工程完成后，只有所有分项工程全部合格，监理部会同业主和勘察、设计单位复查无误后才可验收（4）对施工现场进行全面巡视检查。（5）对施工关键部位和关键工序实施旁站监理。（6）隐蔽工程在承包单位自检合格后向监理部报验，监理部复检合格后即可隐蔽；监督承包单位对不合格工程整改，只有合格工程才可隐蔽。1.3质量控制事中控制的监理工作方法（1）督促承包单位采用PDCA循环的工作方法，按全面质量管理方法进行质量持续改进。（2）施工质量控制应符合工程施工技术标准、施工验收规范和施工合同中有关工程质量的要求。（3）督促承包单位实行样板制，每一道工序开始时均应做一个样板件（样板段或样板间），监理部和业主同意后方可全面施工。（4）严格执行现场见证取样和送检制度。（5）对施工现场进行全面的巡视检查，发现问题及时纠正。（6）对施工工序进行平行检验，不合格的工程要整改，只有合格的工程方可转入下一道工序。（7）预检工程、隐蔽工程、指定部位、分项工程经监理部复检定为不合格的，严禁转入下一道工序。（8）分部工程完成后，只有所有分项工程经监理部会同业主和勘察、设计单位复验合格后才能验收。（9）基础、工程完成后，由总监主持、参建单位负责人参加，进行现场验收并核查与施工有关的资料。n（10）建议撤换承包单位不称职的人员及不合的分包单位。1.4质量控制事中控制的监理工作程序（1）《分项、分部工程签认基本程序》见下图承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项、分部工程质量报验认可书》监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写〈分项、分部工程质量报验认可单〉（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正不合格合格纠正不合格合格n（1）《工程停、复工基本程序》见下图总监理工程师签发“工程部分暂停指令”执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况（总）监理工程师签发“复工指令”（总）监理工程师签发“监理通知”n（1）《工程质量事故处理基本程序》见下图承包单位严重质量事故一般质量事故按建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定执行监理部参与承包单位填写“质量事故报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理部签发《监理通知》监理部检查事故技术处理方案执行情况n2．质量控制事中控制的监理工作措施2.1组织措施（1）严格实行报验制●未经监理人员签字认可，建筑材料、建筑构配件及设备不得在工程上使用或安装。●预检工程、隐蔽工程、指定部位、分项工程未降监理部复检合格，不得进入下一道工序施工。●承包单位向商品砼厂提出供应砼的委托书应经监理部审查，承包单位确认商品砼厂提供的商品砼的配合比设计后应向监理部报验。●监理部在钢筋、模板、支撑和在水、电预埋管线复验合格后，由总监签发砼浇灌令。（2）每周召开由总监主持的工地例会，解决存在的质量问题，提出下周质量要求。n（3）在关键部位和关键工序施工前，总监安排监理人员24h旁站监理。2.2技术措施（1）采用本单位创新的监理方法提高监理效果。●运用信息流实现过程控制。在施工过程中流动的质量信息形成信息流，监理部在巡视工程中采集信息，做到全面、及时、准确，整理成文的信息要迅速传递个承包单位及时整改，整改结果要及时向监理部反馈。●用最大偏差法进行平行检验。平行检验的范围一般采用抽查，本工程采用全检的方法，先对检查对象进行目测，对那些可能超出允许偏差的部位在进行量测，登记在《监理平行检验记录表》上，对超出规范允许偏差的用《监理巡视通知》要求承包单位整改，并要及时反馈复查。（2）对重要工序质量控制的设置。●重要工序质量控制的设置是指关键工序、关键部位、隐蔽工程薄弱环节、对下一道工序质量影响大的工序和施工技术难度大的工序。（3）控制工序质量检查，督促承包单位进行三检——自检、互检、交接检，合格后向监理部报验，复验合格后方可入转下一道工序。（4）对建筑材料进行见证检验●需要见证检验的部分主要材料和项目是：回填土的压实系数；水泥；砼强度、抗渗等级、塌落度、扩展度、流空时间、初凝时间、终凝时间；钢材及连接接头；砂浆强度；给排水管材及管件；电线、电缆、插座、开关、接线盒、绝缘电工套管等。2.3经济措施n（1）对施工工序进行全面巡视监理，发现问题及时纠正，避免由于质量问题而增加投资。（2）对工程质量优异者，建议承包单位进行奖励。2.4合同和信息措施（1）监理见证员必须参加建筑材料的见证取样和送检，并建立试验台帐，确保材料质量符合施工合同的要求。（2）开通内外信息收集渠道，运用信息流实现过程控制。（3）对隐蔽工程、分项工程和分部工程强化验收，按施工合同约定，对不合格的工程拒付工程款。5．事后质量控制的措施和方法1．质量控制事后控制的监理工作内容、原则、方法和程序1.1质量控制事后控制的监理工作内容1.1.1控制成品保护质量。1.1.2质量问题和质量事故处理（1）监理工程师对施工中的质量问题除在巡视、旁站、平行检验过程中解决外，应对质量问题的严重程度确定质量事故的级别，分别处理。（2）施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。（3）监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。1.1.3参加工程竣工验收n（1）当工程达到交验条件时，监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，通知承包单位对存在的问题进行整改。（2）通知承包单位对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车）进行试验，请业主和设计单位代表参加，监理工程师应在现场监督并检查试验报告。（3）总监理工程师及有关的监理工程师参加业主主持的竣工验收。（4）竣工验收完成后，由总监理工程师和业主代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、业主盖章后，送承包单位一份。1.2质量控制事后控制的监理工作原则（1）通知承包单位对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车）进行试验，请业主和设计单位代表参加，监理工程师应在现场监督并检查试验报告。（2）总监理工程师及有关的监理工程师参加业主主持的竣工验收。（3）监理工程师对施工中的质量问题除在巡视、旁站、平行检验过程中解决外，应对质量问题的严重程度确定质量事故的级别，分别处理。（4）当工程达到交验条件时，监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，通知承包单位对存在的问题进行整改。（5）竣工验收完成后，由总监理工程师和业主代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、业主盖章后，送承包单位一份。n（6）施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。（7）监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。1.3质量控制事后控制的监理工作方法1.3.1控制成品保护质量针对不同的成品部位采用不同的保护方法：（1）防护。针对防护对象采取适宜的防护措施。（2）包裹。采用包裹的方法保护成品，以防受损或污染。（3）覆盖。用表面覆盖的方法防止堵塞、损坏、污染。（4）封闭。采用局部封闭的方法进行保护，防止损坏。（5）合理安排施工顺序。主动、积极地保护成品，防止损坏、污染。（6）涂刷防护剂。防止成品受大气的污染。1.3.2质量问题及质量事故处理（1）对施工质量问题的严重程度确定事故的级别，分别处理。（2）对重大质量事故应立即保护现场，报建设行政主管部门处理。（3）监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。（4）施工中发现的质量事故，总监应书面报告监理单位。（5）监理工程师对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。1.3.3参加工程竣工验收（1）总监组织监理人员对主控项目进行核查，并督促承包单位加以完善。n（2）通知承包单位对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车）进行试验，请业主和设计单位代表参加，监理工程师应在现场监督并检查试验报告。对存在的质量问题，通知承包单位进行整改，整改合格后，监理部应进行复验。（3）当所有的分部工程经监理部会同业主和勘察、设计单位复验合格后，工程达到交验条件。总监组织各专业监理工程并请业主、承包单位、设计单位参建对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，通知承包单位对存在的问题进行整改，承包单位自检合格后，监理部应进行复验。（4）总监及有关的监理工程师参加业主主持的有设计单位、承包单位参加的竣工验收检查，如需对局部修改的应在修改后再验，直至合格为止，同时应填写“单位工程质量竣工验收记录”。（5）竣工验收完成后，由总监和业主代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、业主盖章后，送承包单位一份。1.4质量控制事后控制的监理工作程序《单位工程竣工验收基本程序》见下图承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》监理工程师核查质量主控项目项目监理部进行竣工验收业主组织勘察、设计、承包、监理单位五方验收项目总监理工程师签发《竣工移交证书》承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》有缺陷n2．质量控制事后控制的监理工作措施（1）组织措施1）监理部成立专门小组对工程质量事故进行处理。2）总监安排专人控制承包单位成品保护质量，总监协助业主竣工验收。（2）技术措施1）工程完成后，由总监组织业主、勘察单位、设计单位、承包单位共同对工程进行验收。对存在的质量问题，通知承包单位整改，直到合格为止，同时填写工程验收记录。2）工程完工后，总监报请单位总工参加工程竣工验收前的初验。（3）经济措施1）按照“谁损坏，谁赔偿”的原则处理成品受损的索赔事件。2）正确处理由于工程质量问题引起的索赔事件。（4）合同和信息措施1）单位工程竣工验收后，及时签认承包单位工程款支付申请单。2）竣工验收后，在15天内向业主提交应存档的监理资料。3）收集竣工验收阶段质量信息并妥善处理，实现合同约定的质量目标。n（五）旁站监理保证措施1.旁站主要工作内容和范围1.1旁站监理的主要内容1.1.1监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。1.1.2检验是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运行正常。1.1.3施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。1.1.4检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。1.1.5检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。1.1.6隐蔽工程及规范、标准所要求的需旁站部位旁站监理人员在写旁站监理记录时要将旁站监理的部位或工序应写明所在部位的轴线与标高。n关键部位或关键工序的施工过程情况主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况。质量保证体系执行情况主要记述旁站过程中施工单位的管理人员是否到位、是否按事先的要求对关键工序进行检查，是否对不符合要求操作要求的施工人员进行督促整改，是否对出现的问题采取措施进行整改。监理工作情况主要记述旁站过程中监理人员发出的指示或指令，施工过程中出现质量问题的处理情况。1.2旁站监理的范围1.2.1根据工程实际，编制“旁站监理方案”，明确旁站监理的范围、程序和方法等，并送达建设单位和施工单位，明确旁站计划要点，实现与施工单位的初步沟通，做到有言在先。1.2.2对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析，确定针对性措施，明确关键部位、关键工序，突出控制重点，做到有的放矢。1.2.3对相关人员进行旁站技术交底。涉及专业技术，更应对安全生产进行全面的技术交底。1.2.4通过旁站技术交底可以使管理人员及操作工人统一标准，并使标准直观化。1.2.5检查施工准备情况，包括人、机械、材料等的准备情况及管理人员就位，特殊工作人员的持证上岗，施工机械的数量及运行情况，原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。2.旁站监理部位及过程（包括关键部位）设置2.1旁站监理部位设置n2.1.1道路工程2.1.1.1施工测量测量的监督检查由测量监理工程师专门负责，对以下各项进行监督检查和认可：（1)承包人的定线控制测量；（2)承包人的施工放线测量；（3)控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性；2.1.1.2试验试验监督检查的任务是对各工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，认真做好各项试验：(1)材料运入现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验：在施工中，随机对用于工程的材料进行符合性的抽样试验检查。(2)参加承包人对集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构强度的全过程，并进行有效的监督检查。（3)对各样材料的物理性质、混凝土及沥青混凝土按规定频率进行抽样试验。（4)当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问时，应随时进行抽样试验。2.1.1.3沟槽土方开挖（1）开挖前施工管理人员必须向施工作业机械司机进行详细交底，交底内容包括：沟槽开挖断面，堆土位置，地下管线及其它设施情况，安全措施等。现场监理对中线、边线位置进行复测，确认无误，签字后才能开挖。(2)土方堆放应离开沟槽不小于1米，高度不超过1.5米。n(3)若机械开挖应严格控制中线和边坡，以避免挖偏。当沟槽深度超过3m时，应采取分层开挖，并及时组织工人进行修整、支撑。开挖深度最深不得超基础底标高20cm，以避免超挖或搅动地基，剩余土方由人工挖除。(4)若当天不能进行基础施上，只允许挖到基础上面，以防止基础被损坏或水浸，一旦发生水浸或超挖．应将水浸或超挖部位进行挖除或清理，用原上或灰土夯填。(5)沟槽开挖应直顺、。上下口尺寸、中线和过坡均应符合要求，沟槽平整，不得出现凸凹现象，以免影响沟壁的稳定性。(6)需要打支撑的地段，应先备足材料，后开挖修整槽壁，使挡板能够均匀地紧贴槽壁，支撑支牢并垂直沟槽中线。2.1.1.4沟槽土方回填（1）填土土料含水量的大小，直接影响到夯实（碾压）质量，在夯实前应先试验，以得到符合密实度要求条件下的最佳含水量。含水量水量过小，夯压不实；含水量过大，则易成橡皮土。（2）填土应从最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填碾压夯实。在地形起伏处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。（3）该填方工程每层填方压实系数均不得小于图纸设计及规范要求，粘性土料施工含水量与最佳含水量之差控制在-2—+2%范围内。（4）填方施工必须分层填土，压实后检验其压实度，符合要求后，方能填筑上层土。（5）各层填方压实后，均要求在业主和监理部门的监督下采用环刀取样，频率参照规范要求执行。n2.1.1.5管道、砖渠施工(1)基槽开挖时，应先找平放线，开挖后立即进行基础施工，做灰土垫层时，将筛过的白灰与土按比例混合后再过筛，然后摊铺，并夯实到规定的密实度。(2)砼基础施工按砼施工技术操作要求进行，砼浇注之前要先支撑模板。不允许用土槽代替模扳。(3)排管前对管材质量进行检查，外观尺寸、强度应符合国家砼和钢筋砼排水管标准GB/T11836—1999的规定标准。(4)采用吊车下管，排直管宜从井位开始，平口管管子接口保持0.8—1cm的缝隙，管子排好后不允许有晃动，排水管要直顺，中线和高程均应符合设计要求。(5)排管经检验合格后，应先用水泥砂浆勾管缝(雨水管道或闭水的污水管道此时可开始砌井)然后支模。(6)为保证砖渠砌筑质量，要求班组中必须保证有充足的瓦工和粉刷工，并严格按技术操作规程进行施工。(7)雨涵砼盖板在现场预制时，要提前准备预制场地，模板尺寸要符合规范要求，报请监理审查后才能预制，预制盖板起吊运输安装，其强度不得少于设计强度的70％，进行路基施工时强度必须达到100％。(8)砼施工必须按有资质试验室提供的配合比采用机械搅拌，严格控制水灰比，把好配料关、搅拌关、运输关，按规定抽试块。(9)打管带前应先将管头外缝(管带范围)凿毛，管带施工应两遍成活，先洒水，稍晾后开始上砂浆，第一遍应压实拉毛，初凝后作第二遍，按设计尺寸抹光成型，并采取草袋覆盖养护。n(10)要求做闭水试验的管段，应按规定进行闭水试验，经检测合格后，方可进行回填土施工。2.1.1.6砌井(1)井基础应与管线基础同时进行，并符合设计要求，管子排好后可开始砌井；(2)砖在使用前必须用水浸透，砌筑时砖要放平，砂浆饱满，特别注意管子下部和管子周围必须砌筑密实；(3)井的各部尺寸均应符合设计要求，踏步应按设计放平，上下对正，砂浆密实，在凝固前不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动；(4)内外粉刷应按技术操作规范施工，砂浆要按配比拌合均匀，粉刷要求密实平整不得有空鼓现象。(5)井砌好后应及时安装井盖，井盖必须坐浆放正，注意井盖开启方向，各井应—致。(6)回填土是道路施工的关键工序，回填土含水量要接近最佳含水量。井周应与沟槽同时回填，井周40cm范围内要用l0%灰土回填，不能与沟槽同步回填时，要按层留台阶。需用机械层层夯实，每次虚填深度不超过25cm，做到一层达到密实度要求后，才进行下—层回填，监理要随时抽查回填土密实度情况。(7)当出现沟槽回填上含水量偏大，工期紧迫的情况下，应采取换土回填，确保密实度达到规范要求。2.1.1.7路基(1)灰土在摊铺前必须对路床宽度、高程、密实度、平整度进行全面复核，经监理检查验收合格后方可开始灰土路基施工。n(2)使用考察质量较好的供应方供应的白灰，进场后进行抽检，石灰质量应符合三级以上的标准。(3)生石灰应在使用前一星期内消解完毕，然后用lcm孔径的筛子过筛。提前根据设计要求计算出白灰用量，并折合土灰厚度比经监理验证，批准后方可进行素土、白灰的摊铺施工；(4)人工拌合，将无杂物的土按用量平铺在路槽内堆放整齐，然后将相应数量的白灰均匀撒在土堆上部，先用铁锨清底翻拌，要求颜色均匀一致，再过2cm孔径的筛子过筛，最后按试验虚铺厚度进行摊铺。(5)拌合机拌合，将无杂物的土按用量平铺在路槽内，然后将白灰均匀铺在土上，即可开始拌合。灰土碾压前要进行灰土含水量测试，达到最佳含水量时才能碾压。若是水泥灰土，加水泥前，含水量应略大于最佳含水量1％～2％，若达不到上述要求，应均匀洒水，直至达到含水量要求，经临理同意后，再加水泥拌合碾压。（6）灰土摊铺后必须及时碾压，以“先轻后重”的原则先用3T一6T)光轮压路机或推土机稳压1—2遍，然后进行人工或地平机平整，再用12T一15T光轮压路机或振动压路机重碾6～8遍，速度在2—2.5Km／h以内；（7）碾压应先以路边开始，每次后轮重叠1/2--1/3，逐渐压至中心，重碾压6～8遍，直至达到最佳密实度。（8）水泥稳定碎石施工，从加水泥到碾压终了，高程、平整度和拱度合格的延迟时间不能超过3—4个小时，并短于水泥终凝时间。水泥终凝后严禁用薄层贴补法找平。①施工前监理要对水泥稳定碎石生产厂家的设备、砂、石料、水泥进行现场考察，检查具有资质等级试验室出具的配合比报告，检查生产过程的配比执行情况，监理检查合格后才能生产。n②对路基高程、平整度、横坡进行复检，不合格者不能进行水泥稳定碎石摊铺。③水泥稳定碎石摊铺—律实行机械摊铺，先铺100米试验段，验证虚铺厚度和碾压效果后，再全面施工。④水泥稳定碎石施工应在最低气温5℃以上进行，并用12t以上压路机碾压，从拌合厂到成型的延迟时间不应超过2个小时。⑤灰土基层，水泥稳定土基层以及水泥稳定碎石基层的养生时间不得少于7d，并禁止通行。⑥水泥稳定碎石施工严禁薄层贴补法进行找平。⑦水泥稳定碎石碾压终了应表层光亮、平整，没有松散和粗集料集中现象，平整度应和沥青路面标准一样。2.1.8沥青铺装(1)在沥青砼路面层施工前．监理工程师应进行全面检测复核，高程、平整度、横坡等必须符合设计及施工验收规范的要求，不合格者应立即修整。(2)沥青砼中碎石应质地无风化、洁净、无泥土杂物、大小级配符合规定，砂采用颗粒坚韧、无风化由适当级配组成的粗砂或中砂作填料。采用符合设计要求的沥青。监理到砂场进行设备、原材料考查，审查所有原材料试验报告和配比试验报告。(3)先进行试验段铺筑，以验证配合比、配合料技术指标、拌合、摊铺、压实设备的性能和效率，验证拌合、摊铺和碾压温度、时间和虚铺厚度等工艺参数。编写总结报告，报工程师审核批准后，即按相应的工艺流程进行全面铺装施工。n(4)沥青混合料由自卸汽车运输，运输的汽车车厢应清扫干净，并洗刷适当的油水混合物，运到工地后，立即测量其温度，温度应保持在130℃--150℃之间。(5)喷洒粘层油要均匀，尽量全路幅洒油，每一幅洒油纵缝要重叠10cm，机械喷洒不到的地方采用人工，沥青混合料用摊铺机摊铺。(6)当摊铺工作中断后，己铺好的沥青砼降至大气温度时，如继续铺筑应采用热接茬法或切割机切边的方法，认真细致地处理接缝。(7)沥青混合料摊铺整形后，达到碾压温度时应立即碾压，碾压由边向中，先轻后重，开始用6t—8t三轮压路机压至设计密实度且无明昆轮迹。最后用胶轮压路机碾光。沥青混合料初压温度不低于130℃，复压温度不低于90℃，终压温度不低于70℃。(8)碾压过程中若发现裂纹，或压几遍仍有移动现象应停止，待温度稍降后再压，若有坑洼或波浪现象应及时修铺平整，做“快、准、平”。(9)沥青混合料的检查应在施工现场进行，每天进行一次或每拌250t混合料取样一次，做抽查试验和马歇尔试验，应从运料汽车中取样，压实度试验从压好的路面取样。2.1.1.9闭水试验管道两端管堵如用砖砌，必须养护3—4d达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水。闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m，如井高不足2m，将水灌至接近上游井口高度。注水过程同时检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井1—2d后进行闭水试验。n闭水试验：将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于30min。根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。2.1.1.10道路基础工程路床处理灰土的搅拌，摊铺、洒水、加水泥、碾压，水泥稳定碎石等施工全过程。2.1.2桥梁工程针对本工程特点，旁站监理的部位设置如下：单位工程分部工程分项工程旁站工序或部位桥梁工程基础及下部构造桩基试桩、钢筋笼安放、混凝土灌筑地下连续墙混凝土浇筑沉井灌注顶板混凝土定位、下沉、灌注封底混凝土、桩的制作、墩台帽、组合桥台、预应力张拉、压浆上部构造预制和安装预应力筋的加工和张拉预应力张拉、压浆转体施工拱桥体预制、接头混凝土浇筑吊杆制作和安装穿吊杆、预应力束张拉、压浆上部构造现场浇筑预应力筋的加工和张拉预应力张拉压浆主要构件浇筑、悬臂浇筑主梁段混凝土浇筑、压浆劲性骨架砼拱桥、钢管混凝土拱、混凝土浇筑、总体、桥面系和附属工程桥面铺装试验工程钢桥面板上沥青混凝土面层面层铺筑n伸缩缝安装，大型伸缩缝安装首件安装交通安全设施防护栏混凝土护栏首段混凝土浇筑2.2关键部位、关键工序旁站监理的主要内容（1）监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。（2）检验是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运行正常。（3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。（4）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。（5）检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。3.保证旁站监理措施（组织、技术、经济、合同）3.1组织措施3.1.1监理公司对项目监理部所报审的旁站监理方案进行审核，对方案中所涉及的旁站部位进行监督检查，凡发现需要旁站的部位或工序没有安排监理人员旁站的，公司将根据相关管理制度对项目监理部进行经济处罚；3.1.2为保证本工程的监理工作顺利进行，我方根据现场旁站部位的监理工作需要，随时增派或更换监理人员，保证监理部按规定要求完成现场旁站监理工作；3.1.3监理工程师认真遵守“监理工程师守则”的规定，完成各项监理任务；项目监理机构做到关键分部分项工程、重点部位24小时跟踪和旁站监理；n3.1.4监理部建立以总监为首的旁站监理领导小组，对需要旁站的部位或工序提前安排人员；3.1.5检查承包单位关于保证工程施工的质量管理体系和质量管理制度；3.1.6总监理工程师以及监理部人员24小时居住工地进行监理，直到工程结束；3.1.7施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；3.1.8全过程旁站，并按规范要求取样做密实度试验；3.2技术措施3.2.1每天填写监理日志和个人监理日记，把旁站监理过程中发现的问题及解决办法及结果做好记录；3.2.2工程的材料，现场随机取样时，监理人员必须旁站监督，并监督送实验室；3.2.3要求承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗，要求承包商报审施工机械、建筑材料准备情况；3.2.4监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准执行情况；3.2.5建筑材料、建筑购配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包商进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；3.2.6企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；3.2.7监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。3.2.8检验是否使用合格的材料、构配件，机械设备是否运行正常；n3.2.9监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3.2.10检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；3.2.11检查施工准备情况，包括人、机械、材料等的准备情况及管理人员的就位，特殊工作人员的持证上岗，施工机械的数量及运行情况，原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等；3.2.12对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析，确定针对性措施，明确关键部位、关键工序，突出控制重点，做到有的放矢；3.2.13对相关人员进行旁站技术交底。涉及专业技术，更应对安全生产进行全面的技术交底；3.2.14通过旁站技术交底可以使管理人员及操作工人统一标准，并使标准直观化；3.3经济措施3.3.1建筑材料、建筑购配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；3.3.2在旁站监理过程中，必须要求施工单位安排有专门技术负责人跟踪旁站作业，否则，将对施工单位采取经济处罚措施，保证现场施工质量；3.3.3对旁站过程中发现的问题，应及时通知施工单位现场负责人进行整改，否则，对出现的问题进行经济处罚；3.4合同措施n3.4.1按规定的内容和范围实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。3.4.2根据工程实际，编制“旁站监理方案”，明确旁站监理的范围、程序和方法等，并送达建设单位和施工单位，明确旁站计划目标，实现与施工单位的初步沟通，做到有言在先。3.4.3对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析，确定针对性措施，明确关键部位、关键工序，突出控制重点，做到有的放矢。4.旁站监理人员的主要职责旁站监理人员必须经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有工程建设实践经验和良好的专业素质，较强的协调能力。旁站监理人员主要是监理员，专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。因此专业监理工程师是旁站监理的责任主体，监理员是旁站监理的直接责任主体。旁站监理人员的主要职责是：4.1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位质检员共同旁站，一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。n4.2对实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督，监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计(方案)进行施工，特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站监理中出现的质量问题，发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危急工程质量的应当及时向监理工程师汇报。4.3核查现场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工方进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。4.4按规定的内容和范围实施旁站监理的同时，做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。（六）工期控制的措施和方法工期监控目标：同施工合同工期1．对实现工期目标可行性论述施工阶段是建设工程实体的形成阶段，对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。做好施工进度计划与项目建设总进度计划的衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时对施工进度计划进行调整，对建设工程进度控制总目标的实现具有十分重要的意义。1、我们组织有强有力的监理队伍，有丰富的监理工作经验：在该项目拟派人员中，我们所派的总监理工程师具有多年丰富的建设监理工作经验（包括同类市政项目工程）。2、为了实现本工程工期目标，具体措施有：（1）将施工进度总目标从不同角度层层分解，形成施工进度控制目标体系，作为实施进度控制的依据。n（1）对影响工程施工进度的因素进行分解剖析。（2）编制详细的施工进度控制工作细则，同时审核施工单位编制的施工进度计划。（3）监督施工进度计划的实施。3、该工期目标实现的可能性还在于我们可以根据以往同类型项目工期控制的经验，在编制计划时充分考虑到影响建设工程施工进度的因素，如工程建设相关单位的影响、物资供应进度的影响、资金的影响、设计变更的影响、施工条件的影响、呈报单位自身管理水平等各方面的影响。4、我们将根据施工进度计划，不断地对施工进度计划进行动态检查，适时调整有关计划。5、为了保证实现工期目标，我们还将根据实际情况，实施其它控制措施。如经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等合理措施保证在工期内实现目标。2．进度控制的监理工作内容（1）审查和批准承包人在开工之前提交的总施工进度计划和总说明、以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。（2）审批承包人根据批准的总进度计划编制的年度计划。（3）在施工过程中，检查和监督计划的实施。当工程未能按计划时，可以要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使施工进度符合施工承包合同对工期的要求。（4）定期向业主报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期n严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。3．进度控制的监理工作原则、方法和程序3.1进度控制的监理工作原则3.1.1可行性和合理性原则：各种进度计划都必须结合工程自身的特点、自然和技术经济条件、工作人员的素质和能力来制订，既要可行又要合理。3.1.2确保总目标的原则：各项进度计划在编制时，要充分考虑到如何促进项目总进度目标的实现，要服从于总目标的要求和规定。3.1.3中长期计划和短期计划结合的原则：中长期计划是实现计划目标的战略性计划，其重点是从整体利益出发，对计划的未来机会、风险、外部影响因素等进行研究和制定对策。短期计划是实施性计划，重点是解决近期各项工作的进度安排。因此，两者各有侧重，应相互结合和补充，短期计划应服从于中长期计划。3.1.4计划开展原则：由于计划具有层次的特点，因此在计划编制时使各层次间相互衔接，具有连贯性。上一层次的计划对下一层次的计划应起到较好的指导作用。而下一层次计划则是对上一层次计划的实现起可靠的保证作用。3.1.5经济性原则：计划编制的优劣，最终应以是否经济来衡量，这也是各项目参考者共同的愿望。3.1.6便于操作的原则：编制计划是为了控制和管理，因此，进度计划编制时应能充分反映计划中各项工作的相互关系、工期关系，清楚、明了，便于实施和检查。3.2进度控制的监理工作方法n3.2.1按进度控制的内容为：规划、控制、协调。3.2.2召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。3.2.3对季度及年度进度计划，应分析承包单位主要的工程材料及设备供应方面的配套安排，有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。3.2.4按进度控制所采用的技术为：A、使用工程进度图（横道图）控制；B、使用工程进度曲线图；C、使用网络计划技术控制。3.3进度控制的监理工作程序《施工进度控制的基本程序》见下图承包单位编制施工总进度计划填写A2《施工组织设计（方案）报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写A2《施工组织设计（方案）报审表》总监理工程师审批按计划组织实施总监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发B1《监理工程师通知单》指示承包单位调整措施注：总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批n4．进度控制的措施（技术、组织、经济及合同）1、技术措施（1）审查承包单位编制的总进度计划。审查的依据是：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署和主要施工方案。（2）审查承包单位编制的劳动力、主要材料、预制构件、半成品及机械设备需要量计划。（3）审查承包单位编制的年、季、月施工进度计划。（4）对施工进度实施主动控制——采用本单位创新的监理方法——督促承包单位采用“关键线路满负荷工作法”，使实际进度不超过计划进度。n1）在关键线路上个制定合理的施工流程，把各工种交叉作业减到最低限度。2）在关键线路上安排劳动力最大限度占据工作面，以不窝工为度。3）在关键线路上配备供应所需的材料和设备。（5）分解施工工期总目标，按月控制。1）按月分解总工期。将每个阶段的施工工期再按月进行分解。2）分阶段、按月控制施工工期。（6）监理工程师对计划的实施进行跟踪监督，当发现进度计划受到干扰时，应立即要求承包单位采取调度措施。（7）监理工程师在计划图上进行实际进度记录，对主要的施工工序记录开始日期、完成日期、完成数量、干扰因素的发生和排除情况。（8）对施工质量进行严格控制，避免或减少工程暂停、质量整改非正常施工工期的发生。（9）发现工程进度严重偏离计划时，总监应召开参建单位协调会议，分析原因、研究对策，保证合同工期目标的实现。2、组织措施（2）监理部施工进度控制小组负责进度的信息反馈、对比、纠正工作，承担控制进度的责任。（3）审查承包单位编制的年、季、月进度计划。（4）总监在每周的工地例会上检查上周的进度，提出下周的进度要求，协调解决施工进度存在的问题，拟定预防偏离计划进度的措施。3、经济措施（1）控制工程付款进度。及时办理工程预付款、进度款支付手续，n保持实际付款与工程进度相协调。（1）拟定主要物资供应计划，均衡、同步地保证物资供应；拟定资金使用计划，按时、按量提供资金。4、合同措施（1）分阶段按月控制施工进度。将施工合同约定的工期总目标分阶段按月进行分解，每月进行一次对照检查，查出偏差后，由承包单位制定整改措施，总监认签后立即实施。（2）加强合同管理。严格控制设计变更、避免工程延期。（3）加强索赔管理。监理工程师应及时公正地按施工合同约定对工期索赔事件予以处理。（七）投资控制的措施和方法1．投资控制的监理工作内容1.1审核施工图预算、进度付款及最终核定项目的实际投资。1.2对工程进度、质量检查、材料检验的监督和控制。1.3对工程造价的监督和控制。（1）对实际完成的分部、分项工程量进行计量和审核。对承包单位提交的工程进度付款申请进行审核，并签发付款证明以控制合同价款。（2）严格控制工程变更，按合同规定的控制程序和计量方法，确定工程变更价款，及时分析工程变更对控制投资的影响。（3）在施工进展过程中，进行投资跟踪。n（1）定期向监理总负责人、业主提供投资控制表。（2）编制施工阶段详细的费用支付计划，复核一切付款帐单。（3）审核竣工决算。2．投资控制的监理工作方法（1）投资控制的事前控制的方法1）审核承包单位编制的工程项目年、季、月度资金使用计划；2）挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资；3）依据施工图、预算和施工合同的工程量建立工程量台帐；4）通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。（2）投资控制的事中控制的方法1）经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，指定调整措施，并在监理月报中向业主报告。2）严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。3）通过《监理通知》与业主、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。4）总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，要在工程变更实施前与业主、承包单位协商确定工程变更的款价。5）专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用素赔提供证明。6）严格进行工程量计算nA、工程计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日；B、监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时应与承包单位协商），所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认；C、工程量计量要严防以小充大、以少充多、甚至重复计算的现象发生；D、对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、业主和承包单位协商约定；E、对一些不可预见的工程量，监理工程师应会同承包单位如实进行计量。7）控制工程款支付A、工程预付款：项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发《工程款支付证书》。监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。B、月支付工程款：按月支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单）计算工程款，并填写《工程款支付申请表》、《费用索赔申请表》报项目监理部审核。计算工程款，要严防高套定额的现象发生。要严禁超额支付工程款，防止后续工作难以为继的局面发生。C、监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报业主。（3）投资控制的事中控制的方法n1）工程竣工，经业主、监理单位、勘察单位、设计单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。2）监理工程师应及时进行审查，并与承包单位、业主协商，提出审查意见。3）总监理工程师可根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。4）业主收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。3．投资控制的措施（技术、组织、经济、合同）3.1组织措施（1）在项目管理班子中落实投资控制的人员，任务分工和职能分工。（2）编制本阶段投资控制详细工作流程。（3）采取“量、费分离、总监把关”的方法控制工程款的支付。即由专业监理工程师核查工程量，造价工程师核查单价和取费，总监审定支付工程款的数额。3.2经济措施（1）进行已完成的实物工程量的计量或复核和未完工程量的预测。（2）工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审计、签署。（3）对施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度分解。n（1）定期向总监理工程师、建设单位提供投资控制报表，必要的支出分析对比。（2）编制施工阶段详细的费用支出计划，依据投资计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位。（3）及时办理和审核工程结算。（4）制定行之有效的、节约控制的激励机制和约束机制。3.3技术措施（1）对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。（2）进一步寻找通过设计、施工工艺材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”，并对查出的问题进行整改，组织审核降低造价的技术措施。（3）加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工以前。3.4合同和信息措施（1）严格按施工合同约定，坚持只对经过按实计量的合格工程拨付工程款。监理部按照“由监理工程师对量、费分离检查，总监最后核验付款数额”的程序审签承包单位工程款支付申请表。（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对造价控制的影响。（3）严格按施工合同约定如期适量支付工程款。延期付款可能延误工期、遭致索赔；超支可能导致后续工程难以为继。（4）加强信息管理，资料要及时存档，特别是设计变更要及时反映在图纸上，作为造价变更的依据。n4．投资控制的监理工作原则（1）认真执行建设单位和承包单位所签订的合同。（2）认真执行河南省概预算定额或合同约定的计价方式。（3）充分协商、考虑双方的意见，保证建设单位的利益不受损害。5．投资控制的监理工作程序（1）月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写A4《报验申请表》监理工程师审批承包单位审批的工程量填写A5《工程款支付申请表》监理工程师审核监理工程师签发B3《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付设计变更费用合同变更费用索赔费用等双方协商三方协商修改n（2）工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料总监理工程师签发工程结算款支付证明建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算n6．工程变更投资控制、费用索赔的处理方法6.1工程变更的管理方法（1）按设计变更、洽商管理的基本程序进行管理。（2）《设计变更、洽商记录》填写的内容要准确，图示要规范，要符合有关规范、规程和技术标准的规定，并要及时反映在图纸上，经监理工程师签认后承包单位方可执行。（3）分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理。（4）设计变更、洽商的费用由承包单位报监理工程师审核后，有总监签认。n6.2费用索赔的处理方法（1）当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，监理部予以受理：1）索赔事件造成了承包单位直接经济损失；2）索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；3）承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。（2）承包单位向业主提出费用索赔，监理部应按以下方法和程序处理。1）承包单位在施工合同规定的期限内向监理部提交对业主的费用索赔意向通知书；2）总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的材料；3）承包单位在承包合同规定的期限内向监理部提交对业主的费用索赔申请表；4）总监理工程师初步审查费用索赔申请表；5）总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和业主进行协商；（3）当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。由于承包单位的原因造成业主的额外损失，业主向承包单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与业主和承包单位进行协商，并及时作出答复。n（八）文明施工、安全施工的监理控制措施和方法1．文明施工、安全施工的监理工作内容1.1安全监理的准备工作应严格审查施工单位的安全资质，具体工作如下：⑴营业执照；⑵施工许可证；⑶安全资质证书；n⑷安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；⑸安全生产责任制及管理网络；⑹安全生产规章制度；⑺各工种的安全生产操作规程；⑻特种作业人员的管理情况；⑼主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件；⑽建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况；1.1.1审查承包单位安全生产资质。1.1.2审查承包单位根据项目特点编制的《安全、文明保证计划》。1.1.3督促承包单位落实《安全、文明生产责任制》，把安全、文明施工责任目标分解到岗、落实到人。1.1.4定期进行安全、文明检查，争创“安全、文明化工地”。1.1.5督促承包单位对安全隐患和安全事故按《建设工程项目管理规范》的规定进行处理。1.2安全监理的要点1.2.1安全管理：（1）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；（2）监督施工单位落实工程建设强制性标准和专项安全施工方案建立安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；（3）督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；n（4）对施工过程中髙危作业等进行巡视检查，每天不少于一次，发现安全隐患，应要求施工单位立即整改，情节严重的，由总监下达工程暂停施工令整改；（5）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施；（6）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、卫生防疫等项工作；2．文明施工、安全施工的监理工作方法2.1审查施工单位的安全、文明资质和安全文明生产责任制。2.2审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施。2.3审查进驻现场的分包单位资质和证明文件。2.4审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备。2.5新技术、新材料、新机构的使用安全技术方案及安全措施。2.6审查施工单位提交的有关安全技术签证文件。2.7日常跟踪监理、检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程施工。2.8对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检检测工作。3．文明施工、安全施工的监理措施（技术、组织、经济及合同）3.1技术措施（1）审查承包单位编制的《安全、文明保证计划》。（2）对可能出现的6种“重大事故隐患”，承包单位应制定事先控制措施，监理部进行严格审查。（3）将6种“重大事故隐患”的风险控制分解到专业监理工程师和n安全控制员的岗位上，责任落实到人，总监负总责。（1）定期进行安全、文明检查，在承包单位按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行自评的基础上，由监理部进行评定，对照标准、找出差距，及时进行整改，争创“安全、文明标准化工地”。3.2组织措施（1）建立安全、文明施工控制小组，指定专人协助总监进行控制，监理工程师在各自的工作范围内参与控制。（2）制定安全、文明施工控制责任制，将控制目标分解到岗、责任落实到人。（3）组织监理人员学习安全、文明施工的法规、规程、规范，牢固树立“安全生产、保卫环境”意识，实现安全、文明施工控制目标。3.3经济措施（1）按合同约定及时拨付安全、文明施工款。（2）按合同约定，对获得“安全、文明标准化工地”者予以奖励。（3）对出现“重大事故隐患”者给予惩罚，对出现安全事故者给予重罚。3.4合同和信息措施（1）严格按照施工合同约定，督促承包单位实现安全、文明施工目标。（2）每次安全、文明检查结束，都要编写《安全、文明检查报告》。在巡视检查和定期安全、文明检查过程中，都要收集生产第一线的信息，经过处理及时向总监和业主反馈，提供真实、准确的决策依据。n4．文明施工、安全施工的监理工作原则、程序2.1文明施工、安全施工的监理工作原则2.1.1工程项目监理人员进驻现场应遵守施工现场规定的安全和保卫工作。2.1.2进入施工作业区必须戴安全帽扣好帽带。2.1.3不擅自进入无安全措施的作业区。2.1.4在工地上有权阻止施工人员的违章作业。2.1.5严禁在禁烟区内吸烟。2.1.6现场办公室内不许使用电炉、灯泡取暖或烘物。2.1.7在总监理工程师的领导下从事施工现场日常安全监理工作。协助总监理工程师编制安全监理方案及负责编制安全监理实施细则。2.1.8协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。2.1.9审查分包单位资质、特种作业人员资格和上报的施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。2.1.10督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。2.1.11督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。2.1.12监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。2.1.13负责施工现场安全巡视工作，并对高危作业实施旁站。n2.1.14参与施工现场的安全生产检查。复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。2.1.15负责安全监理资料的填写、收集工作，编写安全监理月报表，对当月施工现场的施工状况和安全监理工作作出评述，报总监理工程师审阅。2.1.16做好安全监理日记和相关记录。2.2文明施工、安全施工的监理工作程序审查安全资质拟订安全协议拟订安全监理程序检查施工机械的安全状态掌握新技术的工艺和标准审查安全技术措施对主要结构/关键部位抽检/检验日常现场跟踪监理审查施工单位的自检系统作好安全记录继续施工暂停指令整改通过1、业主与施工单位之间的安全协议2、总承包单位和分包单位之间的安全协议有异常/隐患n（九）工作协调的措施和方法1．工作协调的监理工作方法1.1协调的目标。协调的问题集中在参建单位的结合部位上，协调就是在这些结合部位上做好调和、联合和联结的工作，使各方步调一致、运行一体化，实现工程的总目标。1.2协调的重点。监理工程师要研究参建单位结合部位上施工布署可能出现的交叉和干扰，事先协商一致，形成施工调度的规定。n1.3协调的前提。监理工程师要主动与参建单位进行沟通、对话，相互了解是协调的前提条件。1.4激励优先。实现工程总目标是参建单位的共同愿望，宜多奖少罚、多表扬、少批评，把各单位的积极性调动起来。1.5主动服务有效。监理工程师在协调工作关系中，要帮助承包单位破解技术难题，帮助业主沟通外部工作关系，营照参建单位之间融洽相处、共同实现总目标的环境。1.6经常跟踪施工进度，对发生的偏差及时采取对策加以纠偏。2．工作协调的监理工作措施（技术、组织、经济及合同）2.1技术措施2.1.1在协调工作关系中，总监处于中心地位，要发挥中心作用。2.1.2监理工程师主动服务、主动协调能收到事半功倍的效果。2.1.3在参建单位施工结合部位上，监理工程师要及早对相互交叉和干扰的技术问题与各方协调一致，使各方都能顺利作业。2.1.4对承包单位在关键线路上遇到的技术难题，监理工程师要及时帮助解决。2.1.5利用每周的工地例会对各方经过沟通的问题进行协商以求一致。2.1.6总监与业主经常沟通，利用监理月报向业主全面通报施工情况，作为业主决策的依据。2.2组织措施n2.2.1监理部有专人负责工作关系协调，协助总监做好工作。监理工程师在各自的工作范围内参与协调。2.2.2制定工作关系协调制度，明确分工，责任落实到人。2.2.3将工作关系协调纳入每周工地例会内容。2.3经济措施2.3.1严格按合同规定及时支付工程款。2.3.2制定协调目标计划，按期完成者奖，拖期者罚。2.4合同和信息措施2.4.1协助业主签订施工合同，明确双方的工作关系，力求语义清晰，避免纠纷。2.4.2对业主提供的材料和设备，制定供应计划，督促业主及时提供，避免工期延误。2.4.3帮助承包单位及时解决技术难题，避免久拖不决而延误工期。2.4.4交流工作关系协调的信息，为业主决策、承包单位调整施工布署、总监安排监理任务提供可靠的依据。3．工作协调的监理工作内容、原则、程序和方法3.1工作协调的监理工作内容3.1.1协调参建单位之间的关系。参建单位有：业主、监理单位、勘察和设计单位、承包单位。3.1.2督促总承包单位协调分包单位的关系。3.1.3帮助业主协调与工程建设有关的外部单位之间的关系。外部单位有：n3.1.3.1市建设管理部门、市政工程管理部门、市质量监督部门。3.1.3.2市给排水、电力、电信、天然气、热力、消防、人防、规划部门。3.2工作协调的监理工作原则3.2.1协调的依据：以事实为依据，以合同、法律、法规、规范、标准为准绳，用数据说话协商解决问题。3.2.2协调的基础：合同明确了双方的责任、权利与义务，各方遵照合同的约定负起各自的责任、承担各自的义务、行使合同赋予的权利是工作关系协调的基础。3.2.3协调的态度：监理工程师以公平、公正、主动服务的态度维护参建单位的合法权益。3.3工作协调的监理工作程序《参建单位工作关系协调的程序》内部关系水、电、供热、消防部门材料、设备供应单位市质量审核部门勘察、设计、承包单位业主监理部n外部关系（十）合同、信息管理的措施和方法1．合同、信息管理的监理工作内容、原则、程序和方法1.1合同、信息管理的监理工作内容1.1.1监理工程师按设计变更基本程序对设计变更、洽商的管理。1.1.2监理工程师按设计变更、洽商费用的管理。1.1.3设计变更、洽商的工程完成并验收合格后，按正常的程序办理变更工程手续。1.1.4监理工程师对工程暂停及复工的管理。n1.1.5监理工程师按有关程序对工程延期进行管理。1.1.6监理工程师对由于各种原因造成的费用索赔的管理。1.1.7监理工程师对合同执行过程中双方争议的调解。1.1.8在合同执行过程中，监理工程师根据事实对违约事件进行处理。1.2合同、信息管理的监理工作原则采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理通知》督促和纠正承包单位不符合约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。1.3合同、信息管理的监理工作程序《工程延期管理的基本程序》延期事件发生承包单位提交工期意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工期延期申请表》不同意监理工程师审核与评估n与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工期延期审批表》《合同争议解决的基本程序》见下图：争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请书总监理工程师协调并做出处理决定向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决《违约处理的基本程序》见下图：违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证n1.4合同、信息管理的监理工作方法1.4.1合同管理的方法（1）工程暂停及复工①在建设单位要求：由于工程质量问题，必须进行停工处理时；发生必须暂停施工的紧急事件时，总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》；②在监理合同有约定或必要时，签发《工程部分暂停指令》前，征求建设单位的意见；③在工程暂停处理达到可以继续施工时，由总监理工程师签发工程复工令，承包单位可继续施工；④签发工程暂停指令后，监理工程师协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各种问题。（2）工程延期①项目监理部对合同规定的原因造成的工程延期事件给予受理；②项目监理部在工程延期事件发生后，承包前段时间按合同约定和在合同约定期限内提交工程延期申请和延期事件的详细资料及《工程延期申请表》的情况下，受理承包单位提出的延期申请；③监理工程师根据评估延期的原则，审查承包单位的《工程延期申请表》；④最终评估出的延期天数，在与建设单位协调一致后，总监理工程师签发《工程延期审批表》；⑤监理工程师按施工合同中对处理工程延期的各种时限要求处理。（3）合同争议的调解①n合同争议发生后，争议一方书面通知项目监理部，请求予以调解；②项目监理部收到争议通知后，在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后做出决定；③总监理工程师签发《监理通知》后，如果建设单位或承包单位在合同规定的期限内示对项目监理部做出的决定提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行；④不同意项目监理部的决定时，按合同约定办理；⑤在仲裁（或诉讼）过程中，项目监理部公正地向仲裁机关（或法院）提供与争议有关的证据；⑥在争议解决过程中，甚至在仲裁（诉讼）期间，项目监理部仍督促承包单位继续施工。（4）违约处理①在处理已发生的违约事件时，以事实为根据，以合同约定为准绳，认真听取各方意见，在与双方充分协商的基础上确定解决方案；②按合同规定，项目监理部认真划分建设单位和承包单位的违约责任；③监理工程师对违约事件进行调查、分析，与双方协商，评估工期与费用损失，总监理工程师签发必要的凭证《监理通知》等；1.4.2信息管理的方法（1）项目监理部充分利用计算机及相关软件，进行信息处理，达到高速、准确地处理所需要的信息，方便地形成各种报告，以辅助监理在三大要点控制过程中发现问题，规划，决策、检查、反馈、实施动态管理；（2）信息分类：n施工单位向监理单位申报的技术文件及资料有22种，监理单位向施工单位发现的指示、通知及文件有10种，监理单位内部工作记录有7种，建设、施工、设计、监理等单位之间互相通知、函件、会议纪要等；（3）项目监理部负责收集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息，并保持其完整性。及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息，找出当前各项要点偏离事项，加以总结，提出纠偏措施，保证要点得以实现；（4）项目监理部设信息资料管理员，所有监理人员收集的信息及时报信息管理员，集中管理、立卷归档；（5）信息资料管理员负责收、发、保管日常工作中往来的函件、通知、报表、图纸文件，按月整理监理日志、气象资料、会议纪要及有关技术资料，在项目竣工之日起后，一个月内整理出监理档案，一式两份；（6）监理档案的主要内容有：监理合同、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程质量认证、工程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结；（7）管理员每月30日或31日对在监工程拍摄鸟瞰图，用以编制监理月报；（8）项目总监和总监代表经常检查信息管理工作的情况，每月各种信息资料一定要齐全，以便顺利开展监理活动，使监理水平不断提高，并及时准确的为编制监理月报提供可靠的依据；n（9）以我公司长期从事的项目监理经验总结出：借助电子计算机工程综合管理系统，能很好的提高信息管理工作的水平。我公司将采用有专利技术的计算机工程项目综合管理系统软件及各种办公软件对监理过程中的各种信息、数据进行分析处理、归纳总结。采用计算机对监理全过程进行管理并生成各类监理文件。2．合同、信息管理的监理工作措施（技术、组织、经济及合同）2.1技术措施（1）协助业主签订一个好的合同，合同中的各项条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。并参与合同修改，补充工作。（2）严格控制施工单位的转包和分包，严禁不合法的转包和分包。（3）熟悉掌握本工程所有合同的各项条款要求，严格按合同进行监理工作。（4）做好合同管理的预控工作，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，采取对策，减少施工单位提出各类索赔的可能。2.2组织措施（1）建立并完善监理组织，健全职责分工及有关制度，落实合同管理的责任。（2）编制本工程合同管理工作计划。（3）建立合同变更、工程暂停等合同纠纷的处理制度，明确审核处理责任。2.3经济措施（1）按合同编制资金使用计划，确定、分解造价控制要点。（2）按合同要求支付工程款，严格控制合同外工程款的发生。2.4合同和信息措施（1）做好合同执行情况记录，保存所有合同文件，注意收集积累素n材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。（1）收集有关合同信息，进行分析比较，提供给建设单位，为他们的决策提供依据。（十一）组织机构1．建立监理机构的原则1.1统一指挥，分层管理的原则项目管理实行总监理工程师负责制、各专业监理工程师、监理员各使其责。1.2责权一致的原则监理人员既要有工作管理的责任，又要有现场检查的义务，明确工作责任行使相应权力。1.3分工协作的原则n各岗位监理人员既要有分工又要相互协作，减少机构内耗，充分发挥监理组织的团队作用。2．现场监理组织机构图及公司对现场监理部监督管理措施2.1现场监理组织机构图监理公司项目监理部专家咨询委员会工程督察考核委员会工程部监督管理建设单位勘察设计单位市政监理组路桥监理组水电监理组造价监理组安全监理组合同信息管理组承包商测量监理组见证监理组n2.2公司对现场监理部的监督管理措施2.2.1公司对监理部的监管方法2.2.1.1监督管理监理部根据合同的要求确定工程建设各阶段监理工作的内容。2.2.1.2监督管理监理部根据本单位的有关规定，建立工程项目监理组织人员岗位职责。2.2.1.3审查各项会议制度。2.2.1.4审查各项资料的完成情况是否符合规范要求。2.2.1.5监督监理部对工程中的事故问题是否妥善处理。n2.2.1.6提出监理部内部存在的问题，督促下一步如何解决，对上一次提出的问题检查是否已解决。2.2.1.7公司领导每周一次（不少于半个工作日）到现场监理部进行工作检查。2.2.2公司对监理部的监管措施2.2.2.1保证监理工作的组织措施（1）实行项目总监负责制。建立健全各项岗位责任制，把各项工作落实到人。（2）每月在公司本部召开项目总监会议，加大对总监工作管理力度。（3）项目部定期召开集中学习会，不断充实业务技能，提高稳定团结意识。2.2.2.2保证监理工作的技术措施（1）公司对现场必备的办公条件及仪器予以落实。如办公用品、针对本工程项目所用的监理技术文件、资料、计算机、复印机、必要的先进科学的便携式检测仪器等。（2）必备的生活条件。如就餐的安排及必须的设施、饮水设施、采暖与通风降温设施，等。（3）实行项目总监考核。及在岗人员考核制。并用工资福利相结合充分体现“不能者脱岗，能者多得的原则”。2.2.2.3保证监理工作的经济措施（1）监理代表处人员能遵守总监职责、专业监理工程师职责、监理员职责、信息员职责、见证员职责；且受到业主高度评价者，公司将给予项目监理部奖励5000元人民币。n（2）监理代表处工作人员的工作，如果获得业主表扬（书面），本人将获得500~1000元不等的奖励。（3）本项目如果不能达到工期、质量、投资预定目标（非监理单位原因除外），项目监理部人员要得到相应处罚：总监罚款5000元，专业监理工程师罚款2000元/人，其它监理人员罚款500元/人。（4）监理代表处人员不遵守劳动纪律，不按时上下班，不履行自己的职责，一旦被业主或公司发现，将给予严厉处分、罚款，直至开除。（5）对收受被监理单位的任何礼金者，责令其退回礼金，对该行为进行通报批评并处以双倍的罚款。（6）对指定建筑构配件、设备和材料生产厂家的行为，一旦被业主或监理单位举报，将对项目监理部进行通报批评，对有关责任人视情节轻重给予罚款（500~1000元不等），直至开除。（7）对重要施工部位实行旁站制度；如果发现该旁站监理的部位未旁站，将给予相关人员进行罚款，每次罚款100元，直至开除。（8）对损害业主和公司利益的事情，公司将严查、严处，直至开除。2.2.3监理人员十不准2.2.3.1不准向承包单位透露应保密的项目信息。2.2.3.2不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位。2.2.3.3不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。2.2.3.4不准对承包单位吃、拿、卡、要，参与宴请，损害监理形象。2.2.3.5不准接受承包单位资金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。2.2.3.6不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动。n2.2.3.7不准徇私情，将自己亲属、朋友，安排在承包单位工作。2.2.3.8不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。2.2.3.9不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。2.2.3.10不准有损害业主与监理之间关系、影响监理工作的行为。3．各级监理人员岗位职责3.1总监理工程师的岗位职责3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3.1.2主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。3.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。3.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。3.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。3.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。3.1.8审查和处理工程变更。3.1.9主持或参与工程质量事故的调查。3.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期。3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。3.1.12主持整理工程项目的监理资料。n3.2总监代表的岗位职责3.2.1认真履行总监理工程师委派的各项工作。3.2.2当项目总监理工程师不在时，执行总监理工程师的部分职责。3.2.3编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，管理项目监理机构的日常工作。3.2.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配。3.2.5协助总监主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。3.2.6初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。3.3专业监理工程师的岗位职责3.3.1组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。3.3.2审查承包单位提交的涉及本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。3.3.3根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。3.3.4核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。3.3.5负责本专业的工程计量的数据和原始凭证。n3.4监理员的岗位职责3.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。3.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。3.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。3.5见证员的岗位职责3.5.1取样时，见证人员必须在现场进行见证。3.5.2见证人员必须对试样进行监护。3.5.3见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。3.5.4有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。3.5.5见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。3.5.6见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。3.6安全员的岗位职责3.6.1在监理工程师的指导下开展现场安全检查监督工作；3.6.2监督施工承包单位做好“三宝”、“四口”、“五临边”，高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明显的安全警示标志；检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制，建立良好的工作环境；n3.6.3对高危作业，易发生安全事故源和薄弱环节等作为安全监理工作重点，宜采取旁站监理、跟踪检查和平行检验等手段，加大监督力度；3.6.4发现问题及时指出，并向监理工程师报告。3.7工程信息管理员的岗位职责3.7.1信息管理员在总监理工程师领导下负责信息管理工作。3.7.2信息管理员要熟悉合同管理办法、档案管理制度、收发文制度；熟悉监理合同、施工合同和协议、材料和设备订购合同和协议。3.7.3信息管理员要收集工程合同和协议、各种信息和资料，进行整理、打印、分类、编号、装订、立卷、归档和发送，并建立台帐。3.7.4参加工地例会，撰写会议纪要并送监理工程师审定。3.7.5汇总上月监理日志，装订、存档。3.7.6负责监理月报打印并拍摄工程现场照片，送业主、河南新恒丰建设监理有限公司各1份，留存1份。3.7.7保管各种文件和施工图纸并建立台帐，办理借阅和归还手续。3.7.8核查分项、分部工程中间验收资料和单位工程竣工验收资料。按照规定核查竣工验收备案资料，核查报送业主、档案馆、河南新恒丰建设监理有限公司的监理资料。4．监理人员遵守职业道德和纪律监督措施4.1维护国家的荣誉与利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。4.2执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。n4.3努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4.4遵守公司的各项规章制度，有事请假，遵守劳动纪律。4.5不损害工程建设各方合法利益。4.6不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。4.7不为所监理项目指定承建商，不指定建筑构配件、设备和材料生产厂家和施工方法。4.8不收受被监理单位的任何礼金。4.9不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。4.10对自己的建议、决定负责。当自己的正确建议、决定被业主或上级否决时，应详细陈述自己的意见，并说明可能产生的后果。4.11坚持独立自主地开展工作。4.12一旦有损害业主和公司利益地事发生，必定严查、严处。4.13不准向承包单位透露应保密的项目信息。4.14不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位。4.15不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。4.16不准对承包单位吃、拿、卡、要，参与宴请，损害监理形象。4.17不准接受承包单位的资金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。4.18不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动。4.19不准徇私情，将自己的亲属、朋友，安排在承包单位工作。4.20不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。4.21不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。4.22不准有损害业主与监理之间关系、影响监理工作的任何行为。n5．本项目监理人员专业配备职务姓名职称执业或职业资格证明备注（年龄）证书名称级别证号专业养老保险总监洪作炎高级工程师国家注册证国家级41001595市政已交37总监代表宗庆工程师专业监理工程师省级41010130B00325路桥已交40路桥监理师熊囯利工程师国家注册证国家级41004715路桥已交37n电气监理师花振江高级工程师专业监理工程师省级41010130B00322电气已交58给排水监理师王健高级工程师国家注册证国家级41000276给排水已交42测量监理师李聪梅工程师国家注册证省级41004267测量已交37监理员张京荣助理工程师监理员证省级41010113B03225路桥已交26安全员尚继峰工程师安全员证省级20110900安全已交35造价师邵美玲工程师造价注册证国家级建【造】06410003247造价已交43见证员顾武洲工程师见证员证省级41110530B00198见证已交28信息管理员周晓灿工程师资料员证省级41010106B04123资料已交37（十二）针对本标段工程特点、重点的阐述1．本标段工程的特点本标段为崇德东桥（B5桥）和尚贤东桥（B7桥）两座桥构成。崇德东桥（B5桥）位于龙子湖区龙子湖上，明理路跨龙子湖处。该桥起点桩号K0﹢082.332，终点桩号K0﹢185.412，全长103.08m。平面线形依据郑州市规划勘测设计院提供的规划资料确定，以明理路与崇德街交点（X＝52378.080，Y＝82039.826）为桩号起点K0﹢n000点，工程范围内道路平面线形为直线，起点外侧衔接R＝1000m圆曲线。全线最大纵坡1.37%。沿线共设置1处凸曲线，凸曲线半径R＝1700m，竖曲线长度L＝45.50m。该桥为三跨连续箱梁结构，中跨40m,边跨均为25m，边跨域中跨比例合理，具有良好的受力特性和视觉效果。桥面布置为两边各8m的人行道及非机动车道和中间12m﹢15m的车行道，能满足大量的交通流通行。尚贤东桥（B7桥）位于龙子湖区龙子湖上，明理路跨龙子湖处。该桥起点桩号K0﹢120.171，终点桩号K0﹢245.251，全长125.08m。平面线形依据郑州市规划勘测设计院提供的规划资料确定，以明理路与尚贤街交点（X＝51285.780，Y＝82051.214）为桩号起点K0﹢000点，工程范围内道路平面线形为直线。全线最大纵坡1.6366%。沿线共设置1处凸曲线，凸曲线半径R＝1500m。该桥为三跨连续箱梁结构，跨径布置为32+48+32m＝112m,桥宽50m，边跨与中跨比例合理。2．针对本标段工程的重点阐述2.1施工人员审核施工人员到位情况是否符合合同约定。2.2施工机械设备①对进声机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率等进行系统检查、核对和记录；并核对是否符合合同规定；②当发现与投标书附表所填的承诺不一致时，应查明原因，并就要求承包人按承诺进行补充；③n对施工机械的配备使用应作细致分析，确保满足施工要求，如发现对保证施工质量进度造成影响时，应采取相应的措施；对承包人直接用于网络计划中关键绕路的工程机械设备的生产能力、效率、性能及周围情况应特别细致地进行检核。2.3施工材料准备①首先应要求承包人提供当地的或外购的材料的产地和厂家以及出厂合格证书，以作审核或作检测试验的依据。例如：水泥、砂石、石灰、沥青等材料。②必要时，监理工程师应派相关监理人员对这些厂家的生产工艺、设备社会信誉进行调查了解。③必要时可要求承包人对材料取样试验。还应要求承包人提供该料场的开采机械、加工设备、或品质等资料，以作为确定该料场是否可采用。④对成品、半成品件，应要求承包人提供厂家的实验报告，以作为审批的资料。⑤材料进场后，应视情况进行进一步的抽样检查，不合格的材料不得用于工程。⑥在合同段内，对准备用作填方材料的挖方段或借方土料场土质，应要求承包人进行液塑限值、塑性指数、颗粒分析、天然含水量、干湿密度及有机质的指标测试，并提供试验结果报告，当其不符合合同规定的技术标准时，则该土质材料不得用于填方，有必要时，监理工程师就在自设的试验室里进行复核试验，以确保其符合规定要求。2.4施工组织设计审批①编制施工组织设计的基本原则是否执行基本建议程序和施工程序；n施工顺序的安排及进度计划是否科学合理；是否采用了先进的施工技术、新材料、新设备，对其实施的水平与可靠性如何；施工组织方案是否正确应用了科学的计划要点；是否落实了季节施工的措施并能确保全年连续施工；是否有确何工程质量的自检体系及安全保障体系，其操作性、有效性是否可行；费用的计划是否合理②施工方案审批监控要点确定的方法是否先进、合理、经济并切实可行；施工方法是否针对了本工程的主导施工过程，如采用新技术、新工艺和对工程的施工质量起关键作用的技术方案时，或技术较为复杂，工人操作不够熟练的工序，在施工方案中，是否有详细的说明和技术措施；是否有明确的质量标准及确保质量与安全的措施；施工方案所计划的施工进度期限是否能满足合同要求；要特点注意对施工方法、施工机具、施工顺序的安排及流水施工的组织等内容进行研究审定。③工机械设备审批控制要点主要根据投票文件中的承诺进行审查，其具体控制要点请参见上述（一）中第2款所述要点。④施工顺序安排的审批控制要点a)是否符合工艺的要求；b）施工顺序与施工方法、施工机具是否相协调；nc）是否能满足整体施工质量的要求；d）是否考虑了水文、地质、气候的影响，并有相应对策；e）是否考虑了影响全局的关键工程的合理施工顺序；f)是否符合合理组织施工的基本原则；g)是否考虑了安全生产的要求，并有相应的保障措施；h）是否能确保实现工程目标，并有可能缩短工期。⑤其他准备工作的控制要点对临时工程设施如便道、便桥、生活用房、防火设施、电力和水的供应、通讯设施、场内的安全标志等进行监控，要求达到满足施工需要并符合要求，安全可靠，注意环境保护的措施是否妥当有效。其中②、③、④、⑤项要特别注意加强审核。2.5测量施工方样建筑工程施工的测量工作不仅是工程建设的基础，而且是涉及工程质量的关键。在工程施工过程中，施工单位的测量方案是否合理，测量数据是否准确可靠，测量人员的专业水平如何，都直接影响着工程质量。因此，监理工程师切实做好测量监理工作是施工质量过程控制的一项重要环节。监理工程师必须对工程建设过程中的测量方案进行审查，对测量数据进行复核签证。由于监理的检查与验收是测量工作的最后一道程序，这就对监理工程师在测量专业方面的知识掌握提出了很高的要求。监理工程师应结合工程特点，编制相应的测量监理实施细则，以保证监理测量工作的质量。（1）校核监控的项目固定桩是否齐全并能满足施工控制要求；抽查中线偏差是否满足合同规定的精度要求；n水准点的设置是否合理，增设的临时水准点精度是否符合要求；内业图表是否符合要求。（2）监控校核检查的内容水准基点测量；中线恢复测量；纵断面高程测量；横断面测量。（3）临近校核程序监理工程师在合同鉴定后的时间内向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准高程；承包人应根据监理工程师提供的数据，计算、复核并确定施工中需要的所有中线点、高程、位置、尺寸等，数据应准确无误，并报监理工程师审批；承包人根据审批后的定线数据进行准确的放样；承包人经过准确放样后，应提供给监理工程师放样数据及图表，并报监理工程师审批；经监理工程师检查批准后，承包人方可按批准的段落进行清理与掘除，未经批准，承包人不得对地面做任何改变。监理工程师必须按上述程序进行监控，做好校核、检查等工作，确保审批准确。2.6安全作业1）建立安全、文明施工控制小组，指定专人协助总监进行控制，监理工程师在各自的工作范围内参与控制。2）制定安全、文明施工控制责任制，将控制目标分解到岗、责任落实到人。n3）组织监理人员学习安全、文明施工的法规、规程、规范，牢固树立“安全生产、保卫环境”意识，实现安全、文明施工控制目标。4）审查承包单位编制的《安全、文明保证计划》。5）对可能出现的6种“重大事故隐患”，承包单位应制定事先控制措施，监理部进行严格审查。6）将6种“重大事故隐患”的风险控制分解到专业监理工程师和安全控制员的岗位上，责任落实到人，总监负总责。7）定期进行安全、文明检查，在承包单位按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行自评的基础上，由监理部进行评定，对照标准、找出差距，及时进行整改，争创“安全、文明标准化工地”。8）按合同约定及时拨付安全、文明施工款。9）按合同约定，对获得“安全、文明标准化工地”者予以奖励。10）对出现“重大事故隐患”者给予惩罚，对出现安全事故者给予重罚。11）严格按照施工合同约定，督促承包单位实现安全、文明施工目标。12）每次安全、文明检查结束，都要编写《安全、文明检查报告》。13）在巡视检查和定期安全、文明检查过程中，都要收集生产第一线的信息，经过处理及时向总监和业主反馈，提供真实、准确的决策依据。2.7回填土质量控制（1）施工前应放出坡脚线，回填严格按规范和设计要求施工，间隔0.8米—l米设一道2Ocm-30cm的10%石灰土加强层。n（2）每层填料的压实度达到设计要求，放坡的宽度每侧多出30cm，并按设计要求设置台阶，路基填筑完成后按设计要求刷坡保证边坡稳定。（3）每层填料严格控制虚铺厚度和填料粒径，每层压实完成后，要按规范要求频率，对其进行密实度、平整度以及宽度进行检测，达到设计要求后方可进行下一层施工。（4）如果高填方外侧有挡土墙或护坡，靠近挡土墙一侧50cm用透水性良好的填料填筑，当土墙按要求留置泄水孔，最上一层用不透水填料做封层。（5）在软弱土基上进行高填方路基施工时，除应对软基进行必要的处理外，从原地面以1—2m的高度范围内，应填筑硬质石料，并用小碎石、石屑等材料嵌缝、整平、压实。在填筑过程中，应注意防止局部积水，特别在原地面倾斜较急的坡面上半填半挖时，除应挖成阶梯与高填方衔接分层填压外，要挖好截水沟，引导泄水于路堤之外。（6）路堤填筑过程，应做好必要的沉降和稳定监测工作，并严格控制施工填料和加载速度。2.8标准击实试验（1）要求承包单位在进行标准击实试验的取样时，尽可能范围广一些、样品多一些、多进行几组试验对比，力求标准击实试验结果的代表性、可靠性，监理进行全过程见证；（2）另外选择一家实验室进行平行试验；（3）监理全过程监督承包单位按照规范规定的压路机、碾压遍数、虚铺厚度等进行试验段施工，编制压实度变化曲线，以最终稳定压实度为标准，压实度超过100％，或者小于检验指标最低值，说明标准击实存在问题，需要调整；n（4）建立标准试验报批制度，没有通过监理批准的标准试验(含配合比试验)，不得用于工程。2.9桥梁围堰施工的控制2.9.1检查承包人选择的围堰方案是否根据水压力、土压力、下沉需克服的水的浮力、土壤摩阻力、基底抗力等计算确定。应根据水深、流速、地质等检查承包人选用的围堰类型是否合适，如果围堰高度不够，当遇到涨潮、下雨、起浪时，水位高于围堰顶，水流入围堰内，影响施工进度、质量，甚至使围堰坍塌破坏，也使施工材料、施工机械受损。因此，围堰设计高度应高出施工期间可能出现的最高水位（包括浪高）0.5～0.7m。为了避免围堰在使用过程中，出现冲刷、渗漏、管涌、翻砂、下沉，甚至坍塌等破坏，应根据实际水深、流速及地质等条件选用合适的围堰类型。水深1.5m以内，水流流速0.5m/s以内，河床土质渗水性较小时，可筑土袋围堰。筑堰材料宜用粘性土或砂夹粘土。河床土质为渗水量大的砂土时，不得使用土围堰。水深在3m以内，流速在1.5m/s以内，河床土质渗水性较小时，可筑土袋围堰。围堰中心部分可填筑粘土及粘性土芯墙。施工前做好充分准备，组织快速施工。做好的基础应立即回填封闭，不宜间歇。2.9.2堰顶宽度可为1～2m。当采用机械挖基时，应视机械的种类确定，但不宜小于3m。堰外边坡迎水冲刷的一侧，边坡坡度宜为1：2～1：3，背水冲刷的一侧边坡度可在1：2之内，堰内边坡宜为1：1～1：1.5，内坡脚与基坑的距离根据河床土质及基坑开挖深度而定，但不得小于1m。2.9.3筑堰材料粘性土或砂夹粘土；填出水面之后应进行夯实；填土应自上游开始至下游合龙。n2.9.4筑堰之前，必须将堰底下河床的树根、石块及杂物清除干净。因筑堰引起流速增大使堰外坡面有受冲刷的危险时，可在外坡面用草皮、柴排、片石、草袋或土工织物等加以防护。2.9.5围堰中心部分可填筑粘土及粘性土芯墙。堰外边坡为1：0.5～1：1，堰内边坡为1：0.2～1：0.5，坡脚与基坑顶边缘的距离和堰顶的宽度同“土围堰”。堰底河床处理及堆码方向同“土围堰”。堆码的土袋的上下层和内外层应相互错缝，尽量堆码密实平整。2.10桩基质量监理控制要点及措施2.10.1施工前质量预控2.10.1.1严格审核施工方提交的钻孔灌注桩施工方案，方案应着重针对本工程桩基施工的重点和难点，要充分认识现场的施工难度，对关键技术难点应有制定相应措施。2.10.1.2审查钻孔灌注桩施工期间总包、专业分包管理人员落实情况及总、分包单位质保体系，要求其管理层次“横向到边，纵向到底”，职能分工明确，覆盖面广，并有充足力量进行组织协调。2.10.1.3各施工管理人员必须充分了解现场地质情况和桩机设备n能力，确定合理的施工参数，并预测可能出现施工风险因素对质量的影响，保证桩孔施工质量的影响，保证桩孔施工质量。成孔工艺合理、经济，清孔质量符合要求，孔底常常层厚度满足设计、规范要求。桩孔中心位置、孔径和孔深必须符合设计、规范要求。支承桩或嵌岩桩的桩底岩层强度、嵌岩深度等应符合设计要求，且桩底以下一定的范围内岩层无软弱夹层，溶洞等不良地质。承载力满足设计要求。桩基钢筋笼的制作、安装应符合设计、施工规范要求。嵌入承台或系梁的锚固钢筋长度应满足设计要求，不得小于规范的最小锚固长度要求。桩基混凝土连续、均匀致密，无夹层、断桩，强度满足设计要求。桩顶标高、成桩中心坐标等满足设计、规范要求。即为钻孔灌注桩实测项目表。钻孔灌注桩实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1△混凝土强度（MPa）在合格标准内按注①检查32△桩位（mm）群桩100全站仪或经纬仪：每桩检查2排架桩允许50极值1003△孔深（m）不小于设计测绳量：每桩测量34△孔径（mm）不小于设计探孔器：每桩测量35钻孔倾斜度（mm）1%桩长，且不大于500用测壁（斜）仪或钻杆垂线法：每桩测量16△沉淀厚度（mm）摩擦桩设计规定，设计未规定时按施工规范要求沉淀盒或标准测锤：每桩检查2支承桩不大于设计规定7钢筋骨架底面高程（mm）±50水准仪：测每桩骨架顶面高程后反算1注：①每根钻孔桩至少应制取2组；桩长20m以上者不少于3组；桩径大、浇筑时间很长时不少于4组。施工前，监理工程师应认真阅读设计图，必须弄清如下一些问题：认真阅读地质图，掌握水文、地质情况：水深、流速、土层、岩层情况，是否有溶洞、很厚流砂、很厚卵石层、软弱夹层、孤石等不良地质。n(1)钻孔桩施工前，若发现没有地质图，应要求业主补钻探。一般地质条件下，每个墩有一个地质钻孔即可；特大桥、大桥宜每根桩基有一个地质钻孔；岩溶地区的桩基，每根桩应该至少有1个地质钻孔；复杂地质桩基，应视实际情况加密地质钻孔。(2)开工前应认真阅读地质剖面图，根据不同地层选用适当的钻(冲)孔方案，选择适当的钻(冲)锥、钻进速度、泥浆性能等，并预见到钻(冲)进过程中可能碰到的困难，以防止钻进时的故障，加速钻孔完成，并防止造成终孔错误，使桩基承载力不够，甚至变成废桩。(3)桩基的种类(摩擦桩、支承桩或嵌岩桩等)、桩径、嵌岩要求(包括嵌岩深度和岩类)、桩底沉淀厚度要求等，桩基钢筋、终孔原则等要求。对于大直径钻孔灌注桩对泥浆的要求较高，在地质复杂、覆盖层较厚、护筒下沉不到岩层的情况下，宜使用PHP泥浆(即丙烯酰胺)，此泥浆的特点是不分散、低固相、，稻草末或水泥，添加量为每立方米泥浆添加17kg；孔内有承压水或地下水位高，渗漏严重时，加重晶粉、珍珠岩粉及方铝矿粉，添加量为每立方米泥浆添加17kg。n)在透水性强或有地下水流动的地层中钻(冲)孔时，泥浆相对密度不能过小，应及时加浓。否则将发生钻孔漏浆事故，可能造成坍孔。可加稠泥浆或倒人粘土慢速转动，或。回填土掺片石、卵石，反复冲击增强护壁。钻(冲)孔施工时，应督促承包人详细做好施工记录，并按要求捞取渣样.在钻(冲)孔施工时，如果没有做详细的钻(冲)孔施工记录，或未按要求捞取渣样，将会造成：交接班时不利于工作交接；不能准确了解实际地质变化，可能造成终孔错误，使桩基承载力不够，桥梁产生不均匀沉降而开裂。因此，钻(冲)孔过程必须由专人准确、同步做好记录；地质变化时应捞取渣样并量测孔深位置，做好记录；当进入岩层时，要更加精确记录进尺速度，要更加频繁地捞取岩样，并做好各种记录；渣样必须保管好，用纸条写上墩桩号、捞取时间、标高等。冲击钻成孔时，应督促承包人经常检查钻头尺寸及磨损情况，并采取措施保证其尺寸满足要求。为了避免成孔直径小于设计和规范要求，冲击钻成孔时，应经常检查钻头尺寸。当发现冲击钻头磨损值超过规范允许值后，应及时补焊，甚至更换新的钻头。使用新钻头或补焊后的钻头冲进时，先不要冲到底，应慢慢往下反复修孔后才继续冲进，以防卡钻。冲击钻成孔时，冲程不宜过小或过大，还应根据土层变化情况及时调整冲程大小。冲程太小，则冲锥刚提起便又落下，从而得不到足够的转动时问，改换不了冲击位置，形成梅花孔，甚至因梅花孔而卡钻。因此冲程不宜过小，当用低冲程时，隔一段时间要更换高一些的冲程，使冲锥有足够的转动时间。当出现梅花孔后，可用片石、卵石混合粘土回填钻孔重新冲击。如因梅花孔卡钻，则可松一下钢丝绳，使钻锥转动一个角度有可能提出。冲程过大时，冲击力过大，会造成卡钻、破坏孔壁或使孔壁不圆。在任何情况下，最大冲程不宜超过6m。冲击钻成孔时，应根据土层变化情况及时调整冲程大小，以免影响成孔速度和成孔质量，甚至引起坍孔、卡钻、埋钻。正式钻机钻进时：一般在通过大的土层中时，宜采用高冲程(1m)，在通过松散砂、砂砾石或砂卵石土层中时，宜采用中冲程(约0.75m)。冲程过高，对孔底振动大，易引起坍孔。在通过粘土、亚粘土、轻亚粘土中时，宜采用中冲程。在易坍塌或流砂地段宜用小冲程，并应提高泥浆的粘度和相对密度。用卷扬机简易钻机正常钻进时：①当通过砂、砂砾石或含砂量较大的卵石层时，宜采用l～2m的中、小冲程，并加大泥浆稠度。②当通过亚粘土、轻亚粘土等粘性土层时，采用1～1.5m小冲程，降低输入的泥浆稠度，防止卡钻、埋钻。③n当通过坚硬密实卵石层时，可采用4～5m的大冲程，使卵石破碎。④在任何情况下，最大冲程不宜超过6m，防止卡钻，冲坏孔壁或使孔壁不圆。冲击钻成孔时，应均匀地松放钢丝绳的长度，避免松绳过少或过多。如果松绳过少，会形成“打空锤”，使钻机、钻架及钢丝绳受到过大的意外荷载，遭受损坏。如果松绳过多，则会减小冲程，降低钻进速度，严重时使钢丝绳纠缠发生事故。因此，要注意均匀地松放钢丝绳的长度。一般在松软土层每次可松绳5～8cm在密实坚硬土层每次可松绳3～5cm。钻孔过程中，地质变化时，应督促承包人及时调整钻进速度。如果在松土层内钻进太快，可能会造成扩孔，甚至坍孔。碰到“探头石”时如果仍按平常速度钻进，使钻头突然产生较大的扭矩而扭断，会发生断钻杆、掉钻头事故。因此，要熟练地掌握钻机的性能和桩基的地质情况，在地质层次变化处钻进的速度要放慢，松土层内要放慢，若有不均匀的情况，应靠钻头慢慢磨平。司钻人员要全神贯注，发现钻进声音稍有不同，应立即停机，然后稍提高钻头，慢慢试钻。如有“探头石”亦只能靠钻头慢慢磨进。坍孔的处理：不严重时，可加大泥浆相对密度，放慢速度继续钻进，或将桩孔回填到坍孔位置以上再继续钻进；较为严重时，须在泥浆内加入水泥；很严重时，需用砂(或砂砾)夹粘土，将钻孔全部回填，待沉落密实后重新钻进。掉钻头、钻杆的处理：通常用一个打捞叉、打捞钩、打捞活套等工具放入孔内勾住钻头或钻杆后，用钻机吊出。还可以用一个偏钩、钻锥平钩、打捞钳等工具放入孔内，勾住或卡住钻杆后打捞出来。卡钻的处理：依次可用下述方法处理：①可用小冲击锥冲击或用冲、吸的方法将卡住钻头周围的钻渣松动后再提出。②n孔口用工字钢绑住钢勾的绳，再用千斤顶顶升工字钢的两端。可用水下爆破提锥法。将防水炸药(少于1kg)放入孔内，引爆震松卡锥物即可。在打捞过程中要继续搅拌泥浆，以防止沉淀埋钻。在轻亚粘土或亚粘土夹卵石、砾石层地质层的桩基，提醒承包人不应采用普通的钻孔成孔工艺。如果采用普通的钻孔成孔工艺，因土层太硬，会引起钻锥跳动、憋车、钻杆摆动加大和钻锥偏斜等现象，易使钻机超负荷损坏。宜采用低档慢速，优质泥浆，大泵量，两级钻进的方法钻进。两级钻进时，第一级钻锥底面积可取钻孔面积的一半，其钻锥直径可按下式计算：d=D／1．40(7—1)式中：d——第一级钻锥直径；D——第二级钻锥直径。或者采用冲击钻施工的情况下，更应注意。否则，容易造成孔下坍孔而产生两根桩“串孔”事故(即两桩孔下相连成一大空洞)，或因一根桩孔下部坍孔，而另一根桩刚浇完水下混凝土(强度很低)，使后者孔下混凝土流失或破坏。钻进过程中应采用减压钻进。无论是正、反循环钻孔(含潜水钻)均应采用减压钻进，即钻机的主吊钩始终要承受部分钻具的重力，而孔底承受的钻压不超过钻具重力之和(扣除浮力)的80％。这样可使钻杆在整个钻进过程中维持竖直状态，使钻进回转平稳。否则，钻进回转不平稳，将产生斜孔、弯孔、扩孔现象。钻(冲)孔过程中应认真观察、检查桩孔是否垂直，如果发现倾斜应及时加以处理。如果钻(冲)孔桩的倾斜度超过规范要求，将影响桩的承载能力，或桩基钢筋笼无法正常下落就位，或造成卡钻、掉钻头等事故。因此，钻(冲)孔过程中应认真观察、检查桩孔是否垂直，如果发现倾斜应及时加以处理。司钻人员、质检工程师、监理工程师等应认真观察钻(冲)孔的钻杆有无倾斜或冲绳有无偏位。1)桩基承载力不能满足设计要求。n2)钢筋笼无法正常下落就位，或虽可下落就位，但局部周边保护层很小或没有，钢筋未被混凝土握裹，降低了桩基的耐久性，也降低了桩基的抗弯能力。因此，在钻(冲)孔过程中应采取如下措施加以预防和处理：钻(冲)进过程中或准备终孔时，应该用“检孔器”(制作和使用方法如前述)经常检查桩孔孔径是否满足设计要求。应经常检查钻(冲)头(锥)的外径是否满足规范要求，若已磨损，应加焊使其外径满足要求，或更换合格钻头。发现孔径偏小时，应立即纠正：用合格的钻头上下慢慢扫孔，在岩层部位还应抛填片石等再行钻冲孔，直到孔径合格为止。要严格按设计终孔原则把好桩基终孔关。在未达到设计桩底标高之前，严禁提前终孔，除非得到设计负责人的书面授权或设计负责人亲自到现场判断、同意并签认。应采用各种方法综合判断能否终孔：①根据进尺速度快慢判断；②用测锤探测孔底是否为岩层；③根据所捞岩渣的特征判断；④特殊情况需要时，也可采用钻机超前钻嘴等设备直接在现有孔底钻芯取岩样，以便更直观、更准确判断孔底岩层情况在砾石、卵石地质层中，要避免误将砾石、卵石的岩渣判断为基岩岩渣而提前终孔。钻孔后发现地质情况与设计地质柱状图不符时，应及时要求业主进行地质补钻。钻孔桩终孔后，应对孔深、孔径、倾斜度进行检查，符合规范要求后方可清孔。这些工作应抓紧进行，以免间隔时间过长，钻渣沉淀过厚，造成清孔困难或坍孔。清孔方法有换浆、抽浆、掏渣、空压机喷射、砂浆置换n等，应督促承包人根据设计要求、钻孔方法、机具设备条件和地层情况选择恰当的清孔方法。掏渣法清孔只能掏取粗粒钻渣，不能降低泥浆相对密度，故只能作为初步清孔。使用高压水管插入孔底射清水时，射入水所需压力应稍大于清孔前泥浆的密度与钻孔深度的乘积。因此，加水稀释应渐进的进行，应以慢速、少量为原则，使孔内沉渣才能慢慢清除。一般换浆时间要4～8h。不论采用何种清孔方法，在清孔排渣时，必须注意保持孔内水头，以防坍孔。在吊入钢筋骨架后，灌注水下混凝土前，应再次检查孔内泥浆性能指标和孔底沉淀厚度，如超过规定，应进行第二次清孔，。清孔后灌注水下混凝土前，应从桩孔的顶、中、底部分别提出泥浆试样，进行性能指标试验，试验结果的平均值作为“泥浆指标”值，并应符合设计、规范要求。符合要求后方可灌注水下混凝土。2.2.4现场派有经验的监理人员进行跟踪监理，并24小时有监理人员进行巡视检查，关键部位、工序进行旁站，记录并收集各项控制数据，严格要求施工单位按照设计图纸及有关规范施工，同时根据现场实际情况，做到施工难点解决于施工之前，施工质量问题解决于施工之中。消灭质量隐患。2.2.5检查总包单位及桩基分包单位施工质保体系落实情况，施工前准备工作必须完善，需要审批项目必须全面落实。审核施工方报审的施工组织设计，重点审查施工部置及安排是否合理，施工方法是否符合现场条件，测量放线方案是否合理。钻孔、清孔、钢筋笼制作安装、导管安装、浇注混凝土等环节质量保证措施是否健全。检查施工期间特殊工程操作人员上岗操作证及测量测试人员、技术人员的资质，在本项目工程中杜绝无证上岗，无证操作现象。n2.2.6本工程材料进场实施严格的检查复验制度。所有用于施工的材料进场都应有完整的质保文件，并根据不同材料分别做复验和测试，合格后方能用于本工程。监理人员将检查上述文件的原件和复验结果资料，并留复印件存档。取样、送样过程严格按照有关见证取样的制度执行。严格控制现场使用原材料的质量，钢筋的质保书中批注炉号、批号与进场钢筋铭牌上炉号、批号相吻合。对所进场钢筋首先进行外观检查，要求无裂痕、粒状、片状老锈并按要求见证取样，送指定的检验部门进行力学性能、焊接性能试验，检验合格后方能使用。当对钢筋的质量有疑义时，将按照国家有关规定进行化学成份分析和其它专项检验。水泥及外加剂进场必须要有出厂合格证及试验报告，并应对其品种、批量、包装或散装仓号、出场日期等进行检查，并按规定现场见证取样进行复试，合格后方能使用。碎石、砂应有检测报告。同时，粗细骨料分别堆放，不能混杂，对粗骨料含泥量大时，必须用水冲洗干净才能使用。桩混凝土拌合水必须用清洁水，当采用其它来源水时，水质必须符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》的规定。采用商品混凝土时，要求供方单位及时提供混凝土配合比及水泥、石、砂的检测报告。采用不同品种水泥时，及时调整配合比。2.2.7在任何环节出现施工问题时，监理部与业主、施工方共同协商，争取以最快的速度商定出最优的技术方案，解决问题。必要时组织专家论证，通知设计单位认可。2.3施工过程质量控制2.3.1检查施工单位申报的轴线、水准点、测量控制网和桩位。对桩位点要保护装置（点）进行保护，以免在进行下步施工对其产生位移。2.3.2钻机就位前复核桩位。检查护筒埋设的平面位置及标高，护筒埋入原状土中应保证准确、稳定、垂直，护筒中心与桩位中心应保证重合，其中心偏差不得大于50mm。验收合格后必须用粘土、碎石将其外侧夯实加以固定。n2.3.3钻机施工前，丈量每台钻机所配备的钻具数量、长度、钻头直径、导管长度、直径、数量，并记录备案。在施工过程中，不定期地进行复查。2.3.4钻机就位，检查验收钻机的平整度、稳定情况，重点检查对中情况，即“三点一线”（桩位中心、转盘中心、天轮在一条线上）。偏差不超过10mm。并记录开钻时间。2.3.5钻进过程中，及时检查各钻机上记录情况是否属实，了解各钻机钻进速度情况，检查护壁泥浆是否符合施工组织设计要求，对钻进过程出现的异常情况及时记录。同时要检查钻机的平整情况，使钻孔的垂直度偏差<1％。2.3.6终孔钻进至设计要求的桩底标高后，停止钻进，丈量机上余尺。确定深度，并记录终孔时间、孔深、机上余尺、钻具总长等技术参数。2.3.7终孔后进入一清阶段，一清宜用慢转速，大泵量进行清孔。一清的主要目的是清渣，一清结束，起钻前核定孔深，为二清控制沉渣打好基础。2.3.8钢筋笼现场制作过程中，不定期检查其钢筋笼的制作质量、挂牌使用情况。对需下孔的钢筋笼检查几何尺寸、钢筋的规格、焊接质量、螺旋筋、加劲筋间距和与主筋点焊质量，并严格监督施工单位进行钢筋质检。所用焊条必须有合格证，焊条要求Ⅰ级钢与Ⅰ级钢、Ⅰ级钢与Ⅱ级钢的焊接，采用E43型焊条，Ⅱ级钢与Ⅱ级钢的焊接采用E50型焊条。所下钢筋笼采用分段连接，周边应每隔3.0m设一组保护层，保护层一组3块，每块厚5cm。n放置钢筋笼时，要缓慢轻放，根据各孔地（筒）面标高情况检查吊筋长度及固定情况，防止钢筋笼出现上拱下窜现象。在钢筋笼搬运和吊装过程中严禁碰撞以防变形；在下笼过程中要自然到位，严禁用人踩压，对不能到位的钢筋及时拔笼扭孔，确保钢筋笼质量。2.3.9进场使用导管，先做导管密封水压试验，合格后才准许使用。j二清开始，要求施工单位逐渐加量进行换浆，二清到位后，检查验收清孔质量，测量孔深，检查沉渣厚度，记录相关技术参数。根据设计要求φ1000长桩沉渣厚度不大于200mm，φ800桩沉渣厚度不大于100mm；泥浆指标控制如下：泥浆比重控制在1.10-1.20，粘度指标18-25s，含砂量<8%，符合上述条件准许灌注。二清结束到灌注开始，时间间隔不超过30min，超过上述时间再继续清孔，以确保灌注质量。2.3.10灌注混凝土前根据各桩孔地（筒）面标高，检查导管长度是否满足灌注要求，下部导管口到孔底应保持在400-600mm内，以便能使隔水塞排出。采用商品砼时，注意坍落度的测试，不符合要求，不能用于本工程。严格控制成孔后浇注混凝土的时间间隔不超过24h，超过者拔起钢筋笼，重新扫孔、清孔。初灌结束后，正常灌注时，混凝土埋管不低于2－6m，但不要埋管太深，造成堵管。现场要有专人测量导管埋深及管内外混凝土高差，控制拔管数量，严禁导管拔出混凝土面而形成断桩现象，并填写水下混凝土浇注记录。本工程钢筋属悬挂式，要特别注意钢筋笼上浮现象，当砼面进入钢筋笼时，提醒施工单位及时拔管，在保证埋管的前提下，使导管下口及时进入钢筋笼内，避免浮笼现象发生。混凝土灌注必须连续进行施工，土灌注到设计桩位标高和超灌高度后，记录终灌时间，检查砼面标高，不符合要求者，及时向设计及有关部门报告。混凝土灌注完毕后，及时督促施工单位对空灌段的回填，以消除安全隐患。n2.3.11质量检查体系控制要点,所有隐蔽工程必须实行三级检查制度，施工单位自检，总包方复检，监理检查验收，上道工序不合格，不能转入下道工序施工，确保工序质量。定期经常复核测量工具，如测绳、水平尺、泥浆比重仪、复核钻具总长，检查钻头直径做好记录。督促施工方按有关规定收集、整理、编制桩基工程技术资料及监理人员做好监理记录，填好每根桩的监理记录表，（见下表）要求一桩一表，表内项目不得漏填，交接班签字。监理人员所记录资料与施工质检人员所填写的报验资料核对查实，务使记录准确。2.11混凝土灌注桩检测控制要点和要点2.11.1低应变检测（1）反射波法本方法可适用于检测桩身混凝土的完整性，推定缺陷类型及其在桩身中的位置。本方法也可对桩长进行核对，对桩身混凝土的强度等级作出估计。（2）动力参数法本方法分为频率－初速法和频率法。当有可靠的同条件动静试验对比资料时，频率－初速法可用于推算不同工艺成桩的摩擦桩和端承桩的竖向承载力。（3）机械阻抗法本方法有稳态激振和瞬态激振两种方式，适用于检测桩身混凝土的完整性，推定缺陷类型及其在桩身中的部位。当有可靠的同条件动静对比试验资料时，直径各10cm的圆面1～4个，使凹凸不平处的高差小于0.3cm。n粘贴在桩顶的钢板，必须在放置激振装置和传感器的一面用磨床加工成光洁度0.8以上的光洁表面。接触桩顶的一面则应保持粗糙，以使其与桩头粘贴牢固。将加工好的圆形钢板用粘结剂进行粘贴，大钢板粘贴在桩头中心处，钢板圆心与桩顶中心重合。小钢板粘贴在桩顶边沿1～4个小圆面上。粘贴之前应先将粘贴处的表面刷干净，再均匀涂满粘结剂。贴上钢板并挤压，使钢板和桩之间填满粘结剂。此时立即用水平尺反复校正，。半刚性悬挂装置和传感器，必须用螺丝紧固到桩头的钢板上。在安装和联结测试仪器时，必须妥善设置接地线，要求整个检测系统一点接地，以减少电噪声干扰。传感器的连接电缆应采用屏蔽电缆并且不宜过长，以30m以内为宜。速度传感器在标定时应使用测试时的长电缆连接，以减少测量误差。2.11.2高应变动力检测.采用实测曲线拟合法估计桩侧与桩端土阻力分布，模拟静载荷试验的Q-s曲线等。采用高应变动力检测时，委托单位应提供下列资料；（1）工程名称及建设、设计、施工单位名称；（2）试桩区域内建筑场地的工程地质勘察报告；（3）桩基础施工图；（4）工程桩施工记录；（5）试桩桩身混凝土强度试验报告；（6）试桩桩顶处理前、后的标高。2.11.2.1n进行单桩承载力检测时，对工程地质条件、桩型、成桩机具和工艺相同、同一单位施工的基桩，检测桩数不宜少于总桩数的2％，并不得少于5根。3000Hz范围内灵敏度变化不应大于±5％，冲击加速度在10000m·S－2范围内其幅值非线性误差不应大于±5％。4)传感器应每一年标定一次。5)打桩机械或类似的装置都可作为锤击设备。重锤应质量均匀，形状对称，锤底平整，宜用铸钢或铸铁制作。当采用自由落锤时，锤的重量应大于预估的单桩极限承载力的1％。桩的贯入度可用精密水准仪、激光变形仪等光学仪器测定。2.11.2.2桩的参数设定:现场检测时桩头测点处的桩截面积、桩身波速、桩材质量密度和弹性模量应按测点处桩的实际情况确定。测点下桩长和截面积的设定值应符合下列规定：测点下桩长应取传感器安装点至桩底的距离；混凝土灌注桩，测点下桩长和截面积设定值宜按建设或施工单位提供的施工记录确定。桩身波速设定可符合下列规定：对于混凝土灌注桩，在桩长已知的情况下，可用反射波法按桩底反射信号计算桩的平均波速作为设定值；如桩底反射信号不清晰,可根据桩身混凝土强度等级等参数综合设定。桩身质量密度设定普通混凝土灌注桩，质量密度可设定为2.40t/m3。弹性模量设定值应按下式计算：E＝p·c2（5.1.5）式中E——桩材弹性模量（MPa）c——桩身内应力波传播速度（m/s）；p——桩材质量密度（t/m3）。2.11.2.3测试技术:当检测承载力时，从设桩至检测（或复打）的休止时间应符合下列规定：混凝土灌注桩应在混凝土达到设计强度等级，并不应少于规定的时间。n每根桩应记录的有效锤击次数，应根据贯入度及信号质量确定。采用自由落锤为锤击设备时，宜重锤低击，最大锤击落距不宜大于2.50m。的起点到上行波下降沿的起点之间的时差与已知桩长值确定.桩底反射信号不明显时，可根据桩长、混凝土波速的合理取值范围以及邻近桩的桩身波速值综合判定。现场测试人员和检测报告从事高应变动力检测的测试人员，均应经过专门培训与考核。至少应有一名经过资质认定的单位中，有实践经验的工程师以上（含工程师）技术人员在现场负责检测与分析工作。高应变动力检测基桩承载力时，检测报告应包括下列内容：（１）工程名称、工程地点、检测目的和检测日期；（２）建设、勘测、设计和施工单位名称；（３）检测场地的工程地质概况、检测桩位及相应的钻孔柱状图；（４）桩基设计施工概况，桩位平面图及桩的施工记录；（５）检测情况、仪器设备及检测过程中出现的异常现象的说明；（６）每根桩的实测曲线、参数取值、检测数据处理、分析方法和检测结果。对于实测曲线拟合法应包括：拟合曲线、拟合质量系数、模拟的静载荷／沉降曲线、桩身阻抗变化、土阻力沿桩身分、选用的各桩单元的有关参数以及贯入度的实测值与计算值。（７）结论；（８）签署报告单位名称、检测负责人、报告审核人和审定人。2.12承台、系梁控制要点及措施n2.12.1承台、系梁是将同一桥墩（或桥台）的所有（或半幅）桩基础的桩顶连成一整体的钢筋混凝土构件。承台将墩台身传递下来的荷载再传递给桩基础，是一种刚性连接；系梁是一种柔性连接。基本上对竖向荷载没有传递作用。根据施工环境的不同，分为陆地明挖施工、浅水施工、深水施工。陆地明挖施工、浅水施工承台（或系梁）的监理要点可参照本章第一节“明挖地基”。本节重点介绍深水施工承台（或系梁）的监理要点。深水施工承台（或系梁）主要包括有底套箱围堰法施工和预制吊装法（或系梁）。2.12.1.1承台或系梁的钢筋制作、安装应符合设计、规范要求；混凝土的强度、尺寸、顶面高程、中心位置等应符合设计、规范要求2.12.1.2不得出现裂缝、露筋和空洞现象。2.12.1.3桩基基础顶面与承台或系梁连接质量良好。注：一般体积的基础，每一单元应制取4组混凝土抗压试件；对连续浇筑的大体积基础，每80---100m3或每一工作班应制取4组混凝土抗压试件。2.12.2控制要点与措施;a施工前，必须要求承包人提交分项或分部工程开工报告，监理工程师应认真审查、批复。应重点审查施工工艺方案、安全防护措施等是否恰当。b为了保证桩基础顶面与承台或系梁连接质量良好，承台或系梁施工前，应督促承包人按有关要求凿除桩顶多余的或松散、夹泥混凝土，并清除桩顶淤泥等，且必须保证桩顶钢筋伸入承台或系梁的长度满足设计要求。c复测各桩的中心是否满足设计、规范要求。2.12.3有底套箱围堰法施工的监理控制要点与措施:a有底套箱围堰主要有：钢套箱、预制钢筋混凝土套箱、组合套箱（如侧模为大型钢模、底模为钢筋混凝土承重底梁加预制钢筋混凝土底板；又如侧模为预制钢筋混凝土结构、底模为型钢承重底梁加钢板底板）。b有底套箱围堰法施工的工艺流程为：预制、拼装套箱围堰→n浮运、下沉套箱围堰→按设计中心固定套箱围堰→潜水员堵塞桩和预留孔之间的空隙→灌注水下封底混凝土→抽水及封底→灌注第一层承台混凝土→灌注第二层承台混凝土等→承台养护→拆除套箱围堰。严把套箱围堰的设计、预制、拼装质量关,⑴钢套箱的加工尺寸和预拼装精度及采用的钢材和焊接材料的品种规格、化学成分及力学性能必须符合设计和有关技术规范的要求，具有完整的出厂质量合格证明。一般采用分块段预制，加工完一节（块段）即进行试拼装，以减少加工过程中的人为误差和累计误差。⑵制作中应采取措施，防止套箱接缝渗漏。例如，可在连接口垫以5mm橡胶垫，以防漏水。⑶套箱侧模采用对称焊的方法，防止焊接变形。施焊人员必须具有焊接资格和上岗证。⑷套箱侧模应保证有足够的刚度，以防在吊装或施工使用时变形。一般采用若干型钢作为横梁进行加固。⑸套箱底模应有保证有足够的刚度，以防止在吊装或施工使用时变形。一般采用若干工字钢作为套箱底部承重主梁。⑹套箱底模对应于桩基的预留孔，孔位应根据实测桩位准确预留，孔径既不能太大（以防堵漏困难），也不能太小（以防套箱无法下放）。⑺套箱内应设置可靠的纵、横向内撑梁。(8)严把套箱围堰的安放质量关,套箱安装必须选择天气较好，风浪较平静、低潮位、流速较小的小潮汛时进行。套箱浮运、安放时应特别注意安全。安放时，起重工、气割工、测量工、专职指挥员等应各就各位，协调作业。测量工应监控套箱下沉、固定的中心位置、标高。套箱吊装时，必须使用专门设计的钢扁担，以防套箱变形，或出现其他安全事故。n2.12.4桩基顶的钢筋混凝土承力柱的尺寸、配筋等应经设计计算，施工时应严格按设计、规范进行施工，待其强度满足要求后才能开始套箱的安放施工。a吊杆一般采用￠32精轧螺纹钢，使用前必须按规定频率随机抽检，试验结果合格后，才能使用。吊杆的设置应对称、均衡，其受力应能承受套箱自重、封底混凝土、承台混凝土、施工人员与机具等质量，并要求有足够的安全系数。为便于以后拆除吊杆，重新利用，可将吊杆（在混凝土范围内）用PVC管套住，同时也可避免施工机具对吊杆的碰撞，保证安全。箱侧板与底板，侧板与侧板之间最好采用栓接，承台施工完毕后便以拆除、回收再利用。2.12.5严把封底混凝土的施工质量关:a待水下封底混凝土达到设计规定强度后（设计无规定时应达到设计强度的70%），封堵透水孔，抽干水。b邦扎承台钢筋前，必须用风镐凿除超高的封底混凝土。c按设计要求安装好降温用水管，以降低承台混凝土的水化热，防止产生裂缝。d检查验收钢筋、降温水管等符合设计、规范要求后，开始浇筑第一层混凝土。其厚度应符合设计或批复的施工方案要求。2.13．砌体、墩、台、盖梁质量控制要点及措施2.13.1砌体:砌体在桥梁中主要用于桥台锥坡、小桥墩、台身及拱桥拱身和侧墙等部位。使用的结构材料包括石料和混凝土预制块，砌筑要求使用浆砌。施工监理过程中重点要控制好结构材料的质量和砌筑施工的质量。1.13.1.1材料:石料的类型、强度、规格等应符合设计和规范要求，石质应均匀、不易风化、无裂缝。一月份平均气温低于-10℃的地区，除干旱地区的不受冰冻部位或根据以往实践经验证明材料确有足够抗冻性者外，所用石料及混凝土材料须通过冻融试验，符合表8—1的要求时，方可使用。结构物类型大、中桥小桥镶面或表面5025注：抗冻性指标系指材料在含水饱和下经-15℃n的冻结与融化的循环次数。试验后的材料应无明显损伤（裂缝、脱层），其强度不低于试验前的0.75倍。2.13.1.2混凝土预制块.混凝土的配合比设计、材料规格和质量控制要求，应符合有关规定。混凝土的粗集料可采用细卵石，最大粒径不宜大于20mm。混凝土拌和物应具有良好的和易性，坍落度应符合设计、规范要求。墩、台身砌体实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1△砂浆强度MPa在合格标准内按规范检查32轴线偏位mm25纵、横各测量2点13墩台长宽料石+20，-10尺量：检查3个断面1块石+30，-10片石+40，-104竖直度或坡度料、块石0.3%垂线或经纬仪：纵横各测量2处1片石0.5%5墩台顶高程±10水准仪：测量3点26大面积平整度mm102m直尺：检查竖直、水平两个方向，每20m2测1处12030侧墙砌体实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1△砂浆强度MPa在合格标准内按规范检查32外侧平面偏位无镶面+30，-10经纬仪：抽查3处1有镶面+20，-10n3宽度mm+40，-10尺量：检查5处24顶面高程mm±10水准仪：检查5处25竖直度或坡度片石砌体0.5%吊垂线：每侧墙面检查1—2处1块石、粗料石0.3%2.13.1.3砌体冬期施工:⑴砌块应干净，无冰霜附着；砂中不得含有冰块或冻结团块。遇水浸泡后受冻的砌块不能使用。⑵冬期施工的砌筑砂浆必须保持正温，砂浆与石材表面的温度差不宜超过20℃。石灰膏不宜受冻，如有冻结，应经融化并重新拌和后方可使用，但因受冻而脱水者不得使用。⑶冬期砌筑砌体，只准使用水泥砂浆或水泥石灰砂浆，不准使用无水泥配置的砂浆，砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。砂浆应随拌随用，搅拌时间应比常温增加0.5—1倍，砌石砂浆的稠度要求40—60mm。⑷小石子混凝土的配置和使用，应符合有关规定。a浆砌石块及混凝土预制块基础、墩台、侧墙b砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈、应清洗干净。c砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，在做浆砌筑；如基底为土质，可直接做浆砌筑。d砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用。砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。n2.13.2墩、台身控制要点:⑴原材料控制要点：混凝土所用的水泥、石、水、砂、外加剂及混合材料的质量和规格。钢筋与预应力钢筋必须经检验合格，根据现场实测的原材料的含水量调整后，严格控制计量的准确性，按确定的现场配合比施工。⑵工艺控制要点：浇筑完成的混凝土不得出现空洞和露筋现象。表面平整，施工缝平顺，棱角线平直，外露面色泽一致。墩、台身实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1△混凝土强度MPa在合格标准内按水泥混凝土抗压强度评定2断面尺寸mm±20尺量：检查3个断面3竖直度或倾斜mm0.3%H且不大于20吊垂线或经纬仪：测量2点4顶面高程mm±10水准仪：测量3处5△轴线偏位mm10全站仪或经纬仪：纵、横各测2点6节段间错台mm5尺量：每节检查4处7大面积平整度mm5检查竖直、水平两个方向，每20m2测1处8预埋件位置mm符合设计规定，未规定：10尺量：每件注：H为墩、台身高度。⑸柱或双壁墩身实测项目，柱或双壁墩身实测项目表项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1△混凝土强度MPa在合格标准内按水泥混凝土抗压强度评定2相邻间距mm±20尺或全站仪测量：检查顶、中、底3处3竖直度mm0.3%H且不大于20吊垂线或经纬仪：测量2点4柱（墩）顶高程mm±10水准仪：测量3处n5△轴线偏位mm10全站仪或经纬仪：纵、横各测2点6断面尺寸mm±15尺量：检查3个断面7节段间错台mm3尺量：每节检查2-4处注：H为墩、台身高度。2.13.3混凝土墩、台身模板基础控制要点及措施(1)平台力求水平，便于使用千斤顶，手拉葫芦调整模板垂直度，模板拼装到一定高度（一般为6—8m），就应检查、调整平面位置和垂直度。重复进行，直至模板拼装完成后，再对平面位置与垂直度进行一次总体检查。⑵监理工程师必须对照图纸检查钢筋型号、数量、加工尺寸和保护层厚度是否得到保证，钢筋的焊接长度必须符合要求，焊缝要饱满无裂缝，焊渣要清除干净，并取样对焊缝进行抗拉试验。c.控制措施墩、台身监理技术负责人（一般为高级驻地监理工程师）组织测量、试验、材料、结构监理工程师分析所监理桥梁项目墩、台身的技术特点，初步确定质量控制点。旁站监理员是否执行监理实施细则。d.监理记录⑴混凝土墩、台身质量检验评定表；⑵柱或双壁墩质量检验评定表；⑶混凝土墩、台身质量检验报告单；⑷柱或双壁墩质量检验报告单；⑸大面积平整度检测记录表。e.常见质量问题.⑴墩顶部出现水平裂缝，拆模后，在距离顶面40cm左右范围内，有细小裂缝，有时会沿箍筋开成环状水平裂缝。原因分析：墩柱顶部混凝土的压力小，过振造成粗集料下沉，柱顶粗集料减少；养护不及时。处理措施：在混凝土初凝前进行二次振捣，可消除因塑性沉降而引起的内分层，改善混凝土强度和抗渗透力。拆除最上部的箍筋。⑵n轻性桥台向桥孔方向位移或倾斜。原因分析：台背土压力大于基底摩阻力，导致台身向桥孔方向位移。2.13.4墩、台帽或盖梁控制要点及措施a控制要点、要点:1.原材料、混凝土配合比及其他控制要点同混凝土墩、台身质量监理控制要点。2.墩、台帽或盖梁实测项目,b控制要点、措施:对落地支架施工（主要有轻型门式钢管支架、碗扣支架、重型六四军用梁和贝雷木行架组拼的支架、万能杆件组拼的支架），监理应重点审查施工单位支架的承载能力（支架的强度、刚度及稳定性）的计算书，主要审查书面计算报告，所引用的规范标准是否准确，是否有设计、复核。施工时监理应重点检查支架搭设时各构件之间的连接，以及检查斜撑、拉杆等部位。2.13.5台背回填a控制要点:1.工后沉降满足设计或规范要求。2.原材料控制要点：台、墙背填土应采用透水性材料或设计规定的填料。3.回填范围控制要点：台、墙背填土的长度，不得小于规范规定，即台身顶面处不小于桥台高度加2m；拱桥台背填土不应小于台高的3—4倍。4.实测项目,回填实测项目见表回填实测项目项次实测项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值高速、一级二级公路三、四级公路每50m2每压实层至少检查1点11△压实度%969594nb控制要点、措施:1.墙、台身强度达到75%以上时方可开始回填，应从两边对称进行，监理工程师应要求施工单位尽快进行路面、中央分隔带排水措施和防护工程施工。2.填筑材料优先用渗透性好的材料，如沙砾或粗砂，也可将填料掺加5%的石灰填筑。3.分层压实采用机械时，压实厚度在每层20公分，每层松铺厚度在台背上做上记号，以便监理工程师参照进行每层的松铺厚度检查。4.如设置盲沟排水时，其出口位置应高于地下水位或地表水位0.2m以上，以保证排水畅通。构造物有防水要求时，监理工程师应检查防水层施工是否满足要求。3.交安工程监理的重点、难点分析及相应的解决方案和措施3.1交安工程质量监理的特点交安工程是现代化技术的产物，应用了许多现代的高技术含量的硬件和软件设施，尤其是通讯、监控和收费三大系统，集中了许多先进的计算机技术，而且在不断地改进提高。正在发展中的智能交通动输系统，更是集现代高科技的大底。因此，交通工程设施的安装施工及其监理具有很高的技术要求和标准，并且要随着技术的不断改进而不断更新。3.2交安工程质量监理控制措施交安工程的监理应与道路工程其他部分的监理有相同的工作程序，同样必须执行全过程控制和科学检验的原则。即必须从交通工程设施的生产和采购开始，直到完工验收为止，实行全过程的监理；必须有科学的检测手段，用数据说话，保证施工的高质量。结合交通工程设施施工的特点，监理的工作内容应包括以下几个方面。3.2.1工前的监理控制措施（1）熟悉和了解图纸内容。交通工程的图纸往往内容较为复杂，有土建也有机械，还有电气等方面的内容，需要相互印证，尤其如三大系统中的电子电路错综复杂，更要看懂、看仔细，了解每一部分的功用和要求，以期在监理时很好的掌握。n（2）制定适合交通工程施工的监理工作程序和细则。交通工程的设施施工以安装为主，与土建不完全相同，需要制定适合于交通设施工施工安装的监理工作程序。监理首先应根据图纸，明确施工安装的每一道工序及其相互的工作顺序、衔接条件等。设计出每道工序的质量、控制措施和方法，并编制监理实施细则，在实施过程中根据工作需要还可以修正。（3）确定检测项目和准备测试手段。交通部主管部门已制了交通安全设施工程的检测项目和标准，监理可以按照相关规范准备。三大控制系统的检测项目和标准尚无明确规定，监理应根据设计要求和相关行业的规范、标准、予以确定和实施。3.2.2施工过程监理控制措施（1）设备采购的监理。交通设施的工程质量，主要取决于所采购的器材和设备的质量，因此采购监理应是交通工程监理的主要工作之一，包括：产品的市场调查，生产供应商的生产能力和信誉的调查，供应商产品的抽检评价等。在作质量评价的同时也需要对供应商的报价等因素进行综合评价，选择有良好信誉和质量保证的供应商。（2）施工技术方案和组织计划。交通工程设施的施工多在施工后期，往往同期施工的相关项目很多，需要很好的协调配合，需要制定详细的施工计划。交通工程的施工方案，尤其是一些机电设备的安装调试，技术比较复杂，涉及相关专业较多，都需要作仔细的准备，事先要做好方案。（3）落实施工人员和施工机构设备。（4）交通工程设施施工过程的监理1）采购产品的检验检收。2）工序的检验认可。3）设施完工后的调试、检验和验收。n（十三）本项目拟投入仪器设备表机械设备名称规格型号数量目前状况来源备注经纬仪TDJ-2E1已使用1年、完好、无正在使用自有水准仪S31已使用1年、完好、无正在使用自有手机摩托罗拉各1已使用1年、完好、无正在使用自有计算机联想1已使用1年、完好、无正在使用自有监理管理软件监理通2.01已使用1年、完好、无正在使用自有预算软件鲁班算量1已使用1年、完好、无正在使用自有打印机联想1已使用1年、完好、无正在使用自有回弹仪ZC3-A1已使用1年、完好、无正在使用自有n数码照相机三星1已使用1年、完好、无正在使用自有接地摇表ZC-81已使用1年、完好、无正在使用自有平整度仪LD1271已使用1年、完好、无正在使用自有测厚仪BJSH26-SW41已使用1年、完好、无正在使用自有电热干燥箱1011已使用1年、完好、无正在使用自有液塑限仪P-10001已使用1年、完好、无正在使用自有电子天平10Kg1已使用1年、完好、无正在使用自有滴定架PTS-11已使用1年、完好、无正在使用自有全站仪NTS-362R1已使用1年、完好、无正在使用自有检查尺（靠尺、塞尺等）1已使用1月、完好、无正在使用自有游标卡尺0.02mm1已使用1年、完好、无正在使用自有摄像机松下1已使用1年、完好、无正在使用自有（六）服务承诺致：河南东龙控股有限公司我公司荣幸的参加贵单位“郑东新区龙子湖区明理路跨贾鲁河桥、崇德东桥（B5桥）、尚贤东桥（B7桥）桥梁工程”的投标活动，在投标过程中我们将严格履行投标文件的承诺，竭诚为业主服务，并做好以下服务承诺：n（1）参加项目组所有现场监理人员到位及不准兼职的承诺1.1我方承诺，参加项目组所有现场监理人员到位且不兼职。1.2监理人员按照业主要求随时进驻现场。1.3我方承诺，我公司派出责任心强、监理经验丰富，持有国家注册监理工程师证书、具有高级职称的曾荣获河南省优秀总监理工程师称号的人员担任总监；1.4项目监理机构做到关键分部分项工程、重点部位24小时跟踪和旁站监理。1.5监理人员优化组合，监理工作优质高效，按专业配套，老、中、青年龄相结合，良好的职业道德与严谨的工作作风相结合，提供具有类似工程监理经验和业绩的监理人员，为工程提供优质服务。（2）保修期间服务承诺2.1定期组织监理人员对工程项目进行回访，搜集工程使用过程中的问题。2.2安排专业监理人员负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位修复的工程进行验收；对工程建设单位提出的工程质量缺陷，我公司承诺12小时内派专业人员到场解决。（3）与监理工作相关的协调工作承诺3.1内部或外部协调工作的服务承诺：以公正、公开、公平的态度负责本工程参建各方及材料、半成品、设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调；协助业主开展相关的外部协调（协助业主办理有关手续）工作，并免费提供此类咨询服务。3.2摆正监理在工程中的位置，接受业主的监督，开展好监理工作：n监理单位在工程建设中处于重要位置，承担着“四大目标”的控制和合同及信息管理、综合协调的任务。监理服务质量好坏对工程目标的总体实现有很大的影响。监理单位要摆正自己在工程中的位置，正确行驶业主委托权限，开展好监理服务工作。（1）业主与监理是委托与被委托的合同关系。A、监理是技术密集型的中介服务组织。业主通过《监理合同》授予监理权限，监理严格按合同授权开展工作。时刻遵循“对业主负责、使业主满意”的服务理念，谨慎而勤奋地开展工作。B、根据招标文件所授予的监理权限和规定的监理服务范围及职能，向业主提供定期提供报告（月报）或专题报告，自觉将监理工作置于业主的监督之下。C、处理工程重大问题和授权范围以外的工作时，将坚持“先获得授权，后进行处理”的原则，及时请示报告，杜绝越权行为。对业主的决定，监理单位及其监理工程师必须不折不扣对贯彻执行。D、业主通过监理对承包商发出指令，监理应及时传达，并督促落实。（2）监理与承包商是监理与被监理的关系A、监理人员不与承包商发生经济、合作与利害关系，保证廉洁自律，公正执法。B、承包商必须接受监理单位（项目监理部）监督和管理并据此开展工作。承包商从其他渠道获得信息并擅自开展工作造成的损失由承包商自行承担。C、承包商向业主提出有关工程变更，索赔及工期延期等要求，必须先提交到监理单位，向监理工程师按有关规定和程序办理。（3）监理与分包商之间的关系nA、在合同规定及书面许可等形式，各承包商不得分包。如查出未经业主同意的分包商从事分包工作，监理单位有权要求该分包单位无条件退出分包的工作范围。B、业主同意进行分包的项目，承包商选择的分包商的资质必须经监理单位审查通过后，报业主审批。C、经过允许承接分包任务的分包商，工程开工前要报监理单位进行开工条件的审查；同时，其甲方（承包商）必须首先进行开工条件检查并由其向监理申报。（4）其他服务承诺1、我方承诺严格履行本工程招标文件中所有条款内容要求。2、我方承诺未征得有关方面的同意，不得泄露与本工程业务活动有关的保密资料。3、现场监理人员将严格遵守国家和地方建筑主管部门制定的各项法律法规及有关监理工作的规定，遵守监理的职业道德和公司制定的“十不准”，完成各项监理任务。4、我方承诺监理人员按照业主要求随时进驻现场；未经建设单位书面同意，不随意更换项目总监、总监代表以及监理人员；项目总监保证每周不少于五天在工地上主持日常监理工作。5、监理人员优化组合，监理工作优质高效，在监理人员上，按专业配套，老、中、青年龄相结合，良好的职业道德与严谨的工作作风相结合，提供具有类似工程监理经验和业绩的监理人员，为工程提供优质服务。6、免费为业主提供技术咨询服务。7、配合业主进行设备、材料考察工作。n8、严格按照工程质量控制、安全文明控制、工程进度控制、降低工程造价、建设合同管理及协调各相关单位关系的原则进行。各专业的关健部位、工序24小时实行旁站监理。制定本工程的监理规划，并报委托人批准后实施。总监理工程师组织各专业制定监理实施细则，并报委托人备案后，各专业按实施细则进行监理。9、工程竣工后，向建设单位提供完整的监理档案资料；免费为业主提供工程电子档案资料。10、竣工验收后协助业主办理优质工程申报工作；11、严格遵守国家法律、法规，依照工程施工监理合同履行监理义务；精心组织、科学管理、全力以赴提供优质监理服务，坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前服务、预防为主、跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，确保工程质量和施工安全，保证建设工期，合理控制工程造价，向业主交一份满意的答卷。12、当业主单位建设资金不到位、不能及时支付监理费时，我方承诺连续工作三个月。13、由于非监理原因造成工程延期，我方承诺免费服务两个月不收取监理费用。14、公司提供的全部办公设施、仪器、设备无需业主补偿，全部由我方承担。15、不计监理提出的合理化建议的奖励。16、不计工程获得优良工程的奖励。服务永无止境。。。。。n