儿童医院扩建工程监理投标工程设计

儿童医院扩建工程监理投标工程设计

哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件儿童医院扩建工程监理投标工程设计1、工程项目概况与工程特点1．1工程概况1．1．1建设单位：哈尔滨市儿童医院1．1．2工程名称：哈尔滨市儿童医院扩建工程监理1．1．3建设规模：33872㎡1．1．4结构类型:地下商场及停车场框架结构、主体框架剪力墙结构1．1．5工程地点：哈尔滨市道理区友谊路57号1．1．6工程投资：5830万元1．1．7资金来源:政府投资1．1．8开工日期:2006年7月14日1．1．9竣工日期:2007年10月30日1．2本工程特点1．2．1本工程结构较复杂为框架和框架剪力墙结构，使用功能较多，有地下车库、地下商场、医院几部分。基础开挖较深（约6.7米局部7.5米左右），且临近松花江，降水和支护都较困难施工较复杂，对施工队伍的素质要求较高。1．2．2本工程坐落在友谊路繁华地段，要求文明施工程度较高。1．2．3本工程工期比较紧，施工总工期为472日历天。1．2．4本工程质量标准要求较高，为“省金牌”；要求参建各方要紧密配合才能完成该目标。1．3本工程重点及难点本工程为多、高层建筑，施工中可能遇到如下施工重点与难点：300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件1．3．1建筑的测量放线其难点有：平面控制、轴线控制平面形状为L型且较不规则，控制网的布设应根据建筑物的形状、主要点位、轴线尺寸和定位条件以及场地情况、施工方案等全面考虑后确定。1．3．2建筑沉降观测其难点有：本建筑物的占地面积较大，多高层相混，沉降亦不相同，水准点布设、观测点的形式与埋设、沉降观测次数和时间亦应分别确定1．3．3深基坑支护工程深基坑支护要做到以下三点：（1）确保基坑围护体系起到挡土作用，保证基坑四周边坡的稳定；（2）确保基坑四周相邻的建筑物、地下管线等，在基坑工程土方开挖及地下室施工期间，不因为土体的变形、沉降、水平位移而受到损害。（3）要通过排水、降水、截水等措施，确保基坑工程施工在地下水位以上。1．3．4深基坑降水工程其难点有：基坑地下水降不下去、基坑地下水降深不足或速度慢。本工程邻近松花江，场区地下水与松花江水位有密切联系，由于含水层的渗透性和径流条件较好，因此形成互补的补给和排泄条件。降水工程勘察资料的收集必须真实可靠，降水计算方法应符合实际。在降水过程应做到降水监测与维护期应对各降水井和观测孔的水位、水量进行同步监测。检测记录要做到时效性，真实性。在基坑开挖过程中，应随时观测基坑侧壁、基坑底的渗水现象，并应查明原因，及时采取措施。1．3．5深基坑土方工程其难点有：边坡塌方、滑坡、基土扰动、回填土。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件土方开挖是深基坑工程施工的重要工序，因此，必须严格按照围护结构设计的要求和施工组织设计内容进行精心准备、精心组织施工。了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、地下障碍物、邻近建筑以及水电供应、运输道路情况，作为计算土方工程量，选择施工方案和组织降水、排水的依据。开挖过程中要严格控制开挖深度。每次开挖深度不宜超过3米。1．3．6桩基础施工其难点有包括两个施工过程：一是灌孔桩施工、二是后注浆施工；坍孔、钻孔漏浆、桩孔倾斜、缩孔、钢筋笼放置标高控制等本工程桩基础为压浆灌注桩，施工正处于雨季施工阶段，监理人员严格按泥浆配比、钻孔深度、施工验收标准进行监理。、1．3．7地下防水工程其难点有：混凝土裂缝渗漏水、变形缝渗漏水、混凝土施工缝渗漏水、预埋件部位渗漏水、穿墙管（盒）部位渗漏水、后浇带部位渗漏水、卷材防水层空鼓、管道处铺贴不严密。要求防水分包队伍必须资质等级高、实力强。进场材料技术指标必须全部达到标准规定。严格执行旁站监理，做好旁站记录。1．3．8模板工程其难点有：轴线位移、标高偏差、结构变形、接缝不严、脱模剂使用不当、模板未清理干净、封闭或竖向模板无排气孔浇捣孔、模板支撑选配不当。模板的制作与安装，对于保证混凝土结构与构件的外观平整和几何尺寸的准确。严格审核模板工程施工方案。现场监理人员做好模板验收记录。1．3．9混凝土工程300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件钢筋混凝土的质量目标是确保达到“省金牌奖”要求。对混凝土供应商要严格考核，选定便于运输、服务好、资质等级高的供应商。对原材料、外加剂、混凝土塌落度、初凝时间、混凝土运输过程做到严格监控。浇捣过程做好旁站监理，做到旁站记录有时效性和可追溯性。基础底板混凝土为大体积混凝土，以后浇带划分为施工面，浇筑应采用一次性浇筑，混凝土浇筑量比较大，因此监理措施必须得当。对承包商人力、物力、施工方案、施工准备做好预控。1．3．10后浇带施工其难点有：保护、清理、施工时间、止水条、钢筋混凝土。1．3．11钢筋工程钢筋每批进场都有要进行有关性能测定。钢筋焊接要符合焊接质量要求，严格按照结构设计图纸及规范规定进行施工，对节点处钢筋施工做好旁站监理。对于地下室有抗渗透要求的地方钢筋应采用直螺纹连接。1．3．12砌块填充墙工程其难点有：填充墙与柱、梁、墙连接不良；墙体整体性差；墙面抹灰裂缝、起壳。1．3．13脚手架工程其难点有：脚手架的设计计算、卸荷部位、安全网的设置。1．3．14外墙装修工程其难点有：墙面空鼓脱落、墙面冻融破坏、幕墙材料的选用、构件制作、幕墙安装、墙面污染。1．3．15门窗工程其难点有：门窗尺寸与预留洞口的偏差、封闭、实验、高层窗玻璃风阻实验。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件1．3．16抹灰工程其难点有：墙体与门窗框交接处空鼓裂缝脱落、砖墙混凝土墙空鼓裂缝、轻质隔板空鼓裂缝、混凝土顶板空鼓裂缝、外墙面起霜。1．3．17屋面工程：其难点有：找平层坡度、起砂、开裂；面层空鼓、破损、转角立面接缝粘结；保温层铺设。1．3．18地面工程其难点有：地面起砂、空鼓、裂缝；楼梯、台阶。1．3．19室外工程其难点有：散水坡沉陷、开裂、渗水；室外台阶沉陷、室外管沟；场区道路。1．3．20建筑电气安装工程其难点有：室内配线复杂、配电箱盘安装位置、火灾自动报警系统安装、电缆敷设、变配电所安装、避雷网（带）及接地装置安装、预留预埋位置。1．3．21暖卫管道工程其难点有：室内给水管道安装、室内排水管道安装、防腐保温、预留预埋位置。1．3．22通风空调工程其难点有：风管制作与安装、消声器除尘器制作与安装、通风空调设备制作与安装、预留预埋位置。1．3．23电梯工程其难点有：预留预埋位置、电梯安装与调试、高速电梯性能测试。1．3．24安全生产300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件其难点有：安全难点、重点的分析；安全预控；强化安全生产管理。1．3．25组织协调其难点有：参加建设的队伍较多，协调难度大；材料设备供应商多；1．3．26冬期施工其难点有：人员质量意识薄弱；合理组织施工；环境气候预测；冬期安全思想教育；1．4本工程监理的建议根据我公司多年来监理的各种多、高层建筑工程监理经验，总结出类似本工程建筑施工中需特别注意的一些问题：1．4．1建筑工程体量大，施工布置难度大根据近年来我公司监理的工程资料表明，市区内的工程施工现场平面布置难度很大。建议施工过程中要尽量压缩临设工程，减少现场材料，设备制品储存量，要按施工进度安排分阶段的进行施工现场布置，节约施工用地。1．4．2建筑基础开挖深度大，支护结构费用高本工程基础较深，工程施工周边环境又无条件放坡开挖，因此支护结构工程量大，特别是周边临近建筑物、地下管线、城市道路，对支护结构的强度、位移变形都有很高的要求，使得本是施工临时结构的支护结构费用要很大，因支护不当引发事故的工程也很多，损失很大。本工程建议对支护方案进行专家论证，采取切实有效的措施避免损失。1．4．3季节性施工措施不可避免本工程的总工期为472日历天，主体施工月进度必须保证六层，裙房约四层。所以建议施工单位要合理安排施工进度，充分考虑雨季、夏季、风季不同季节采取相应的施工措施，从而确保工程质量和工期。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件1．4．4施工新技术、新工艺多，对施工人员技术水平要求高近年来新的技术工艺、设备的采用对施工技术人员、工人都提出了新的要求，如大体积混凝土的施工、泵送混凝土施工、深基坑施工支护、深基坑施工降水、幕墙外装修施工等关键技术问题。2．监理工作范围根据招标文件的要求为：本项目所有建筑工程施工和保修阶段的“三控两管理一协调”（质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调）及安全文明施工监理。3、监理工作内容本工程监理工作内容为：施工和保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、信息管理、安全文明施工监理。检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。3．1施工准备监理工作主要内容编制监理规划和监理细则。审查施工总承包单位及分包单位的资质，审批施工组织设计，重点部位施工方案；审查施工单位质量保证体系及安全技术措施，协助完善施工质量管理程序与制度；熟悉图纸，主持参加设计交底和图纸会审工作；复核定位放线资料，检查测量控制桩的留置保护情况；核查落实开工条件和开工准备情况，审批开工报告，总监理工程师签认开工报告，并报建设单位备查。3．2质量控制监理工作主要内容300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件审核施工组织设计、施工方案，施工人员的资质，质量保证体系；审查分包单位资质，人员及质量合格证体系；检查确认原材料、半成品、构配件的质量；对施工过程及重点部位进行巡视和旁站，对测量放线成果进行复核；对隐蔽工程进行检查签认，检查确认已完成检验批、分项、子分部、分部工程的质量情况；主持或参与对工程质量事故的调查和处理。3．3进度控制监理工作主要内容审核总进度计划和各阶段施工进度计划；对劳动力、材料及构配件供应计划，机具设备使用计划进行审查；经常对实际进度情况进行检查、对比和分析，督促施工单位及时对进度做出调整；协调各施工单位的进度安排情况，力求和谐一致；以及建设单位同意签发开工令、停工令和复工指令，组织工程的监理预验收，参与建设单位组织的竣工验收工作，审批工期延误。3．4投资控制监理工作主要内容审核施工组织设计和施工方案中的相关内容；审查签认工程变更和设计变更；签认现场签证，处理索赔和反索赔；计量确认当前工程形象进度，按照施工合同和其它建设工程合同中关于工程款支付的约定签认进度工程款支付证书。工程竣工后及时审核竣工结算。3．5现场协调监理工作主要内容通过各种形式，协调施工单位和建设单位之间的各种关系及相互之间配合问题，协调各施工单位之间在施工程序、用水、用电、道路场地、运输设备等方面出现的问题和矛盾，协调进度安排、质量纠纷、款项拨付争议，合同纠纷等。协调各专业施工队伍相互配合，穿插作业。3．6合同管理监理工作主要内容300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件协助建设单位进行分包工程的施工招标，建立合同管理制度，落实职责，对分包合同的订立、履行及合同争议进行监督检查和协调处理。建立合同管理台帐，跟踪检查各种工程合同的履行情况，常见的主要分包合同有单项分包合同，构件加工、运输、安装合同，电梯、空调设备安装合同，主要材料、设备采购合同等。3．7安全文明施工监理工作主要内容3．7.1审查承包单位安全生产许可证3．7.2检查建设单位和总包单位、总包单位和分包单位签订的安全生产协议和安全生产目标责任制，督促施工单位做好入场工人的安全教育和安全技术交底3．7.3审查施工单位现场特种施工人员作业证件3．7.4督促施工单位建立建全施工现场安全保证体系3．7.5制止违章指挥、违章作业、野蛮施工等行为3．7.6对高危作业等巡视检查，对危险工序和部位进行旁站监理3．7.7监督检查施工单位施工机械设备安全设施的验收手续并签署意见3．8竣工验收阶段监理工作主要内容总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料、竣工图是否符合要求进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。3．9保修期监理工作内容300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件工程保修期经常进行回访，听取建设单位使用中的意见，对出现的质量问题进行检查，确定责任归属，对由施工单位进行修复的工程质量进行验收，非施工单位原因造成的质量缺陷修复，监理人员应核实修复费用并报告建设单位。4、监理工作目标4．1保证工程实体质量符合国家施工验收规范、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同要求，安全和使用功能检验符合建设单位预期目标。具体质量控制目标为：省金牌4．2进度控制目标：2006年7月14日至2007年10月30日4．3投资控制目标：满足施工合同和其他建设工程合同中关于工程款支付的约定，按经批准的初步设计概算中的费用作为控制目标。4．4合同管理控制目标：协助建设单位进行分包工程的施工招标，参与拟定分包合同条款签定分包合同，进行施工合同履行过程的合同管理。5、监理工作依据5．1国家和地方制定的现行的有关法律、法规、规章；国家和地方现行的建筑工程施工质量验收规范及评定标准；国家《建设工程监理规范》，《建筑法》，《房屋建筑工程强制性标准》，《建设工程安全生产管理条理》，《建筑工程施工质量验收统一标准》，省《建筑工程施工质量验收统一标准》，《建设工程监理规程》等。5．2经国家、省、市等有关部门批准的工程立项批文和设计文件5．3建设单位与监理单位签订的工程建设委托监理合同；5．4建设单位与承包单位签订的建设施工合同、设备采购安装合同、半成品加工合同。5．5现行的技术标准、标准图集等。6、项目监理机构组织形式及目标控制体系300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件6.1项目监理机构组织形式我公司高度重视本工程驻地监理机构组建工作，根据本工程为多、高层和裙房的建筑特点，组成直线制监理组织形式的项目监理部。这种监理组织形式的优点是，组织机构明了，权力集中，命令统一，职责明确，决策迅速。要求总监理工程师经验丰富，通晓多种知识技能，同时各专业的监理人员必须能独立的承担起本专业的监理任务。因此拟选派具有同类工程监理经验的，具有国家级监理资格的建筑专业高级工程师担任该项目总监理工程师工作，及高素质的土、水、电、安装等各专业监理工程师组成本项目监理机构。并配备有技术顾问，人员搭配合理（均持证上岗）。（项目监理部设14人，其中：总监1人、总监代表1人、土建工程师2人、强电2人、弱电1人、空调通风1人、水暖1人、装饰2人、经济2人、安全1人、监理员2人）。项目监理组织机构形式见下图（6-1）300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件现场组织机构项目总监技术顾问总监代表电气监理组水暖监理组土建监理组6.2目标控制体系创建项目监理组织机构和目标（质量、进度、投资、合同、信息）控制体系，全方位、全过程做好本项目的监理工作。项目监理部在公司直接监督和指导下，将代表公司法人全面履行监理合同所赋予的权力和义务，保证完成工程质量、进度、投资、安全等目标。质量目标组织控制体系（6-2）300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件进度目标组织控制体系（6-3）投资目标组织控制体系（6-4）合同信息组织控制体系（6-5）质量目标组织控制体系（6-2）项目总监技术顾问总监代表装饰监理组安装监理组土建监理组300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件进度目标组织控制体系（6-3）项目总监技术顾问总监代表装饰监理组安装监理组土建监理组300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件投资目标组织控制体系（6-4）项目总监技术顾问总监代表装饰监理组安装监理组土建监理组300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件合同信息组织管理体系（6-5）建设单位指挥部项目总监技术顾问总监代表高级装修监理组安装监理组土建监理组施工单位项目经理部300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件7、项目监理机构人员配备计划经公司研究决定，拟派驻该项目的监理人员配置如下：姓名专业职称职务证书等级张敏土建高级工程师总监国证陈重土建工程师总监代表国证吴凤岐土建工程师土建监理省证王立波土建工程师土建监理省证王子明强电工程师电器监理国证李吉生强电工程师电器监理省证曹云弱点工程师电器监理国证张亚范空调工程师空调监理国证孙华晨暖通工程师暖通监理省证袁常华装饰工程师装饰监理省证王本英装饰高级工程师装饰监理国证方辉经济高级工程师经济监理国证张岩经济工程师经济监理国证殷广军安全工程师安全监理省证300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件8、本项目监理机构人员岗位职责8．1项目总监理工程师岗位职责8．1．1组织项目监理组贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系；合理组织资源，全面履行监理合同。　8．1．2主持编制项目监理规划，审核批准本项目监理细则。8．1．3参与项目承建商的选择，审核和确认选择的分包商。8．1．4按监理规划要求对工程项目施工全过程进行质量、进度、投资控制，并与项目各参加单位代表联系，协调各方之间的关系。8．1．5主持项目设计交底和图纸会审，主持工程例会并督促及改进意见。8．1．6审核项目承建商提交的施工组织设计，并督促实施。8．1．7审核并签署项目工程开工令、停工令、复工令。8．1．8做好监理月报，向业主提交项目实施情况、存在的问题及改进意见。8．1．9协调项目各专业监理工程师之间的关系，定期检查、督促各专业监理工程师工作。8．1．10参加和监督处理工程项目中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故，负责项目安全管理工作。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件8．1．11主持处理项目合同履行中的重大争议和处理索赔。8．1．12检查工程进度和工程质量，组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收，签署工程进度款凭证。8．1．13审核工程项目承建商提供的项目竣工资料，参与项目竣工验收。8．1.14主持编写项目监理工作总结报告。8．1．15审核项目各专业监理工程师上报的竣工结算资料并签署意见，审查工程结算。8．1．16负责记录或指定专人做好监理日志的记录工作，监理日志应做到详尽、准确、可追溯性。8．2总监理工程师代表岗位职责8．2．1在总监理工程师的授权下行使总监理工程师的职责。8．2．2在监理工作日内每天巡视工地，参与组织、协调和检查项目各专业监理工程师的工作，随时向总监理工程师报告工程情况，获得总监理工程师工作指令。8．2．3保持与业主代表、承建商代表的密切联系。8．2．4全面负责项目信息管理及储存、搜集和保管工程各项记录资料，并对其整理和归档，及时向总监提供和报告有关信息。8．2．5审核项目承建商的阶段性施工分项工程施工方案、技术措施、进度计划等，并监督其实施。8．2．6检查项目承建商对工程事故和伤亡事故的处理情况，督促承建商按质量事故处理方案严格施工。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件8．2．7负责监理工作状态验证及标识，督促各专业监理工程师做好监理记录及归档。8．2．8对工序隐蔽验收进行及时的抽检，发现问题及时向总监理工程师报告。8．3专业监理工程师岗位职责8．3．1在总监理工程师领导下协同工作，熟悉项目情况并负责本专业监理工作，严格按公司的质量体系要求运作。8．3．2制定本专业项目监理细则，保持与业主、各承建商的专业技术人员的密切联系。8．3．3审核本专业承建商的施工方案、技术措施和施工进度计划，督促其实施。8．3．4审核本项目承建商是否严格按质量保证体系运行，检查材料、设备的采购计划，及进场材料、设备是否有品质证明书，工器具是否满足施工要求，对不符合要求的应责令其整改。8．3．5审查材料进场情况，组织原材料送检工作，如有不合格，严禁投入使用。8．3．6审查承建商的测量放线记录，观测控制网记录，基准点、标高记录，沉降观测记录。8．3．7施工过程中严格要求各承建商按设计文件和施工规范施工。8．3．8检查承建商的工序质量，对隐蔽工程验收时各方提出的意见，责令并督促承建商进行整改。8．3．9负责本专业工序隐蔽工程的检查、验收和签证。8．3．10定期和不定期对投入工程使用的原材料、焊接等进行抽检，核实其合格情况。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件8．3．11参与处理施工中出现的一般质量事故、争议、纠纷及索赔的处理；协助总监理工程师参与重大安全事故的处理，公平、公正、清楚地提供完整的事实依据。8．3．12搜集与本专业相关的一切工程资料，竣工后一周内交总监理工程师代表归档。8．3．13督促、检查承建商对与本专业有关的工程是否按进度计划组织施工，施工安全措施是否落实。8．3．14记录好分项工程施工检查情况，提交总监理工程师代表归档。8．3．15参加项目的中间验收和竣工验收，审核本专业的有关验收资料。8．3．16认真填写监理日志，及时向总监理工程师报告工程中发生的各种问题，并办理总监理工程师委托的其他工作。8．3．17负责本专业的已完成项目工程量计量工作，并对其准确性负责。8．4监理员岗位职责8．4．1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。8．4．2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。8．4．3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。8．4．4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。8．4．5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件8．4．6做好监理日记和有关的监理记录。9、监理工作程序及流程考虑到本工程的特点和施工准备阶段至工程保修阶段各工序的要求，我公司将严格执行本工程监理工作程序，体现事前控制和主动控制，每道工序均要达到目标要求，并在监理实施过程中，根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。9．1监理工作程序9．1．1根据工程合同及设计文件，总监理工程师主持编写监理规划，报公司及业主批准。9．1．2在监理规划的基础上，由相关专业监理工程师编写监理细则，总监审批。9．1．3在监理规划和监理细则指导下规范化的开展监理工作。9．1．4监理过程中严格质量、进度、投资控制及合同、信息管理、安全监督、组织协调。9．1．5工程达到竣工条件后，总监理工程师组织专业监理工程师进行工程预验收，并签署意见。9．1．6监理工作结束，项目监理机构向建设单位提交监理档案资料并做出监理工作总结。9．1．7施工阶段监理工作程序，见附图如下：300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件附图1施工阶段监理工作总程序监理工作内容施工单位监理阶段监理单位承包发包合同熟悉与提问施工准备阶段提供与解释分包单位资质检查确认提交报审施工组织设计参与审查编制报审质量保证体系督促检查建立图纸设计交底参加和复查参加检查测量资料复测工程开工报告审批或参与审批申请检查签认隐蔽工程工程质量控制自检检查与旁站施工质量对标自检工程施工阶段工程材料设备检查确认提报合格证工程质量事故参加处理上报参加评选创优活动组织申请年季施工计划参与审查进度及投资控制组织进行验工计价核实确认编报不可预见费用审核提报参与审批或审批变更设计申请索赔处理协调竣工验收阶段要求300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件提报质量检查报告提报资料竣工文件监督检查整理提报竣工验收参加请求验收保修工作协调及时处理附图2施工组织设计、施工方案审批程序施工单位编制组织设计、施工方案填写A-01表报审施工组织设计、方案发生重大修改时施工单位进行补充修改监理工程师对程序性、符合性和经济性进行审查填写审查意见总监理工程师对方案进行审查批准必要时应送监理公司总工审定施工组织设计、施工方案报送建设单位备案施工单位按照批准的施工组织设计、施工方案进行施工300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件附图3分包单位资质审查程序施工总包单位填报分包单位资质报审表施工总包单位重新选择分包单位施工总包单位重新选择分包单位施工总包单位重新选择分包单位资料不详施工总包单位重新选择分包单位不同意施工总包单位重新选择分包单位施工总包单位重新选择分包单位施工总包单位重新选择分包单位300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件附图4施工阶段质量阶段控制程序施工单位做开工准备附件：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况施工材料到场情况施工材料检验情况分包单位资质材料施工单位开工报审否监理审查开工条件施工单位开始分部分项施工检验批自检合格后报验施工整改监理检查检验批质量转入下一分项分部施工否监理签认检验批报验单本分部分项工程是否完成否分部分项工程报验单进行整改监理检查实物质量核查质量文件否监理签认报验单确认验收否单位工程各分部是否均完成施工单位内部竣工预验收施工单位准备竣工验收文件指示整改申请工程竣工验收补充资料300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件监理审核竣工验收申请监理检查实物工程质量监理审核竣工验收文件监理签认竣工验收申请建设单位组织竣工验收附图5工程质量问题处理程序发现工程质量问题必发出《监理通知》要发出《工程暂停令》时组织进行调查取证进行问题的原因分析暂停施工要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》审核签认质量问题处理方案原因不清不处理施工单位自检后报验监督实施质量问题处理方案300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件发出工程复工令检查、鉴定、验收处理结果要求责任单位提交质量问题处理报告继续进行施工组织技术资料归档工作附图6工程质量事故处理程序发生工程质量事故相关主管部门成立调查组发出《工程暂停令》现场调查取证要求施工单位上报事故24小时内写出书面报告工程质量事故原因分析要求施工单位保护现场采取措施防止事故扩大参与工程质量事故调查有监理责任时应回避组织必要的技术鉴定提出技术处理意见和防止类似事故再次发生的措施研究调查组的技术处理意见调查结束10日内写出调查报告核签相关方提交的处理方案监督施工单位实施处理方案行政执法处理意见300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件事故单位提交质量事故处理报告施工单位自检合格后报验不监理组织检查、鉴定、验收处执行行政处罚理签认事故单位提交的质量事故处理报告、组织技术资料归档施工单位继续施工监理发出《工程复工令》附图7施工阶段进度控制工作程序发中标通知书并签订施工承包合同总监下达工程开工令承包单位提交进度计划监理工程师审批要求整改召开第一次工地会议监理工程师审批工程延期同意协调会议与指令监理计划实施否完工承包单位提出工程延期检查执行情况有干扰正常是承包单位责任？影响工期？否是监理督促承包单位采取赶工措施是否承包单位调整进度计划300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件监理工程师审核不同意同意工程竣工验收颁发移交证书监督工程保修附图7施工阶段进度控制工作程序发中标通知书并签订施工承包合同总监下达工程开工令承包单位提交进度计划监理工程师审批要求整改召开第一次工地会议监理工程师审批工程延期同意协调会议与指令监理计划实施否完工承包单位提出工程延期检查执行情况有干扰正常是承包单位责任？影响工期？否是监理督促承包单位采取赶工措施是否承包单位调整进度计划300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件监理工程师审核不同意同意工程竣工验收颁发移交证书监督工程保修附图7施工阶段进度控制工作程序发中标通知书并签订施工承包合同总监下达工程开工令承包单位提交进度计划监理工程师审批要求整改召开第一次工地会议监理工程师审批工程延期同意协调会议与指令监理计划实施否完工承包单位提出工程延期检查执行情况有干扰正常是承包单位责任？影响工期？否是监理督促承包单位采取赶工措施是否承包单位调整进度计划300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件监理工程师审核不同意同意工程竣工验收颁发移交证书监督工程保修附图9工程延期管理基本程序延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件不同意总监理工程师与承包单位、建设单位协商不一致一致总监理工程师签发《工程延期申请表》附图10设计变更签认程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）总监理工程师审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》协商调整监理工程师审核、总监签认不同意300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件建设单位审批附图11单位工程竣工验收程序施工单位自检合格提交竣工申请报告总监理工程师组织对实物质量进行监理预验收监理工程师检查施工单位竣工内业资料整理情况监理工程师复查分部分项工程质量验收情况施工单位按照监理整改通知要求进行整改总监理工程师汇总审核检查结果否监理工程师对整改结果进行复查总监理工程师签署竣工申请报告是建设单位接受竣工申请组织竣工验收工作到政府监督部门备案、申请监督。政府监督部门派人监督验收过程施工单位按照监理整改通知要求进行整改建设单位组织施工、监理、勘察设计单位共同核验否300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件参加核验各方在单位工程竣工验收报告上签署意见监理工程师对整改结果进行复查是协助建设单位办理工程移交手续进入工程保修期附图12索赔事件处理工作程序索赔事件发生承包商提出索赔意向承包商准备索赔文件分析索赔原因评价索赔理由整理索赔证据索赔值估算或计算监理工程师审核索赔文件是否需要提交补充材料是承包商提交补充材料否工程师提出初审意见工程师与承包商谈判监理工程师单方面提出最终处理意见否是否达成一致是双方达成最终处理意见终审额是否超出工程师的批准权限是报请业主审批300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件调解、仲裁或诉讼转入争议的解决否业主是否批准否是调解书、裁定书、判决定等签发变更指令承包人是否接受否是索赔款纳入付款证书或修改竣工日期索赔结束附图13监理工作流程监督工程维修施工单位申请竣工验收施工单位提交开工报审表工程竣工验收合同保修期结束实施监理签署质量验收单签署工程竣工验收申请监理项目质量检查及确认监理文件准备接收施工单位验收通知监理下达开工令中标通知书审批300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件附图14投资监理控制工作流程工程项目计划投资额（目标值）实际值投资实际值与计划值比较收集投资实际支出数据偏差有分析产生偏差的原因，采取纠编措施无工程进展人力、财力、物力、投入干扰决策、采取预防措施事先分析各种产生偏差的可能性300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件附图15安全监理工作流程监理部进驻施工现场施工总包单位进场做施工准备施工单位对安全设施、施工机械进行自检，工人进行安全教育和安全技术交底，使用合格的安全防护用品施工单位加强外脚手架、洞口临边防护和施工用电等安全工作，进行现场施工安全的自检自查施工单位提交安全生产许可证、安全组织机构、安全人员证书、专项安全施工方案和安全开工报告给监理施工单位建立安全生产保证体系，落实安全组织机构、制度和人员，编制安全施工方案和技术措施安全监理工程师进行安全巡视，高危安全作业监旁站，组织安全联检，督促施工单位处理安全隐患，做好相关安全监理记录安全监理工程师检查总分包安全生产协议，对施工机械、安全设施进行复查验收，督促施工安全工作正常进行安全监理工程师核查施工单位各安全保证体系，审查安全人员岗位资质，审查安全方案和安全技术措施，督促办理安全开工手续监理部建立安全组织机构，编制安全监理方案，明确安全职责分工制订安全监理工作程序，编制安全监理实施细则安全监理工程师复查安全隐患处理情况，参与安全事故的调查处理工作。按程序向业主和安全监察部门汇报安全监理工作施工单位处理自检和“监理工程师通知单”要求整改的各种安全缺陷和安全隐患，填写“监理通知回复单”300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件安全监理工程师完善安全监理资料的收集、整理和归档工作10、质量控制内容、方法、程序及措施我单位通过了ISO9001质量管理体系认证，在公司内部自上而下建立了符合国际标准的质量管理体系，且运行良好。完善岗位职责分工及有关制度，落实质量控制的责任，制订完善了监理人员的质量责任制，层层落实，定期考核。为顺利完成建设单位委托的监理任务提供保证。10．1确定质量目标明确工程总体质量目标及阶段目标，见下表阶段目标阶段目标总目标施工准备施工准备阶段的各项工作按规范要求进行，达到合格标准，确认各项准备满足开工要求。保证质量达到省金牌施工过程工序、检验批、分项、分部工程的施工符合程序及规范要求，检验及时、合格、资料齐全。工程验收内业、外业达到竣工验收标准，按期验收合格。工程保修明确保修期施工者责任，定期监理回访，确保达到正常使用要求300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件为了确保质量达到“省金牌”标准，成立以总监为核心的质量保证体系，见图6-2。10．2工程质量控制的内容10．2．1施工准备阶段质量控制内容10．2．1.1承包单位资质审查合格；10．2．1.2质量保证体系与施工组织设计符合要求；10．2．1.3工程定位及标高控制复核合格；10．2．1.4施工现场总平面布置的控制符合要求；10．2．1.5施工原材料、购配件采购订货满足施工要求；10．2．1.6施工机械配置满足施工要求；10．2．1.7设计交底、图纸会审、施工组织设计审查进行完毕；10．2．1.8施工配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全设施到位，满足施工合同要求；10．2．1.9每一分项目工程作业技术交底合格完成。10.2.2施工阶段质量控制内容10.2.2.1施工程序合理，技术复核工作及时、合格；10.2.2.2隐蔽工程、工序交接验收合格；10.2.2.3检验批、分项分部工程验收合格，合格率达到100%；内业资料齐全；10.2.2.4联动试车或设备的试运转，验收合格，内业资料齐全；10.2.2.5成品保护措施及效果满足工程要求；10.2.2.6严格控制工程或整个工程变更，杜绝不合格品；300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10.2.2.7单位工程或整个工程项目验收程序符合规范要求，验收合格，内业资料齐全。10.2.3保修阶段质量控制内容配合甲方做好竣工后质量问题的返修工作，用户满意率达100%。10.3工程质量控制的手段10.3.1以设计文件图工程洽商、施工技术规范、规程，工程质量验评标准等为依据，全面实现施工合同中约定的工程质量标准。10.3.2按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；对工程项目全过程实施质量控制，要以预控为重点，事中控制是关键，验收把关为主要手段。10.3.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，建议撤换承包单位不称职的人员以及不合格分包单位，监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。10.3.4采用必要的检查、测量和实验手段，验证施工质量；严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。10.3.5严格执行现场见证取样和送检制度；坚持不合格建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于工程。10.3.6对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序。10.4施工阶段质量控制程序10.4.1开工申请核签工作程序,见图10-110.4.2协调会议纪要签发程序，见图10-210.4.3分包单位资格审查程序，见图10-310.4.4原材料、半成品、构配件和工程设备质量控制程序，见图10-4300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10.4.5工序交接检查程序，见图10-510.4.6工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序，见图10-610.4.7单位工程质量验收程序，见图10-710.4.8项目竣工验收程序，见图10-810.4.9工程暂停及复工管理程序,见图10-9。工程开工申请核签程序（10-1）开工总监理工程师办公室报送建设单位总监理工程师签发专业监理工程师审查并到现场核验开工条件，提出初验审查意见承包单位自检已具备开工条件，报送《工程开工报审表》及相关资料300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件协调会议纪要签发程序图（10-2）现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文摘征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定修改NY总监签章、行文外发300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件分包单位资质审查程序框图（10-3）选定分包单位总承包单位项目经理部接纳分包单位进场施工总监理工程师在表上签注意项目监理部对有关情况进行审查、调研项目经理部报送分包单位资质有关资料1、企业资质等级证书；2、营业执照；3、专业许可证；4、技术能力，机构配备；5、人员配备，资格证、上岗证；6、拟分包工程内容，范围；7、实际业绩；8、财务状况；9、领导层情况；10、信誉情况；11、其它必要文件。不同意，清退分包单位300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件原材料、半成品、构配件和工程设备质量控制程序（10-4）1、报送拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》；2、选定建筑材料，报送产品合格证、材质化验单、复试合格报告；3、选定建筑构配件厂，报送工厂资质，产品合格证等文件；4、选定设备制造厂家，报送工厂资质文件，产品说明书，产品合格证。承包单位（直接提供材料、构配件、设备时的建设单位）1、分同建设、承包、设计（必要时）单位对建筑构配件、设备生产制造厂家进行考察认定；2、对影响结构安全度、耐久性使用功能和感官效果的进行控制。项目监理部不同意使用同意使用监理工程师监理工程师1、对到场材料进行检查核对，按有关规定进行平行检验或监理见证取样送检；2、对到场构件进行检查核对；3、对到场设备进行开箱检验（必要时会同设备安装单位清点）。检查合格　　　　　　　检查不合格签发监理通知，拒绝验收监理工程师监理工程师准予验收，建立台帐监理工程师监理工程师监理工程师300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件项目经理部清除现场项目经理部1、材料、构配件使用于指定部位2、设备入库，准备移交安装单位工序交接检查程序（10-5）返修工序施工完毕施工单位自检专职检、初验通知驻现场工程师或其代表实验室检验会同现场检查合格　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不合格合格签署质检合格意见进行下道工序300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图（10-6）检验批、分项工程在自检、互检、专业检合格后报送：1、报验申请表；2、预、隐检记录；3、分项工程验评记录；4、试验室检验资料等质量保证资料。承包单位项目经理部签发不合格通知监理工程师整改处理后重新申报不合格审核验收资料、现场检查进行验收（按规定进行监理施工试验抽验）专业监理工程师签认专业监理工程师承包单位继续施工，达到子分部、分部工程验收条件，自检、互检、专业检合格报送：1、所属分项工程验收记录；2、分部工程验评记录；3、报验申请表。项目经理部签发不合格通知坚理工程师整改处理后重新申报进行子分部、分部工程验收总监理工程师组织专业监理工程师检查验收，基础及主体结构验收时，勘察、设计、建设、质监、承包单位参加。不合格签发总监理工程师、专业监理工程师300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件单位工程验收程序图（10-7）施工单位提出单位工程验收申报表、各单位工程质量验收单承包单位进行整改实验室检验资料项目监理部签发《监理通知》会同现场检查审核质量控制资料合格NY工程质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收，在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件项目竣工验收程序图（10-8）提出竣工验收要求1、组织各专业进行竣工自检合格（土建、水、电、暖、通、装饰、电梯、资料、档案等）；2、各项竣工资料齐全合格3、竣工档案基本完成，并符合城建档案管理部门的要求；4、自审、自查、自评工作完成后向监理机构报送工程竣工报验单，报送竣工资料，中请竣工验收。承包单位项目经理部组织各专业监理工程师审核竣工资料并现场检查工程完成情况及工程质量，进行竣工预验，监理公司有关领导人员参加。总监理工程师组织现场初验，建设单位、设计单位承包单位参加总监理工程师Y审核工程结算书NNY1、对竣工资料及现场验收情况提出整改意见，督促施工单位整改，并搞好成品保护和现场清理；2、整改完毕后，由总监理工程师签署工程竣工报验单；3、提出工程质量评估报告。项目经理部处理工程索　赔整改合格后再次申请验收项目经理部组织承包、设计、监理等有关单位对工程进行正式验收，并同时请质监站进行监督检查，验收合格后各方：1、监理单位向业主提供相关监理资料；2、对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位整改3、总监理工程师会同参加验收各方，签署工程验收报告。建设单位N举行工程竣工仪式，监理、承包、设计及有关单位参加建设单位做好工程竣工移交准备工作项目经理部建设单位主持竣工验收备案准备工作建设单位代表、总监理工程师300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件1、监督承包单位按时交出合格的工程竣工档案；2、监督竣工结算工作，调解发生的争议；3、工程进入保修阶段。项目监理部工程暂停及复工管理程序（10-9）发生需暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程非承包单位原因承包单位原因消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备复工条件时，总监理工程师就要求承包单位及时填写《工程复工报审表》，并予以签批，指令承包单位继续施工具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件总监理工程师审批承包单位继续施工300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．5施工阶段质量控制方法10．5．1施工准备阶段的质量控制方法10．5．1．1组建项目监理机构及监理人员进场。项目监理部由总监理工程师、专家顾问、专业监理工程师、监理员及其他辅助管理人员组成；项目监理部的规模根据工程建设招标文件规定的服务内容，考虑工程的规模、结构类型、技术复杂程度等因素并满足施工监理各专业的需要；项目监理部人员组成及职责、分工，于监理中标后十天内书面通知建设单位；在施工合同规定的开工日期以前适当时间进驻工地，开展监理工作；所有从事现场监理工作人员均通过正式培训并持证上岗。10．5．1．2熟悉及分析合同文件。总监理工程师应组织项目监理部人员对监理委托合同文件和施工合同文件进行分析研究，了解并熟悉合同内容，监理合同和施工合同的管理是项目监理部的一项核心工作，整个工程项目的监理工作即可认为是对两个合同的管理过程，总监理工程师尚应指定专人负责本工程项目的合同管理工作。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．5．1．3熟悉设计文件、参与设计交底、参加图纸会审。施工图纸是监理工作的重要依据之一，为了能预先了解工程情况，掌握工程特点，及早发现和解决图纸中的矛盾和缺陷，部署监理工作重点，监理工作人员应全面、细致地审阅施工图纸和设计说明文件，将施工图纸中所发现的问题汇总，通过建设单位提交给设计单位，必要时提出监理的建议，并与有关各方协商研究，统一意见，为监理工作的实施作好充分的准备；交底、图纸会审形成纪要，经建设、设计、监理、施工各方签认后正式发送各方，作为签订设计变更、工程洽商的依据。10．5．1．4施工单位的资质及质量保证体系审查。审查总包、分包施工单位资证书、营业执照等证件，审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，应确定施工单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成工程内容的能力；审查施工单位现场组织机构，专职管理人员、特种作业人员上岗证书，各类资质文件、证书是否全面、合法，人员是否满足工程要求；建议撤换承包单位不称职的人员以及不合格的分包单位，确保工程项目施工质量达到合同要求时予以确认。10．5．1．5审定施工组织设计（施工方案）。施工组织设计（施工方案）的审定应符合“规范”的要求；施工组织设计（施工方案）的审定由项目总监理工程师组织各专业监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审定。重点审查施工单位质量保证体系，组织机构的合理性；施工部署是否合理；施工方法是否合理先进可行；质量保证措施是否可靠并具有针对性；季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；雨季施工方案的技术、质量、安全措施；采用新材料、新工艺、新技术时的质量保证措施。对施工组织设计、方案进行综合评审，提出改进意见，要求施工单位进行方案优化。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．5．1．6编制工程项目监理规划与监理实施细则。工程项目监理规划是指导项目监理部开展监理工程的纲领性文件，直接指导项目监理部的监理业务工作；监理规划的编制应由总监理工程师负责组织项目监理人员在监理合同签订后一个月内编制完成，并经公司总工程师批准后，报送建设单位及有关部门。监理实施细则可根据工程规模和具体情况，由总监理工程师组织专业监理工程师编写；监理规划和监理实施细则的编制应满足“规范”的要求。10．5．1．7审查进场机械及设备工器具。定期检查检定进场机械及设备工器具，施工工具出厂合格证、准用证、设备检定证书及试运转情况，确保现场施工可靠性、技术性、安全性符合保证工程质量要求。计量工具不定期抽查计量器具的准确程度。10．5．1．8有关材料、半成品、构配件采购订货及进场的质量控制。原材料、半成品、构配件在使用前必须向监理部报验，施工单位填写材料报验单，监理工程师首先检查外观质量，然后对质量控制资料进行核查，需要做二次复试的，材料试验取样、送样必须由监理现场见证，登记材料见证台帐，质量控制资料和外观检验合格后，签认报验单，才允许使用。对发现的不合格原材料要求施工单位限期运出现场。当监理对质量控制资料和材料有质疑时，应由监理取样送试，进行材料的平行检验。工程设备进场时，必须填写设备报验单向监理部报验，监理工程师应参加设备的开箱检验，检查包装完整性，质量证明文件、随机安装文件、使用说明文件是否齐全，各种安装辅助零件和配件、备件是否齐全，性能参数是否符合设计规定，各项检查完成后，签署监理验收意见。针对本工程施工现场的特点，要求施工单位必须合理安排平面布置，制定原材料进场时间表，不得因为材料堆放影响工程施工。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．5．1．9查验施工测量放线。为了确保施工测量放线的质量，监理工程师应检验承包单位的专职测量人员的岗位证书，并检验承包单位所用的测量设备的检定证书；承包单位应在事前将测量方案和施测方案报项目监理部审核，同意后再进行施测，上述方案中应包括红线桩的校核、水准点的引测、平面控制网的设置、高程控制网的设置等内容。10．5．1．10参加第一次工地会议。第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前召开，其参加人员有建设单位、监理单位、总包单位、各专业分包单位等相关部门。10．5．1．11施工监理交底。施工监理交底会由项目总监理工程师主持，中心内容为贯彻执行项目监理规划，施工监理交底会也可与第一工地会议合并举行。10．5．1．12核查开工条件，批准工程开工。承包单位认为施工现场已具备开工条件时，可向项目监理部提交申请开工的《工程开工报审表》及相关文件；监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签认，准予开工。施工工期即应从批准开工日起算。10．5．2施工阶段的质量控制方法施工阶段质量控制是一个动态的过程，对此过程的控制应采取主动控制与被动控制相结合的方法，坚持事前、事中、事后控制相结合的方法，事前控制明确目标、抓好防范，事中控制加强检查、及时纠编，事后控制注意反馈、认真分析、反复协调。10．5．2．1现场巡视检查和旁站·项目监理部要建立巡视检查和旁站制度。·应对监理工程项目的重要施工过程及施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站。10．5．2．2工序控制方法300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件对于关键工序如钢筋混凝土结构工程，钢筋电渣压力焊、气压焊、闪光对焊以及钢筋的冷挤压机械连结，应进行必要的旁站，混凝土浇筑施工工艺应进行旁站等。工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，施工单位进行自检、专职检，若为合格，通知现场监理工程师会同检验。如图10-5。·监理工程师在巡视过程中，要善于及时发现并及时纠正施工中不符合要求的有关问题。所发现的问题，监理工程师应先口头通知承包单位改正，填入监理日志，必要时，签发《监理通知》。·承包单位应将整改结果以书面回复，监理工程师应对整改结果进行复查，并进行记录。10．5．2．2核查工程预检工程预检是指对某一施工过程的必要开始条件进行的预先检查，目的是通过事先检查，发现工程中存在的质量缺陷并及时纠正，防止可能发生的重大的质量事故。10．5．2．2．1本工程监理工程师应特别关注下列的预检：·检查建筑工程的测量放线控制网，控制轴线的标桩及高程桩。·基础工程应预检轴线、标高、预留孔洞的位置。·钢筋混凝土工程中的模板预检。·主要管线检查标高、位置、坡度和管线的综合。10．5．2．2．2监理工程师对工程预检的核查，按下列步骤进行：·预检工作应在承包单位完成该内容后填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部。·监理工程师对报检的资料进行审查，并到现场进行抽检核查，合格后予以签认。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件·对不合格的预检工程签发《不合格工程项目通知》，由承包单位进行整改，合格后通知监理工程师复检，复查合格后准予进行下道工序。10．5．2．3分项工程控制方法分项工程的质量控制是在各工序检验合格的基础上进行控制。如隐蔽工程在隐蔽前进行的检查验收。它是对已完工序质量的最后一道检查，由于检查对象就要被其它工序覆盖，给以后的检查和整改造成障碍，故显得尤为重要，是分项工程质量控制的一个关键点。10．5．2．3．1监理工程师应重点控制的隐蔽工程验收如基础施工前对地基质量的检查，基坑回填土前对基础质量检查，混凝土浇筑前对钢筋的质量检查。电气工程中的混凝土墙体的电管质量检查等。防水层施工前对基层质量的检查，屋面板与梁上埋件的焊接检查，电气避雷引下线及接地引下线的连接，覆盖前对直埋于楼地面的电缆，封闭前对敷设于暗井道、吊顶、楼板垫层等内的设备管道。10．5．2．3．2监理工程师对隐蔽工程验收，按下列步骤进行：·承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将填好的《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。·监理工程师对《隐蔽工程检查记录》所报内容到现场进行检测、核查。·对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格的工程项目通知》，由承包单位进行整改，合格后由监理工程师复查。·对隐蔽合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序，隐蔽工程验收程序如图10-6。10．5．2．4分项工程验收300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．5．2．4．1承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。10．5．2．4．2监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。10．5．2．4．3对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。10．5．2．4．4对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。10．5．2．4．5经返工或返修的分项工程应按质量签改标准进行再评和签认。10．5．2．4．6建筑采暖、卫生、电气、通风工程分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。10．5．2．4．7工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图10-6。10．5．2．5分部工程的控制和验收方法10．5．2．5．1分部工程的控制是在各分项工程检查合格的基础上，承包单位在分部工程完工后，应经监理工程师检查验收。根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程质量汇总、评定，报项目监理部签认。10．5．2．5．2单位工程的基础分部及主体分部工程完成后，应由总监理工程师组织阶段性验收。建设单位、承包单位、设计单位参加共同核查施工技术资料，并进行现场工程质量验收，共同协商验收意见并共同签认。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．5．2．5．3分部工程验收程序，见《工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图》。10．5．2．6严格执设计变更、工程洽商制度签认工程洽商时，监理工程师应注意结构构造和施工技术和合理性对使用功能的影响，以及对成本、进度的影响，见11-4。10．5．2．7加强对进场建筑材料、构配件、设备质量的监理抽查工作，工作程序图见图10-3。10．5．2．8认真执行有见证取样及送检制度。10．5．2．9定期召开监理例会或质量专题会，研究和改进工程质量。10．5．2．10对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换的要求。10．5．2．11做好工程质量问题及质量事故的处理工作，出现质量事故，要进行质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理质量事故的方案；处理效果检查。对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包商先写出质量问题调查报告、提出意见外，总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，在与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包商处理，处理结果应重新进行验收；处理记录归档、书面报上级单位，处理结果要进行复查。10．5．2．12必要时可向承包单位下达部分工程停工令，要求承包单位改正不合格的工程部分。对要求承包单位全部停工时，应极为慎重。为保证工程质量，出现下述情况之一者，经项目总监理工程师批准，指令施工单位停工整改。·未经检查即进行下道工序施工者。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件·工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好继续作业者。·擅自采用未经认可或批准的材料。·擅自变更设计图纸的要求。·擅自将工程转包。·擅自让未经同意的分包单位进场作业者。·没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆，不能达到质量目标者。10．5．2．13严格单项工程开工报告和复工报告审批制度单项工程开工或停工后工程复工，应按图10-9所示流程处理。10．5．2．14质量技术签证凡质量技术方面有法律效力的最后签证由项目总监理工程师签署。专业监理工程师、监理员在有关技术方面原始凭证上签字。10．5．2．15建立质量监理日记专业监理工程师逐日记录有关专业质量动态和影响因素情况。10．5．2．16定期向监理公司和建设单位报告质量动态情况。现场监理组每月向监理公司和建设单位报告质量情况。有重大质量事故及质量方面的重大事宜，及时提出报告。10．5．3工程验收及保修阶段质量控制方法10．5．3．1单位单项工程竣工验收单位单项工程完工后，施工单位初验合格提出验收申报表，其流程见图10-7。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．5．3．2审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件资料。审查施工单位提交的竣工图，并与已完成工程有关的技术文件对照核查。10．5．3．3进行拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题指令施工单位进行处理，初验合格后，协助作好工程正式验收的各项技术工作和必要的组织工作。10．5．3．4项目竣工验收，项目竣工验收流程见图10-8。10．5．3．5整理工程技术文件资料并编目录建档。10．5．3．6在施工及验收阶段的监理过程中，我们将努力消除各种质量隐患，将保修期内的工作降低到最低限度。10．5．3．7工程保修阶段，做好质量回访，如出现施工质量问题，监理人员要认真分析原因，明确责任，确定维修单位，及时通知维修单位进行维修，并提出维修费用的处理意见。10．5．4运用现代影像手段及电脑动态控制措施公司为本项目监理部配备数码相机摄像机和电脑，随时记录工程施工过程中发生的质量问题和质量缺陷点以及工程进展情况进行拍照和录像，拍照后进行电脑处理，作为影像资料保存。监理部将影像资料作为监理月报的一部分，每月上报建设单位；最后交工时与其它内业资料一同作成光盘，以备以后查阅。同时影像资料也是合同纠纷处理时的重要证据之一。将监理资料存入电脑进行系统管理，跟踪质量和进度情况，作到有可据查达到控制的目的。影像、电脑记录方法及措施：1、设专人对数码照相机，录像机、计算机进行管理和维护、使用。2、每月在开监理例会前后对各单位的工作形象进度、重点部位、站点进行拍录的结果，整理后编写到月报中，报建设单位。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件3、对重要的会议和监理例会，开、停工会议进行拍录，经电脑整理后写入总结和监理工作总结中，经打印后报建设单位。4、对进场的主要材料、设备、进行拍录，拍录结果存入电脑中。10．6质量控制的措施确保本工程质量目标达到“省金牌”的标准，创建精品工程，我公司制定了组织、技术、经济、合同及关键环节质量控制措施。10．6．1质量控制的组织措施10．6．1．1监理质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现，提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，因此建立建全质量保证体系，完善各部门的职能和人员的职责，建立各项制度，落实责任制，就显得尤为重要。公司采取从总工→综合管理办公室→项目部→项目部从总监→专业监理工程师→监理员的管理模式。10．6．1．2总监理工程师对工程的质量控制工作全面负责，综合管理办公室定期对项目部进行检查考评，从宏观上对监理质量进行控制。项目部实行项目总监负责制，监理员对专业监理工程师负责，专业监理工程师对总监负责的管理机制，在微观上把好质量控制观。10．6．1．3公司制订系统完整的各项管理制度，对公司从总经理到监理员，从综合管理办公室到项目部的职责分工和职责权限分工明确，使得监理人员在进行质量控制时，能够有章可循。全面落实岗位责任制，完善职责分工，各负其责，建立健全质量合格证体系。10．6．1．4制定有关质量监理控制制度，落实质量控制责任。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．6．1．5监理公司设立专家组，经常到施工现场，进行工作检查和技术指导，当现场发生管理及技术难题时，总监理工程师可随时要求专家组到现场，协助解决各项难题。10．6．2质量控制的技术措施10．6．2．1影响施工质量的因素主要有五大因素，即人员、材料、机械、方法和环境，要想系统地全面地控制这五大因素，必须从以下几方面入手。公司根据监理工作的特点，组织编制了全面系统的《监理工作作业指导书》系列文件，对监理过程中的各种事件都制定了详细的应对方法。同时项目监理部健全各种法律、施工验收规范、标准、设计文件、工程合同等质量控制依据；根据工程项目的具体特点，及时的有针对性的编制监理规划和各专业监理实施细则。10．6．2．2事前质量控制即施工方法和原材料的控制：严格按照施工准备阶段监理质量控制的程序和方法,抓好质量预控工作，加强质量预控工作力度。A审查承包单位的技术资质，看其是否具有能够完成工程并确保其质量的技术能力与管理水平。B对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制，除按规定进行抽检外，没有产品合证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。C审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。D对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术均应审查其技术鉴定书，无技术鉴定书不得在工程中使用。E协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。F协助承包单位完善现场质量管理制度。G组织设计交底和图纸会审。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件H严格审查施工单位的资质及分包单位的资质，审查上岗人员上岗证，特殊工种的上岗证，技术管理人员的职称证，质量保证体系，保证进场施工单位的技术能力满足合同要求。10．6．2．3事中质量控制即工序和分项工程的控制：A协助承包单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。B严格工序间交接检查。C对重要的工程部位，进行旁站、停工待检和平行检验。D审核设计变更和图纸修改。E针对施工中出现的重大质量问题下达停工令。10．6．2．4事后质量控制即分部工程控制：A对完成的分项，分部工程，单位工程按检验批进行检查验收。B组织联动试车。C审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。D审核承包单位提交的竣工图。10．6．2．5严格遵照施工程序和监理程序施工，监理指令及各种例会、专题会议形成书面文件，签认齐全，体现可追溯性。分析研究在工程中容易出现的各种质量通病，结合本工程的施工条件和环境，以制度化的方式加以控制，防微杜渐。10．6．3质量控制的经济措施10．6．3．1严格执行质量检验和验收，质量、经济监理工程师双重控制，对于不符合施工合同规定质量要求的，质量监理工程师不予认可，造价监理工程师不予计算工程款，同时加强隐蔽工程的检查控制。10．6．3．2利用支付控制手段，对施工承包单位支付任何工程款项，均由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付凭证，业主不得向承包单方进行支付工程款。10．6．3．.3建立奖惩制度，对质量优秀做出重大贡献的监理工程师给予物质奖励。对于由于工作失职，致使工程出现质量事故的监理人员给予处罚。从监理角度保证达到合同中所确定的各项控制目标。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．6．4质量控制的合同措施10．6．4．1监理工程师将督促建设单位和施工单位严格履行合同，依据合同，协调双方的工作关系。10．6．4．2分析工程质量事故及违约事件的发生原因及责任归属，按约定严格履行合同规定。10．6．4．3达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。10．6．5监理质量控制的协调、优化措施10．6．5．1审核承包方提交的施工组织设计，完善其质量保证体系。项目实施前，监理要制定“质量控制要点”、“材料检验计划”、“过程检验计划”、“监理旁站计划”，并通知承包方按照监理计划配合监理工作。10．6．5．2为达到省金牌标准，要求承包方制定详细的质量规划或创优计划。在监理过程中发现的质量问题，监理方要及时下发“监理通知”，要求承包方在通知中限定的期限内整改，并复查其整改结果。10．6．5．3在每周一次的监理例会上，监理方要总结前阶段存在的质量问题和下步可能存在的质量问题，提出预防措施。项目总监定期提交监理月报，向建设单位报告工程质量情况，使建设单位能及时掌握工程质量动态情况。10．6．5．4要求承包人在工程质量报验前，严格执行“三检”制。出现工程质量事故，监理应立即通知建设单位及相关主管部门，并组织事故原因，责任分析，组织商定处理质量事故的措施或方案，并检查处理结果。10．6．5．5监督检查承包方在缺陷责任期的修补工作，合格后形成报告报建设单位。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件10．7关键环节（质量控制点）控制措施10．7．1质量控制关键环节本工程拟派驻的监理工程师在对工程质量进行全面控制时，必须保证重点内容的有效控制，使其工程质量达到合同的约定的目标。重要的分部（分项）工程和关键部位是工程质量控制的两个重点。重要的分部工程是地基基础、主体结构、安装工程、装饰工程等。其中，地基基础、主体结构是受力骨架体系，是建筑物（构筑物）的稳定性、安全性的保证体系，必须充分重视。重要的分项目工程是钢筋、混凝土、防水工程（地下、屋面、厕浴间及地下室）、电梯保护装置及试运转、电力变压器安装、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，电缆线路等。关键部位是钢筋混凝土结构的梁、柱节点、箍筋加密区、钢筋接头、大体积混凝土的浇筑、防水混凝土浇筑，混凝土后浇带、混凝土施工缝以及水、暖、电、卫、空调工程关键部位的安装等。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件质量控制关键环节表10-1序号工程项目质量控制关键环节控制手段1平基土石方工程·开挖范围及边线（从中间向两侧量测）·高程测量测量2基础工程·位置准确（轴线及高度）·外形尺寸·与柱连接钢筋型号、直径、数量准确·混凝土强度·地下管线预留孔道及预埋测量量测现场检查审核配合比、制作试件、审核试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土工程·轴线、高程及垂直度·断面尺寸·钢筋数量、直径、位置、接头·施工缝处理·砼强度、配合比、坍落度、强度·预埋件拉结筋位置、数量·预留洞位置、尺寸测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审试验报告现场检查量测4室内初装修工程·材料配合比·室内抹灰厚度、平整度、垂直度·室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间5室外初装修工程·材质·贴法抽检测试6门窗工程·铝合金门窗：位置、尺寸准确、填嵌严密、安装牢固、关闭灵活检查、量测300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件7屋面防水工程·找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹·保温层：厚度、平整度·防水面层：填嵌、粘结、平整·水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内给排水、消防管道安装工程·安装位置及坡度准确·管阀连接位置正确、接头严密·水压试验符合要求·水表、煤气表、消火栓卫生洁具器件完好、安装位置准确、焊口牢固、接头来密·自动喷洒、水幕、位置、间距、方向符合要求·水泵安装位置、标高、试运转轴承温升正常·排水系统通水试验·煤气管与其他管间距符合要求观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验观察、量测9通风空调系统安装工程·冷冻机组安装：位置、标高·风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头严密·风管制冷管道保温措施观察、量测观察、量测观察10室内电气安装工程·变配电设备安装：位置、标高、线路连接·屏柜、附件及中线安装·绝缘接地观察、量测观察、量测观察、量测11电梯安装工程·设备安装：位置、标高、线路连接正确·线路及附件安装牢固、正确观察、量测观察、量测12高级装饰工程·饰面板材表面平整、连接精密、平直、几何尺寸·骨架位置准确、安装牢固·壁纸、墙布粘结牢固，无空鼓、翅边、皱折·美术喷浆：花点分布均匀，质感清晰、均匀均平直、色泽协调、无接头痕·清漆工程：木纹清晰、光亮光滑、无流坠、皱皮·喷沙、灞涂：粘结牢固、平整、无脱层和裂缝观察、量测观察、量测观察观察观察观察300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件13钢结构·焊缝·材料和品种强度·安装旁站测试现场检查、量测10．7．2质量控制关键环节控制措施关键环节控制措施表10-2控制阶段控制环节控制要点主要控制措施监理依据工作要求开工前阶段设计交底图纸技术文件自审图纸资料是否齐全，能否满足施工需要施工阶段图纸及技术文件自审记录设计交底了解设计意图提出问题施工阶段图纸及技术文件设计交底记录文件图纸会审图纸会审对图纸的完整性、准确性进行会审施工阶段图纸及技术文件图纸会审记录制定施工工艺文件施工组织设计按企业标准要求编制施工组织设计施工图及国家技术验收规范批准的施工组织设计施工材料机具设备专题施工方案组织审批施工图及国家技术验收规范批准的专题施工方案各专业提交需用计划审核报批规范、定额批准的材料预算及机具计划材料设备进场材料设备进场计划编制材料、设备平衡计划，组织计划材料预算计划表技术交底材料验收审核材料质保书清查数量合同、材料预算材料验收表材料保管分类堆放建帐建卡供应计划进料单材料发放核对名称、规格、型号、材质合格证限额领料卡发料单技术总交底分专业交底组织施工图、验收规范评定标准技术交底施工机修准备施工机具确定和进场审核机具规格、型号和保养情况施工准备计划准备的计划书施轴线、标高地下室及各楼层的轴线标高轴线、标高的位置图纸、标准测量放线定位记录材料代表材料代表工艺审查理论验算图纸、规范三方签定的代用通知书基础工程基础验槽地质情况、基槽尺寸，组织验槽图纸、规范验槽记录地下室模板支模方法、刚度几何尺寸、位置标高施工组织设计原始记录、混凝土质量300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件防水混凝土施工混凝土配合比、外加剂，施工缝施工监制施工组织设计混凝土质量，抗渗等级报告钢筋制作与绑扎规格、品种、尺寸、对焊配置数量，焊接长度，保护层图纸、规范、标准复核隐蔽工程验收报告地下室防水层涂刷遍数、面积，材料、配置，涂刷均匀，保护层施工方案复核隐蔽工程验收报告基础验收设计规范要求，验收资料复测记录施工图、规范核验记录回填土分层厚度、含水率、干密度施工方案回填土试验报告工阶段主体工程模板工程支模方法、刚度、稳定性，几何尺寸、标高模板施工方案质检记录钢筋工程审查材料合格证及检测报告，复核规格、尺寸、焊接、数量、保护层等质量图纸规范、标准隐蔽工程验收记录混凝土验收按程序施工，确保施工质量，实施施工现场监督施工验收规范各项原始记录质量评定砌体工程砂浆饱满、墙体平整度、垂直度施工验收规范各项原始记录质量评定楼地面工程地板砖地面按质量体系运转、材料质量，平整度，缝隙施工方案各项原始记录质量评定屋面工程防水层施工防水材料、施工工艺规范、施工方案施工记录装饰工程外墙装饰内墙抹灰涂料样板开路，细部作法，观感质量操作规程，验评标准质量评定门窗工程门窗安装材料及安装质量规程、标准质量评定安装工程电气工程、管道安装、设备安装、试压、调试施工方案、位置、标高，安装质量，监督施工图纸、规范、安装说明，检验标准原始记录、安装记录、试压报告、调试报告竣工验收阶段工程竣工验收竣工验收资料整理审核竣工验收资料，认可工程质量等级签发验收报告验收规范竣工资料300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件办理交工组织验收，提出交工文件，资料归档验收规范竣工资料保修阶段用户回访质量及使用功能解决用户意见，落实整改措施国家文件、规定整改报告11、投资控制内容、程序、方法及措施为完成本工程的投资控制目标，我公司制定了投资目标控制体系（见图6-4）及投资控制措施。11．1确定工程投资控制目标11．1．1本工程按经批准的初步设计概算中的费用作为控制的总目标。11．1．2确立投资控制目标体系投资目标银行审计审核建设单位复审总监理工程师审核经济监理工程师审核施工单位编报价款结算书总监理工程师审核经济监理工程师审核施工单位填报月报表专业工程师验收签证施工单位填报工程验收单工程验收实量实测付款签证验收签证付款300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件11．11．1．3分部、分项工程投资控制管理目标和方法11．1．3．1分部、分项工程经监理工程师检查验收合格后，方可计量该部分工程量。施工单位应于每月25日之前上报发生的工程量及计算表，和专业监理工程师核算，涉及具体问题应到现场进行实物测量，要求上报工程量准确切合实际，计量的该部分工程量必须与设计图纸相符（有设计变更的除外），待施工单位和专业监理工程师确认后，将报验单转到投资监理工程师进行审核确认。11．1．3．2经专业监理工程师和经济监理工程师确认后，由总监理工程师签发该月工程款支付证书。11．1．3．3未完及质量不合格的工程不与计量。11．1．3．4对由于施工单位原因造成的返工或反修工程不与计量。11．2工程投资控制的依据11．2．1工程设计图纸、设计文件、设计变更、工期定额等。11．2．2市场价格信息。11．2．3工程概（预）算定额、取费标准，工期定额等。11．2．4建设工程施工合同或协议条款。11．2．5施工合同的变更或补充。11．2．6分项/分部工程质量报验认可单。11．2．7国家和本市有关工程造价的法规和规定文件。11．3工程投资控制的原则300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件11．3．1应严格执行施工合同中确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。11．3．2在报验资料不全、与合同文件的约定不符，未经监理签认合格或有违约的情况时，坚持不予以审核和计量。11．3．3工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。11．3．4处理由于设计变更，合同变更和违约索赔引起的费用，增减应坚持合理、公正的原则。11．3．5对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商不成时，由总监理工程师做出决定。11．3．6对工程质量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内进行。11．4工程投资控制的内容我公司针对本工程投资控制目标，明确了投资事前、事中和事后的控制的内容。11．4．1投资事前控制的内容11．4．1．1熟悉设计图纸设计要求，分析合同、明确工程费用易突破的部位和环节，明确投资控制的重点。11．4．1．2按合同要求按期、接质量的供应由业主负责的材料设备到现场。11．4．1．3按合同及时提供设计图纸。11．4．2投资事中控制的内容11．4．2．1审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量不超支，不漏计严格按合同规定进行计量支付签证。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件11．4．2．2保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。11．4．2．3认真审核现场签证。11．4．2．4建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清单。11．4．2．5按业主授权和施工合同的规定审核设计变更。11．4．3投资事后控制的内容11．4．3．1按合同约定审核工程量。11．4．3．2汇总现场签证。11．4．3．3审核工程结算。11．4．3．4认真处理索赔。11．4．4投资控制协调、优化措施11．4．4．1工程按工程进度的进展情况，按月向建设单位报送工程进度和资金使用情况。合理计划工期，严密安排配套工程交叉作业次序，作好资金使用计划；使资金能够保证工程按计划进度进行。11．4．4．2预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向建设单位索赔事件的发生。11．4．4．3按合同规定的条件，督促建设单位如期提交施工现场，及时提供设计图纸等技术资料，使其能如期开工，正常施工，连续施工。督促建设单位如期、如质地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，督促建设单位不要违约造成索赔机会。11．4．4．4在第一次工地例会上要求承包方编制工程资金使用计划，并报监理审核后送交建设单位。完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。在每次的监理例会中，主动搞好设计、材料、设备安装及其他协调、配合，不要造成对方索赔的条件。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件11．4．4．5经常检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。项目总监定期（监理月报）向建设单位报告工程投资动态情况，并提出建设性意见报告建设单位。11．5工程投资控制的程序11．5．1准确计量，按合同约定审核工程量，见图11-1。11．5．2月工程款支付核签程序，见图11-2。11．5．3投资动态控制程序，见图11-3。11．5．4工程变更处理流程图，见图11-4。11．5．5费用索赔管理程序，见图11-5。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件月完成工程量计量审核程序框（11-1）作为审核月工程量作为申报月工程量作为支付月进度款协商不成，总监理工程师有决定权。总监理工程师对签复中有差异的项目如意见不一致可进行协商确定。施工、业主、监理签认总监理工程师将核查有差异的项目记录并签复造价控制监理工程师1、到现场实际检查已完工程量，会同承包单位共同进行。2、核算工程量的方法必须符合有关规定，或合同的约定。各专业监理工程师对所报月完成工程量进行审查，审查原则：1、所报工程量与现场形象进度基本符合；2、所完工程符合施工合同规定的计量范围，工程变更、索赔已经批准生效；3、所完工程量已经验收合格，验收手续齐全。项目监理部根据当月（上月26日至本月25日）实际完成工程量填报承包单位项目经理部NN300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件YYY月工程款支付核签程序框图（11-2）1、按施工合同的约定审核工程量清单和工程未支付申请表。2、按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行计量和支付审核；3、建立月完成工程量和工作量统计表。质量投资进度专业监理工程师建设单位审定、签署工程款支付证书。各方意见不一致时组织各方协商，协商不成总监理工程师有决定权。项目监理部总监理工程师统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按合格的工程量按施工合同的约定填报《工程量清单》和《工程款支付申请表》承包单位项目经理部支付支付申请拒付向业主报送支付证书或商确同意或拒付300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件投资动态控制程序（11-3）决策：采取预防措施偏差工程进度收集投资实际支出数据人力物力财力分析原因，采取纠偏措施投资实际值与计划值比较工程项目计划控制额Y事先分析产生偏差原因N300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件工程变更处理流程图（11-4）建设单位或设计单位提出的工程变更施工单位书面提出工程变更书总监室接办现场监理工程师或总监理工程师审核（各专业监理工程师参考）与业主联系建设单位审查签认现场监理工程师或总监理工程师就变更与乙方协商与业主联系必接受要N时Y总监应对工程变更批复建设单位不予以签认设计单位签发设计变更文件承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》承包单位实施工程变更项目监理部会签《工程变更单》监理工程师审核，总监理工程师签认必要时300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件不同意建设单位审批费用索赔管理程序（11-5）接受仲裁索赔生效意见一致接受索赔报告与承包单位、建设单位协商索赔的计算正确索赔依据有效完整项目监理部审核与评估承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程事件结束后，承包单位提交《费用索赔申请表》承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向费用索赔事件发生N索赔理由成立NNN300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件总监理工程师签发《费用索赔审批表》11．6工程投资控制的方法11．6．1应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划，控制其执行，并与工程进度计划、材料设备购置计划等预测相一致。11．6．2从设计图纸、设计要求、施工合同中通过风险分析，找出工程投资最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因及部位，采取相应措施，避免索赔事件发生。11．6．3掌握承包单位编制的施工总概算，在施工过程中进行动态控制。11．6．4定期检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。对工程款超支情况及时采取纠正措施。11．6．5应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。11．6．6提出降低工程造价的合理化建议，如采用新技术、新材料、新工艺，在保证工程质量及使用功能的前提下降低工程造价或缩短工期。11．6．7严格审查施工材料设备购货合同中涉及工程投资控制的条款，搞好合同管理。11．6．8工程量计量300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件11．6．8．1工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日到本月25日。11．6．8．2承包单位每月26日前，根据工程实际进度及经过监理工程师签认的“分项工程质量报验认可书”将当月完成的工程量填报项目监理部审核。11．6．8．3监理工程师对承包单位申请的工程量进行核实（必要时应与承包单位协商）。所计量的工程量由监理工程师签认。11．6．8．4对某些特殊的分部工程的计量方法，可由项目监理部、建设单位和承包单位共同协商约定。11．6．8．5月完成工程计量程序如图11-1。11．6．9工程款支付11．6．9．1工程预付款承包单位填写报审表报项目监理部；项目总监理工程师审核是否符合施工合同的规定，并及时签发“工程预付款支付证书”；监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。11．6．9．2月支付工程款合同内项目付款：①承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定，计算工程款，并填写“月付款报审表”、“月支付汇总表”报项目监理部审核。②监理工程师依据合同及省市有关定额进行审核，确认应支付的合同内项目月付款。合同外项目月付款：①在月支付工程款中，也可支付由于设计变更、工程洽商、材料调价，以及承包单位提出费用索赔等向承包单位支付的工程款；②设计变更、工程洽商应付的工程款，由承包单位填报《设计变更、洽商费用报审表》，监理工程师审核，总监理工程师签认；③300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件费用索赔的应付工程款，承包单位应填报《费用索赔申报表》，经总监理工程师审核后，以《费用索赔审批表》批复。11．6．9．3以上各项目需在本月支付的工程款，承包单位均应填写《月支付汇总表》，向项目监理部申报，经总监理工程师审核同意后签认，报建设单位审批支付。11．6．9．4月支付工程款程序如图11-2。11．6．10竣工结算11．6．10．1工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。11．6．10．2监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。11．6．10．3总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算书。11．6．10．4建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。11．6．10．5工程竣工结算程序，如下图所示：保修阶段结束时进行工程款最终结算建设单位向承包单位付款建设单位审核工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程师结算款支付证书300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件11．7投资控制的措施为确保完成本工程投资控制的目标，我公司制定了投资控制的组织、经济、技术、合同措施。11．7．1投资控制的组织措施在项目监理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工，健全相关制度。见图（6-4）。11．7．2投资控制的经济措施11．7．2．1对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同约定给予奖励。11．7．2．2施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；11．7．2．3复核工程付款账单，签发付款证书。11．7．2．4协商确定工程变更的价款，审核竣工结算。11．7．2．5对工程施工过程中的投资做出分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在的问题的报告。11．7．3投资控制的技术措施11．7．3．1编制本阶段投资控制工作计划的详细工作流程图。11．7．3．2对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件11．7．3．3继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。11．7．3．4审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析，使组织施工合理化。11．7．4投资控制的合同措施11．7．4．1做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。11．7．4．2参与合同修改、补充工作。着重考虑它对投资控制的影响。11．7．4．3按合同条款支付工程款，防止过早、过量支付。11．7．4．4承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，实施工程合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。12、进度控制计划、方法、程序及控制措施12．1监理进度计划12．1．1计划工期2006年7月14日到2007年10月30日；按竣工验收日期2007年10月30日为底线完成工程监理任务，以达到按期交建设单位使用。为确保工期目标的实现，我公司将总工程目标进行分解，明确工期控制点及各分部分项工程的起止时间，选择科学合理的控制方法及措施。以工期控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件12．1．2针对本工程结构复杂、工期要求紧、工程质量要求高的特点，为保证如期竣工，我公司决定选派高素质的专业监理人员组成本工程的项目监理部。合理配备土、水、电、安装等各专业技术力量，并配备有技术顾问，人员搭配合理，均持证上岗。特制定了如下监理进度计划：各阶段派驻工地监理进度计划横道图表12-2阶段人员工程前期图纸会审编制细则基础施工主体施工设备安装装修调试验收竣工移交总监理工程师1人技术顾问1人总监代表1人土建监理工程师2人暖通监理工程师2人给排水监理工程师1人强电监理工程师2人弱电监理工程师1人装饰监理工程师2人安全监理工程师1人300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件监理员2人备注：公司工程部随时到施工现场进行工作检查和技术指导，协助解决现场发生的管理及技术难题。12．2工程进度控制的原则12．2．1应符合建设工程施工承包合同规定的工期目标，并将总进度的工期与本工程项目的合同工期进行比较，使工程总工期不能超过合同工期。12．2．2在保证合同规定的质量等级和安全生产的前提下，控制进度。12．2．3在抢工程进度时，不得有损工程质量且保证施工安全。12．2．4采用动态控制的方法，对工程进度进行主动控制。12．3工程进度控制的内容12．3．1进度事前控制的内容12．3．1．1总监审批承包单位报送的项目实施总进度计划；确保满足合同目标工期要求。12．3．1．2审核施工单位提报的年、季、月度施工进度计划；确保关键工作、关键线路满足总进度计划的要求。12．3．1．3审核施工单位提交的进度保证措施方案；做到自查互查纠偏。12．3．1．4审核施工单位提交材料、设备的采购供应计划；确保满足工程进展需要。12．3．2进度的事中控制的内容12．3．2．1建立反映工程进度的监理日志。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件12．3．2．2工程进度检查，建立工程进度台帐，计划进度与实际进度对比，工程进度的动态管理。12．3．2．3按合同要求，及时进行工程计量验收。12．3．2．4有关进度计量方面的签证。12．3．2．5为工程进度款支付签署进度、计量方面认证意见。12．3．2．6组织现场进度协调会。12．3．2．7每月向建设单位报告进度情况。12．3．3进度的事后控制内容12．3．3．1制定突发事件影响工期后的对策。12．3．3．2制定总工期突破后的补救措施。12．4工程进度控制的程序12．4．1总监理工程师审批承包单位报送的项目总实施进度计划；确保满足合同目标工期要求。12．4．2审核施工单位提报的年、季、月度施工进度计划；确保关键工作、关键线路满足总进度计划的要求。12．4．3审核施工单位提交的进度保证措施方案；做到自查互查纠偏。12．4．4实际进度与计划进度对比分析，及时调整确保总进度。12．4．5进度控制工作流程，见图9-4。12．4．6施工阶段进度控制程序，见图12-1。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件施工进度计划控制程序框图（12-1）下达《监理通知书》，在监理例会上提出进行跟踪控制必要时监理工程师编制控制计划根据形象进度及计划完成情况编写监理月报项目经理部根据总进度计划编制下一期进度实施计划项目经理部检查进度计划实施情况，进行动态控制专业监理工程师根据合同工期目标编制施工总进度计划承包单位项目经理部审核总进度计划项目监理部编制年、季、月度进度计划表项目经理部审批年、季、月计划项目经理部组织实施进度计划项目经理部不同意修改计划不同意偏离计划300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。12．5施工阶段进度控制方法12．5．1工程施工前期的进度控制及准备工作此阶段的工作是对施工过程进行动态控制和对工程进度进行主动控制的前提和基础。为此，应做好以下几方面的工作：12．5．1．1签订工程施工监理合同时，要了解工程项目的技术和施工特点，征求业主对建设工程项目最终使用的计划安排。通过科学分析，在综合考虑天气、地质、交通、水电等因素的基础上，初步形成施工进度控制的总目标。12．5．1．2根据初步进度控制总目标，就工程建设工期问题，协助业主确定合理的工期。12．5．1．3协助业主与中标单位进行合同谈判，其中就施工进度和工期目标制订相应的工期提前、工期延误的奖罚条款。为便于在施工中更好的进行进度控制，从严制订工程延误责任条款，形成合同条件。12．5．1．4熟悉工程项目的施工图纸，把握设计意图和特殊工序的施工工艺，参照施工进度总目标，绘制进度计划网络图，从中找出工程项目施工进度控制的关键线路；根据施工合同及施工现场条件，编制工程项目300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件的施工进度总控制计划，为实施施工进度的有效控制提供基础依据。12．5．1．5审核承包方编制的施工总进度计划。审批承包单位根据建设单位施工合同约定所编制的总进度计划，年、季、月进度计划的主要内容，审查所有进度计划在时间安排上是否符合合同中规定的工期要求；根据工程项目的实际条件，包括工程规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件、施工队伍能力、全面分析承包方的总进度计划的可行性和合理性，着重审查所有进度计划在顺序安排上是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求，是否与其他实施计划相协调；并与监理部编制的总进度计划相对照，以防止承包单位利用进度计划安排造成建设单位违约并以此向建设单位索赔；重要的修改意见应要求承包方重新申报。审核的施工总进度计划报业主审批后，返还承包方,要求按此计划组织施工。12．5．1．6利用第一次工地会议，向业主、承包方通报施工进度控制的总目标，进行施工进度控制监理交底。要求承包方按要求向监理部申报“施工进度计划”，并在施工过程中申报阶段性施工计划（根据工程项目的施工周期），同时申报劳动力、原材料、施工机具进场计划。所有计划经监理部审核、业主审批后，要求承包方严格按计划组织施工。12．5．1．7协助业主按施工合同的要求做好施工场地的准备工作；检查、督促承包方按合同要求及时组织劳动力、原材料、施工机具进场及临时设施的搭建。12．5．1．8督促承包方进行施工测量放线，并及时检查、验收其放线结果。12．5．2施工过程中各阶段的进度控制300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件施工阶段是工程实体的形成过程，对其进行控制的是整个工程项目建设进度控制的重点。做好这一阶段的进度控制，对于工程建设进度目标的实现具有十分重要的意义。此阶段的控制关键是把计划落实到具体施工过程中。12．5．2．1为了有效的控制施工进度，首先要根据业主审批的施工总进度计划，对施工进度总目标进行层层分解。工程建设不但要有项目建成交付使用的确切日期这个总目标，还要有各分段工程交付动用的分目标以及按不同承包单位、不同施工阶段的分目标，这些分目标及其它之间的相互联系，共同构成工程建设施工进度控制的目标体系，也是施工阶段进行进度控制的基础依据。各阶段工期必须严格按照进度计划进行，以保证总工期目标的实现。12．5．2．2当工程由有多个承包单位参加施工，按承包单位将单项工程分解，制定出各分包单位的进度计划。并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包单位工作面交接的条件和时间。根据工程项目的特点，明确每一阶段的起止日期点。一般单项工程施工阶段可分为承包单位进场准备、施工测量放线、开工、基础分部工程、主体分部工程、屋面工程、装饰装修工程、设备安装等。各施工阶段的起止时间要根据施工工艺特点合理交叉，关键是要明确各阶段的开、完工日期和形象进度计划。12．5．2．3进度计划的实施监督由于工程进度计划在实施过程中受人、材料、设备、机具、资金、环境等因素的影响，致使工程实际进度与进度计划不符。因此，监理工程师应对工程进度计划的执行进行控制。其基本方法如下图所示：300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件工程进度的执行了解工程进展情况（现场调查和采集数据）督促承包单位形成经调整后的进度计划检查对其他有关计划的相应调整召集会议研究整改措施实际值与计划值的比较否对采集数据的分析处理分析偏差产生的原因及其对后续工程活动的影响确定是否产生工程进度的偏差是300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件12．5．2．4分部、分项工程完成的提前、延迟、对整个工期的影响，必须从施工进度网络图上判断。通过运用网络技术综合分析比较，找出分部、分项工程对总目标的影响以及其他工作完成与否对其的影响和制约。12．5．2．5网络计划的检查与调整·检查网络计划首先必须收集网络计划的实际执行情况并进行记录。·检查应定期进行，检查周期的长短应视计划工期的长短和工作的需要决定，必要时可作应急检查以便采取应急调整措施。·检查必须包括以下内容：①关键工作进度；②非关键工作进度和时差利用；③工作之间逻辑关系；④对检查的结果进行分析、判断，为计划的调整提供依据。·网络计划调整应包括下列内容：①关键线路长度的调整②非关键线路工程时差的调整；③增、减工作项目；④调整逻辑关系；⑤重新估计某工作的持续时间；⑥对资源的投入作局部的调整。12．5．2．6每月中旬项目监理部应检查工程实际进度对检查的结果进行分析与评价。如实际进度滞后于计划，应召开监理会议进行协调，共同查明滞后原因，提醒承包单位或发出警告，协助承包单位排除滞后因素，挽回工程进度，尽可能使之接近计划进度。12．5．2．7在施工过程中，及时处理承包方申请的各种报表，及时签署开工令，对分部、分项工程进行验收认可，签署监理意见；实际的施工进度是经过监理验收认可达到质量标准的工程进度。12．5．2．8如承包方不按经审核的进度计划组织施工，监理机构一要指令其严格按分阶段目标对照实际进度处理工期问题，二要对不按计划施工的工程只认可而不签署工程款支付凭证，待按进度计划要求的内容完工后，再行办理工期和工程款支付问题。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件12．5．2．9定期按分阶段施工进度计划，督促、检查承包方的人员、原材料、施工机具的进场计划安排，并及时进行原材料、施工机具的进场验收。12．5．2．10协助业主及时联系设计院处理图纸出现的问题。提前对下一道工序的施工要点、难点进行分析，形成书面材料向承包方沟通。积极协调业主、质监等其它部门的关系，保证工期。12．5．2．11在做好质量和投资控制的前提下，按施工合同及时签署工程款支付凭证，并督促业主按进度做好资金准备。12．5．2．12如承包单位要求延长工作时间应按合同中关于工程延期的有关规定执行。12．5．3工程施工验收阶段的进度控制12．5．3．1及时处理承包方申报的初验申请，从施工现场和资料两方面检查承包方是否具备初验条件，根据工程具体情况提出监理对初验申请的意见（是同意进行初验还是整改后重新申请）。12．5．3．2协助业主及时组织设计方案、施工方对工程项目进行初验。根据初验结果，提出书面初验意见，督促、检查承包方按初验意见执行有关内容。12．5．3．3处理承包方的竣工验收申请。检查承包方对初验意见的执行情况，及时决定是否接受竣工验收申请。若认为承包方没有完全按初验意见执行，应书面通知承包方限期整改后重新提出申请。12．5．3．4对照施工总进度计划，根据施工过程中有关工期问题的原始依据，按施工合同条款，就工期问题对承包方的履约情况进行评价，提出工期奖惩意见，通报业主及有关部门。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件12．5．3．5协助业主及时组织质监、设计、施工等有关部门进行竣工验收，争取所建工程项目早日投入使用。12．5．4施工进度控制的组织协调为实现进度总目标和各阶段的进度目标，监理工程师，特别是总监要不断分析影响进度的因素，与建设单位、设计单位、材料供应单位，特别是施工单位进行协调，克服影响进度的不利因素，实现工期目标。12．6工程进度控制的目标和措施12．6．1工程进度控制的目标以经监理和建设单位批准的进度计划总目标，和按月工程进度计划为月目标进行进度控制。12．6．2工程进度控制的组织措施（1）进度控制的组织措施落实进度控制的责任到人，项目总监理工程师组织编制工程进度总控制计划。专业监理工程师依据施工合同条款，施工图纸及经过批准的施工组织设计，制定进度控制方案，解决防范性对策，经总监理工程师审定后，认真贯彻执行。按月对进度计划实施中产生的偏差，分析情况采取措施对进度计划进行调整。承包单位制定调整计划，并填报调整计划报审表，以审批确保合同约定目标的实现。召开各方协调会议，解决须协调解决的各项问题，采取有效措施，必须延长工期时承包单位应填报调整计划报审表，经审批后上报建设单位，如有分歧要协助建设单位处理。12．6．2．1落实项目监理进度控制组织机构和人员，全面落实岗位责任制，完善职责分工，各负其责，建立健全质量保证体系、监理进度控制组织机构和人员见图6-3。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件12．6．2．2项目监理部中各专业监理工程师负责本专业进度计划的控制，各专业之间互通情报，及时沟通。项目总监理工程师全面负责工程进度的控制协调工作。建立进度控制的协调制度，利用工地的监理例会，对工程进度全面的分析，发现哪个专业的进度出现偏差及时采取措施，加以控制，并动态地调整施工作业时间及施工机构的数量，以满足施工进度的要求。12．6．2．3项目监理部要根据工程进展情况，合理安排工作时间，保证施工作业不停，监理人员则必须在现场。及时发现问题，及时处理，及时对分部、分项工程进行验收，避免出现因验收不及时，造成工期拖延。12．6．2．4在发现工期紧张、有拖延迹象或工程拖期时，督促施工单位增加劳动力、调换技术较高的操作工人、增加班次等。12．6．3工程进度控制的技术措施建立多级网络计划体系，找出进度控制中的关键工序，采取有效措施，确保关键线路上的工作不延误，并把握进度计划中各专业的控制点，做好各专业的协调工作。监控施工单位的进度计划实施。专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度，在进度计划表（或网络图）上，做出实际完成情况的表示。12．6．3．1实际进度与计划进度的比较及纠偏措施。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件当发现实际进度滞后于进度计划时，应进行原因分析，研究措施，签发监理通知，指令承包单位采取调整措施，达到计划进度要求。当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，与建设单位协商采取进一步措施。检查结果专业监理工程师应写出进度计划执行情况报告，评估进度情况，做为监理月报内容的一部分，并作为核发工程进度款的依据。加强施工过程中的跟踪检查，减少怠工、停工、返工的现象发生。保证工程各工序、各工种进度目标的顺利实现。12．6．4工程进度控制的经济措施12．6．4．1在发现工期紧张、有拖延迹象或工程拖期时，建议施工单位采取提高劳动酬金，实行计件工资，提高奖金等措施加快施工进度。12．6．4．2如承包方不按经审核的进度计划组织施工，监理机构可不签署工程款支付凭证，待按进度计划要求的内容完工后，再行办理工期和工程款支付问题。12．6．4．3采取奖罚措施，充分利用经济杠杆的手段，对工程进度进行控制，做到长期对短期逐期控制，短期对长期逐级落实，形成一个有计划、有步骤的控制施工进度格局。对于纯施工原因造成的进度滞后，施工方应承担经济责任，按滞后的程度给予适当的罚款。12．6．5工程进度控制的合同措施12．6．5．1建议建设单位与施工单位签署的合同中，写进对工期和进度的要求条款，并在合同中写明经济制约的条款，监理工程师在施工过程中，详细、真实的记录有关内容。当实际进度发生偏离时，监理工程师将根据进度的实际完成情况，调整月付款。12．6．5．2认真分析工程合同内容，研究影响进度事件和违约的责任归属，按合同约定公正处理，合理避免工期索赔。12．6．6进度控制协调、优化措施12．6．6．1审核施工单位提交的施工进度计划，分析影响工程进度和总工期的关键因素和环节，在施工中加以重点控制。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件12．6．6．2按合同规定的条件，督促建设单位及时提供设计图纸等技术资料，不要影响承包方施工。督促建设单位如期提交施工现场，保证承包人能如期开工，正常施工、连续施工。12．6．6．3按合同要求，督促建设单位按期、按质地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免造成工期延误。在每周一次的监理例会中，协调好各材料、设备供应商，承包商的相互间配合问题，及时解决影响工程进度的原因。12．6．6．4总监定期提交监理月报，向建设单位报告工程进度动态情况。12．6．6．5当实际进度滞后于计划进度时，应及时要求承包方制定工期突破后的补救措施，并严格监督其执行情况，必要时请示建设单位采取经济处罚措施。12．6．7工程进度控制的分析与总结项目监理部在监理月报中要评估进度情况，报告工程进度实际完成和采取进度控制措施的执行情况，进行对比分析，及时纠正进度偏差。肯定成绩，找出问题，分析产生原因，采取措施，总结经验。对工程进度控制进行定量、定性、综合分析，改进工程进度控制的监理工作。提出合理预防由建设单位原因可能导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。13、合同管理监理工程师应了解与掌握合同内容，对合同双方的执行情况进行跟踪管理，认真进行调查与记录，熟悉各类合同问题的处理程序，对双方出现的合同纠纷要及时处理，督促检查施工单位对合同目标实施。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件合同管理工作在项目管理中居核心地位，只有牢牢把握和履行合同条款中的权力、责任和义务，我们才能在管理中立于不败之地。一般来说，建设工程项目由建设方（业主）确定施工方（承包商）后，双方签订施工合同，由承包商组织施工并将工程项目按期完成。项目监理部必须紧紧依据合同条款，围绕双方对施工合同的约定，主动协调各方关系，转化各种不利风险，最大限度地维护工程建设方的利益，发挥合同在项目监理工作中的法律保护作用。工程项目的实施和管理的全部工作都可纳入合同管理范围内，合同中明确了工程项目的质量、投资、进度目标和双方的责、权、利关系，合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面，因此它对整个项目的实施起到了“总开关”的作用。在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明，难以形成有系统、高效的管理，项目难以顺利按时、优质、高效完成.13．1建立合同管理结构图监理合同管理施工阶段的合同管理竣工阶段的合同管理施工准备阶段的合同管理施施施开分支材对隐施设工支施竣工竣工工工工包付料施蔽工计程付工工程工图进前工设工工进变量管环验保结纸度有程备质程度更确理境收修算300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件供计关预的量和管管认管应划准付质的重理理理备款量监新控督检制管验理13．2合同管理的内容13．2．1合同执行情况的分析和跟踪管理13．2．2设计变更、洽商的管理13．2．3工程暂停及复工的管理13．2．4工程延期的管理13．2．5费用索赔的管理13．2．6合同争议的调解13．2．7违约处理13．3合同管理的原则监理工程师应采取预先调查、分析的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理通知》督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为并提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生，简单地说就是预控和守约的原则。13．4施工阶段合同管理工作程序13．4．1合同争议调解程序，见图13-113．4．2工程延期管理程序，见图13-213．4．3违约处理程序，见图13-3300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件合同争议调解程序（13-1）合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方执行仲裁委员会的裁决或法院判决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同争议解决对决定不同意双方同意300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件工程延期管理程序（13-2）延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程总监理工程师签发《工程延期审批表》监理工程师审核与评估延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》与承包单位、建设单位协商承包单位随时提交延期事件详细报告承包单位提交工期索赔意向报告300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件违约处理程序（13-3）违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质，并用《工程联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见总监理工程师签发相应文件项目监理部依据合同的约定妥善处理协商一致协商不一致300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件13．5合同管理的工作方法根据工程需要，本工程可能签署多项合同，在工程管理过程中，监理工程师将对工程合同的履行和实施进行控制。监理工程师要对合同的内容进行深入的研究，在合同执行的过程中，或处理各类纠纷的过程中，要以工程合同为依据，通过合同双方的努力，及监理人员的有效配合，使合同的履约率达到100%。13．5．1设计文件是工程施工合同的重要组成部分13．5．1．1建设单位提供的图纸。在工程准备阶段应完成施工图设计文件的审查。施工图纸经过监理工程师审核签认后，在合同约定的日期前发放给施工单位，以保证施工单位及时编制施工组织设计和组织施工。13．5．1．2由施工单位负责设计的图纸（如装饰）应在合同约定的时间内将按规定的审查程序，批准的设计文件提交给监理工程师审核，经过监理工程师签认后才可以使用。13．5．2做好施工前的有关准备工作开工前，合同双方还应当做好其他各项准备工作。发包人使施工现场具备施工条件、开通施工现场公共道路，承包人应当做好施工人员和设备的调配工作，提交施工组织设计和工程进度计划。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件施工单位应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和施工进度计划提交给监理工程师。监理工程师接到施工单位提交的进度计划后，予以确认或者提出修改意见。13．5．3开工13．5．3．1承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求。13．5．3．2因发包人的原因施工现场尚不具备施工条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，监理工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。13．5．3．3执行合同约定的相关工期、费用条款。13．5．4工程的分包经过发包人同意的分包工程。承包人选择的分包人需要提请监理工程师审查分包人是否具备施工分包工程的资质和能力，未经监理工程师同意分包人不得进入现场参与施工。13．5．5支付工程预付款合同约定有工程预付款的，发包人应按规定的时间和数额支付预付款。13．5．6对施工质量的监督管理监理工程师在施工过程中采用巡视、旁站、平行检验等方式监督检查承包人的施工工艺和产品质量，对建筑产品的生产过程进行严格控制。13．5．6．1承包人施工的工程质量应当达到合同约定的标准。13．5．6．2监理工程师依据合同约定的质量标准对承包人的工程质量进行检查，达到或超过约定标准的，给予质量认可，达不到要求时，则予以拒收。13．5．7隐蔽工程与重新检验300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件隐蔽工程必须在隐蔽前进行检查验收，对于中间验收应在专用条款中约定，对需要进行中间验收的部位及时进行检查、试验，不应影响后续工程的施工。13．5．8施工进度管理开工后，监理工程师应按照批准确认的进度计划对施工进度进行检查、监督。因施工单位自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度，所有的后果都应由承包人自行承担。13．5．9设计变更及洽商管理13．5．9．1　发包人要求的设计变更施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。13．5．9．２施工单位要求的设计变更施工单位在施工中提出的合理化建议被发包人采纳，若建议涉及到设计图纸或施工组织设计的变更及对材料、设备的换用必须经监理工程师同意。13．5．9．３设计变更、洽商管理的基本程序，如图11-4所示。13．5．9．４设计变更、洽商的具体管理方法：·设计变更、洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更、洽商的基本程序进行。·变更必须经监理单位签认后，承包单位方可执行。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件·变更的内容必须符合有关规范、规程和技术标准。·变更填写的内容必须表述准确、图式规范。·变更内容应及时反映在原施工图纸上。·分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理。·设计变更、洽商的费用由承包单位填写报审表报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认；设计变更、洽商的项目施工完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续，通常与当月的工程进度款一起报审与支付。13．5．10工程暂停及复工的管理13．5．10．1工程暂停施工及复工管理的基础程序，如图10-9所示。13．5．10．2工程暂停及复工的管理方法。·在下列情况发生时，总监理工程师可签发指令（如下图）：A应建设单位要求，工程需要暂停施工时。B由于工程质量问题，必须进行停工处理时。C发现材料、构配件、设备质量严重不合格时。D为避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时。E发生必须暂停的紧急事件时。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件征求建设单位等有关单位的同意向承包单位下达表总监理工程师设计单位原因提出暂停施工要求建设单位复工，进行下一道工序。同时办理涉及工期延长或费用索赔手续项目经理部检查不合格签复表指令返工总监理工程师检查合格，准予复工签复工表总监理工程师对整改情况进行检查监理工程师整改完成，申请复工，填报表项目经理部按指令的要求进行整改项目经理部1、发现严重的工程质量事故；2、发现严重的安全隐患或发生严重安全事故；3、发现材料、构配件、设备质量严重不合格；4、其它应该暂停施工的问题。监理工程师返工300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件·在监理合同有约定或必要时，在签发指令前，应征求建设单位的意见。·在工程暂停、经处理达到可以复工条件时。如工程暂停是由于非承包单位原因造成的，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《监理通知》，指令承包单位复工。如工程暂停是由于承包单位原因，承包单位在具备复工条件时，应填写表报项目监理部审批，由总监理工程师签发审批意见，随表应付带具备复工条件的详细说明，其中包括：Ａ.分析清楚工程暂停的原因；Ｂ.处理完停工因素；Ｃ.制订出今后预防措施。·承包单位在接到同意复工指令后，继续施工。13．5．10．3签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。13．5．11工程延期的管理13．5．11．1工程延期管理的基本程序，如图13-2。13．5．11．2工程延期的管理办法。13．5．11．2.1项目监理部受理造成工程延期事件的范围：A非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工。B工程量变化和设计变更。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件C非承包单位原因停水、停电（地区限电除外）、停气造成一周内停工累计超过8小时。D国家和省市有关部门正式发布的不可抗力事件。E建设单位同意工期应顺延的其他情况。13．5．11．2.2项目监理部受理承包单位提出工程延期条件：A工程延期事件发生后，承包单位在合同约定期限内（FIDIC条款规定28天）提交了工程延期意向报告。B承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料（包括施工日志、各种施工进度表、会议记录、与监理的谈话记录来往文件、电报、传真、照片、录像、检查记录、验收报告、财务报表等各种原始凭证）。C工程延期事件终止后，承包单位在合同约定的期限内，提交了《工程延期申请表》，由项目经理签字，承包单位盖章。13．5．11．3工程延期事件发生后，项目总监理工程师组织项目监理部做的工作：①向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告。②对工程延期事件随时收集资料（包括监理日志、天气情况、延误事实及时间、人力、机械设备闲置情况等）并做好记录。③对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议。④在处理工程延期的过程中，还要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响。13．5．11．4监理工程师审查承包单位提交的申请表要具备：①申请表填写齐全，签字、印章手续完备。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件②证件资料真实、齐全。③在合同约定期限内提交。13．5．11．5监理工程师评估工程延期的原则：·工程延期事件属实（要严格区别由于承包单位自身原因造成的工程延误）。·工程延期申请依据的合同条款准确。·工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。13．5．11．6监理工程师应注意按施工合同中对处理工程延期的各种要求处理。13．5．11．7最终评估出延期的天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程师签发审批表。13．5．12违约处理13．5．12．1违约处理的基本程序，如图13-3所示。13．5．12．2违约处理的方法13．5．12．2.1处理违约的原则A在监理过程中发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生。B对已发生的违约事件，要以事实为根据，以合同约定为准绳、公平处理。C处理违约事件应认真听取各方意见，与双方充分协商后确定解决方案。13．5．12．2.2按合同规定，属建设单位违约的事件：A不能按合同约定及时给出必要指令、确认或批准。B不按合同约定履行自己的义务。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件C未在合同规定的期限内，根据项目监理部签发的支付证书，向施工单位进行支付。D发生其他使合同无法履行的行为。13．5．12．2.3按合同规定属承包单位违约的行为：A不能按合同工期（包括被批准工程延期的工期）竣工。B施工质量达不到设计、规范和合同的要求。C发生其他使用合同无法履行的行为。13．5．12．2.4违约事件的处理过程A受损方向项目监理部提出违约事件的申诉。B监理工程师对违约事件进行调查、分析，提供处理方案。C在与双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证（如《监理通知》）。由违约一方（或者受损失一方）提出要全部或部分终止合同要求时，监理单位应与双方充分协商、慎重处理。13．5．13施工环境管理监理工程师监督现场的正常施工工作符合行政法规和合同的要求，做到安全、文明施工。13．5．14竣工阶段的合同管理13．5．14．1竣工验收需满足的条件：A完成工程设计和合同约定的各项内容。B施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件C监理单位对工程进行了质量评价，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。D勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认。E有完整的技术档案和施工管理资料。F有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。G有施工单位签署的工程质量保修书。13．5．15工程保修督促承包人在工程竣工验收之前，与发包人签认质量保修书，作为合同附件，质量保修书的主要内容包括：工程质量保修范围和内容、质量保修期、质量保修责任、质量保修费用和其他约定等。13．5．16竣工结算工程竣工验报告经发包人认可后，承发包双方应当按协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整方式，进行工程竣工结算。13．6工程费用索赔的管理13．6．1费用索赔管理的基本程序，如图11-5所示。13．6．2费用索赔管理的方法。13．6．2．1监理工程师在索赔管理中的主要任务①对导致索赔的原因有充分的预测和防范。②通过有力的合同管理，防止干扰事件的发生。③对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失。④300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件参与索赔和处理过程，审核索赔报告，反驳承包单位不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分，使索赔得到圆满解决。13．6．2．2项目监理部受理费用索赔的范围：①因特殊风险，致使工程、材料或承包单位的其他财产遭到破坏或损坏而引起的更换和修复所发生的费用。②有经验的承包单位无法预见的不利自然条件造成施工费用的增加。③非承包单位原因引起的费用索赔，包括：A延迟提交设计图纸。B未按合同规定和经批准的施工进度计划及时提供施工场地引起承包单位费用的增加。C提供的红线控制桩和放线资料不准确。D由于国家法律的更改而引起的费用增加。E为特殊运输加固现有道路、桥梁而引起的费用增加。F因监理工程师的命令，且为非承包单位的原因需全部或部分工程所采取妥善保护而导致额外的费用支出。G凡合同未明确规定要进行检验的材料、设备等，按监理工程师的要求进行检验所支付的费用。H监理工程师批准覆盖或掩埋的工程，又要求开挖或穿孔复验，且查明工程符合合同规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用。I在工程施工和保修期内，承包单位根据监理工程师的要求，对工程的缺陷进行调查和维修面而支付的费用。J在施工现场发现文件、古迹、化石，为保护和处理而支出的费用。④由于工程变更而引起的额外费用增加，包括：A由于承包单位对监理工程师确定的变更工程单价不满而引起的费300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件用。B由于取消某些项目造成承包单位的额外费用（如已完工程因取消而需拆除的费用等）。13．6．2．3监理单位受理施工单位提出的费用索赔的条件对于非施工单位原因造成的施工单位损失，如果施工单位已按施工合同规定的期限提出索赔申请，并附有关资料，监理应受理此项索赔。受理后应收集相关资料和数据，评估分析索赔事件造成的损失，根据施工单位在索赔事件发生后采取的立场及措施公正地计算索赔额度，经和建设单位、施工单位协商后确定合理的额度，总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，（或发出要施工单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知）。当费用索赔要求与工期延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔审批时，应综合作出工程延期与否的决定。①费用索赔事件发生后，承包单位在合同约定的期限内，提交了书面索赔意向。②承包单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料。③费用索赔事件终止后，承包单位在合同规定的期限内，向监理单位提交了正式的《费用索赔申请表》。13．6．2．4监理工程师审查与评估的内容①费用索赔申请报告的程序是否符合合同要求。②费用索赔申请报告的格式和内容是否符合规定。③费用索赔申请资料是否真实、齐全、手续完备。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件④申请索赔的合同依据、理由是否正确、充分。⑤索赔金额的计算原则与方法是否合理、合法，计算结果是否正确。13．6．2．5总监理工程师根据审查与评估结果，经与建设单位协商，同意后，确认索赔金额，并签发审批表。13．6．2．6索赔费用批准后，承包单位应按正常支付程序办理费用索赔的支付。13．7合同纠纷的调解13．7．1合同纠纷调解的基本程序，如图13-1所示。13．7．2合同纠纷的调解方法。13．7．2．1合同纠纷发生后，纠纷一方可书面通知项目监理部，请求予以调解。没有书面通知的纠纷，监理工程师可不参加调解。13．7．2．2项目监理部收到书面通知后，应在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后对纠纷做出处理决定。13．7．2．3在总监理工程师签发《监理通知》后，如果建设单位或施工单位在合同规定的期限内对项目监理部做出的决定未提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行。13．7．2．4不同意项目监理部的决定时，可按合同约定解决（或仲裁、或起诉）。13．7．2．5在仲裁（或起诉）过程中，项目监理部有资格，有义务作为证人，公正地向仲裁机关（或法院）提供与争议有关的证据。13．7．2．6在纠纷解决过程中，甚至在仲裁（或诉讼）期间，项目监理部仍应督促施工单位继续施工。13．8合同管理工作的具体管理措施300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件合同分析：对工程承包、共同承担风险的合同条款、法律条款分别进行仔细的分析解释。同时对合同条款的更换、延期说明、投资变化等事件进行仔细分析。对于那些与业主有关的活动都必须分别存档，以防漏项。合同分析和工程检查等工作要同工期联系起来，它是解释双方合同责任的依据。13．8．1项目监理部将安排专人负责合同的管理工作，建立合同管理组织机构，见图6-5。13．8．2工程的合同进行登记注册，分类管理，建立合同数据档案。13．8．3监理工程师将对合同双方进行有效的协调和监督。保护合同当事人的合法权益。13．8．4在施工过程中，监理工程师在监督检查分包单位的合同履行情况时，将同时检查施工单位是否履行了承包人的责任与义务。是否对分包单位规定进行管理。13．8．5监理工程师监督材料采购合同的订立，协助建设单位对材料、设备供货商进行审查。对采购合同中技术参数的内容，根据相关的规范、规定加以明确。13．8．6监理工程师对进场材料、设备做出全面的检查和核验。对认为有缺陷或不符合要求的材料、设备，监理工程师将不予以签认。并要求在规定的时间内将材料运出现场。对于由此引起的费用增加不予以签认。13．8．7及时对材料、设备采购合同执行情况进行分析。从投资、进度和质量控制的角度进行全面分析，防止由于采购合同执行的原因造成施工合同不能全面履行。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件13．8．8在施工过程中如发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响，因此监理工程师在可能的范围内应尽量减少设计变更，如必须进行变更时，将严格按照国家规定和合同约定的程序执行。13．8．9工程承包合同履行过程中，建设单位或监理单位因对方不履行或不完全履行既定义务，或者由于对方的行为使权利受到损失的情况发生时，监理工程师将站在公正的立场上，按合同规定的要求办理，不履行合同的一方按相关规定予以补偿损失，做好费用索赔的处理。13．8．10监理工程师确认工程发生合理的延误时，由工程根据发生事件的具体情况和工期定额、合同等的规定进行确认。经监理工程师确认的顺延工期应纳入合同工期。作为合同工期的一部分，如果承包人不同意监理工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理。13．8．11当合同履行过程中，有违约情况发生时，监理工程师将根据合同中有关违约责任的条款，进行深入细致的调查分析，要求责任方按规定方式承担违约责任。3．8．12当合同履行过程中发生争议时，监理工程师将促成合同双方和解或由主管部门调解，同时将督促合同的继续履行，保持施工连续，保护好已完工程。13．8．13施工合同订立后，由于某种原因或者没有履行或者没有完全履行，双方同意解除合同，合同解除后，监理工程师督促双方按预定的结算和清理条款执行，施工单位应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作。同时要求有过错的一方赔偿因合同解除给对方造成的损失。14、信息管理14．1信息控制措施14．1．1建立项目监理部信息控制流程图，见下图300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件项目监理部信息控制流程图项目总监理工程师建设单位土建装饰监理工程师水暖监理工程师经济监理工程师电气监理工程师项目经理部监理员300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件14．1．2信息控制系统图，见下图项目信息控制系统合同控制系统质量控制系统投资控制系统进度控制系统14．1．3项目工程信息分类编码图，见下图项目01土建工程02装饰工程03水暖工程04消防工程05电气工程06智能工程07安全监督工程300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件14．1．4管理的收发文件制度建立健全收发文件制度，以提高整个建设项目的管理水平。凡由各级建设主管部门、设计单位、施工单位、建设单位的来函文件，或由监理工程师签发的发往施工单位、建设单位等文件均需编号登记。所有收发文件应在收发登记表上进行登记，记录文件名称、摘要信息、发放单位、接收单位、文件编号以及收发文日期，必要时应注明收发文件具体时间表，收文件时监理部负责收文件的人签字，发文件时由总监理工程师或其授权监理工程师签名，并回盖项目部图章，对该项工作进行专项登记。14．1．5文件档案资料的传阅与登记总监理工程师或其授权的监理工程师确定文件记录是否需要传阅，确定传阅人员名单和范围，并证明在文件传阅单上，随同文件和记录进行传阅。14．1．6项目监理部监理的档案资料管理工作，实行项目总监（总监代表）负责制，专人负责信息、收发文件、资料和管理工作。在项目实施过程中，项目资料管理员要及时将监理资料分类、归纳、建档。监理档案按单位工程和施工时间的先后顺序整理分类立卷装订，封面要有编号，每卷要有目录。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件14．1．7建立信息的收集、整理及保存制度，重要信息及时反馈给业主。14．1．8监理信息资料保证做到全面、真实、准确并保持其完整性，监理部不接受经涂改签章不全或无日期的资料。要及时分类，加工处理后迅速反馈。通过信息，找出当前各项目标中偏离事项，加以总结，提出纠偏措施，保证目标得以实现。14．1．9信息管理职责分工项目监理组织内部设置专人负责监理过程中形成的各种信息和资料的整理、分类，以供随时查询。14．1．9．1土建工程信息由土建监理工程师进行收集、加工、整理、分阶段传递给总监理工程师。14．1．9．2水暖工程的信息，随着分项工程的验收而不断输出，负责本部分的监理工程师及时、准确、完整地将信息传递给总监理工程师。总监理工程师及时、准确、全面地掌握整个项目的信息，以便做出实施过程中的各种决策。14．1．10建立资料管理台帐14．1．10．1建筑材料、构配件、设备的报验台帐。14．1．10．2材料的见证取样台帐。14．1．10．3分部、分项工程的质量报验及质量认可台帐。14．1．10．4工程款拨付台帐。14．1．10．5监理通知台帐。14．1．10．6工程计量台账。14．1．10．7砼强度评定台帐。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件14．1．10．8其他。14．1．11建立会议、例会制度，整理会议记录，包括会议的名称、主持人、参加者、会议举行时间、讨论解决的问题。14．1．12随着工程进展，形成各专业内业资料、报表、总结，加以汇总整理，按规定送相关单位。监理档案的主要内容有：监理合同、监理规划、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程质量认证书、工程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结。14．1．13监理资料应由计算机进行管理，一般分为五大类：14．1．13．1建设单位向监理单位提供的技术文件和资料。14．1．13．2承包单位向监理单位提供的技术文件和资料。14．1．13．3监理单位向建设单位发出的文件资料。14．1．13．4监理单位向承包单位发出的文件资料。14．1．14项目总监和总监代表，要特别重视信息管理工作，要经常检查信息管理工作的情况，每月各种信息资料一定要齐全，以便顺利开展监理活动，使监理水平不断提高，并及时准确的为编制监理月报提供可靠的依据。14．1．15信息传递程序如下表：300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件信息传递程序表表14-1序号内容业主监理施工A1工程开工/复工报审表批准审批信息源A2施工组织设计（方案）报审表批准审批信息源A3分包单位资格报审表批准审批信息源A4报验申请表签存批复信息源A5工程款支付申请表批准审核信息源A6监理工程师通知单回复签存签存信息源A7工程临时延期申请表批准批复信息源A8费用索赔申请表批准协调信息源A9工程材料/构配件/设备报审表批准审核信息源A10工程竣工报验单批准审核信息源B1监理工程师通知单签存信息源执行B2工程暂停令签存信息源执行B3工程款支付证书批准信息源存档B4工程临时延期审批表批准信息源执行B5工程最终延期审批表批准信息源信息源300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件B6费用索赔申请表批准审核信息源C1监理工作联系单签存信息源签存C2工程变更单批准执行14．2建立影像及计算机动态管理系统14．2．1本工程项目监理部要充分利用摄像及计算机进行信息处理，利用项目监理部或公司的影像处理设备，对本工程施工监理的重要部位、关键工序、重要控制点进行摄像、取证及存档，配合文字资料进行信息沟通，说明和解决问题。14．2．2建立计算机存储系统，进行监理内业、工程文档、信息交换处理，与建设单位、施工单位、建设行政主管部门及其他有关单位实施动态的信息交流，高速、准确地处理所需要的信息，方便地形成各种报告，以辅助监理人员在三大目标控制过程中发现和处理问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。14．2．3必要时可在施工现场建立远程视频监视系统，对施工现场的重要作业面及现场全貌进行远程时时监控，对施工现场的操作人员带来一定的约束力，最大限度降低施工人员违章操作的情况，以保证施工现场的质量控制。15、组织协调方法和合理化建议15．1项目监理部组织协调范围，见下图与设计单位协调与政府有关部门单位协调项目监理部与建设单位协调与施工单位协调300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件15．2项目监理机构协调制度以总监理工程师为核心，协调项目监理机构各专业、各层次之间的关系；召开项目监理机构内部协调会，全体监理人员参加，交流信息，安排布置工作；在监理例会之前召开内部协调会，统一步骤，交流情况。决定监理例会的主要内容及召开各方协调会时间。15．3施工现场各方关系协调方法及措施15．3．1施工各阶段的协调方法及措施本工程工期要求比较紧，各专业施工特点有所不同，但又相互联系。各专业之间工序的搭接、专业接口，可能产生这样或那样的矛盾，土建工程还需适时为设备安装提供情报进场条件，这些均需要监理工程师出面协调，为此监理单位将派专人专门负责工程的内部、外部、纵向、横向的协调工作。监理工程师应从工程项目建设的大局出发，本着实事求是的精神，以诚相待，互相尊重，互相配合，互相支持，公平合理的解决问题。耐心细致的协调处理建设单位与设计单位、设计与承包商、监理本身与建设单位、承包商、设计单位的关系。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件协调工作应以合同为依据，以图纸、规范、法规为准绳，处理方法力求各方都能接受，同时要注意维护建设单位的利益和声誉。协调工作中，依靠建设单位的力量，以不同的对象，采取灵活的方法与策略加以解决。各专业间的搭接、阶段间的搭接由总监出面协调，力保上个阶段所需施工项目在规定时间内完工，与下阶段平行施工项目要尽量减少干扰，互相创造有利条件，通过建设单位或监理协调会，明确各自的责任，做到不扯皮、不推诿。对上阶段已完工程，要及时验收，不合格项目必须返工处理，直至达到合格，不能给下阶段施工留下隐患，造成下阶段施工滞后。对发现的工程进度发生偏离，影响下阶段的开工，监理工程师要及时组织会议，或重新安排进度计划，分析原因，纠正偏差，不能影响下阶段工程的施工。及时对已完合格工程进行验收计价或工程数量计量，确保工程进度款的落实。对阶段内遗留工程监理工程师要督促承包商尽快完善，不留尾巴，做到阶段工程，工完、料净、场地清。15．3．2与建设单位之间的协调方法及措施300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件加强与建设单位及其驻地施工现场代表的联系，听取对监理工作的意见；在召开监理例会或专题会议之前，先与建设单位驻施工现场代表进行研究与协调；必要时与建设单位领导及其驻施工现场代表每日开碰头会，沟通各方面的情况，并做出共同部署；邀请建设单位驻施工现场代表及专业技术人员检查参加工程质量、安全、消防、文明施工现场及环保卫生的现场会或检查会，使建设单位人员获得第一手资料；经常编发简报，向建设单位及时汇报前段时间有关信息；当建设单位不能听取正确的意见，或坚持不正当的行为时，应采取说服、劝阻的态度，必要时可发出备忘录，以记录在案明确责任；处理与承包商的关系时，保持公正的立场，并应切实保护建设单位的正当权益；各专业监理工程师与建设单位各专业工程师要加强联系与交流。15．3．3与设计单位的协调方法及措施监理单位必须协调好与设计单位的工作的关系，以加快工程进度，确保质量，降低消耗。15．3．3．1认真尊重设计单位的意见，组织设计单位向施工单位介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等。把设计图纸的错、漏、碰、缺等差错问题解决在施工之前；施工阶段，严格按图施工；结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作，邀请设计代表参加；若发生重大的质量事故，认真听取设计单位的处理意见等。15．3．3．2施工中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成大的直接损失；若监理单位掌握比原设计先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备时，可主动向设计单位推荐，为使设计有修改设计的余地而不影响施工进度，要与设计单位达成协议，限定一个期限，争取设计单位、施工单位的理解和配合。15．3．3．3注意信息传递的及时性和程序性，监理工程师联系单、设计单位申报表或设计变更通知单传递，要按设计单位（经业主同意）监理承包商之间的程序进行。15．3．4与施工单位的协调方法及措施300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件及时了解工程项目各方面的信息，以及当前存在的困难，以支持、协调解决承包商的困难为目的，以预控不出现问题为前提；要站在公正的立场上，维护承包商的正当权益；从大局出发，从控制工程项目的总体目标的角度处理与承包商之间的关系；比较重大的协调工作必须由总监理工程师出面，必要时要求建设单位、承包商、监理单位的领导出面进行高一级的协调工作；为了做好协调工作，监理人员要深入施工现场取得第一手资料，以便预测可能出现的不利的局面，采取防患于未然。15．4组织协调的合理化建议15．4．1施工进度的协调及优化由于影响进度的因素错综复杂，因而进度问题的协调工作也十分复杂。建议一是建设单位和施工单位双方共同商定一级网络计划，并由双方主要负责人签字，作为工程合同的附件；二是设立提前竣工奖，由监理工程师按一级网络计划节点考核；如果整个工程最终不能保证工期，由业主从工程款中按合同规定予以罚款。在施工进度总目标的控制下，结合工程实施中的具体情况，对施工进度计划进行优化，具体措施包括：组织措施、技术措施和经济措施，尽可能的组织搭接作业和平行作业，以满足工期目标的要求。15．4．2对施工质量问题的协调建议在质量控制方面应实行监理工程师质量签字认可制度。对没出厂证明、不符合使用要求的原材料、设备和构件不准使用；对工序交接实行报验签证；对不合格的工程部位不予验收签字，也不予计算工程量，不予支付工程款。在建设工程实施过程中，设计变更或工程内容的增减是经常出现的，有些是签订时无法预料和明确规定的。对于这种变更，监理工程师要认真研究，合理计算价格，与有关方面充分协商，达成一致意见，并实行监理工程师签证制度。15．4．3对施工单位违约行为的处理300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件建议在施工过程中，监理工程师对施工单位的某些违约行为进行处理要非常慎重。当发现施工单位采用一种不适当的方法进行施工，或是用了不符合合同规定的材料时，监理工程师除了立即制止外，可能还要采取相应的处理措施。遇到这种情况，监理工程师应该考虑的是自己的处理意见是否在监理权限内的，根据合同要求，自己应该怎么做。在发现质量缺陷并需要采取措施时，监理工程师必须立即通知施工单位，监理工程师要有时间期限的概念，否则施工单位有权认为监理工程师对已完成的工程内容是满意或认可的。15．4．4合同争议的协调解决对于工程中的合同争议，建议监理工程师应首先采用协商解决的方式，协商不成时才由当事人向合同管理机关申请调解。只有当对方严重违约而使自己的权益受到重大损失且不能得到补偿时才采用仲裁或诉讼手段。如果遇到非常棘手的合同争议问题，不妨双方暂时搁置，待事态平息后再议。15．4．5对分包单位的协调管理主要是对分包单位明确合同管理范围，分层次管理。将总包合同作为一个独立的合同单位进行投资、进度、质量控制和合同管理，不直接和分包合同发生关系。对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控，通过总包商进行调控、纠偏。分包商在施工中发生的问题由总包商负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调。当分包合同条款与总包合同发生抵触，以总包合同条款为准。此外，分包合同不能解除总包合同所承担的任何责任和义务。分包合同发生的索赔问题一般由总分包商负责，涉及到总包合同中业主义务和责任时，由总包商通过监理工程师向业主提出索赔，由监理工程师进行协调。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件15．4．6人际关系的协调处理在监理过程中，监理工程师处于一种十分特殊的位置。业主希望得到独立、专业的高质量服务，而承包商则希望监理单位能对合同条件有一个公正的解释。因此，建议监理工程师要善于处理各种人际关系，即要严格遵守职业道德，礼貌而坚决地拒收任何礼物，以保证行为的公正性，也要利用各种机会增进与各方面人员的友谊与合作，以利于工程的进展。否则，便有可能引起业主或承包商对其信赖程度的怀疑。16.冬期施工监理控制措施为了保证工期，本工程主体工程、维护结构和装饰部分按施工进度计划可能处于冬期施工，所以监理工程师要在冬期施工之前要求施工单位做好如下工程。16.1根据工程实际情况，要求施工单位对施工图纸进行复核，以冬期施工要求的问题及时与设计、建设单位取得联系，研究方案可行性。16.2要求施工单位根据设计、业主、监理的要求，结合工程进展情况和工程特点及时编写可行的冬期施工方案。16.3要求施工单位在入冬前按经施工单位总工审批的冬施方案进行交底，并做好检验工作，要求有专人分工负责，确保每个工序都能按规程执行。16.4临时设备与设施在越冬过程中，要求施工单位用不小于15㎝的草垫进行保温围护，以保证冬季正常使用。16.5要求施工单位结合施工特点，将冬期施工准备所需的劳动力、材料、热源设备安装等均纳入生产计划。购买冬施期间使用的材料时要对材料的使用温度等进行明确。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件16.6要求施工单位在冬施前对技术工人进行专业培训，并对司炉工人、保温、测温人员进行培训。16.7当大气温度低于＋5℃时，要求施工单位在混凝土中使用防冻早强复合外加剂。按照冬期施工规范的规定，检查施工单位的施工。检查原材料加热情况，如水的温度，砂、石是否含有冻块，测量混凝土的出罐温度和入模温度是否符合规范规定。16.8混凝土、砂浆内掺入的各种防冻剂及复合防冻剂，必须具用出厂合格证和使用说明书及准用证，并经检测合格后方准使用。施工中要加强测温、保温工作。16.9室内采用煤炉取暖时，要求施工单位应加强安全教育，经常通风换气，防止煤气中毒。17．旁站监理工作措施为切实提高工程监理实效，保证工程质量达到要求标准，我公司将对本工程关键部位采取旁站监理，制定具体的监理措施。17.1.旁站监理有范围（部位）下列工程部位或工序实行旁站监理：17.1.1结构工程：地基处理，基础隐蔽工程，主体结构隐蔽工程，抗渗混凝土施工缝处理，屋面地面防水工程，装饰隐蔽工程，地下防水工程，施工缝处理，预制构件、钢结构吊装，预应力筋布放、张拉、封锚，定位放线，桩承载力试验，混凝土浇筑、施工缝处理、结构吊装，土方回填等等。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件17.1.2设备进场验收测试、设备安装验收、压力容器、压力试验，对交流电动机、电容器、电力电缆、低压电器、接地装置进行联接试验进行验收。17.1.3建筑材料的见证取样、送样。17.1.4新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。17.1.5技术处理过程中的关键部位、关键工序。旁站部位也可参考施工工艺过程质量的控制表。17.2.旁站监理的依据17.2.1建设工程相关法律、法规。17.2.2相关技术标准、规范、规程。17.2.3建设工程承包合同文件、委托监理合同文件。17.2.4经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划、监理细则。17.3旁站监理工作的主要内容17.3.1检查施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。17.3.2是否使用合格的材料、构配件和设备。17.3.3施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。17.3.4施工操作人员的技术人员、操作条件是否满足施工工艺要求特殊操作人员是否持证上岗。17.3.5施工环境是否对工程质量产生不利影响。17.3.6施工过程是否存在质量和安全隐患。17.4旁站监理的程序17.4.1专业监理工程师落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件17.4.2具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的工作内容，实施旁站监理工作。17.4.3.对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查，并做好旁站记录。17.4.4旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患及时上报。17.4.5旁站结束后，旁站监理人员在监理记录上签字。17.5旁站监理人员职责17.5.1旁站监理前，检查施工单位的施工准备情况，并将检查记录上报项目监理部。17.5.2熟悉相关的技术规范、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同。17.5.3检查施工单位质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。17.5.4检查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的配合比通知单和质量检验报告等，不合格者不准用于工程。17.5.5在现场跟班监督施工单位关键部位，关键工序的施工活动，即使发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改并向监理工程师或总监理工程师报告。17.5.6当发现施工活动可能危害工程质量和安全时，及时制止并监督施工单位、纠正处理。17.5.7当发现重大质量和安全问题或隐患时，必须立即上报项目监理部。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件17.5.8旁站监理工程完成，及时向项目监理部提交完整准确的旁站监理记录，做好监理日记，保存好旁站监理资料。17.5.9依据旁站监理的依据，客观公正地开展旁站监理工作。17.6旁站监理人员安排17.6.1旁站监理一般由专业监理员担任。17.6.2旁站监理人员在专业监理工程师组织、指导下进行旁站监理。17.6.3关键部位、重要施工工序实行旁站监理。17.6.4旁站监理人员24小时值班，根据工程进展随时跟踪监理，保证须旁站的部位不遗漏。17.7旁站监理工作的管理方法17.7.1对施工单位认真传达旁站监理的工作方案，让其了解其内容，对需要旁站的部位和工序，要求其在施工24小时前书面通知项目监理部。监理部安排相应人员在预定时间内到达需要旁站的部位。17.7.2总监理工程师认真检查旁站工作情况，发现偏差及时进行纠正，使其按工作方案进行修补、补充、使其更加完善。17.7.3把工作方案上报建设单位，以便更好的监督监理部旁站监理工作的进行情况。17.7.4在旁站监理过程中，充分利用照相、摄像、计算机等辅助工具对关键的工序、重要部位进行重点监控，提供图象。17.8奖罚措施奖励。对于旁站监理人员认真履行职责，成绩突出者，公司将公开表扬，并和工资挂钩。旁站监理人员违反本措施、有下列行为之一的，责令改正，并处罚款。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件①滥用职权或者与建设单位、施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的。②将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。③在旁站监理过程中发现危害工程质量和安全的行为不予制止的。④在旁站监理过程中发现重大施工质量和安全事故不上报者。⑤不坚守岗位者。18.原材料、半成品、构配件及设备质量控制原材料的质量对工程质量至关重要，没有合格的材料就没有合格的工程。为了保证本工程质量达到建设单位所要求的标准，决不准许不合格材料进场，所以我公司特制定原材料控制措施。18．1．用于工程的主要建筑材料、构配件，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证、材料准用证、材质化验单（必须是原件）。如不具备或有疑问时，应补做质量检验手续。有的材料按规定应作复试，如水泥、钢筋、钢材、焊条、防水材料、水泥外家剂等提交复试合格证书等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目部签认。18．2对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。18.3对新材料、新产品应对其技术性能及可靠性专门考查与测定。18.4审查混凝土配合比申请和配合比通知单，签认混凝土浇灌申请书，并应对商品混凝土成品厂家资质和生产能力进行考查。18300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件.5对于工程的重要设备，与订货前必须进行考察及认定。设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策。承包单位应提供构件和设备厂家的资质证明及产品合格证。18.6进口材料和设备应有进口商检证明、并按规定进行复试及检测合格。18.7根据实际需要参与加工订货厂家的考察、评审、订货合同的似订和签约工作。18.8所有进场的构配件和设备，承包单位应进行检测、测试、判断合格后，填写《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部。监理工程师进行现场检验并认可后方准用于工程。18.9建筑材料、构配件和设备质量控制程序如图10-4。18.10原材料、半成品、构配件在使用前必须向监理部报验，施工单位填写材料报验单，监理工程师首先检查外观质量，然后对质量控制资料进行核查，需要做二次复试的，材料试验取样、送样必须由监理现场见证，登记材料见证台帐，质量控制资料和外观检验合格后，签认报验单，才允许使用。对发现的不合格原材料要求施工单位限期运出现场。当监理对质量控制资料和材料有质疑时，应由监理取样送试，进行材料的平行检验。18.11对施工单位的检验测试议器、设备，计量工具定期检查检定证书，不定期抽查计量器具的准确程度。18.12工程本体设备进场时，必须填写设备报验单向监理部报验，监理工程师应参加设备的开箱检验，检查包装完整性，质量证明文件、随机安装文件、使用说明文件是否齐全，各种、安装辅助零件和配件、备件是否齐全，性能参数是否符合设计规定，各项检查完成后，签署监理验收意见。18.13针对本工程施工场地较小的特点，要求施工单位必须合理安排平面布置，制定原材料进场时间表，不得因为材料堆放影响工程施工。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件19、常见质量通病防止措施19．1钢筋工程问题19．1．1现象钢筋规格、布筋间距尺寸与设计图纸不符，墙、柱主筋偏位，楼板及悬挑板上筋下陷，同截面接头过多，绑扎不符合规定GB50204-92规定要求，骨架歪斜和基础钢筋倒钩等。19.1.2原因分析混凝土保护层垫块厚度、间距、支撑“马扎”放置不符合要求，双层板上筋支撑不足，主筋撑钩不足，主筋位置放反，不设定为绑筋，主筋矫正不按1：6坡度，绑筋不作135°弯钩，绑扎不牢、绑点太稀。人为踩踏又不及时校正。19.1.3预防措施保护层垫块厚度按GB50204-92规定执行，上层筋放置撑钩要适当。主要“行人道上”放置跳板，避免施工人员在以铺好的钢筋上行走。监理人员跟班作业，发现问题及时纠正。19.2模板工程问题19.2.1现象模板轴线偏位，标高不准，支模过程中出现凸肚、缩颈和翘曲，致混凝土浇灌振捣时出现漏浆、模板拆除后发现蜂窝麻面、孔洞、漏筋、混凝土中残留着各种杂物。19.2.2原因分析主要是人为操作不当，放线不准，支模过程中不拉水平、垂直线，不设标准基准线：模板不校正，支撑点少且不牢固。模板变形。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件19.2.3预防措施确保模板质量，不许劣质模板进场。检查放线准确度，设置水平、垂直基准点，反复检查模板的水平、竖向是否正确。检查和支撑点是否牢固，数量、间距尺寸是否合理。消除模板内部、模底、接缝处的杂物。19.3混凝土工程质量问题19.3.1现象混凝土工程质量问题和支模、布筋好坏密切相关，例如：蜂窝麻面、露筋、孔洞、“烂根”、缺棱掉角、洞口变形、缝隙夹渣、裂缝等。19.3.2原因分析模板工程质量差，混凝土配合比计量不准，下料不规范，振捣不均匀、漏振、一次浇筑太厚分层不清。钢筋过密、石子过粗、洞口模板无排气孔，浇筑过程中停歇时结合部位混有杂物、表面抹压不实、拆模过早，养护不充分。19.3.3预防措施抓支模，布筋质量，严格混凝土配比计量，交班时间不得少于规范GB50204-92中规定。钢筋密集区采用细石混凝土浇筑，机械振捣难点处采用人工振捣配合。预留洞口处应在两侧同时下料，当自由侧落高度超过2M时，要用串简、溜槽等措施，以保证混凝土不离析。控制拆模时间，墙板、柱侧模拆除时，混凝土强度应不低于1.2mpa。注意养护。19.4.砌筑工程质量问题19.4.1砌体灰缝砂浆饱满度不足80﹪，竖缝内无砂浆。清水墙缩口大于2㎝以上，混水墙竖缝相互搭接小于25㎜，出现错缝。留槎不妥、接槎不严。拉结筋长度、间距、数量不够，造成墙体开裂。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件19.4.2原因分析砂浆配比不符合要求，和易性差，专业砂浆粘结力低。干砖上墙，铺灰过长，砌砖慢，水分被底层砖吸收。工人操作时不挤不打碰头灰，造成竖缝透亮和瞎缝。碎砖集中使用，上下皮砖竖缝不错开，影响整体强度。施工组织不当，操作不配合不统一，随意留槎或过多留槎，并习惯留直槎留阴槎。放置拉结筋数量不够、间距过大。地基不均匀下沉致墙体裂缝。19.4.3预防措施严格砂浆配合比，改善砂浆和易性，保持砌筑面湿润，清除桶底和隔日砂浆，随拌随用。正确掌握砌体方法，统一安排留槎。砖墙转交处和纵横交接处应同时砌砖，不能同时而必须留槎时，应砌成斜槎，长度不应小于高度的2/3。墙体与构造柱沿墙角500㎜设置2ф6水平拉筋，伸入墙内不少于1M。大的马牙槎沿高度方向尺寸不宜超过30㎝。地基密实度很关键，还要设计合理的沉降缝，并应有足够的宽度。19.5防水材料问题19.5.1现象防水材料“无三证”，厚薄不标准，各项技术标准不符合要求。19.5．2原因分析：设计、施工人员对本地区推广使用的新型防水材料有关规定不明，进厂材料不抽样、不复查。19.5.3预防措施监理人员对进入施工场地的防水材料应封样后，送有关测试单位进行各种指标的复验。19.6主体工程渗漏问题300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件19.6.1现象最常见的有：现浇顶板、圈梁周围、女儿墙、墙体脚手孔、窗台下侧、管道穿楼板等处渗漏。19.6.2原因分析目前房屋渗漏是一个大通病。究其原因，不仅是由于材料、防水层及装饰工程带来的问题，主体工程质量是主要的。19.6.2.1混凝土配合比不当，砂、石严重超量，施工中偷工减料。19.6.2.2设计上对防止因温度、沉降造成的各种变形和裂缝考虑不周。19.6.2.3施工中埋入混凝土和墙体内的各种材料、杂物没有清净，孔洞、预埋件堵塞不密实。砌体水平、竖缝灰浆不饱满不密实。砌体水平、竖缝灰浆不饱满不密实。窗台与墙体间有缝隙，门框嵌缝不严密等。19.6.3预防措施19.6.3.1对施工图要认真会审，充分考虑墙体与女儿墙、屋面因温度变化、沉降引起的变形裂缝产生渗漏。19.6.3.2混凝土配比要严格把关，屋面浇注按规范不能有丝毫马虎，注意养护要充分。层面、女儿墙、厕所地板强度达标后及时做蓄水试验发现渗漏，找准漏点，彻底整治。19.6.3.3墙体施工要注意混合结构内外墙每个楼层1.4m砌体高度以下部位同时砌筑，上部不能同时砌筑时必须留置的间断处应砌成斜槎。框架填充墙应按规范规定在框架上设置拉结筋。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件19.6.3.4窗台应现浇C20细石混凝土，窗框周围与主体预留空间要适当、均匀（以15㎜为宜）并清理干净，以便填充材料的灌入和密实。对于墙体预留的脚手孔、各种构件孔的封堵要在墙体抹面前用C20细石混凝土分层次分间隔封堵捣实。注意淋水试验。19.6.3.5屋面顶板排水透气管、厕所间的地漏、穿过楼板的各种管道、落水头、阳台板上的方管应安装牢固、堵洞应在做地面逐层进行，不允许将连续两层楼面上临时固定管道的对拔榫同时拆除。补洞顺序为：管子位置、标高校正→固定→支模→管子外壁和预留洞壁清净后刷一度107胶水泥浆→用10㎜-20㎜厚度的1：2水泥砂浆捣实洞的周边→浇C20细石混凝土（比洞口低20㎜）→24小时内不准碰动并养护1至2天→拆模→刷防水涂料或嵌一层油膏→用1：2水泥砂浆抹平→做蓄水试验不渗漏→检查验收。19.7地面、墙面工程质量问题19.7.1现象地面面层不规则裂缝、地面空鼓、起砂、墙面空鼓、裂缝。19.7.2原因分析地面、墙面清洗不净，砂浆配比质量不符合要求；地面和墙面与砂浆粘结力不高。施工质量差，养护不充分。19.7.3预防措施针对地面出现不规则裂缝、空鼓、起砂，墙面出现龟裂和空鼓的解决办法；砂浆配比拌料要严格设计和施工规范操作；地面、墙面要清理干净，必要时用清水冲刷干净，控制抹灰厚度；严禁霜冻气候下施工；注意地面、墙面的养护。19.8陶粒和砼接缝处抹灰裂缝质量问题19.8．1抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，必须认真做好。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件19.8．1.1砼、砖石基层表面凹凸明显部位，应事先先剔平或用1：3水泥砂浆补平；表面太光滑的基层要凿毛。19.8．1.2墙面脚手孔洞应堵塞严密；水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵严抹平。19.8.1.3不同基层材料如木基层与砖面、砼基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于10毫米。19.8.2由专人负责配制砂浆，控制原材料，保证砂浆配合比。19.8.3抹灰时分层进行，控制抹灰厚度，不能一次过厚，减少抹灰层收缩。抹灰前墙面应浇水。砖墙基层一般浇水二遍。砖面渗水深度约8-10毫米，即可达到抹灰要求，加气砼墙体吸水率低，抹灰前用1：1砂浆进行掸浆，并用喷壶进行洒水养护。19.8.4在安装门窗框预制砼木砖时，间距为500-600，用水泥砂浆安装牢固，防治门窗框空鼓裂缝。20、安全、文明施工控制措施项目监理部按照工程监理体系运行要求，针对工程施工过程对环境可能产生影响的环境因素进行识别和分析，制定环境管理方案。要求施工单位使用绿色环保的工程材料和装饰材料，提出相应的环境保护措施，并督促其按环保措施方案实行。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件在做好质量、进度、投资控制工作的同时，强调安全生产，重视安全生产，要求施工单位建立健全安全管理体系。落实职责和安全管理人员，在施工过程的各环节对安全管理进行监督，要求施工单位做到事前有安全技术交底，事中有安全保障措施（安全防护措施、机械设备保养等），事后有安全工作总结，生产不忘安全，安全才能生产。在监理服务过程中定期进行施工安全检查，发现不安全因素及时督促施工方整改，有重大安全隐患时，发出工程暂停令，待隐患消除后才能继续施工。20.1施工阶段安全监理程序施工阶段安全监理程序，见图20-1施工阶段安全监理程序图（20-1）中标通知编制安全监理细则审查承包商安全保障措施监理交底会调查可能导致意外伤害事故的原因协助业主与施工方签订安全协议督促总承包商与分包单位签安全协议发布工程开工会掌握新工艺、新技术、新材料、新结构的标准审查承包商安全自检系统检查承包商安全措施的落实日常现场跟踪做好记录300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件安全出现异常，下达暂时停工令对发生的事故进行了有效的处理，继续施工安全工作总结，报业主20.2针对本工程安全施工监理措施20.2.1完善安全施工现场管理制度：20.2.1.1、项目监理部要严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。20.2.1.2、督促、审查施工单位落实安全生产的组织保证体系，和安全专业管理人员资格，现场安全组织机构、人员管理制度、安全设施配备情况，建立健全安全生产责任制。20.2.1.3、督促施工承包单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底；经常组织施工安全联合检查，促进施工单位提高安全生产意识。20.2.1.4、审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其实施。20.2.1.5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。20.2.1.6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件20.2.1.7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位。20.2.1.8、施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。20.2.2审查施工单位的有关安全施工的文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）：20.2.2.1《营业执照》20.2.2.2《施工许可证》20.2.2.3《安全资质证书》20.2.2.4《建筑施工安全监督书》20.2.2.5安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等20.2.2.6安全生产责任制及管理体系20.2.2.7安全生产规章制度20.2.2.8特种作业人员的上岗证及管理情况20.2.2.9各工种的安全生产操作规程20.2.2.10主要施工机械、设备的技术性能及安全条件20.2.3审查施工组织设计中的安全技术措施的编制20.2.3.1安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写20.2.3.2安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会设备等有关部门进行联合会审。20.2.3.3安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准20.2.3.4安全技术措施由施工企业报建设单位审批认可300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件20.2.3.5安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。20.2.4审核专项施工方案中安全技术措施20.2.4.1土方工程A地上障碍物的防护措施是否齐全、完整。B地下隐蔽物的保护措施是否齐全、完整。C相临建筑物的保护措施是否齐全、完整。D场区的排水防洪措施是否齐全、完整。E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全、完整。F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全、完整。G基坑的四周的安全防护措施是否齐全、完整。20.2.4.2脚手架A脚手架设计方案是否齐全、完整、可行。B脚手架设计验算书是否正确、齐全、完整。C脚手架施工方案及验收方案是否齐全、完整。D脚手架使用安全措施是否齐全、完整。E脚手架拆除方案是否齐全、完整。20.2.4.3模板施工A模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确。B模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件C模板设计图包括结构构件大样及支撑系统体系、连接件数的设计是否安全合理，图纸是否齐全。D模板施工中安全措施是否周全。20.2.4.4高空作业A临边作业的防护措施是否齐全、完整。B洞口作业的防护措施是否齐全、完整。C悬空作业的安全防护措施是否齐全、完整。20.2.4.5交叉作业A交叉作业时安全防护措施是否齐全、完整。B安全防护棚（通道）的设置是否合理，并满足安全要求。C安全防护棚（通道）的搭设方案是否完整齐全。20.2.4.6塔式起重机A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要。B起重机拆装的安全措施是否齐全、完整。C起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全、完整。D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全。E起重机的安全使用制度是否健全。20.2.4.7临时用电A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合格。B施工用电负荷计算是否准确，满足安全生产和需要。C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否匹配。D电气平面图、接线系统图是否正确、完整。E施工用电是否采用TN-S接零保护系统。F是否实行“一机一闸一漏”制，是否满足分级分段漏电保护。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件G照明用电措施是否满足安全要求。20.2.4.8材料、设备A新材料、新工艺、新技术、新结构的使用安全技术方案及安全措施。B审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书。20.2.5安全监理控制方法20.2.5.1日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工单位整改。20.2.5.2对重要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。20.2.5.3每日将安全检查情况记录在《监理日记》。20.2.5.4及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。20.2.5.5施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。20.2.6现场施工安全监理控制要点20.2.6.1、现场安全管理：现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育、安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件20.2.6.2、安全用具：督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。20.2.6.3、六口防护：楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口，防护措施是否及时和可靠。20.2.6.4、临边防护：施工卸料台周边，斜道周边等有否防护措施。20.2.6.5、脚手架：符合施工作业标准，牢固可靠。20.2.6.6、龙门架、井架、塔吊：塔吊的避雷接地，缆风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位情况，塔吊就位后，应由法定检测单位提供认可检测报告。20.2.6.7、基坑支护、降水：检查基坑土方是否严格按设计工况施工，“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁起挖”的原则是否得以贯彻，检查土方开挖方案及落实情况，检查支护结构、降水施工情况，密切观察监测支护结构和周边环境的影响，如有异常及时处理。20.2.6.8、施工用电：现场周围高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。20.2.6.9、机械防护措施做到轮有罩、轴有帽、凡机械工必须持证操作。20.3安全监理制度20.3.1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。20.3.2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。20.3.3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件20.3.4、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理，对发现的问题及时下发监理整改通知，。情节严重的立即下达停工令，并及时向业主报告安全控制状况。20.3.5、通过例会、专题会议解决安全解决施工中出现的问题。20.3.6、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。20.3.7、建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。20.4安全监理控制措施20.4.1、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识的深化学习，进一步加强监理人员的安全意识。20.4.2、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。20.4.3督促施工方案落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、业主备案。20.4.4要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。3、安全措施未经自检而擅自使用时。4、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。5、出现安全事故时。20.4.5在审查施工组织设计时，把安全措施作为审核的必备条件，审核安全技术措施是否具体、可行、全面、有力。没有安全措施的施工组织设计不予批准，并令其增加此项，否则不得开工。20.4.6开工前，督促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，把安全生产工作落实到位。监理人员要检查施工单位对上岗人员是否认真进行了安全技术措施交底。如果未进行安全技术措施交底，或交底不清，不得开工。20.4.7检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。20.4.8监理不定期的组织安全综合检查，或通过巡视、旁站等形式，对现场发现安全隐患或违章危险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患要下达书面通知，责令其立即整改。如遇到下列情况监理人员可下达暂停施工令，并及时向建设单位汇报。20.4.9在监理例会上，要提醒施工单位，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，事事抓安全，一级抓一级，人人重视安全，杜绝或避免事故发生。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件20.4.10上岗人员（包括监理人员）进入施工现场，必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带。专业工人必须持证上岗。电焊工要持证，在上岗前必须试焊，试焊合格才能上岗。上岗人员必须佩带劳动保护手套、面罩、安全带等。20.4.11施工现场严禁吸烟。监督施工单位妥善管理、使用易燃品、易爆品和腐蚀品。要求施工单位制订严格的安全保护，认真监督执行。对违反者严肃处理，绝不允许迁就姑息，对质量安全事故，绝不允许掉以轻心。20.4.12雨季、冬期施工要有防滑、防冻安全技术措施，严禁蛮干和盲目施工。20.4.13监理人员对危及工程质量和安全的施工，向施工单位下达书面通知后，施工单位未整改或整改不大者，项目总监应及时报告公司总工程师，必要时，由监理公司报请市建委建管处，按有关法规对施工单位进行处罚。20.4.14重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故发生。20.4.15监理人员玩忽职守，发现质量安全问题未及时下达监理通知，造成工程质量事故和安全事故者，对监理人员按有关规定严肃处理。20.5文明施工控制措施20.5.1协助施工单位按照“黑龙江省建设工程现场文明施工管理办法”的规定建立管理体制。20.5.2督促、检查施工单位开展文明施工达标活动。20.5.3检查、督促施工单位在编制施工组织设计时，对文明施工必须进行设计，在审查施工组织设计时一并审查。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件20.5.4控制施工噪音，控制建筑垃圾与粉尘，控制生活污水，施工泥浆的处理与合理排放，实行封闭施工。20.5.5控制现场场地及道路要硬地化，成品、半成品及原材料堆放、各种施工机械的安装应符合施工平面布署划定的位置。20.5.6控制施工现场要设置工程标牌（五牌一图），临时设施要稳固安全、整洁、满足消防要求，并注意安全用电。20.5.7控制施工现场各区域应明确指定卫生负责人，食堂、卫生间要达到有关卫生标准等。20.5.8对不符合“黑龙江省安全文明检查标准”的项目及时督促承包单位整改（发整改通知），对承包单位长期不改的报请甲方协助督促，必要时在工程例会上提出停工整改要求。20.5.8.1、做好现场文明施工的监理工作，督促施工单位针对以下方面：“土方运输的遗撒和扬尘；施工垃圾的收集和处理；现场生产和生活废水的处理；现场封闭施工，临街立面遮护和美化；降低噪音、粉尘；现场主要道路和作业区的硬化；作业区和生活区的分隔等。”落实文明施工措施。施工现场做到工完场清，环境整洁。20.5.8.2、本工程对基础挖土要求施工单位白天施工，边运土边清理，浇筑混凝土尽量安排在白天进行，装修工程要控制材料的环保性能。20.5.8.3、在监理协调会上对安全生产文明施工和环境保护进行分析找出薄弱环节加以解决，让工程的安全生产和文明施工向良性发展。20.5.8.4、每月在监理月报中，向建设单位通报安全生产文明施工和环境保护情况，让我们所有参建单位把本工程做的更加完美。20.5.8.5.检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围档措施落实情况，是否符合安全文明施工的要求。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件20.5.8.6.现场总平面图布置、现场宿舍、生活设施。保健急救措施，是否满足安全文明施工的要求。20.5.8.7建筑、生活垃圾、污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。21、文明监理及各项监理工作制度为规范详密监理部的监理工作，按照ISO9001质量管理体系的要求，充分发挥项目监理工程师在工程建设中监理的作用，圆满完成各项监理任务，实现工程各项监理目标，我公司制定了以下施工现场监理工作制度。21.1设计交底与图纸会审制度21.1.1建设单位提供施工图纸后，总监首先组织有关监理人员，认真审阅图纸中存在的问题、疑点、进行预审、汇总、整理、并提出修改意见。21.1.2建设单位或委托监理单位组织设计单位向施工单位进行设计交底，介绍设计意图，结构特点，施工要求、技术措施有关注意事项，使施工单位和监理人员熟悉设计图纸，了解工程特点，以及对关键工程部分的质量要求。21.1.3图纸会审的内容包括：21.1.3.1是否无证设计或超级设计，图纸是否经设计单位正式签署。21.1.3.2地质勘探资料是否齐全。21.1.3.3设计图纸与说明是否齐全。21.1.3.4设计地震烈度是否符合当地要求。21.1.3.5几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间，平、立、剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。21.1.3.6总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21.1.3.7消防是否满足规范要求。21.1.3.8建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，结构图纸与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚，钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。21.1.3.9施工图中所列各种标准、手册，施工单位是否齐备。21.1.3.10材料来源有无保证，能否替代，图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。21.1.3.11地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。21.1.3.12工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布署是否合理。21.1.4建设单位或监理单位组织施工单位进行图纸会审，由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的疑难问题，要集思广益，让各方充分发表意见，对所有问题设计单位一一解答。要作好图纸会审详细记录。21.1.5为避免设计失误造成损失，对图纸中存在的问题，及时归纳分类，经设计、施工、监理三方认真研究，充分协商后，拟定出解决办法，施工单位写出会议纪要。经设计、建设、监理单位签字后，作为施工的依据。21.1.6会审时，要“建施”、“结施”、“水施”、“电施”、“暖施”等逐一会审，严防漏审。未经会审的图纸严禁施工。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21.1.7图纸会审是对施工图质量的预控，是监理工作的重要环节之一。会审时，有关监理人员必须参加，不得无故缺席。21.1.8为落实监理规划的实施细则，履行“三控二管一协调“的职能，在图纸会审期间，监理人员必须首先对施工安装图纸的意图了解清楚，对其内容要尽快融会贯通，否则在施工过程中无法行使监理的监督管理权。21．2施工组织设计（方案审批）制度21．2.1施工组织设计是指导拟监工程项目进行施工准备和施工的全面的技术经济文件；是施工单位编制计划和工程预算、组织施工活动和实现科学管理的主要依据。监理部对施工单位编制的拟监理项目施工组织设计、施工方案要认真审批。21.2.2监理部对拟监工程施工组织设计审核主要抓以下几个内容：21.2.2.1项目经理部班子是否健全、真实、可靠，项目经理是谁、项目技术负责人是谁、是否兼职或挂名，质检员有几名、素质怎样，主要工种的工长素质怎样，特殊工种是否都经过有关部门考核（试）并持证上岗。21.2.2.2施工总平面是否合理，是否有利于质量控制和质量检测，特别是场区道路、场区防洪排水、场区器材库、场区给水供电、砼搅拌站、主要垂直运输机械等设置位置。21.2.2.3对工程地质特征和场区环境要作认真审查，工程地质报告的数据指标是否齐全可靠，施工中深基础防止塌方的措施如何，房屋建成后是否会出现不均衡沉降影响建筑物的综合质量。场地环境是否考虑周全，是否有应急方案，如：距离邻近房屋较近；附近有化工易爆、有毒气工厂；场区位于市中心地带，人和车的流量均很大，类似特定因素要有针对性的保证质量措施。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21.2.2.4主要组织技术措施是否得力，针对性是否很强。保证工程质量措施中对地基基础、主体结构、装饰装璜、设备安装技术措施是否确切得力，能否体现“安全第一“的方针。冬期施工和雨期施工对质量和安全是否有可靠的技术措施。21.2.2.5监理部应组织有关专业监理工程师进行审查，提出修改意见；修改后的施工组织设计一式三份报监理部审批。经监理部审查，项目总监理工程师批准，填写审批意见后，于开工前10天返回施工单位。重点工程的施工组织设计审查，监理部填写审批意见，报公司总工程师批准后，于开工前10天返回施工单位。涉及增加工程措施费的项目要征得建设单位的同意，并将已审批的施工组织设计、施工方案送建设单位备案。21.2.2.6经审批的施工组织设计、施工方案，监理部监督施工单位认真贯彻执行，不得随意变动；需要改动时，施工单位要报请监理单位审查同意。施工单位因擅自改动，所发生的质量、安全、工期、措施费等问题，由施工单位负责。21.2.2.7施工组织设计、施工方案实施完毕，监理部应对实施效果做出评价。21．3工程开工管理制度21．3．1施工单位在开工条件成熟的情况下，上报《工程开工/复工报审表》及相关资料，于开工前报送项目监理机构。21．3．2专业监理工程师对同拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行审查，主要包括以下方面：21．3．2．1施工许可证已获政府主管部门批准。21．3．2．2征地拆迁工作能满足工程进度需要。21．3．2．3施工组织设计已获总监批准。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．3．2．4承包单位现场管理人员已到位，工器具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。21．3．2．5进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。21．3．3经审查具备开工条件，由总监理工程师批复准予开工，并报送建设单位备案。否则承包单位应进一步做好施工准备工作，待条件具备时，再次填写开工申请。21．3．4对于已停工程，则须有监理工程师的复工指令方可复工。21．4原材料、构配件和设备质量签认制度21．4．1进入工地的各种建筑材料、构配件、设备等，进场前应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有出厂证明、合格证书及相关资料以及按规定要求进行检验和试验报告。21．4．2监理工程师检查确认其质量合格后方可进场。21．4．3进场和各类原材料必须按同一生产厂家、同一等级、同一规格型号、同一批次、同一进场批量进行送样。21．4．4对需要复试的材料，必须是见证员在场见证情况下，取样员合理取样，复试合格后才能在工程上投入使用。21．4．5对于现场配制的制品，要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准后方准使用。21．4．6进口材料及设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。21．4．7施工现场严禁存放、使用不合格的建筑材料、构配件等。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．4．8设备进场后，监理工程师应组织设备安装单位在规定的时间内进行检查，此时供货方或设备制造单位应派人参加，按供货方提供的设备清单及技术说明书、相关质量控制资料进行检查验收，经检查确认合格，验收人员签署验收单。21．4．9如发现供货方质量控制资料有误，或实物与清单不符，或对质量文件资料的正确性有怀疑，或设计文件及验收规程规定必须复检合格后方可安装，安装后应由有关部门进行复检。21．4．10如经检验发现设备质量不符合要求时，则监理工程师拒绝签认，由供货方或制造单位予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收。21．5隐蔽工程和分部分项工程的质量验收制度21．5．1将被其它施工所隐蔽的分部分项工程，在隐蔽前必须进行检查验收。只有坚持隐蔽检查验收，才能防止质量隐患，避免质量事故。21．5．2施工单位对隐蔽分部、分项工程检查验收合格，资料齐全，验收记录签认完成，质量评定完成，填写《工程报验单》A-8，报项目监理组。21．5．3监理工程师在预检的基础上，会同施工单位一起检查隐蔽分部分项工程质量是否合格，合格者签发《工程质量检验认可书》，然后可进行下一道工序，不合格者，当面提出隐检中的质量问题，签发“不合格工程通知”。21．5．4施工单位要认真处理隐蔽工程存在的问题，处理后，填写处理情况报告，交监理工程师复核。监理工程师二次检查验收合格，填写《工程质量检验认可书》，可进行下道工序施工。21．5．5未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。21．5．6对未经监理工程师检查验收的隐蔽工程的分部分项工程，监理工程师在技术内业及工程月结计量中皆不予以确认。21．6设计变更签发、执行制度300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．6．1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。21．6．2施工过程中，建设单位或施工单位如发现图纸有问题或难以施工而提出的变更，应经监理工程师审查同意，建设单位提出技术核定单，交原设计单位编制设计变更文件或签认。21．6．3当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。21．6．4现场发生变更，无论是由设计单位或建设单位或施工单位提出的，都必须有变更者签字，且得到设计单位确认，形成正式文字材料归档。21．6．5设计变更通知单或技术核定单，有关各方签认完整及时报送监理工程师两份，以作为工程量计量及结算的依据。21．6．6项目监理机构根据工程变更单，设计变更文件监督承包单位实施。在总监理工程师签发工程变更单前，承包单位不得实施工程变更，未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。21．7监理见证取样及平行检验工作制度21．7．1见证取样21．7．1．1见证取样是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查和施工的见证。21．7．1．2建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中对工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．7．1．3见证取样的工程程序Ａ工程项目施工开始前，项目监理机构要督促承包单位尽快落实见证取样的材料送检试验室。对于施工单位提出的试验室，监理工程师要进行实地考察。试验室一般是和承包单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质，经国家和地方计量、试验主管部门认定，试验项目满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效果。Ｂ　工程项目部要将选定的试验室送到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时项目监理机构要将负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。Ｃ承包单位在对进场材料、试块、试件等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，承包单位按相关规范要求，完成材料、试块试件等的取样过程。21．7．1.4完成取样后，承包单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，如钢筋接头，刚贴上专用加封标志，然后送往试验室。21．7．1．5见证取样的要求Ａ试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。Ｂ负责见证取样的监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识，一般由专业监理工程师负责从事此项工作。Ｃ承包单位从事取样的人员一般应是试验室人员，或专职质检人员担任。Ｄ送往试验室的样品，要填写《送检单》，送检单要盖有见证取样专用章，并有见证取样监理工程师的签字。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件Ｅ试验出具的报告，分别由承包单位和项目监理机构保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。Ｆ见证取样的频率，国家或地方主管部门规定的，执行相关规定；施工承包合同中如有明确规定的，执行承包合同的规定。见证取样的频率和数量，应包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为30%。Ｇ见证取样的试验费用，由承包单位支付。Ｈ实行见证取样，绝不代替承包单位应对材料、构配件进场时必须进行的自检。自检频率和数量按相关规范要求执行。21．7．2平行检验21．7．2．1项目监理部将建立平行检验制度，即项目监理部利用检查或检测手段，在施工单位自检合格后，按照一定的比例独立地对分部分项工程进行检查或检测。21．7．2．2平行检验作为监理工程师现场监督检查的方式之一，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师质量控制的一种重要手段。21．7．2．3在实际操作中，当监理机构的检验手段不能满足平行检验的需要，而又必须进行检验时，可按见证取样工作程序进行抽样送检。21．8监理工程质量巡检制度21．8．1公司主要领导、总工程师每月对所属监理工程师进行工程质量抽检，并将抽检情况以公司监理月报下达各监理工程项目管理部。21．8．2公司技术质量管理部门，每月对所属监理工程至少进行一次工程质量巡检，并将巡检结果在公司监理月报中报导。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．8．3对监理工程所发生的重大工程质量问题和质量事故的原因分析，处理结果，公司除在监理工程月报中报导外，及时组织各工程监理部的总监到现场参观审查。21．8．4每季组织公司各工程现场监理部总监，对所属监理工作进行巡检，并对工程的质量控制效果进行评定。21．8．5对监理工程采用新技术、新材料、新工艺、新控制的先进经验，及时予以报导，并组织各工程监理部的总监赴现场学习、推广。21．9监理工程质量三检制度21．9．1监理工程质量以分项工程为质量检验单位。21．9．2由总监理工程师根据工程进度情况及时编制分项工程质量检验单，检验单中应明确检查工序、质量要求、检验日期、存在问题、合格后签证。21．9．3工程质量检验单由施工单位自检合格后填报，由监理工程师复检，由业主抽查。21．9．4施工单位填报单后，监理工程师必须立即复检，不得借任何理由拒检，误检和延检。21．9．5监理工程师在复检中发现质量问题，应及时填报检验单，通知施工单位尽早修改，修改合格后再次报检。21．9．6质检单位必须由施工单位和监理工程师、业主分别签章认定分项工程合格后，方可进行下道工序的施工。21．10工程暂停施工及复工的管理制度21．10．1监理单位下达的工程暂停施工指令须总监理工程师批准。21．10．2总监理工程师批准工程暂停施工，指令二小时之内，现场监理部应向建设单位和监理单位汇报，四小时之内将有关工程暂停文件报送建设单位和监理公司。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．10．3施工单位提出复工申请。21．10．4总监理工程师签认复工指令。21．11工程竣工初验制度21．11．1总监理工程师负责组织监理工程师、旁站人员及施工单位各方面对竣工工程进行初验。21．11．2总监理工程师组织竣工初验条件是：21．11．2．1工程达到国家规定竣工标准或完成合同项目。21．11．2．2施工单位竣工工程质量自评完成，并达到合同标准。21．11．2．3监理单位提出竣工初验报告。21．12紧急情况处理制度21．12．1现场突发人身伤亡事故及建筑严重受损为紧急情况。21．12．2紧急情况发生后，现场监理工程师应立即到事故现场了解情况。21．12．3现场监理工程师将了解到的情况立即如实上报总监理工程师。21．12．4总监理工程师接到报告后，应立即向公司负责人及总监办汇报并到现场进行处理，下达停工令。21．12．5公司总监办接到报告后，应立即通知安检站、质检站、建设局等有关部门。21．12．6总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场，采取措施封闭保护事发地点。21．12．7紧急情况处理的有关会议，总监理工程师均应参加，总监办派人参加。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．12．8紧急情况处理完毕，总监理工程师处理编写报告报送公司，总监办编写报告，报送有关部门。21．12．9隐患消除，符合条件，总监理工程师下达复工令。21．13对外行文审批制度21．13．1经监理机构讨论，当工程具备开工条件时，由现场监理工程师开具、项目总监理工程师签署并发布“开工令”。21．13.2经设计部门审核和业主批准后的设计变更，由项目总监理工程师或项目总监理工程师代表审定签发。21．13.3由专业监理工程师审核、项目总监理工程师审定签发各类付款凭证。21．13.4各种“停工令”和“开工令”由专业监理工程师经办下达，项目总监理工程师审定签发。21．13.5与各部门“协调函”和给予单位的一切通知指令，由现场监理工程师拟文，项目总监理工程师审核签发。21．13.6对施工方提出的索赔要求，由现场监理工程师审核，项目总监理工程师审定签发。对于业主提出的索赔要求，由项目总监与现场监理工程师共同审核，公司主管副经理、总工程师或总经理审定批准。21．13.7凡经项目总经理审定批准的行政文件和技术文件加盖公司监理业务专用公章后，对外有效。21．13.8凡经公司总经理审定批准的行政文件和技术文件加盖公司行政公章后，对外有效。21．13.9加盖公章有效文件，由现场监理人员发送到各有关单位，收件必须在《文件登记》上签收。21.14监理日志与监理月报制度300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21.14.1监理日志制度21.14.1.1监理日志是重要的工程档案资料，项目监理人员要高度重视，认真填写。21.14.1.2监理日志是编制监理月报的重要依据，要按统一格式填写。填写内容要真实、准确、完整。21.14.1.3监理日志分项目综合监理日志和专业监理日志。项目总监指定专人按日填写项目综合监理日志，各专业监理工程师按专业填写监理日志。21.14.1.4当日发生的监理事项，应在当日监理日志中记录。填写的字迹要清楚，签字要齐全。21.14.1.5监理日志要规整的装订成册，妥善保管，作为归档技术资料。21.14.1.6项目总监（总监代表）要经常检查监理日志填写的情况，公司总工程师要定期检查各项目监理部的各种监理日志。21．14．2监理月报制度21．14．2．1监理月报是我公司项目总监（总监代表）向建设单位报告一个月来的监理工作情况。编制时，将如实反映工程建设的客观实际情况，当好建设单位的耳目和参谋。21．14．2．2按监理月报规定的顺序和内容编制。21．14．2．3每月28日由项目总（总监代表）主持编制监理月报。项目有关监理人员明确分工，共同编制，于次月5日前报送建设单位和本公司各一份，分送总包单位一份。21．14．2．4监理月报内容共十一项，每项又有若干子项，对每项都要认真填写，不可遗漏。要注意平时积累资料，防止编制时措手不及。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．14．2．5每月编制时，如某项未发生，可该项中注明“未发生”字样，但该项目应予以保留；如遇索赔事件或疑难问题，要及时请示公司总工程师。21．14．2．6每月编制好草稿，经校核无误方可打字、复印、装订成册，项目总监理工程师或总监代表签字后，报送和分送有关单位。21．14．2．7公司每月对各项目监理部的监理月报组织验评，以便各项目监理部相互学习，取长补短，共同提高，对编制较好的监理月报，公司予以适当鼓励。21．15监理例会与请示汇报制度21．15．1每周召开一次工地会议，由项目总监（总监代表）主持，施工单位（分包单位）、建设单位、项目监理人员参加，互通信息，共同议事。商讨计划完成情况、工程质量情况，预测下期工程进度、技术问题、质量问题、施工单位的管理人员、材料设备情况、天气对工程进度影响、设计图纸是否满足工程需要等，提出预控意见，协调各方关系。每次会议突出一个重点，会议要形成记录，共同确认，认真执行，下次会议进行检查。21．15．2每周由项目总监（总监代表）召集监理部成员，小结上周监理工作，布置本周监理要求，讨论监理有关共性问题，做好会议记录。21．15．3项目总监（总监代表）要组织好专业会议，会前做好充分准备，每次会议议题要明确，如监理交底会、安装土建交底会，事故处理会、分部工程验收会、结构验收会等，会议有记录、有纪要，各方签字，严格执行。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．15．4每月28日由项目总监组织项目监理部体人员编制当月的监理报。具体编制内容和方法详见《监理月报编制说明》，于次月5日前报送建设单位、公司各一份。21．15．5施工过程中的一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向项目总监（总监代表）汇报。21．15．6施工过程中遇到有关监理的重大技术经济问题，或影响监理合同执行的问题时，项目总监（总监代表）应及时请示汇报公司。公司总工程师及时组织专家研究处理。21．15．7当发生索赔事件时，项目监理组应及时向公司总工程师汇报，项目总监（总监代表）应及时组织力量核实取证，并妥善处理。21．15．8项目监理内部碰头会，每天一次，项目总监（总监代表）主持，使项目监理人员明确当日工作要点，记好当日监理日志。21．16安全生产与文明施工管理制度21．16．1驻地监理在开工前应认真审查施工单位的安全保证体系和安全保护措施，对施工中所有的支撑材料及模板支护等要严格审查其安全稳定性，在施工中要认真检查施工单位的安全措施落实情况，对于违反安全操作规程的行为，要采取切实可行的纠正措施，做到防微杜渐，将安全隐患消灭在萌芽之中。21．16．2对现场范围内的市政公共设施注意保护。21．16．3运输土方装载适度，并且要覆盖。督促施工单位安排专人负责清扫主要地段，避免扬尘。21．16．4夜间施工尽可能采取措施，降低噪音。21．16．5施工现场材料堆放整齐，交通道路管理科学、布局合理，生活、办公区域整洁。21．16．6监理工程师每天对施工区域进行文明施工检查。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件21．16．7加强文明施工管理工作，督促施工单位加大文明施工力度，开展文明施工竞赛，树立文明施工楷模，充分体现施工单位素质和监理工程师的管理水平。以上制度为我公司制度管理中的一部分，目的是规范和指导本工程项目监理部做好本工程的监理工作，项目总监理工程师在日常工作中应带领本部监理人员认真学习、模范遵守和不断完善，力求圆满的完成本工程的监理任务，取得业主的满意。21．17监理工作质量奖惩制度为了保证工程质量，力争本项工程都获得优质工程质量奖，首先会同施工单位编制单位工程、分部工程、分项工程的质量规划，保证工程实体质量符合国家施工验收规范，工程建设强制性标准设计文件及施工合同要求，安全和使用功能检验符合建设单位预期目标，工程达到监理合同要求，使我公司监理的每项工程都能获得质量奖项。21．17．1奖励机制：工程获得“省金牌”优质工程质量奖，公司奖励总监理工程师4,000元人民币，监理工程师每人奖励2,000元人民币，21．17．2惩罚制度：如因我方没有按规定对所呈报的检验批及分部、分项工程进行检查，并由此造成质量问题，给建设单位带来损失，我方将承担相应的经济责任，认罚监理费的20%，同时给予监理人员相应的处罚，罚款1000元，情节严重的开除监理公司。22、监理资料的提供22．1监理资料管理要求300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件监理资料管理由监理工程师负责，并指定专人具体实施。监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。23．2监理资料包括以下内容：22.2.1监理合同、公司资质材料、监理人员岗位证书、。22.2.2、监理规划、监理实施细则、监理交底。22.2.3、监理月报、监理会议纪要、监理工作总结。22.2.4、监理旁站计划、监理旁站记录。22.2.5、监理通知及整改复查报告。22.2.6、工程质量事故处理记录和事故处理报告。22.2.7、现场签证报审及附件资料，索赔及反索赔资料。22.2.8、预算，月结算审核，工程款支付，竣工结算资料。23、本工程可能遇到的施工难点及监理控制措施23．1高层建筑施工测量监理控制措施本工程属于多高层建筑，框架和框剪混合结构较复杂，对建筑物施工的定位、放线测量精度要求亦高，建筑物施工的定位、放线测量在整个过程中起到及其重要的作用。监理工程师应严格控制。23．1．1监理工作流程施工测量监理，就是要监督施工单位将建筑平面图上所设计的建筑物、构筑物的位置，按照设计要求，测设到施工现场，正确地定位。为防止测量放线发生差错，给工程带来损失，专业监理工程师首先要审查其测量放线方案，提出预防性要求，恰当地给予指导。其次，要求施工单位一切定位放线工作要先自检、互检，合格后再提请监理人员验线。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．1．2施工测量工艺流程测量仪器检定、检校校测起始依据场地平整测量场地控制网测设建筑物定位、放线基础放线建筑物的竖向控制建筑物的沉降。23．1．2．1检查测量仪器的检定和检校测量所用的仪器和钢尺，必须根据国家的《计量法实施细则》规定，在使用前7～10天，送当地计量器具检定部门进行检定。检定合格，方可使用。施工单位应向专业监理工程师提交检定合格证的复印件。23．1．2．2校测起始依据若起始依据是附件原建（构）筑物，则应与业主、施工单位共同在现场定位依据的建筑的边、角、中线、标高、等具体位置，进行明确的指定和确认，以防发生差错。若起始依据是规划红线和水准点，同样要会同上述各单位在现场当面交桩，并督促施工单位校测红线桩的桩位和水准点的标高。校测无误，并经专业监理工程师批准，方允许使用。23．1．2．3场地平整测量监理场地平整测量是施工单位在施工前实测场地地形，按竖向规划进行场地平整，测设场地方格网和对建筑物定位放线的一项工作。场地平整测量需要在现场测设方格网及各方格点的标高，并在测设图纸上签署意见。施工单位在平整场地时，据此计算填土的土方量，作为该土方工程结算的依据。23．1．2．4建筑物定位、放线的验线300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件建筑物的定位放线通常是根据定位条件，先测设一个平行于建筑并距基槽外1～5m的建筑物矩形控制网，网上有建筑物的各中线点和轴线点。基本开挖后，即可据此恢复建筑物的中线和轴线。施工单位双方根据建筑物各轴线桩或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。验线时，首先要检查定位依据的正确性和定位条件的几何尺寸，将检查建筑物矩形控制网、建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后应检查各轴线特别是主轴线的控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定。验线合格，方可破土动工。23．1．2．5建筑物基础放线的验线当基础垫层浇筑后，施工单位在垫层上必须准确地测定建筑物各轴线、边界线、墙宽线、桩位线等。自检合格后，书面通知专业监理工程师验线。基础放线是具体确定建筑位置，至关重要，验线时必须严格把关。23．1．2．6高层建筑竖向控制的监理高层建筑施工对竖向偏差的控制要求很高，轴线竖向投测精度和方法必须与之相适应。这是高层建筑施工测量监理的重点。施工单位在基础工程完成，并校测建筑物轴线控制桩后，将建筑物轮廓和细部放线精确地弹测到±0.000首层平面上，随后要将首层轴线逐层向上投测，以用作各层放线和结构竖向控制的依据。对此，专业监理工程师应进行检测，或在施工单位投测时，在旁监测，以保证测量质量。23．2建筑沉降观测的控制措施23．2．1建筑物的沉降观测，目的是测定基础和建筑物本身的垂直方向（高程）上的变化。沉降观测在基坑开挖前就要进行，并贯穿整个施工过程中，直到竣工使用若干年后，直至观测证明沉降现象停止，地基基本稳定，方可停止观测。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．2．2建筑物的沉降观测点一般在房屋底层±0.000标高线上，沿房屋纵横轴线、四角及沉降缝两侧设置，按规定埋设永久性观测点安置稳固后进行，以后每施工一层，复测一层，直到竣工。沉降观测记录属工程竣工档案之一。23．2．3永久性水准点的建立建筑的沉降观测是根据建筑物附近永久性的水准点进行的。如建筑附近没有永久性的水准点或个数少于3个，应建立永久性水准点。23．2．3．1永久水准点的形式与埋设。永久性水准点的形式与埋设，一般应与国家三、四等水准点或个数少于3个，应建立永久水准点。23．2．3．2永久性水准点的高程测量。永久性水准点的高程由国家水准点和城市规划的水准点进行引测。采用二等水准测量方法测定。23．2．4建筑物的沉降观测控制建筑物的沉降观测是一项长期的、连续的、系统的观测工作，为了保证观测成果的准确性和可靠性，应严格按下列程序进行工作。23．2．4．1建筑沉降观测点的埋设。建筑沉降观测点的布置应由设计单位提出沉降点布置图，施工单位按设计要求埋设沉降点。若设计无明确要求，施工单位应根据地基与基础规范和建筑基础构造、荷重及工程地质和水文地质情况，进行布置沉降观测点，建筑应沿其四周墙角、纵横墙连接处、伸缩缝的两侧应设置沉降点，直墙每隔15～30m应设一点。沉降点的高度一般埋设在室外地坪+500mm处。23．2．4．2建筑物沉降观测的方法和步骤。沉降观测的实质是利用已设置的永久水准点定期测量沉降观测点的高程，对不同期间的高程加以比较，获得建筑物或基础的沉降量。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件沉降观测一般采用水准测量的方法。当永久性水准点和沉降点本身的埋设稳定后，一般15d以后，即可进行观测。由永久性水准点来测沉降点的高程，应组成闭合或符合水准路线。沉降观测前，首先检测永久水准点高程有无变化，当确定无变化后方可进行沉降观测。沉降观测应定时、定人员、定仪器，一般采用固定线路进行观测。23．2．4．3建筑沉降观测的平差与计算。建筑物沉降观测水准线路一般都不会太长，水准线路也不会太复杂，多数均为设置单一闭合环或符合水准线路，所以平差采用将闭合以站数或水准线路长度平均分配。具体步骤是：①计算水准线路观测闭合差fh。②计算水准线路观测容许闭合差fh=±√N（N为测站数）。③按沉降观测水准线路站数或水准路长度平均分配，计算平差后高差。④推算各沉降观测点高程。⑤与上次观测成果比较，计算本次沉降量和累计沉降量。23．2．4．4建筑物沉降观测成果整理与分析建筑物沉降观测时间是比较长的，不但施工期间定时进行观测，而且竣工交付使用后还要继续进行观测，观测成果应长期保存。沉降观测成果整理的主要内容是：①检校沉降观测原始记录。②校核闭合差、平差成果的正确性。③填写沉降点观测成果累计表。④绘制沉降关系变化曲线图。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．3土方工程监理控制措施23．3．1监理工作内容23．3．1．1督促施工单位应根据工程的地质、气像、水文等条件，选用先进的施工机具和合理的施工方法编制施工组织设计或施工方案，多快好省的进行施工。23．3．1．2专业监理工程师根据土建施工图纸和工程地质勘察报告来审核土方工程的施工组织设计或施工方案，并监督实施。其中关键要抓支护、排水、断面尺寸和标高及地基土质和回填土的干土质量密度等几个主要环节，使之达到设计要求和施工规范的规定。23．3．2土方工程施工质量监理的事前控制23．3．2．1研究工程地质勘察报告。23．3．2．2审核承建商的施工组织设计或施工技术方案。23．3．2．3复查定位放线和水准点、标高是否符合设计要求和施工规范的规定。经监理工程师认可后，方可进行土方施工。23．3．3土方施工质量监理的事中控制23．3．3．1经常复查平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。检查平面控制桩和水准点是否正确。23．3．3．2挖土和填土的边坡坡度及加固、排水设施断面尺寸及标高、平面的中线位置，填方的基底处理和土方分层压实程度必须符合设计要求和施工规范的规定。23．3．3．3平整场地的挖方和填方的位置、标高、坡度和填土压实程度必须符合设计要求和施工规范的规定，并检查有无局部沉陷或过湿的地段。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．3．3．4桩基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。其位置、尺寸、标高、边坡必须符合设计要求和施工规范的规定。23．3．3．5填方和桩基、基坑、基槽、管沟的回填土的土料必须符合设计要求的施工规范的规定。23．3．3．6填方和桩基、基坑、基槽、管沟的加填，必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后土的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应大于80kg/m3，且不能集中于某一区域。23．3．3．7挖土时严禁放水浸泡后再开挖和回填粘土采用水撼法，以免造成建（构）筑物的不均匀沉降。23．3．3．8经常检查场地排水或降水情况。防止基坑浸泡、塌方、滑坡等。23．3．4土方竣工验收时，承建商应提供下列材料。23．3．4．1土方工程施工所依据的技术文件。23．3．4．2土方工程放线和标高测量记录和验收签证。23．3．4．3地基验槽记录签证，隐蔽验收签证。23．3．4．4地基采取特殊措施的记录及允许变更的文件。23．3．4．5填方所用土料和其他材料的试验记录。23．3．4．6地基土取样平面图及试验记录。23．3．4．7土方分项工程质量检验评定表，见表24-1。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件土方分项工程质量检验评定表表23-1项目质量标准允许误差（mm）检验及认可备注检验频率检验方法认可程序标高如图纸所示柱高、基坑、基槽、管沟+0桩基按总数抽查10%，不少于5个，每个不少于2点；基坑每20㎡取1点，但不少于2点；基槽、管沟、排水沟、路面基层每20m取1点，但不少于5点；挖方、填方、地基面层每30-50m≤2取1点，但不少于5点；场地平整每100-400㎡取1点，但不少于10点水准仪测量下一道工序施工之前，应得到项目工程师的书面认可，否则不得施工-50挖方、填方、场地平整土人工±50机械±100排水沟+0-50地（路）面基层+0-50长度、宽度如图纸所示排水沟+100-0每20m取一点，每边不少于1点用经纬仪，拉线和尺量同上由设计中心线向两边量其他-0边坡偏陡边坡坡度应根据工程地质、边坡高度，结合当地合同类土体的稳定坡度值确定，不能超过规范规定值不允许同上观察或用坡度尺检查同上300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件表面平整度用2m直尺检查，用楔形塞尺测应<20mm地（路）面基层20每30-50㎡取一点用2m靠尺和楔形塞尺同上适用于直接在挖，填土方上做地（路）面同填土压实后土的干土质量密度合格率不应小于90%不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应大于80kg/㎡且不应集中桩基抽查总数10%，不少于5个；基槽和管沟每层按长度20-50m取样1组，基坑和室内每层按100-500㎡取样一组，场地平整填方每层按400-900㎡取样1组，不少于1组。环刀法取样，检查取样平面图及试验记录，观察检查。同上23．4压浆钻孔混凝土灌注桩基础监理控制措施23．4．1桩基础工程质量监理工作流程，见图23-1。桩基础工程质量监理工作流程图（23-1）土方工程施工复查结果复查定位放线及标高监理工程师返工承包人不合格合格承包人根据设计和规范要求自检合格并报有关资料口头通知、发备忘录、发监理通知整改存在问题填报挖方填方质量验收签证承包人现场检查现场监理工程师取样试验专业监理工程师承包人根据设计和规范要求自检合格并报有关资料返工承包人返工承包人复查结果现场检查现场监理工程师填报场地平整质量验收签证承包人复查结果检验结果报监理工程师不合格300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件整改口头通知、发备忘录、发监理通知合格、签字现场平整施工存在问题不合格合格，签字复查轴线及标高监理工程师返工承包人监理工程师签字复查结果检验结果报监理工程师口头通知、发备忘录、发监理通知现场检查现场监理工程师取样试验专业监理工程师填报地基处理质量验收签证承包人地基处理施工复查结果不合格整改合格承包人根据设计和规范要求自检合格并报有关资料返工承包人存在问题300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．4．2压力灌注桩工程质量监理监理工程师在工程质量监理过程中要以预防为主，把可能影响压力灌注桩的质量因素都考虑到。监督施工单位从机械设备、材料管理、人员组织和技术管理等方面，提出切实有效的施工方案和组织措施，使灌注桩符合施工验收规划，达到设计要求。23．4．2．1压力灌注桩施工质量的事前监理研究工程地质勘察报告、桩位平面布置图、桩基结构施工图。审核施工单位的施工组织设计和施工技术方案。检查水泥、石、外加剂，钢材质量、储存、供应及混凝土配合比的试配。泥浆搅拌机械设备要能保证泥浆连续注入。泥浆试验、调制及质量控制要有专人负责。现场排污、排渣通道及储存的位置，不能堵塞城市下水道和污染周围环境。23．4．2．2现场地质条件复杂时，应先试成孔，一般不少于两孔。·复查测量放线、桩孔定位及标高。·经常抽查原材料质量，看其是否按试验确定的泥浆配合比通知单进行计量、配制。检查水灰比、搅拌时间、检查泥浆的试验、调制及质量控制。·检查钻杆的垂直度，垂直偏差应控制在2%以内；钻头对孔应正确，钻头中心与护筒中心偏差宜控制在15mm以内。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件·监督施工单位控制好孔底沉渣，亦即清孔换浆。·必须根据工程的重要性、地质条件、设计和工程施工情况，对成桩进行单桩承载力检测。23．4．3桩基工程竣工验收时，承建商应提供以下资料：23．4．3．1桩位测量放线图。23．4．3．2制作桩的材料试验记录和配合比通知单。23．4．3．3压力灌注桩的施工记录。23．4．3．4基坑挖至设计标高的桩位竣工平面图及桩顶标高图。23．4．3．5桩的静荷载和动荷载检测报告及确定桩贯入度的文件。23．4．3．6隐蔽工程验收记录和分项工程质量检验评定表。23．4．3．7成桩质量检测和承载力检测合格及提供资料齐全后，办理桩基工程验收签证单。23．5降水工程控制措施本工程临近松花江，场区地下水与松花江有密切联系，由于含水层的渗透性和径流条件较好，因此形成互补的补给和排泄条件。因本工程含水量水层厚度大，水量丰富，含水层的渗透性和径流条件好、降水深度大的特点，可能采用深井（管井）点降水的施工方法。23．5．1降水井布置控制在降水井布设过程中，除根据现场实际情况沿基坑周边布置外，还应充分考虑周边及地下的建筑物、管线等不受破坏和影响。特殊情况井距可适当调整。23．5．2井型选择及井点结构控制300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件根据工程施工特点，确定管井深度、开孔直径、滤水管长度、下置深度，井底宜采用布包扎处理防止粉细砂渗入井内。管井与井壁之间的滤水管位置要采用细砾石填充，10m以上采用粘土填充。23．5．3．降水控制采用深井潜水泵降水，降水时间要在基坑开挖后1-2d后进行，确保达到水位降深要求。23．6防渗混凝土工程质量监理23．6．1防渗混凝土施工工艺流程施工准备混凝土垫层→立一侧模板→绑扎钢筋→封另一侧模板→浇筑混凝土→养护→拆模。23．6．2防渗混凝土施工质量事前监理23．6．2．1审核施工单位的施工组织设计或施工技术方案。23．6．2．2根据地下水是否含有侵蚀性介质，审查选用的水泥品种是否合适；外加剂的品种、掺量应由试验确定；防水混凝土配合比、抗渗标号要经试配检测并达到设计要求；混凝土原材料的质量、各项指标必须符合施工及验收规范的规定。23．6．2．3地下水位应降至防水工程底部最低标高下，基坑内不得有水。23．6．2．4混凝土的供应必须满足底板连续浇筑，不留施工缝。23．6．3防渗混凝土施工过程中的质量监理23．6．3．1复查防渗混凝土工程的定位放线、轴线和标高，使其符合设计要求。23．6．3．2底板、壁板的模板工程、钢筋工程的监理，参照施工手册主体工程的有关部分。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．6．3．3穿墙管件、预埋管件的数量、埋设位置及标高必须符合设计要求；不得漏放或施工后再凿眼打洞；预埋管件应清除铁锈和焊渣，埋件应焊止水环并固定牢固；单管预埋和穿墙套管均需加焊止水环并要满焊，预埋管要与纵横钢筋焊牢。验收合格后，办理隐蔽验收签证。23．6．3．4孔油周边应按规范要求设置加强钢筋；应采取措施，防止孔洞下边混凝土浇筑不密实，如在侧边开孔洞，确保浇筑密实。23．6．3．5电线管宜用无缝管，确保管内不进水，并严禁在振捣时将电线管、开关盒等埋件位置挤偏。23．6．3．6底板应连续浇筑，不得留施工缝。壁板的水平施工缝，应按设计要求和施工规范的规定部位设置；施工缝应做成凸缝、阶形缝或金属止水片，并按施工验收规范的要求进行处理，即在浇筑混凝土前清除浮渣、凿毛，冲洗干净，保持湿润。先铺同标号的水泥砂浆，再浇筑混凝土。23．6．3．7后浇带的处理。后浇带两侧的模板一定要制作装好，确保先浇的混凝土在后浇带两侧浇筑密实；后浇与先浇的混凝土时间间隔必须符合设计要求并不少于42d；要用微膨胀混凝土浇筑后浇带，其强度等级不得低于先浇的混凝土，且需先试配，强度合格后才允许使用该配合比；浇筑后浇带时，必须按施工缝的方法处理，养护期不少于28天。23．6．3．8防渗混凝土的抗渗标号和强度等级必须符合设计要求和施工规范的规定；防渗混凝土浇水养护不得少于14昼夜；对防渗混凝土的强度有怀疑时，可进行非破损检测。23．6．3．9防渗混凝土结构若为构筑物，粉刷前必须进行蓄水试验，检查是否有渗漏现象，同时进行沉降观测。若有缺陷，经修补后，要再次进行蓄水试验，试验合格后，办理蓄水试验验收签证。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．6．3．10防渗混凝土结构粉刷和填土前，必须检查防渗混凝土的外观，质量应符合施工规范的规定，否则应进行缺陷修整。验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。沥青胶结材料防水层的质量必须符合设计要求和施工规范的规定。验收合格后，办理隐蔽工程验收签证。23．6．4工程验收防渗混凝土工程质量监理汇总表，见表23-2防渗混凝土工程质量监理汇总表表23-2项目质量标准允许误差（mm）检验及认可`备注检验频率检验方法认可程序施工组织设计或施工方案设计要求和施工验收规范的规定审核审核查施工方法和确保工程质量的技术措施监理工程师认可后，才能进行施工定位放线、轴线、标高设计要求和参照本手册建筑施工测量中有关部分所述质量标准复查尺量才水准仪，查验收记录同上原材料、外加剂、配合比设计要求和参照本手册混凝土分项工程的有关质量标准，水泥标号不宜低于425号参照本手册钢筋、模板等分项工程的有关规定经常检查观察，查材料出厂合格证和试验报告，配合比通知单同上有怀疑时进行抽查钢筋、模板及预埋件安装设计要求和参照本手册钢筋、模板等分项工程的有关质量标准参照本手册现浇混凝土结构分项工程的有关规定同左同左得到监理工程师书面认可后，才能进行下一道工序施工现浇混凝土质量设计要求和参照本手册现浇混凝土结构分项工程的有关质量标准每100㎡抽查1处，但不少于3处参照本手册现浇混凝土结构分项工程的有关规定监理工程师认可后才能进行下一道工序施工施工缝的设置和处理，后浇带的浇捣和处理底板不得留施工缝，壁板的水平施工缝为凸缝、阶形缝或金属止水片。施工缝和后浇带要进行处理，保持温润，先铺同标号水泥砂浆检查观察检查、查配合比和试验报告300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件混凝土抗压强度、抗渗标号设计要求检查观察检查、查试验报告和非破损检测同上蓄水试验和外观检查钢筋混凝土盛水构筑物浇完后达到规定龄期后进行蓄水试验，先充至1/3池高后，停滞24h，进行沉降测量和渗漏观察，如果24h内下降10mm以内为合格，再充至2/3池高，停24h后进行检查和测沉降，合格后，再充满至池全高，停24h后再测沉降和渗透观察，若充水过程中出现异常，应立即停止充水，进行处理，如有渗漏，24h内下降超过24mm，应放水修补，并再试水。检查观察、用尺量或标尺检查，水准仪测沉降，查验收记录在进行下一道工序之前，应得到监理工程师的书面认可，否则不得施工23．7．地下防水工程竣工验收时，施工单位应提供以下资料23．7．1地下防水工程定位放线测量记录和验收签证。23．7．2原材料出厂质量证明文件、试验报告和检验记录、配合比通知单。23．7．3施工过程中重大技术问题的处理记录和工程变更记录。23．7．4隐蔽工程验收记录和分项工程质量检验评定表。23．8主体工程质量监理控制措施23．8．1主体工程一般施工周期长，施工内容繁多，隐蔽验收工序多，情况复杂。23．8．2总监理工程师要监督施工单位，根据工程施工合同、设计图纸和施工验收规范，保质、保量、按期地建成主体结构。23．8．3监理工程师要认真研究建筑图和结构图，领会设计意图。为给水、电、暖通、设备安装创造条件，还应组织各专业监理工程师共同核对图纸，发现矛盾及时与设计人员联系，使各方面的图纸得到统一与协调。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．8．4要认真审核承建商提供的施工组织设计，使其结合工程的实际情况，采取相应的组织措施和技术措施。要深入现场，发现问题及时向承建商指出，督促其改正。23．8．5做到事先指导，跟踪监督，严把验收关。23．8．6主体工程质量监理工作流程图，见图23-3。主体工程质量监理工作流程图（图23-3）熟悉主体结构施工图纸监理工程师参加图纸会审承包人、监理工程师复测±0.000轴线、标高承包人、监理工程师签署开工令总监理工程师审核开工申请单监理工程师填写开工申请单承包人审查施工组织设计监理工程师不同意300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件自检合格、填报质量验收申请单承包人、现场检查现场监理工程师试验室试验专业监理工程师通知承包人返工监理工程师检查结果监理工程师进行此道工序施工返工承包人签署中间交工证书监理工程师汇总该单项资料、参加中间验收监理工程师填写中间交工验收申请单承包人单项（个）工程完工签署质量验收单监理工程师签署质量验收单监理工程师合格未完成完成300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件不合格合格23．9大体积混凝土工程质量监理控制措施23．9．1大体积混凝土工程是由钢筋、模板、混凝土等多个工种完成的。专业监理工程师应督促施工单位在施工前做好充分的准备，施工中加强对砼外加剂的掺入、浇筑速度、浇筑方式、砼的振捣管理，保证工程质量。23．9．2大体积砼施工控制措施23．9．2．1当板或壁厚度超过800mm时，根据规定按大体积砼进行施工控制。23．9．2．2大体积混凝土浇筑过程，按结构尺寸不同采取不同的方案：混凝土浇筑宜采用“分段定点，一个坡度、薄层浇筑，循序渐进，一次到位”的斜面浇筑方法。能较好地适应泵送工艺，避免砼输送管道经常拆除、冲洗和接长，从而提高了泵送效率，简化了砼的泌水处理，保证混凝土不出裂缝，并可将浇筑速度适当放慢，以增加散热与热量交换。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．9．2．3适当添加缓凝早强高效减少剂，以减小混凝土早期水化热；掺量由试验室确定，一般为水泥用量的2%。23．9．2．4测温点布置应设在有代表性的结构部位和温度变化大易冷却部位。23．9．2．5砼在振捣时应在每个浇筑带前、后布置两道振动器。随着混凝土浇筑工作时间的向前推进，振动器应相应跟上，以确保整个高度混凝土的质量。23．10装饰工程质量监理控制措施23．10．1装饰工程包括抹灰工程、油漆工程、刷浆工程、玻璃安装工程、饰面工程工程等。装饰工程的一般施工监理工艺流程，见图21-5。23．10．2对有防放射线、防腐蚀、防火等特殊要求的装饰工程，除应按一般工作流程进行监理外，对特殊要求还应按设计要求或有关规定进行监理。装饰工程质量监理工作流程图（23-5）填写开工申请表承包人要求填写各栏目：并附上·施工操作工艺·质量要求·各项材料实验报告·产品出厂合格证审核开工申请单监理工程师不同意填报质量验收通知单每一分项工程承包人审核结果开工检查结果同意，并作批示承包人根据合同条款规范要求，自检合格，并报有关资料300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件现场检查，并抽样检测监理工程师不合格合格填写分项（部）工程质量验收单监理工程师23.11屋面工程质量监理控制措施23．11．1屋面漏水是当前建筑工程中最为突出的质量问题之一，它直接影响到房屋的使用功能，广大用户和业主对此反映极其强烈。专业监理工程师要对屋面防水材料的选材、防水设计与施工严格把关。加强检查督促，确保屋面不渗漏。24．11．2监理工作流程图，见图23-6。300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件屋面工程监理工作流程图（23-6）填写屋面工程施工申请书承包人填写内容·施工技术方案及操作说明书·基层验收签证单·材料实验报告及质量证明文件·施工资格证书审核施工申请监理工程师审核结果施工（按设计的层次分别进行）承包人承包人规范自检合格，后填写填报质量验收单（每层次）承包人300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件现场检查，监理工程师承包人返工检查结果不合格签认各分项工程质量验收单监理工程师合格分部工程完成23．12机电设备安装工程质量监理控制措施机电设备安装工程是涉及面广、技术复杂、工程繁多的综合性工程。安装工程质量直接关系到房屋建筑的使用功能，以及生命财产的安全。监督施工单位确保机电设备安装工程质量，是监理工程师的重要职责。23．12．1监理过程中应特别注意以下事项：23．12．1．1器材、机电设备的验收要严格监理大宗或成套设备，应由建设单位、施工单位和监理单位人员共同开箱验收。按设计要求，核查设备型号、规格、有关技术性能参数，并根据技术文件提供的装箱单核对数量。核查无误，应立即办理设备开箱记录手续。若有差错或产品不合格，应及时调换或处理。23．12．1．2300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件组织土建安装施工单位中间交接验收。安装前，有关专业监理工程师应组织施工单位中土建方与机电安装方对机电设备安装现场（包括设备基础、预埋件、管道预留孔、电梯机房及井道等）进行认真的中间交接验收，复核其坐标位置、标高、尺寸大小及混凝土强度等是否符合设计图纸要求或施工规范中的有关条文。验收合格，及时签认中间交接验收单，否则督促供应方及时整改。23．12．1．3要有必要的试验或技术检验。安装过程中，所进行的强度、严密性试验、电气耐压试验以及某些敏感性试验等，是检验安装质量的重要环节，监理人员应随时到场，进行旁站监督、试验应严格按照施工验收规范或设计要求进行。23．12．1．4安装竣工监理。根据施工中的设计变更，认真审查承建商所做的竣工图并根据各专业施工验收规范要求审核竣工资料，其中包括：·设计变更的证明文件及竣工图。·各种材料、附件、设备及仪表的合格证或检验合格资料、产品说明书及安装图纸等资料。·安装技术记录（包括多种试验记录、隐蔽工程验收记录等）。·系统联合试运转记录及调试报告。·分项工程质量检验评定表。·工程质量事故处理记录以及根据规定和要求提供的其他技术资料。23.13通风与空调工程质量监理控制措施23.13.1监理工作流程：通风与空调工程质量监理工作流程，见图16-723.13.2监理工作内容23.13.2.1风管、部件安装质量控制23.13.2.2风机安装质量控制23.13.2.3制冷管道、设备安装质量控制23.13.2.4风管及设备防腐、保温质量控制23.13.2.5通风与空调系统试运转质量控制300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23.13.2.6通风与空调系统测定与调试质量控制23.13.2.7通风与空调系统竣工验收。通风空调工程质量监理工作流程图（23-7）按要求填写各栏目并须附上：·施工组织设计、施工方案；·工人、技术人员数量；·机械品种、数量·承包人、分包人资质证件熟悉图纸、将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审监理工程师填写开工申请承包人审核内容包括：·承包人分包人的资质证件；·有关工种操作人员的上岗证书；·施工组织设计，施工方案。审核开工申请监理工程师承包人修改完善审核结果现场制作零部件内容：·各种风管、静压箱；·调节阀门、风帽及罩类；·消气器、除尘器、空气处理室等制作零部件、预埋件及隐蔽工程承包人按设计要求验收施工材料或器材，必要时做材料试验监理工程师监理试验工程师退换试验结果不合格300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件退换现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师试验结果不合格合格部件及设备安装设备开箱验收业主、承包人、监理工程师签认零件制作质量验收单或隐蔽工程验收单监理工程师（续）设备开箱检查内容：设备型号规格是否与设计相符，设备外观是否完好无损，零部件是否齐全等安装现场验收内容为：设备基础、管道孔洞、预埋件等的坐标位置、标高、大小安装现场验收（土缝与安装中间交接验收）承包人、监理工程师业主解决通知整改不合格不合格验收结果验收结果安装内容：·制作的风管、调节阀门、静压箱等·消声器、空气处理室空调机、冷冻机组、水泵冷塔机等部件及设备安装承包人部件及设备安装质量验收监理工程师现场检查复查监理工程师试压（验）内容：·空调供回水管路的试压·制冷管道气密性试验真空度试验·冷却水管的试压冷凝水管的严密性试验·防火阀易熔件试验系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验承包人签认安装质量验收单监理工程师验收结果300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件返工不合格合格检查结果（续）整改签认试（耐）压报告单监理工程师不合格重新返工整改审核测试结果现场检查或复测各有关专业监理工程师系统单机无负荷试车承包人合格·通风机、水泵、冷却塔及制冷机组的试运转；·系统风量、风压及风机转数的测定。·系统风管漏风率的测定；·洁净系统高效过滤器及漏渗漏率的测定；·工程需要时还应测定空调露点温度室内温度、湿度不合格·室内空气温度及湿度的测定的调整；·室内气流组织的测定；·室内噪声的测定；·室内清洁度和正压的测定；·通风除湿车间内空气中含尘浓度与排放浓度的测定；·自动调节系统的参数整定和联动试调。签认机试运转记录监理工程师由业主负责、对系统进行负荷试验测定与调整业主、设计单位、承包人、监理工程师测试结果签认测定数据与调整报告业主、承包人、监理工程师审核该单项所有质量检验评定表及评定等级监理工程师300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件重新返工、整改不合格证合格篇合格审核竣工资料监理工程师竣工交付使用23．14电梯安装工程质量监理控制措施23．14．1监理的主要依据《机械设备安装工程施工及验收规范》《电气装置安装工程施工及验收规范》《建筑安装工程质量检验评定标准》因电梯安装质量直接涉及到人身安全，所以电梯各分项工程质量检验评定应全数检查。安装完毕应由政府技术监督局、特种设备安全管理部门检验合格，并发放准用证后方能正式移交业主启用。23．14．2监理工作流程电梯安装工程质量监理工作流程见图。23．14．3电梯安装监理控制措施23．14．3．1电梯曳引机组装质量控制23．14．3．2导轨安装质量控制23．14．3．4电气装置安装质量控制300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件23．14．3．5安全保护装置质量控制23．14．3．6电梯试运转质量控制23．14．3．7电梯外观检查质量控制23．14．3．8电梯安装验收　电梯安装工程质量监理工作流程·承包人、争包人的资质证件；·有关工种操作人员的上岗证书承包人资质审查监理工程师更换承包人业主审核结果　　　　　　　　　不符合填写开工申请单及施工组织设计承包人审核开工申请单及施工组织设计监理工程师不修改完整承包人审核结果同意300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件同意熟悉电梯安装资料监理工程师电梯机房井道尺寸复核监理工程师设备开箱检验业主、承包人监理工程师整改承包人复核结果更换生产厂大利检验结果不符合不符合符合合格（续）正式进入安装阶段承包人安装内容·安全保护装置·机房设备安装检查；·导轨设备安装检查；·导靴安全绶冲器、曳引绳、涨紧安装检查；·厅门、桥箱安装检查；·电气部分安装规范化检查；每道工序填报质量验收单承包人热量稞验收监理工程师现场检查监理工程师返工整改承包人检查结果不合格合格安装质量验收单签字监理工程师测试内容·整机性能试验与检测；·整机安全设施检测；·负荷试验；·轿箱运行速度的测试；·平衡系数的测定；·启制动加减速度的测定；·水平昀数振动加速的测试；·噪声测试；·轿箱平层精度的测试进行系统调试测试承包人现场测试验收专职测试部门、承包人、业主、监理工程师300黑龙江永平建设监理有限公司n哈尔滨市儿童医院扩建工程监理投标文件不符合整改、调试承包人测试结果安装测试验收报告签字盖章专职测试部门、业主、监理工程师符合审核质量检验评定等级监理工程师审核电梯质量保证资料监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工交付使用300黑龙江永平建设监理有限公司