施工预备时期的监理工作

施工预备时期的监理工作

5施工预备时期的监理工作5.1监理机构的预备工作5.1.1依据监理合同约定，适时建设现场监理机构，配置监理人员，并进行必要的岗前培训。5.1.2建设监理工作规章制度。5.1.3接收、搜集并熟悉有关工程建设资料，包括：建设工程法律、法规、规章和技术标准，工程建设项目设计文件及其他相关文件，合同文件及相关资料等。5.1.4同意项目承担单位（项目法人）提供的办公设施和食宿等生活条件，完善工作、生活和环境条件。5.1.5监理计划的编写监理计划由总监理工程师编制，应在监理大纲的基础上，结合施工单位报批的施工组织设计、施工进度打算编写，具有针对性，突出监理工作的预控性和注意计划的可行性和操作性。监理计划的要紧内容应包括：1总那么1）工程项目的大体概况。简述工程项目的名称、性质、品级、建设地址、自然条件与外部环境：工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。2）工程项目要紧目标。工程项目总投资及组成、打算工期（包括项目时期性目标的打算动工日期和完工日期）、质量目标。3）工程项目组织。工程项目主管部门、项目承担单位（项目法人）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供货单位（人）的简况。4）监理工程范闱和内容。项目承担单位（项目法人）委托监理的工程范围和效劳内容等。5）监理要紧依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的相关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，监理人员的配置和职位职责等。7）监理工作大体程序。8）监理工作要紧方式和要紧制度。制定技术文件的审核与审批、工程质量查验与评定、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情形处置、工作报告、工程验收等方面的监理工作方式和制度。9）监理人员守那么和奖惩制度等。n2工程质量操纵1）质量操纵的原那么。2）质量操纵的目标。依照有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。3）质量操纵的内容。依照监理合同明确监理机构质量操纵的要紧工作内容和任务。4）质量操纵的方法。明确质量操纵程序和质量操纵方式，并明确质量操纵点、质量操纵要点与难点。5）明确监理机构所应制定的质量操纵制度。3工程进度操纵1）进度操纵的原那么。2）进度操纵目标。依照工程大体资料，成立进度操纵目标体系，明确合同项目进度的操纵性目标。3）进度操纵的内容。依照监理合同明确监理机构在施工中进度操纵的要紧工作内容。4）进度操纵的方法。明确合同项目进度操纵程序、操纵制度和操纵方式。4工程投资操纵1）投资操纵的原那么。2）投资操纵的目标。依据施工合同，成立投资操纵体系。3）投资操纵的内容。依据监理合同，明确投资操纵的要紧工作内容和任务。4）投资操纵的方法。明确工程计量方式、程序和工程支付程序和分析方式；明确监理机构所需要制定的工程支付与合同治理制度。5平安治理1）平安治理的原那么。2）平安治理的目标。依照有关法律、法规、规定和合同文件，明确合同项目平安要求和目标。3）平安治理的内容。依照监理合同明确监理机构平安治理的要紧内容和任务。4）平安治理的方法。6文明施工与环境爱惜1）文明施工。2）环境爱惜。7合同治理1）变更的处置程序和监理工作方式。13其他依照合同项目需要应包括的内容。n2）违约事件的处置程序和监理工作方式。3）索赔的处置程序和监理工作方式。4）担保与保险的审核和查检。5）分包治理的监理工作内容与程序。6）争议的调解原那么、方式与程序。7）清场与撤离的监理工作内容。8和谐1）明确监理机构和谐工作的要紧内容。2）明确监理机构和谐工作的原那么与方式。9工程验收与移交明确监理机构在工程验收与移交中的工作内容。10保修期监理1）明确工程保修期的起算、终止和延长的依据及程序。2）明确保修期监理的要紧工作内容。11信息和档案治理1）信息治理程序、制度及人员职位职责。2）文档清单及编码系统。3）文档治理运算机治理系统。4）文件信息流治理系统。5）文件资料归档系统。6）现场记录的内容、职责和审核。7）现场指令、通知、报告内容和程序。12监理设施1）制定现场交通、通信、实验、办公、食宿等设施设备的利用打算。2）制定交通、通信、实验、办公等设施利用的规章制度。13其他依照合同项目需要应包括的内容。n监理计划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。监理人员应参与或熟悉监理计划的编制，掌控监理计划的内容和要求。5.1.6监理实施细那么的编写监理实施细那么应在单项工程施工前，由监理工程师编制，相关监理人员参与，经总监理工程师批准。监理实施细那么应符合监理计划的大体要求，充分表现工程特点和合同约定的要求，结合工程项目的施工方式和专业特点，具有明显的针对性。监理实施细那么的要紧内容应包括：1总那么1）编制依据，包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理计划、经监理机构批准的施工组织设计及技术方法（作业指导书），由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的利用技术说明，工程设备的安装、调试、查验等技术资料。2）适用范围。写明监理实施细那么适用的项目或专业。3）负责该项目或专业工程的监理人员及职责分工。4）适用工程范围内利用的全数技术标准、规程、标准的名称和文号。5）项目承担单位（项目法人）为该项目工程动工和正常进展应提供的必要条件。2动工审批内容和程序1）单位工程、分部工程动工审批和申请内容。2）混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容。3质量操纵的内容、方法和方式1）质量操纵标准与方式。依照技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量的质量标准、检查内容和质量操纵方法，明确质量操纵点及旁站监理方案等。2）材料、构配件和工程设备质量操纵。具体明确材料、构配件和工程设备的运输、贮存治理要求，报验、签认程序，查验内容与标准。3）工程质量检测实验。依照工程施工实际需要。明确对施工单位检测实验室配置与治理的要求，对检测实验的工作条件、技术条件、实验仪器设备、人员职位资格与素养、工作程序与制度等方面的要求；明确监理机构查验的抽样方式或操纵点的设置、实验方式、结果分析和实验报告的治理。4）施工进程质量操纵。明确施工进程质量操纵点、方式和程序。5）工程质量评定程序。依照规程、标准、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称与章节。5）工程保险。明确工程保险治理的监理工作内容。n6）质量缺点和质量事故处置程序。4进度操纵的内容、方法和方式1）进度目标操纵体系。该工程的动工、完工时刻，时期目标或里程碑时刻，关键节点时刻。2）进度打算的表达方式。如横道图、柱状图、网络图（单代号、双代号、时标）、关联图等，应知足合同要求与操纵需要。3）施工进度打算的申报。明确进度打算（包括总进度打算、单位工程进度打算、分部工程进度打算、年度打算、月打算等）的申报时刻、内容、形式、分数等。4）施工进度打算的审批。明确进度打算审批的职责的分工、要点、时刻等。5）施工进度的进程操纵。明确施工进度监督与检查的职责分工：拟定检查内容（包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等）；明确进度误差分析与预测的方式和手腕（如采纳的图表、运算机软件等）；制定进度报告、进度打算修正与赶工方法的审批程序。6）停工与复工。明确停工与复工的程序。7）工期索赔。明确操纵工期索赔的方法和方式。6文明施工与环境爱惜的内容、方法和方式1）文明施工的内容、方法和方式。2）环境爱惜的内容、方法和方式，包括减少施工对环境的危害和污染及环境爱惜的内容与方法。7投资操纵的内容、方法和方式1）投资目标操纵体系。投资操纵的方法和方式：各年的投资利用打算。2）计量与支付。计量与支付的依据、范围和方式：计量申请与付款申请的内容及应提供的资料：计量与支付的申报、审批程序。3）实际投资额的统计与分析。4）操纵费用索赔的方法和方式。8合同治理要紧内容1）工程变更治理。明确变更处置的监理工作内容与程序。2）索赔治理。明确索赔处置的监理工作内容与程序。3）违约治理。明确违约治理的监理工作内容与程序。4）工程担保。明确工程担保治理的监理工作内容。6）工程分包。明确工程分包治理的监理工作内容。5）工程保险。明确工程保险治理的监理工作内容。n7）争议的解决。明确合同两边争议的调解原那么、方式与程序。8）清场与撤离。明确施工单位清场与撤离的监理工作内容。9信息治理1）信息治理体系。包括设置治理人员及职责，制定文档资料治理制度。2）编制成立文件格式、目录。编制监理文件分类方式与文件传递程序。3）通知与联络。明确监理机构与项目承担单位（项目法人）、施工单位之间通知与联络的方式和程序。4）监理日记及监理日记。制定监理人员填写监理日记和监理日记制度，拟定监理日记及监理日记的内容，和治理方法。5）监理报告。明确监理月报、监理工作报告和监理专题报告的内容及提交时刻、程序。6）会议记要。明确会议记要的记录要点及发放程序。10工程验收与移交程序和内容1）明确分部工程验收程序与监理工作内容。2）明确单项工程和单位工程验收程序与监理工作内容。3）明确合同项目完工验收程序与监理工作内容。4）明确工程移交程序与监理工作内容。11其他依照项目需要应包括的内容5.1.7编制的监理计划和监理实施细那么，应在约定的期限内报送项目承担单位（项目法人）。5.2施工预备的监理工作6.2.1检查动工前施工单位的施工预备情形如下：1施工单位派驻现场的要紧治理、技术人员数量及资格是不是与施工合同文件一致。如有转变，应从头审核并报项目承担单位（项目法人）认定。2施工单位进场施工设备的数量和规格、性能是不是符合施工合同约定要求，是不是知足工程动工及随后施工的需要。3检查进场原材料、构配件的数量、规格、性能是不是符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的贮存量是不是知足工程动工及随后施工的需要。5）工程保险。明确工程保险治理的监理工作内容。4施工单位实验室具有的条件是不是符合施工合同要求。n5砂石卅料、混凝土搅拌、内场道路、供水、供电等施工辅助设施的预备。6施工单位的质量保证体系。7施工单位的施工平安、环境爱惜方法、规章制度的制定及关键职位施工人员的资格。8施工单位中标后的施工组织设计、施工方法和施工进度打算等技术文件是不是完成并提交给监理机构审批等。5.2.2审核施工单位在施工预备完成后递交的合同工程动工申请报告。5.2.3施工图纸的审核与签发应符合以下规定：1监理机构收到施工图纸后，应在施工合同约定的时刻内完成审核或审批工作，确认后签字、盖章。2监理机构应在与有关各方约定的时刻内，主持或与项目承担单位（项目法人）联合主持召开施工图纸技术交底会议。设计单位应进行技术交底。3监理机构负责整理设计交底和图纸会审记要。由项目承担单位（项目法人）、设计单位、监理机构、施工单位签字、盖章。5.2.4监理机构应按《河南省上地整治工程施工质量查验与评定标准（试行）》的要求进行工程项目划分。5.3动工条件审核的监理工作5.3.1监理机构应审查合同工程动工具有的各项条件，并审批动工申请。5.3.2合同项目动工应遵守以下规定：1监理机构应在施工合同约定的期限内，经项目承担单位（项目法人）同意后向施工单位发出进场通知，要求施工单位按约定及时调遣人员和施工设备、材料进场进行施工预备。进场通知中应明确合同工期起算日期。2监理机构应协助项目承担单位（项目法人）按施工合同约定向施工单位移交施工设施或施工条件。3施工单位完成动工预备后，阻碍监理机构提交动工申请。监理机构经检查确认项目承担单位（项目法人）和施工单位的施工预备知足动工条件后，签发动工令。4由于施工单位缘故使工程未能按施工合同约按时刻动工的，监理机构应通知施工单位在约按时刻内提交赶工方法报告并说明延期动工缘故。由此增加的费用和工期延误造成的损失由施工单位承担。n1由于项目承担单位（项目法人）缘故使工程未能按施工合同约按时刻动工的，监理机构在收到施工单位提出的顺延工期的要求后，应当即与项目承担单位（项目法人）和施工单位一起协商补救方法。由此增加的费用和工期延误造成的损失有项目承担单位（项目法人）承担。5.3.3分部工程动工。监理机构应审批施工单位报送的每一分部工程动工申请，审核施工单位递交的施工方法打算，检查该分部工程的动工条件，确认后签发分部工程动工通知。5.3.4单元工程动工。在分部工程动工申请获批准后依照施工部署和作业而情形，具有独立作业条件的单元工程施工单位可自行动工，后续单元工程应在监理机构复核的上一单元工程施工质量合格后方可施工。5.3.5混凝土浇筑开仓。监理机构应在对施工单位报送的混凝上浇筑开仓申报审表进行审核。符合开仓条件后方可签发。