建筑工程燃气临时管线安装工程监理工作总结

建筑工程燃气临时管线安装工程监理工作总结

监理工作总结某某工程监理工作总结批准：年月日审核：年月日编写：年月日新苑建筑工程监理有限责任公司某某工程监理项目部前言xx工建设监理有限公司受xx建设单位的委托，对xxx工程实施监理工作。工程于xx年5月26日开工，经建设、施工、设计、监理单位的共同努力，于xx年11月20日顺利竣工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结一、工程的基本情况1.工程名称：xx站二期临迁管Z1—Z2段安装工程2.工程内容：Φ219×6输气管线185M；3PE外防腐；1800mm×1200mm阀井一座；DN200波纹管一根，DN200闸阀一座。3.管线施工投资：人民币21.5万元4.工程开工与竣工日期：xx年1月14日至xx年3月30日5.工程质量要求：良好二.工程建设有关单位及负责人单位名称项目负责人xx燃气总公司胥xx燃气热力研究院肖xx工程监理有限公司王xx建设有限公司李三.监理组织机构及人员为实施xx站燃气临迁管线工程施工阶段监理工作，根据监理工作规范、监理大纲、监理合同，公司成立了佛山监理项目部，由公司总工赖先福领导分管，由监理工程师xx担任总监理工程师，专业监理工程师xx、xx、xx晗负责各专业施工现场监理，并承担相应责任。四.工程质量控制情况9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结1.工程合同约定的质量目标为优良。根据《xx燃气总公司工程建设技术规范》CJJ33—2005《输油输气管道线路工程施工及验收规范》等有关行业标准及设计要求，对工程实施了监理工作，实际检查结果，从施工测量放线、管道外防腐、焊接拍片检查、管沟开挖回填、阀门阀井设备安装等个分部分项工程均符合验收要求，可以评定为良好工程。2.施工过程中严格按照xx燃气总公司的HSE实行了管理控制，未出现质量问题及安全事故。3.为实施xx站燃气临迁管线工程施工阶段监理工作，根据监理工作规范、监理大纲、监理合同，公司成立了佛山监理项目部，由公司监理工程师xx担任总监理工程师，专业监理工程师xx、xx、xx晗负责各专业施工现场监理，并承担相应责任。1）事前控制监理项目部按监理规范要求结合工程情况编写了《监理规划》和《监理实施细则》。审查了施工单位的资质情况和项目部管理人员、技术人员、特殊工种工人的上岗证和资格证，认定其管理水平和施工能力可已满足工程的要求。审查和帮助修改完善了施工单位的施工组织设计方案。对进场材料、设备进行了检查验收，达到合格才允许进场和使用，对不合格的材料进行了清退、调换。2）事中控制9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结监理工程师每日到施工现场采取了巡视、旁站、平行检查等方法对施工全过程实施了监督检查，发现问题及时作了纠正和解决。不合格的部位立即要求施工单位进行返工处理。坚持每道工序完成后必须经过施工单位自检合格后才可以向监理工程师报验，经监理工程师复检合格后才进行下道工序施工。关键工序还要经建设方到场确认后才继续施工。加强了对每道工序的质量控制，确保了每道工序和分部分项的工程质量。坚持隐蔽工程部位必须经监理和建设单位现场代表检查合格后方可隐蔽，消除了质量隐患。3)事后控制监理项目部实行了各个分项工程的检查和签认，审核了施工单位自检、送检、报检资料。对照设计与验收规范检查合格后,才最后签认。由于做到了事前、事中、事后的有效控制措施，预防和消除了一切影响工程质量的因素，使整个工程的施工质量得到了保证。五.工程进度控制情况：1.事前控制：审核了施工单位提交的施工进度计划和施工组织设计及施工技术方案、进度安排等技术文件，提出了不少建议和改进要求。审核或协助建设单位编制了设备、材料采购供应计划，保证了工程正常开展。2.事中控制：9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结督促和检查了施工单位按计划组织施工，提高施工效率。审核了施工单位每月提交的工程进度报表，及时完成了已完实物工程量的审查，及时准确签署了工程进度付款申请。组织召开了五次监理工作例会，及时协调、解决了施工中存在的一些问题。六.工程投资控制情况：1.事前控制：熟悉了设计文件和图纸及投标预算造价情况，分析了造价构成因素，确立了控制重点和相应措施。协助建设单位督促设计单位及时提供了满足施工需要的设计图纸及相关技术资料。2.事中控制：1）严格了现场签证。坚持“四不签证”即：施工组织设计中已包括的工作内容不再签证；单体施工方案中已包括的作业内容不再签证；预算内已包括的作业内容不再签证；招标文件中工程量清单错项、漏项和设计变更原因及签证原因，分别导致单个子目造价增减在20，000元以内的不再签证；确属未包括在上述范围内的，由总监核签并经建设单位认可后方能生效。2）及时按合同核实验证了已完工程量，并据此审查签认进度款支付凭证。9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结七.信息管理情况：1.每月对工程完成质量情况、进度及投资完成情况进行了及时统计，形成了监理工作月报及时报告。2.抓紧了工程报验资料管理，施工过程中的工序交接质量及现场质量检查情况的动态资料及时检查核实签认，为工程质量的有效控制提供了依据。3.文档资料管理：使用计算机整理了施工过程中的监理资料和汇总资料，而且随工程进展已向建设方及时提供。现列表如下：序号资料名称数量1监理合同12监理规则13监理实施细则14监理例会纪要55监理月报26工程质量评估报告17监理工作总结1八.工程经验总结：1.跨越地铁站管段，对地形地貌了解不够,管道安装后才增加防护墙砌筑，变相增加了工程量。9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结2.建议设计单位今后的工程中，对防腐、补口材料的规格、型号、产地应在设计中说明。3.带气作业相关资料不很齐全，应当有所规范。xx工程监理有限公司项目监理部部xx年3月16日 9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结注：监理工作总结编写要求1．根据《建设工程监理规范》规定，当监理工作结束时，项目监理部应向建设单位提交监理工作总结，并作为归档的监理资料内容之一，因此应按照本规定要求认真进行编写。2．监理工作总结由项目总监理工程师负责组织项目监理人员编写，并由项目总监理工程师审批。3．监理工作总结应包括工程概况和监理工作的分析、总结。具体应包括下列内容：(1)工程概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同履行情况；(4)监理工作成效；(5)施工过程中曾出现的问题及其处理情况和建议；(6)工程照片(有必要时)。4．监理工作总结应在工程竣工移交证书签发之日起一周内编写完毕，一式贰份，一份随监理资料一并交建设单位，一份随监理单位资料交予公司档案资料管理部门。(二)监理工作总结基本内容1．工程的基本概况(1)工程的名称、地理位置、性质、等级；(2)工程的建筑面积、结构类型、层数(地上/地下)、檐高、基础类型及埋深；(3)工程实际总造价；(4)工程实际的开工日期、竣工日期；(5)工程质量情况及受奖励情况(市优、泰山杯、鲁班奖等)。2．工程建设各方的单位名称和项目负责人建设单位、勘察单位、设计单位、承包单位、主要分包单位、监理单位、质监单位的名称及工程项目主要负责人。3．监理组织机构和人员及设备的投入情况(1)项目监理部组织机构图参照本指导资料监理月报编制示范中的项目监理部组织机构框图，但应填入具体姓名。(2)各专业监理人员一览表序号土建水暖电气投资资料安全姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期(3)监理工作设施的投入情况(检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等)。4．工程进度控制情况(1)合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。(2)在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。5．工程质量控制情况(1)合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析；(2)施工过程中曾经出现的重大质量问题及其处理情况；(3)工程竣工验收情况：监理预验收情况；四方验收情况及结论；质检站监督检查情况；工程竣工备案情况；(4)在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效。6．工程造价控制情况(1)合同价款与实际竣工结算结果的比较、分析；(2)承包单位工程进度款的累计申报款及监理单位的累计核定数；(3)承包单位竣工结算的报价数和监理单位的核定数及建设单位的审计数的比较、分析。(4)索赔情况；(5)在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效。7．监理合同履行情况。8．工程尚存在的问题及处理建议。9．对项目监理部管理工作的意见和建议。10．工程照片(1)开工前地貌照片(2)基础施工照片(3)主体施工照片(4)装修施工照片(5)竣工照片9新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结9新苑建筑工程监理有限公司