建筑工程年监理工作总结伍

建筑工程年监理工作总结伍

监理工作总结某某工程监理工作总结批准：年月日审核：年月日编写：年月日新苑建筑工程监理有限责任公司某某工程监理项目部前言xx工建设监理有限公司受xx建设单位的委托，对xxx工程实施监理工作。工程于xx年5月26日开工，经建设、施工、设计、监理单位的共同努力，于xx年11月20日顺利竣工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。5新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结监理工作总结离开校门在公司经过两周的培训就来到了项监部，近半年以来在项监部各位同志的支持和帮助下，不仅扩充了自己的知识和见识，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，同时逐渐认识到了自己的位置和职责。以前面对的是固定不变的理论知识，现在处理的是不断变化的问题。刚刚来到现场眼里的一切都那么熟悉和陌生，熟悉的是曾经学习过的知识与现场的相互印证，而陌生的又是与想象中有很大的区别。监理工程师应该是管理和技术性人才，监理的前提是自己有监理这项工程的能力，有判断工程正误的能力，有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是质检员，但是我们应该了解自己的工作内容，熟悉工程的技术要领，要有自己的工作思路。这半年来通过学习监理基本知识、总结现场经验和整理资料对监理的基本程序有所了解，同时专业知识水平有待提高。现对质量、进度和安全控制方面总结如下：一、质量控制方面1、严把材料关，实行材料见证取样、报验制度。进场材料构配件使用前施工单位必须填报工程材料报验单，做到先报验后使用，对于不符合规范设计要求或存在质量瑕疵的材料及构配件不准进场使用。2、强化施工过程控制。在工序施工过程中，要求施工单位认真做好工序前的技术交底，按照施工规范、操作规范和工艺设计标准进行施工，并通过巡检、旁站监理等方式监督控制工序产品的质量，坚决做到发现问题及时整改不留隐患。3、严格检验批、分项、分部工程交接验收，实行工程报验制度。分部、分项、检验批工程完成后，施工单位填报工程报验单，经验收合格后方可进行下一道工序，不合格的要返工处理。作为监理人员应及时处理有关资料，做到不影响后续施工。4、严格隐蔽工程验收制度，确保结构质量合格。所有隐蔽工程在隐蔽前，施工单位必须填报申请单，验收合格签字后方可隐蔽施工。5新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结5、强调施工过程中对成品和设备的保护。认真检查施工单位对成品和设备保护的准备工作，及时督促施工单位落实成品保护工作。焊接好的管道清理干净避免杂物掉入、就位设备做好防护防止碰撞磨损、泵出入口加保护盖等等。6、督促施工单位及时做好资料的收集和整理，确保资料与工程同步及资料的真实性和完整性。二、工程进度控制方面，认真审查施工单位的施工进度计划，对不合理的进度安排要求施工单位进行修改。利用每次监理例会协调好各个施工单位之间分工工作，保证施工进度；督促施工单位与建设单位做好材料、配件和设备的采购、订货，避免停工待料现象发生。三、安全控制方面，首先审核施工单位的施工方案，施工过程中督促施工单位落实，发现问题及时要求整改到位。例如进入施工场地内人员佩戴安全帽，高空作业者要有安全带保护，施工现场必须配置灭火器，对于潜在风险急时指出、矫正。日常工作中，勤于深入施工现场，做好监理日志记录，使其能够客观反应施工过程。现在处理现场问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足，今后针对这些问题加强锻炼，对不懂的问题要勤于请教，要不断加强学习各种施工规范，总结现场监理经验，提高专业水平，为今后的工作打下坚实的基础。xx年12月14日 5新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结注：监理工作总结编写要求1．根据《建设工程监理规范》规定，当监理工作结束时，项目监理部应向建设单位提交监理工作总结，并作为归档的监理资料内容之一，因此应按照本规定要求认真进行编写。2．监理工作总结由项目总监理工程师负责组织项目监理人员编写，并由项目总监理工程师审批。3．监理工作总结应包括工程概况和监理工作的分析、总结。具体应包括下列内容：(1)工程概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同履行情况；(4)监理工作成效；(5)施工过程中曾出现的问题及其处理情况和建议；(6)工程照片(有必要时)。4．监理工作总结应在工程竣工移交证书签发之日起一周内编写完毕，一式贰份，一份随监理资料一并交建设单位，一份随监理单位资料交予公司档案资料管理部门。(二)监理工作总结基本内容1．工程的基本概况(1)工程的名称、地理位置、性质、等级；(2)工程的建筑面积、结构类型、层数(地上/地下)、檐高、基础类型及埋深；(3)工程实际总造价；(4)工程实际的开工日期、竣工日期；(5)工程质量情况及受奖励情况(市优、泰山杯、鲁班奖等)。2．工程建设各方的单位名称和项目负责人建设单位、勘察单位、设计单位、承包单位、主要分包单位、监理单位、质监单位的名称及工程项目主要负责人。3．监理组织机构和人员及设备的投入情况(1)项目监理部组织机构图参照本指导资料监理月报编制示范中的项目监理部组织机构框图，但应填入具体姓名。(2)各专业监理人员一览表序号土建水暖电气投资资料安全姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期5新苑建筑工程监理有限公司n监理工作总结(3)监理工作设施的投入情况(检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等)。4．工程进度控制情况(1)合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。(2)在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。5．工程质量控制情况(1)合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析；(2)施工过程中曾经出现的重大质量问题及其处理情况；(3)工程竣工验收情况：监理预验收情况；四方验收情况及结论；质检站监督检查情况；工程竣工备案情况；(4)在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效。6．工程造价控制情况(1)合同价款与实际竣工结算结果的比较、分析；(2)承包单位工程进度款的累计申报款及监理单位的累计核定数；(3)承包单位竣工结算的报价数和监理单位的核定数及建设单位的审计数的比较、分析。(4)索赔情况；(5)在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效。7．监理合同履行情况。8．工程尚存在的问题及处理建议。9．对项目监理部管理工作的意见和建议。10．工程照片(1)开工前地貌照片(2)基础施工照片(3)主体施工照片(4)装修施工照片(5)竣工照片5新苑建筑工程监理有限公司