老旧小区改造项目工程监理工作报告

老旧小区改造项目工程监理工作报告

老旧小区改造项目工程监理工作报告金项目监理部2021年6月6n一、工程概况1、工程名称：小区片区改造配套基础设施项目工程2、工程地点：毕沙县场街道长安街道3、工程规模：总投资2352.88万元4、建筑面积：约32720平方米5、建设工期：240天6、参建单位：A、建设单位：住房和城乡建设局B、代建单位：建设投资集团有限公司C、设计单位：建筑设计有限公司D、施工单位：建筑工程有限公司E、监理单位：设项目管理有限公司二、监理规划为了做好本期工程的施工监理工作，公司成立了“张庄镇小农水重点县工程项目监理部”。结合本工程的设计要求和《建筑工程监理规范》（GB50319-2013）及国家现行有关规范、规定，编写了《监理规划》、《监理实施细则》。为了更好的指导和监督现场监理人员全面实现监理目标，建立健全了监理“施工图会审及设计交底制度”、“施工组织设计审核制度”、“开工申请制度”“工程质量检验制度”、“施工现场紧急情况报告制度”、“工程验收制度”和“监理人员守则”。本着“三控制、两管理、一协调”原则，对工程建设情况进行有效控制。三、监理过程1．明确技术要求6n为了保证工程顺利进行，使监理工作有章可循，根据国家现行有关规范、设计及工程建设实际情况，有针对性的编写了《监理实施细则》。2.认真履行监理职责（1）工程质量控制1）加强组织管理。监理部实行总监理工程师负责制，在监理工程师全面控制、层层把关的同时，现场监理人员督促检查施工单位建立完善质量保证体系，对施工过程中的每一道工序，要求施工单位实行“三检制”。2）严把原材料进场关。进场主要原材料达不到标准的，不允许进场，已进场的必须清理出场。3）做好现场检测，坚持工地巡视和旁站结合。为保证施工质量，提高工作效率，监理部对各施工现场实行不定期检查，对小区外墙立面、电力、防水、外架等重要部位施工过程进行旁站，及时发现和纠正了施工过程中的不规范行为，将质量隐患消灭在萌芽状态。（2）工程进度控制为、为保证工程施工进度，现场施工各工种应相互配合，以雨污水管施工为主，其它工种施工配合进行。b、雨污水管施工应有总体施工安排，便于其它工种配合。c、为保证施工进度，施工单位应有月计划，甚或周计划。d、现场施工中，如有特殊情况，应及时沟通，及时处理，保证施工正常进行。（3）工程投资控制6na、本工程为老小区改造项目，现场施工可变因素较多，为了控制工程造价，必须做好工程量现场计量工作。b、跟踪审计人员应现场跟踪计量工程量。c、现场工程量由承包、监理、代建、建设共同计量，并有跟踪审计人员现场见证，共同签证后方可作为工程量计量的依据。d、现场工程量计量须按程序进行：承包单位先报验工程质量，现场监理检查验收合格后，承包单位报审工程量，然后四方现场对质量合格的工程量计量签认，最后依此签证结算。（4）合同管理要求施工单位对照合同内容，时刻在工程质量、进度、投资三方面约束自己的行为，严格履行合同条款，严格执行合同，处理费用索赔和工期索赔，正确处理工程变更、按合同调解争议等。。（5）信息管理监理部信息管理主要是整理施工现场原始记录，将代建、设计、住建管办部门的指示要求及时贯穿到工作中。对于施工中发现的问题及时处理，并反馈给有关单位。对各种信息分门别类，整理归档，妥善保存。健全监理日志、监理大事记及监理会议记录。在加强文字、图表等记录采集整理的同时，充分利用影像手段反应施工全过程。（6）组织协调在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。（7）内业记录、存档6n按照《建设工程文件归档规范》GBT-50328-2014要求，对于各项检测、记录、技术文件、过程等工程资料进行整理归档。四、监理效果本项目工程划分3单项工程，5个单元工程。经过建设、代建、监理、施工单位共同验收，3个单项工程全部合格，其中4个单项工程达到优良等级，优良率为95%。本期工程进场主要原材料均有出厂合格证明，通过施工单位复检，材料质量均合格。在施工中要求了施工单位随机做砂浆及混凝土试块，送质检部门进行检测。在小区改造过工程中，监理部共抽检20个点，其中合格点数18，合格率90%。五、监理体会1、实行工程监理制，为创优质工程提供制度保证监理人员在质量控制上，在建设、代建、设计单位的大力支持，监理人员发出每个指令施工单位应坚决执行，这样才能使整个工地形成“质量第一”的气氛。2、增强两个意识，保质保量创精品工程“百年大计，质量第一”这既是全体监理人员的共识，也是工作准则。在施工中，监理人员要严把质量关。6n在增强质量意识的同时，监理人员还应增强服务意识。在认真严把质量关的同时，积极为施工单位解决施工中存在的问题和提出合理的施工组织建议。3、加强业务学习，提高监理水平监理人员应坚持“五字经”：学、熟、勤、严、正。定期学习监理知识、工程质量评定规程、各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质；总监理工程师组织各专监及监理员熟悉图纸，了解构造物和各部详细尺寸，做到检查时心里有数；勤于动脑，多想问题，多想办法，勤于动手去量去记，勤于巡视、旁站，勤于观察，勤于督促施工单位树立质量意识，对于问题要及时发现和处理；严格执行工程检测制度，对问题的处理决不姑息，该返工的返工，该停工整顿的停工整顿，使施工单位意识到监理在与不在都要做到认认真真、高度负责；正确认识监理工作，履行合同规定各自的责任和义务。努力为建设单位提供科学、公平、严谨、高效的监理服务。在住建局的精心组织和领导下；在建设、代建单位指导下，经过参建各方的共同努力，工程质量、进度和安全得到了有效控制，圆满的完成了老旧小区改造项目工程的建设任务。感谢建设单位领导的支持和关心！感谢的指导和监督！同时感谢施工单位对监理工作的理解！6n6