《工程施工土建监理建筑监理资料》新型高阻隔尼龙薄膜项目厂房工程建设监理工作月报

《工程施工土建监理建筑监理资料》新型高阻隔尼龙薄膜项目厂房工程建设监理工作月报

监C-06-05编号：004厦门长塑年产40000吨新型高阻隔尼龙薄膜项目2#厂房工程建设监理工作月报004期2010年10月26日----------2010年11月25日内容提要：本月工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作打算监理单位：厦门长实工程监理公司总监理工程师：n工程名称厦门长塑年产4万吨新型高阻隔尼龙薄膜项目设计单位安微省纺织工业设计院建设单位厦门长塑实业有限公司施工单位福建鑫泰建筑集团有限公司形象进度完成情况计划完成1、一区、二区：15.50柱梁钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；一层二层墙体拉结筋植筋、墙体砌筑；二层梁板模板拆除；屋面钢结构制作安装；2、三区：一层柱、二层梁板钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；10.63梁柱钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；15.50柱钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；3、四区：一层柱二层板钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；10.63梁柱钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；15.50柱钢筋绑扎、模板安装。实际完成1、一区、二区：15.50柱梁钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；一层二层墙体拉结筋植筋、二层梁板模板拆除；2、三区：一层柱、二层梁板钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣；10.63梁柱钢筋绑扎；3、四区：一层柱二层板钢筋绑扎；4、其余未完成。原因分析1、市场水泥紧张，导致砼供应不及时；2、钢结构材料进场不及时，管理人员不到位，不能科学合理安排施工；因此本月工程进度未能按计划完成工程签证情况专题报告例会纪要2份内容简要工地例会会议纪要2份主要内容：当期施工过程中存在的安全文明施工、工程质量、进度及需协调事宜。工程质量签证25份内容简要材料报审6份，工程报验单18份，测量放线1份小计：25份。向施工单位发出的通知指示指令2份内容简要监理通知单2份、工作联系单1份主要内容：现场进度、质量、文明施工、安全存在问题相关事宜。施工单位提出的各种报告1份内容简要2010年10月份施工进度计划1份报审表。工程付款签证1份内容简要2010年10月份工程进度款支付证书一份。n本月工程情况评述：本月工程概况：本月实际完成与计划完成的工程量相比滞后较多，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。1．材料情况：本月主要材料，钢结构材料、商品砼不能满足施工进度需要，粉煤灰烧结砖、水泥等供应能满足施工需求；原材料进场能按时报验，并按要求见证取样见证送检，经检测质量符合要求。2．质量情况：本月主要工作一区二区5.47以上梁柱模板安装、砼浇筑，一层砖砌体砌筑；三区二层梁板砼浇捣；四区二层梁板模板安装，钢结构预埋件安装、1-13轴主钢梁安装。在施工过程中，施工单位项目部应加强零星构件钢筋安装的管理，特别是个别构造柱钢筋安装搭接、植筋不符合规范要求；砖砌体平整度、灰缝控制不够理想，砖砌块砌筑前湿水工作不到位，要求施工单位项目部加强现场施工管理，确保工程质量。3．进度情况：施工进度未能按计划完成。4．安全生产及文明施工方面情况：本月安全生产运行情况基本正常，外架局部离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审，现场施工临时用电较乱，要求总承包项目部负责人要加强管理，确保安全生产、文明施工。5．投资情况：10月份工程进度款，经监理审核施工单位本月完成工程量款为316万元。存在问题：1、局部外架离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审；2、现场临时用电、文明施工较乱；3、钢结构分包单位管理人员不到位，缺乏与相关人员、班组沟通协调配合，现场进度缓慢，不能满足建设单位实际需要。n工程情况评述内容包括材料、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况、进度情况以及存在问题等。监C-06-05本月监理工作小结：本月现场监理人员能认真按照规定、规范及设计图纸要求组织监理工作。在主体结构施工中，对材料进场进行认真检查验收，在关键工序施工时，能按要求认真进行监理、做好旁站记录；对施工中出现的一些不足通过巡视检查、复查、发监理通知单等方式督促施工单位整改到位。做好协调各方工作，要求提前报送施工方案及材料品牌报审，已上报的方案，监理人员能认真审查后给予审批，并及时批复。及时组织各项工序的验收工作。工程质量方面：对材料使用严把质量关，督促施工单位材料必须按投标文件确定品牌进行采购、报审，进场时，认真检查验收，见证取样送检的原材料按规定督促施工单位送检，质量符合要求方可使用。对于工程施工每道工序，要求施工单位应做好自检，合格后再报监理人员检查验收。施工质量得到有效控制，经各责任单位检查验收，质量符合施工验收规范标准要求。进度方面：本月进度未能按月计划完成，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。下月将督促施工单位加大投入，加强管理力度以确保完成计划工程量。下月监理工作打算：1、督促施工单位对外脚手架严格按规范、方案要求组织施工，安全网未采用阻燃的全部要求施工单位更换到位，工程即将进入装饰装修阶段，外架须进行全面检查后方可投入外墙装饰装修施工，施工过程要加强跟踪管理，执行到位；2、督促施工单位加强现场的安全管理，特别是施工电梯、临时用电管理制度及班前对工人交底制度的落实；3、、要求总承包施工单位加强对分包单位的管理，确保工程按计划保质保量完成；4、认真做好工程质量过程监理控制工作，对各工序质量按规范要求，通过巡视检查、验收、旁站监理等形式，对工程质量进行严格把关；5、加强日常安全文明施工巡查，发现问题及时要求施工单位整改、落实。