工程监理工作总结5篇

工程监理工作总结5篇

工程监理工作总结5篇　　20x年开展监理工作以来，已圆满完成20x年平安监理工作任务，现将本年度进场以来的平安监理工作总结报告。下面就是我给大家带来的工程监理工作总结，盼望能关心到大家!　　工程监理工作总结1　　一、监理工作概况　　青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮助驻地工作。　　我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满足了监理正常工作的正常开展。　　二、工程质量管理n　　监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。　　施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行掌握，确保结构及用法功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其用法功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及用法功能要求，并通过了竣工验收。　　监理过程中，我们强调过程掌握，发觉问题准时通知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常用法功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的发生。　　经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。　　三、计量支付、工程进度和合同管理状况　　我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，准时精准的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。　　通过对施工进度的掌握，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在2021年4月前进行了交工验收。n　　合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量避开合同纠纷的发生。　　四、设计变更状况　　监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。　　五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况　　交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又消失的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。　　六、对设计单位、施工单位和建设单位评价　　设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有消失过大的失误，同时也才技术层面上主动的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。　　多数施工单位能给严格履行合同义务，主动整改施工中消失的问题，取得了良好的___信誉。但也有个别单位合同意识差，履约力量差，信誉度低。　　建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公正合理，处事严谨，要求严格。　　七、监理工作体会n　　通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：　　1、必需严格根据合同文件进行监理，合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原则。　　2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作看法，扎实的业务力量。　　3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终。　　4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。　　5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件准时向领导汇报和提示。　　6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。　　7、对于业主及总监办的通知，要准时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要准时赐予答复或向总监处、项目办汇报。　　工程监理工作总结2　　十月将尽，天气渐凉，在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走n出高校校内，进入___，投身工作的这一年时间，比较顺当地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培育下，前辈的关心下，同事勉励下，这一年我成长了许多;在自身的探究，学习，工作中，这一年我收获了许多。　　借此机会对这一年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发觉错误准时改正，以便在日后的工作中不断提升，完善。　　一、一年工作概况这监理公司这一年的工作，依据自身状况，可以划分为如下三个阶段：　　1)帮助性工作阶段初入公司，由于并非通信相关专业毕业，对通信工程的相关学问很不了解，仅从事一些诸如设计方案核对，竣工文件审核，以及帮助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等帮助性工作，并没有马上投身工程现场。　　也正是这段时间的工作，让我对通信工程的相关技术有了基础的了解，并且在前辈的关心下对监理工作的性质，内容，程序等都有了肯定认识，之后也跟前辈去了几个室内分布的现场，这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。　　2)初入工程现场适应阶段新年之后，被派往锦州项目部，投身锦州市联通WCDMA网(三期)基站工程现场监理工作。　　这段时间的工作是艰苦的，也是收获颇多的。n　　这段时间正是由于工作压力大，强度高，供应了让自己限度实现自身价值的机会。在顺当完成这期工程监理工作的同时，提高了业务沟通力量，增长了工作阅历，了解了相关技术。　　3)正式进入角色阶段春节之后，连续在锦州项目部工作，并参与了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面学问的培训，以及省通信工程行业平安生产培训。　　随之而来的是锦州市WCDMA网(四期)基站工程、锦州市G网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区掩盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、WLAN工程的现场监理工作，除此之外，还完成了一些帮助性的工作，例如：影像资料采集、工程相关材料归档等，这对监理工作的整体性是很大的补充。　　通过工程现场中的不断工作，培训中的不断学习，以及两者相辅相成，理论联系实际，收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作，能够将生活，日常工作，工程密集时的工作支配妥当了。可以比较骄傲地说正式进入了通信工程监理这一角色。　　二、一年学习概况前面提到，工作本身就是不断学习的过程，公司组织的通信工程监理技术、管理等方面学问的培训，以及省通信工程行业平安生产培训也供应了很好的学习契机。n　　通过公司组织的培训，比较系统的了解了工作相关应当把握的学问体系，在工作之余通过网络，相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信学问，工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。　　组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面也是作为一个优秀的工程监理工应当具备的重要力量。通过领导的关心，与同事的沟通，加之工作上的熬炼，这些都有了很大的提高。三、优点和不足人贵自省，通过回顾一年工作中，自己的一些表现，自身存在的优点和不足体现的尤为清楚。在自己身上工作热忱，学习看法以及克服困难等方面，始终以来都是值得发扬的优点。不足之处，也是正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注重详情，面对简单工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁，需要与同事协作的工作做得还不够好。　　在今后的工作，努力改正这些方面的不足，争取能够在不断学习中提高技术，达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病，不在详情上丢分;以一个成年人应有的稳健，去面对工作消失的问题，冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时，听从领导支配，主动配合同事。无论是工作力量，还是对于工作相关技术，在这短短地一年中，都有了从无n到有，从弱到强的极大提高。这一年的工作中，收获颇多，在接下来的时间里，仍要不断学习，不断提高。　　主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩，在工作中改正自身各个方面的不足。最终再次感谢，这一年里，各位领导，各位同事对我这个新人的关怀、关心。　　工程监理工作总结3　　一、监理工作概况　　青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮助驻地工作。　　我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满足了监理正常工作的正常开展。　　二、工程质量管理n　　监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。　　施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行掌握，确保结构及用法功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其用法功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及用法功能要求，并通过了竣工验收。　　监理过程中，我们强调过程掌握，发觉问题准时通知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常用法功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的发生。　　经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。　　三、计量支付、工程进度和合同管理状况　　我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，准时精准的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。　　通过对施工进度的掌握，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在20x年4月前进行了交工验收。n　　合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量避开合同纠纷的发生。　　四、设计变更状况　　监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。　　五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况　　交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又消失的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。　　六、对设计单位、施工单位和建设单位评价　　设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有消失过大的失误，同时也才技术层面上主动的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。　　多数施工单位能给严格履行合同义务，主动整改施工中消失的问题，取得了良好的___信誉。但也有个别单位合同意识差，履约力量差，信誉度低。　　建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公正合理，处事严谨，要求严格。n　　七、监理工作体会　　通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：　　1、必需严格根据合同文件进行监理，合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原则。　　2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作看法，扎实的业务力量。　　3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终。　　4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。　　5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件准时向领导汇报和提示。　　6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。　　7、对于业主及总监办的通知，要准时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要准时赐予答复或向总监处、项目办汇报。　　工程监理工作总结4　　一、工程概况n　　工程名称：x新建道路工程　　建设单位：x建设集团投资有限公司　　设计单位：x市政工程勘测设计讨论院　　监理单位：河南x工程管理有限公司　　施工单位：x大路工程有限公司　　工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长2021米，道路宽60米，双向八车道。路面结构采纳18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)　　方案工期：360天　　质量目标：合格　　工程投资：1700万元　　二、监理组织机构和设施投入　　本工程成立由x任总监理工程师，由x任总监理工程师代表，x任专业监理工程师，x任监理员的组织机构，总监受公司托付和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。　　依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满足需要。n　　三、合同和信息管理　　监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况，并每月供应月报和报告;建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。　　四、施工概况及对承包商的评价看法　　施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能根据规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料主动配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程;内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。　　五、工程质量掌握及评价看法　　(一)施工预备阶段的质量掌握　　首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工方案、施工方案进行了审查，参与了设计交底、工地交桩以及图纸会审。n　　参与了对工程基准线、坐标网、掌握桩和水准点的现场交底，并对水准点、掌握点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。　　召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。　　(二)施工阶段质量掌握　　在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必需在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。　　督促施工单位做好施工水准点、掌握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的掌握点、中心桩、检查井位置，确保其精准性。　　在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、平安，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。n　　会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做具体记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。　　管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。　　通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。　　(三)资金投资掌握　　依据工程实际状况，对工程中采纳的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位用法质量达标，价格低廉的产品。　　依据设计文件结合现场实际状况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际状况签证，并做好相应资料的存档工作。n　　(四)竣工验收阶段质量掌握　　依据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对全部井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。　　六、施工阶段的工程进度掌握　　进度掌握的总任务就是在满足工程建设总进度方案要求的基础上，编制或审核施工进度方案，并对其执行状况加以动态掌握，跟踪检查施工项目按期竣工并交付用法。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度方案。要求施工总进度方案应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工挨次准时间支配，全场性预备工作，格外是首批预备工作的内容与进度支配等。随时了解进度方案执行过程中所存在的问题，并关心承包商赐予解决，格外是承包商无力解决的内外关系协调问题。准时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与方案进度对比，以判定实际进度是否消失偏差。假如消失偏差，我方进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及产生的缘由，以便讨论对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。　　七、施工阶段工程投资掌握n　　本工程投资掌握的原理是把方案投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资掌握的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，准时对完工工程量进行计量，准时签证支付进度款。　　八、平安、文明施工掌握　　平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术训练，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。n　　操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。　　九、体会、阅历、建议　　1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，主动支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。　　2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能杰出地掌握好质量、进度、投资等各项指标。　　3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。　　河南x工程管理有限公司　　工程监理工作总结5n　　随着时间的推移20x年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，恳切盼望大家对本人总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的关心，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我的仔细坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20x年的工作。　　一、对工程施工建设的质量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟识图纸后，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采纳书面形式进行记录，实行相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。　　二、对现场全部进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作是否到位，并旁站施工全过程，准时的做好书面旁站记录。　　三、对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题时准时采纳口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。n　　四、对平安文明施工掌握方面的工作，通过学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防，而不行以预报的，建立相应的检查制度，如检查现场的平安专职人员是否到位，检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带，平安帽是等平安防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌，发觉平安隐患准时整改，监理在施工现场对平安有不行推卸的职责，做好日常平安检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地、仔细地做好本职工作。　　20x年的工作既繁忙又改善为履行监理职责，主动工作，服从领导支配，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的20x年新的一年里我会更加专心的学习专业的业务学问，争取为公司供应有效的利益。