2021年【总结】道路工程监理工作总结

2021年【总结】道路工程监理工作总结

道路工程监理工作总结一.工程概况工程名称：xx新建道路工程|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.建设单位：xx建设集团投资有限公司设计单位：xx市政工程勘测设计讨论院监理单位：河南xx工程治理有限公司施工单位：xx大路工程有限公司工程内容：本工程雨水管道一条.污水管道两条.污水压力管线一条，位于郑州市木木地方；道路全长2021米，道路宽60米，双向八车道；路面结构采纳18厘米厚石灰水泥稳固土，36厘米厚水泥粉煤灰稳固碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土；0.6厘米厚乳化沥青下封层〔不计厚度〕方案工期：360天质量目标：合格工程投资：1700万元二.监理组织机构和设施投入第1页，共8页n本工程成立由xxx任总监理工程师，由xxx任总监理工程师代表，xxx任专业监理工程师，xxx任监理员的组织机构，总监受公司托付和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表.专业监理工程师和监理员行使各自的职责；依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪.水准仪各一台，电脑一套，打印机一|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意需要；三.合同和信息治理监理项目部在合同和信息治理方面主要注意以下几方面工作：第一，进行与项目有关的各类合同的跟踪治理，包括对合同各方执行情形进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集.分类存档和整理；其次，随时向业主供应工程投资.质量.进度.安全及合同等方面的信息情形，并每月供应月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了积极作用；四.施工概况及对承包商的评判看法施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能依据规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保证体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极协作我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进行整改，有力地保证了工程质量；五.工程质量掌握及评判看法（一）施工预备阶段的质量掌握第2页，共8页n第一，监理方仔细熟识明白合同文件.设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工方案.施工方案进行了审查，参与了设计交底.工地交桩以及图纸会审；参与了对工程基准线.坐标网.掌握桩和水准点的现场交底，并对水准点.掌握点进行了复核；检查了开工条件，如承包商工.料.机落实.进场情形；水泥.钢筋.砂.石料及预制管构件.主要外购件的质量|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满意设计及规范要求，适用于本工程；召开首次工地会议，明确了施工过程中业主.承包商.监理方三方各自的职责和监理工作治理方法；编制了具体的《监理规划》.《监理细就》，为我们开展监理工作打下了基础；（二）施工阶段质量掌握在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必需在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工；督促施工单位做好施工水准点.掌握点.基准线的测量.复核管道中心定位.复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对暂时水准点等进行了复核，其结果均在误差范畴内；同时，多次抽检了管道中线的掌握点.中心桩.检查井位置，确保其精确性；在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度.安全，沟槽排水.支撑措施为否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖；会同业主.地勘.质检.施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做具体记录，在抽检垫层.平基的厚度及高程无误后，才答应施工单位进入管道安装工序的施工工作；n第3页，共8页n管道安装工作重点检查管底坡度为否倒流水，管道中心线位置为否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求；通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发觉有通逢.灰浆不饱满，抹面有空鼓.裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求；承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求；（三）资金投资掌握依据工程实际情形，对工程中采纳的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品；依据设计文件结合现场实际情形，对沟槽开挖.施工便道的各类数据按实际情形签证，并做好相应资料的存档工作；（四）竣工验收阶段质量掌握依据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对全部井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在答应范畴内，符合设计及规范要求；六.施工阶段的工程进度掌握进度掌握的总任务就为在满意工程建设总进度方案要求的基础上，编制或审核施工进度方案，并对其执行情形加以动态掌握，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用；我方工作重点为审核承包商提交的施工进度方案；要求施工总进度方案应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工.竣工次序准时间支配，全场性预备工作，特殊为首批预备工作的内容与进度支配等；随时明白进度方案执行过程中所存在的问题，并n第4页，共8页n帮忙承包商赐予解决，特殊为承包商无力解决的内外关系和谐问题；准时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与方案进度对比，以判定实际进度为否显现偏差；假如显现偏差，我方进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及产生的缘由，以便讨论计策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证；|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.七.施工阶段工程投资掌握本工程投资掌握的原理为把方案投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现；第一，我方熟识图纸.设计要求.标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资掌握的重点；并审查承包商提交的工程预算，定期.不定期进行工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施；仔细.谨慎对待工程变更.设计修改，严格经费签证，准时对完工工程量进行计量，准时签证支付进度款；八.安全.文明施工掌握安全.文明施工为保证工程能否顺当地在额定工期内按时.保质完成的重要条件；我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的原就；我方督促参与施工的人员必需接受安全技术训练，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业；操作人员上岗前，要求必需依据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情形，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备.劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态；n第5页，共8页n九.体会.体会.建议1.业主的支持为保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，积极支持监理方的各项治理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证；2.和谐.沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的和谐沟通工作要做，一个胜利的监理项目部既要|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能杰出地掌握好质量.进度.投资等各项指标；3.监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场治理体会和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好；河南Xx工程治理有限公司第6页，共8页n|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.第7页，共8页n|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.第8页，共8页