亚波公路工程交工验收监理工作计划总结报告

亚波公路工程交工验收监理工作计划总结报告

..甘孜州巴塘县亚日贡乡至波密乡公路改建工程〔K0+000.000～K60+562.315〕建立单位：甘孜州巴塘县公路段设计单位：甘孜州康达交通勘察设计XX监理单位：城市建立工程监理XX施工单位：A标顶新建筑工程XXB标众智公路交通工程XX-.可修编.n..目录一、工程概况3〔一〕工程概述3〔二〕主要技术标准3〔三〕参建单位3〔四〕合同段监理组织形式、管理构造、人员投入情况4二、工程质量管理4〔一〕质量管理措施4〔二〕施工过程中质量检查情况汇总8〔三〕工程质量评定情况9三、计量支付、工程进度和合同管理情况11〔一〕计量支付情况13〔二〕工程进度情况14〔三〕合同管理情况15四、设计变更情况15五、交工验收中存在问题及处理情况15六、监理工作体会16-.可修编.n..亚日贡乡至波密乡公路改建工程A段标监理工作总结报告一、工程概况〔一〕工程概述巴塘县亚日贡乡至波密乡公路改建工程路线起点位于亚日贡乡，止于波密乡政府，桩号围自k0+000.000~k60+562.315，全长60.562.315km，合同总价72315833.00元，合同工期18个月。本工程参照四级公路单车道标准设计，设计速度20km/h，全线路基宽度4.5m，桥梁与路基同宽，采用4cm沥青混凝土路面宽度为3.5m，培土路肩宽度为2*0.5m。工程工程由路基、路面、平安防护设施等组成，其中小桥6座，涵洞112道。〔二〕主要技术标准设计标准:本路段设计标准为四级公路技术标准。(1)计算行车速度：山岭、重丘，20km/h；-.可修编.n..(2)路基宽度4.5米,桥梁与路基同宽，全线采用沥青混凝土路面宽3.5m，两侧各0.5m培土路肩。(3)设计荷载：路面、桥涵：公路－II级；〔三〕参建单位建立单位：省甘孜州巴塘县公路段设计单位：省甘孜州康达交通勘察设计XX监理单位：省城市建立工程监理XX施工单位：顶新建筑工程XX〔A标〕众智公路交通工程XX〔B标〕〔四〕合同段监理组织形式、管理构造、人员投入情况1、监理机构的设置主要考虑完成工程监理工作的需要，根据监理合同、配备相应的各专业监理人员进驻现场进展监理效劳工作。配备的监理人员具备良好职业道德和职业操守，社会信用好，熟悉掌握公路建立有关法律、法规和政策，熟悉掌握有关工程技术标准、规和规程。2、建立合理的组织机构、配备足够数量且符合资质要求的监理人员。本工程在巴塘县鹏城小区设置监理办，承当合同条款中约定的全部监理责任和义务。监理机构设置总监理工程师1人、路基专业监理工程师1人、路面专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、造价专业监理工程师1人、监理员1人、资料员1人，监理人员合计7人。3、监理机构格按照“-.可修编.n..格监理、优质效劳、公正科学、廉洁自律〞的原那么，格执行合同文件和施工监理效劳合同所赋予的全部职责与权力，运用合理的技能慎重而勤奋地工作，如期完成监理任务。二、工程质量管理〔一〕质量管理措施1、运用科学理念、程序与法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，在有限的资源和特定环境约束下，对建立工程进展方案、组织、协调与控制，以高水准的专业化管理，实现工程建立总体目标。2、格执行法律、法规与相关规程、规，建立高效管理团队，对建立条件、工程设计、工程施工实施管理，建立与运行合同管理、工程建立监理、工程质量管理、投资控制、平安生产、环境保护、信息体系等管理制度。3、采取组织、经济、技术与合同管理措施，主动控制、事前方案，动态管理，全面履行工程管理合同，全位实现工程管理目标。4、建立工程监理管理优秀团队，守法、诚信、公正、科学，竭诚为业主提供优质、高效、规的工程管理效劳。5、格执行监理程序。格执行监理程序，坚持“-.可修编.n..开工报告、工序自检、工序验收、中间交工、中间计量〞的质量程序。把质量关，每道工序必须经承包人自检合格，并报监理检验合格后，才能进展下道工序的施工，对重要的隐蔽工程，必须有格的检查记录和工程照片。每个分项工程经检验评定合格后才能进展后续工程的施工。在现场监理过程中，监理工程师作好了事前、事中、事后的监理工作，及时发现问题，及时纠正不合格工程，防患于未然，减少损失，不留隐患。在监理工作中采用各种试验手段真实采集各种数据，凭客观真实的数据说话，做到科学公正。6、重视对施工案的审核，优化案。总监根据本段工程的实际情况，对本合同段单位、分部、分项工程，关键工程施工技术案进展了审批。监理工程师格细致对施工案工期安排的合理性、施工技术措施的可行性、设备设施能力的保证性进展了审核，确保施工案对施工的正常指导。7、对承包人质量保证体系的审查和运行进展监视。承包人按照监理工程师的要求，配备了符合要求的质量管理人员，并正常的开展了质量保证体系的运行工作。施工过程中，监理工程师定期对承包人质量保证体系运行情况进展了检查，对不称职的质量管理人员进展撤换，保证质量保证体系的正常运转。8、工程试验。明确监理人员在工程试验中的职责、以及相关的记录和报告的要求，要求承包人和监理人员认真执行建立自检、抽检、标准试验的工程试验台帐，准确反映、跟踪工程施工过程中的试验情况，确保抽检频率符合规要求，监理抽检试验资料进展完善的分类保存。9、工程测量。监理部人员-.可修编.n..进场后，立即组织和进展了全线导线点和水准点的复测工作，同时监理工程师按规定要求在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进展复测；施工进展中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进展监视、检查和认可；监理工程师参与、检查各个阶段的测量工作。10、进场原材料。格控制工程用原材料质量，监理工程师对进场的每批原材料的品质、存储进展了认真的检测。未经检验合格和监理批准的材料不得使用，监理工程师格按规对进场原材料进展抽检，对不符合要求的原材料以书面文件责令承包人坚决去除出场。11、旁站、巡视和抽检制度。根据本工程特点，监理部制定了明确的旁站、巡视和抽检制度。对工程关键部位、关键工序、重要工程进展全位、全环节、全过程的旁站，对关键部位、隐蔽工程实行联合检查。通过旁站、巡视及抽检，及时纠正了施工单位在施工中的不规行为，使工程质量得到有效的控制和保证。12、监理组织部管理。监理组加强了监理队伍的部管理，实行了监理岗位责任制，明确了各级监理人员的责任。在实施过程中，格监视，定期考核，保证监理人员的责任落实，强化每一个监理人员的质量、平安责任意识。13、有效地运用监理现场口头指令、监理通知、监理指令单等对工程质量进展监控，并落实指令的回复工作，注重管理的闭合。14、实行监理例会制。-.可修编.n..定期召开了全体监理人员例会，及时对本合同段存在的质量问题进展沟通、协调、处理，确保了信息畅通和处理及时，有效地支持了各项工作的顺利展开。15、坚持工程缺陷及事故处理的监理程序和质量危机处理程序。制订技术、质量控制方案，检查、催促与跟踪方案的执行效果。认真审核施工组织设计案，提出合理化建议。参加业主、工程工程管理机构组织的工地现场会议，参加工程实施过程中的有关协调会议。16、组织、参与工程质量、进度、平安管理定期与不定期检查工作。参加隐蔽工程和交、竣工验收。17、贯彻执行平安生产法律、法规与部门规章，坚持“平安生产，预防为主，综合治理〞的针。明确建立单位、施工单位、监理单位等参建各平安与环境管理责任，检查与落实平安生产责任制度和规章制度。18、落实质量责任终身制度。明确建立、监理、施工各质量责任。坚持以事前控制〔预防〕为主。依据设计文件、有关规程、规、技术标准、质量检验评定标准对质量实施控制。对关键工序和重点部位施工过程进展旁站监理。格执行隐蔽工程检查验收制度，对隐蔽工程最大程度到达全过程监视。加强质量检查与质量监视力度，格控制原材料质量关。〔二〕施工过程中试验抽检情况汇总A标试验抽检情况工程名称抽检频率20%抽检组数合格率-.可修编.n..路基工程路基挖16100%路基填16100%路基弯沉值16100%砌筑工程浆砌挡墙305100%排水工程浆砌边沟6100%涵洞工程钢筋盖板〔圆管〕涵洞132100%小桥4座58100%路面工程天然砂砾垫层42100%水泥稳定碎基层48100%沥青混凝土油面16100%交安工程墙式护栏47100%A、C、D型标识标牌8100%百米桩13100%里程碑13100%B标试验抽检情况工程名称抽检频率20%抽检组数合格率路基工程路基挖15100%路基填14100%砌筑工程挡土墙46100%护面墙17100%路肩墙27100%衡重式挡墙16100%-.可修编.n..排水工程浆砌边沟28100%涵洞工程钢筋盖板涵洞8100%圆管涵洞10100%小桥两座6100%路面工程天然砂砾垫层18100%水泥稳定基层18100%沥青混凝土油面9100%交安工程墙式护栏17100%标识标牌8100%百米桩7100%里程碑7100%〔三〕工程质量评定情况依据?工程质量评定验收标准?(JTGf80-1-2021)，按照本标段工程划分和?公路工程竣〔交〕工验收方法?，在监理独立抽检资料的根底上，对合同段工程质量进展全面评定。A标监理质检抽检情况工程名称抽检频率20%抽检数量合格率路基工程路基挖16100%路基填16100%砌筑工程挡土墙93100%挡土墙墙背回填91100%护面墙17100%-.可修编.n..护面墙墙背回填15100%路肩墙106100%路肩墙墙背回填47100%排水工程浆砌边沟6100%土边沟16100%涵洞工程钢筋盖板涵洞54100%圆管涵洞54100%小桥四座20100%路面工程天然砂砾垫层17100%水泥稳定基层32100%沥青混凝土油面16100%交安工程墙式护栏32100%标识标牌15100%百米桩10100%里程碑10100%B标监理质检抽检情况工程名称抽检频率20%抽检数量合格率路基工程路基挖15100%路基填24100%砌筑工程挡土墙77100%护面墙89100%路肩墙48100%-.可修编.n..衡重式挡墙21100%砌筑工程回填77100％排水工程浆砌边沟17100%涵洞工程钢筋盖板涵洞36100%圆管涵洞11100%小桥二座8100%路面工程天然砂砾垫层15100%水泥稳定基层23100%沥青混凝土油面27100%交安工程墙式护栏19100%标识标牌16100%百米桩6100%里程碑6100%(1〕A标单位工程合格率100%，分部工程一次验收合格率100%，分项工程一次检查合格率100%。七个分部工程质量评定情况：1、路基土挖填工程：土开挖160个及填160个，共计320个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；2、排水工程共计7个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；3、桥梁工程共4-.可修编.n..个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；4、涵洞工程：盖板涵洞54个及圆管涵洞53个，共计107个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；5、砌筑工程：挡墙共计217个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；6、路面工程：砂砾垫层160个、水稳层160个及沥青油面160个，共计480个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；7、交通平安设施工程：墙式护栏92个、百米桩31个、里程碑32个、ACD型标牌18个。共计173个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%。(2)B单位工程合格率100%，分部工程一次验收合格率100%，分项工程一次检查合格率100%。七个分部工程质量评定情况：1、路基土挖填工程：土开挖143个及填141个，共计284个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；2、排水工程共计30个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；-.可修编.n..3、桥梁工程共2个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；4、涵洞工程：盖板涵洞9个及圆管涵洞11个，共计20个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；5、砌筑工程：挡墙共计285个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；6、路面工程：砂砾垫层148个、水稳层143个及沥青油面144个，共计435个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%；7、交通平安设施工程：墙式护栏788个、百米桩257个、里程碑28个、ACD型标牌155个。共计1228个子分部〔分项〕工程工程，子分部〔分项〕工程工程质量全部合格，合格率100%。三、计量支付、工程进度和合同管理情况〔一〕计量支付情况亚波公路工程总投资72315833.00元，A标段合同总金额为3558.6138万元，自开工到至今共计量四期，累计完成总产值3558.6138万元，完成合同总价的100%。扣除〔保存金10%、质量保证金5%、民工保证金1%、其它4%〕，实际支付2809.6756万元。2、B标段合同总金额为3672.9695万元，自开工到至今共计量六期，-.可修编.n..完成总产值2950.7374万元。扣除保存金20%〔质量保证金15%、民工工资保证金1%、其它4%〕，实际拨付2618.1205万元。3、A、B标累计：压波公路工程合同总计金额为7231.5833万元，开工到至今共计完成总产值6509.3512万元，实际支付共计5427.3961万元。在计量支付面，全面熟悉技术规和本工程工程量清单及其说明，根据规规定的计量依据、原那么和程序进展工程计量；在审核计量资料时，每项工程量均有签认的计量资料和工程量计算表，工程变更有签认的凭证。依据合同规定的支付程序，对工程前期支付、中期支付和最终支付审核工作。特别是对合同外的新增工作量，规计量程序，逐项申报、逐项审查，格计量工作。格执行有关计量支付的管理方法，坚持按实计量、不合格工程不计量、资料不齐全不计量的原那么。〔二〕工程进度情况合理控制进度，统筹规划、科学部署，确保工程建立顺利实施，按合同要求完成建立任务。在过程中，格执行合同工期目标，加强进度方案管理，制订科学的总体进度方案。对于关键性工程、滞后性工程、季节性工程和辅助性工程，采取增大投入人员及机械设备等措施，加快施工进度，确保工程建立有序推进，所有的分部、分项工程施工完成设计及合同约定容。A标施工日期及质量评定情况-.可修编.n..工程分部工程名称质量评定施工起止日期路基挖填工程合格2021.04.07～2021.11.04路面工程合格2021.06.12～2021.05.19排水工程合格2021.06.10～2021.08.01桥梁工程合格2021.04.07～2021.08.26砌筑工程合格2021.04.23～2021.10.20涵洞工程合格2021.05.10～2021.10.29交通平安设施工程合格2021.04.09～2021.06.04B标施工日期及质量评定情况工程分部工程名称质量评定施工起止日期路基挖填工程合格2021.04.05～2021.09.22路面工程合格2021.05.30～2021.11.07排水工程合格2021.04.21～2021.07.23桥梁工程合格2021.04.16～2021.05.09砌筑工程合格2021.04.12～2021.09.08涵洞工程合格2021.04.16～2021.05.25交通平安设施工程合格2021.08.19～2021.12.20〔三〕合同管理情况1、监理组格按照监理效劳合同和施工合同履行职责。在监理工作中，既要按合同维护业主的利益，又不能损害承包人的利益，监理人员熟悉合同，领会合同精神，格合同管理，慎重监理。2、-.可修编.n..根据合同文件和工程实际情况，认真检查承包人施工管理技术人员、机具设备、施工人员的投入是否满足确保工程质量、进度的需要，对承包人的违约行为及时报告业主，并格按合同进展处分。认真审查工程变更的合理性、准确性、完整性，并及时处理。四、设计变更情况在施工过程中，监理组按照业主有关工程设计变更办理的有关规定，既格坚持变更程序，根据工程实际情况，按照实事的原那么，认真对承包人上报的工程申报在计算的法、原始的数据、工程量进展审核。本工程无较、重大设计变更。五、交工验收中存在问题及处理情况1、A标局部沥青路段车辆碾压怀，施工单位已按照业主、监理要求进展了补铺。2、B标局部地段浆砌挡墙汛期山体滑坡及偏压垮塌，施工单位已按业主、监理要求进展重建。六、监理工作体会1、业主行为规，指导科学，监视格，定期检查合同执行情况和信用评价，决策果断，求真务实，廉政诚信，高度的敬业精神为工程成功创造纯洁的管理环境。施工单位组建有力的组织机构，主要管理与技术人员，专业作业班组有丰富的施工管理经历，保证投入，建立质量保证与平安管理体系并能有效运行是工程实施成功的重要前提。2、-.可修编.n..各参建单位明确工程管理目标，建立高素质、高效率的管理团队。注重事前控制、主动控制，制订预案、优化方案，有预见性、前瞻性地发现问题，从而能及时解决问题、防干扰因素的出现。3、建立健全质量、平安等各项管理制度，完善与提升管理方法，增强从业人员责任意识，打牢根底，保证工程目标管理有章可循。4、加强各参建沟通与协调，密切配合，和谐共建。业主的科学指导与管理、设计单位高水平设计、监理格监视、施工单位精心施工，各参建单位的通力合作，各密切配合与协调，注重沟通协调的途径与法，建立有效的信息传输通道。5、坚持公开、公平、公正、老实信用的原那么，合理控制工程造价和监理费率。按合同条款约定，及时支付工程款和监理效劳费用，在经济上有力保证工程目标的全面实现。6、保护沿线群众的利益，采取各种应对措施，最大程度减轻对沿线群众的生活产生负面影响，树立良好形象。保护环境，减轻或防止环境污染事件发生，合理利用与配置资源，减少施工对边生存环境和沿线居民生活的影响。7、高度重视平安管理工作。坚持平安第一、预防为主、综合治理的根本原那么。。8、重视审计，格设计变更，对工程投资实行多重控制。反腐倡廉，着力打造工程。以制度建立为核心，健全拒腐防变制度体系。-.可修编.n..城市建立工程监理XX亚日贡乡至波密乡公路改建工程工程监理部二〇一八年一月三日教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.可修编.