场平工程监理工作计划总结

场平工程监理工作计划总结

..-经济技术开发区北部片区汽车工业园区根底设施〔一期〕场平工程一标监理工作总结..word.zl-n..-铁兴建立管理XX北部片区〔一期〕场平工程监理部目录一、工程根本概况------------------------3二、监理组织机构及监理设施--------------3三、监理的主要工作及监理控制措施--------4四、监理委托合同履行情况----------------7五、工程质量的评价----------------------7六、监理工作的主要体会------------------7一、工程根本概况..word.zl-n..-工程名称：经济技术开发区北部片区汽车工业园根底设施建立工程〔一期〕场平工程〔一标段〕工程地点：市龙泉驿区洛带镇、黄土镇建立单位：经济技术开发区建立开展XX监理单位：铁兴建立管理XX施工单位：金梅建筑工程XX二、监理组织机构及监理设施1、监理组织机构和监理人员我公司承受业主委托承当该场平工程施工期间的监理任务，针对本场平工程面积大、工期短的特点，特组织了有经历、业务水平高的监理班子，并成立了“经济技术开发区北部片区汽车工业园根底设施建立工程〔一期〕场平工程监理部〞，并实行总监理工程师负责制，建立了相应的工作责任制度，明确分工，落实了各自的责任和职责。监理部人员主要由以下人员组成：总监工程师：鄢仕林监理工程师：筱俐、怀均、武晓明、明监理员：周龙、任强、毅2、监理设施..word.zl-n..-根据监理委托合同约定，建立单位提供了满足工程监理部工作需要的办公室及住房一间(含办公桌、椅，工程部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后移交归还建立单位)。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具，配备了必要的技术规，规程和标准，供在监理过程中查阅。三、监理的主要工作及监理控制措施1、监理工作准备及要求监理进场后，首先是组织全体监理人员认真研究土方测算报告，并对施工现场地貌进展调查研究，核查施工单位的机械设备是否满足相关要求。在第一次工地例会上监理向甲方和施工单位明确施工阶段监理工作的根本形式，明确施工应具备的根底资料的取得，针对本工程而言有一定的特殊性。建立单位向监理机构提供：①甲方应向监理提供有效的土方测算报告；②按监理委托合同甲方应向监理机构提供施工承包合同〔副本〕作为监理开展工作的依据之一；③明确建立单位派驻工地的代表及授权，以便监理和甲方进展工作联系。施工单位应向监理提供的有：①施工企业的资料证书复印件；②施工单位提供实验室企业资质证书复印件；③工程经理、技术负责人及专职平安员上岗证书；④针对本场平工程特点的施工组织设计及专项方案；⑤施工现场管理人员的配备情况。⑥特种作业人员的上岗证书〔机械〕。2、工程质量的控制：〔1〕.施工前的准备阶段：①.对施工组织设计和施工方案的审查。②.工程测量定位放线的复核。③.对进场回填土源的〔含水率〕进展质量控制。〔2〕.施工过程阶段的质量控制：..word.zl-n..-监理要监视施工单位的各项工程活动，对不利于质量保证的各项活动及时以口头或书面通知施工方改良。如：施工工艺和施工方法，凡有不相关要求的地方〔摊铺厚度、含水率和压实度〕要及时向施工单位的现场负责人提出，并现场监视其改正。做好施工工序的检查验收工作，对不合格的工序发监理通知单，要求施工单位进展了整改。〔3〕.施工过程中形成的产品质量控制：分项工程及时进展质量验收。要按工程质量评定标准，要求施工单位进展分项〔工序〕工程质量进展自检自评，监理进展检查验收，并签认相关验收资料。在程序执行的过程中，施工单位往往忙于赶工程进度，表现出重硬件轻软件的现象，在监理工程师检查合格后，资料跟不上，须经监理催促后才报签资料，甚至到竣工时才补报资料。〔4〕、监理在施工阶段质量控制的手段：①、旁站监理：监理的工作岗位主要是在施工现场，对于施工质量存在的问题主要是在施工过程中发现，池塘清淤不彻底；回填土含树根、垃圾未清理干净；局部地方碾压不到位。监理人员加强施工现场巡视，做到及时发现问题，及时向施工单位提出，并要求施工单位及时整改。②测量：这是对土方摊铺厚度的控制重要手段，通过测量控制发现偏差及时纠正，不合格的不得进展下道工序。③..word.zl-n..-监理的指令性文件：我们监理除了在施工过程中和监理例会上对施工质量和施工单位进展口头沟通和协调外，监理还利用书面的指令性文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，提出整改的要求，并催促施工单位进展整改。4、工程进度控制：监理部认真审核了施工方进度方案〔包括施工机械进场〕，核查施工机械数量安排配制是否合理，随工程进度催促施工方，按施工实际情况进展了调整；由于拆迁问题滞后，合同工期延后，总体能满足神龙公司建立要求。该工程于2014年8月28日开工，2015年1月26日完成施工任务，并由施工单位申请竣工验收。5、工程投资控制：监理部严格按照合同规定的要求进展控制管理，认真审核了施工方案，对合同额外增加的工程量，严加控制在计量中以公平公正的立场，现场实测实量〔委托民心勘察测绘XX公司现场测量〕；认真审核相关办理签证，杜绝了工程因施工方案不合理或不合理的技术变更而造成工程造价的增加。6、平安文明施工：施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视平安施工管理工作，合理安排施工时间，控制噪声，制订了一系列保障平安施工规章制度，对机械人员的平安教育做到了制度化、经常化；同时要求施工单位建立健全各项规章制度，本场平工程未发生平安事故。四、监理委托合同履行情况按照?监理委托协议书?的约定，工程监理部对本场平工程的施工进展了全过程旁站监理。监视施工单位认真履行?施工合同?中规定的责任和义务。工程质量符合相关文件技术要求。..word.zl-n..-施工单位根本做到了平安施工、文明施工，未发生平安事故。施工期间，工程监理部按时向建立单位提交了?监理工作月报?等监理文件。截止2015年2月3日，工程监理部发出?监理备忘录?3份；?监理工程师通知?1份；?监理例会纪要?20份；?监理工作月报?6份；审核?施工组织设计?和?施工方案?3份，提交了?监理规划?、?监理实施细那么?、?场平工程质量评估报告?等监理文件，履行了对业主方的义务。因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。五、工程质量的评价严格按照相关技术要求、标准、法规及土方测量数据进展施工。在对该工程质量监视工作中，按有关规定对场平工程回填时进展了全过程旁站监视。投入工程使用的回填土源经抽样〔含水率和压实度〕检验合格，审查相关资料符合相关要求。发现有关的质量问题已要求施工单位进展了整改，整改后经重新检查验收，符合验收要求。未发现影响质量的问题。该场平工程符合相关文件技术要求，评定为合格。六、监理工作的主要体会1、监理是进展监视和管理的效劳性工作，在监理过程中既要严格监理，也要热情效劳。监理和建立方、施工方的协调，沟通是监理在施工过程中进展监视管理最有效的监理方法，监理必须利用例会、监理工作联系单和监理工程师通知单等多种形式加强沟通和协调2、施工单位和监理单位是独立、平等的责任主体；管理要科学化、人性化、通过科学管理调动施工单位的积极性和主观能动性。..word.zl-n..-3、合同是一种双方确认的法律性文书，是约束和规双方行为的准那么，合同双方必须共同遵守，形成重合同、守信用的良好风气。当双方发生合同争议时，首先应当由合同双方当事人按照合同条款的原那么进展协商，达成共识，形成一种和谐的气氛，更有利于合同的履行，有利于工作的开展。这是我们在本工程监理工作中几点粗浅的体会，不当之处，请各位领导给我们提出珍贵的意见，以利于我们在今后监理工作改良。铁兴建立管理XX总监理工程师：鄢仕林2015年2月6日..word.zl-