金盆水库监理工作计划总结

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

金盆水库监理工作计划总结

..-市金盆水库大坝右岸水毁治理工程监理工作总结一、工程概况金盆水利枢纽工程是市引水工程的主要水源工程,是一项以城市供水为主,兼顾灌溉,结合发电,防洪等综合利用的大型水利工程。2011年入秋以后,市出现连续降雨,特别是9月上旬出现了4次强降雨过程,9月1日至18日全市累计降雨量284.5mm,是1961年以来最大降雨量。金盆水库厂坝区上旬降雨159mm,9月中旬降雨303mm,9月17日单日降雨122mm,18日降雨62mm。由于长时持续降雨,引发了一系列地质灾害,造成了厂坝区多处滑坡及坍塌,给金盆枢纽工程带来了严重损失,并危及建筑物的平安运行。尽快实施水毁修复治理工程迫在眉睫,以保证枢纽工程建〔构〕筑物平安运行,保持对外交通畅通,保证引水质量。..word.zl-n..-该工程工程是市人民的生命线工程,故被确定为市重点工程工程。建立单位:水务〔集团〕XX公司质量监视单位:市水利工程质量监视站设计单位:省水利水电勘测设计研究院监理单位:鑫联建立监理咨询XX公司施工单位:Ⅰ标段市源源工程XX公司Ⅱ标段省三和工程公司工程总投资:1720万元合同工期:120天。2012年3月1日——6月28日。工程质量约定等级:合格。本工程的设计理念为:一是去掉现有滑坡体、堆积物,减压卸载,使其形成一个相对稳定的坡面。二是加固美化山体坡面,努力创造一个山青水秀,环境优雅的生活引水源地。该工程的治理围是标高▽575—675100m高差之间南北212m之间,其中,标高在▽575—575淹没区围属防汛抢修工程。该工程的工程划分是遵循水利部工程工程三级划分的规定,具体划分为二个单位工程,一个工程部完成的工程量为一个单位工程。第Ⅰ个单位工程分5个分部工程,16个单元工程。第Ⅱ个单位工程分6个分部工程,29个单元工程。在实际施工过程中,由于调整了几次工作容,所以工程划分也随着工作容的调整而变化。调整的原那么是围绕工程质量和施工需要来确定的。Ⅰ标段的主要施工容是:去除▽600—620道路以上至▽..word.zl-n..-675之间的滑坡体及其他已经破坏的干砌石、浆砌石、钢筋笼、砼等,新修▽675挡墙一道和▽660—630之间开挖线北端贴坡式挡墙一道,修筑▽660和▽630马道及排水沟,挂网砼喷护▽660—675和▽660—630北段局部坡面,浇筑▽660—630南段局部框格梁和▽630马道上下二处坡面砼回填。Ⅱ标段的主要施工容是:南洼北沟滑坡体的去除,包括砼、浆砌石、干砌石、格宾石笼等的撤除,▽575—595格宾石笼护坡,▽595干砌石平台,▽595~600—620道路间的框格梁JRS植生护坡,▽600—620的交通道路路面及排水沟,▽600—620以上生态砼护坡,▽620—675的砼路面及挡墙,▽680道路、排水沟及挡墙。一、监理机构本工程的监理单位为鑫联建立监理咨询XX公司。公司于2012年2月24日接到中标通知书后于25日成立了市金盆水库大坝右岸水毁治理工程工程监理部,任命婷婷同志为工程监理部总监理工程师。市金盆水库大坝右岸水毁治理工程工程监理部职务专业婷婷总监夏怀瑜总代水建监理工程师王拉熊土建..word.zl-n..-效昌地质思凡测绘工程监理部于2012.2.24入驻金盆水库大坝右岸水毁治理工程工地,开场对工程质量、工程造价、工期、平安生产、合同履行等方面进展全方位全过程的监视和管理,协调工程建立有关各方的工作关系等。我们坚持“守法、诚信、公正、科学〞的行业准那么及“独立、公正、自主〞的监理原那么;坚持合同为据、效劳为本、质量为先、科学为准的质量方针;坚持老实守信、科学管理、不断持续改良工作作风和方法,为工程建立提供热情效劳,圆满完成工程建立任务。一、工程监理1、施工准备阶段的监理工作〔1〕组织工程监理人员认真阅读、熟悉设计文件,对设计中存在的问题和疑难,向设计单位提出意见和建议。〔2〕参加设计技术交底会议,并对设计技术交底会议的容予以确认。〔3〕审查施工单位报送的施工组织设计〔方案〕共15份。..word.zl-n..-〔4〕审查施工单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理体系,在能保证工程工程施工质量时予以确认。其中包括:a.质量管理,技术管理和质量保证的组织机构。b.质量管理,技术管理制度。c.专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。〔5〕检查、复核主要施工机具、设备、仪器的性能状态,鉴定证书、证明;主要工程材料是否落实;水、电、路、通讯等是否能满足施工需要,当条件具备时,公布工程工程开工令。〔6〕复查检核施工放线控制成果,控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点测量成果。〔7〕在施工过程中,工地例会原那么上每周四上午召开。特殊情况下,可以提前或推迟,共计11次。其容是:检查上次例会提出问题的落实情况,分析未完成事项的原因;检查分析工程进度,工程质量状况,针对存在的问题制定相应改良措施,协调解决其他事项。〔8〕工地地处饮用水源保护围,我们特别注意环境保护,防止因施工而造成二次环境污染。各类建筑废弃物、生活垃圾统一收集清运。各类建筑材料,分类堆放,明码标识,努力创造一个干净卫生、环境优雅,心情舒畅的施工气氛。2、施工过程中的监理工作工程经理是工程质量的第一负责人。“百年大计,质量第一〞是贯穿于全部施工过程的一个永恒主题,事前预防,事中控制,事后处理的原那么是我们一贯坚持的工作方法。(1)首先从源头上把住..word.zl-n..-原材料进场关。对进场的工程材料、构配件及质量证明资料进展审核并按照有关工程质量管理规定的比例采取平行检验或见证取样的方法进展抽检。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件限期撤出现场不得投入使用。其间,监理部共审查、复核、见证取样送检工程原材料45批、次,其中:Ⅰ标段27批、次,Ⅱ标段18批、次。砼抗压强度检验试块66组,其中:Ⅰ标段41组,Ⅱ标段25组。监理抽检砼抗压强度检验试块8组,其中:Ⅰ标段4组,Ⅱ标段4组。以上检测结果全部合格。〔2〕对工程质量始终坚持“三检〞负责制,即施工班组初检,工程部复检,监理抽检,使工程质量始终处于可控状态。〔3〕监理人员对施工过程进展巡查,对工程重点部位,重要隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序完成后难以检查的关键工序进展旁站监理。期间向Ⅰ、Ⅱ标工程部共发出监理工程师通知6份,收到通知回复单6份,对存在的问题限期整改,经复检合格后,方可继续施工。〔4〕遵守相关的技术标准,规程和程序,脚踏实地干实事、干真事、干好事,认真的抓落实。工程部每天必须向每个工序,每个工种进展平安技术交底并有书面记录,把平安理念、质量责任层层落实到全施工过程的每个工作环节,每个工种,每个工序,每个人的身上。..word.zl-n..-〔5〕常备不懈抓平安,警钟长鸣抓落实。平安为了生产,生产为了平安。平安来源于长期的警钟长鸣,事故出自于一时的幸运心理、麻痹大意。进入工地必须戴平安帽,高边坡施工必须携平安带、平安绳,危险地段、洞口、坑穴必须悬挂平安警示标志并有人值守。防火、防盗、确保用电平安,防患于未然。树立以人为本,关心员工身心安康,适时合理地调整作息时间,做好防暑、降温工作,提高劳动效率。〔6〕实物工程量的计量验收,坚持实地丈量并经建立、监理、施工三方共同签认,而且必须是经监理验收合格的产品计量,才能做为工程价款支付的依据。否那么不予结算。3、竣工验收阶段的监理工作〔1〕依据有关法律、法规、设计文件及施工合同,对施工单位报送竣工资料进展审查,并对工程质量进展竣工预检收,对存在的问题,及时要求施工单位整改。〔2〕及时收集、整理有关监理资料,编制监理工作总结。〔3〕参加由建立单位组织的竣工验收并提供相关的监理资料。对验收中提出的问题,要求施工单位进展整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。四、质量评定本工程工程划分分为二个单位工程。Ⅰ单位工程又划分为5个分部工程,16个单元工程。Ⅱ单位工程又划分为6个分部工程,29个单元工程。分别由市源源工程XX公司和省三和工程公司承建。..word.zl-n..-依据?水利水电工程施工质量检验评定规程?,对45个单元工程,11个分部的工程质量检验评定数据,综合分析整体施工过程的质量行为后,我们认为:二个单位工程的质量等级拟评定为“合格〞,其平安性是可靠的,使用功能是满足的。虽然还存在一些外观上的质量缺陷和缺乏之处,但缺乏以影响工程的平安运行,对工程质量构成威胁。施工单位应采取切实有效措施,加以完善和加固。五、体会与建议(1)该工程工程是市人民政府确定的重点工程,同是又是抢险工程,惠民工程,竣工验收虽已通过,但还没有经过汛期水情、雨情的考验,要切实加强对工程质量的动态监测和管理,发现异常及时采取果断可行的应急措施。(2)建立单位和施工单位尽快签订工程保修合同,以便开展保修工作,尤其要重视生态砼护坡和JRS植生护坡养护和管理,确保到达绿化美化的预期效果。(3)该工程工期紧、任务重,虽然施工的技术含量不太高,但施工难度确实不小。实际发生的地质状况与原设计存在着较大的差异,导致设计变更增加,尤其是土石方开挖工程量加大,再加上垂直穿插作业,相互制约,相互影响,这也是工期滞后的重要原因之一。(4)完善工程结算方面的有关资料,自觉承受有关部门审计和监视。..word.zl-n..-六、工程建立大事记1、2012年3月1日水库大坝右岸水毁治理工程全面开工。2、2012年3月12日英茹董事长来水库参加全民义务植树活动。3、市人大宝根主任来工地视察。4、市人民政府宁副市长来工地检查工作。5、2012年7月10日水库大坝右岸水毁治理工程全面完工。..word.zl-
查看更多

相关文章

您可能关注的文档