工程监理工作总结5篇

工程监理工作总结5篇

工程监理工作总结5篇工程监理工作总结1一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目治理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段；我们的监理组织形式接受直线制治理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮忙驻地工作；我们监理处依据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的详细监理工作；同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，中意了监理正常工作的正常开展；二、工程质量治理监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量治理措施；监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量；施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行把握，确保结构及使用功能方面的质量中意设计及合同要求；最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其使用功能中意设计要求，通过竣工验收；监理的设备合同段均中意设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收；监理过程中，我们强调过程把握，发觉问题准时通知施工单位进行整改，防止施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能；经过施工单位、监理处的共同努力，防止了重大的质量问题和事故的发生；经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均中意设计要求及合同文件的规定，质量评定合格；n三、计量支付、工程进度和合同治理情形我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情形，准时精确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均依据合同文件进行了计量支付；通过对施工进度的把握，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能依据合同要求在2021年4月前进行了交工验收；合同治理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量防止合同纠纷的发生；四、设计变更情形监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复；变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可；变更单价尽量和原合同单价水平相当；五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情形交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改；竣工验收时又显现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、治理处的共同确认后又转交治理处处理，费用由相应的施工单位承担；六、对设计单位、施工单位和建设单位评判设计单位严格依据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有显现过大的失误，同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评判；多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中显现的问题，取得了良好的社会信誉；但也有个别单位合同意识差，履约才能差，信誉度低；n建设单位严格按合同办事，有理有据，原就性强，公平廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格；七、监理工作体会通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：1、必需严格依据合同文件进行监理，合同文件〔协议书、工程量清单、设计文件〕是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原就；2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务才能；3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终；4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏；5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件准时向领导汇报和提示；6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同；7、对于业主及总监办的通知，要准时传达到施工单位手中；对于施工单位反映的问题，要准时赐予答复或向总监处、项目办汇报；工程监理工作总结2十月将尽，天气渐凉，在监理公司的工作已经走过了整整一年时间；回忆走出高校校内，进入社会，投身工作的这一年时间，比较顺当地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变；在领导的培养下，前辈的帮忙下，同事勉励下，这一年我成长了很多;在自身的探究，学习，工作中，这一年我收成了很多；借此机会对这一年的工作进行总结，发扬优点再接再厉，发觉错误准时改正，以便在日后的工作中不断提升，完善；一、一年工作概况这监理公司这一年的工作，依据自身情形，可以划分为如下三个阶段：n1)帮忙性工作阶段初入公司，由于并非通信相关专业毕业，对通信工程的相关学问很不明白，仅从事一些诸如设计方案核对，竣工文件审核，以及帮忙沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等帮忙性工作，并没有马上投身工程现场；也正是这段时间的工作，让我对通信工程的相关技术有了基础的明白，并且在前辈的帮忙下对监理工作的性质，内容，程序等都有了确定熟识，之后也跟前辈去了几个室内分布的现场，这些都为日后工作的开展打下了良好的基础；2)初入工程现场适应阶段新年之后，被派往锦州项目部，投身锦州市联通WCDM网A〔三期〕基站工程现场监理工作；这段时间的工作是艰苦的，也是收成颇多的；这段时间正是由于工作压力大，强度高，供应了让自己限度实现自身价值的机会；在顺当完成这期工程监理工作的同时，提高了业务沟通才能，增长了工作体会，明白了相关技术；3)正式进入角色阶段春节之后，连续在锦州项目部工作，并参加了公司组织的通信工程监理技术、治理等方面学问的培训，以及省通信工程行业安全生产培训；随之而来的是锦州市WCDM网A〔四期〕基站工程、锦州市G网〔17期〕基站工程、配套传输工程、锦州市小区掩盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、WLAN工程的现场监理工作，除此之外，仍完成了一些帮忙性的工作，例如：影像资料采集、工程相关材料归档等，这对监理工作的整体性是很大的补充；通过工程现场中的不断工作，培训中的不断学习，以及两者相辅相成，理论联系实际，收成颇多；这段不短的时间里也基本适应监理工作，能够将生活，日常工作，工程密集时的工作支配妥当了；可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色；二、一年学习概况前面提到，工作本身就是不断学习的过程，公司组织的通信工程监理技术、治理等方面学问的培训，以及省通信工程行业安全生产培训也供应了很好的学习契机；n通过公司组织的培训，比较系统的明白了工作相关应当把握的知识体系，在工作之余通过网络，相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信学问，工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规；组织治理才能、综合分析才能、和谐办事才能和文字言语表达才能等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要才能；通过领导的帮忙，与同事的沟通，加之工作上的锤炼，这些都有了很大的提高；三、优点和不足人贵自省，通过回忆一年工作中，自己的一些表现，自身存在的优点和不足表达的尤为清晰；在自己身上工作热忱，学习态度以及克服困难等方面，始终以来都是值得发扬的优点；不足之处，也是正在解决的问题有如下几点：技术水平仍很有限，工作上不够留意细节，面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得仍很浮躁，需要与同事协作的工作做得仍不够好；在今后的工作，努力改正这些方面的不足，争取能够在不断学习中提高技术，达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病，不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健，去面对工作显现的问题，冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时，听从领导支配，积极协作同事；无论是工作才能，仍是对于工作相关技术，在这短短地一年中，都有了从无到有，从弱到强的极大提高；这一年的工作中，收成颇多，在接下来的时间里，仍要不断学习，不断提高；积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果，在工作中改正自身各个方面的不足；最终再次感谢，这一年里，各位领导，各位同事对我这个新人的关怀、帮忙；工程监理工作总结3一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目治理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段；我们的监理组织形式接受直线制治理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮忙驻地工作；n我们监理处依据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的详细监理工作；同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，中意了监理正常工作的正常开展；二、工程质量治理监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量治理措施；监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量；施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行把握，确保结构及使用功能方面的质量中意设计及合同要求；最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其使用功能中意设计要求，通过竣工验收；监理的设备合同段均中意设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收；监理过程中，我们强调过程把握，发觉问题准时通知施工单位进行整改，防止施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能；经过施工单位、监理处的共同努力，防止了重大的质量问题和事故的发生；经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均中意设计要求及合同文件的规定，质量评定合格；三、计量支付、工程进度和合同治理情形我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情形，准时精确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均依据合同文件进行了计量支付；通过对施工进度的把握，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能依据合同要求在20x年4月前进行了交工验收；合同治理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好说明，尽量防止合同纠纷的发生；n四、设计变更情形监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复；变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可；变更单价尽量和原合同单价水平相当；五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情形交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改；竣工验收时又显现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、治理处的共同确认后又转交治理处处理，费用由相应的施工单位承担；六、对设计单位、施工单位和建设单位评判设计单位严格依据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有显现过大的失误，同时也才技术层面上积极的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评判；多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中显现的问题，取得了良好的社会信誉；但也有个别单位合同意识差，履约才能差，信誉度低；建设单位严格按合同办事，有理有据，原就性强，公平廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格；七、监理工作体会通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：1、必需严格依据合同文件进行监理，合同文件〔协议书、工程量清单、设计文件〕是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原就；2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务才能；3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终；n4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏；5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件准时向领导汇报和提示；6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同；7、对于业主及总监办的通知，要准时传达到施工单位手中；对于施工单位反映的问题，要准时赐予答复或向总监处、项目办汇报；工程监理工作总结4一、工程概况工程名称：x新建道路工程建设单位：x建设集团投资有限公司设计单位：x市政工程勘测设计争论院监理单位：河南x工程治理有限公司施工单位：x大路工程有限公司工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方；道路全长2021米，道路宽60米，双向八车道；路面结构接受18厘米厚石灰水泥稳固土，36厘米厚水泥粉煤灰稳固碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土；0.6厘米厚乳化沥青下封层〔不计厚度〕方案工期：360天质量目标：合格工程投资：1700万元二、监理组织机构和设施投入n本工程成立由x任总监理工程师，由x任总监理工程师代表，x任专业监理工程师，x任监理员的组织机构，总监受公司托付和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责；依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以中意需要；三、合同和信息治理监理项目部在合同和信息治理方面主要留意以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪治理，包括对合同各方执行情形进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理；其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情形，并每月供应月报和报告;建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了积极作用；四、施工概况及对承包商的评判看法施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能依据规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保证体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极协作我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程;内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进行整改，有力地保证了工程质量；五、工程质量把握及评判看法〔一〕施工预备阶段的质量把握第一，监理方认真熟识明白合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工方案、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审；参加了对工程基准线、坐标网、把握桩和水准点的现场交底，并对水准点、把握点进行了复核；检查了开工条件，如承包商工、料、n机落实、进场情形;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量中意设计及规范要求，适用于本工程；召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作治理方法；编制了详细的《监理规划》、《监理细就》，为我们开展监理工作打下了基础；〔二〕施工阶段质量把握在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必需在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工；督促施工单位做好施工水准点、把握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范畴内；同时，多次抽检了管道中线的把握点、中心桩、检查井位置，确保其精确性；在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点把握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖；会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才答应施工单位进入管道安装工序的施工工作；管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求；通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求；承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土n压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求；〔三〕资金投资把握依据工程实际情形，对工程中接受的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品；依据设计文件结合现场实际情形，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情形签证，并做好相应资料的存档工作；〔四〕竣工验收阶段质量把握依据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对全部井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在答应范畴内，符合设计及规范要求；六、施工阶段的工程进度把握进度把握的总任务就是在中意工程建设总进度方案要求的基础上，编制或审核施工进度方案，并对其执行情形加以动态把握，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用；我方工作重点是审核承包商提交的施工进度方案；要求施工总进度方案应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工次序准时间支配，全场性预备工作，特别是首批预备工作的内容与进度支配等；随时明白进度方案执行过程中所存在的问题，并帮忙承包商赐予解决，特别是承包商无力解决的内外关系和谐问题；准时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与方案进度对比，以判定实际进度是否显现偏差；假如显现偏差，我方进一步分析此偏差对进度把握目标的影响程度及产生的缘由，以便争论计策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证；七、施工阶段工程投资把握n本工程投资把握的原理是把方案投资额作为投资把握的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资把握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以把握，以保证投资把握目标的实现；第一，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资把握的重点；并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出把握工程费用突破的方案和措施；认真、谨慎对待工程变更、设计修改，严格经费签证，准时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款；八、安全、文明施工把握安全、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件；我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的原就；我方督促参加施工的人员必需接受安全技术训练，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业；操作人员上岗前，要求必需依据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情形，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱惜用品和电器设备等，保证其处于完好状态；九、体会、体会、建议1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮忙，积极支持监理方的各项治理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证；2、和谐、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的和谐沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能杰出地把握好质量、进度、投资等各项指标；n3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场治理体会和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好；河南x工程治理有限公司工程监理工作总结5随着时间的推移20x年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收成，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳期望大家对本人总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主中意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20x年的工作；一、对工程施工建设的质量把握，在事前把握中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟识图纸后，明白设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，接受书面形式进行记录，实行相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料；二、对现场全部进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作是否到位，并旁站施工全过程，准时的做好书面旁站记录；三、对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题时准时接受口头或书面形式通知施工单位项目治理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作；四、对安全文明施工把握方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防，而不行以推测的，建立相应n的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发觉安全隐患准时整改，监理在施工现场对安全有不行推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和治理，做好相应的资料记录，加强巡察工作，加强过程中的把握，才能更好地、认真地做好本职工作；20x年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的20x年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务学问，争取为公司供应有效的利益；