精华安全质量监理工作汇报_1

精华安全质量监理工作汇报_1

第一季度质量治理和安全生产工作汇报自开工以来，在建设办的领导和承包单位的亲密协作下，自始至终都对质量安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、掌握，确保了质量安全工作始终处于受控状态；今年第一季度我总监办狠抓自身建设，团结一样，改进不足，在工作中完善内部治理，强化施工现场监督，全面履行各项职责，取得了肯定的成果；现将我办年第一季度度工作汇报如下：一、监理内部治理、加强思想和职业道德的训练；我办始终把职工思想和职业道德的训练作为总监办的日常工作，加强作风建设，使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜，任何人的不良言行，都有损监理公司的形象和声誉；要求全体监理人员必需自觉遵守公司和总监办的各项制度，增强主人感责任，本着“守法、诚信、公平、科学”的行为准就，坚持“严格监理，优质服务，科学公平，廉洁自律”的职业准就，做好本职工作，树立和保护公司的形象；、建立健全岗位责任制，明确各自的岗位职责，责任落实到人；让职工树立质量“第一”的思想，增强质量意识，做到“宁当恶人，不当罪人”，并依据来思大路的工程难易程度和各人的实际才能，明确各自的责任区段，在总监办的授权下履行各自的职责，提高了监理人员的积极性和责任性；规定谁负责的地段显现质量问题谁负责，做到对质量问题坚持“三不放过”原就，即事故缘由不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过，同时依据公司《监理人员考核方法》，加强内部考核力度，0/9n对监理人员每月考核一次，每个人收入直接与各自的工作业绩、工作态度相连接，全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化；、召开总监办例会；第一季度，总监办先后召开了次内部会议；主要传达学习区交通行政治理部门召开的工程质量和安全工作会议精神，讲解监理掌握要点，对监理掌握程序、常用试验检测方法、桥梁钻孔灌注桩、后张法技术、路基填方、新旧路连接处理、“三背回填”、安全监理、级配碎石底基层、水泥稳固基层、水泥混凝土面层施工工艺和掌握要点等进行培训，对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用；通过例会，准时对近期施工中存在的问题及监理工作中存在的问题进行分析和探讨，查找缘由，制定相应的措施；将有关责任落实到人，分别限期改正；同时相互进行工作沟通和学习，达到共同提高的目的；并对下一步工作作出支配和对一些普遍的技术问题进行统一规定，以此提高全体监理人员的素养和质量问题的预见才能及解决实际问题的才能；二、工程质量监理我办仔细执行区大路局制定的《大路工程质量治理方法》，全体监理人员以质量掌握为核心，严把中间环节，严格质量标准，层层把关，仔细坚持旁站，确保工程质量可控；、在质量掌握过程中，严把“材料关”、“工艺关”、“检验关”；每日对工地上发觉的质量问题，我办准时召集现场监理人员和施工单位现场负责人分析解决；对多次显现的普遍性问题，总监办同项目经理一道现场分析问题，找出缘由，讨论解决措施，责任落实到人处理，现场监理督促整改检查，严把施工各个环节，排除质量隐患，共同有效掌握施工质量；1/9n、针对各同段的特点，我办将填挖结合部、“三背回填”、路床填料强度、梁板预制、预应力张拉、挡墙、涵洞、级配碎石层施工、水泥稳固基层、水泥混凝土面层、混凝土拌和站作为监理掌握重点、难点，督促监理人员坚持全过程旁站，准时检查承包人质检、试验人员到岗，严格原材料、施工工艺掌握，做好水泥稳固层施工缝处理和养护工艺掌握；总监办也不断加强巡查力度，检查和督促现场监理坚守岗位，仔细履行监理职责，确保重点工程的施工质量；第一季度，总监办共签发合同段监理通知份，合同段监理通知份，合同段监理通知份，工作指令份，先后对右幅路缘石施工尺寸不足、路基填筑材料不合格、圆管涵基础砼施工、、、盖板涵（涵洞基础、墙身、台帽砼）施工、水泥稳固层施工（段共米）进行返工处理，另对各项目部试验室现场治理及人员配置、合同段搅拌站材料堆放要求整改处理；通过监理的严格要求，使工程质量得到有效掌握；、加强与项目部的沟通和和谐；监理的通知、指令要得到有效的执行，离不开项目部的懂得和协作，总监办对工程质量、进度除合同实行一些强制的处理措施外，也积极主动加强与项目部沟通、和谐，准时把握项目部的工作思路和施工支配，也让项目部明白总监办的想法和实行的措施，取得共同的懂得和协作，准时执行总监办的各项指令，防止产生误会，有利于进度、质量的治理；、加强试验检测工作；总监办工地试验室加强对钢筋、钢绞线、水泥、碎石、外加剂等原材料的检验，重视路基、路床填料强度掌握，做好承包人标准试验的验证试验，严格掌握工艺试验，加强日常钢筋焊接、砼施工的抽检试验，按规定频率对路基压实度、砂浆、混凝土取样，供应真实、2/9n精确的数据，对工程进行客观评定，准时发觉不合格的原材料和半成品，杜绝用于工程；总监办对路面集料自料源开头就严格检测，从料源、料场、拌和站均支配专人进行掌握，确保原材料合格；总监办试验室定期、不定期对各料场、拌和站粗细集料进行筛分、压碎值、针片状含量等进行检测，发觉问题准时通知承包人改正；督促承包人做好级配碎石、水泥稳固基层、水泥混凝土面层的理论协作比、生产协作比的标准试验，总监办试验室分别进行验证试验，并通过试验路段的试铺，反复分析总结，确保生产协作比、各种工艺参数、机械设备组合、人员组织、试验检测等数据能真正指导施工；在承包人抽样试验的基础上做好不少于的独立抽样试验，以对路面工程做出客观的评判；三、工程安全生产、为进一步做好我办工程安全生产工作，切实加强本办对质量安全生产工作的领导；第一季度期间，本办把质量安全工作列入重要议事日程，由本办（总监代表）直接抓，安全专工详细抓，各项目负责人、各分分包队及现场安全员详细分工负责组织实施，全面深化地开展本项目的安全生产治理工作；确保了全国“春运”以及“两会”期间大路安全畅通和社会稳固工作，防止了重特大安全事故的发生，确保大路系统安全生产及行业稳固形势更加平稳，保证了当地人民群众安全便利出行；、加强领导，统一熟识，增强各中标单位（项目部安全生产负责人）安全生产检查和隐患排查的工作力度，做到轮班值班制度本季度为了确保大路安全畅通和保护社会稳固的安全工作贯彻实施，总监办和项目部的领导高度重视和全力以赴，加强对大路安全保畅和保护3/9n社会稳固工作的组织领导，仔细讨论和靠前指挥，确保大路安全运营和畅通，预防事故发生；一方面结合项目实际，深化施工现场，开展安全生产检查工作，排除安全隐患；另一方面加强项目全部参建人员的安全训练，切实保证“两会”安全工作各项措施的落实；、依据《区大路治理局关于做好新一轮强降温天气应对工作的通知》以及大路突发大事应急预案的相关要求，仔细做好低温强对流灾难天气的大路抢险保畅工作；同时加强看灾难天气应急物资的储备和设备坚守，加强值守监控，确保各项工作顺当进行；、加强路面养护，特别是受强降温天气的影响，对严峻影响行车安全的病害准时修补，挖补坑槽当天回填，在需要边施工边保护交通路段设专人指挥交通并规范的设置施工安全标志标牌；、加强与交警、气象部门的联系，向当地政府汇报大路保通情形，在当地政府的支持下，确保应急物资和人力的准时到位；、对农夫工的工资进行了兑现，期间没有收到任何民工上访大事；在全体项目人员的不懈努力下，本季度安全死亡人，安全重伤人；发生特大安全生产事故起，处理特大事故起；发生重大安全生产事故起，处理重大事故起；发生较大安全生产事故起，处理较大事故起；发生一般安全生产事故起，处理一般事故起；四、项目存在问题、目前各合同段内征地补偿、管线迁移仍有部分未解决，工作面难以连续的大面积开展，导致工程进度较为缓慢；、各合同段均存在主要治理人员缺失问题，关键部位施工现场没有4/9n施工技术人员指导施工，质量自检体系未能有效运行，仍有未执行监理程序现象，部分工序未报检就进行下道工序施工，施工技术交底没有针对性，导致工程返工处理时有发生；、路基填石粒径偏大，嵌缝小粒径填料少，部分石料含泥量较大，造成表面平整度较差，局部坑洼积水、“起软弹”，压实度不佳，车辆通行颠簸；五、下一步工作拟实行的主要措施、结合项目工程实际情形，先易后难，逐段成型，逐段验收，抓好关键性工程树立样板工程，以点带面形成良好施工氛围；、加强对施工单位的履约检查，确保施工技术治理人员满意合同要求，督促施工单位严格执行质量自检制度；工程是施工单位干出来的，要真正搞好工程质量，必需要抓好施工单位质量自检这个第一关；自检在三级质量保证体系中作用最大、掩盖面最广、频率最高，是最能实事求是地反映工程实际质量情形的基本环节，所以施工单位必需将自检体系运行起来，切实发挥其作用，施工单位领导必需引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中掌握，将质量隐患排除在萌芽状态，保证质量目标的实现；、切实抓好质量掌握工作，确保工程质量；在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关；开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必需办理开工申请，申请报告内容必需齐全、真实，特别是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报总监5/9n批准，方可进行分项工程的施工；监理人员在开工前仔细对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，防止了事后诸葛亮；原材料是根本，假如工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍旧是不合格的，所以应加强对原材料的质量掌握，对施工单位自采材料，如钢筋、水泥、石料、砂等，规定在进场前必需先自检，合格并经监理复查认可后才能进场；凡是监理抽检不合格的材料，立刻下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上毁灭不合格原材料进入施工现场，为工程排除了质量隐患；工序报检报验关就是每道工序施工时必需报检、完工时必需报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排除了施工单位的投机取巧、弄虚作假，、对于不报检的路段，监理不予计量，也不得进行下一步施工；试验测量关就是每一施工段报检报验时，必需附有真实、合格的试验及测量自检资料；对于弄虚作假做假资料的行为，一经查实，赐予严惩；清淤清杂要做到洁净完全；路基回填要分层并严格掌握厚度、含水量与压实度；水泥稳固碎石基层除加强配比及拌和匀称性检查外，对平整度与高程加强检测，以此来保证沥青、砼面层厚度一样，且符合要求；对于沥青、砼面层更是集中精力，严把质量关；水泥混凝土工程要保证混凝土拌和质量和浇筑质量；除了抓好施工前后各道工序要求以外，重点对平整度和桥头跳车加强掌握；除了对主要问题抓住不放外，对于一些简单忽视的环节我们也应赐予足够的重视，留意抓好沟塘回填处理、桥涵两侧填土压实、硬路肩施工等方面，做到不留一丝隐患；、加大安全生产监管力度力度，确保工程施工安全6/9n（）、仔细审核施工单位的各项安全生产方案，严格依据专项方案监督实施；要求施工单位必需做好“安全交底”工作；（）、总监办做好安全日常治理、巡察及记录，发觉安全隐患，立刻书面通知（指令）要求改正；（）、做好安全生产训练宣扬，从思想上高度重视安全生产，做到“担心全，不生产”和“管生产必需管安全”；（）、对沿线施工路段及场站、爆破施工点加强现场安全施工管制，与施工单位专职安全员一起全天候、全方位监管；（）、针对本工程边通车边施工的特点，编制好专项的监理工作方案，确保安全、通畅；、坚持工地例会制度；为了加强联系与沟通，应定期召开工地例会，施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参与，会议上仔细听取各施工单位的工作看法，准时指出各单位在本期工程中显现的共性或个性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题；同时在例会上仍和谐解决施工单位与地方民事问题，为施工单位制造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关治理部门的文件指示精神，使施工单位明白有关情形；为了更好地勉励先进，鞭策后进，视工程进展情形，不定期召开工程流淌现场会；对各单位施工现场进行观摩、评论，沟通好的体会与做法，批判不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度；、留意改进工作作风与工作方法；监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻留意自己，改进7/9n自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的成效；监理人员应有很强的工作责任心、朴实的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应当主动为施工单位排忧解难，如帮助制订进度方案，帮忙技术人员熟识业务，讲解试验操作，供应有价值的看法建议等，通过这些可以亲密监理与施工单位之间的工作合作关系，树立监理的威信，使他们主动协作监理做好工作；8/9