公路工程监理工作质量影响因素探析

公路工程监理工作质量影响因素探析

公路工程监理工作质量影响因素探析【摘要】大路工程的施工中，监理工作的开展，及其监理质量对于整个工程目标的实现而言，具有举足轻重的作用。本文就内部、外部因素等角度来分析，探讨了影响监理工作质量的主要因素，以供大路工程参考，为工程监理工作供应指导。【关键词】大路工程；监理工作；质量；影响因素1引言13n我国的大路工程监理是以FIDIC土木工程合同条款为基础，以监理单位为核心建立的工程制约管理模式。合理的监理制度能够有效促进大路工程施工的专业化、社会化，提高工程管理水平，掌握大路建设的质量、平安；降低工程施工成本与保障合理工期，而现实施工中，监理工作往往受到多种因素的影响，在肯定程度上制约了监理作用的正常发挥。2大路工程监理质量掌握大路工程的监理质量掌握，主要指的是针对涉及工程质量的相关工序、流程等，对大路工程施工进行严格的质量监控与管理，尤其针对可能发生影响工程质量的关键工序，实施严格的监督，从而保证大路工程的监理质量流程具有规范性，各个施工环节都能够符合满意国家的相关施工规范要求与标准，以达到工程建设合格以上标准。同时，还需要留意协作完善大路工程监理规划、细则的编制，严格把关大路各分项工程、每一道施工工序质量，假如发觉存在不合格、不合理现象，应当准时实行补救的方法，从而保障大路工程的监理质量，使得大路工程建设项目质量达到合格标准以上。13n3影响监理工作质量的内部因素3.1监理单位因素大路工程监理单位监理工作的开展，主要是通过技术、经费两个方面进行招投标，以取得相关的监理权限，假如投标单位在技术层面上，不能保持充分满意监理工作的情形下，因此会通过压低监理费用的方式来谋求中标。在当前的很多工程项目监理工作中，其费用可能不足工程投资总额的1%，假如一旦中标，监理方为了节省监理的成本，猎取更大经济效益，可能会不根据相应的监理合同的商定来实施监理工作，例如监理人员方面往往存在资质不够、素养较低等现象，都会在肯定程度上，制约监理工作的有效实施，人员缺位等现象。假如监理费用较低，则监理方所猎取的收益也相对较少，在肯定程度上会制约监理方的设备更新及投入，从而影响对工程的监理效果，监理方为谋求经济利益最大化会从人力资源成本掌握为切入点，降低人员工资福利和录用无证人员，还有关于廉政工作方面均会受到影响，从而影响到工程施工监理工作质量的提高。13n3.2监理人员方面的因素3.2.1监理人员业务力量监理人员的业务力量，主要包括开展监理工作的相关专业学问、法律法规、技能和所需要的各项资格证书。而当前的大路工程监理人员，往往存在相关专业学问、法律法规、技能不强、管理阅历不足、对施工工艺了解不全面，以及对于监理工作熟悉有偏差等问题。由于监理工作旨在监控工程的施工质量，因此需要保证该项工作的独立性，从而不受外来因素的影响，保证工作的顺当进行，但当前部分监理方或监理人员过分屈就于业主，导致部分工程监理工作失实、失真现象存在。13n3.2.2监理人员职业道德大路工程监理人员应当具备公正、公正的态度与立场，在能够独立完成监理工作的同时具有肯定的威信，并得到业主、施工单位的信任，从而确保监理工作的顺当开展及实际工作质量。而在实际的工作中，部分监理工作人员却严峻缺乏职业道德，影响监理工作的质量，导致社会上部分监理企业的形象被损害，严峻影响大路工程建设正常实施。3.3权利受限因素13n国内当前的工程监理在诸多因素的影响下，建设方往往会剥夺监理人员的部分权利，影响对于成本、施工进度的掌握效果，甚至出现监理人员无权干涉的现象，导致监理人员难以发挥自身职能，影响工作热忱，出现不负责任等问题。另外，建设方由于管理层次过多，机构庞杂等实际状况，导致监理方违反双方托付的合同商定，减弱、限制了监理职责权限，虚化了其应当具备的监控功能，难以发挥全方位的掌握力量。3.4监理费用和其他内部因素监理工作的正常开展少不了监理费用的支持，但是大路建工程的建立周期往往时间都比较长，尽管许多监理单位的利润特别丰厚，但是一些监理企业的收支不平衡，不能保持人才的储备和培育，这就限制了监理人员的发展，也简单让建设方对监理方产生不信任的心理，去限制监理方。这些不利因素都限制了大路工程监理的发展和进步，还有许多工程的管理机构混乱，监理权限多处受到限制，这也影响到了监理方工作的独立性。4外部因素的影响13n4.1舆论导致定位误区政府部门、社会舆论长期对于工程的监理工作存在熟悉误区，认为在施工质量方面，监理方应当是最大的责任担当者。而在实际的大路工程施工中，大路工程施工质量受多方面因素的影响。而熟悉误区简单导致监理方只对施工现场进行掌握，而忽视施工进度、费用及平安的管理与掌握，今后应逐步加大监理方的权限，确保对大路工程施工全方位的掌握与管理，提高工程质量。4.2决策合理性的影响13n当前的大路工程监理工作，其工作范围往往局限于施工、缺陷责任期，因而不能实现工程建设的全过程监理，这种状况严峻影响工程实施的可行性，在实施监理的过程中，通常只能开展被动的工作，导致在出现设计变更时，难以供应精确     、符合项目不同设计理念的看法，甚至导致部分监理人员的无资质出现，通过挂靠手段等，赢得工程施工监理权限，最终导致监理方实施监理存在被动性与不确定性。4.3业主和施工方影响①实践过程中，有些业主在大路工程的建设过程中，不断变相更改合同中有关监理方的权限，甚至利用行政手段的越权十预来行使工程项目的监理职能，导致监理工作的混乱；②有些施工方往往认为，监理工作仅仅是形式化的工作，因而在很大的程度上忽视监理工作的开展；③有的施工方认为，监理工作的实施过程太过复杂，于是实行回避的态度，在增大监理工作难度的同时，影响了监理工作质量。4.4不同阶段的影响因素13n4.4.1投资决策与可行性研究监理在工程项目立项之前，需要进行前期投资决策及其可行性的研究，做好相关的预备工作，从而保证后续工作的顺当开展，充分合理地利用工程资金，使工程的质量得到保证，避免给工程带来施工缺陷，导致所投入的资金受损，更加难以顺当开展监理工作，影响了监理工作的质量。4.4.2设计监理工作13n我国当前的大路工程，往往会忽视对于工程设计阶段的监理，且不要求监理人员也一并参加到工程的设计工作中，导致设计中存在的错误难以准时发觉，反而可能在后期的施工阶段，被监理人员发觉，不仅会影响监理工作的进度，同时也会大大提高工程的返工甚至停工，严峻的状况下，还可能导致人员的伤亡、工程蒙受巨大经济损失。4.4.3施工监理对于工程施工阶段的监理工作，监理方与施工企业在签订相关协议之后，往往由于工期紧迫，忽视施工前一些必要的预备工作，在施工企业施工技术、施工人员构成、施工图纸、施工合同等方面，都缺乏充分的预备，因而难以做到娴熟掌控工程施工过程，进而影响开展监理工作的质量。5大路工程监理质量和掌握策略分析5.1提高监理人员的专业素养13n要求负责监理工作的相关企业，都拥有工商行政管理部门所颁发的企业法人营业执照，有国家行政主管颁发的行业资质证书，同时在监理设备设施、仪器、人员配备等方面，都具备了工程监理资质及监理工作的力量。监理单位作为大路工程项目的管理者，应当留意通过定期组织力量考试等措施，加强对项目监理机构人员相关的业务水平的考核、提升。监理企业还可以定期组织职业技能培训，从而能够逐步提高自身技能与整体监理工作人员的素养，同时关心其他施工人员，提高专业技术水准，促进大路工程监理工作，保证工作质量与掌握流程的顺当进行。5.2加强工程监理资料档案管理13n专业监理人员还需要留意做好相关监理资料、档案的记录与保存，这些资料档案能够为后期的工程监理工作供应重要的理论指导。在许多状况下，工程施工质量也离不开资料档案的质量，为确保其中信息完整、准时且精确     ，需要支配特地的资料管理机构与人员，进行记录、归纳与整理，建立特地的资料档案室，制定相关的档案管理条例，以便将档案进行分门别类的管理。5.3完善企业内部管理，推动监理体制改革通过加快体制改革，形成具有自我约束、提高自我发展力量的现代化工程监理企业，改善其内部的管理与监理制度，从而促进监理行业的发展。为了使企业人才能够在企业稳定发展，需要进行格局的合理安排，让监理人员能够充分发挥其工作乐观性，让监理企业能够对项目监理部门实施必要的力量考核，根据考核结果安排调整，进一步规范监理部门相关工作。另外，还可以建立一个学习型监理企业，让监理人员能够在其中不断学习升造，提高监理人员的工作力量，关心他们熟识合同文件、技术规范等，能够针对工程管理做出完善的方案调整，促进大路工程监理行业更好的发展。13n6结语大路工程的监理工作应当是一项贯穿整个项目终始的综合性管理工作，同时也是一项具有很高难度的管理工作。因此，开展大路监理应当更加努力探究，真正实现合理处理施工中相关的质量、平安、费用以及工期间关系等工作，最终达到确保工程项目实现预期的建设目标，达到最优化工程效益的目的。13