监理工作总结_

监理工作总结_

监理工作总结_监理工作总结尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我代表四川正菱建设监理询问有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作状况，总结如下：一、工程概况：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，同学公寓楼为四层，同学食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。二、监理组织机构：我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程具体状况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2021年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作状况：1、抓好事前掌握，严把开工关。n在整个监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展制造了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有特别状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后用法，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。3、严格工序检查，强化过程掌握n在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，格外是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单33份，平安隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会12次。4、加强事后掌握，确保施工质量符合合同要求（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。（2）准时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。（3）要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。5、工程进度掌握：n工程进度的快慢挺直关系到工程建设项目能否按期竣工和投入用法问题。我监理组首先审查施工单位总进度方案，并报业主审核同意后，督促施工单位严格根据总进度方案施工。并依据总进度方案编制月进度方案，一旦发觉偏差，准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按方案进度完成。6、投资掌握：项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付掌握。7、平安生产及文明施工：“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参与了长沙县建设局组织召开的建设工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工训练，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及用法功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺当通过验收。n在此，对平武古城中学、成都大陆设计讨论院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示诚心的感谢！项目监理工作总结一、工程概况1工程名称：xx工业园一期工程车间厂房2建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。3工程类型和特点：3．1工程规模：(1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。(2)、施工由设计为标准统一、结构全都、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。莲山课~件/Article/List/List_26.htm(3)、投资总概算约xxxx万元人民币。（4）、工程施工时间：xx年xx月——xx年x月3．2工程结构特点：n(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采纳三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采纳现浇钢筋混凝土承台基础。(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采纳扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采纳喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾__型类别为丁类。(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级；建筑主体结构合理用法年限：钢结构50年，维护结构10年。(5)、主要材料用法规格：1）土建部分混凝土采纳本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土；钢筋采纳安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材；2）、钢结构采纳Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345一般碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。4工程项目建设实施相关单位名录：4．1建设单位：xx三轮摩托车有限公司[莲山~课件]4．2质监单位：洛阳市质监总站4．3设计单位：河南智博建筑设计有限公司4．4监理单位：___联兴建设工程监理有限公司4．5总包单位：___工业建筑总公司n4．6土建施工单位：___工业建筑总公司大运工业园土建项目部4．7钢结构施工单位：___工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部4．8水电施工单位：河南鹏程消防工程公司二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、依据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师：1人；总监理工程师代表：1人；主体结构施工时进驻：4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合；安装及装修施工时进驻：4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合；资料信息管理员1人，平安监理人员1人（兼）。2、投入的监理设施现场由建设单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把。建设单位供应的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。n三、监理合同履行状况根据监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，准时编写了监理实施细则，并在工程开工前根据《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较具体具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格根据建筑法及有关监理规定进行监理操作，仔细地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺当地完成了监理任务。1、工程进度掌握状况在本工程监理过程中，根据合同及有关文件商定的目标工期掌握工程进度。由于消失自然灾难发觉钢结构柱梁倒塌灾难，消失工期进度偏差。项目监理部准时实行改善监理力气，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，准时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，依据工程实际状况随时调整工程进度掌握方案。2、工程质量掌握状况n⑴在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够主动配合业主的工作，准时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪掌握，监理人员实行三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了肯定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行认真的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，依据《建筑工程验收统一标准》（GB50300-2021）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。3、工程投资掌握状况⑴在本工程监理过程中，监理人员严格根据合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中掌握，准时进行变更签证，并根据施工合同及程序提前帮助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔大事，监理人员对索赔事项及款项认真审查，实现了投资掌握和合同管理目标。4、工程平安掌握状况n监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行平安大检查，[莲山课件]并形成检查记录，对施工机械设备及平安用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的修理、保养工作，避开机械事故的消失，以确保工程正常施工。针对不符合平安要求及存在平安隐患的施工项目部，监理人员已准时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开平安专题会，并组织各施工单位管理人员仔细学习了《建设工程平安生产管理条例》。始终把平安工作放在工作的第一位。在施工过程中平安隐患或问题能够做到早发觉、准时解决，从开工至竣工未消失平安事故。四、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满足的效果和合同商定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下几点：1、做好事前、事中、事后的掌握工作⑴做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员仔细阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够准时发觉问题，把工程施工质量问题毁灭在萌芽状态；仔细审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。依据以往监理工作阅历及结合当地实际工程施工状况，提出多项合理化建议均被接受。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。⑵加强事中巡察、检查n在工程施工过程中，监理人员加大现场巡察频率，发觉问题后准时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位削减了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。⑶不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时仔细检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后掌握相结合，与实行现场巡察检查、旁站监督等措施，现场准时订正和解决处理了大量的施工质量问题，消退了质量隐患，确保了工程质量。2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被接受，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、公平相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和确定，为监理公司赢得了___信誉，巩固了我们的监理市场。n3、工程监理中严格根据建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，根据GB/T19001-2021质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要准时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康进展。综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺当、施工单位也比较配合我们的工作，对消失的质量问题，施工单位己仔细根据我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平常协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较胜利的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。工程监理工作总结一、工程概况我监理公司于2021年8月承接了某工程的监理任务。该小区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址，南临南极街，北临南公路，介于景阳街与开原街之间,共有19栋框架结构高层住宅楼，1栋砖混结构住宅,1座会馆,1座钢结构商业超市,三处大型地下停车场。n我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#楼、2#楼、19#A楼、19#B楼、1#地下车库,一期工程于2021年8月下旬开工，于2021年12月17日正式竣工。二期工程包括4#楼、5#楼、21#楼、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#楼，二期工程于2021年3月2日开工，于2021年1月25日正式竣工（除5#B楼与20#楼）。5#B楼与20#楼于2021年10月20日正式竣工。一期工程除2#楼为砖混结构外，其余均为框架结构。其中，1#楼为地上十二层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为11739M2；2#楼为地上七层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为8441M2；19#A、B楼为地上五、地下一层，建筑面积为9939M2。二期工程均为框架结构。其中，4#楼为地上十一层、地下一层，建筑面积为13064M2；5#楼A区为地上十一层、地下一层，建筑面积为13157M2；B区为地上九层（局部三层）、地下一层，建筑面积为7199M2;21#楼为地上三层、地下一层，建筑面积为1849M2;13#楼为地上八层、地下一层，建筑面积为11071M2；14#楼为地上十六层、地下一层，建筑面积为20587M2；2#地下车库一区建筑面积为1350M2，二区建筑面积为2435M2；3#地下车库一区建筑面积为2046M2，二区建筑面积为4639M2；监理总面积达127660M2。20#楼为地上六层（局部七层）、地下一层，建筑面积为10970M2；二、监理概况（一）项目监理部组织机构n我公司依据托付监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水公平条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有10名成员，组织形式如下：（二）监理工作制度依据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。1、各专业支配专人每天按栋号负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作方案完成状况，布置轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓⒍酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br/4、每月召开一次由业主和承包方参与的小区质量、平安、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号赐予确定和表扬，对消失问题的栋号，进行分析、查找缘由，并督促其准时解决改正。5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理状况，准时向业主及公司汇报。n6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。（三）项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量掌握程序”、“进度掌握程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。2、项目部全部监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标记的工作制服，佩带胸卡。3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。三、项目监理部工作方法及原则n项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际动身，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程托付监理合同》、仔细执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为掌握目标，以“遵守法律、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理托付合同》中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，主动探究总结工作阅历，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。四、监理合同履行状况（一）工程质量掌握工程质量掌握是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动掌握与被动掌握相结合的方法，对各栋号的施工质量实行事前、事中与事后掌握，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的掌握n施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开头进行审查，同时重点审查其管理人员及特别工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量掌握工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料准时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上用法。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立刻清消失场，不得用法。同时在监理过程中对用法的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在用法材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。3、施工方法、技术措施的质量掌握n在掌握承包单位的施工方法和技术措施方面，我们实行预控措施。在承包单位预备施工工程项目前，我们要求承包单必需提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违反的地方赐予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实状况进行监督检查。例如，在19#A楼浇筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发觉，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严峻。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长立刻支配钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其连续浇筑砼，在此基础上良好地掌握了19#A楼四层梁板结构的施工质量。4、对施工机械设备及环境的掌握n进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作力量进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采纳设备进场用法。监理过程中，我们对其采纳的机械设备的有用性赐予监控。例如，20#楼游泳馆室外回填土时，施工单位未实行施工组织设计中机械夯实（立式打夯机）的措施，而是采纳人工夯实的方法，这样不仅影响施工进度，而且夯实效果不好；我监理人员发觉此状况后，准时与施工单位现场工长沟通，要求其根据施组中制定的技术措施施工，调来二台立式打夯机实行机械夯实回填土，这样不仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。在环境掌握方面，我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的状况，提前书面通知施工单位充分做好施工前预备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避开工作预备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。（二）施工进度掌握1、工程进度的快慢挺直关系到工程建设项目能否按期竣工和投入用法问题。我项目监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要。2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度方案，把很多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也主动帮助，为施工单位制造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员准时对绑扎的钢筋及其他隐藏工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按方案完成。n（三）投资掌握项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付掌握。（四）合同管理现场监理过程中，受业主托付，项目监理部依据施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料选购合同的订立，监督设备合同的履行；把握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行状况，准时精准反映合同信息。仔细检查施工合同的履行状况，实现科学管理。依据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收看法，形成书面材料。（五）信息管理项目监理部通过建立信息沟通网络，准时精准的在组织内部以及与业主、施工单位准时进行信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息沟通，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布状况。（六）内业管理在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。n1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避开以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。2、现场的内业资料管理过程中，依据实际状况需要，监理公司编制了有用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促平安文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场全部文件都能做到系统管理。3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，全部的工程技术资料全部准时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。五、监理工作小结n1、受业主**开发有限公司信任和托付，黑龙江**设工程监理有限公司于2021年8月22日进驻某工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“遵守法律、诚信、公正、科学”执业准则，___“平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，仔细、细致做好质量、进度、信息与合同的掌握与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的全部工程均能一次性通过竣工验收。2、该小区的一期工程于2021年12月17日正式通过验收、二期工程于2021年1月25日正式通过验收。至此，我公司所监理的某工程的监理工作已按业主托付的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主托付《监理合同》中商定的工程质量保修期的监理工作。在担当质量保修期监理工作时，监理公司支配监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位缘由造成的工程缺陷，监理公司予以现场证明，同时将实际状况准时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成黑龙江**监理公司在某工程的各项监理任务！3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在**项目上，监理项目部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和**开发有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和关心表示深深的谢意！n4、随着基本建设事业的蓬勃进展，，下一阶段，我项目监理部将会连续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的**人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力气。