- 2022-04-26 发布 |
- 37.5 KB |
- 27页



申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
2021年市政工程监理工作总结
2021年市政工程监理工作总结撰写人:___________日期:___________n2021年市政工程监理工作总结一、工程规模及概况单位工程:杨凌示范区神农路东延段市政道路工程建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建设单位:杨凌示范区工业园区管理办公室设计单位:___市政建筑设计研究院有限公司监理单位:___普汇建设工程监理有限公司施工单位:延安市建筑___工程公司代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司二、工作评价与分析本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。(一)工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:第18页共27页n1、严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工___设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就___了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。2、实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。4、监帮结合多手段运用第18页共27页n为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。5、强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。(二)施工阶段的工程进度控制第18页共27页n进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态(范本)控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。(三)施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并___承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。(四)安全、文明施工控制第18页共27页n安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并___人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。三、监理工作成效根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工___设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。四、结束语第18页共27页n通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。市政工程监理工作总结范文篇二:一、工程概况(一)工程名称:口上村道路修建工程(二)建设单位:(三)设计单位:(四)监理单位:___诚信工程监理咨询有限公司(五)施工单位:(六)工程内容:工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长___米。1#路长___米,2#路长___米,3#路长___米,4#路长___米,5#路长___米。路面宽___米,厚18cm。(七)计划工期:___天。(八)质量目标:合格(九)工程投资:约___万元二、监理___机构和设施投入第18页共27页n根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。四、施工概况及对承包商的评价意见本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见(一)施工准备阶段的质量控制第18页共27页n首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工___设计及施工计划、施工方案进行了___,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。六、施工阶段的工程进度控制第18页共27页n进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态(范本)控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并___承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。八、安全、文明施工控制第18页共27页n安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并___人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(CJJ___-90)的规定。工程有关的质量文件经___符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。十、体会、经验、建议口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。第18页共27页n2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。市政工程监理工作总结范文篇三:一、工程概况工程名称:__新建道路工程建设单位:__建设集团投资有限公司设计单位:__市政工程勘测设计研究院监理单位:___工程管理有限公司施工单位:__公路工程有限公司第18页共27页n工程内容:本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条,位于___市木木地方。道路全长___米,道路宽___米,双向八车道。路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土,36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石,6厘米厚粗粒式沥青混凝土,5厘米厚中粒式沥青混凝土,4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)计划工期:___天质量目标:合格工程投资:___万元二、监理___机构和设施投入本工程成立由__任总监理工程师,由__任总监理工程师代表,__任专业监理工程师,__任监理员的___机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。第18页共27页n四、施工概况及对承包商的评价意见施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求___相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见(一)施工准备阶段的质量控制首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工___设计及施工计划、施工方案进行了___,参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。(二)施工阶段质量控制第18页共27页n在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系,必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,方能进入下道工序施工。督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽开挖坡度、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道___工序的施工工作。管道___工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。第18页共27页n(三)资金投资控制根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低廉的产品。根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。(四)竣工验收阶段质量控制根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。六、施工阶段的工程进度控制第18页共27页n进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态(范本)控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并___承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。第18页共27页n操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并___人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。九、体会、经验、建议1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。第18页共27页2021年市政工程竣工总结肥东新区燎原路道排改造工程由安徽虹达道路桥梁工程有限公司中标承建,自__年__月开工以来,在业主、质监站、设计、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,与__年__月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约___万元。包括合同内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的情况下项目部团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了肥东新区燎原路道排改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:一、工程概况:第27页共27页n肥东新区燎原路道排改造工程起点为和平路,终点至横大路,为机动车道双向四车道沥青混凝土路面,本标段桩号K0039.045~K2714.583,全长___米,包括公园路(K1___—K1785.847)平交和团结路(K2___—K2222.50)平交两个平交道口。全线工程内容有道路、排水工程。K___—K___道路总宽为25m,K___—K2714.583原机动车道保持现状道路总宽为15m,本项工程于__年__月__日正式施工,__年__月__日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。二、管理方法、项目管理目标情况:1、施工___机构:本标段工程由项目经理部全权代表公司___,按项目管理模式___施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。领导决策层以项目经理为核心,对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。项目管理层由工程、技术、质量、材料、行政等职能部门组成,负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。施工作业层由道路施工队和桥涵施工队等构成,负责各项施工任务的具体落实、实施。2、安全和文明施工管理方法:第27页共27页n施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,同时列为立功竞赛一项重要内容,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,在内容上进一步明了施工交通、管线管道、扬尘飞沙和季节性安全等方面列入重点管理,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托立功竞赛活动机制,加强参建民工安全教育,从而极大提高全员、安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。三、工程质量控制项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。(范本)(一)工程质量核验:根据公司“以质量求生存、以信誉求发展”的经营方针,制定了创优计划。在创优过程中项目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技术交底》,并以ISO9001质量保证体系为主线规范管理,同时在项目部开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动,同时项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功,付出了不少心血使道路工程、雨污水工程创优良样板工程顺利实现。第27页共27页n(二)事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。肥东县市政质监站进行了全过程定位质量监督,在路基处理工程、雨污水工程、___%灰土工程,___%水稳工程及沥青砼工程以及附属工程施工过程中进行了大力巡查,更加保证了工程实体质量的实现,保证了建设参与各方责任主体履行质量责任和义务。(三)工程难点控制:肥东新区燎原路道排改造工程道路等级为城市Ⅱ级主干道。道路路面为沥青砼路面,机动车道细粒式和中粒式沥青砼采用天然岩改性沥青砼。基层采用___%水泥稳定碎石,底基层采用___%灰土;雨污水工程中管径500㎜以内的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管,管径大于500㎜的排水管采用钢筋砼企口Ⅱ级管材。全线道路工程地貌单元属二级阶地、地形略有起。沿线大部分为挖填方土均具有弱膨胀性,道路基础处理工作量较大,且沿线土质多为膨胀土,路基处理是本项工程的难点。1、膨胀土地段路基处理,本项工程挖填方基本上处于膨胀土地段,根据安徽华运设计咨询有限公司提供的施工图设计,为确保工程质量和路基的稳定性,路基处理和管道沟槽地基加固采用掺加___%石灰处理,具体如下:(1)、对于挖方和零填段,机动车道路面设计高程路床下0.4m范围内路基土返挖后采用___%改善土分层处理;(2)、所有雨污管道沟槽填筑考虑到土质是弱膨胀土及含水率较大,采用___%石灰改良土分层填筑至路床顶。第27页共27页n2、沥青砼路面处理:本项工程沥青砼路面采用天然岩沥青改性沥青砼,天然岩沥青改性沥青是在原有基质沥青掺加天然岩沥青作为改性剂对其进行改性,这样做处理后可以提高沥青路面的高温抗车辙能力、抗水损坏性能、抗老化性能和混合料的强度。四、工程进度控制我们对项目总体进度,根据工程先后逻辑顺序,采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行控制,同时我们还考虑了从___措施,技术措施,合同措施和经济措施等方面来控制工程进度。1、工程进度的规划:项目部针对工程的特点对项目进行了划分,先施工道路雨污水管道施工,然后再施工道路工程及其附属工程。同时对每个单位工程由项目部一方面编制单位工程总进度计划进行控制,在施工过程中要求施工的各项目部在编制月度计划和周计划进行日常控制,另一方面排难点,抓重点,保节点、尤其重视工序问题的衔接交叉,提高效率,保证工期。同时积极配合业主及拆迁办想尽一切办法,克服重重困难,对一些未拆迁的地段进行动员及修改原施工方案,保证了整个工程的顺利实施。第27页共27页n2、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。3、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。___、___措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。五、___协调管理本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部___管理工作规划时确定了如下的应对措施:明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系,项目部专门成立由各分部负责人组成协调小组,项目部经理任组长;关键工艺部位及管线等施工设专人进行协调。项目副经理负责协调周边施工单位及___的关系,及时了解周边工程的进展及动态(范本);第27页共27页n施工前我们重点加强和地___府、村民协调,碰到问题主动在第一时间与地___府取得联系,不怕劳累,主动上门做工作,走村串户做好当地农户思想工作,从而得到地___府和村民大力支持,缓解和避免了一系列问题冲突,使工程得以在合同工期内时间内有序展开,直至圆满完成。六、安全文明施工管理为了加快与国际接轨的步伐,我公司在原有的安全保证体系基础上,引入了健康、安全、环保的管理理念,简称HSE(即健康、安全、环保的英文第一个字母缩写)。我们的健康、安全与环保计划是一个不断完善的程序,完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。本计划所遵从的基本原则和期望的是“无安全事故”,“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的HSE标准,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护(设备),加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。我们的HSE目标是“六零事故”。即__死亡事故为零;__损时事故为零;__可记录事故为零;__环境记录为零;__火灾事故为零;__车辆交通事故为零;通过实现“六零事故”的目标,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程,严格控制扬尘、飞沙,做好材料堆场和路面保洁,不污染环境,汛期施工服从指挥部防汛的统一指挥,保证原排水系统的畅通,保证施工区域邻近的居民住宅建筑物安全不受影响。七、已竣工工程预验收及预验收存在问题的整改情况:1、本项工程竣工预验收工作在监理方___,由业主、质监、施工方共同参与下进行,工程验收结果如下:第27页共27页n①、工程在施工过程中有关项目的功能性试验我方已进行自检,符合设计及施工规范要求;在验收前,业主、监理、质监站也对有关项目的功能性试验进行抽检,抽检结果合格;②、工程实体符合有关规范和技术标准要求;③、工程资料已报送质监站进行核查,工程资料已全部核查,核查符合要求。2、在预验收中存在的少量问题我方已进行整改,剩余沥青部分的整改工作待温度回升之后进行整改。八、已竣工工程验收情况本项工程的已竣工部分经过我单位自检、监理单位的初验及监理单位___下的预验收,直至今天业主单位___的正式验收,本项工程已竣工部分符合我国现行有关法律法规要求,符合设计要求,符合施工合同要求;本项工程已竣工部分被评为优良工程。九、结束语第27页共27页n我公司承建的庐江县城东新区道排工程,经过八个月的日夜奋战,我们圆满地完成工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有庐江县城东新区建设指挥部和庐江县建设局以及设计单位的亲自现场指导是达不到的,我们有困难、进度上不去时,你们总是给我们排除解难,并派遣现场代表指导工作,还有质监站和监理单位的大力支持和指导工作等等,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这一年来对本项工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。希望各位领导在今后的工程施工中,继续关心、支持和帮助我们,以便我们在今后的工程施工中做得更快更好!最后,祝大家身体健康!工作顺利!谢谢!第27页共27页n范文仅供参考感谢浏览第27页共27页查看更多