正文-附表-河北省建设工程监理工作标准(印刷稿)6[1]3综述

正文-附表-河北省建设工程监理工作标准(印刷稿)6[1]3综述

DB河北省工程建设标准DB13(J)/T161—2014住房和城乡建设部备案号：J12728—2014建设工程监理工作标准WorkingstandardofConstructionprojectmanagement2014—06—25发布2014—08—01实施河北省住房和城乡建设厅发布n河北省工程建设标准建设工程监理工作标准WorkingstandardofConstructionprojectmanagementDB13(J)/T161—2014主编单位：河北工程建设监理有限公司秦皇岛市广德监理有限公司批准部门：河北省住房和城乡建设厅施行日期：2014年8月1日2014北京n附录建设工程监理基本表式及说明Ⅰ监理基本用表说明1建设工程监理基本表式分A、B、C、D四类。A类表为工程监理单位用表，由工程监理单位或项目监理机构签发；B类表为施工单位报审、报验用表，由施工单位或施工项目经理部填写后报送工程建设相关方；C类表为通用表，是工程建设相关方工作联系的通用表。D类表为项目监理机构考核评价用表，用于项目监理机构自检、企业巡检、政府抽检时填写。2各类表的签发、报送、回复应当依照合同文件、法律、法规、规范标准等规定程序和时限进行。3各类表应按有关规定，采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印，不得使用易褪色的书写材料。4各类表中“□”表示可选择项，以“√”表示被选中项。5填写各类表应使用规范语言，法定计量单位，公里年、月、日。各类表中相关人员的签字栏均须由本人签署。有施工单位提供附件的，应在附件上加盖骑缝章。6各类表在实际使用中，应分类建立统一编码体系，各类表式的编号应连续编号，不得重号、跳号。7各类表中建设单位公章、施工单位公章、监理单位公章、项目监理机构用章的样章、施工项目经理部用章的样章均须在《第一次工地会议印模签名字样留存表》备案，建设单位授权代表、监理单位总监理工程师、施工单位项目经理须在第一次工地会议时按6.2.4的要求当面签署《第一次工地会议印模签名字样留存n表》，严禁提前签署或代签。项目监理机构用章及施工项目经理部用章均不得以技术资料专用章等代替。8下类表式中，应由总监理工程师签字并加盖执业印章：1）A.0.2工程开工令；2）A.0.6工程暂停令；3）A.0.8工程复工令；4）A.0.9工程款支付证书；5）B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表；6）B.0.2工程开工报审表；7）B.0.12单位工程竣工验收报审表；8）B.0.13工程款支付报审表；9）B.0.15费用索赔报审表；10）B.0.16工程临时或最终延期报审表；9“A.0.1总监理工程师任命书”必须由工程监理单位法人代表签字，并加盖工程监理单位公章。10“B.0.2工程开工报审表”、“B.0.12单位工程竣工验收报审表”必须由项目经理签字并加盖施工单位公章。11各类表中，“施工项目经理部”是指施工单位在施工现场设立的项目管理机构。12对于各类表中所涉及的有关工程质量方面的附表，由于各行业、各部门的专业要求不同，各类工程的质量验收应按相关专业验收规范及相关表式的要求办理。如果没有相应的表式，工程开工前，项目监理机构应与建设单位、施工单位根据工程特点、质量要求、竣工及归档组卷要求进行协商，定制工程质量验收相应表式。项目监理机构应事前使施工单位、建设单位明确定制表n式的使用要求。Ⅱ监理基本用表A类表（工程监理单位用表）A.0.1总监理工程师任命书A.0.2工程开工令A.0.3监理通知单A.0.4工程质量整改通知单A.0.5监理报告A.0.6工程暂停令A.0.7旁站记录A.0.8工程复工令A.0.9工程款支付证书B类表（施工单位报审/验表）B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表B.0.2工程开工报审表B.0.3工程复工报审表B.0.4分包单位资格报审表B.0.5施工控制测量成果报验表B.0.6试验室报审表B.0.7工程材料、构配件、设备报审表B.0.8施工机械和设施/计量设备报审表B.0.9报审、报验表B.0.10分部工程报验表nB.0.11监理通知/工程质量整改通知回复单B.0.12单位工程竣工验收报审表B.0.13工程款支付报审表B.0.14施工进度计划报审表B.0.15费用索赔报审表B.0.16工程临时/最终延期报审表C类表（通用表）C.0.1工作联系单C.0.2工程变更单C.0.3索赔意向通知书C.0.4第一次工地会议印模签名字样留存表D类表（项目监理机构考核评价用表）D.0.1项目监理机构监理工作考核综合评价表D.0.2项目监理机构及其设施考核表D.0.3项目开工前准备工作及监理规划、监理实施细则考核表D.0.4工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作考核表D.0.5工程变更、索赔及施工合同争议处理考核表D.0.6监理文件资料管理工作考核表nA.0.1总监理工程师任命书工程名称：编号：致：兹任命（建设单位）同志（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。工程监理单位（盖章）法定代表人（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nA.0.2工程开工令工程名称：编号：致：（施工单位）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：年月日。附件：工程开工报审表项目监理机构(盖章)总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nA.0.3监理通知单工程名称：编号：致：（施工项目经理部）事由：内容：项目监理机构（盖章）总/专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nA.0.4工程质量整改通知单工程名称：编号：致：（施工项目经理部）依据年月日报验表，经查验，你方已完成的工作/分部工程，不符合设计文件/规范/规程/标准/方案条的要求，现通知你方于年月日前按下述要求整改完毕。要求：项目监理机构（盖章）总/专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nA.0.5监理报告工程名称：编号：致：（主管部门）由（施工单位）施工的（工程部位），存在安全事故隐患。我方已于年月日发出编号为：的《监理通知单》/《工程质量整改通知单》/《工程暂停令》，但施工单位未（整改/停工）。特此报告。附件□监理通知单□工程质量整改通知单□工程暂停令□其他项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。nA.0.6工程暂停令工程名称：编号：致：（施工项目经理部）由于原因，现通知你方于年月日时起，暂停部位（工序）施工，并按下述要求做好后续工作。要求：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日建设单位意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：1、在紧急情况下，总监理工程师签发工程暂停令未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位报告。2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nA.0.7旁站记录工程名称：编号：旁站的关键部位、施工单位关键工序旁站开始时间年月日时分旁站结束时间年月日时分旁站的关键部位、关键工序施工情况：发现的问题及处理情况：旁站监理人员（签字）年月日注：本表由旁站监理人员填写，一式一份，项目监理机构留存。nA.0.8工程复工令工程名称：编号：致：(施工项目经理部)我方发出的编号为《工程暂停令》，要求暂停施工的部位（工序)，经查已具备复工条件。经建设单位同意，现通知你方于年月日时起恢复施工。附件：工程复工报审表项目监理机构（盖章）总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nA.0.9工程款支付证书工程名称：编号：致：(施工单位)根据施工合同约定，经审核编号为工程款支付报审表，扣除有关款项后，同意支付工程款共计（大写）（小写：）。其中：1.施工单位申报款为：2.经审核施工单位应得款为：3.本期应扣款为：4.本期应付款为：附件：工程款支付报审表及附件项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：编号：致：我方已完成（项目监理机构）工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附：施工组织设计专项施工方案施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.2工程开工报审表工程名称：编号：致：（建设单位）（项目监理机构）我方承担的工程，已完成相关准备工作，具备开工条件，申请于年月日开工，请予以审批。1.设计交底和图纸会审已完成；2.施工组织设计已由总监理工程师签认3.施工现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械设备具备使用条件，主要材料已落实；4.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。附件：证明文件资料施工单位（盖章）项目经理（签字）年月日审核意见：□经审核，本工程已具备开工条件，待建设单位审批同意后签发工程开工令。□经审核，本工程项未满足要求，不具备开工条件，，不同意你方开工，请继续完善。项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.3工程复工报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）编号为《工程暂停令》所停工的（工序），已满足复工条件，我方申请于年月日复工，请予以审批。部位附件：证明文件资料施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审核意见：□经审核已具备复工条件，待建设单位审批同意后签发工程复工令。□经审核未达到复工条件，不同意复工，请按要求继续整改。项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.4分包单位资格报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工或安装资质和能力，可以保证本工程按施工合同第条款的约定进行施工或安装。请予以审查。分包工程名称（部位）分包工程量分包工程合同额合计附：1.分包单位资质材料（包括营业执照、资质证书、安全生产许可证等）2.分包单位业绩材料3.分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书4.施工单位对分包单位的管理制度施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.5施工控制测量成果报验表工程名称：编号：致：我方已完成（项目监理机构）的施工控制测量，经自检合格，请予以查验。附件：1.施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；2.施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。3.施工控制测量成果表施工项目经理部（盖章）项目技术负责人（签字）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.6试验室报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）经考察，我方认为拟选择的（试验室名称）具有与本工程相适应的试验资质及试验能力，现报上相关资料。请予以审查。附件：1.试验室的资质等级及试验范围2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明3.试验室管理制度4.试验人员资格证书施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.7工程材料、构配件、设备报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）于的请予以审查。年月日进场的拟用于工程部位，经我方检验合格，现将相关资料报上，附件：1.工程材料、构配件或设备清单（包括名称、产地、规格型号、数量等）2.质量证明文件3.自检结果施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。nB.0.8施工机械和设施/计量设备报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）下列施工机械核设施/计量设备已按施工组织设计要求进场并安装完毕，经查试运转情况良好，验收合格，请予以查验。施工机械和设施/规格型号单位数量备注计量设备名称附：1.施工机械和设施的安全许可验收手续2.计量设备的检查和检定报告施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：□施工机械和设施的安全许可验收手续齐全/计量设备的检查和检定报告完整有效。□施工机械和设施的安全许可验收手续不符合要求/计量设备的检查和检定报告不完整，请补充完善。□其他项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.9报审、报验表工程名称：编号：致：我方已完成（项目监理机构）工作，经自检合格，请予以审查或验收。附：□隐蔽工程质量检验资料□检验批质量检验资料□分项工程质量检验资料□其他施工项目经理部（盖章）项目经理或项目技术负责人（签字）年月日审查或验收意见：□所报隐蔽工程质量检验资料齐全／不齐全，且符合／不符合要求，经现场抽查合格/不合格，同意／不同意隐蔽。□所报检验批质量检验资料齐全／不齐全，且符合／不符合要求，主控项目和一般项目经抽查合格/不合格，该检验批质量合格/不合格。□所报分项工程质量检验资料齐全／不齐全，且符合／不符合要求，该分项工程质量合格/不合格。□其他项目监理机构（盖章）专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。nB.0.10分部工程报验表工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方已完成合格，请予以验收。（分部工程），经自检附件：分部工程质量资料施工项目经理部（盖章）项目技术负责人（签字）年月日验收意见：专业监理工程师（签字）年月日验收意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.11监理通知/工程质量整改通知回复单工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方接到编号为的监理通知单/工程质量整改通知单后，已按要求完成相关工作，请予以复查。附件：需要说明的情况施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日复查意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师/专业监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.12单位工程竣工验收报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）我方已按施工合同要求完成工程，经自检合格，现将有关资料报上，请予以预验收。附件：1.工程质量验收报告2.工程功能检验资料施工单位（盖章）项目经理（签字）年月日预验收意见：经预验收，该工程合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.13工程款支付报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成单位应在年月工作，建设日前支付工程款共计（大写）（小写：），请予以审核。附件：□已完成工程量报表□工程竣工结算证明材料□相应支持性证明文件施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：1.施工单位应得款为：2.本期应扣款为：3.本期应付款为：附件：相应的支持性材料专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份；工程竣工结算报审时本表一式四份，项目监理机构、建设单位各一份、施工单位二份。nB.0.14施工进度计划报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成的编制和批准，请予以审查。附件：□施工总进度计划□阶段性进度计划工程施工进度计划施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.15费用索赔报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）根据施工合同的原因，我方申请索赔金额（大写）准。条款，由于，请予批索赔理由：附件：□索赔金额的计算□证明材料施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审核意见：□不同意此项索赔。□同意此项索赔，索赔金额为（大写）。□同意/不同意索赔的理由：附件：□索赔审查报告项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nB.0.16工程临时/最终延期报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）根据施工合同原因，我方申请工程临时/最终延期（条款），由于（日历天），请予以批准。附件：1.工程延期依据及工期计算2.证明材料施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审核意见：□同意工程临时/最终延期（日历天）。工程竣工日期从施工合同约定的年月日延迟到年月日。□不同意延期，请按约定的竣工日期组织施工。项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nC.0.1工作联系单工程名称：编号：致：发文单位（盖章）负责人（签字）年月日注：本表由发文单位填写，发文单位及收文单位各一份。nC.0.2工程变更单工程名称：编号：致：由于兹提出附件□变更内容□变更设计图□相关会议纪要□其他原因，工程变更，请予以审批。变更提出单位（盖章）：负责人：年月日工程量增/减费用增/减工期变化施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）设计单位（盖章）设计负责人（签字）项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）建设单位（盖章）负责人（签字）注：本表一式四份，建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。nC.0.3索赔意向通知书工程名称：编号：致：根据施工合同（条款）约定，由于发生了事件，且该事件的发生非我方原因所致。为此，我方向（单位）提出索赔要求。附件:索赔事件资料提出单位（盖章）负责人（签字）年月日注：本表由提出单位填写，提出单位、接收单位各一份。nC.0.4第一次工地会议印模签名字样留存表填表日期：年月日工程名称工程地点声明：我在本表上的印章、签字内容是真实的，我知道虚假的声明与材料是严重的违法行为。建设单位：（公章）监理单位：（公章）施工单位：（公章）单位电话：单位电话：单位电话：项目印章（若有）：项目印章：项目印章：授权代表：总监理工程师：项目经理：（签字）（签字）（签字）联系电话：联系电话：联系电话：职称证号：执业印章：执业印章：填写说明：1、更换建设单位授权代表、监理单位项目总监理工程师、施工单位项目经理中任何一人时，完成建设行政主管部门备案登记手续后，重新履行本表填写手续。2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。nD.0.1项目监理机构监理工作考核综合评价表监理单位考核日期工程专业类别工程名称工程等级总监执业资格总监理工程师证书注册号考核组组成一、本次考核属于：□项目监理机构自查□监理公司对项目监理机构工作质量的考核□____________________________监督检查二、考核时形象进度：三、项目监理机构工作评价：1.各项考核等级（良好、合格、基本合格、不合格）D.0.2项目监理机构及其设施考核表D.0.3项目开工前准备工作及监理规划、监理实施细则考核表D.0.4工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作考核表D.0.5工程变更、索赔及施工合同争议处理考核表D.0.6监理文件资料管理工作考核表2.考核加分：分，理由：3.综合评价得分：分。4.综合评价等级：□良好□合格□基本合格□不合格评价意见或建议：考核组长（签字）：考核组成员（签字）：年月日nD.0.2工程项目名称：序考核考核内容号项目1.1监理合同1.2合同内容项目监理1机构应备文件1.3企业资质1.4监理取费项目监理机构及其设施考核表考核日期：年月日考核（分）考核标准应实实备得注得得总分分分▲现场有建设工程监理合同原件或复印件得4分现场无建设工程监理合同原件或复印件得0分采用《建设工程监理合同》示范文本得3分未采用《建设工程监理合同》示范文本得0分监理合同中服务内容和工程范围、监理期限清晰明确得4分监理合同中服务内容和工程范围、监理期限模糊不清得0分监理合同条款与招投标文件一致得3分监理合同中有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其他协议得0分20现场有监理单位资质证书、营业执照复印件（加盖单位公章）得3分现场无监理单位资质证书、营业执照复印件（加盖单位公章）得0分转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务本单项不合格实际收费在国家收费标准（以允许浮动范围以内为准）及以上得3分实际收费在国家收费标准（以允许浮动范围以内为准）以下，不低于80%得2分▲实际收费在国家标收费标准的80%以下得0分n2.1人员数量2.2组织形式2.3专业配置2.4持证上岗组织2机构执业资格总监任命书2.5总监理工程师到位率工作认知程度人员在岗数量达到备案登记表要求的75%及以上且符合监理规划中人员进退场安排要求得8分人员在岗数量达到备案登记表要求的60%-75%且基本符合监理规划中人员进退场安排要求得3分人员在岗数量未达到备案登记表要求的60%得0分机构形式和职责分工明确，符合监理规划的规定得3分机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定得0分专业配套齐全得3分专业配套基本齐全得2分专业配套不齐全得0分监理人员均持证上岗得5分持证人员比例达80%不足100%得3分▲持证人员比例在80%以下得0分★未取得总监理工程师执业资格65本单项不合格有总监理工程师任命书得5分无总监理工程师任命书得0分总监理工程师未变更得5分总监理工程师变更手续齐全且总监理工程师一年内变更不超过一次得3分总监理工程师变更未取得建设单位书面同意，或总监理工程师一年内变更超过一次得0分总监到岗情况良好（依据建设单位书面签字证明）得4分▲有证据表明总监不到位得0分对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料熟悉得5分对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料一般得3分▲对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当得0分n2.6总监代表（本项可缺项）2.7专业监理工程师2.8其他人员2.9人员到岗执业资格授权书职责权限执业资格专业配套监理员见证人员考勤记录到岗取得总监理工程师代表执业资格得4分▲未取得总监理工程师代表执业资格得0分有总监理工程师书面授权得2分无总监理工程师书面授权或授权委托内容超出监理规范规定范围得0分正确履行职权得4分★超越职责范围行使职权本单项不合格▲未取得相应执业资格共6分，每人次扣2分各阶段专业监理工程师专业不配套共3分，每人次扣1分未经过监理业务培训的工程技术人员共2分，每人扣1分无见证员证共2分，无证扣2分有监理机构人员出勤记录得2分无监理机构人员出勤记录得0分旁站工序有监理人员旁站得3分旁站工序无监理人员旁站得0分n3.1标准规范监理3.2检测设备和工具设施3与设备3.3办公设施可考核考核项目的实得分之和：单项考核等级现场配备的与本工程所处阶段相关的图集、标准、规范齐全得5分现场配备的与本工程所处阶段相关的图集、标准、规范基本齐全得2分现场未配备与本工程所处阶段相关的图集、标准、规范得0分常规检测设备及工具齐全，二等及其以上工程现场配备电脑、照相设施进行信息、资料管理得4分常规检测设备及工具不够齐全，二等及其以上工程现场配备电脑、照相设施进行信息、资料管理得2分常规检测设备及工具配备较差，二等及其以上工程现场未配备电脑、照相设施进行15信息、资料管理得0分现场统一使用河北省监理标识或悬挂监理工作图表、制度等得3分现场未统一使用河北省监理标识或未悬挂监理工作图表、制度等得0分办公室、桌椅、文件柜满足监理工作需要得3分办公室、桌椅、文件柜基本满足监理工作需要得2分办公室、桌椅、文件柜不能满足监理工作需要得0分可考核考核项目的应得分之和：单项考核表得分：nD.0.3工程项目名称：项目开工前准备工作及监理规划、监理实施细则考核表考核日期：年月日序考核考核内容号项目监理规划1.1监理规划与监1理实施细则考核标准★未编制监理规划本单项不合格编制及时、齐全、有针对性、审批和批准签署完整、有效得5分编制及时、齐全、但针对性差或审批和批准签署不齐、部分无效得2分编制不及时，抄袭其他项目，明显与本项目不符，无签字、审批得0分规划中包含各阶段人员到岗计划（或人员进退场计划）及职责分工得3分规划中未包含各阶段人员到岗计划（或人员进退场计划）及职责分工得0分▲监理规划中有安全生产管理的监理工作相关内容得2分▲监理规划中无安全生产管理的监理工作相关内容得0分考核（分）应扣实备得减得注分分分121.2监理实施细则有建筑节能监理内容得2分无建筑节能监理内容得0分未按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则共3分，每缺一项扣1分5n2.1图纸验证设计文件熟悉设与图计文件2纸会2.2图会议审、纸纪要设计会审与纪要交底设计交确认底闭合性施工3.1程序审核组织设计3与专3.2强制性条文审查项施工方3.3案审针对性审查核3.4时效性审查编制及时、齐全、有针对性、审批和批准签署完整、有效得2分编制及时、齐全、但针对性差或审批和批准签署不齐、部分无效得1分编制不及时，抄袭其他项目，明显与本项目不符，无签字、审批得0分▲设计图纸未经相关审图机构审核，且监理未识别可扣2分★无合法设计文件、且监理未识别本单项不合格未组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见可扣2分无设计交底（会审）纪要扣210分设计交底（会审）纪要，缺少参加单位有效签认手续扣2分会审意见、纪要中遗留问题后续处理不闭合，且监理未识别可扣2分★未对施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审核本单项不合格施工组织设计及专项（安全）施工方案报审、审批程序不符合要求，且监理未识别可扣3分★有违反强制性条文的内容，且监理未识别，导致了严重后果本单项不合格16缺乏针对性，且监理未识别可扣3分未审查施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施扣3分施工单位未及时编制施工组织设计或专项施工方案，且监理未识别可扣3分n453.5闭合性4.1组织机构的审查4.2质量管理制度审查施工4.3质量管理人员资单位格审查质4.4特种作业人员资量、安全格证书审查保证4.5安全管理体系的体系审查审核4.6安全生产许可证4.7专职安全员审查5.1工程分包依据分包单位5.2资质审核资质审核5.3人员资格审核当原施工组织设计及专项施方案不能指导施工时，监理未及时要求施工单位修改、完善可扣1分监理未在规定时限内审核扣1分审核意见不闭合扣2分项目组织机构、人员配置不符合要求，且监理未识别可扣2分项目经理不到位，且监理未识别可扣3分项目经理部质量管理制度不全，且监理未识别可扣2分项目经理部人员（包括项目经理、技术负责人、质检员、施工员等）资格证书不符合要求，且监理未识别可扣4分未对特种作业人员的操作资格审核或审核工作不到位，未采取动态管理可扣4分24安全管理体系，安全管理制度（含应急预案）不全，且监理未识别可扣1分▲未审查施工单位的安全生产许可证扣3分施工单位无安全生产许可证或持无效安全生产许可证，且监理处置不当可扣2分施工单位专职安全员配备不足，项目经理、专职安全员资格不符，且监理未识别可扣3分工程分包不符合《建设工程质量管理条例》规定，且监理未识别扣2分分包单位资质等级、安全生产许可证不符合规定要求，且监理未识别扣2分6现场管理人员和特种作业人员未持证上岗，且监理未识别共2分，每项扣1分n测量放线6控制成果检查开工7报审第一次工8地会议现场9检测机构6.1测量人员及设备施工单位测量人员及设备配备不全，不能满足施工要求，无有效检定证书，监理未识别扣3分监理未对平面控制网、高程控制网（或测量施工方案）审查扣2分监理未对控制桩进行复核，无独立的复测资料扣1分6.2控制点复核控制桩无有效保护措施，且监理未识别扣1分★监理机构复核工作不符合要求且导致严重后果本单项不合格7.1开工条件审查▲开工条件不符合规定，且监理未识别扣3分7.2分包工程开工审分包工程开工未报审，现场已开始施工，监理未正确处置扣2分查8.1印模签名字样留★无第一次工地会议印模签名字样留存表本单项不合格存8.2人员到位监理机构主要人员未参加可扣3分8.3监理交底未介绍监理规划中主要内容，监理交底不到位可扣2分8.4建议与要求未对施工准备情况提出监理意见和要求扣2分8.5会议纪要无会议纪要或各方会签手续不完备扣3分试验室检查不符合要求，且监理未识别可扣2分9.1现场检测工作监督检查未对施工单位现场计量器具及其检定证书进行审查扣1分▲检测结果不合格或检测报告跟不上工程进度，监理未及时正确处置扣2分75105可考核考核项目的实得分之和：可考核考核项目的应得分之和：单项考核表得分：n单项考核等级D.0.4工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作考核表工程项目名称：考核日期：序考核考核内容考核标准号项目1.1总进度计划及审批程序不符合要求扣2分各阶段进度计划审工程批进度计划报审资料（包括相关的计划资料等）不齐全，且监理未识别可扣2分1进度控制未定期检查进度计划执行情况或有检查但无分析记录可扣3分1.2进度控制工程进度偏离计划，且监理不作为（日志、通知、例会纪要或其他文件中无反映）可扣3分工程2.1▲材料等报验（品种、批次、数量）不符合要求，质保资料不完整，且监理未识别质量证明资料可扣3分2材审核料、★将不合格的材料、构配件、设备按照合格同意使用于工程本单项不合格年月日考核（分）应扣实备注得减得分分分1010n构配件、设备进场审核施工3过程监控2.2见证取样送检2.3建立材料设备台账3.1巡视、旁站3.2施工过程的监督检查3.3隐患处理未及时见证取样或未按规定送检，且监理未识别可扣2分▲监理未按规定见证取样或弄虚作假扣3分未按规定建立相关台账或与相关资料不相符扣2分无巡视、旁站制度（方案），或制度（方案）不符合规定要求可扣1分▲未按规定进行旁站扣3分旁站、巡视记录不及时，内容不具体，不完整，签名不齐全，整改情况不闭合可扣2分▲施工单位未按批准的施工组织设计或施工方案及相关强制性标准施工，且监理未25识别，或未正确处置扣3分考核时发现施工现场工程质量有明显缺陷且监理未识别的，或未正确处置。可扣4分▲施工过程中发现隐患（质量、进度、造价、履约等方面），监理未及时要求施工单位进行整改或处置不当，但未造成较严重后果扣3分施工单位拒不整改或不停止施工，监理未及时报建设单位或当地建设主管部门扣3分隐患处理结束，监理无复查定论扣2分n★工程发生重大质量事故造成重大损失（监理免责除外）本单项不合格总监较少主持和出席会议扣2分3.4工地例会议定事项落实不够，处理问题不闭合可扣1分会议纪要整理不及时，内容不齐全可扣1分工序4验收4.1工程质量验收范围的划分4.2验收程序和组织4.3检验批（分项工程）验收4.4分部（子分部）工程验收无单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分计划，或划分不合理可扣1分验收程序和组织未按验收标准的规定和验收范围划分计划进行扣2分监理不及时组织验收扣1分▲监理未按现行规范、标准验收扣3分▲无监理平行检验记录可扣3分质量验收记录（含：对施工测量放线成果的查验、确认）不完整，验收依据不充分27扣2分▲未验收（含未签署报验单）或验收不合格，下道工序已进入施工，监理未采取有效制止措施扣3分★将不合格的工序作为合格的验收，同意进入下道工序施工本单项不合格质量控制资料不完整，监理未识别扣2分▲未进行有关安全及功能的检验和抽样检测或结果不符合有关规定，且监理未识别扣3分观感质量验收不符合要求，监理未识别扣2分无质量评估报告（地基与基础、主体、节能等分部）扣2分▲验收意见不正确扣3分n5.1工程量与签证造价5控制5.2工程款支付审核6.1施工过程的监督检查安全生产管理6的监理工作6.2隐患处理可考核考核项目的实得分之和：工程未验收合格就予以计量扣3分计量依据有误，造成工程量签证错误扣3分未及时计量扣2分审核程序和签署的金额不符合合同及有关规定扣2分安全防护措施费未及时支付，监理未正确处置扣2分★无施工机械和设施的安全许可验收手续，监理同意使用本单项不合格巡视检查危险性较大的分部分项工程施工方案实施情况记录不及时，签名不齐全，整改情况不闭合扣5分▲施工单位未按批准的危险性较大的分部分项工程施工方案施工，且监理未识别，或未正确处置扣3分▲施工过程中发现安全隐患，监理未及时要求施工单位进行整改或处置不当，但未造成较严重后果扣3分施工单位拒不整改或不停止施工，监理未及时报建设单位或当地建设主管部门扣3分隐患处理结束，监理无复查定论扣2分★工程发生重大安全事故造成重大损失（监理免责除外）本单项不合格可考核考核项目的应得分之和：单项考核表得分：1216单项考核等级nD.0.5工程项目名称：工程变更、索赔及施工合同争议处理考核表考核日期：年月日考核（分）序考核号项目施工1承包合同合同2履行情况工程暂停3及复工工程4变更管理费用5索赔处理考核内容1.1合同管理2.1合同履约3.1签发暂停令3.2复工管理3.3相关事项处理4.1审查4.2监管4.3相关事项处理5.1收集资料5.2索赔审查考核标准未建立施工承包合同台帐可扣2分现场有关合同及相关资料不全，且监理未识别可扣3分未签订施工承包（分包）合同就施工，且监理未识别扣8分施工单位未按合同约定配备人员、设备等，且监理未识别可扣6分未按合同约定的工期完工，且监理未采取相应控制措施可扣4分工程质量未达到合同约定的质量等级，且监理未采取相应控制措施可扣4分▲工程发生必须暂停施工的情况，监理未识别扣8分工程暂停令未明确停工范围或签发手续不符合监理规范的规定或监理合同的约定扣4分工程暂停令应用不当扣4分施工暂停原因消失，具备复工条件，监理未及时签署复工指令扣2分未及时处理因工程暂停令引起的与工期、费用等有关的问题可扣4分监理未对施工变更签署审查意见扣6分未办妥工程变更手续就已施工，且监理未识别扣8分未及时处理因工程变更引起的与工期、费用有关的问题可扣4分监理未能掌握与工程索赔相关的证明资料可扣5分监理未按规范规定的程序或合同的约定，处理索赔审查或不能提供公正、合理的处理意见可扣5分签署索赔审批表超过施工合同规定的期限扣4分应扣实备得减得注分分分1314221814n6.1收集资料工程6延期6.2延期审查处理6.3延期责任7.1竣工结算7竣工结算造价控制7.2可考核考核项目的实得分之和：单项考核等级监理未能掌握与工程延期或工程延误有关的证明材料可扣5分监理未按规范规定的程序或合同的约定，处理工程延期审查扣5分★工程进度严重偏离计划，监理不作为，导致工程延期，且给建设方造成重大损失本单项不合格监理未按规定及时进行竣工的结算可扣5分工程造价未控制在合同约定范围之内，且表明监理未采取相应控制措施可扣4分★由于监理的责任，导致造价控制目标大额突破，给建设方造成重大损失本单项不合格可考核考核项目的应得分之和：单项考核表得分109nD.0.6工程项目名称：监理文件资料管理工作考核表考核日期：年月日考核（分）序考核号项目监理文件1资料信息管理监理2现场用表考核内容1.1管理制度建立1.2资料信息分类1.3资料信息存放1.4基本要求2.1表式2.2签认考核标准未制定监理文件资料与信息管理的职责分工、收发和存放等管理制度共6分，每项扣2分未建立和执行监理文件资料、信息分类存放和编码体系共4分，每项扣2分未做到规范整齐、查找方便，保存条件适宜共2分，每项扣1分监理文件资料未能做到及时整理、真实齐全、分类有序可扣4分▲未使用河北省建设工程施工阶段监理现场用表有效版本可扣8分未按照编码体系编号共3分，每项扣1分监理通知单、工作联系单、监理报告等使用不准确共6分，每项扣2分签署的意见不明确，依据不充分可扣2分▲越权签认共4分，每项扣1分施工单位的报审超时限，且监理未识别共2分，每项扣1分无隐患，未造成后果共4分，每项扣2分应扣实备得减得注分分分16322.3时效签认审批意见超时限已造成较严重后果扣4分报审、审批等签认日期不符时间逻辑共3分，每项扣1分51n★无监理日志或不能反映监理工作情况本单项不合格3.1内容内容不详，重要的监理信息漏记可扣4分监理日志内容与其他监理表单内容不一致或不能闭合可扣4分33.2签名签名不符合规范要求扣2分日志3.3时效不及时记录共4分，每项扣1分3.4审核总监理工程师不及时审核签字扣2分4.1编制未按规定每月准时编制监理月报共8分，每次扣2分监理4.2内容未按监理规范规定内容编写监理月报可扣8分4月报4.3报送未按规定发送相关单位扣2分4.4审核总监理工程师未审核签认扣2分5.1制度未制定监理资料归档制度扣4分监理5.2监理档案组卷归档内容不符合规定要求可扣4分组卷方法不符合规定要求可扣2分文件5资料总监未按时审核、验收工程监理档案扣2分归档5.3监理档案验收、未按时向建设单位办理工程监理档案移交手续扣2分管理移交和管理未及时向本企业上交工程监理档案资料可扣2分可考核考核项目的实得分之和：可考核考核项目的应得分之和：单项考核表得分：单项考核等级16201652n53